बच्चों के लिए ज्वरनाशक दवाएं बाल रोग विशेषज्ञ द्वारा निर्धारित की जाती हैं। लेकिन बुखार के लिए आपातकालीन स्थितियाँ होती हैं जब बच्चे को तुरंत दवा देने की आवश्यकता होती है। तब माता-पिता जिम्मेदारी लेते हैं और ज्वरनाशक दवाओं का उपयोग करते हैं। शिशुओं को क्या देने की अनुमति है? आप बड़े बच्चों में तापमान कैसे कम कर सकते हैं? कौन सी दवाएं सबसे सुरक्षित हैं?
कंपनियों को न्यूनतम घाटे के साथ अधिकतम प्रभाव प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। उचित गणना के आधार पर नियोजित रखरखाव के साथ, उद्यम के अंदर और बाहर विभिन्न वस्तुओं की भौतिक आवाजाही की आवश्यकता होती है। आइए आगे विचार करें कि उत्पादन गतिविधियों का संगठन कैसे किया जाता है।
सामान्य विशेषताएँ
उत्पादन एवं वित्तीय गतिविधियाँ एक जटिल एवं बहुआयामी संरचना के रूप में प्रस्तुत की जाती हैं। यह निरंतर विकास और परिवर्तन की स्थिति में है। इस संबंध में, फर्म की उत्पादन गतिविधियों का प्रारंभिक विश्लेषण योजना के समग्र प्रदर्शन पर आधारित होना चाहिए। उद्यम में प्रबंधन आदेश की एकता के सिद्धांत पर आधारित है। कंपनी से संबंधित अधिकारों का प्रयोग उसके निदेशक द्वारा किया जाता है। कानून द्वारा प्रदान की गई परिस्थितियों में, प्रबंधन ट्रेड यूनियन समिति के साथ संयुक्त रूप से किया जाता है।
peculiarities
उत्पादन गतिविधि एक ऐसी प्रक्रिया है जो उद्यम में लागू प्रौद्योगिकी, उपकरण, संचालन की बारीकियों को शामिल करती है। प्रबंधन द्वारा स्थापित नियंत्रणों का उपयोग कंपनी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है। कंपनी के कामकाज के साथ अलग-अलग महत्व की विभिन्न लागतें जुड़ी होती हैं। लागत लेखांकन खातों के स्वीकृत चार्ट के अनुसार किया जाता है। यह कार्य दो प्रकार से पूरा किया जा सकता है। पहले को रूसी आर्थिक क्षेत्र के लिए पारंपरिक माना जाता है। यह लागतों को अप्रत्यक्ष और प्रत्यक्ष में समूहीकृत करके उत्पादों की लागत की गणना करने का प्रावधान करता है। उत्तरार्द्ध सीधे उत्पाद की मूल कीमत से संबंधित हैं। उद्यम में अपनाई गई पद्धति के अनुसार उत्पादों के प्रकार के अनुसार वितरित किया गया।
अतिरिक्त काम
उत्पादन गतिविधि एक ऐसा क्षेत्र है जिसके अंतर्गत न केवल माल की सीधी रिहाई की जाती है। इसमें श्रम की नई वस्तुओं, कच्चे माल, सामग्री और अन्य चीजों का भुगतान भी शामिल है। इन प्रक्रियाओं के कारण निरंतर उत्पादन गतिविधियाँ सुनिश्चित होती हैं। इसका सीधा असर कंपनी के मुनाफे पर पड़ता है। उचित कार्यशील पूंजी की उपलब्धता के अधीन कच्चे माल और अन्य आवश्यक वस्तुओं का भुगतान संभव है। इनमें धन, निपटान लेनदेन में धन और उत्पाद शामिल हैं।
उद्यम के भीतर सहभागिता
उत्पादन गतिविधि एक ऐसा कार्य है जिसके लिए गंभीर और स्थिर समर्थन की आवश्यकता होती है। कंपनी के अधिकारियों द्वारा कार्यों का कामकाज और प्रदर्शन प्रासंगिक नियामक दस्तावेजों द्वारा नियंत्रित किया जाता है। उनमें से, विशेष रूप से, विभिन्न निर्देश और सिफारिशें। प्रबंधन - उत्पादों में सामग्री के प्रसंस्करण की प्रक्रिया पर नियंत्रण - अन्य प्रशासनिक कार्यों से निकटता से संबंधित है। एक औद्योगिक उद्यम में, विभिन्न स्तरों के विभागों के बीच काफी जटिल संबंध स्थापित होते हैं।
गाइड सुविधाएँ
प्रबंधन और गतिविधियाँ प्रमुख द्वारा की जाती हैं। यह संबंधित प्रेषण विभाग का प्रभारी है। इस प्रभाग के कार्यों में शामिल हैं:
- उत्पादन योजनाओं का विकास.
- सौंपे गए कार्यों के निष्पादन पर नियंत्रण.
- सामग्री के साथ कार्यशालाओं का समय पर प्रावधान।
कुछ कार्यों को अंजाम देने वाली उत्पादन इकाइयों का नेतृत्व प्रमुखों द्वारा किया जाता है, जो बदले में इंजीनियरिंग और तकनीकी कर्मियों के अधीन होते हैं। संपूर्ण उद्यम का निदेशक मुख्य अभियंता के माध्यम से कार्य को नियंत्रित करता है। उत्पादों के उत्पादन में सीधे शामिल दुकानें, तकनीकी और अन्य उपखंड इसके अधीन हैं।
मुख्य लक्ष्य
उत्पादन गतिविधियों के ढांचे के भीतर, कई महत्वपूर्ण कार्य किए जाते हैं। उनमें से:
- विपणन।
- बिक्री.
- वित्तीय सुरक्षा।
- आउटपुट.
- रसद।
- नियंत्रण।
- कार्मिक और नवाचार समर्थन।
इन सभी कार्यों में उत्पादन को प्रमुख माना जाता है। बिक्री का महत्व अगला है।
योजना और पूर्वानुमान
ये गतिविधियाँ आगामी कार्यों के मूल्यांकन और प्रत्याशा से संबंधित हैं। पूर्वानुमान प्रक्रियाओं के विकास के लिए रुझानों और दिशाओं की पहचान करने में मदद करता है, संभावित अवधिकुछ घटनाओं का घटित होना. उदाहरण के लिए, यह कार्य निष्पादन समय की गणना हो सकती है। नियोजन की सहायता से कंपनी के उत्पादन कार्य का गतिशील, उद्देश्यपूर्ण एवं आनुपातिक विकास स्थापित एवं सुनिश्चित किया जाता है।
संभावित त्रुटियाँ
व्यवहार में, ऐसे मामले हैं जब उत्पादन गतिविधियों के परिणाम बेहद कम थे। यह नियत है विभिन्न कारणों से. नेतृत्व की मुख्य गलतियों में शामिल हैं:
- योजना एवं संगठन प्रणाली का ग़लत अनुप्रयोग उत्पादन प्रक्रिया.
- वेतन निधि का अपर्याप्त स्पष्ट गठन।
नतीजतन, उद्यम में क्षमताओं का विकास बेहद धीमा है, दोषपूर्ण उत्पादों की संख्या बढ़ जाती है, उत्पादों की लागत मूल्य और श्रम तीव्रता को कम करके आंका जाता है। कुछ मामलों में, मजदूरी, श्रम और उत्पादन प्रणाली के संगठन के वे रूप, जो बड़े पैमाने पर प्रवाह या स्वचालित और वाद्य प्रक्रियाओं की विशेषता हैं, वास्तव में उत्पादों के धारावाहिक उत्पादन में लगे उद्यमों को निराधार रूप से स्थानांतरित कर दिए जाते हैं। व्यवहार में विपरीत परिस्थितियाँ भी हैं।
चल रही योजना और मूल्यांकन
इनमें उत्पादों को बेचने की संभावनाओं का अध्ययन करना, मौजूदा क्षमताओं का मूल्यांकन करना, आपूर्तिकर्ताओं की पहचान करना और उन परिस्थितियों का निर्धारण करना शामिल है जिनके तहत एक उद्यम लगातार अपनी जरूरत के संसाधन प्राप्त कर सकता है। कंपनी की क्षमता और वर्तमान स्थिति का आकलन एक योग्य ऑडिट, धन की संपूर्ण सूची, कर्मचारियों की योग्यता जांच आदि के आधार पर किया जाता है।
कार्य के परिणाम
कंपनी की गतिविधियों के परिणामों का मूल्यांकन आपको बाजार में लागू आवश्यकताओं और मानकों के साथ निर्मित उत्पादों के अनुपालन को स्थापित करने की अनुमति देता है। प्राप्त संकेतक कीमतों और गुणवत्ता विशेषताओं के संदर्भ में प्रतिस्पर्धियों के उत्पादों और उद्यम में निर्मित उनके स्वयं के उत्पादों के बीच संबंधों का पता लगाना संभव बनाते हैं। कंपनी के बाहर मौजूद आवश्यकताओं और शर्तों के साथ अटूट रूप से जुड़ा हुआ है। के साथ उद्यम की सहभागिता बाह्य कारकइनपुट पर लागत के रूप में और आउटपुट पर उपभोक्ताओं को हस्तांतरित उत्पादों के रूप में सन्निहित है। कार्य के वित्तीय परिणाम शुद्ध लाभ में व्यक्त किए जाते हैं। इसे उत्पादों के निर्माण और उनकी बाद की बिक्री के लिए राजस्व और व्यय के बीच अंतर के रूप में प्रस्तुत किया जाता है। वित्तीय परिणाम के हिस्से के रूप में, टर्नओवर टैक्स और लाभ जैसी प्रकार की बचत एक महत्वपूर्ण स्थान रखती है।
उद्यम की आर्थिक गतिविधिउत्पादों का उत्पादन, सेवाओं का प्रावधान, कार्य का प्रदर्शन है। आर्थिक गतिविधि का उद्देश्य उद्यम के मालिकों और कार्यबल के आर्थिक और सामाजिक हितों को संतुष्ट करने के लिए लाभ कमाना है। आर्थिक गतिविधि में निम्नलिखित चरण शामिल हैं:
- वैज्ञानिक अनुसंधान एवं विकास कार्य;
- उत्पादन;
- सहायक उत्पादन;
- उत्पादन और बिक्री, विपणन का रखरखाव;
- बिक्री और बिक्री के बाद का समर्थन।
उद्यम की आर्थिक गतिविधि का विश्लेषण
फिनएकएनालिसिस प्रोग्राम बनाता है।
विश्लेषण आर्थिक गतिविधिउद्यमयह आर्थिक घटनाओं और प्रक्रियाओं को समझने का एक वैज्ञानिक तरीका है, जो घटक भागों में विभाजन और कनेक्शन और निर्भरता की विविधता के अध्ययन पर आधारित है। यह एक उद्यम प्रबंधन कार्य है. विश्लेषण निर्णयों और कार्यों से पहले होता है, उत्पादन के वैज्ञानिक प्रबंधन को उचित ठहराता है, निष्पक्षता और दक्षता बढ़ाता है।
उद्यम की आर्थिक गतिविधि के विश्लेषण में निम्नलिखित क्षेत्र शामिल हैं:
- वित्तीय विश्लेषण
- सॉल्वेंसी, तरलता और वित्तीय स्थिरता का विश्लेषण,
- प्रबंधन विश्लेषण
- इस उत्पाद के बाजार में उद्यम के स्थान का मूल्यांकन,
- उत्पादन के मुख्य कारकों के उपयोग का विश्लेषण: श्रम के साधन, श्रम की वस्तुएं और श्रम संसाधन,
- उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के परिणामों का मूल्यांकन,
- उत्पादों की श्रेणी और गुणवत्ता पर निर्णय लेना,
- उत्पादन लागत प्रबंधन के लिए एक रणनीति का विकास,
- मूल्य निर्धारण नीति का निर्धारण,
उद्यम की आर्थिक गतिविधि के संकेतक
विश्लेषक, निर्दिष्ट मानदंडों के अनुसार, संकेतकों का चयन करता है, उनसे एक प्रणाली बनाता है और एक विश्लेषण करता है। विश्लेषण की जटिलता के लिए व्यक्तिगत संकेतकों के बजाय सिस्टम के उपयोग की आवश्यकता होती है। उद्यम की आर्थिक गतिविधि के संकेतकों को इसमें विभाजित किया गया है:
1. मूल्य और प्राकृतिक, - अंतर्निहित मीटरों पर निर्भर करता है। लागत संकेतक - आर्थिक संकेतकों का सबसे सामान्य प्रकार। वे विषम आर्थिक घटनाओं का सामान्यीकरण करते हैं। यदि कोई उद्यम एक से अधिक प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों का उपयोग करता है, तो केवल लागत संकेतक प्राप्तियों, व्यय की सामान्यीकृत मात्रा और श्रम की इन वस्तुओं के संतुलन के बारे में जानकारी प्रदान कर सकते हैं।
प्राकृतिक संकेतकप्राथमिक हैं, और लागत - द्वितीयक, क्योंकि बाद की गणना पूर्व के आधार पर की जाती है। आर्थिक घटनाएँ जैसे उत्पादन लागत, वितरण लागत, लाभ (हानि) और कुछ अन्य संकेतक केवल लागत के संदर्भ में मापे जाते हैं।
2. मात्रात्मक और गुणात्मक, - घटना, संचालन, प्रक्रियाओं के किस पक्ष के आधार पर मापा जाता है। उन परिणामों के लिए जिन्हें परिमाणित किया जा सकता है, उपयोग करें मात्रात्मक संकेतक. ऐसे संकेतकों के मूल्यों को कुछ वास्तविक संख्या के रूप में व्यक्त किया जाता है जिसका भौतिक या आर्थिक अर्थ होता है। इसमे शामिल है:
1. सभी वित्तीय संकेतक:
- आय,
- शुद्ध लाभ,
- निश्चित और परिवर्तनीय लागत,
- लाभप्रदता,
- कारोबार,
- तरलता, आदि
2. बाज़ार संकेतक:
- बिक्री की मात्रा,
- बाजार में हिस्सेदारी,
- ग्राहक आधार का आकार/वृद्धि, आदि।
3. उद्यम के प्रशिक्षण और विकास के लिए व्यावसायिक प्रक्रियाओं और गतिविधियों की दक्षता को दर्शाने वाले संकेतक:
- श्रम उत्पादकता,
- उत्पादन चक्र,
- समय सीमा,
- कर्मचारी आवाजाही,
- प्रशिक्षित कर्मचारियों की संख्या, आदि।
संगठन, विभागों और कर्मचारियों के कार्य की अधिकांश विशेषताएँ और परिणाम सख्त मात्रात्मक माप के अधीन नहीं हैं। इनका उपयोग मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है गुणात्मक संकेतक. कार्य की प्रक्रिया और परिणामों की निगरानी करके, विशेषज्ञ मूल्यांकन की सहायता से गुणात्मक संकेतकों को मापा जाता है। इनमें शामिल हैं, उदाहरण के लिए, जैसे संकेतक:
- कंपनी की सापेक्ष प्रतिस्पर्धी स्थिति,
- ग्राहक संतुष्टि सूचकांक,
- कर्मचारी संतुष्टि सूचकांक,
- काम पर आदेश
- श्रम और प्रदर्शन अनुशासन का स्तर,
- दस्तावेज़ जमा करने की गुणवत्ता और समयबद्धता,
- मानकों और विनियमों का अनुपालन,
- मुखिया और कई अन्य लोगों के आदेशों का निष्पादन।
गुणात्मक संकेतक, एक नियम के रूप में, अग्रणी हैं, क्योंकि वे संगठन के काम के अंतिम परिणामों को प्रभावित करते हैं और "चेतावनी" देते हैं संभावित विचलनमात्रात्मक संकेतक.
3. बड़ा और विशिष्ट- व्यक्तिगत संकेतकों या उनके अनुपातों के अनुप्रयोग पर निर्भर करता है। इसलिए, उदाहरण के लिए, आउटपुट की मात्रा, बिक्री की मात्रा, उत्पादन लागत, लाभ हैं वॉल्यूम संकेतक. वे इस आर्थिक घटना की मात्रा की विशेषता बताते हैं। वॉल्यूमेट्रिक संकेतक प्राथमिक हैं, और विशिष्ट संकेतक माध्यमिक हैं।
विशिष्ट संकेतकवॉल्यूम संकेतकों के आधार पर गणना की गई। उदाहरण के लिए, उत्पादन की लागत और उसकी लागत मात्रा संकेतक हैं, और पहले संकेतक का दूसरे से अनुपात, यानी विपणन योग्य उत्पादों की प्रति रूबल लागत, एक विशिष्ट संकेतक है।
उद्यम की आर्थिक गतिविधि के परिणाम
लाभ और आय- उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के वित्तीय परिणामों के मुख्य संकेतक।
आय उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की बिक्री से सामग्री लागत घटाकर प्राप्त आय है। यह उद्यम के शुद्ध उत्पादन के मौद्रिक रूप का प्रतिनिधित्व करता है, अर्थात। इसमें मजदूरी और मुनाफा शामिल है।
आयउस अवधि के लिए कंपनी को प्राप्त होने वाली धनराशि की विशेषता होती है, और उपभोग और निवेश के लिए माइनस टैक्स का उपयोग किया जाता है। आय कभी-कभी कराधान के अधीन होती है। इस मामले में, कर कटौती के बाद, इसे उपभोग, निवेश और बीमा निधि में विभाजित किया जाता है। उपभोग निधि का उपयोग कर्मियों के पारिश्रमिक और अवधि के लिए काम के परिणामों के आधार पर भुगतान, अधिकृत संपत्ति (लाभांश), सामग्री सहायता आदि में हिस्सेदारी के लिए किया जाता है।
लाभ- उत्पादन और विपणन लागत की प्रतिपूर्ति के बाद शेष आय का हिस्सा। एक बाजार अर्थव्यवस्था में, लाभ का स्रोत है:
- राज्य और स्थानीय बजट के राजस्व हिस्से की पुनःपूर्ति,
- उद्यम विकास, निवेश और नवाचार गतिविधियाँ,
- श्रम समूह के सदस्यों और उद्यम के मालिक के भौतिक हितों की संतुष्टि।
लाभ और आय की मात्रा उत्पादों की मात्रा, वर्गीकरण, गुणवत्ता, लागत, मूल्य निर्धारण में सुधार और अन्य कारकों से प्रभावित होती है। बदले में, लाभ लाभप्रदता, उद्यम की सॉल्वेंसी और अन्य को प्रभावित करता है। उद्यम के सकल लाभ के मूल्य में तीन भाग होते हैं:
- उत्पादों की बिक्री से लाभ - उत्पादों की बिक्री से प्राप्त आय (वैट और उत्पाद शुल्क को छोड़कर) और इसकी पूरी लागत के बीच अंतर के रूप में;
- मूर्त संपत्ति और अन्य संपत्ति की बिक्री पर लाभ (यह बिक्री मूल्य और अधिग्रहण और बिक्री की लागत के बीच का अंतर है)। अचल संपत्तियों की बिक्री से होने वाला लाभ बिक्री से प्राप्त आय, अवशिष्ट मूल्य और निराकरण और बिक्री की लागत के बीच का अंतर है;
- गैर-बिक्री परिचालन से लाभ, अर्थात लेनदेन सीधे मुख्य गतिविधि से संबंधित नहीं हैं (प्रतिभूतियों से आय, संयुक्त उद्यमों में इक्विटी भागीदारी से, संपत्ति को पट्टे पर देना, भुगतान किए गए जुर्माना से अधिक प्राप्त करना, आदि)।
लाभ के विपरीत, जो गतिविधि का पूर्ण प्रभाव दिखाता है, लाभप्रदता- उद्यम की दक्षता का एक सापेक्ष संकेतक। में सामान्य रूप से देखेंइसकी गणना लाभ और लागत के अनुपात के रूप में की जाती है और इसे प्रतिशत के रूप में व्यक्त किया जाता है। यह शब्द "किराया" (आय) शब्द से लिया गया है।
लाभप्रदता संकेतकों का उपयोग व्यक्तिगत उद्यमों और उद्योगों के प्रदर्शन के तुलनात्मक मूल्यांकन के लिए किया जाता है जो विभिन्न मात्रा और प्रकार के उत्पादों का उत्पादन करते हैं। ये संकेतक खर्च किए गए उत्पादन संसाधनों के संबंध में प्राप्त लाभ को दर्शाते हैं। उत्पाद लाभप्रदता और उत्पादन लाभप्रदता का अक्सर उपयोग किया जाता है। लाभप्रदता के निम्नलिखित प्रकार हैं:
क्या पेज मददगार था?
उद्यम की आर्थिक गतिविधि के बारे में और अधिक जानकारी मिली
- किसी व्यावसायिक संगठन के परिणामों के स्पष्ट विश्लेषण की पद्धति
यह पेपर उद्यमों की आर्थिक गतिविधि की प्रभावशीलता के व्यापक मूल्यांकन पर केंद्रित कार्यप्रणाली के पहले चरण की सामग्री प्रदान करता है। आर्थिक परिणामों की गणना के लिए मूल्यांकन मानदंड और पद्धतिगत समर्थन के मुद्दे पर जोर दिया गया है - उद्यमों की वित्तीय स्थिति का आकलन करने और असंतोषजनक बैलेंस शीट संरचना स्थापित करने के लिए पद्धति संबंधी प्रावधान
मुद्रास्फीति प्रक्रियाओं के प्रभाव को ध्यान में रखना सबसे कठिन है, हालांकि, इसके बिना यह स्पष्ट निष्कर्ष निकालना मुश्किल है कि क्या बैलेंस शीट में वृद्धि केवल प्रभाव के तहत तैयार उत्पादों की लागत में वृद्धि का परिणाम है। कच्चे माल की मुद्रास्फीति, या यह उद्यम की आर्थिक गतिविधि के विस्तार का संकेत देती है। दिवालियापन होना चाहिए - उद्यम की वित्तीय वसूली
वित्तीय पुनर्प्राप्ति योजना का चौथा खंड सॉल्वेंसी बहाल करने और कुशल आर्थिक गतिविधि का समर्थन करने के उपायों को परिभाषित करता है देनदार उद्यमखंड 4.1 में सॉल्वेंसी और समर्थन बहाल करने के उपायों की सूची वाली एक तालिका है - लौह धातुकर्म उद्यमों के वित्तीय प्रवाह का विश्लेषण
द्वारा नकदी प्रवाह वित्तीय गतिविधियाँउद्यम की आर्थिक गतिविधि के बाहरी वित्तपोषण के कार्यान्वयन से संबंधित प्राप्तियां और भुगतान शामिल हैं। यहां, प्रवाह दीर्घकालिक और अल्पकालिक ऋण और उधार जारी करना और बिक्री है - PJSC Bashinformsvyaz के उदाहरण पर किसी उद्यम की उत्पादन लागत का विश्लेषण
इस पेपर में, एक आर्थिक और गणितीय मॉडल बनाने का प्रयास किया गया था, जो किसी कंपनी पर शोध और सफलतापूर्वक प्रबंधन करने के उद्देश्य से एक उद्यम की आर्थिक गतिविधि का गणितीय विवरण है। 11 निर्मित आर्थिक और गणितीय मॉडल में शामिल हैं - कार्यशील पूंजी के आर्थिक विश्लेषण के तरीकों का विकास
उद्यम की आर्थिक गतिविधि के संकेतकों के परिसर में प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष समय कारक, प्राप्य खातों और देय खातों के पुनर्भुगतान की अवधि के संकेतक शामिल हैं। - सकल आय
इस समस्या का समाधान उद्यम की वर्तमान आर्थिक गतिविधि की आत्मनिर्भरता सुनिश्चित करता है। उद्यम की सकल आय का एक निश्चित हिस्सा लाभ निर्माण का एक स्रोत है, जिसके कारण - कार्यशील पूंजी की आवश्यकता की योजना और पूर्वानुमान में प्रतिगमन विश्लेषण के तरीके
पूर्वानुमान और योजना की आवश्यकता कार्यशील पूंजीउद्यम की आर्थिक गतिविधि के लिए इस आर्थिक श्रेणी के विशेष महत्व द्वारा निर्धारित। कार्यशील पूंजी की उन्नत प्रकृति; आर्थिक होने तक उनमें लागत निवेश करने की आवश्यकता - अमूर्त संपत्तियों के उपयोग की प्रभावशीलता का व्यापक विश्लेषण
वर्तमान प्रवृत्ति से पता चलता है कि अमूर्त संपत्तियों के उपयोग की प्रभावशीलता का एक व्यापक विश्लेषण किसी उद्यम की आर्थिक गतिविधि के व्यापक विश्लेषण का एक अभिन्न अंग होना चाहिए। अध्ययन से पता चला कि अमूर्त संपत्तियों के उपयोग की प्रभावशीलता का विश्लेषण करने के लिए पद्धतिगत आधार थे - संकट-विरोधी वित्तीय प्रबंधन नीति
वे उद्यम की आर्थिक गतिविधि की बारीकियों और उसके विकास में संकट की घटनाओं के पैमाने के अनुसार चुने गए प्रबंधन निर्णयों के मॉडल की सुसंगत परिभाषा पर आधारित हैं। संकट वित्तीय प्रबंधन की प्रणाली में
किसी उद्यम की आर्थिक गतिविधि की दक्षता का स्तर काफी हद तक उसकी पूंजी के उद्देश्यपूर्ण गठन से निर्धारित होता है। उद्यम की पूंजी के गठन का मुख्य लक्ष्य- उद्यम का वित्तीय विश्लेषण - भाग 5
प्रदर्शन मानदंडों के बीच, किसी उद्यम के वित्तीय संसाधनों के प्रबंधन के लिए सिस्टम के ऐसे मापदंडों को प्राथमिकता दी जानी चाहिए जैसे कि वित्तीय संसाधनों के उपलब्ध धन की वास्तविक मात्रा का निर्धारण करना - वित्तीय संसाधनों के धन का इष्टतम आकार निर्धारित करना, उनका विभाजन और उपयोग, उद्यमों की जरूरतों, खर्चों की आर्थिक व्यवहार्यता, साथ ही उद्यम की उत्पादन आर्थिक गतिविधि के अंतिम परिणामों पर उनके प्रभाव को ध्यान में रखते हुए - नियोजित कार्यों की पूर्ति द्वारा उत्पादन परिसंपत्तियों के संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग पर नियंत्रण निरंतरता - प्रबंधन के एक कार्य के रूप में प्रबंधन विश्लेषण
I एक केंद्रीय नियोजित अर्थव्यवस्था में काम करने वाले उद्यमों की आर्थिक गतिविधि का विश्लेषण, विश्लेषण का एक शक्तिशाली सैद्धांतिक और पद्धतिगत तंत्र विकसित किया गया है - किराया
लीज लीजिंग का मुख्य लाभ अचल संपत्तियों को स्वामित्व में प्राप्त किए बिना अतिरिक्त लाभ प्राप्त करके उद्यम के बाजार मूल्य में वृद्धि, वित्त पोषण की मात्रा में उल्लेखनीय वृद्धि के बिना उद्यम की आर्थिक गतिविधि की मात्रा और विविधीकरण में वृद्धि है। इसकी गैर-वर्तमान संपत्ति वित्तीय संसाधनों में महत्वपूर्ण बचत है - संगठनों की वित्तीय स्थिति का विश्लेषण करने में सामयिक मुद्दे और आधुनिक अनुभव
इस चरण को विश्लेषण को मोड़कर राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों द्वारा विश्लेषण के सक्रिय भेदभाव की विशेषता है आर्थिक स्थितिउद्यमों की आर्थिक गतिविधि के सभी पहलुओं का व्यापक विश्लेषण और काम के अंतिम परिणामों पर इसके प्रभाव का निर्धारण। इसके अलावा, यह अवधि - उद्यम का वित्तीय विश्लेषण - भाग 2
आर्थिक गतिविधि के दौरान, उद्यम अपने उत्पादों के उपभोक्ताओं के लिए व्यापार ऋण प्रदान करता है, अर्थात। - अचल संपत्तियां
किसी उद्यम की गैर-वर्तमान दीर्घकालिक परिसंपत्तियों को निम्नलिखित सकारात्मक विशेषताओं की विशेषता है; वे मुद्रास्फीति के अधीन नहीं हैं और इसलिए इससे बेहतर संरक्षित हैं; उद्यम की व्यावसायिक गतिविधियों के दौरान घाटे का कम वित्तीय जोखिम; बेईमानों से सुरक्षा व्यापार भागीदारों के कार्य; स्थिर लाभ उत्पन्न करने की क्षमता
उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का आर्थिक विश्लेषण उत्पादन की दक्षता में सुधार करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह आर्थिक प्रबंधन विधियों का एक अनिवार्य घटक है। विश्लेषण योजना का आधार है, योजना की गुणवत्ता और योजना के कार्यान्वयन का आकलन करने का एक साधन है।
आर्थिक विश्लेषण का विषय उद्यमों का उत्पादन और आर्थिक गतिविधि है।
उद्यम की गतिविधियों के तकनीकी और आर्थिक विश्लेषण के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्र हैं:
उत्पादों की मात्रा, वर्गीकरण और बिक्री का विश्लेषण;
श्रम संकेतकों का विश्लेषण;
· उत्पादन लागत का विश्लेषण;
लाभ विश्लेषण.
किसी उद्यम की उत्पादन प्रक्रियाएँ बहुत जटिल होती हैं और आमतौर पर चरणों, चरणों में विभाजित होती हैं।
उत्पादन प्रक्रिया परस्पर संबंधित श्रम प्रक्रियाओं और प्राकृतिक प्रक्रियाओं का एक समूह है, जिसके परिणामस्वरूप कच्चे माल और कच्चे माल को तैयार उत्पादों में परिवर्तित किया जाता है।
इस पाठ्यक्रम कार्य के विषय का चुनाव बाजार संबंधों की स्थितियों में इसकी प्रासंगिकता के कारण होता है, जब प्रत्येक उद्यम न्यूनतम लागत पर अधिकतम लाभ प्राप्त करना चाहता है।
पाठ्यक्रम कार्य के उद्देश्य हैं:
1. उत्पादन प्रक्रियाओं के विश्लेषण और प्रक्रियाओं के सिद्धांतों और उत्पादन के प्रकार का वर्णन करें
2. उपकरणों की व्यवस्था का वर्णन करें
3. कार्मिक कार्य के संगठन का खुलासा करें
4. क्षमता नियोजन का वर्णन करें
अध्ययन का विषय उद्यमों की उत्पादन गतिविधियों की आर्थिक नींव है।
अध्ययन का विषय पैराडाइज़ एलएलसी है।
पाठ्यक्रम कार्य में 4 भाग होते हैं, परिचय, निष्कर्ष और संदर्भों की सूची।
मुख्य तकनीकी प्रक्रियाएं हैं जो कच्चे माल को तैयार उत्पादों में बदल देती हैं, जिसके उत्पादन में कंपनी माहिर है। जब उनका प्रदर्शन किया जाता है, तो श्रम की वस्तु के आकार और आकार, उसकी आंतरिक संरचना, स्रोत सामग्री के प्रकार और गुणवत्ता की विशेषताएं बदल जाती हैं। इनमें प्राकृतिक प्रक्रियाएं शामिल हैं जो मानव श्रम की भागीदारी के बिना, लेकिन उसके नियंत्रण में प्रकृति की शक्तियों के प्रभाव में होती हैं।
सहायक प्रक्रियाएँ मुख्य उत्पादन प्रक्रियाओं के सुचारू प्रवाह में योगदान करती हैं। उनके माध्यम से प्राप्त उत्पादों का उपयोग उद्यम में मुख्य उत्पादन की सेवा के लिए किया जाता है।
सेवा प्रक्रियाओं को मुख्य और सहायक प्रक्रियाओं के सफल कार्यान्वयन के लिए परिस्थितियाँ बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इनमें अंतर- और इंट्रा-शॉप परिवहन संचालन, कार्यस्थलों का रखरखाव, गोदाम संचालन, उत्पाद गुणवत्ता नियंत्रण शामिल हैं।
उद्यम में निर्णायक भूमिका मुख्य उत्पादन प्रक्रियाओं द्वारा निभाई जाती है, लेकिन उनका सामान्य कामकाज सभी सहायक और सेवा प्रक्रियाओं के स्पष्ट संगठन के साथ ही संभव है।
किसी उद्यम की उत्पादन प्रक्रियाएँ बहुत जटिल होती हैं और आमतौर पर चरणों, चरणों में विभाजित होती हैं। एलएलसी "पैराडाइज़" उद्यमों में ऐसे चरण खरीद, प्रसंस्करण, असेंबली हैं। प्रत्येक चरण में आंशिक प्रक्रियाएं होती हैं, जो उत्पादन के चरण की एक निश्चित पूर्णता की विशेषता होती हैं।
संचालन जो किसी श्रमिक या श्रमिकों के समूह द्वारा एक ही कार्यस्थल पर अपरिवर्तित उपकरणों और श्रम की वस्तुओं के साथ और पुन: समायोजन उपकरण के बिना किए गए तकनीकी प्रक्रिया का हिस्सा हैं। संचालन को मुख्य में विभाजित किया गया है, जिसके परिणामस्वरूप आकार, आयाम, गुण, भागों की सापेक्ष स्थिति बदल जाती है, और सहायक, श्रम की वस्तु को एक कार्यस्थल से दूसरे कार्यस्थल पर ले जाने, भंडारण और गुणवत्ता नियंत्रण से जुड़े होते हैं।
उत्पादन वस्तु की प्रकृति से, सरल और जटिल उत्पादन प्रक्रियाओं को प्रतिष्ठित किया जाता है। सरल प्रक्रियाएँ वे प्रक्रियाएँ हैं जिनमें क्रमिक रूप से निष्पादित संचालन शामिल होते हैं। वर्कपीस तकनीकी रूप से समान होनी चाहिए।
जटिल प्रक्रियाओं में अनुक्रमिक और समानांतर संचालन शामिल होते हैं।
उत्पादन प्रक्रिया और उसके सभी भागों का तर्कसंगत संगठन कई सिद्धांतों पर आधारित है, जिनमें से मुख्य हैं विभेदीकरण, एकाग्रता और एकीकरण, विशेषज्ञता, समानता, आनुपातिकता, निरंतरता, लय, प्रत्यक्ष प्रवाह, स्वचालितता, लचीलापन, इलेक्ट्रॉनिकीकरण।
विभेदन में उत्पादन प्रक्रिया को अलग-अलग तकनीकी प्रक्रियाओं, संचालन, संक्रमण, तकनीकों में विभाजित करना शामिल है।
यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि मैन्युअल संचालन में अत्यधिक भेदभाव नहीं किया जाना चाहिए, क्योंकि इससे श्रमिकों की थकान उनके काम की एकरसता और उच्च तीव्रता के कारण बढ़ जाती है। इसके अलावा, बड़ी संख्या में संचालन से स्थापना, भागों को ठीक करने, उन्हें कार्यस्थल से हटाने, उपकरण ले जाने आदि के लिए अनावश्यक लागत आती है।
आधुनिक उच्च-प्रदर्शन उपकरण (सीएनसी मशीन, मशीनिंग केंद्र, आदि) का उपयोग करते समय, संचालन जटिल हो जाता है। एक ही परिसर में, प्रसंस्करण, संयोजन, भागों के परिवहन और कचरे को हटाने के कार्य हल किए जाते हैं। इस प्रकार, यहाँ विभेदीकरण का सिद्धांत संचालन की एकाग्रता और उत्पादन प्रक्रियाओं के एकीकरण के सिद्धांत में बदल जाता है। एक पूर्ण तकनीकी चक्र की लचीली उत्पादन प्रणालियाँ हैं, जिसमें भागों या उत्पादों को मानवीय हस्तक्षेप के बिना असेंबली के लिए 100% तत्परता के साथ संसाधित किया जाता है।
विशेषज्ञता के परिणामस्वरूप, प्रत्येक उत्पादन इकाई (कार्यशाला, साइट, कार्यस्थल) उत्पादों की एक सीमित श्रृंखला तय की जाती है या संरचनात्मक रूप से विभिन्न उत्पादों के निर्माण के लिए तकनीकी रूप से सजातीय कार्य का प्रदर्शन किया जाता है।
विशेषज्ञता का स्तर उसी उत्पाद के उत्पादन के पैमाने और उसकी श्रम तीव्रता पर निर्भर करता है। कार्यस्थल की विशेषज्ञता का स्तर संचालन के समेकन के गुणांक द्वारा निर्धारित किया जाता है, अर्थात। कार्यस्थल पर किए गए विस्तृत कार्यों की संख्या। प्रदर्शन किए गए कार्य की एकरूपता की डिग्री बढ़ाने से विशेष उपकरण, अधिक उन्नत तकनीक के उपयोग के लिए स्थितियां बनती हैं, जिससे आप श्रम उत्पादकता बढ़ा सकते हैं और उत्पादन लागत कम कर सकते हैं। हालाँकि, कई मामलों में उत्पादन के समीचीन संगठन के लिए श्रम की एकरसता के कारण होने वाले बोझ को कम करने और विनिमेयता सुनिश्चित करने के लिए संबंधित व्यवसायों में श्रमिकों की महारत की आवश्यकता होती है।
एकीकरण अंतर-उत्पादन विशेषज्ञता के स्तर में वृद्धि में योगदान देता है, अर्थात। उत्पादों के आकार, आकार, संरचना, संरचना और इसके उत्पादन के तरीकों या उनके तत्वों को एक समान लाना। यह भागों और असेंबलियों की सीमा को कम करने, उनके निर्माण के लिए तकनीकी तरीकों की विविधता को कम करने, एक ही नाम वाले उत्पादों के पैमाने को बढ़ाने और उत्पादन क्षमता बढ़ाने की अनुमति देता है। मानकीकरण इसी के लिए है।
समांतरता का तात्पर्य एक साथ निष्पादन से है अलग-अलग हिस्सेउत्पाद के निर्माण के लिए उत्पादन प्रक्रिया। यह काम की एक साथता, बहु-विषय प्रसंस्करण का उपयोग, तकनीकी और सहायक संचालन (एक हिस्से की मशीनिंग और गुणवत्ता नियंत्रण) के समय में संयोजन सुनिश्चित करता है। उत्पादन प्रक्रिया की समानता का स्तर श्रम की वस्तुओं की समानांतर प्रकार की गति के साथ उत्पादन चक्र की अवधि और उसकी वास्तविक अवधि के अनुपात से निर्धारित होता है।
आनुपातिकता के लिए सभी उत्पादन इकाइयों - मुख्य, सहायक और सेवा दुकानों, और उनके भीतर - अनुभागों और लाइनों, उपकरणों और नौकरियों के समूहों की समय की प्रति इकाई उत्पादकता के अनुपालन की आवश्यकता होती है। आनुपातिकता की उपलब्धि उन मानदंडों पर आधारित है जो उत्पादन के तत्वों के बीच मात्रात्मक संबंध निर्धारित करते हैं, जब सभी तकनीकी संचालन में उपकरणों की उत्पादकता इन परिचालनों में प्रसंस्करण उत्पादों की श्रम तीव्रता के लिए आनुपातिक होती है। यह उत्पादन का एक निर्बाध पाठ्यक्रम प्रदान करता है, उत्पादन क्षमता का सबसे पूर्ण उपयोग करता है, बाधाओं की घटना को समाप्त करता है।
विनिर्मित उत्पादों के लगातार कारोबार और उत्पादन लिंक के जटिल सहयोग के साथ बाजार संबंधों की स्थितियों में, उत्पादन की आनुपातिकता बनाए रखना एक स्थायी कार्य होना चाहिए। इसे संगठनात्मक और तकनीकी उपायों को शुरू करने, परिचालन और उत्पादन योजना में सुधार करने, उन्नत श्रम विधियों को शुरू करने आदि के द्वारा हल किया जाता है। यदि, उदाहरण के लिए, एक ही नाम के प्रसंस्करण भागों के लिए उपकरणों के एम समूह साइट पर स्थित हैं, तो आनुपातिकता सुनिश्चित की जाती है समानता
t1 / p1 = t1 / p2 = ... = tm / pm = स्थिरांक
जहां t1,...,tm - ऑपरेशन के लिए टुकड़ा समय;
p प्रति ऑपरेशन नौकरियों की संख्या है;
एम - संचालन की संख्या.
उत्पादन की आनुपातिकता की डिग्री उत्पादन की नियोजित लय से उत्पादन प्रक्रिया (प्रसंस्करण) के प्रत्येक चरण के थ्रूपुट (क्षमता) के विचलन की विशेषता है:
जहां एम उत्पाद निर्माण के चरणों (प्रसंस्करण) की संख्या है;
एच व्यक्तिगत चरणों (प्रसंस्करण) का थ्रूपुट है;
आर - उत्पादन की योजनाबद्ध लय.
निरंतरता में उत्पादन प्रक्रिया में रुकावटों को कम करना या कम करना शामिल है।
उत्पादन समय को कम करने और उत्पादन संसाधनों के उपयोग के स्तर को बढ़ाने, उद्यम के सुचारू संचालन और एक निश्चित लय में उत्पादों की रिहाई सुनिश्चित करने के लिए निरंतरता सबसे महत्वपूर्ण शर्तों में से एक है।
निरंतरता की डिग्री उत्पादन चक्र के तकनीकी भाग की अवधि और उसकी पूरी अवधि के अनुपात से निर्धारित होती है। यह सिद्धांत रासायनिक, खाद्य, धातुकर्म उद्योगों के उद्यमों में निरंतर उत्पादन में, मैकेनिकल इंजीनियरिंग में निरंतर उत्पादन लाइनों पर और स्वचालित उत्पादन में पूरी तरह से लागू किया जाता है।
रिदम में सभी चरणों और परिचालनों पर समान या समान रूप से बढ़ती मात्रा में उत्पादों की रिहाई सुनिश्चित करना शामिल है।
उच्च तकनीकी अनुशासन, नौकरियां प्रदान करने के तर्कसंगत संगठन, उपकरणों के विश्वसनीय संचालन और परिचालन उत्पादन योजना और प्रबंधन की प्रगतिशील प्रणालियों के उपयोग से लय सुनिश्चित होती है। यह उद्यम के सभी उत्पादन संसाधनों के अधिक तर्कसंगत उपयोग, उपभोक्ताओं को उत्पादों की आपूर्ति के लिए अनुबंधों के सटीक कार्यान्वयन और उद्यम की वित्तीय स्थिति में सुधार में योगदान देता है।
सरलता प्रदान करने में निहित है सबसे छोटा रास्ताउत्पादन प्रक्रिया के सभी चरणों और संचालन के माध्यम से श्रम की वस्तुओं का पारित होना। यह उत्पादन चक्र की कुल अवधि के लिए परिवहन संचालन की अवधि के अनुपात का प्रतिनिधित्व करने वाले गुणांक द्वारा विशेषता है।
सीधेपन के लिए उनके प्रसंस्करण, कटौती की प्रक्रिया में भागों की वापसी गतिविधियों के बहिष्कार की आवश्यकता होती है परिवहन मार्ग. यह मुख्य रूप से उद्यम के क्षेत्र में इमारतों और संरचनाओं की तर्कसंगत व्यवस्था, कार्यशालाओं में तकनीकी उपकरणों और तकनीकी प्रक्रिया के अनुसार साइटों पर प्राप्त किया जाता है। यह उत्पादन के प्रवाह संगठन के साथ पूरी तरह से हासिल किया जाता है।
स्वचालन में उत्पादन प्रक्रियाओं का स्वचालन, उत्पादन मात्रा में वृद्धि, मानव श्रम की लागत में कमी, प्रतिस्थापन शामिल है शारीरिक श्रमऑपरेटरों, समायोजकों का बौद्धिक श्रम, खतरनाक कार्यों में शारीरिक श्रम का बहिष्कार, कार्य की गुणवत्ता में सुधार। सेवा प्रक्रियाओं का स्वचालन विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।
स्वचालन की डिग्री स्वचालित तरीके से किए गए कार्य की श्रम तीव्रता और कार्य की कुल श्रम तीव्रता के अनुपात से निर्धारित होती है। इस गुणांक की गणना संपूर्ण उद्यम और उसके प्रत्येक प्रभाग दोनों के लिए अलग-अलग की जा सकती है।
लचीलापन - उत्पादन के विकास के दौरान अन्य या नए उत्पादों के उत्पादन के लिए एक मोबाइल संक्रमण। यह विस्तृत श्रृंखला के भागों और उत्पादों के उत्पादन में उपकरण परिवर्तन के लिए समय और लागत में कमी प्रदान करता है। मुख्य संकेतक - लचीलेपन की डिग्री - नए उत्पादों के उत्पादन में संक्रमण में खर्च किए गए समय की मात्रा और आवश्यक अतिरिक्त लागत से निर्धारित होती है।
इस सिद्धांत को अत्यधिक संगठित उत्पादन की स्थितियों में सबसे बड़ा विकास प्राप्त हुआ है, जहां सीएनसी मशीनें, मशीनिंग केंद्र, उत्पादन वस्तुओं के नियंत्रण, भंडारण और आंदोलन के पुन: कॉन्फ़िगर करने योग्य स्वचालित साधनों का उपयोग किया जाता है।
इलेक्ट्रॉनिकीकरण में विभिन्न वर्गों की उच्च गति वाली मशीनों का उपयोग और उनके साथ मानव संचार के साधनों में सुधार शामिल है। कम से कम नुकसान के साथ उत्पादन प्रक्रियाओं के इलेक्ट्रॉनिकीकरण के आधार पर, उत्पादन लचीलापन सुनिश्चित किया जाता है, उत्पादन प्रक्रिया की आवश्यक लय और एकरूपता बनाए रखी जाती है। उन्नत सॉफ्टवेयर वाले पर्सनल कंप्यूटर का उपयोग सबसे प्रभावी है। वे बनें अभिन्न अंगसभी प्रकार की उत्पादन प्रक्रियाएँ।
पैराडाइज़ एलएलसी में उत्पादन के आयोजन के तरीकों को ध्यान में रखते हुए इन सिद्धांतों का सही उपयोग, उत्पादन प्रक्रिया की अवधि को कम करता है और इसकी दक्षता को बढ़ाता है।
खरीद (फाउंड्री, फोर्जिंग, प्रेसिंग, धातु संरचना कार्यशालाएं);
प्रसंस्करण (मैकेनिकल, वुडवर्किंग, थर्मल, गैल्वेनिक);
असेंबली (नोडल और सामान्य असेंबली दुकानें, परीक्षण, तैयार मशीनों की पेंटिंग)।
पैराडाइज़ एलएलसी की सहायक कार्यशालाएँ मुख्य उत्पादों के उत्पादन में योगदान करती हैं, मुख्य कार्यशालाओं के सामान्य संचालन के लिए आवश्यक सहायक प्रकार के उत्पादों का उत्पादन करती हैं। तो, उपकरण दुकानें मुख्य उपकरण सुसज्जित करती हैं।
सेवा दुकानें और फार्म कच्चे माल, अर्ध-तैयार उत्पादों, तैयार उत्पादों आदि के परिवहन और भंडारण द्वारा मुख्य और सहायक दुकानों की सेवा पर काम करते हैं।
साइड दुकानें मुख्य उत्पादन से कचरे के उपयोग और प्रसंस्करण में लगी हुई हैं।
पैराडाइज़ एलएलसी के मुख्य उत्पादन की कार्यशालाओं और साइटों की विविधता के बावजूद, वे विशिष्ट विशेषताओं के अनुसार बनते हैं जो उनकी संरचना निर्धारित करते हैं। इन विशेषताओं में तकनीकी और विषय विशेषज्ञता शामिल है। तदनुसार, तीन प्रकार की उत्पादन संरचनाएँ प्रतिष्ठित हैं: तकनीकी, विषय और मिश्रित।
तकनीकी संरचना के साथ, विभिन्न उत्पादों के निर्माण के लिए प्रदर्शन किए गए कार्य की तकनीकी एकरूपता, या उत्पादन प्रक्रियाओं के सिद्धांत के अनुसार कार्यशालाएं और अनुभाग बनाए जाते हैं। जैसे-जैसे तकनीकी उपकरण और उत्पादन का पैमाना बढ़ता गया, यह संरचना विकसित होती गई।
उत्पादन के अलग-अलग चरण धीरे-धीरे स्वतंत्र इकाइयों में विभाजित हो गए।
तकनीकी संरचना का लाभ उत्पादन की तकनीकी विशेषज्ञता और श्रमिकों की उच्च योग्यता है। कार्यशाला (अनुभाग) के प्रबंधन, लोगों को संचालित करने की सुविधा प्रदान करता है।
साथ ही, तकनीकी संरचना में कई महत्वपूर्ण कमियां हैं।
ख़ाली गोदाम
खराद
मिलिंग मशीन
प्लेनर
ड्रिलिंग मशीनें
नियंत्रण
चित्र: 2 एलएलसी "पैराडाइज़" की तकनीकी संरचना में उपकरणों का लेआउट
तकनीकी संरचना के साथ कार्यशालाओं (अनुभागों) में निर्मित पैराडाइज एलएलसी के उत्पादों की बड़ी श्रृंखला के संबंध में, उपकरण को अन्य प्रकार के उत्पादों में बदलने का समय बढ़ जाता है, और उत्पादन चक्र लंबा हो जाता है।
उपकरण को तकनीकी प्रक्रिया के साथ स्थित नहीं किया जा सकता है, क्योंकि उत्पादों के निर्माण में बार-बार बदलाव के साथ, संचालन की संरचना और अनुक्रम बदल जाता है। एक ही प्रकार की मशीनों के समूहों में उपकरणों की नियुक्ति अर्ध-तैयार उत्पादों की आने वाली आवाजाही बनाती है, आंतरिक परिवहन को बढ़ाती है और उत्पादन चक्र को लंबा करती है।
संपूर्ण उत्पाद की गुणवत्ता के लिए कोई ज़िम्मेदारी नहीं है,
चूँकि प्रत्येक अनुभाग अलग-अलग कार्य करता है।
विषय संरचना के साथ, मुख्य कार्यशालाएं उनमें से प्रत्येक द्वारा एक निश्चित उत्पाद या उसके हिस्से के निर्माण के आधार पर अलग-अलग पुनर्वितरण के अनुसार बनाई जाती हैं।
विषय संरचना के साथ, नई तकनीक, मशीनीकरण और उत्पादन के स्वचालन की शुरूआत के लिए अधिक अनुकूल स्थितियां बनाई जाती हैं, क्योंकि उपकरण तकनीकी प्रक्रिया (चित्र 3.) के साथ स्थित है।
यह उत्पादन चक्र की अवधि को कम करते हुए, उत्पादन को व्यवस्थित करने की प्रवाह विधि की शुरूआत के लिए आवश्यक शर्तें बनाता है। प्रत्येक कार्यशाला, अनुभाग, जिसे कुछ उत्पादों के निर्माण के लिए सौंपा गया है, एक निश्चित मात्रा और गुणवत्ता के समय पर इसके रिलीज के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार है।
साथ ही, विषय संरचना कार्यशालाओं, अनुभागों के प्रबंधन को जटिल बनाती है जिनमें विभिन्न प्रकृति के संचालन किए जाते हैं।
संरचना अधिक जटिल हो जाती है।
प्रत्येक वर्कशॉप में सभी प्रकार के उपकरण रखने की आवश्यकता होती है और उसका भार कम किया जाता है।
कटाई कार्य
चावल। 3. विषय सिद्धांत के अनुसार OOO "पैराडाइज़" के उपकरण का लेआउट; 1 - मोड़ना; 2 - मिलिंग; 3 - योजना बनाना; 4 - ड्रिलिंग
तो, यदि एलएलसी "पैराडाइज़" का उपयोग किया जाता है शुद्ध फ़ॉर्मवस्तु संरचना, यह पता चला है कि प्रत्येक कार्यशाला में फोर्जिंग और प्रेसिंग उपकरण, मोल्डिंग और कास्टिंग के लिए अनुभाग, लोहा, स्टील, कांस्य भागों और बहुत कुछ होना आवश्यक होगा। इस क्षेत्र में अपेक्षाकृत कम मात्रा में काम होने के कारण कुछ मशीनों को पूरी तरह से लोड नहीं किया जा सकता है।
इसलिए, एलएलसी "पैराडाइज़" एक मिश्रित संरचना का उपयोग करता है, जिसमें खरीद उत्पादन और कार्यशालाएं तकनीकी सिद्धांत के अनुसार बनाई जाती हैं, और प्रसंस्करण और विनिर्माण को विषय-बंद लिंक में जोड़ा जाता है।
गैर-प्रवाह उत्पादन का संगठन। उत्पादन प्रक्रियाओं की विशेषताओं और उत्पादन के प्रकार के आधार पर, उत्पादन को व्यवस्थित करने की एक निश्चित विधि का उपयोग किया जाता है।
उत्पादन को व्यवस्थित करने की विधि उत्पादन प्रक्रिया को लागू करने की एक विधि है, जो इसके कार्यान्वयन के लिए साधनों और तरीकों का एक सेट है और कई विशेषताओं की विशेषता है, जिनमें से मुख्य तकनीकी प्रक्रिया के संचालन के अनुक्रम के बीच संबंध हैं। उपकरण की नियुक्ति के क्रम और उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता की डिग्री के साथ।
उत्पादन को व्यवस्थित करने की तीन विधियाँ हैं:
गैर-वर्तमान (एकल);
स्ट्रीमिंग;
· स्वचालित.
गैर-प्रवाह उत्पादन निम्नलिखित विशेषताओं की विशेषता है:
सभी कार्यस्थलों को संचालन के अनुक्रम के साथ किसी विशिष्ट संबंध के बिना एक ही प्रकार के उपकरण समूहों में रखा गया है; उदाहरण के लिए, मशीन-निर्माण उद्यमों में, ये टर्निंग, मिलिंग, ड्रिलिंग, ग्राइंडिंग, प्लानिंग मशीन, मेटलवर्क बेंच आदि के समूह हैं;
कार्यस्थलों पर, डिज़ाइन और विनिर्माण प्रौद्योगिकी में भिन्न श्रम की वस्तुओं को संसाधित किया जाता है, इसलिए किस आउटपुट की गणना इकाइयों में की जाती है;
तकनीकी उपकरण मुख्य रूप से सार्वभौमिक हैं, हालांकि, डिजाइन में विशेष रूप से जटिल प्रसंस्करण के लिए
भागों, बड़े आयामों, सीएनसी मशीनों, "मशीनिंग केंद्रों" आदि का उपयोग किया जा सकता है;
विनिर्माण प्रक्रिया में भागों को जटिल मार्गों से ले जाया जाता है, और इसलिए मध्यवर्ती गोदामों और तकनीकी नियंत्रण विभाग (ओटीसी) के उपखंडों में उनके इंतजार के कारण प्रसंस्करण में बड़ी रुकावटें आती हैं। प्रत्येक ऑपरेशन के बाद, भाग, एक नियम के रूप में, या तो कार्यशाला के मध्यवर्ती गोदाम में, या क्यूसीडी नियंत्रक के कार्यस्थल पर आता है। इंटरशॉप अपेक्षाओं के दौरान और भी अधिक ब्रेक देखे जाते हैं (मशीन शॉप से थर्मल या गैल्वेनिक शॉप तक, और फिर उसी मशीन शॉप पर वापस)। प्रत्येक कर्मचारी को अगले ऑपरेशन के लिए पिछले ऑपरेशन से नहीं, बल्कि एक मध्यवर्ती गोदाम या गुणवत्ता नियंत्रण विभाग नियंत्रक से एक हिस्सा मिलता है।
गैर-रैखिक विधि का उपयोग मुख्य रूप से एकल-टुकड़ा और छोटे पैमाने के उत्पादन में किया जाता है और यह प्रायोगिक और यांत्रिक मरम्मत की दुकानों, छोटे बैच की दुकानों और उद्यम की अन्य विशेष दुकानों के लिए विशिष्ट है (उदाहरण के लिए, एफएमएस उपकरण वाली दुकानें - लचीली उत्पादन प्रणाली, वगैरह।)।
बड़े पैमाने पर उत्पादन का संगठन. उत्पादन को व्यवस्थित करने की सभी विधियों में से, अपनी स्पष्टता और पूर्णता में सबसे उत्तम प्रवाह विधि है, जिसमें प्रसंस्करण की प्रक्रिया में श्रम की वस्तु पूर्व निर्धारित गति से स्थापित सबसे छोटे मार्ग का अनुसरण करती है।
उत्पादन के प्रवाह संगठन के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्त सजातीय या संरचनात्मक और तकनीकी रूप से समान उत्पादों के उत्पादन के एक महत्वपूर्ण पैमाने के एक उत्पादन लिंक में स्थिर एकाग्रता है।
बड़े पैमाने पर उत्पादन में, सजातीय उत्पादों की एक स्थिर रिलीज की विशेषता, प्रवाह इसके संगठन का मुख्य तरीका है। इसका उपयोग बड़े और मध्यम पैमाने के उत्पादन के लिए भी किया जाता है, खासकर उन क्षेत्रों में जहां व्यापक अनुप्रयोगों के लिए घटकों और भागों का उत्पादन किया जाता है। एकल-टुकड़ा उत्पादन में, इन-लाइन उत्पादन के तत्वों का उपयोग मानकीकृत भागों और असेंबलियों के निर्माण के लिए किया जाता है।
उत्पादन का प्रवाह संगठन निम्नलिखित विशेषताओं की विशेषता है:
उत्पादन प्रक्रिया को अलग-अलग भागों में बाँटना
किसी विशिष्ट कार्यस्थल पर संचालन और उनका दीर्घकालिक असाइनमेंट;
एक या सीमित संख्या में तकनीकी रूप से समान श्रम की वस्तुओं के स्थायी असाइनमेंट के साथ एक विशिष्ट संचालन के प्रदर्शन में प्रत्येक कार्यस्थल की विशेषज्ञता;
सभी कार्यों का समन्वित और लयबद्ध निष्पादन
उत्पादन लाइन के एकल परिकलित चक्र (लय) के आधार पर;
तकनीकी प्रक्रिया के अनुक्रम के अनुसार कार्यस्थलों की नियुक्ति;
न्यूनतम रुकावट के साथ और विशेष परिवहन उपकरणों की सहायता से वर्कपीस को ऑपरेशन से ऑपरेशन में स्थानांतरित करना।
प्रवाह उत्पादन में, उत्पादन प्रक्रिया के अत्यधिक कुशल संगठन के बुनियादी सिद्धांत और, सबसे पहले, प्रत्यक्ष प्रवाह, निरंतरता और लय के सिद्धांत पूरी तरह से व्यक्त किए जाते हैं।
बड़े पैमाने पर उत्पादन में मुख्य कड़ी उत्पादन लाइन है, अर्थात। तकनीकी प्रक्रिया के अनुसार स्थित विशिष्ट कार्यों का एक सेट और उसका एक निश्चित भाग निष्पादित करना।
उत्पादन की विशेषज्ञता के स्तर, उत्पादन की मात्रा और प्रकृति, प्रयुक्त उपकरण और प्रौद्योगिकी के आधार पर, उत्पादन लाइनों को कई मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है।
प्रसंस्कृत उत्पादों की श्रेणी के अनुसार, निरंतर एकल-विषय पंक्तियों को प्रतिष्ठित किया जाता है, जिन्हें एक उत्पाद नाम के लंबे समय तक प्रसंस्करण या संयोजन के लिए सौंपा जाता है, जो बड़े पैमाने पर उत्पादन में संभव है;
निरंतर-प्रवाह बहु-विषय लाइनें, जो कई प्रकार के उत्पादों को संसाधित करती हैं जो उपकरण को पुन: कॉन्फ़िगर किए बिना डिजाइन और प्रौद्योगिकी में समान हैं; ऐसी पंक्तियों का उपयोग तब किया जाता है जब एक उत्पाद नाम पर काम की श्रम तीव्रता पूरी तरह से नौकरियों (बैच उत्पादन) को लोड करने के लिए अपर्याप्त होती है;
स्थिर वस्तुओं को संसाधित करने की विधि के अनुसार, निम्न हैं:
समान तकनीकी मार्गों वाले भागों (उत्पादों) के कई नामों के अनुक्रमिक प्रसंस्करण के लिए बनाई गई परिवर्तनीय उत्पादन लाइनें; एक भाग के निर्माण से दूसरे भाग के निर्माण में संक्रमण के दौरान, उत्पादन लाइन के उपकरण को पुन: समायोजित किया जाता है; विनिर्मित उत्पादों को उत्पादन में लॉन्च करने का समय मानक अनुसूचियों द्वारा नियंत्रित किया जाता है; धारावाहिक उत्पादन में उपयोग किया जाता है;
समूह उत्पादन लाइनें, जिन पर उत्पादों की एक महत्वपूर्ण श्रृंखला को एक ही उपकरण पर मानक तकनीकी प्रक्रियाओं के अनुसार संसाधित या इकट्ठा किया जाता है, श्रम की वस्तु के समान, एक सामान्य तकनीकी मार्ग होने पर, समूह उपकरण का उपयोग करके, लेकिन उपकरण बदले बिना।
उत्पादन की निरंतरता की डिग्री के अनुसार, निम्न हैं:
निरंतर उत्पादन लाइनें बड़े पैमाने पर उत्पादन का सबसे आधुनिक रूप हैं; इस पर, प्रत्येक ऑपरेशन की अवधि एक चक्र के बराबर या एक से अधिक होती है; श्रम की वस्तुओं को एक ऑपरेशन से दूसरे ऑपरेशन में टुकड़े-टुकड़े करके ले जाया जाता है और बिना झूठ बोले, श्रम की वस्तुओं की गति की एक समानांतर विधि का उपयोग किया जाता है; वे सख्त लय और उत्पादन चक्र की सबसे छोटी अवधि प्रदान करते हैं; घड़ियों, ट्रैक्टरों, उपकरणों, कारों की असेंबली में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है;
असंतुलित (सीधी-सीधी) लाइनें, उनमें सभी परिचालनों का स्पष्ट सिंक्रनाइज़ेशन नहीं होता है; अलग-अलग, अधिक श्रम-गहन संचालन पर, एक कामकाजी रिजर्व बनता है, जिसके प्रसंस्करण के लिए अतिरिक्त नौकरियां आकर्षित होती हैं; कार्य एक मानक कार्यक्रम के अनुसार बैचों में किया जाता है; वन-थ्रू लाइनों का उपयोग मशीन की दुकानों और धारावाहिक उत्पादन में विभिन्न प्रकार के उपकरणों पर श्रम-गहन भागों के प्रसंस्करण में किया जाता है।
घड़ी को बनाए रखने की विधि के अनुसार, वे भेद करते हैं:
एक विनियमित चक्र वाली लाइनें, जिस पर उत्पादों (भागों) को एक निश्चित समय के बाद एक ऑपरेशन से दूसरे ऑपरेशन में स्थानांतरित किया जाता है, जो निरंतर उत्पादन लाइनों के लिए विशिष्ट है; एक मुक्त लय के साथ, भागों को अगले ऑपरेशन में स्थानांतरित कर दिया जाता है क्योंकि वे तैयार होते हैं, गणना चक्र से विचलन संभव है;
उत्पादन के दायरे के अनुसार, निम्न हैं:
प्रवाह, परिसर, दुकान, इंटरशॉप, के माध्यम से।
उत्पादन लाइनों को विशेष परिवहन उपकरणों के उपयोग की विशेषता होती है जो न केवल श्रम की वस्तुओं को एक कार्यस्थल से दूसरे कार्यस्थल तक ले जाने का कार्य करते हैं, बल्कि अक्सर उत्पादन लाइन के चक्र को भी बनाए रखते हैं। परिवहन उपकरणों के प्रकार का चुनाव उत्पादन लाइन के प्रकार, श्रम वस्तु की डिज़ाइन सुविधाओं और तकनीकी प्रक्रिया पर निर्भर करता है।
कन्वेयर परिवहन उपकरण चला रहे हैं जो न केवल श्रम की वस्तुओं को एक ऑपरेशन से दूसरे ऑपरेशन में ले जाते हैं, बल्कि प्रवाह चक्र को भी नियंत्रित करते हैं।
डिज़ाइन सुविधाओं के अनुसार, बेल्ट और चेन (लैमेलर, स्क्रैपर, बाल्टी, ओवरहेड, आदि) कन्वेयर को प्रतिष्ठित किया जाता है।
गति की प्रकृति के आधार पर, कन्वेयर निरंतर और असंतत (स्पंदित) गति के साथ आते हैं। कन्वेयर की निरंतर गति के साथ, सभी ऑपरेशन श्रम की वस्तुओं की गति के साथ-साथ किए जाते हैं। स्पंदित कन्वेयर पर, ऑपरेशन उसकी गतिहीनता की अवधि के दौरान किया जाता है।
यदि उत्पादन लाइन पर समानांतर नौकरियां हैं जो समान संचालन करती हैं, तो वितरण कन्वेयर का उपयोग श्रम की वस्तुओं के पते के साथ किया जाता है। ऐसा करने के लिए, गाड़ियाँ, गाड़ियाँ, जहाँ श्रम की वस्तुएँ स्थित हैं, को क्रमांकित किया जाता है। प्रत्येक कार्यस्थल को श्रम की वस्तुओं के प्रसंस्करण के लिए उनकी संख्या का एक निश्चित क्रम सौंपा गया है। इनका व्यापक रूप से जूता उद्यमों की सिलाई दुकानों के साथ-साथ तकनीकी प्रवाह पर मैकेनिकल इंजीनियरिंग में उपयोग किया जाता है।
बड़े पैमाने पर उत्पादन के मशीन-निर्माण उद्यमों की मैकेनिकल असेंबली दुकानों में, कार्यस्थलों पर उत्पादों को संबोधित करने के लिए प्रोग्राम नियंत्रण के साथ स्वचालित कन्वेयर को धक्का दिया जाता है।
इस प्रकार, अन्य कामकाजी मशीनों के साथ जटिल और समकालिक रूप से काम करने वाले कन्वेयर स्थापित रणनीति (लय) का पालन करके लाइन पर उत्पादों की गति को विनियमित करना संभव बनाते हैं। वे संचालन का समानांतर निष्पादन प्रदान करते हैं, उत्पादन चक्र की अवधि कम करते हैं, श्रम उत्पादकता बढ़ाते हैं।
इन-लाइन उत्पादन का संगठन कई संगठनात्मक और तकनीकी उपायों और लाइन प्रदर्शन संकेतकों की गणना के लिए प्रदान करता है। उपकरणों के चयन और प्लेसमेंट, टूलींग की गुणवत्ता और सटीकता, सामग्री की गुणवत्ता, डिजाइन की परिपक्वता और तकनीकी प्रक्रियाओं की प्रगतिशीलता, मुख्य उत्पादन के रखरखाव, योजना और लेखांकन पर उच्च मांग रखी जाती है। मानक और एकीकृत भागों और असेंबलियों के व्यापक उपयोग के साथ उत्पादों के डिज़ाइन पर काम किया जाना चाहिए, स्थिर होना चाहिए। डिज़ाइन की विनिर्माण क्षमता बहुत महत्वपूर्ण है, जो इसके निर्माण की न्यूनतम श्रम तीव्रता और लागत, न्यूनतम सामग्री खपत सुनिश्चित करती है; उत्पाद का डिज़ाइन भागों और असेंबलियों की अदला-बदली के सिद्धांत पर विकसित किया जाना चाहिए; उच्च गुणवत्ता वाले निर्माण को इसकी स्थिरता में योगदान देना चाहिए।
विकसित प्रौद्योगिकी को उच्च-प्रदर्शन वाले विशेष उपकरण और उन्नत प्रसंस्करण विधियों, भागों और असेंबलियों की अदला-बदली और नौकरियों की विशेषज्ञता का उपयोग सुनिश्चित करना चाहिए। तकनीकी तैयारी का एक महत्वपूर्ण मुद्दा संचालन का सिंक्रनाइज़ेशन है, अर्थात। उत्पादन लाइन के चक्र के संचालन के समय की समानता या बहुलता सुनिश्चित करना। संचालन का प्रारंभिक सिंक्रनाइज़ेशन होता है, जो उत्पादन लाइन के डिजाइन के दौरान किया जाता है, और अंतिम, जो उत्पादन लाइन के डिबगिंग और विकास के दौरान किया जाता है। अधिक उन्नत प्रौद्योगिकी की शुरूआत के माध्यम से संचालन का सिंक्रनाइज़ेशन हासिल किया जाता है; विशेष उपकरण या उपकरण का चयन जो संचालन की अवधि को कम करता है; छोटे का समेकन और दीर्घकालिक परिचालनों का पृथक्करण; समानांतर नौकरियों की शुरूआत; उपकरण संचालन मोड में परिवर्तन। संचालन का सटीक सिंक्रनाइज़ेशन लाइनों के लयबद्ध कार्य को सुनिश्चित करता है।
लाइन पर नौकरियों की संख्या, उपयोग किए गए परिवहन उपकरणों, साइट के क्षेत्र, कार्यशाला के आधार पर, लाइन का लेआउट नौकरियों की सीधी, डबल-पंक्ति, ज़िगज़ैग, रिंग व्यवस्था हो सकती है।
उच्च प्रदर्शन वाले विशेष उपकरणों, उपकरणों और उपकरणों का उपयोग, कार्यस्थलों की विशेषज्ञता, उन्नत प्रौद्योगिकी का उपयोग और उपकरणों के इष्टतम ऑपरेटिंग मोड निर्मित उत्पादों की जटिलता को कम करते हैं। कार्यस्थलों की सर्विसिंग के लिए एक तर्कसंगत प्रणाली, उपकरण पुन: समायोजन के कारण डाउनटाइम की अनुपस्थिति या न्यूनतमकरण, उत्पादन लाइनों के संचालन का एक स्पष्ट तरीका कार्य समय का पूर्ण उपयोग सुनिश्चित करता है और श्रम उत्पादकता में वृद्धि सुनिश्चित करता है। उत्पादन के प्रवाह संगठन के साथ, उत्पादन चक्र की अवधि के सभी तत्व कम हो जाते हैं, विशेष रूप से तकनीकी - श्रम उत्पादकता में वृद्धि के कारण, परिवहन - प्रौद्योगिकी के साथ नौकरियों के स्थान के कारण, इंटरऑपरेशनल बिछाने की अनुपस्थिति अर्ध-तैयार उत्पादों का उपयोग, संचालन के समानांतर संयोजन का उपयोग, तकनीकी, परिवहन और नियंत्रण संचालन का संयोजन, उच्च-प्रदर्शन परिवहन उपकरणों का अनुप्रयोग। उत्पादन चक्र की अवधि कम करने से बैकलॉग में कमी, कार्यशील पूंजी की मात्रा और उनके टर्नओवर में तेजी आती है।
तकनीकी प्रक्रिया का सावधानीपूर्वक विकास और इसकी स्थिरता श्रमिकों द्वारा उत्पादन कौशल के अधिग्रहण को सुनिश्चित करती है, जो नियोजित गुणवत्ता के उत्पादों की रिहाई और स्क्रैप की कमी के लिए स्थितियां बनाती है।
तर्कसंगत लेआउट और उपकरणों के उपयोग से उत्पादन में वृद्धि होती है और परिसंपत्तियों पर रिटर्न में सुधार होता है।
बुनियादी सामग्रियों की तर्कसंगत पसंद, उनके इष्टतम आकार, सहनशीलता और भत्ते की स्थापना, केंद्रीकृत काटने के प्रभावी तरीकों का उपयोग और कचरे के उपयोग के परिणामस्वरूप, उनकी लागत कम हो जाती है।
ये सभी कारक अंततः उत्पादों की लागत में कमी, मुनाफे में वृद्धि और उत्पादन की लाभप्रदता, इन-लाइन उत्पादन के संगठन से जुड़ी लागतों का त्वरित भुगतान करते हैं।
इन-लाइन उत्पादन के संगठन में वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की उपलब्धियों का उपयोग इसके अनुप्रयोग का महत्वपूर्ण रूप से विस्तार कर सकता है। उत्पादन लाइन में असेंबली, वेल्डिंग मशीन, उच्च-आवृत्ति वर्तमान इंस्टॉलेशन, फाउंड्री इकाइयां, गुणवत्ता नियंत्रण मशीनें, मशीन लोडिंग का समावेश, अधिक उन्नत परिवहन उपकरणों का उपयोग व्यक्तिगत उत्पादन लाइनों, कार्यशालाओं और के बीच उत्पादन में अंतराल को खत्म करने के लिए आवश्यक शर्तें बनाता है। स्टार्ट-अप कच्चे माल से उत्पादन में सामग्री से तैयार उत्पाद तक प्रवाह के माध्यम से संक्रमण।
उत्पादन के प्रवाह संगठन की दक्षता के लिए सबसे महत्वपूर्ण पूर्वापेक्षाएँ लंबे समय तक नामकरण और उत्पादों के महत्वपूर्ण पैमाने की स्थिरता, नौकरियों की विशेषज्ञता और तकनीकी प्रक्रिया के साथ उनका स्थान हैं। साथ ही, नौकरियों की संकीर्ण विशेषज्ञता, एक निश्चित कार्यकर्ता को उनका दीर्घकालिक असाइनमेंट, और श्रम गतिविधि का सख्त विनियमन श्रम की एकरसता को जन्म देता है और काम की सामग्री को कम करता है। इन-लाइन उत्पादन के संगठन में उत्पादन की स्थितियाँ होनी चाहिए, जिसके लिए इसके संगठन के अधिक उन्नत रूपों के विकास और अनुप्रयोग की आवश्यकता होती है।
श्रमिकों के काम की सामग्री में वृद्धि संचालन को समेकित करने, एक कर्मचारी के कठोर असाइनमेंट को एक ऑपरेशन में छोड़ने, मुख्य, नियंत्रण और समायोजन को छोड़कर, संबंधित कार्यों में श्रमिकों को स्थानांतरित करने से सुनिश्चित की जाती है। इंटर-ऑपरेशनल बैकलॉग बनाकर, कर्मचारी स्वतंत्र रूप से अपने काम की लय चुन सकते हैं। कई उद्यमों ने उत्पादन प्रक्रिया को सरल कार्यों में विभाजित करने से इनकार कर दिया। मोटर वाहनों के संयोजन में, श्रमिकों के एक समूह को कई कार्य सौंपे जाते हैं। कामाज़ में, एक एयर-कुशन कन्वेयर पेश किया गया है, जो कठोर असेंबली लय को छोड़ना संभव बनाता है। यह सब श्रमिकों की कामकाजी परिस्थितियों में सुधार करता है, इसके आकर्षण को बढ़ाता है।
इस प्रकार, इन-लाइन उत्पादन के नए रूपों का विकास वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की आधुनिक आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए इसे प्रभावी ढंग से लागू करना संभव बनाता है।
स्वचालित उत्पादन का संगठन। उत्पादन के स्वचालन के तहत उस प्रक्रिया को समझा जाता है जिसमें श्रमिक के शारीरिक प्रयास की आवश्यकता वाले सभी या प्रमुख भाग को मशीनों में स्थानांतरित किया जाता है और उनकी प्रत्यक्ष भागीदारी के बिना किया जाता है। कार्यकर्ता के लिए केवल समायोजन, पर्यवेक्षण और नियंत्रण के कार्य ही रह जाते हैं।
उत्पादन प्रक्रिया का स्वचालन स्वचालित मशीन प्रणालियों के उपयोग के माध्यम से प्राप्त किया जाता है, जो विषम उपकरणों और अन्य का संयोजन हैं तकनीकी उपकरणउत्पादों के उत्पादन के लिए आंशिक प्रक्रियाओं को निष्पादित करने के लिए एक तकनीकी अनुक्रम में स्थित और परिवहन, नियंत्रण और प्रबंधन के माध्यम से एकजुट। उत्पादन के जटिल स्वचालन द्वारा एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण भूमिका निभाई जाती है, जिसमें, सीधे मानव हस्तक्षेप के बिना, लेकिन उसके नियंत्रण में, सभी उत्पादन प्रक्रियाएं स्वचालित मशीनों द्वारा की जाती हैं - कच्चे माल की प्राप्ति से लेकर तैयार उत्पाद के उत्पादन तक।
स्वचालन के चार मुख्य क्षेत्र हैं।
पहली दिशा अर्ध-स्वचालित और स्वचालित मशीनों की शुरूआत है। इस दिशा में सबसे बड़ी उपलब्धि संख्यात्मक नियंत्रण (सीएनसी) वाली मशीन टूल्स हैं। वे किसी व्यक्ति की प्रत्यक्ष भागीदारी के बिना किसी दिए गए कार्यक्रम के अनुसार काम करते हैं और विभिन्न भागों का उत्पादन करते हैं या कुछ उत्पादन कार्य करते हैं। सीएनसी मशीनों का उपयोग आपको प्रत्येक कार्यस्थल पर श्रम उत्पादकता को 3-4 गुना बढ़ाने की अनुमति देता है।
दूसरी दिशा उत्पादन प्रक्रिया के सभी भागों के स्वचालन के साथ मशीनों की जटिल प्रणालियों का निर्माण है। जटिल मशीन प्रणालियों का एक विशिष्ट उदाहरण स्वचालित लाइनें हैं। एक स्वचालित लाइन (एएल) परिवहन, नियंत्रण, बैकलॉग के संचय, अपशिष्ट निपटान और नियंत्रण के लिए स्वचालित तंत्र और उपकरणों के साथ स्वचालित मशीनों की एक प्रणाली की एकल उत्पादन इकाई में एक संयोजन है।
स्वचालित रोटरी लाइनों (एआरएल) के लिए दक्षता मार्जिन बहुत व्यापक है, जो रोटरी मशीनों और संदेशवाहक उपकरणों पर आधारित विशेष उपकरणों से सुसज्जित एक प्रकार की स्वचालित लाइनें हैं। एक घूमने वाले सिलेंडर-रोटर में, उतने ही घोंसले बनाए जाते हैं जितने भाग के पूर्ण निर्माण के लिए प्रौद्योगिकी को संचालन की आवश्यकता होती है। एक विशेष उपकरण पर स्थापित भाग प्रसंस्करण उपकरणों की ओर निर्देशित होता है।
किसी उद्यम की उत्पादन क्षमता को उन्नत प्रौद्योगिकी के उपयोग को ध्यान में रखते हुए, उपकरण और स्थान के पूर्ण उपयोग के साथ योजना द्वारा स्थापित नामकरण और वर्गीकरण में उत्पादों के अधिकतम संभव वार्षिक उत्पादन या कच्चे माल के प्रसंस्करण की मात्रा के रूप में समझा जाता है। , श्रम और उत्पादन का उन्नत संगठन।
उत्पादन क्षमता को उत्पादन कार्यक्रम के समान इकाइयों में मापा जाता है। उत्पादन क्षमता एक परिवर्तनशील मूल्य है, इसका मूल्य कई कारकों से प्रभावित होता है। सबसे पहले, यह निश्चित उत्पादन परिसंपत्तियों की संरचना है, विशिष्ट गुरुत्वउनका सक्रिय भाग, उत्पादन के उपकरण, जो उत्पादन क्षमता का भौतिक आधार बनाते हैं।
किसी ऑपरेटिंग उद्यम की उत्पादन क्षमता का निर्धारण करते समय, सभी निश्चित उपकरणों को ध्यान में रखा जाता है, चाहे उसकी स्थिति (ऑपरेटिंग या निष्क्रिय) कुछ भी हो, साथ ही ऐसे उपकरण जो स्थापना की प्रक्रिया में हैं और स्टॉक में हैं, मुख्य उत्पादन में कमीशनिंग के लिए हैं। .
उत्पादन क्षमता का मूल्य उन्नत प्रौद्योगिकी के विकास से प्रभावित होता है, जिससे उत्पादन प्रक्रिया के साथ-साथ तकनीकी उपकरणों की उत्पादकता को तेज करना संभव हो जाता है। मशीनें और उपकरण जितने अधिक उत्तम होंगे, समय की प्रति इकाई उनकी उत्पादकता उतनी ही अधिक होगी, उत्पादन क्षमता उतनी ही अधिक होगी।
उत्पादन क्षमता उद्यम की विशेषज्ञता, उत्पादों की सूची और मात्रात्मक अनुपात पर निर्भर करती है। एक बाजार अर्थव्यवस्था में, कुछ विनिर्मित उत्पादों को दूसरों द्वारा बार-बार बदलने से उद्यम की क्षमता में तदनुरूप परिवर्तन होता है। योजना के अनुसार क्षमता की गणना उत्पाद श्रेणी के अनुसार और उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए योजनाओं द्वारा प्रदान किए गए वर्गीकरण के अनुसार की जाती है।
उत्पादन क्षमता के मूल्य को प्रभावित करने वाला एक महत्वपूर्ण कारक श्रम और उत्पादन के संगठन का स्तर है, जिनमें से एक तत्व उद्यम के संचालन का तरीका (शिफ्ट, काम के घंटे, प्रति वर्ष कार्य दिवसों की संख्या) है। उत्तरार्द्ध उत्पादन प्रक्रिया की प्रकृति से निर्धारित होता है। सतत और असंतत उत्पादन प्रक्रियाओं के बीच अंतर बताएं।
निरंतर उत्पादन से तात्पर्य उन उत्पादों के उत्पादन से है, जिनकी तकनीकी प्रक्रिया निरंतर होती है, और लंबे समय तक डाउनटाइम से जुड़ी प्रक्रिया के बंद होने से कच्चे माल की हानि, उपकरणों की क्षति और अन्य नुकसान होते हैं।
एक असंतत प्रक्रिया में उत्पादों का उत्पादन शामिल होता है, जिसके किसी भी समय रुकने से उत्पादों या कच्चे माल (इंजीनियरिंग उद्यम, प्रकाश, मांस और अन्य उद्योग) का नुकसान नहीं होता है।
संचालन के तरीके के आधार पर, समय निधि निर्धारित की जाती है: कैलेंडर, शासन (नाममात्र) और वैध (कार्यशील)।
उपकरण के प्रत्येक टुकड़े के लिए, कैलेंडर समय निधि Фк को प्रति दिन घंटों की संख्या से बिलिंग अवधि में कैलेंडर दिनों की संख्या के उत्पाद के रूप में निर्धारित किया जाता है। वार्षिक कैलेंडर फंड बराबर होगा: Fk \u003d 365 24 \u003d 8760 घंटे।
पहले के छोटे कार्य दिवस को ध्यान में रखते हुए, शासन निधि एफ सप्ताहांत और छुट्टियों को छोड़कर दिनों में कैलेंडर निधि के बराबर है छुट्टियां:
Fr = (डीएसएम (365 - डीवी - डीपी) - टीएन * डीपी डी) * केएसएम,
जहां डीएसएम कार्य शिफ्ट की अवधि है, एच;
डीडब्ल्यू - नियोजन अवधि में छुट्टी के दिनों की संख्या;
डीपी - नियोजन अवधि में छुट्टियों की संख्या;
टीएन - छुट्टी से पहले के दिनों में गैर-कार्य घंटों की संख्या;
डीपी डी - छुट्टी से पहले के दिनों की संख्या;
केएसएम - कार्य शिफ्ट की संख्या
ओवरहाल और निर्धारित निवारक रखरखाव पर खर्च किए गए समय को ध्यान में रखते हुए, समय की वास्तविक निधि किसी दिए गए संचालन मोड के लिए समय की अधिकतम संभव निधि है।
सतत उत्पादन प्रक्रिया की शर्तों के तहत, इस निधि का मूल्य बराबर है
एफएन डी = एफके - (आरके + आरपी पी)
और, तदनुसार, असंतत उत्पादन प्रक्रिया के लिए
एफडी = एफआर - (आरके + आरपी पी),
जहां आरके और आरपी पी क्रमशः पूंजी और अनुसूचित निवारक मरम्मत पर खर्च किया गया नियोजित समय है, एच।
असंतत उत्पादन प्रक्रिया वाले उद्यमों के लिए, शासन, और इसलिए वास्तविक समय निधि की गणना तीन-शिफ्ट के आधार पर की जाती है, और जब चार शिफ्ट में काम किया जाता है, तो उपकरण के चार-शिफ्ट संचालन से। यदि उद्यम दो शिफ्टों (या उससे कम) में संचालित होता है, तो क्षमताओं की गणना संचालन के दो-शिफ्ट मोड पर आधारित होती है, और अद्वितीय और दुर्लभ उपकरण - तीन-शिफ्ट के आधार पर।
मौसमी उत्पादन वाले उद्यमों के लिए, उपकरण संचालन समय का फंड तकनीकी डिजाइन या संचालन के अनुमोदित मोड के अनुसार निर्धारित किया जाता है, कच्चे माल की प्राप्ति या निष्कर्षण के मौसम के दौरान इसके संचालन में अधिकतम संभव संख्या में बदलावों को ध्यान में रखते हुए। इन उद्यमों के लिए, प्रमुख मरम्मत के समय को ध्यान में नहीं रखा जाता है।
तकनीकी मानकों का मूल्य और, तदनुसार, उत्पादन क्षमता श्रम की वस्तुओं की गुणवत्ता से प्रभावित होती है। कच्चे माल, ईंधन, सामग्री और अर्ध-तैयार उत्पादों की गुणवत्ता जितनी अधिक होगी, उनके प्रसंस्करण के लिए कम श्रम और समय की आवश्यकता होगी और उपकरण संचालन के समय की प्रति इकाई अधिक उत्पादों का उत्पादन किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, अयस्क में लौह तत्व में 1% की वृद्धि के साथ, ब्लास्ट फर्नेस की उत्पादकता 2.5 - 3% बढ़ जाती है।
कर्मियों की योग्यता, उनके सांस्कृतिक और तकनीकी स्तर और काम के प्रति दृष्टिकोण का उत्पादन क्षमता के मूल्य पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। कर्मचारी की योग्यता जितनी अधिक होगी, दोष, खराबी, उपकरण डाउनटाइम उतना ही कम होगा और उसकी उत्पादकता उतनी ही अधिक होगी।
ये कारक मिलकर उत्पादन क्षमता के मूल्य को प्रभावित करते हैं और इसकी गणना के लिए इन्हें आधार माना जाता है।
उत्पादन कंपनी की गतिविधि का मुख्य क्षेत्र है। कंपनियाँ उत्पादन के कारकों का उपयोग करती हैं, जिन्हें उत्पादन के इनपुट (इनपुट) कारक भी कहा जाता है।
उत्पादन प्रक्रिया परस्पर संबंधित श्रम प्रक्रियाओं और प्राकृतिक प्रक्रियाओं का एक समूह है, जिसके परिणामस्वरूप कच्चे माल और कच्चे माल को तैयार उत्पादों में परिवर्तित किया जाता है। उत्पाद के उद्देश्य के आधार पर, सभी उत्पादन प्रक्रियाओं को मुख्य, सहायक और सेवा में विभाजित किया गया है।
तकनीकी उपकरणों के स्तर के आधार पर, सभी कार्यों को मैनुअल, मशीन-मैनुअल, मशीन, स्वचालित, हार्डवेयर में विभाजित किया गया है।
पैराडाइज़ एलएलसी के तैयार उत्पाद के निर्माण के चरणों के अनुसार मुख्य कार्यशालाओं का वर्गीकरण उत्पादन प्रक्रियाओं के वर्गीकरण के समान है:
खरीद;
प्रसंस्करण;
विधानसभा।
आंशिक प्रक्रियाओं को तकनीकी में विभाजित किया गया है
संचालन जो किसी श्रमिक या श्रमिकों के समूह द्वारा एक ही कार्यस्थल पर अपरिवर्तित उपकरणों और श्रम की वस्तुओं के साथ और पुन: समायोजन उपकरण के बिना किए गए तकनीकी प्रक्रिया का हिस्सा हैं।
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उत्पादन प्रक्रिया कंपनी की गतिविधि का आधार है, और व्यापक अर्थ में उत्पादन गतिविधि एक व्यक्ति, लोगों की एक टीम, राज्य की गतिविधि है, जिसका उद्देश्य नई सामग्री और अन्य मूल्य बनाना है।
उद्यम की उत्पादन गतिविधि के लिए उद्यम के बाहर और अंदर बड़ी मात्रा में विभिन्न वस्तुओं की भौतिक आवाजाही की आवश्यकता होती है। इसका उद्देश्य लागत लेखांकन के आधार पर अर्थव्यवस्था के नियोजित प्रबंधन में न्यूनतम सामग्री श्रम लागत के साथ अधिकतम दक्षता प्राप्त करना होना चाहिए। किसी उद्यम की उत्पादन गतिविधि अध्ययन का एक जटिल, बहुआयामी विषय है, जो निरंतर परिवर्तन और विकास की स्थिति में है। इसलिए, उद्यम के कार्य का प्रारंभिक मूल्यांकन योजना के कार्यान्वयन के समग्र परिणामों पर आधारित होना चाहिए। यह स्व-सहायक उद्यमों के काम की प्रकृति से मेल खाता है, जो उन्हें प्रदान किए गए धन से स्वतंत्र रूप से काम करते हैं और प्राप्त परिणामों के लिए राज्य के प्रति जिम्मेदार हैं। साथ ही, उद्यम की उत्पादन गतिविधि आर्थिक स्वतंत्रता और उद्यम की पहल के साथ केंद्रीकृत प्रबंधन के संयोजन पर आधारित है।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि समग्र रूप से उद्यम की उत्पादन गतिविधि और व्यक्तिगत रूप से प्रत्येक कार्यशाला एक जटिल बहुआयामी प्रक्रिया है, जिसमें उपकरण, प्रौद्योगिकी और इसकी सभी किस्मों में उत्पादन के संगठन को शामिल किया गया है। किसी उद्यम, कार्यशाला, साइट के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के गहन विश्लेषण और नियंत्रण के लिए एक विशेष नियंत्रण उपकरण का उपयोग किया जाता है। इसके लिए सहायक कार्यों के एक बड़े परिसर की आवश्यकता होती है। इसलिए, वास्तविक उत्पादन गतिविधियों के प्रबंधन कार्य, यानी कच्चे माल को उत्पादों और सेवाओं में संसाधित करने की प्रक्रिया, उद्यम में अन्य प्रकार के प्रबंधन कार्यों के साथ निकटता से जुड़े हुए हैं। किसी औद्योगिक उद्यम (निगम) के कार्यात्मक प्रभागों और विभागों के बीच बहुत जटिल और परस्पर जुड़े हुए संबंध होते हैं।
उत्पादन प्रक्रिया उपभोक्ता मूल्यों को बनाने के लिए श्रम और श्रम के उपकरणों की अन्योन्याश्रित मुख्य, सहायक और सेवा प्रक्रियाओं का एक सेट है - औद्योगिक या व्यक्तिगत उपभोग के लिए आवश्यक श्रम के उपयोगी परिणाम। उत्पादन की प्रक्रिया में, श्रमिक उत्पादन के साधनों की सहायता से श्रम की वस्तुओं को प्रभावित करते हैं और नए तैयार उत्पाद बनाते हैं।
श्रम की वस्तुएं और उपकरण, उत्पादन के साधनों के तत्व होने के नाते, उद्यम में एक दूसरे के साथ एक निश्चित संबंध में हैं: विशिष्ट वस्तुओं को केवल श्रम के कुछ उपकरणों द्वारा संसाधित किया जा सकता है; उनमें पहले से ही प्रणालीगत गुण मौजूद हैं। हालाँकि, जीवित श्रम को इन चीज़ों को अपनाना चाहिए, और इस प्रकार उन्हें उत्पाद में बदलने की एक प्रक्रिया बनती है। इस प्रकार, उत्पादन प्रक्रिया मुख्य रूप से एक श्रम प्रक्रिया है, क्योंकि इसके इनपुट पर किसी व्यक्ति द्वारा सूचना और दोनों संसाधनों का उपयोग किया जाता है भौतिक संसाधनउत्पादन पिछली श्रम प्रक्रियाओं का उत्पाद है। मुख्य, सहायक और सर्विसिंग उत्पादन प्रक्रियाओं के बीच अंतर करें (चित्र 1.1)।
चावल। 1.1 उत्पादन प्रक्रिया की संरचना
मुख्य उत्पादन प्रक्रियाएं उत्पादन प्रक्रियाओं का हिस्सा हैं, जिसके दौरान श्रम की वस्तुओं (उत्पादन की वस्तु) के आकार, आकार, आंतरिक संरचना के गुणों और तैयार उत्पादों में उनके परिवर्तन में सीधा परिवर्तन होता है।
सहायक उत्पादन प्रक्रियाओं में वे प्रक्रियाएँ शामिल होती हैं, जिनके परिणामों का प्रभावी कार्यान्वयन सुनिश्चित करने के लिए सीधे मुख्य प्रक्रियाओं में उपयोग किया जाता है। ऐसी प्रक्रियाओं के उदाहरण हो सकते हैं: उपकरणों की मरम्मत के लिए उपकरण, फिक्स्चर, मशीनीकरण के साधन और स्वयं के उत्पादन के स्वचालन, स्पेयर पार्ट्स का निर्माण।
सेवा उत्पादन प्रक्रियाएँ मुख्य और सहायक उत्पादन प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक सेवाओं के उत्पादन और प्रावधान की प्रक्रियाएँ हैं। उदाहरण के लिए, भौतिक संसाधनों का परिवहन, सभी प्रकार के गोदाम संचालन, उत्पाद की गुणवत्ता का तकनीकी नियंत्रण आदि।
मुख्य, सहायक और सेवा उत्पादन प्रक्रियाओं में विकास और सुधार की प्रवृत्ति होती है। इस प्रकार, कई सहायक उत्पादन प्रक्रियाओं को विशेष टीमों में स्थानांतरित किया जा सकता है, जो ज्यादातर मामलों में उनके अधिक कुशल कार्यान्वयन को सुनिश्चित करता है। मुख्य और सहायक प्रक्रियाओं के मशीनीकरण और स्वचालन के स्तर में वृद्धि के साथ, सेवा प्रक्रियाएं धीरे-धीरे मुख्य उत्पादन का एक अभिन्न अंग बन रही हैं, एक आयोजन भूमिका निभा रही हैं।
यह विभिन्न प्रकार की उत्पादन विधियों की विशेषता है। उदाहरण के लिए, शीट मेटल भागों के रिक्त स्थान को काटना या काटना, कास्टिंग, स्टैम्पिंग, फोर्जिंग आदि द्वारा रिक्त स्थान का निर्माण करना। मुख्य विकास प्रवृत्ति तकनीकी प्रक्रियाएंइस स्तर पर, इसमें रिक्त स्थान को तैयार भागों के आकार और आकार के करीब लाना शामिल है।
उद्यम की उत्पादन प्रक्रिया का सामान्य सिस्टम मॉडल अंजीर में दिखाया गया है। 1.2, और प्रजनन की सामान्य योजना में उत्पादन प्रक्रिया का स्थान अंजीर में दिखाया गया है। 1.3.
चावल। 1.2 विनिर्माण प्रक्रिया मॉडल
चावल। 1.3 उद्यमों में प्रजनन प्रणाली में उत्पादन प्रक्रिया की भूमिका और स्थान
एक नियम के रूप में, आधुनिक औद्योगिक उत्पादन बहुत कठिन है। इसकी विशेषताएं हैं:
आर्थिक, तकनीकी, राजनीतिक कारकों को ध्यान में रखने की आवश्यकता की जटिल प्रकृति में;
जटिलता में, तकनीकी और संगठनात्मक दोनों;
उद्यम के बाहरी वातावरण के साथ घनिष्ठ संबंध में;
तेजी से नामकरण उत्पाद नवीनीकरण में;
उद्यमों की कार्मिक क्षमता के महत्व में तीव्र वृद्धि।
उत्पादन गतिविधियों के प्रबंधन की विशिष्ट सामग्री विशेष रूप से हैं:
उद्यम की उत्पादन संरचना, उसकी उत्पादन क्षमता, कार्यशालाओं की विशेषज्ञता, साइटों का संगठन, नौकरियों का चयन और औचित्य;
इसकी तकनीकी और आर्थिक विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए उपकरण की संरचना का निर्धारण करना;
तकनीकी प्रशिक्षण और उत्पादन के रखरखाव का संगठन;
उद्यम के कर्मियों का निर्धारण और प्रबंधन;
बाजार उपभोक्ताओं के हितों के आधार पर उत्पादन का चयन और संगठन;
उत्पादन के परिणामस्वरूप आर्थिक परिणामों (लाभ और लागत) का आवश्यक अनुपात प्राप्त करना;
श्रम की वस्तुओं के तर्कसंगत आंदोलन का निर्धारण और संगठन, उत्पादन की दर और उत्पादों की पूरी श्रृंखला का लॉन्च;
इसके निर्बाध कामकाज के आधार पर उत्पादन की सामग्री और तकनीकी आपूर्ति का संगठन;
उद्यम प्रबंधन का संगठन;
समस्या को सुलझाना सामाजिक विकासटीम ।
बेशक, औद्योगिक उत्पादन सबसे जटिल है, लेकिन एक डिग्री या किसी अन्य तक, उत्पादन प्रक्रिया के ये पहलू अन्य प्रकार के उत्पादन (जरूरी नहीं कि भौतिक) की भी विशेषता हैं।
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प्रकाशित किया गया http://www.allbest.ru/
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उद्यम की उत्पादन और आर्थिक गतिविधियाँ
परिचय
निपटान भाग
1.3 मानव संसाधन
निष्कर्ष
परिचय
उत्पादन वित्त उद्यमिता
पिछले डेढ़ दशक से रूस में बाजार संबंधों के निर्माण की प्रक्रिया गहनता से चल रही है। उद्यमशीलता गतिविधि उनके सर्वोत्तम विकास में योगदान करती है। फर्म बाजार अर्थव्यवस्था की मुख्य कड़ी है, क्योंकि फर्मों की मदद से ही बाजार संबंधों का गहन कामकाज और विकास होता है। बाजार में फर्म का व्यवहार है बडा महत्वन केवल कंपनी के उद्यमियों और कर्मचारियों के लिए, बल्कि विषयों के अन्य समूहों के लिए भी। फर्मों के व्यवहार का अध्ययन है आवश्यक शर्तसूक्ष्म और वृहत दोनों स्तरों पर आर्थिक एजेंटों द्वारा पर्याप्त समाधानों का विकास। एक आर्थिक घटना के रूप में फर्म सूक्ष्म स्तर पर अर्थव्यवस्था को एकीकृत और व्यवस्थित करती है। फर्मों की समग्रता समग्र रूप से राष्ट्रीय, क्षेत्रीय और विश्व अर्थव्यवस्था की दक्षता निर्धारित करती है। फर्म हमेशा बाजार अर्थव्यवस्था के केंद्र में होती है, और इसकी कार्यप्रणाली सीधे बाजार संबंधों को प्रभावित करती है।
इस कार्य का उद्देश्य उद्यम की उत्पादन गतिविधि का अध्ययन करना, उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधि के विभिन्न संकेतकों की गणना करने में कौशल हासिल करना है।
निपटान भाग
1. उद्यम के उत्पादन संसाधन और उत्पादों के उत्पादन की इसकी क्षमता
1.1. उद्यम की अचल संपत्तियाँ।
आइए चालू वर्ष में अचल उत्पादन परिसंपत्तियों के समूहों द्वारा औसत वार्षिक लागत की गणना करें। गणना सूत्र के अनुसार की जाती है
ओपीएफएसआर = ओपीएफएनजी + (ओपीएफवीवी * एफएम) / 12 - [ओपीएफसेलेक्ट (12 - एम)] / 12,
जहां ओपीएफकेजी - वर्ष के अंत में अचल संपत्तियों की लागत;
ओपीएफएनजी - वर्ष की शुरुआत में अचल संपत्तियों की लागत
ओपीएफवीवी - वर्ष के दौरान पेश की गई अचल संपत्तियों की लागत
OPFvyb - वर्ष के दौरान सेवानिवृत्त अचल संपत्तियों की लागत
एफएम - शुरू की गई अचल संपत्तियों के संचालन के महीनों की संख्या;
एफ एल - परिसमापन मूल्य;
एम - सेवानिवृत्त अचल संपत्तियों के संचालन के महीनों की संख्या।
ओपीएफ की औसत वार्षिक लागत की गणना के परिणाम तालिका 1-आर में दिखाए गए हैं।
हम इसका उपयोग करके वर्ष और महीने के लिए मूल्यह्रास शुल्क की गणना करेंगे रैखिक तरीकामूल्यह्रास शुल्क.
प्रति वर्ष अचल संपत्तियों के समूहों के लिए मूल्यह्रास कटौती की गणना सूत्र के अनुसार परिसमापन मूल्य को ध्यान में रखते हुए, अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत, उपयोगी जीवन पर आधारित है।
एगोड \u003d (ओपीएफएसआर - एल) / सी, कहां
एल - परिसमापन मूल्य, हजार रूबल,
सी - उपयोगी जीवन, वर्ष।
परिसमापन मूल्य निर्धारित किया जाता है
एल = ओपीएफएवी * एल/100,
जहांएल - परिसमापन मूल्य, %
प्रति माह मूल्यह्रास कटौती निर्धारित की जाती है
ऍम = अगोड / 12
मूल्यह्रास गणना के परिणाम तालिका 2-पी में प्रस्तुत किए गए हैं।
तालिका 1-आर
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ओपीएफ के समूह और प्रकार |
उपयोगी जीवन (वर्ष), टीपीआई |
परिसमापन मूल्य (% में), एल |
वार्षिक मूल्यह्रास दर (%) एन ए |
वर्ष की शुरुआत में ओपीएफ की लागत, हजार रूबल |
औसत वार्षिक लागत, रगड़ें। |
वार्षिक मूल्यह्रास शुल्क की राशि, हजार रूबल |
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ओएफ का परिचय दिया |
बट्टे खाते में डालना |
सभी ओपीएफ समूह 4 + समूह 5-समूह 6 सीएसजी |
संरचना |
वार्षिक एजी |
मासिक Aezh |
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संरचनाएं |
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मशीनरी और उपकरण, बिजली मशीनें और उपकरण |
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ए) एक ट्रैक्टर |
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कार्यशील मशीनें और उपकरण: |
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ए) धातु काटने के उपकरण |
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बी) उत्थापन और परिवहन और मशीनों और उपकरणों को लोड करना और उतारना |
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ग) इलेक्ट्रिक वेल्डिंग और कटिंग के लिए मशीनें और उपकरण |
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घ) कंप्यूटर प्रौद्योगिकी |
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अन्य मशीनें और उपकरण |
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वाहनों |
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ए) बसें |
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औजार |
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उत्पादन और घरेलू उपकरण और सहायक उपकरण |
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आइए घटते संतुलन विधि का उपयोग करके धातु-काटने वाले उपकरणों के लिए वार्षिक मूल्यह्रास की गणना करें।
इस मामले में, मूल्यह्रास की गणना के लिए वृद्धि कारक लागू किया जाता है। आइए इसे 2 के बराबर लें। इस मामले में, वार्षिक मूल्यह्रास दर 22% होगी। गणना अवधि के अंत में अवशिष्ट मूल्य को ध्यान में रखकर की जाती है।
वार्षिक मूल्यह्रास शुल्क की गणना तालिका 2-पी में प्रस्तुत की गई है।
तालिका 2-आर
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वार्षिक मूल्यह्रास, हजार रूबल |
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9 (आधा वर्ष) |
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घटती शेष पद्धति का उपयोग करके मूल्यह्रास कटौती की गणना उन छोटे उद्यमों के लिए उपयोग करना सुविधाजनक है जो हाल ही में खुले हैं, जिनकी अवधि अज्ञात है। लेखांकन की यह पद्धति उद्यम के संचालन के पहले वर्षों के दौरान अधिकांश लागत को बट्टे खाते में डालने में मदद करती है।
के लिए वार्षिक मूल्यह्रास व्यय की गणना करें वाहनोंउपयोगी जीवन के वर्षों की संख्या के योग के आधार पर बट्टे खाते में डालने की विधि।
वाहनों के लिए वर्षों की संख्या का योग 1 + 2 + 3 +… +16 + 17 = 153
फिर पहले वर्ष में 125.3 हजार रूबल का 17/153, दूसरे वर्ष में 125.3 हजार रूबल का 16/153, और इसी तरह। गणना परिणाम तालिका 12 में प्रस्तुत किए गए हैं।
तालिका 3-आर
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वर्ष की शुरुआत में अवशिष्ट मूल्य |
वार्षिक मूल्यह्रास, हजार रूबल |
संचयी मूल्यह्रास |
वर्ष के अंत में अवशिष्ट मूल्य |
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उपयोगी जीवन पद्धति का उपयोग करके मूल्यह्रास शुल्क को बट्टे खाते में डालने से आप पहले वर्षों में अचल संपत्तियों की अधिकांश लागत को बट्टे खाते में डाल सकते हैं।
1. उद्यम के उत्पादन संसाधन और उत्पादों के उत्पादन की इसकी क्षमता
1.1 उत्पादन क्षमता और वास्तविक उत्पादन की गणना
आइए पीएम उद्यम की उत्पादन क्षमता की गणना करें
कैलेंडर दिनों की संख्या 365 है।
सप्ताहांत और छुट्टियों की संख्या - 108 दिन
कार्य दिवसों की अधिकतम संभव संख्या = 365 - 108 = 257 दिन
नियोजित डाउनटाइम को ध्यान में रखते हुए कार्य दिवसों की संख्या = 257 * (1 - 0.1) = 231.3 दिन
डाउनटाइम सहित कार्य समय = 231.3 * 8 = 1850.4 घंटे
धातु काटने वाले उपकरण के टुकड़ों की संख्या = धातु काटने वाले उपकरण की लागत / धातु काटने वाले उपकरण की इकाई कीमत = 275 /5 = 55 टुकड़े।
अधिकतम संभव आउटपुट (उत्पादन क्षमता) = 55 * 1850.4 / 49.2 = 2068.5? 2068 इकाइयाँ
उत्पादित उत्पादों की वास्तविक संख्या = 2068 * 0.82 = 1695.76 इकाइयाँ। ? 1696 इकाइयाँ
1.2 कच्चे एवं भौतिक संसाधन
हम उत्पादों के उत्पादन (एमजेड) के लिए सामग्री लागत की गणना करेंगे। कच्चे माल और सामग्रियों की गणना के परिणाम तालिका 4-पी में प्रस्तुत किए गए हैं।
घटकों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों की गणना के परिणाम तालिका 5-आर में प्रस्तुत किए गए हैं।
तालिका 4-आर
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विधानसभा और भाग संख्या |
प्रति आइटम भागों की संख्या |
अपशिष्ट (कॉलम 3-कॉलम 4) |
कीमत 1 किलो के लिए |
लागत, रगड़ें। |
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सामग्री |
सामग्री |
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प्रति गाँठ (समूह 3x समूह 6) |
प्रति सेट (समूह 8x समूह 2) |
प्रति गाँठ (समूह 5x समूह 7) |
प्रति सेट (समूह 10х समूह 2) |
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तालिका 5-पी
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घटकों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों के नाम |
खपत की दर |
उत्पाद का विक्रय मूल्य, रगड़ें। सिपाही. |
उत्पाद के लिए घटकों की लागत, रगड़/कॉप। |
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विद्युत मोटर |
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बिजली पैदा करने वाला |
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स्पीडोमीटर |
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निपीडमान |
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सहन करना |
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ड्राइव बेल्ट |
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परिवहन और खरीद लागत (टीजेडआर) की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:
टीजेडआर = जेड सेमी x के 1 + जेड पीएफ x के 2,
जहां 3 सेमी प्रति सेट कच्चे माल और सामग्री की लागत है (कॉलम 9 का कुल, तालिका 4-पी),
जेड पीएफ - प्रति सेट खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत (कुल जीआर 6, तालिका 5-पी),
टीजेडआर = 19,625.4 * 0.11 + 5826.5 * 0.04 = 2391.85 रूबल।
एमजेड इकाइयां \u003d जेड सेमी + जेड पीएफ + टीजेडआर \u003d 19 625.4 + 5826.5 + 2391.85 \u003d 27843.75 रूबल।
आउटपुट की संपूर्ण मात्रा के लिए सामग्री लागत परिकलित वास्तविक आउटपुट को ध्यान में रखते हुए निर्धारित की जाती है।
एमजेड = एमजेड इकाई x वी एफ = 27843.75 * 1696 = 47,223,000 रूबल। = 47,223 हजार रूबल।
1.3 मानव संसाधन
उत्पादों के उत्पादन के लिए श्रम लागत की गणना करें। गणना परिणाम तालिका 6-पी में प्रस्तुत किए गए हैं
तालिका 6-आर
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असेंबली यूनिट की संख्या और उसमें शामिल हिस्से |
प्रति आइटम और असेंबली भागों की संख्या |
सामान्यीकृत वेतन |
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प्रति विवरण |
प्रति सेट |
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सामान्यीकृत वेतनएक उत्पाद के लिए 352.69 रूबल है।
मूल वेतन के तहत यह समझने की प्रथा है:
- समय-आधारित, टुकड़े-टुकड़े और प्रगतिशील वेतन के साथ किए गए काम की मात्रा और गुणवत्ता के लिए काम किए गए घंटों के लिए भुगतान;
- सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से विचलन के संबंध में अतिरिक्त भुगतान, ओवरटाइम काम के लिए, रात में और छुट्टियों पर काम के लिए, आदि;
- कर्मचारी की गलती के बिना डाउनटाइम के लिए भुगतान;
- बोनस, बोनस, आदि।
इस में टर्म परीक्षाउत्पादन श्रमिकों के मूल वेतन में शामिल हैं:
ए) एक सेट (उत्पाद) (जेड एन) के लिए सामान्यीकृत वेतन,
बी) प्रीमियम (प्रेम),
ग) यूराल गुणांक (K y)।
मूल वेतन सूत्र द्वारा निर्धारित किया जा सकता है:
Z o = Z n + प्रेम + K y
ए) उत्पाद के लिए सामान्यीकृत वेतन (जेड एन) जीआर के कुल द्वारा निर्धारित किया जाता है। 4 टैब. 6-पी "एक उत्पाद के लिए सामान्यीकृत मजदूरी की गणना।"
बी) बोनस सामान्यीकृत वेतन के 50% की राशि में सशर्त रूप से स्वीकार किया जा सकता है:
पी = जेएन * 50% / 100% = 352.69 * 0.5 = 176.35 रूबल।
ग) यूराल गुणांक सामान्यीकृत वेतन और बोनस की राशि के 15% की राशि में कानून द्वारा निर्धारित किया गया है:
कू \u003d (Zn + P) * 15% / 100% \u003d (352.69 + 176.35) * 0.15 \u003d 79.35 रूबल।
ज़ो = 352.69 + 176.35 + 79.35 = 608.39 रूबल।
कर्मचारियों को अतिरिक्त वेतन वास्तव में काम किए गए समय या किए गए कार्य के लिए नहीं, बल्कि लागू कानून के अनुसार अर्जित किया जाता है। इसमे शामिल है:
- कर्मचारियों की नियमित छुट्टियों का भुगतान;
- किशोरों के लिए अधिमान्य घंटों का भुगतान;
- राज्य और सार्वजनिक कर्तव्यों की पूर्ति के समय के लिए भुगतान, आदि।
इसे मूल वेतन के अनुपात में या रिजर्व बनाकर गणना पद्धति द्वारा लागत में शामिल किया जाता है।
अतिरिक्त वेतन (एसडी) आमतौर पर मूल वेतन का लगभग 10% होता है।
ज़ेडओपी = ज़ो * 10% / 100% = 608.39 * 0.1 = 60.84 रूबल।
मूल और अतिरिक्त वेतन के अलावा, मुख्य लागत में सामाजिक व्यय भी शामिल हैं, जो एकीकृत सामाजिक कर का हिस्सा हैं। सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती में योगदान शामिल है: पेंशन निधि, अनिवार्य चिकित्सा बीमा निधि और सामाजिक बीमा निधि। सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती मूल और अतिरिक्त वेतन के योग से की जाती है;
सामाजिक बीमा योगदान (ओ एसएन) वर्तमान में (एस बेसिक + एस डी) का लगभग 26% है।
मुख्य = (608.39 + 60.84) * 0.26 = 174 रूबल।
इस प्रकार, उत्पाद की लागत में शामिल श्रम लागत होगी:
टीजेड इकाई = जेड ओ + जेड डी + ओ एसएन = 608.39 + 60.84 + 174 = 843.23 रूबल।
जहां टीके इकाइयां - श्रम लागत;
Z के बारे में - मुख्य उत्पादन श्रमिकों का वेतन;
जेड डी - अतिरिक्त वेतन;
एसएन के बारे में - सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती की राशि।
2. उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की वर्तमान लागत
1) उत्पादन की एक इकाई की कुल लागत की गणना करें।
लागत गणना की एक प्रणाली है जो सभी वाणिज्यिक उत्पादों और उनके भागों की लागत, विशिष्ट प्रकार के उत्पादों की लागत, उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम के व्यक्तिगत प्रभागों की लागत का योग निर्धारित करती है।
उत्पादन की एक इकाई की कीमत निर्धारित करने के लिए, उद्यम की लागतों की उसके उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के परिणामों के साथ तुलना करने के लिए, उद्यम की दक्षता के स्तर और अन्य उद्देश्यों को निर्धारित करने के लिए लागत आवश्यक है।
उत्पादन की एक इकाई की लागत की गणना करने के लिए, लागतों को व्यय मदों द्वारा वर्गीकृत किया जाता है।
गणना तालिका 7-आर में प्रस्तुत की गई है।
तालिका 7-पी
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व्यय की मद |
राशि रगड़ |
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कच्चा माल (3 सेमी) |
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खरीदे गए और घटक उत्पाद और अर्ध-तैयार उत्पाद (जेड पीएफ) |
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वापसी योग्य अपशिष्ट (कटौती योग्य) |
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परिवहन और खरीद लागत (टीजेडआर) |
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कुल सामग्री लागत (लाइन 1 + लाइन 2 - लाइन 3 + लाइन 4) (एमजेड इकाइयाँ) |
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उत्पादन श्रमिकों का मूल वेतन (Z o) |
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उत्पादन श्रमिकों के लिए अतिरिक्त वेतन (डब्ल्यू डी) |
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सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती (एसएन के बारे में) |
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कुल श्रम लागत (लाइन 6 + लाइन 7 + लाइन 8) (टीके इकाइयाँ) |
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उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए व्यय (7%) |
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उपकरण रखरखाव और संचालन लागत (70%) |
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कार्यशाला व्यय (110%) |
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कुल दुकान लागत (लाइन 5 + लाइन 9 + लाइन 10 + लाइन 11 + लाइन 12) |
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फ़ैक्टरी ओवरहेड (130%) |
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अन्य परिचालन व्यय (0.5%) |
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कुल उत्पादन लागत (लाइन 13 + लाइन 14 + लाइन 15) (एस पूर्व इकाई) |
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गैर-विनिर्माण व्यय (2%) |
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कुल कुल लागत (पंक्ति 16+पंक्ति 17) (एस पूर्ण इकाइयाँ) |
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लाभ (20%) |
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विक्रय मूल्य |
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व्यापार मार्जिन |
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खुदरा मूल्य |
व्यक्तिगत लागत वाली वस्तुओं की लागत निम्नलिखित क्रम में निर्धारित की जाती है:
ए) प्रत्यक्ष लागत (जिसमें आइटम 1-9 शामिल हैं) की गणना मानक विधि का उपयोग करके की जाती है। गणना में, उन्हें पाठ्यक्रम कार्य के खंड 1.3 और 1.4 में की गई गणना के अनुसार भरा जाता है।
बी) अप्रत्यक्ष लागत (जिसमें अनुच्छेद 10-12, 14, 15 और 17 शामिल हैं) को कुछ काल्पनिक आधारों के अनुपात में विभिन्न तरीकों से लागत में आवंटित किया जाता है। प्रासंगिक वस्तुओं के लिए सांकेतिक वितरण मानक तालिका में दिए गए हैं। 9-आर.
पाठ्यक्रम कार्य में एक सशर्त आधार के रूप में, इसे अनुच्छेद 10-14 के लिए स्वीकार किया जाता है - उत्पादन श्रमिकों का मूल वेतन, अनुच्छेद 15 के लिए - दुकान की लागत, अनुच्छेद 17 के लिए - उत्पादन लागत.
लागत संरचना से पता चलता है कि इस प्रकार का उत्पाद सामग्री-गहन है - सामग्री की लागत उत्पाद की कुल लागत का 88.6% है। इस संबंध में, वास्तविक लागत कटौती रिजर्व कचरे को कम करके कच्चे माल और सामग्रियों की खपत दरों में कमी है।
2) उत्पादन की वार्षिक मात्रा की पूरी लागत (एस पूर्ण) की गणना उत्पादन की एक इकाई की कुल लागत और उत्पादन की वास्तविक मात्रा के उत्पाद के रूप में की जाती है, जिसे कार्य 1 के पैराग्राफ 1.2 में परिभाषित किया गया है।
एस पूर्ण \u003d एस पूर्ण। इकाइयाँ x वी एफ।
पूर्ण = 30,787.16 * 1696 = 52,215,023.36 रूबल = 52,215.02 हजार रूबल
3) लागत विधि द्वारा उत्पादों का विक्रय मूल्य पूर्ण लागत विधि, मानक लागत विधि और प्रत्यक्ष लागत विधि द्वारा निर्धारित किया जा सकता है। पाठ्यक्रम कार्य में पूर्ण लागत पद्धति का उपयोग करने की सलाह दी जाती है।
पूर्ण लागत विधि सभी लागतों के आधार पर मूल्य निर्धारण की एक विधि है जो किसी विशेष उत्पाद की प्रति इकाई लिखी जाती है और जिसमें उद्यम के लिए आवश्यक लाभ जोड़ा जाता है। इस पद्धति का उपयोग उन उद्यमों द्वारा किया जाता है जिनकी स्थिति एकाधिकार के करीब है और उत्पादों की बिक्री की व्यावहारिक रूप से गारंटी है।
उत्पादन की प्रति इकाई बिक्री मूल्य (पी ओटीपी) को इस प्रकार परिभाषित किया जा सकता है:
टीएस ओटीपी = एस पूर्ण इकाई + पी,
जहाँ S पूर्ण है - कुल लागतउत्पाद, रगड़;
पी - लाभ, रगड़ें।
लाभ (पी) की गणना किसी दिए गए उत्पाद के लिए लाभप्रदता के दिए गए स्तर से कुल लागत को गुणा करके की जाती है। लाभप्रदता का वह स्तर जो उद्यम को संतुष्ट करता है, उद्यम में स्वतंत्र रूप से निर्धारित किया जाता है, उद्यम को मुनाफे से होने वाली लागत, प्रतिस्पर्धियों के मूल्य स्तर और इस उत्पाद के लिए बाजार की स्थिति को ध्यान में रखते हुए। पेपर कुल लागत के 20% की उत्पाद लाभप्रदता का स्तर स्थापित करने का प्रस्ताव करता है।
खुदरा मूल्य (पी आर) सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:
सी आर = सी ओटीपी + वैट + टीएन,
जहां वैट - मूल्य वर्धित कर - 18% (सी ओटीपी - एमजेड), रगड़।,
टीएन - व्यापार मार्कअप -15% (सी ओटीपी + वैट), रगड़।
आरपी = सी ओटीपी एक्स वी एफ।
3. उद्यम की कार्यशील पूंजी की आवश्यकता
कार्यशील पूंजी अनुपात (N ob.av.) - यह न्यूनतम आवश्यक राशि है धनव्यवसाय की निरंतरता सुनिश्चित करना। कार्यशील पूंजी के सामान्य मानक, या किसी उद्यम की कार्यशील पूंजी की कुल आवश्यकता को कार्यशील पूंजी के व्यक्तिगत तत्वों के लिए गणना किए गए निजी मानकों के योग के रूप में परिभाषित किया गया है।
गणना सूत्र के अनुसार की जाती है:
एन ओबी.एसआर = एन पीजेड + एन एनजेडपी + एन जीपी + एन अन्य,
जहां एन पीजेड - सूची में कार्यशील पूंजी का मानक;
एन एनजेडपी - कार्य प्रगति पर कार्यशील पूंजी का मानक;
एन जीपी - तैयार उत्पादों में कार्यशील पूंजी का मानक;
एन इत्यादि - अन्य शेयरों में कार्यशील पूंजी का मानक।
इन्वेंट्री में OS मानक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:
एनपीजेड = एम / 360 * एन = 47,223/360 * (28 + 5 + 8) = 5378.18 रूबल।
जहां एम/360 कच्चे माल और सामग्री की औसत दैनिक खपत है, रगड़।
एन - स्टॉक दर, दिन।
सामग्रियों के एक समूह के लिए कार्यशील पूंजी के स्टॉक का मानदंड वर्तमान, बीमा और परिवहन स्टॉक में बिताए गए समय को ध्यान में रखता है।
कार्य प्रगति पर OS मानक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:
एनएनएसपी = स्प्र / 360 * टीसी * केएनजेड = 51 191.2 / 360 * 26 * 0.6 = 2218.3 रूबल।
जहां स्प्र / 360 - प्रति दिन उत्पादन लागत, रगड़।,
टीटीएस - उत्पादन चक्र की अवधि, दिन,
Knz - लागत में वृद्धि का गुणांक।
तैयार उत्पादों में OS मानक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:
एनजीपी = स्टॉट / 360 * टी = 52 215.03 / 360 * 6 = 870.25 रूबल।
जहां Sfull/360 प्रति दिन उत्पादन की कुल लागत है, रगड़ें।
टी - तैयार उत्पादों की स्टॉक दर, दिन।
अन्य शेयरों में कार्यशील पूंजी का मानक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जा सकता है:
एनप्रोच \u003d पीआरजेड / 360 * के \u003d 4600/360 * 39 \u003d 498.33 हजार रूबल।
जहां पीआरजेड / 360 - अन्य भंडार की एक दिवसीय खपत, रगड़।
k - अन्य स्टॉक की स्टॉक दर, दिन।
गणना परिणाम तालिका 9-पी में संक्षेपित हैं।
तालिका 9-आर. कार्यशील पूंजी की आवश्यकता की गणना
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कार्यशील पूंजी अनुपात |
राशि, हजार रूबल |
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मालसूची में कार्यशील पूंजी का मानक |
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कार्यशील पूंजी अनुपात पर कार्य प्रगति पर है |
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तैयार उत्पादों में कार्यशील पूंजी का मानक |
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अन्य आविष्कारों में कार्यशील पूंजी अनुपात |
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सामान्य कार्यशील पूंजी अनुपात |
4. उद्यम के वित्तीय परिणाम
उद्यम के वित्तीय परिणामों को प्राप्त लाभ या किए गए नुकसान की मात्रा से दर्शाया जाता है। उत्पादों की बिक्री से प्राप्त आय और बेची गई वस्तुओं की लागत की गणना कार्य 2 में की जाती है। उद्यम द्वारा प्राप्त और किए गए अन्य आय और व्यय तालिका में प्रस्तुत किए गए हैं। 8-आई. आयकर दर को 24% के बराबर लें। उद्यम द्वारा प्राप्त सभी लाभ कराधान के अधीन हैं। उद्यम पी बी की रिपोर्टिंग अवधि (बैलेंस शीट लाभ) का लाभ (हानि) इस प्रकार परिभाषित किया गया है:
पी बी = पी आर + पी पीआर + पी वीडी,
जहां पी आर - उत्पादों की बिक्री से लाभ (हानि), हजार रूबल,
पी पीआर - अन्य बिक्री से लाभ (हानि), हजार रूबल,
पी वीडी - गैर-परिचालन गतिविधियों से लाभ (हानि), हजार रूबल।
पी पी = आरपी - एस पूर्ण
पी पीआर = डी पीआर - आर पीआर,
जहां डी पीआर - अन्य परिचालन आय, हजार रूबल,
आर पीआर - अन्य परिचालन खर्च, हजार रूबल।
पी वीडी = डी वीडी - आर वीडी,
जहां डी वीडी - गैर-परिचालन आय, हजार रूबल,
आर वीडी - गैर-परिचालन व्यय, हजार रूबल।
आयकर एन पी की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:
जहां पी एन - कर योग्य लाभ, हजार रूबल। (हमारे मामले में पी एन \u003d पी बी),
सी एनपी - आयकर दर, %
शुद्ध लाभ (Ph) को इस प्रकार परिभाषित किया गया है:
पी एच = पी बी - एन पी।
गणना के परिणाम तालिका में संक्षेपित हैं। 10-आर.
तालिका 10-आर. उद्यम के वित्तीय परिणाम
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नाम |
राशि, हजार रूबल |
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I. आय और व्यय के लिए साधारण प्रजातिगतिविधियाँ (उत्पादों का उत्पादन और बिक्री) |
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माल, उत्पाद, कार्य, सेवाओं की बिक्री से राजस्व (शुद्ध) (वैट को छोड़कर) |
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बेची गई वस्तुओं, उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की लागत |
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बिक्री से लाभ (हानि) (उत्पादों की बिक्री) |
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द्वितीय. परिचालन आय और व्यय (अन्य बिक्री) |
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अन्य परिचालन आय (अन्य बिक्री से आय) |
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अन्य परिचालन व्यय (अन्य बिक्री से व्यय) |
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अन्य बिक्री से लाभ (हानि)। |
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तृतीय. गैर-परिचालन आय और व्यय (गैर-परिचालन गतिविधियाँ) |
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गैर - प्रचालन आय |
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गैर परिचालन व्यय |
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अन्य गैर-परिचालन गतिविधियों से लाभ (हानि) |
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रिपोर्टिंग अवधि के लिए कुल |
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रिपोर्टिंग अवधि का लाभ (हानि) (बैलेंस शीट लाभ) |
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आयकर |
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शुद्ध लाभ (उद्यम के निपटान में शेष लाभ) |
5. जोखिम उद्यमशीलता गतिविधि
उद्यमशीलता गतिविधि का जोखिम मूल्यांकन परिचालन उत्तोलन के सिद्धांत के ढांचे के भीतर किया जाता है।
ऑपरेटिंग लीवरेज की अवधारणा इस तथ्य पर आधारित है कि ऐसी निश्चित लागतें होती हैं जो उत्पादन मात्रा में परिवर्तनों की एक विस्तृत श्रृंखला में नहीं बदलती हैं, और परिवर्तनीय लागतें जो इस मात्रा के सीधे आनुपातिक होती हैं। उत्पादन की मात्रा बढ़ने या घटने पर, परिवर्तनीय और निश्चित लागत (ऑपरेटिंग लीवरेज) के बीच का अनुपात बदल जाता है, और परिणामस्वरूप, गतिविधि की मात्रा में परिवर्तन के अनुपात में लाभ बढ़ता या घटता है। परिचालन उत्तोलन के प्रभाव के अध्ययन में बिक्री की मात्रा में परिवर्तन के लाभ पर प्रभाव का आकलन करना शामिल है।
1) निश्चित और परिवर्तनीय वर्तमान उत्पादन लागत की मात्रा निर्धारित करने के लिए, तालिका में दिखाए गए व्यय की वस्तुओं को वर्गीकृत करें। 6-पी, सशर्त रूप से स्थिर और सशर्त रूप से परिवर्तनीय में।
उत्पादन की मात्रा पर निर्भरता की डिग्री के अनुसार, लागतों को सशर्त रूप से परिवर्तनीय और सशर्त रूप से निश्चित में विभाजित किया जाता है।
सशर्त रूप से परिवर्तनशील (आनुपातिक) व्यय हैं, जिनकी मात्रा सीधे उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन (उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी, कच्चे माल, सामग्री आदि की लागत) पर निर्भर करती है।
सशर्त रूप से निश्चित (अनुपातहीन) - ये लागतें हैं, जिनका पूर्ण मूल्य, उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के साथ, बदलता नहीं है या थोड़ा बदलता है (भवन का मूल्यह्रास, हीटिंग के लिए ईंधन, प्रकाश कक्षों के लिए ऊर्जा, प्रबंधन कर्मियों का वेतन)।
2) महत्वपूर्ण उत्पादन मात्रा (ब्रेक-ईवन पॉइंट)
ब्रेक-ईवन बिंदु उत्पाद की बिक्री की मात्रा है जिस पर प्राप्त आय सभी लागतों और खर्चों के लिए प्रतिपूर्ति प्रदान करती है, लेकिन लाभ कमाना संभव नहीं बनाती है, दूसरे शब्दों में, यह आउटपुट की निचली सीमा है जिस पर लाभ होता है शून्य। ब्रेक-ईवन बिंदु निम्नलिखित संकेतकों द्वारा विशेषता है:
- महत्वपूर्ण बिक्री मात्रा, पीसी।
– लाभप्रदता सीमा, रगड़ें।
– वित्तीय ताकत का मार्जिन, रगड़ें।
उत्पाद बिक्री की महत्वपूर्ण मात्रा क्यूसीआर बिक्री की मात्रा है जिस पर लाभ शून्य है और स्थिति से निर्धारित होता है
वीपी = आरपी - एस पूर्ण = 0
सूत्र के अनुसार:
कहां और पोस्ट - वास्तविक उत्पादन के लिए निश्चित उत्पादन लागत;
और लेन - उत्पादन की प्रति इकाई परिवर्तनीय उत्पादन लागत।
लाभप्रदता की दहलीज, रगड़ें। - यह ऐसा बिक्री राजस्व है जिस पर कंपनी को अब घाटा नहीं होता है, लेकिन फिर भी लाभ प्राप्त नहीं होता है:
पी किराया = क्यू करोड़ * सी ओटीपी
वित्तीय सुरक्षा का मार्जिन वह राशि है जिससे कंपनी लाभ क्षेत्र छोड़े बिना राजस्व कम करने का जोखिम उठा सकती है।
वित्तीय सुरक्षा मार्जिन के सापेक्ष संकेतक के मूल्य के अनुसार, कोई नुकसान उठाने के उद्यमशीलता जोखिम का अनुमान लगा सकता है। इस सूचक का सकारात्मक मूल्य जितना अधिक होगा, उद्यमशीलता जोखिम उतना ही कम होगा। महत्वपूर्ण बिंदु के अनुरूप सूचक के शून्य मान के क्षेत्र में उद्यमशीलता का जोखिम बड़ा हो जाता है।
सापेक्ष रूप में, वित्तीय सुरक्षा मार्जिन को इस प्रकार परिभाषित किया गया है:
ऑपरेटिंग लीवरेज की ताकत (सीओपी सकल मार्जिन (वीएम) और सकल लाभ (जीपी) के अनुपात से निर्धारित होती है:
यह सूचक उद्यमशीलता जोखिम के माप के रूप में कार्य करने के लिए अधिक अनुकूलित है। जैसे-जैसे उत्पादों की बिक्री की वास्तविक मात्रा ब्रेक-ईवन बिंदु के करीब पहुंचती है, इसका मूल्य बहुत तेजी से बढ़ता है।
वित्तीय सुरक्षा मार्जिन के नकारात्मक मूल्य और ऑपरेटिंग लीवर की ताकत से संकेत मिलता है कि उत्पादन की वास्तविक मात्रा, कीमत और वर्तमान लागत का स्तर ऐसा है कि वे लाभ का कारण नहीं बन सकते हैं।
उत्पादन क्षमता के पूर्ण और अनुमानित उपयोग के साथ-साथ उत्पादन की महत्वपूर्ण मात्रा (ब्रेक-ईवन पॉइंट) के साथ इन संकेतकों में परिवर्तन का आकलन करने के लिए गणना तालिका 11-पी में प्रस्तुत की जानी चाहिए।
तालिका 11-आर. व्यापार जोखिम
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सूचक का नाम |
सूचक मान |
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वास्तविक उत्पादन मात्रा के साथ |
पीएम के पूर्ण उपयोग के साथ |
एक महत्वपूर्ण उत्पादन मात्रा पर |
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1. बिक्री की मात्रा (उत्पादन की मात्रा), पीसी। |
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2. इकाई मूल्य, रगड़ें |
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3. सकल राजस्व, हजार रूबल |
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4. सकल लागत, हजार रूबल |
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5. तय लागत, हजार रूबल |
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6. परिवर्तनीय लागत, हजार रूबल |
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7. विशिष्ट परिवर्तनीय लागत, रगड़ें |
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8. ब्रेक-ईवन पॉइंट, पीसी |
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9. सकल मार्जिन, हजार रूबल |
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10. सकल लाभ, हजार रूबल |
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11 परिचालन उत्तोलन का बल |
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12 वित्तीय सुरक्षा मार्जिन |
क्षमता उपयोग दर अधिक है, इसलिए वित्तीय सुरक्षा मार्जिन काफी अधिक है।
6. उत्पादन एवं वित्तीय गतिविधियों की दक्षता
किसी उद्यम की अवधारणा और प्रदर्शन संकेतक उसकी गतिविधियों के परिणामों की उसके द्वारा आकर्षित (खर्च किए गए) संसाधनों या उसके द्वारा की गई लागत के साथ तुलना के आधार पर बनाए जाते हैं।
उद्यम के उत्पादन और वित्तीय परिणाम, उसके द्वारा खर्च किए गए संसाधन और उसके द्वारा की गई लागत का अंदाजा पहले की गई गणनाओं के आंकड़ों और परिणामों से लगाया जा सकता है।
प्रदर्शन संकेतकों की सभी गणनाओं को तालिका में संक्षेपित किया गया है। 12-आर
तालिका 12-पी. उद्यम प्रदर्शन
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सूचक का नाम |
गणना के लिए सूत्र |
सूचक मान |
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1. अचल संपत्तियों के उपयोग में दक्षता |
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संपत्ति पर वापसी |
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राजधानी तीव्रता |
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अचल संपत्तियों की लाभप्रदता |
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2. भौतिक संसाधनों के उपयोग में दक्षता |
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सामग्री वापसी |
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माल की खपत |
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3. वर्तमान उत्पादन लागत की दक्षता |
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प्रति 1 रूबल की लागत। विपणन योग्य उत्पाद |
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उत्पाद लाभप्रदता |
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बिक्री की लाभप्रदता |
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4. चालू परिसंपत्तियों के उपयोग में दक्षता |
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कारोबार अनुपात |
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फिक्सिंग कारक |
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चालू परिसंपत्तियों के एक टर्नओवर की अवधि |
निष्कर्ष
आम तौर पर उत्पादन गतिविधियाँउद्यमों को सफल माना जा सकता है - उद्यम की गतिविधि लाभ कमाती है, उत्पादन की लाभप्रदता 44.5% है। उद्यम के पास वित्तीय ताकत का एक ठोस मार्जिन है, उत्पादन की वास्तविक मात्रा महत्वपूर्ण से कहीं अधिक है।
इसके अलावा, कंपनी की अचल संपत्तियों पर रिटर्न की उच्च दर और कार्यशील पूंजी के कारोबार की उच्च दर है।
उद्यम की गतिविधि लाभदायक और सफल है, और इसकी गतिविधि में सुधार के लिए विशिष्ट सिफारिशें देना कठिन है।
प्रयुक्त साहित्य की सूची
कार्यशील पूंजी वित्त उद्यमिता
1. वोल्कोव ओ.आई. उद्यम का अर्थशास्त्र: व्याख्यान का एक कोर्स: पाठ्यपुस्तक। विश्वविद्यालयों के लिए भत्ता/ओ.आई. वोल्कोव, वी.के. स्काइलेरेंको। - एम.: इंफ्रा-एम, 2009. - 280 पी।
2. सफ्रोनोव एन.ए. संगठन का अर्थशास्त्र (उद्यम): पाठ्यपुस्तक। औसत के लिए प्रो शिक्षा / एन.ए. सफ़रोनोव। - दूसरा संस्करण, रेव के साथ। - एम.: मास्टर, 2008. - 256 पी।
3. संगठन का अर्थशास्त्र (उद्यम, फर्म): पाठ्यपुस्तक। विश्वविद्यालयों/एड के लिए। बी.एन. चेर्निशेवा, वी.वाई.ए. गोर्फिंकेल। - एम.: वुज़ोव्स्की पाठ्यपुस्तक, 2008। - 536 पी।
4. उद्यम का अर्थशास्त्र (फर्म): पाठ्यपुस्तक। विश्वविद्यालयों/एड के लिए। ओ.आई. वोल्कोवा, ओ.वी. देव्यात्किन। - तीसरा संस्करण, संशोधित। और अतिरिक्त - एम.: इंफ्रा-एम, 2008. - 604 पी।
5. फर्म का अर्थशास्त्र: पाठ्यपुस्तक। भत्ता / एड. एक। रयाखोव्स्काया। - एम.: मास्टर, 2009. - 26 पी।
6. फर्म का अर्थशास्त्र: पाठ्यपुस्तक। भत्ता / एड. टी.वी. मुराविएवा. - चौथा संस्करण, मिटाया गया। - एम.: अकादमी, 2008. - 400 पी।
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