कंपनी की उत्पादन गतिविधियों के सैद्धांतिक पहलू। उत्पादन गतिविधि की अवधारणा और इसके मुख्य तत्व

उत्पादन और आर्थिक गतिविधि (पीसीबी) एक औद्योगिक उद्यम की सभी गतिविधियाँ हैं, जिसमें उत्पादों के उत्पादन और उद्यम के विकास से संबंधित कार्य के साथ-साथ निश्चित उपकरण, एक निश्चित क्षेत्र, सुरक्षा और औद्योगिक स्वच्छता, श्रम, उत्पादन, तकनीकी और कार्यकारी अनुशासन की स्थिति को उचित क्रम में बनाए रखने जैसे कार्य शामिल हैं।

उत्पादन गतिविधि दोहरी प्रकृति की होती है: एक ओर, यह उन उत्पादों के निर्माण से जुड़े तकनीकी उद्देश्य को दर्शाती है जो मात्रा, गुणवत्ता और वितरण समय के मामले में बाजार की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, और दूसरी ओर, इसे उत्पादन लागत को कम करते हुए उपरोक्त आवश्यकताओं के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करना चाहिए। इस मॉडल में मुख्य बात उत्पादन प्रक्रिया है, क्योंकि उद्यम के उद्देश्य के कार्यान्वयन की सफलता इस पर निर्भर करती है।

इस प्रक्रिया को स्थापित करना और लॉन्च करना, जो बाजार के लिए आवश्यक उत्पादों का उत्पादन करने में सक्षम होगा, वर्तमान उत्पादन और तकनीकी गतिविधियों का विशेषाधिकार है।

इस समस्या को हल करने में उत्पादन आधार की स्थिति, उत्पादन क्षमताओं की पर्याप्तता, इसके तकनीकी और संगठनात्मक स्तर और उत्पादन और श्रम के संगठन में प्रगतिशीलता की डिग्री जैसे कारक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

वर्तमान क्षेत्र उत्पादन गतिविधियाँइसमें शामिल हैं: इन्वेंट्री प्रबंधन, उपकरणों की मरम्मत और प्रतिस्थापन की योजना, सबसे अधिक उत्पादक और संसाधन-बचत प्रौद्योगिकियों का डिजाइन और कार्यान्वयन, उत्पादों की गुणवत्ता और मात्रा का विनियमन, उत्पादन प्रगति का समय-निर्धारण, आदि।

उत्पादन के क्षेत्र में आर्थिक गतिविधिउद्यमों में उत्पादन, पुनरुत्पादन और संचलन की प्रक्रियाएँ शामिल हैं। उत्पादन प्रक्रियाएं अन्य सेवाओं को लागू करने की प्रक्रिया की तैयारी और महारत हासिल करने, उत्पादन प्रक्रिया के रखरखाव के कार्यों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करती हैं। अचल उत्पादन संपत्तियों के नवीनीकरण पर काम, मोटर परिवहन उद्यमों का विस्तार और तकनीकी पुन: उपकरण, कर्मियों का प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण पुनरुत्पादन की प्रक्रियाओं में से हैं। सर्कुलेशन प्रक्रियाओं में लॉजिस्टिक्स और सेवा वितरण शामिल हैं।

उद्यम स्वतंत्र रूप से अपने उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की योजना बनाता है और प्रदान की गई सेवा की मांग और उद्यम के उत्पादन और सामाजिक विकास को सुनिश्चित करने, अपने कर्मचारियों की व्यक्तिगत आय बढ़ाने की आवश्यकता के आधार पर विकास की संभावनाओं को निर्धारित करता है। योजनाएँ सेवाओं के उपभोक्ताओं और सामग्री और तकनीकी संसाधनों के आपूर्तिकर्ताओं के साथ संपन्न अनुबंधों पर आधारित हैं।

उत्पादन गतिविधि का आर्थिक पहलू विपणन विभाग और आर्थिक सेवाओं द्वारा निर्धारित किया जाता है। वे ही उत्पादन विभाग (सेवा) को सूचित करते हैं कि क्या और कितना उत्पादन करना है, किस गुणवत्ता का, किस समय सीमा में और किस कीमत पर उत्पाद तैयार करना है।

उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का सकारात्मक परिणाम लाभ योजना की पूर्ति माना जाना चाहिए। उद्यम में मुख्य लाभ उत्पादों की बिक्री से बनता है।

किसी भी उद्यम की गतिविधि न केवल उत्पादन को व्यवस्थित करने, उसे आवश्यक संसाधन प्रदान करने से जुड़ी होती है, बल्कि उद्यम की वर्तमान गतिविधियों की लगातार निगरानी करने, नियोजित परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रबंधन निर्णयों में समायोजन करने से भी जुड़ी होती है। यह सब पूर्वकल्पित है निरंतर तुलनापूर्व-गणना और नियोजित संकेतकों के साथ उद्यम के मुख्य आर्थिक और वित्तीय वास्तविक परिणाम।

व्यवस्थित विस्तारित प्रजनन के लिए उच्च उत्पादन दक्षता एक आवश्यक और निर्णायक शर्त है।

उत्पादन दक्षता बाजार अर्थव्यवस्था की प्रमुख श्रेणियों में से एक है, जो सामान्य रूप से और प्रत्येक उद्यम के अलग-अलग उत्पादन के विकास के अंतिम लक्ष्य की उपलब्धि से सीधे संबंधित है।

किसी उद्यम के सार को अधिक विस्तार से प्रस्तुत करने के लिए उसके उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की प्रभावशीलता की कई परिभाषाएँ हैं। आर्थिक सिद्धांत उत्पादन की दक्षता की श्रेणी को परिभाषित करता है - उत्पादन प्रक्रिया, उत्पादन प्रणाली या प्रबंधन के एक विशिष्ट रूप की प्रभावशीलता के रूप में आर्थिक गतिविधि। सबसे सामान्य रूप में, उत्पादन की आर्थिक दक्षता दो मात्राओं का मात्रात्मक अनुपात है - आर्थिक गतिविधि के परिणाम और खर्च की गई लागत (किसी भी अनुपात में)। उत्पादन और आर्थिक गतिविधि की दक्षता का सार अधिकांश अर्थशास्त्रियों द्वारा न्यूनतम संभव लागत पर समाज के हित में अधिकतम परिणाम की उपलब्धि के रूप में व्याख्या की जाती है। इसलिए, इस सूचक की परिभाषा जीवन और पिछले श्रम की कुल लागत के साथ उत्पादन के परिणाम की तुलना पर आधारित होनी चाहिए, जो निर्धारित करती है दिया गया परिणाम. ऐतिहासिक रूप से, उत्पादन के सभी तरीकों में, स्वामित्व की परवाह किए बिना, निर्माता अपनी गतिविधियों की लागत और परिणामों के बीच संबंध में रुचि रखता है।

किसी उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की दक्षता बढ़ाना अर्थव्यवस्था की केंद्रीय समस्याओं में से एक है। विभिन्न आर्थिक और सामाजिक समस्याओं के सफल समाधान के लिए सभी सामाजिक उत्पादन की दक्षता में तीव्र वृद्धि के अलावा और कोई रास्ता नहीं है। परिणाम उत्पन्न करने और उत्पादन दक्षता (सिस्टम प्रदर्शन) की प्रक्रिया चित्र 1.1 में दिखाई गई है

इंटरैक्शन

और लागत परिणाम

चित्र 1.1 - उत्पादन और आर्थिक प्रणाली के परिणामों और प्रदर्शन दक्षता के गठन का योजनाबद्ध आरेख।

किसी उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की दक्षता को प्रभावित करने वाले कारकों में, इसकी गतिविधियों की योजना बनाने और उद्यम के उत्पादन और सामाजिक विकास पर नियंत्रण को मजबूत करने की प्रक्रिया में वृद्धि देखी जा सकती है। सार क्या है? आर्थिक दक्षताऔर देश की अर्थव्यवस्था के लिए इसका विशेष महत्व क्या निर्धारित करता है? उत्पादन दक्षता (सिस्टम प्रदर्शन) की आवश्यक विशेषता इसके निर्धारण के लिए सामान्य पद्धति में परिलक्षित होती है, जिसका औपचारिक रूप निम्नलिखित रूप है, जिसे सूत्र द्वारा दर्शाया गया है:

दक्षता (उत्पादकता) = Re/Rz, (1.1)

जहां पी ई - परिणाम;

आर एस - संसाधन (लागत)।

उत्पादन क्षमता सर्वाधिक महत्वपूर्ण घटकइसकी प्रभावशीलता निर्धारित करने के लिए स्पष्ट रूप से व्याख्या नहीं की जानी चाहिए। अंतर करना आवश्यक है: उत्पादन प्रक्रिया का अंतिम परिणाम और अर्थव्यवस्था में प्राथमिक स्वायत्त लिंक के रूप में किसी उद्यम या अन्य एकीकरण संरचना के काम का अंतिम परिणाम।

पहला उत्पादन प्रक्रिया के भौतिक परिणाम को दर्शाता है, जिसे प्राकृतिक और मूल्य रूपों में उत्पादन की मात्रा से मापा जाता है। दूसरा - इसमें न केवल निर्मित उत्पादों की मात्रा, बल्कि उसका उपभोक्ता मूल्य भी शामिल है। एक निश्चित अवधि के लिए उत्पादन प्रक्रिया (उद्यम की उत्पादन और आर्थिक गतिविधि) का अंतिम परिणाम शुद्ध उत्पादन है, यानी, नव निर्मित मूल्य, और वाणिज्यिक गतिविधि का वित्तीय परिणाम लाभ (लाभप्रदता) है। उत्पादन और आर्थिक गतिविधि की दक्षता का सार अधिकांश अर्थशास्त्रियों द्वारा न्यूनतम संभव लागत पर समाज के हित में अधिकतम परिणाम की उपलब्धि के रूप में व्याख्या की जाती है। इसलिए, इस सूचक की परिभाषा जीवन यापन की कुल लागत और पिछले श्रम के साथ उत्पादन के परिणाम की तुलना पर आधारित होनी चाहिए जिसने इस परिणाम को निर्धारित किया है। उत्पादन दक्षता की समस्या का विशेष महत्व उत्पादन के सभी साधनों और तत्वों की दक्षता के स्तर और पैमाने को सही ढंग से ध्यान में रखने और विश्लेषण करने की आवश्यकता को पूर्व निर्धारित करता है। दक्षता के निर्धारण के लिए मात्रात्मक विश्लेषण और माप के तरीकों के उपयोग की आवश्यकता होती है, जिसमें आर्थिक दक्षता के मानदंड की स्थापना शामिल होती है। आर्थिक दक्षता अंततः श्रम उत्पादकता में वृद्धि में व्यक्त होती है। नतीजतन, श्रम उत्पादकता का स्तर उत्पादन की आर्थिक दक्षता के लिए एक मानदंड है। उच्च श्रम उत्पादकता और, परिणामस्वरूप, कम उत्पादन लागत, श्रम लागत की आर्थिक दक्षता उतनी ही अधिक होगी। किसी भी उद्यम में उत्पादन प्रक्रिया तीन परिभाषित संकेतकों की परस्पर क्रिया के साथ की जाती है: कार्मिक (श्रम), साधन और श्रम की वस्तुएं। उत्पादन के उपलब्ध साधनों का उपयोग करते हुए, उद्यम के कर्मी सामाजिक रूप से उपयोगी उत्पाद तैयार करते हैं या उत्पादन को घरेलू सेवाएँ प्रदान करते हैं। इसका मतलब है, एक ओर, जीवनयापन और भौतिक श्रम की लागतें हैं, और दूसरी ओर, उत्पादन (गतिविधि) के ये या अन्य परिणाम हैं। उत्तरार्द्ध उपयोग किए गए उत्पादन के साधनों के पैमाने, मानव संसाधन क्षमता और इसके उपयोग के स्तर पर निर्भर करता है।

विदेशी व्यवहार में, "प्रबंधन दक्षता" शब्द के पर्याय के रूप में, "उत्पादन और सेवा प्रणाली की उत्पादकता" शब्द का प्रयोग आमतौर पर किया जाता है, जब उत्पादकता को विभिन्न वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन के लिए संसाधनों (श्रम, पूंजी, भूमि, सामग्री, ऊर्जा, सूचना) के कुशल उपयोग के रूप में समझा जाता है।

प्रबंधन के बाजार अभ्यास में, आर्थिक दक्षता की अभिव्यक्ति के विभिन्न रूप हैं। श्रम प्रक्रिया की प्रकृति के आधार पर, उत्पादन दक्षता तकनीकी, आर्थिक और सामाजिक-आर्थिक दक्षता के रूप में कार्य कर सकती है। दक्षता के तकनीकी और आर्थिक पहलू उत्पादन के मुख्य कारकों के विकास और उनके उपयोग की प्रभावशीलता की विशेषता बताते हैं। परिभाषा की वस्तुओं के अनुसार, दक्षता के निम्नलिखित रूप प्रतिष्ठित हैं: मौजूदा उत्पादन की दक्षता; तकनीकी पुन: उपकरण, पुनर्निर्माण, विस्तार और नए निर्माण की दक्षता; पूंजी निवेश और नए उपकरणों की दक्षता; विदेशी आर्थिक गतिविधि की दक्षता; पर्यावरण संरक्षण की दक्षता, आदि। सैद्धांतिक दृष्टिकोण से, दक्षता के इन सभी रूपों को उत्पादन में एकमुश्त निवेश माना जाता है, और उनका माप मौजूदा उत्पादन की आर्थिक दक्षता निर्धारित करने के सामान्य सिद्धांतों पर आधारित होता है।

जीवित श्रम की लागत के बिना उत्पादों का उत्पादन असंभव है, इसलिए, प्रबंधन के किसी भी क्षेत्र में, उत्पादों के उत्पादन के लिए एकमुश्त और वर्तमान लागत दोनों आवश्यक हैं। साथ ही, लागत की राशि एक स्थिर मूल्य नहीं है, बल्कि कई कारकों पर निर्भर करती है। प्रत्येक प्रकार के उत्पाद का उत्पादन विभिन्न प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों से, विभिन्न तकनीकी साधनों का उपयोग करके, उन उद्यमों में किया जा सकता है जो आकार, प्रोफ़ाइल, संरचना में भिन्न होते हैं। विभिन्न रूपश्रम और उत्पादन का संगठन।

उत्पादन के सभी साधनों और तत्वों की दक्षता के स्तर और पैमाने को सही ढंग से ध्यान में रखना और विश्लेषण करना भी आवश्यक है। दक्षता के निर्धारण के लिए मात्रात्मक विश्लेषण और माप के तरीकों के उपयोग की आवश्यकता होती है, जिसमें आर्थिक दक्षता के मानदंड की स्थापना शामिल होती है।

मानदंड मुख्य विशिष्ट विशेषता है और उत्पादन (गतिविधि) दक्षता के सार को जानने की विश्वसनीयता का एक निश्चित उपाय है, जिसके अनुसार इस दक्षता के स्तर का मात्रात्मक मूल्यांकन किया जाता है: एक सही ढंग से तैयार किया गया मानदंड एक आर्थिक श्रेणी के रूप में दक्षता के सार को पूरी तरह से चित्रित कर सकता है और आर्थिक गतिविधि के सभी लिंक के लिए एकमात्र हो सकता है।

किसी उद्यम की गतिविधि एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें न केवल वस्तुओं का प्रत्यक्ष उत्पादन या सेवाओं का प्रावधान शामिल है, बल्कि वित्तीय और आर्थिक गतिविधियां, उत्पादों की आपूर्ति, विपणन, श्रम और भौतिक संसाधनों, उपकरण और प्रौद्योगिकी का उपयोग भी शामिल है। एक उद्यम एक संरचित और जीवित जीव है।

किसी भी उद्यम की संरचना में एक प्रशासनिक और प्रबंधकीय तंत्र, एक उत्पादन विभाग, एक वित्तीय और आर्थिक विभाग और एक लेखा और रिपोर्टिंग विभाग शामिल होता है। इसके अलावा, संरचना में अन्य प्रभाग भी शामिल हो सकते हैं जिनके कार्यों में उत्पादों के उत्पादन और निर्माण की एक सतत प्रक्रिया सुनिश्चित करना शामिल है जो प्रतिस्पर्धी होंगे और मात्रा, गुणवत्ता और वितरण समय के मामले में बाजार की आवश्यकताओं को पूरा करेंगे। साथ ही, उद्यम की दक्षता के लिए मुख्य आवश्यकता और मानदंड उत्पादन लागत को कम करना है, यानी। उत्पादित वस्तुओं और सेवाओं की लागत में कमी।

कारक जो उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों को निर्धारित करते हैं

उद्यम की उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की दक्षता, सबसे पहले, उत्पादन क्षमताओं की उपलब्धता, उत्पादन और तकनीकी आधार की स्थिति, इसके तकनीकी और संगठनात्मक स्तर, उत्पादन और श्रम का संगठन आधुनिक बाजार और बाजार की आवश्यकताओं को कैसे पूरा करता है जैसे कारकों पर निर्भर करता है।

उद्यम की गतिविधियों के लिए वित्तीय और आर्थिक नियोजन जैसे कारक का बहुत महत्व है। यह न केवल आवश्यक संसाधनों का निर्बाध प्रावधान है, बल्कि उद्यम की वर्तमान गतिविधियों पर निरंतर नियंत्रण, परिचालन समायोजन भी है प्रबंधन निर्णयनियोजित परिणाम प्राप्त करने के लिए.

इस गतिविधि के मुख्य परिणामों की गणना और नियोजित संकेतकों के साथ तुलना करके उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण करके नियंत्रण किया जाता है। उदाहरण के लिए, उद्यम की दक्षता को दर्शाने वाले ऐसे संकेतक शामिल हैं:
- प्रदान की गई वस्तुओं और सेवाओं की बिक्री से लाभ;
- कुल उत्पादन लागत;
- लाभप्रदता;
- उद्यम में काम करने वाले लोगों के पारिश्रमिक का स्तर;
- उद्यम के निपटान खातों पर धनराशि का मूल्य;
- देय और प्राप्य मौजूदा खाते।

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उद्यम की उत्पादन गतिविधि के लिए उद्यम के बाहर और अंदर बड़ी मात्रा में विभिन्न वस्तुओं की भौतिक आवाजाही की आवश्यकता होती है।

उद्यम की उत्पादन गतिविधि का उद्देश्य लागत लेखांकन के आधार पर अर्थव्यवस्था के नियोजित प्रबंधन में न्यूनतम सामग्री श्रम लागत के साथ अधिकतम दक्षता प्राप्त करना होना चाहिए।

किसी उद्यम की उत्पादन गतिविधि अध्ययन का एक जटिल, बहुआयामी विषय है, जो निरंतर परिवर्तन और विकास की स्थिति में है। इसलिए, उद्यम के कार्य का प्रारंभिक मूल्यांकन योजना के कार्यान्वयन के समग्र परिणामों पर आधारित होना चाहिए। यह स्व-सहायक उद्यमों के काम की प्रकृति से मेल खाता है, जो स्वतंत्र रूप से उन्हें प्रदान किए गए धन का संचालन करते हैं और प्राप्त परिणामों के लिए राज्य के प्रति जिम्मेदार हैं।

उद्यम की उत्पादन गतिविधि उद्यम की आर्थिक स्वतंत्रता और पहल के साथ केंद्रीकृत प्रबंधन के संयोजन पर आधारित है। उद्यम प्रबंधन आदेश की एकता के आधार पर बनाया गया है। उद्यम से संबंधित अधिकारों का प्रयोग निदेशक द्वारा किया जाता है, और कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों में, संयुक्त रूप से या ट्रेड यूनियन की फैक्ट्री, फैक्ट्री समिति के साथ समझौते में किया जाता है।

समग्र रूप से उद्यम की और प्रत्येक कार्यशाला की उत्पादन गतिविधि एक जटिल बहुआयामी प्रक्रिया है जिसमें उपकरण, प्रौद्योगिकी और इसकी सभी किस्मों में उत्पादन का संगठन शामिल है। किसी उद्यम, कार्यशाला, साइट के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के गहन विश्लेषण और नियंत्रण के लिए एक विशेष नियंत्रण उपकरण का उपयोग किया जाता है।

उद्यम की उत्पादन गतिविधि विभिन्न प्रकार और सापेक्ष महत्व के खर्चों के साथ होती है। खातों के वर्तमान चार्ट के अनुसार, उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत के लेखांकन के लिए दो विकल्प हैं। पहला, घरेलू अर्थव्यवस्था के लिए पारंपरिक, प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों को समूहीकृत करके उत्पादन लागत की गणना प्रदान करता है। पूर्व सीधे लागत से संबंधित हैं, बाद वाले उद्यम में अपनाई गई पद्धति के आधार पर, उत्पाद के प्रकार के आधार पर वितरित किए जाते हैं।

उद्यमों की उत्पादन गतिविधि में न केवल नियोजित उत्पादों का उत्पादन शामिल है, बल्कि इसका भुगतान भी शामिल है, जो प्रदान करता है। उत्पादों के लिए भुगतान और श्रम की नई वस्तुओं की प्राप्ति उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता के लिए आवश्यक शर्तें हैं; उन्हें केवल तभी किया जा सकता है जब सर्कुलेशन फंड मौजूद हों, जिनमें शामिल हैं तैयार उत्पाद, बस्तियों में नकद और धन।

उद्यमों की उत्पादन गतिविधियाँ और अधिकारियोंद्वारा विनियमित नियामक दस्तावेज़, जिसमें, विशेष रूप से, विभिन्न उत्पादन निर्देश शामिल हैं।

उद्यम की उत्पादन गतिविधि के लिए सहायक कार्यों के एक बड़े परिसर की आवश्यकता होती है। इसलिए, वास्तविक उत्पादन गतिविधियों के प्रबंधन कार्य, यानी कच्चे माल को उत्पादों और सेवाओं में संसाधित करने की प्रक्रिया, उद्यम में अन्य प्रकार के प्रबंधन कार्यों के साथ निकटता से जुड़े हुए हैं। किसी औद्योगिक उद्यम (निगम) के कार्यात्मक प्रभागों और विभागों के बीच बहुत जटिल और परस्पर जुड़े हुए संबंध होते हैं।

उद्यम OJSC Mashinostroitel की उत्पादन गतिविधि मुख्य उत्पादन की दो कार्यशालाओं द्वारा की जाती है: मैकेनिकल (शॉप नंबर 1) और असेंबली (शॉप नंबर 2), और दो सहायक उत्पादन दुकानें: परिवहन और ऊर्जा।

तेल उद्योग उद्यमों की उत्पादन गतिविधि का पर्यावरण पर एक निश्चित प्रभाव पड़ता है, जहां एक विशेष स्थान एयर बेसिन का होता है।

उद्यम की उत्पादन गतिविधियों का प्रबंधन उत्पादन प्रमुख द्वारा किया जाता है, जो उत्पादन और प्रेषण विभाग का प्रभारी होता है। विभाग का कार्य कार्यशालाओं के लिए उत्पादन योजनाएं विकसित करना और उत्पादों को समय पर जारी करने के साथ-साथ सामग्रियों को समय पर उपलब्ध कराने के लिए उनकी गतिविधियों को नियंत्रित करना है। कार्यशालाओं का प्रबंधन कार्यशालाओं के प्रमुखों द्वारा किया जाता है, जिनके पास इंजीनियरिंग और तकनीकी कर्मचारी होते हैं।

निदेशक मुख्य अभियंता के माध्यम से उद्यम की उत्पादन गतिविधियों का प्रबंधन करता है, जो कार्यशालाओं के अधीनस्थ है, तकनीकी विभाग (इसमें समूह शामिल हैं: डिजाइन और प्रौद्योगिकी, ताप इंजीनियरिंग, इलेक्ट्रोमैकेनिकल; गुणवत्ता के लिए इंजीनियर, नई तकनीक, युक्तिकरण; तकनीकी सूचना ब्यूरो, तकनीकी पुस्तकालय), धातु, वेल्डिंग, रासायनिक विश्लेषण की केंद्रीय प्रयोगशाला।

किसी उद्यम की उत्पादन गतिविधि में, उसके सभी उद्यमशीलता कार्यों (अर्थात्, विपणन, वित्तीय सहायता, रसद, उत्पादन, विपणन, स्टाफिंग, नवाचार समर्थन, प्रबंधन) के बीच, मुख्य कार्य उत्पादन है, और निर्मित उत्पाद का विपणन एक माध्यमिक कार्य है।

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उद्यम की उत्पादन और आर्थिक गतिविधियाँ

परिचय

निपटान भाग

1.3 मानव संसाधन

निष्कर्ष

परिचय

उत्पादन वित्त उद्यमिता

पिछले डेढ़ दशक से रूस में बाजार संबंधों के निर्माण की प्रक्रिया गहनता से चल रही है। उद्यमशीलता गतिविधि उनके सर्वोत्तम विकास में योगदान करती है। फर्म बाजार अर्थव्यवस्था की मुख्य कड़ी है, क्योंकि फर्मों की मदद से ही बाजार संबंधों का गहन कामकाज और विकास होता है। बाजार में फर्म का व्यवहार है बडा महत्वन केवल कंपनी के उद्यमियों और कर्मचारियों के लिए, बल्कि विषयों के अन्य समूहों के लिए भी। सूक्ष्म और स्थूल दोनों स्तरों पर आर्थिक एजेंटों द्वारा पर्याप्त निर्णयों के विकास के लिए फर्मों के व्यवहार का अध्ययन एक आवश्यक शर्त है। एक आर्थिक घटना के रूप में फर्म सूक्ष्म स्तर पर अर्थव्यवस्था को एकीकृत और व्यवस्थित करती है। फर्मों की समग्रता समग्र रूप से राष्ट्रीय, क्षेत्रीय और विश्व अर्थव्यवस्था की दक्षता निर्धारित करती है। फर्म हमेशा बाजार अर्थव्यवस्था के केंद्र में होती है, और इसकी कार्यप्रणाली सीधे बाजार संबंधों को प्रभावित करती है।

इस कार्य का उद्देश्य उद्यम की उत्पादन गतिविधि का अध्ययन करना, उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधि के विभिन्न संकेतकों की गणना करने में कौशल हासिल करना है।

निपटान भाग

1. उद्यम के उत्पादन संसाधन और उत्पादों के उत्पादन की इसकी क्षमता

1.1. उद्यम की अचल संपत्तियाँ।

आइए चालू वर्ष में अचल उत्पादन परिसंपत्तियों के समूहों द्वारा औसत वार्षिक लागत की गणना करें। गणना सूत्र के अनुसार की जाती है

ओपीएफएसआर = ओपीएफएनजी + (ओपीएफवीवी * एफएम) / 12 - [ओपीएफसेलेक्ट (12 - एम)] / 12,

जहां ओपीएफकेजी - वर्ष के अंत में अचल संपत्तियों की लागत;

ओपीएफएनजी - वर्ष की शुरुआत में अचल संपत्तियों की लागत

ओपीएफवीवी - वर्ष के दौरान पेश की गई अचल संपत्तियों की लागत

OPFvyb - वर्ष के दौरान सेवानिवृत्त अचल संपत्तियों की लागत

एफएम - शुरू की गई अचल संपत्तियों के संचालन के महीनों की संख्या;

एफ एल - परिसमापन मूल्य;

एम - सेवानिवृत्त अचल संपत्तियों के संचालन के महीनों की संख्या।

ओपीएफ की औसत वार्षिक लागत की गणना के परिणाम तालिका 1-पी में दिखाए गए हैं।

हम मूल्यह्रास की सीधी-रेखा विधि का उपयोग करके वर्ष और महीने के लिए मूल्यह्रास की गणना करेंगे।

प्रति वर्ष अचल संपत्तियों के समूहों के लिए मूल्यह्रास कटौती की गणना सूत्र के अनुसार परिसमापन मूल्य को ध्यान में रखते हुए, अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत, उपयोगी जीवन पर आधारित है।

एगोड \u003d (ओपीएफएसआर - एल) / सी, कहां

एल - परिसमापन मूल्य, हजार रूबल,

सी - उपयोगी जीवन, वर्ष।

परिसमापन मूल्य निर्धारित किया जाता है

एल = ओपीएफएवी * एल/100,

जहांएल - परिसमापन मूल्य, %

प्रति माह मूल्यह्रास कटौती निर्धारित की जाती है

ऍम = अगोड / 12

मूल्यह्रास गणना के परिणाम तालिका 2-पी में प्रस्तुत किए गए हैं।

तालिका 1-आर

ओपीएफ के समूह और प्रकार

उपयोगी जीवन (वर्ष), टीपीआई

परिसमापन मूल्य (% में), एल

वार्षिक मूल्यह्रास दर (%) एन ए

वर्ष की शुरुआत में ओपीएफ की लागत, हजार रूबल

औसत वार्षिक लागत, रगड़ें।

वार्षिक मूल्यह्रास शुल्क की राशि, हजार रूबल

ओएफ का परिचय दिया

बट्टे खाते में डालना

सभी ओपीएफ समूह 4 + समूह 5-समूह 6 सीएसजी

संरचना

वार्षिक एजी

मासिक Aezh

संरचनाएं

मशीनरी और उपकरण, बिजली मशीनें और उपकरण

ए) एक ट्रैक्टर

कार्यशील मशीनें और उपकरण:

ए) धातु काटने के उपकरण

बी) उत्थापन और परिवहन और मशीनों और उपकरणों को लोड करना और उतारना

ग) इलेक्ट्रिक वेल्डिंग और कटिंग के लिए मशीनें और उपकरण

घ) कंप्यूटर प्रौद्योगिकी

अन्य मशीनें और उपकरण

वाहनों

ए) बसें

औजार

उत्पादन और घरेलू उपकरण और सहायक उपकरण

आइए घटते संतुलन विधि का उपयोग करके धातु-काटने वाले उपकरणों के लिए वार्षिक मूल्यह्रास की गणना करें।

इस मामले में, मूल्यह्रास की गणना के लिए वृद्धि कारक लागू किया जाता है। आइए इसे 2 के बराबर लें। इस मामले में, वार्षिक मूल्यह्रास दर 22% होगी। गणना अवधि के अंत में अवशिष्ट मूल्य को ध्यान में रखकर की जाती है।

वार्षिक मूल्यह्रास शुल्क की गणना तालिका 2-पी में प्रस्तुत की गई है।

तालिका 2-आर

		वार्षिक मूल्यह्रास, हजार रूबल
9 (आधा वर्ष)

घटती शेष पद्धति का उपयोग करके मूल्यह्रास कटौती की गणना उन छोटे उद्यमों के लिए उपयोग करना सुविधाजनक है जो हाल ही में खुले हैं, जिनकी अवधि अज्ञात है। लेखांकन की यह पद्धति उद्यम के संचालन के पहले वर्षों के दौरान अधिकांश लागत को बट्टे खाते में डालने में मदद करती है।

के लिए वार्षिक मूल्यह्रास व्यय की गणना करें वाहनोंउपयोगी जीवन के वर्षों की संख्या के योग के आधार पर बट्टे खाते में डालने की विधि।

वाहनों के लिए वर्षों की संख्या का योग 1 + 2 + 3 +… +16 + 17 = 153

फिर पहले वर्ष में 125.3 हजार रूबल का 17/153, दूसरे वर्ष में 125.3 हजार रूबल का 16/153, और इसी तरह। गणना परिणाम तालिका 12 में प्रस्तुत किए गए हैं।

तालिका 3-आर

	वर्ष की शुरुआत में अवशिष्ट मूल्य	वार्षिक मूल्यह्रास, हजार रूबल	संचयी मूल्यह्रास	वर्ष के अंत में अवशिष्ट मूल्य

उपयोगी जीवन पद्धति का उपयोग करके मूल्यह्रास शुल्क को बट्टे खाते में डालने से आप पहले वर्षों में अचल संपत्तियों के अधिकांश मूल्य को बट्टे खाते में डाल सकते हैं।

1. उद्यम के उत्पादन संसाधन और उत्पादों के उत्पादन की इसकी क्षमता

1.1 उत्पादन क्षमता और वास्तविक उत्पादन की गणना

आइए पीएम उद्यम की उत्पादन क्षमता की गणना करें

कैलेंडर दिनों की संख्या 365 है।

सप्ताहांत और छुट्टियों की संख्या - 108 दिन

कार्य दिवसों की अधिकतम संभव संख्या = 365 - 108 = 257 दिन

नियोजित डाउनटाइम को ध्यान में रखते हुए कार्य दिवसों की संख्या = 257 * (1 - 0.1) = 231.3 दिन

डाउनटाइम सहित कार्य समय = 231.3 * 8 = 1850.4 घंटे

धातु काटने वाले उपकरण के टुकड़ों की संख्या = धातु काटने वाले उपकरण की लागत / धातु काटने वाले उपकरण की इकाई कीमत = 275 /5 = 55 टुकड़े।

अधिकतम संभव आउटपुट (उत्पादन क्षमता) = 55 * 1850.4 / 49.2 = 2068.5? 2068 इकाइयाँ

उत्पादित उत्पादों की वास्तविक संख्या = 2068 * 0.82 = 1695.76 इकाइयाँ। ? 1696 इकाइयाँ

1.2 कच्चे एवं भौतिक संसाधन

हम उत्पादों के उत्पादन (एमजेड) के लिए सामग्री लागत की गणना करेंगे। कच्चे माल और सामग्रियों की गणना के परिणाम तालिका 4-पी में प्रस्तुत किए गए हैं।

घटकों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों की गणना के परिणाम तालिका 5-पी में प्रस्तुत किए गए हैं।

तालिका 4-आर

विधानसभा और भाग संख्या	प्रति आइटम भागों की संख्या		अपशिष्ट (कॉलम 3-कॉलम 4)	कीमत 1 किलो के लिए	लागत, रगड़ें।
					सामग्री		सामग्री
							प्रति गाँठ (समूह 3x समूह 6)	प्रति सेट (समूह 8x समूह 2)	प्रति गाँठ (समूह 5x समूह 7)	प्रति सेट (समूह 10х समूह 2)

तालिका 5-आर

	घटकों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों के नाम		खपत की दर	उत्पाद का विक्रय मूल्य, रगड़ें। सिपाही.	उत्पाद के लिए घटकों की लागत, रगड़/कॉप।
	विद्युत मोटर
	बिजली पैदा करने वाला
	स्पीडोमीटर
	निपीडमान
	असर पड़ना
	ड्राइव बेल्ट

परिवहन और खरीद लागत (टीजेडआर) की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:

टीजेडआर = जेड सेमी x के 1 + जेड पीएफ x के 2,

जहां 3 सेमी प्रति सेट कच्चे माल और सामग्री की लागत है (कॉलम 9 का कुल, तालिका 4-पी),

जेड पीएफ - प्रति सेट खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत (कुल जीआर 6, तालिका 5-पी),

टीजेडआर = 19,625.4 * 0.11 + 5826.5 * 0.04 = 2391.85 रूबल।

एमजेड इकाइयां = जेड सेमी + जेड पीएफ + टीजेडआर = 19 625.4 + 5826.5 + 2391.85 = 27843.75 रूबल।

आउटपुट की संपूर्ण मात्रा के लिए सामग्री लागत परिकलित वास्तविक आउटपुट को ध्यान में रखते हुए निर्धारित की जाती है।

एमजेड = एमजेड इकाई x वी एफ = 27843.75 * 1696 = 47,223,000 रूबल। = 47,223 हजार रूबल।

1.3 मानव संसाधन

उत्पादों के उत्पादन के लिए श्रम लागत की गणना करें। गणना परिणाम तालिका 6-पी में प्रस्तुत किए गए हैं

तालिका 6-आर

असेंबली यूनिट की संख्या और उसमें शामिल हिस्से	प्रति आइटम और असेंबली भागों की संख्या	सामान्यीकृत वेतन
		प्रति विवरण	प्रति सेट

सामान्यीकृत वेतनएक उत्पाद के लिए 352.69 रूबल है।

मूल वेतन के तहत यह समझने की प्रथा है:

- समय-आधारित, टुकड़े-टुकड़े और प्रगतिशील वेतन के साथ किए गए काम की मात्रा और गुणवत्ता के लिए काम किए गए घंटों के लिए भुगतान;

- सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से विचलन के संबंध में अतिरिक्त भुगतान, ओवरटाइम काम के लिए, रात में और छुट्टियों पर काम के लिए, आदि;

- कर्मचारी की गलती के बिना डाउनटाइम के लिए भुगतान;

- बोनस, बोनस, आदि।

इस में टर्म परीक्षाउत्पादन श्रमिकों के मूल वेतन में शामिल हैं:

ए) एक सेट (उत्पाद) (जेड एन) के लिए सामान्यीकृत वेतन,

बी) प्रीमियम (प्रेम),

ग) यूराल गुणांक (K y)।

मूल वेतन सूत्र द्वारा निर्धारित किया जा सकता है:

Z o = Z n + प्रेम + K y

ए) उत्पाद के लिए सामान्यीकृत वेतन (जेड एन) जीआर के कुल द्वारा निर्धारित किया जाता है। 4 टैब. 6-पी "एक उत्पाद के लिए सामान्यीकृत मजदूरी की गणना।"

बी) बोनस सामान्यीकृत वेतन के 50% की राशि में सशर्त रूप से स्वीकार किया जा सकता है:

पी = जेएन * 50% / 100% = 352.69 * 0.5 = 176.35 रूबल।

ग) यूराल गुणांक सामान्यीकृत वेतन और बोनस की राशि के 15% की राशि में कानून द्वारा निर्धारित किया गया है:

कू \u003d (Zn + P) * 15% / 100% \u003d (352.69 + 176.35) * 0.15 \u003d 79.35 रूबल।

ज़ो = 352.69 + 176.35 + 79.35 = 608.39 रूबल।

कर्मचारियों को अतिरिक्त वेतन वास्तव में काम किए गए समय या किए गए कार्य के लिए नहीं, बल्कि लागू कानून के अनुसार अर्जित किया जाता है। इसमे शामिल है:

- भुगतान नियमित छुट्टियाँकर्मी;

- किशोरों के लिए अधिमान्य घंटों का भुगतान;

- राज्य और सार्वजनिक कर्तव्यों की पूर्ति के समय के लिए भुगतान, आदि।

इसे मूल वेतन के अनुपात में या रिजर्व बनाकर गणना पद्धति द्वारा लागत में शामिल किया जाता है।

अतिरिक्त वेतन (एसडी) आमतौर पर मूल वेतन का लगभग 10% होता है।

ज़ेडओपी = ज़ो * 10% / 100% = 608.39 * 0.1 = 60.84 रूबल।

मूल और अतिरिक्त वेतन के अलावा, लागत में सामाजिक व्यय भी शामिल हैं जो एकीकृत सामाजिक कर का हिस्सा हैं। सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती में कटौती शामिल है: पेंशन निधि, अनिवार्य चिकित्सा बीमा कोष, सामाजिक बीमा कोष। सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती मूल और अतिरिक्त वेतन के योग से की जाती है;

सामाजिक बीमा योगदान (ओ एसएन) वर्तमान में (एस बेसिक + एस डी) का लगभग 26% है।

मुख्य = (608.39 + 60.84) * 0.26 = 174 रूबल।

इस प्रकार, उत्पाद की लागत में शामिल श्रम लागत होगी:

टीजेड इकाई = जेड ओ + जेड डी + ओ एसएन = 608.39 + 60.84 + 174 = 843.23 रूबल।

जहां टीके इकाइयां - श्रम लागत;

Z के बारे में - मुख्य उत्पादन श्रमिकों का वेतन;

जेड डी - अतिरिक्त वेतन;

एसएन के बारे में - सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती की राशि।

2. उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की वर्तमान लागत

1) उत्पादन की एक इकाई की कुल लागत की गणना करें।

लागत गणना की एक प्रणाली है जो सभी वाणिज्यिक उत्पादों और उनके भागों की लागत, विशिष्ट प्रकार के उत्पादों की लागत, उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम के व्यक्तिगत प्रभागों की लागत का योग निर्धारित करती है।

उत्पादन की एक इकाई की कीमत निर्धारित करने के लिए, उद्यम की लागतों की उसके उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के परिणामों के साथ तुलना करने के लिए, उद्यम की दक्षता के स्तर और अन्य उद्देश्यों को निर्धारित करने के लिए लागत आवश्यक है।

उत्पादन की एक इकाई की लागत की गणना करने के लिए, लागतों को व्यय मदों द्वारा वर्गीकृत किया जाता है।

गणना तालिका 7-पी में प्रस्तुत की गई है।

तालिका 7-आर

	व्यय की मद	राशि रगड़
	कच्चा माल (3 सेमी)
	खरीदे गए और घटक उत्पाद और अर्ध-तैयार उत्पाद (जेड पीएफ)
	वापसी योग्य अपशिष्ट (कटौती योग्य)
	परिवहन और खरीद लागत (टीजेडआर)
	कुल सामग्री लागत (लाइन 1 + लाइन 2 - लाइन 3 + लाइन 4) (एमजेड इकाइयाँ)
	उत्पादन श्रमिकों का मूल वेतन (Z o)
	उत्पादन श्रमिकों के लिए अतिरिक्त वेतन (डब्ल्यू डी)
	सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती (एसएन के बारे में)
	कुल श्रम लागत (लाइन 6 + लाइन 7 + लाइन 8) (टीके इकाइयाँ)
	उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए व्यय (7%)
	उपकरण रखरखाव और संचालन लागत (70%)
	कार्यशाला व्यय (110%)
	कुल दुकान लागत (लाइन 5 + लाइन 9 + लाइन 10 + लाइन 11 + लाइन 12)
	फ़ैक्टरी ओवरहेड (130%)
	अन्य परिचालन व्यय (0.5%)
	कुल उत्पादन लागत (लाइन 13 + लाइन 14 + लाइन 15) (एस पूर्व इकाई)
	गैर-विनिर्माण व्यय (2%)
	कुल कुल लागत (पंक्ति 16+पंक्ति 17) (एस पूर्ण इकाइयाँ)
	लाभ (20%)
	विक्रय मूल्य
	व्यापार मार्जिन
	खुदरा मूल्य

व्यक्तिगत लागत वाली वस्तुओं की लागत निम्नलिखित क्रम में निर्धारित की जाती है:

ए) प्रत्यक्ष लागत (जिसमें आइटम 1-9 शामिल हैं) की गणना मानक विधि का उपयोग करके की जाती है। गणना में, उन्हें पाठ्यक्रम कार्य के खंड 1.3 और 1.4 में की गई गणना के अनुसार भरा जाता है।

बी) अप्रत्यक्ष लागत (जिसमें अनुच्छेद 10-12, 14, 15 और 17 शामिल हैं) को कुछ काल्पनिक आधारों के अनुपात में विभिन्न तरीकों से लागत में आवंटित किया जाता है। प्रासंगिक वस्तुओं के लिए सांकेतिक वितरण मानक तालिका में दिए गए हैं। 9-आर.

पाठ्यक्रम कार्य में एक सशर्त आधार के रूप में, इसे अनुच्छेद 10-14 के लिए स्वीकार किया जाता है - उत्पादन श्रमिकों का मूल वेतन, अनुच्छेद 15 के लिए - दुकान की लागत, अनुच्छेद 17 के लिए - उत्पादन लागत.

लागत संरचना से पता चलता है कि इस प्रकार का उत्पाद सामग्री-गहन है - सामग्री की लागत उत्पाद की कुल लागत का 88.6% है। इस संबंध में, वास्तविक लागत कटौती रिजर्व कचरे को कम करके कच्चे माल और सामग्रियों की खपत दरों में कमी है।

2) उत्पादन की वार्षिक मात्रा की पूरी लागत (एस पूर्ण) की गणना उत्पादन की एक इकाई की कुल लागत और उत्पादन की वास्तविक मात्रा के उत्पाद के रूप में की जाती है, जिसे कार्य 1 के पैराग्राफ 1.2 में परिभाषित किया गया है।

एस पूर्ण \u003d एस पूर्ण। इकाई x वी एफ।

पूर्ण = 30,787.16 * 1696 = 52,215,023.36 रूबल = 52,215.02 हजार रूबल

3) लागत विधि द्वारा उत्पादों का विक्रय मूल्य विधि द्वारा निर्धारित किया जा सकता है कुल लागत, मानक लागत विधि और प्रत्यक्ष लागत विधि। पाठ्यक्रम कार्य में पूर्ण लागत पद्धति का उपयोग करने की सलाह दी जाती है।

पूर्ण लागत विधि सभी लागतों के आधार पर मूल्य निर्धारण की एक विधि है जो किसी विशेष उत्पाद की प्रति इकाई लिखी जाती है और जिसमें उद्यम के लिए आवश्यक लाभ जोड़ा जाता है। इस पद्धति का उपयोग उन उद्यमों द्वारा किया जाता है जिनकी स्थिति एकाधिकार के करीब है और उत्पादों की बिक्री की व्यावहारिक रूप से गारंटी है।

उत्पादन की प्रति इकाई बिक्री मूल्य (पी ओटीपी) को इस प्रकार परिभाषित किया जा सकता है:

टीएस ओटीपी = एस पूर्ण इकाई + पी,

जहां एस भरा हुआ है - उत्पाद की कुल लागत, रगड़;

पी - लाभ, रगड़ें।

लाभ (पी) की गणना किसी दिए गए उत्पाद के लिए लाभप्रदता के दिए गए स्तर से कुल लागत को गुणा करके की जाती है। लाभप्रदता का वह स्तर जो उद्यम को संतुष्ट करता है, उद्यम में स्वतंत्र रूप से निर्धारित किया जाता है, उद्यम को मुनाफे से होने वाली लागत, प्रतिस्पर्धियों के मूल्य स्तर और इस उत्पाद के लिए बाजार की स्थिति को ध्यान में रखते हुए। पेपर कुल लागत के 20% की उत्पाद लाभप्रदता का स्तर स्थापित करने का प्रस्ताव करता है।

खुदरा मूल्य (पी आर) सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

सी आर = सी ओटीपी + वैट + टीएन,

जहां वैट - मूल्य वर्धित कर - 18% (सी ओटीपी - एमजेड), रगड़।,

टीएन - व्यापार मार्कअप -15% (सी ओटीपी + वैट), रगड़।

आरपी = सी ओटीपी एक्स वी एफ।

3. उद्यम की कार्यशील पूंजी की आवश्यकता

कार्यशील पूंजी अनुपात (एन ओबी.एसआर.) उद्यम की निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए धन की न्यूनतम आवश्यक राशि है। कार्यशील पूंजी के सामान्य मानक, या किसी उद्यम की कार्यशील पूंजी की कुल आवश्यकता को कार्यशील पूंजी के व्यक्तिगत तत्वों के लिए गणना किए गए निजी मानकों के योग के रूप में परिभाषित किया गया है।

गणना सूत्र के अनुसार की जाती है:

एन ओबी.एसआर = एन पीजेड + एन एनजेडपी + एन जीपी + एन अन्य,

जहां एन पीजेड - सूची में कार्यशील पूंजी का मानक;

एन एनजेडपी - कार्य प्रगति पर कार्यशील पूंजी का मानक;

एन जीपी - तैयार उत्पादों में कार्यशील पूंजी का मानक;

एन इत्यादि - अन्य शेयरों में कार्यशील पूंजी का मानक।

इन्वेंट्री में OS मानक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

एनपीजेड = एम / 360 * एन = 47,223/360 * (28 + 5 + 8) = 5378.18 रूबल।

जहां एम/360 कच्चे माल और सामग्री की औसत दैनिक खपत है, रगड़।

एन - स्टॉक दर, दिन।

सामग्रियों के एक समूह के लिए कार्यशील पूंजी के स्टॉक का मानदंड वर्तमान, बीमा और परिवहन स्टॉक में बिताए गए समय को ध्यान में रखता है।

कार्य प्रगति पर OS मानक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

एनएनएसपी = स्प्र / 360 * टीसी * केएनजेड = 51 191.2 / 360 * 26 * 0.6 = 2218.3 रूबल।

जहां स्प्र / 360 - प्रति दिन उत्पादन लागत, रगड़।,

टीटीएस - उत्पादन चक्र की अवधि, दिन,

Knz - लागत में वृद्धि का गुणांक।

तैयार उत्पादों में OS मानक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

एनजीपी = स्टॉट / 360 * टी = 52 215.03 / 360 * 6 = 870.25 रूबल।

जहां Sfull/360 प्रति दिन उत्पादन की कुल लागत है, रगड़ें।

टी - तैयार उत्पादों की स्टॉक दर, दिन।

अन्य शेयरों में कार्यशील पूंजी का मानक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जा सकता है:

एनप्रोच \u003d पीआरजेड / 360 * के \u003d 4600/360 * 39 \u003d 498.33 हजार रूबल।

जहां पीआरजेड / 360 - अन्य भंडार की एक दिवसीय खपत, रगड़।

k - अन्य स्टॉक की स्टॉक दर, दिन।

गणना परिणाम तालिका 9-पी में संक्षेपित हैं।

तालिका 9-आर. कार्यशील पूंजी की आवश्यकता की गणना

	कार्यशील पूंजी अनुपात	राशि, हजार रूबल
	मालसूची में कार्यशील पूंजी का मानक
	कार्यशील पूंजी अनुपात पर कार्य प्रगति पर है
	तैयार उत्पादों में कार्यशील पूंजी का मानक
	अन्य आविष्कारों में कार्यशील पूंजी अनुपात
	सामान्य कार्यशील पूंजी अनुपात

4. उद्यम के वित्तीय परिणाम

उद्यम के वित्तीय परिणामों को प्राप्त लाभ या किए गए नुकसान की मात्रा से दर्शाया जाता है। उत्पाद की बिक्री और लागत से राजस्व उत्पाद बेचे गएकार्य 2 में गणना की गई। उद्यम द्वारा प्राप्त और खर्च की गई अन्य आय और व्यय तालिका में प्रस्तुत किए गए हैं। 8-आई. आयकर दर को 24% के बराबर लें। उद्यम द्वारा प्राप्त सभी लाभ कराधान के अधीन हैं। उद्यम पी बी की रिपोर्टिंग अवधि (बैलेंस शीट लाभ) का लाभ (हानि) इस प्रकार परिभाषित किया गया है:

पी बी = पी आर + पी पीआर + पी वीडी,

जहां पी आर - उत्पादों की बिक्री से लाभ (हानि), हजार रूबल,

पी पीआर - अन्य बिक्री से लाभ (हानि), हजार रूबल,

पी वीडी - गैर-परिचालन गतिविधियों से लाभ (हानि), हजार रूबल।

पी पी = आरपी - एस पूर्ण

पी पीआर = डी पीआर - आर पीआर,

जहां डी पीआर - अन्य परिचालन आय, हजार रूबल,

आर पीआर - अन्य परिचालन खर्च, हजार रूबल।

पी वीडी = डी वीडी - आर वीडी,

जहां डी वीडी - गैर-परिचालन आय, हजार रूबल,

आर वीडी - गैर-परिचालन व्यय, हजार रूबल।

आयकर एन पी की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:

जहां पी एन - कर योग्य लाभ, हजार रूबल। (हमारे मामले में पी एन \u003d पी बी),

सी एनपी - आयकर दर, %

शुद्ध लाभ (Ph) को इस प्रकार परिभाषित किया गया है:

पी एच = पी बी - एन पी।

गणना के परिणाम तालिका में संक्षेपित हैं। 10-आर.

तालिका 10-आर. उद्यम के वित्तीय परिणाम

	नाम	राशि, हजार रूबल
I. आय और व्यय के लिए साधारण प्रजातिगतिविधियाँ (उत्पादों का उत्पादन और बिक्री)
	माल, उत्पाद, कार्य, सेवाओं की बिक्री से राजस्व (शुद्ध) (वैट को छोड़कर)
	बेची गई वस्तुओं, उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की लागत
	बिक्री से लाभ (हानि) (उत्पादों की बिक्री)
द्वितीय. परिचालन आय और व्यय (अन्य बिक्री)
	अन्य परिचालन आय (अन्य बिक्री से आय)
	अन्य परिचालन व्यय (अन्य बिक्री से व्यय)
	अन्य बिक्री से लाभ (हानि)।
तृतीय. गैर-परिचालन आय और व्यय (गैर-परिचालन गतिविधियाँ)
	गैर - प्रचालन आय
	गैर परिचालन व्यय
	अन्य गैर-परिचालन गतिविधियों से लाभ (हानि)
रिपोर्टिंग अवधि के लिए कुल
	रिपोर्टिंग अवधि का लाभ (हानि) (बैलेंस शीट लाभ)
	आयकर
	शुद्ध लाभ (उद्यम के निपटान में शेष लाभ)

5. व्यावसायिक जोखिम

उद्यमशीलता गतिविधि का जोखिम मूल्यांकन सिद्धांत के ढांचे के भीतर किया जाता है ऑपरेटिंग लीवर.

ऑपरेटिंग लीवरेज की अवधारणा इस तथ्य पर आधारित है कि ऐसी निश्चित लागतें होती हैं जो उत्पादन मात्रा में परिवर्तनों की एक विस्तृत श्रृंखला में नहीं बदलती हैं, और परिवर्तनीय लागतें जो इस मात्रा के सीधे आनुपातिक होती हैं। उत्पादन की मात्रा बढ़ने या घटने पर, परिवर्तनीय और निश्चित लागत (ऑपरेटिंग लीवरेज) के बीच का अनुपात बदल जाता है, और परिणामस्वरूप, गतिविधि की मात्रा में परिवर्तन के अनुपात में लाभ बढ़ता या घटता है। परिचालन उत्तोलन के प्रभाव के अध्ययन में बिक्री की मात्रा में परिवर्तन के लाभ पर प्रभाव का आकलन करना शामिल है।

1) निश्चित और परिवर्तनीय वर्तमान उत्पादन लागत की मात्रा निर्धारित करने के लिए, तालिका में दिखाए गए व्यय की वस्तुओं को वर्गीकृत करें। 6-पी, सशर्त रूप से स्थिर और सशर्त रूप से परिवर्तनीय में।

उत्पादन की मात्रा पर निर्भरता की डिग्री के अनुसार, लागतों को सशर्त रूप से परिवर्तनीय और सशर्त रूप से निश्चित में विभाजित किया जाता है।

सशर्त रूप से परिवर्तनीय (आनुपातिक) व्यय हैं, जिनकी राशि सीधे उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन (उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी, कच्चे माल, सामग्री आदि की लागत) पर निर्भर करती है।

सशर्त रूप से निश्चित (अनुपातहीन) - ये लागतें हैं, जिनका पूर्ण मूल्य, उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के साथ, बदलता नहीं है या थोड़ा बदलता है (भवन का मूल्यह्रास, हीटिंग के लिए ईंधन, प्रकाश कक्षों के लिए ऊर्जा, प्रबंधन कर्मियों का वेतन)।

2) महत्वपूर्ण उत्पादन मात्रा (ब्रेक-ईवन पॉइंट)

ब्रेक-ईवन बिंदु उत्पाद की बिक्री की मात्रा है जिस पर प्राप्त आय सभी लागतों और खर्चों के लिए प्रतिपूर्ति प्रदान करती है, लेकिन लाभ कमाना संभव नहीं बनाती है, दूसरे शब्दों में, यह आउटपुट की निचली सीमा है जिस पर लाभ शून्य है। ब्रेक-ईवन बिंदु निम्नलिखित संकेतकों द्वारा विशेषता है:

- महत्वपूर्ण बिक्री मात्रा, पीसी।

– लाभप्रदता सीमा, रगड़ें।

– वित्तीय ताकत का मार्जिन, रगड़ें।

उत्पाद बिक्री की महत्वपूर्ण मात्रा क्यूसीआर बिक्री की मात्रा है जिस पर लाभ शून्य है और स्थिति से निर्धारित होता है

वीपी = आरपी - एस पूर्ण = 0

सूत्र के अनुसार:

कहां और पोस्ट - वास्तविक उत्पादन के लिए निश्चित उत्पादन लागत;

और लेन - उत्पादन की प्रति इकाई परिवर्तनीय उत्पादन लागत।

लाभप्रदता की दहलीज, रगड़ें। - यह ऐसा बिक्री राजस्व है जिस पर कंपनी को अब घाटा नहीं होता है, लेकिन फिर भी लाभ प्राप्त नहीं होता है:

पी किराया = क्यू करोड़ * सी ओटीपी

वित्तीय सुरक्षा का मार्जिन वह राशि है जिससे कंपनी लाभ क्षेत्र छोड़े बिना राजस्व कम करने का जोखिम उठा सकती है।

वित्तीय सुरक्षा मार्जिन के सापेक्ष संकेतक के मूल्य के अनुसार, कोई नुकसान उठाने के उद्यमशीलता जोखिम का अनुमान लगा सकता है। इस सूचक का सकारात्मक मूल्य जितना अधिक होगा, उद्यमशीलता जोखिम उतना ही कम होगा। महत्वपूर्ण बिंदु के अनुरूप सूचक के शून्य मान के क्षेत्र में उद्यमशीलता का जोखिम बड़ा हो जाता है।

सापेक्ष रूप में, वित्तीय सुरक्षा मार्जिन को इस प्रकार परिभाषित किया गया है:

ऑपरेटिंग लीवरेज की ताकत (सीओपी सकल मार्जिन (वीएम) और सकल लाभ (जीपी) के अनुपात से निर्धारित होती है:

यह सूचक उद्यमशीलता जोखिम के माप के रूप में कार्य करने के लिए अधिक अनुकूलित है। जैसे-जैसे उत्पादों की बिक्री की वास्तविक मात्रा ब्रेक-ईवन बिंदु के करीब पहुंचती है, इसका मूल्य बहुत तेजी से बढ़ता है।

वित्तीय सुरक्षा मार्जिन के नकारात्मक मूल्य और ऑपरेटिंग लीवर की ताकत से संकेत मिलता है कि उत्पादन की वास्तविक मात्रा, कीमत और वर्तमान लागत का स्तर ऐसा है कि वे लाभ का कारण नहीं बन सकते हैं।

उत्पादन क्षमता के पूर्ण और अनुमानित उपयोग के साथ-साथ उत्पादन की महत्वपूर्ण मात्रा (ब्रेक-ईवन पॉइंट) के साथ इन संकेतकों में परिवर्तन का आकलन करने के लिए गणना तालिका 11-पी में प्रस्तुत की जानी चाहिए।

तालिका 11-आर. व्यापार जोखिम

सूचक का नाम	सूचक मान
	वास्तविक उत्पादन मात्रा के साथ	पीएम के पूर्ण उपयोग के साथ	एक महत्वपूर्ण उत्पादन मात्रा पर
1. बिक्री की मात्रा (उत्पादन की मात्रा), पीसी।
2. इकाई मूल्य, रगड़ें
3. सकल राजस्व, हजार रूबल
4. सकल लागत, हजार रूबल
5. निश्चित लागत, हजार रूबल
6. परिवर्तनीय लागत, हजार रूबल
7. विशिष्ट परिवर्तनीय लागत, रगड़ें
8. ब्रेक-ईवन पॉइंट, पीसी
9. सकल मार्जिन, हजार रूबल
10. सकल लाभ, हजार रूबल
11 परिचालन उत्तोलन का बल
12 वित्तीय सुरक्षा मार्जिन

क्षमता उपयोग दर अधिक है, इसलिए वित्तीय सुरक्षा मार्जिन काफी अधिक है।

6. उत्पादन एवं वित्तीय गतिविधियों की दक्षता

किसी उद्यम की अवधारणा और प्रदर्शन संकेतक उसकी गतिविधियों के परिणामों की उसके द्वारा आकर्षित (खर्च किए गए) संसाधनों या उसके द्वारा की गई लागत के साथ तुलना के आधार पर बनाए जाते हैं।

उद्यम के उत्पादन और वित्तीय परिणाम, उसके द्वारा खर्च किए गए संसाधन और उसके द्वारा की गई लागत का अंदाजा पहले की गई गणनाओं के आंकड़ों और परिणामों से लगाया जा सकता है।

प्रदर्शन संकेतकों की सभी गणनाओं को तालिका में संक्षेपित किया गया है। 12-आर

तालिका 12-पी. उद्यम प्रदर्शन

	सूचक का नाम		गणना के लिए सूत्र	सूचक मान
1. अचल संपत्तियों के उपयोग में दक्षता
	संपत्ति पर वापसी
	राजधानी तीव्रता
	अचल संपत्तियों की लाभप्रदता
2. भौतिक संसाधनों के उपयोग में दक्षता
	सामग्री वापसी
	माल की खपत
3. वर्तमान उत्पादन लागत की दक्षता
	प्रति 1 रूबल की लागत। विपणन योग्य उत्पाद
	उत्पाद लाभप्रदता
	बिक्री की लाभप्रदता
4. चालू परिसंपत्तियों के उपयोग में दक्षता
	कारोबार अनुपात
	फिक्सिंग कारक
	चालू परिसंपत्तियों के एक टर्नओवर की अवधि

निष्कर्ष

सामान्य तौर पर, उद्यम की उत्पादन गतिविधि को सफल माना जा सकता है - उद्यम की गतिविधि लाभ कमाती है, उत्पादन की लाभप्रदता 44.5% है। उद्यम के पास वित्तीय ताकत का एक ठोस मार्जिन है, उत्पादन की वास्तविक मात्रा महत्वपूर्ण से कहीं अधिक है।

इसके अलावा, कंपनी की अचल संपत्तियों पर रिटर्न की उच्च दर और कार्यशील पूंजी के कारोबार की उच्च दर है।

उद्यम की गतिविधि लाभदायक और सफल है, और इसकी गतिविधियों में सुधार के लिए विशिष्ट सिफारिशें देना कठिन है।

प्रयुक्त साहित्य की सूची

कार्यशील पूंजी वित्त उद्यमिता

1. वोल्कोव ओ.आई. उद्यम का अर्थशास्त्र: व्याख्यान का एक कोर्स: पाठ्यपुस्तक। विश्वविद्यालयों के लिए भत्ता/ओ.आई. वोल्कोव, वी.के. स्काइलेरेंको। - एम.: इंफ्रा-एम, 2009. - 280 पी।

2. सफ्रोनोव एन.ए. संगठन का अर्थशास्त्र (उद्यम): पाठ्यपुस्तक। औसत के लिए प्रो शिक्षा / एन.ए. सफ़रोनोव। - दूसरा संस्करण, रेव के साथ। - एम.: मास्टर, 2008. - 256 पी।

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उद्यम के उत्पादन संसाधनों और उत्पादों के उत्पादन की क्षमता का विश्लेषण। उद्यम की कार्यशील पूंजी और वित्तीय प्रदर्शन की आवश्यकता। उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की वर्तमान लागत। संभावित जोखिम मूल्यांकन.

टर्म पेपर, 09/28/2012 को जोड़ा गया


परिसंचारी उत्पादन परिसंपत्तियों की संरचना। कार्यशील पूंजी की आवश्यकता निर्धारित करने की विधियाँ। सामग्री और तैयार उत्पादों की राशनिंग। कार्यशील पूंजी के उपयोग की प्रभावशीलता के संकेतक। औद्योगिक श्रम संसाधन, उनकी उत्पादकता।

व्याख्यान, 11/26/2010 को जोड़ा गया


व्यय, व्यय और मुख्य लागत की अवधारणाएँ। श्रम के लिए सामग्री और तकनीकी आपूर्ति के लिए उद्यम के उत्पादन और वित्तीय योजना के वर्गों का समन्वय। कार्यशील पूंजी की आवश्यकता. भौतिक संसाधनों की लागत. वापसी योग्य अपशिष्ट की लागत.

सार, 07/24/2011 जोड़ा गया


अचल संपत्तियाँ और उत्पादन क्षमताएँ। कार्यशील पूंजी और कार्यशील पूंजी। श्रम संसाधन और उनके उपयोग की दक्षता। उद्यम को कच्चा माल और ईंधन और ऊर्जा संसाधन उपलब्ध कराना। सूची प्रबंधन।

टर्म पेपर, 12/01/2008 को जोड़ा गया


ओजेएससी "गोमेल फर्नीचर फैक्ट्री" प्रगति "की संगठनात्मक और आर्थिक विशेषताएं। संगठन के श्रम संसाधन और उनके उपयोग की दक्षता। उद्यम की कार्यशील पूंजी और भौतिक संसाधन। अचल संपत्तियों की संरचना और गतिशीलता।

अभ्यास रिपोर्ट, 08/30/2013 को जोड़ा गया


मशीन-निर्माण उद्यम के श्रम संसाधन, कार्मिक क्षमता। कार्यशील पूंजी के उपयोग की प्रभावशीलता के संकेतक। उद्यम की उत्पादन संपत्तियों की लागत और उनकी संरचना। बेचे गए माल की लागत और शुद्ध लाभ की गणना।

टर्म पेपर, 09/08/2010 को जोड़ा गया


सामान्य विशेषताएँउद्यम। संगठनात्मक और कानूनी रूप. उद्यम के उत्पादन संसाधन। कार्यशील पूंजी का वर्गीकरण. उद्यम के आर्थिक परिणामों का विश्लेषण और मूल्यांकन। कार्यशील पूंजी के उपयोग का आकलन. लाभ।

1. उद्यम की सामान्य विशेषताएँ

उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का अध्ययन

1 मुख्य प्रौद्योगिकीविद् के विभाग के कार्य से परिचित होना

उद्यम इकाई के कार्य का अध्ययन एवं विश्लेषण

1 मध्य स्तर के विशेषज्ञों की कार्यात्मक जिम्मेदारियों, नियामक और तकनीकी दस्तावेज़ीकरण का अध्ययन करना

2 व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य अध्ययन

3 आर्थिक संकेतक

स्नातक परियोजना के लिए सामग्री तैयार करना

1 भाग के डिज़ाइन का उद्देश्य और विवरण

2 उत्पादन के प्रकार की विशेषताएँ

3 खरीद विधि का चयन करना

4 भाग की बुनियादी निर्माण तकनीक का विश्लेषण

सतही उपचार के लिए 5 योजनाएँ। विस्तृत रेखाचित्र

5.1 काटने के उपकरण के डिज़ाइन का विवरण

5.2 मापने के उपकरण का डिज़ाइन विवरण

साहित्य

उद्यम की सामान्य विशेषताएँ

JSC "TAiM" 1961 से अपने इतिहास का पता लगाता है, जब गोर्प्रोम-कोम्बिनैट की मैकेनिकल दुकान के आधार पर बोब्रुइस्क रेमेटालोबिट्ज़ावॉड बनाया गया था। उद्यम में 945 वर्ग मीटर क्षेत्रफल वाली 2 कार्यशालाएँ, 56 वर्ग मीटर क्षेत्रफल वाली पेंटिंग के लिए एक छतरी थी। और भाप जनरेटर के उत्पादन में विशेषज्ञता प्राप्त है। 1969 में, संयंत्र का नाम बदलकर "सेल्खोज़ाग्रेगेट" कर दिया गया और वहां कन्वेयर-रूट फसलों का उत्पादन आयोजित किया गया। 1978 में, कृषि मशीनरी के लिए एयर ब्रेक सिस्टम की तत्काल आवश्यकता के कारण उद्यम का पुनर्निर्माण शुरू हुआ। पहली लॉन्च सुविधा 1981 में शुरू की गई थी। 1987 तक, प्लांट तीन मानक आकार के ब्रेक सिस्टम (330x70, 350x100, 380x120) के उत्पादन में विशेषज्ञता प्राप्त कर चुका था। 1992 के बाद से, कृषि मशीनों के एक पूरे सेट की आवश्यकता में काफी कमी आई है और ऑटोमोटिव उपकरणों के लिए घटकों और हिस्सों के उत्पादन के लिए मिन्स्क ऑटोमोबाइल प्लांट और वायवीय उपकरणों के विकास के लिए मिन्स्क ट्रैक्टर प्लांट के साथ काम शुरू हुआ।

1994 में, बॉबरुइस्क सिटी काउंसिल, कार्यकारी समिति ने एक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी "TAiM" (ब्रेक उपकरण और तंत्र के उत्पादन के लिए एक संयंत्र) के गठन को पंजीकृत किया।

ओपन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी "TAiM" ट्रकों, बसों के लिए ऑटोमोटिव घटकों का एक प्रमुख निर्माता है, कृषि मशीनों और ट्रैक्टरों के लिए वायवीय उपकरणों का उत्पादन करती है। स्थापना तिथि - 1961. कर्मचारियों की संख्या 1570 लोग हैं। अधिगृहीत क्षेत्र: कुल - 121 हजार वर्ग मीटर, उत्पादन क्षेत्र - 51 हजार वर्ग मीटर। धारावाहिक उत्पादन। उद्यम के पास पर्याप्त संख्या में उत्पादन क्षेत्र हैं और ऑटोमोटिव उपकरणों के लिए घटकों के निर्माण के लिए तकनीकी चक्र के अनुसार सभी प्रकार के उत्पादन हैं, जिनमें शामिल हैं: खरीद, मशीनिंग, थर्मल, वेल्डिंग और असेंबली, पेंटिंग, वाद्ययंत्र।

उत्पादन कार्यक्रम को पूरा करने के लिए आवश्यक उपकरण पार्क 1200 इकाइयों की मात्रा में उपलब्ध है।

कर्मचारियों की कुल संख्या में से 12.6% के पास उच्च शिक्षा, माध्यमिक विशेष शिक्षा - 28.0%, व्यावसायिक शिक्षा - 18.2%, सामान्य माध्यमिक - 37.7%, सामान्य बुनियादी - 3.6% है। औसत उम्रश्रमिक - 39 वर्ष. इनमें से 33.9%> - 30 वर्ष से कम आयु में, 66.1%> - 30-60 वर्ष की आयु में। संयंत्र प्रबंधकों और विशेषज्ञों को रोजगार देता है, जिनमें से 50.3% के पास उच्च शिक्षा है।

प्रबंधन की बाजार स्थितियों में संक्रमण की सबसे कठिन परिस्थितियों में, उद्यम अपने कर्मियों के उच्च पेशेवर स्तर को बनाए रखने में कामयाब रहा। उद्यम में विशेषज्ञों को बनाए रखने की शर्तों में से एक कुशल श्रम के लिए एक स्थिर भुगतान है।

ऑटो घटकों और वायवीय उपकरणों की निम्नलिखित श्रृंखला का उत्पादन किया जाता है:

वाहनों, ट्रेलरों को पूरा करने के लिए ऑटोमोटिव घटक ट्रक, बसें, पीछे चलने वाली कृषि मशीनरी:

330, 410, 420 मिमी व्यास वाले MAZ, KRAZ वाहनों, ट्रॉलीबसों और ट्रेलरों के लिए फ्रंट ब्रेक;

420 मिमी के व्यास, 160 मिमी की चौड़ाई के साथ व्हील ब्रेक के लिए लाइनिंग और बिना लाइनिंग वाले ब्रेक शूज़, MAZ और अन्य कारखानों की कारों और ट्रेलरों पर उपयोग किए जाते हैं;

410 मिमी के व्यास, 183 मिमी और 223 मिमी की पैड चौड़ाई के साथ व्हील ब्रेक के लिए लाइनिंग असेंबलियों के साथ फ्रंट ब्रेक पैड, बसों और कारों में उपयोग किए जाते हैं;

325 मिमी के व्यास, 120 मिमी और 150 मिमी की चौड़ाई के साथ व्हील ब्रेक के लिए पैड के साथ ब्रेक पैड, 5 टन तक की भार क्षमता वाले MAZ वाहनों पर उपयोग किए जाते हैं;

380x120 मिमी व्यास वाले ब्रेक जूते; 420x200, 420x100, 420x140

कृषि मशीनों, ट्रैक्टरों और कृषि ट्रेलरों के लिए 330 मिमी व्यास और 70 मिमी पैड चौड़ाई वाले व्हील ब्रेक;

समायोजन लीवर, स्वचालित लीवर;

लिफ्ट;

ब्रेक चैम्बर;

पावर टेक-ऑफ बॉक्स;

पहिये के पेंच;

विभिन्न प्रकार के ब्रैकेट, स्प्रिंग, पोर।

ट्रैक्टर और कृषि मशीनरी को पूरा करने के लिए वायवीय उपकरण: दबाव नियामक; विभिन्न डिज़ाइनों के ब्रेक वाल्व; पावर टेक-ऑफ बॉक्स, विभिन्न मानक आकार के ब्रेक चैम्बर, क्लच पैडल नियंत्रण इकाइयाँ, मुख्य फ़िल्टर;

विभिन्न संशोधनों के वायु वितरक; नल को खोलना;

ट्रेलर ब्रेक के मैन्युअल नियंत्रण के लिए क्रेन; नियंत्रण आउटपुट वाल्व; घनीभूत नाली वाल्व;

ट्रैक्टरों और ट्रेलरों के लिए कपलिंग हेड प्रकार ए और बी; ग्राहकों की सहमति के अनुसार विभिन्न स्थानों के मालिकों के साथ 220 मिमी और 280 मिमी के व्यास वाले विभिन्न क्षमताओं (लंबाई) वाले रिसीवर;

ग्राहक की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए और उनके साथ समझौते में, विभिन्न परिचालन स्थितियों के लिए कुल मिलाकर 40 से अधिक संस्करणों में, सुरक्षात्मक धातु ब्रैड्स के साथ और बिना विभिन्न लंबाई के विभिन्न थ्रेडेड कनेक्शन वाले होसेस।

कंपनी उत्पादन भी करती है एक बड़ी संख्या कीउपभोक्ता वस्तुओं:

विभिन्न लंबाई के और विभिन्न कनेक्शनों के साथ घरेलू गैस उपकरणों के लिए कनेक्टिंग होसेस;

नाली टैंक और सिंक में पानी की आपूर्ति के लिए नली;

45 किलोग्राम तक वजन वाले हाथ का सामान ले जाने के लिए विभिन्न प्रकार की उपयोगिता ट्रॉलियाँ; 1 और 2 पहियों वाली बॉडी वाली गाड़ियाँ, जिनकी वहन क्षमता 70 किग्रा; 100 किग्रा तक;

मैनुअल जुताई उपकरण.

2. उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का अध्ययन

योजना और आर्थिक विभाग (पीईओ) उद्यम का एक स्वतंत्र संरचनात्मक उपखंड है और सीधे मुख्य अर्थशास्त्री को रिपोर्ट करता है।

योजना और आर्थिक विभाग का नेतृत्व सीधे पीईओ के प्रमुख द्वारा किया जाता है।

योजना एवं आर्थिक विभाग अपनी गतिविधियों में निर्देशित होता है:

पीईओ गतिविधियों के क्षेत्र में बेलारूस गणराज्य (एनपी आरबी) के वर्तमान नियामक कानूनी कार्य;

उद्यम और उच्च संगठनों के संगठनात्मक और प्रशासनिक दस्तावेज;

गुणवत्ता, पारिस्थितिकी और श्रम सुरक्षा के क्षेत्र में JSC "TAiM" की नीति और लक्ष्य;

गुणवत्ता के क्षेत्र में आईईई उद्देश्य;

गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की प्रलेखित प्रक्रियाएं, ये विनियम।

एसटीबी 180 9001-2009, एसटीबी 180/टी8 16949-2010 के अनुसार गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली के कामकाज का संगठन, लक्ष्यों की प्राप्ति और "संसाधन प्रबंधन" प्रक्रिया में निरंतर सुधार।

उद्यम की व्यावसायिक योजना के कार्यान्वयन का गठन और नियंत्रण, जिसका उद्देश्य सबसे बड़ी आर्थिक दक्षता प्राप्त करने के लिए तर्कसंगत आर्थिक गतिविधि को व्यवस्थित करना, उत्पादन भंडार की पहचान करना और उसका उपयोग करना है।

उद्यम के व्यापक आर्थिक विश्लेषण का संगठन और श्रम उत्पादकता की गति में तेजी लाने के उपायों के विकास में भागीदारी, कुशल उपयोगउत्पादन क्षमता, सामग्री और श्रम संसाधन, उत्पादन की लाभप्रदता में वृद्धि।

विनिर्मित उत्पादों के लिए मसौदा सूची और खुदरा कीमतों का विकास।

संरचना

विभाग की संरचना और स्टाफिंग को उद्यम के निदेशक द्वारा कार्य के दायरे और उत्पादन सुविधाओं को ध्यान में रखते हुए अनुमोदित किया जाता है।

पीईओ की संरचना परिशिष्ट 1 में दी गई है।

विभाग के कर्मचारियों के बीच कर्तव्यों का वितरण विभाग के प्रमुख द्वारा नौकरी विवरण के अनुसार किया जाता है।

बेलारूस गणराज्य के एनएलए पीपी-02-2007, एसटीपी-1-03-2007, एसटीपी-1-04-2007, एसटीपी-पी-17-2007, एसटीपी-आई-18-2007 के अनुसार योजना के क्षेत्र में, विनियमन "संविदात्मक दस्तावेज के गठन, पंजीकरण, लेखांकन और भंडारण की प्रक्रिया पर" (01.11.07 के आदेश संख्या 532 द्वारा अनुमोदित), एसटीपी-एसएच-34-20, एसटीपी-पी-21-2007, एसटीपी-आई-22-2007, एसटीपी-1यू-53-2007।

तकनीकी और आर्थिक योजना;

परिचालन और उत्पादन योजना (उद्यम की उत्पादन और प्रेषण सेवाओं के साथ);

आर्थिक दक्षता की गणना.

लक्ष्य आंकड़ों, दीर्घकालिक आर्थिक मानकों के साथ-साथ उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए उपभोक्ताओं और रसद अधिकारियों से सीधे आदेशों के अनुसार उद्यमों की दीर्घकालिक (पांच-वर्षीय) और वर्तमान (वार्षिक) योजनाओं के लिए परियोजनाओं के विकास का संगठन और सामान्य प्रबंधन:

परियोजना विकास की प्रक्रिया, शर्तों और प्रतिभागियों (विभागों, सेवाओं, कार्यशालाओं) पर उद्यम के प्रबंधन द्वारा अनुमोदन के लिए प्रस्ताव तैयार करना;

उद्यम प्रभागों की मसौदा योजनाओं के औचित्य और गणना पर विचार;

उद्यम की दुकानों और सेवाओं की योजनाओं की निरंतरता और पारस्परिक जुड़ाव सुनिश्चित करना;

समग्र रूप से उद्यम के लिए योजनाएँ तैयार करना।

उद्यम की अनुमोदित योजना के आधार पर दुकानों और सेवाओं के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की योजना:

संकेतकों की स्थापित सूची के अनुसार दुकानों और सेवाओं के लिए वार्षिक और त्रैमासिक कार्य लाना;

सहायता सेवाओं के लिए वार्षिक, त्रैमासिक और मासिक उत्पादन कार्यक्रमों के विकास में भागीदारी;

कार्यशाला योजनाओं पर विचार करना, उनका सत्यापन करना, आवश्यक समायोजन करना (नामकरण के लिए योजना को छोड़कर)।

उत्पादन और आर्थिक स्थिति में बदलाव की स्थिति में उद्यम और व्यक्तिगत प्रभागों की योजनाओं में उचित समायोजन करना।

बेलारूस गणराज्य के एनएलए के अनुसार योजना और आर्थिक कार्य के संगठन के क्षेत्र में, Sh-02-2007, STP-1-03-2007, STP-1-04-2007, STP-P-17-2007, STP-P-18-2007।

मसौदा योजनाओं पर विचार करने के लिए आवश्यक सामग्री तैयार करना, एक स्थायी आर्थिक बैठक में उद्यम और कार्यशालाओं के काम के परिणाम और उद्यम की रिपोर्टिंग अवधि के लिए काम के परिणामों के आधार पर शेष आयोग।

उद्यम में तकनीकी और आर्थिक संकेतकों (टीईआई) के लेखांकन का संगठन:

उनके काम की बारीकियों के अनुसार दुकानों और सेवाओं के टीईपी का विकास; उद्यम के प्रभागों में टीईपी के कार्यान्वयन पर नियंत्रण; वित्तीय प्रोत्साहन पर प्रावधानों के विकास में भागीदारी।

उद्यम में मूल्य निर्धारण पर कार्य का संगठन:

उत्पादों के निर्माण के लिए मानक लागतों का व्यवस्थितकरण; मानक गणना की तैयारी, उनमें सभी मौजूदा परिवर्तनों की शुरूआत पर नियंत्रण;

प्रगतिशील नियोजित तकनीकी और आर्थिक मानकों के विकास में भागीदारी और उन्हें उद्यम की दुकानों, विभागों और सेवाओं तक लाना; वर्तमान कानून, मसौदा सूची और खुदरा कीमतों, टैरिफ के अनुसार उद्यम की अन्य सेवाओं के साथ विकास और उन्हें अनुमोदन के लिए प्रस्तुत करना;

कुछ प्रकार के उत्पादों की लाभहीनता को समाप्त करने के उपायों का विकास। यदि आवश्यक हो, तो अत्यधिक लाभदायक उत्पादों के लिए कीमतों में संशोधन के प्रस्ताव बनाएं।

सभी उत्पादन भंडार के उपयोग के लिए अचल और परिसंचारी संपत्तियों, सामग्री और श्रम संसाधनों की उत्पादन क्षमताओं के कुशल उपयोग के लिए उपायों के विकास का संगठन।

स्थापित नियोजित लक्ष्यों को पूरा करने के उपायों के विकास का संगठन।

बेलारूस गणराज्य के एनपीए, पीपी-02-2007, एसटीपी-1-03-2007, एसटीपी-1-04-2007, एसटीपी-पी-17-2007, एसएसएच-पी-18-2007 के अनुसार विश्लेषण और परिचालन-स्थैतिक लेखांकन के क्षेत्र में।

उद्यम की दुकानों और सेवाओं द्वारा वार्षिक, त्रैमासिक, मासिक, साप्ताहिक और दैनिक योजनाओं की पूर्ति पर नियंत्रण, उद्यम के प्रबंधन को आर्थिक संकेतकों पर रिपोर्टिंग।

कार्य का संगठन एवं प्रबंधन आर्थिक विश्लेषणउद्यम की उत्पादन और आर्थिक गतिविधियाँ।

लेखा विभाग के साथ मिलकर, उद्यम के परिणामों पर वार्षिक, त्रैमासिक रिपोर्ट के लिए एक व्याख्यात्मक नोट तैयार करना।

उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के परिणामों पर आवश्यक सामान्यीकरण सामग्री और प्रमाण पत्र प्रस्तुत करना।

उत्पादन क्षमता, विश्वसनीयता और उत्पाद की गुणवत्ता बढ़ाने और अर्थशास्त्रियों के काम को स्वचालित करने के उद्देश्य से उद्यम की संबंधित सेवाओं और कार्यशालाओं द्वारा किए गए युक्तिकरण प्रस्तावों और अन्य संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की आर्थिक दक्षता की गणना की शुद्धता पर नियंत्रण।

उद्यम की सांख्यिकीय रिपोर्टिंग का संगठन: आवश्यक सामग्रियों का संग्रह, सामान्यीकरण, और समय पर और बेलारूस गणराज्य की राज्य सांख्यिकी समिति द्वारा स्थापित प्रपत्रों में सांख्यिकीय रिपोर्टिंग प्रस्तुत करना; उद्यम में सांख्यिकीय रिपोर्टिंग का एक रिपोर्ट कार्ड तैयार करना; सांख्यिकीय सामग्रियों का व्यवस्थितकरण और सांख्यिकीय रिपोर्टिंग पर प्रमाणपत्रों का संकलन।

योजना और आर्थिक कार्य, परिचालन लेखांकन और उद्यम की दुकानों की आर्थिक गतिविधियों के विश्लेषण में सर्वोत्तम प्रथाओं का अध्ययन और प्रसार।

कार्मिक और तकनीकी प्रशिक्षण विभाग के साथ मिलकर, एसटीपी-आई-26-2007 के अनुसार उद्यम की सेवाओं के कर्मचारियों के कौशल में सुधार के लिए आर्थिक प्रशिक्षण का आयोजन करता है।

इकाई के काम और गतिविधि के पर्यवेक्षित क्षेत्रों में भ्रष्टाचार के अपराधों की रोकथाम सहित भ्रष्टाचार विरोधी कानून का अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए उपाय करना।

उद्यम के संबंधित विभागों, कार्यशालाओं और सेवाओं को योजना और आर्थिक विभाग की क्षमता के भीतर काम के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक सामग्री, रिपोर्ट स्थापित प्रपत्रों, प्रमाणपत्रों और जानकारी के अनुसार प्रस्तुत करने की आवश्यकता है।

2.1 मुख्य प्रौद्योगिकीविद् के विभाग के कार्य से परिचित होना

मुख्य प्रौद्योगिकीविद् विभाग (सीडीपी) एक स्वतंत्र संरचनात्मक उपखंड है और सीधे संयंत्र के मुख्य अभियंता को रिपोर्ट करता है।

इसकी गतिविधियाँ निम्न द्वारा निर्देशित होती हैं:

बेलारूस गणराज्य का वर्तमान कानून;

गुणवत्ता के क्षेत्र में प्रबंधन की नीति और उद्यम के उद्देश्य;

गुणवत्ता के क्षेत्र में मुख्य प्रौद्योगिकीविद् विभाग के लक्ष्य;

गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की प्रलेखित प्रक्रियाएँ;

मानक तकनीकी दस्तावेज़ीकरण; यह विनियम;

उद्यम और उच्च अधिकारियों का संगठनात्मक और प्रशासनिक दस्तावेज़ीकरण।

विभाग का नेतृत्व मुख्य प्रौद्योगिकीविद् करता है, जिसे मुख्य अभियंता के प्रस्ताव पर जेएससी "टीएआईएम" के निदेशक के आदेश से नियुक्त और बर्खास्त किया जाता है।

पूर्व-उत्पादन के चरण में उत्पादों की विनिर्माण क्षमता का विश्लेषण और सुनिश्चित करना।

उन्नत प्रौद्योगिकियों, उपकरणों और उपकरणों के आधार पर नए और आधुनिक उत्पादों के उत्पादन के लिए तकनीकी तैयारी का संगठन और कार्यान्वयन, स्थिर उत्पाद गुणवत्ता सुनिश्चित करना।

उत्पादों के उत्पादन पर मुख्य और सहायक कार्य के तकनीकी विनियमन का कार्यान्वयन।

तकनीकी प्रक्रियाओं के निष्पादन पर पर्यवेक्षण का कार्यान्वयन।

स्थिरीकरण, गुणवत्ता में सुधार और लागत कम करने के लिए विनिर्मित उत्पादों की विनिर्माण तकनीक में व्यवस्थित सुधार।

गुणवत्ता नीति और प्रक्रियात्मक दस्तावेजों की आवश्यकताओं के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करना,

एसटीबी 180 9001, एसटीबी 180/टी8 16949, पीपी-06-2007, पीपी-10-2007 के अनुसार कामकाज का संगठन, लक्ष्यों की प्राप्ति और उत्पादन की तकनीकी तैयारी की प्रक्रिया में निरंतर सुधार।

प्रासंगिक मानकों और अन्य नियामक दस्तावेजों द्वारा स्थापित पर्यावरण संरक्षण के लिए सुरक्षा आवश्यकताओं के तकनीकी दस्तावेज में शामिल करना।

विभाग का नेतृत्व मुख्य प्रौद्योगिकीविद् करता है, जिसे मुख्य अभियंता के प्रस्ताव पर जेएससी "टीएआईएम" के निदेशक द्वारा नियुक्त और बर्खास्त किया जाता है।

मुख्य प्रौद्योगिकीविद् का विभाग कार्यात्मक रूप से उत्पादन दुकानों और साइटों की तकनीकी सेवाओं के अधीन है।

विभाग की संरचना और स्टाफिंग को संयंत्र के निदेशक द्वारा कार्य के दायरे और उत्पादन सुविधाओं को ध्यान में रखते हुए अनुमोदित किया जाता है। विभाग की संरचना परिशिष्ट क्रमांक 1 में दी गई है।

टेक्नोलॉजिकल ब्यूरो नंबर 1 को निम्नलिखित पुनर्वितरण सौंपा गया है: यांत्रिक बहाली, थर्मल और रासायनिक-थर्मल उपचार, इनपुट नियंत्रण।

टेक्नोलॉजिकल ब्यूरो नंबर 2 निम्नलिखित पुनर्वितरण के लिए जिम्मेदार है: ठंडा और गर्म स्टैम्पिंग, कोल्ड एक्सट्रूज़न, इलेक्ट्रोप्लेटिंग, पेंटिंग, वेल्डिंग, असेंबली, पैकेजिंग, इनकमिंग कंट्रोल, पीआरटीएस कार्य, धुलाई, संरक्षण और आंदोलन।

निर्दिष्ट पुनर्वितरण के अनुसार तकनीकी ब्यूरो नंबर 1 और नंबर 2।

एसटीपी-एसएच-33-2007 के अनुसार सबसे उन्नत तकनीकी प्रक्रियाओं, उपकरण और टूलींग के प्रकार, स्वचालन और मशीनीकरण का विकास और उत्पादन में परिचय।

श्रम उत्पादकता बढ़ाने, गुणवत्ता में सुधार, उत्पादन की लागत को कम करने, निर्मित उत्पादों के उत्पादन की श्रम तीव्रता को कम करने के लिए मौजूदा तकनीकी प्रक्रियाओं की प्रगति और उनके सुधार का व्यवस्थित विश्लेषण।

एसटीपी-1यू-43-2007 के अनुसार तकनीकी प्रक्रियाओं की लेखापरीक्षा, तकनीकी अनुशासन के उल्लंघन को खत्म करने के उपायों का विकास।

ISMK-1-05-2007, ISMK-1-06-2007, ISMK-1-07-2007 के अनुसार, विवाह के कारणों और उत्पादन में दोषों का व्यवस्थित अध्ययन और उन्हें खत्म करने के उपायों के विकास में भागीदारी।

घरेलू और सर्वोत्तम प्रथाओं के उत्पादन में अध्ययन और कार्यान्वयन विदेशी उद्योगकार्य प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में.

एसटीपी-पी-13-2007 के अनुसार विनिर्माण क्षमता के लिए उत्पाद डिजाइन का विकास।

तकनीकी प्रक्रियाओं का विकास, प्रसंस्करण मोड और तकनीकी रूप से उचित समय मानकों की स्थापना के साथ, विकसित तकनीकी प्रक्रियाओं का समायोजन, उत्पादों के डिजाइन और प्रौद्योगिकी में पेश किए गए परिवर्तनों के संबंध में, बेलारूस गणराज्य के विधान के अनुसार, तकनीकी प्रक्रियाओं के विकास और कार्यान्वयन का प्रबंधन, एसटीपी-पी-14-2007 के अनुसार।

एसटीपी-एसएच-33-2007 के अनुसार विशेष उपकरणों के डिजाइन के लिए कार्यों का विकास, जिसकी आवश्यकता तकनीकी प्रक्रियाओं के विकास के दौरान सामने आती है।

गैर-मानक उपकरण, स्वचालन और मशीनीकरण के उत्पादन के लिए तकनीकी विशिष्टताओं का विकास और निष्पादन और विकसित डिजाइनों की चर्चा में भागीदारी।

संयंत्र की उपकरणों की आवश्यकता को उचित ठहराने के लिए गणना सामग्रियों का विकास, उपकरणों की खरीद के लिए वार्षिक योजनाएँ और असाइनमेंट तैयार करना। उपकरण आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंध स्थापित करना। संयंत्र की प्रासंगिक सेवाओं के माध्यम से अतिरिक्त उपकरणों की बिक्री के लिए प्रस्तावों का विकास।

अपनी गतिविधियों में "संविदात्मक दस्तावेज के पंजीकरण, पंजीकरण, लेखांकन और भंडारण की प्रक्रिया पर विनियम" (1 नवंबर, 2007 के आदेश संख्या 532 द्वारा अनुमोदित) द्वारा निर्देशित।

उत्पादन तैयारी ब्यूरो.

एसटीपी-एसएच-33-2007 के अनुसार नए और आधुनिक (संशोधित) उत्पादों के उत्पादन की तैयारी के लिए आदेशों का पंजीकरण।

फ्लो चार्ट, प्री-प्रोडक्शन शेड्यूल का विकास, प्री-प्रोडक्शन प्रगति का नियंत्रण।

अनुसंधान संस्थानों के साथ व्यवस्थित संचार स्थापित करना, अनुसंधान कार्य के निष्पादन पर नियंत्रण रखना।

संयंत्र की मुख्य उत्पादन दुकानों की उत्पादन क्षमता की गणना, "अड़चनों" को खत्म करने के उपायों का विकास।

संयंत्र की उत्पादन क्षमता का संतुलन बनाना।

उपकरण, अनुभागों, लाइनों के अलग-अलग समूहों के थ्रूपुट की परिचालन गणना करना।

कार्यशालाओं और संपूर्ण उद्यम के उपकरणों के साथ-साथ व्यक्तिगत प्रभागों के कब्जे वाले क्षेत्रों का परिचालन लेखांकन।

बुनियादी और सहायक सामग्रियों की प्रगतिशील खपत दरों का विकास।

एसटीपी-1-03-2007 के अनुसार, नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी की शुरूआत की योजनाओं के अनुसार निर्मित उत्पादों के लिए सामग्री की खपत के मौजूदा मानदंडों में संशोधन।

सामग्री को बचाने के उपायों का विकास और नियंत्रण।

एसटीपी-1-03-2007 के अनुसार संयंत्र के तकनीकी विकास के लिए योजना की गतिविधियों का विकास, संयंत्र की अन्य सेवाओं के साथ मिलकर। उपायों की आर्थिक दक्षता की गणना के लिए प्रारंभिक डेटा तैयार करना।

तकनीकी उपकरणों की खरीद के लिए सामग्री तैयार करना।

तकनीकी विकास योजना गतिविधियों के कार्यान्वयन की निगरानी करना, नई प्रौद्योगिकी के लिए योजनाओं के कार्यान्वयन पर रिपोर्ट संकलित करना।

संयंत्र की तकनीकी विकास योजना के उपायों के कार्यान्वयन के मूल कृत्यों का रिकॉर्ड रखना और भंडारण करना।

विभाग को सौंपे गए सांख्यिकीय रिपोर्टिंग के प्रपत्र तैयार करता है।

अपनी गतिविधियों में "संविदात्मक दस्तावेज के पंजीकरण, पंजीकरण, लेखांकन और भंडारण की प्रक्रिया पर विनियम" (1 नवंबर, 2007 के आदेश संख्या 532 द्वारा अनुमोदित) द्वारा निर्देशित।

उद्यम प्रभाग के कार्य का अध्ययन एवं विश्लेषण

बॉबरुइस्क शहर औद्योगिक परिसर "गोरप्रोमकोम्बिनैट", जिसके आधार पर बाद में हमारा उद्यम बनाया गया, 1939 में आयोजित किया गया था। गोरप्रोमकोम्बिनैट के सभी उत्पादों को 2 उद्योगों में विभाजित किया गया था जो प्रकृति में भिन्न थे: आटा मिलें और अन्य औद्योगिक उपभोक्ता सामान।

1952 में, गोरप्रोमकोम्बिनैट की यांत्रिक कार्यशाला के आधार पर, 2 कार्यशालाएँ आयोजित की गईं: एक फ़ीड स्टीमर कार्यशाला और एक फ़ाइल कार्यशाला। 10 फरवरी, 1961 के क्षेत्रीय मेस्टप्रोम नंबर 32 के आदेश से बोब्रुइस्क गोरप्रोमकोम्बिनैट का नाम बदलकर बोब्रुइस्क रेमेटलोबिट्ज़ावॉड कर दिया गया।

1961 की तीसरी तिमाही में, एक नई बॉयलर-असेंबली शॉप को परिचालन में लाया गया और, उसी समय से, बोब्रुइस्क रेमेटलोबिट्ज़ावॉड का गठन किया गया। कंपनी भाप जनरेटर के उत्पादन में विशेषज्ञता रखती है।

1963 तक, संयंत्र में: 1) एक पत्थर बॉयलर-असेंबली शॉप एन1, जिसका क्षेत्रफल 125 वर्ग मीटर था; 2) असेंबली शॉप एन2, पत्थर, 820 वर्ग मीटर क्षेत्रफल के साथ; 3) 56 वर्ग मीटर क्षेत्रफल वाली पेंटिंग के लिए एक धातु की छतरी; 4) आउटबिल्डिंग।

14 सितंबर, 1963 को बीएसएसआर एन 1244-आर की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था परिषद के आदेश से, बॉबरुइस्क मरम्मत और मैकेनिकल प्लांट का नाम बदलकर मैकेनिकल प्लांट कर दिया गया। संयंत्र मुख्य रूप से कनवर्टर बॉयलर का उत्पादन करता है।

17 सितंबर, 1969 को ट्रैक्टर और कृषि इंजीनियरिंग मंत्री एन 310 के आदेश से, मैकेनिकल प्लांट का नाम बदलकर "सेल्खोज़ाग्रेगेट" प्लांट कर दिया गया।

ऑर्डर एन 116 दिनांक 12/10/1971 ने प्लांट "सेलखोज़ाग्रेगेट" में ट्रांसपोर्टर्स-रूट कंदों के उत्पादन का आयोजन किया।

1971 में मुख्य उत्पादों के उत्पादन के अलावा, संयंत्र ने उपभोक्ता वस्तुओं के उत्पादन में महारत हासिल की, जैसे शीट धातु के कचरे से धातु की टाइलें, और निजी क्षेत्र के लिए अपशिष्ट पाइप से हीटिंग पाइप के लिए रेडिएटर के उत्पादन के लिए तकनीकी दस्तावेज और उपकरण तैयार किए।

1976 में, मिन्झिवमाश के आदेश दिनांक 17.05.76 के आधार पर, टिपरोसेलमश संस्थान। एन80 और मिनझिवमाश के निर्देश पर दिनांक 28.05.76. 22.37 मिलियन रूबल की पूर्ण विकास क्षमता के निर्माण के साथ सेलखोज़ाग्रेगट संयंत्र की मौजूदा साइट पर पुनर्निर्माण और विस्तार के लिए एक व्यवहार्यता अध्ययन विकसित किया गया था, और पहले चरण के लिए 14.51 मिलियन रूबल सहित क्रमशः 1600 लोगों की संख्या थी। और 1081 लोग।

1978 में, कृषि मशीनरी के लिए एयर ब्रेक सिस्टम की तत्काल आवश्यकता के संबंध में सेलखोज़ाग्रेगेट संयंत्र का पुनर्निर्माण शुरू हुआ। इस परियोजना को यूएसएसआर मंत्रालय ज़िवमाश के निर्देश पर गोमेल इंस्टीट्यूट टिपरोसेलमश द्वारा विकसित किया गया था।

27 जून, 1978,55 को वीपीओ "सोयुज़फेरमैश" के प्रमुख के आदेश के आधार पर "1 अप्रैल, 1978 से बड़ी क्षमता वाले उर्वरक स्प्रेडर्स के हिस्सों और असेंबली इकाइयों के उत्पादन के लिए बोब्रुइस्क संयंत्र" सेल्खोज़ाग्रेगट "के हस्तांतरण पर, संयंत्र ने जड़ और कंद फसलों के लिए कन्वेयर का उत्पादन बंद कर दिया। इस अवधि के दौरान, संयंत्र बोब्रुइस्कफर्मैश उत्पादन संघ का हिस्सा बन गया। शुरुआत से पहले- पुराने उत्पादन क्षेत्रों पर संयंत्र के पहले चरण में उत्पादन संघ "बोब्रुइस्कफेरमाश" की असेंबली के लिए उत्पादों का उत्पादन किया गया, ये उर्वरक स्प्रेडर्स और कृषि मशीनों के लिए स्पेयर पार्ट्स के लिए इकाइयों के सेट हैं।

1981 में, पहली लॉन्च सुविधा शुरू की गई थी।

वर्ष। बोब्रुइस्क प्लांट "सेल्खोज़ाग्रेगेट" तीन मानक आकार के ब्रेक सिस्टम (330x70, 350x100, 380x120) के उत्पादन में माहिर है। 1 जनवरी, 1988 को, सेल्खोज़ाग्रेगट संयंत्र ने बोब्रुइस्कफेरमैश उत्पादन संघ छोड़ दिया।

1 जनवरी, 1991 को लीज़ उद्यम "सेलखोज़ाग्रेगट" की स्थापना की गई थी। इसे 21 मई 1991 को पंजीकृत किया गया था। बॉबरुइस्क सिटी काउंसिल ऑफ पीपुल्स डेप्युटीज़, कार्यकारी समिति द्वारा निर्णय एन 19-35। 10/19/1991 के बेलारूस गणराज्य के मंत्रिपरिषद एन 385 के डिक्री जारी करने के संबंध में "उद्यमों, संघों, संगठनों और संघ अधीनता के संस्थानों के बेलारूस गणराज्य के स्वामित्व लेने की प्रक्रिया पर", एपी "सेल्खोज़ाग्रेगेट" का चार्टर 04/21/1992 (निर्णय एन 35-69) को फिर से पंजीकृत किया गया था।

1992 के बाद से, उपभोक्ता संयंत्रों द्वारा कृषि मशीनों के एक पूरे सेट की आवश्यकता में काफी कमी आई है और ऑटोमोटिव उपकरणों के लिए घटकों और हिस्सों के उत्पादन के लिए मिन्स्क ऑटोमोबाइल प्लांट और वायवीय उपकरणों के विकास के लिए मिन्स्क ट्रैक्टर प्लांट के साथ काम शुरू हो गया है। हमारी कंपनी अब तक इन संयंत्रों के साथ निकट संपर्क में काम कर रही है।

1994 में, बॉबरुइस्क सिटी काउंसिल, कार्यकारी समिति ने ब्रेक उपकरण और तंत्र के उत्पादन के लिए एक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी "TaIM" के एपी "सेल्खोज़ाग्रेगट" के आधार पर गठन को पंजीकृत किया।

सोसाइटी को 17 मई, 1994 को काउंसिल ऑफ पीपुल्स डेप्युटीज़ नंबर 70-48 की कार्यकारी समिति के निर्णय द्वारा संस्थापक सम्मेलन द्वारा अनुमोदित किया गया था, चार्टर नंबर 135 में बदलाव, 19 जुलाई, 1994 को 68,442,800,000 रूबल की अधिकृत पूंजी के साथ पंजीकृत किया गया था। 7 मार्च 1995 के निर्णय संख्या 5-40 द्वारा, बोब्रुइस्क शहर कार्यकारी समिति ने पंजीकृत किया नया संस्करण 6,844,280,000 रूबल की अधिकृत पूंजी के साथ चार्टर। मोगिलेव क्षेत्रीय कार्यकारी समिति ने 9 दिसंबर, 1996 को एक राष्ट्रव्यापी पंजीकरण किया। संख्या 16 और रिपब्लिकन पंजीकरण संख्या 996 के रजिस्टर में पंजीकृत। गणतंत्र के राष्ट्रपति के डिक्री द्वारा निर्देशित -बेलारूस दिनांक 16 मार्च, 1999 नंबर 11 "व्यावसायिक संस्थाओं के राज्य पंजीकरण और परिसमापन (गतिविधियों की समाप्ति) को सुव्यवस्थित करने पर" और इसके अनुसार वैधानिक निधि लाने पर, मोगिलेव क्षेत्रीय कार्यकारी समिति ने 29 जून, 2000 के निर्णय संख्या 15-24 द्वारा, ओपन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी "TAiM" (JSC "TAiM") को कानूनी संस्थाओं के एकीकृत राज्य रजिस्टर में पंजीकृत किया और व्यक्तिगत उद्यमीनंबर 700067480. शेयरों के सममूल्य में बदलाव के संबंध में, अधिकृत पूंजी को बढ़ाकर 10,266,420,000 रूबल कर दिया गया। नंबर 28-20.

एक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी है वाणिज्यिक संगठन, एक कानूनी इकाई का दर्जा रखता है, अलग संपत्ति, एक स्वतंत्र बैलेंस शीट, बैंक खाते, आधिकारिक मुहर, टिकट, ट्रेडमार्क, अपने नाम के साथ लेटरहेड रखता है।

JSC "TAiM" पूर्ण लागत लेखांकन और स्व-वित्तपोषण के सिद्धांतों पर काम करता है।

एक संयुक्त स्टॉक कंपनी के शासी निकाय हैं:

शेयरधारकों की आम बैठक,

निरीक्षणात्मक समिति,

निदेशालय

उद्यम का कुल क्षेत्रफल 11 हेक्टेयर है। निर्मित क्षेत्र - 7 हेक्टेयर। सभी ढकी हुई इमारतों और संरचनाओं का कुल विकसित क्षेत्र 42585 वर्ग मीटर है, जिसमें शामिल हैं: उत्पादन दुकानें - 33817 वर्ग मीटर, सहायक दुकानें - 17438 वर्ग मीटर, प्रशासनिक भवन - 6100 वर्ग मीटर।

उत्पादन दुकानें:

कटाई एवं दबाना - 6720 वर्ग मी.

यांत्रिक संयोजन

पेंटिंग क्षेत्र

गैल्वेनिक क्षेत्र

तापीय अनुभाग

उपभोक्ता वस्तु भूखंड - 4633 वर्ग मीटर।

सहायक दुकानें:

यांत्रिक मरम्मत क्षेत्र - 2556 वर्ग मीटर।

विशेष उपकरणों और तकनीकी उपकरणों के लिए साइट - 550 वर्ग मीटर।

चिप प्रसंस्करण क्षेत्र - 1152 वर्ग मीटर।

तेज़ करने वाला अनुभाग - 72 वर्ग मी.

मरम्मत एवं निर्माण स्थल - 1126 वर्ग मीटर।

शीतलक तैयारी क्षेत्र - 144 वर्ग मी.

बिजली इकाई - 1562 वर्ग मी.

परिवहन दुकान - 400 वर्ग मीटर.

कार्यशालाएं - 845 वर्ग मीटर।

घरेलू भवन - 2647 वर्ग मीटर।

गोदाम - 1282 वर्ग मीटर।

स्व-वित्तपोषण और आत्मनिर्भरता के उद्देश्य से JSC "TAiM" के संरचनात्मक उपविभागों के बीच नए आर्थिक संबंध शुरू करने के लिए, सहायक कंपनियों का गठन किया गया:

कानूनी इकाई एकात्मक विनिर्माण उद्यम"पॉलिमर" JSC "TAiM"।

कार्यकारी समिति FZ-80 के गठन पर निर्णय दिनांक 06.02.96.

मोगिलेव क्षेत्रीय कार्यकारी समिति।

संख्या 700331307 के तहत कानूनी संस्थाओं और व्यक्तिगत उद्यमियों के एकीकृत राज्य रजिस्टर में पंजीकृत।

स्थान: बेलारूस गणराज्य, मोगिलेव क्षेत्र, 213800 बोब्रुइस्क, सेंट। गोगोल, 177.

कानूनी इकाई एकात्मक उत्पादन उद्यम "ग्लोबस" OJSC "TAiM" है।

यूपीपी के रूप में "ग्लोबस" को 29 जून 2000 को मोगिलेव क्षेत्रीय कार्यकारी समिति के निर्णय संख्या 15-24 द्वारा पंजीकृत किया गया था।

संख्या 700331322 के तहत कानूनी संस्थाओं और व्यक्तिगत उद्यमियों के एकीकृत राज्य रजिस्टर में पंजीकृत।

स्थान: बेलारूस गणराज्य, मोगिलेव क्षेत्र, 213830, बोब्रुइस्क, गोगोल स्ट्रीट, 177।

कानूनी इकाई एकात्मक कृषि "वीटा" JSC "TAiM"। (यूएसपी "वीटा")

कार्यकारिणी समिति के गठन पर निर्णय संख्या 7-11 दिनांक 17 अप्रैल 1996

यूएसपी के रूप में "वीटा" को 24 जुलाई 2000 को मोगिलेव क्षेत्रीय कार्यकारी समिति के निर्णय संख्या 16-23 द्वारा पंजीकृत किया गया था। संख्या 700333338 के तहत कानूनी संस्थाओं और व्यक्तिगत उद्यमियों के एकीकृत राज्य रजिस्टर में पंजीकृत।

स्थान: बेलारूस गणराज्य, मोगिलेव क्षेत्र, बोब्रुइस्क जिला, लोमी गांव।

12 फरवरी 2004 को मोगिलेव क्षेत्रीय कार्यकारी समिति संख्या 4-13 के निर्णय द्वारा पुनर्गठन के संबंध में, यूएसपी "वीटा" को कानूनी संस्थाओं और व्यक्तिगत उद्यमियों के एकीकृत रजिस्टर से बाहर रखा गया था।

JSC "TAiM" कारों, बसों, ट्रैक्टरों, ट्रेलरों और ट्रैल्ड कृषि मशीनों के वायवीय ब्रेक के लिए उत्पादों के उत्पादन के लिए एक विशेष उद्यम है।

स्थापित विशेषज्ञता के कारण, JSC "TAiM" के उत्पादों के मुख्य उपभोक्ता हैं: RUE "बेलाव्टोMAZ", RUE "मिन्स्क ट्रैक्टर प्लांट", प्रोडक्शन एसोसिएशन "गोमसेलमैश", JSC "बेलारूसरेज़िनोटेक्निका", RUE "मोगिलेवट्रांसमैश"। इसके अलावा, सहयोग पर व्यापार समझौतों के आधार पर, कारखाने के उत्पादों की मासिक डिलीवरी निम्नलिखित उपभोक्ताओं को की जाती है: रिपब्लिकन यूनिटरी एंटरप्राइज बोब्रुइस्काग्रोमैश, अम्कोडोर-उदर्निक प्लांट, मिन्स्क व्हील ट्रैक्टर प्लांट, नेमन प्लांट, आदि।

कंपनी के गठन के वर्षों में, उद्यम के कर्मचारी लगातार उत्पादन मात्रा बढ़ा रहे हैं, उत्पादों के प्रकारों को अद्यतन कर रहे हैं।

1993-1994 में पतन के बाद सोवियत संघपूर्व सोवियत संघ के उद्यमों द्वारा पशुधन उत्पादों की मांग नहीं थी। हमारे उद्यम ने नए प्रकार के उत्पादों की खोज पर काम किया। मिन्स्क ट्रैक्टर प्लांट के लिए वायवीय उपकरणों के उत्पादन में महारत हासिल थी - असेंबली का एक सेट - एक ब्रेक वाल्व, एक दबाव नियामक, एक कनेक्टिंग हेड, एक रॉड - मिन्स्क ट्रैक्टर प्लांट के रिपब्लिकन यूनिटरी एंटरप्राइज के वायवीय ब्रेक सिस्टम में शामिल है और एक आयात-प्रतिस्थापन उत्पाद है।

1995-1996 में गणतंत्र में सामान्य कठिन स्थिति के संबंध में, JSC "TAiM" के उत्पादन में गिरावट आई, कर्मचारियों की संख्या 1250 से घटकर 1030 हो गई।

उसी वर्ष, मिन्स्क ऑटोमोबाइल प्लांट के साथ काम शुरू हुआ। MAZ परिवार के वाहनों के लिए घटक भागों के उत्पादन में महारत हासिल की गई है। धीरे-धीरे, MAZ JSC "TAiM" उत्पादों का मुख्य उपभोक्ता बन गया - निर्मित उत्पादों की मात्रा का 60-65% प्रमुख बेलारूसी कन्वेयर को भेजा जाता है।

फलदायी सहयोग के परिणामस्वरूप, उत्पादन मात्रा और कर्मचारियों की संख्या में लगातार वृद्धि हो रही है।

JSC "TAiM" स्वतंत्र रूप से अपने उत्पादों को निर्यात के लिए भेजता है, जबकि कंपनी के निपटान खाते में साल-दर-साल विदेशी मुद्रा आय में वृद्धि होती है। 2000 तक, आयात निर्यात से अधिक था। निर्यात बढ़ाने के लिए लगातार काम करने के बाद नकारात्मक संतुलन कम हो गया और परिणामस्वरूप 2000 में पहली बार सकारात्मक संतुलन प्राप्त हुआ। रिपब्लिकन यूनिटरी एंटरप्राइज "मिन्स्क व्हील ट्रैक्टर प्लांट", प्रोडक्शन एसोसिएशन "बेलाज़", जेएससी "बेलारूसरेज़िनोटेक्निका", जीजेडएसएचएम "गोम्सेलमैश", आरयूई "मोगिलेवट्रांसमैश", जेएससी "एमकोडोर-उडारनिक", आरयूई "बेल्कोमुनमैश", आरयूई "गोमेल ऑटोमोबाइल रिपेयर प्लांट", आरयूई "एव्टोरेमोंट" मिन्स्क, आरयूई "प्रायोगिक प्लांट" नेमन, आरयूई "मोगिलेव ऑटोमोबाइल प्लांट के नाम पर रखा गया है। सेमी। किरोव, OJSC TAiM को अपनी लचीली विपणन नीति और उच्च उत्पाद गुणवत्ता के लिए कई अंतरराष्ट्रीय पुरस्कार प्राप्त हुए हैं:

1996, 1998 में मैक्सिकन नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ मार्केटिंग का "डायमंड स्टार फॉर क्वालिटी"।

सर्वश्रेष्ठ के लिए "गोल्डन पुरस्कार"। ट्रेडमार्क"ऑफिस" पब्लिशिंग हाउस और ट्रेड लीडर्स क्लब (स्पेन), 2001 में - गोल्डन ईगल पुरस्कार, 1997 में, 1998 में ग्रांड प्रिक्स पुरस्कार, 2000 में क्रिस्टल नीका पुरस्कार समन्वयकों द्वारा प्रदान किए गए। अंतर्राष्ट्रीय कार्यक्रमफ्रांसीसी विशेषज्ञों द्वारा मूल्यांकन और सांख्यिकीय डेटा के विश्लेषण के परिणामों के आधार पर "प्रगति के लिए साझेदारी"।

2004 में "गुणवत्ता के लिए" क्लब ऑफ़ ट्रेड लीडर्स का यूरोप का अंतर्राष्ट्रीय पुरस्कार।

JSC "TAiM" ने अनुरूपता का प्रमाण पत्र जारी किया, यह प्रमाणित करते हुए कि उत्पादन की गुणवत्ता प्रणाली STB 180 9001-2001 की आवश्यकताओं का अनुपालन करती है।

सेवा नोट. 10.03.04

TAiM OJSC के संग्रहालय की प्रदर्शनी के पुनर्निर्माण के उपायों के पैराग्राफ 4 के अनुसार, मैं आपके ध्यान में TAiM OJSC की गतिविधियों और मुख्य उपभोक्ताओं के बारे में जानकारी प्रस्तुत करता हूँ:

TAiM OJSC कृषि वाहनों, ट्रेलरों और कंबाइनों के लिए MAZ, क्रेज़, कामाज़, MZKT, मोगिलेवट्रांसमैश ट्रकों के लिए वायवीय ब्रेक तंत्र और उपकरणों का CIS सबसे बड़ा निर्माता है, जिसमें गोमसेलमैश प्लांट (व्हील ब्रेक असेंबली, ब्रेक पैड, एडजस्टिंग लीवर, कंपन अलगाव पैड और इंजन स्थापित करने, मुट्ठी, ब्रैकेट, स्प्रिंग्स आदि का विस्तार करने के लिए समर्थन) शामिल है।

मिन्स्क, लिपेत्स्क और व्लादिमीर ट्रैक्टर प्लांट (दबाव नियामक, ब्रेक वाल्व, कनेक्टिंग हेड) के ट्रैक्टर उपकरणों के लिए वायवीय उपकरण और ब्रेक सिस्टम के तत्व।

MAZ, KrAZ, KAMAZ, LiAZ, ZIL, SZAP वाहनों के लिए सभी प्रकार के ब्रेक होसेस।

संयुक्त और संतुलित फ़ीड की तैयारी के लिए कृषि उद्यमों की सहायता के लिए, निम्नलिखित इकाइयों का उत्पादन किया जाता है: अनाज चारा संवर्धन इकाइयाँ जो सीधे खेतों पर संयुक्त और संतुलित फ़ीड तैयार करने की अनुमति देती हैं।

अनाज के चारे और किसी भी आर्द्रता के भूसे, जड़ वाली फसलों, मकई के भुट्टे, शाखा चारे को पीसने के लिए ग्राइंडर-मिक्सर ISK-1।

सामान्य उपभोग की वस्तुएँ:

घरेलू गैस उपकरणों को जोड़ने के लिए नली की एक विस्तृत श्रृंखला, धोने के लिए नली और एक नाली टैंक, बगीचे की गाड़ियां, स्लिपवे गाड़ियां (चलने वाली गाड़ियों सहित), घरेलू गाड़ियां, सामान गाड़ियां, बास्केटबॉल हुप्स, व्हील सपोर्ट के लिए प्लास्टिक हब, फर्नीचर फिटिंग, घरेलू शेल्फिंग, कंप्यूटर टेबल।

JSC "TAiM" उत्पादों के मुख्य उपभोक्ता हैं:

RUE "मिन्स्क ऑटोमोबाइल प्लांट" RUE "मिन्स्क ट्रैक्टर प्लांट"

तकनीकी दस्तावेज़ीकरण उत्सर्जन विनिर्माण

3.1 विशेषज्ञों की कार्यात्मक जिम्मेदारियों का अध्ययन करें

कार्य विवरण संख्या 12 72$-2008 प्रौद्योगिकी-प्रौद्योगिकी एमएससी

सामान्य प्रावधान

1 एमएससी टेक्नोलॉजिस्ट सीधे तकनीकी ब्यूरो के प्रमुख को रिपोर्ट करता है।

2 तकनीशियन-प्रौद्योगिकीविद् के पद पर नियुक्ति और बर्खास्तगी दुकान के प्रमुख के प्रस्ताव पर संयंत्र के सामान्य निदेशक के आदेश द्वारा की जाती है।

3 टेक्नोलॉजिस्ट-टेक्नोलॉजिस्ट अपने काम में निर्देशित होते हैं:

बेलारूस गणराज्य के नियामक कानूनी कार्य (एनएलए आरबी)

वरिष्ठ प्रबंधन का संगठनात्मक और प्रशासनिक दस्तावेज़ीकरण

गुणवत्ता के क्षेत्र में एमएससी के उद्देश्य

गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की प्रलेखित प्रक्रियाएँ

तकनीकी नियम (टीएनएलए)

दुकान नियम

यह नौकरी विवरण.

4 एसटीबी आईएसओ 9001-2001, एसटीबी आईएसओ / टीयू 16949-2006 के अनुसार "उत्पादों के डिजाइन और विकास का प्रबंधन", "उत्पादों की निगरानी और माप", गुणवत्ता प्रबंधन प्रणालियों की प्रक्रियाओं का निष्पादक है।

5 टेक्नोलॉजिस्ट-टेक्नोलॉजिस्ट के पास कार्य अनुभव की आवश्यकता के बिना माध्यमिक विशिष्ट (तकनीकी) शिक्षा होनी चाहिए।

नौकरी की जिम्मेदारियां

1 प्रक्रिया इंजीनियर गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की प्रलेखित प्रक्रियाओं, दुकान पर विनियमन और नौकरी विवरण के अनुसार "उत्पादों के डिजाइन और विकास का प्रबंधन", "उत्पादों की निगरानी और माप" प्रक्रियाओं के लक्ष्यों की कार्यप्रणाली और उपलब्धि सुनिश्चित करता है।

2 एसटीपी-जीयू-43-2007 के अनुसार निर्दिष्ट क्षेत्रों में तकनीकी प्रक्रिया और तकनीकी उपकरणों के संचालन के नियमों के अनुपालन की निगरानी करता है।

3 एसटीपी-एसएच-जेड3-2007 के अनुसार विकसित तकनीक द्वारा प्रदान किए गए फिक्स्चर और विशेष उपकरणों के डिजाइन के लिए तकनीकी विशिष्टताओं की तैयारी में भाग लेता है।

4 तकनीकी प्रक्रियाओं और उत्पादन मोड के समायोजन के संबंध में तकनीकी दस्तावेज में बदलाव करता है, उन्हें उद्यम एसटीपी-पी-14-2007 के विभागों के साथ समन्वयित करता है।

5 दुकान के राशनिंग इंजीनियर के साथ मिलकर, वह तकनीकी रूप से उचित समय मानकों के कार्यान्वयन में भाग लेता है। विनिर्माण भागों की जटिलता को कम करने के लिए सुझाव देता है।

6 तकनीकी उपकरणों के प्रावधान के लिए आवेदन तैयार करता है और उनके लिए इसकी जाँच में भाग लेता है। एसटीपी-आई-22-2007, एसटीपी-1यू-47-2007 के अनुसार सटीकता।

7 कार्यस्थलों को कार्य निर्देश प्रदान करता है, एसटीपी-पी-14-2007, आईएसएमके-पी-14-2007 के अनुसार कार्य निर्देशों में तुरंत बदलाव करता है।

8 एसटीपी-एसएच-33-2007 के अनुसार तकनीकी प्रक्रियाओं के विकास और कार्यान्वयन में भाग लेता है।

9 एसटीपीजीयू-43-2007 के अनुसार निर्धारित साइटों पर दैनिक केटीडी करता है।

10 STP-1U-42-2007, ISMK-1-05-2007, ISMK-1-06-2007, ISMK-1-07-2007, ISMK-Sh-21-2007 के अनुसार उत्पादों, RMEA, 8R8, M8A के ऑडिट में भाग लेता है।

11 विवाह के कारणों का निर्धारण करता है और एसटीपी-एसएच-जेड5-2007, एसटीपी-1यू-50-2007 के अनुसार उन्हें खत्म करने के उपाय करता है।

12 एसटीपी-1यू-52-2007, एसएसएच-जीयू-54-2007 के अनुसार सुधारात्मक और निवारक उपायों के विकास में भाग लेता है।

13 पीडब्ल्यूटीआर का अनुपालन करता है।

14 अपनी उत्पादन गतिविधियों के भीतर विधायी और नियामक कृत्यों, बेलारूस गणराज्य के नियमों, श्रम सुरक्षा, औद्योगिक, अग्नि सुरक्षा, औद्योगिक स्वच्छता और पर्यावरण संरक्षण पर निर्देशों की आवश्यकताओं को पूरा करता है।

15 "कार्यस्थल पर दुर्घटनाओं और व्यावसायिक रोगों की जांच और पंजीकरण पर विनियम" के अनुसार:

पीड़ित के दर्दनाक कारकों के प्रभाव को रोकने के लिए उपाय करता है, उसे प्राथमिक चिकित्सा प्रदान करता है, चिकित्साकर्मियों को घटना स्थल पर बुलाता है या पीड़ित को स्वास्थ्य देखभाल संगठन तक पहुंचाता है

पीड़ित (यदि संभव हो) कार्यस्थल पर प्रत्येक दुर्घटना के बारे में तुरंत संगठन के अधिकारी, नियोक्ता, बीमाधारक को सूचित करता है।

Z. अवश्य जानना चाहिए

1 विनियामक - कानूनी कार्यअपनी गतिविधि के क्षेत्र में बेलारूस गणराज्य।

उत्पादों और प्रौद्योगिकी के लिए 2 तकनीकी नियम (मानक: ESKD, ESTD, ESTPP, TU, GOSTs)।

3 निर्दिष्ट क्षेत्रों में निर्मित उत्पादों की डिजाइन और प्रौद्योगिकी।

4 कार्यशाला के तकनीकी उपकरण और इसके संचालन के सिद्धांत।

6 विधायी और विनियामक अधिनियम, मुख्य उत्पादन गतिविधियों के भीतर श्रम सुरक्षा, औद्योगिक अग्नि सुरक्षा, औद्योगिक स्वच्छता और पर्यावरण संरक्षण पर बेलारूस गणराज्य के नियम।

10 उद्देश्य, संचालन का सिद्धांत और प्राथमिक आग बुझाने के साधनों का उपयोग।

11 प्रलेखित गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली प्रक्रियाएं जो नियंत्रित करती हैं आधिकारिक कर्तव्यइस नौकरी विवरण में निर्धारित किया गया है।

1 दुकान के फोरमैन को तकनीकी प्रक्रिया, उत्पादन के श्रमिकों द्वारा उल्लंघन के बारे में चेतावनी दें और यदि फोरमैन उल्लंघन को खत्म करने के लिए उपाय नहीं करता है तो प्रशासनिक कार्रवाई के लिए दुकान के प्रमुख को सूचित करें।

2 फोरमैन, कार्यशाला के प्रमुख से उपकरण, तकनीकी उपकरण, नियंत्रण और माप उपकरणों को उचित तकनीकी स्थिति में बनाए रखने के लिए आवश्यक उपायों की आवश्यकता है।

3 कार्य स्थलों पर श्रम के संगठन में सुधार के लिए प्रस्ताव बनाएं।

4 एसटीपी-1यू-48-2007 के अनुसार कलाकारों के काम की गुणवत्ता के बारे में जानकारी जारी करके तकनीकी प्रक्रिया, संचालन उपकरण, उपकरण, नियंत्रण और माप उपकरणों के नियमों के श्रमिकों द्वारा उल्लंघन के मामले में भौतिक प्रभाव के उपाय लागू करें।

ज़िम्मेदारी

1 उत्पादन तकनीशियन बेलारूस गणराज्य के वर्तमान कानून के अनुसार इस नौकरी विवरण के पूर्ण और समय पर कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार है।

2 सुरक्षा और स्वास्थ्य अध्ययन

औद्योगिक उद्यमों में पर्यावरण की रक्षा के लिए अत्यधिक प्रभावी और आर्थिक रूप से स्वीकार्य उपायों के एक परिसर पर विचार।

धूल संग्रहण, गैस सफाई और औद्योगिक सफाई के लिए तकनीकी समाधानों पर विचार और अध्ययन अपशिष्ट.

औद्योगिक अपशिष्ट जल के उपचार और निपटान के लिए तरीकों और उपकरणों का अध्ययन।

औद्योगिक उद्यमों से उत्सर्जन और निर्वहन के उपचार के लिए उपकरणों की गणना और चयन के लिए पद्धतिगत नींव का अध्ययन।

उपचार संयंत्रों में काम करते समय सुरक्षा नियमों का अध्ययन। "औद्योगिक उद्यम - पर्यावरण" प्रणाली में सहभागिता

"पर्यावरण" की अवधारणा की व्याख्या प्राकृतिक निकायों, शक्तियों और प्रकृति की घटनाओं, किसी भी मानवीय गतिविधि के एक समूह के रूप में की जाती है।

किसी व्यक्ति और समाज के संबंध में पर्यावरण को एक प्राकृतिक और मानव निर्मित भौतिक दुनिया के रूप में परिभाषित किया जाता है जिसमें एक सामाजिक प्राणी के रूप में एक व्यक्ति अपनी आवश्यकताओं को पूरा करता है, और बदले में, अपनी गतिविधियों से उसे प्रभावित करता है और उसे बदल देता है। पर्यावरण एक व्यापक अवधारणा है, इसके प्रति दृष्टिकोण के आधार पर, ये उद्यम के कार्य क्षेत्र और निकट-पृथ्वी स्थान की स्थितियाँ हैं।

तदनुसार, "पर्यावरण संरक्षण" वाक्यांश को प्राकृतिक पर्यावरण की सुरक्षा के रूप में परिभाषित किया गया है, मानव पर्यावरण, अर्थात। "... मानव स्वास्थ्य और कल्याण के दृष्टिकोण से आवश्यक सीमाओं के भीतर प्राकृतिक प्रणालियों के कामकाज के भौतिक, रासायनिक और जैविक मापदंडों को सुनिश्चित करने के लिए अंतरराष्ट्रीय, राज्य और क्षेत्रीय, प्रशासनिक, आर्थिक, राजनीतिक और सार्वजनिक उपायों का एक जटिल" (रेइमर्स एन.एफ.)।

पर्यावरण को भौतिक, रासायनिक और जैविक कारकों के संयोजन की विशेषता है, जो कुछ शर्तों के तहत किसी व्यक्ति पर प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष, तत्काल या दूरस्थ प्रभाव डाल सकते हैं।

"औद्योगिक उद्यम - पर्यावरण" प्रणाली में संबंध निम्नानुसार क्रियान्वित किए जाते हैं। उद्यम पर्यावरण से प्राकृतिक संसाधन लेता है, जिसके प्रसंस्करण से समाज के लिए आवश्यक अंतिम उत्पाद तैयार होता है। साथ ही, तकनीकी प्रसंस्करण के उत्पाद - विभिन्न प्रकार के अपशिष्ट - पर्यावरण में प्रवेश करते हैं। जैसा कि आरेख से देखा जा सकता है, पर्यावरण पर प्रभाव औद्योगिक उद्यम की प्रोफ़ाइल और "औद्योगिक उद्यम" ब्लॉक में होने वाली प्रक्रियाओं पर निर्भर करता है। इन्हें प्रबंधित करके आप पर्यावरण पर पड़ने वाले प्रभाव को कम कर सकते हैं।

तकनीकी प्रक्रियाओं की विशेषताओं के अनुसार, प्राकृतिक पर्यावरण पर उत्पादन के प्रभाव को प्रकारों में विभाजित करने की सलाह दी जाती है: यांत्रिक, भौतिक, रासायनिक और जैविक (उनके संयोजन संभव हैं)।

4.4 पर्यावरण संरक्षण में सूचना और सर्वोत्तम प्रथाओं के आदान-प्रदान का आयोजन करना।

4.5 पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के लिए पद्धतिगत और वैज्ञानिक और तकनीकी सहायता का संगठन;

4.6 प्राकृतिक संसाधनों के किफायती उपयोग और पर्यावरण पर बोझ को कम करने के लिए संगठनों के लिए प्रोत्साहन का कार्यान्वयन।

4.7 स्थानीय निगरानी का संगठन.

4.8 पर्यावरणीय मुद्दों पर प्रबंधकीय निर्णय लेने के लिए आवश्यक डेटा का संग्रह, रिकॉर्डिंग और विश्लेषण।

4 पर्यावरण संरक्षण के क्षेत्र में विशेषज्ञों के उन्नत प्रशिक्षण का संगठन।

संगठन में पर्यावरण संरक्षण पर कार्य करने की प्रक्रिया

उत्पादों के उत्पादन, कार्यों (सेवाओं) को पूरा करने के लक्ष्य के साथ मुख्य गतिविधि के कार्यान्वयन में संगठन, प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग, पर्यावरण संरक्षण, साथ ही प्रदूषित पर्यावरण के नकारात्मक प्रभाव से अपनी सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए बाध्य हैं।

1 पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग और पर्यावरणीय गतिविधियों के सामान्य प्रबंधन के क्षेत्र में काम के संगठन की जिम्मेदारी प्रमुख की होती है।

2 तकनीकी मार्गदर्शन I प्रबंधक पर्यावरण संरक्षण पर कार्य का आयोजन मुख्य अभियंता या अन्य अधिकारी को सौंपता है जो उचित प्राधिकार से संपन्न है और किए गए कार्य के लिए जिम्मेदार है।

3 पर्यावरणीय गतिविधियों का संगठन और नियंत्रण पर्यावरण संरक्षण सेवा (स्वतंत्र) द्वारा किया जाता है संरचनात्मक उपखंडया एक व्यक्ति), जो पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के क्षेत्र में सभी सेवाओं की गतिविधियों का आयोजन और समन्वय करता है।

4 पर्यावरण पर बोझ डालने वाले सभी संगठनों में एक पर्यावरण संरक्षण सेवा बनाई जाती है।

5 पर्यावरण सेवा की संरचना और संरचना प्रमुख द्वारा निर्धारित की जाती है, जो विशिष्टताओं, उत्पादन की मात्रा के साथ-साथ पर्यावरण संरक्षण कार्य के दायरे को प्रभावित करने वाले कारकों पर निर्भर करती है।

6 पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के क्षेत्र में काम के संगठन के विशिष्ट रूप और संबंधित कार्यों को सौंपे गए इकाइयों और अधिकारियों की सेवाओं के बीच बातचीत की प्रक्रिया, उनकी विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए, उत्पादन, श्रम, प्रबंधन के संगठन की वर्तमान प्रणाली द्वारा स्थापित की जाती है।

7 पर्यावरण में प्रदूषकों की संरचना और मात्रा की निगरानी और रिकॉर्डिंग और प्रयोगशाला सेवा द्वारा हवा, पानी और रात की गुणवत्ता की निगरानी करना।

8 विभागों और सेवाओं के प्रमुख अपने कार्यात्मक कर्तव्यों की सीमा के भीतर पर्यावरण संरक्षण की स्थिति के लिए जिम्मेदार हैं।

9 संगठन स्तर पर पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग पर कार्य करना निम्नलिखित प्रदान करता है:

9.1 पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग पर बेलारूस गणराज्य के विधायी और विनियामक और पद्धति संबंधी कृत्यों की सभी आवश्यकताओं का अनुपालन और पूर्ति;

9.2 पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के लिए एक प्रबंधन संरचना का निर्माण;

9.3 संगठन की पर्यावरण सुरक्षा और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के एकीकृत प्रबंधन का कार्यान्वयन;

9.4 प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के लिए उपायों के एक सेट का विकास और कार्यान्वयन, जल निकायों में छोड़े गए अपशिष्ट जल के उपयोग और गुणवत्ता पर नियंत्रण, वायुमंडल में प्रदूषकों के अधिकतम अनुमेय और अस्थायी रूप से सहमत उत्सर्जन के लिए स्थापित मानकों के अनुपालन पर नियंत्रण, मिट्टी की स्थिति पर नियंत्रण, कार्य कुशलता पर नियंत्रण उपचार सुविधाएंऔर धूल और गैस सफाई प्रतिष्ठानों की स्थापना और दक्षता;

9.5 अंतर्राष्ट्रीय मानक आईएसओ 14000 श्रृंखला की आवश्यकताओं के अनुसार पर्यावरण प्रबंधन प्रणालियों का कार्यान्वयन और एसटीबी आईएसओ 14001, एसटीबी आईएसओ 1401. एसटीबी आईएसओ 14011. आरडी आरबी 03810.5.06 की आवश्यकताओं के अनुसार पर्यावरण प्रबंधन प्रणाली, उत्पादन, उत्पादों और सेवाओं के लिए पर्यावरण प्रमाणपत्र प्राप्त करना;

9.6 पर्यावरण संरक्षण और प्राकृतिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के क्षेत्र में काम के आयोजन के लिए उन्नत तरीकों का अध्ययन और कार्यान्वयन;

9.7 कुशल संसाधन-बचत, ऊर्जा-बचत, कम अपशिष्ट, पर्यावरण के अनुकूल प्रौद्योगिकियों और उपकरणों का उपयोग जो पर्यावरण पर हानिकारक प्रभाव को कम करते हैं;

9.8 प्रपत्रों के अनुसार प्राकृतिक संसाधनों के उपयोग और पर्यावरण संरक्षण पर राज्य रिपोर्ट तैयार करना, मंत्रालय द्वारा अनुमोदितबेलारूस गणराज्य के आँकड़े और विश्लेषण (इसके बाद - सांख्यिकी मंत्रालय), और उन्हें निर्धारित तरीके से सांख्यिकी मंत्रालय, प्राकृतिक संसाधन मंत्रालय और उद्योग मंत्रालय के निकायों को प्रस्तुत करना;

9.9 सांख्यिकी मंत्रालय और प्राकृतिक संसाधन मंत्रालय द्वारा अनुमोदित प्रपत्रों और नमूनों के अनुसार प्राथमिक लेखांकन दस्तावेज़ीकरण बनाए रखना;

9.10 कुछ प्रकार की गतिविधियों के लिए प्राकृतिक संसाधन मंत्रालय से लाइसेंस प्राप्त करना;

9.11 राज्य स्वच्छता पर्यवेक्षण अधिकारियों और प्राकृतिक संसाधन मंत्रालय के साथ समन्वय और निर्धारित तरीके से अनुमति प्राप्त करना:

उत्पादन अपशिष्ट का निपटान;

वायुमंडल में प्रदूषकों का उत्सर्जन,

विशेष जल उपयोग और अन्य गतिविधियाँ।

9.12 प्राकृतिक संसाधन और स्वच्छता पर्यवेक्षण मंत्रालय के निकायों को पर्यावरण में प्रदूषकों के उत्सर्जन (निर्वहन) के लिए स्थापित मानकों से अधिक के बारे में सूचित करना, कारणों और उन्हें खत्म करने के लिए किए गए उपायों के साथ-साथ आपातकालीन स्थितियों और प्रदूषण के संबंधित चरम स्तरों के बारे में बताना।

9.13 दुर्घटनाओं आदि की रोकथाम एवं उन्मूलन हेतु कार्य योजनाओं का विकास चरम स्थितियाँपर्यावरण संरक्षण के लिए स्थापित मानदंडों और नियमों से विचलन से जुड़े;

9.14 विषाक्तता, निकास गैसों की अपारदर्शिता को कम करने, मोबाइल स्रोतों के उत्सर्जन (डिस्चार्ज) में निहित प्रदूषकों को निष्क्रिय करने और निष्क्रिय करने, कम जहरीले ईंधन पर स्विच करने और पर्यावरण में प्रदूषकों के उत्सर्जन (डिस्चार्ज) को रोकने और कम करने के उद्देश्य से अन्य उपायों का विकास और कार्यान्वयन;

9.15 पेट्रोलियम उत्पादों की खपत के मानदंडों और नियंत्रण का अनुपालन, तरल पदार्थ, डिटर्जेंट और अन्य रासायनिक सामग्रियों को काटना, उन्हें सीवरेज सिस्टम, जल निकायों, मिट्टी में प्रवेश करने से रोकना;

9.16 पर्यावरण और मानव स्वास्थ्य (शोर, कंपन, विद्युत चुम्बकीय क्षेत्र, विकिरण और अन्य हानिकारक भौतिक प्रभाव) पर हानिकारक प्रभावों को रोकने के लिए आवश्यक उपायों का कार्यान्वयन;

9.17 स्थानीय निगरानी करना;

9.18 संगठन की सुविधाओं और उसके बाहर स्वच्छता सुरक्षा क्षेत्रों के डिजाइन और सुधार पर काम सुनिश्चित करना;

9.19 प्रशिक्षण की दिशा और सामग्री का निर्धारण, समग्र में वृद्धि सुनिश्चित करना पारिस्थितिक संस्कृतिऔर कर्मियों की पारिस्थितिक चेतना की शिक्षा।

10 संगठन जिन पर हानिकारक प्रभाव पड़ता है वायुमंडलीय वायुनिष्पादित करना आवश्यक है:

10.1 प्राकृतिक संसाधन मंत्रालय, राज्य स्वच्छता पर्यवेक्षण निकायों के साथ सहमत उपाय, जिसका उद्देश्य वायु बेसिन के प्रदूषण को रोकना है;

10.2 प्रतिकूल मौसम संबंधी परिस्थितियों के दौरान वायुमंडल में प्रदूषकों के उत्सर्जन को कम करने के उपायों के कार्यान्वयन पर नियंत्रण, साथ ही आकस्मिक और सैल्वो उत्सर्जन को रोकने के उपाय;

10.3 संसाधन-बचत अपशिष्ट-मुक्त प्रौद्योगिकियों और उपकरणों का विकास और कार्यान्वयन, मौजूदा उद्योगों का आधुनिकीकरण और तकनीकी पुन: उपकरण:

10.4 गैस शोधन और धूल संग्रहण प्रतिष्ठानों के संचालन पर नियंत्रण;

10.5 वायुमंडल में प्रदूषकों के उत्सर्जन की मात्रा और संरचना की स्थायी रिकॉर्डिंग।

3 आर्थिक संकेतक

4. स्नातक परियोजना के लिए सामग्री तैयार करना

1 भाग के डिज़ाइन का उद्देश्य और विवरण

"रॉड" भाग असेंबली यूनिट "एयर डिस्ट्रीब्यूटर 105.069.02.000" में शामिल है, जिसे ट्रेलरों और सेमी-ट्रेलरों के ब्रेक को नियंत्रित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है और ब्रेक न्यूमेटिक एक्चुएटर में स्थापित किया गया है।

वायु वितरक आवास के अंदर पिस्टन तक गति संचारित करने के लिए रॉड को पिस्टन से जोड़ा जाता है।

4.2 उत्पादन के प्रकार की विशेषताएँ

उत्पादन का प्रकार उत्पादन के संगठनात्मक और तकनीकी स्तर की एक जटिल विशेषता है।

संचालन के समेकन का गुणांक कार्यस्थल पर किए गए सभी तकनीकी संचालन की संख्या और नौकरियों की संख्या का अनुपात है।

भाग भार और वार्षिक उत्पादन कार्यक्रम के अनुसार उत्पादन का प्रकार

एन वर्ष = 500000 पीसी

उत्पादन का प्रकार - बड़े पैमाने पर। आधुनिक मैकेनिकल इंजीनियरिंग में सीरियल उत्पादन मुख्य प्रकार है। बड़े पैमाने पर उत्पादन की विशेषता है:

उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला। साथ ही, इस भाग के लिए, कॉन्फ़िगरेशन में समान कई प्रकार के विशिष्ट भागों को संसाधित किया जा सकता है।

उपकरण का उपयोग सार्वभौमिक और विशेष, साथ ही सीएनसी मशीनों द्वारा किया जाता है। साथ ही, प्रसंस्करण सटीकता सटीक होनी चाहिए। उपकरण का उपयोग सार्वभौमिक और विशेष किया जाता है, यदि आवश्यक हो, तो उपकरण को यंत्रीकृत किया जाना चाहिए।

श्रमिकों की योग्यता मध्यम और उच्च है।

उपकरण उन्हीं के अनुसार स्थित है। प्रक्रिया। तकनीकी दस्तावेज़ीकरण ESTD, ESTPP की आवश्यकताओं के अनुसार विस्तार से विकसित किया गया है

4.3 वर्कपीस प्राप्त करने की विधि का चयन करना

आधार उद्यम में, "स्टॉक" भाग रोल्ड उत्पादों से बनाया जाता है।

वर्कपीस प्राप्त करने की विधि का चुनाव आकार, आकार, विन्यास, साथ ही दिए गए बड़े पैमाने के उत्पादन को ध्यान में रखकर किया जाता है। उपरोक्त कारकों को ध्यान में रखते हुए, "रॉड" वर्कपीस के लिए बंद डाई में गर्म फोर्जिंग का उपयोग करने की सलाह दी जाती है, क्योंकि भाग का आकार सरल होता है, जैसे शाफ्ट। स्टील, अलौह धातुओं और मिश्र धातुओं और अन्य सामग्रियों से विभिन्न विन्यासों की फोर्जिंग फोर्जिंग विधि द्वारा प्राप्त की जा सकती है। मुद्रांकन द्वारा प्राप्त फोर्जिंग का द्रव्यमान कुछ ग्राम से लेकर 400 किलोग्राम तक होता है।

डाई फोर्जिंग में, विशेष टूलींग - डाई का उपयोग करके आवश्यक आकृतियों और आकारों की फोर्जिंग बनाई जाती है। फोर्जिंग के दौरान, धातु की पूरी मात्रा विकृत हो जाती है और इसका बहिर्वाह स्टाम्प की गुहा द्वारा सीमित होता है। डाई में आम तौर पर दो अलग करने योग्य हिस्से होते हैं, जो इकट्ठे होने पर, डाई खोलने पर एक या अधिक आंतरिक गुहाएं बनाते हैं, जिन्हें स्ट्रीम कहा जाता है। फिर, मशीन (हथौड़ा या प्रेस) के कामकाजी निकायों की कार्रवाई के तहत, स्टाम्प बंद हो जाता है। इस स्थिति में, वर्कपीस की धातु विकृत होकर धारा में भर जाती है, जिसके परिणामस्वरूप वर्कपीस आवश्यक आकार ले लेती है, और फिर डाई खुलने पर इसे धारा से हटा दिया जाता है।

गर्म फोर्जिंग के लाभ. हॉट डाई फोर्जिंग का मशीन-निर्माण संयंत्रों में कब से व्यापक अनुप्रयोग हो रहा है बढ़ा हुआ तापमानवर्कपीस सामग्री का विरूपण प्रतिरोध तेजी से (10-15 के कारक से) कम हो जाता है, प्लास्टिसिटी बढ़ जाती है, और कम शक्ति वाली काम करने वाली मशीनों का उपयोग किया जा सकता है।

वॉल्यूमेट्रिक फोर्जिंग के कई फायदे हैं: फोर्जिंग की उच्च आयामी सटीकता बेहतर सतह की स्थिति के साथ हासिल की जाती है, धातु के नुकसान कम हो जाते हैं, और श्रम उत्पादकता बढ़ जाती है।

4.4 भाग की बुनियादी निर्माण तकनीक का विश्लेषण

बुनियादी तकनीकी प्रक्रिया का विश्लेषण

ऑपरेशन नंबरऑपरेशन नाममशीन मॉडलऑपरेशन का सारांशटीपीसीएस, min015स्वचालित खराद 1B240-8KVIII 1. अनुदैर्ध्य समर्थन O20 2. अनुदैर्ध्य समर्थन केंद्र अंत D1,126I 3. अनुदैर्ध्य समर्थन सतह को तेज करें Ø17.5 4. क्रॉस सपोर्ट कट एंड डी 5. क्रॉस सपोर्ट आयामों को बनाए रखते हुए आकार की सतह को तेज करें Ø22.2 ; Ø17 द्वितीय 6. अनुदैर्ध्य समर्थन सतह को तेज करें Ø16.2 7. क्रॉस सपोर्ट खांचे को आकार के अनुसार बोर करें Ø14 तृतीय 8. क्रॉस स्लाइड ग्राइंड ग्रूव्स आयाम 11.3±0.3 IV रखते हुए 9. क्रॉस स्लाइड ग्राइंड ग्रूव 1.5±0.25 10. क्रॉस स्लाइड ग्राइंड चम्फर 1 ×45˚ 11. अनुदैर्ध्य समर्थन एक छेद ड्रिल करें O4 वी 12. क्रॉस सपोर्ट ग्रूविंग 3.3 , आयाम 55±0.4 बनाए रखना; 36.5±0.4VI 13. क्रॉस सपोर्ट खांचे को आकार में बोर करें Ø9 14. अनुदैर्ध्य समर्थन एक छेद ड्रिल करें O4 सातवीं 15. क्रॉस सपोर्ट, आयाम 14.3 रखते हुए, भाग को काट दें 035स्वचालित खराद 1B240P-8KI-II 1. केंद्र अंत E III-IV 2. एक छेद ड्रिल करें Ø4.8 वी -छठी 3. एक छेद ड्रिल करें Ø4.8 VII-VIII 4. दो भागों को हटाएं और रिक्त स्थान स्थापित करें 0.83045 बेलनाकार पीस 3M151 सतह को पीसें Ø15.7 2.02085 सरफेस ग्राइंडर 3डी722 अंत ई को 14 आकार में पीसें 2,55

4.5 भूतल योजनाएँ

तालिका - सतही उपचार की योजनाएँ

स्केच पर सतह संख्या सहिष्णुता क्षेत्र के साथ आकार, मिमी सटीकता का ग्रेड खुरदरापन पैरामीटर रा, µm उत्पादन विधि 1 अंतिम चेहरा डी आकार में 58.5106.3 वर्कपीस टर्निंग2 Ø4( ) एल = 20126.3 वर्कपीस ड्रिलिंग3 Ø15.7( ) एल = 55.5±0.410 1.6 वर्कपीस टर्निंग ग्राइंडिंग4 ग्रूव बी=3.8 Ø10 103.2 वर्कपीस टर्निंग5 चम्फर 1.5x30˚106.3 टर्निंग6 Ø4.8( ) एल = 53126.3 वर्कपीस ड्रिलिंग7 Ø22.2( )116.3 वर्कपीस टर्निंग8 ग्रूव बी=10.2 Ø9 126.3 वर्कपीस टर्निंग9 अंतिम चेहरा ई आकार 14( )111.6 वर्कपीस टर्निंग ग्राइंडिंग10 ग्रूव बी=1.4 Ø12 103.2 वर्कपीस टर्निंग 11 ग्रूव बी=3.3 Ø12 102.5 वर्कपीस टर्निंग

4.5.1 काटने के उपकरण के डिज़ाइन का विवरण

काटने का उपकरण मोड़ ड्रिल Ø4.8 बेलनाकार छोटी टांग के साथ लंबी श्रृंखला। इस ड्रिल का उपयोग छेद बनाने के लिए किया जाता है Ø4.8 तने वाले भाग में H12.

ड्रिल को R6M5 हाई-स्पीड स्टील से अभिन्न रूप से बनाया गया है।

4.5.2 मापने के उपकरण का डिज़ाइन विवरण

मापन औज़ार Ø15.7 d11. इस कैलीपर का उपयोग बाहरी बेलनाकार सतह को नियंत्रित करने के लिए किया जाता है Ø15.7 d11 तने के भाग।

गेज-ब्रैकेट - भागों की सतहों के आकार और आकार को नियंत्रित करने के लिए डिज़ाइन किया गया एक स्केललेस उपकरण।

सीमा गेज आपको यह स्थापित करने की अनुमति देते हैं कि चेक किया जा रहा आकार सहनशीलता के भीतर है या नहीं।

उनका उपयोग बेलनाकार, शंक्वाकार, थ्रेडेड और स्प्लिंड सतहों के साथ-साथ किनारों की ऊंचाई और अवसादों की गहराई की जांच करने के लिए किया जाता है। सीमा कैलिबर के फायदों में स्थायित्व, सरलता और उच्च नियंत्रण प्रदर्शन शामिल हैं। इनका उपयोग सभी प्रकार के उत्पादन में किया जाता है।

गेज मापने वाले हिस्से 52…64 एचआरसी की कामकाजी सतह कठोरता के साथ कार्बोराइज्ड कार्बन स्टील्स, बॉल-बेयरिंग स्टील्स, टूल और मिश्र धातु स्टील्स से बने होते हैं। गेज के मापने वाले हिस्से के पहनने के प्रतिरोध को बढ़ाने के लिए क्रोमियम प्लेटिंग, नाइट्राइडिंग या हार्डफेसिंग का उपयोग किया जाता है।

स्मूथ कैलिबर - स्टेपल का उपयोग बाहरी सतहों की लंबाई और व्यास को नियंत्रित करने के लिए किया जाता है। वे एक-तरफ़ा और दो-तरफ़ा, एक-सीमा और दो-सीमा हो सकते हैं।

साहित्य

1.संदर्भ टेक्नोलॉजिस्ट - मशीन बिल्डर टी.1/ए.जी. कोसिलोवा और अन्य - एम: हायर स्कूल, 1985।

.संदर्भ टेक्नोलॉजिस्ट - मशीन बिल्डर टी.2/ए.जी. कोसिलोवा और अन्य - एम: हायर स्कूल, 1985।

.गोर्बत्सेविच, ए.एफ. इंजीनियरिंग प्रौद्योगिकी के लिए पाठ्यक्रम डिजाइन।/ गोर्बत्सेविच, ए.एफ. वी.ए. शक्रेड - मिन्स्क: द हाईएस्ट स्कूल, 1983

.कोज़लोवस्की, एन.एस. विनोग्रादोव, ए.एन. मानकीकरण, सहनशीलता और लैंडिंग और तकनीकी माप के बुनियादी सिद्धांत: प्रोक। तकनीकी स्कूलों के छात्रों के लिए कोज़लोवस्की, एन.एस. विनोग्रादोव, ए.एन.-एम.: मैशिनोस्ट्रोएनी, 1982

.डोब्रीडनेव, आई.एस. "मैकेनिकल इंजीनियरिंग की तकनीक" विषय पर पाठ्यक्रम डिजाइन - एम.: माशिनोस्ट्रोनी, 1982