एवगेनी चिचवरकिन: जीवनी, तस्वीरें और दिलचस्प तथ्य। हाइड, हेडोनिज्म वाइन और एवगेनी चिचवरकिन के बारे में तात्याना फोकिना: "मैं घर पर काम पर चर्चा नहीं करने की कोशिश करता हूं, लेकिन यह बहुत बुरा होता है" चिचवरकिन अभिनेता

एवगेनी चिचवरकिन- रूसी उद्यमी. सैलून के एक नेटवर्क के सह-संस्थापक और पूर्व सह-मालिक सेलुलर संचारयूरोसेट।

एवगेनी चिचवरकिन
व्यवसाय: व्यवसायी, राजनीतिज्ञ
जन्मतिथि: 10 सितंबर 1974
जन्म स्थान:
लेनिनग्राद, यूएसएसआर
देश रूस

एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच चिचवरकिन(सितम्बर 10, 1974, लेनिनग्राद) - रूसी उद्यमी। यूरोसेट मोबाइल फोन नेटवर्क के सह-संस्थापक और पूर्व सह-मालिक। 2008 के अंत से वह यूके में रह रहे हैं, जहां उनका व्यवसाय है। कुछ समय के लिए वह विपक्षी दल "यूनियन ऑफ़ राइट फोर्सेज" की मास्को शाखा के नेता थे।
अक्टूबर 2011 में, एवगेनी चिचवरकिन को फोर्ब्स पत्रिका के रूसी संस्करण के संपादक अनास्तासिया झोखोवा ने 9 सबसे असामान्य रूसी व्यवसायियों में से एक के रूप में नोट किया था - असाधारण, सनकी और सनकी।

एवगेनी चिचवरकिन 10 सितंबर 1974 को जन्म हुआ था. उनके स्वयं के प्रवेश द्वारा, "शारीरिक रूप से जन्म" लेनिनग्राद में हुआ। अधिकांश स्रोत मॉस्को को जन्म के शहर के रूप में इंगित करते हैं (चिचवरकिन का सीधा उद्धरण: "औपचारिक रूप से, मैं लेनिनग्राद में पैदा हुआ था, लेकिन मॉस्को में पंजीकृत था (मेरी मां लेनिनग्राद से हैं, मेरे पिता एक मस्कोवाइट हैं)")। उनके पिता एक सिविल पायलट के रूप में काम करते थे, और उनकी माँ यूएसएसआर विदेश व्यापार मंत्रालय (बाद में उद्योग और व्यापार मंत्रालय) में एक इंजीनियर-अर्थशास्त्री के रूप में काम करती थीं। जातीय जड़ों के बारे में बोलते हुए, चिचवरकिन ने बताया कि उनके परदादा मोक्ष थे।

1991 में मॉस्को स्कूल नंबर 28 से स्नातक होने के बाद, चिचवरकिन ने स्टेट एकेडमी ऑफ मैनेजमेंट में प्रवेश किया, जहां से उन्होंने 1996 में मोटर ट्रांसपोर्ट मैनेजमेंट के अर्थशास्त्र में डिग्री के साथ स्नातक किया। उसी समय, वह कपड़े के बाजारों में व्यापार में लगे हुए थे।
1996 से 1998 तक उन्होंने अकादमी के स्नातक विद्यालय में अध्ययन किया।

यूरोसेट कंपनी का प्रबंधन
2 अप्रैल 1997 को, उन्होंने अपने दोस्त तिमुर आर्टेमयेव के साथ मिलकर यूरोसेट कंपनी बनाई, जो बाद में सबसे बड़ी रूसी सेलुलर रिटेलर बन गई।
2 सितंबर, 2008 को, कानून प्रवर्तन अधिकारियों ने यूरोसेट कंपनी के केंद्रीय कार्यालय की तलाशी ली, जो 2003 में पूर्व यूरोसेट फ्रेट फारवर्डर आंद्रे व्लास्किन के अपहरण की जांच से जुड़ा था, कंपनी के दोषी चिचवरकिन के बचाव के अनुसार सेल फोन चोरी की सुरक्षा सेवा। 22 सितंबर, 2008 को, तिमुर आर्टेमिएव के साथ, उन्होंने उद्यमी अलेक्जेंडर ममुत की अध्यक्षता वाली निवेश कंपनी एएनएन को यूरोसेट के 100% की बिक्री पर एक समझौते पर हस्ताक्षर किए। 24 अक्टूबर को, यूरोसेट का 50% शून्य से एक शेयर एएनएन से हासिल किया गया था विम्पेल-कम्युनिकेशंस द्वारा। बिक्री लेनदेन 3 फरवरी, 2011 को पूरा हुआ।

2008 में, उन्होंने व्लादिमीर पुतिन और दिमित्री मेदवेदेव के समर्थन में बात की।
16 नवंबर 2008 को, चिचवरकिन ने राइट कॉज़ पार्टी की अभी भी अपंजीकृत मॉस्को शहर शाखा का नेतृत्व किया। उन्हें पार्टी की ब्रांडिंग का प्रभारी भी बनाया गया।

20 नवंबर 2008 को, यह ज्ञात हुआ कि चिचवरकिन ने यूरोसेट के निदेशक मंडल के अध्यक्ष का पद छोड़ दिया।

प्रवासी
देश छोड़ने से पहले, वह ज़ुकोव्का में रुबेलोव्का में रहते थे। 22 दिसंबर 2008 को लंदन के लिए उड़ान भरी। जनवरी 2009 जांच समितिरूसी संघ के अभियोजक कार्यालय के तहत चिचवरकिन के खिलाफ एक आपराधिक मामला खोला गया।
2 मार्च 2010 को, उन्होंने घोषणा की कि वे अब जस्ट कॉज़ पार्टी से जुड़े नहीं रहेंगे, क्योंकि विदेश से इस परियोजना में काम करना असंभव था।
3 अप्रैल, 2010 को, चिचवरकिन की 60 वर्षीय माँ, ल्यूडमिला चिचवरकिना, घर पर मृत पाई गईं। फोरेंसिक विशेषज्ञों के प्रारंभिक निष्कर्ष के अनुसार, चिचवरकिना गिर गई और मेज के किनारे पर उसकी कनपटी पर चोट लगी, लेकिन येवगेनी चिचवरकिन का मानना ​​है कि यह हत्या थी।

11 मई 2010 को, स्नोब प्रोजेक्ट में अपने ब्लॉग पर, उन्होंने रूसी राष्ट्रपति दिमित्री मेदवेदेव के लिए एक अपील प्रकाशित की, जिसमें उन्होंने रूसी आंतरिक मामलों के मंत्रालय पर 2008 में यूरोसेट की बिक्री के लिए उन्हें डराने और पैसे निकालने का आरोप लगाया। और जेल प्रणाली पर कैदियों को अमानवीय परिस्थितियों में रखने का भी आरोप लगाया पूर्व नेताबोरिस लेविन की यूरोसेट सुरक्षा सेवाओं ने 2008 से कारावास के दौरान हेपेटाइटिस सी की खोज की।
30 मई, 2010 को, रूस की लिबरटेरियन पार्टी द्वारा आयोजित मॉस्को टी पार्टी रैली के दौरान, चिचवरकिन के साथ एक सीधी टेलीफोन लाइन का आयोजन किया गया था, जिसके दौरान उन्होंने मुक्त अर्थव्यवस्था की रक्षा में कार्रवाई का समर्थन किया था।
31 अगस्त 2010 को, चिचवरकिन ने लंदन में रूसी दूतावास के सामने रूसी संविधान के अनुच्छेद 31 की रक्षा में एक रैली में भाग लिया।

जनवरी 2011 में, रूसी संघ की जांच समिति ने चिचवरकिन के खिलाफ आपराधिक मामला हटा दिया। हालाँकि, चिचवरकिन ने कहा कि वह नए उत्पीड़न की संभावना के कारण रूस लौटने से डरते हैं।

मार्च 2012 से, अपने दोस्त तिमुर आर्टेमयेव के साथ, उन्होंने लंदन में हेडोनिज्म ड्रिंक्स लिमिटेड वाइन व्यवसाय खोला है, जहां तिमुर कंपनी का मालिक है, और चिचवरकिन मुख्य निवेशक है।
2012 के अंत में, उन्होंने कहा कि वह "5-6 वर्षों में" रूस लौट सकते हैं; लेकिन केवल मौजूदा शासन में बदलाव की स्थिति में।
अप्रैल 2016 में, उन्होंने ओपन रशिया संगठन की स्थिति और ब्रांडिंग शुरू करने की योजना की घोषणा की।

आपराधिक अभियोजन
14 जनवरी 2009 को, जांच ने येवगेनी चिचवरकिन को प्रतिवादी के रूप में लाने का निर्णय जारी किया। उन पर आपराधिक संहिता के अनुच्छेद 126 (अपहरण) के भाग 3 और अनुच्छेद 163 (जबरन वसूली) के भाग 3 के पैराग्राफ "ए", "बी" का आरोप लगाया गया था। दिसंबर के अंत और जनवरी की शुरुआत में, पूछताछ के लिए चिचवरकिन को कई बार समन भेजे गए, लेकिन चूंकि जांच उनसे संपर्क नहीं कर सकी, इसलिए उन्हें अनुपस्थिति में आरोपी बनाया गया। उसके बाद, उन्हें संघीय वांछित सूची में डाल दिया गया।

28 जनवरी 2009 को, मास्को के बासमनी जिला न्यायालय ने चिचवरकिन की अनुपस्थिति में गिरफ्तारी को अधिकृत किया। 2 मार्च को, मॉस्को सिटी कोर्ट के न्यायिक कॉलेजियम ने फैसला सुनाया कि बासमनी कोर्ट के फैसले को अपरिवर्तित छोड़ दिया जाना चाहिए, और वकीलों की कैसेशन अपील - बिना संतुष्टि के[।
12 मार्च को चिचवरकिन को अंतर्राष्ट्रीय वांछित सूची में डाल दिया गया।

17 जून 2009 को, अभियोजक जनरल के कार्यालय ने चिचवरकिन के प्रत्यर्पण के लिए यूके को एक अनुरोध भेजा। 27 अगस्त को वेस्टमिंस्टर मजिस्ट्रेट कोर्ट ने गिरफ्तारी वारंट जारी कर उन्हें अदालत में पेश होने का आदेश दिया। 7 सितंबर को चिचवरकिन को जबरन अदालत ले जाया गया, लेकिन उसी दिन उन्हें 100,000 पाउंड की राशि में जमानत पर रिहा कर दिया गया।
22 सितंबर को, प्रत्यर्पण की सुनवाई हुई, न्यायाधीश ने योग्यता के आधार पर 1 दिसंबर के लिए सुनवाई निर्धारित की, चिचवरकिन को फिर से 100,000 पाउंड की पहले से पोस्ट की गई जमानत पर रिहा कर दिया गया, विदेश यात्रा का अधिकार देने वाले उनके दस्तावेज जब्त कर लिए गए।
1 दिसंबर को, वेस्टमिंस्टर मजिस्ट्रेट कोर्ट ने बचाव प्रस्ताव को मंजूरी देते हुए प्रत्यर्पण मामले में सुनवाई 2 अगस्त, 2010 तक के लिए स्थगित कर दी, जिसके लिए मामले में बड़ी संख्या में दस्तावेजों का रूसी से अंग्रेजी में अनुवाद करने के साथ-साथ तैयारी के लिए अतिरिक्त समय की आवश्यकता थी। उन गवाहों की सूची जिन्हें वकील अदालत में बुलाना चाहते हैं।

2 अगस्त 2010 को, वेस्टमिंस्टर मजिस्ट्रेट कोर्ट ने चिचवरकिन के प्रत्यर्पण मामले पर सुनवाई 13 सितंबर तक के लिए स्थगित कर दी। 13 सितंबर को, वेस्टमिंस्टर मजिस्ट्रेट कोर्ट ने चिचवरकिन प्रत्यर्पण मामले में मुख्य सुनवाई 21 मार्च, 2011 के लिए निर्धारित की।

24 जनवरी, 2011 को, रूसी संघ की जांच समिति ने चिचवरकिन के खिलाफ आपराधिक मामला समाप्त कर दिया, 26 जनवरी को उनकी अंतर्राष्ट्रीय खोज समाप्त कर दी गई, और 17 फरवरी को, वेस्टमिंस्टर मजिस्ट्रेट कोर्ट ने प्रत्यर्पण मामले को बंद कर दिया।

दृश्य
उदारवादी आर्थिक और राजनीतिक विचारों का पालन करता है। दिमित्री मेदवेदेव के उद्घाटन पर, एवगेनी ने उन्हें ऐन रैंड का उपन्यास एटलस श्रग्ड भेंट किया। 2008 में अपने ब्लॉग में उन्होंने इस उपन्यास के बारे में लिखा:

ऐन रेंड एटलस ने कंधे उचकाए। मैं इस किताब के बारे में कुछ खास कहना चाहूंगा. यह उद्यमिता की असली बाइबिल है. यह हमारी पूर्व हमवतन अलीसा रोसेनबाम द्वारा 12 वर्षों तक लिखा गया था और 1957 में प्रकाशित हुआ था। मुझे लगता है कि सार और अर्थ दोनों ही दृष्टि से यह 20वीं सदी में लिखी गई सबसे सशक्त कृति है। इस तथ्य के बावजूद कि उपन्यास वास्तव में बहुत बड़ा है, इसकी लगातार मांग है। इन वर्षों में, 5 मिलियन से अधिक प्रतियां बिक चुकी हैं, और अभी भी प्रति वर्ष 100,000 से अधिक प्रतियां बिकती हैं। संक्षिप्त सारांश देना असंभव है, लेकिन मुख्य विचार यह है कि पूंजीवादी व्यवस्था, वास्तव में, न केवल उच्चतम न्याय की व्यवस्था है, बल्कि उच्चतम नैतिकता की भी व्यवस्था है। उपन्यास एक महाकाव्य कल्पना का वर्णन करता है कि कैसे सामाजिक लोकलुभावन लोग संयुक्त राज्य अमेरिका में सत्ता में आए, जिससे देश अराजकता, अकाल और गृहयुद्ध. प्रबंधन संरचना में ज़िम्मेदारी को त्यागना बहुत स्वाभाविक रूप से वर्णित है, निचला और निचला रेलवे, बॉस से लेकर नशे में धुत्त ड्राइवर तक, जो आगे बढ़ता है भयानक त्रासदीसुरंग में. यह सोवियत प्रणाली के विघटन की अवधि के दौरान रूसी क्षेत्रों के समान है। ऐन रैंड ने जॉन गाल्ट का अंतिम भाषण लिखने में 5 साल बिताए। यह तर्कसंगत अहंवाद और व्यक्तिवाद की अवधारणा को दर्शाता है।
ऐन रैंड के प्रशंसक एलन ग्रीनस्पैन, रोनाल्ड रीगन हैं। और कुछ मिलियन लोगों के बीच - संयुक्त राज्य अमेरिका में दस लाख डॉलर से अधिक आय वाले लोग - यह पुस्तक बाइबिल से भी अधिक लोकप्रिय है। मैं इस शानदार काम को पढ़ने की अत्यधिक अनुशंसा करता हूँ। यूरोसेट में यह पुस्तक कार्य दिवस के दौरान भी पढ़ी जा सकती है।

एवगेनी चिचवरकिन एक प्रतिभाशाली उद्यमी और न्यायप्रिय हैं दिलचस्प व्यक्ति. 2000 के दशक के मध्य में, प्रतिष्ठित फोर्ब्स पत्रिका ने उन्हें रूस के सबसे अमीर व्यवसायियों में शामिल किया, और 2008 में उन्हें ग्रह पर सबसे विलक्षण और असाधारण करोड़पतियों में से एक का नाम भी दिया।

लेकिन यह मुस्कुराता हुआ "आधा-लेनिनग्राडर-आधा-मस्कोवाइट" इतना उल्लेखनीय क्यों है? आज हम स्टोर्स की यूरोसेट श्रृंखला के संस्थापक के जीवन पथ की पेचीदगियों को समझने की कोशिश करेंगे।

प्रारंभिक वर्ष, बचपन और चिचवरकिन परिवार

स्वयं येवगेनी चिचवरकिन के अनुसार, उनका "शारीरिक रूप से जन्म" लेनिनग्राद में हुआ था, हालाँकि, अधिकांश स्रोतों में, आज तक, मास्को को अक्सर जन्म स्थान के रूप में दर्शाया गया है।

इस भ्रम का कारण यह है कि हमारे आज के नायक के माता-पिता उसे जन्म के तुरंत बाद मास्को ले गए। इस शहर में, वह सक्षम अधिकारियों के साथ पंजीकृत था; वास्तव में, उन्होंने अपना अधिकांश जीवन यहीं बिताया। भावी उद्यमी के माता-पिता दो बच्चों में से थे सबसे बड़े शहररूस, और इसलिए येवगेनी चिचवरकिन अक्सर खुद को "आधा-लेनिनग्राडर-आधा-मस्कोवाइट" कहते थे।

परिवार के विषय को विकसित करते हुए, हम ध्यान देते हैं कि भविष्य के व्यवसायी के माता-पिता किसी भी तरह से व्यवसाय और वाणिज्य से जुड़े नहीं थे। हमारे आज के हीरो के पिता एक पायलट थे नागरिक उड्डयन, और मेरी माँ ने उद्योग और व्यापार मंत्रालय (पूर्व में यूएसएसआर के विदेश व्यापार मंत्रालय) में एक इंजीनियर-अर्थशास्त्री के रूप में काम किया था। अपनी उत्पत्ति के बारे में बोलते हुए, एक बार यूजीन ने यह भी कहा था कि उनके दूर के पूर्वज मोक्षन लोगों के थे।

हाई स्कूल से स्नातक होने के बाद, भावी उद्यमी ने राज्य प्रबंधन अकादमी में प्रवेश किया। इस विश्वविद्यालय में उन्होंने "मोटर परिवहन प्रबंधन के अर्थशास्त्र" का अध्ययन करना शुरू किया। हालाँकि, एक कंजूस छात्र छात्रवृत्ति लगातार पर्याप्त नहीं थी, और इसलिए बहुत जल्द यूजीन ने कपड़े के बाजार में एक विक्रेता के रूप में अतिरिक्त पैसा कमाना शुरू कर दिया। यहां वह खुदरा दुनिया के अंदर देखने, "सड़क अर्थव्यवस्था" के नियमों को समझने और साथ ही आवश्यक अनुभव प्राप्त करने में सक्षम थे।

1996 में, हमारे आज के नायक ने राज्य अकादमी के स्नातक विद्यालय में प्रवेश किया और अपनी पढ़ाई के समानांतर, उन्होंने अपना खुद का व्यवसाय बनाने की योजना बनाना शुरू कर दिया।

अप्रैल 1997 में, हमारे आज के नायक ने अपने दोस्त तिमुर आर्टेमिएव के साथ मिलकर यूरोसेट नामक एक कंपनी बनाई, जो बाद में तेजी से बढ़ने लगी और तेजी से विकसित हुई।

व्यक्तिगत भाग्य की वृद्धि और उसके बाद यूरोसेट के मालिक का घोटाला

पहला मोबाइल रिटेलर स्टोर मॉस्को में लेनिनस्की प्रॉस्पेक्ट पर दिखाई दिया। अगले कुछ वर्षों में सैलून का नेटवर्क तेजी से बढ़ने लगा। बिक्री के पहले बिंदु मास्को के बाहर दिखाई दिए। कुछ समय बाद, कंपनी के प्रतिनिधि कार्यालय रूस के बाहर भी दिखाई देने लगे। इस संबंध में, 2006 एक रिकॉर्ड वर्ष था, जब 1976 (!) केवल बारह महीनों में नए सैलून बनाए गए थे।

नब्बे के दशक के अंत में - 2000 के दशक की शुरुआत में, एवगेनी चिचवरकिन ने इस अवधारणा को विकसित किया विज्ञापन और प्रोत्साहनउनकी कंपनी, जो अपमानजनक, असाधारण और जानबूझकर उत्तेजक विपणन चालों के उपयोग पर बनाई गई थी। एक प्रमुख उदाहरणयह कंपनी का विज्ञापन नारा है - "यूरोसेट - कीमतें बस...चली गईं!"। इसके अलावा, निंदनीय पीआर अभियान "फोन के लिए अनड्रेस", "मिस ब्रेस्ट्स" और कुछ अन्य भी उल्लेख के पात्र हैं। इस दृष्टिकोण ने आकर्षित किया है बहुत ध्यान देनायूरोसेट कंपनी के लिए और बाद की सभी सफलताओं के लिए आवश्यक आधार तैयार किया।

मोबाइल फोन स्टोरों का नेटवर्क तेजी से बढ़ रहा था, लेकिन यही वह समय था जब येवगेनी चिचवरकिन के व्यवसाय के आसपास गंभीर घोटाले भड़कने लगे। यह सब रूस में फोन आयात करते समय सीमा शुल्क कम करने के आरोपों से शुरू हुआ। इसके अलावा, यूरोसेट कंपनी अपने पूर्व फ्रेट फारवर्डर एंड्री व्लास्किन के लापता होने से संबंधित कार्यवाही के केंद्र में थी, जिसे पहले मोबाइल फोन चोरी करने का दोषी ठहराया गया था। 2009 में, चिचवरकिन पर "अपहरण" लेख के तहत आरोप लगाया गया था।

थोड़ा पीछे जाने पर, हम देखते हैं कि 2008 में, एवगेनी चिचवरकिन ने व्लादिमीर पुतिन और दिमित्री मेदवेदेव के सभी राजनीतिक अभियानों का सक्रिय रूप से समर्थन किया था, लेकिन कुछ साल बाद उन्होंने मौलिक रूप से अपना रुख बदल दिया। राजनीतिक दृष्टिकोण. इसका कारण आधिकारिक अधिकारियों का दबाव था, जिन्होंने यूरोसेट की बिक्री पर जोर दिया और कथित तौर पर उद्यमी से पैसे की उगाही की।

किसी न किसी तरह, सितंबर 2008 में, लाभदायक मोबाइल फ़ोन व्यवसाय बेच दिया गया। चिचवरकिन प्रस्तावित शर्तों पर सहमत हुए और शेयरों का पूरा पैकेज एएनएन निवेश समूह और उद्यमी अलेक्जेंडर ममुत को हस्तांतरित कर दिया। एक महीने बाद, हमारे आज के नायक ने यूरोसेट कंपनी के प्रमुख का पद छोड़ दिया, और उसी वर्ष दिसंबर में उन्होंने लंदन के लिए उड़ान भरी।

इस अवधि के दौरान, येवगेनी चिचवरकिन अभी भी राइट कॉज़ पार्टी की शाखा के प्रमुख की स्थिति में थे, लेकिन बाद में उन्होंने देश छोड़ने के कारण वास्तव में रूस में अपनी राजनीतिक गतिविधि बाधित कर दी।

चिचवरकिन: "इसके बजाय नया रूस- मध्य युग की एक झलक"

लंदन में रहते हुए, चिचवरकिन ने आरोप लगाए रूसी सरकार, यह देखते हुए कि गिरफ्तारी के बाद, उनके लंबे समय के सहयोगी बोरिस लेविन को हेपेटाइटिस सी का पता चला था। इसके अलावा, एवगेनी ने अपनी मां की आकस्मिक मृत्यु पर सवाल उठाया, जो अप्रैल 2010 में अपने मॉस्को अपार्टमेंट में मृत पाई गई थी।

एवगेनी चिचवरकिन का निजी जीवन

एवगेनी चिचवरकिन ने अपनी लंबे समय से प्रेमिका एंटोनिना से शादी की थी। परिवार लंदन में रहता था और दो बच्चों का पालन-पोषण करता था - बेटा यारोस्लाव और बेटी मार्था। 2016 की शुरुआत में शादी टूट गई।

इस तथ्य के बावजूद, येवगेनी चिचवरकिन ने लंबे समय से रूसियों का ध्यान आकर्षित किया है इस पलब्रिटेन में रहता है. सेलुलर संचार सैलून यूरोसेट के नेटवर्क के संस्थापक को 2008 में अपनी मातृभूमि छोड़ने के लिए मजबूर किया गया था, जब रूसी अधिकारीउन पर दो माल अग्रेषणकर्ताओं के अपहरण और जबरन वसूली का आरोप लगाया। फिर मामला जल्द ही बंद कर दिया गया, लेकिन येवगेनी अब तक रूस नहीं लौटने वाले हैं।

उन्हें व्यवसाय करने की अपनी क्षमता का पता छोटी उम्र में ही चला, जब उन्होंने बाज़ार में चीज़ें बेचना शुरू किया। उनके पिता ने नागरिक उड्डयन में कई वर्षों तक काम किया, और उनकी माँ विदेश आर्थिक संबंध मंत्रालय में एक अर्थशास्त्री थीं। माता-पिता अक्सर व्यापारिक यात्राओं पर विदेश जाते थे, जहाँ से वे खूबसूरत चीज़ें लाते थे। शायद तभी भावी व्यवसायी को इसकी लालसा हुई थी सुंदर जीवन. हालाँकि, उनकी माँ और पिता तुरंत इस तथ्य से सहमत नहीं थे कि उनका बेटा एक तुच्छ पेशे में लगा हुआ था, हालाँकि, बाद में वे उसकी सफलता पर खुश हुए। चिचवरकिन के निजी जीवन में, लंबे समय तक एक मजबूत और मिलनसार परिवार था, हालाँकि, निवास बदलने के बाद, उनकी एक नई पत्नी थी।

पहली शादी और पालन-पोषण

व्यवसायी की पहली पत्नी एंटोनिना से आपसी मित्रों से मुलाकात के दौरान मुलाकात हुई। 90 के दशक के उत्तरार्ध में, उनके बेटे यारोस्लाव का जन्म हुआ, और आठ साल बाद परिवार में एक और सदस्य - बेटी मार्टा का जन्म हुआ। उनकी पत्नी काम नहीं करती थी और अपना सारा समय बच्चों के पालन-पोषण में लगाती थी परिवार. यह वह थी जो येवगेनी के साथ उस समय थी जब उसका व्यवसाय उभर रहा था, और तब जब उसके खिलाफ एक आपराधिक मामला खोला गया था। वह अपनी मातृभूमि छोड़ना नहीं चाहता था और उसने मास्को के पास मछली पकड़ने और पर्यटन व्यवसाय विकसित करने की भी योजना बनाई थी।

एवगेनी चिचवरकिन के साथ पूर्व पत्नीएंटोनिना

एंटोनिना और बच्चों के साथ लंदन में बसने के बाद, उन्होंने न केवल अपना शराब व्यवसाय विकसित किया, बल्कि एक शानदार देश के घर में जीवन का आनंद भी लिया। यूरोसेट के सह-संस्थापक को जमीन खोदने और अपने बगीचे में सब्जियाँ और जड़ी-बूटियाँ उगाने में मज़ा आया। 2010 में, यह ज्ञात हुआ कि उसकी माँ उसमें पाई गई थी मृतकों का अपार्टमेंट. वह अंतिम संस्कार में नहीं आ सका, क्योंकि तब उसे अंतरराष्ट्रीय वांछित सूची में डाल दिया गया था।

एक व्यवसायी की पहली शादी को हमेशा मजबूत और प्रेमपूर्ण माना गया है, और कोई भी चिचवरकिन को देशद्रोह या घोटालों के लिए दोषी नहीं ठहरा सकता है। हालाँकि, 2016 में यह ज्ञात हो गया कि एंटोनिना के साथ उनका निजी जीवन अतीत में था, और उनका एक नया प्रेमी था।

नया प्रेम

तथ्य यह है कि 42 वर्षीय व्यवसायी ने दूसरी बार शादी की, 2017 के वसंत में उस तस्वीर की बदौलत ज्ञात हुआ जिसमें वह साथ कैद हुआ था सुंदर लड़की. उनकी गंभीर पोशाक और एक सुंदरी के हाथों में गुलदस्ता ने संकेत दिया कि यह जोड़ा एक विवाह समारोह कर रहा था। खुद मौके के हीरो ने खुद को बदलने की बात इस तरह कही वैवाहिक स्थिति: "पहले और दूसरे के बीच का ब्रेक छोटा है।"

फोटो में एवगेनी चिचवरकिन अपनी दूसरी पत्नी तात्याना फोकिना के साथ

उनकी दूसरी पत्नी, तात्याना फोकिना, कब कायूजीन के स्वामित्व वाली शराब की दुकान में काम किया। वह सेंट पीटर्सबर्ग में पली-बढ़ीं, जहां उन्होंने दार्शनिक शिक्षा प्राप्त की। लंदन जाने के बाद, लड़की ने एक के लिए काम किया रूसी उद्यमी, और जल्द ही भाग्य उसे यूरोसेट के पूर्व सह-मालिक के पास ले आया, जो उस समय शराब की दुकान खोलने के लिए एक साथी की तलाश कर रहा था।

बहुत जल्दी, फ़ोकिना ने अपने पेशेवर गुण दिखाए और उसे एक व्यवसाय विकसित करने में मदद की - कुलीन वाइन स्टोर "हेडोनिज़्म वाइन" की एक श्रृंखला। यह आश्चर्य की बात नहीं है कि वह उस सुंदरता पर मोहित हो गया जिसने उसे अपने काम से जीत लिया, और जल्द ही उसे शादी का प्रस्ताव दिया। 2016 में, चिचवरकिन तात्याना के साथ जुर्मला आए, जहां उन्होंने अपने प्रसिद्ध दोस्तों की कंपनी में मस्ती की। उनके युवा प्रिय ने तुरंत पार्टी के सभी मेहमानों को मंत्रमुग्ध कर दिया, जिन्हें लगा कि उनका मिलन एकदम सही था।

एवगेनी चिचवरकिन अपनी बेटी के साथ। फोटो https://www.instagram.com/tot_samy_chichvarkin

अब व्यवसायी की पत्नी न केवल स्टोर का प्रबंधन करती है, बल्कि ओपन यूनिवर्सिटी परियोजना के मामलों को भी संभालती है। दंपत्ति पहले ही खुश माता-पिता बन चुके हैं: वे बन चुके थे आम बेटी. इस तथ्य के बावजूद कि पारिवारिक व्यवसाय को बनाए रखने में बहुत समय लगता है, चिचवरकिन अपनी पत्नी के साथ संवाद करने और अपनी बेटी के साथ खेलने की कोशिश करते हैं।

16 मिनट. अध्ययन

अद्यतन: 28/05/2019

आप दिन में कितनी बार अपने सेल फोन पर बात करते हैं? एक दो बार, दर्जनों? यह कल्पना करना कठिन है कि हाल तक हम मोबाइल फोन के बिना रहते थे। घर से बाहर बातचीत के लिए, किसी को शहर के चारों ओर बिखरे हुए टेलीफोन बूथों से और लंबी दूरी की कॉल के लिए - सार्वजनिक टेलीफोन बूथों से संतुष्ट रहना पड़ता था।

अत्यधिक विकसित प्रौद्योगिकियों और जीवन की तेज गति वाले हमारे युग में, एक मोबाइल फोन बिल्कुल अपरिहार्य है। उनकी बिक्री के स्थान अब शायद फार्मेसियों जितने ही सामान्य हैं, किराने की दुकानया फिर से भरता है. निश्चित रूप से, मेरे प्रिय पाठकों, आप एक या दो से अधिक बार सैलून गए होंगे। मोबाइल संचार, या तो नया फोन खरीदने के लिए, या सिर्फ कंपनी के लिए।

आज हम बात करेंगेरूसी व्यवसायी एवगेनी चिचवरकिन के बारे में, जो सेलुलर संचार स्टोर एवरोसेट के प्रसिद्ध नेटवर्क के सह-संस्थापक हैं। मैं कहना चाहता हूं कि यह उन रूसी उद्यमियों में से एक है जिनका मैं सबसे अधिक सम्मान करता हूं, जिन्होंने आज के कुलीन वर्गों के विशाल बहुमत के विपरीत, बिना किसी के समर्थन के, अपने दम पर खुद को खरोंच से बनाया।

मुझे लगता है कि यह नाम आपसे परिचित है, क्योंकि यूरोसेट आउटलेट्स ने न केवल रूस में, बल्कि अंदर भी बाजार पर विजय प्राप्त की है सोवियत काल के बाद का स्थानयूक्रेन, बेलारूस और कजाकिस्तान जैसे देशों में।

फिलहाल, इस कंपनी में लगभग 5,000 संचार स्टोर शामिल हैं, लेकिन एक बार यह सब मॉस्को में लेनिनस्की प्रॉस्पेक्ट पर एक ही स्टोर से शुरू हुआ था। जरा कल्पना करें - 5000 संचार दुकानें!!!

उद्घाटन के 5 साल बाद, यूरोसेट मार्केट लीडर बन गया खुदरा बिक्री 140 मिलियन डॉलर के कारोबार के साथ मोबाइल फोन और सहायक उपकरण। अपने उद्घाटन के 10 साल से भी कम समय के बाद, यूरोसेट ने रूसी सेल फोन बाजार के लगभग 40% हिस्से पर कब्जा कर लिया। खोले गए नए आउटलेटों की संख्या के मामले में 2006 कंपनी के लिए एक रिकॉर्ड वर्ष था - नेटवर्क का अन्य 1976 स्टोरों तक विस्तार हुआ।

चिचवरकिन के नेतृत्व में कंपनी सबसे बड़ी बन गई है रूसी ऑपरेटरमोबाइल फ़ोन खुदरा.

यूरोसेट न केवल सेल्युलर फोन खरीदने की पेशकश करता है, बल्कि हवाई टिकट, टूर पैकेज का ऑर्डर देने और भुगतान करने, या सैटेलाइट टीवी ऋण और ट्रैफिक पुलिस से जुर्माने के लिए पैसे जमा करने की भी पेशकश करता है। यूरोसेट ब्रांड की बदौलत, श्री चिचवरकिन अत्यधिक अमीर बन गए। उनकी वर्तमान संपत्ति करोड़ों डॉलर है।

श्री चिचवरकिन वर्तमान में ब्रिटेन में रहते हैं और उन्हें कहा जाता है पूर्व सह-मालिकयूरोसेट. उन्होंने कुछ परिस्थितियों में उपसर्ग "पूर्व" और निवास का एक नया स्थान प्राप्त किया, जिसके बारे में हम थोड़ी देर बाद बात करेंगे।

अब हम जीवन के मुख्य चरणों और एक सफल रूसी उद्यमी के गठन के साथ-साथ श्री चिचवरकिन के व्यवसाय करने के सिद्धांतों के बारे में बात करेंगे, जिन्होंने उन्हें लाखों लोगों के रास्ते पर मार्गदर्शन किया।

चिचवरकिन के अनुसार, "शारीरिक रूप से जन्मे", भविष्य के व्यवसायी का जन्म 1974 में नेवा के शहर में हुआ था। कुछ स्रोत राजधानी को जन्म स्थान बताते हैं, यह भ्रम इसलिए पैदा हुआ क्योंकि यूजीन आधिकारिक तौर पर मास्को में पंजीकृत था।

किसी भी तरह, चिचवरकिन सुरक्षित रूप से खुद से कह सकते हैं: "मैं सोवियत संघ में पैदा हुआ था, मैं यूएसएसआर में बना था।" उनके पिता एक नागरिक पायलट के रूप में काम करते थे, और उनकी माँ विदेश व्यापार मंत्रालय में एक आर्थिक इंजीनियर के रूप में काम करती थीं।

बचपन से ही झुनिया आकर्षित थी चुनौतीपूर्ण कार्य, वह स्केटिंग रिंक के लिए कतार में खड़ा होना पसंद नहीं करता था, बल्कि बाड़ पर चढ़ना पसंद करता था, शाब्दिक और आलंकारिक रूप से। चिचवरकिन ने स्कूल में रहते हुए ही वाणिज्य में संलग्न होना शुरू कर दिया, और उन्होंने आय को मुख्य रूप से संगीत रिकॉर्डिंग पर खर्च किया।

वैसे, क्या आपने देखा है कि आर्थिक रूप से सफल कई लोग बचपन से ही पैसे में दिलचस्पी दिखाने लगे थे?

मेरा मानना ​​है कि बच्चों में इस रुचि को हर संभव तरीके से विकसित और प्रोत्साहित किया जाना चाहिए, उन्हें वित्तीय दुनिया से परिचित कराया जाना चाहिए। 220 से अधिक कंपनियों के मालिक, दुनिया के सबसे सफल उद्यमियों में से एक, ने कहा कि बचपन में हम अक्सर पारिवारिक रात्रिभोज में व्यवसाय के बारे में बात करते थे।

आइए चिचवरकिन पर लौटें। अच्छे शैक्षणिक प्रदर्शन के बावजूद - और येवगेनी को लगभग केवल "फाइव्स" प्राप्त हुए - उनकी "अनियंत्रितता" के कारण उन्हें कोम्सोमोल में स्वीकार नहीं किया गया।

पेरेस्त्रोइका का समय, जिसके दौरान चिचवरकिन बड़े हुए, को सरल नहीं कहा जा सकता। मुझे "चलते-फिरते" अपनी सोच का पुनर्निर्माण करना पड़ा, क्योंकि जो लोग लचीलापन, त्वरित प्रतिक्रिया और परिस्थितियों के प्रति अनुकूलन नहीं दिखा सके, वे इस "भूखे" समय में बस काम से बाहर रह गए।

इसलिए, हम चिचवरकिन नंबर 1 से एक उपयोगी नुस्खा नोट करते हैं: "एक सक्रिय जीवन स्थिति रखें और सोच का लचीलापन दिखाएं"

1990 से 1994 तक चिचवरकिन एक ट्रेड सर्वाइवल स्कूल से गुज़रे। एक युवा युवा के रूप में, वह यूएसएसआर के पतन और भविष्य के रूसी संघ की एक नई बाजार अर्थव्यवस्था के गठन की अवधि में कूद पड़े।

उन्हें अपना पहला उद्यमशीलता अनुभव एक माध्यमिक विद्यालय की वरिष्ठ कक्षाओं में मिला, जब उन्होंने 70 कोपेक के लिए कॉसमॉस सिगरेट खरीदी और उन्हें अपने सहपाठियों को एक रूबल के लिए फिर से बेच दिया। तब रिकॉर्ड और नेल पॉलिश थे।

इस तरह पुनर्विक्रय से अर्जित दयनीय पैसे ने युवा उद्यमी को प्रभावित नहीं किया और वह पैसा बनाने के लिए अधिक लाभदायक योजनाओं की तलाश करने लगा। इसलिए उसने चीज़ों को दोबारा बेचना शुरू कर दिया माल की दुकानें. उदाहरण के लिए, एक स्टोर में 50 रूबल के लिए खरीदा गया एक स्पोर्ट्स सूट, उसने दूसरे में 400 रूबल के लिए बेच दिया।

स्कूल के तुरंत बाद, यूजीन ने स्टेट एकेडमी ऑफ मैनेजमेंट में प्रवेश किया, जहाँ उनकी माँ और पिता ने अध्ययन किया (उन्होंने वहाँ पाठ्यक्रमों में अध्ययन किया)। दरअसल, इन मानदंडों के तहत ही इस शिक्षण संस्थान का चयन किया गया था।

16-17 साल की उम्र में सचेत रूप से एक विश्वविद्यालय, या बल्कि एक पेशा चुनना मुश्किल है, क्योंकि आप वह कैसे चुन सकते हैं जो आप नहीं जानते हैं या जिसका आपने कभी सामना नहीं किया है। इस संबंध में, एवगेनी की पसंद हमारे देश भर में लाखों लोगों की पसंद से अलग नहीं है, जिनमें से कई के लिए डिप्लोमा की उपस्थिति उच्च शिक्षाजीवन की गुणवत्ता को प्रभावित नहीं करता.

छात्र जीवन

येवगेनी चिचवरकिन का छात्र जीवन मुख्य रूप से लुज़्निकी के कपड़ा बाजार से जुड़ा है।

यूरोसेट के भावी मालिक के अनुसार "तब पैसा कमाना इतना आसान हो गया कि आपको सीधे तौर पर कुछ भी करने की ज़रूरत नहीं थी।"

एक दिन उसकी मुलाकात उससे हुई पूर्व सहपाठी, जो स्टोलेशनिकोव लेन के बाजार में आयामहीन पुरुषों के जांघिया का कारोबार करता था। संभवतः किसी और ने अपने सहपाठी का उपहास किया होगा, लेकिन चिचवरकिन ने अपने मित्र के उदाहरण का अनुसरण करने का निर्णय लिया।

और यहीं से इसकी शुरुआत हुई...

यूजीन ने वह सब कुछ ले लिया जो सस्ते में खरीदा जा सकता था और फिर कहीं और बेचा जा सकता था। ये थे रेजर ब्लेड, स्निकर्स चॉकलेट बार, ग्लैमरस सोफिस्ट ओ ट्विस्ट फर हेयरपिन, जींस, ट्रैकसूट, ऊनी चड्डी, जूते।

शायद यह सूचीबद्ध करना आसान था कि उद्यमशील व्यक्ति ने क्या व्यापार नहीं किया। लुज़्निकी में कपड़ा बाज़ार के काउंटर के पीछे भी, चिचवरकिन ने सरलता दिखाई - लोगों ने उससे और भी अधिक महंगा सामान खरीदा, क्योंकि झेन्या ने माल का प्रतिनिधित्व किया था अपने सर्वोत्तम स्तर पर- इस्त्री किया गया, जबकि उसके प्रतिस्पर्धियों के सामान झुर्रियों वाले थे।

उसने पहन भी लिया महिलाओं के कपड़ेउत्पाद की ओर ध्यान आकर्षित करने के लिए. फिर भी, अपमानजनकता की पूरी शक्ति को महसूस करते हुए, चिचवरकिन ने इसे हर जगह लागू किया - यूरोसेट विज्ञापन कंपनी में, कर्मचारियों, पत्रकारों के साथ संचार में और व्यावसायिक साझेदार.

छात्र झेन्या चिचवरकिन का एक सामान्य दिन कैसा दिखता था, या यों कहें कि यह किस प्रकार भिन्न था साधारण दिनदूसरे छात्र?

एक सामान्य छात्र, एक नियम के रूप में, 11-12 बजे उठता था और उसके पास मुश्किल से ही समय होता था आखिरी जोड़ी. फिर वह शाम तक खाली बैठा रहा, जिसके बाद वह खुद को किसी पार्टी में ले गया, जहां उसने किसी और के खर्च पर शराब पी, क्योंकि उसने लंबे समय से अपनी छात्रवृत्ति "बर्बाद" कर दी थी।

छात्र येवगेनी चिचवरकिन सुबह 5 बजे उठकर लुज़्निकी के लिए गठरी लेकर पहली ट्रेन लेने गए। वहाँ उन्होंने एक घंटे के लिए अपना सारा सामान बेच दिया और संस्थान की ओर भागे, पहले कुछ मिनटों के लिए 15 बजे तक देर हो चुकी थी। शाम को उन्होंने अपने साथी छात्रों को पेय दिया जिनकी छात्रवृत्ति बहुत पहले समाप्त हो गई थी।

फिर भी, चे, जैसा कि बाद में चिचवरकिन के नाम से जाना गया, किसी भी, यहां तक ​​कि बेचने में सबसे कठिन सामान को भी बेचने में सक्षम होने के कारण बाजार में प्रसिद्ध हो गया।

यह 1994 तक जारी रहा। उस वर्ष, चिचवरकिन ने लुज़्निकी में व्यापार करना बंद कर दिया क्योंकि वहां मालिक बदल गए, जिन्होंने शुल्क बढ़ा दिया व्यापार केंद्र.

और फिर, 1994 में, चिचवरकिन ने संस्थान की कैंटीन के सामने एक वीडियोटेप किराये की दुकान खोली। सच है, वह लंबे समय तक नहीं टिक पाया, केवल डेढ़ महीने। कम होने के कारण इसे बंद करना पड़ा

उसके बाद, झुनिया फिर से व्यापार में लौट आती है, केवल अब वह इसे गलत हाथों से करती है। वह व्यापारिक संबंधों में साथी छात्रों को शामिल करना शुरू कर देता है। योजना सरल थी. उसे एक स्थान पर कम कीमत पर सामान मिल जाता था और वह उसे अपने सहपाठियों के माध्यम से अधिक कीमत पर बेच देता था।

उस समय, न केवल पूरे मास्को में, बल्कि पूरे रूस में सहज बाजार बड़े पैमाने पर खोले गए थे। और हर कोई जिसके पास कमी थी धनऐसे बाजारों में कुछ पैसा कमा सकते हैं। मेरे माता-पिता ने 90 के दशक में भी यही किया था।

मेरे पिता एक बस ड्राइवर के रूप में काम करते थे। सुबह वह घड़ी को काम पर ले जाता था और शाम को वह घड़ी वापस ले जाता था। परिणामस्वरूप, दिन का मध्य भाग उसके लिए ख़ाली था। मेरे माता-पिता ने बस को बिक्री के स्थान के रूप में उपयोग किया। मेरी माँ सामान खरीदने के लिए मास्को और पोलैंड गईं, और दिन के दौरान उन्होंने उन्हें मेरे पिता की बस में बेचा, जिसे उन्होंने हमारे शहर और पड़ोसी शहरों में इन सहज बाजारों में से एक के बगल में पार्क किया था।

इसलिए, चिचवरकिन को ऐसे लोग मिले जो अतिरिक्त पैसा कमाने से गुरेज नहीं करते थे। उन्होंने उससे सामान खरीदा और इन सहज बाजारों में से एक में उनका व्यापार करने चले गए। सौभाग्य से, कई वर्षों से, झेन्या ने शटल व्यापारियों के साथ बहुत सारे संपर्क जमा कर लिए हैं, जो मुख्य रूप से तुर्की से माल परिवहन करते थे।

चिचवरकिन अभी भी आश्चर्यचकित हैं, "लोग कितने आलसी हैं - वे एक डॉलर सस्ता ब्लाउज खरीदने के लिए दो मेट्रो स्टॉप की यात्रा नहीं कर सकते।"

उसी समय, हमारे नायक को बाज़ार में स्वयं व्यापार करने की "आदत नहीं" थी। जल्द ही वह फिर से पुडल लौट आया, जैसा कि यूजीन लुज़्निकी को बुलाता है, जहां उसे "सटोरियों के समूह" ने विदेश से लाए गए सामान को बेचने के लिए बुलाया था।

एवगेनी चिवरकिन मोबाइल फोन में कैसे शामिल हुए?

यह ज्ञात नहीं है कि आज के लेख के नायक को लुज़्निकी में कितना व्यापार करना पड़ता, यदि एक घटना नहीं होती... अकादमी से स्नातक होने के तुरंत बाद, यूजीन शादी कर लेता है और हनीमून के लिए निकल जाता है, जहां पहुंचने पर उसे पता चलता है कि उसका स्थान बाजार में दूसरे लोगों का कब्जा है.

इस समय, जब ऐसा लगा कि यूजीन अपनी युवा पत्नी के साथ आजीविका के बिना रह गया है, तो उसे उसके बचपन के दोस्त तैमूर आर्टेमयेव ने काम करने के लिए आमंत्रित किया। उस समय, तैमूर ने एक अन्य साथी के साथ मिलकर एक मोबाइल फोन स्टोर खोला। चीज़ें न तो डगमगाईं और न ही लुढ़कीं। तब तैमूर ने येवगेनी चिचवरकिन को अपने स्टोर में सेल्समैन के रूप में अपनी प्रतिभा का उपयोग करने के लिए आमंत्रित किया।

करने के लिए कुछ नहीं होने पर, यूजीन कुछ पैसे कमाने के लिए गर्मियों के लिए तैमूर के लिए काम करने चला गया, ताकि गिरावट में वह बाजार में व्यापार करने के लिए वापस आ सके।

जैसा कि आप जानते हैं, वह बाज़ार में वापस नहीं लौटा है।

ऐसा हुआ कि तिमुर आर्टेमयेव ने अपने साथी के साथ आंखें नहीं मिलाईं, जिसके साथ उन्होंने मेडिकॉम स्टोर खोला, जिसमें चिचवरकिन एक सेल्समैन के रूप में काम करता था।

लेकिन आर्टेमिएव और चिवरकिन के विचार पूरी तरह मेल खाते थे। परिणामस्वरूप, दोस्तों ने एक नई कंपनी खोलने का निर्णय लिया जिसमें वे भागीदार होंगे। तो, 2 अप्रैल, 1997 को यूरोसेट सामने आया।तैमूर ने सभी वित्तीय मामलों को संभाला और एवगेनी ने बिक्री का ध्यान रखा।

पहला स्टोर खोला गया... लेकिन ऐसा नहीं। सबसे पहले, दोस्तों ने टावर्सकाया स्ट्रीट की शुरुआत में एक कार्यालय खोला। यह कार्यालय बिक्री केन्द्र के रूप में कार्य करता था। लोग अखबार के विज्ञापनों के माध्यम से वहां आए। हाँ, हाँ... मैं विशेष रूप से आपका ध्यान इस ओर आकर्षित करना चाहता हूँ। चिचवरकिन और उनके साथियों ने किसी भी चीज़ का तिरस्कार नहीं किया।

व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोचते समय, कई शुरुआती लोग तुरंत अच्छी मरम्मत, ऊंची कांच की खिड़कियां, आरामदायक फर्नीचर आदि के साथ एक विशाल स्टोर या बुटीक की कल्पना करते हैं।

लेकिन जैसा कि यूरोसेट संस्थापकों के इतिहास से पता चलता है, इससे पहले कि आप कुल 5,000 से अधिक स्टोरों वाली दुकानों की एक श्रृंखला बना सकें, छोटी शुरुआत करें। एक उत्पाद ढूंढें, एक सस्ता कार्यालय किराए पर लें और कम से कम समाचार पत्रों या एविटो जैसी मुफ्त वर्गीकृत साइटों के माध्यम से बिक्री शुरू करें।

उसके बाद ही, एवगेनी और उनके साथी तैमूर ने लेनिनस्की प्रॉस्पेक्ट पर इलेक्ट्रॉनिक्स स्टोर में बिक्री का पहला खुदरा बिंदु खोला। एक महीने बाद, उन्होंने लुब्यंका में बिक्री का तीसरा बिंदु खोला।

इस प्रकार, यूरोसेट दुकानों की एक वास्तविक श्रृंखला में बदल गया है!

इस रचना में, वे अगस्त 1998 तक चले... और फिर संकट शुरू हुआ।

यह कई उद्यमियों के लिए अंधकारमय समय था। उस समय हजारों व्यापारी दिवालिया हो गये। हालाँकि चिचवरकिन न केवल जीवित रहे, लेकिन 1998 के अंत तक 2 और आउटलेट खोलने में भी कामयाब रहे।

1999 में, यूरोसेट ने नए आउटलेट खोलने का पीछा करना बंद कर दिया और जो पहले से मौजूद थे उन्हें बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित किया। वास्तव में, नए बिंदु खोलने के लिए कुछ भी नहीं था। 1998 के संकट के कारण कंपनी का गुजारा मुश्किल से चल रहा था।

इसलिए, पूरे निन्यानवे वर्ष में, चिचवरकिन और उनके साथियों ने अपनी पूंजी में वृद्धि की। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि प्रस्ताव "नए आउटलेट न खोलें"यह तिमुर अर्टेमीव से आया था, जो वित्त का प्रभारी था। मैं यह इस तथ्य से कहता हूं कि एक सिर अच्छा है, लेकिन दो बेहतर हैं।

हर कोई यूरोसेट की सफलता को एवगेनी चिचवरकिन के साथ जोड़ने का आदी है। लेकिन अकेले सफल होना लगभग असंभव है।. इसलिए, यदि हम सफलता के दृष्टिकोण से व्यवसाय बनाने पर विचार करते हैं, तो आपको अच्छे पेशेवरों को नियुक्त करने के लिए तैयार रहना होगा, और यदि किसी पेशेवर के लिए पैसे नहीं हैं, तो उसे भागीदार के रूप में लें।

यह निष्कर्ष मैंने अपने अनुभव से निकाला है। मैं अब अपना ऑनलाइन स्टोर विकसित कर रहा हूं और मुझे लगता है कि टीम के बिना यह कभी नहीं बढ़ेगा। साथ ही, मेरा स्टोर अभी भी युवा है और कार्यशील पूंजीलेने के लिए पर्याप्त नहीं है अच्छे विशेषज्ञ.

आइए चिचवरकिन पर लौटें। सामान्य तौर पर, 99वां वर्ष मोबाइल फोन बाजार के लिए काफी सफल रहा। जैसा कि कहा जाता है, "कोई खुशी नहीं होगी, लेकिन दुर्भाग्य ने मदद की।" सच तो यह है कि 1998 के संकट से पहले मोबाइल फोन मुख्यतः अमीर लोगों के पास ही उपलब्ध थे। अधिक सटीक रूप से, मोबाइल फोन नहीं, बल्कि सेलुलर संचार सेवाएं।

संकट की शुरुआत के साथ, सेल फोन की दरें इस तथ्य के कारण आसमान छू गईं कि सभी दरें डॉलर में थीं। स्वाभाविक रूप से, मोबाइल ऑपरेटरों को घाटा होने लगा और इसने उन्हें तत्काल अपना स्थान बदलने के लिए मजबूर किया मूल्य निर्धारण नीति.

परिणामस्वरूप, संकट की शुरुआत के दो महीने बाद, एमटीएस और विम्पेलकॉम ने अपने टैरिफ आधे कर दिए, और 1 जनवरी, 1999 से उन्होंने नेटवर्क के भीतर मोबाइल फोन से इनकमिंग कॉल निःशुल्क कर दीं!

1999 के दौरान, सेलुलर संचार बाजार में मुख्य खिलाड़ियों ने अपने टैरिफ की लागत को कई गुना कम कर दिया, और 1999 की दूसरी छमाही में, उन्होंने अंततः प्रति-सेकंड बिलिंग शुरू की।

इससे क्या हुआ? मोबाइल ऑपरेटरों की ओर से नए कनेक्शनों की तेजी और मोबाइल फोन पर प्रचार तक

1999 के अंत में एवगेनी पहली बार विदेश गए। लेकिन वह आराम के मकसद से ऐसा नहीं करता. वह फोन एक्सेसरीज़ के प्रत्यक्ष आपूर्तिकर्ताओं को खोजने के लिए ताइवान की यात्रा करता है।

और यहाँ मैं चाहता हूँ एक के बारे में बताओ दिलचस्प मामला , जो पूरी तरह से हमारे नायक का चरित्र चित्रण करता है। तथ्य यह है कि उन्होंने रूस में एक थोक विक्रेता से मोबाइल फोन के लिए सहायक उपकरण खरीदे।

एक दिन, इन थोक विक्रेताओं में से एक के कार्यालय में बैठे हुए, एवगेनी को शौचालय जाने की इच्छा हुई। शौचालय में रहते हुए उसने सामान के खाली डिब्बे देखे जिन्हें जाहिर तौर पर फेंक दिया जाना था। बक्सों में आपूर्तिकर्ता का विवरण और कई अन्य शिपिंग चिह्न दिखाए गए थे, जो न केवल चीन में आपूर्तिकर्ता से संपर्क कर सकते थे, बल्कि इस पैकेज की डिलीवरी के पूरे रास्ते का भी पता लगा सकते थे।

शौचालय से उठे बिना, चे ने चीनी आपूर्तिकर्ता का विवरण बताने के लिए अपने एक प्रबंधक को बुलाया। चिचवरकिन के शौचालय छोड़ने से पहले, प्रबंधक ने उसे खुशखबरी के साथ वापस बुलाया - वह आपूर्तिकर्ता से मूल्य सूची वाले फैक्स की प्रतीक्षा कर रहा था।

शौचालय में हुई घटना को ज्यादा समय नहीं बीता है, जब यूजीन विमान की सीट पर बैठे थे, जो उन्हें ताइवान में एक दूरसंचार प्रदर्शनी में ले जाने वाला था, जहां वह अपने स्टोर के लिए विभिन्न उत्पादों की सीधी डिलीवरी की व्यवस्था करने जा रहे थे। .

मैं आपका ध्यान यहाँ किस ओर आकर्षित करना चाहता हूँ?विवरण पर उद्यमी का ध्यान। शायद कोई और व्यक्ति शौचालय में पड़े बक्सों को खोदने को कोई घटिया, गंदी और अपमानजनक बात समझेगा। लेकिन यूजीन नहीं. मुझे ऐसा लगता है कि चिचवरकिन को इन बक्सों में चढ़ने में शर्म नहीं आएगी, भले ही वे हों, अभिव्यक्ति के लिए क्षमा करें, सब कुछ बकवास है।

2000 - एक महत्वपूर्ण मोड़

शायद वर्ष 2000 को यूरोसेट के विकास में और निश्चित रूप से, हमारे नायक एवगेनी चिचवरकिन के जीवन में एक महत्वपूर्ण मोड़ कहा जा सकता है!

इसके बाद का विकास और सफलता कठिनाइयों से जुड़ी थी। अधिक सटीक रूप से, इन कठिनाइयों पर काबू पाने के परिणामस्वरूप, वह अपने लिए नई ऊंचाइयों को जीतने और अपनी कंपनी को एक नए स्तर पर लाने में सक्षम हुए।

जैसा कि मैंने ऊपर लिखा है, 1999-2000 सेलुलर संचार बाजार और मोबाइल फोन खुदरा बाजार दोनों के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ बन गया। इस लहर पर, यूरोसेट के कई प्रतिस्पर्धी होने लगे। और 2000 में, चिचवरकिन ने मूल्य युद्ध छेड़ने का फैसला किया।

उन्होंने बेचे गए फोन और एक्सेसरीज पर मार्कअप को 20% से घटाकर 5% करने का फैसला किया। उनके साथी तिमुर अर्टेमीव स्पष्ट रूप से इस कदम के खिलाफ थे, क्योंकि उनका मानना ​​था कि इस तरह के अतिरिक्त शुल्क के साथ कंपनी लाभदायक नहीं हो सकती। लेकिन उन्हें इसके साथ समझौता करना पड़ा, क्योंकि बिक्री चिचवरकिन की जिम्मेदारी का क्षेत्र था, न कि उनका।

यूजीन की गणना सरल थी: मार्कअप को कम करके, कीमतों पर जीत हासिल करें और इस तरह बिक्री की संख्या में वृद्धि करें।

उसी वर्ष 2000 में यूरोसेट ने पहली बार एक्सपोकॉम में भाग लिया। इसके समानांतर, साझेदार लॉन्च करने का निर्णय लेते हैं प्रचार अभियानरेडियो पर, जिसमें नई मूल्य निर्धारण नीति पर जोर दिया गया है।

और यहीं सबसे "भयानक" घटित होता है!

ऊपर मैंने उद्धरण चिह्नों में यह वाक्यांश सबसे "भयानक" क्यों लिखा है? हां, क्योंकि चिचवरकिन की आंखों और कानों को घेरने वाले सभी लोग जो कुछ उन्होंने सुना उसके बाद उनके माथे पर बल पड़ गए। सभी को लगा कि वह पागल है। रेडियो स्टेशनों ने अपवित्रता वाले विज्ञापनों को स्वीकार करने से इनकार कर दिया। सच है, सभी नहीं. ऐसे लोग थे जिन्होंने इस विज्ञापन को प्रसारित किया। और जिन लोगों ने दांव नहीं लगाया था, उन्होंने ओह शब्द में यू अक्षर को मानक "पीइइइइइइइइइइइइइइइ" से बदलने का फैसला किया।

लेकिन चिचवरकिन अपने निर्णय पर दृढ़ थे। वह वास्तव में अलग दिखना और अपनी कंपनी की ओर ध्यान आकर्षित करना चाहता था। और यह महत्वपूर्ण मोड़ों में से एक था, क्योंकि यह ठीक इसी क्षण था कि एवगेनी चिचवरकिन और यूरोसेट ने नियमित रूप से अपनी अपमानजनक हरकतों से जनता को चौंकाना शुरू कर दिया था।

“लालसा वास्तविक नहीं रही। हमने पैडल को फर्श पर दबाया। और हम चले जाते हैं।"

2000 में, यूरोसेट स्टोर्स की संख्या 11 से बढ़कर 27 हो गई। बिक्री इतनी बढ़ गई कि यूरोसेट मार्केट लीडर बन गया, जो निश्चित रूप से कई प्रतिस्पर्धियों को पसंद नहीं आया।

अभिमानी युवा उद्यमियों के उत्साह को कम करने के लिए प्रतियोगियों ने किसी भी तरीके का उपयोग करना शुरू कर दिया। अकेले 2001 में, टावर्सकाया पर कंपनी के गोदाम को पुलिस, अग्निशामकों और अधिकारियों के अन्य तरीकों की मदद से 15 बार बंद किया गया था।

चिचवरकिन को नियमित रूप से उनके सेल फोन पर धमकियाँ मिलती रहीं, जिसके कारण उन्हें एक अंगरक्षक नियुक्त करना पड़ा। लेकिन उन्होंने अपने इरादे नहीं छोड़े. इसके अलावा, उसने जवाबी हमला करने और अपने प्रतिस्पर्धियों को "मारने" का फैसला किया। निःसंदेह, शाब्दिक रूप से नहीं, बल्कि आलंकारिक रूप से।

यहां मैं फिर से हमारे नायक की कठिनाइयों और चरित्र पर जोर देना चाहता हूं। उसकी जगह कोई और होता तो बहुत देर तक डरा रहता और बिना हिले-डुले बैठा रहता। लेकिन कठिनाइयों ने झुनिया को उन पर काबू पाने के तरीकों की तलाश करने के लिए मजबूर किया, उसका दिमाग लगातार काम कर रहा था और नए समाधान ढूंढ रहा था।

उसे मिला कानूनी तरीकाउसके प्रतिस्पर्धियों को डुबो दिया, जिन्होंने उसके लिए पुलिसकर्मी और अग्निशामक भेजे। चिचवरकिन ने प्रतिस्पर्धियों के बगल में बिक्री के कई बिंदु खोले, जिन्होंने उनके साथ हस्तक्षेप किया और कीमतें इतनी कम कर दीं कि सभी खरीदार प्रतिस्पर्धियों को छोड़कर फोन के लिए यूरोसेट में चले गए।

इसके अलावा, कीमतें कभी-कभी घाटे में भी कम हो जाती थीं। आमतौर पर ऐसे खेल में प्रतिस्पर्धी कुछ महीनों में विलीन हो जाते हैं। जल्द ही, यह रणनीति यूरोसेट का ट्रेडमार्क बन गई।

चिचवरकिन ने अपने प्रतिस्पर्धियों को कीमत चुकाकर मार डाला!

2002 के दौरान, चिचवरकिन की अध्यक्षता में यूरोसेट, सैमसंग और मोटोरोला के साथ एक डीलर समझौते पर हस्ताक्षर करने में कामयाब रहा। इन अनुबंधों के लिए धन्यवाद, इन ब्रांडों के यूरोसेट स्टोर्स से फोन सीधे आपूर्ति किए जाने लगे, न कि अन्य डीलरों द्वारा प्रतिनिधित्व किए गए मध्यस्थों के माध्यम से।

फिर, 2002 में, मोबाइल फ़ोन खुदरा बाज़ार में एक नया खिलाड़ी सामने आया - “सिवाज़्नॉय”, जो अगले तीन वर्षों में यूरोसेट का मुख्य प्रतियोगी बन गया।

2002 में, चिचवरकिन ने मॉस्को के बाहर अपना जाल फैलाने का फैसला किया और सेंट पीटर्सबर्ग चला गया। इस शहर में अपने स्टोर खोलने के लिए उन्हें काफी दिक्कतों का सामना करना पड़ा। महानगरीय नेटवर्क को सेंट पीटर्सबर्ग में प्रवेश न करने देने के लिए, स्थानीय बाज़ार के दस प्रमुख खिलाड़ी एकजुट हो रहे हैं।

हालाँकि, यहाँ भी चे को एक रास्ता मिल जाता है। वह शहर प्रशासन से सहमत है कि वह स्टेशनों की बहाली को प्रायोजित करेगा, जिसके लिए वह उनमें बिक्री के विशेष बिंदु खोलने में सक्षम होगा।

और चूंकि स्टेशन शहर के केंद्र में स्थित हैं, यूरोसेट को तुरंत शहर में सबसे अधिक चलने योग्य स्थान मिल गए।

खैर, एक बात और महत्वपूर्ण घटना 2002, जिसे मैं मिस नहीं कर सकता, यूरोसेट की अप्रैल फूल वाली हरकतें हैं। पहली बार ऐसी कार्रवाई 2002 में हुई थी और बाद में यह एक वार्षिक परंपरा बन गई।

उस वर्ष, चिचवरकिन ने टावर्सकाया स्ट्रीट, जहां उनका केंद्रीय कार्यालय-दुकान स्थित थी, को एम्स्टर्डम की तरह रेड लाइट स्ट्रीट में बदलने का फैसला किया। ऐसा करने के लिए, यूजीन ने मॉडलों को काम पर रखा और उन्हें स्टोर की खिड़कियों में रख दिया। मॉडल्स पूरी तरह नग्न नहीं थीं, बल्कि स्विमसूट में थीं. हालाँकि, यह सुंदरियों को देखकर गुजरने वाले लोगों को अपनी गर्दन घुमाने के लिए पर्याप्त था। यूरोसेट एक दिन के लिए एरोसेट में बदल गया.

पर अगले वर्षचिचवरकिन ने कपड़े उतारने का प्रयोग जारी रखने का निर्णय लिया। सच है, इस बार उन्होंने यूरोसेट के आगंतुकों के कपड़े उतारने का फैसला किया। और उसमें से यही निकला:

यूरोसेट की अप्रैल फ़ूल कार्रवाई में कंपनी के राष्ट्रगान पर नग्न होने वाले किसी भी व्यक्ति को उपहार के रूप में एक फ़ोन की पेशकश की गई।

यूरोसेट के सह-संस्थापक की इस चाल से मुझे एक सनकी ब्रिटिश अरबपति की यादें ताजा हो गईं, जिसने मध्य लंदन में आधे घंटे तक अपनी मोबाइल कंपनी वर्जिन मोबाइल का विज्ञापन करते हुए हाथ हिलाया था। सेलफोन.

खैर, ग्राहक को "जूते पहनने" से बेहतर है कि उसके "कपड़े उतार दिए जाएं"। इसके साथ, चिचवरकिन सख्त हैं - ग्राहक के हित पहले आते हैं। यूरोसेट में, उन्होंने 1 रूबल की राशि में मोबाइल फोन खातों को फिर से भरने के लिए एक नियम पेश किया।

खरीदार के विभिन्न दावों के मामले में, प्रबंधक ने कर्मचारियों से "धमकाने नहीं" बल्कि दोषपूर्ण सामान को जल्दी से बदलने का आग्रह किया। चिचवरकिन ने स्टोर प्रबंधकों को इसके लिए प्रोत्साहित किया खाली समयप्रतिस्पर्धियों के सैलून पर जाएँ, क्योंकि यदि किसी उत्पाद की कीमत यूरोसेट की तुलना में कम पाई गई, तो प्रीमियम देय होगा।

यूरोसेट द्वारा एंड्रेसकोड

पहली अप्रैल को समर्पित अपमानजनक व्यवसायी की एक और चाल को सभी फैशनपरस्तों और फैशनपरस्तों ने याद किया। के हिस्से के रूप में रूसी सप्ताहफैशन, उन्होंने अपना खुद का एंटी-ग्लैमर शो आयोजित किया, जो एक वास्तविक घोटाले में समाप्त हुआ।

"मॉडल" अश्लील शिलालेखों और बड़े बैगों के साथ चमकीले पीले रंग की टी-शर्ट में कैटवॉक पर निकले। बैग में बीयर थी, जिसे "मॉडल" ने शो के मेहमानों पर डालना शुरू कर दिया।

नतीजतन, यह उत्तेजक शो एक लड़ाई में समाप्त हो गया, जिसके दौरान डिजाइनर द्वारा इस कार्यक्रम में प्रतिनिधित्व किए गए चिचवरकिन को असंतुष्ट आगंतुकों में से एक से चेहरे पर कई वार मिले, जो बीयर से सराबोर था।

2003 में, यूरोसेट स्टोर्स की संख्या दोगुनी होकर 186 से 328 हो गई। सच है, इससे यूरोसेट का जीवन लगभग समाप्त हो गया। तथ्य यह है कि नई शाखाएँ खोलने के लिए धन की आवश्यकता होती है, जो मुख्य रूप से राजधानी क्षेत्र में बिक्री से लिया जाता था।

उस समय, मैक्सिम नोगोटकोव के नेतृत्व में सिवाज़्नॉय, चिचवरकिन और यूरोसेट की पूंछ पर मजबूती से बैठे थे। मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग में यूरोसेट का लाभ गिर रहा था, जिससे कंपनी के लिए विकास और बिक्री के लिए उत्पाद खरीदने के लिए बैंकों से लिए गए ऋण का भुगतान करना अधिक कठिन हो गया था।

हाँ, और क्षेत्रों में शाखाएँ लाभहीन थीं। सभी विशेषज्ञ एकमत से इस बात पर सहमत हुए कि यूरोसेट के पास अधिक समय तक जीवित रहने का समय नहीं है। इस समय, चिचवरकिन ने नारे के तहत कंपनी में आपातकाल की स्थिति की घोषणा की: "सामने वाले के लिए सब कुछ, जीत के लिए सब कुछ।"

यूजीन ने व्यक्तिगत रूप से उन क्षेत्रों की यात्रा की जहां चीजें विशेष रूप से खराब चल रही थीं और वहां चीजों को व्यवस्थित किया। परिणामस्वरूप, यूरोसेट काली लकीर पर काबू पाने में कामयाब रहा और यह तेजी से अपने प्रतिस्पर्धियों से अलग होने लगा।

2004 - पिछले वर्ष की तुलना में आउटलेट्स की संख्या तीन गुना होकर 1,117 हो गई, जबकि कंपनी का टर्नओवर 970 मिलियन डॉलर था। उसी वर्ष, चिचवरकिन ने पहली बार अपने कर्मचारियों को एक रंगीन पत्र भेजा, जिसे बाद में कर्मचारियों ने इंटरनेट पर पोस्ट करना शुरू कर दिया और वे एक लोकप्रिय ऑनलाइन मजाक बन गए।

लेकिन मैं आपको यह और अधिक बता रहा हूं ताकि एक बार फिर से एवगेनी की मौलिकता, व्यापार करने के लिए उनके गैर-मानक, साहसिक और उत्तेजक दृष्टिकोण पर जोर दिया जा सके, जो निस्संदेह सबसे महत्वपूर्ण में से एक है प्रेरक शक्ति.

कार्मिक प्रबंधन के लिए चिचवरकिन के दृष्टिकोण की आवश्यकता है व्यक्तिगत शब्द. यूजीन को ऐन रैंड की किताब एटलस श्रग्ड बहुत पसंद है, जिसे वह उद्यमिता की असली बाइबिल मानते हैं। इसलिए "यूरोसेट" में यह कार्य कार्य दिवस के दौरान पढ़ा जा सकता है।

2005 – 3111 सैलून जिनमें से 257 रूस के बाहर हैं. कंपनी का टर्नओवर इतना रहा $2.6 बिलियन. इतनी तीव्र वृद्धि, पिछले वर्ष की तुलना में 2.5 गुना से अधिक, इस तथ्य के कारण थी कि यूरोसेट ने प्रतिस्पर्धियों की छोटी कंपनियों को खरीदना शुरू कर दिया, जिनका बाजार में श्रृंखलाओं द्वारा भी प्रतिनिधित्व किया गया था।

चिचवरकिन ने "बैस्टियन", ("रूस के संचार सैलून का नेटवर्क"), "टेकमार्केट", "अल्ट्रा", "मोबाइल वर्ल्ड" आदि जैसी कंपनियों का अधिग्रहण किया।

वर्ष 2005 को मोबाइल फोन बाजार के लिए पहली बड़ी सीमा शुल्क जब्ती के कारण भी याद किया गया, जिसके कारण संकट पैदा हुआ और फोन की लागत में वृद्धि हुई।

इसलिए, 10 मिलियन डॉलर से अधिक की कुल राशि के लिए प्रतिबंधित मोबाइल फोन वाले 10 ट्रकों को हिरासत में लिया गया। शेरेमेतयेवो हवाई अड्डे पर तस्करी के साथ कई विमानों को भी हिरासत में लिया गया।

इस सबके कारण बाजार में संकट पैदा हो गया, क्योंकि फोन आयात करने वाली कंपनियों ने चुप रहने का फैसला किया और रूस में नए उत्पाद भेजना बंद कर दिया। परिणामस्वरूप, चिचवरकिन और अन्य बाज़ार खिलाड़ियों के पास खरीदने के लिए कुछ भी नहीं था।

फोन की कीमत 10% से 40% तक बढ़ गई। बाज़ार में सबसे बड़े खिलाड़ी के रूप में यूरोसेट की हालत सबसे खराब रही। हालाँकि, इस बार समस्या ने कंपनी को और भी मजबूत बना दिया, क्योंकि एवगेनी और उनके सहयोगियों ने अब घरेलू बाजार में फोन नहीं खरीदने, बल्कि उन्हें विदेश में खरीदने और उन्हें अपने दम पर आयात करने का फैसला किया।

अंत की शुरुआत

मुनाफ़े और प्रभाव में वृद्धि के साथ, यूरोसेट ने ध्यान आकर्षित करना शुरू कर दिया। एक प्रचारित ब्रांड जो लाया स्थिर आय, ने अपने निर्माता चिचवरकिन को शांति से नहीं रहने दिया मधुर जीवनबुर्जुआ.

मैं निम्नलिखित तथ्य बिना किसी टिप्पणी के, एक टेलीग्राफ लाइन में, प्रस्तुत करूँगा:

• "29 मार्च, 2006 को, शेरेमेटेवो सीमा शुल्क क्षेत्र के बाहर 530,000,000 रूबल मूल्य के यूरोसेट के लिए 167,500 टेलीफोन जब्त किए गए थे"
• "24 अगस्त, 2006 को कॉर्पस डेलिक्टी अवधि की कमी के कारण मामला बंद कर दिया गया था, कुछ टेलीफोन यूरोसेट अवधि तक नष्ट हो गए थे, 117,500 टेलीफोन यूरोसेट में वापस कर दिए गए थे"
• "2 सितंबर 2008 को यूरोसेट के केंद्रीय कार्यालय की तलाशी ली गई"
• "22 सितंबर, 2008 को चिचवरकिन आर्टेमिएव ने यूरोसेट पॉइंट की बिक्री पर एक समझौते पर हस्ताक्षर किए"
• "नवंबर 20, 2008 चिचवरकिन ने स्टेशन के निदेशक मंडल के अध्यक्ष का पद छोड़ दिया"
• "22 दिसंबर, 2008 को चिचवरकिन ने लंदन प्वाइंट से उड़ान भरी"
• "जनवरी 2009 में चिचवरकिन के खिलाफ एक आपराधिक मामला शुरू किया गया था"
• "12 मार्च 2009 को, चिचवरकिन को अंतर्राष्ट्रीय वांछित सूची घोषित किया गया था"
• "जनवरी 2011 आपराधिक मामला बंद अवधि"

चिचवरकिन पर रूसी आपराधिक संहिता के प्रासंगिक लेखों के तहत अपहरण और जबरन वसूली का आरोप लगाया गया था। मामला यूरोसेट के एक पूर्व कर्मचारी के अपहरण से संबंधित था, जिसे यूरोसेट की सुरक्षा सेवा ने सामान चोरी करने का दोषी ठहराया था।

कोमर्सेंट अखबार के अनुसार, बदनाम व्यवसायी ने खुद दावा किया कि उसका आपराधिक अभियोजनरूस में उसे कंपनी बेचने के लिए मजबूर करने के प्रयासों से संबंधित हो सकता है।

2011 में, रूस के राष्ट्रपति के आदेश से, दो पुलिस जनरलों को निकाल दिया गया, जिन्हें चिचवरकिन ने अपने उत्पीड़न के आयोजकों को बुलाया। एवरोसेट के शीर्ष प्रबंधकों, जिन्हें अवैध रूप से हिरासत में लिया गया था, ने बड़ी मात्रा में मुआवजे के लिए रूसी वित्त मंत्रालय पर मुकदमा दायर किया।

तो क्या यह सुखद अंत है?

आरआईए नोवोस्ती द्वारा आयोजित एक वीडियो ब्रिज के दौरान, चिचवरकिन ने स्वीकार किया कि वह रूस लौटना पसंद करेंगे, क्योंकि "यह मेरी मातृभूमि है," लेकिन उन्हें नए उत्पीड़न का डर है। उन्होंने संक्षेप में कहा, "अगर प्रत्यक्ष चुनाव के माध्यम से एक नया अभिजात वर्ग आता है, जो एक सुंदर, स्वतंत्र और मजबूत देश बनाएगा, तो मैं वापस लौट सकता हूं।"

हालाँकि, फ़ॉगी एल्बियन में, श्री चिचवरकिन ऊब नहीं रहे हैं। इंग्लैंड में रहने के दौरान उन्होंने अपने ज्ञान में सुधार किया विदेशी भाषा, बच्चों के साथ अधिक संवाद करना शुरू किया और पोलो खेलना भी सीखा।

इसके अलावा, चिचवरकिन ने यूके के बाजार में अपना हाथ आजमाने का फैसला किया शराब का कारोबार. मार्च 2012 में, उसी तिमुर आर्टेमयेव के साथ, उन्होंने हेडोनिज्म पेय कंपनी खोली। आर्टेमिएव कंपनी के मालिक हैं, और चिचवरकिन मुख्य निवेशक हैं।

जहां तक ​​यूरोसेट का सवाल है, कई मालिकों और प्रबंधकों को बदलने के बाद भी कंपनी शांत बनी हुई है लाभदायक व्यापार. पुरानी छवि "चिचवरकिन से" को एक नए से बदल दिया गया था - दिसंबर 2010 में, इवान ओख्लोबिस्टिन, एक प्रसिद्ध निर्देशक, पटकथा लेखक और अभिनेता, कंपनी के रचनात्मक निदेशक बने।

मार्च 2011 से, कंपनी ने रीब्रांडिंग शुरू की: पीला टेरियर, जिसने यूरोसेट स्टोर्स की कॉर्पोरेट कैनरी शैली को बरकरार रखा है, श्रृंखला का नया प्रतीक बन गया है।

उसी 2011 में, फोर्ब्स पत्रिका ने चिचवरकिन के प्रयासों को नोट किया, उन्हें सबसे असामान्य रूसी व्यापारियों में से एक कहा।

यूरोसेट की सफलता का अधिकांश श्रेय उसके कॉर्पोरेट विचारक के करिश्मे को जाता है। सनकी चिचवरकिन की छवि यूरोसेट की पूरी रणनीति में फैल गई, जिसने खरीदारों को आकर्षित करने का भी काम किया।

उदाहरण के लिए, 2006 में, यूरोसेट कंपनी की साइबेरियाई शाखा ने अपने शीर्ष प्रबंधकों की नग्न शैली में तस्वीरों के साथ एक उपहार कैलेंडर जारी किया।

मैं यूजीन और उसके कर्मचारियों दोनों के लिए व्यवसाय करने के लिए एक गैर-मानक दृष्टिकोण पर ध्यान देना चाहूंगा। मैं इस कैलेंडर को मार्केटिंग सोच की पराकाष्ठा नहीं मानता. इसके अलावा, पिरेली जैसी अन्य कंपनियां लंबे समय से इसका अभ्यास कर रही हैं।

लेकिन फिर भी, कुछ भी न करने, बैठे रहने और खरीदारों के आपके पास आने का इंतज़ार करने से बेहतर है। कई उद्यमी इसी तरह कारोबार करते हैं। जब मैं जाता हूँ खरीदारी केन्द्रकभी-कभी इसे देखकर मुझे मज़ा आता है उदास चेहरेऊबे हुए विक्रेता, जिनके पास खरीदार केवल सप्ताहांत पर जाते हैं।

यह सुनहरा है चल दूरभाषवर्टू (ध्यान दें, बिना उद्धरण के शब्द, क्योंकि सेल फोन वास्तव में कीमती धातु से बना था) जींस और लाल स्नीकर्स के साथ मिलकर - यह असाधारण यूजीन की सामान्य प्रतिकृति छवि है।

नहीं, यह किट्सच नहीं है, बल्कि आत्म-प्रचार का एक साधन है, क्योंकि चिचवरकिन स्वीकार करते हैं कि अगर व्यापारिक अभिजात वर्ग अचानक पहने हुए जींस के लिए अपना सूट बदलता है तो वह तुरंत टेलकोट पहन लेंगे!

अलग दिखें, अलग दिखें और फिर से अलग दिखें! तो महान चे द्वारा हमें विरासत में दिया गया।

इस लेख के अंत में, मैं आपको श्री चिचवरकिन के कुछ उद्धरण और बातें देना चाहता हूं, जो आपको यह समझने में मदद करेंगे कि व्यवसाय कैसे करें और एक सफल उद्यमी कैसे बनें:

वीडियो: एवगेनी चिचवरकिन - व्यापार, उत्प्रवास, राजनीति, शराब, हाउते व्यंजन और सेक्स के बारे में

प्रिसिला चान की मुलाकात फेसबुक के भावी संस्थापक मार्क जुकरबर्ग से 2004 में हुई, जब दोनों हार्वर्ड में छात्र थे। कुछ साल बाद, युवाओं ने शादी कर ली, लेकिन कुछ समय तक वे माता-पिता नहीं बन सके: प्रिसिला कई गर्भपात से बची। लेकिन दिसंबर की शुरुआत में, दंपति लंबे समय से प्रतीक्षित लड़की मैक्स के माता-पिता बन गए, जिसके लिए दोनों ने शादी कर ली प्रसूति अवकाश. मार्क और प्रिसिला ने अपने जीवनकाल में फेसबुक के 99% शेयर दान में देने का भी वादा किया। उनके वर्तमान मूल्य के आधार पर दान की राशि लगभग 45 अरब डॉलर होगी!

बिल और मेलिंडा गेट्स

फोटोडॉम/रेक्स विशेषताएं

भावी श्रीमती गेट्स का अपने ही बॉस के साथ ऑफिस रोमांस है! सच है, बिल ने पहली बार उसे माइक्रोसॉफ्ट ब्रीफिंग में देखा था, जब वह कई वर्षों से कंपनी में काम कर रही थी। 1 जनवरी 1994 को 30 वर्षीय मेलिंडा और 39 वर्षीय बिल ने शादी कर ली। शादी के वर्षों के दौरान, जोड़े ने तीन बच्चों की परवरिश की और एक धर्मार्थ फाउंडेशन की स्थापना की, जिसका लक्ष्य स्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा में सुधार और दुनिया में गरीबी को कम करना है। माइक्रोसॉफ्ट के संस्थापकनिर्णय लिया कि वह अपनी लौकिक संपत्ति - $77 बिलियन - फंड के पक्ष में सौंप देंगे, और इसे उत्तराधिकारियों को हस्तांतरित नहीं करेंगे।

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लैरी पेज और लुसिंडा साउथवर्थ

Google के सह-संस्थापक, जिनकी अनुमानित संपत्ति 32.3 बिलियन डॉलर है, की शादी स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी की लेक्चरर लुसी साउथवर्थ से लगभग 10 साल पहले हुई थी, जो चिकित्सा में एक पाठ्यक्रम पढ़ाती हैं। दंपति के दो बच्चे हैं, जिनमें से सबसे छोटा पांच साल का है।

अलीशेर उस्मानोव और इरीना विनर

यूरी समोलिगो/TASS

ऑल-रशियन फेडरेशन ऑफ रिदमिक जिमनास्टिक्स की अध्यक्ष इरीना विनर ने अपने भावी पति से अपने मूल ताशकंद के स्पोर्ट्स पैलेस में मुलाकात की, जहां उन्होंने जिमनास्टिक किया, और उन्होंने तलवारबाजी की, लेकिन युवा लोगों ने बाद में मॉस्को में डेटिंग शुरू कर दी, जहां उस्मानोव ने अध्ययन किया एमजीआईएमओ और विनर ने जिम्नास्टिक में प्रशिक्षक के रूप में काम किया। व्यवसायी ने जेल से एक प्रस्ताव रखा: 1980 में, उस्मानोव को तथाकथित "कपास मामले" में 8 साल की सजा सुनाई गई थी (2000 में, उज़्बेकिस्तान के सुप्रीम कोर्ट ने फैसला सुनाया कि सजा अनुचित थी और उस्मानोव को दोषी नहीं पाया गया)। उस्मानोव ने अपनी दुल्हन को एक रूमाल भेजा, जिसका उज़्बेक रिवाज के अनुसार एक प्रस्ताव है। उस्मानोव और विनर ने 1992 में शादी कर ली (उस समय तक इरीना पहले ही शादी करने और अपने बेटे एंटोन को जन्म देने में कामयाब हो चुकी थी)। तब से, प्रेमी अविभाज्य रहे हैं।

विक्टर वेक्सेलबर्ग और मरीना डोब्रिनिना

वादिम ताराकानोव/TASS

रेनोवा समूह की कंपनियों के बोर्ड के अध्यक्ष की संपत्ति का अनुमान $ 14.2 बिलियन है, लेकिन एक बार वेक्सलबर्ग एमआईआईटी के एक साधारण छात्र थे, जो नाटकों, छात्रावासों में पार्टियों और छात्र यात्राओं में मज़ा करते थे। भावी अरबपतिऔर उनकी मुलाकात एक सहपाठी मरीना से हुई, जिनसे उन्होंने स्नातक होने के तुरंत बाद शादी कर ली। दंपति का एक बेटा और एक बेटी थी।

निकोलाई और गैलिना त्सेत्कोव

एफसी उरलसिब के निदेशक मंडल के अध्यक्ष के खाते में केवल $ 6 बिलियन हैं। हालांकि, एक बार स्वेतकोव परिवार के लिए इतनी "मामूली" राशि एक समानांतर वास्तविकता का आंकड़ा थी। गैलिना ने ज़ुकोवस्की वायु सेना इंजीनियरिंग के स्नातक से शादी की अकादमी, जिसे सेवा पर भेजा गया था सुदूर पूर्व. अपने पति के साथ, गैलिना एक गैरीसन हॉस्टल में रहती थी, जहाँ स्वेत्कोव्स की दो बेटियाँ पैदा हुईं। पेरेस्त्रोइका के बाद, स्वेत्कोव ने व्यवसाय करना शुरू किया।