एक प्रभावी अनुबंध कैसे भरें. एक "प्रभावी अनुबंध" क्या है

प्रभावी अनुबंध - प्रकार रोजगार अनुबंध. दस्तावेज़ कर्मचारी और नियोक्ता के बीच संबंधों को नियंत्रित करता है।

एक प्रभावी अनुबंध क्या होता है?

रूसी संघ के नियम ईसी की सटीक परिभाषा प्रदान करते हैं। यह एक ऐसा समझौता है जो स्पष्ट रूप से सभी कार्य कार्यों, प्रोत्साहन भुगतान जारी करने की शर्तों और उत्पादकता का आकलन करने के मानदंडों को बताता है। दस्तावेज़ में उपायों का भी उल्लेख होना चाहिए सामाजिक समर्थन, प्रोत्साहन भुगतान की राशि।

एक प्रभावी अनुबंध का मुख्य कार्य कर्मचारियों को प्रेरित करना है। यह समझौता कर्मचारी के प्रदर्शन के आधार पर वेतन वृद्धि स्थापित करता है। ईसी का निष्कर्ष संरचना में बदलाव का सुझाव देता है वेतन:

• इनमें से अधिकांश प्रोत्साहन भुगतान हैं।
• छोटा हिस्सा वेतन है.

एक कर्मचारी जितना खराब प्रदर्शन करेगा, उसे उतना ही कम वेतन मिलेगा। लापरवाह कर्मचारियों से छुटकारा पाने और जिम्मेदार विशेषज्ञों को पुरस्कृत करने का यह सबसे अच्छा तरीका है।

कार्य

आइए एक प्रभावी अनुबंध के मुख्य कार्यों पर विचार करें:

• कार्य की गुणवत्ता और भुगतान की राशि के बीच संबंध स्थापित करना।
• कर्तव्यनिष्ठ कर्मचारियों को आकर्षित करना।
• सबसे सक्षम श्रमिकों की स्थिति को ऊपर उठाना।
• लापरवाह विशेषज्ञों को भुगतान पर खर्च कम करना।

एक प्रभावी अनुबंध के रूप में फायदेमंद है एक कर्तव्यनिष्ठ कर्मचारी को, और नियोक्ता को।

विभिन्न श्रेणियों के कर्मचारियों के साथ एक प्रभावी अनुबंध की विशेषताएं

ईसी के लिए आवश्यकताएँ श्रम मंत्रालय संख्या 167 के आदेश द्वारा स्थापित की गई हैं। विभिन्न श्रेणियों के कर्मचारियों के लिए अलग-अलग नियम भी हैं:

• मेडिकल स्टाफ - स्वास्थ्य मंत्रालय का आदेश संख्या 421.
• शिक्षा के क्षेत्र में कार्यकर्ता - शिक्षा एवं विज्ञान मंत्रालय का पत्र क्रमांक एपी-1073।
• सांस्कृतिक संस्थाओं के कर्मचारी - संस्कृति मंत्रालय का आदेश क्रमांक 920।
• सामाजिक कार्यकर्ता - श्रम मंत्रालय का आदेश संख्या 287.

अन्य कर्मचारी (उदाहरण के लिए, शारीरिक शिक्षा और खेल संगठनों के कर्मचारी) भी एक प्रभावी अनुबंध के तहत काम कर सकते हैं, लेकिन उनके लिए अभी तक अलग सिफारिशें स्थापित नहीं की गई हैं।

शिक्षकों की

शैक्षणिक संस्थानों में कर्मियों के रोजगार के लिए एक प्रभावी अनुबंध की क्रमिक शुरूआत को राज्य कार्यक्रम "रूस में शिक्षा का विकास" (आरएफ डिक्री संख्या 295) द्वारा अनुमोदित किया गया है। नये प्रकार के रोजगार अनुबंध शुरू करने के लक्ष्य:

• वेतन में वृद्धि मात्रात्मक संकेतकों के बजाय गुणात्मक संकेतकों के आधार पर की जाती है। यदि पहले शिक्षण भार बढ़ने पर शिक्षकों को अतिरिक्त भुगतान किया जाता था, तो अब अपना वेतन बढ़ाने के लिए उन्हें अपने काम की गुणवत्ता में सुधार करने की आवश्यकता है।
• पर्याप्त वेतन मिलने से शिक्षक की नौकरी की प्रतिष्ठा बढ़ती है।

न केवल शिक्षक, बल्कि किसी शैक्षणिक संस्थान के अन्य कर्मचारी भी प्रभावी अनुबंध के तहत काम कर सकते हैं: पुस्तकालयाध्यक्ष, मनोवैज्ञानिक।

कार्य की गुणवत्ता का आकलन करने के लिए अनुमानित मानदंड, जिसके आधार पर वेतन निर्धारित किया जाता है:

• पाठ उपस्थिति.
• अच्छे छात्र ग्रेड.
• अनुपस्थिति अनुशासनात्मक प्रतिबंध.
• कक्षा में कोई चोट या आपातकालीन स्थिति नहीं।
• शिक्षक के बारे में कोई शिकायत नहीं है.

यह योजना बनाई गई है कि शैक्षणिक संस्थानों के सभी कर्मचारी 2018 तक ईसी कार्य पर चले जाएंगे। ये समय सीमा 26 नवंबर, 2012 के सरकारी डिक्री द्वारा तय की गई हैं।

स्वास्थ्य - कर्मी

स्वास्थ्य देखभाल कर्मियों के साथ संपन्न अनुबंध में अवश्य संकेत दिया जाना चाहिए काम का समयकर्मचारी। दस्तावेज़ में दरें दर्शाने की कोई आवश्यकता नहीं है। प्रति सप्ताह काम के घंटों की कुल संख्या दर्ज करना आवश्यक है। अनुबंध यह संकेत दे सकता है कि कर्मचारी कई व्यवसायों को जोड़ता है। उदाहरण के लिए, एक नर्स अंशकालिक नर्स के रूप में काम करती है।

उन मानदंडों को निर्दिष्ट करना आवश्यक है जिनके आधार पर प्रोत्साहन भुगतान की गणना की जाएगी। यह एक विशिष्ट और स्पष्ट निर्देश होना चाहिए. उदाहरण के लिए, कार्य की गुणवत्ता की कसौटी टिप्पणियों और अनुशासनात्मक प्रतिबंधों का अभाव है। इन सभी शर्तों को एक प्रभावी अनुबंध में निर्दिष्ट किया जाना आवश्यक है।

एक प्रभावी अनुबंध तैयार करना

एक समझौता बनाते समय, आपको रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57 पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

यदि पहले से तैयार किया गया रोजगार अनुबंध लेख की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है, तो सब कुछ अतिरिक्त शर्तोंसमझौते में फिट. यह मुख्य समझौते का अनुलग्नक है।

नियोक्ता को कर्मचारी के कार्य कार्यों, उसकी उत्पादकता का आकलन करने के मानदंड और प्रोत्साहन भुगतान की राशि का संकेत देना चाहिए। सभी मानक विनियमों और सामूहिक समझौतों के आधार पर निर्धारित किए जाते हैं।

एक प्रभावी अनुबंध में निम्नलिखित बिंदु होने चाहिए:

• श्रम कार्य, विशेषता के नाम के अनुसार योग्यता संदर्भ पुस्तकें, रूसी संघ की सरकार द्वारा अनुमोदित।
• मुआवजे और प्रोत्साहन भुगतान की गणना के लिए शर्तें। प्रत्येक प्रकार के भुगतान के लिए शर्तें निर्दिष्ट हैं। उदाहरण के लिए, आपको यह बताना होगा कि मुआवजे की गणना किस लिए की जा रही है। अन्य मानदंडों के अनुसार प्रोत्साहन का भुगतान किया जाता है।
• यदि किसी कर्मचारी का काम और आराम का कार्यक्रम संगठन में आम तौर पर स्वीकृत समय से भिन्न होता है, तो इस बिंदु को अलग से स्पष्ट करने की आवश्यकता है।
• हानिकारक या खतरनाक कार्य के लिए मुआवजे की गणना की राशि और प्रक्रिया पर चर्चा की गई है।

रोजगार अनुबंध में अतिरिक्त शर्तें शामिल हो सकती हैं यदि वे कर्मचारी के अधिकारों और हितों का उल्लंघन नहीं करती हैं।

किसी संगठन में एक प्रभावी अनुबंध शुरू करने की प्रक्रिया

ईसी का उचित कार्यान्वयन कंपनी की लागत में कमी और रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुपालन को सुनिश्चित करता है। आइए इस ऑपरेशन के क्रम को देखें:

1. ईसी के कार्यान्वयन के लिए एक विशेष आयोग का निर्माण।
2. कर्मचारी उत्पादकता मानदंड का विकास।
3. राज्य प्रदर्शन निगरानी प्रणाली से परिचित होना।
4. एक नए प्रकार के अनुबंध की शुरूआत के संबंध में कर्मचारियों के साथ व्याख्यात्मक कार्य।
5. संगठन की आधिकारिक वेबसाइट पर कंपनी की गतिविधियों के मूल्यांकन पर एक अनुभाग का निर्माण। विभिन्न प्रकाशन हेतु यह आवश्यक है नियामक दस्तावेज़.
6. रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57 के अनुपालन के लिए मौजूदा कर्मचारी अनुबंधों का विश्लेषण।
7. उद्यम के आंतरिक नियमों में समायोजन करना: वेतन, प्रोत्साहन भुगतान पर प्रावधान।
8. सभी नई आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए, मुख्य अनुबंध के लिए अतिरिक्त समझौतों का विकास।
9. नये कार्य विवरण का अनुमोदन.
10. अतिरिक्त समझौतों का निष्कर्ष.

महत्वपूर्ण! विशेष ध्यानव्याख्यात्मक कार्य के प्रति समर्पित होने की आवश्यकता है। कर्मचारियों को यह समझना चाहिए कि नई पेरोल प्रणाली से उनका जीवन सुधरेगा, बिगड़ेगा नहीं। प्रोत्साहन भुगतान की गणना का सिद्धांत पारदर्शी होना चाहिए, अन्यथा विभिन्न वेतन स्तरों पर टीम के भीतर असहमति उत्पन्न होगी। एक कर्मचारी को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि उसके वेतन का आकार किस पर निर्भर करता है। यदि कर्मचारियों को नई प्रणाली की निष्पक्षता पर भरोसा नहीं है, तो प्रभावी अनुबंध से भी कोई लाभ नहीं होगा। संपूर्ण व्याख्यात्मक कार्य के बिना उत्पादकता बढ़ाना संभव नहीं होगा।

परीक्षण अवधि के लिए एक प्रभावी अनुबंध समाप्त करने की संभावना

ईसी को परीक्षण अवधि के लिए संपन्न किया जा सकता है। कानून इसे किसी भी तरह से नहीं रोकता. इस तरह के अनुबंध को समाप्त करने के कई फायदे हैं:

• कर्मचारी के प्रदर्शन की वस्तुनिष्ठ तस्वीर प्राप्त करना।
• नए कर्मचारी को कंपनी की पेरोल प्रणाली से परिचित कराना।
• लापरवाह कर्मचारी को पारिश्रमिक देने की लागत कम करना।

एक अनुबंध के तहत काम करने के सभी सिद्धांतों के साथ नवागंतुक को विस्तार से परिचित कराना महत्वपूर्ण है। इस प्रकार का रोजगार अनुबंध रूस के लिए नया है, और इसलिए इसकी सभी बारीकियों को समझाना बहुत महत्वपूर्ण है।

रोजगार अनुबंध और कुशल अनुबंध, ये बहुत समान अवधारणाएँ हैं। ये दोनों काम करने की स्थितियों और काम के लिए भुगतान प्राप्त करने की बारीकियों को नियंत्रित करते हैं। इसके अलावा, इन अवधारणाओं में कर्मचारियों के लिए सामाजिक गारंटी शामिल है और अन्य महत्वपूर्ण परिस्थितियों की स्थापना की आवश्यकता है।

व्यावसायिक समझौता और प्रभावी अनुबंध मौजूदा श्रम मानकों द्वारा प्रदान किए जाते हैं। इसलिए, नियोक्ताओं को कर्मचारियों के साथ किसी भी प्रकार का संबंध निर्धारित करने का अधिकार है जो उनके लिए सुविधाजनक हो। साथ ही, एक प्रभावी समझौते में कई महत्वपूर्ण विशेषताएं होती हैं। और मुद्दे की बेहतर समझ के लिए, डेटा चरित्र लक्षणअधिक गहराई से विश्लेषण किया जाना चाहिए।

प्रभावी अनुबंध प्रारूप में रोजगार अनुबंध के तहत कार्य क्या है?

इस प्रारूप में कर्मचारी के लिए कई महत्वपूर्ण परिस्थितियों की विस्तृत स्थापना शामिल है। साथ ही, नियोक्ता और कर्मचारियों के बीच कानूनी संबंधों के अस्तित्व का आधार रोजगार अनुबंध है। यह मुख्य दस्तावेज़ है जो पार्टियों के बीच समझौते को औपचारिक बनाता है।

इस प्रकार के संबंधों की विशेषताओं में से मुख्य बातों पर प्रकाश डाला जाना चाहिए:

• कर्मचारियों को बोनस देने के कारणों को विस्तार से बताया जाना चाहिए। न केवल उनकी संभावना प्रदान करना आवश्यक है, बल्कि उन्हें विस्तार से विनियमित करना भी आवश्यक है। कर्मचारियों को स्पष्ट रूप से पता होना चाहिए कि बोनस प्राप्त करने के लिए उन्हें क्या परिणाम प्राप्त करने होंगे;
• समझौते में हानिकारक कारकों को विस्तार से स्थापित करना और ठीक करना भी आवश्यक है श्रम गतिविधि. इन कारकों के साथ-साथ प्रसंस्करण और उसके मुआवजे के बारे में प्रश्नों का वर्णन करना भी आवश्यक है। जो कुछ भी व्यक्ति की सामान्य गतिविधियों से परे जाता है उसे समझौते में विस्तार से निर्दिष्ट किया जाना चाहिए;
• सामाजिक गारंटी की उपस्थिति रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा मानी जाती है। लेकिन कानून में विस्तृत नियम नहीं हैं जो सभी श्रेणियों के श्रमिकों के लिए सामाजिक गारंटी स्थापित करेंगे। इसलिए, एक प्रभावी अनुबंध का तात्पर्य किसी विशेष पद के लिए सामाजिक गारंटी का संकेत है।

इस प्रकार, रिश्ते का यह रूप एक कर्मचारी और नियोक्ता के बीच सामान्य कार्य समझौते का एक विवरण है।

एक रोजगार अनुबंध और एक प्रभावी अनुबंध के बीच अंतर

एक प्रभावी अनुबंध एक कर्मचारी के साथ एक रोजगार अनुबंध है जो प्रदर्शन किए गए कार्य के लिए भुगतान और सामाजिक गारंटी की प्राप्ति के सभी मुख्य पहलुओं को निर्दिष्ट करता है।

इस प्रकार, ये अवधारणाएँ किसी भी तरह से एक-दूसरे का खंडन नहीं करती हैं। मुद्दा यह है कि समझौता है सामान्य आकारपार्टियों के बीच कानूनी संबंधों का निपटारा। और निर्दिष्ट अनुबंध इसे और अधिक विस्तृत बनाता है।

इसलिए, वे उन कर्मचारियों के साथ संपन्न होते हैं जिनकी गतिविधियों में विशिष्ट परिणाम या प्रदर्शन संकेतक महत्वपूर्ण होते हैं। उदाहरण के लिए, इन्हें अक्सर शिक्षण स्टाफ, फैक्ट्री कर्मियों और इसी तरह के अन्य लोगों के साथ संपन्न किया जाता है। विनिर्माण उद्यम. यह आपको हर किसी की गतिविधियों के परिणामों का आसानी से और काफी सरलता से मूल्यांकन करने की अनुमति देता है।

इन परिणामों के आधार पर, नियोक्ता कर्मचारियों के लिए बोनस के मुद्दे पर निर्णय लेता है। इसके अलावा, कर्मचारी यह जानने में सक्षम हैं कि उनकी गारंटी क्या है।

एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन पर रोजगार अनुबंध के लिए अतिरिक्त समझौता - यह निष्कर्ष क्यों निकाला गया है?

प्रभावी अनुबंध पर स्विच करते समय रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौता किसी भी मामले में संपन्न होता है। यह आवश्यक है क्योंकि नया मुख्य समझौता तैयार करना व्यावहारिक नहीं है।

तदनुसार, परिवर्तनों की पुष्टि एक अतिरिक्त समझौते द्वारा की जानी चाहिए। निर्दिष्ट प्रशासनिक अधिनियम आपको सबसे सुविधाजनक तरीके से धन जमा करने और कर्मियों को पुरस्कृत करने के लिए नई शर्तों को औपचारिक बनाने की अनुमति देता है।

अतिरिक्त दस्तावेज़ नए बोनस नियम निर्धारित करता है, कर्मचारियों के लिए गारंटी की सूची और विस्तार से वर्णन करता है और अन्य महत्वपूर्ण परिस्थितियों को दर्शाता है।

एक प्रभावी अनुबंध के लिए रोजगार अनुबंध का नमूना प्रपत्र - नमूना

लेखा विभाग के साथ मिलकर मानव संसाधन सेवा को कर्मियों के पारिश्रमिक पर नियमों को समाप्त करने और विकसित करने और नए परिचालन नियमों में परिवर्तन करने का काम सौंपा गया है।

उदाहरण के लिए, प्रतिपूरक क्रेडिट की केवल घोषणा नहीं की जाती है। इनका विस्तार से वर्णन किया गया है। उनका नाम, नामांकन के कारण और संभावित आकार स्थापित किए गए हैं। इसके अलावा, यह हस्ताक्षर करना आवश्यक है कि मुआवजे के हस्तांतरण की एक विशेष राशि का उद्देश्य क्या निर्धारित करता है।

इन शर्तों के अतिरिक्त, सवैतनिक या अवैतनिक अवकाश देने की प्रक्रिया का वर्णन किया जाना चाहिए। उन परिस्थितियों का वर्णन करना आवश्यक है जिन पर छुट्टी की अवधि और उसके प्रावधान का समय निर्भर करता है।

यह प्रपत्र एक मानक प्रपत्र है. यह एक आधिकारिक नमूना दस्तावेज़ है और इसका उपयोग किसी भी संगठनात्मक और कानूनी रूप के सभी संगठनों द्वारा किया जा सकता है।

यह अवधारणा पांच साल पहले रूसी श्रम कानून में सामने आई थी, इसलिए इसे नया नहीं कहा जा सकता। यह शब्द रूसी संघ की सरकार के आदेश दिनांक 26 नवंबर, 2012 संख्या 2190-आर द्वारा उपयोग में लाया गया था, जिसने राज्य कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक प्रणाली में सुधार के लिए कार्यक्रम को मंजूरी दी थी। वास्तव में, यह रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57 के अनुसार तैयार किया गया एक मानक रोजगार अनुबंध है, जो कुछ शर्तों को अधिक विस्तार से बताता है:

• कर्मचारी जिम्मेदारियाँ (श्रम कार्य);
• वेतन की शर्तें और सामाजिक समर्थन उपाय;
• श्रम दक्षता का आकलन करने के लिए मानदंड;
• कार्य गतिविधि के परिणामों के आधार पर प्रोत्साहन भुगतान की अवधारणा।

में एक नई वेतन प्रणाली में परिवर्तन शैक्षिक संस्थाशिक्षकों और अन्य शिक्षकों के लिए वेतन का उचित स्तर सुनिश्चित करना चाहिए। इसलिए, अनुबंध में इसका आकार सीधे तौर पर किए गए कार्य की मात्रा, तीव्रता और गुणवत्ता पर निर्भर करता है। साथ ही, एक कर्मचारी के संकेतक पूरे शैक्षिक संगठन के प्रदर्शन संकेतकों से निकटता से संबंधित होते हैं। शिक्षा में एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन क्रमिक होना चाहिए, और अंतिम चरण 2019 में समाप्त होगा। इसका मतलब है कि अंत तक अगले वर्षसभी शिक्षकों को उनके प्रदर्शन के आधार पर प्रोत्साहन भुगतान मिलना चाहिए।

दक्षता और नियामक ढांचे की दिशा में पहला कदम

नियामक दस्तावेजों की एक पूरी सूची है जिसका एक प्रभावी अनुबंध विकसित और कार्यान्वित करते समय पालन किया जाना चाहिए, उदाहरण के लिए:

• रूसी संघ के राष्ट्रपति का डिक्री दिनांक 05/07/2012 संख्या 597;
• सरकारी कार्यक्रम 2013-2020 के लिए "शिक्षा का विकास", रूसी संघ की सरकार के आदेश दिनांक 15 मई 2013 संख्या 792-आर द्वारा अनुमोदित;
• 2012-2018 के लिए राज्य (नगरपालिका) संस्थानों में वेतन प्रणाली के क्रमिक सुधार के लिए एक कार्यक्रम, रूसी संघ की सरकार के आदेश दिनांक 26 नवंबर, 2012 संख्या 2190-आर द्वारा अनुमोदित;
• रूस के श्रम मंत्रालय का आदेश संख्या 167एन दिनांक 26 अप्रैल 2013;
• रूस के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय का पत्र दिनांक 20 जून 2013 संख्या एपी-1073/02 (शैक्षिक संस्थानों में दक्षता संकेतक)।

इसके अलावा, विशिष्ट मामलों और शिक्षा की शाखाओं के लिए स्थानीय सरकारों द्वारा अनुमोदित अधीनस्थ राज्य और नगरपालिका शैक्षणिक संस्थानों के कानूनी नियम लागू होते हैं। यह समझना जरूरी है कि कोई भी शैक्षिक संगठनअपनी गतिविधियों को नई परिस्थितियों के अनुरूप लाना होगा, अर्थात्:

1. अनिश्चित संकेतकों के लिए प्रोत्साहन भुगतान समाप्त करें। इसलिए, रोजगार अनुबंधों में "कर्तव्यों का उचित प्रदर्शन" जैसे अस्पष्ट शब्द नहीं होने चाहिए।
2. प्रोत्साहन भुगतान पर विचार न करें, जो वास्तव में वेतन का एक गारंटीकृत हिस्सा है।
3. संगठन में स्थापित वेतन निधि को दो भागों में विभाजित करें: गारंटीकृत (आधिकारिक वेतन) और प्रोत्साहन (उत्कृष्ट प्रदर्शन के लिए भुगतान)।
4. शिक्षकों के लिए प्रदर्शन संकेतकों को मंजूरी दें।

अंतिम बिंदु को लागू करने के लिए आपको शिक्षा मंत्रालय के पत्र संख्या एपी-1073/02 की सिफारिशों को लागू करना होगा। विशेष रूप से, एक शिक्षक के साथ एक प्रभावी अनुबंध में निम्नलिखित संकेतक शामिल हो सकते हैं:

विशिष्ट वस्तुओं का चुनाव शिक्षक की योग्यता, अनुभव और गतिविधि के क्षेत्र पर निर्भर करता है। इसलिए, आइए एक स्कूल शिक्षक के साथ एक प्रभावी अनुबंध के नमूने पर करीब से नज़र डालें।

एक प्रभावी अनुबंध की संरचना और कार्य

नियमित रोजगार अनुबंध तैयार करते समय, कर्मचारी की जिम्मेदारियों को नौकरी विवरण द्वारा अनुमोदित किया जाता है, और प्रोत्साहन भुगतान की शर्तों को संगठन के स्थानीय नियमों द्वारा अनुमोदित किया जाता है। श्रम मंत्रालय अनुशंसा करता है कि एक प्रभावी अनुबंध तैयार करते समय, आपको अपने आप को मुआवजे और प्रोत्साहन भुगतान पर आदेश के संदर्भ तक सीमित नहीं रखना चाहिए, बल्कि उन्हें श्रम उत्पादकता के मानदंडों के साथ सीधे दस्तावेज़ में लिखना चाहिए। इन मानदंडों का मूल्यांकन अंक, प्रतिशत आदि में किया जाना चाहिए। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि शिक्षा में एक प्रभावी अनुबंध में संक्रमण का मतलब है कि कर्मचारी को केवल एक गारंटीकृत आधिकारिक वेतन (दर) प्राप्त होगा, और अन्य सभी प्रोत्साहन भुगतान केवल अर्जित किए जाएंगे यदि उसका कार्य किसी शैक्षणिक संस्थान में स्वीकृत श्रम दक्षता संकेतकों को पूरा करता है।

दस्तावेज़ की संरचना इस तरह दिखेगी:

1. काम की जगह। यदि शिक्षक किसी शाखा, प्रतिनिधि कार्यालय या अन्य में काम करता है अलग विभाजन, आपको मुख्य संस्थान का पता और इकाई का नाम उसके स्थान के साथ लिखना चाहिए।
2. श्रम कार्य (योग्यता, पद और विशेषता का संकेत)।
3. पारिश्रमिक की शर्तें.
4. काम और आराम का शेड्यूल.
5. वार्षिक सवैतनिक अवकाश की अवधि.
6. सामाजिक समर्थन उपाय.
7. अन्य शर्तें शैक्षिक संगठन की विशिष्टताओं द्वारा निर्धारित की जाती हैं।

श्रम समारोह

ऐसे दस्तावेज़ को विकसित करने में मुख्य चुनौती मापने योग्य प्रदर्शन संकेतकों की परिभाषा से संबंधित है। इन संकेतकों पर सावधानीपूर्वक विचार करने और, जहां संभव हो, परीक्षण करने की आवश्यकता है। दस्तावेज़ के पाठ में सीधे नौकरी की जिम्मेदारियों (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 21), साथ ही संस्था की गतिविधियों के लिए आवश्यकताओं से उत्पन्न होने वाली कार्य आवश्यकताओं की प्रणाली को इंगित करना आवश्यक है। सभी नौकरी की जिम्मेदारियों को दिए गए पेशे के लिए अनुमोदित पेशेवर मानक का भी पालन करना होगा। यह कुछ इस तरह दिख सकता है:

वेतन

काम के घंटे और सामाजिक समर्थन

अन्य बातों के अलावा, ईसी में शिक्षक को गारंटीकृत सामाजिक समर्थन के उपाय शामिल होने चाहिए। आम तौर पर, हम बात कर रहे हैंरूसी संघ के कानून द्वारा प्रदान किए गए अनिवार्य बीमा पर। हालाँकि, यदि संगठन अतिरिक्त सामाजिक सुरक्षा प्रदान करता है, तो इसका भी उल्लेख किया जाना चाहिए। ईसी में कार्य दिवस की अवधि, सप्ताह, सप्ताहांत पर काम पर रखे जाने की शर्तें और गारंटीशुदा वार्षिक भुगतान छुट्टी का उल्लेख करना आवश्यक है।

एक प्रभावी अनुबंध या अतिरिक्त समझौता तैयार करना

आप नए नियमों के अनुसार शिक्षाकर्मियों के श्रम संबंधों को औपचारिक रूप दे सकते हैं:

• रोज़गार के समय तुरंत;
• उन कर्मचारियों के साथ एक अतिरिक्त समझौते के रूप में जो पहले से ही संगठन के साथ रोजगार संबंध में हैं।

एक शिक्षक के साथ एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन और रोजगार अनुबंध में संशोधन रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 द्वारा निर्धारित तरीके से किया जाता है। यह लेख नियोक्ता के एकतरफा निर्णय द्वारा संगठनात्मक मुद्दों से संबंधित रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव की अनुमति देता है। हालाँकि, पंजीकरण से कम से कम दो महीने पहले प्रत्येक कर्मचारी को इसकी लिखित सूचना देना अनिवार्य है। यदि शिक्षक नई परिस्थितियों में काम करना जारी रखने से इनकार करता है, तो कला के खंड 7 के अनुसार उसके साथ रोजगार संबंध समाप्त किया जा सकता है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 77. इस मामले में, दो सप्ताह का भुगतान करना होगा विच्छेद वेतन(रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 178)।

इस लेख से आप सीखेंगे:

इसमें राज्य और नगरपालिका संस्थानों का परिवर्तन उनमें मजदूरी में सुधार के लिए राज्य कार्यक्रम के कार्यान्वयन के ढांचे के भीतर किया जाता है। इसे सरकारी आदेश संख्या 2190-आर दिनांक 26 नवंबर 2012 (इसके बाद कार्यक्रम के रूप में संदर्भित) द्वारा अनुमोदित किया गया था। इसके कार्यान्वयन की योजना 2018 तक की अवधि के लिए बनाई गई है। इस नवाचार ने कार्मिक सेवाओं के प्रबंधकों और कर्मचारियों और ऐसे संस्थानों के कर्मचारियों दोनों से कई सवाल उठाए हैं। आइए देखें कि एक प्रभावी अनुबंध क्या है, संस्थानों के लिए इस दस्तावेज़ के उदाहरण अलग - अलग क्षेत्रगतिविधियाँ और एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन कैसे होना चाहिए।

एक प्रभावी अनुबंध क्या है

नई प्रणाली में परिवर्तन के लिए विनियामक ढांचा श्रमिक संबंधीसार्वजनिक क्षेत्र में, कार्यक्रम के अलावा, उनमें शामिल हैं:

• राष्ट्रपति का फरमान “कार्यान्वयन के उपायों पर सामाजिक नीति» क्रमांक 597 दिनांक 05/07/2012;
• श्रम मंत्रालय संख्या 167-एन दिनांक 26 अप्रैल 2013 का आदेश, कर्मचारियों के साथ प्रभावी अनुबंध समाप्त करने के लिए सिफारिशें पेश करना बजटीय संस्थाएँ;
• एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन के लिए उद्योग रोडमैप।

क्रमिक संक्रमण का आधार नई प्रणालीसार्वजनिक क्षेत्र में वेतन शिक्षकों, डॉक्टरों, सांस्कृतिक कार्यकर्ताओं आदि के आय स्तर को निर्धारित करने के निर्णय से प्रेरित हुआ सामाजिक क्षेत्रयह सीधे तौर पर उनके द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं की गुणवत्ता पर निर्भर करता है। एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन की योजना का उद्देश्य पहले मजदूरी को क्षेत्रीय औसत के स्तर पर लाना और फिर उन्हें दोगुना करना है।

सार्वजनिक क्षेत्र के कई क्षेत्रों में परिवर्तन द्वारा अपनाए गए अन्य लक्ष्य हैं:

• कम वेतन के कारण कमजोर हुए व्यवसायों की प्रतिष्ठा में वृद्धि;
• बजटीय संस्थानों के कर्मचारियों की योग्यता के सामान्य स्तर में वृद्धि;
• राज्य और नगरपालिका सामाजिक सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार;
• सामान्य कर्मचारियों और प्रबंधकों दोनों के लिए पारिश्रमिक के निर्माण में पारदर्शिता।

जैसा कि कार्यक्रम में बताया गया है, एक प्रभावी अनुबंध एक प्रकार का रोजगार अनुबंध है। नाम भ्रामक न हो, हम इसकी बात नहीं कर रहे हैं सार्वजनिक सेवा, बजटीय संस्थानों के कर्मचारी उसी स्थिति में रहते हैं, नियोक्ता, राज्य द्वारा उनके श्रम के भुगतान की प्रकृति, बस कुछ हद तक बदल जाती है। कला के प्रावधानों का पूरी तरह से अनुपालन करता है। 57 रूसी संघ का श्रम संहिता। इसमें सभी आवश्यक शर्तों का उल्लेख होना चाहिए:

• कार्य का स्थान (हमारे मामले में, एक विशिष्ट संस्थान);
• श्रम समारोह;
• वेतन और विभिन्न भत्तों की राशि;
• संचालन का तरीका और इसकी प्रकृति;
• काम करने की स्थिति आदि का विवरण

हमारी मदद

कार्यक्रम और अन्य विनियमों के प्रावधान पाठ में परिवर्तन नहीं दर्शाते हैं श्रम कोडहालाँकि, उनमें रोजगार अनुबंध की उन शर्तों को निर्दिष्ट करने की आवश्यकता होती है जो संबंधित हैं नौकरी की जिम्मेदारियांऔर वेतन प्रणाली। कार्मिक दस्तावेज़ीकरण को एकरूपता में लाने के लिए, श्रम मंत्रालय एक प्रभावी अनुबंध के लिए एक नमूना अतिरिक्त समझौते का उपयोग करने की सिफारिश करता है, जो आदेश संख्या 167-एन के परिशिष्ट के रूप में दिया गया है। यानी हम किसी नए प्रकार के रोजगार अनुबंध के बारे में बात नहीं कर रहे हैं, बल्कि इसकी शर्तों के संबंध में कुछ बिंदुओं को स्पष्ट करने के बारे में ही बात कर रहे हैं।

एक प्रभावी अनुबंध और एक रोजगार अनुबंध के बीच अंतर

एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन

एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन के लिए कार्य योजना आवश्यक रूप से इसके मूल्यांकन के लिए विकास और मानदंड से शुरू होनी चाहिए। यह एक प्रभावी अनुबंध शुरू करने के आदेश द्वारा नियुक्त एक विशेष आयोग द्वारा किया जाता है। इस बात को पूरा किये बिना, सभी आगे की गतिविधियाँयह बस अपना अर्थ खो देता है।

दूसरा चरण संगठन के स्थानीय कृत्यों में परिवर्तन की शुरूआत होना चाहिए। यह तर्कसंगत है, क्योंकि पारिश्रमिक प्रणाली बदल रही है, जिसके लिए प्रासंगिक प्रावधान की शर्तों में संशोधन की आवश्यकता होगी सामूहिक समझौता. किए गए सभी परिवर्तन आदेशों द्वारा अनुमोदित हैं (सामूहिक समझौते के अपवाद के साथ)।

और इसके बाद ही आप कर्मचारियों के साथ अतिरिक्त समझौते के समापन के लिए आगे बढ़ सकते हैं। हम बात कर रहे हैं उन कर्मचारियों की जो पहले से ही संस्थान में काम करते हैं। ऐसे अनुबंध शुरू से ही नए कर्मचारियों के साथ संपन्न किए जाएंगे।

हमारी मदद

श्रम मंत्रालय का आदेश कला में प्रदान की गई प्रक्रिया का पालन करने की आवश्यकता बताता है। रूसी संघ के 74 श्रम संहिता। यह लेख नियोक्ता के अनुरोध पर, रोजगार अनुबंध की कई शर्तों को एकतरफा बदलने की संभावना प्रदान करता है। लेकिन केवल उस स्थिति में जब, वस्तुनिष्ठ कारणों से, पिछली स्थितियों को बनाए नहीं रखा जा सकता है।

संस्था के प्रमुख के लिए चरण-दर-चरण प्रक्रिया इस प्रकार होगी:

1. संस्थापक (राज्य या नगर पालिका) द्वारा विकसित नियामक दस्तावेजों और बुनियादी प्रदर्शन संकेतकों से परिचित होना। प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए असाइनमेंट में उल्लिखित तंत्र से परिचित होना।
2. एक प्रभावी अनुबंध पर स्विच करने का आदेश जारी करना। इसमें उन कारणों का नाम दिया गया है जिनके कारण ऐसे कदम की आवश्यकता और अपरिहार्यता हुई। हमारे मामले में, कार्यक्रम और अन्य नियमों को औचित्य के रूप में उद्धृत किया जा सकता है। उसी समय, वही आदेश नियुक्त करता है काम करने वाला समहू, जिसे श्रम मंत्रालय और उद्योग विभागों की सिफारिशों का उपयोग करके, एक विशिष्ट संस्थान के लिए एक प्रभावी अनुबंध और प्रदर्शन मानदंड पर नियम विकसित करना होगा। सभी विभागों के कर्मचारी आदेश से परिचित हैं। एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन के लिए एक नमूना आदेश में वह तारीख अवश्य होनी चाहिए जब यह घटित होगा।
3. टीम के बीच व्याख्यात्मक कार्य करना और मौजूदा रोजगार अनुबंधों का विश्लेषण करना।
4. वेतन प्रणाली में परिवर्तन को प्रतिबिंबित करने वाले नए स्थानीय अधिनियमों का विकास और अपनाना। इन्हें अपनाते समय ट्रेड यूनियन संगठन की राय प्राप्त करना और उसे ध्यान में रखना आवश्यक है। में भी बदलाव किये जा रहे हैं कार्य विवरणियांकर्मचारी। साथ ही, मसौदा अनुबंध और अतिरिक्त समझौते विकसित किए जा रहे हैं।
5. एक प्रभावी अनुबंध की शुरूआत की अधिसूचना पर, नियोक्ता रोजगार अनुबंध में बदलाव के कारणों को लिखित रूप में बताने के लिए बाध्य है। कानूनी विद्वानों के अनुसार, भुगतान प्रणाली को पूरी तरह से बदलने की आवश्यकता संगठनात्मक प्रकृति के परिवर्तनों की कसौटी के अंतर्गत आती है, जो नियोक्ता को अपनी इच्छा से रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने का अधिकार देता है। एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन का एक नमूना नोटिस हमारी वेबसाइट पर पाया जा सकता है।
6. अतिरिक्त समझौतों का निष्कर्ष. चूँकि हम मौजूदा रोजगार अनुबंधों की शर्तों में बदलाव के बारे में बात कर रहे हैं, केवल इस प्रक्रिया की अनुमति है। अनुबंध की समाप्ति या समाप्ति का मतलब कर्मचारी के लिए बर्खास्तगी है। नियोक्ता को अपनी पहल पर ऐसा करने का अधिकार केवल सख्ती से है कुछ मामलों(रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 81)। एक प्रभावी अनुबंध प्रणाली में परिवर्तन उनमें से एक नहीं है।
7. उन कर्मचारियों के साथ स्थिति का समाधान करना जो नई परिस्थितियों में काम नहीं करना चाहते हैं।

आइए अंतिम बिंदु को अधिक विस्तार से देखें। कला। रूसी संघ के श्रम संहिता के 72 नियोक्ता को रोजगार अनुबंध में किसी भी बदलाव के लिए कर्मचारी से सहमति प्राप्त करने के लिए बाध्य करते हैं। और कला में प्रदान किए गए मामले। रूसी संघ के श्रम संहिता का 74 अपवाद नहीं होगा। कर्मचारी को स्वतंत्र रूप से यह तय करने का अधिकार है कि नियोक्ता द्वारा दी गई शर्तें उसके लिए उपयुक्त हैं या नहीं। और रोजगार अनुबंध में बदलाव से सहमत हों या मना कर दें।

यदि कोई कर्मचारी किसी प्रभावी अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से इनकार करता है, तो नियोक्ता को उसे किसी अन्य पद पर स्थानांतरण की पेशकश करनी चाहिए, जिस पर अनुबंध लागू नहीं होता है। हालाँकि, ऐसी पारिश्रमिक प्रणाली की सामान्य अनिवार्य प्रकृति को देखते हुए, यह मान लेना आसान है कि ऐसी रिक्तियाँ मौजूद ही नहीं होंगी। नियोक्ता को इन्हें विशेष रूप से बनाने की आवश्यकता नहीं है।

ऐसी स्थिति में, चेतावनी अवधि की समाप्ति के बाद (या उससे पहले, लेकिन केवल तक)। आपसी समझौते) एक जिद्दी कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध समाप्त कर दिया गया है, सौभाग्य से कला में। रूसी संघ के श्रम संहिता का 77 इसके लिए उचित आधार प्रदान करता है। में बर्खास्तगी की प्रक्रिया इस मामले मेंसामान्य अनुपालन:

• रोजगार अनुबंध (फॉर्म टी-8) को समाप्त करने का आदेश जारी किया जाता है, जिसमें कला का खंड 7। रूसी संघ के 77 श्रम संहिता;
• कर्मचारी आदेश पढ़ता है और हस्ताक्षर के साथ इस तथ्य की पुष्टि करता है;
• संबंधित सामग्री का रिकॉर्ड व्यक्तिगत कार्ड (फॉर्म टी-2) और कार्यपुस्तिका में बनाया जाता है;
• बर्खास्तगी का नोटिस प्रबंधक की मुहर और हस्ताक्षर द्वारा प्रमाणित है कार्मिक सेवाऔर कर्मचारी स्वयं;
• वितरित किया रोजगार इतिहास, सभी अर्जित मुआवजे और आवश्यक दस्तावेजों के साथ गणना।

श्रम मंत्रालय अनुशंसा करता है कि प्रभावी अनुबंध पर स्विच करते समय अतिरिक्त समझौते तैयार करते समय, कला की आवश्यकताओं का पालन करें। 57 रूसी संघ का श्रम संहिता। साथ ही, कार्यक्रम में दी गई परिभाषा के लिए आवश्यक है कि रोजगार अनुबंध को नौकरी की जिम्मेदारियों, भुगतान और प्रदर्शन मानदंड जैसी शर्तों को निर्दिष्ट करके पूरक किया जाए। उन्हें एक अतिरिक्त समझौते में अवश्य बताया जाना चाहिए।

भले ही संस्था किसी भी क्षेत्र से संबंधित हो, अतिरिक्त समझौते में आवश्यक रूप से वे बिंदु प्रतिबिंबित होने चाहिए जो पहले रोजगार अनुबंध में शामिल नहीं थे। विशेष रूप से, यह अनुशंसा की जाती है कि नौकरी की ज़िम्मेदारियाँ सीधे समझौते के पाठ में प्रतिबिंबित हों। यदि कोई कर्मचारी पदों को जोड़ता है, तो यह अतिरिक्त रूप से दर्शाया जाता है कि उसे किस प्रकार का कार्य और किस सीमा तक सौंपा गया है।

जहां तक ​​उद्योग की विशिष्टताओं का सवाल है, वे उन मानदंडों में परिलक्षित होते हैं जिनका दक्षता का आकलन करते समय पालन किया जाना चाहिए। आइए विचार करें कि शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल, संस्कृति और सामाजिक सेवाओं के क्षेत्र में संस्थानों को क्या सिफारिशें दी जाती हैं।

एक प्रभावी अनुबंध के तहत पारिश्रमिक

पारिश्रमिक प्रणाली, एक प्रभावी अनुबंध को लागू करते समय, श्रम कानून की आवश्यकताओं का पूरी तरह से अनुपालन करती है। इसका मतलब है कि इसमें शामिल है आधार भाग(वेतन), मुआवजा भुगतान और प्रोत्साहन भाग। यह उत्तरार्द्ध का आकार है जो अनुबंध में निर्दिष्ट संकेतकों की उपलब्धि से प्रभावित होगा।

1. ​पीछे उच्च परिणामऔर काम की तीव्रता. उनमें ऐसे कार्य को करने के लिए बोनस भी शामिल हो सकता है जो विशेष महत्व का है या जिसके लिए बढ़ी हुई ज़िम्मेदारी की आवश्यकता है।
2. कार्य की गुणवत्ता के लिए. किसी सरकारी कार्य के उत्कृष्ट प्रदर्शन के लिए बोनस के अलावा, इसमें श्रेणी को अपग्रेड करने के लिए बोनस भी शामिल हो सकता है।
3. निरंतर व्यावसायिक अनुभव और सेवा की अवधि के लिए।
4. एक निश्चित अवधि (महीना, सेमेस्टर, आधा वर्ष, आदि) के लिए कार्य परिणामों के आधार पर बोनस।
5. विशेष परिस्थितियों में काम के लिए मुआवजा और क्षेत्रीय गुणांक आदि।

सबसे प्रभावी अनुबंध में या मौजूदा रोजगार अनुबंध के अतिरिक्त समझौते में, सभी भुगतान एक विशिष्ट कर्मचारी के संबंध में निर्दिष्ट होते हैं। भविष्य में, किसी प्रभावी अनुबंध की शर्तों को विस्तारित या संशोधित करते समय मानदंड और भुगतान की राशि की समीक्षा की जाएगी।

कर्मचारियों को एक प्रभावी अनुबंध में स्थानांतरित करते समय, प्रबंधक को यह याद रखना चाहिए कि बदलती कामकाजी परिस्थितियों से श्रम कानून द्वारा प्रदान की गई गारंटी के स्तर में कमी नहीं आनी चाहिए। यह न केवल संस्थानों के कर्मचारियों के वेतन के आकार पर लागू होता है, बल्कि नई भुगतान प्रणाली में संक्रमण की प्रक्रिया पर भी लागू होता है। कोई भी उल्लंघन श्रम विवाद का कारण बन सकता है।

स्वास्थ्य देखभाल संस्थानों में एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन का महत्वपूर्ण मुद्दा ट्रेड यूनियन कार्यकर्ताओं, कार्मिक अधिकारियों और स्वास्थ्य देखभाल संस्थानों के अर्थशास्त्रियों के बीच बढ़ी हुई रुचि का विषय है। ट्रेड यूनियन टेरकॉम द्वारा 2013 के अंत में आयोजित एक सेमिनार इसी विषय पर समर्पित था। संघीय राज्य बजटीय संस्थान "TsNIIOIZ" के आर्थिक मामलों के उप निदेशक एफ.एन. कादिरोव ने एक रिपोर्ट बनाई "प्रभावी अनुबंध: स्वास्थ्य देखभाल में श्रम संबंधों के विनियमन में नया।" हम आपके ध्यान में चर्चा किए गए विषयों की प्रस्तुति की निरंतरता लाते हैं। एफ.एन. कादिरोव द्वारा।

रोजगार अनुबंध में परिवर्तन करने के कारण

पिछले प्रकाशन में, हमने संकेत दिया था कि, श्रम कानून के दृष्टिकोण से, एक प्रभावी अनुबंध की शुरूआत का अर्थ वर्तमान रोजगार अनुबंध में परिवर्तन करना है। श्रम मंत्रालय के आदेश के अनुसार एवं सामाजिक सुरक्षा रूसी संघदिनांक 26 अप्रैल 2013 संख्या 167एन "एक प्रभावी अनुबंध शुरू करते समय एक राज्य (नगरपालिका) संस्थान के एक कर्मचारी के साथ श्रम संबंधों को औपचारिक बनाने के लिए सिफारिशों के अनुमोदन पर" (बाद में श्रम मंत्रालय की सिफारिशों के रूप में संदर्भित) इसका उद्देश्य है रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 (बाद में श्रम संहिता के रूप में संदर्भित) के अनुसार नियोक्ता की पहल पर रोजगार अनुबंधों में एकतरफा परिवर्तन करें: "श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 के भाग दो के अनुसार" आगामी परिवर्तनों पर रूसी संघ पार्टियों द्वारा निर्धारितरोजगार अनुबंध की शर्तों, साथ ही ऐसे बदलावों की आवश्यकता के कारणों के बारे में, नियोक्ता कर्मचारी को दो महीने पहले लिखित रूप में सूचित करने के लिए बाध्य है, जब तक कि अन्यथा रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा प्रदान नहीं किया जाता है।

साथ ही, नियोक्ता की पहल पर रोजगार अनुबंध में बदलाव की अनुमति केवल तभी दी जाती है जब पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों को नियोक्ता द्वारा बनाए नहीं रखा जा सकता है। नियोक्ता के पास होना चाहिए वस्तुनिष्ठ कारणरोजगार अनुबंध की मौजूदा शर्तों को बनाए रखने की असंभवता। उदाहरण के लिए, वह नए (अतिरिक्त) उपकरण पेश करता है, और इसकी सहायता से प्रदान की जाने वाली सेवाओं की मांग बहुत अधिक है, जो कुछ श्रमिकों को एक अलग कार्यसूची (दूसरी पाली) आदि में स्थानांतरित करने के लिए मजबूर करती है।

इस प्रकार, नियोक्ता को न केवल रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव का कारण बताना होगा, बल्कि यह भी साबित करना होगा कि पिछली कामकाजी परिस्थितियों को बनाए रखना वास्तव में असंभव था। अर्थात्, यह निर्दिष्ट करना आवश्यक है कि इस विशेष मामले में रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने के लिए कौन से कारण आधार हैं। उनमें से दो हैं: ये संगठनात्मक या तकनीकी कार्य स्थितियों में परिवर्तन हैं। इसलिए, किसी कर्मचारी को कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव के बारे में सूचित करते समय, उसे ऐसे बदलाव लाने के कारणों के बारे में सूचित करना आवश्यक है। अन्यथा, नियोक्ता (संस्था का प्रशासन या संस्था के प्रमुख के संबंध में प्राधिकरण) के कार्यों को अवैध माना जाएगा।

किसी कर्मचारी के साथ वैध रोजगार अनुबंध की किन शर्तों को संरक्षित नहीं किया जा सकता है?

किसी कर्मचारी के साथ वर्तमान रोजगार अनुबंध की किन शर्तों को संरक्षित नहीं किया जा सकता (बदला जाएगा) इस सवाल पर बात करने से पहले, आइए विचार करें कि रोजगार अनुबंध की शर्तें क्या हैं।

श्रम संहिता के अनुच्छेद 57 में सूचीबद्ध रोजगार अनुबंध की सभी शर्तों में से, प्रभावी अनुबंध की शुरूआत के साथ केवल पारिश्रमिक की शर्तें स्पष्ट रूप से बदलती हैं। यह रोजगार अनुबंध की शर्तों में एक महत्वपूर्ण बदलाव होगा।

इसके अलावा, रोजगार अनुबंध अतिरिक्त शर्तों के लिए प्रदान कर सकता है जो स्थापित श्रम कानून और अन्य नियमों की तुलना में कर्मचारी की स्थिति को खराब नहीं करते हैं। कानूनी कार्य, जिसमें मानदंड शामिल हैं श्रम कानून, सामूहिक समझौते, समझौते, स्थानीय नियम, विशेष रूप से, किसी दिए गए कर्मचारी की कामकाजी परिस्थितियों के संबंध में, श्रम कानून और श्रम कानून मानदंडों वाले अन्य नियमों द्वारा स्थापित कर्मचारी और नियोक्ता के अधिकारों और दायित्वों को स्पष्ट करने पर।

इसलिए, एक प्रभावी अनुबंध की शुरूआत के हिस्से के रूप में, पारिश्रमिक की शर्तों को बदल दिया जाएगा और कर्मचारी की जिम्मेदारियों को स्पष्ट किया जाएगा (प्रदर्शन संकेतक प्राप्त करने के संदर्भ में, आदि)।

रोजगार अनुबंध की अन्य शर्तें भी बदल सकती हैं (उदाहरण के लिए, यदि एक प्रभावी अनुबंध की शुरूआत संस्था के पुनर्गठन के साथ मेल खा सकती है, आदि)।

आख़िर श्रम संहिता का अनुच्छेद 74 क्यों?

स्वाभाविक प्रश्न यह है: कौन सी संगठनात्मक या तकनीकी कार्य स्थितियाँ अचानक इतनी बदल गई हैं कि पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों को बनाए नहीं रखा जा सकता है? वास्तव में, श्रम संहिता का यह लेख अन्य स्थितियों के लिए डिज़ाइन किया गया है: आवश्यक उपकरणों का प्रतिस्थापन शारीरिक श्रम, स्वचालित प्रणालियों आदि के लिए। लेकिन श्रम संहिता में एक प्रभावी अनुबंध शुरू करने की स्थिति के लिए इससे अधिक उपयुक्त कोई अन्य लेख नहीं था।

आइए याद रखें कि अनुच्छेद 74 "संगठनात्मक या तकनीकी कार्य स्थितियों में परिवर्तन" की अवधारणा के अंतर्गत आने वाली विस्तृत सूची स्थापित नहीं करता है। इसमें कहा गया है: "उस मामले में, जब संगठनात्मक या तकनीकी कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव (उपकरण और उत्पादन तकनीक में बदलाव, उत्पादन के संरचनात्मक पुनर्गठन) से संबंधित कारणों से, अन्य कारण )…».

एक प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन व्यक्ति को उन "अन्य कारणों" की तलाश करने के लिए मजबूर करता है। रोजगार अनुबंध को एकतरफा बदलते समय, नियोक्ता इन कारणों को इंगित करने के लिए बाध्य है। क्या रहे हैं? सबसे पहले, हम ध्यान दें कि वे अपने आप में पारिश्रमिक की शर्तों में बदलाव नहीं हो सकते हैं, क्योंकि पारिश्रमिक की शर्तों में बदलाव पर पारिश्रमिक की शर्तों में बदलाव को कंडीशनिंग करना एक तार्किक दुष्चक्र है। ऐसे अन्य कारण भी होंगे जिनके लिए पारिश्रमिक की शर्तों को बदलने और नौकरी की जिम्मेदारियों को स्पष्ट करने की आवश्यकता है।

आगे। रोजगार अनुबंध में किए गए परिवर्तनों को उनकी अनिवार्यता के दृष्टिकोण से उचित ठहराना आवश्यक है। ऐसा करने के लिए, रूसी संघ की सरकार के 26 नवंबर 2012 संख्या 2190-आर के आदेश का उल्लेख करना उचित है "राज्य (नगरपालिका) संस्थानों में पारिश्रमिक प्रणाली के क्रमिक सुधार के लिए कार्यक्रम के अनुमोदन पर" 2012-18", साथ ही एक प्रभावी अनुबंध नियामक कानूनी कृत्यों की शुरूआत से संबंधित अन्य।

यह वह दस्तावेज़ है जिसमें वे कारण शामिल हैं जिनके कारण पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों को संरक्षित नहीं किया जा सकता है। ये कारण हैं कर्मचारियों के लिए उनकी गतिविधियों की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए संकेतक और मानदंड स्थापित करना।

यह इन संकेतकों और मानदंडों का उद्भव है जो पारिश्रमिक की शर्तों को बदलने और रोजगार अनुबंधों में नौकरी की जिम्मेदारियों को स्पष्ट करने की आवश्यकता को जन्म देता है।

कला के अनुसार रोजगार अनुबंध को बदलने की प्रक्रिया। 74 टीके

कला के अनुसार रोजगार अनुबंध को बदलने की प्रक्रिया। 74 टीसी, सिद्धांत रूप में, बहुत जटिल नहीं है। एचआर विशेषज्ञ को अनुबंध की आवश्यक शर्तों में बदलाव की चेतावनी वाले नोटिस की दो प्रतियां तैयार करने की आवश्यकता है। साथ ही, अधिसूचना में न केवल नियोक्ता द्वारा प्रदान किए जाने वाले रोजगार अनुबंध में बदलावों का संकेत होना चाहिए, बल्कि उन कारणों का भी उल्लेख होना चाहिए जो ऐसे बदलावों को शुरू करने के आधार के रूप में काम करते हैं।

एक प्रति कर्मचारी को दी जाती है, दूसरी जो संस्थान में रहती है उस पर कर्मचारी को अपनी प्रति प्राप्त करने के लिए हस्ताक्षर करना होगा।

कर्मचारी नई शर्तों के तहत काम करने के लिए तुरंत सहमति या अनिच्छा व्यक्त नहीं कर सकता है। अगर हम रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने के बारे में बात कर रहे हैं, तो यह पर्याप्त है बड़ी मात्राश्रमिक, तो अंततः मानव संसाधन कर्मचारी भूल सकते हैं कि नई कामकाजी परिस्थितियों पर कौन सहमत हुआ और किसने उन्हें अस्वीकार कर दिया। इसके अलावा, रोजगार अनुबंध की नई शर्तों के अनुसार काम करने की अनिच्छा अक्सर कर्मचारियों द्वारा मौखिक रूप से व्यक्त की जाती है। इसलिए, किसी कर्मचारी को कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव के बारे में चेतावनी देते समय तुरंत उचित रिक्तियों की पेशकश करना बेहतर होता है। ये संस्थान की सभी रिक्तियाँ होनी चाहिए - वे दोनों जो कर्मचारी की योग्यता के अनुरूप हों, और वे रिक्तियाँ जो उसकी योग्यता से कम हों। एकमात्र अपवाद वे रिक्तियां हैं जो दूसरे क्षेत्र में स्थित हैं। यदि यह सामूहिक समझौते या समझौते द्वारा प्रदान किया गया है तो संस्था उन्हें पेशकश करने के लिए बाध्य है। यह याद रखना चाहिए कि रिक्तियों को कर्मचारी की स्वास्थ्य स्थिति के अनुरूप होना चाहिए। इसलिए, आप या तो दो प्रतियों में एक अलग दस्तावेज़ तैयार कर सकते हैं (जो प्रशासन के हाथ में रहता है, उस पर कर्मचारी को रसीद के लिए हस्ताक्षर करना होगा), या आप रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव की अधिसूचना में पहले से ही रिक्तियों की पेशकश कर सकते हैं। इस मामले में, आप लगभग निम्नलिखित शब्दों का उपयोग कर सकते हैं: "यदि आप नई परिस्थितियों में काम करना जारी रखने से इनकार करते हैं, तो हम आपको संस्थान में वर्तमान में उपलब्ध निम्नलिखित रिक्तियों की पेशकश कर सकते हैं..."।

तदनुसार, यदि कोई कर्मचारी रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने के लिए सहमत नहीं है, लेकिन स्थानांतरण के लिए तैयार है, तो बाद को मानक तरीके से तैयार किया जाता है। यदि न तो नई कामकाजी स्थितियाँ कर्मचारी के लिए अनुकूल हैं, न ही कोई उपयुक्त पद मिला है जिसमें वह काम करना चाहे, तो कला के खंड 7 के तहत कर्मचारी को बर्खास्त करना आवश्यक है। 77 श्रम संहिता (पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव के कारण एक कर्मचारी का काम जारी रखने से इनकार)।

यदि कर्मचारी नई शर्तों के तहत काम करने के लिए सहमत होता है, तो नोटिस प्राप्त होने के दो महीने बाद, उसे अपने रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते पर हस्ताक्षर करना होगा।

रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव की सूचनाआदि "रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव की सूचना"

लिखित सूचना, हमेशा की तरह, दो प्रतियों में तैयार की जाती है, जिनमें से एक कर्मचारी को दी जाती है, और दूसरी नियोक्ता के पास रहती है। नियोक्ता की प्रति पर, कर्मचारी को हस्ताक्षर करना होगा और नोटिस की प्राप्ति की तारीख देनी होगी। यदि कर्मचारी हस्ताक्षर करने से इनकार करता है, तो उसका इनकार सक्रिय हो जाता है। अधिसूचना प्राप्त करने या उस पर हस्ताक्षर करने से इनकार करने का एक अधिनियम कार्यालय के काम के सभी नियमों के अनुसार एक अलग स्वतंत्र दस्तावेज़ के रूप में तैयार किया जा सकता है, या इसे अधिसूचना पर सीधे सरलीकृत रूप में बनाया जा सकता है।

कर्मचारी की सहमति या इनकार कर्मचारी द्वारा सीधे नोटिस पर (नियोक्ता की प्रति पर), या रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते पर हस्ताक्षर करके तैयार किया जा सकता है। लेकिन यह तभी संभव है जब कर्मचारी बिना किसी हिचकिचाहट के तुरंत निर्णय ले। कानून यह निर्दिष्ट नहीं करता है कि कर्मचारी को वास्तव में कब उत्तर देना चाहिए, इसलिए यह बहुत संभव है कि उसे इसके बारे में सोचने के लिए ठीक दो महीने की आवश्यकता होगी और आखिरी दिन वह नियोक्ता को अपने निर्णय के बारे में सूचित करेगा। इस मामले में, इस निर्णय को रोजगार अनुबंध की नई शर्तों के अनुसार सहमति या काम करने से इनकार के बयान के रूप में औपचारिक रूप दिया जा सकता है। सहमति की अभिव्यक्ति को, फिर से, रोजगार अनुबंध के एक अतिरिक्त समझौते पर हस्ताक्षर करके औपचारिक रूप दिया जा सकता है।

कानून के तर्क के अनुसार, अधिसूचित कर्मचारी की आपत्तियों की अनुपस्थिति इंगित करती है कि वह अनुबंध की शर्तों को बदलने के लिए सहमत है। इस बीच, परिचित होने पर केवल हस्ताक्षर का मतलब सहमति नहीं है, और एक कर्मचारी अदालत में इसकी घोषणा कर सकता है। संभावित विवाद की स्थिति में, संस्था के प्रशासन को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कर्मचारी न केवल हस्ताक्षर करे कि उसे परिवर्तनों के बारे में सूचित कर दिया गया है, बल्कि यह भी कि वह ऐसी परिस्थितियों में काम करना जारी रखने के लिए सहमत है।

इसलिए, यदि कोई कर्मचारी काम करना जारी रखने के लिए सहमत होता है, तो उसके साथ एक अतिरिक्त समझौता किया जाता है, जिसमें रोजगार अनुबंध में हुए सभी परिवर्तनों को दर्ज किया जाना चाहिए।

कला के खंड 7 के तहत किसी कर्मचारी को बर्खास्त करने के लिए शर्तें पूरी की जानी चाहिए। 77 श्रम संहिता कानूनी थी:

3) संस्थान में उसके अनुकूल कोई रिक्तियां नहीं हैं।

1) कर्मचारी को आगामी परिवर्तनों के बारे में दो महीने पहले चेतावनी दी जाती है;

2) उन्होंने काम जारी रखने से इनकार कर दिया;

3) उसे उसके लिए उपयुक्त दूसरी नौकरी की पेशकश की गई;

4) कर्मचारी द्वारा प्रस्तावित नौकरी से इनकार प्राप्त हुआ है।

दस्तावेज़ीकरण निम्नलिखित क्रम में किया जा सकता है:

ए. कर्मचारी के लिए उपयुक्त रिक्तियों के अभाव में, उसकी योग्यता और स्वास्थ्य स्थिति को ध्यान में रखते हुए।

1. कर्मचारी को रोजगार अनुबंध में निर्दिष्ट आवश्यक मापदंडों में दो महीने में बदलाव की लिखित सूचना दी जाती है। नोटिस में स्पष्ट रूप से बताया जाना चाहिए कि कौन सी विशिष्ट शर्तें बदली जाएंगी और यह वास्तव में कैसे और कब होगा (दो महीने से पहले नहीं)।

2. नियोक्ता के पास रहने वाली अधिसूचना की प्रति पर, कर्मचारी हस्ताक्षर करता है: "अधिसूचना प्राप्त हुई (तारीख), हस्ताक्षर, प्रतिलेख।"

3. नोटिस की एक ही प्रति या एक अलग बयान में, कर्मचारी नियोक्ता को नई शर्तों के तहत काम जारी रखने से इनकार करने की सूचना देता है।

4. नियोक्ता कर्मचारी को बर्खास्त करने का आदेश जारी करता है, जो बर्खास्तगी का आधार बताता है और इस तथ्य को दर्ज करता है कि कोई उपयुक्त रिक्ति नहीं है, उदाहरण के लिए: "शर्तों में बदलाव के कारण काम जारी रखने से इनकार करने के कारण बर्खास्तगी" रोजगार अनुबंध और उपयुक्त रिक्तियों की कमी, योग्यता और स्वास्थ्य स्थिति को ध्यान में रखते हुए (श्रम संहिता के खंड 7 अनुच्छेद 77)"।

आधार:

1. रखरखाव हेतु आदेश नए रूप मेएक प्रभावी अनुबंध के कार्यान्वयन के भाग के रूप में रोजगार अनुबंध दिनांक (तारीख) संख्या.... (आदेश का शब्दांकन अनुमानित है)

2. अधिसूचना दिनांक (तारीख) क्रमांक....

बी. प्रस्तावित कार्य से इंकार करने की स्थिति में।

1. कर्मचारी को हस्ताक्षर के विरुद्ध रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव की सूचना दी जाती है।

2. कर्मचारी (नोटिस पर या आवेदन पत्र में) काम जारी रखने से इनकार लिखता है।

3. उसे पदों (व्यवसायों) और वेतन का संकेत देते हुए रिक्तियों की एक सूची दी गई है।

4. कर्मचारी लिखित रूप में प्रस्तावित रिक्तियों से इनकार करता है (या इनकार का एक बयान तैयार किया जाता है)।

5. कर्मचारी को बर्खास्त करने के लिए एक आदेश जारी किया जाता है, जो बर्खास्तगी के आधार को इंगित करता है और प्रस्तावित कार्य से इनकार करने के तथ्य को दर्ज करता है: "रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव के संबंध में काम जारी रखने से इनकार करने के कारण बर्खास्तगी और प्रस्तावित कार्य से इनकार, श्रम संहिता के अनुच्छेद 77 के अनुच्छेद 7।"

आधार:

1. एक प्रभावी अनुबंध के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में रोजगार अनुबंध का एक नया रूप बनाए रखने पर आदेश दिनांक (तारीख) संख्या... (आदेश का शब्दांकन अनुमानित है)।

2. अधिसूचना दिनांक (तारीख) क्रमांक....

3. (तारीख) से काम जारी रखने से इंकार।

4. (दिनांक) तक रिक्तियों की सूची।

5. (तारीख) से प्रस्तावित कार्य से इंकार।

यह याद रखना अतिश्योक्ति नहीं होगी कि रोजगार अनुबंध की शर्तों में परिवर्तन, जो कला के अनुसार पेश किए गए थे। श्रम संहिता के 74 में स्थापित सामूहिक समझौते और समझौतों की तुलना में कर्मचारी की स्थिति खराब नहीं होनी चाहिए। इस प्रकार, नियोक्ता को कर्मचारी की कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव की पेशकश करने का अधिकार नहीं है यदि वे इस नियोक्ता (उद्योग, क्षेत्रीय) के संबंध में लागू सामूहिक समझौते और सामाजिक साझेदारी समझौतों की शर्तों और गारंटी की तुलना में कर्मचारी की स्थिति खराब करते हैं , वगैरह।)।

क्या किसी कर्मचारी को प्रभावी अनुबंध में परिवर्तन के बारे में 2 महीने पहले सूचित करना हमेशा आवश्यक होता है?

एक प्रभावी अनुबंध की शुरूआत श्रम संहिता के ढांचे के भीतर की जानी चाहिए। हम पहले ही कह चुके हैं कि श्रम मंत्रालय की सिफारिशें श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 (नियोक्ता की पहल पर एकतरफा) के अनुसार एक प्रभावी अनुबंध की शुरूआत का संकेत देती हैं। लेकिन श्रम संहिता का अनुच्छेद 72 भी है (वैसे, रोजगार अनुबंध में संशोधन के संबंध में मुख्य)। यह मानता है: “इस संहिता द्वारा प्रदान किए गए मामलों को छोड़कर, पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलना, जिसमें किसी अन्य नौकरी में स्थानांतरण भी शामिल है, केवल रोजगार अनुबंध के पार्टियों के समझौते से ही अनुमति दी जाती है। पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने का समझौता लिखित रूप में संपन्न होता है।

इसलिए, निम्नलिखित प्रक्रिया अपनाई जा सकती है. कर्मचारी को कार्मिक विभाग में आमंत्रित किया जाता है और सूचित किया जाता है कि, कई नियामक दस्तावेजों (उन्हें सूचीबद्ध किया जाना चाहिए) के अनुसार, सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों को पूरे देश में एक प्रभावी अनुबंध में स्थानांतरित किया जा रहा है। इस संबंध में, कर्मचारी को रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते पर हस्ताक्षर करने के लिए आमंत्रित किया जाता है, जो एक विशिष्ट तिथि पर लागू होता है और समीक्षा के लिए यह दस्तावेज़ दिया जाता है।

यदि कर्मचारी रोजगार अनुबंध में एक अतिरिक्त हस्ताक्षर करता है, तो रोजगार अनुबंध में संशोधन श्रम संहिता के अनुच्छेद 72 के अनुसार, यानी पार्टियों के समझौते से किया गया माना जाता है। इस मामले में दो महीने के नोटिस की आवश्यकता नहीं है। कृपया ध्यान दें कि रोजगार अनुबंध में बदलाव को महीने की पहली तारीख से जोड़ना जरूरी नहीं है, लेकिन इससे विभिन्न मानदंडों (रोजगार अनुबंध में बदलाव से पहले और बाद में) के अनुसार प्रोत्साहन भुगतान के मूल्यों की गणना करने में कठिनाई हो सकती है। .

यदि कर्मचारी स्वेच्छा से रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते पर हस्ताक्षर करने के प्रस्ताव से सहमत नहीं है, तो उसे श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 के अनुसार रोजगार अनुबंध में संशोधन की सूचना दी जाती है और संबंध में ऊपर वर्णित प्रक्रिया अपनाई जाती है। इस लेख को.