कंपनी की उत्पादन गतिविधियों के सैद्धांतिक पहलू। उत्पादन गतिविधि और उसके मुख्य तत्वों की अवधारणा

उत्पादन और आर्थिक गतिविधि (पीसीबी) एक औद्योगिक उद्यम की सभी गतिविधियाँ हैं, जिसमें उत्पादों के उत्पादन और उद्यम के विकास से संबंधित कार्य शामिल हैं, जैसे कि निश्चित उपकरण, निश्चित क्षेत्र की स्थिति को उचित क्रम में बनाए रखना, सुरक्षा और औद्योगिक स्वच्छता, श्रम, उत्पादन, तकनीकी और प्रदर्शन अनुशासन आदि।

उत्पादन गतिविधि प्रकृति में दोहरी है: एक ओर, यह उन उत्पादों के निर्माण से जुड़े तकनीकी उद्देश्य को दर्शाता है जो मात्रा, गुणवत्ता और वितरण समय के मामले में बाजार की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, और दूसरी ओर, इसे कार्यान्वयन सुनिश्चित करना चाहिए उपरोक्त आवश्यकताओं उत्पादन लागत को कम करते हुए। इस मॉडल में मुख्य बात उत्पादन प्रक्रिया है, क्योंकि उद्यम के उद्देश्य के कार्यान्वयन की सफलता इस पर निर्भर करती है।

इस प्रक्रिया को स्थापित करना और शुरू करना, जो बाजार द्वारा आवश्यक उत्पादों का उत्पादन करने में सक्षम होगा, वर्तमान उत्पादन और तकनीकी गतिविधियों का विशेषाधिकार है।

इस समस्या को हल करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका उत्पादन आधार की स्थिति, उत्पादन क्षमता की पर्याप्तता, इसके तकनीकी और संगठनात्मक स्तर और उत्पादन और श्रम के संगठन में प्रगतिशीलता की डिग्री जैसे कारकों द्वारा निभाई जाती है।

वर्तमान क्षेत्र उत्पादन गतिविधियाँइसमें शामिल हैं: इन्वेंट्री प्रबंधन, उपकरणों की मरम्मत और प्रतिस्थापन की योजना, सबसे अधिक उत्पादक और संसाधन-बचत प्रौद्योगिकियों का डिजाइन और कार्यान्वयन, उत्पादों की गुणवत्ता और मात्रा का विनियमन, उत्पादन प्रगति का समय निर्धारण आदि।

उत्पादन के क्षेत्र में आर्थिक गतिविधिउद्यमों में उत्पादन, प्रजनन और संचलन की प्रक्रियाएं शामिल हैं। उत्पादन प्रक्रियाएं अन्य सेवाओं को लागू करने, उत्पादन प्रक्रिया के रखरखाव की प्रक्रिया को तैयार करने और उसमें महारत हासिल करने के कार्यों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करती हैं। पुनरुत्पादन की प्रक्रियाओं में अचल उत्पादन संपत्तियों के नवीकरण पर काम, मोटर परिवहन उद्यमों के विस्तार और तकनीकी पुन: उपकरण, कर्मियों का प्रशिक्षण और पुन: प्रशिक्षण शामिल हैं। संचलन प्रक्रियाओं में रसद और सेवा वितरण शामिल हैं।

उद्यम स्वतंत्र रूप से अपने उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की योजना बनाता है और प्रदान की गई सेवा की मांग के आधार पर विकास की संभावनाओं को निर्धारित करता है, और उद्यम के उत्पादन और सामाजिक विकास को सुनिश्चित करने की आवश्यकता है, अपने कर्मचारियों की व्यक्तिगत आय में वृद्धि करता है। योजनाएं सेवाओं के उपभोक्ताओं और सामग्री और तकनीकी संसाधनों के आपूर्तिकर्ताओं के साथ संपन्न अनुबंधों पर आधारित हैं।

उत्पादन गतिविधि का आर्थिक पहलू विपणन विभाग और आर्थिक सेवाओं द्वारा निर्धारित किया जाता है। यह वह है जो उत्पादन विभाग (सेवा) को सूचित करता है कि क्या और कितना उत्पादन करना है, किस गुणवत्ता, किस समय सीमा में और किस कीमत पर उत्पादों का उत्पादन करना है।

उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के सकारात्मक परिणाम को लाभ योजना की पूर्ति माना जाना चाहिए। उद्यम में मुख्य लाभ उत्पादों की बिक्री से बनता है।

किसी भी उद्यम की गतिविधि न केवल उत्पादन को व्यवस्थित करने, उसे आवश्यक संसाधन प्रदान करने से जुड़ी है, बल्कि उद्यम की वर्तमान गतिविधियों की लगातार निगरानी करने, नियोजित परिणामों को प्राप्त करने के लिए प्रबंधन के निर्णयों में समायोजन करने से भी जुड़ी है। यह सब अनुमान है निरंतर तुलनापूर्व-गणना और नियोजित संकेतकों के साथ उद्यम के मुख्य आर्थिक और वित्तीय वास्तविक परिणाम।

व्यवस्थित विस्तारित प्रजनन के लिए उच्च उत्पादन दक्षता एक आवश्यक और निर्णायक शर्त है।

उत्पादन दक्षता एक बाजार अर्थव्यवस्था की प्रमुख श्रेणियों में से एक है, जो सामान्य रूप से उत्पादन के विकास के अंतिम लक्ष्य की उपलब्धि और प्रत्येक उद्यम को अलग से सीधे संबंधित है।

अधिक विस्तार से इसके सार का प्रतिनिधित्व करने के लिए किसी उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की प्रभावशीलता की कई परिभाषाएँ हैं। आर्थिक सिद्धांत उत्पादन की दक्षता की श्रेणी को परिभाषित करता है - आर्थिक गतिविधि उत्पादन प्रक्रिया, उत्पादन प्रणाली या प्रबंधन के एक विशिष्ट रूप की प्रभावशीलता के रूप में। सबसे सामान्य रूप में, उत्पादन की आर्थिक दक्षता दो मात्राओं का मात्रात्मक अनुपात है - आर्थिक गतिविधि के परिणाम और लागत (किसी भी अनुपात में)। उत्पादन और आर्थिक गतिविधि की दक्षता का सार अधिकांश अर्थशास्त्रियों द्वारा न्यूनतम संभव लागत पर समाज के हितों में अधिकतम परिणामों की उपलब्धि के रूप में व्याख्या की जाती है। इसलिए, इस सूचक की परिभाषा उत्पादन के परिणाम की तुलना में रहने और पिछले श्रम की कुल लागत के आधार पर होनी चाहिए, जो निर्धारित करती है परिणाम दिया. ऐतिहासिक रूप से, उत्पादन के सभी तरीकों के साथ, स्वामित्व की परवाह किए बिना, निर्माता लागत और उनकी गतिविधियों के परिणामों के बीच संबंध में रुचि रखता है।

किसी उद्यम की उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की दक्षता बढ़ाना अर्थव्यवस्था की केंद्रीय समस्याओं में से एक है। सभी सामाजिक उत्पादन की दक्षता में तेज वृद्धि के अलावा विभिन्न आर्थिक और सामाजिक समस्याओं के सफल समाधान के लिए कोई दूसरा रास्ता नहीं है। परिणाम उत्पन्न करने की प्रक्रिया और उत्पादन दक्षता (सिस्टम प्रदर्शन) चित्र 1.1 में दिखाया गया है

बातचीत

और लागत परिणाम

चित्र 1.1 - उत्पादन और आर्थिक प्रणाली के परिणामों और प्रदर्शन दक्षता के गठन का योजनाबद्ध आरेख।

किसी उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की दक्षता को प्रभावित करने वाले कारकों में, अपनी गतिविधियों की योजना बनाने की प्रक्रिया में वृद्धि और उद्यम के उत्पादन और सामाजिक विकास पर नियंत्रण को मजबूत करना नोट किया जा सकता है। सार क्या है? आर्थिक दक्षताऔर देश की अर्थव्यवस्था के लिए इसका विशेष महत्व क्या निर्धारित करता है? उत्पादन दक्षता (सिस्टम प्रदर्शन) की आवश्यक विशेषता इसके निर्धारण के लिए सामान्य पद्धति में परिलक्षित होती है, जिसका औपचारिक रूप निम्न रूप में होता है, जिसे सूत्र द्वारा दर्शाया जाता है:

दक्षता (उत्पादकता) = Re / Rz, (1.1)

जहाँ पी ई - परिणाम;

आर एस - संसाधन (लागत)।

सबसे अधिक उत्पादन क्षमता महत्वपूर्ण घटकइसकी प्रभावशीलता को निर्धारित करने के लिए स्पष्ट रूप से व्याख्या नहीं की जानी चाहिए। यह भेद करना आवश्यक है: उत्पादन प्रक्रिया का अंतिम परिणाम और किसी उद्यम या अन्य एकीकरण संरचना के काम का अंतिम परिणाम अर्थव्यवस्था में प्राथमिक स्वायत्त लिंक के रूप में।

पहला उत्पादन प्रक्रिया के भौतिक परिणाम को दर्शाता है, जिसे प्राकृतिक और मूल्य रूपों में उत्पादन की मात्रा से मापा जाता है। दूसरा - न केवल निर्मित उत्पादों की मात्रा, बल्कि इसका उपभोक्ता मूल्य भी शामिल है। एक निश्चित अवधि के लिए उत्पादन प्रक्रिया (उद्यम की उत्पादन और आर्थिक गतिविधि) का अंतिम परिणाम शुद्ध उत्पादन होता है, अर्थात नव निर्मित मूल्य, और व्यावसायिक गतिविधि का वित्तीय परिणाम लाभ (लाभप्रदता) होता है। उत्पादन और आर्थिक गतिविधि की दक्षता का सार अधिकांश अर्थशास्त्रियों द्वारा न्यूनतम संभव लागत पर समाज के हितों में अधिकतम परिणामों की उपलब्धि के रूप में व्याख्या की जाती है। इसलिए, इस सूचक की परिभाषा इस परिणाम को निर्धारित करने वाले जीवन और पिछले श्रम की कुल लागत के साथ उत्पादन के परिणाम की तुलना पर आधारित होनी चाहिए। उत्पादन दक्षता की समस्या का विशेष महत्व उत्पादन के सभी साधनों और तत्वों की दक्षता के स्तर और पैमाने को सही ढंग से ध्यान में रखने और विश्लेषण करने की आवश्यकता को पूर्व निर्धारित करता है। दक्षता के निर्धारण के लिए मात्रात्मक विश्लेषण और माप के तरीकों के उपयोग की आवश्यकता होती है, जिसमें आर्थिक दक्षता की कसौटी की स्थापना शामिल है। आर्थिक दक्षता अंततः श्रम उत्पादकता में वृद्धि में व्यक्त की जाती है। नतीजतन, श्रम उत्पादकता का स्तर उत्पादन की आर्थिक दक्षता के लिए एक मानदंड है। उच्च श्रम उत्पादकता और, परिणामस्वरूप, कम उत्पादन लागत, श्रम लागतों की आर्थिक दक्षता जितनी अधिक होगी। किसी भी उद्यम में उत्पादन प्रक्रिया तीन परिभाषित संकेतकों की बातचीत के साथ की जाती है: कार्मिक (श्रम), श्रम के साधन और वस्तुएं। उत्पादन के उपलब्ध साधनों का उपयोग करते हुए, उद्यम के कर्मचारी सामाजिक रूप से उपयोगी उत्पादों का उत्पादन करते हैं या उत्पादन के लिए घरेलू सेवाएं प्रदान करते हैं। इसका मतलब है, एक ओर, जीवित और भौतिक श्रम की लागतें हैं, और दूसरी ओर, उत्पादन (गतिविधि) के कुछ परिणाम हैं। उत्तरार्द्ध उपयोग किए गए उत्पादन के साधनों के पैमाने, मानव संसाधन की क्षमता और इसके उपयोग के स्तर पर निर्भर करता है।

विदेशी व्यवहार में, "प्रबंधन दक्षता" शब्द के पर्याय के रूप में, "उत्पादन और सेवा प्रणाली की उत्पादकता" शब्द का आमतौर पर उपयोग किया जाता है, जब उत्पादकता को संसाधनों (श्रम, पूंजी, भूमि, सामग्री, ऊर्जा) के कुशल उपयोग के रूप में समझा जाता है। , सूचना) विभिन्न वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन के लिए।

प्रबंधन के बाजार अभ्यास में, आर्थिक दक्षता की अभिव्यक्ति के विभिन्न रूप हैं। श्रम प्रक्रिया की प्रकृति के आधार पर, उत्पादन दक्षता तकनीकी, आर्थिक और सामाजिक-आर्थिक दक्षता के रूप में कार्य कर सकती है। दक्षता के तकनीकी और आर्थिक पहलू मुख्य उत्पादन कारकों के विकास और उनके उपयोग की प्रभावशीलता की विशेषता है। परिभाषा की वस्तुओं के अनुसार, दक्षता के निम्नलिखित रूप प्रतिष्ठित हैं: मौजूदा उत्पादन की दक्षता; तकनीकी पुन: उपकरण, पुनर्निर्माण, विस्तार और नए निर्माण की दक्षता; पूंजी निवेश और नए उपकरणों की दक्षता; विदेशी आर्थिक गतिविधि की दक्षता; पर्यावरण संरक्षण की दक्षता, आदि। सैद्धांतिक दृष्टिकोण से, दक्षता के इन सभी रूपों को उत्पादन में एक बार के निवेश के रूप में माना जाता है, और उनका माप मौजूदा उत्पादन की आर्थिक दक्षता निर्धारित करने के सामान्य सिद्धांतों पर आधारित है।

जीवित श्रम की लागत के बिना उत्पादों का उत्पादन असंभव है, इसलिए, प्रबंधन के किसी भी क्षेत्र में, उत्पादों के उत्पादन के लिए एक बार और वर्तमान लागत दोनों आवश्यक हैं। इसी समय, लागत की मात्रा एक स्थिर मूल्य नहीं है, बल्कि कई कारकों पर निर्भर करती है। आकार, प्रोफ़ाइल, संरचना में भिन्न उद्यमों में विभिन्न तकनीकी साधनों का उपयोग करके प्रत्येक प्रकार के उत्पाद को विभिन्न प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों से उत्पादित किया जा सकता है। विभिन्न रूपश्रम और उत्पादन का संगठन।

उत्पादन के सभी साधनों और तत्वों की दक्षता के स्तर और पैमाने का सही ढंग से ध्यान रखना और विश्लेषण करना भी आवश्यक है। दक्षता के निर्धारण के लिए मात्रात्मक विश्लेषण और माप के तरीकों के उपयोग की आवश्यकता होती है, जिसमें आर्थिक दक्षता की कसौटी की स्थापना शामिल है।

मानदंड मुख्य विशिष्ट विशेषता है और उत्पादन (गतिविधि) दक्षता के सार को जानने की विश्वसनीयता का एक निश्चित उपाय है, जिसके अनुसार इस दक्षता के स्तर का एक मात्रात्मक मूल्यांकन किया जाता है: एक सही ढंग से तैयार की गई कसौटी पूरी तरह से पूरी तरह से विशेषता हो सकती है एक आर्थिक श्रेणी के रूप में दक्षता का सार और आर्थिक गतिविधि के सभी कड़ियों के लिए केवल एक ही हो।

एक उद्यम की गतिविधि एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें न केवल माल का प्रत्यक्ष उत्पादन या सेवाओं का प्रावधान शामिल है, बल्कि वित्तीय और आर्थिक गतिविधियां, उत्पादों की आपूर्ति, विपणन, श्रम और भौतिक संसाधनों का उपयोग, उपकरण और प्रौद्योगिकी भी शामिल है। एक उद्यम एक संरचित और जीवित जीव है।

किसी भी उद्यम की संरचना में एक प्रशासनिक और प्रबंधकीय तंत्र, एक उत्पादन विभाग, एक वित्तीय और आर्थिक विभाग और एक लेखा और रिपोर्टिंग विभाग शामिल होता है। इसके अलावा, संरचना में अन्य डिवीजन शामिल हो सकते हैं जिनके कार्यों में उत्पादों के उत्पादन और निर्माण की एक सतत प्रक्रिया सुनिश्चित करना शामिल है जो प्रतिस्पर्धी होंगे और मात्रा, गुणवत्ता और वितरण समय के मामले में बाजार की आवश्यकताओं को पूरा करेंगे। इसी समय, उद्यम की दक्षता के लिए मुख्य आवश्यकता और मानदंड उत्पादन लागत को कम करना है, अर्थात। उत्पादित वस्तुओं और सेवाओं की लागत में कमी।

कारक जो उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों को निर्धारित करते हैं

उद्यम की उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की दक्षता, सबसे पहले, उत्पादन क्षमता की उपलब्धता, उत्पादन की स्थिति और तकनीकी आधार, इसके तकनीकी और संगठनात्मक स्तर, उत्पादन और श्रम का संगठन कैसे मिलता है, जैसे कारकों पर निर्भर करता है। आधुनिक बाजार और बाजार की आवश्यकताएं।

उद्यम की गतिविधियों के लिए वित्तीय और आर्थिक नियोजन जैसे कारक का बहुत महत्व है। यह न केवल आवश्यक संसाधनों का निर्बाध प्रावधान है, बल्कि उद्यम की वर्तमान गतिविधियों पर निरंतर नियंत्रण, परिचालन समायोजन भी है प्रबंधन निर्णयनियोजित परिणाम प्राप्त करने के लिए।

इस गतिविधि के मुख्य परिणामों की गणना और नियोजित संकेतकों के साथ तुलना करके उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण करके नियंत्रण किया जाता है। उद्यम की दक्षता की विशेषता वाले ऐसे संकेतक, उदाहरण के लिए, इसमें शामिल हैं:
- प्रदान की गई वस्तुओं और सेवाओं की बिक्री से लाभ;
- कुल उत्पादन लागत;
- लाभप्रदता;
- उद्यम में काम करने वाले लोगों के पारिश्रमिक का स्तर;
- उद्यम के निपटान खातों पर धन की राशि का मूल्य;
- देय और प्राप्य मौजूदा खाते।

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उद्यम की उत्पादन गतिविधि के लिए उद्यम के बाहर और अंदर बड़ी मात्रा में विभिन्न सामानों के भौतिक संचलन की आवश्यकता होती है।

लागत लेखांकन के आधार पर अर्थव्यवस्था के नियोजित प्रबंधन में न्यूनतम सामग्री श्रम लागत के साथ अधिकतम दक्षता प्राप्त करने के लिए उद्यम की उत्पादन गतिविधि का लक्ष्य होना चाहिए।

एक उद्यम की उत्पादन गतिविधि अध्ययन का एक जटिल, बहुआयामी विषय है, जो निरंतर परिवर्तन और विकास की स्थिति में है। इसलिए, उद्यम के काम का प्रारंभिक मूल्यांकन योजना के कार्यान्वयन के समग्र परिणामों पर आधारित होना चाहिए। यह स्व-सहायक उद्यमों के काम की प्रकृति से मेल खाता है, जो स्वतंत्र रूप से उन्हें प्रदान की गई धनराशि का संचालन करते हैं और प्राप्त परिणामों के लिए राज्य के प्रति उत्तरदायी होते हैं।

उद्यम की उत्पादन गतिविधि उद्यम की आर्थिक स्वतंत्रता और पहल के साथ केंद्रीकृत प्रबंधन के संयोजन पर आधारित है। एंटरप्राइज़ प्रबंधन कमांड की एकता के आधार पर बनाया गया है। उद्यम से संबंधित अधिकारों का प्रयोग निदेशक द्वारा किया जाता है, और कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों में, संयुक्त रूप से या कारखाने के साथ समझौते में, ट्रेड यूनियन की कारखाना समिति।

संपूर्ण रूप से उद्यम की उत्पादन गतिविधि और प्रत्येक कार्यशाला अलग-अलग एक जटिल बहुआयामी प्रक्रिया है जिसमें उपकरण, प्रौद्योगिकी और इसकी सभी किस्मों में उत्पादन का संगठन शामिल है। किसी उद्यम, कार्यशाला, साइट के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों पर गहन विश्लेषण और नियंत्रण के लिए, एक विशेष नियंत्रण उपकरण का उपयोग किया जाता है।

उद्यम की उत्पादन गतिविधि विभिन्न प्रकार के खर्चों और सापेक्ष महत्व के साथ होती है। खातों के वर्तमान चार्ट के अनुसार, उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागतों के लेखांकन के लिए दो विकल्प हैं। पहला, घरेलू अर्थव्यवस्था के लिए पारंपरिक, लागत को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से समूहीकृत करके उत्पादन लागत की गणना के लिए प्रदान करता है। पूर्व सीधे लागत से संबंधित हैं, बाद वाले उत्पाद के प्रकार द्वारा वितरित किए जाते हैं, जो उद्यम में अपनाई गई कार्यप्रणाली पर निर्भर करता है।

उद्यमों की उत्पादन गतिविधि में न केवल नियोजित उत्पादों का उत्पादन शामिल है, बल्कि इसका भुगतान भी है, जो प्रदान करता है। उत्पादों के लिए भुगतान और श्रम की नई वस्तुओं की प्राप्ति उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता के लिए आवश्यक शर्तें हैं; उन्हें केवल तभी किया जा सकता है जब संचलन निधि हो, जिसमें शामिल हों तैयार उत्पाद, नकद और बस्तियों में धन।

उद्यमों की उत्पादन गतिविधियाँ और अधिकारियोंद्वारा विनियमित नियामक दस्तावेज, जिसमें, विशेष रूप से, विभिन्न उत्पादन निर्देश शामिल हैं।

उद्यम की उत्पादन गतिविधि के लिए सहायक कार्यों के एक बड़े परिसर की आवश्यकता होती है। इसलिए, वास्तविक उत्पादन गतिविधियों के प्रबंधन कार्य, यानी कच्चे माल को उत्पादों और सेवाओं में संसाधित करने की प्रक्रिया, उद्यम में अन्य प्रकार के प्रबंधन कार्यों से निकटता से जुड़ी हुई है। एक औद्योगिक उद्यम (निगम) के कार्यात्मक विभागों और विभागों के बीच बहुत जटिल और परस्पर संबंध हैं।

उद्यम OJSC Mashinostroitel की उत्पादन गतिविधि मुख्य उत्पादन की दो कार्यशालाओं द्वारा की जाती है: मैकेनिकल (दुकान नंबर 1) और असेंबली (दुकान नंबर 2), और दो सहायक उत्पादन दुकानें: परिवहन और ऊर्जा।

तेल उद्योग के उद्यमों की उत्पादन गतिविधि का पर्यावरण पर एक निश्चित प्रभाव पड़ता है, जहां एक विशेष स्थान वायु बेसिन से संबंधित होता है।

उद्यम की उत्पादन गतिविधियों का प्रबंधन उत्पादन के प्रमुख द्वारा किया जाता है, जो उत्पादन और प्रेषण विभाग के प्रभारी होते हैं। विभाग का कार्य कार्यशालाओं के लिए उत्पादन योजनाओं को विकसित करना और उत्पादों को समय पर जारी करने के साथ-साथ सामग्री के समय पर प्रावधान के लिए उनकी गतिविधियों को नियंत्रित करना है। कार्यशालाओं का प्रबंधन कार्यशालाओं के प्रमुखों द्वारा किया जाता है, जिनके निपटान में इंजीनियरिंग और तकनीकी कर्मचारी होते हैं।

निदेशक मुख्य अभियंता के माध्यम से उद्यम की उत्पादन गतिविधियों का प्रबंधन करता है, जो कार्यशालाओं के अधीनस्थ है, तकनीकी विभाग (इसमें समूह शामिल हैं: डिजाइन और प्रौद्योगिकी, ताप इंजीनियरिंग, इलेक्ट्रोमैकेनिकल; गुणवत्ता के लिए इंजीनियर, नई तकनीक, युक्तिकरण; तकनीकी सूचना ब्यूरो , तकनीकी पुस्तकालय), धातुओं की केंद्रीय प्रयोगशाला, वेल्डिंग, रासायनिक विश्लेषण।

एक उद्यम की उत्पादन गतिविधि में, इसके सभी उद्यमशीलता कार्यों (अर्थात्, विपणन, वित्तीय सहायता, रसद, उत्पादन, विपणन, स्टाफिंग, नवाचार समर्थन, प्रबंधन) के बीच, मुख्य कार्य उत्पादन है, और निर्मित उत्पाद का विपणन एक है द्वितीयक समारोह।

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उद्यम का उत्पादन और आर्थिक गतिविधियाँ

परिचय

निपटान भाग

1.3 मानव संसाधन

निष्कर्ष

परिचय

उत्पादन वित्त उद्यमिता

पिछले डेढ़ दशक में, रूस में बाजार संबंधों के गठन की प्रक्रिया गहनता से चल रही है। उद्यमशीलता गतिविधि उनके सर्वोत्तम विकास में योगदान करती है। बाजार अर्थव्यवस्था में फर्म मुख्य कड़ी है, क्योंकि फर्मों की मदद से ही बाजार संबंधों का गहन कामकाज और विकास होता है। बाजार में फर्म का व्यवहार है बडा महत्वन केवल उद्यमी और कंपनी के कर्मचारियों के लिए, बल्कि विषयों के अन्य समूहों के लिए भी। सूक्ष्म और वृहद दोनों स्तरों पर आर्थिक एजेंटों द्वारा पर्याप्त निर्णयों के विकास के लिए फर्मों के व्यवहार का अध्ययन एक आवश्यक शर्त है। एक आर्थिक घटना के रूप में फर्म अर्थव्यवस्था को सूक्ष्म स्तर पर एकीकृत और व्यवस्थित करती है। फर्मों की समग्रता समग्र रूप से राष्ट्रीय, क्षेत्रीय और विश्व अर्थव्यवस्था की दक्षता निर्धारित करती है। फर्म हमेशा एक बाजार अर्थव्यवस्था के केंद्र में होती है, और इसकी कार्यप्रणाली सीधे बाजार संबंधों को प्रभावित करती है।

इस कार्य का उद्देश्य उद्यम की उत्पादन गतिविधि का अध्ययन करना है, उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधि के विभिन्न संकेतकों की गणना करने में कौशल का अधिग्रहण करना है।

निपटान भाग

1. उद्यम के उत्पादन संसाधन और उत्पादों के उत्पादन के लिए इसकी क्षमता

1.1। उद्यम की अचल संपत्ति।

आइए चालू वर्ष में अचल उत्पादन संपत्तियों के समूहों द्वारा औसत वार्षिक लागत की गणना करें। गणना सूत्र के अनुसार की जाती है

ओपीएफएसआर \u003d ओपीएफएनजी + (ओपीएफवीवी * एफएम) / 12 - [ओपीएफसेलेक्ट (12 - एम)] / 12,

जहां OPFkg - वर्ष के अंत में अचल संपत्तियों की लागत;

OPFng - वर्ष की शुरुआत में अचल संपत्तियों की लागत

OPFvv - वर्ष के दौरान पेश की गई अचल संपत्तियों की लागत

OPFvyb - वर्ष के दौरान सेवानिवृत्त अचल संपत्तियों की लागत

एफएम - शुरू की गई अचल संपत्तियों के संचालन के महीनों की संख्या;

एफ एल - परिसमापन मूल्य;

एम - सेवानिवृत्त अचल संपत्तियों के संचालन के महीनों की संख्या।

ओपीएफ की औसत वार्षिक लागत की गणना के परिणाम तालिका 1-आर में दिखाए गए हैं।

हम मूल्यह्रास की सीधी-रेखा पद्धति का उपयोग करके वर्ष और महीने के लिए मूल्यह्रास की गणना करेंगे।

प्रति वर्ष अचल संपत्तियों के समूहों के लिए मूल्यह्रास कटौती की गणना सूत्र के अनुसार परिसमापन मूल्य को ध्यान में रखते हुए, अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत, उपयोगी जीवन पर आधारित है

Agod \u003d (OPFsr - L) / C, जहाँ

एल - परिसमापन मूल्य, हजार रूबल,

सी - उपयोगी जीवन, वर्ष।

परिसमापन मूल्य निर्धारित किया जाता है

एल \u003d ओपीएफव * एल / 100,

जहां - परिसमापन मूल्य, %

प्रति माह मूल्यह्रास कटौती निर्धारित की जाती है

अम = अगॉड / 12

मूल्यह्रास गणना के परिणाम तालिका 2-पी में प्रस्तुत किए गए हैं।

तालिका 1-पी

समूह और ओपीएफ के प्रकार

उपयोगी जीवन (वर्ष), टीपीआई

परिसमापन मूल्य (% में), एल

वार्षिक मूल्यह्रास दर (%) N ए

वर्ष की शुरुआत में ओपीएफ की लागत, हजार रूबल

औसत वार्षिक लागत, रगड़।

वार्षिक मूल्यह्रास शुल्क की राशि, हजार रूबल

पेश किया

राइट-ऑफ ऑफ

सभी ओपीएफ ग्रुप 4 + ग्रुप 5-ग्रुप 6 सीएसजी

संरचना

वार्षिक एजी

मासिक एज

संरचनाएं

मशीनरी और उपकरण, बिजली मशीनें और उपकरण

ए) एक ट्रैक्टर

काम करने वाली मशीनें और उपकरण:

ए) धातु काटने के उपकरण

बी) उत्थापन और परिवहन और लोडिंग और अनलोडिंग मशीन और उपकरण

ग) इलेक्ट्रिक वेल्डिंग और कटिंग के लिए मशीनें और उपकरण

डी) कंप्यूटर प्रौद्योगिकी

अन्य मशीनें और उपकरण

वाहनों

ए) बसें

औजार

उत्पादन और घरेलू उपकरण और सहायक उपकरण

आइए गिरावट संतुलन विधि का उपयोग करके धातु काटने वाले उपकरण के लिए वार्षिक मूल्यह्रास की गणना करें।

इस मामले में, मूल्यह्रास की गणना के लिए एक वृद्धि कारक लागू किया जाता है। आइए इसे 2 के बराबर लेते हैं। इस मामले में, वार्षिक मूल्यह्रास दर 22% होगी। गणना अवधि के अंत में अवशिष्ट मूल्य को ध्यान में रखते हुए की जाती है।

वार्षिक मूल्यह्रास शुल्क की गणना तालिका 2-आर में प्रस्तुत की गई है।

तालिका 2-आर

		वार्षिक मूल्यह्रास, हजार रूबल
9 (आधा वर्ष)

हाल ही में खोले गए छोटे उद्यमों के लिए घटती शेष राशि पद्धति का उपयोग करके मूल्यह्रास कटौती की गणना करना सुविधाजनक है, जिसकी अवधि अज्ञात है। लेखांकन की यह विधि उद्यम के संचालन के पहले वर्षों के दौरान अधिकांश लागतों को लिखने में मदद करती है।

के लिए वार्षिक मूल्यह्रास व्यय की गणना करें वाहनोंउपयोगी जीवन के वर्षों की संख्या के योग के आधार पर राइट-ऑफ विधि।

वाहनों के लिए वर्षों की संख्या का योग 1 + 2 + 3 +… +16 + 17 = 153

फिर पहले वर्ष में 125.3 हजार रूबल का 17/153, दूसरे वर्ष में 125.3 हजार रूबल का 16/153, और इसी तरह लिखा जाता है। गणना के परिणाम तालिका 12 में प्रस्तुत किए गए हैं।

तालिका 3-पी

	वर्ष की शुरुआत में अवशिष्ट मूल्य	वार्षिक मूल्यह्रास, हजार रूबल	संचयी मूल्यह्रास	वर्ष के अंत में अवशिष्ट मूल्य

उपयोगी जीवन पद्धति का उपयोग करके मूल्यह्रास शुल्कों को लिखना भी आपको पहले वर्षों में अचल संपत्तियों की अधिकांश लागतों को लिखने की अनुमति देता है।

1. उद्यम के उत्पादन संसाधन और उत्पादों के उत्पादन के लिए इसकी क्षमता

1.1 उत्पादन क्षमता और वास्तविक उत्पादन की गणना

आइए पीएम उद्यम की उत्पादन क्षमता की गणना करें

कैलेंडर दिनों की संख्या 365 है।

सप्ताहांत और छुट्टियों की संख्या - 108 दिन

कार्य दिवसों की अधिकतम संभावित संख्या = 365 - 108 = 257 दिन

नियोजित डाउनटाइम को ध्यान में रखते हुए कार्य दिवसों की संख्या = 257 * (1 - 0.1) = 231.3 दिन

डाउनटाइम सहित कार्य समय = 231.3 * 8 = 1850.4 घंटे

धातु काटने के उपकरण के टुकड़ों की संख्या = धातु काटने के उपकरण की लागत / धातु काटने के उपकरण की इकाई मूल्य = 275 / 5 = 55 टुकड़े।

अधिकतम संभव उत्पादन (उत्पादन क्षमता) = 55 * 1850.4 / 49.2 = 2068.5? 2068 इकाइयां

उत्पादित उत्पादों की वास्तविक संख्या = 2068 * 0.82 = 1695.76 इकाइयां। ? 1696 इकाइयां

1.2 कच्चे और भौतिक संसाधन

हम उत्पादों (MZ) के उत्पादन के लिए सामग्री लागत की गणना करेंगे। कच्चे माल और सामग्रियों की गणना के परिणाम तालिका 4-आर में प्रस्तुत किए गए हैं।

घटकों और अर्ध-तैयार उत्पादों की गणना के परिणाम तालिका 5-पी में प्रस्तुत किए गए हैं।

तालिका 4-पी

विधानसभा और भाग संख्या	प्रति आइटम भागों की संख्या		अपशिष्ट (स्तंभ 3-स्तंभ 4)	1 किलो के लिए मूल्य	लागत, रगड़ना।
					सामग्री		सामग्री
							प्रति गाँठ (समूह 3x समूह 6)	प्रति सेट (समूह 8x समूह 2)	प्रति गाँठ (समूह 5x समूह 7)	प्रति सेट (स्तंभ 10x जीआर.2)

तालिका 5-आर

	घटकों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों के नाम		खपत की दर	उत्पाद का विक्रय मूल्य, रगड़ना। सिपाही।	उत्पाद के लिए घटकों की लागत, रगड़ / पुलिस।
	विद्युत मोटर
	बिजली पैदा करने वाला
	स्पीडोमीटर
	निपीडमान
	असर पड़ना
	ड्राइव बेल्ट

परिवहन और खरीद लागत (TZR) की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:

TZR \u003d Z सेमी x K 1 + Z pf x K 2,

जहां 3 सेमी प्रति सेट कच्चे माल और सामग्रियों की लागत है (कुल कॉलम 9, तालिका 4-पी),

जेड पीएफ - प्रति सेट खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत (कुल जीआर। 6, तालिका 5-पी),

TZR \u003d 19,625.4 * 0.11 + 5826.5 * 0.04 \u003d 2391.85 रूबल।

MZ इकाइयाँ \u003d Z सेमी + Z pf + TZR \u003d 19 625.4 + 5826.5 + 2391.85 \u003d 27843.75 रूबल।

आउटपुट की पूरी मात्रा के लिए सामग्री की लागत गणना की गई वास्तविक आउटपुट को ध्यान में रखते हुए निर्धारित की जाती है।

एमजेड \u003d एमजेड यूनिट एक्स वी एफ \u003d 27843.75 * 1696 \u003d 47,223,000 रूबल। = 47,223 हजार रूबल।

1.3 मानव संसाधन

उत्पादों के उत्पादन के लिए श्रम लागत की गणना करें। गणना के परिणाम तालिका 6-पी में प्रस्तुत किए जाते हैं

तालिका 6-पी

विधानसभा इकाई की संख्या और उसमें शामिल भाग	प्रति आइटम और असेंबली भागों की संख्या	सामान्यीकृत वेतन
		प्रति विवरण	प्रति सेट

सामान्यीकृत वेतनएक उत्पाद के लिए 352.69 रूबल है।

मूल वेतन के तहत यह समझने की प्रथा है:

- समय-आधारित, टुकड़ा-टुकड़ा और प्रगतिशील वेतन के साथ किए गए कार्य की मात्रा और गुणवत्ता के लिए काम किए गए घंटों के लिए भुगतान;

- सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से विचलन के संबंध में अतिरिक्त भुगतान, ओवरटाइम काम के लिए, रात में काम के लिए और छुट्टियों आदि पर;

- कर्मचारी की गलती के बिना डाउनटाइम के लिए भुगतान;

- बोनस, बोनस, आदि।

इस में टर्म परीक्षाउत्पादन श्रमिकों के मूल वेतन में शामिल हैं:

ए) एक सेट (उत्पाद) के लिए सामान्यीकृत वेतन (जेड एन),

बी) प्रीमियम (प्रेम),

c) यूराल गुणांक (K y)।

मूल वेतन सूत्र द्वारा निर्धारित किया जा सकता है:

जेड ओ \u003d जेड एन + प्रेम + के वाई

ए) उत्पाद के लिए सामान्यीकृत वेतन (जेड एन) कुल जीआर द्वारा निर्धारित किया जाता है। 4 टैब। 6-पी "एक उत्पाद के लिए सामान्यीकृत मजदूरी की गणना।"

ख) बोनस को सशर्त रूप से सामान्यीकृत वेतन के 50% की राशि में स्वीकार किया जा सकता है:

पी \u003d जेएन * 50% / 100% \u003d 352.69 * 0.5 \u003d 176.35 रूबल।

ग) सामान्य वेतन और बोनस की राशि के 15% की राशि में यूराल गुणांक कानून द्वारा निर्धारित किया गया है:

Ku \u003d (Zn + P) * 15% / 100% \u003d (352.69 + 176.35) * 0.15 \u003d 79.35 रूबल।

Zo \u003d 352.69 + 176.35 + 79.35 \u003d 608.39 रूबल।

अतिरिक्त वेतन कर्मचारियों को वास्तव में किए गए समय या किए गए कार्य के लिए नहीं, बल्कि लागू कानून के अनुसार अर्जित किया जाता है। इसमे शामिल है:

- भुगतान नियमित छुट्टियांकर्मी;

- किशोरों के लिए अधिमान्य घंटों का भुगतान;

- राज्य और सार्वजनिक कर्तव्यों की पूर्ति के समय के लिए भुगतान, आदि।

इसे मूल वेतन के अनुपात में गणना पद्धति द्वारा या भंडार बनाकर लागत में शामिल किया जाता है।

अतिरिक्त वेतन (Sd) आमतौर पर मूल वेतन का लगभग 10% होता है।

Zdop \u003d Zo * 10% / 100% \u003d 608.39 * 0.1 \u003d 60.84 रूबल।

मूल और अतिरिक्त मजदूरी के अलावा, लागत में सामाजिक व्यय भी शामिल हैं जो एकीकृत सामाजिक कर का हिस्सा हैं। सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती में कटौती शामिल है: पेंशन निधि, अनिवार्य चिकित्सा बीमा कोष, सामाजिक बीमा कोष। सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती मूल और अतिरिक्त मजदूरी के योग से की जाती है;

सामाजिक बीमा योगदान (O sn) वर्तमान में (S बेसिक + S d) का लगभग 26% है।

मुख्य \u003d (608.39 + 60.84) * 0.26 \u003d 174 रूबल।

इस प्रकार, उत्पाद की लागत में शामिल श्रम लागत होगी:

TZ इकाई \u003d Z o + Z d + O sn \u003d 608.39 + 60.84 + 174 \u003d 843.23 रूबल।

जहां TK इकाइयाँ - श्रम लागत;

Z के बारे में - मुख्य उत्पादन श्रमिकों का वेतन;

जेड डी - अतिरिक्त वेतन;

एसएन के बारे में - सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती की राशि।

2. उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की वर्तमान लागत

1) उत्पादन की एक इकाई की कुल लागत की गणना करें।

लागत गणना की एक प्रणाली है जो सभी वाणिज्यिक उत्पादों और उनके भागों की लागत, विशिष्ट प्रकार के उत्पादों की लागत, उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम के अलग-अलग विभागों की लागतों का योग निर्धारित करती है।

उत्पादन की एक इकाई की कीमत निर्धारित करने के लिए, उद्यम की लागत की उसके उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के परिणामों के साथ तुलना करने के लिए, उद्यम की दक्षता के स्तर और अन्य उद्देश्यों को निर्धारित करने के लिए लागत आवश्यक है।

उत्पादन की एक इकाई की लागत की गणना करने के लिए, लागतों को व्यय मदों द्वारा वर्गीकृत किया जाता है।

गणना तालिका 7-पी में प्रस्तुत की गई है।

तालिका 7-आर

	व्यय मद	राशि रगड़
	कच्चा माल (3 सेमी)
	खरीदे गए और घटक उत्पाद और अर्ध-तैयार उत्पाद (जेड पीएफ)
	वापसी योग्य अपशिष्ट (कटौती योग्य)
	परिवहन और खरीद लागत (TZR)
	कुल सामग्री लागत (लाइन 1 + लाइन 2 - लाइन 3 + लाइन 4) (एमजेड इकाइयां)
	उत्पादन श्रमिकों की मूल मजदूरी (जेड ओ)
	उत्पादन श्रमिकों के लिए अतिरिक्त मजदूरी (डब्ल्यू डी)
	सामाजिक जरूरतों के लिए कटौतियां (एसएन के बारे में)
	कुल श्रम लागत (लाइन 6 + लाइन 7 + लाइन 8) (टीके इकाइयां)
	उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए व्यय (7%)
	उपकरण रखरखाव और संचालन लागत (70%)
	वर्कशॉप का खर्च (110%)
	दुकान की कुल लागत (लाइन 5 + लाइन 9 + लाइन 10 + लाइन 11 + लाइन 12)
	फैक्ट्री ओवरहेड (130%)
	अन्य परिचालन व्यय (0.5%)
	कुल उत्पादन लागत (लाइन 13 + लाइन 14 + लाइन 15) (एस पूर्व इकाई)
	गैर-विनिर्माण व्यय (2%)
	कुल कुल लागत (पंक्ति 16+पंक्ति 17) (एस पूर्ण इकाइयां)
	लाभ (20%)
	विक्रय मूल्य
	व्यापार मार्जिन
	खुदरा मूल्य

व्यक्तिगत लागत वाली वस्तुओं की लागत निम्नलिखित क्रम में निर्धारित की जाती है:

क) प्रत्यक्ष लागत (जिसमें आइटम 1-9 शामिल हैं) की गणना मानक विधि का उपयोग करके की जाती है। गणना में, वे पाठ्यक्रम के काम के खंड 1.3 और 1.4 में की गई गणना के अनुसार भरे जाते हैं।

बी) अप्रत्यक्ष लागत (जिसमें लेख 10-12, 14, 15 और 17 शामिल हैं) कुछ अनुमानित आधार के अनुपात में विभिन्न तरीकों से लागत के लिए आवंटित की जाती हैं। प्रासंगिक मदों के लिए सांकेतिक वितरण मानक तालिका में दिए गए हैं। 9-आर।

पाठ्यक्रम के काम में एक सशर्त आधार के रूप में, यह अनुच्छेद 10-14 के लिए स्वीकार किया जाता है - उत्पादन श्रमिकों की मूल मजदूरी, अनुच्छेद 15 के लिए - दुकान की लागत, अनुच्छेद 17 के लिए - उत्पादन लागत.

लागत संरचना बताती है कि इस प्रकार का उत्पाद सामग्री-गहन है - सामग्री की लागत उत्पाद की कुल लागत का 88.6% है। इस संबंध में, वास्तविक लागत में कमी का रिजर्व कचरे को कम करके कच्चे माल और सामग्रियों की खपत दरों में कमी है।

2) उत्पादन की वार्षिक मात्रा की पूर्ण लागत (S पूर्ण) की गणना उत्पादन की एक इकाई की कुल लागत और उत्पादन की वास्तविक मात्रा के उत्पाद के रूप में की जाती है, जिसे कार्य 1 के पैरा 1.2 में परिभाषित किया गया है।

S पूर्ण \u003d S पूर्ण। इकाई x V f।

स्फुल = 30,787.16 * 1696 = 52,215,023.36 रूबल = 52,215.02 हजार रूबल

3) लागत विधि द्वारा उत्पादों का विक्रय मूल्य विधि द्वारा निर्धारित किया जा सकता है कुल लागत, मानक लागत विधि और प्रत्यक्ष लागत विधि। पाठ्यक्रम के काम में, पूर्ण लागत पद्धति का उपयोग करने की सलाह दी जाती है।

पूर्ण लागत विधि सभी लागतों के आधार पर मूल्य निर्धारण की एक विधि है जो किसी विशेष उत्पाद की प्रति यूनिट लिखी जाती है और जिसमें उद्यम के लिए आवश्यक लाभ जोड़ा जाता है। विधि का उपयोग उन उद्यमों द्वारा किया जाता है जिनकी स्थिति एकाधिकार के करीब है और उत्पादों की बिक्री व्यावहारिक रूप से गारंटीकृत है।

उत्पादन की प्रति इकाई बिक्री मूल्य (P otp) को इस प्रकार परिभाषित किया जा सकता है:

टीएस ओटीपी \u003d एस पूर्ण इकाई + पी,

जहाँ S भरा हुआ है - उत्पाद की कुल लागत, रगड़।;

पी - लाभ, रगड़ना।

किसी दिए गए उत्पाद के लिए लाभप्रदता के दिए गए स्तर से कुल लागत को गुणा करके लाभ (पी) की गणना की जाती है। लाभप्रदता का स्तर जो उद्यम को संतुष्ट करता है, उद्यम में स्वतंत्र रूप से सेट किया जाता है, इस बात को ध्यान में रखते हुए कि उद्यम को मुनाफे से, प्रतियोगियों के मूल्य स्तर और इस उत्पाद के लिए बाजार की स्थिति से क्या करना चाहिए। पेपर कुल लागत का 20% उत्पाद लाभप्रदता का स्तर स्थापित करने का प्रस्ताव करता है।

खुदरा मूल्य (पी आर) सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

सी आर \u003d सी ओटीपी + वैट + टीएन,

जहां वैट - मूल्य वर्धित कर - 18% (सी ओटीपी - एमजेड), रगड़।

टीएन - ट्रेड मार्कअप -15% (सी ओटीपी + वैट), रगड़।

आरपी \u003d सी ओटीपी एक्स वी एफ।

3. उद्यम की कार्यशील पूंजी की आवश्यकता

उद्यम की निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए कार्यशील पूंजी अनुपात (N ob.sr.) धन की न्यूनतम आवश्यक राशि है। कार्यशील पूंजी के सामान्य मानक, या किसी उद्यम की कार्यशील पूंजी की कुल आवश्यकता को कार्यशील पूंजी के व्यक्तिगत तत्वों के लिए गणना किए गए निजी मानकों के योग के रूप में परिभाषित किया गया है।

गणना सूत्र के अनुसार की जाती है:

N ob.sr \u003d N pz + N nzp + N gp + N अन्य,

जहाँ N pz - इन्वेंट्री में कार्यशील पूंजी का मानक;

N nzp - कार्य प्रगति पर कार्यशील पूंजी का मानक;

एन जीपी - तैयार उत्पादों में कार्यशील पूंजी का मानक;

एन इतने पर - अन्य शेयरों में कार्यशील पूंजी का मानक।

इन्वेंट्री में OS मानक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

एनपीजेड \u003d एम / 360 * एन \u003d 47,223 / 360 * (28 + 5 + 8) \u003d 5378.18 रूबल।

जहां एम / 360 कच्चे माल और सामग्रियों की औसत दैनिक खपत है, रगड़ना।

एन - स्टॉक दर, दिन।

सामग्रियों के समूह के लिए कार्यशील पूंजी के स्टॉक का मानदंड वर्तमान, बीमा और परिवहन शेयरों में लगने वाले समय को ध्यान में रखता है।

कार्य प्रगति पर OS मानक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

Nnsp \u003d Spr / 360 * Tc * Knz \u003d 51 191.2 / 360 * 26 * 0.6 \u003d 2218.3 रूबल।

जहां स्प्रे / 360 - प्रति दिन उत्पादन लागत, रगड़।

टीटीएस - उत्पादन चक्र की अवधि, दिन,

Kz - लागत में वृद्धि का गुणांक।

तैयार उत्पादों में OS मानक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

एनजीपी \u003d स्टॉट / 360 * टी \u003d 52 215.03 / 360 * 6 \u003d 870.25 रूबल।

जहां Sfull / 360 प्रति दिन उत्पादन की कुल लागत है, रगड़ें।

टी - तैयार उत्पादों की स्टॉक दर, दिन।

अन्य शेयरों में कार्यशील पूंजी का मानक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जा सकता है:

Nproch \u003d PrZ / 360 * k \u003d 4600 / 360 * 39 \u003d 498.33 हजार रूबल।

जहां PrZ / 360 - अन्य भंडार की एक दिन की खपत, घिसना।

k - अन्य शेयरों की स्टॉक दर, दिन।

गणना के परिणाम तालिका 9-पी में संक्षेप हैं।

तालिका 9-आर। कार्यशील पूंजी की आवश्यकता की गणना

	कार्यशील पूंजी अनुपात	राशि, हजार रूबल
	इन्वेंट्री में कार्यशील पूंजी का मानक
	कार्य प्रगति में कार्यशील पूंजी अनुपात
	तैयार उत्पादों में कार्यशील पूंजी का मानक
	अन्य मालसूची में कार्यशील पूंजी अनुपात
	सामान्य कार्यशील पूंजी अनुपात

4. उद्यम के वित्तीय परिणाम

उद्यम के वित्तीय परिणामों को प्राप्त लाभ या हानि की मात्रा की विशेषता है। उत्पाद की बिक्री और लागत से राजस्व बेचे गए उत्पादकार्य 2 में गणना की गई। उद्यम द्वारा प्राप्त और खर्च की गई अन्य आय और व्यय तालिका में प्रस्तुत किए गए हैं। 8-मैं। आयकर की दर को 24% के बराबर लें। उद्यम द्वारा प्राप्त सभी लाभ कराधान के अधीन हैं। उद्यम P b की रिपोर्टिंग अवधि (बैलेंस शीट लाभ) का लाभ (हानि) इस प्रकार परिभाषित किया गया है:

पी बी \u003d पी आर + पी पीआर + पी वीडी,

जहां पी आर - उत्पादों की बिक्री से लाभ (हानि), हजार रूबल,

पी पीआर - अन्य बिक्री से लाभ (हानि), हजार रूबल,

पी वीडी - गैर-परिचालन गतिविधियों से लाभ (हानि), हजार रूबल।

पी पी \u003d आरपी - एस पूर्ण

पी पीआर \u003d डी पीआर - आर पीआर,

जहाँ डी पीआर - अन्य परिचालन आय, हजार रूबल,

आर पीआर - अन्य परिचालन खर्च, हजार रूबल।

पी वीडी \u003d डी वीडी - आर वीडी,

जहां डी वीडी - गैर-परिचालन आय, हजार रूबल,

आर वीडी - गैर-परिचालन खर्च, हजार रूबल।

आयकर N p की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:

जहां पी एन - कर योग्य लाभ, हजार रूबल। (हमारे मामले में पी एन \u003d पी बी),

सी एनपी - आयकर दर,%

शुद्ध लाभ (पीएच) को इस प्रकार परिभाषित किया गया है:

पी एच \u003d पी बी - एन पी।

गणना के परिणामों को तालिका में संक्षेपित किया गया है। 10-आर।

तालिका 10-आर। उद्यम के वित्तीय परिणाम

	नाम	राशि, हजार रूबल
I. आय और व्यय के लिए सामान्य प्रजातिगतिविधियाँ (उत्पादों का उत्पादन और बिक्री)
	माल, उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की बिक्री से राजस्व (शुद्ध) (वैट को छोड़कर)
	बेची गई वस्तुओं, उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की लागत
	बिक्री से लाभ (हानि) (उत्पादों की बिक्री)
द्वितीय। परिचालन आय और व्यय (अन्य बिक्री)
	अन्य परिचालन आय (अन्य बिक्री से आय)
	अन्य परिचालन व्यय (अन्य बिक्री से व्यय)
	अन्य बिक्री से लाभ (हानि)।
तृतीय। गैर-परिचालन आय और व्यय (गैर-परिचालन गतिविधियां)
	गैर - प्रचालन आय
	गैर-परिचालन व्यय
	अन्य गैर-परिचालन गतिविधियों से लाभ (हानि)
रिपोर्टिंग अवधि के लिए कुल
	समीक्षाधीन अवधि का लाभ (हानि) (बैलेंस शीट लाभ)
	आयकर
	शुद्ध लाभ (उद्यम के निपटान में शेष लाभ)

5. व्यावसायिक जोखिम

उद्यमशीलता गतिविधि का जोखिम मूल्यांकन सिद्धांत के ढांचे के भीतर किया जाता है ऑपरेटिंग लीवर.

ऑपरेटिंग लीवरेज की अवधारणा इस तथ्य पर आधारित है कि ऐसी निश्चित लागतें हैं जो उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन की काफी विस्तृत श्रृंखला में नहीं बदलती हैं, और परिवर्तनीय लागतें जो इस मात्रा के सीधे आनुपातिक हैं। उत्पादन की मात्रा बढ़ने या घटने पर, परिवर्तनीय और निश्चित लागतों (ऑपरेटिंग लीवरेज) के बीच का अनुपात बदल जाता है, और परिणामस्वरूप, गतिविधि की मात्रा में परिवर्तन के अनुपात में लाभ बढ़ता या घटता है। ऑपरेटिंग लीवरेज के प्रभाव का अध्ययन बिक्री की मात्रा में बदलाव के लाभ पर प्रभाव का आकलन करने में होता है।

1) स्थिर और परिवर्ती चालू उत्पादन लागतों की राशि निर्धारित करने के लिए तालिका में दर्शाई गई व्यय की मदों को वर्गीकृत करें। 6-पी, सशर्त स्थिर और सशर्त चर में।

उत्पादन की मात्रा पर निर्भरता की डिग्री के अनुसार, लागतों को सशर्त रूप से चर और सशर्त रूप से तय किया गया है।

सशर्त रूप से परिवर्तनीय (आनुपातिक) व्यय हैं, जिनमें से राशि सीधे उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन (उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी, कच्चे माल की लागत, सामग्री, आदि) पर निर्भर करती है।

सशर्त रूप से निश्चित (असंतुलित) - ये ऐसी लागतें हैं, जिनका पूर्ण मूल्य, उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के साथ, नहीं बदलता है या थोड़ा बदलता है (भवन का मूल्यह्रास, हीटिंग के लिए ईंधन, प्रकाश व्यवस्था के लिए ऊर्जा, प्रबंधन कर्मियों का वेतन)।

2) महत्वपूर्ण उत्पादन मात्रा (ब्रेक-इवन पॉइंट)

लाभ-अलाभ बिंदु उत्पाद की बिक्री की वह मात्रा है जिस पर प्राप्त आय सभी लागतों और खर्चों की प्रतिपूर्ति प्रदान करती है, लेकिन इससे लाभ कमाना संभव नहीं होता है, दूसरे शब्दों में, यह उत्पादन की निचली सीमा है जिस पर लाभ होता है शून्य। ब्रेक-ईवन बिंदु निम्नलिखित संकेतकों की विशेषता है:

- महत्वपूर्ण बिक्री की मात्रा, पीसी।

– लाभप्रदता दहलीज, रगड़।

- वित्तीय ताकत का मार्जिन, रगड़ना।

उत्पाद की बिक्री की महत्वपूर्ण मात्रा Qcr बिक्री की मात्रा है जिस पर लाभ शून्य है और स्थिति से निर्धारित होता है

वीपी \u003d आरपी - एस पूर्ण \u003d 0

सूत्र के अनुसार:

कहाँ और बाद - वास्तविक उत्पादन के लिए निश्चित उत्पादन लागत;

और लेन - आउटपुट की प्रति यूनिट परिवर्तनीय उत्पादन लागत।

लाभप्रदता की दहलीज, रगड़। - यह ऐसा बिक्री राजस्व है जिस पर कंपनी को अब नुकसान नहीं होता है, लेकिन फिर भी लाभ प्राप्त नहीं होता है:

पी किराया \u003d क्यू करोड़ * सी ओटीपी

वित्तीय सुरक्षा का मार्जिन वह राशि है जिसके द्वारा कंपनी लाभ क्षेत्र को छोड़े बिना राजस्व को कम कर सकती है।

वित्तीय सुरक्षा मार्जिन के सापेक्ष संकेतक के मूल्य के अनुसार, कोई नुकसान उठाने के उद्यमशीलता के जोखिम का न्याय कर सकता है। इस सूचक का सकारात्मक मान जितना अधिक होगा, उद्यमशीलता का जोखिम उतना ही कम होगा। महत्वपूर्ण बिंदु के अनुरूप सूचक के शून्य मान के क्षेत्र में उद्यमी जोखिम बड़ा हो जाता है।

सापेक्ष रूप में, वित्तीय सुरक्षा मार्जिन को इस प्रकार परिभाषित किया गया है:

ऑपरेटिंग लीवरेज की ताकत (सीओपी सकल मार्जिन (वीएम) और सकल लाभ (जीपी) के अनुपात से निर्धारित होती है:

यह सूचक उद्यमशीलता के जोखिम के उपाय के रूप में सेवा करने के लिए अधिक अनुकूलित है। इसका मूल्य बहुत तेजी से बढ़ता है क्योंकि उत्पादों की बिक्री की वास्तविक मात्रा ब्रेक-ईवन बिंदु तक पहुंचती है।

वित्तीय सुरक्षा मार्जिन और ऑपरेटिंग लीवर की ताकत के नकारात्मक मूल्यों से संकेत मिलता है कि उत्पादन की वास्तविक मात्रा, कीमत और मौजूदा लागत का स्तर ऐसा है कि वे लाभ का नेतृत्व नहीं कर सकते।

उत्पादन क्षमता के पूर्ण और अनुमानित उपयोग के साथ-साथ उत्पादन की एक महत्वपूर्ण मात्रा (ब्रेक-इवन पॉइंट) के साथ इन संकेतकों में परिवर्तन का आकलन करने के लिए गणना तालिका 11-पी में प्रस्तुत की जानी चाहिए।

तालिका 11-आर। व्यापार जोखिम

संकेतक का नाम	संकेतक मान
	वास्तविक उत्पादन मात्रा के साथ	पीएम के पूर्ण उपयोग के साथ	एक महत्वपूर्ण उत्पादन मात्रा में
1. बिक्री की मात्रा (उत्पादन की मात्रा), पीसी।
2. इकाई मूल्य, रगड़ना
3. सकल राजस्व, हजार रूबल
4. सकल लागत, हजार रूबल
5. निश्चित लागत, हजार रूबल
6. परिवर्तनीय लागत, हजार रूबल
7. विशिष्ट परिवर्तनीय लागत, रगड़ना
8. ब्रेक-ईवन पॉइंट, पीसी
9. सकल मार्जिन, हजार रूबल
10. सकल लाभ, हजार रूबल
11 ऑपरेटिंग लीवरेज का बल
12 वित्तीय सुरक्षा मार्जिन

क्षमता उपयोग दर अधिक है, इसलिए वित्तीय सुरक्षा मार्जिन काफी अधिक है।

6. उत्पादन और वित्तीय गतिविधियों की दक्षता

किसी उद्यम की अवधारणा और प्रदर्शन संकेतक उसकी गतिविधियों के परिणामों की तुलना उसके द्वारा आकर्षित (खर्च किए गए) संसाधनों या उसके द्वारा की गई लागतों के आधार पर किए जाते हैं।

उद्यम के उत्पादन और वित्तीय परिणाम, इसके द्वारा खर्च किए गए संसाधन और इसके द्वारा की गई लागतों को डेटा और पहले की गई गणना के परिणामों से आंका जा सकता है।

प्रदर्शन संकेतकों की सभी गणनाओं को तालिका में संक्षेपित किया गया है। 12-आर

तालिका 12-पी। उद्यम का प्रदर्शन

	संकेतक का नाम		गणना के लिए सूत्र	संकेतक मूल्य
1. अचल संपत्तियों के उपयोग में दक्षता
	संपत्ति पर वापसी
	राजधानी तीव्रता
	अचल संपत्तियों की लाभप्रदता
2. भौतिक संसाधनों के उपयोग में दक्षता
	सामग्री वापसी
	माल की खपत
3. वर्तमान उत्पादन लागत की दक्षता
	लागत प्रति 1 रगड़। विपणन योग्य उत्पाद
	उत्पाद लाभप्रदता
	बिक्री की लाभप्रदता
4. वर्तमान संपत्तियों के उपयोग में दक्षता
	कारोबार अनुपात
	फिक्सिंग कारक
	वर्तमान संपत्ति के एक कारोबार की अवधि

निष्कर्ष

सामान्य तौर पर, उद्यम की उत्पादन गतिविधि को सफल माना जा सकता है - उद्यम की गतिविधि लाभ कमाती है, उत्पादन की लाभप्रदता 44.5% है। उद्यम के पास वित्तीय ताकत का एक ठोस मार्जिन है, उत्पादन की वास्तविक मात्रा महत्वपूर्ण की तुलना में बहुत अधिक है।

साथ ही, कंपनी के पास अचल संपत्तियों पर रिटर्न की उच्च दर और कार्यशील पूंजी के टर्नओवर की उच्च दर है।

उद्यम की गतिविधियाँ लाभदायक और सफल हैं, और इसकी गतिविधियों में सुधार के लिए विशिष्ट सिफारिशें देना मुश्किल है।

प्रयुक्त साहित्य की सूची

कार्यशील पूंजी वित्त उद्यमिता

1. वोल्कोव ओ.आई. उद्यम का अर्थशास्त्र: व्याख्यान का एक कोर्स: पाठ्यपुस्तक। विश्वविद्यालयों के लिए भत्ता / O.I. वोल्कोव, वी. के. स्काईरेंको। - एम .: इंफ्रा-एम, 2009. - 280 पी।

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अभ्यास रिपोर्ट, जोड़ा गया 10/21/2010


एक छोटे उद्यम के संगठन की विशेषताएं। इसकी गतिविधियों के उत्पादन परिणामों का विश्लेषण। उद्यम संसाधनों का आकलन और उत्पादन के लिए इसकी क्षमता। वर्तमान लागतों के लक्षण, व्यावसायिक जोखिमों का आकलन।

टर्म पेपर, 12/16/2014 जोड़ा गया


उद्यम के उत्पादन संसाधनों का विश्लेषण और उत्पादों के उत्पादन के लिए इसकी क्षमता। उद्यम की कार्यशील पूंजी और वित्तीय प्रदर्शन की आवश्यकता। उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की वर्तमान लागत। संभावित जोखिम मूल्यांकन।

टर्म पेपर, 09/28/2012 जोड़ा गया


परिसंचारी उत्पादन संपत्ति की संरचना। कार्यशील पूंजी की आवश्यकता का निर्धारण करने के तरीके। सामग्री और तैयार उत्पादों की राशनिंग। कार्यशील पूंजी के उपयोग की प्रभावशीलता के संकेतक। औद्योगिक श्रम संसाधन, उनकी उत्पादकता।

व्याख्यान, जोड़ा गया 11/26/2010


व्यय, व्यय और मूल लागत की अवधारणाएं। श्रम के लिए सामग्री और तकनीकी आपूर्ति के लिए उद्यम के उत्पादन और वित्तीय योजना के वर्गों का समन्वय। कार्यशील पूंजी की आवश्यकता। भौतिक संसाधनों की लागत। वापसी योग्य कचरे की लागत।

सार, जोड़ा गया 07/24/2011


अचल संपत्ति और उत्पादन क्षमता। कार्यशील पूंजी और कार्यशील पूंजी। श्रम संसाधन और उनके उपयोग की दक्षता। कच्चे माल और ईंधन और ऊर्जा संसाधनों के साथ उद्यम प्रदान करना। सूची प्रबंधन।

टर्म पेपर, 12/01/2008 को जोड़ा गया


OJSC "गोमेल फर्नीचर फैक्ट्री" प्रगति की संगठनात्मक और आर्थिक विशेषताएं। संगठन के श्रम संसाधन और उनके उपयोग की दक्षता। उद्यम की कार्यशील पूंजी और भौतिक संसाधन। अचल संपत्तियों की संरचना और गतिशीलता।

अभ्यास रिपोर्ट, जोड़ा गया 08/30/2013


मशीन-निर्माण उद्यम के श्रम संसाधन, कार्मिक क्षमता। कार्यशील पूंजी के उपयोग की प्रभावशीलता के संकेतक। उद्यम की उत्पादन संपत्ति और उनकी संरचना की लागत। बेचे गए माल की लागत और शुद्ध लाभ की गणना।

टर्म पेपर, 09/08/2010 जोड़ा गया


सामान्य विशेषताएँउद्यम। संगठनात्मक और कानूनी रूप। उद्यम के उत्पादन संसाधन। कार्यशील पूंजी का वर्गीकरण। उद्यम के आर्थिक परिणामों का विश्लेषण और मूल्यांकन। कार्यशील पूंजी के उपयोग का आकलन। लाभ।

1. उद्यम की सामान्य विशेषताएं

उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का अध्ययन

1 मुख्य प्रौद्योगिकीविद् के विभाग के काम से परिचित

उद्यम इकाई के काम का अध्ययन और विश्लेषण

1 मध्य स्तर के विशेषज्ञों, विनियामक और तकनीकी प्रलेखन के कार्यात्मक उत्तरदायित्वों का अध्ययन करना

2 व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य अध्ययन

3 आर्थिक संकेतक

स्नातक परियोजना के लिए सामग्री तैयार करना

भाग के डिजाइन का 1 उद्देश्य और विवरण

2 उत्पादन के प्रकार की विशेषताएं

3 एक खरीद विधि का चयन करना

4 भाग की बुनियादी निर्माण तकनीक का विश्लेषण

भूतल उपचार के लिए 5 योजनाएं। विवरण रेखाचित्र

5.1 काटने के उपकरण के डिजाइन का विवरण

5.2 मापने के उपकरण का डिज़ाइन विवरण

साहित्य

उद्यम की सामान्य विशेषताएं

JSC "TAiM" 1961 से अपने इतिहास का पता लगाती है, जब Bobruisk Remmetallobytzavod को Gorprom-kombinat की यांत्रिक दुकान के आधार पर बनाया गया था। उद्यम में 945 वर्गमीटर के क्षेत्र के साथ 2 कार्यशालाएँ थीं, 56 वर्गमीटर के क्षेत्र के साथ पेंटिंग के लिए एक छतरी। और भाप जनरेटर के उत्पादन में विशेषज्ञता। 1969 में, संयंत्र का नाम बदलकर "सेल्खोज़ाग्रेगैट" कर दिया गया और वहां कन्वेयर-रूट फसलों का उत्पादन आयोजित किया गया। 1978 में, कृषि मशीनरी के लिए एयर ब्रेक सिस्टम की तत्काल आवश्यकता के कारण उद्यम का पुनर्निर्माण शुरू हुआ। पहली प्रक्षेपण सुविधा 1981 में शुरू की गई थी। 1987 तक, ब्रेक सिस्टम के तीन मानक आकार (330x70, 350x100, 380x120) के उत्पादन में विशेष संयंत्र। 1992 के बाद से, कृषि मशीनों के एक पूर्ण सेट की आवश्यकता में काफी कमी आई है और मोटर वाहन उपकरणों के लिए घटकों और भागों के उत्पादन के लिए मिन्स्क ऑटोमोबाइल प्लांट और वायवीय उपकरणों के विकास के लिए मिन्स्क ट्रैक्टर प्लांट के साथ काम शुरू हुआ।

1994 में, Bobruisk नगर परिषद, कार्यकारी समिति ने एक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी "TAiM" (ब्रेक उपकरण और तंत्र के उत्पादन के लिए एक संयंत्र) के गठन को पंजीकृत किया।

ओपन जॉइंट स्टॉक कंपनी "TAiM" ट्रकों, बसों के लिए मोटर वाहन घटकों का एक प्रमुख निर्माता है, कृषि मशीनों और ट्रैक्टरों के लिए वायवीय उपकरणों का उत्पादन करती है। स्थापना की तिथि - 1961। कर्मचारियों की संख्या 1570 लोग हैं। अधिकृत क्षेत्र: कुल - 121 हजार वर्गमीटर, उत्पादन क्षेत्र - 51 हजार वर्गमीटर। धारावाहिक उत्पादन। उद्यम के पास पर्याप्त संख्या में उत्पादन क्षेत्र हैं और ऑटोमोटिव उपकरणों के लिए घटकों के निर्माण के लिए तकनीकी चक्र के अनुसार सभी प्रकार के उत्पादन हैं, जिनमें शामिल हैं: खरीद, मशीनिंग, थर्मल, वेल्डिंग और असेंबली, पेंटिंग, इंस्ट्रूमेंटल।

उत्पादन कार्यक्रम को पूरा करने के लिए आवश्यक उपकरण पार्क 1200 इकाइयों की राशि में उपलब्ध है।

कर्मचारियों की कुल संख्या में से 12.6% उच्च शिक्षा, माध्यमिक विशेष शिक्षा - 28.0%, व्यावसायिक शिक्षा - 18.2%, सामान्य माध्यमिक - 37.7%, सामान्य बुनियादी - 3.6% है। औसत उम्रकार्यकर्ता - 39 वर्ष। इनमें से 33.9%> - 30 साल से कम उम्र में, 66.1%> - 30-60 साल की उम्र में। संयंत्र प्रबंधकों और विशेषज्ञों को नियुक्त करता है, जिनमें से 50.3% उच्च शिक्षा प्राप्त हैं।

प्रबंधन की बाजार स्थितियों में संक्रमण की सबसे कठिन परिस्थितियों में, उद्यम अपने कर्मियों के उच्च पेशेवर स्तर को बनाए रखने में कामयाब रहा। उद्यम में विशेषज्ञों को बनाए रखने की शर्तों में से एक कुशल श्रम के लिए एक स्थिर भुगतान है।

ऑटो घटकों और वायवीय उपकरणों की निम्न श्रेणी का उत्पादन किया जाता है:

वाहनों, ट्रेलरों को पूरा करने के लिए ऑटोमोटिव घटक ट्रक, बसें, अनुगामी कृषि मशीनरी:

330, 410, 420 मिमी के व्यास के साथ MAZ, KRAZ वाहनों, ट्रॉलीबस और ट्रेलरों के लिए फ्रंट ब्रेक;

420 मिमी के व्यास, 160 मिमी की चौड़ाई के साथ व्हील ब्रेक के लिए लाइनिंग के साथ और बिना लाइनिंग के ब्रेक शूज़, MAZ और अन्य कारखानों की कारों और ट्रेलरों पर उपयोग किए जाते हैं;

410 मिमी के व्यास, 183 मिमी और 223 मिमी की पैड चौड़ाई के साथ व्हील ब्रेक के लिए लाइनिंग असेंबली के साथ फ्रंट ब्रेक पैड, बसों और कारों में उपयोग किए जाते हैं;

325 मिमी के व्यास, 120 मिमी की चौड़ाई और 150 मिमी की चौड़ाई वाले व्हील ब्रेक के लिए पैड के साथ ब्रेक पैड, MAZ वाहनों पर 5 टन तक की भार क्षमता के साथ उपयोग किया जाता है;

380x120 मिमी के व्यास के साथ ब्रेक जूते; 420x200, 420x100, 420x140

कृषि मशीनों, ट्रैक्टरों और कृषि ट्रेलरों के लिए 330 मिमी के व्यास और 70 मिमी की पैड चौड़ाई वाले व्हील ब्रेक;

समायोजन लीवर, स्वचालित लीवर;

लिफ्ट;

ब्रेक कक्ष;

पावर टेक-ऑफ बॉक्स;

पहिये के पेंच;

विभिन्न प्रकार के कोष्ठक, स्प्रिंग्स, पोर।

ट्रैक्टर और कृषि मशीनरी को पूरा करने के लिए वायवीय उपकरण: दबाव नियामक; विभिन्न डिजाइनों के ब्रेक वाल्व; विभिन्न मानक आकारों के पावर टेक-ऑफ बॉक्स ब्रेक चैंबर्स क्लच पेडल कंट्रोल यूनिट मुख्य फिल्टर;

विभिन्न संशोधनों के वायु वितरक; अनकपलिंग टैप;

ट्रेलर ब्रेक के मैनुअल नियंत्रण के लिए क्रेन; नियंत्रण आउटपुट वाल्व; घनीभूत नाली वाल्व;

ट्रैक्टर और ट्रेलरों के लिए कपलिंग हेड टाइप ए और बी; विभिन्न क्षमताओं (लंबाई) के 220 मिमी और 280 मिमी के व्यास वाले रिसीवर, ग्राहकों के साथ सहमत विभिन्न स्थानों के मालिकों के साथ;

ग्राहक की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए और उनके साथ समझौते में, सुरक्षात्मक धातु ब्रैड्स के साथ और बिना विभिन्न लंबाई के विभिन्न थ्रेडेड कनेक्शन के साथ, विभिन्न ऑपरेटिंग परिस्थितियों के लिए कुल 40 से अधिक संस्करण।

कंपनी बनाती भी है एक बड़ी संख्या कीउपभोक्ता वस्तुओं:

विभिन्न लंबाई के और विभिन्न कनेक्शनों के साथ घरेलू गैस उपकरणों के लिए होज़ कनेक्ट करना;

ड्रेन टैंक और सिंक में पानी की आपूर्ति के लिए होज़;

45 किलो तक के वजन वाले हाथ के सामान को ले जाने के लिए विभिन्न प्रकार की उपयोगिता ट्रॉलियाँ; 70 किग्रा की वहन क्षमता वाली 1 और 2-पहिए वाली गाड़ियां; 100 किग्रा तक;

मैनुअल जुताई उपकरण।

2. उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का अध्ययन

योजना और आर्थिक विभाग (पीईओ) उद्यम का एक स्वतंत्र संरचनात्मक उपखंड है और सीधे मुख्य अर्थशास्त्री को रिपोर्ट करता है।

नियोजन और आर्थिक विभाग का नेतृत्व सीधे पीईओ के प्रमुख द्वारा किया जाता है।

योजना और आर्थिक विभाग को इसकी गतिविधियों में निर्देशित किया जाता है:

पीईओ गतिविधियों के क्षेत्र में बेलारूस गणराज्य (एनपी आरबी) के वर्तमान नियामक कानूनी कार्य;

उद्यम और उच्च संगठनों के संगठनात्मक और प्रशासनिक दस्तावेज;

गुणवत्ता, पारिस्थितिकी और श्रम सुरक्षा के क्षेत्र में JSC "TAiM" की नीति और लक्ष्य;

गुणवत्ता के क्षेत्र में आईईई के उद्देश्य;

गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली, इन विनियमों की प्रलेखित प्रक्रियाएं।

STB 180 9001-2009, STB 180 / T8 16949-2010 के अनुसार गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली के "संसाधन प्रबंधन" प्रक्रिया के कामकाज, लक्ष्यों की उपलब्धि और निरंतर सुधार का संगठन।

उद्यम की व्यावसायिक योजना के कार्यान्वयन का गठन और नियंत्रण, जिसका उद्देश्य सबसे बड़ी आर्थिक दक्षता प्राप्त करने के लिए तर्कसंगत आर्थिक गतिविधि को व्यवस्थित करना, उत्पादन भंडार की पहचान करना और उसका उपयोग करना है।

उद्यम के व्यापक आर्थिक विश्लेषण का संगठन और श्रम उत्पादकता की गति में तेजी लाने के उपायों के विकास में भागीदारी, कुशल उपयोगउत्पादन क्षमता, सामग्री और श्रम संसाधन, उत्पादन की लाभप्रदता में वृद्धि।

निर्मित उत्पादों के लिए मसौदा सूची और खुदरा कीमतों का विकास।

संरचना

विभाग की संरचना और स्टाफिंग को उद्यम के निदेशक द्वारा कार्य और उत्पादन सुविधाओं के दायरे को ध्यान में रखते हुए अनुमोदित किया जाता है।

पीईओ की संरचना परिशिष्ट 1 में दी गई है।

विभाग के कर्मचारियों के बीच कर्तव्यों का वितरण विभाग के प्रमुख द्वारा नौकरी विवरण के अनुसार किया जाता है।

योजना के क्षेत्र में, बेलारूस गणराज्य पीपी-02-2007, एसटीपी-1-03-2007, एसटीपी-1-04-2007, एसटीपी-पी-17-2007, एसटीपी-I- के एनपीए के अनुसार 18-2007, विनियम "संविदात्मक दस्तावेज के गठन, पंजीकरण, लेखांकन और भंडारण पर" (01.11.07 के आदेश संख्या 532 द्वारा अनुमोदित), एसटीपी-एसएच-34-20, एसटीपी-पी-21-2007, एसटीपी -I-22-2007, STP-1U -53-2007।

तकनीकी और आर्थिक योजना;

परिचालन और उत्पादन योजना (उद्यम के उत्पादन और प्रेषण सेवाओं के साथ);

आर्थिक दक्षता की गणना

लंबी अवधि (पांच-वर्ष) और उद्यमों की वर्तमान (वार्षिक) योजनाओं के लिए परियोजनाओं के विकास का संगठन और सामान्य प्रबंधन लक्ष्य के आंकड़ों, दीर्घकालिक आर्थिक मानकों के साथ-साथ उत्पादों के लिए उपभोक्ताओं और रसद अधिकारियों से सीधे आदेश के अनुसार (कार्य, सेवाएं):

परियोजना विकास की प्रक्रिया, शर्तों और प्रतिभागियों (विभागों, सेवाओं, कार्यशालाओं) पर उद्यम के प्रबंधन द्वारा अनुमोदन के लिए प्रस्ताव तैयार करना;

उद्यम प्रभागों की मसौदा योजनाओं के औचित्य और गणना पर विचार;

उद्यम की दुकानों और सेवाओं की योजनाओं की निरंतरता और आपसी जुड़ाव सुनिश्चित करना;

समग्र रूप से उद्यम के लिए योजना तैयार करना।

उद्यम की अनुमोदित योजना के आधार पर दुकानों और सेवाओं के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की योजना:

संकेतकों की स्थापित सूची के अनुसार दुकानों और सेवाओं के लिए वार्षिक और त्रैमासिक कार्य लाना;

समर्थन सेवाओं के लिए वार्षिक, त्रैमासिक और मासिक उत्पादन कार्यक्रमों के विकास में भागीदारी;

कार्यशाला की योजनाओं पर विचार, उनका सत्यापन, आवश्यक समायोजन करना (नामकरण की योजना को छोड़कर)।

उत्पादन और आर्थिक स्थिति में बदलाव की स्थिति में उद्यम और व्यक्तिगत विभागों की योजनाओं में उचित समायोजन करना।

बेलारूस गणराज्य के NLA के अनुसार योजना और आर्थिक कार्य के संगठन के क्षेत्र में, Sh-02-2007, STP-1-03-2007, STP-1-04-2007, STP-P-17-2007 , एसटीपी-पी-18-2007।

मसौदा योजनाओं पर विचार करने के लिए आवश्यक सामग्री तैयार करना, उद्यम के काम के परिणाम और एक स्थायी आर्थिक बैठक में कार्यशालाएं और उद्यम की रिपोर्टिंग अवधि के लिए काम के परिणामों के आधार पर शेष आयोग।

उद्यम में तकनीकी और आर्थिक संकेतकों (TEI) के लेखांकन का संगठन:

उनके काम की बारीकियों के अनुसार दुकानों और सेवाओं के टीईपी का विकास; उद्यम के विभागों में टीईपी के कार्यान्वयन पर नियंत्रण; वित्तीय प्रोत्साहन पर प्रावधानों के विकास में भागीदारी।

उद्यम में मूल्य निर्धारण पर काम का संगठन:

उत्पादों के निर्माण के लिए मानक लागतों का व्यवस्थितकरण; मानक गणना तैयार करना, उनमें सभी मौजूदा परिवर्तनों की शुरूआत पर नियंत्रण;

प्रगतिशील नियोजित तकनीकी और आर्थिक मानकों के विकास में भागीदारी और उन्हें उद्यम की दुकानों, विभागों और सेवाओं में लाना; विकास, उद्यम की अन्य सेवाओं के साथ, मौजूदा कानून, मसौदा सूची और खुदरा कीमतों, टैरिफ और अनुमोदन के लिए उन्हें जमा करने के अनुसार;

कुछ प्रकार के उत्पादों की लाभहीनता को खत्म करने के उपायों का विकास। यदि आवश्यक हो, अत्यधिक लाभदायक उत्पादों के लिए कीमतों को संशोधित करने का प्रस्ताव करें।

सभी उत्पादन भंडारों के उपयोग के लिए अचल और परिसंचारी संपत्तियों, सामग्री और श्रम संसाधनों की उत्पादन क्षमताओं के कुशल उपयोग के लिए उपायों के विकास का संगठन।

स्थापित नियोजित लक्ष्यों को पूरा करने के लिए उपायों के विकास का संगठन।

बेलारूस गणराज्य के एनपीए के अनुसार विश्लेषण और परिचालन-स्थैतिक लेखांकन के क्षेत्र में, PP-02-2007, STP-1-03-2007, STP-1-04-2007, STP-P-17-2007 , एसएसएच-पी-18 -2007।

उद्यम के प्रबंधन के लिए आर्थिक संकेतकों पर रिपोर्टिंग, वार्षिक, त्रैमासिक, मासिक, साप्ताहिक और दैनिक योजनाओं के उद्यम की दुकानों और सेवाओं द्वारा पूर्ति पर नियंत्रण।

कार्य का संगठन और प्रबंधन आर्थिक विश्लेषणउद्यम की उत्पादन और आर्थिक गतिविधियाँ।

लेखा विभाग के साथ मिलकर उद्यम के परिणामों पर वार्षिक, त्रैमासिक रिपोर्ट के लिए एक व्याख्यात्मक नोट तैयार करना।

उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के परिणामों पर आवश्यक सामान्यीकरण सामग्री और प्रमाण पत्र प्रस्तुत करना।

उत्पादन क्षमता, विश्वसनीयता और उत्पाद की गुणवत्ता बढ़ाने और अर्थशास्त्रियों के काम को स्वचालित करने के उद्देश्य से प्रासंगिक सेवाओं और उद्यम की कार्यशालाओं द्वारा किए गए युक्तिकरण प्रस्तावों और अन्य संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की आर्थिक दक्षता की गणना की शुद्धता पर नियंत्रण।

उद्यम की सांख्यिकीय रिपोर्टिंग का संगठन: आवश्यक सामग्रियों का संग्रह, सामान्यीकरण, और समय पर और बेलारूस गणराज्य की राज्य सांख्यिकी समिति द्वारा स्थापित रूपों में सांख्यिकीय रिपोर्टिंग प्रस्तुत करना; उद्यम में सांख्यिकीय रिपोर्टिंग का एक रिपोर्ट कार्ड तैयार करना; सांख्यिकीय सामग्री का व्यवस्थितकरण और सांख्यिकीय रिपोर्टिंग पर प्रमाणपत्रों का संकलन।

उद्यम की दुकानों की आर्थिक गतिविधियों की योजना और आर्थिक कार्य, परिचालन लेखांकन और विश्लेषण में सर्वोत्तम प्रथाओं का अध्ययन और प्रसार।

कर्मियों और तकनीकी प्रशिक्षण विभाग के साथ मिलकर, STP-I-26-2007 के अनुसार उद्यम की सेवाओं के कर्मचारियों के कौशल में सुधार के लिए आर्थिक प्रशिक्षण का आयोजन करता है।

भ्रष्टाचार विरोधी कानून का अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए उपाय करना, जिसमें यूनिट के काम में भ्रष्टाचार के अपराधों की रोकथाम और गतिविधि के पर्यवेक्षित क्षेत्र शामिल हैं।

नियोजन और आर्थिक विभाग की क्षमता के भीतर काम के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक सामग्री, प्रमाण पत्र और सूचना के अनुसार सामग्री, रिपोर्ट प्रस्तुत करने के लिए संबंधित विभागों, कार्यशालाओं और उद्यम की सेवाओं की आवश्यकता होती है।

2.1 मुख्य प्रौद्योगिकीविद् के विभाग के काम से परिचित

मुख्य प्रौद्योगिकीविद् विभाग (सीडीपी) एक स्वतंत्र संरचनात्मक उपखंड है और सीधे संयंत्र के मुख्य अभियंता को रिपोर्ट करता है।

इसकी गतिविधियों द्वारा निर्देशित हैं:

बेलारूस गणराज्य का वर्तमान कानून;

गुणवत्ता के क्षेत्र में प्रबंधन की नीति और उद्यम के उद्देश्य;

गुणवत्ता के क्षेत्र में मुख्य प्रौद्योगिकीविद् के विभाग के लक्ष्य;

गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की प्रलेखित प्रक्रियाएं;

मानक तकनीकी दस्तावेज; यह विनियमन;

उद्यम और उच्च अधिकारियों के संगठनात्मक और प्रशासनिक दस्तावेज।

विभाग का नेतृत्व मुख्य प्रौद्योगिकीविद् द्वारा किया जाता है, जिसे मुख्य अभियंता के प्रस्ताव पर JSC "TAiM" के निदेशक के आदेश से उनके पद से नियुक्त और बर्खास्त किया जाता है।

पूर्व-उत्पादन के स्तर पर उत्पादों का विश्लेषण और विनिर्माण क्षमता सुनिश्चित करना।

स्थिर उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करने, उन्नत प्रौद्योगिकियों, उपकरणों और उपकरणों के आधार पर नए और आधुनिक उत्पादों के उत्पादन के लिए तकनीकी तैयारी का संगठन और कार्यान्वयन।

उत्पादों के उत्पादन पर मुख्य और सहायक कार्य के तकनीकी विनियमन का कार्यान्वयन।

तकनीकी प्रक्रियाओं के निष्पादन पर पर्यवेक्षण का कार्यान्वयन।

गुणवत्ता को स्थिर करने, गुणवत्ता में सुधार करने और लागत को कम करने के लिए निर्मित उत्पादों की निर्माण तकनीक में व्यवस्थित सुधार।

गुणवत्ता नीति के कार्यान्वयन और प्रक्रियात्मक दस्तावेजों की आवश्यकताओं को सुनिश्चित करना,

STB 180 9001, STB 180 / T8 16949, PP-06-2007, PP-10-2007 के अनुसार कामकाज का संगठन, लक्ष्यों की प्राप्ति और उत्पादन की तकनीकी तैयारी की प्रक्रिया में निरंतर सुधार।

प्रासंगिक मानकों और अन्य नियामक दस्तावेजों द्वारा स्थापित पर्यावरण संरक्षण के लिए सुरक्षा आवश्यकताओं के तकनीकी दस्तावेज में शामिल करना।

विभाग का नेतृत्व मुख्य प्रौद्योगिकीविद् द्वारा किया जाता है, जिसे मुख्य अभियंता के प्रस्ताव पर JSC "TAiM" के निदेशक द्वारा उनके पद से नियुक्त और बर्खास्त किया जाता है।

मुख्य प्रौद्योगिकीविद् का विभाग कार्यात्मक रूप से उत्पादन की दुकानों और साइटों की तकनीकी सेवाओं के अधीन है।

विभाग के ढांचे और कर्मचारियों को संयंत्र के निदेशक द्वारा कार्य और उत्पादन सुविधाओं के दायरे को ध्यान में रखते हुए अनुमोदित किया जाता है। विभाग की संरचना परिशिष्ट संख्या 1 में दी गई है।

तकनीकी ब्यूरो नंबर 1 को निम्नलिखित पुनर्वितरण सौंपा गया है: यांत्रिक बहाली, थर्मल और रासायनिक-थर्मल उपचार, इनपुट नियंत्रण।

टेक्नोलॉजिकल ब्यूरो नंबर 2 निम्नलिखित पुनर्वितरण के लिए जिम्मेदार है: कोल्ड एंड हॉट स्टैम्पिंग, कोल्ड एक्सट्रूज़न, इलेक्ट्रोप्लेटिंग, पेंटिंग, वेल्डिंग, असेंबली, पैकेजिंग, इनकमिंग कंट्रोल, पीआरटीएस कार्य, धुलाई, संरक्षण और संचलन।

तकनीकी ब्यूरो नंबर 1 और नंबर 2, असाइन किए गए पुनर्वितरण के अनुसार।

STP-Sh-33-2007 के अनुसार सबसे उन्नत तकनीकी प्रक्रियाओं, उपकरणों के प्रकार और टूलींग, स्वचालन और मशीनीकरण के उत्पादन में विकास और परिचय।

मौजूदा तकनीकी प्रक्रियाओं की प्रगतिशीलता का व्यवस्थित विश्लेषण और श्रम उत्पादकता बढ़ाने, गुणवत्ता में सुधार, उत्पादन की लागत को कम करने, विनिर्मित उत्पादों के उत्पादन की श्रम तीव्रता को कम करने के लिए उनके सुधार।

STP-1U-43-2007 के अनुसार तकनीकी प्रक्रियाओं का ऑडिट, तकनीकी अनुशासन के उल्लंघन को खत्म करने के उपायों का विकास।

ISMK-1-05-2007, ISMK-1-06-2007, ISMK-1-07-2007 के अनुसार विवाह के कारणों और उत्पादन में दोषों का व्यवस्थित अध्ययन और उन्हें खत्म करने के उपायों के विकास में भागीदारी।

घरेलू और सर्वोत्तम प्रथाओं के उत्पादन में अध्ययन और कार्यान्वयन विदेशी उद्योगकार्य प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में।

एसटीपी-पी-13-2007 के अनुसार, विनिर्माण क्षमता के लिए उत्पाद डिजाइन का विकास।

तकनीकी प्रक्रियाओं का विकास, प्रसंस्करण मोड और तकनीकी रूप से उचित समय मानकों की स्थापना के साथ, विकसित तकनीकी प्रक्रियाओं का समायोजन, बेलारूस गणराज्य के कानून के अनुसार उत्पादों के डिजाइन और प्रौद्योगिकी में किए गए परिवर्तनों के संबंध में, प्रबंधन एसटीपी-पी-14-2007 के अनुसार तकनीकी प्रक्रियाओं का विकास और कार्यान्वयन।

STP-Sh-33-2007 के अनुसार, विशेष उपकरणों के डिजाइन के लिए कार्यों का विकास, जिसकी आवश्यकता तकनीकी प्रक्रियाओं के विकास के दौरान प्रकट होती है।

विकसित डिजाइनों की चर्चा में गैर-मानक उपकरण, स्वचालन और मशीनीकरण और भागीदारी के उत्पादन के लिए तकनीकी विशिष्टताओं का विकास और निष्पादन।

उपकरण के लिए संयंत्र की आवश्यकता को सही ठहराने के लिए गणना सामग्री का विकास, उपकरणों की खरीद के लिए वार्षिक योजना और असाइनमेंट तैयार करना। उपकरण आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंध स्थापित करना। संयंत्र की प्रासंगिक सेवाओं के माध्यम से अतिरिक्त उपकरणों की बिक्री के प्रस्तावों का विकास।

"संविदात्मक दस्तावेज के पंजीकरण, पंजीकरण, लेखांकन और भंडारण के लिए प्रक्रिया पर विनियम" (1 नवंबर, 2007 के आदेश संख्या 532 द्वारा अनुमोदित) द्वारा अपनी गतिविधियों में निर्देशित।

उत्पादन तैयारी ब्यूरो।

STP-Sh-33-2007 के अनुसार नए और आधुनिक (संशोधित) उत्पादों के उत्पादन की तैयारी के लिए आदेशों का पंजीकरण।

फ्लो चार्ट का विकास, प्री-प्रोडक्शन शेड्यूल, प्री-प्रोडक्शन प्रगति का नियंत्रण।

अनुसंधान संस्थानों के साथ व्यवस्थित संचार स्थापित करना, शोध कार्य के निष्पादन पर नियंत्रण रखना।

संयंत्र की मुख्य उत्पादन दुकानों की उत्पादन क्षमता की गणना, "बाधाओं" को खत्म करने के उपायों का विकास।

संयंत्र की उत्पादन क्षमता का संतुलन बनाना।

उपकरण, अनुभागों, लाइनों के अलग-अलग समूहों के थ्रूपुट की परिचालन गणना करना।

कार्यशालाओं के उपकरण और संपूर्ण रूप से उद्यम के साथ-साथ अलग-अलग डिवीजनों के कब्जे वाले क्षेत्रों का परिचालन लेखा।

बुनियादी और सहायक सामग्रियों के लिए प्रगतिशील खपत दरों का विकास।

एसटीपी-1-03-2007 के अनुसार, नए उपकरण और प्रौद्योगिकी की शुरूआत की योजना के अनुसार निर्मित उत्पादों के लिए सामग्रियों की खपत के मौजूदा मानदंडों में संशोधन।

सामग्री को बचाने के उपायों का विकास और नियंत्रण।

एसटीपी-1-03-2007 के अनुसार संयंत्र के तकनीकी विकास के लिए योजना की गतिविधियों के साथ-साथ संयंत्र की अन्य सेवाओं का विकास। उपायों की आर्थिक दक्षता की गणना के लिए प्रारंभिक डेटा तैयार करना।

तकनीकी उपकरणों की खरीद के लिए सामग्री तैयार करना।

तकनीकी विकास योजना गतिविधियों के कार्यान्वयन की निगरानी करना, नई तकनीक के लिए योजनाओं के कार्यान्वयन पर रिपोर्ट संकलित करना।

संयंत्र के तकनीकी विकास योजना के उपायों के कार्यान्वयन के मूल कृत्यों का रिकॉर्ड रखना और भंडारण करना।

विभाग को सौंपी गई सांख्यिकीय रिपोर्टिंग के प्रपत्र तैयार करता है।

"संविदात्मक दस्तावेज के पंजीकरण, पंजीकरण, लेखांकन और भंडारण के लिए प्रक्रिया पर विनियम" (1 नवंबर, 2007 के आदेश संख्या 532 द्वारा अनुमोदित) द्वारा अपनी गतिविधियों में निर्देशित।

उद्यम प्रभाग के कार्य का अध्ययन और विश्लेषण

Bobruisk शहर औद्योगिक परिसर "Gorpromkombinat", जिसके आधार पर हमारा उद्यम बाद में बनाया गया था, 1939 में आयोजित किया गया था। Gorpromkombinat के सभी उत्पादों को 2 उद्योगों में विभाजित किया गया था जो प्रकृति में भिन्न थे: आटा मिलें और अन्य औद्योगिक उपभोक्ता सामान।

1952 में, गोरप्रोमकोम्बिनैट की यांत्रिक कार्यशाला के आधार पर, 2 कार्यशालाओं का आयोजन किया गया: एक फीड स्टीमर कार्यशाला और एक फाइल कार्यशाला। 10 फरवरी, 1961 के क्षेत्रीय मेस्टप्रोम नंबर 32 के आदेश से Bobruisk Gorpromkombinat का नाम बदलकर Bobruisk Remmetallobytzavod कर दिया गया।

1961 की तीसरी तिमाही में, एक नया बॉयलर-असेंबली शॉप संचालन में लगाया गया था और उस समय से, Bobruisk Remmetallobytzavod का गठन किया गया था। कंपनी भाप जनरेटर के उत्पादन में विशेषज्ञता प्राप्त है।

1963 तक, संयंत्र में: 1) एक पत्थर बॉयलर-असेंबली शॉप N1, जिसका क्षेत्रफल 125 वर्गमीटर था; 2) विधानसभा की दुकान N2, पत्थर, 820 वर्गमीटर के क्षेत्र के साथ; 3) 56 वर्गमीटर के क्षेत्र में पेंटिंग के लिए एक धातु चंदवा; 4) आउटबिल्डिंग।

14 सितंबर, 1963 को बीएसएसआर एन 1244-आर की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की परिषद के आदेश से, बॉबरुस्क रिपेयर एंड मैकेनिकल प्लांट का नाम बदलकर मैकेनिकल प्लांट कर दिया गया। संयंत्र मुख्य रूप से कनवर्टर बॉयलर का उत्पादन करता है।

17 सितंबर, 1969 को ट्रैक्टर और कृषि इंजीनियरिंग मंत्री एन 310 के आदेश से, मैकेनिकल प्लांट का नाम बदलकर "सेलखोज़ाग्रेगैट" प्लांट कर दिया गया।

ऑर्डर एन 116 दिनांक 12/10/1971 प्लांट "सेल्खोज़ाग्रेगेट" में ट्रांसपोर्टर्स-रूट कंद के उत्पादन का आयोजन किया।

1971 में मुख्य उत्पादों के उत्पादन के अलावा, संयंत्र ने उपभोक्ता वस्तुओं के उत्पादन में महारत हासिल की, जैसे कि शीट धातु के कचरे से धातु की टाइलें, और निजी के लिए अपशिष्ट पाइपों से हीटिंग पाइपों के रेडिएटर के उत्पादन के लिए तकनीकी दस्तावेज और उपकरण तैयार किए। क्षेत्र।

1976 में, मिंझिवमाश दिनांक 17.05.76 के आदेश के आधार पर टिप्रोसेलमैश संस्थान। N80 और Minzhivmash दिनांक 28.05.76 के निर्देश पर। 22.37 मिलियन रूबल के पूर्ण विकास के लिए क्षमताओं के निर्माण के साथ सेल्खोज़ाग्रेगेट संयंत्र के मौजूदा स्थल पर पुनर्निर्माण और विस्तार के लिए एक व्यवहार्यता अध्ययन विकसित किया गया था, और श्रमिकों की संख्या 1600 लोगों की थी, जिसमें क्रमशः 1 चरण के लिए 14.51 मिलियन रूबल शामिल थे। और 1081 लोग।

1978 में, कृषि मशीनरी के लिए एयर ब्रेक सिस्टम की तत्काल आवश्यकता के संबंध में "सेल्खोज़ाग्रेगैट" संयंत्र का पुनर्निर्माण शुरू हुआ। इस परियोजना को गोमेल इंस्टीट्यूट टिप्रोसलमाश द्वारा यूएसएसआर मिनिस्ट्री ऑफ झिवमाश के निर्देश पर विकसित किया गया था।

27 जून, 1978,55 के VPO "सोयूज़फर्ममाश" के प्रमुख के आदेश के आधार पर, 1 अप्रैल से बड़ी क्षमता वाले उर्वरक प्रसारकों के पुर्जों और विधानसभा इकाइयों के उत्पादन के लिए "बोब्रीस्क संयंत्र" सेल्खोज़ाग्रेगैट "के हस्तांतरण पर , 1978, संयंत्र ने रूट फसलों के लिए कन्वेयर का उत्पादन बंद कर दिया। इस अवधि के दौरान, संयंत्र पीओ "बॉब्रुइस्कफर्ममैश" बन गया, संयंत्र के पहले चरण के लॉन्च से पहले, पुरानी उत्पादन सुविधाओं ने पीए "बॉब्रुस्कफर्ममैश" की असेंबली के लिए उत्पादों का उत्पादन किया ", ये उर्वरक स्प्रेडर्स और कृषि मशीनों के लिए स्पेयर पार्ट्स के लिए विधानसभाओं के सेट हैं।

1981 में, पहली प्रक्षेपण सुविधा शुरू की गई थी।

वर्ष। Bobruisk संयंत्र "Selkhozagregat" ब्रेक सिस्टम के तीन मानक आकार (330x70, 350x100, 380x120) के उत्पादन में माहिर हैं। 1 जनवरी, 1988 को, सेल्खोज़ाग्रेगैट प्लांट ने बॉबरुस्कफर्ममैश प्रोडक्शन एसोसिएशन को छोड़ दिया।

1 जनवरी, 1991 को, पट्टा उद्यम "सेल्खोज़ाग्रेगैट" की स्थापना की गई थी। यह 21 मई, 1991 को पंजीकृत किया गया था। पीपुल्स Deputies, कार्यकारी समिति के Bobruisk नगर परिषद द्वारा निर्णय एन 19-35। बेलारूस गणराज्य के मंत्रिपरिषद एन 385 दिनांक 10/19/1991 की डिक्री जारी करने के संबंध में "उद्यमों, संघों, संगठनों और संघ अधीनता के संस्थानों के बेलारूस गणराज्य का स्वामित्व लेने की प्रक्रिया पर" , एपी "सेल्खोज़ाग्रेगट" के चार्टर को 04/21/1992 (निर्णय एन 35-69) पर फिर से पंजीकृत किया गया था।

1992 के बाद से, उपभोक्ता संयंत्रों द्वारा कृषि मशीनों के एक पूर्ण सेट की आवश्यकता में काफी कमी आई है और मोटर वाहन उपकरणों के लिए घटकों और भागों के उत्पादन के लिए मिन्स्क ऑटोमोबाइल प्लांट और वायवीय उपकरणों के विकास के लिए मिन्स्क ट्रैक्टर प्लांट के साथ काम शुरू हो गया है। हमारी कंपनी अब तक इन संयंत्रों के निकट संपर्क में काम कर रही है।

1994 में, Bobruisk नगर परिषद, कार्यकारी समिति ने ब्रेक उपकरण और तंत्र के उत्पादन के लिए एक संयंत्र के खुले संयुक्त स्टॉक कंपनी "TaIM" के AP "Selkhozagregat" के आधार पर गठन को पंजीकृत किया।

सोसाइटी को 17 मई, 1994 को पीपुल्स डेप्युटी नंबर 70-48 की कार्यकारी समिति के निर्णय से संस्थापक सम्मेलन द्वारा अनुमोदित किया गया था, चार्टर संख्या 135 में परिवर्तन, 19 जुलाई, 1994 को अधिकृत के साथ पंजीकृत किया गया था। 68,442,800,000 रूबल की पूंजी। निर्णय संख्या 5-40 दिनांक 7 मार्च, 1995 द्वारा, Bobruisk City कार्यकारी समिति पंजीकृत नया संस्करण 6,844,280,000 रूबल की अधिकृत पूंजी वाला चार्टर। मोगिलेव क्षेत्रीय कार्यकारी समिति ने 9 दिसंबर, 1996 को एक राष्ट्रव्यापी पंजीकरण किया। नंबर 16 और रिपब्लिकन पंजीकरण संख्या 996 के रजिस्टर में पंजीकृत। गणतंत्र के राष्ट्रपति की डिक्री द्वारा निर्देशित -बेलारूस दिनांक 16 मार्च, 1999 नंबर 11 "व्यावसायिक संस्थाओं के राज्य पंजीकरण और परिसमापन (गतिविधियों की समाप्ति) को सुव्यवस्थित करने पर" और इसके अनुसार अधिकृत पूंजी लाने के लिए, 29 जून, 2000 नंबर 15 के निर्णय द्वारा मोगिलेव क्षेत्रीय कार्यकारी समिति -24 ओपन जॉइंट स्टॉक कंपनी "TAiM (JSC TAiM) को यूनिफाइड स्टेट रजिस्टर ऑफ लीगल एंटिटीज में पंजीकृत किया और व्यक्तिगत उद्यमीनंबर 700067480। शेयरों के बराबर मूल्य में परिवर्तन के संबंध में, अधिकृत पूंजी को बढ़ाकर 10,266,420,000 रूबल कर दिया गया। नंबर 28-20।

एक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी है वाणिज्यिक संगठन, एक कानूनी इकाई का दर्जा रखता है, उसके पास अलग संपत्ति, एक स्वतंत्र बैलेंस शीट, बैंक खाते, आधिकारिक मुहर, टिकट, ट्रेडमार्क, उसके नाम के लेटरहेड हैं।

JSC "TAiM" पूर्ण लागत लेखांकन और स्व-वित्तपोषण के सिद्धांतों पर काम करता है।

एक संयुक्त स्टॉक कंपनी के शासी निकाय हैं:

शेयरधारकों की आम बैठक,

निरीक्षणात्मक समिति,

निदेशालय

उद्यम का कुल क्षेत्रफल 11 हेक्टेयर है। निर्मित क्षेत्र - 7 हेक्टेयर। सभी आच्छादित भवनों और संरचनाओं का कुल विकसित क्षेत्र 42585 वर्ग मीटर है, जिसमें शामिल हैं: उत्पादन की दुकानें - 33817 वर्ग मीटर, सहायक दुकानें - 17438 वर्ग मीटर, प्रशासनिक भवन - 6100 वर्ग मीटर।

उत्पादन की दुकानें:

कटाई और प्रेसिंग - 6720 sq.m.

यांत्रिक संयोजन

पेंटिंग क्षेत्र

गैल्वेनिक क्षेत्र

थर्मल खंड

उपभोक्ता सामान प्लॉट - 4633 वर्ग मीटर।

सहायक दुकानें:

यांत्रिक मरम्मत क्षेत्र - 2556 वर्गमीटर।

विशेष उपकरणों और तकनीकी उपकरणों के लिए साइट - 550 वर्गमीटर।

चिप प्रसंस्करण क्षेत्र - 1152 वर्गमीटर।

तेज करने वाला खंड - 72 वर्ग मीटर।

मरम्मत और निर्माण स्थल - 1126 वर्गमीटर।

शीतलक तैयारी क्षेत्र - 144 वर्ग मीटर।

बिजली इकाई - 1562 वर्ग मीटर।

परिवहन दुकान - 400 वर्ग मीटर।

कार्यशालाएं - 845 वर्ग मीटर।

घरेलू भवन - 2647 वर्गमीटर।

गोदाम - 1282 वर्गमीटर।

JSC "TAiM" के संरचनात्मक उपखंडों के बीच नए आर्थिक संबंधों को पेश करने के लिए, स्व-वित्तपोषण और आत्मनिर्भरता के उद्देश्य से, सहायक कंपनियों का गठन किया गया:

कानूनी इकाई एकात्मक विनिर्माण उद्यम"पॉलिमर" जेएससी "टीएआईएम"।

कार्यकारिणी समिति के गठन पर निर्णय एफजेड-80 दिनांक 06.02.96।

मोगिलेव क्षेत्रीय कार्यकारी समिति।

संख्या 700331307 के तहत कानूनी संस्थाओं और व्यक्तिगत उद्यमियों के एकीकृत राज्य रजिस्टर में पंजीकृत।

स्थान: बेलारूस गणराज्य, मोगिलेव क्षेत्र, 213800 बॉबरुस्क, सेंट। गोगोल, 177।

कानूनी इकाई एकात्मक उत्पादन उद्यम "ग्लोबस" OJSC "TAiM" है।

UPP "ग्लोबस" के रूप में 29 जून, 2000 को मोगिलेव क्षेत्रीय कार्यकारी समिति के निर्णय संख्या 15-24 द्वारा पंजीकृत किया गया था।

संख्या 700331322 के तहत कानूनी संस्थाओं और व्यक्तिगत उद्यमियों के एकीकृत राज्य रजिस्टर में पंजीकृत।

स्थान: बेलारूस गणराज्य, मोगिलेव क्षेत्र, 213830, बॉबरुस्क, गोगोल स्ट्रीट, 177।

कानूनी इकाई एकात्मक कृषि "वीटा" JSC "TAiM"। (यूएसपी "वीटा")

17 अप्रैल, 1996 को कार्यकारी समिति एन 7-11 के गठन पर निर्णय

मोगिलेव क्षेत्रीय कार्यकारी समिति के निर्णय संख्या 16-23 द्वारा यूएसपी "वीटा" को 24 जुलाई, 2000 को पंजीकृत किया गया था। संख्या 700333338 के तहत कानूनी संस्थाओं और व्यक्तिगत उद्यमियों के एकीकृत राज्य रजिस्टर में पंजीकृत।

स्थान: बेलारूस गणराज्य, मोगिलेव क्षेत्र, बॉबरुस्क जिला, लोमी गांव।

12 फरवरी, 2004 को मोगिलेव क्षेत्रीय कार्यकारी समिति संख्या 4-13 के निर्णय द्वारा पुनर्गठन के संबंध में, यूएसपी "वीटा" को कानूनी संस्थाओं और व्यक्तिगत उद्यमियों के एकीकृत रजिस्टर से बाहर रखा गया था।

JSC "TAiM" कारों, बसों, ट्रैक्टरों, ट्रेलरों और अनुगामी कृषि मशीनों के वायवीय ब्रेक के लिए उत्पादों के उत्पादन के लिए एक विशेष उद्यम है।

स्थापित विशेषज्ञता के कारण, JSC "TAiM" के उत्पादों के मुख्य उपभोक्ता हैं: RUE "BelavtoMAZ", RUE "मिन्स्क ट्रेक्टर प्लांट", प्रोडक्शन एसोसिएशन "Gomselmash", JSC "बेलारूसरेज़िनोटेक्निका", RUE "Mogilevtransmash"। इसके अलावा, सहयोग पर व्यापार समझौतों के आधार पर, कारखाने के उत्पादों की मासिक डिलीवरी निम्नलिखित उपभोक्ताओं को की जाती है: रिपब्लिकन एकात्मक उद्यम बोब्रीस्काग्रोमाश, अम्कोडोर-उदर्निक संयंत्र, मिन्स्क व्हील ट्रैक्टर प्लांट, नेमन संयंत्र, आदि।

कंपनी के गठन के वर्षों में, उद्यम के कर्मचारी लगातार उत्पादन की मात्रा बढ़ा रहे हैं, उत्पादों के प्रकार को अद्यतन कर रहे हैं।

पतन के बाद 1993-1994 में सोवियत संघपूर्व सोवियत संघ के उद्यमों द्वारा पशुधन उत्पादों की मांग नहीं थी। हमारे उद्यम ने नए प्रकार के उत्पादों की खोज पर काम किया। मिन्स्क ट्रेक्टर प्लांट के लिए वायवीय उपकरणों के उत्पादन में महारत हासिल थी - असेंबली का एक सेट - एक ब्रेक वाल्व, एक दबाव नियामक, एक कनेक्टिंग हेड, एक रॉड - मिन्स्क ट्रैक्टर प्लांट के रिपब्लिकन एकात्मक उद्यम के वायवीय ब्रेक सिस्टम में शामिल है। और एक आयात-प्रतिस्थापन उत्पाद है।

1995-1996 में गणतंत्र में सामान्य कठिन स्थिति के संबंध में, JSC "TAiM" के उत्पादन में गिरावट आई, कर्मचारियों की संख्या 1250 से घटाकर 1030 कर दी गई।

उसी वर्ष, मिन्स्क ऑटोमोबाइल प्लांट के साथ काम शुरू हुआ। MAZ परिवार के वाहनों के पुर्जों के उत्पादन में महारत हासिल है। धीरे-धीरे, MAZ JSC "TAiM" उत्पादों का मुख्य उपभोक्ता बन जाता है - निर्मित उत्पादों की मात्रा का 60-65% प्रमुख बेलारूसी कन्वेयर को भेज दिया जाता है।

फलदायी सहयोग के परिणामस्वरूप उत्पादन की मात्रा और कर्मचारियों की संख्या में लगातार वृद्धि हो रही है।

JSC "TAiM" स्वतंत्र रूप से निर्यात के लिए अपने उत्पादों को शिप करता है, जबकि कंपनी के निपटान खाते में साल-दर-साल विदेशी मुद्रा आय में वृद्धि होती है। 2000 तक, आयात निर्यात से अधिक हो गया। निर्यात बढ़ाने के लिए लगातार काम करने के बाद, नकारात्मक संतुलन कम हो गया और परिणामस्वरूप, 2000 में पहली बार एक सकारात्मक संतुलन प्राप्त हुआ। मिन्स्क व्हील ट्रेक्टर प्लांट रिपब्लिकन यूनिटरी एंटरप्राइज, बेलाज़ प्रोडक्शन एसोसिएशन, बेलारूसरेज़िनोटेख्निका ओजेएससी, जीजेडएसएचएम गोमसेलमाश, मोगिलेवट्रांसमैश ओजेएससी, अम्कोडोर-उदर्निक ओजेएससी, बेल्कोमुनमाश रिपब्लिकन यूनिटरी एंटरप्राइज, गोमेल ऑटोमोबाइल रिपेयर प्लांट आरयूई, ऑटोरेमोंट रिपब्लिकन यूनिटरी एंटरप्राइज »मिन्स्क, आरयूई "एक्सपेरिमेंटल प्लांट" नेमन , RUE "मोगिलेव ऑटोमोबाइल प्लांट के नाम पर। सेमी। किरोव, ओजेएससी टीएआईएम को अपनी लचीली विपणन नीति और उच्च उत्पाद गुणवत्ता के लिए कई अंतरराष्ट्रीय पुरस्कार प्राप्त हुए हैं:

1996, 1998 में मैक्सिकन नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ मार्केटिंग का "डायमंड स्टार फॉर क्वालिटी"।

सर्वश्रेष्ठ के लिए "स्वर्ण पुरस्कार" ट्रेडमार्क"ऑफिस" पब्लिशिंग हाउस और ट्रेड लीडर्स क्लब (स्पेन), 2001 में - गोल्डन ईगल पुरस्कार, 1997 में, ग्रांड प्रिक्स पुरस्कार 1998 में, क्रिस्टल नीका पुरस्कार 2000 में समन्वयकों द्वारा प्रदान किया गया अंतर्राष्ट्रीय कार्यक्रमफ्रांसीसी विशेषज्ञों द्वारा मूल्यांकन के परिणामों और सांख्यिकीय आंकड़ों के विश्लेषण के आधार पर "प्रगति के लिए साझेदारी"।

2004 में "क्वालिटी के लिए" क्लब ऑफ ट्रेड लीडर्स का यूरोप का अंतर्राष्ट्रीय पुरस्कार।

JSC "TAiM" ने अनुरूपता का प्रमाण पत्र जारी किया, यह प्रमाणित करते हुए कि उत्पादन की गुणवत्ता प्रणाली STB 180 9001-2001 की आवश्यकताओं का अनुपालन करती है।

सेवा नोट। 10.03.04

TAiM OJSC के संग्रहालय के प्रदर्शनी के पुनर्निर्माण के उपायों के पैरा 4 के अनुसार, मैं TAiM OJSC और मुख्य उपभोक्ताओं की गतिविधियों पर आपका ध्यान आकर्षित करता हूं:

OJSC TAiM, कृषि मशीनों, ट्रेलरों और कंबाइनों के लिए ट्रक MAZ, KrAZ, KamAZ, MZKT, Mogilevtransmash के लिए वायवीय ब्रेक तंत्र और उपकरणों का CIS सबसे बड़ा निर्माता है, जिसमें Gomselmash प्लांट (व्हील ब्रेक असेंबली, ब्रेक पैड, एडजस्टिंग लीवर, एंटी- कंपन कुशन और इंजन स्थापित करने के लिए समर्थन, मुट्ठी, कोष्ठक, स्प्रिंग्स, आदि का विस्तार)।

मिन्स्क, लिपेत्स्क और व्लादिमीर ट्रेक्टर प्लांट्स (दबाव नियामकों, ब्रेक वाल्व, कनेक्टिंग हेड्स) के ट्रैक्टर उपकरण के लिए वायवीय उपकरण और ब्रेक सिस्टम के तत्व।

MAZ, KrAZ, KAMAZ, LiAZ, ZIL, SZAP वाहनों के लिए सभी प्रकार के ब्रेक होज़।

संयुक्त और संतुलित फीड तैयार करने के लिए कृषि उद्यमों की मदद करने के लिए, निम्नलिखित इकाइयों का उत्पादन किया जाता है: अनाज चारा संवर्धन इकाइयां जो सीधे खेतों पर संयुक्त और संतुलित फीड तैयार करने की अनुमति देती हैं।

ग्राइंडर-मिक्सर ISK-1 अनाज के चारे और किसी भी नमी के पुआल, जड़ की फसल, मकई के गोले, शाखा के चारे को पीसने के लिए।

आम उपभोग की वस्तुएं:

घरेलू गैस उपकरणों को जोड़ने के लिए होज़ की एक विस्तृत श्रृंखला, धोने के लिए होज़ और एक ड्रेन टैंक, गार्डन कार्ट, स्लिपवे कार्ट (वॉकिंग कार्ट सहित), घरेलू कार्ट, लगेज कार्ट, बास्केटबॉल हुप्स, व्हील सपोर्ट के लिए प्लास्टिक हब, फर्नीचर फिटिंग, घरेलू ठंडे बस्ते , कंप्यूटर टेबल।

JSC "TAiM" उत्पादों के मुख्य उपभोक्ता हैं:

RUE "मिन्स्क ऑटोमोबाइल प्लांट" RUE "मिन्स्क ट्रैक्टर प्लांट"

तकनीकी दस्तावेज उत्सर्जन निर्माण

3.1 विशेषज्ञों की कार्यात्मक जिम्मेदारियों का अध्ययन करें

नौकरी का विवरण संख्या 12 72 $ -2008 प्रौद्योगिकी-प्रौद्योगिकी एमएससी

सामान्य प्रावधान

1 MSC टेक्नोलॉजिस्ट सीधे तकनीकी ब्यूरो के प्रमुख को रिपोर्ट करता है।

2 दुकान के प्रमुख के प्रस्ताव पर संयंत्र के सामान्य निदेशक के आदेश से तकनीशियन-प्रौद्योगिकीविद् के पद पर नियुक्ति और बर्खास्तगी की जाती है।

3 टेक्नोलॉजिस्ट-टेक्नोलॉजिस्ट अपने काम में निर्देशित हैं:

बेलारूस गणराज्य के विनियामक कानूनी कार्य (NLA RB)

वरिष्ठ प्रबंधन के संगठनात्मक और प्रशासनिक दस्तावेज

गुणवत्ता के क्षेत्र में एमएससी के उद्देश्य

गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की प्रलेखित प्रक्रियाएं

तकनीकी विनियम (TNLA)

दुकान के नियम

यह नौकरी विवरण।

4 एसटीबी आईएसओ 9001-2001, एसटीबी आईएसओ / टीयू 16949-2006 के अनुसार "उत्पादों के डिजाइन और विकास का प्रबंधन", "निगरानी और उत्पादों की माप", गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली का निष्पादक है।

5 टेक्नोलॉजिस्ट-टेक्नोलॉजिस्ट के पास कार्य अनुभव के लिए आवश्यकताओं को प्रस्तुत किए बिना एक माध्यमिक विशेष (तकनीकी) शिक्षा होनी चाहिए।

नौकरी की जिम्मेदारियां

1 प्रक्रिया इंजीनियर गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की प्रलेखित प्रक्रियाओं के अनुसार, "उत्पादों के डिजाइन और विकास का प्रबंधन", "उत्पादों की निगरानी और माप" के लक्ष्यों के कामकाज और उपलब्धि को सुनिश्चित करता है, दुकान पर विनियमन और नौकरी का विवरण।

2 STP-GU-43-2007 के अनुसार सौंपे गए क्षेत्रों में तकनीकी प्रक्रिया और तकनीकी उपकरणों के संचालन के नियमों के अनुपालन की निगरानी करता है।

3 STP-Sh-Z3-2007 के अनुसार विकसित तकनीक द्वारा प्रदान किए गए जुड़नार और विशेष उपकरणों के डिजाइन के लिए तकनीकी विशिष्टताओं की तैयारी में भाग लेता है।

4 तकनीकी प्रक्रियाओं और उत्पादन विधियों के समायोजन के संबंध में तकनीकी दस्तावेज़ीकरण में परिवर्तन करता है, उन्हें उद्यम STP-P-14-2007 के विभागों के साथ समन्वयित करता है।

5 शॉप राशनिंग इंजीनियर के साथ मिलकर, वह तकनीकी रूप से उचित समय मानकों के कार्यान्वयन में भाग लेता है। पुर्जों के निर्माण की जटिलता को कम करने के लिए सुझाव देना।

6 तकनीकी उपकरणों के प्रावधान के लिए आवेदन तैयार करता है और उनके लिए इसकी जाँच में भाग लेता है। STP-I-22-2007, STP-1U-47-2007 के अनुसार सटीकता।

7 कार्यस्थलों को कार्य निर्देश प्रदान करता है, STP-P-14-2007, ISMK-P-14-2007 के अनुसार कार्य निर्देशों में तुरंत परिवर्तन करता है।

8 STP-Sh-33-2007 के अनुसार तकनीकी प्रक्रियाओं के विकास और कार्यान्वयन में भाग लेता है।

9 एसटीपीजीयू-43-2007 के अनुसार निर्दिष्ट साइटों पर दैनिक केटीडी करता है।

10 STP-1U-42-2007, ISMK-1-05-2007, ISMK-1-06-2007, ISMK-1-07-2007, ISMK के अनुसार उत्पादों, RMEA, 8R8, M8A के ऑडिट में भाग लेता है -एसएच-21 -2007।

11 विवाह के कारणों को निर्धारित करता है और STP-Sh-Z5-2007, STP-1U-50-2007 के अनुसार उन्हें समाप्त करने के उपाय करता है।

12 STP-1U-52-2007, SSH-GU-54-2007 के अनुसार सुधारात्मक और निवारक उपायों के विकास में भाग लेता है।

13 PWTR का अनुपालन करता है।

14 अपनी उत्पादन गतिविधियों के भीतर विधायी और नियामक अधिनियमों, बेलारूस गणराज्य के नियमों, श्रम सुरक्षा, औद्योगिक, अग्नि सुरक्षा, औद्योगिक स्वच्छता और पर्यावरण संरक्षण पर निर्देशों की आवश्यकताओं को पूरा करता है।

15 "कार्य और व्यावसायिक रोगों पर दुर्घटनाओं की जांच और पंजीकरण पर विनियम" के अनुसार:

पीड़ित के दर्दनाक कारकों के प्रभाव को रोकने के लिए उपाय करता है, उसे प्राथमिक चिकित्सा प्रदान करता है, चिकित्साकर्मियों को घटना स्थल पर बुलाता है या पीड़ित को स्वास्थ्य सेवा संगठन तक पहुँचाता है

पीड़ित (यदि संभव हो) तुरंत संगठन के अधिकारी, नियोक्ता, बीमाधारक को काम पर प्रत्येक दुर्घटना के बारे में सूचित करता है।

जेड. पता होना चाहिए

1 नियामक - कानूनी कार्यअपनी गतिविधि के क्षेत्र में बेलारूस गणराज्य।

उत्पादों और प्रौद्योगिकी के लिए 2 तकनीकी विनियम (मानक: ESKD, ESTD, ESTPP, TU, GOSTs)।

3 सौंपे गए क्षेत्रों में विनिर्मित उत्पादों की डिजाइन और प्रौद्योगिकी।

4 कार्यशाला के तकनीकी उपकरण और इसके संचालन के सिद्धांत।

मुख्य उत्पादन गतिविधियों के भीतर श्रम सुरक्षा, औद्योगिक अग्नि सुरक्षा, औद्योगिक स्वच्छता और पर्यावरण संरक्षण पर 6 विधायी और नियामक अधिनियम, बेलारूस गणराज्य के नियम।

10 प्रयोजन, संचालन का सिद्धांत और प्राथमिक आग बुझाने का साधन।

11 प्रलेखित गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली प्रक्रियाएं जो नियंत्रित करती हैं आधिकारिक कर्तव्योंइस नौकरी विवरण में निर्धारित करें।

1 तकनीकी प्रक्रिया, उत्पादन के श्रमिकों द्वारा उल्लंघन के बारे में दुकान के फोरमैन को चेतावनी दें और यदि फोरमैन उल्लंघन को खत्म करने के उपाय नहीं करता है तो दुकान के प्रमुख को प्रशासनिक कार्रवाई के लिए सूचित करें।

2 उचित तकनीकी स्थिति में उपकरण, तकनीकी उपकरण, नियंत्रण और माप उपकरण को बनाए रखने के लिए आवश्यक उपायों के लिए फोरमैन, कार्यशाला के प्रमुख की आवश्यकता होती है।

3 कार्य स्थलों पर श्रम के संगठन में सुधार के लिए प्रस्ताव तैयार करें।

4 STP-1U-48-2007 के अनुसार कलाकारों के काम की गुणवत्ता के बारे में जानकारी जारी करके तकनीकी प्रक्रिया के श्रमिकों द्वारा उल्लंघन के मामले में सामग्री प्रभाव के उपायों को लागू करें, उपकरण, उपकरण, नियंत्रण और माप उपकरणों के संचालन के नियम।

ज़िम्मेदारी

1 उत्पादन तकनीशियन बेलारूस गणराज्य के वर्तमान कानून के अनुसार इस नौकरी के विवरण के पूर्ण और समय पर कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार है।

2 सुरक्षा और स्वास्थ्य अध्ययन

औद्योगिक उद्यमों में पर्यावरण की रक्षा के लिए अत्यधिक प्रभावी और आर्थिक रूप से स्वीकार्य उपायों के एक परिसर पर विचार करना।

धूल संग्रह, गैस सफाई और औद्योगिक सफाई के लिए तकनीकी समाधानों पर विचार और अध्ययन अपशिष्ट.

औद्योगिक अपशिष्ट जल के उपचार और निपटान के लिए विधियों और उपकरणों का अध्ययन।

औद्योगिक उद्यमों से उत्सर्जन और निर्वहन के उपचार के लिए उपकरणों की गणना और चयन के लिए पद्धति संबंधी नींव का अध्ययन।

उपचार संयंत्रों में काम करते समय सुरक्षा नियमों का अध्ययन। "औद्योगिक उद्यम - पर्यावरण" प्रणाली में सहभागिता

"पर्यावरण" की अवधारणा की व्याख्या प्राकृतिक निकायों, शक्तियों और प्रकृति की घटनाओं, किसी भी मानवीय गतिविधि के एक सेट के रूप में की जाती है।

एक व्यक्ति और समाज के संबंध में पर्यावरण को एक प्राकृतिक और मानव निर्मित भौतिक दुनिया के रूप में परिभाषित किया गया है जिसमें एक सामाजिक प्राणी के रूप में एक व्यक्ति अपनी आवश्यकताओं को पूरा करता है, और बदले में, उसे अपनी गतिविधियों से प्रभावित करता है और उसे बदल देता है। पर्यावरण एक व्यापक अवधारणा है, इसके दृष्टिकोण के आधार पर, ये उद्यम के कार्य क्षेत्र और निकट-पृथ्वी स्थान की स्थिति हैं।

तदनुसार, वाक्यांश "पर्यावरण संरक्षण" को प्राकृतिक पर्यावरण की सुरक्षा के रूप में परिभाषित किया गया है, मानव पर्यावरण, अर्थात। "... मानव स्वास्थ्य और अच्छी तरह से आवश्यक सीमाओं के भीतर प्राकृतिक प्रणालियों के कामकाज के भौतिक, रासायनिक और जैविक मापदंडों को सुनिश्चित करने के लिए अंतर्राष्ट्रीय, राज्य और क्षेत्रीय, प्रशासनिक, आर्थिक, राजनीतिक और सार्वजनिक उपायों का एक परिसर -बीइंग" (रीमर्स एन.एफ.)।

पर्यावरण की विशेषता भौतिक, रासायनिक और जैविक कारकों के संयोजन से होती है, जो कुछ शर्तों के तहत किसी व्यक्ति पर प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष, तत्काल या दूरस्थ प्रभाव डाल सकते हैं।

"औद्योगिक उद्यम - पर्यावरण" प्रणाली में संबंध निम्नानुसार किए जाते हैं। उद्यम पर्यावरण से प्राकृतिक संसाधन लेता है, प्रसंस्करण जो समाज के लिए आवश्यक अंतिम उत्पाद का उत्पादन करता है। इसी समय, तकनीकी प्रसंस्करण के उत्पाद - विभिन्न प्रकार के अपशिष्ट - पर्यावरण में प्रवेश करते हैं। जैसा कि आरेख से देखा जा सकता है, पर्यावरण पर प्रभाव औद्योगिक उद्यम के प्रोफाइल और "औद्योगिक उद्यम" ब्लॉक में होने वाली प्रक्रियाओं पर निर्भर करता है। इनका प्रबंधन करके आप पर्यावरण पर प्रभाव को कम कर सकते हैं।

तकनीकी प्रक्रियाओं की विशेषताओं के अनुसार, प्राकृतिक पर्यावरण पर उत्पादन के प्रभाव को प्रकारों में विभाजित करना उचित है: यांत्रिक, भौतिक, रासायनिक और जैविक (उनके संयोजन संभव हैं)।

4.4 पर्यावरण संरक्षण में सूचना और सर्वोत्तम प्रथाओं के आदान-प्रदान का आयोजन।

4.5 पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के लिए पद्धतिगत और वैज्ञानिक और तकनीकी सहायता का संगठन;

4.6 प्राकृतिक संसाधनों के किफायती उपयोग और पर्यावरण पर बोझ को कम करने के लिए संगठनों के लिए प्रोत्साहन का कार्यान्वयन।

4.7 स्थानीय निगरानी का संगठन।

4.8 पर्यावरणीय मुद्दों पर प्रबंधकीय निर्णय लेने के लिए आवश्यक डेटा का संग्रह, रिकॉर्डिंग और विश्लेषण।

4 पर्यावरण संरक्षण के क्षेत्र में विशेषज्ञों के उन्नत प्रशिक्षण का संगठन।

संगठन में पर्यावरण संरक्षण पर काम करने की प्रक्रिया

मुख्य गतिविधि के कार्यान्वयन में संगठन, उत्पादों के उत्पादन के लक्ष्य के साथ, कार्य (सेवाएं) करते हैं, प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग, पर्यावरण संरक्षण, साथ ही प्रदूषित पर्यावरण के नकारात्मक प्रभाव से स्वयं की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए बाध्य हैं। .

1 पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग और पर्यावरणीय गतिविधियों के सामान्य प्रबंधन के क्षेत्र में काम के संगठन की जिम्मेदारी प्रमुख के पास है।

2 तकनीकी मार्गदर्शन मैं प्रबंधक पर्यावरण संरक्षण पर काम के संगठन को मुख्य अभियंता या अन्य अधिकारी को सौंपता है जो उपयुक्त प्राधिकारी से संपन्न है और प्रदर्शन किए गए कार्य के लिए जिम्मेदार है।

3 पर्यावरण गतिविधियों पर संगठन और नियंत्रण पर्यावरण संरक्षण सेवा (स्वतंत्र संरचनात्मक उपखंडया एक व्यक्ति), जो पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के क्षेत्र में सभी सेवाओं की गतिविधियों का आयोजन और समन्वय करता है।

4 पर्यावरण पर बोझ डालने वाले सभी संगठनों में एक पर्यावरण संरक्षण सेवा बनाई गई है।

5 पर्यावरण सेवा की संरचना और संरचना, विशिष्टताओं, उत्पादन की मात्रा, साथ ही पर्यावरण संरक्षण कार्य के दायरे को प्रभावित करने वाले कारकों के आधार पर, सिर द्वारा निर्धारित की जाती है।

6 पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के क्षेत्र में कार्य के संगठन के विशिष्ट रूप और संबंधित कार्यों को सौंपे गए इकाइयों और अधिकारियों की सेवाओं के बीच बातचीत की प्रक्रिया, उनकी विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए, संगठन की वर्तमान प्रणाली द्वारा स्थापित की जाती है। उत्पादन, श्रम, प्रबंधन।

7 पर्यावरण में प्रदूषकों की संरचना और मात्रा की निगरानी और रिकॉर्डिंग करना और प्रयोगशाला सेवा द्वारा हवा, पानी और रात की गुणवत्ता की निगरानी करना।

8 विभागों और सेवाओं के प्रमुख अपने कार्यात्मक कर्तव्यों की सीमा के भीतर पर्यावरण संरक्षण की स्थिति के लिए जिम्मेदार हैं।

9 संगठन स्तर पर पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग पर काम करने के लिए प्रदान करता है:

9.1 पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग पर बेलारूस गणराज्य के विधायी और विनियामक और पद्धतिगत कृत्यों की सभी आवश्यकताओं का अनुपालन और पूर्ति;

9.2 पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के लिए एक प्रबंधन संरचना का निर्माण;

9.3 संगठन की पर्यावरणीय सुरक्षा और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के एकीकृत प्रबंधन का कार्यान्वयन;

9.4 प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के लिए उपायों के एक सेट का विकास और कार्यान्वयन, जल निकायों में छोड़े गए अपशिष्ट जल के उपयोग और गुणवत्ता पर नियंत्रण, अधिकतम अनुमेय और अस्थायी रूप से वातावरण में प्रदूषकों के उत्सर्जन के लिए स्थापित मानकों के अनुपालन पर नियंत्रण, नियंत्रण मिट्टी की स्थिति पर, कार्य कुशलता पर नियंत्रण उपचार की सुविधाऔर धूल और गैस सफाई प्रतिष्ठानों की स्थापना और दक्षता;

9.5 अंतर्राष्ट्रीय मानक आईएसओ 14000 श्रृंखला की आवश्यकताओं के अनुसार पर्यावरण प्रबंधन प्रणालियों का कार्यान्वयन और एसटीबी आईएसओ 14001, एसटीबी आईएसओ 1401 की आवश्यकताओं के अनुसार पर्यावरण प्रबंधन प्रणाली, उत्पादन, उत्पादों और सेवाओं के लिए एक पर्यावरण प्रमाणपत्र प्राप्त करना। एसटीबी आईएसओ 14011. आरडी आरबी 03810.5.06;

9.6 पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के क्षेत्र में काम के आयोजन के लिए उन्नत तरीकों का अध्ययन और कार्यान्वयन;

9.7 कुशल संसाधन-बचत, ऊर्जा-बचत, कम-अपशिष्ट, पर्यावरण के अनुकूल प्रौद्योगिकियों और उपकरणों का उपयोग जो पर्यावरण पर हानिकारक प्रभाव को कम करते हैं;

9.8 रूपों के अनुसार प्राकृतिक संसाधनों और पर्यावरण संरक्षण के उपयोग पर राज्य की रिपोर्ट तैयार करना, मंत्रालय द्वारा अनुमोदितबेलारूस गणराज्य के आँकड़े और विश्लेषण (इसके बाद - सांख्यिकी मंत्रालय), और सांख्यिकी मंत्रालय, प्राकृतिक संसाधन मंत्रालय और उद्योग मंत्रालय के निर्धारित तरीके से उनके प्रस्तुतीकरण;

9.9 सांख्यिकी मंत्रालय और प्राकृतिक संसाधन मंत्रालय द्वारा अनुमोदित प्रपत्रों और नमूनों के अनुसार प्राथमिक लेखा दस्तावेज़ीकरण बनाए रखना;

9.10 कुछ प्रकार की गतिविधियों के लिए प्राकृतिक संसाधन मंत्रालय से लाइसेंस प्राप्त करना;

9.11 राज्य स्वच्छता पर्यवेक्षण प्राधिकरणों और प्राकृतिक संसाधन मंत्रालय के साथ समन्वय और निर्धारित तरीके से अनुमति प्राप्त करना:

उत्पादन अपशिष्ट का निपटान;

वातावरण में प्रदूषकों का उत्सर्जन,

विशेष जल उपयोग और अन्य गतिविधियाँ।

9.12 पर्यावरण में प्रदूषकों के उत्सर्जन (निर्वहन) के लिए स्थापित मानकों को पार करने के बारे में प्राकृतिक संसाधन और स्वच्छता पर्यवेक्षण मंत्रालय के निकायों को सूचित करना, कारणों और उन्हें खत्म करने के उपायों के साथ-साथ आपातकालीन स्थितियों और संबंधित चरम स्तरों के बारे में बताना प्रदूषण का।

9.13 दुर्घटनाओं और अन्य की रोकथाम और उन्मूलन के लिए कार्य योजनाओं का विकास चरम स्थितियांपर्यावरण संरक्षण के लिए स्थापित मानदंडों और नियमों से विचलन से संबंधित;

9.14 विषाक्तता को कम करने के उपायों का विकास और कार्यान्वयन, निकास गैसों की अस्पष्टता, मोबाइल स्रोतों के उत्सर्जन (निर्वहन) में निहित प्रदूषकों को बेअसर और बेअसर करना, कम जहरीले ईंधन पर स्विच करना और पर्यावरण में प्रदूषकों के उत्सर्जन (निर्वहन) को रोकने और कम करने के उद्देश्य से अन्य उपाय ;

9.15 पेट्रोलियम उत्पादों, काटने वाले तरल पदार्थ, डिटर्जेंट और अन्य रासायनिक पदार्थों की खपत के मानदंडों और नियंत्रण का अनुपालन, उन्हें सीवरेज सिस्टम, जल निकायों, मिट्टी में प्रवेश करने से रोकना;

9.16 पर्यावरण और मानव स्वास्थ्य (शोर, कंपन, विद्युत चुम्बकीय क्षेत्र, विकिरण और अन्य हानिकारक भौतिक प्रभाव) पर हानिकारक प्रभावों को रोकने के लिए आवश्यक उपायों का कार्यान्वयन;

9.17 स्थानीय निगरानी करना;

9.18 संगठन की सुविधाओं और उसके बाहर सैनिटरी सुरक्षा क्षेत्रों के डिजाइन और सुधार पर काम सुनिश्चित करना;

9.19 प्रशिक्षण की दिशा और सामग्री का निर्धारण, समग्र में वृद्धि सुनिश्चित करना पारिस्थितिक संस्कृतिऔर कर्मियों की पारिस्थितिक चेतना की शिक्षा।

10 संगठन जिन पर हानिकारक प्रभाव पड़ता है वायुमंडलीय हवाकरने की आवश्यकता है:

वायु बेसिन के प्रदूषण को रोकने के उद्देश्य से प्राकृतिक संसाधन मंत्रालय के निकायों, राज्य स्वच्छता पर्यवेक्षण के निकायों के साथ सहमत 10.1 उपाय;

10.2 प्रतिकूल मौसम संबंधी स्थितियों के दौरान वातावरण में प्रदूषकों के उत्सर्जन को कम करने के उपायों के कार्यान्वयन पर नियंत्रण, साथ ही आकस्मिक और साल्वो उत्सर्जन को रोकने के उपाय;

10.3 संसाधन-बचत अपशिष्ट-मुक्त प्रौद्योगिकियों और उपकरणों का विकास और कार्यान्वयन, मौजूदा उद्योगों का आधुनिकीकरण और तकनीकी पुन: उपकरण:

10.4 गैस शोधन और धूल संग्रह प्रतिष्ठानों के संचालन पर नियंत्रण;

10.5 वातावरण में प्रदूषकों के उत्सर्जन की मात्रा और संरचना की स्थायी रिकॉर्डिंग।

3 आर्थिक संकेतक

4. स्नातक परियोजना के लिए सामग्री तैयार करना

भाग के डिजाइन का 1 उद्देश्य और विवरण

"रॉड" भाग असेंबली यूनिट "एयर डिस्ट्रीब्यूटर 105.069.02.000" में शामिल है, जिसे ट्रेलरों और अर्ध-ट्रेलरों के ब्रेक को नियंत्रित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है और इसे ब्रेक न्यूमेटिक एक्ट्यूएटर में स्थापित किया गया है।

हवा वितरक आवास के अंदर पिस्टन को गति संचारित करने के लिए रॉड पिस्टन से जुड़ी होती है।

4.2 उत्पादन के प्रकार की विशेषताएं

उत्पादन का प्रकार उत्पादन के संगठनात्मक और तकनीकी स्तर की एक जटिल विशेषता है।

संचालन के समेकन का गुणांक कार्यस्थल पर किए गए सभी तकनीकी कार्यों की संख्या का नौकरियों की संख्या का अनुपात है।

भाग भार और वार्षिक उत्पादन कार्यक्रम द्वारा उत्पादन का प्रकार

एन वर्ष = 500000 पीसी

उत्पादन का प्रकार - बड़े पैमाने पर। आधुनिक मैकेनिकल इंजीनियरिंग में सीरियल उत्पादन मुख्य प्रकार है। बड़े पैमाने पर उत्पादन की विशेषता है:

उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला। साथ ही, इस भाग के लिए, कॉन्फ़िगरेशन में समान कई प्रकार के सामान्य भागों को संसाधित किया जा सकता है।

उपकरण सार्वभौमिक और विशेष, साथ ही साथ सीएनसी मशीनों का उपयोग किया जाता है। उसी समय, प्रसंस्करण सटीकता सटीक होनी चाहिए। उपकरण का उपयोग सार्वभौमिक और विशेष रूप से किया जाता है, यदि आवश्यक हो, तो उपकरण को यंत्रीकृत किया जाना चाहिए।

श्रमिकों की योग्यता मध्यम और उच्च है।

उपकरण उनके अनुसार स्थित है। प्रक्रिया। तकनीकी दस्तावेज ESTD, ESTPP की आवश्यकताओं के अनुसार विस्तार से विकसित किया गया है

4.3 वर्कपीस प्राप्त करने की विधि का चयन करना

आधार उद्यम में, "स्टॉक" भाग को रोल्ड उत्पादों से बनाया जाता है।

वर्कपीस प्राप्त करने की विधि का चुनाव आकार, आकार, विन्यास, साथ ही दिए गए बड़े पैमाने के उत्पादन को ध्यान में रखते हुए किया जाता है। उपरोक्त कारकों को ध्यान में रखते हुए, "रॉड" वर्कपीस के लिए बंद डाई में गर्म फोर्जिंग का उपयोग करने की सलाह दी जाती है, क्योंकि भाग का आकार सरल होता है, जैसे शाफ्ट। स्टील, अलौह धातुओं और मिश्र धातुओं और अन्य सामग्रियों से विभिन्न विन्यासों की फोर्जिंग फोर्जिंग विधि द्वारा प्राप्त की जा सकती है। मुद्रांकन द्वारा प्राप्त फोर्जिंग का द्रव्यमान कुछ ग्राम से लेकर 400 किलोग्राम तक होता है।

डाई फोर्जिंग में, आवश्यक आकार और आकार के फोर्जिंग को विशेष टूलींग - डाई का उपयोग करके बनाया जाता है। फोर्जिंग के दौरान, धातु की पूरी मात्रा विकृत हो जाती है और इसका बहिर्वाह स्टाम्प की गुहा द्वारा सीमित होता है। डाई में आमतौर पर दो वियोज्य भाग होते हैं, जो इकट्ठे होने पर, एक या अधिक आंतरिक गुहाओं का निर्माण करते हैं, जिन्हें धाराएँ कहा जाता है, जब डाई को खोला जाता है। फिर, मशीन (हथौड़ा या प्रेस) के कामकाजी निकायों की कार्रवाई के तहत, मुहर बंद हो जाती है। इस मामले में, वर्कपीस की धातु, विकृत होने के कारण, धारा को भर देती है, जिसके परिणामस्वरूप वर्कपीस आवश्यक आकार ले लेती है, और फिर डाई के खुलने पर इसे धारा से हटा दिया जाता है।

गर्म फोर्जिंग के फायदे। हॉट डाई फोर्जिंग कब से मशीन-निर्माण संयंत्रों में व्यापक अनुप्रयोग पाता है बढ़ा हुआ तापमानविरूपण के लिए वर्कपीस सामग्री का प्रतिरोध तेजी से (10-15 के कारक द्वारा) घटता है, प्लास्टिसिटी बढ़ जाती है, और कम शक्ति वाली कामकाजी मशीनों का उपयोग किया जा सकता है।

वॉल्यूमेट्रिक फोर्जिंग के कई फायदे हैं: बेहतर सतह की स्थिति के साथ फोर्जिंग की उच्च आयामी सटीकता हासिल की जाती है, धातु के नुकसान कम होते हैं, और श्रम उत्पादकता में वृद्धि होती है।

4.4 भाग की मूल निर्माण तकनीक का विश्लेषण

बुनियादी तकनीकी प्रक्रिया का विश्लेषण

ऑपरेशन संख्याऑपरेशन का नाममशीन मॉडलऑपरेशन का सारांशTpcs, min015स्वचालित खराद 1B240-8KVIII 1. अनुदैर्ध्य समर्थन O20 2. अनुदैर्ध्य समर्थन केंद्र अंत D1,126I 3. अनुदैर्ध्य समर्थन सतह को तेज करें Ø17.5 4. क्रॉस सपोर्ट कट एंड डी 5. क्रॉस सपोर्ट आयामों को बनाए रखते हुए आकार की सतह को तेज करें Ø22.2 ; Ø17 द्वितीय 6. अनुदैर्ध्य समर्थन सतह को तेज करें Ø16.2 7. क्रॉस सपोर्ट नाली को आकार में बोर करें Ø14 तृतीय 8. क्रॉस स्लाइड ग्राइंड ग्रूव्स आयाम रखते हुए 11.3±0.3 IV 9. क्रॉस स्लाइड ग्राइंड ग्रूव 1.5±0.25 10. क्रॉस स्लाइड ग्राइंड चम्फर 1 ×45˚ 11. अनुदैर्ध्य समर्थन एक छेद ड्रिल करें O4 वी 12. क्रॉस सपोर्ट ग्रूविंग 3.3 , आयाम 55±0.4 बनाए रखना; 36.5±0.4VI 13. क्रॉस सपोर्ट नाली को आकार में बोर करें Ø9 14. अनुदैर्ध्य समर्थन एक छेद ड्रिल करें O4 सातवीं 15. क्रॉस सपोर्ट 14.3 आयाम रखते हुए, भाग को काट दें 035ऑटोमैटिक लेथ 1B240P-8KI-II 1. सेंटर एंड E III-IV 2. एक छेद ड्रिल करें Ø4.8 वी -छठी 3. एक छेद ड्रिल करें Ø4.8 VII-VIII 4. दो भागों को निकालें और रिक्त स्थान स्थापित करें 0.83045 बेलनाकार पीस 3M151 सतह को पीसें Ø15.7 2.02085 सरफेस ग्राइंडर 3D722 ग्राइंड एंड E से आकार 14 2,55

4.5 भूतल योजनाएं

टेबल - भूतल उपचार के लिए योजनाएं

सहिष्णुता क्षेत्र के साथ स्केच आकार पर सतह संख्या, सटीकता का मिमी ग्रेड खुरदरापन पैरामीटर रा, माइक्रोन उत्पादन विधि 1 अंत चेहरा डी आकार में 58.5106.3 वर्कपीस टर्निंग 2 Ø4( ) एल = 20126.3 वर्कपीस ड्रिलिंग3 Ø15.7( ) एल = 55.5 ± 0.410 1.6 वर्कपीस टर्निंग ग्राइंडिंग 4 ग्रूव बी = 3.8 Ø10 103.2 वर्कपीस टर्निंग5 चम्फर 1.5x30˚106.3 टर्निंग6 Ø4.8( ) एल = 53126.3 वर्कपीस ड्रिलिंग7 Ø22.2 ( ) 116.3 वर्कपीस टर्निंग 8 ग्रूव बी = 10.2 Ø9 126.3 वर्कपीस टर्निंग 9 एंड फेस ई आकार 14 में ( )111.6 वर्कपीस टर्निंग ग्राइंडिंग10 ग्रूव बी=1.4 Ø12 103.2 वर्कपीस टर्निंग 11 ग्रूव बी = 3.3 Ø12 102.5 वर्कपीस मोड़

4.5.1 काटने के उपकरण के डिजाइन का विवरण

कटिंग टूल ट्विस्ट ड्रिल Ø4.8 एक बेलनाकार छोटी टांग के साथ लंबी श्रृंखला। इस ड्रिल का उपयोग छेद बनाने के लिए किया जाता है Ø4.8 तने के भाग में H12।

ड्रिल को R6M5 हाई-स्पीड स्टील का अभिन्न अंग बनाया गया है।

4.5.2 मापने के उपकरण का डिज़ाइन विवरण

मापन औज़ार Ø15.7 d11. इस कैलीपर का उपयोग बाहरी बेलनाकार सतह को नियंत्रित करने के लिए किया जाता है Ø15.7 d11 तने के हिस्से।

गेज-ब्रैकेट - भागों की सतहों के आकार और आकार को नियंत्रित करने के लिए डिज़ाइन किया गया एक स्केललेस टूल।

लिमिट गेज आपको यह स्थापित करने की अनुमति देते हैं कि चेक किया जा रहा आकार सहनशीलता के भीतर है या नहीं।

उनका उपयोग बेलनाकार, शंक्वाकार, थ्रेडेड और स्प्लिन्ड सतहों के साथ-साथ किनारों की ऊंचाई और अवसादों की गहराई की जांच के लिए किया जाता है। लिमिट कैलिबर्स के फायदों में स्थायित्व, सरलता और उच्च नियंत्रण प्रदर्शन शामिल हैं। इनका उपयोग सभी प्रकार के उत्पादन में किया जाता है।

गेज मापने वाले हिस्से 52…64 एचआरसी की कामकाजी सतह कठोरता के साथ कार्बराइज्ड कार्बन स्टील्स, बॉल बेयरिंग स्टील्स, टूल और मिश्र धातु स्टील्स से बने होते हैं। गेज के मापने वाले हिस्से के पहनने के प्रतिरोध को बढ़ाने के लिए, क्रोमियम चढ़ाना, नाइट्राइडिंग या हार्डफेसिंग का उपयोग किया जाता है।

चिकनी क्षमता - बाहरी सतहों की लंबाई और व्यास को नियंत्रित करने के लिए स्टेपल का उपयोग किया जाता है। वे एक तरफा और दो तरफा, एक-सीमा और दो-सीमा हो सकते हैं।

साहित्य

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