बच्चों के लिए ज्वरनाशक दवाएं बाल रोग विशेषज्ञ द्वारा निर्धारित की जाती हैं। लेकिन बुखार के लिए आपातकालीन स्थितियाँ होती हैं जब बच्चे को तुरंत दवा देने की आवश्यकता होती है। तब माता-पिता जिम्मेदारी लेते हैं और ज्वरनाशक दवाओं का उपयोग करते हैं। शिशुओं को क्या देने की अनुमति है? आप बड़े बच्चों में तापमान कैसे कम कर सकते हैं? कौन सी दवाएं सबसे सुरक्षित हैं?

तकनीकी प्रक्रियाएक हिस्सा है उत्पादन प्रक्रियाश्रम की वस्तु की स्थिति को बदलने और (या) निर्धारित करने के लिए उद्देश्यपूर्ण क्रियाएं शामिल हैं।

तकनीकी प्रक्रिया को उत्पाद, उसके घटक भागों या प्रसंस्करण, निर्माण और संयोजन के तरीकों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

श्रम की वस्तुओं में रिक्त स्थान और उत्पाद शामिल हैं। तकनीकी प्रक्रिया को तकनीकी संचालन के एक भाग में विभाजित किया गया है।

तकनीकी संचालन- यह तकनीकी प्रक्रिया का एक पूरा हिस्सा है, जो एक ही कार्यस्थल पर किया जाता है। ऑपरेशन वैध मात्रा में काम के प्रदर्शन से जुड़ा है और उत्पादन योजना और लेखांकन का मुख्य तत्व है।

तकनीकी संचालन को सेटिंग्स, स्थिति और संक्रमण में विभाजित किया गया है। ऑपरेशन का मुख्य भाग ट्रांज़िशन है, जो एक ही उपकरण या उसके सेट के साथ, एक ही मोड के साथ, एक या भागों के एक सेट को संसाधित करने के लिए प्रक्रियाओं का एक सेट है।

कार्यस्थल क्षेत्र है, आवश्यक तकनीकी साधनों से सुसज्जित, जिसमें कलाकार या कलाकारों के समूह की श्रम गतिविधि संयुक्त रूप से एक कार्य या संचालन करती है।

कार्यस्थल पर, श्रम का मुख्य लक्ष्य प्राप्त किया जाता है - उत्पादों का उच्च-गुणवत्ता, किफायती और समय पर उत्पादन या निर्दिष्ट मात्रा में कार्य का प्रदर्शन।

इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कार्यस्थल पर तकनीकी, संगठनात्मक, आर्थिक और एर्गोनोमिक आवश्यकताएँ लागू की जाती हैं।

तकनीकी पक्ष पर, कार्यस्थल उन्नत उपकरणों, आवश्यक तकनीकी और संगठनात्मक उपकरण, उपकरण, उपकरण, प्रौद्योगिकी द्वारा प्रदान किए गए, उठाने और परिवहन वाहनों से सुसज्जित होना चाहिए।

संगठनात्मक पक्ष पर, कार्यस्थल पर उपलब्ध उपकरण तर्कसंगत रूप से भीतर स्थित होने चाहिए कार्य क्षेत्र; कच्चे माल, सामग्री, रिक्त स्थान, भागों, उपकरण, उपकरण और टूलींग की मरम्मत, अपशिष्ट निपटान के साथ कार्यस्थल के इष्टतम रखरखाव का एक प्रकार पाया गया; सुरक्षित और स्वास्थ्य-अनुकूल कार्य परिस्थितियाँ प्रदान की जाती हैं।

आर्थिक पक्ष पर, कार्यस्थल के संगठन को श्रमिकों का इष्टतम रोजगार, श्रम उत्पादकता का उच्चतम संभव स्तर और काम की गुणवत्ता सुनिश्चित करनी चाहिए।

उपकरण, तकनीकी और संगठनात्मक उपकरण, कार्यस्थल के लेआउट के डिजाइन में एर्गोनोमिक आवश्यकताएं होती हैं।

किसी कर्मचारी की कार्य प्रक्रिया, चाहे वह कोई भी कार्य करता हो, अंतर्निहित कानूनों द्वारा विशेषता होती है जो निर्धारित करती हैं:

कार्य क्षेत्र में कर्मचारी की नियुक्ति;

कार्य क्षेत्र की स्थिति;

श्रम आंदोलनों का क्रम, मात्रा और स्थानिक विस्तार जो श्रम प्रक्रिया को बनाते हैं;

किसी व्यक्ति के कार्य में प्रवेश का क्रम;

थकान की उपस्थिति, निर्माण और कमी।

कार्यस्थल - श्रम गतिविधि का स्थानिक क्षेत्र:

आवश्यक बुनियादी और सहायक साधनों से सुसज्जित; - श्रम और अन्य मानकों के आधार पर निर्धारित;

कुछ उत्पादन या प्रबंधन कार्य करने के लिए एक या श्रमिकों के समूह को सौंपा गया।

नौकरियाँ अलग-अलग होती हैं:

कलाकारों की संख्या से: व्यक्तिगत और सामूहिक कार्यस्थल;

उत्पादन के प्रकार से: मुख्य और सहायक;

उत्पादन के प्रकार से: बड़े पैमाने पर, धारावाहिक और एकल;

विशेषज्ञता की डिग्री के अनुसार: सार्वभौमिक, विशिष्ट और विशेष;

मशीनीकरण के स्तर से: यंत्रीकृत, स्वचालित, मैन्युअल कार्य के लिए;

उपकरणों की संख्या से: सिंगल-स्टेशन, मल्टी-स्टेशन।

कार्य पद- यह उत्पादन क्षेत्र का एक भाग है, जो कार रखने के लिए तकनीकी उपकरणों से सुसज्जित है और एक या अधिक सजातीय कार्य करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

पोस्ट में एक या अधिक नौकरियाँ शामिल हैं.

कार्यस्थलएक जोन है श्रम गतिविधिठेकेदार, किसी विशिष्ट कार्य को करने के लिए तकनीकी उपकरण, फिक्स्चर और उपकरणों से सुसज्जित।

डायग्नोस्टिक स्टेशन में कार्यस्थल अविभाज्य रूप से जुड़े लिंक की एक प्रणाली है। यह कनेक्शन उत्पादन प्रक्रिया की एकता, सभी कार्यस्थलों पर शिफ्ट कार्यों के आनुपातिक अनुपात, संपीड़ित हवा, बिजली, शीतलक, स्नेहक इत्यादि की आपूर्ति करने वाले औद्योगिक आउटलेट के संचार द्वारा निर्धारित किया जाता है।

उत्पादन के स्थानिक संगठन में प्राथमिक और सबसे महत्वपूर्ण कड़ी, जिसमें श्रम गतिविधि के लिए आवश्यक सभी घटक शामिल हैं

नौकरी की परिभाषा और विशेषताएं, नौकरी बाजार, नौकरी प्रमाणन और मानदंड, नौकरियां खरीदना और बनाना

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कार्यस्थल है, परिभाषा

कार्यस्थल- यहसंगठनात्मक रूप से अविभाज्य (दी गई विशिष्ट परिस्थितियों में) उत्पादन प्रक्रिया की कड़ी, एक या अधिक श्रमिकों द्वारा सेवित, एक या अधिक उत्पादन या सेवा संचालन करने के लिए डिज़ाइन किया गया, उपयुक्त उपकरण और तकनीकी उपकरणों से सुसज्जित। कार्यस्थल के संबंध में कर्मचारी और नियोक्ता के बीच पारस्परिक अधिकार और दायित्व रोजगार अनुबंध में निर्धारित और/या तय किए गए हैं।

कार्यस्थल हैवह स्थान जहां कर्मचारी को होना चाहिए और जहां वह नियामक और तकनीकी दस्तावेज द्वारा प्रदान की गई शर्तों और शर्तों के अनुसार काम करता है। "कार्यस्थल" की अवधारणा की परिभाषा कानूनी रूप से कला में निहित है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 209 और आम तौर पर स्वीकृत अंतरराष्ट्रीय शब्दावली का पूरी तरह से अनुपालन करते हैं, विशेष रूप से, आईएलओ कन्वेंशन नंबर 155 में निहित परिभाषा: "नियोक्ता द्वारा प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से नियंत्रित स्थान, जहां कर्मचारी को होना चाहिए या जहां उसे अपने काम के सिलसिले में जाना चाहिए।"

कार्यस्थल हैस्थानिक क्षेत्र जहां कर्मचारी और उसके श्रम को लागू करने के साधन, उसे सौंपे गए कार्यों को करने के लिए अनुकूलित होते हैं। यह क्षेत्र (स्थान) तकनीकी और एर्गोनोमिक मानकों के आधार पर निर्धारित किया जाता है और कर्मचारी को उसे सौंपे गए विशिष्ट कार्य को करने के लिए आवश्यक तकनीकी और अन्य साधनों से सुसज्जित किया जाता है।

कार्यस्थल हैपरिसर का एक भाग जहां कामकाजी पाली के दौरान श्रम गतिविधि की जाती है या उसका कोई भाग। एक कार्यस्थल किसी उत्पादन सुविधा के कई खंड हो सकते हैं। यदि ये क्षेत्र पूरे परिसर में स्थित हैं, तो परिसर का पूरा क्षेत्र कार्यस्थल माना जाता है। ( राज्य व्यवस्थारूसी संघ का स्वच्छता-महामारी विज्ञान विनियमन। संघीय स्वच्छता नियम, मानदंड और स्वच्छता मानक। 2.2.4. उत्पादन वातावरण के भौतिक कारक। औद्योगिक परिसरों के माइक्रॉक्लाइमेट के लिए स्वच्छ आवश्यकताएँ। स्वच्छता नियम और मानदंड (SanPiN 2.2.4.548-96))।

स्थान और उस पर स्थित उत्पादन के साधन, काम के प्रदर्शन के लिए श्रम के उपकरण, एक निश्चित पेशे के एक कार्यकर्ता द्वारा श्रम कार्यों के कार्यान्वयन के लिए अनुकूलित। उद्यम में नौकरियों की संख्या उसमें कार्यरत कर्मचारियों की संख्या के अनुरूप होनी चाहिए, काम के शेड्यूल और शिफ्ट, छुट्टियों की उपलब्धता को ध्यान में रखते हुए।

कार्यस्थल है

यह कोई कुर्सी नहीं है. वास्तव में, लंबी प्रशासनिक छुट्टी के दौरान किसी उद्यम का एक कर्मचारी, जब वह इस उद्यम में काम नहीं करता है और उसकी यहां कमाई नहीं होती है, वास्तव में उसके पास वहां नौकरी नहीं होती है (हालांकि अक्सर वह स्थानिक क्षेत्र जिसमें वह छुट्टी से पहले काम करता था, मौजूद होता है और उस पर किसी का कब्जा नहीं होता है, और कर्मचारी आ सकता है और सुनिश्चित कर सकता है कि यह मौजूद है)। नौकरियाँ पैदा करने के लिए, न केवल इमारतों, उपकरणों आदि के लिए धन की आवश्यकता होती है, बल्कि उन सभी चीजों के लिए भी जो सीधे श्रम गतिविधि के लिए आवश्यक हैं: कच्चा माल, सामग्री, मजदूरी, आदि।

नौकरी वर्गीकरण

"कार्यस्थल" की अवधारणा अस्पष्ट है और इसे कई मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है।

कार्यस्थल का एक स्थान होता है, जिसे उद्यम की गतिविधि (उत्पादन, सेवाएँ, आदि) के आधार पर बदला जा सकता है, अर्थात। स्थायी हो या अस्थायी. कार्यस्थल को एक विशेष संगठन (कार्य का स्थान) के भीतर परिभाषित किया गया है। तो, कार्य का स्थान कानूनी हो सकता है - रोजगार अनुबंध में दर्शाया गया है, वास्तविक - आदेश में दर्शाया गया है। बदले में, कार्यस्थल कार्य का सटीक (वास्तविक) स्थान है।

लगभग ग्यारह विशेषताएं हैं जो कार्यस्थल की विशेषता बताती हैं।

नौकरियाँ अलग-अलग होती हैं:

कलाकारों की संख्या से: व्यक्तिगत और सामूहिक कार्यस्थल;

उत्पादन के प्रकार से: मुख्य और सहायक;

उत्पादन के प्रकार से: बड़े पैमाने पर, धारावाहिक और एकल;

विशेषज्ञता की डिग्री के अनुसार: सार्वभौमिक, विशिष्ट और विशेष;

मशीनीकरण के स्तर से: यंत्रीकृत, स्वचालित, मैन्युअल कार्य के लिए;

उपकरणों की संख्या से: सिंगल-स्टेशन, मल्टी-स्टेशन।

उत्पादन प्रक्रिया की विशेषताओं और किए गए कार्य की प्रकृति के आधार पर, निम्नलिखित प्रकार के कार्यों को श्रमिकों-निष्पादकों की संख्या के आधार पर प्रतिष्ठित किया जाता है:

सरल कार्यक्षेत्र

एक साधारण कार्यस्थल - एक कर्मचारी एक इकाई की सेवा करता है। उदाहरण के लिए, एक प्रोग्रामर एक सेट का रखरखाव करता है कंप्यूटर प्रौद्योगिकीया एक सार्वभौमिक खरादएक टर्नर द्वारा सेवा दी गई।

बहु-स्टेशन कार्यस्थल

एक बहु-मशीन कार्यस्थल में एक ही समय में एक कर्मचारी द्वारा कई इकाइयों का रखरखाव शामिल होता है। इस प्रकार की नौकरियाँ कपड़ा उद्योग और मैकेनिकल इंजीनियरिंग में व्यापक हैं। उदाहरण के लिए, एक लेथ ऑपरेटर द्वारा पांच लेथ की सेवा ली जाती है।

सामूहिक कार्यस्थल

सामूहिक - रासायनिक उद्योग, पेट्रोकेमिकल, धातुकर्म और कई उप-क्षेत्रों के लिए विशिष्ट खाद्य उद्योग, साथ ही बड़े वाहनों (विमान, समुद्री और नदी जहाज, लोकोमोटिव) के लिए भी। इस मामले में, एक इकाई की सेवा एक द्वारा नहीं, बल्कि कई श्रमिकों द्वारा की जाती है। उदाहरण के लिए, एक बड़ी रोलिंग मिल इस्पात संयंत्रएक साथ 120 कर्मचारियों तक सेवा प्रदान करें।

स्थानिक नौकरियाँ

स्थानिक नौकरियाँ अर्थव्यवस्था के किसी भी क्षेत्र, उत्पादों के प्रकार या श्रम के साधनों से जुड़ी नहीं होती हैं, बल्कि कार्य की प्रकृति से निर्धारित होती हैं। यह, उदाहरण के लिए, भूवैज्ञानिक अन्वेषण, परिसर की सफाई, चराई आदि है। एक कर्मचारी के पास एक निश्चित कार्यस्थल नहीं होता है, बल्कि केवल एक चित्रित स्थान होता है। उसे उपस्थिति का केवल एक स्थायी स्थान सौंपा गया है - एक विशेष कमरा या कार्यालय जहां कर्मचारी के आगमन और प्रस्थान को दर्ज किया जाता है और उसके परिश्रम की निगरानी की जाती है। कई उत्पादन विशेषज्ञों और प्रबंधकों के कार्यस्थल पर स्पष्ट विनियमन नहीं है। वे न केवल अपने डेस्क पर बैठकर, बल्कि कंपनी के क्षेत्र में रहकर भी अपने तात्कालिक कर्तव्य निभाते हैं। कुछ हद तक, यह इस अर्थ में एक स्वतंत्र कार्यस्थल है कि इस श्रेणी के कर्मचारी अपने निर्धारित कर्तव्यों को पूरा करने के लिए उद्यम के क्षेत्र में किसी भी बिंदु का स्वतंत्र रूप से उपयोग कर सकते हैं।

निःशुल्क कार्यस्थल

निःशुल्क कार्यस्थल (कर्मचारी अपने कर्तव्यों को पूरा करने के लिए उद्यम के क्षेत्र में किसी भी बिंदु का उपयोग करता है)।

स्थान की स्थिरता के अनुसार, वे भेद करते हैं:

स्थिर कार्यस्थल

स्थिर कार्यस्थल गतिहीन होते हैं, एक निश्चित उत्पादन क्षेत्र पर स्थित होते हैं और श्रम के स्थिर साधनों (मशीनों, तंत्रों, उपकरणों) से सुसज्जित होते हैं। श्रम की वस्तुएं सीधे कार्यस्थल पर पहुंचाई जाती हैं।

मोबाइल वर्कस्टेशन

मोबाइल नौकरियों में उत्पादन क्षेत्र निर्दिष्ट नहीं होते हैं, बल्कि वे स्वयं श्रम की वस्तुओं के स्थान की ओर बढ़ते हैं। उदाहरण के लिए, एक ड्रिलिंग मशीन एक ड्रिलिंग स्थल की ओर बढ़ रही है। कई नौकरियाँ श्रम की वस्तुओं - कारों, रेलगाड़ियों और अन्य वाहनों के साथ-साथ चलती हैं।

प्रदर्शन किए गए कार्य के मशीनीकरण और स्वचालन के स्तर के आधार पर, ये हैं:

शारीरिक श्रम के लिए नौकरियाँ

ऐसे कार्यस्थलों पर श्रम संचालन एक हाथ उपकरण से किया जाता है, और वस्तु का परिवर्तन कर्मचारी की ऊर्जा लागत की कीमत पर किया जाता है। उदाहरण इस प्रकार के कार्य हैं: गैंती और फावड़े से खुदाई; लकड़ी को हाथ से काटना या कुल्हाड़ी से लट्ठों को काटना; मशीनों और तंत्रों की इकाइयों की मैन्युअल असेंबली और! वगैरह। इन कार्यस्थलों पर किया जाने वाला कार्य अत्यधिक श्रम गहन होता है, और यहां श्रम उत्पादकता, एक नियम के रूप में, अधिक नहीं होती है। हालाँकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उत्पादन क्षेत्र से मैन्युअल नौकरियों को पूरी तरह से बाहर करना व्यावहारिक रूप से असंभव है: पूर्ण स्वचालन की स्थितियों में भी, कई प्रकार के मरम्मत कार्य और तकनीकी उपकरणों के रखरखाव की तरह, स्वचालित प्रणालियों का समायोजन और समायोजन मैन्युअल संचालन ही रहता है।

मशीन-मैन्युअल कार्य के लिए कार्यस्थल

ऐसे कार्यस्थलों पर श्रम की वस्तुओं के सभी परिवर्तन या तो मशीनों और तंत्रों द्वारा किए जाते हैं, जिसमें कार्यकर्ता की प्रत्यक्ष भागीदारी होती है, जिसमें उसकी ओर से संबंधित ऊर्जा लागत होती है (उदाहरण के लिए, मैन्युअल फ़ीड के साथ एक गोलाकार आरी पर लकड़ी काटना), या काम स्वयं कार्यकर्ता के प्रयासों के आवेदन के साथ एक मशीनीकृत उपकरण द्वारा किया जाता है (उदाहरण के लिए, एक हाथ इलेक्ट्रिक ड्रिल के साथ ड्रिलिंग छेद, एक मैनुअल वायवीय पंचर के साथ ड्रिलिंग छेद, एक इलेक्ट्रिक प्लानर के साथ बोर्ड की योजना बनाना, आदि)।

मशीन-मैनुअल कार्य में, श्रम की वस्तु का परिवर्तन दो स्रोतों की कीमत पर किया जाता है: बाहरी ऊर्जा (विद्युत, वायवीय, आदि) और स्वयं कार्यकर्ता की ऊर्जा। ऐसी नौकरियां पहले (मैनुअल) और बाद के (मशीनीकृत) समूहों के बीच एक मध्यवर्ती स्थिति रखती हैं। संगठनात्मक दृष्टिकोण से, मशीन-मैनुअल के साथ-साथ मैनुअल, कार्य, मल्टी-मशीन रखरखाव और श्रम की वस्तु के प्रसंस्करण के समय के साथ आराम के समय का संयोजन असंभव है।

यंत्रीकृत कार्यस्थल

सभी तकनीकी प्रक्रियाएं इस मामले मेंबाहरी ऊर्जा की संगत लागत के साथ मशीनों और तंत्रों द्वारा किया जाता है, लेकिन श्रमिकों की प्रत्यक्ष सच्चाई के साथ, जिनकी भूमिका श्रम के साधनों के प्रबंधन (श्रम की वस्तु की स्थापना, मशीन को शुरू करना या रोकना, तंत्र के संचालन की निगरानी करना, गुणवत्ता नियंत्रण, उत्पाद को हटाना, आदि) तक कम हो जाती है। बानगीइस समूह का कार्य यह है कि कार्यकर्ता स्वयं श्रम की वस्तु के परिवर्तन पर सीधे ऊर्जा खर्च नहीं करता है, बल्कि इसे केवल सहायक तत्वों पर खर्च करता है। इसके उदाहरण धातु-काटने वाली मशीनों पर भागों के प्रसंस्करण, लोडिंग और अनलोडिंग और परिवहन तंत्र के प्रबंधन, इलेक्ट्रिक सिलाई मशीन पर सिलाई के संचालन हैं।

कार्यस्थलों

वे स्वचालित तंत्र, मशीनों या उनके सिस्टम से लैस हैं, जो कार्यकर्ता की प्रत्यक्ष भागीदारी के बिना सभी तकनीकी संचालन को खत्म करने में सक्षम हैं, जिनकी भूमिका स्वचालित मशीनों को शुरू करना, बंद करना और उनके काम को नियंत्रित करना है। उपकरण के स्वचालित संचालन का समय महत्वपूर्ण हो सकता है, जिसके संबंध में, एक नियम के रूप में, एक कर्मचारी के लिए कई स्वचालित मशीनों की सेवा करना संभव हो जाता है।

हार्डवेयर वर्कस्टेशन

ये नौकरियां मशीनीकृत और स्वचालित नौकरियों से भिन्न होती हैं, क्योंकि वे विशेष उपकरणों (उपकरणों) से सुसज्जित होती हैं, जिसमें रासायनिक, विद्युत या तापीय ऊर्जा के प्रभाव में श्रम की वस्तुओं का परिवर्तन किया जाता है। स्वचालित कार्यस्थलों की तरह, श्रमिकों-उपकरणकर्ताओं के कार्यों को उपकरणों की रीडिंग के अनुसार उपकरणों की देखभाल की निगरानी करने के लिए कम कर दिया जाता है। यदि कई उपकरण हैं और स्वचालित उपकरण चक्र के लिए पर्याप्त समय है, तो एक ऑपरेटर के लिए एक ही समय में दो या अधिक उपकरणों की सेवा करना संभव है।

कर्मचारी द्वारा किये गये कार्यों के अनुसार:

मुखिया का कार्यस्थल

मुखिया का कार्यस्थल - मुखिया के काम का स्थान, उसे सौंपे गए कर्तव्यों के प्रभावी प्रदर्शन के लिए आवश्यक उपयुक्त उपकरण और अन्य सामान से सुसज्जित। प्रबंधक का कार्यस्थल एक अलग कार्यालय में सुसज्जित है और, एक नियम के रूप में, इसमें तीन कार्यात्मक क्षेत्र होते हैं: एक कार्य क्षेत्र, एक बैठक क्षेत्र और एक मनोरंजन क्षेत्र।

मुखिया का कार्यस्थल उद्यम के परिसर का एक अलग हिस्सा है, जो श्रम के आवश्यक साधनों से किए जाने वाले कार्यों की प्रकृति के अनुसार सुसज्जित है। प्रबंधक के कार्यालय के क्षेत्र और उपकरणों का आकार प्रबंधक के कार्यालय में आयोजित बैठकों या बैठकों में भाग लेने वालों की संख्या, एक ही समय में आने वाले आगंतुकों की संख्या, मामलों और दस्तावेजों की सीमा और मात्रा, विभिन्न पर निर्भर करता है। तकनीकी साधनऔर कार्य सामग्री, टेबल, यानी कार्य की प्रकृति और मात्रा के आधार पर प्रबंधक के कार्यालय का लेआउट भिन्न हो सकता है।

किसी विशेषज्ञ का कार्यस्थल

"विशेषज्ञ" के कई चेहरे होते हैं और उनकी व्यावसायिक गतिविधि न केवल वित्तीय गणना, विभिन्न दस्तावेजों और गणनाओं के निर्माण और निर्माण से संबंधित निर्णय लेने से जुड़ी होती है। यह एक एकाउंटेंट, अर्थशास्त्री, फाइनेंसर, विपणक, वकील, प्रबंधक हो सकता है। इसके अलावा, इस विशेषज्ञ के पास एक कंप्यूटर है, जिसका उपयोग करने में उसे सक्षम होना चाहिए। इसलिए, हम उसके कार्यस्थल के निम्नलिखित सशर्त विभाजन को दो घटकों में करेंगे: किसी विशेषज्ञ का भौतिक कार्यस्थल और किसी विशेषज्ञ का इलेक्ट्रॉनिक कार्यस्थल।

इलेक्ट्रॉनिक कार्यस्थल को सशर्त रूप से तीन श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:

एक इलेक्ट्रॉनिक कार्यस्थल, जो, एक नियम के रूप में, किसी उद्यम द्वारा किसी कॉर्पोरेट सॉफ़्टवेयर उत्पाद (सिस्टम) की शुरूआत के माध्यम से प्रदान किया जाता है,

एप्लाइड ऑफिस सिस्टम,

एक इलेक्ट्रॉनिक स्थान जिसे प्रत्येक व्यक्ति अपनी योग्यता और आवश्यकताओं के आधार पर उत्पन्न करता है।

एक नियम के रूप में, मॉनिटर, कीबोर्ड और माउस टेबल पर होते हैं। मॉनिटर को माउस और कीबोर्ड से हेरफेर की जा रही जानकारी के साथ-साथ इन हेरफेर से प्राप्त परिणामों को दृश्य रूप से प्रदर्शित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

कर्मचारी का कार्यस्थल

कर्मचारियों के कार्यस्थल आमतौर पर सामान्य कमरे या अलग कमरे में स्थित होते हैं (काम के प्रकार, कलाकारों की संख्या और उनके रिश्ते के आधार पर)। सामान्य क्षेत्रों में, आरएम को आमतौर पर समानांतर पंक्तियों में व्यवस्थित किया जाता है, लेकिन यदि श्रमिक एक व्यवसाय से जुड़े नहीं हैं, तो आरएम को विभाजन द्वारा अलग किया जा सकता है। कर्मचारियों के कार्यस्थल उनके काम की बारीकियों के आधार पर सुसज्जित हैं। वर्तमान में, विभिन्न श्रेणियों के श्रमिकों के आरएम* के मानक लेआउट विकसित किए गए हैं, जो प्रासंगिक कैटलॉग में सूचीबद्ध हैं और जिन्हें किसी विशेष कर्मचारी के आरएम* को व्यवस्थित करते समय उपयोग करने की सलाह दी जाती है।

कार्यकर्ता का कार्यस्थल

श्रमिक (सामूहिक व्यवसायों के श्रमिक) सबसे अधिक हैं बड़ा समूह, जिसे मुख्य कार्य और सहायक कार्य के श्रमिकों में विभाजित किया गया है। बुनियादी कार्य श्रमिकों को उद्यमों के मुख्य उत्पादन में नियोजित किया जाता है। सहायक कर्मचारी मुख्य श्रमिकों को उद्यम की मुख्य गतिविधि पर काम करने में मदद करते हैं। कौशल स्तर के अनुसार, श्रमिक हो सकते हैं:

योग्य;

कम कुशल;

अपरिपक्व।

उद्यम में उनका अनुपात प्रदर्शन किए गए कार्य के प्रकार और मात्रा पर निर्भर करता है।

भौतिक कार्यस्थल

यह उत्पादों के उत्पादन, कार्य के प्रदर्शन और सेवाओं के प्रावधान के लिए एक विशिष्ट क्षेत्र है, जो इस उद्देश्य के लिए उपकरणों के उचित सेट से सुसज्जित है ...

आर्थिक कार्यस्थल

यह भौतिक नौकरियों की संख्या की परवाह किए बिना, एक श्रमिक को रोजगार प्रदान करने का एक अवसर है। भौतिक कार्यस्थल उपलब्ध हो सकता है, लेकिन उत्पादन में गिरावट, उत्पादों, सामग्रियों, ऊर्जा आदि की मांग में कमी के कारण। श्रम की कोई माँग नहीं हो सकती; यह कार्यक्षेत्र चालू नहीं है. दूसरी ओर, भौतिक कार्यस्थल एक हो सकता है, लेकिन इसकी उच्च दक्षता के कारण, इसे कई पारियों में संचालित किया जाएगा, जिससे कई नौकरियों की उपस्थिति शुरू होगी, जिन्हें आर्थिक नौकरियां कहा जाता है।

कार्यस्थलों के संगठन के लिए सामान्य आवश्यकताएँ

व्यक्तिगत उद्योगों और तकनीकी प्रक्रियाओं की बारीकियों के आधार पर, नौकरियों को कुछ अन्य मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, ऊंचाई पर काम करते समय, भूमिगत या पानी के नीचे की स्थिति में।

लेकिन उत्पादन की स्थितियाँ और प्रकार कितने भी भिन्न क्यों न हों, कार्य के उत्पादन की प्रौद्योगिकियाँ और उनके मशीनीकरण के स्तर कितने भी भिन्न क्यों न हों, नौकरियों के संगठन के लिए निम्नलिखित सामान्य आवश्यकताएँ हैं।

1. तकनीकी आवश्यकताएँ. इन आवश्यकताओं में उत्पादन और श्रम प्रक्रियाओं की सामग्री और विशेषताओं के अनुसार कार्यस्थलों को आधुनिक, सेवा योग्य और सुरक्षित उपकरण, उपकरण, उपकरण और उठाने वाले वाहनों से लैस करना शामिल है।

2. संगठनात्मक आवश्यकताएँ. इन आवश्यकताओं में श्रमिकों की इष्टतम नियुक्ति, निष्पादित खनन कार्यों की श्रम तीव्रता को ध्यान में रखते हुए, कार्यस्थलों के संगठन और उनके बीच संबंध, कार्यस्थलों के कुशल और किफायती रखरखाव और सुरक्षित और स्वस्थ कामकाजी परिस्थितियों का निर्माण शामिल है।

3. आर्थिक आवश्यकताएँ. वे श्रम उत्पादकता में वृद्धि, उत्पादन लागत में कमी, उत्पादों या काम की गुणवत्ता में वृद्धि और उत्पादन में सभी निजी श्रमिकों के लिए वेतन और आय में वृद्धि के साथ-साथ उपभोक्ता आवश्यकताओं की सबसे पूर्ण संतुष्टि प्रदान करते हैं।

4. सामाजिक-मनोवैज्ञानिक आवश्यकताएँ। ऐसी आवश्यकताओं में कर्मचारियों का विकास और उन्नत प्रशिक्षण, श्रम समूहों की रैली, काम और उसके परिणामों से संतुष्टि, साथ ही एक सकारात्मक मनोवैज्ञानिक माहौल का निर्माण शामिल है।

कार्यस्थलों का मूल्यांकन

रूस के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के आदेश संख्या 342एन दिनांक 26 अप्रैल 2011 के अनुसार, 1 सितंबर 2011 से (01/01/2014 से रद्द) कामकाजी परिस्थितियों के संदर्भ में कार्यस्थलों के सत्यापन के लिए एक नई प्रक्रिया लागू थी। प्रमाणीकरण न केवल मानव स्वास्थ्य को प्रभावित करने वाले हानिकारक कारकों को ठीक करने के लिए किया गया, बल्कि काम करने की स्थिति को राज्य मानकों के अनुरूप लाने के लिए भी किया गया। नियामक आवश्यकताएंश्रमिक संरक्षण। इसके अलावा, प्रमाणीकरण के आधार पर, हानिकारक कारकों के संपर्क में आने वाले श्रमिकों के लिए मुआवजे की स्थापना की गई। यदि कोई व्यक्ति वास्तव में कार्यस्थल में प्रतिकूल कारकों का सामना करता है, तो उसे उसके कारण होने वाले लाभ प्राप्त होने की गारंटी दी जाती है - काम के घंटे कम करना, अतिरिक्त वार्षिक भुगतान छुट्टी या बढ़ी हुई मजदूरी।

श्रम बाजार प्रणाली में नौकरी बाजार

नौकरी बाजार नौकरी मालिकों के बीच नौकरियों के रूप में पूंजी की आवाजाही और आपूर्ति और मांग के आधार पर श्रम बल के साथ संबंध का एक सामाजिक-आर्थिक संबंध है। रोजगार के मुख्य घटकों में से एक जो श्रम की मांग का निर्माण करता है वह नौकरियों की संरचना और इसकी गतिशीलता है। रोजगार नौकरियों और प्रोत्साहनों की उपलब्धता का परिणाम है जो श्रम की मांग और आपूर्ति के पैमाने और संतुलन को निर्धारित करता है। सार्वजनिक हित के निर्माण में कार्यस्थल सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक है।

श्रम बल के क्षेत्रीय, क्षेत्रीय, पेशेवर, योग्यता, शैक्षिक और अन्य संरचनाओं का गठन काफी हद तक आंदोलन के प्रभाव में किया जाता है, जैसे श्रम संसाधन, और नौकरियां (उनका निर्माण, सुधार, परिसमापन), जो श्रम के लिए उत्पादन की मांग बनाती है। समग्र रूप से जनसंख्या के रोजगार की क्षेत्रीय संरचना के निर्माण और व्यक्तिगत क्षेत्रों में कर्मचारियों की संख्या पर क्षेत्रों में रिक्त नौकरियों की गतिशीलता का प्रभाव नौकरियों के आंदोलन की प्रक्रियाओं द्वारा निर्धारित किया जाता है - रिक्त नौकरियों का उद्घाटन (गठन) और समापन (प्रतिस्थापन और परिसमापन)। लागत प्रभावी नौकरियां बनाने की आवश्यकता पर जोर दिया जाना चाहिए जो कर्मचारी को आय स्तर निर्वाह स्तर से कम न हो, और राज्य - कर राजस्व और संबंधित निधियों में योगदान प्रदान करें। इस प्रकार, अत्यधिक लाभदायक, लेकिन "छाया" नौकरियां (हमारे पास उनमें से लगभग 30% हैं), या कम वेतन वाली जगहें, प्रभावी नहीं मानी जा सकतीं।

इस संबंध में कार्यस्थल के "सृजन" की अवधारणा को परिभाषित करना आवश्यक प्रतीत होता है। नौकरियाँ नई नौकरियाँ लाकर पैदा की जा सकती हैं (जिनके लिए बुनियादी निवेश की आवश्यकता होगी)। उत्पादन संपत्तिऔर कार्यशील पूंजी में वृद्धि), और शिफ्ट अनुपात में वृद्धि के परिणामस्वरूप मौजूदा उत्पादन के विस्तार के कारण, जिसका तात्पर्य अप्रयुक्त नौकरियों की उपस्थिति से है। बाद के मामले में रोजगार का विस्तार वस्तुओं और सेवाओं की मांग में वृद्धि के कारण उत्पादन मात्रा में वृद्धि के साथ हुआ। इसलिए, नौकरी का सृजन या तो बाजार की स्थितियों में बदलाव के कारण हो सकता है, या प्रबंधन और आर्थिक संस्थाओं की ओर से लक्षित प्रभाव के कारण हो सकता है, उदाहरण के लिए, एक सरकारी आदेश।

जैसा कि रूसी अर्थव्यवस्था पर लागू होता है, नौकरियों के आंदोलन का विश्लेषण विशेष रुचि का है, क्योंकि रूसी श्रम बाजार ने पूर्वी यूरोप के देशों की तुलना में कई मायनों में परिवर्तनकारी झटके पर प्रतिक्रिया की। उत्पादन में भारी गिरावट के बावजूद, रूसी अर्थव्यवस्था में बेरोजगारी अपेक्षाकृत निम्न स्तर पर बनी हुई है। यह सुझाव देना स्वाभाविक होगा कि बेरोजगारी में वृद्धि को उसके विशिष्ट रूपों में रूसी श्रम बाजार के लचीलेपन और गतिशीलता द्वारा रोका जा रहा है। इस प्रस्ताव का अनुभवजन्य परीक्षण करने का एक तरीका नौकरियों और श्रम के आंदोलन का विश्लेषण करना है।

कारकों के सभी सेट जो नौकरियों के बीच, साथ ही रोजगार की स्थिति और "बेरोजगारी" की स्थिति के बीच श्रमिकों के आंदोलन को निर्धारित करते हैं, उन्हें दो श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है। पहले मामले में, हम ऐसे कारकों के बारे में बात कर रहे हैं जैसे: नए बाजारों का उदय या पुराने बाजारों का सिकुड़ना; फर्मों और संपूर्ण उद्योगों के तकनीकी पुन: उपकरण; घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा को मजबूत करना या कमजोर करना; स्थानीय व्यावसायिक स्थितियों में अंतर, आदि। एक नियम के रूप में, ये सभी कारक नौकरियों की कुल संख्या में बदलाव और, व्यक्तिगत उद्यमों के बीच उनके पुनर्वितरण की ओर ले जाते हैं। जो, तदनुसार, x को श्रम के अतिप्रवाह की ओर ले जाता है।

दूसरे मामले में, हम श्रम गतिशीलता के "व्यक्तिगत" कारकों के बारे में बात कर रहे हैं, जैसे: व्यावसायिक विकास; योग्यता का अपर्याप्त या अत्यधिक स्तर; नौकरी से असंतोष; निवास का परिवर्तन; पढ़ाई पूरी करना; मनोविकृति की उम्र तक पहुंचना, आदि। इन कारकों के प्रभाव में होने वाले आंदोलनों का मतलब व्यक्तिगत फर्मों के कर्मियों की संख्या में अनिवार्य वृद्धि या कमी नहीं है।

समग्र रूप से जनसंख्या के रोजगार की क्षेत्रीय संरचना के निर्माण और व्यक्तिगत उद्योगों में कार्यरत लोगों की संख्या पर उद्योगों में रिक्त नौकरियों की गतिशीलता का प्रभाव रिक्त नौकरियों के गठन और उन्मूलन की प्रक्रियाओं से निर्धारित होता है।

विशेष रूप से, उत्तरार्द्ध का गठन इसके परिणामस्वरूप होता है:

नई नौकरियों का सृजन (उत्पादन के विस्तार के माध्यम से रिक्तियां, आधुनिकीकरण और पुन: उपकरण, नए निर्माण के माध्यम से);

रोजगार की सुविचारित प्रणाली से बाहर लोगों का प्रस्थान;

लोग किसी उद्योग में नौकरी बदल रहे हैं या श्रमिकों को अन्य उद्योगों में नौकरी पर ले जा रहे हैं।

बदले में, प्रत्येक उद्योग में रिक्तियों को बंद करना निम्न के माध्यम से होता है:

उसी या किसी अन्य उद्योग से श्रमिकों की भर्ती;

रोजगार की सुविचारित प्रणाली के बाहर से श्रमिकों का स्वागत;

रिक्त नौकरियों का खात्मा.

नौकरी बाजार की जरूरतें

एक बाजार अर्थव्यवस्था में, नौकरियों की आवश्यकता निर्धारित करने के सिद्धांतों का प्रश्न विशेष महत्व रखता है। और इस मुद्दे को हल करने के बाद ही, रोजगार और बेरोजगारी की समस्याओं को हल करने के लिए आवश्यक नौकरियों की संख्या और संरचना निर्धारित करने के लिए एक सही दृष्टिकोण विकसित करना संभव है। हम नौकरियों की आवश्यकता निर्धारित करने के लिए बाजार सिद्धांतों के बारे में बात कर रहे हैं, यानी। सिद्धांत जो बाज़ार संरचनाओं को नियंत्रित करते हैं। इनमें निजी स्वामित्व पर आधारित उद्यम शामिल हैं, जहां मुख्य आकृति, जो उद्यम की आर्थिक गतिविधि को निर्धारित करता है, उद्यमी (व्यवसायी) है। उसका व्यवसाय उसका व्यवसाय है।

हालाँकि, यह ज्ञात है कि उद्यमिता का उद्देश्य नौकरियाँ पैदा करना, उनका संरक्षण और नवीनीकरण करना नहीं है। ऐसा लक्ष्य एक लाभदायक व्यवसाय में पैसा (पूंजी) निवेश करने का लाभ है। लेकिन प्रबंधन की आधुनिक बाजार स्थितियों में, उद्यमियों के लिए लाभ कमाने के लिए नौकरियां पैदा करना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है, खासकर बचत, आरक्षित, नवीनीकरण आदि के लिए। आप समृद्ध कंपनियों के शेयर प्राप्त करके पूंजी निवेश (निवेश) कर सकते हैं और लाभांश के साथ खुद को समृद्ध कर सकते हैं या बैंक में पैसा डाल सकते हैं और ब्याज प्राप्त कर सकते हैं। एक समय में जीकेओ में पूंजी "निवेश" करना और बड़ी आय प्राप्त करना या इसमें संलग्न होना और भी अधिक लाभदायक था विदेशी मुद्रा लेनदेन, इससे अच्छा मार्जिन मिलता है (मुद्रा की बिक्री और खरीद की राशि के बीच का अंतर)। इन सभी मामलों में, उद्यमियों द्वारा स्वयं और उनके निकटतम "सहायकों" द्वारा इन सभी वाणिज्यिक संचालन में कुछ रोजगार को छोड़कर, रोजगार पैदा किए बिना पूंजी निवेश की लाभप्रदता सुनिश्चित की जाती है।

नौकरी बाजार की संरचना

नौकरियों की संरचना, यदि हमारा तात्पर्य संपूर्ण अर्थव्यवस्था से है, तो रोजगार की संरचना में परिलक्षित होती है, लेकिन एक प्रकार के रोजगार को ध्यान में रखा जाना चाहिए - भाड़े के लिए रोजगार। सभी प्रकार के स्व-रोज़गार में नौकरियाँ नहीं होती हैं, क्योंकि श्रम के अनुप्रयोग का स्थान पूरी अर्थव्यवस्था होती है। नौकरियों की संरचना में निम्नलिखित मुख्य कड़ियों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

सामाजिक,

सार्वजनिक निजी,

प्रादेशिक,

उद्योग,

व्यवसायिक योग्यता,

नियोजित व्यक्तियों की आयु एवं लिंग संरचना के अनुसार,

उपयोग की डिग्री के अनुसार.

नौकरियों की सामाजिक संरचना

नौकरियों की सामाजिक संरचना स्व-रोज़गार से इस मायने में भिन्न है कि यह केवल एक प्रकार के रोज़गार - रोज़गार को दर्शाती है, जबकि दूसरी अपनी संरचना में अधिक जटिल है, क्योंकि इसमें विभिन्न प्रकार के स्व-रोज़गार भी शामिल हैं: उद्यमिता, लघु व्यवसाय, कारीगरों का स्व-रोज़गार, एकल हस्तशिल्पी, किसान, कार्यरत छोटे व्यापारी परिवारऔर इसी तरह।

सामान्य तौर पर अमेरिकी अर्थव्यवस्था और विशेष रूप से श्रम बाजार का इंजन निजी सेवा क्षेत्र है।

सामाजिक संरचनानौकरियां इस अर्थ में बहुत सरल हैं कि यह मुख्य रूप से किराए के श्रमिकों और कर्मचारियों ("नीले" और "सफेद" कॉलर) के लिए नौकरियों में विभाजित हैं। मात्रात्मक रूप से, यदि हम समग्र रूप से राज्य की अर्थव्यवस्था को देखें, तो श्रमिकों के लिए नौकरियाँ प्रबल हैं। विशिष्टता सामाजिक संरचनामॉस्को के उदाहरण पर नौकरियाँ (मॉसगोरकोमस्टैट के अनुसार) कर्मचारियों के लिए नौकरियों की प्रधानता है। कर्मचारियों के लिए नौकरियाँ न केवल प्रबल हैं बल्कि, जैसा कि आंकड़ों से पता चलता है, निम्नलिखित रुझान दिखाई दे रहे हैं:

मॉस्को में कर्मचारियों के लिए नौकरियों का अनुपात बढ़ रहा है, श्रमिकों के लिए नौकरियां कम हो रही हैं;

महिलाओं द्वारा नियोजित कर्मचारियों की नौकरियों का अनुपात पुरुषों की तुलना में काफी अधिक है और इसमें वृद्धि होने की संभावना है;

इसके विपरीत, पुरुषों द्वारा नियोजित श्रमिकों की नौकरियों के अनुपात में विपरीत संकेतक हैं।

मॉस्को में नौकरियों की सामाजिक संरचना में ये रुझान बाजार संबंधों के विकास के साथ तेज होंगे संरचनात्मक परिवर्तनशहर की अर्थव्यवस्था में वित्तीय और वाणिज्यिक संरचनाओं के विस्तार और भौतिक उत्पादन के क्षेत्र में कमी की दिशा में। यह, विशेष रूप से, मॉस्को में बेरोजगारी की गतिशीलता से प्रमाणित होता है। मॉस्को रोजगार सेवा के अनुसार, 1992 और 1997 के बीच बेरोजगार श्रमिकों की संख्या 3,390 से बढ़कर 12,792 हो गई; लगभग 4 गुना, और कर्मचारी - 19,446 से 23,304 लोगों तक, यानी। विकास दर 20% से कुछ अधिक थी। इन वर्षों के दौरान श्रमिकों के बीच बेरोजगारी कर्मचारियों की तुलना में लगभग 20 गुना तेजी से बढ़ी। मॉस्को की अर्थव्यवस्था में सफेदपोश नौकरियों का महत्व बढ़ रहा है, जबकि श्रमिकों का महत्व घट रहा है।

सार्वजनिक-निजी संरचनाकार्यस्थल. सोवियत अर्थव्यवस्था में, निजी क्षेत्र अनुपस्थित था, वास्तव में राज्य और सहकारी-सामूहिक कृषि क्षेत्र थे, जहाँ नौकरियों में बहुत कम अंतर था, क्योंकि सहकारी-सामूहिक कृषि क्षेत्र था उच्चतम डिग्रीराज्य के स्वामित्व वाले और भाड़े के श्रम को बिल्कुल भी मान्यता नहीं दी गई थी।

नौकरी बाजार के विस्तार की संभावनाएँ

सामान्य नौकरी बाजार बनाने के लिए एक संकट-विरोधी कार्यक्रम विकसित करते समय, श्रम और उत्पादन समय मानकों में विधायी परिवर्तनों में प्रगतिशील दुनिया और घरेलू अनुभव का उपयोग किया जाना चाहिए। इन मानकों में हेरफेर करके, नौकरी बाजार की स्थिति को प्रभावित करना, अर्थव्यवस्था में नौकरियों को अधिक समान रूप से वितरित करना, कम करना, छुटकारा पाना और यहां तक कि इसकी सभी अभिव्यक्तियों में बेरोजगारी को रोकना संभव है। इसलिए, वैज्ञानिक अनुसंधानयह पाया गया कि काम के घंटों में 20% की कमी के साथ, श्रम बाजार में नौकरियों की आपूर्ति भी 20% बढ़ जाती है, जिससे बेरोजगारी कम हो जाती है। सेवानिवृत्ति की आयु एक वर्ष कम करने से नौकरियों की आपूर्ति 1% बढ़ जाती है जबकि श्रम की मांग भी 1% बढ़ जाती है।

श्रम की मांग और नौकरियों की आपूर्ति में वृद्धि भी सप्ताह के कार्य दिवसों की संख्या में कमी, भुगतान छुट्टियों की अवधि में वृद्धि, छुट्टियों और दिनों की संख्या में वृद्धि, कर्मचारियों को अध्ययन करने और अपने कौशल में सुधार करने, एक नया पेशा हासिल करने, बच्चे के जन्म से संबंधित पारिवारिक जरूरतों के लिए समय प्रदान करने आदि के साथ हासिल की जाती है। सामाजिक, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति, अर्थव्यवस्था में संकट की घटनाओं आदि के विभिन्न कारकों के दबाव में श्रम और उत्पादन मानकों के साथ इस तरह की छेड़छाड़ लंबे समय से आर्थिक व्यवहार में अनायास अपना रास्ता बना रही है।

श्रम और उत्पादन समय के मानदंडों में हेरफेर करना नौकरी बाजार के विस्तार में एक नई दिशा है, जिसका अभी भी कम अध्ययन किया गया है और जो अनायास ही प्रकट हो जाता है। इसके विरोधी, इस रूप के सचेत रूप से प्रोग्रामेटिक, विधायी रूप से स्वीकृत वितरण का विरोध करते हुए, गरीबी का उल्लेख करते हैं, इस तथ्य के लिए कि समाज अभी तक परिपक्व नहीं हुआ है, ऐसे उपकरणों का उपयोग करने के लिए पर्याप्त समृद्ध नहीं है। इसके अलावा, कभी-कभी हम सेवानिवृत्ति की आयु बढ़ाने की पेशकश करते हैं। और यह जनसंख्या के पुरुष भाग की औसत जीवन प्रत्याशा के बावजूद है, जो अब 58 वर्ष है! ऐसे प्रस्तावों के कार्यान्वयन से रोज़गार और बेरोज़गारी की समस्याएँ गंभीर रूप से बढ़ेंगी। जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, काम के घंटों में कमी और सेवानिवृत्ति की आयु ने बाजार पूंजीवादी अर्थव्यवस्था की नींव को कमजोर नहीं किया, अमीरों को कम अमीर नहीं बनाया और कामकाजी आबादी की गरीबी में वृद्धि नहीं की। इसके विपरीत, श्रम समय में कमी एक ऐतिहासिक पैटर्न है, जिसके साथ समग्र रूप से समाज की संपत्ति में वृद्धि होती है, नियोक्ताओं और श्रमिकों दोनों की भलाई में वृद्धि होती है, क्योंकि श्रम समय में कमी की भरपाई इसकी उत्पादकता और तीव्रता में वृद्धि से होती है, अर्थात। वैज्ञानिक एवं तकनीकी प्रगति.

श्रम थकान के सिद्धांत से पता चलता है कि श्रम की अवधि में कमी की भरपाई इसकी तीव्रता में वृद्धि से होती है। नौकरी बाजार के विस्तार में वेतन और पेंशन का बहुत महत्व है। मलाया वेतनऔर अल्प पेंशन से श्रम बाजार में तनाव बढ़ जाता है, क्योंकि एक नियोजित श्रमिक को कम वेतन के कारण द्वितीयक रोजगार की तलाश करने के लिए मजबूर होना पड़ता है, और एक पेंशनभोगी वास्तव में श्रम बाजार में बेरोजगार के रूप में दिखाई देता है, क्योंकि पेंशन उसकी सामान्य जीवन शैली को बनाए रखने के लिए अपर्याप्त है।

एक वस्तु के रूप में कार्यस्थल की विशेषताएं

एक उत्पाद के रूप में कार्यस्थल की ख़ासियत मुख्य रूप से इस तथ्य में निहित है कि यह उत्पादन उद्देश्यों के लिए एक उत्पाद है, जो उत्पादन के व्यक्तिगत कारक की भौतिक स्थितियों का प्रतीक है; सभी आशीर्वादों का एक महत्वपूर्ण स्रोत इसमें निहित है, क्योंकि, कार्यस्थल का उपयोग करके, श्रमिक अपने श्रम से, और व्यवसायी अपनी गतिविधि से मालिक की आजीविका के सभी आवश्यक साधन और उत्पादक गतिविधि के साधन बनाते हैं। बड़ी संख्या में नौकरियाँ धन्यवाद उद्यमशीलता गतिविधिऔर किराये के श्रमिकों के श्रम द्वारा गतिमान होकर, पूरे समाज की जीवन प्रक्रिया को लगातार पुनरुत्पादित करता है। श्रम शक्ति के विपरीत, कार्यस्थल एक मूर्त निर्जीव वस्तु है। इसलिए, इस उत्पाद का मालिक - नियोक्ता - कर्मचारी की तुलना में अधिक अनुकूल संबंध में है, क्योंकि, जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, वह नौकरियों को आरक्षित कर सकता है, उन्हें बेहतर समय तक संग्रहीत कर सकता है, जब उन्हें मौजूदा नौकरियों में बदलना संभव हो जाता है।

हालाँकि, यह अपने आप में एक सक्रिय कार्यस्थल नहीं बन पाएगा, क्योंकि यह श्रम शक्ति द्वारा सक्रिय होता है, जिसके बिना कोई व्यवसायी इसे अपनी अर्थव्यवस्था के सक्रिय उत्पादक सेल में बदलने पर भरोसा नहीं कर सकता है। कार्यस्थल में आत्म-विकास और आत्म-सुधार की संपत्ति नहीं होती है, यह नियोक्ता की उद्यमशीलता गतिविधि और कर्मचारी के रचनात्मक कार्य के कारण यह संपत्ति प्राप्त करता है। बाजार संबंधों की प्रणाली में, कार्यस्थल की ख़ासियत यह है कि यह श्रम शक्ति के विपरीत, खरीद और बिक्री की एक निष्क्रिय वस्तु है, जिसका वाहक कार्यकर्ता है और जो उसके व्यक्तित्व से अविभाज्य है। कार्यस्थल नियोक्ता से स्वतंत्र रूप से भौतिक रूप में मौजूद होता है और बाद में उपयोग के लिए बेचे जाने पर उसे उससे अलग किया जा सकता है। एक नियोक्ता एक कार्यस्थल को एक अलग स्थिति में बनाए रख सकता है: सक्रिय, खाली, पतित, या इसे पूरी तरह से समाप्त कर सकता है - यह काफी हद तक नियोक्ता की इच्छा और इच्छा पर निर्भर करता है, न कि केवल बाजार की स्थितियों पर।

कार्यस्थल ख़रीदना

कार्यस्थल दो बार खरीदा जाता है: ए) औद्योगिक उद्देश्यों के लिए भौतिक वस्तुओं के बाजार में नियोक्ता द्वारा; इसकी लागत का पूरा भुगतान किया जाता है और नियोक्ता कार्यस्थल का मालिक बन जाता है; बी) श्रम बाजार में एक कर्मचारी; कार्यस्थल की लागत का भुगतान नहीं किया जाता है, बल्कि कर्मचारी द्वारा इसके अस्थायी उपयोग की कीमत का भुगतान किया जाता है, और कर्मचारी कार्यस्थल का मालिक नहीं बनता है। तदनुसार, एक उत्पाद के रूप में कार्यस्थल का उपयोग दो तरीकों से किया जाता है: ए) नियोक्ता द्वारा - इसे एक निश्चित मूल्य पर अस्थायी उपयोग के लिए बेचना; बी) एक किराए का कर्मचारी - अपने श्रम से विपणन योग्य उत्पाद बनाने के लिए, जिसकी बाजार में बिक्री से उसे धन की कमाई होती है।

नियोक्ता के पास एक कीमत है, अर्थात्। एक कर्मचारी के लिए नौकरियों के उपयोग की व्यावसायिक प्रकृति - श्रम, उत्पादक। यह पता चला है कि नियोक्ता द्वारा कार्यस्थल के उपयोग की प्रकृति किसी कर्मचारी द्वारा कार्यस्थल के उपयोग की प्रकृति से मौलिक रूप से भिन्न है: नियोक्ता इसे बेचने के लिए कार्यस्थल खरीदता है; एक किराये का कर्मचारी - उत्पादन और निर्वाह के साधन प्राप्त करने के लिए उपयोग किया जाना। कार्यस्थल बनाने में उसके द्वारा खर्च की गई धनराशि। श्रम बाजार में एक उत्पाद के रूप में नौकरी की कीमत वह कीमत है जो एक कर्मचारी नौकरी के अस्थायी उपयोग के लिए भुगतान करता है और यह श्रम से उत्पन्न आय और कर्मचारी द्वारा प्राप्त मजदूरी के बीच का अंतर है।

श्रम की खरीद और बिक्री के साथ-साथ कार्यस्थल की खरीद और बिक्री को एक व्यवसायी और एक कर्मचारी के बीच एक रोजगार अनुबंध द्वारा कानूनी रूप से औपचारिक रूप दिया जाता है, जो कार्यस्थल की बिक्री के लिए सभी शर्तों का पालन करने के लिए पार्टियों के पारस्परिक अधिकारों और दायित्वों को परिभाषित करता है। व्यवसायी कार्यस्थल को सभी आवश्यक सामग्री, उपकरण निर्बाध रूप से प्रदान करने, उसे काम करने की स्थिति में बनाए रखने आदि का वचन देता है, और यदि कार्यस्थल कर्मचारी की गलती के बिना विफल हो जाता है, तो व्यवसायी कर्मचारी द्वारा कार्यस्थल के उपयोग में जबरन रुकावट के लिए भुगतान करता है, जिससे यह तथ्य साबित होता है कि कार्यस्थल एक कर्मचारी द्वारा किराए पर लिया गया है।

अपनी ओर से, कर्मचारी कार्यस्थल का लागत-प्रभावी ढंग से (उत्पादक रूप से, यानी उद्यमी के लिए लाभप्रद) उपयोग करने का कार्य करता है, जिससे कार्यस्थल की आवश्यकताओं के साथ उसके काम का पेशेवर और योग्यता अनुपालन सुनिश्चित होता है, देयतास्वयं की गलती आदि के कारण कार्यस्थल को रोकना। कर्मचारी को अपने विवेक से कार्यस्थल का निपटान करने, कार्यस्थल के सामान को किसी भी रूप में हथियाने, उसे खराब करने, उसे अक्षम करने का अधिकार नहीं है - इसके लिए वह फिर से वित्तीय जिम्मेदारी वहन करता है। लेकिन उसे कार्यस्थल में सुधार करने का अधिकार है, वह अपनी सर्वोत्तम शक्ति, योग्यता, क्षमताओं के अनुसार इसे अच्छी स्थिति में बनाए रखने के लिए बाध्य है, जिसके लिए उसे उचित पारिश्रमिक पर भरोसा करने का अधिकार है। इससे यह पता चलता है कि किसी कार्यस्थल को खरीदने और बेचने का संबंध एक रोजगार समझौते के समापन के साथ ही शुरू होता है और उसके समाप्त होने (कर्मचारी की बर्खास्तगी) तक लगातार जारी रहता है। वास्तव में, यह संबंध कंपनी की उत्पादन प्रक्रिया में, उसके आंतरिक क्षण के रूप में साकार होता है।

कार्यस्थल की जरूरतें

नौकरियों में उद्यमिता की ज़रूरतें पूंजी निवेश (निवेश) की लाभप्रदता से निर्धारित होती हैं, अर्थात। प्रतिस्पर्धा के दबाव में इसकी सुरक्षा की आवश्यकता है। बाजार की स्थितियों के प्रभाव में, नौकरियों में पूंजी की आवश्यकता में लगातार उतार-चढ़ाव होता रहता है, साथ ही कर्मचारियों की नियुक्ति और बर्खास्तगी में भी उतार-चढ़ाव होता है।

जनसंख्या की नौकरियों की आवश्यकता उन लोगों की संख्या से निर्धारित होती है जो काम करने के इच्छुक और सक्षम हैं। वेतनभोगी व्यक्ति के लिए, नौकरी की आवश्यकता निर्वाह के सामान्य या स्वीकृत साधनों की आवश्यकता तक कम हो जाती है। लेकिन यह अनिवार्य रूप से इस निष्कर्ष पर पहुंचता है कि नौकरियों में आबादी की जरूरतों की संतुष्टि से निर्वाह के सामान्य साधनों में आबादी की जरूरतों की संतुष्टि होती है। हालाँकि, जनसंख्या की महत्वपूर्ण ज़रूरतें कार्यस्थल में उद्यमिता की ज़रूरतों से मेल नहीं खाती हैं, और यह विरोधाभास विनाशकारी सामाजिक परिणामों में प्रकट होता है, मुख्य रूप से बेरोजगारी की उपस्थिति, अस्तित्व और वृद्धि, रोजगार और सामाजिक तनाव की समस्या का बढ़ना, गरीबी, अपराध आदि में वृद्धि।

बाजार प्रबंधन का विदेशी और घरेलू अनुभव बताता है कि नौकरियों में उद्यमिता की जरूरतें मात्रात्मक और संरचनात्मक रूप से आबादी की जरूरतों से पीछे हैं। इससे सबसे महत्वपूर्ण निष्कर्ष निकलता है: बाजार उद्यमिता आबादी की जरूरतों, उसके रोजगार की जरूरतों के अनुसार नौकरियों के निर्माण, रखरखाव और आधुनिकीकरण की समस्या को हल करने में सक्षम नहीं है।

नौकरियों की संख्या की गतिशीलता के अनुसार, कोई भी अर्थव्यवस्था में घटनाओं के कालक्रम को स्पष्ट रूप से अलग कर सकता है: 2000 के बाद से, संयुक्त राज्य अमेरिका एक प्रणालीगत संकट का सामना कर रहा है, और यह एक तिहाई है; यह 90 के दशक की शुरुआत में होना चाहिए था, लेकिन इसमें कृत्रिम रूप से देरी हुई, पहले सूचना प्रौद्योगिकी बुलबुले के माध्यम से (पैसा हाई-टेक फंड में निवेश के माध्यम से अर्थव्यवस्था में प्रवेश किया), फिर रियल एस्टेट बाजार के माध्यम से (अचल संपत्ति द्वारा सुरक्षित आबादी को अनियंत्रित ऋण देने के माध्यम से पैसा अर्थव्यवस्था में प्रवेश किया)। और अगर पहले मामले में यह मान लेना अभी भी संभव है कि आईटी बुलबुला बाजार के तत्वों का परिणाम था, तो दूसरे मामले में हम नियामक की एक सचेत नीति के बारे में बात कर रहे हैं: पैसा किसी भी चैनल के माध्यम से और थोड़ी सी भी रोक के बिना सिस्टम में प्रवाहित होना चाहिए था।

स्रोत और लिंक

पाठ, चित्र और वीडियो के स्रोत

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कार्यस्थल

कार्यस्थल- वह स्थान जहां कर्मचारी को होना चाहिए और जहां वह नियामक और तकनीकी दस्तावेज द्वारा प्रदान की गई शर्तों और शर्तों के अनुसार काम करता है। "कार्यस्थल" की अवधारणा की परिभाषा कानूनी रूप से कला में निहित है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 209 और आम तौर पर स्वीकृत अंतरराष्ट्रीय शब्दावली का पूरी तरह से अनुपालन करते हैं, विशेष रूप से, आईएलओ कन्वेंशन नंबर 155 में निहित परिभाषा: "नियोक्ता द्वारा प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से नियंत्रित स्थान, जहां कर्मचारी को होना चाहिए या जहां उसे अपने काम के सिलसिले में जाना चाहिए।"

कार्यस्थल उत्पादन प्रक्रिया की मुख्य कड़ी है, जहां उत्पादन की सामग्री और तकनीकी तत्व केंद्रित होते हैं श्रम गतिविधिव्यक्ति। कितने व्यवस्थित से कामकार्यस्थल में, प्रयुक्त उपकरणों के उपयोग, उत्पादों की गुणवत्ता, लागत, साथ ही उत्पादन की सामान्य संस्कृति पर निर्भर करता है। कार्यस्थल के संगठन का उद्देश्य उच्च-प्रदर्शन वाले कार्य के लिए अनुकूलतम स्थितियाँ बनाना है।

कार्यस्थल को कर्मचारी के मानवशास्त्रीय डेटा के अनुरूप होना चाहिए। कार्यस्थल का एर्गोनोमिक मूल्यांकन वर्तमान नियमों के अनुसार किया जाता है। कार्यस्थल का संगठन प्रौद्योगिकी, विनियमन और श्रम के संगठन, कार्य की योजना और मूल्यांकन, मनो-शारीरिक, सामाजिक, कानूनी मुद्दों से जुड़ा है। कार्यस्थल के संगठन को बेहतर बनाने का एक तरीका कार्य स्थितियों का विशेष मूल्यांकन करना है।

स्थायी कार्यस्थल वह स्थान है जहाँ कार्यकर्ता अपना अधिकांश समय व्यतीत करता है काम का समय(50% से अधिक या लगातार 2 घंटे से अधिक)। यदि कार्य अलग-अलग बिंदुओं पर किया जाता है कार्य क्षेत्र, संपूर्ण कार्य क्षेत्र को स्थायी कार्यस्थल माना जाता है (GOST 12.1.055)।

गैर-स्थायी कार्यस्थल- वह स्थान जहां कर्मचारी अपने कामकाजी समय के एक छोटे हिस्से (50% से कम या लगातार 2 घंटे से कम) के लिए स्थित होता है।

उत्पादन प्रक्रिया की विशेषताओं और किए गए कार्य की प्रकृति के आधार पर, नौकरियों के प्रकार होते हैं:

- एक साधारण कार्यस्थल (एक इकाई के एक कर्मचारी द्वारा रखरखाव);

- बहु-स्टेशन कार्यस्थल (एक ही समय में कई इकाइयों द्वारा एक कर्मचारी द्वारा सेवा);

- सामूहिक कार्यस्थल (कई श्रमिकों द्वारा एक इकाई का रखरखाव);

- स्थिर कार्यस्थल (एक निश्चित उत्पादन क्षेत्र पर स्थित, श्रम के स्थिर साधनों से सुसज्जित);

- एक मोबाइल कार्यस्थल (श्रम की वस्तुओं के स्थान पर ले जाता है);

- स्थानिक कार्यस्थल (कार्य की प्रकृति द्वारा निर्धारित - कर्मचारी के पास एक निश्चित कार्यस्थल नहीं है, बल्कि केवल एक चित्रित स्थान और उपस्थिति का एक स्थायी स्थान है);

- निःशुल्क कार्यस्थल (अपने कर्तव्यों को पूरा करने के लिए, कर्मचारी उद्यम के क्षेत्र में किसी भी बिंदु का उपयोग करता है)।

सरल कार्यक्षेत्र- एक कर्मचारी एक इकाई की सेवा करता है। उदाहरण के लिए, एक प्रोग्रामर कंप्यूटर उपकरण के एक सेट का रखरखाव करता है या एक सार्वभौमिक खराद की सेवा एक टर्नर द्वारा की जाती है।

बहु-स्टेशन कार्यस्थलइसमें एक ही समय में एक कर्मचारी द्वारा कई इकाइयों का रखरखाव शामिल होता है। इस प्रकार की नौकरियाँ कपड़ा उद्योग और मैकेनिकल इंजीनियरिंग में व्यापक हैं। उदाहरण के लिए, एक लेथ ऑपरेटर द्वारा पांच लेथ की सेवा ली जाती है।

सामूहिक कार्यस्थलरासायनिक उद्योग, पेट्रोकेमिकल, धातुकर्म और रूसी रेलवे के साथ-साथ बड़े वाहनों (लोकोमोटिव, विमान, समुद्री और नदी जहाजों) के लिए विशिष्ट। इस मामले में, एक इकाई की सेवा एक द्वारा नहीं, बल्कि कई श्रमिकों द्वारा की जाती है। उदाहरण के लिए, एक धातुकर्म संयंत्र में एक बड़ी रोलिंग मिल में एक ही समय में 120 कर्मचारी काम करते हैं।

स्थिर कार्यस्थलगतिहीन, एक निश्चित उत्पादन क्षेत्र पर स्थित और श्रम के स्थिर साधनों (मशीनों, तंत्रों, उपकरणों) से सुसज्जित। श्रम की वस्तुएं सीधे कार्यस्थल पर पहुंचाई जाती हैं।

मोबाइल वर्कस्टेशनउनके पास कोई उत्पादन क्षेत्र नहीं है, बल्कि वे स्वयं श्रम की वस्तुओं के स्थान की ओर बढ़ते हैं। उदाहरण के लिए, एक ड्रिलिंग मशीन एक ड्रिलिंग स्थल की ओर बढ़ रही है। कई कार्यस्थल श्रम की वस्तुओं - रेलगाड़ियों, कारों और अन्य वाहनों के साथ-साथ चलते हैं।

स्थानिक नौकरियाँअर्थव्यवस्था की किसी शाखा, उत्पादों के प्रकार या श्रम के साधनों से जुड़े नहीं हैं, बल्कि कार्य की प्रकृति से निर्धारित होते हैं। यह, उदाहरण के लिए, भूवैज्ञानिक अन्वेषण, परिसर की सफाई, चराई आदि है। एक कर्मचारी के पास एक निश्चित कार्यस्थल नहीं होता है, बल्कि केवल एक चित्रित स्थान होता है। उसे उपस्थिति का केवल एक स्थायी स्थान सौंपा गया है - एक विशेष कमरा या कार्यालय जहां कर्मचारी के आगमन और प्रस्थान को दर्ज किया जाता है और उसके परिश्रम की निगरानी की जाती है। कई उत्पादन विशेषज्ञों और प्रबंधकों के कार्यस्थल पर स्पष्ट विनियमन नहीं है। वे न केवल अपने डेस्क पर बैठकर, बल्कि कंपनी के क्षेत्र में रहकर भी अपने तात्कालिक कर्तव्य निभाते हैं। कुछ हद तक, यह इस अर्थ में एक स्वतंत्र कार्यस्थल है कि इस श्रेणी के कर्मचारी अपने निर्धारित कर्तव्यों को पूरा करने के लिए उद्यम के क्षेत्र में किसी भी बिंदु का स्वतंत्र रूप से उपयोग कर सकते हैं।

इस प्रकार, स्वास्थ्य की सुरक्षा और उसके संरक्षण के लिए अनुकूल परिस्थितियाँ बनाने के मामले में कार्यस्थल के अद्वितीय फायदे हैं। यहीं पर कर्मचारी अपना अधिकांश कामकाजी समय बिताते हैं, जिससे उनसे संपर्क करना आसान हो जाता है। कार्यबल की सापेक्ष स्थिरता - जहां अधिकांश कर्मचारी लंबे समय तक एक ही संगठन में रहते हैं - कार्यक्रमों में निरंतर भागीदारी (अपने स्वयं के लाभ के लिए) के लिए आवश्यक शर्तें बनाता है स्वस्थ जीवन शैलीज़िंदगी। नियोक्ता के लिए, यह श्रमिकों की बीमारी और विकलांगता और संबंधित अनुपस्थिति के कारण श्रम उत्पादकता के नुकसान को रोकने का एक अवसर है।

एक इंजीनियर-शोधकर्ता का कार्यस्थल

कार्यस्थल

विधायी परिभाषा

कार्यस्थल

नियमों

राज्य और अंतर्राष्ट्रीय मानक,
रोजगार अनुबंध (लिखित या मौखिक),
श्रम अधिनियम (सामूहिक)।

वर्गीकरण

दर्जी का कार्यस्थल

डिग्री के अनुसार:

वाद्ययंत्र कार्यस्थल विशेष उपकरणों से सुसज्जित है जिसमें श्रम की वस्तु को तापीय, विद्युत या भौतिक-रासायनिक ऊर्जा के संपर्क में लाकर उत्पादन प्रक्रियाएं की जाती हैं।

द्वारा विशेषज्ञता की डिग्री:

द्वारा :

नेता का कार्यस्थल.
किसी विशेषज्ञ का कार्यस्थल.
कर्मचारी का कार्यस्थल.
कार्यकर्ता का कार्यस्थल.

द्वारा काम करने की स्थिति:

सामान्य परिस्थितियों के साथ.
भारी शारीरिक श्रम के साथ.
हानिकारक स्थितियों के साथ.
विशेष रूप से हानिकारक स्थितियों के साथ.
नीरस काम के साथ.

द्वारा ऑपरेटिंग समय:

एक पाली.
बहु-शिफ्ट।

द्वारा :

बिना उपकरण के.

द्वारा गतिशीलता की डिग्री:

अचल।
गतिमान।

द्वारा पेशेवर संकेत

ड्राइवर का कार्यस्थल

एर्गोनोमिक आवश्यकताएँ

गोस्ट 12.2.032-78
गोस्ट 12.2.033-78

और इसी तरह।

गोस्ट 22269-76
गोस्ट आर 50948-2001
आईएसओ 16121-1:2005

श्रम संहिता नियोक्ता पर श्रम सुरक्षा की आवश्यकताओं के अनुसार कर्मचारियों के लिए स्वच्छता और निवारक सेवाओं का प्रावधान लागू करती है। स्वच्छता और स्वच्छ आवश्यकताओं को स्वच्छता, तकनीकी, स्वच्छ और संगठनात्मक उपायों और साधनों की एक प्रणाली के रूप में समझा जाता है जो लोगों को हानिकारक उत्पादन कारकों के संपर्क में आने से रोकता है। इन उद्देश्यों के लिए, स्थापित मानदंडों के अनुसार, खाने के लिए स्वच्छता सुविधाएं, चिकित्सा देखभाल प्रदान करना और विश्राम कक्ष सुसज्जित किए जाने चाहिए। प्राथमिक चिकित्सा किटों के एक सेट से सुसज्जित सेनेटरी पोस्ट बनाए गए हैं दवाइयाँऔर प्राथमिक चिकित्सा आपूर्ति।

हल्का वातावरण
माइक्रॉक्लाइमेट
उत्पादन शोर
विद्युत चुम्बकीय क्षेत्र

सुरक्षा आवश्यकताएँ

आग सुरक्षा
विद्युत सुरक्षा

कार्यस्थल - यह क्या है?

जैसा कि बहुत से लोग जानते हैं, कार्यस्थल है का अभिन्न अंगकिसी संगठन या उद्यम का कोई उत्पादन और तकनीकी संरचना। इस स्थान पर विशेष ध्यान दिया जाता है, क्योंकि उत्पादन प्रक्रिया की दक्षता और समग्र रूप से कर्मचारी का कार्य इस पर निर्भर करता है। लेकिन कम ही लोग जानते हैं कि उनके संगठन पर विशेष आवश्यकताएं लगाई जाती हैं, जिन पर ध्यान दिए बिना, आपको गंभीर परिणाम मिल सकते हैं, जुर्माना प्राप्त करने और उद्यम को बंद करने तक।

कार्यस्थल की परिभाषा

सामान्य अर्थ में, कार्यस्थल किसी उद्यम (किसी संगठन में) या उसके बाहर सामान्य उत्पादन क्षेत्र के स्थान में एक सीमित क्षेत्र होता है, जो एक या अधिक कर्मचारियों को सौंपा जाता है और सभी सुविधाओं से सुसज्जित होता है। आवश्यक उपकरणसौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए. यह परिभाषाकई लोग काम की जगह को लेकर भ्रमित हो जाते हैं कि क्या नहीं करना चाहिए। कार्यस्थल और कार्यस्थल दो अलग-अलग चीजें हैं। कार्य का स्थान कोई संयंत्र, कारखाना, कार्यालय स्थान हो सकता है। दूसरे शब्दों में, वह बिंदु जहां कर्मचारी प्रतिदिन अपने कार्य कर्तव्यों का पालन करने के लिए आता है।

औद्योगिक कार्यस्थल: परिभाषा और वर्गीकरण

आइए इस मुद्दे को और गहराई से जानें। उत्पादन कार्यस्थल जैसी कोई चीज़ होती है। यह औद्योगिक अंतरिक्ष क्षेत्र (कार्यशाला या विभाग) के एक हिस्से का नाम है, जो एक या अधिक कर्मचारियों द्वारा श्रम कर्तव्यों (कार्य, कार्य) के प्रदर्शन के लिए सभी आवश्यक उपकरण (उपकरण, फिक्स्चर, मशीनें) से सुसज्जित है।

ऐसे स्थान कई प्रकार के होते हैं, जिनका वर्गीकरण इस प्रकार किया जाता है:

कार्य जो एक निश्चित क्षेत्र में किए जाने चाहिए: नियोक्ता, कर्मचारी और अन्य कर्मियों का कार्यस्थल।
कर्मचारियों के पेशे: इलेक्ट्रीशियन, टेक्नोलॉजिस्ट, मशीन ऑपरेटर आदि का कार्यस्थल।
श्रम कर्तव्यों के वितरण का संकेत: व्यक्तिगत या समूह कार्यस्थल (क्रमशः एक कर्मचारी या उनके समूह का स्थान)।
निष्पादित कार्यों के स्वचालन की डिग्री: मैनुअल, मशीनीकृत, हार्डवेयर, स्वचालित कार्यस्थल।

कार्यस्थल संगठन

जैसा कि आप देख सकते हैं, सभी नौकरियों की अपनी-अपनी विशेषताएं होती हैं, जो सीधे मुख्य गतिविधि से संबंधित होती हैं। इसलिए, जिस स्थिति में स्थान स्थित है वह श्रम के आगे के स्तर को निर्धारित करता है। इससे भी अधिक: कार्यस्थल एक अभिन्न अंग है सामान्य परिस्थितिकाम पर। एक खराब सुसज्जित कार्यस्थल किसी कर्मचारी की भलाई, मनोदशा या प्रदर्शन पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है। इसके विपरीत, एक अच्छी तरह से सुसज्जित स्थान आवश्यक कार्यों को करने की दक्षता में वृद्धि करेगा।

प्रदर्शन को प्रभावित करने वाली लगभग हर चीज़ का श्रेय कार्यस्थल के संगठन को दिया जा सकता है। यानी उपकरण (मशीनें, कंप्यूटर), प्रकाश व्यवस्था, लेआउट, रखरखाव। यदि इनमें से कम से कम एक कारक को ध्यान में नहीं रखा गया है या गलत तरीके से या अपर्याप्त रूप से ध्यान में रखा गया है, तो आपको गुणवत्तापूर्ण वर्कफ़्लो की उम्मीद नहीं करनी चाहिए। संगठन में किसी भी चूक से काम के लिए आवंटित कार्य समय की हानि, निर्मित उत्पादों या निष्पादित कार्यों की गुणवत्ता में कमी आदि हो सकती है।

इसीलिए, अनुचित लागतों को रोकने के लिए, बड़े उद्यम नौकरियों का प्रमाणीकरण करते हैं। यह प्रक्रिया आपको यह जांचने की अनुमति देती है कि कार्यस्थल मानकों का अनुपालन करता है या नहीं, कार्य की स्थितियाँ पूरी होती हैं या नहीं।

काम की जरूरत

प्रमाणीकरण के दौरान, विशेषज्ञ जाँच करते हैं:

वह परिसर जिसमें कार्यस्थल स्थित हैं।
वेंटिलेशन और हीटिंग.
रोशनी.
उपकरण।
कार्यस्थल की अन्य स्थितियाँ.

निरीक्षण के दौरान, सभी स्वच्छता और महामारी विज्ञान स्थितियों को ध्यान में रखा जाना चाहिए। आदर्श रूप से, मानव स्वास्थ्य पर प्रतिकूल प्रभाव डालने वाले सभी हानिकारक कारक बिल्कुल मौजूद नहीं होने चाहिए, या कम से कम कम से कम होने चाहिए। इनमें उत्पादन मशीनों से विभिन्न शोर, इनडोर वायु प्रदूषण, गलत तरीके से चयनित प्रकाश व्यवस्था आदि शामिल हैं।

यदि कार्यस्थल के लिए किसी भी आवश्यकता को ध्यान में नहीं रखा जाता है, तो ऐसे उद्यम को काम के लिए अनुपयुक्त माना जाता है और हानिकारक कारकों को खत्म करने के लिए अनिश्चित काल के लिए या स्थायी रूप से बंद किया जा सकता है।

व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य

स्वच्छता और महामारी विज्ञान स्थितियों के अलावा, एक महत्वपूर्ण कारक जो यह निर्धारित करता है कि कार्यस्थल आरामदायक है या नहीं, सुरक्षा है। कार्यस्थल में सुरक्षा और श्रम सुरक्षा न केवल राज्य का, बल्कि नियोक्ता का भी प्राथमिक कार्य है। रूसी संघ के नियमों और कानूनों के साथ-साथ संविधान के अनुसार, प्रत्येक कर्मचारी को सुरक्षित रूप से काम करने का अधिकार है और स्वस्थ स्थितियाँसामाजिक लाभ आदि सहित सभी आवश्यक चीजें प्रदान की जानी चाहिए।

पचास से अधिक कर्मचारियों वाले उद्यम या संगठन में श्रम सुरक्षा के लिए जिम्मेदार एक विशेष सेवा होनी चाहिए। यदि कर्मचारियों की संख्या कम है, तो आपको सेवा बनाने की आवश्यकता नहीं है। फिर भी, श्रम सुरक्षा के लिए जिम्मेदार कम से कम एक विशेषज्ञ उपस्थित होना चाहिए।

सुरक्षा आवश्यकताएँ

श्रमिकों की सुरक्षा और स्वास्थ्य के लिए जिम्मेदार ऐसी सेवाओं या विशेषज्ञों को कार्य कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए एक आरामदायक और सुरक्षित वातावरण प्रदान करने के लिए सब कुछ करना चाहिए। ऐसा करने के लिए, वे तीन क्षेत्रों में काम करते हैं:

काम से पहले सुरक्षा ब्रीफिंग. यह एक मौखिक ब्रीफिंग हो सकती है, जैसे किसी साइट फोरमैन और किसी संयंत्र में नए कर्मचारी के बीच व्याख्यात्मक बातचीत।
कार्यस्थल का समय-समय पर निरीक्षण. कार्यस्थल का एक बेहतरीन उदाहरण वह है जहां सभी हानिकारक कारकों को कम से कम किया जाता है। इसलिए, सुरक्षा विशेषज्ञों को समय-समय पर इन्हीं कारकों को खोजने और खत्म करने के लिए कार्यस्थल का निरीक्षण करना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक विशेषज्ञ यह पता लगाने के लिए मशीन ऑपरेटर के काम का निरीक्षण कर सकता है कि क्या वह व्यवहार में सुरक्षा उपायों के बारे में जानता है।
कर्मचारियों के लिए सुरक्षा प्रशिक्षण. इसके लिए विशेष कार्यक्रम क्रियान्वित किये जा रहे हैं, जो अनिवार्य एवं परिचयात्मक दोनों हो सकते हैं। इनमें शामिल हैं, उदाहरण के लिए, कार्यस्थल में सुरक्षा की याद दिलाने वाले प्रेरक संकेत लटकाना।

नियोक्ता के व्यावसायिक सुरक्षा दायित्व

जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, कार्यस्थल में श्रम सुरक्षा न केवल राज्य के लिए, बल्कि नियोक्ता के लिए भी एक कार्य है। प्रत्येक पर्यवेक्षक को उन श्रमिकों के लिए उचित स्वास्थ्य जांच प्रदान करनी चाहिए जो भारी काम करते हैं या श्रम कानूनों में वर्णित हानिकारक पदार्थों के दैनिक संपर्क में हैं।

इसके अलावा, नियोक्ता इसके लिए जिम्मेदार है:

श्रम सुरक्षा प्रबंधन के लिए एक समिति का निर्माण;
काम के दौरान सुरक्षा नियमों पर ब्रीफिंग की मंजूरी;
सुरक्षा नियमों में परिवर्तन;
काम के दौरान हुई किसी भी दुर्घटना की जांच में भागीदारी;
कामकाजी परिस्थितियों का आकलन;
कर्मचारियों द्वारा सुरक्षा नियमों के अनुपालन की जाँच करना।

कर्मचारी को श्रम सुरक्षा के बारे में भी जागरूक होना चाहिए

संबंधित सेवा और नियोक्ता के अलावा, कर्मचारी स्वयं अपने कार्यस्थल पर सुरक्षा की निगरानी करने के लिए बाध्य है। तो, कला में। रूसी संघ के श्रम संहिता के 214 में, श्रम सुरक्षा के लिए एक कर्मचारी के निम्नलिखित दायित्व दर्ज हैं:

किसी दिए गए कार्य को करने के हर सही तरीके, सुरक्षा सावधानियों और कार्यस्थल पर दुर्घटना की स्थिति में प्राथमिक उपचार के बारे में जानना कर्मचारी की जिम्मेदारी है। इसके अलावा, कार्यस्थल पर श्रम सुरक्षा पर लागू होने वाली बुनियादी आवश्यकताओं के ज्ञान की जांच करना उपयोगी होगा।
कर्मचारी को उद्यम या संगठन के प्रासंगिक निर्देशों और कृत्यों में निर्धारित सुरक्षा नियमों का पालन करना होगा।
कर्मचारी काम के दौरान सुरक्षात्मक उपकरणों का सही ढंग से उपयोग करने के लिए बाध्य है।
कर्मचारी नियोक्ता या अन्य अधिकृत व्यक्ति को उन स्थितियों के बारे में सूचित करने के लिए बाध्य है जो किसी न किसी तरह से जीवन और स्वास्थ्य को खतरे में डाल सकती हैं।
देश के वर्तमान कानून के अनुसार, यदि नियोक्ता या अन्य अधिकृत व्यक्ति द्वारा आवश्यक हो तो एक कर्मचारी को चिकित्सा परीक्षण से गुजरना होगा।

कार्यस्थल है:

कार्यस्थल

एक इंजीनियर-शोधकर्ता का कार्यस्थल

कार्यस्थल- यह उत्पादन प्रक्रिया का एक संगठनात्मक रूप से अविभाज्य (दी गई विशिष्ट शर्तों के तहत) लिंक है, जो एक या एक से अधिक श्रमिकों द्वारा सेवित है, जो एक या अधिक उत्पादन या सेवा संचालन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो उपयुक्त उपकरण और तकनीकी उपकरणों से सुसज्जित है। व्यापक अर्थ में, यह उत्पादन स्थान का एक प्राथमिक संरचनात्मक हिस्सा है, जिसमें श्रम का विषय श्रम के परिणाम प्राप्त करने के लक्ष्य कार्य के अनुसार व्यक्तिगत श्रम प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन के लिए रखे गए साधनों और श्रम के विषय से जुड़ा होता है।