बच्चों के लिए ज्वरनाशक दवाएं बाल रोग विशेषज्ञ द्वारा निर्धारित की जाती हैं। लेकिन बुखार के लिए आपातकालीन स्थितियाँ होती हैं जब बच्चे को तुरंत दवा देने की आवश्यकता होती है। तब माता-पिता जिम्मेदारी लेते हैं और ज्वरनाशक दवाओं का उपयोग करते हैं। शिशुओं को क्या देने की अनुमति है? आप बड़े बच्चों में तापमान कैसे कम कर सकते हैं? कौन सी दवाएं सबसे सुरक्षित हैं?
एक अच्छी तरह से लिखा गया बायोडाटा महत्वपूर्ण है सफल खोजकाम। बहुत से लोग नहीं जानते कि व्यक्तिगत गुणों के बारे में क्या लिखना है, इसके साथ आवेदकों के बीच कैसे खड़े होना है, संभावित नियोक्ताओं के सामने कैसे दिखना है बेहतर पक्ष. बायोडाटा में पेशेवर कौशल और मूल्यवान दोनों का संकेत होना चाहिए व्यक्तिगत गुण.
बायोडाटा के लिए सकारात्मक गुण
दिखा ताकत, 5-7 विशेषताओं पर प्रकाश डालें जो आपके चरित्र को स्पष्ट रूप से दर्शाती हैं। उपयुक्त व्यक्तिगत गुणों की सूची में से चयन करते समय, यह महत्वपूर्ण है कि आत्म-सम्मान को अधिक या कम न आंका जाए। अपने आप का अच्छी तरह से मूल्यांकन करें और निर्धारित करें कि किसी विशेष पद के लिए कौन से चरित्र लक्षण आवश्यक हैं:
- गतिविधि;
- विश्लेषणात्मक गोदामदिमाग;
- महत्वाकांक्षा;
- परिवर्तन के लिए त्वरित अनुकूलन;
- चौकसता;
- विनम्रता;
- अनुशासन;
- मित्रता;
- पहल;
- सामाजिकता;
- विश्वसनीयता;
- परिणामों पर ध्यान दें;
- आशावाद;
- जवाबदेही;
- शालीनता;
- समय की पाबंदी;
- आजादी;
- त्वरित निर्णय लेने की क्षमता;
- तनाव प्रतिरोध;
- आत्म-सुधार, विकास के लिए प्रयास करना;
- रचनात्मकतासौंपे गए कार्यों के लिए;
- टीम के साथ तालमेल बिठाने की क्षमता;
- समझाने की क्षमता;
- उद्देश्यपूर्णता;
- ईमानदारी.
नकारात्मक गुण
सभी लोगों में खामियां होती हैं, और यदि आप खुले तौर पर अपने नियोक्ता को अपनी खामियां दिखाते हैं कमजोर पक्ष, वह समझ जाएगा कि आप अपने चरित्र का पर्याप्त मूल्यांकन करते हैं।
कुछ नकारात्मक गुण एक प्रकार के कार्य के लिए आदर्श हो सकते हैं और दूसरी गतिविधि में स्पष्ट रूप से हस्तक्षेप कर सकते हैं।
अपने स्वयं के नकारात्मक चरित्र लक्षणों को पहचानने की क्षमता की नियोक्ता द्वारा हमेशा सराहना की जाती है।
नीचे दी गई सूची में से ईमानदारी से कुछ विशेषताएँ चुनें:
- केवल पुष्ट तथ्यों पर भरोसा करें;
- लोगों के प्रति भोलापन, भोलापन;
- स्वयं और दूसरों पर अत्यधिक माँगें;
- अलगाव, एकांत की इच्छा;
- धीमापन;
- नीरस कार्य करने में असमर्थता;
- समस्याओं को सुलझाने के लिए गैर-मानक दृष्टिकोण, रचनात्मकता;
- कुछ गतिविधियों में कौशल और अनुभव की कमी;
- पांडित्य, ईमानदारी;
- जिम्मेदारी की बढ़ी हुई भावना;
- सीधापन;
- खुद पे भरोसा;
- नम्रता;
- अत्यधिक सक्रियता.
बायोडाटा में व्यक्तिगत गुणों के उदाहरण
किसी व्यक्ति की व्यक्तिगत विशेषताओं को सशर्त रूप से समूहों और दिशाओं में विभाजित किया जाता है, जो स्थिति और रिक्ति के आधार पर लागू होते हैं। यह:
- काम के प्रति रवैया. निजी खासियतेंसारांश के लिए:
- कर्त्तव्य निष्ठां;
- पहल;
- पेशे की पेचीदगियों का अध्ययन करने में रुचि;
- प्रदर्शन;
- रचनात्मकता;
- अटलता;
- कार्यों के प्रति जिम्मेदार रवैया;
- लगन;
- दृढ़ता।
- लोगों के प्रति रवैया. बायोडाटा के लिए व्यक्तिगत गुण:
- विनम्रता;
- संचार में लचीलापन;
- सद्भावना;
- मित्रता;
- सामाजिकता;
- जवाबदेही;
- जल्दी से कोई रास्ता निकालने की क्षमता तनावपूर्ण स्थितियां;
- समझाने की क्षमता;
- न्याय;
- सहिष्णुता, लोगों के प्रति सम्मान;
- एक टीम में काम करने की क्षमता;
- स्पष्ट उच्चारण, साक्षर भाषण।
- चरित्र लक्षण, स्वयं के प्रति दृष्टिकोण। बायोडाटा के लिए व्यक्तिगत विशेषताएँ:
- सक्रिय;
- चौकस;
- अनुशासित;
- हंसमुख;
- शालीन;
- समयनिष्ठ;
- समयनिष्ठ;
- आत्म-आलोचनात्मक;
- तनाव प्रतिरोधक;
- आत्मविश्वासी;
- प्लोडिंग;
- ईमानदार।
- अपनी और काम की चीज़ों के प्रति रवैया. किसी व्यक्ति के व्यक्तिगत गुण:
- सावधान;
- मैं कार्यस्थल में हमेशा व्यवस्था बनाए रखता हूं;
- साफ़;
- साफ़।
आवेदक जिस पद के लिए आवेदन कर रहा है, उसके आधार पर उपयुक्त चरित्र लक्षण दर्शाए गए हैं। उदाहरण के लिए, एक विश्लेषक, एक अर्थशास्त्री के लिए निम्नलिखित गुण उपयुक्त हैं:
- पांडित्य;
- चौकसता;
- दृढ़ता;
- ज़िम्मेदारी;
- शुद्धता;
- प्रदर्शन।
एक इंजीनियर के बायोडाटा में
पेशेवर कौशल, ज्ञान और क्षमताओं के अलावा, सूची से कई व्यक्तिगत विकल्प बताएं:
- चौकस;
- अनुशासित;
- परिणाम उन्मुख;
- जिम्मेदार;
- स्व-संगठित;
- स्वतंत्र;
- ध्यान केंद्रित करने की क्षमता;
- तकनीकी मानसिकता;
- संतुलित;
- प्लोडिंग;
- उद्देश्यपूर्ण.
एक वकील के बायोडाटा की ताकतें
यह पेशा लोगों के हितों की रक्षा करने और समस्याओं को हल करने में मदद करने से जुड़ा है, इसलिए आवेदकों को सख्त आवश्यकताओं को पूरा करना होगा। सूची उपयुक्त गुण:
- विस्तार पर ध्यान;
- लोगों के प्रति मैत्रीपूर्ण रवैया;
- तर्कसम्मत सोच;
- एक निश्चित दृष्टिकोण का बचाव करना;
- किसी वार्ताकार पर शीघ्रता से विजय प्राप्त करने की क्षमता;
- सचेत रूप से संवाद संचालित करने की क्षमता;
- न्याय;
- विकास की इच्छा;
- खुद पे भरोसा;
- कठिन परिस्थितियों से बाहर निकलने का रास्ता खोजने की क्षमता;
- किसी के दृष्टिकोण को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने की क्षमता;
- संघर्ष की स्थितियों का प्रतिरोध।
एक अकाउंटेंट के बायोडाटा में
इस पद के लिए आवेदक के पास होना चाहिए वित्तीय साक्षरताकंपनी के पैसे का प्रबंधन करने में सक्षम हो। कुछ व्यक्तिगत चुनें उपयुक्त विकल्पसूची से:
- सावधान;
- विवरण के प्रति चौकस;
- कार्यकारिणी;
- वफादार;
- गैर-संघर्ष;
- जिम्मेदार;
- का आयोजन किया;
- समयनिष्ठ;
- ईमानदार;
- सीखने में सक्षम;
- तनाव प्रतिरोधक;
- प्लोडिंग;
- ज़ोरदार।
बिक्री प्रबंधक
यह नौकरी पाने के लिए आपके पास निम्नलिखित व्यक्तिगत गुण होने चाहिए:
- पर्याप्त आत्मसम्मान;
- विनम्रता;
- उच्च जिम्मेदारी;
- सक्षम भाषण, स्पष्ट उच्चारण;
- पहल;
- संचार कौशल;
- निष्ठा;
- बहु कार्यण;
- कार्यों को हल करने के लिए गैर-मानक दृष्टिकोण;
- सामाजिकता;
- परिणाम अभिविन्यास;
- सकारात्मक सोच;
- आकर्षक उपस्थिति;
- समय की पाबंदी;
- बड़ी मात्रा में जानकारी सीखने और याद रखने की क्षमता;
- तनाव प्रतिरोध;
- लगन;
- खुद पे भरोसा;
कार्यकारी बायोडाटा के लिए
नेतृत्व की स्थिति पाने के लिए, आपको निम्नलिखित गुणों को उजागर करना होगा:
- तेज़ विश्लेषण;
- संचार का निर्माण;
- सोच का लचीलापन;
- दिलचस्पी;
- बहु कार्यण;
- अवलोकन;
- अटलता;
- ओर्गनाईज़ेशन के हुनर;
- वांछित परिणाम प्राप्त करने पर ध्यान दें;
- उद्यमिता कौशल;
- सटीकता;
- प्रेरित करने और नेतृत्व करने की क्षमता;
- ऊर्जा;
- स्वतंत्र निर्णय लेना.
एक ड्राइवर के लिए सकारात्मक गुण
उम्मीदवार के प्रमुख व्यक्तिगत गुण:
- विनम्र;
- विवरण के प्रति चौकस;
- संचार में लचीला;
- संचारी;
- वफादार;
- जिम्मेदार;
- शालीन;
- विवेकपूर्ण;
- समयनिष्ठ;
- तनाव प्रतिरोधक;
- सहिष्णु.
प्रशासक
चरित्र का एक ऊर्जावान भंडार इस पद के लिए उपयुक्त है। नियोक्ता निम्नलिखित गुणों वाले आवेदकों पर ध्यान देते हैं:
- तेजी से अनुकूलन गैर-मानक स्थितियाँ;
- उच्च प्रदर्शन;
- सक्षम भाषण;
- किसी परिणाम पर लाना;
- जीवन का प्यार;
- पहल;
- सामाजिकता;
- सीखने की क्षमता;
- संगठन;
- ज़िम्मेदारी;
- सकारात्मक रवैया;
- तनाव प्रतिरोध;
- एक टीम में काम करने की क्षमता;
- उद्देश्यपूर्णता
विक्रेता
इस पद के लिए नियोक्ता के लिए निम्नलिखित विशेषताओं वाले आवेदक मूल्यवान हैं:
- महत्वाकांक्षी;
- विनम्र;
- कूटनीतिक;
- एक प्रस्तुत करने योग्य उपस्थिति होना;
- पहल;
- सुनने और सुनने की क्षमता होना;
- संचारी;
- टीम उन्मुख;
- जिम्मेदार;
- सकारात्मक रवैया;
- स्वतंत्र;
- पेशेवर और व्यक्तिगत विकास के लिए प्रयास करना;
- तनाव प्रतिरोधक;
- मरीज़;
- मेहनती;
- आत्मविश्वासी;
- उद्देश्यपूर्ण;
- ज़ोरदार।
सामान्य गलतियां
सकारात्मक और की एक सूची बनाना नकारात्मक गुणसंक्षेप में, अत्यंत सावधान रहें। विशेषताओं का चुनाव कंपनी की वांछित स्थिति और आंतरिक संस्कृति द्वारा निर्धारित किया जाता है।
यह महत्वपूर्ण है कि इन व्यक्तित्व लक्षणों को सकारात्मक पहलू में देखा जाए, न कि कमियों के रूप में।
उदाहरण के लिए, एक एकाउंटेंट के लिए नेतृत्व क्षमता और करिश्मा अवांछनीय है, और एक रचनात्मक टीम में, पांडित्य और विनम्रता "माइनस" होगी।
व्यक्तिगत गुणों का वर्णन करते समय गलतियों से बचने के लिए, अनुभवी कार्मिक अधिकारियों की सिफारिशों का पालन करें:
- केवल टेम्पलेट वाक्यांशों का उपयोग न करें. अपने शब्दों में, संयमित तरीके से, चरित्र के व्यक्तिगत गुणों को व्यक्त करें। विशेष रूप से रचनात्मक व्यवसायों के लिए, हास्य और रचनात्मकता का उपयोग बायोडाटा में किया जा सकता है।
- 5 से अधिक विशेषताएँ निर्दिष्ट न करें. प्रतिभाशाली, जिम्मेदार जैसे अस्पष्ट, सामान्यीकृत वाक्यांशों से बचने का प्रयास करें। ठीक वही स्थिति चुनना बेहतर है जो आपके लिए उपयुक्त हो और वांछित स्थिति हो व्यक्तित्व विशेषताचरित्र।
- नियोक्ता का ध्यान उन व्यक्तिगत गुणों की ओर आकर्षित करें जिन्हें तुरंत जांचना आसान हो, उदाहरण के लिए, ऊर्जावान, मिलनसार।
- नकारात्मक गुणों का लक्षण बताकर आपको उत्तर से नहीं बचना चाहिए। कई विकल्पों को नाम देना और यह बताना बेहतर है कि आप उन पर कैसे काम करते हैं, आप अपने चरित्र को कैसे सुधारते हैं।
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टेकऑफ़ का पूरा सेट सफल व्यक्ति"पेशेवर उपलब्धियों" जैसी अवधारणा को दर्शाता है। वे किसी विशेष कार्य में उसके द्वारा प्राप्त परिणामों को पूरी तरह और क्षमता से दर्शाते हैं। वे नियोक्ता को दिखाते हैं कि पद के लिए उम्मीदवार क्या करने में सक्षम है। लेकिन किसी आवेदक के लिए अपने बायोडाटा में अपनी मुख्य व्यावसायिक उपलब्धि को दर्शाना मुश्किल हो सकता है। यह अक्सर किसी विशेष पद के अनुपालन के लिए मुख्य मानदंड होता है, इसलिए सभी को बुनियादी नियमों को जानना आवश्यक है।
पेशेवर उपलब्धियांपद के लिए पात्रता का मुख्य मानदंड बन सकता है
संकल्पना परिभाषा
यदि हम इस शब्द की तुलना उद्देश्य की अवधारणा से करें तो सबसे अच्छा उत्तर दिया जा सकता है। वे दिखाते हैं कि एक व्यक्ति किस परिणाम की अपेक्षा करता है, यानी उन्हें भविष्य की ओर मोड़ दिया जाता है। लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उन्हें विशिष्ट कार्यों के रूप में विस्तार से वर्णित किया जाना चाहिए, जो व्यक्ति की क्षमताओं, उसके लिए उपलब्ध संसाधनों और जीवन की वास्तविकताओं से तुलनीय होना चाहिए। एक निश्चित समय बीत जाने के बाद, हम कह सकते हैं कि क्या योजना बनाई गई है।कार्य में उपलब्धियाँ अतीत की ओर मुड़ जाती हैं और प्राप्त परिणाम दर्शाती हैं। इन्हें विशिष्ट संख्याओं और संकेतकों में व्यक्त किया जा सकता है।
जिम्मेदारियों और उपलब्धियों के बीच संबंध
जिम्मेदारियाँ - कार्यों का एक सेट जो किसी विशेष स्थिति में किया जाना चाहिए। मुख्य तय हो गए हैं रोजगार अनुबंधऔर नौकरी का विवरण, उन्हें सख्त कार्यान्वयन की आवश्यकता है। अन्यथा, उचित प्रतिबंध लागू किये जायेंगे। यदि आपने अपनी पिछली स्थिति में अच्छा प्रदर्शन किया है, तो यह आपको उस पद के लिए अन्य उम्मीदवारों से बेहतर नहीं बनाता है। और यदि आप अपनी शक्तियों के उल्लिखित दायरे से आगे निकल गए हैं, तो यह पहले से ही काम में आपकी उपलब्धियां मानी जाएंगी। वे गुणात्मक और मात्रात्मक संकेतकों में व्यक्त किए जाते हैं, जो एक नए विशेषज्ञ की तलाश कर रहे प्रबंधक के लिए निर्णायक महत्व रखते हैं।
वर्गीकरण
उपलब्धियों को व्यक्तिगत और व्यावसायिक में विभाजित किया गया है। उनके पास है बडा महत्वजीवन में, इसके वेक्टर और सफलता का निर्धारण। बायोडाटा में व्यक्तिगत और व्यावसायिक उपलब्धियों का उल्लेख करना आवश्यक है।
- एक पर्वत शिखर पर विजय प्राप्त करना;
- खेल मैराथन में जीत;
- एक कला प्रतियोगिता जीतना.
वे आपके कुछ व्यक्तिगत गुणों के कार्यान्वयन का एक उदाहरण हैं, जिनमें से कुछ काम के संबंध में संभावित नियोक्ता के लिए रुचिकर हो सकते हैं।
व्यक्तिगत उपलब्धियाँ खेल चरित्र की हो सकती हैं
व्यावसायिक सफलता
व्यावसायिक उपलब्धियाँ - वे जो आपके या आपके प्रबंधक द्वारा व्यावसायिक क्षेत्र में निर्धारित लक्ष्यों और उद्देश्यों के कार्यान्वयन को दर्शाती हैं। वे कार्य के लिए आवश्यक गुणों के एक समूह की अभिव्यक्ति का परिणाम हो सकते हैं। यह न सिर्फ आपके लिए, बल्कि मैनेजर के लिए भी बहुत मायने रखता है।
आपकी उपलब्धियाँ मुख्य रूप से उस स्थिति के सुधार को प्रभावित करती हैं जिसमें आप काम करते हैं, या लोगों का एक समूह जो उन गतिविधियों से निर्देशित होते हैं जिनसे आपको निपटना होता है।
वे बदल सकते हैं, इससे पता चलता है कि विशेषज्ञ बढ़ रहा है, उसकी क्षमता बढ़ रही है, वह अपने करियर में सफलता हासिल कर रहा है।
में उपलब्धियाँ व्यावसायिक गतिविधि, जो किसी विशेष कार्यकर्ता पर निर्भर करता है, निम्नलिखित उदाहरणों द्वारा चित्रित किया जा सकता है:
- रूबल/डॉलर में कंपनी का लाभ;
- प्रतिशत वृद्धि;
- संपन्न अनुबंधों की संख्या में वृद्धि;
- आकर्षित ग्राहकों की संख्या में वृद्धि।
कंपनी के मुनाफ़े में बढ़ोतरी को व्यावसायिक उपलब्धि माना जाता है।
इंटरैक्शन
व्यक्तिगत और व्यावसायिक उपलब्धियाँ आपस में घनिष्ठ रूप से जुड़ी हुई हैं। वे खेल सकते हैं अग्रणी भूमिकानौकरी के लिए आवेदन करते समय, यदि आप अपने बायोडाटा में उनका सही वर्णन करते हैं।
- वे कंपनी के लाभ के प्रयासों का परिणाम हैं (पत्र, धन्यवाद, डिप्लोमा);
- यह आपके द्वारा व्यक्तिगत रूप से विकसित की गई एक पद्धति है, जो महत्वपूर्ण खोजें की गई हैं जिनसे लोगों के एक निश्चित या अनिश्चित वर्ग को लाभ हुआ है (बीमारियों से ठीक हुए, किए गए) गुणात्मक परिवर्तनदूसरों के जीवन में)
- यह एक उपाधि है, एक अकादमिक डिग्री है, जिसकी मदद से इसे हासिल करना संभव हुआ सर्वोत्तम परिणामकाम पर।
संभावित रूप से महत्वपूर्ण व्यक्तिगत व्यावसायिक उपलब्धियों को उनका ज्ञान, कौशल, अनुभव माना जा सकता है, जो सैद्धांतिक रूप से अन्य लोगों की स्थिति को बेहतरी के लिए प्रभावित कर सकता है, अर्थात। उनका सैद्धांतिक मूल्य मूर्त है।
काम के लिए डिप्लोमा एक महत्वपूर्ण व्यक्तिगत उपलब्धि है
बायोडाटा में सफलता का वर्णन
नौकरी के लिए आवेदन करने में सबसे महत्वपूर्ण चरण साक्षात्कार और बायोडाटा लिखना हैं। साक्षात्कार में आमंत्रित किए जाने की संभावना निर्धारित करने वाला मुख्य कारक एक अच्छी तरह से लिखा गया बायोडाटा है। साक्षात्कारकर्ता प्रबंधक के लिए यह महत्वपूर्ण है कि आपकी कौन सी उपलब्धियाँ संगठन की स्थिति को बेहतरी के लिए बदल देंगी। कोई भी आवेदक इस आवश्यकता का उत्तर देने में सक्षम होना चाहिए।
आप बायोडाटा में अपनी व्यावसायिक उपलब्धियों का अलग-अलग तरीकों से वर्णन कर सकते हैं, लेकिन व्यक्तिगत उपलब्धियों का भी उल्लेख किया जाना चाहिए। आपको स्वयं यह तय करने की आवश्यकता है कि उनमें से कौन मुख्य हैं और संभावित नेता का ध्यान आकर्षित करने योग्य हैं, और कौन से नहीं।
मुख्य आवश्यकता: उन्हें एक-दूसरे के साथ और व्यक्तिगत गुणों, अनुभव, कौशल और क्षमताओं के बारे में जानकारी के साथ संघर्ष नहीं करना चाहिए।
सामान्य गलतियां
- कोई विवरण नहीं, बहुत सारे परिचयात्मक वाक्यांश और शब्द जिनसे यह स्पष्ट नहीं है कि आपका क्या मतलब है;
- बहुत सारा अनावश्यक डेटा जो अर्थ संबंधी भार नहीं रखता, मुख्य चीज़ से ध्यान भटकाता है;
- ऐसी जानकारी शामिल है जो बायोडाटा के उद्देश्य से संबंधित नहीं है, उदाहरण के लिए: प्रशासक के पद के लिए एक आवेदक रिपोर्ट करता है कि उसके पास संगीत की शिक्षा है;
- कई विशिष्ट शब्द और लिपिकीय शब्द;
- उबाऊ लहजा, दर्जनों ऐसे ही बायोडेटा की नकल, जिसके पीछे कोई वैयक्तिकता नहीं है।
शैली अभिविन्यास
- बायोडाटा व्यवसाय की भाषा में लिखा जाना चाहिए, ताकि नियोक्ता आपको एक गंभीर व्यक्ति के रूप में देखे, जिसका उद्देश्य महत्वपूर्ण समस्याओं को हल करना है;
- संकेतकों में कमी दिखाने वाला कोई नकारात्मक शब्द नहीं होना चाहिए, एक समान उदाहरण काम के पिछले स्थान पर कुछ अधिकारियों के साथ शिकायत दर्ज करना है, इस तथ्य को छोड़ना सबसे अच्छी बात है;
- निष्क्रिय रूप में संज्ञाओं और क्रियाओं से बचने का प्रयास करें।
इंगित करना अनिवार्य है
न केवल प्राप्त परिणाम को इंगित करें, बल्कि उसकी अनुपस्थिति को भी इंगित करें। उदाहरणों में तलाक, दुर्घटना, माता-पिता के अधिकारों से वंचित होना, बच्चों का परित्याग की रोकथाम शामिल है। सामाजिक क्षेत्र में ऐसे परिणाम आम हैं।
उन्हें प्रत्येक कार्यस्थल के संबंध में इंगित किया जाना चाहिए, इससे आप अपनी क्षमताओं का निष्पक्ष मूल्यांकन कर सकेंगे। आपको उन उपलब्धियों का श्रेय अपने आप को नहीं देना चाहिए जिनका अस्तित्व ही नहीं था या जो प्रतिबिंबित नहीं होती थीं आगे की गतिविधियाँ. यदि प्रबंधक पुष्टिकरण मांगता है या आप उसके द्वारा आपके लिए निर्धारित कार्यों का सामना नहीं कर पाते हैं तो धोखे का खुलासा हो सकता है।
आपके व्यक्तिगत गुणों को यथोचित रूप से इंगित किया जाना चाहिए: स्वयं की अत्यधिक प्रशंसा न करें, इससे कार्यस्थल पर उचित प्रभाव नहीं पड़ेगा।
बायोडाटा लिखते समय संयम महत्वपूर्ण है।
सफलता का अभाव
यह मुश्किल हो सकता है अगर यह पता चले कि बायोडाटा में लिखने के लिए कुछ भी नहीं है। इस समस्या का सामना कम-कुशल पदों के लिए आवेदन करने वाले लोगों को करना पड़ता है जिनमें नियमित कर्तव्य शामिल होते हैं। उन्हें आवश्यक कार्यों के सुचारू निष्पादन पर ध्यान केंद्रित करने की सलाह दी जा सकती है।
लिखने के लिए अनुभाग
यदि बायोडाटा फॉर्म में पेशेवर उपलब्धियों के लिए अलग से जगह नहीं है, तो आप उन्हें कर्तव्यों और कार्यों पर अनुभाग में दर्ज कर सकते हैं, या व्यक्तिगत गुणों पर अनुभाग का विस्तार कर सकते हैं।
आप डिप्लोमा, प्रमाण पत्र की प्रतियां संलग्न कर सकते हैं, धन्यवाद पत्र. एक कवर लेटर आवश्यक है.
व्यवसायों में उदाहरण
गतिविधि के प्रत्येक क्षेत्र का अपना परिणाम होता है, जो एक दूसरे से काफी भिन्न हो सकते हैं, विपरीत हो सकते हैं।
किसी विशेष विशेषता के प्रतिनिधियों को अक्सर इस प्रश्न का उत्तर देना कठिन लगता है, इसलिए सफल रोजगार के लिए उनकी गारंटी कम हो जाती है।
खुदरा और के बीच अंतर का पता लगाया जाएगा थोक का काम. वह जो करता है थोक बिक्री, निम्नलिखित संकेत दे सकता है:
- विक्रय वृद्धि;
- बिक्री टीम प्रबंधन;
- ग्राहक आधार का विस्तार;
- नए आपूर्तिकर्ताओं का आकर्षण;
- क्रय-विक्रय की नई प्रणाली का विकास।
बिक्री बढ़ाना एक विक्रेता की व्यावसायिक उपलब्धि है
सचिव
सचिव का मुख्य कार्य कार्यालय के सुचारू कामकाज को सुनिश्चित करना, प्रबंधक की मदद करना, उसके किसी भी प्रश्न का उत्तर देने के लिए तैयार रहना है। यहाँ क्या उपलब्धि है? कंपनी के सुचारू संचालन को सुनिश्चित करने के अलावा, आप निर्दिष्ट कर सकते हैं:
- व्यावसायिक विकास साबित करने वाले प्रमाणपत्र प्राप्त करना;
- एक ऐसी प्रणाली का विकास जो कंपनी में कुछ प्रक्रियाओं को सरल बनाती है;
- कॉर्पोरेट विचारों के विकास में भागीदारी।
युवा विशेषज्ञ
उनके लिए परिणामों का वर्णन करना समस्याग्रस्त है, भविष्य के नियोक्ता का ध्यान पेशेवर लक्ष्यों और इसके लिए उठाए गए कदमों (पाठ्यक्रमों में प्रशिक्षण, निजी पाठ, कौशल में सुधार) पर केंद्रित करना संभव है। अध्ययन के दौरान इंटर्नशिप, अभ्यास, ओलंपियाड में जीत, प्रतियोगिताओं के बारे में जानकारी देना आवश्यक है।
"उपलब्धियां" कॉलम कई आवेदकों को भ्रमित करता है। एक उपलब्धि क्या है, उन्हें बायोडाटा में सही ढंग से कैसे लिखें और फिर उन्हें साक्षात्कार में कैसे प्रस्तुत करें?
"ग्राहक आधार का विस्तार करना", "योजना का मासिक कार्यान्वयन", "काम की कठिनाइयों पर काबू पाना" - ऐसे सिद्धांत अक्सर आवेदकों के बायोडाटा में "उपलब्धियां" कॉलम में भरे जाते हैं। लेकिन अगर आप देखें तो उपरोक्त सभी सफलताएं, वास्तव में, काम की जिम्मेदारियां हैं। AimToAction कैरियर डेवलपमेंट सेंटर की मैनेजिंग पार्टनर वेरा इग्नाटकिना का कहना है कि उम्मीदवारों में अक्सर "उपलब्धि" और "कर्तव्य" की अवधारणाएं आपस में जुड़ी होती हैं।
उदाहरण के लिए, आवेदक काम के मुख्य परिणामों के बीच ऐसे वाक्यांश लिखते हैं: "टेलीफोन बिक्री का कार्यान्वयन, संभावित ग्राहकों के साथ काम करना" या "अच्छा प्रदर्शन" आधिकारिक कर्तव्य, प्रबंधन से कोई शिकायत नहीं।” यह सच नहीं है। यदि कर्मचारी ने अपने नौकरी कर्तव्यों को पूरा नहीं किया है, तो उसे कानून द्वारा परिभाषित प्रक्रिया (रूसी संघ के श्रम संहिता के खंड 3, खंड 5, भाग 1, अनुच्छेद 81) का पालन करने के बाद नियोक्ता की पहल पर जल्द ही बर्खास्त कर दिया जाएगा। तो यह कोई उपलब्धि नहीं है.
तो उपलब्धियाँ क्या हैं? विशेषज्ञों के अनुसार, इस अवधारणा में क्या शामिल है?
अग्रणी भर्ती सलाहकार अन्ना कुरेवा के अनुसार भर्ती एजेंसीअद्वितीय विशेषज्ञ, आवेदक स्वयं निर्धारित करते हैं कि उनके लिए क्या उपलब्धि है: जैसे, दोनों हो सकते हैं व्यावसायिक सफलता(कार्यान्वित परियोजनाएं और कार्य, पुरस्कार और प्रमाण पत्र प्राप्त करना, त्वरित आजीविका) और व्यक्तिगत ( एक मजबूत परिवार, बच्चे, शौक) या सार्वजनिक (सामाजिक कार्यक्रमों, प्रचारों में भागीदारी)। एचआर के लिए, सबसे पहले, उम्मीदवार की व्यावसायिक सफलता महत्वपूर्ण है, लेकिन, दुर्भाग्य से, कई आवेदक अपने बायोडाटा में उनका वर्णन नहीं करते हैं।
इरीना ज़ोटोवा, डिप्टी सीईओपरामर्श समूह "स्टेप्स", एक ऐसी उपलब्धि पर विचार करता है जो किसी विशेषज्ञ के कर्तव्यों के दायरे से परे जाती है: ये वे क्षण हैं जहां आवेदक ने एक पहल दिखाई जिसने कंपनी को दूसरे स्तर तक पहुंचने की अनुमति दी, या उसे अतिरिक्त आय दिलाई, आदि। यह हो सकता है स्वच्छंद अध्ययनकुछ कार्यक्रम, उनका आगे का कार्यान्वयन और अनुप्रयोग, रचनात्मक प्रस्ताव, सबसे हड़ताली परियोजनाएं, पुरस्कार, उपाधियाँ, जो विशेषज्ञ को प्रदान की गईं।
उपलब्धियाँ आवेदकों के कार्य, पूर्ण या कार्यान्वित परियोजनाएं हैं जिनके कारण वृद्धि हुई वित्तीय संकेतककंपनी (विभाग) या कंपनी (विभाग) के कार्य में किसी अन्य सकारात्मक परिवर्तन के लिए। उदाहरण के लिए:
- आक्रामकता के कारण बाजार हिस्सेदारी में वृद्धि (25% से 34% तक)। प्रचार अभियान 2009 में;
- क्षेत्र के कवरेज में वृद्धि - 2005-2007 में शाखा नेटवर्क का विकास (5 से 21 शहरों तक);
- संकट के दौरान कंपनी को बचाए रखना;
- 5 मिलियन रूबल आदि के लिए टेंडर जीतना।
अपनी उपलब्धियों को सही ढंग से तैयार करना आधी लड़ाई है। आपको बायोडाटा में इस आइटम को भी सही ढंग से भरना होगा। अन्यथा, बदकिस्मत ग्राफ मरहम में मक्खी साबित हो सकता है और एक पूरी तरह से रचित आत्म-प्रस्तुति की छाप को खराब कर सकता है।
अन्ना कुरेवा यह न भूलने की सलाह देती हैं कि बायोडाटा एक दस्तावेज है जो एक आवेदक के बारे में मानव संसाधन विशेषज्ञ की पहली छाप बनाता है: “जितना अधिक स्पष्ट और समझदारी से आप अपने पेशेवर कौशल, ज्ञान और अनुभव को बायोडाटा में बताएंगे, आपके पास उतने ही अधिक अवसर होंगे।” सफलता।
आदर्श रूप से, प्रत्येक कार्य में जिम्मेदारियों का वर्णन करने के बाद, मुख्य उपलब्धियों का संक्षेप में उल्लेख करें। तो एचआर आपके व्यावसायिकता और अनुभव के स्तर का अधिक सटीक आकलन करने में सक्षम होगा। उदाहरण के लिए, यदि आप एक एकाउंटेंट के रूप में नौकरी की तलाश कर रहे हैं और अपने बायोडाटा में "उपलब्धियां" कॉलम में कंपनी के "1C: 7" प्रोग्राम से "1C: 8" में स्थानांतरण का संकेत देते हैं, तो यह दिखाना महत्वपूर्ण है कंपनी का पैमाना. आख़िरकार, एक छोटे उद्यम में ऐसी परियोजना को लागू करना एक बात है, और दूसरी बात है बड़ी कंपनी 30-40 अकाउंटेंट के स्टाफ के साथ"।
उपलब्धियों का वर्णन करते समय जिन बारीकियों पर विचार किया जाना चाहिए उनकी सूची:
- उपलब्धियों के परिणाम (यानी, संख्यात्मक पैरामीटर) को प्रतिशत के रूप में इंगित किया जाना चाहिए (5% से, 10 से 13% तक, आदि), या पूर्ण संख्याओं को इंगित किए बिना, "... बार" शब्दों का उपयोग किया जाना चाहिए , - इस मामले में उन्हें निर्धारित करना असंभव है, लेकिन प्रतिशत आपके प्रदर्शन की डिग्री दिखाएगा।
- उस अवधि का उल्लेख अवश्य करें जिसमें ये सफलताएँ प्राप्त हुईं। एक नियम के रूप में, यह या तो एक वर्ष या कुछ वर्ष है, यदि किसी चीज़ का परिचय दीर्घकालिक प्रकृति का था और परिणाम का मूल्यांकन करना तुरंत संभव नहीं था।
- उपलब्धियां उचित और उचित होनी चाहिए। उदाहरण के लिए, आप लिखते हैं कि आपने "प्रतिस्पर्धियों से 50% बाज़ार पुनः प्राप्त कर लिया", लेकिन यह परिणाम आपके प्रयासों के कारण नहीं हो सकता था, बल्कि केवल इसलिए हुआ क्योंकि प्रतियोगी दिवालिया हो गया और उसके सभी ग्राहक आपके हो गए।
- सारांश में यह आपके पद के आधार पर 3-5 उपलब्धियों को दर्शाने लायक है।
- यदि "उपलब्धियां" कॉलम में लिखने के लिए कुछ नहीं है (या आप एक युवा विशेषज्ञ या छात्र हैं), तो गलत जानकारी देने से बेहतर है कि कुछ भी न लिखें - प्रामाणिकता की जांच करना बहुत आसान है।
कोई भी कर्मचारी उस स्थिति को जानता है जब उसे अपने पेशेवर प्रदर्शन के बारे में जानकारी प्रदान करना आवश्यक होता है, उदाहरण के लिए, वार्षिक प्रमाणीकरण। इसे कैसे करना है सबसे अच्छा तरीका? हम इस कार्य के लिए लाइफ बैलेंस व्हील कोचिंग टूल को अनुकूलित करने का प्रयास कर रहे हैं।
पिछले दो वर्षों में मेरे परामर्श अभ्यास में, सबसे अधिक बार पूछा जाने वाला प्रश्न था: "अपनी व्यावसायिक उपलब्धियों को कैसे तैयार करें?"
ऐसी आवश्यकता कब उत्पन्न होती है?
- नौकरी खोज की स्थिति में बायोडाटा लिखने के लिए, संभावित नियोक्ता के साथ साक्षात्कार के लिए।
- कंपनी के भीतर, जब कैरियर के एक चरण से दूसरे चरण में संक्रमण होता है।
- वार्षिक/त्रैमासिक प्रमाणीकरण की तैयारी में।
- वगैरह।
दरअसल, ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है? मैंने इसके बारे में सोचा और विभिन्न विकल्पों के साथ प्रयोग करना शुरू कर दिया।
"सर्वोत्तम क्या है" विषय पर सभी विविधताओं के व्यावहारिक अनुप्रयोग ने एक के बाद एक तरीकों को किनारे कर दिया। परिणामस्वरूप, पसंदीदा कोचिंग टूल "व्हील ऑफ बैलेंस" का उपयोग करने वाले विकल्प ने अपनी व्यवहार्यता दिखाई। मुझे यकीन है कि समुदाय के दर्शक इससे परिचित हैं, इसलिए मैं इसका वर्णन नहीं करूंगा, और आप इंटरनेट पर इस पहिये के बारे में बहुत कुछ पढ़ सकते हैं। उपयोगी जानकारी. आइए अभ्यास के लिए आगे बढ़ें।
तो, कागज की एक शीट, एक कलम लें और एक वृत्त बनाएं। इसे 6-10 बराबर भागों (या जितने भाग आप चाहें) में बाँट लें। हम वृत्त के प्रत्येक क्षेत्र पर हस्ताक्षर करते हैं, उदाहरण के लिए, जैसा कि मेरे चित्र में है। ये गतिविधि के क्षेत्र हैं जिनमें आपकी उपलब्धियाँ पाई जा सकती हैं।
इसके बाद, हम यह तय करते हैं कि आपके सर्कल के प्रत्येक क्षेत्र का क्या मतलब है। यह महत्वपूर्ण क्यों है? तथ्य यह है कि एक ओर, सभी परिभाषाएँ किसी भी पाठ्यपुस्तक या विकिपीडिया में पाई जा सकती हैं। दूसरी ओर, प्रत्येक कंपनी का अपना हो सकता है व्यक्तिगत विशेषताएं. और आपके पेशेवर कौशल भी केवल आपके ही हो सकते हैं।
उदाहरण के लिए, यदि आप कंपनी के भीतर काम करते हैं और प्रमाणन की तैयारी कर रहे हैं, तो क्षेत्र "ग्राहकों के साथ काम करें" - जानकारी के अनुसार निम्नलिखित परिभाषा हो सकती है कि कंपनी इस अवधारणा में निवेश करती है - फोन द्वारा सुविधाओं को समझाना आसान है कंपनी द्वारा प्रदान की गई सेवा के साथ काम करते समय, किसी विरोधी ग्राहक के साथ बातचीत में संयम बरतें।
और एक अन्य कंपनी में, "ग्राहकों के साथ काम करना" लेनदेन के लिए दस्तावेजों का एक पूरा पैकेज बनाना, सीआरएम में जानकारी दर्ज करना, लेनदेन पर ग्राहकों को समय पर परिवर्तन प्रदान करना और इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ प्रबंधन के माध्यम से पत्राचार करना है।
यदि आप अपने लिए बायोडाटा संकलित कर रहे हैं, तो ऐसा विकल्प हो सकता है - "ग्राहकों के साथ काम करना" - ये मेरे हैं अद्वितीय अवसरग्राहक की ज़रूरतों को समझें, स्क्रिप्टिंग को "लाइव" बातचीत के साथ जोड़ें, उसके साथ दीर्घकालिक संबंध बनाएं।
कार्य का एक समान एल्गोरिदम सर्कल क्षेत्रों के अन्य नामों के साथ होगा। उदाहरण के तौर पर, मेरे ग्राहकों के काम से कुछ और परिभाषाएँ:
- "नेतृत्व" - कठिन स्थितियांजिसकी जिम्मेदारी मैंने ली है फ़ैसलाकिसी प्रोजेक्ट पर काम करते समय, काम को नतीजे तक पहुंचाया।
- "संचार" - बातचीत करने में मेरा कौशल कठिन लोग, विभिन्न पदों के सहकर्मियों के साथ, सरकार के विभिन्न स्तरों के नेताओं के साथ, आदि।
अब, हम लिखते हैं कि प्रत्येक पेशेवर क्षेत्र में आपकी कितनी और क्या उपलब्धियाँ हैं।
उदाहरण के लिए, "प्रदर्शन" - आपके प्रभावी कार्य जिसके कारण नियोजित परिणाम प्राप्त हुआ।
उदाहरण: “बिक्री प्रबंधकों के प्रशिक्षण में निवेशित निधियों की प्रभावशीलता पर डेटा प्राप्त करने के लिए आरओआई संकेतक का विश्लेषण करने का प्रस्ताव। डेटा के नतीजों ने बिक्री की मात्रा में वृद्धि और प्रशिक्षण में नए अर्जित कौशल के बीच सीधा संबंध दिखाया।
"बचत" - आपके काम के परिणामस्वरूप, कंपनी ने बजट बचाया और वित्तीय लाभ प्राप्त किया।
उदाहरण: “इस तरह की और ऐसी सेवाओं या उपकरणों के नए आपूर्तिकर्ता मिले, और भी बहुत कुछ कम कीमतों, लेकिन उत्पाद की गुणवत्ता से समझौता किए बिना, एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए और कंपनी ने इन लागतों पर अपने नियमित बजट का 30% बचाया।"
"लाभ" - आपके नवाचारों के परिणामस्वरूप विभाग के कर्मचारियों ने पिछले महीनों की तुलना में बिक्री में वृद्धि की।
उदाहरण: “मैंने पिछले 3 वर्षों में बिक्री प्रबंधकों के लिए प्रेरणा प्रणाली का विश्लेषण किया, स्वीकृत नई प्रणालीसीईओ की प्रेरणा से, इसे लागू किया गया और परिणामस्वरूप, नवाचारों की शुरूआत के बाद पहले महीने में राजस्व में 40% की वृद्धि हुई, फिर मासिक रूप से 30% की वृद्धि हुई।
मुझे लगता है कि सिद्धांत स्पष्ट है। यहां सबसे पहले यह तैयार करना महत्वपूर्ण है कि आप "ग्राहकों के साथ काम करना", "नेतृत्व", "नवाचार" आदि के रूप में क्या समझते हैं, अर्थात सर्कल के प्रत्येक क्षेत्र को समझना। और फिर अपनी विशिष्ट उपलब्धियाँ लिखें।
आपके सामने कागज की दो शीट हैं।
- पहली शीट उपलब्धियों के एक चक्र के साथ एक चित्र है।
- दूसरी शीट प्रत्येक क्षेत्र में आपकी उपलब्धियों की एक सूची है।
हम एक सर्कल के साथ पहली शीट लेते हैं, और सर्कल के प्रत्येक क्षेत्र को 10 बराबर भागों में विभाजित करते हैं। हमारे पास 0 से 10 तक का पैमाना है।
- 0 - वृत्त के केंद्र में.
- 10 - चालू बाहरी रेखाघेरा।
हम दूसरी शीट को देखते हैं - हमारी उपलब्धियों की सूची। हम प्रत्येक क्षेत्र में अपनी उपलब्धियों को गिनते हैं और किसी विशेष क्षेत्र में उपलब्धियों की संख्या के बराबर एक बिंदु चिह्नित करते हैं। इस प्रकार अपनी उपलब्धियों का चक्र पूरा करें। इस प्रभावशाली सूची को देखें, ये आपके परिणाम हैं। आजआपके पास गर्व करने लायक कुछ है!
प्राप्त डेटा का उपयोग स्थिति के अनुसार किया जा सकता है - बायोडाटा के लिए, प्रमाणीकरण के लिए, साक्षात्कार के लिए आदि।
भविष्य के लिए अपनी उपलब्धियों के चक्र के साथ काम करने के अन्य तरीके:
- इस बात पर ध्यान दें कि किस क्षेत्र में अधिक उपलब्धियां हैं और किसमें कम। आप अपने पेशे या करियर में अपनी ताकत और कमजोरियों को बेहतर ढंग से समझने में सक्षम हो सकते हैं।
- उन क्षेत्रों को चिह्नित करें जिनमें आप अधिक उपलब्धियाँ प्राप्त करना चाहते हैं। तीन लिखें सरल कदमयह कैसे हासिल किया जा सकता है. इस योजना को काम में लें और क्रियान्वित करें।
- अपनी सफलता की योजना उस क्षेत्र में बनाएं जहां आपको अभी तक परिणाम नहीं मिले हैं, यह आपका विकास क्षेत्र होगा।
मेरे अभ्यास में इस उपकरण का उपयोग अब तक केवल छह महीने से किया जा रहा है। इस दौरान इसने मुझे कभी निराश नहीं किया। जिन सभी ने इसे अपने काम में आज़माया, उन्होंने दो मुख्य बातें नोट कीं:
- मैं "यहाँ और अभी" स्थिति को समझने के लिए, अपने पेशेवर परिणामों की संरचना करने में कामयाब रहा।
- भविष्य के लिए लक्ष्य निर्धारित करें, यानी विकास क्षेत्रों की पहचान करें।
इरीना लेबेडेवा
काम जीवन का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है. उसे सभी का लक्ष्य प्राप्त कराएं। वर्तमान आर्थिक परिस्थितियों में, जब श्रम बाजार में कड़ी प्रतिस्पर्धा है, तो आवेदक को अपना सर्वश्रेष्ठ पक्ष दिखाने की जरूरत है ताकि नियोक्ता उसे प्राथमिकता दे। किसी अभ्यर्थी को अधिक कार्य अनुभव न होने पर भी किसी क्षेत्र विशेष में सफलता मिलने पर भी उसे स्वीकार किया जा सकता है। व्यवहार में, यह कार्य एक अच्छी तरह से लिखे गए बायोडाटा में सन्निहित है। यह इस बात पर निर्भर करता है कि बायोडाटा में कौन सी व्यावसायिक उपलब्धियाँ दर्शाई गई हैं, उम्मीदवार उस पद पर स्थानांतरित होगा या नहीं।
परिभाषा
लक्ष्य इस अवधारणा के करीब हैं, वे उपलब्धियों का आधार हैं। वे गतिविधियों को दिशा देते हैं, भविष्य में प्राप्त किए जाने वाले परिणामों का संकेत देते हैं। उपलब्धियाँ उनकी उपलब्धि का पुरस्कार हैं। वे एक विशेषज्ञ का कार्यक्रम लेकर चलते हैं, जिसे वह अपने काम में लागू कर सकता है।
वे कर्तव्यों से भी निकटता से संबंधित हैं - कार्यों की श्रृंखला जो किसी विशेष स्थिति में की जानी चाहिए। वे नौकरी विवरण में तय होते हैं, संगठन, कार्य की प्रकृति के आधार पर, वे भिन्न हो सकते हैं।
बायोडाटा में पिछले कर्तव्यों की एक सक्षम और विस्तृत प्रस्तुति पिछली नौकरी में उपलब्धियों को दर्शाती है। जब वे शर्तों, मात्रा आदि की सामान्य सीमाओं से परे चले जाते हैं तो वे अपने काम का एक नियमित प्रदर्शन बनकर रह जाते हैं और सफलता में बदल जाते हैं। वे उन श्रम कौशलों पर भी ध्यान देते हैं जो कर्मचारी ने अपनी गतिविधि के दौरान पहले हासिल किए थे। के लिए वाणिज्यिक संगठनप्राथमिक संकेतक मुनाफे में वृद्धि है।
मुख्य वर्गीकरण
मुख्य विभाजन सम्बोधन द्वारा किया जाता है।
1. व्यक्तिगत (केवल के लिए अर्थ)। खास व्यक्ति, यानी आवेदक)। वे उसके जीवन को बेहतरी के लिए बदल देते हैं, उदाहरणों में एक प्रतियोगिता जीतना, एक पुरस्कार प्रदान करना या किसी प्रतियोगिता में भाग लेने के लिए एक पुरस्कार शामिल है। ऐसी घटना एक उपलब्धि हो सकती है अगर इसका भविष्य की स्थिति से कुछ लेना-देना हो।
व्यक्तिगत उपलब्धियाँ वे भी मानी जाती हैं जिनसे विशेषज्ञ को स्वयं लाभ हुआ हो। वे उनके करियर के बारे में बात करते हैं। उदाहरण:
- बोनस प्राप्त करना, वेतन वृद्धि;
- कृतज्ञता, प्रोत्साहन;
- कैरियर में वृद्धि, नई स्थिति प्राप्त करना;
- नया ज्ञान प्राप्त करके अपने पेशेवर स्तर में सुधार करना
- व्यक्तिगत रूप से या सामूहिक रूप से.
2. व्यावसायिक उपलब्धियों के उदाहरण किसी एक कर्मचारी की नहीं, बल्कि पूरी कंपनी की सफलता दर्शाते हैं। उन्हीं की बदौलत ऐसे परिणाम संभव हो सके। उदाहरण हैं:
- एक विशेषज्ञ या विशेषज्ञों के समूह की दक्षता में सुधार करना
- इस कर्मचारी के कार्यों के कारण;
- विकसित, सफलतापूर्वक पूर्ण की गई परियोजना;
- विशेषज्ञ द्वारा शुरू की गई कार्यप्रणाली के कारण श्रम उत्पादकता में वृद्धि;
- फर्म का नकद लाभ;
- कंपनी का वैश्विक बाज़ार में प्रवेश।
व्यावसायिक उपलब्धियों की प्रकृति से हैं:
- मात्रात्मक - लाभ में इतने% की वृद्धि दर्शाने वाले आंकड़े, वर्ष के दौरान एक निश्चित संख्या में परियोजनाओं के विशेषज्ञ द्वारा सफल कार्यान्वयन, निष्कर्ष एक लंबी संख्याठेके;
- गुणात्मक - संगठन की गतिविधियों में सफलता, कंपनी के भूगोल का विस्तार, समकक्षों का अधिक आशाजनक लोगों में परिवर्तन, आय के नए स्रोतों का आकर्षण, कुछ विशिष्ट परिणाम दर्शाते हैं।
सीवी तैयारी
साक्षात्कार में अक्सर आपकी व्यावसायिक उपलब्धियों पर चर्चा की जाती है।
के कारण साक्षात्कार के लिए कोई आमंत्रण नहीं कमजोर बायोडाटा, जिसमें पिछले कार्यों की सफलताएँ या तो गलत तरीके से दर्शायी गयी हैं, या वे अनुपस्थित हैं।
कुछ नौकरी चाहने वालों को लगता है कि इस आइटम के बिना उनका बायोडाटा त्रुटिहीन दिखता है। लेकिन यह एक भ्रम है: सबसे ज्यादा महत्वपूर्ण उपलब्धियाँवर्णित किया जाना चाहिए.
उन्हें निम्नलिखित कारणों से निर्दिष्ट किया जाना चाहिए:
- ऐसा आवेदक दूसरों की पृष्ठभूमि के मुकाबले लाभप्रद दिखता है;
- वे अपने काम के प्रति जुनून की गवाही देते हैं;
- वे लक्ष्य हासिल करने की क्षमता दिखाते हैं।
कभी-कभी प्रबंधन पद के लिए, पहले की तुलना में उच्च पद के लिए अर्हता प्राप्त करने के लिए इस पहलू के बारे में लिखा जाता है। इस मामले में, सारांश प्रबंधकीय उपलब्धियों के बिना नहीं हो सकता (आवेदक के मार्गदर्शन में ऐसे और इतने लोगों की एक टीम ने ऐसे और ऐसे परिणाम प्राप्त किए हैं)।
शब्दों के लिए आवश्यकताएँ
किसी नियोक्ता के लिए आपके बायोडाटा को अन्य लोगों से अलग दिखाने के लिए इसे ठीक से लिखा जाना चाहिए। प्राथमिक आवश्यकताएँ:
- बताए गए सभी तथ्य विशिष्ट होने चाहिए - संख्याएँ, स्थान, नाम;
- व्यावसायिक सफलताओं को पाठ पर अधिभार नहीं डालना चाहिए, उन्हें संक्षेप में और स्पष्ट रूप से वर्णित किया जाना चाहिए;
- उन्हें उस गतिविधि से संबंधित होना चाहिए जिसमें आवेदक कंपनी में शामिल होना चाहता है;
- व्यावसायिक उपलब्धियों का वर्णन करने की भाषा व्यवसाय जैसी होनी चाहिए, लेकिन अनावश्यक जटिलताओं के बिना; बातचीत की शैली का अभाव, शब्दांकन स्पष्ट होना चाहिए;
- कोई नकारात्मक जानकारी नहीं होनी चाहिए, किसी विशेषज्ञ के सभी पिछले कार्यों का रुझान सकारात्मक होना चाहिए।
महत्वपूर्ण उपलब्धियाँ
कभी-कभी आवेदक के लिए उन उपलब्धियों को चुनना मुश्किल होता है जिन्हें इंगित करना आवश्यक है और किन्हें छोड़ना है।
सारांश में निम्नलिखित तीन समूह मौजूद होने चाहिए।
- व्यावसायिक गतिविधि की मुख्य उपलब्धियाँ। वे इस बात के परिणामों के बारे में बात करते हैं कि आपने अपने वर्तमान कर्तव्यों के दौरान आपके सामने आने वाले कार्यों का कैसे सामना किया।
- प्रमुख व्यावसायिक उपलब्धियाँ वे आपके या प्रबंधन द्वारा निर्धारित लक्ष्यों की प्रभावशीलता को प्रदर्शित करते हैं। मुख्य व्यावसायिक उपलब्धि कंपनी को संकट से बाहर निकालना हो सकती है, या यह तथ्य कि आपके विकास का लोगों के जीवन पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।
- बायोडाटा में महत्वपूर्ण व्यावसायिक उपलब्धियों को भी शामिल किया जा सकता है। वे आपके दृष्टिकोण से, या पूर्व मालिकों के दृष्टिकोण से महत्वपूर्ण हो सकते हैं, जिन्होंने आपको बोनस, वृद्धि के साथ इसके लिए प्रोत्साहित किया था।
विवरण विधियाँ और एल्गोरिदम
भावी नियोक्ता को अपनी श्रम सफलताओं के बारे में जानकारी देने के लिए बायोडाटा को सही ढंग से लिखना महत्वपूर्ण है। निम्नलिखित प्रक्रिया का पालन किया जाना चाहिए:
- पेशेवर से संबंधित उपलब्धियों की एक सूची बनाएं;
- उनमें से मुख्य, महत्वपूर्ण को अलग करें;
- रिक्ति के लिए आवश्यकताओं के अनुपालन के लिए परिणाम की जाँच करें;
- बायोडाटा में सक्षम भाषा में लिखें;
- कार्य की सफलताओं को एक अलग अनुभाग में दर्ज किया जा सकता है या कार्य अनुभव अनुभाग में एक उपधारा बनाया जा सकता है;
- आपको एक कवर लेटर लिखने की ज़रूरत है जिसमें आपको इस बात पर ज़ोर देना होगा कि आपने जो सफलताएँ हासिल की हैं, वे नियोक्ता को उसकी व्यावसायिक गतिविधि की समस्याओं को हल करने में मदद करेंगी।
क्या वर्णन किया जा सकता है
- नए कार्यक्रमों की शुरूआत, प्रबंधन निर्णय;
- वित्तीय प्राप्तियों, उत्पादन वृद्धि का वर्णन करने वाले संख्यात्मक मान;
- उपलब्धियों को दर्शाने वाले मीडिया का संदर्भ;
- बड़ी संख्या में कर्मचारियों के प्रशिक्षण के रूप में कार्य के एक नए क्षेत्र में सफलता;
- कंपनी के संसाधनों की बचत।
