नए कानून के तहत बोनस का भुगतान कैसे करें। नियोक्ता तिमाही बोनस की गणना कैसे करता है, अनिवार्य बोनस के प्रकार

श्रम संहिता के अनुसार, बोनस का भुगतान उन प्रोत्साहनों में से एक है जिसे एक कर्मचारी पर लागू किया जा सकता है।

कोई भी विशेषज्ञ सिर से प्रोत्साहन पर भरोसा कर सकता है, अपने स्वयं के ईमानदार प्रदर्शन के अधीन। यह नियम रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 191 में निहित है।

कुछ संगठनों में, ऐसे प्रोत्साहन नियमित रूप से लागू होते हैं यदि कर्मचारी स्थापित आवश्यकताओं को पूरा करता है, क्योंकि श्रम कोडकमाई में बोनस भुगतान शामिल है।

जैसा कि कहा गया है, बोनस कर्मचारियों के लिए है। वर्तमान नियम अधिक सटीक परिभाषा प्रदान नहीं करते हैं। वास्तव में, ऐसे प्रोत्साहन को लागू करना मुखिया के विवेक पर है। यानी यह बॉस के लिए एक अवसर है, उसकी बाध्यता नहीं।

रूसी संघ के श्रम संहिता ने इस तरह के प्रोत्साहन के लिए स्पष्ट मानदंडों और प्रक्रियाओं को परिभाषित नहीं किया। वर्तमान नियमों ने इस तथ्य का संदर्भ दिया कि सब कुछ कंपनी के आंतरिक नियमों और नियमों द्वारा निर्धारित किया जाना चाहिए।

प्रत्येक शर्त को निर्दिष्ट करने की आवश्यकता है।

इससे भविष्य में असंतोष से बचा जा सकेगा। उदाहरण के लिए, कार्यकर्ता नियोजित योजना को पूरा करने के लिए बाध्य होगा। यदि प्रोत्साहन एक विशिष्ट मात्रा द्वारा निर्धारित किया जाता है, तो सभी श्रमिकों को ऐसे मानदंडों के बारे में सूचित किया जाना चाहिए, इससे पहले कि दस्तावेज सिर द्वारा अनुमोदित हो। ऐसी स्थिति का एक उदाहरण दोषों के बिना उत्पादों के बैच का निर्माण हो सकता है। यदि प्रश्न प्रशासनिक कर्मियों से संबंधित है, तो यह आवश्यक सेवा प्रलेखन की समयबद्ध, पूर्ण और उच्च गुणवत्ता वाली तैयारी हो सकती है। अस्पष्ट स्थितियों के लिए पुरस्कारों से बचना सबसे अच्छा है, उदाहरण के लिए, परिणामों में योगदान के लिए। सामान्य गतिविधियाँ. अधिभार को कम करने या रद्द करने की स्थिति में, अपनी स्थिति को साबित करना और इसे दस्तावेज करना आवश्यक होगा, और कार्यकर्ता का योगदान महत्वपूर्ण क्यों नहीं है, इसका औचित्य सिद्ध करना होगा।

परिभाषित करना उपयोगी होगा अधिकतम आकारबोनस भुगतान, चूंकि श्रमिकों की मजदूरी भिन्न होती है। अधिकतम को सीमित करने से विवादास्पद स्थितियों से बचा जा सकेगा।

इस प्रकार, स्थिति को प्रतिबिंबित करना चाहिए:

• प्रोत्साहन भुगतान के प्रकार और आवृत्ति;
• घेरा अधिकारियोंकिसे भुगतान किया जाएगा;
• बोनस प्राप्त करने के लिए कर्मचारी को जिन शर्तों को पूरा करना होगा;
• किसी व्यक्ति द्वारा स्थापित शर्तों की पूर्ति का विश्लेषण करने के लिए एक प्रणाली;
• वे नियम जिनके द्वारा संबंधित राशियों की गणना की जाएगी;
• पुरस्कारों का दस्तावेजीकरण;
• बोनस भुगतान को कम करने या वंचित करने के कारण;
• प्रोत्साहन भुगतान के विभाजन के परिणामों को रद्द करने या समीक्षा का अनुरोध करने की कर्मचारी की क्षमता।

कर्मचारियों को बोनस के लिए आधार

वर्तमान मानदंडों ने संकेत दिया कि काम करने की स्थिति की ईमानदारी से पूर्ति के लिए, एक कर्मचारी बोनस प्राप्त करने पर भरोसा कर सकता है। हालाँकि, कोई स्पष्ट परिभाषा नहीं दी गई है।

वर्तमान अभ्यास के अनुसार, निम्नलिखित बिंदुओं को इसके लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है:

• की गई पेशेवर गतिविधि की गुणवत्ता;
• उल्लंघन की रोकथाम;
• स्थापित कार्य मानकों का अनुपालन;
• सामान्य छुट्टियां;
• कंपनी के लिए यादगार तारीखें;
• कार्यकर्ता की उम्र या जन्मदिन की सालगिरह की तारीख;
• अन्य कारण जो प्रावधान में परिलक्षित होते हैं।

इस प्रकार का प्रोत्साहन विशेष रूप से लोगों को प्रेरित करता है। इसे विभिन्न रूपों में किया जा सकता है:

• प्रोत्साहित की कुल संख्या से। बोनस का भुगतान अधिकांश कर्मचारियों को या बिना किसी अपवाद के सभी को, या किसी एक विशिष्ट विशेषज्ञ को किया जा सकता है।
• अवधियों द्वारा - प्रति माह, तिमाही, छमाही, वर्ष।
• वन टाइम। यह मुख्य रूप से जन्म के दिन के भुगतान पर लागू होता है।
• मात्रा गणना द्वारा। आप किसी व्यक्ति को एक निश्चित राशि का भुगतान कर सकते हैं, या आप मुख्य कमाई का एक प्रतिशत भुगतान कर सकते हैं।
• प्रोत्साहन के उद्देश्य से आगे बढ़ना, अर्थात् उनकी पूर्ति के लिए आधिकारिक कर्तव्योंया दिया गया कार्य।
• बोनस का भुगतान कंपनी के नियमों के आधार पर या प्रबंधक के विवेक पर किया जा सकता है।

कोई भी नेता अतिरिक्त प्रोत्साहन मानदंड निर्धारित कर सकता है, बशर्ते कि वे कर्मचारियों की क्षमताओं को सीमित न करें और लागू मानकों का अनुपालन करें।

किसी भी प्रकार की निधि का आधार मुखिया का आदेश होता है। यहां कोई अपवाद नहीं है और प्रीमियम भुगतान। दस्तावेज़ को स्वयं एक नियमित शीट के रूप में स्वरूपित किया जा सकता है। कार्यालय कागजसाथ ही संगठन के लेटरहेड पर।

इसमें निम्नलिखित आवश्यक जानकारी होनी चाहिए:

• कंपनी का पूरा नाम;
• संपर्क विवरण और बैंक विवरण;
• आदेश जारी करने का कारण, उदाहरण के लिए, यादगार तारीखया एक निश्चित मात्रा में काम करना, लेकिन ज्यादातर इसका संदर्भ दिया जाता है आंतरिक नियमसंगठन;
• अधिकारियों की मंडली जिन्हें प्रोत्साहित किया जाएगा;
• एक निश्चित राशि में या स्थिति के लिए वेतन के प्रतिशत के रूप में प्रत्येक के लिए भुगतान की राशि;
• एक अधिकारी या विशेषज्ञ जो आदेश के निष्पादकों द्वारा नियुक्त किए जाते हैं;
• नेता के हस्ताक्षर।

प्रतियों की संख्या सिर द्वारा निर्धारित की जाती है। सबसे अधिक बार, ऑर्डर किया जाता है एकवचनऔर कलाकारों को प्रतियां या अर्क दिया जाता है।

आदेश के साथ, प्रोत्साहित किए जाने वाले प्रत्येक व्यक्ति को हस्ताक्षर से परिचित होना चाहिए। यदि कर्मचारियों का चक्र काफी बड़ा है, तो वे अपने हस्ताक्षर एक अलग शीट पर करते हैं, जो बाद में आदेश से जुड़ा होता है।

पुरस्कार भुगतान प्रक्रिया

सामान्य वर्तमान मानदंडों के अनुसार, अर्जित धन को महीने में कम से कम दो बार कार्यकर्ता को हस्तांतरित किया जाना चाहिए। इस मामले में, यह पंद्रह दिनों से अधिक नहीं होना चाहिए।

बोनस के संबंध में, भुगतान के समय की कोई स्पष्ट परिभाषा नहीं है।

यह काफी तार्किक है, क्योंकि प्रीमियम अनिवार्य नहीं है। अभिन्न अंगऔर ज्यादातर मामलों में, इस तरह का प्रोत्साहन नेता का अधिकार है, उसका कर्तव्य नहीं। तदनुसार, इस स्थिति में सामान्य आवधिकता का सिद्धांत लागू नहीं होता है।

बेशक, शिकायतों के जोखिम को खत्म करने के लिए, अधिकांश प्रबंधक उसी समय बोनस का भुगतान करते हैं जब मुख्य वेतन जारी किया जाता है। लेकिन आप दूसरा विकल्प लागू कर सकते हैं। बोनस की आवृत्ति को आंतरिक नियमों में शामिल किया जा सकता है। यह विधि संगठन को भविष्य में समस्याओं से सुरक्षित रखेगी। उदाहरण के लिए, निर्दिष्ट करें नकदप्रोत्साहन प्रकृति के आदेश पर हस्ताक्षर करने के बाद एक निश्चित समय अवधि के भीतर भुगतान किया जाता है। यहां आपको ऐसे अंतराल की अवधि को ध्यान में रखना चाहिए ताकि वित्तीय विशेषज्ञों के पास सभी आवश्यक दस्तावेज तैयार करने का समय हो।

आपकी रुचि होगी

नियोक्ताओं और उनके कर्मचारियों के बीच संबंध श्रम संहिता के लेखों द्वारा नियंत्रित होते हैं रूसी संघ. यह इस दस्तावेज़ के प्रावधान हैं जो रूसी संघ के क्षेत्र में सभी उद्यमों के काम का आधार हैं।

इसलिए, रूसी संघ के वर्तमान कानून के अनुसार:

पुरस्कार सामान्य या व्यक्तिगत हो सकते हैं। इसलिए, विभिन्न विवादों से बचने के लिए, सभी बारीकियों को उद्यम के नियामक अधिनियम या में दर्ज किया जाना चाहिए सामूहिक समझौता.

वे मूल उपार्जनों को अतिरिक्त भुगतान क्यों देते हैं?

बोनस की राशि, साथ ही इसके भुगतान के आधार, नियोक्ता द्वारा स्वतंत्र रूप से या श्रम सामूहिक के प्रतिनिधि के साथ समझौते में स्थापित किए जाते हैं। उद्यम हो सकता है अपनी इनाम प्रणाली की स्थापना की,गतिविधि के प्रकार, कंपनी की लाभप्रदता और यहां तक ​​​​कि अपने कर्मचारियों के प्रोत्साहन के लिए प्रमुख के रवैये के आधार पर।

कर्मचारियों के कार्य जिनके लिए उन्हें बोनस देना सबसे अच्छा है, और प्रोत्साहित करने के कारण, सीधे कर्मचारियों की सफलता से संबंधित नहीं:

1. काम के घंटों के लिए बोनस दिया जाता है। इस प्रकार का बोनस कर्मचारियों के लिए अर्जित किया जाता है यदि उन्होंने पूरे महीने बिना बीमार दिनों के काम किया हो या अपने स्वयं के खर्च पर छुट्टी नहीं ली हो;
2. अच्छे काम के लिए पुरस्कृत किया जा सकता है। इस प्रकार के बोनस का उपयोग न केवल एक प्रोत्साहन के रूप में किया जाता है, बल्कि यह भविष्य में काम करने के लिए एक प्रकार का प्रोत्साहन भी है;
3. छुट्टियों और गंभीर तिथियों के संबंध में अर्जित बोनस।

वे क्यों मना कर सकते हैं?

बोनस का संचय अक्सर कर्मचारी के काम की गुणवत्ता, उसके योगदान पर निर्भर करता है निर्माण प्रक्रियाया खुद पेशेवर उपलब्धियां. प्रत्येक कंपनी अपने मानदंड और बोनस संकेतक निर्धारित करती है। लेकिन किसी भी मामले में, नियोक्ता कर्मचारी के काम के परिणामों के आधार पर ही बोनस का भुगतान करने की आवश्यकता निर्धारित करता है।

इसके आधार पर, यह कहा जाना चाहिए कि किसी कर्मचारी को केवल इस तथ्य के लिए पुरस्कृत करना असंभव है कि उसके पास क्या है उच्च शिक्षाया कोई विशेष विशेषता।

कर्मचारी पारिश्रमिक के लिए मैदान

बोनस पर प्रावधान में जिन आधारों को इंगित किया जा सकता है वे संकेतक हो सकते हैं:

• कार्य योजना के कार्यान्वयन के लिए;
• काम में महत्वपूर्ण उपलब्धियों के लिए;
• समय पर रिपोर्ट प्रस्तुत करने के लिए;
• विशेष रूप से जिम्मेदार कार्य के प्रदर्शन के लिए;
• दिखाई गई पहल के लिए;
• अच्छी तरह से किए गए काम के लिए;
• कुछ आयोजनों के आयोजन के लिए;
• उन्नत प्रशिक्षण के लिए।

कला के अनुसार। रूसी संघ के श्रम संहिता के 236, सिर बोनस के समय पर भुगतान के लिए जिम्मेदार है।

कला। रूसी संघ के श्रम संहिता का 236 विलंबित भुगतानों के लिए कुछ दायित्व प्रदान करता है।

रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 236। भुगतान में देरी के लिए नियोक्ता की जिम्मेदारी वेतनऔर कर्मचारी को देय अन्य भुगतान

यदि नियोक्ता निर्धारित समय सीमा का उल्लंघन करता है, क्रमशः, वेतन के भुगतान के लिए, छुट्टी का भुगतान, बर्खास्तगी का भुगतान और (या) कर्मचारी के कारण अन्य भुगतान, नियोक्ता उन्हें ब्याज के भुगतान के साथ भुगतान करने के लिए बाध्य है ( मोद्रिक मुआवज़ा) स्थापित भुगतान के बाद अगले दिन से शुरू होने वाली देरी के प्रत्येक दिन के लिए समय पर भुगतान नहीं की गई राशियों पर उस समय लागू रूसी संघ के सेंट्रल बैंक की प्रमुख दर के कम से कम एक सौ पचासवें हिस्से की राशि में वास्तविक निपटान समावेशी के दिन तक की समय सीमा।

समय पर कर्मचारी को देय मजदूरी और (या) अन्य भुगतानों के अधूरे भुगतान के मामले में, ब्याज की राशि (मौद्रिक क्षतिपूर्ति) की गणना वास्तव में समय पर भुगतान नहीं की गई राशि से की जाती है।

किसी कर्मचारी को भुगतान किए गए मौद्रिक मुआवजे की राशि सामूहिक समझौते, स्थानीय विनियमन या द्वारा बढ़ाई जा सकती है रोजगार अनुबंध. नियोक्ता की गलती की परवाह किए बिना निर्दिष्ट मौद्रिक मुआवजे का भुगतान करने का दायित्व उत्पन्न होता है।

पदोन्नति के कारणों की कागजी पुष्टि कब आवश्यक है?

इस तथ्य के बावजूद कि नियोक्ता स्वयं शर्तों को निर्धारित करता है और अपने कर्मचारियों के लिए बोनस की राशि निर्धारित करता है, उसे भुगतान के औचित्य की आवश्यकता होगी। इसमे शामिल है:

इसके अलावा, मैं इस तथ्य पर ध्यान देना चाहूंगा कि बोनस के भुगतान का औचित्य केवल एक बार के बोनस के मामले में आवश्यक है। ऐसे मामलों में, सूचना को एक विशेष दस्तावेज में दर्ज किया जाता है जिसे कहा जाता है पुरस्कारों का प्रावधान।

लेकिन नियमित प्रोत्साहन जो कर्मचारियों को दिया जाता है, औचित्य के बिना किया गया।

दस्तावेजों में गलत शब्द

रूसी संघ के कानून स्थापित नहीं करते हैं फॉर्म टाइप करेंपुरस्कार दस्तावेज़। लेकिन, इसके बावजूद, कुछ ऐसी जानकारी है जो दस्तावेज़ में लिखी जानी चाहिए। इस दस्तावेज़ के मुख्य बिंदुओं में से एक कर्मचारी को पुरस्कृत करने के आधार के साथ पाठ ही है।

चूंकि बोनस पर प्रावधान में वे सभी संकेतक शामिल होने चाहिए जो प्रोत्साहन के भुगतान का आधार हैं, इसलिए, तदनुसार, मेमो या बोनस जमा करने के लिए एक दस्तावेज तैयार करते समय, बोनस अर्जित करने के कारणों को सही ढंग से इंगित करना आवश्यक है।

बोनस जमा करने के लिए दस्तावेज़ में निर्दिष्ट जानकारी बोनस पर प्रावधान के स्थापित संकेतकों के अनुरूप नहीं है, इसे आधारों के गलत शब्दों के रूप में पहचाना जा सकता है।

उदाहरण के लिए, एक ड्राइवर के विपरीत एक उद्यम लेखाकार को केवल इसके लिए पुरस्कृत नहीं किया जा सकता है अच्छा काम. इसे औचित्य का गलत कथन माना जाएगा। में इस मामले मेंप्रबंधक समय पर रिपोर्ट प्रस्तुत करने के लिए बोनस के भुगतान को सही ठहरा सकता है।

इस प्रकार, यदि हम उपरोक्त सभी को संक्षेप में प्रस्तुत करते हैं, तो कर्मचारियों को बोनस अर्जित करने के आधार हैं का अभिन्न अंगपुरस्कार प्रक्रिया के दौरान। लेकिन, प्रस्तुति की शुद्धता के अलावा, मुख्य बिंदु उद्यम में श्रम संबंधों को ठीक करने वाले दस्तावेजों में उपस्थिति है, बोनस भुगतान की शर्तें। वास्तव में, केवल इस मामले में, कला के पैरा 2 के अनुसार मौद्रिक प्रोत्साहन। रूसी संघ के टैक्स कोड के 255 वेतन लागत से संबंधित होंगे।

बोनस के बारे में जानकारी कंपनी के प्रबंधन, एक एकाउंटेंट और एक कर्मचारी के लिए उपयोगी होगी जो घटक दस्तावेजों में निर्धारित शर्तों को पूरा करने पर बोनस की देय राशि की मांग करने में सक्षम होंगे।

सामान्य जानकारी

आइए अवधारणा को समझें और पता करें कि यह किन नियमों में उत्तर खोजने लायक है।

यह क्या है?

बोनस - में भुगतान मौद्रिक शर्तेंमूल वेतन से अधिक में उद्यम का कर्मचारी। यह एक निश्चित परिणाम प्राप्त करने, कर्तव्यों को पूरा करने आदि के लिए एक पुरस्कार है।

यह प्राप्त संकेतकों के विकास को प्रोत्साहित करने का एक तरीका भी है। बोनस प्रणाली श्रम और वेतन विभाग, या कर्मचारी विकास सेवा के प्रतिनिधियों द्वारा विकसित की जाती है, और फिर इसे कंपनी के प्रबंधन द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

बोनस पर प्रावधान - उद्यम का एक स्वतंत्र स्थानीय नियामक अधिनियम या परिशिष्ट। सामान्य स्थितिएक संरचनात्मक इकाई के लिए बोनस पर प्रावधानों के विकास का आधार है।

बोनस सेट करना संभव है व्यक्तिगत चरित्रव्यक्ति और नियोक्ता के बीच क्या तैयार किया गया है के अनुसार।

प्रबंधन बोनस अर्जित करने और भुगतान करने के लिए बाध्य है, जो अनुबंध में प्रदान किया गया है। बहुधा, निम्नलिखित व्यक्तियों को पुरस्कार प्राप्त होते हैं:

कर्मचारियों को बोनस के प्रकार

इनाम प्रणाली को कई तत्वों को जोड़ना चाहिए। इसे महसूस किया जा सकता है धन्यवाद:

• बोनस संकेतक;
• स्थितियाँ;
• आकार;
• बोनस के हकदार कर्मचारी द्वारा सर्कल का निर्धारण;
• भुगतान आवृत्ति।

उत्तेजक प्रकृति के किस प्रकार के बोनस भुगतान जब कर्मचारियों के लिए बोनस हो सकते हैं? आवंटन:

भुगतान का रूप हो सकता है:

• मौद्रिक;
• कमोडिटी (उपहार के रूप में घर का सामान, नाममात्र की घड़ियाँ, ब्यूटी सैलून के लिए एक प्रमाण पत्र, आदि)।

प्रदर्शन संकेतकों के मूल्यांकन के अनुसार, निम्नलिखित प्रतिष्ठित हैं:

उपार्जन के तरीकों के अनुसार, प्रीमियम को इसमें विभाजित किया गया है:

बोनस भुगतान की अवधि इस पर निर्भर करती है:

• कंपनी, पूरे डिवीजन या एक व्यक्तिगत कर्मचारी के काम की विशेषताएं;
• बोनस संकेतक की प्रकृति;
• विशिष्ट अवधियों के लिए कार्य के परिणामों का रिकॉर्ड रखना।

वहाँ हैं:

यदि हम विचार करें विशेष प्रयोजनबोनस, तो सिस्टम के निम्नलिखित समूहों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

वर्तमान नियामक ढांचा

श्रम संहिता कर्मचारियों को बोनस () के रूप में प्रोत्साहन भुगतान प्रदान करती है। बोनस की परिभाषा इसमें निहित है, जो कहती है कि इसका भुगतान नियोक्ता द्वारा किया जा सकता है, लेकिन अनिवार्य स्थानान्तरण पर लागू नहीं होता है।

अनुशासन का उल्लंघन होने पर नियोक्ता को कर्मचारी को बोनस से वंचित करने का अधिकार नहीं है ()।

विधायी दस्तावेज इस बात का विवरण नहीं देते हैं कि बोनस का भुगतान कैसे किया जाना चाहिए - नियोक्ताओं को स्वयं इस मुद्दे को विनियमित करने का अधिकार है ()।

आकार और उपार्जन के बारे में विवाद - एक श्रम विवाद, जिस पर विचार किया जाता है। भुगतान के रूप में कहा गया है।

कंपनी का प्राथमिक दस्तावेज, जो बोनस के रूप में श्रम लागतों के मुनाफे पर कर लगाने के उद्देश्य से लेखांकन के लिए अभिप्रेत है:

• , जो कर्मचारी को बोनस के हस्तांतरण की पुष्टि करता है।

पुरस्कार की विशेषताओं पर विचार किया जाता है:

• सामूहिक समझौतों में;
• आंतरिक श्रम नियमों में;
• अन्य मार्गदर्शन दस्तावेजों में

कर्मचारी बोनस की गणना कैसे की जाती है?

कर्मचारी को उन श्रम दायित्वों के लिए वेतन दिया जाता है जिन्हें वह पूरा करता है कार्य विवरणियां. बोनस उन मामलों में प्रदान किया जाता है जहां एक निश्चित परिणाम के अंत में प्राप्त होता है, उदाहरण के लिए, एक महीना।

अलग-अलग फर्मों में, योजना के पूरा होने या उससे अधिक होने पर बोनस का आकार निर्धारित किया जाता है। सभी मामले जिनमें एक कर्मचारी बोनस प्राप्त करने पर भरोसा कर सकता है, सामूहिक समझौतों में लिखे गए हैं।

दस्तावेज़ संगठन के सभी कर्मचारियों द्वारा हस्ताक्षरित आंतरिक नियमों से जुड़े होते हैं। इस प्रकार, वे उन शर्तों से सहमत हैं जिन पर विचार किया जा रहा है।

उद्यम के संरचनात्मक प्रभागों के प्रमुख कंपनी के सामान्य निदेशक को संबोधित एक ज्ञापन लिखते हैं। को दर्शाता है:

• कर्मचारी के बारे में जानकारी;
• भुगतान की राशि (वेतन के प्रतिशत के रूप में या एक निश्चित राशि में);
• परिणाम जो प्राप्त किए गए हैं (जिसके लिए पारिश्रमिक का भुगतान किया गया है)

लेखाकार दस्तावेज़ के निष्पादन के लिए ज़िम्मेदार है, जो वेतन की गणना करता है। आदेश को प्रबंधन के हस्ताक्षरों द्वारा प्रमाणित किया जाना चाहिए, कंपनी की मुहर लगाई गई है। कर्मचारी दस्तावेज़ की सामग्री से परिचित हो जाता है और अपना हस्ताक्षर करता है।

पेरोल के अनुसार वेतन के साथ बोनस जारी किया जाएगा। पारिश्रमिक कमाई का एक अभिन्न हिस्सा है, लेकिन इसकी राशि अलग-अलग पंक्तियों में अपने स्वयं के आय कोड के साथ लिखी जाती है।

तो, कर्मचारी को बोनस की गणना करने की मूल प्रक्रिया पर विचार करें:

1. प्रबंधन इसके लिए आदेश जारी करता है।
2. उपार्जित राशि से, यह किसी व्यक्ति की आय पर कर काटने के लायक है।
3. रोजगार अनुबंध तैयार करते समय, यह परिलक्षित होता है कि बोनस अर्जित करना कब संभव है, भुगतान किस राशि में किया जाएगा।
4. कर्मचारियों को पुरस्कृत करते समय, यह उन व्यक्तियों की सूची बनाने के लायक है, जिन्हें प्रोत्साहन राशि का भुगतान किया जाएगा। सूची पर कंपनी के प्रमुख के हस्ताक्षर होते हैं। वेतन स्थानांतरित किए जाने पर खाते में लिए बिना बोनस जारी किया जा सकता है।
5. यदि किसी व्यक्ति की आय स्थिर है, तो बोनस की गणना प्रतिशत के रूप में की जाएगी: वेतन को बोनस के प्रतिशत से गुणा किया जाता है। उदाहरण के लिए, वेतन 30 हजार रूबल है, और बोनस 40% है। फिर गणना इस प्रकार होगी: 30 हजार * 40% \u003d 12 हजार - यह प्रीमियम है, जिसमें से 13% (आयकर) काटा जाता है। नतीजतन, एक गैर-हाथ वाले व्यक्ति को 10,440 रूबल प्राप्त होंगे।
6. यदि कोई कर्मचारी आउटपुट से काम करता है, तो कमाई को बोनस के प्रतिशत से गुणा किया जाता है और 13% घटाया जाता है।
7. जब प्रोद्भवन एक निश्चित राशि में किया जाता है, तो इस तरह के भुगतान से 13% घटाना आवश्यक है। परिणाम वह साधन है जो कंपनी के कर्मचारी को प्राप्त होना चाहिए।

आइए पुरस्कार आदेश पर करीब से नज़र डालें। यह एक संरचित रूप है जिसे नियमों के अनुसार भरना चाहिए। दस्तावेज़ संरचना:

• सामान्य प्रावधान;
• प्रीमियम का आकार;
• धन जारी करने के नियम;
• परिस्थितियाँ जो बोनस भुगतान को कम करने का आधार हैं।

प्रथम खंड में एक कर्मचारी को पुरस्कृत करने का लक्ष्य है - अच्छा प्रदर्शनउत्पादकता, कार्य की गुणवत्ता, शक्ति का आधुनिकीकरण और संगठन में प्रयुक्त उपकरण।

वे दर, आकार, उपार्जन तकनीक, उस ढांचे को दर्शाते हैं जिसमें पूर्ण किए गए दायित्वों की गणना की जाएगी। आदेश में पारिश्रमिक की गणना के लिए इकाई, पेशे, विधियों, सिद्धांतों के बारे में जानकारी होनी चाहिए।

एक बड़ा उद्यम विभागों के सभी संकेतकों का वर्णन करता है, एक छोटा - केवल 3। सभी संकेतकों का गठन इसके आधार पर किया जाता है विशेष अनुप्रयोग, जो एक कर्मचारी को बोनस भुगतान करने की प्रक्रिया प्रदान करता है।

किए गए कार्य की मात्रा के लिए बोनस के नियमों पर अनुभागों में बोनस की राशि तय की जानी चाहिए। आदेश जारी करने के नियमों के बारे में जानकारी को दर्शाता है, दस्तावेज़ के निष्पादन के लिए जिम्मेदार व्यक्ति निर्धारित किया जाता है।

एक अतिरिक्त खंड भी है जो अलग-अलग काम के लिए प्रोद्भवन की प्रक्रिया को ठीक करता है, जो रोजगार अनुबंध के अनुसार किया जाता है। यह एक महत्वपूर्ण तिथि के लिए बोनस भुगतान हो सकता है।

क्या मुझे एक आवेदन (नमूना) लिखने की आवश्यकता है

पदोन्नति का दस्तावेजी औचित्य कंपनी के प्रमुख द्वारा किया जाता है - वह पुरस्कार के लिए एक आवेदन लिखता है। ऐसे दस्तावेज़ को बोनस के लिए सबमिशन कहा जाता है। प्रपत्र कंपनी के क्लर्कों द्वारा विकसित किए जाते हैं।

यदि ऐसा फॉर्म उद्यम में स्थापित नहीं है, तो आवेदन फॉर्म में लिखा जाता है।

पुरस्कार कैसे जमा करें:

1. शीर्षक निदेशक के डेटा को दर्शाता है, मुखिया के बारे में जानकारी, फॉर्म जमा करने वाले, स्थिति को दर्शाता है
2. शीर्षक (वित्तीय प्रोत्साहन) और उस व्यक्ति के बारे में डेटा दर्ज करें जिसे बोनस दिया जाना चाहिए। दस्तावेज़ का नाम इंगित करें - एक प्रस्तुति या ज्ञापन।
3. योग्यता के बारे में जानकारी प्रदान की जाती है जिसके लिए कर्मचारी बोनस का हकदार है, साथ ही पारिश्रमिक की राशि के संचय के लिए अनुरोध (यदि निदेशक इसे निर्धारित नहीं करता है तो इसकी राशि निर्धारित करें)।
4. कंपाइलर के बारे में जानकारी दर्ज की गई है।

सेवानिवृत्ति भुगतान

क्या कंपनी को उस कर्मचारी को बोनस देना चाहिए जिसे पहले ही निकाल दिया गया है यदि व्यक्ति के कंपनी छोड़ने के बाद आदेश बनाया गया था, जबकि बोनस निश्चित परिणाम प्राप्त करने पर काम के एक विशिष्ट समय (वर्ष, तिमाही, महीने) के लिए जारी किया जाता है?

बर्खास्तगी के क्षण तक बोनस के अधिकार उत्पन्न हो सकते हैं। लेकिन ऐसी राशि अर्जित करने के लिए, एक विशिष्ट अवधि के लिए कंपनी की गतिविधियों के परिणामों को जोड़ना उचित है। इसका मतलब यह है कि नियोक्ता इस तरह के फंड का भुगतान तब तक नहीं कर पाएगा जब तक कि व्यक्ति छोड़ नहीं देता।

रूसी संघ के कानून में ऐसे कोई प्रावधान नहीं हैं जो बर्खास्त कर्मियों को बोनस के भुगतान पर रोक लगाएंगे, यदि ऐसा अधिकार पहले उत्पन्न हुआ हो - जब व्यक्ति अभी भी काम कर रहा था।

इसके अलावा, पारिश्रमिक की राशि का भुगतान करने या कम करने में विफलता एक अवैध कार्य है। इसका मतलब यह है कि नियोक्ता को उद्यम के बर्खास्त कर्मचारी को बोनस देने के अपने दायित्व को पूरा करना चाहिए।

भुगतान वर्ष के अंत में भी स्थानीय अधिनियमों द्वारा निर्धारित शर्तों के भीतर किया जाता है। में परिलक्षित बोनस नियमों का पालन करना आवश्यक होगा।

नियोक्ता यह कहते हुए एक खंड शामिल नहीं कर सकता है कि बर्खास्तगी पर, कर्मचारी बोनस के अधिकार से वंचित हो जाएगा ()। वेतन का भुगतान करते समय और उसके अनुसार किसी कर्मचारी के साथ भेदभाव करने की अनुमति नहीं है।

लेकिन एक ऐसी बारीकियां है - कंपनी का प्रबंधन प्रीमियम की पूरी राशि का भुगतान नहीं कर सकता है। यदि व्यक्ति बिलिंग अवधि के आधे समय तक काम करता है। गणना काम के घंटों के आधार पर होगी।

प्राय: प्रावधान यह शर्त निर्धारित करते हैं कि बोनस का भुगतान कब तक किया जाएगा पूरे मेंअगर कोई कर्मचारी कंपनी छोड़ देता है अच्छा कारण(जब आगे बढ़ रहा हो, सेना में भर्ती हो रहा हो, उम्र के कारण अच्छी तरह से आराम करने के लिए जा रहा हो, आदि)।

अनर्जित प्रतिपूर्ति आरक्षित

अनर्जित प्रीमियम रिजर्व को बीएसपी का एक हिस्सा माना जाता है जो एक समझौते के तहत आता है और रिपोर्टिंग अवधि में मान्य होता है, साथ ही बीमा अनुबंधों की वैधता के दौरान, जो रिपोर्टिंग अवधि से आगे जाता है।

अनर्जित प्रीमियमों के संचय का उल्लेख किया गया है। आरएनपी का गठन अनुबंध के तहत अनुमानित दायित्व की पूर्ति की गारंटी के लिए किया जाता है जो रिपोर्टिंग अवधि में समाप्त नहीं हुआ।

यह एक बीमा प्रीमियम है जो बिलिंग अवधि के भीतर मान्य अनुबंधों के अनुसार अर्जित होता है, और अनुबंध के समय को संदर्भित करता है, जो रिपोर्टिंग अवधि से आगे जाता है।

जोखिम प्रीमियम

जोखिम प्रीमियम एक अतिरिक्त रिटर्न है जो निवेशकों को उस सीमा से ऊपर भुगतान किया जाता है जिसे जोखिम-मुक्त आधार पर स्थानांतरित किया जा सकता है। वित्तीय लेन - देन. पूंजी निवेश के जोखिम में वृद्धि के अनुपात में ऐसी आय में वृद्धि होती है।

यह किसी विशेष निवेश साधन के लिए निवेश जोखिमों के समग्र स्तर को ध्यान में नहीं रखता है, लेकिन व्यवस्थित जोखिम, जो बीटा गुणांक द्वारा निर्धारित किया जाता है।

लेखांकन में प्रतिबिंब (पोस्टिंग)

कर्मचारियों को पुरस्कृत करते समय, लेखाकार को निम्नलिखित प्रविष्टियाँ करने की आवश्यकता होगी:

सामूहिक समझौता करते समय, कंपनी को बोनस के रूप में अतिरिक्त भुगतान की प्रणाली लागू करने का अधिकार है।

और अगर यह प्राथमिक दस्तावेज में कहा गया है, तो नियोक्ता आवश्यक शर्तों को पूरा करने वाले कर्मचारी को देय राशि का भुगतान करने से बच नहीं सकता है।

दाताओं आयकररूस में वे हैं व्यक्तियों- नागरिक और व्यक्तिगत उद्यमी जो देश के कर निवासी हैं और कोई आय प्राप्त करते हैं (रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 207)। इसके अलावा, ये रसीदें वस्तु और नकद दोनों में हो सकती हैं। बोनस, वास्तव में, एक व्यक्ति की आय भी है जो वह प्राप्त करता है ...

3 अक्टूबर, 2016 को वेतन भुगतान की शर्तों पर कानून लागू हुआ। उन्होंने बोनस भुगतान के मामले में महत्वपूर्ण बदलाव किए।

उसी क्षण से काम करना शुरू किया नया संस्करणकला। रूसी संघ के श्रम संहिता के 136, जिसके अनुसार मजदूरी का भुगतान अगले महीने के 15 वें दिन के बाद समय पर नहीं किया जाना चाहिए। यह पता चला है कि मजदूरी, उदाहरण के लिए, मार्च 2019 के लिए 15 अप्रैल, 2019 से पहले भुगतान किया जाना चाहिए।

यदि बोनस के भुगतान का दिन सप्ताहांत या छुट्टी के दिन पड़ता है, तो मजदूरी का भुगतान इस सप्ताहांत या छुट्टी से पहले के अंतिम कार्य दिवस की तुलना में बाद में नहीं किया जाना चाहिए।

2019 के लिए नई पेरोल तिथियों का विवरण इस पृष्ठ पर पाया जा सकता है। इस प्रकाशन में हम जानेंगे कि 2019 में नए वेतन कानून के तहत बोनस भुगतान के समय में क्या बदलाव आया है।

पुरस्कारों का परिचय

वर्तमान कानून के अनुसार, बोनस प्रोत्साहन भुगतान हैं जो कर्मचारियों को श्रम कर्तव्यों के उचित प्रदर्शन के लिए किए जा सकते हैं।

बोनस अर्जित करने का मुद्दा संगठन के प्रमुख या व्यक्तिगत उद्यमी का स्वैच्छिक निर्णय है। कुछ मामलों में, बोनस का उपयोग एक योग्य और / या कर्तव्यनिष्ठ कर्मचारी की रुचि बढ़ाने के लिए किया जाता है, भले ही इस समय उसकी श्रम सफलता कुछ भी हो।

कला में। रूसी संघ के श्रम संहिता के 135, बोनस की गणना के लिए एक सामान्यीकृत सिद्धांत का खुलासा किया गया है, जो नियोक्ता को एक बोनस प्रणाली बनाने का अधिकार प्रदान करता है, जो व्यक्तिगत उद्यमी या संगठन के स्थानीय कृत्यों में तय होता है।

कला के अनुसार। रूसी संघ के श्रम संहिता के 129, बोनस को वेतन में शामिल किया जा सकता है। इस मामले में, यह मुद्दा संगठन के रोजगार अनुबंध या स्थानीय नियमों में परिलक्षित होना चाहिए।

इस प्रकार, बोनस पारिश्रमिक प्रणाली का एक पूर्ण तत्व है। इससे यह पता चलता है कि 2016 से वेतन भुगतान की शर्तों में बदलाव के साथ-साथ बोनस भुगतान की शर्तें भी बदल गई हैं। अब बोनस का भुगतान संबंधित बोनस की गणना के लिए अवधि के अंत से 15 कैलेंडर दिनों के बाद नहीं किया जाना चाहिए।

प्रीमियम के प्रकार

यह एक बहुत बड़ा प्रश्न है: प्रीमियम को प्रकारों में विभाजित करने के कई कारण हैं।

आवृत्ति के आधार पर, निम्नलिखित प्रकार के पुरस्कारों को अलग करना प्रथागत है:

1. एक बार। किसी घटना की स्थिति में एकमुश्त भुगतान किया जाता है। उदाहरण के लिए, कुछ श्रम परिणाम प्राप्त करने के बाद।
2. आवधिक। मासिक और त्रैमासिक भुगतान किया।
3. वार्षिक। साल में एक बार भुगतान किया।

बोनस भुगतान के आधार के आधार पर, इसे दो प्रकारों में विभाजित करने की प्रथा है:

1. उत्पादन। उन्हें कर्मचारी द्वारा अपने श्रम कर्तव्यों के ईमानदार प्रदर्शन या श्रम के कुछ परिणामों की उपलब्धि के लिए भुगतान किया जाता है।

2. गैर-उत्पादन। प्रदर्शन से संबंधित नहीं। उदाहरण के लिए, एक संगठन कई बच्चों वाले माता-पिता को गैर-उत्पादन बोनस दे सकता है। वे मजदूरी में शामिल नहीं हैं। इसलिए, संशोधित कला के प्रावधान। रूसी संघ के श्रम संहिता के 136 उन पर लागू नहीं होते हैं। गैर-उत्पादन बोनस का भुगतान रोजगार अनुबंध या स्थानीय विनियमों द्वारा निर्धारित किसी भी समय किया जा सकता है।

अब हम विभिन्न प्रकार के बोनस के भुगतान की शर्तों में परिवर्तन को समझने का प्रस्ताव करते हैं।

मासिक बोनस

ज्यादातर मामलों में, मासिक बोनस का भुगतान महीने के काम के परिणामों के आधार पर किया जाता है। बोनस पर एक आदेश का प्रकाशन, एक नियम के रूप में, कर्मचारियों के काम की प्रभावशीलता के विश्लेषण से पहले होता है पिछला महीना. इस विश्लेषण के परिणामों के आधार पर, प्रबंधन किसी विशेष कर्मचारी को बोनस के भुगतान का निर्णय लेता है।

अद्यतन कानून के अनुसार, नियोक्ताओं के लिए बोनस का भुगतान करने के बारे में विश्लेषण करने और सोचने का समय सीमित होगा। अक्टूबर 2016 से बोनस के भुगतान की नई शर्तें - काम के बाद महीने के 15 वें दिन से बाद में नहीं।

यह पहले से ही स्पष्ट है कि इससे कुछ मुश्किलें पैदा होंगी। खासकर उन नियोक्ताओं के लिए जो विश्लेषण की प्रक्रिया में हैं श्रम गतिविधिकार्यकर्ता बड़ी मात्रा में जानकारी संसाधित करते हैं। कुछ संगठन और व्यक्तिगत उद्यमी 1-2 महीने के बाद कर्मचारियों को बोनस देते हैं। अक्सर यह श्रम दक्षता को दर्शाने वाले विभिन्न संकेतकों को इकट्ठा करने की आवश्यकता के कारण होता है। नए कानून के तहत यह प्रतिबंधित है।

त्रैमासिक बोनस

इस प्रकार का प्रीमियम पूरी तरह से अद्यतन कला के प्रावधानों के अधीन है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 136। इसका मतलब यह है कि 3 अक्टूबर 2016 से तिमाही बोनस का भुगतान समाप्त तिमाही के अगले महीने के 15वें दिन के बाद नहीं किया जाना चाहिए।

इस प्रकार, तीसरी तिमाही के लिए पहले से ही त्रैमासिक बोनस का भुगतान 15 अक्टूबर, 2016 से पहले नहीं किया जाना चाहिए।

वार्षिक बोनस

वार्षिक बोनस को भी वेतन में शामिल किया जा सकता है। और अक्सर इसका आकार मासिक आय से भी अधिक होता है। इसलिए, यह शायद कर्मचारियों के लिए सबसे प्रत्याशित बोनस है।

संशोधित कला के अनुसार। रूसी संघ के श्रम संहिता के 136, 2018 के वार्षिक बोनस का भुगतान 15 जनवरी, 2019 से पहले किया जाना चाहिए।

शायद वार्षिक बोनस देने का मुद्दा सबसे कठिन है। दरअसल, कुछ ही दिनों में, नियोक्ताओं को पूरे वर्ष के लिए अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने, उन्हें अर्जित करने और उन्हें बोनस देने की आवश्यकता होगी।

समय सीमा के उल्लंघन के लिए जिम्मेदारी

नया कानून मजदूरी के भुगतान की शर्तों के उल्लंघन के लिए नियोक्ताओं की जिम्मेदारी की डिग्री को काफी बढ़ा देता है। सहित बढ़ गया प्रशासनिक जुर्मानाव्यक्तिगत उद्यमियों, संगठनों और संगठनों के प्रमुखों के लिए। विलंबित वेतन के मुआवजे की राशि भी दोगुनी हो गई है।

इस तथ्य के कारण कि बोनस वेतन का हिस्सा है, उन पर बढ़ी हुई जिम्मेदारी भी लागू होती है। इसके अलावा, समय पर बोनस प्राप्त नहीं करने वाले प्रत्येक कर्मचारी के लिए प्रशासनिक जुर्माना लगाया जा सकता है।

स्थानीय कृत्यों में परिवर्तन

कला के अनुसार। रूसी संघ के श्रम संहिता के 136, मजदूरी के भुगतान के लिए एक विशिष्ट तिथि निम्नलिखित दस्तावेजों में से एक द्वारा निर्धारित की जा सकती है:

• रोजगार अनुबंध;
• सामूहिक समझौता;
• आंतरिक श्रम नियम;
• पुरस्कार खंड।

इससे यह पता चलता है कि जिस क्षण से नया कानून लागू होता है (3 अक्टूबर, 2016), इनमें से किसी भी दस्तावेज़ में उस तारीख को प्रतिबिंबित होना चाहिए जिस पर मजदूरी और बोनस (जो वेतन का हिस्सा हैं) का भुगतान किया जाता है।

श्रम मंत्रालय ने 21 सितंबर, 2016 के अपने पत्र बी/एन में आश्वासन दिया है कि यदि बोनस पर स्थानीय अधिनियम एक निश्चित अवधि के लिए परिणामों के आधार पर बोनस के भुगतान के लिए एक विशिष्ट तिथि इंगित करता है (उदाहरण के लिए, परिणामों के आधार पर) वर्ष के लिए काम का, रिपोर्टिंग एक के बाद वर्ष के 12 मार्च को बोनस का भुगतान किया जाता है), तो यह रूसी संघ के श्रम संहिता का उल्लंघन नहीं होगा।

इस प्रकार, सबसे बढ़िया विकल्पप्रत्येक प्रकार के बोनस के लिए विशिष्ट शर्तें: मासिक, त्रैमासिक, वार्षिक।

पुरस्कारों का समय

बोनस पर विनियमों में "बोनस अर्जित करने की शर्तें" नामक एक खंड शामिल होना चाहिए और बोनस भुगतान की शर्तों के समान, विशिष्ट शर्तों को इंगित करें जब बोनस अर्जित किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए:

• मासिक बोनस काम के आखिरी महीने के बाद के महीने के 5वें दिन के बाद अर्जित नहीं किया जाता है;
• त्रैमासिक बोनस अंतिम कार्य तिमाही के बाद महीने के 10वें दिन के बाद अर्जित नहीं किया जाता है;
• वार्षिक बोनस को वार्षिक वित्तीय विवरणों के अनुमोदन के 10 दिनों के भीतर अर्जित किया जाना चाहिए;
• गैर-उत्पादन बोनस किसी भी समय अर्जित और भुगतान किया जा सकता है। नए आदेशगैर-उत्पादन बोनस के लिए बोनस का भुगतान लागू नहीं होता है। आइए इस बिंदु की व्याख्या करते हैं। तथ्य यह है कि रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 129 के अनुसार, मजदूरी काम के लिए पारिश्रमिक है। जैसा ऊपर बताया गया है, बोनस वेतन का हिस्सा हैं। लेकिन गैर-उत्पादक प्रकृति के बोनस (उदाहरण के लिए, बच्चों के साथ कर्मचारियों को मासिक बोनस) इन कर्मचारियों की श्रम उपलब्धियों से संबंधित नहीं हैं। नतीजतन, गैर-उत्पादन बोनस वेतन का अभिन्न हिस्सा नहीं हैं। यही कारण है कि रूसी संघ के श्रम संहिता के नए अनुच्छेद 136 के प्रावधान गैर-उत्पादन बोनस के भुगतान पर लागू नहीं होते हैं। मुख्य बात स्थानीय अधिनियम में गैर-उत्पादन बोनस के भुगतान की समय सीमा निर्धारित करना है।

प्रीमियम भुगतान के स्रोत

ऐसे कई स्रोत हैं जिनसे कर्मचारियों को बोनस के लिए धन आवंटित करना संभव है:

• लाभ से प्रीमियम का उपार्जन;
• अन्य खर्चों के लिए प्रीमियम का आरोपण;
• संगठन की गतिविधियों की मानक लागतों में प्रीमियम का समावेश।

श्रम लागत में बोनस को दो स्थितियों में शामिल किया जा सकता है:

• एक स्थानीय अधिनियम की उपस्थिति, जो बोनस के रूप में पारिश्रमिक की शर्तों को स्पष्ट रूप से इंगित करता है;
• पेशेवर गतिविधि के परिणामों के आधार पर बोनस का संचय।

लेख को वर्तमान कानून के अनुसार 12/25/2018 को संपादित किया गया था

यह उपयोगी भी हो सकता है:

क्या जानकारी उपयोगी है? दोस्तों और सहकर्मियों को बताएं

प्रिय पाठकों! साइट साइट की सामग्री कर और कानूनी मुद्दों को हल करने के विशिष्ट तरीकों के लिए समर्पित है, लेकिन प्रत्येक मामला अद्वितीय है।

यदि आप जानना चाहते हैं कि आपकी विशेष समस्या का समाधान कैसे किया जाए, तो कृपया हमसे संपर्क करें। यह तेज़ और मुफ़्त है! आप फोन द्वारा भी परामर्श कर सकते हैं: MSK - 74999385226. सेंट पीटर्सबर्ग - 78124673429. क्षेत्र - 78003502369 एक्सटेंशन। 257

भुगतान की समय सीमा वही रहने दें। उन्हें अगले महीने की 15 तारीख से पहले भुगतान करना आवश्यक नहीं है। अधिकारी इस बात से सहमत थे कि वेतन शर्तों पर नए प्रतिबंध बोनस पर लागू नहीं होते हैं।

श्रम मंत्रालय के अनुसार

3 अक्टूबर 2016 से, एक सीमा है: काम किए गए महीने का वेतन अगले महीने के 15 वें दिन से बाद में जारी नहीं किया जा सकता है (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 136, संघीय कानून 3 जुलाई, 2016 नंबर 272-एफजेड)। यानी महीने के पहले पखवाड़े का वेतन इस महीने की 16 तारीख से इस महीने के आखिरी दिन तक तय दिन पर देना होगा। अगले महीने की दूसरी छमाही के लिए - पहली से 15 वीं तक सम्मिलित।

हालांकि, यह नियम आवश्यक रूप से प्रोत्साहन भुगतानों पर लागू नहीं होता है। श्रम मंत्रालय ने इसे इस तरह समझाया।

उनसे आधे महीने से अधिक की अवधि के लिए शुल्क लिया जाता है। और नियोक्ता कर्मचारियों को एक महीने, तिमाही, वर्ष या अन्य अवधि के लिए प्रोत्साहन भुगतान जारी करने की शर्तें निर्धारित करता है।

मान लीजिए कि बोनस क्लॉज में यह शामिल है कि बोनस प्रणाली द्वारा निर्धारित अवधि के लिए बोनस भुगतान, उदाहरण के लिए, एक महीने के लिए, कंपनी अगले महीने में भुगतान करती है। और एक विशिष्ट संख्या है। और साल के अंत में - कहें, मार्च में अगले वर्षया जारी करने की एक विशिष्ट तिथि भी इंगित की गई है। यह नए संस्करण में रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 136 के भाग 6 की आवश्यकताओं का उल्लंघन नहीं करेगा।

दूसरे शब्दों में, कंपनी उन्हें वेतन भुगतान की शर्तों से भिन्न शर्तों में भुगतान कर सकती है। उसे यह निर्धारित करने का अधिकार है:

• पुरस्कारों के हकदार व्यक्तियों का चक्र;
• संकेतक और बोनस की शर्तें;
• प्रोत्साहन भुगतान की राशि;
• प्रीमियम के भुगतान की प्रक्रिया और समय।

प्रीमियम क्यों दें

नियोक्ता बोनस संकेतक निर्धारित करता है। वे हो सकते है:

• मात्रात्मक (कार्य की मात्रा, आदि के मामले में कर्मचारी ने कितना पूरा किया और उत्पादन लक्ष्यों को पूरा किया);
• गुणवत्ता (कच्चे माल, सामग्री, ईंधन की कितनी बचत हुई; काम की गुणवत्ता में कितना सुधार हुआ, दोषों का प्रतिशत कम हुआ, आदि)।

कंपनी एक संकेतक या सहमत संकेतकों के समूह के लिए अतिरिक्त पारिश्रमिक का भुगतान कर सकती है।

साथ ही, संकेतक उत्पादन होना चाहिए, साथ ही ऐसा भी होना चाहिए कि प्रत्येक कर्मचारी उन्हें प्राप्त कर सके और जिसे मापा जा सके।

इसके साथ ही बोनस संकेतकों के साथ, कंपनी बोनस के लिए शर्तें स्थापित कर सकती है - अतिरिक्त आवश्यकताएं। उदाहरण के लिए, इंगित करें कि यदि वे पूरे नहीं होते हैं, तो बोनस का भुगतान नहीं किया जाता है या उसका आकार कम कर दिया जाता है।

इस प्रकार, श्रम संहिता नियोक्ता को स्वतंत्र रूप से एक मजदूरी प्रणाली स्थापित करने का अधिकार देती है जो उसकी गतिविधि की शर्तों को पूरा करती है और विशिष्ट उद्देश्यकर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन।

बोनस भुगतान की समय सीमा क्या है?

जब आप तय करते हैं कि अतिरिक्त पुरस्कार कब देना है, तो इन बिंदुओं को ध्यान में रखें।

एक ओर, वेतन में अतिरिक्त भुगतान और उत्तेजक प्रकृति के बोनस, बोनस और अन्य प्रोत्साहन भुगतान (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 129 के भाग 1) शामिल हैं। यानी प्रोत्साहन भुगतान - अवयववेतन। इसलिए, नियोक्ता भुगतान किए जा रहे महीने के लिए वेतन के भुगतान की तारीख तक बोनस के भुगतान का समय निर्धारित कर सकता है।

उदाहरण 1:

मासिक बोनस कब जारी करें

DSK-55 LLC को बोनस के प्रावधान में, ऐसी प्रक्रिया स्थापित की गई है।

"कर्मचारी अपने वेतन के 40% तक की राशि में मासिक अतिरिक्त पारिश्रमिक प्राप्त करने के हकदार हैं। जब तक स्थानीय नियामक अधिनियम द्वारा अन्यथा प्रदान नहीं किया जाता है, अतिरिक्त पारिश्रमिक का भुगतान करने की अवधि बोनस महीने की दूसरी छमाही के लिए मजदूरी जारी करने की अवधि द्वारा निर्धारित की जाती है।

कंपनी में महीने के दूसरे पखवाड़े की सैलरी देने की आखिरी तारीख अगले महीने की 5 तारीख है।

फोरमैन ग्रिशिन वी.पी. नवंबर के लिए, 24,000 रूबल की राशि में मासिक बोनस अर्जित किया गया था। (वेतन - 60,000 रूबल, बोनस - वेतन का 40%)।

स्थानीय कृत्यों में नवंबर जारी करने के लिए कोई विशेषता नहीं है।

दूसरी ओर, बोनस का भुगतान करने की अवधि न केवल उस अवधि पर निर्भर करती है जिसके लिए इसे अर्जित किया जाता है (माह, तिमाही, छमाही, वर्ष, आदि)। लेकिन अन्य कारकों से भी, अर्थात्:

• वे कैसे बातचीत करते हैं संरचनात्मक इकाइयाँकंपनी के वित्तीय परिणाम का निर्धारण करते समय;
• बोनस के भुगतान की किस अवधि में प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन भुगतान पर मेमो तैयार करते हैं;
• जब आयोग की बैठकें आयोजित की जाती हैं, जो वेतन निधि आदि के प्रोत्साहन भाग को वितरित करती हैं।

फिर डेटा संग्रह और विश्लेषण की अवधि 15 दिनों से अधिक होगी। और कार्यकाल में इस तरह की वृद्धि उद्देश्यपूर्ण है। तदनुसार, नियोक्ता निम्नानुसार अतिरिक्त पारिश्रमिक का भुगतान करने की शर्तें निर्धारित कर सकता है:

• स्थानीय नियमों द्वारा प्रदान की गई एक विशिष्ट तिथि;
• विशिष्ट अवधि।

बोनस जारी करने की शर्तों पर श्रम कानून में कोई प्रतिबंध नहीं है।

उदाहरण 2:

त्रैमासिक और वार्षिक बोनस का भुगतान कब करें

StroyGrad LLC प्रत्येक तिमाही के परिणामों और वर्ष के परिणामों के आधार पर कर्मचारियों को पुरस्कृत करती है।

प्रोत्साहन भुगतान पर नियमन में, भुगतान की शर्तें निम्नानुसार निर्धारित की गई हैं।

1. तिमाही बोनस का भुगतान रिपोर्टिंग तिमाही के बाद दूसरे महीने के 15वें दिन किया जाता है।
2. संस्थापकों की वार्षिक बैठक की तारीख से 10 कैलेंडर दिनों के भीतर वार्षिक बोनस का भुगतान किया जाता है।

ये मान्य भाव हैं। वे रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 136 का खंडन नहीं करते हैं।

इसके अलावा, नियोक्ता "ऑफ-सिस्टम" अतिरिक्त भुगतान का भुगतान कर सकता है। वे एक सामूहिक समझौते या अन्य स्थानीय नियामक अधिनियम द्वारा प्रदान किए जा सकते हैं या नहीं भी हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक दुर्घटना के परिसमापन के लिए, एक वर्षगांठ के लिए, एक पेशेवर अवकाश आदि के लिए पुरस्कार।

एक नियम के रूप में, वे घटना के साथ मेल खाने के लिए समयबद्ध हैं, और वेतन के भुगतान के लिए स्थापित दिन की प्रतीक्षा नहीं करते हैं। हालांकि इसे वेतन से जोड़ा जा सकता है (कंपनी खुद ऑर्डर चुनती है)।

विवाद से कैसे बचें

निरीक्षकों और कर्मचारियों के साथ विवादों से बचने के लिए, सामूहिक समझौते या स्थानीय विनियमन में "प्रणालीगत" भुगतान के भुगतान के समय को स्पष्ट रूप से बताएं।

यह बोनस पर प्रावधान, पारिश्रमिक पर प्रावधान आदि हो सकता है। श्रमिकों के प्रतिनिधि निकाय (यदि कोई हो) की राय को ध्यान में रखते हुए उन्हें अनुमोदित करें।

यदि आपके पास ऐसे दस्तावेज नहीं हैं, तो आपको नियमों का उल्लंघन करने पर दंडित किया जाएगा श्रम कानून(मामला संख्या 7-529/2016 में स्टावरोपोल क्षेत्रीय न्यायालय का दिनांक 11 मई, 2016 का निर्णय)।

और अगर बोनस देने की समय सीमा निर्धारित है, लेकिन कंपनी उनका पालन नहीं करती है, तो क्या वह उन्हें बाद में जारी करती है? जुर्माने की भी अपेक्षा करें। उनके आकार तालिका में निहित हैं।

इन उल्लंघनों के लिए सीमाओं का क़ानून एक वर्ष है (रूसी संघ के प्रशासनिक अपराधों की संहिता के अनुच्छेद 4.5)।

कृपया ध्यान दें: यदि आपने स्थानीय अधिनियमों द्वारा बोनस जारी करने की शर्तों का निपटान नहीं किया है, तो निरीक्षक मान लेंगे कि आपको वेतन के दिनों में उन्हें भुगतान करना होगा।

और यह मत भूलो भौतिक दायित्वमजदूरी से संबंधित भुगतान में देरी के लिए नियोक्ता की गलती की परवाह किए बिना होता है।

विश्लेषण न्यायिक अभ्यासदिखाया कि प्रोत्साहन भुगतान विवादों में न्यायाधीश इस तरह से कार्य करते हैं।

1. कर्मचारी के लिए बोनस एक निश्चित राशि में एक रोजगार अनुबंध द्वारा निर्धारित किया जाता है, उदाहरण के लिए, एक महीने के लिए। इसका भुगतान कंपनी के वित्तीय परिणाम पर निर्भर नहीं करता है। फिर, यदि कर्मचारी ने आवश्यक संकेतकों को पूरा किया है, तो अदालत नियोक्ता को बोनस का भुगतान करने के लिए बाध्य करेगी (मामला संख्या 33-15060/2016 में 9 सितंबर, 2016 को सेवरडलोव्स्क क्षेत्रीय न्यायालय की अपील निर्णय)।

मेज़। प्रोत्साहन भुगतान जारी करने की प्रक्रिया का उल्लंघन करने पर क्या दंड हैं

* कार्य आपराधिक प्रकृति के नहीं हैं।

2. प्रोत्साहन भुगतान स्थापित किया गया है, लेकिन इसका भुगतान निर्भर करता है आर्थिक स्थितिकंपनियों। इस मामले में, यदि संगठन को नुकसान हुआ है, तो अदालत कर्मचारी को मना कर देगी - यह उसके द्वारा बताई गई आवश्यकताओं को पूरा नहीं करेगा। चूंकि प्रीमियम जारी करना एक अतिरिक्त शर्त पर निर्भर करता है।

इसे अनिवार्य, गारंटीकृत और बिना शर्त प्रोत्साहन भुगतान नहीं माना जा सकता है। इस तरह का पारिश्रमिक जारी करना नियोक्ता का अधिकार है, न कि दायित्व (23 सितंबर, 2016 को खाबरोवस्क क्षेत्रीय न्यायालय का अपीलीय निर्णय, मामला संख्या 33-6894 / 2016)।

3. कंपनी ने न केवल संकेतक, बल्कि बोनस की स्थिति भी स्थापित की है: बोनस जारी करने के आदेश के प्रकाशन की तारीख पर कंपनी में काम करें।

फिर यदि कर्मचारी प्रबंधक के इस तरह के आदेश पर हस्ताक्षर करने से पहले नौकरी छोड़ देता है, तो बर्खास्त कर्मचारी को बोनस नहीं मिलेगा। यहां तक ​​​​कि अगर उन्होंने पूरी तरह से बोनस अवधि (7 सितंबर, 2016 के मामले संख्या 33-15305/2016 में Sverdlovsk क्षेत्रीय न्यायालय के अपीलीय निर्णय) पर काम किया।

बोनस के समय के बारे में सोचें। उन्हें स्पष्ट और समझने योग्य होना चाहिए। यदि आप उनका पालन करते हैं, तो कोई समस्या नहीं होगी।