स्टार्टअप कंपनी क्या है? ऐसे कैसे शुरू करें बिजनेस। स्टार्टअप यह क्या है - परिभाषाएँ

"स्टार्टअप" शब्द के लिए फैशन ने इस तथ्य को जन्म दिया है कि अब किसी भी छोटे व्यवसाय को उसकी शैशवावस्था में इस तरह से कहा जाता है, चाहे उसका फोकस, मॉडल और विशेषताओं की परवाह किए बिना। खुद पर ध्यान आकर्षित करने और निवेश आकर्षित करने के प्रयास में, उद्यमी अपने खरगोश फार्म और फर्नीचर कार्यशालाओं को स्टार्टअप कहते हैं।

स्टार्टअप सुविधाएँ

इस बीच, 2019 में लघु व्यवसाय स्टार्ट-अप परियोजनाएँ विचार के स्तर पर और इसे लागू करने के तरीके में अन्य प्रकार की उद्यमिता से मौलिक रूप से भिन्न हैं। ये कंपनियाँ अस्थायी संरचनाएँ हैं जो एक ऐसे मॉडल को खोजने के लिए डिज़ाइन की गई हैं जो एक्स्टेंसिबल, रेप्लिकेबल और तेज़ी से स्केलेबल है। सीधे शब्दों में कहें, तो हर सफल स्टार्टअप में विकास की बहुत बड़ी संभावना होती है, जिसे अगर सही तरीके से किया जाए, तो वह शुरुआती निवेश को कई गुना अधिक चुका सकता है। इसके अलावा, एक वास्तविक स्टार्टअप को कई अन्य विशिष्ट विशेषताओं की विशेषता है:

1. मौलिक रूप से नया उत्पाद बनाना या मौजूदा उत्पादों में सुधार करना। इसके लिए धन्यवाद, युवा कंपनियां अपने क्षेत्र में सबसे बड़े बाजार के खिलाड़ियों के साथ भी प्रतिस्पर्धा कर सकती हैं, जिनके लिए नवाचार की तुलना में लाभ अधिक महत्वपूर्ण है;
2. एक नई व्यावसायिक परियोजना का विचार न केवल दिलचस्प है, बल्कि अपने तरीके से अद्वितीय और गैर-मानक भी है। यह वह है जो बनाई जा रही कंपनी की संपत्ति में मुख्य मूल्य का गठन करती है और निवेशकों के लिए एक प्रकार का चारा है;
3. स्टार्टअप के संस्थापक युवा लोग हैं, कल के छात्र, ताकत, महत्वाकांक्षा और अपना अनूठा उत्पाद बनाने की इच्छा से भरे हुए;
4. कई लोगों की एक टीम मुख्य रूप से लाभ के लिए नहीं, बल्कि विचार को लागू करने और इसकी व्यवहार्यता को साबित करने के लिए काम करती है। ऐसा विचार मुख्य कड़ी है जिसके माध्यम से कई लोग एक टीम में इकट्ठा होते हैं और कार्य करना शुरू करते हैं;
5. खरोंच से एक व्यावसायिक परियोजना के विकास में निवेश का अनिवार्य आकर्षण शामिल है। निवेश की मात्रा कंपनी के विकास के चरण, एक विकसित प्रोटोटाइप की उपलब्धता और मुख्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं के संगठन द्वारा निर्धारित की जाती है;
6. एक अस्थायी संरचना के रूप में एक स्टार्टअप लंबे समय तक मौजूद नहीं रह सकता है। लगातार सभी चरणों से गुजरते हुए, यह या तो रचनाकारों की त्रुटियों या गलत गणनाओं के कारण अस्तित्व में रहता है, या इससे मुड़ जाता है आशाजनक व्यवसायचुने हुए क्षेत्र में आगे के विकास में लगे एक पूर्ण विकसित कंपनी में परियोजना।

एक राय है कि स्टार्ट-अप प्रोजेक्ट एक नवीन विज्ञान-गहन उत्पाद है। यह आंशिक रूप से सच है, लेकिन कुछ संशोधनों के साथ: ऐसी कंपनियों का मुख्य कार्य न केवल हाई-टेक गैजेट्स का विकास है, बल्कि ग्राहकों की सबसे आम जरूरतों को पूरा करने के लिए प्रगति का उपयोग करना, साथ ही सुविधा और वृद्धि करना भी है। किसी भी कार्रवाई की दक्षता, चाहे वह टैक्सी ऑर्डर करना हो या परिवार के लिए खाना बनाना हो। रात का खाना।

स्टार्टअप से लाभ कमाने के दो संभावित तरीके शामिल हैं: एक व्यवसाय परियोजना का स्वतंत्र विकास न्यूनतम निवेशया किसी बड़े निगम को पहले से ही संचालित उद्यम की लाभदायक बिक्री। इसलिए, 2001 के बाद से, Google ने दुनिया भर में सौ से अधिक युवा कंपनियों को खरीद लिया है जिन्होंने सॉफ्टवेयर उत्पादों के क्षेत्र में विकास किया है मोबाइल एप्लीकेशन, इंटरनेट व्यापार और संचार प्रौद्योगिकी। इसी समय, लेन-देन की राशि सात मिलियन से बारह बिलियन डॉलर तक थी।

इस तरह की जानकारी के आधार पर, यह अनुचित नहीं है कि सबसे अधिक लाभदायक व्यापारनौसिखियों के लिए परियोजनाएं वेबसाइटें और विभिन्न सेवाएं हैं। ऐसे स्टार्टअप के लॉन्च के लिए बड़े प्रारंभिक निवेश की आवश्यकता नहीं होती है, कच्चे माल की खरीद, अचल संपत्ति, परिसर का किराया और विज्ञापन में निवेश, और मुख्य संपत्ति रचनाकारों का ज्ञान, समय और बौद्धिक कार्य है।

आभासी पोषण विशेषज्ञ

अधिक वजन, फैशन के लिए धन्यवाद स्वस्थ जीवन शैलीजीवन बहुतों के लिए एक वास्तविक समस्या बन गया है। साथ ही, चमत्कारों में विश्वास लोगों को आहार की आशा करता है और बिना किसी प्रयास के वजन कम करने का साधन खोजने का प्रयास करता है। इस बीच, समाधान स्पष्ट है: सख्त आत्म-नियंत्रण और अनुपालन ऊर्जा संतुलनखपत कैलोरी की संख्या खर्च की गई कैलोरी की संख्या से अधिक नहीं होनी चाहिए।

गणना प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाने के लिए, इसे बनाया गया था दिलचस्प व्यवसायलघु व्यवसाय परियोजना - दीया-जीवन सेवा, जो उत्पाद के नाम से अनुमति देती है और लगभग वजनतुरंत इसके ऊर्जा मूल्य की गणना करें, विटामिन और ट्रेस तत्वों की सामग्री के बारे में जानकारी प्राप्त करें। कैलोरी की खपत की गणना बिल्ट-इन कैलकुलेटर का उपयोग करके की जाती है, जिसमें आप कई प्रकार निर्दिष्ट कर सकते हैं जोरदार गतिविधि. इसके अलावा, पंजीकृत उपयोगकर्ताओं के लिए तैयार आहार, कम कैलोरी व्यंजन और बहुत कुछ उपलब्ध हैं।

जटिल रात्रिभोज की सदस्यता

न्यूनतम निवेश के साथ अगला स्टार्ट-अप दीया-लाइफ के बिल्कुल विपरीत है, क्योंकि यह विदेशी व्यंजनों के प्रेमियों के लिए है। स्वीडिश कंपनी मिडडैक्स साप्ताहिक सदस्यता के आधार पर अपने ग्राहकों को रेसिपी किट वितरित करती है। राष्ट्रीय व्यंजनदुनिया के सभी देशों, साथ ही उनकी तैयारी के लिए आवश्यक सामग्री।

अधिकांश ग्राहकों और यहां तक ​​​​कि बच्चों के अनुरूप व्यंजन इस तरह से चुने जाते हैं: इसके लिए, स्वयंसेवकों द्वारा उनमें से प्रत्येक का बार-बार परीक्षण किया जाता है। जो एलर्जी से पीड़ित हैं, उनके लिए विशेष लैक्टोज-मुक्त किट का विकल्प उपलब्ध है।

एक साप्ताहिक सदस्यता की कीमत 750 CZK है। इस मूल्य में चार लोगों के परिवार के लिए सप्ताह के पांच दिनों के लिए व्यंजन और भोजन सामग्री शामिल हैं। संदेह करने वाले परीक्षण किट खरीद सकते हैं जिसमें एक रात का खाना बनाने की सामग्री शामिल है।

डॉक्टरों को खोजने के लिए सेवा

अस्पताल जाने वाले हर व्यक्ति को कई घंटों की कतारों और एक सक्षम डॉक्टर को खोजने में आने वाली कठिनाइयों के बारे में पता है। विज़िटिंग प्रक्रिया को अनुकूलित करने के लिए चिकित्सा केंद्र 2doc को मिन्स्क में लॉन्च किया गया था - न्यूनतम निवेश वाली एक व्यावसायिक परियोजना, जो किसी विशेषज्ञ की पसंद और नियुक्ति को बहुत सरल बनाती है।

आज, कई दर्जन निजी और सार्वजनिक क्लीनिक सेवा से जुड़े हुए हैं, जिसका प्रतिनिधित्व सभी प्रमुख विशेषज्ञता (चालीस से अधिक क्षेत्रों) वाले डॉक्टरों द्वारा किया जाता है, और हजारों रोगी इसकी सेवाओं का उपयोग करने में कामयाब रहे।

कार किराए पर लेने का एक नया तरीका

ऐसा लगता है कि कार किराए पर लेने के मामले में कुछ नया लेकर आना मुश्किल है, लेकिन अमेरिका के स्टार्टअप आइडिया के रचनाकारों ने देखा कि बड़े हवाई अड्डों की पार्किंग में हर दिन सैकड़ों हजारों कारें बेकार पड़ी रहती हैं, जबकि उनके मालिक छुट्टी पर हैं या व्यापार यात्रा पर हैं।

यह मान लेना तर्कसंगत है कि कार के प्रति उत्साही पार्किंग की जगह के लिए दैनिक भुगतान पर बचत करना पसंद करेंगे, हालांकि, परियोजना के लेखक आगे बढ़े और उन्हें किराये के प्रत्येक दिन के लिए $ 10 का इनाम देने की पेशकश की। जो लोग कार का उपयोग करना चाहते हैं, उनके लिए कीमत पहले ही $ 15 प्रति दिन है, हालांकि, कंपनी के मुनाफे का हिस्सा कार धोने और ईंधन भरने पर खर्च किया जाता है।

इस होनहार लघु व्यवसाय परियोजना का विचार काफी सरल है: प्रस्थान से पहले, मालिक एक फ़्लाइटकार प्रतिनिधि से संपर्क करता है और उसे अपनी वापसी की तारीख का संकेत देते हुए कार सौंपता है। कार को हवाई अड्डे के पास एक पार्किंग स्थल में रखा गया है, जहाँ से आने वाला कोई भी यात्री इसे उठा सकता है और निर्दिष्ट अवधि के दौरान इसका उपयोग कर सकता है। वापस लौटने पर, मालिक कार को उसी पार्किंग में पाता है और अपना इनाम प्राप्त करता है।

सलाहकार खोज सेवा

सलाहकार बनने के इच्छुक अनुभवी नेताओं और सहायता की आवश्यकता वाले युवा उद्यमियों को कैसे जोड़ा जाए? इस प्रश्न का उत्तर न्यू यॉर्क बिजनेस प्रोजेक्ट एवरवाइज द्वारा न्यूनतम लागत के साथ दिया गया है, जो आपको व्यक्तियों और पूरी टीमों के लिए एक बिजनेस कोच का चयन करने की अनुमति देता है। इस मामले में, प्रसिद्ध निदेशक और शीर्ष प्रबंधक, बड़े निगमों के प्रतिनिधि शिक्षक के रूप में कार्य कर सकते हैं।

स्टार्टअप दोनों पक्षों के लिए दिलचस्प है: इच्छुक उद्यमियों को अमूल्य अनुभव मिलता है, और अनुभवी व्यवसायियों को युवा, सक्रिय और महत्वाकांक्षी कर्मचारियों की एक टीम मिलती है। इसके अलावा, एवरवाइज उपयोगकर्ताओं को स्व-शिक्षा युक्तियाँ और तरकीबें, पुस्तकों की सूची, वीडियो और प्रदान की जाती हैं शिक्षण में मददगार सामग्रीजो अध्ययन के लिए बहुत उपयोगी होगा। सेवा व्यक्तिगत विकास की निगरानी के लिए एक प्रणाली, लक्ष्यों को निर्धारित करने और उन्हें प्राप्त करने की प्रक्रिया को ट्रैक करने के लिए एक तंत्र भी प्रदान करती है।

प्रोजेक्ट "यही वह है"

ऑनलाइन सेवाओं के विकास को कम निवेश वाली सबसे सस्ती लघु व्यवसाय परियोजनाओं में से एक के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। प्रोग्रामिंग और डिजाइन के क्षेत्र में ज्ञान एक योग्य और लोकप्रिय उत्पाद विकसित करने के लिए काफी है: व्हाट-व्हाट स्टार्टअप के मास्को लेखक इस तरह से चले गए, जिससे पिता और बच्चों के बीच संचार की समस्या को हल करने के लिए एक एप्लिकेशन बनाया गया।

यह ज्ञात है कि आधुनिक किशोरों के लिए गैजेट्स पर निर्भरता विशिष्ट है। माता-पिता काफी हद तक इस शौक के विकास में योगदान करते हैं, जब बच्चे को व्यस्त रखने के प्रयास में, वे उसे एक और इलेक्ट्रॉनिक "मनोरंजन" देते हैं और अपने प्रत्यक्ष कर्तव्यों को भूल जाते हैं। एप्लिकेशन की मदद से, डेवलपर्स मौजूदा प्रवृत्ति को बदलने और बच्चों के साथ संचार विकसित करने के उद्देश्य से सप्ताह में दो बार अपने ग्राहकों को नए कार्य भेजने की उम्मीद करते हैं। बच्चे को रचनात्मक सोच, सपने देखने की क्षमता, तार्किक रूप से तर्क करने की शिक्षा देने पर जोर दिया जाता है।

6-12 वर्ष की आयु के लड़कों और लड़कियों के लिए डिज़ाइन किया गया, ऐप डाउनलोड करने के लिए मुफ़्त है, लेकिन अतिरिक्त सुझाव सशुल्क सब्सक्रिप्शन के आधार पर उपलब्ध हैं।

डिजाइनर रिज्यूमे

एक नियोक्ता को ढूंढना मुश्किल है, जो एक रिक्ति के लिए एक कर्मचारी की तलाश करते समय, उम्मीदवारों से फिर से शुरू करने की आवश्यकता नहीं होगी। हालांकि, मानव संसाधन अधिकारी ध्यान देते हैं कि सभी आवेदक उबाऊ टेम्पलेट फॉर्म और मानक पाठ प्रदान करते हैं जो ध्यान आकर्षित नहीं करते हैं।

नतीजतन, लॉफ्टरेस्यूम सेवा बनाई गई - शुरुआती लोगों के लिए एक मूल व्यवसाय परियोजना, जो आपको $ 99 के लिए पूर्व-तैयार लेआउट के आधार पर अपने फिर से शुरू के लिए एक मूल और यादगार रूप चुनने की अनुमति देती है। पाठ प्रसंस्करण, पृष्ठों को जोड़ना, लेखक के अद्वितीय डिजाइन और आदेश की तात्कालिकता के लिए अतिरिक्त भुगतान किया जाता है, लेकिन परिणामस्वरूप, ग्राहक को एक इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ प्राप्त होता है जिसे मुद्रित किया जा सकता है या तुरंत नियोक्ता को भेजा जा सकता है।

यद्यपि निवेश के बिना स्टार्टअप का यह विचार फिर से शुरू करने के लिए मौलिक रूप से नया दृष्टिकोण नहीं है, यह डिजाइन की मौलिकता थी जिसने परियोजना में कई हजार उपयोगकर्ताओं का ध्यान आकर्षित किया।

शिकायतों पर व्यापार

शिकायतों और सुधारों को लिखने की कला में महारत हासिल करने के लिए, हम में से कई समय की कमी, गैर-संघर्ष प्रकृति, या नौकरशाही भाषा की पेचीदगियों की अज्ञानता से बाधित हैं। इस बीच, हर कोई कम से कम एक बार ऐसी स्थितियों में आ गया जहां परिचारकों की अशिष्टता, खराब-गुणवत्ता का प्रदर्शन आधिकारिक कर्तव्योंया प्रबंधन कंपनियों की धोखाधड़ी ने न केवल नैतिक, बल्कि सामग्री को भी नुकसान पहुंचाया।

लोगों को उनके अधिकारों की रक्षा करने में मदद करने के लिए, 2019 में न्यूनतम निवेश के साथ एक ऑस्ट्रेलियाई स्टार्टअप के रचनाकारों ने उपयोगकर्ताओं को दावों की सही तैयारी और उचित अधिकारियों को उनके हस्तांतरण की पेशकश की। शुरुआती लोगों के लिए न्यूनतम निवेश के साथ इस व्यावसायिक परियोजना के लेखकों का विशाल अनुभव, दृढ़ता और व्यावसायिकता उन्हें लगभग निराशाजनक मामलों को जीतने की अनुमति देती है: एक बार वे एक विवाहित जोड़े के बजट में अस्सी हजार डॉलर से अधिक लौटा देते हैं। सफलता में ऐसा विश्वास एक स्टार्टअप के संस्थापकों को केवल सकारात्मक परिणाम के मामले में ग्राहकों से शुल्क लेने की अनुमति देता है।

स्थानीय निवासियों के साथ पर्यटकों का परिचय

किसी विदेशी देश या किसी अपरिचित शहर में जाने पर, 69% पर्यटक स्थानीय परिचितों को पसंद करते हैं जो अवकाश गतिविधियों को व्यवस्थित करने, दर्शनीय स्थलों को दिखाने या स्थानीय मानसिकता की पेचीदगियों में लिप्त होने में मदद करेंगे।

इस तथ्य के बावजूद कि बेलारूसी परियोजना MeetnGreetMe के निर्माता मुख्य रूप से राजधानियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, दिलचस्प स्थानों और स्थापत्य स्मारकों की उपस्थिति में एक छोटे शहर में स्टार्टअप के लिए यह विचार कम लोकप्रिय नहीं हो सकता है। यह योजना काफी सरल है: सेवा का उपयोग करने वाला एक विदेशी यात्री पाता है स्थानीय निवासीजो एक निश्चित राशि के लिए गाइड सेवाएं प्रदान करने के लिए सहमत हैं। गैर-मानक कार्यक्रम विशेष रूप से मूल्यवान हैं - संग्रहालयों और सिनेमाघरों का दौरा नहीं, बल्कि स्नानागार, मशरूम के लिए जाना, ग्रामीण इलाकों में कुछ दिनों तक रहने का अवसर।

के लिए ऐसी व्यावसायिक परियोजना का विचार छोटा शहरनया नहीं है, लेकिन पहले एक निजी सहायक की सेवाएं केवल धनी ग्राहकों के लिए उपलब्ध थीं। दूसरी ओर, लेखक अपने लक्ष्य के रूप में एक प्रभावशाली बजट नहीं, बल्कि अपनी मूल भूमि की उपलब्धता और लोकप्रियता के रूप में निर्धारित करते हैं।

अपने बगीचे से सब्जियां

फार्म उन्माद जैसे खेलों को पोर्ट करने के लिए विचार वास्तविक जीवनएक से अधिक बार व्यक्त किया गया है, लेकिन यह इटालियंस थे जिन्होंने पहली बार इस तरह की व्यावसायिक परियोजना को लागू किया था कृषि, इसे ले वर्ड्योर डेल मियो ओर्टो ("मेरे बगीचे से सब्जियां") कहते हैं।

परियोजना का विचार इस प्रकार है: सेवा का उपयोगकर्ता साइट पर एक आभासी साइट का चयन करता है और प्रस्तावित सूची से फलों और सब्जियों के साथ इसे लगाता है। उत्तरी इटली के खेतों में से एक पर स्थित असली बगीचे में उनके सभी कार्यों को दोहराया जाता है। किराए का भुगतान करने के बाद (16-32 यूरो प्रति सप्ताह, क्षेत्र के आधार पर), पेशेवर किसानों द्वारा सभी नियमों के अनुसार बिस्तरों को संसाधित किया जाता है। जैसे ही वे पकते हैं, सब्जियां और फल किरायेदार के घर पहुंचा दिए जाते हैं।

यह स्टार्टअप छोटे शहर के लिए है ग्रामीण क्षेत्रबहुत सारी सकारात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त हुई: उपयोगकर्ता न केवल खेल जैसी प्रक्रिया से आकर्षित होते हैं, बल्कि अपने स्वयं के जैविक उत्पादों को प्राप्त करने के अवसर से भी आकर्षित होते हैं, सुपरमार्केट में पेश की जाने वाली सब्जियों से अलग, सभी प्रकार के रसायनों के साथ संसाधित।

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अनंत फ्लैश ड्राइव

प्रत्येक सक्रिय इंटरनेट उपयोगकर्ता अंततः बड़ी मात्रा में सामग्री, दस्तावेज़, गेम, वीडियो और फ़ोटो जमा करता है। बेशक, उन्हें कंप्यूटर पर संग्रहीत किया जा सकता है, लेकिन हर जगह अपने साथ लैपटॉप या हार्ड ड्राइव ले जाना हमेशा सुविधाजनक नहीं होता है। इसलिए, फ्लैश कार्ड और फ्लैश ड्राइव का व्यापक रूप से सूचना के व्यावहारिक और कॉम्पैक्ट भंडारण के रूप में उपयोग किया जाता है, लेकिन वे सीमित मात्रा और अपर्याप्त डेटा सुरक्षा के रूप में कमियों के बिना नहीं हैं। इन समस्याओं को हल करने के प्रयास में, समारा स्टार्टअप्स ने एक "अनंत फ्लैश ड्राइव" फ्लैशसेफ डिजाइन किया है, जिसके माध्यम से एक अनाम और एन्क्रिप्टेड क्लाउड स्टोरेज में जानकारी अपलोड की जाती है।

साथ ही, "अंतहीन फ्लैश ड्राइव" में सॉफ़्टवेयर है जो आपको किसी भी डिवाइस से डेटा तक पहुंचने की अनुमति देता है। वास्तव में, यह एक प्रकार की कुंजी है जो सेवा पर प्राधिकरण के साधनों को बदल देती है। इंटरनेट एक्सेस के अभाव में भी, डिवाइस आपको 8GB तक जानकारी स्टोर करने की अनुमति देता है, और यदि आपके पास नेटवर्क कनेक्शन है, तो डेटा की मात्रा लगभग असीमित है।

कार्टून के साथ घन

कई स्टार्टअप बच्चों के साथ काम करने और गैजेट्स की उनकी लत पर काबू पाने के लिए अपने लघु व्यवसाय परियोजनाओं को समर्पित करते हैं। 2016 में इनमें से एक अभिनव परियोजना बहुत लोकप्रिय हुई: इस तरह के पोर्टेबल प्रोजेक्टर का वजन 250 ग्राम था, जिसे "मल्टीक्यूबिक" के निर्माता कहा जाता है।

8GB मेमोरी डिवाइस आपको किसी भी उपलब्ध सतह पर तीन मीटर तक की दूरी पर फिल्मों, कार्टूनों को रिकॉर्ड करने और प्रोजेक्ट करने के साथ-साथ ऑडियो परियों की कहानियों को चलाने की अनुमति देते हैं। इस प्रकार, "मल्टीक्यूबिक" एक प्रकार का होम सिनेमा है, जो इंटरफ़ेस की सादगी के लिए धन्यवाद, बच्चा आसानी से अपने दम पर संभाल सकता है।

डेवलपर्स का दावा है कि पारंपरिक इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों के कारण बच्चों में आसन संबंधी विकार, अतिउत्तेजना, दृष्टि कमजोर होती है और सामाजिक कौशल कमजोर होते हैं, क्योंकि ऐसे क्षणों में बच्चे को खुद पर छोड़ दिया जाता है। साथ ही, मल्टीक्यूबिक इन कमियों से रहित है और आपको न केवल अपने आप में बल्कि दोस्तों की कंपनी में भी अवकाश व्यवस्थित करने की अनुमति देता है।

निष्कर्ष

सफल स्टार्टअप्स के उदाहरणों से पता चलता है कि होनहार व्यावसायिक परियोजनाओं को कुछ नवीन भविष्यवादी विकासों पर आधारित नहीं होना चाहिए। मानव गतिविधि से जुड़ी किसी भी समस्या का असामान्य और गैर-मानक समाधान खोजने के लिए पर्याप्त है।

इसी समय, कई स्टार्टअप बिना निवेश के काफी सफलतापूर्वक विकसित हो रहे हैं और बाहरी धन. इन परियोजनाओं में मुख्य संपत्ति डेवलपर्स के ज्ञान और काम के साथ-साथ दुनिया को कुछ नया और उपयोगी पेश करने की उनकी इच्छा है। बेशक, उनमें से सभी अंततः पूर्ण विकसित कंपनियों में नहीं बदलेंगे, लेकिन उनके अनुभव के आधार पर, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि समान विचारधारा वाले लोगों की एक छोटी सी टीम के पास व्यवहार्य बनाने के लिए सभी पर्याप्त संसाधन हैं और लाभदायक व्यापारशून्य से, केवल एक विचार के आधार पर।
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आप एक स्टार्टअप को कैसे चित्रित कर सकते हैं जब लगभग सब कुछ इस अवधारणा को कहा जाता है - एक नई तकनीक के लॉन्च से लेकर सिलाई के जूते के लिए एक छोटी कार्यशाला के उद्घाटन तक? क्या यह एक त्वरित तरीके से साकार हुआ सपना है, या यह एक रणनीतिक योजना है जो स्पष्ट रूप से व्यवसाय बनाने के चरणों का पालन करती है?

एक स्टार्टअप का सार

मात्रात्मक विशेषताओं के आधार पर, एक स्टार्टअप एक ऐसी कंपनी है जो 2-3 वर्षों से अस्तित्व में है और उसने $ 1 मिलियन या उससे कम का लाभ कमाया है। अन्य लोग स्टार्ट-अप को एक पंजीकृत कंपनी कहते हैं जिसकी गतिविधियाँ आईटी या इंटरनेट क्षेत्र से संबंधित हैं। इसमें वृद्धि और विकास, कर्मचारियों के विस्तार, गुणवत्तापूर्ण सेवाएं प्रदान करने और स्वयं के निर्माण के लिए स्थितियां हैं नयाबाजार क्षेत्र।

यह "सिर्फ व्यवसाय" से किस प्रकार भिन्न है

जैसा कि आप पहले ही समझ चुके हैं, स्टार्टअप काफी है विशिष्ट अवधारणा, जिसे स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं किया गया है, और इसे लगभग किसी भी नए व्यवसाय के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। हालाँकि, अभी भी विशेष अंतर हैं:

1. नए उत्पाद . एक स्टार्टअप हमेशा कुछ नया या नया लेकर आता है, जो पुराने को अधिक व्यावहारिक और वर्तमान को अधिक सुविधाजनक बनाता है। इसलिए, यह माना जाता है कि मौजूदा अर्थव्यवस्था में, एक स्टार्टअप सबसे बड़े निगम के साथ भी प्रतिस्पर्धा कर सकता है। यदि कोई शक्तिशाली कंपनी लंबे समय से सेवाओं की पेशकश कर रही है, तो एक स्टार्टअप इसके आधार पर एक नई दिशा बना सकता है - वही बात, केवल बेहतर, उपभोक्ता के अनुरोधों पर भरोसा करते हुए "अब, यदि आप मुझे एक कुर्सी की पेशकश करते हैं, तो यह होगा अच्छा।" यानी आप एक जड़ विचार को एक नए रूप में देते हैं, जो आपके सामने एक करोड़पति के नाम से मौजूद था। कई लोगों के लिए यह हमेशा अज्ञात में एक छलांग है।
2. आधार के रूप में व्यावसायिक विचार . यह बिजनेस आइडिया और उत्पाद की विशिष्टता है जो एक स्टार्टअप को क्लासिक बिजनेस से अलग करती है। यदि आप व्यवसाय शुरू करते हैं, तो कहीं डाउनलोड की गई व्यवसाय योजना के अनुसार, या ऐसी व्यवसाय योजना, कम से कम सिद्धांत रूप में, पहले से मौजूद हो सकती है, परिभाषा के अनुसार आप स्टार्टअप नहीं हैं।
3. संस्थापकों की आयु . हालांकि यह एक निर्धारित कारक नहीं है, लेकिन इस तरह की सुविधा से इनकार नहीं किया जा सकता है - 99% मामलों में स्टार्टअप बहुत कम उम्र के होते हैं। यह आबादी का वह हिस्सा है जो निवेश करने के लिए भौतिक पूंजी के बिना "सब कुछ एक बार में" प्राप्त करना चाहता है। आंकड़ों के मुताबिक स्टार्टअप्स की औसत उम्र 25-27 साल है। कभी-कभी ऐसे मामलों को "गेराज व्यवसाय" कहा जाता है, निगम कहलाने के सभी प्रयासों को खारिज कर दिया जाता है। यह समझ में आता है, उनके पास कोई कार्यालय नहीं है, कोई मिलने की जगह नहीं है, कोई लेखाकार और निदेशक नहीं है, और इस व्यवसाय के लिए अधिग्रहित भाग्य भी नहीं निकला है।
4. यह सब लाइन पर रखो . स्टार्टअप हमेशा जोखिम उठाते हैं। सब लोग। पहली चीज जो वे निवेश करते हैं वह है आत्मा, विचार और सब कुछ खाली समयलक्ष्य के लिए कार्य की उपेक्षा भी करते हैं। हम उनके बारे में सुरक्षित रूप से कह सकते हैं: "रिक्वेम फॉर ए ड्रीम" आपके बारे में एक फिल्म है। आमतौर पर, स्टार्टअप जीतने की लागत के बारे में परवाह नहीं करते हैं, जो बहुत अधिक हो सकता है और अंत में पतन की ओर ले जाता है। सिक्के का दूसरा पहलू भी है - यदि कोई स्टार्टअप अभी भी लॉन्च किया गया है, तो इसके संस्थापक लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सब कुछ करेंगे। किसी भी क़ीमत पर।
5. एक विचार तनख्वाह की तरह है . सभी स्टार्टअप पहले मुफ्त में काम करते हैं, एक शानदार भविष्य के सपने देखते हैं जो उन्हें बाद में खिलाएगा जो वे अभी कर रहे हैं। या तो ऐसा ही होगा, या निराशा होगी। बेशक, अकेले काम करना असंभव है - एक स्टार्टअप टीम आमतौर पर "विकल्प" या न्यूनतम वेतन के लिए काम करती है, उत्पाद लॉन्च के समय बड़े बोनस प्राप्त करने की उम्मीद करती है। ऐसी टीम में हमेशा "कार्यात्मक" कर्मचारी होते हैं, जिनके बिना लॉन्च असंभव है (आईटी विशेषज्ञ)। प्रबंधन और व्यावसायिक सहायता के लिए अलग-अलग पदों (लेखाकार, सचिव और उत्पाद के निर्माण में प्रत्यक्ष रूप से शामिल नहीं होने वाले अन्य कर्मचारी) को आमतौर पर पहले उपेक्षित किया जाता है।
6. वित्तपोषण। एक नियम के रूप में, राजस्व में बहुत तेज वृद्धि करने के लिए स्टार्टअप को खरोंच से बनाया जाता है जितनी जल्दी हो सके. इसलिए, उनमें से लगभग सभी पूरी तरह से निवेशकों से उधार ली गई धनराशि पर मौजूद हैं।

VIDEO: टॉप 10 स्टूडेंट स्टार्टअप्स

स्टार्टअप की मुख्य विशेषताएं - अवधि, लाभ, विकास

2010 में वापस, स्टीव ब्लैंक ने स्टार्टअप की क्लासिक परिभाषा दी - "यह एक अस्थायी संरचना है जिसका उपयोग दोहराने योग्य और स्केलेबल बिजनेस मॉडल खोजने के लिए किया जाता है।" "अस्थायी" शब्द का अर्थ है कि शुरुआत का उद्देश्य न केवल रचनात्मकता में शामिल होने की प्रक्रिया है, बल्कि दूसरे स्टार्टअप के लिए संक्रमण भी है, एक बड़ा। बड़ा कारोबार होगा।

इसलिए, स्टार्टअप्स के कुछ मानदंड और विशेषताएं प्रतिष्ठित हैं:

1. समय सीमा के अनुसारकंपनी के एक बड़े स्वतंत्र व्यवसाय बनने के लंबे समय बाद एक स्टार्ट-अप मौजूद हो सकता है। इसकी शुरुआत निर्धारित है, लेकिन अंत कंपनी के काम की शुरुआत या प्रतिद्वंद्विता की भावना का धीमा लुप्त होना है।
2. लाभहमेशा तेज होगा, लेकिन एक बार। व्यवसाय जल्दी से आय उत्पन्न करना शुरू कर देगा, लेकिन इसका एक हिस्सा ऋण या निवेश को कवर करने में चला जाएगा। यदि राजस्व $1 मिलियन से अधिक है, तो स्टार्टअप एक व्यवसायी बन जाएगा, जो लाभ कमाने का अवसर खोना नहीं चाहेगा।
3. विकास- एक बड़े व्यवसाय मॉडल में जाने की संभावना, या आवश्यक आय तक पहुँचने के बाद रुक जाना। यदि आप एक अभिनव पर्दे की दुकान खोलते हैं, कटरों की एक टीम को किराए पर लेते हैं, माल के 10,000 बैच बेचते हैं, तो विचार सच हो जाएगा। आय है, विचार "समाप्त" है। फिर स्टार्टअप विकसित होता है - उत्पादन का विस्तार, निवेश, वर्गीकरण। अन्यथा, आप गतिविधि को रोक सकते हैं और कुछ नया प्रारंभ कर सकते हैं।

एरिक राइस के मुताबिक स्टार्टअप का कंपनी की शेल्फ लाइफ, प्रॉफिट और डेवलपमेंट से कोई लेना-देना नहीं है। उद्योग और लक्षित दर्शक इतने भिन्न हो सकते हैं कि उस पर ध्यान केंद्रित करना असंभव है, जैसा कि व्यवसाय में होता है। अर्थशास्त्र में मांग से आपूर्ति बनती है और स्टार्टअप में आपूर्ति से मांग पैदा होती है।

स्टार्टअप्स के प्रकार

बिक्री बाजार स्पष्ट रूप से इस बात का अंदाजा लगा सकता है कि सामान्य तौर पर किस प्रकार के स्टार्टअप मौजूद हैं। वे पैमाने, टीम, जुड़ाव और गतिशीलता में भिन्न हो सकते हैं। स्टार्टअप को उत्पाद सुविधाओं और लक्षित दर्शकों के आधार पर निम्नलिखित श्रेणियों में विभाजित किया गया है:

विज्ञान की तीव्रता के मामले में स्टार्टअप भी भिन्न हैं:

1. हाई टेक. मामला आधारित है नवीनतम सिस्टमवैज्ञानिक प्रस्तुति, प्रौद्योगिकी बाजार अनुसंधान। शोध कार्य के क्षेत्र से भ्रमित न हों। इस विचार को आगे बढ़ाने में काफी निवेश लगता है।
2. क्लासिक स्टार्टअप. एक अभिनव विचार क्लासिक्स के बारे में नहीं है। अक्सर, संस्थापक त्वरित-कार्यान्वित विचारों के आधार पर मानक व्यावसायिक योजनाओं का उपयोग करते हैं।

अक्सर "सफल प्रतियों" या शक्तिशाली प्रतियोगियों के रूप में शास्त्रीय प्रकार के स्टार्टअप होते हैं। सच है, इस तरह के विचारों के कार्यान्वयन के लिए बाजार का न्यूनतम ज्ञान, "दुश्मनों" के काम के बारे में जागरूकता की आवश्यकता होती है।

सफलता की कहानियां

शायद सबसे बड़ा और सबसे सफल स्टार्टअप इसका उदाहरण है सेब. एक बार गैरेज में एक साधारण कंप्यूटर के विकास के साथ गतिविधि शुरू हुई, जिसके बाद बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू किया गया। पीसी रिलीज केवल सॉफ़्टवेयरसार्वभौमिक सेवा की रणनीति द्वारा प्रतिस्थापित किया गया, जिसने Apple को सबसे बड़ा प्रौद्योगिकी निगम बनने की अनुमति दी। नेटवर्क अन्य स्टार्टअप्स को खरीदने के लिए भी जाना जाता है जिन्होंने "ऐप्पल उत्पादों" को एक नए विश्व स्तर पर लाने में मदद की है।

ध्यान दें कि अनुप्रयोग विकास कुछ नवीन, अज्ञात नहीं है। यह एक सामूहिक गतिविधि है, लेकिन Apple की अपनी ख़ासियत थी - Microsoft के साथ इस तरह से प्रतिस्पर्धा करना कि विचारों के प्रतिच्छेदन को रोका जा सके। दोनों फर्मों-प्रतियोगियों ने उपभोक्ताओं के लिए समान कार्य किए, लेकिन प्रत्येक ने अलग-अलग ऑपरेटिंग सिस्टम के रूप में "अपनी" दृष्टि की पेशकश की।

अन्य उदाहरण कई इंटरनेट सेवाएं हैं जैसे विकिपीडिया, इंस्टाग्राम, यूट्यूब। यह ध्यान देने योग्य है कि उनमें से प्रत्येक इंटरनेट प्रौद्योगिकियों से जुड़ा हुआ है। ऐसे स्टार्टअप विचारों के लिए, आपूर्तिकर्ताओं के रूप में अलग-अलग सेवा क्षेत्र हैं। उदाहरण के लिए, किसी भी वेबसाइट को बनाने के लिए होस्टिंग की आवश्यकता होती है, जो व्यवसाय के दौरान उत्पन्न डेटा को स्टोर और प्रोसेस करेगी। यदि आप रूस में अपना Youtube एनालॉग लॉन्च करने का निर्णय लेते हैं, तो सबसे पहले आपको विश्वसनीय क्लाउड स्टोरेज सर्वर खोजने होंगे।

शीर्ष 5 होनहार स्टार्टअप 2019

अभी बहुत सारी तकनीकी परियोजनाएँ हैं, लेकिन उनमें से सभी निवेशकों के ध्यान के योग्य नहीं हैं। ऐसी परियोजना के निर्माण में निवेश करने का कोई मतलब नहीं है जो कुछ नया नहीं लाती - जैसे कि कोई अन्य सोशल नेटवर्क या अंतहीन फ्लैश ड्राइव। हमने आपके लिए 5 परियोजनाओं का चयन किया है जो 2019 में दुनिया को बदलने की संभावना रखते हैं।

1. ऑटो

उत्पाद:एआई डीवीआर

Nauto कारों के लिए एक कैमरा विकसित करता है कृत्रिम होशियारी. यह ड्राइवर को सड़क पर खतरों की पहचान करने, युद्धाभ्यास का सुझाव देने और यात्रा के अंत में ड्राइवर को रेट करने में मदद करेगा। दुर्घटना की स्थिति में, ऐसा कैमरा यह विश्लेषण करने में सक्षम होगा कि अपराधी कौन था और झूठे आरोपों के खिलाफ गारंटी बन जाएगा।

2. रिगेटी कम्प्यूटिंग

उत्पाद: क्वांटम कंप्यूटर

रिगेटी कंप्यूटिंग ऐसी तकनीक विकसित कर रही है जो अंततः सुपर-शक्तिशाली क्वांटम कंप्यूटर बनाने में मदद करेगी। यह पहले से ही स्पष्ट है कि यह उद्योग 21वीं सदी में सूचना प्रौद्योगिकी में क्रांतिकारी बदलाव लाएगा।

3. पिंड्रोप

पिंड्रॉप कॉल सेंटरों को यह समझने में मदद करता है कि वास्तव में कौन कॉल कर रहा है और खुद को स्कैमर से बचाता है। यह कॉल करने वाले की आवाज का विश्लेषण करता है और इंटोनेशन से पता चलता है कि कॉलर झूठ बोल रहा है या सच बोल रहा है, उसकी मनोदशा और यह भी समझ सकता है कि आवाज "मानव" है या रोबोट। आवाज प्रौद्योगिकियां जबरदस्त गति से बढ़ रही हैं और रोबोट स्मार्ट हो रहे हैं - कम से कम अमेज़ॅन से एलेक्सा, या यांडेक्स से घरेलू एलिस लें। यह धोखाधड़ी के नए तरीकों पर जोर देता है जिससे स्टोरों को सावधान रहने की जरूरत है।

उत्पाद: 3डी प्रिंटेड रॉकेट

सापेक्षता स्थान एक स्वचालित उत्पादन संयंत्र है अंतरिक्ष यानसचमुच प्रिंटर पर सभी घटकों को प्रिंट करना! यह आपको बार-बार लागत कम करने की अनुमति देता है, जिसका अर्थ है कि माल को कक्षा में ले जाने की लागत भी कम हो जाएगी।

5. लहर

उत्पाद:विकेंद्रीकरण भुगतान प्रणालीबैंकों के लिए

Ripple एक वैश्विक नेटवर्क है जो ब्लॉकचेन तकनीक का उपयोग तेजी से और बहुत सस्ते में लागू करने के लिए करता है पारंपरिक तरीके, वित्तीय संस्थानों के बीच धन हस्तांतरण। शायद इस स्टार्टअप के पास SWIFT सिस्टम के लंबे समय से स्थापित एकाधिकार को हिला देने के साथ-साथ VISA और मास्टरकार्ड के साथ प्रतिस्पर्धा करने का हर मौका है।

अपना स्टार्टअप कैसे खोलें?

उदाहरण के लिए, एक अभिनव गंदगी प्रतिरोधी कपड़े से सिलाई मॉडल के कपड़े के विचार के कार्यान्वयन पर विचार करें। लगभग हर कोने पर शोरूम, दुकानें और महंगे कपड़ों के बुटीक हैं। उनके साथ प्रतिस्पर्धा कैसे करें और इस बाजार में एक जगह कैसे बनाएं?

चरण 1. व्यापार योजना, उपभोक्ता विश्लेषण, मांग

सबसे पहले आपको एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता है, जो भविष्य की परियोजना और लागत संरचना के लिए मुनाफे के सभी स्रोतों की सबसे छोटी जानकारी की गणना करेगी। यह लगभग निश्चित है कि एक व्यवसाय शुरू करने के बाद, यह पता चलेगा कि मामलों की वास्तविक स्थिति प्रारंभिक योजना के अनुरूप नहीं है, लेकिन एक सुविचारित रणनीति एक स्टार्टअप के सफल होने की संभावना को बहुत बढ़ा देती है।

यह स्पष्ट रूप से समझना भी महत्वपूर्ण है कि जिस उत्पाद को विकसित किया जाना है उसका उपभोक्ता कौन होगा? लक्षित दर्शकों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाना चाहिए, और इसके लिए यह समझना आवश्यक है कि उत्पाद या सेवा के निर्माण में कौन सी विशिष्ट समस्याएं हल हो रही हैं।

वैसे, अधिकांश स्टार्टअप इस विशेष चरण के विस्तृत अध्ययन की उपेक्षा करते हैं: उनमें से 95% दिवालिया हो जाते हैं जब यह स्पष्ट हो जाता है कि उत्पाद एक गैर-मौजूद समस्या को हल करता है, और लक्षित दर्शकों की अल्प मात्रा, जिसकी वास्तव में आवश्यकता हो सकती है यह, विकास के लिए खर्च की गई लागतों से संबंधित नहीं है।

जाहिर है, उच्च टर्नओवर वाला व्यवसाय बनाने के लिए, आपको एक बड़े बुनियादी ढाँचे और एक गंभीर कर्मचारी दोनों की आवश्यकता होती है - और यह दूसरा होता जा रहा है जालनवोदित व्यवसायी। उत्पादन का लगातार विस्तार करना और नियोजित क्षमता तक पहुँचने से पहले ही व्यवसाय को आत्मनिर्भरता में लाने का प्रयास करना सबसे प्रभावी है - उदाहरण के लिए, एक और बाज़ारिया या सचिव को नए ऋणों में शामिल हुए बिना, बिक्री से प्राप्त आय के साथ ही काम पर रखा जाना चाहिए।

चरण 2. निवेश आकर्षित करना

एक स्टार्टअप एक नए बाजार पर कब्जा करने का एक प्रयास है, जिसमें अभी तक कोई प्रतिस्पर्धी नहीं है, एक पूरी तरह से नए उत्पाद के साथ। इसका मतलब है कि आपको जल्दी से कार्य करने की आवश्यकता है - आखिरकार, किसी विचार को चुराना काफी आसान है। बाजार में बहुत तेजी से प्रवेश करने के लिए महत्वपूर्ण धन की आवश्यकता होती है - और इसलिए लगभग सभी मामलों में निवेशकों से संपर्क करना आवश्यक है।

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चरण 3. पेबैक अवधि

नई व्यापार रणनीति की योजना बनाने में यह सबसे अप्रत्याशित क्षण है। बेशक, यदि आर्थिक स्थितियाँ आदर्श थीं, तो सफलता की दर सीधे खर्च किए गए धन और प्रयास के समानुपाती होगी। हालांकि, जीवन में सब कुछ अलग है, और जिस समय के बाद एक स्टार्टअप लाभदायक हो जाता है, वह न केवल विचार के कार्यान्वयन और विपणन की गुणवत्ता पर निर्भर करता है, बल्कि कई कारकों पर भी निर्भर करता है - जैसे कि क्षेत्र की आर्थिक स्थिति, जनसंख्या की क्रय शक्ति, और अन्य बाजार संस्थाओं (जैसे राज्य और प्रतियोगियों) के कार्य।

चरण 4: आगे देख रहे हैं

स्टार्टअप एक उज्ज्वल विचार है जो लंबे समय में जीवन के किसी भी पहलू को बदल सकता है बेहतर पक्षहालाँकि, अक्सर ऐसा होता है कि व्यवसायी नहीं, बल्कि विशेषज्ञ जो उत्पाद बनाने के तरीके से अच्छी तरह वाकिफ हैं, न कि आगे के व्यवसाय के लिए एक सफल रणनीति कैसे बनाई जाए, स्टार्टअप करना शुरू कर देते हैं। इसलिए, नवोन्मेषी कंपनियों का वह छोटा हिस्सा भी जो बाद में लाभदायक हो जाता है, ठीक उसके संस्थापकों की अक्षमता के कारण बड़े धन का प्रबंधन करने में असमर्थता के कारण ठीक हो जाता है। सामान्य तौर पर, उन मुख्य रास्तों को चिह्नित करना संभव है जो लगभग किसी भी अभिनव कंपनी द्वारा उत्पाद के बाजार में लॉन्च होने के बाद निम्नानुसार होंगे:

1. दिवालियापन .
2. अवशोषणएक बड़ा निगम - एक ही समय में, संस्थापक काफी बनने की संभावना है अमीर लोगइस परिणाम को भी सफल कहने के लिए। अक्सर इस मामले में, उन्हें कंपनी में रहने और "पेरोल पर" काम करने का अवसर भी मिलता है।
3. निलंबनकंपनी के प्रबंधन / स्वामित्व से संस्थापक, स्वामित्व के रूप को पुनर्गठित करना - दिवालिया न होने के लिए अक्सर यह विकल्प आवश्यक हो जाता है।
4. परिवर्तनएक स्थिर मध्यम आकार की कंपनी में, जो पहले से ही प्रतिस्पर्धी बाजार में लड़ रही है।

रूस में कौन सा स्टार्टअप शुरू करना है?

रूस में राज्य द्वारा अभिनव व्यवसाय को सक्रिय रूप से समर्थन दिया जाता है, निवेश को आकर्षित करने के लिए (IIDF), अनुभव का आदान-प्रदान करने और विकसित करने के लिए कई मंच हैं (स्कोल्कोवो, इनोपोलिस) - वास्तव में छोटे तकनीकी व्यवसायों के लिए आज पहले से कहीं अधिक अवसर हैं।

यदि आप अभी भी नहीं जानते हैं कि किस क्षेत्र में विकास शुरू करना है, तो हम आपको उन उद्योगों पर ध्यान देने का सुझाव देते हैं जो पारंपरिक रूप से रूस में व्यापार के लिए सबसे लोकप्रिय और आशाजनक हैं:

• हरित प्रौद्योगिकियां पारिस्थितिक उत्पाद हैं।
• स्वास्थ्य देखभाल।
• सामाजिक मीडिया।
• बायोफर्मास्यूटिक्स।
• वित्तीय सेवाएं।
• अर्धचालक।
• दूरसंचार।

स्टार्टअप्स में निवेश कैसे करें

आज हर कोई ऐसा कर सकता है - कई स्टार्टअप एक्सचेंज हैं, यहां उनमें से केवल सबसे बड़े की सूची है:

यह याद रखने योग्य है कि इस प्रकार के निवेश को वेंचर कैपिटल यूं ही नहीं कहा जाता है - हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि शेयरों में पारंपरिक निवेश की तुलना में युवा प्रौद्योगिकी कंपनियों में निवेश के जोखिम हमेशा बहुत अधिक होते हैं। हर स्टार्टअप सार्थक नहीं होता, कई सिर्फ एक दिखावा है और इसका उद्देश्य केवल निवेशकों से पैसा इकट्ठा करना है।

क्राउडफंडिंग अभियान पूरा होने के बाद अक्सर, "व्यवसायी" धन के गबन के साथ सूर्यास्त में चले जाते हैं।

हालाँकि, प्रौद्योगिकी में सफलतापूर्वक निवेश किए गए धन से प्राप्त की जा सकने वाली लाभप्रदता हमें अभी भी इस प्रकार के निवेश को सबसे आकर्षक में से एक मानती है! इसलिए, अपने आप को धोखा न देने और निवेश से अच्छा पैसा बनाने के लिए, आपको जानने की जरूरत है निवेश करने के लिए स्टार्टअप कैसे चुनें :

1. अन्वेषण करना परियोजना का सार . उत्पादित उत्पाद सार्थक होना चाहिए। इसे वास्तविक समस्याओं को हल करना चाहिए, महत्वपूर्ण, आवश्यक और व्यक्ति के जीवन के महत्वपूर्ण पहलुओं को प्रभावित करने में सक्षम होना चाहिए। यह एक ऐसी परियोजना में निवेश करने लायक नहीं है जो एक विशेष आला उत्पाद बनाती है जो कम मांग में होगी।
2. अन्वेषण करना व्यापार की योजना. टीम की वित्तीय योजना का सावधानीपूर्वक अध्ययन करें और विश्लेषण करें: क्या परियोजना टीम द्वारा मांगी गई राशि वास्तव में योजना के कार्यान्वयन की अनुमति देती है या यह बहुत छोटी / बड़ी है? क्या अपेक्षित बिक्री की मात्रा प्राप्त करने योग्य है या क्या बाजार में इतने संभावित खरीदार नहीं हैं जो उत्पाद में रुचि रखते हैं?
3. पता करें कि क्या वहाँ है कार्यशील प्रोटोटाइप उत्पाद। यदि टीम फंडिंग के लिए आवेदन करती है, तो उन्हें सुनिश्चित होना चाहिए कि वे ऐसे उत्पाद का उत्पादन करने में सक्षम हैं, जो आमतौर पर तकनीकी रूप से संभव है। कभी भी व्यवसायियों के पैसे पर भरोसा न करें, जो निवेशकों को प्रस्तुतियों में केवल डमी दिखाते हैं या सुंदर चित्रकार्रवाई में प्रौद्योगिकी का प्रदर्शन किए बिना।
4. टीम का अध्ययन करें परियोजना। सीईओ और व्यक्तिगत टीम के सदस्यों दोनों की प्रतिष्ठा का पता लगाना सुनिश्चित करें: क्या वे किसी संदिग्ध मामले में शामिल हैं? क्या उनका पेशा और अनुभव वास्तव में परियोजना की वेबसाइट पर लिखी गई बातों से मेल खाता है?
5. सुनिश्चित करेंयह कि परियोजना में निवेश से प्राप्त होने वाला ब्याज आपकी रुचि को संतुष्ट करता है, लेकिन अत्यधिक शानदार नहीं है - कोई भी प्रति वर्ष 30% से अधिक की वापसी की गारंटी नहीं देगा, और यदि ऐसी गारंटी का संकेत दिया जाता है, तो यह एक कारण है धन उगाहने की ईमानदारी पर संदेह करें।

इन नियमों का पालन करके, आप तेजी से बढ़ते व्यवसाय में निवेश करके अच्छा पैसा कमाने की संभावना को बहुत बढ़ा देते हैं, हम आशा करते हैं कि सौभाग्य आपका साथ देगा!

• स्टार्टअप की कुंजी है...
• स्टार्टअप फंडिंग
• स्टार्टअप विकास के चरण

स्टार्टअप शब्द आप कितनी बार सुनते हैं? में हाल तकयह बहुत लोकप्रिय हो गया है (इतना अधिक कि यह पहले से ही कुछ लोगों द्वारा अभिशाप शब्द के रूप में माना जाता है) और कुछ लोगों द्वारा लगभग किसी भी व्यवसाय को संदर्भित करने के लिए उपयोग किया जाता है, और दूसरों द्वारा केवल इंटरनेट परियोजनाओं के विवरण के रूप में। इस लेख में हम प्रश्न का उत्तर देंगे - "?" और हम एक स्टार्टअप की अवधारणा को यथासंभव व्यापक रूप से प्रकट करने का प्रयास करेंगे, स्टार्टअप शब्द के इतिहास, स्टार्टअप के वित्तपोषण और इसके गठन और विकास के अन्य चरणों के बारे में बताएंगे।

लेख उन लोगों के लिए अधिक लक्षित है जिन्होंने रिंगिंग सुनी लेकिन यह नहीं जानते कि यह कहां है। जो पहले से ही इसमें रुचि रखते हैं कि यह क्या है और इस विषय के बारे में पर्याप्त मात्रा में जानकारी का अध्ययन किया है (बहुत पढ़ें स्टार्टअप किताबें), यहां कुछ भी नया खोजने की संभावना नहीं है।

स्टार्टअप क्या है? स्टार्टअप की क्लासिक परिभाषा

एक स्टार्टअप एक नव निर्मित कंपनी है (शायद अभी तक एक कानूनी इकाई भी नहीं है) जो विकास के चरण में है और अपने व्यवसाय को या तो नए नवीन विचारों के आधार पर या नई उभरती प्रौद्योगिकियों के आधार पर बनाती है। बहुधा, विशेषताएँएक स्टार्ट-अप वित्त की कमी और बाजार में कंपनी की नाजुक, लगभग "गुरिल्ला" स्थिति है। और इस तथ्य के कारण कि अमेरिका में स्टार्टअप अक्सर छात्रों द्वारा बनाए जाते हैं, ऐसी कंपनियों को अक्सर "गेराज कंपनियां" कहा जाता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि एक स्टार्टअप बाजार के किसी भी क्षेत्र को संदर्भित करता है, न कि केवल आईटी क्षेत्र को। स्टार्टअप का सबसे आधुनिक अर्थ और अवधारणा एक या दूसरी उद्यम परियोजना है।

स्टार्टअप्स का इतिहास

"स्टार्टअप" शब्द पहली बार संयुक्त राज्य अमेरिका में 1939 में दिखाई दिया। फिर, सैन फ्रांसिस्को शहर के पास, सांता क्लारा घाटी (कैलिफ़ोर्निया) में, उच्च प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में विकास में शामिल लगभग सभी उद्यम और फर्म केंद्रित थे। उन दिनों स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के छात्र डेविड पैकर्ड और विलियम हेवलेट ने यहां अपना छोटा प्रोजेक्ट बनाते हुए इस बिजनेस को स्टार्टअप (अंग्रेजी स्टार्ट-अप से - स्टार्ट, रन) कहा था। समय के साथ, यह स्टार्टअप Hewlett-Packard जैसी बड़ी और सफल कंपनी के रूप में विकसित हुआ।

आज, स्टार्टअप गलती से सभी इंटरनेट परियोजनाओं (साइटों) की विशेषता बताते हैं जो किसी प्रकार के "उत्साह" से अलग हैं। वर्ल्ड वाइड वेब के विदेशी और घरेलू स्टार्टअप दोनों में सबसे सफल अवलोकन के परिणामस्वरूप यह राय उत्पन्न हुई। जैसे कि:

सामाजिक नेटवर्क Facebook, VKontakte, Odnoklassniki.ru। हालाँकि, एक स्टार्टअप की क्लासिक अवधारणा के आधार पर (जहाँ main विशेषणिक विशेषताएंउपस्थिति हैं मूल विचारऔर एक नि: शुल्क आला किसी के कब्जे में नहीं है), तो केवल पहले (फेसबुक) को ऐसा माना जा सकता है। अन्य दो साइटें सफल प्रतियाँ हैं जो केवल रनेट में सफल होती हैं।

सबसे बड़ा ऑनलाइन विश्वकोश विकिपीडिया है। इस संसाधन पर लेखों की संख्या की गणना नहीं की जा सकती, क्योंकि उनकी संख्या प्रतिदिन बढ़ रही है।

YouTube वीडियो का सबसे बड़ा डेटाबेस है।

फ़्लिकर सबसे लोकप्रिय फोटो शेयरिंग सेवाओं में से एक है।

ट्विटर जैक डॉर्सी द्वारा बनाया गया एक छोटा मैसेजिंग प्लेटफॉर्म है।

उपरोक्त प्रत्येक स्टार्टअप इंटरनेट पर एक वेबसाइट है। इस तरह हमें (रूस में) यह राय मिली कि एक स्टार्टअप एक सामाजिक नेटवर्क, एक इंटरनेट सेवा या कुछ असामान्य साइट है, क्योंकि ज्यादातर लोग सफल स्टार्टअप का उदाहरण देते समय उनका उल्लेख करते हैं।

एक अंग्रेजी बोलने वाला व्यक्ति "स्टार्टअप" की अवधारणा में बहुत अधिक निवेश करता है और इसमें एक ऐसी कंपनी की परिभाषा शामिल होती है जो कई विशिष्ट शर्तों को पूरा करती है। दूसरे शब्दों में: रूस में बहुत से लोग गलती से विकास के परिणाम या "कच्चे उत्पाद" को स्टार्टअप कहते हैं। स्टार्टअप को ऐसी कंपनी कहना सही है जो इस विकास को करती है और इस उत्पाद को जारी करती है (सेवाएं प्रदान करती है)।

सफल स्टार्टअप के अन्य क्लासिक उदाहरण हैं माइक्रोसॉफ्ट (बिल गेट्स और पॉल एलन द्वारा स्थापित), एप्पल कंप्यूटर इंक। (स्टीव जॉब्स और स्टीव वोज्नियाक द्वारा स्थापित) और गूगल (लैरी पेज और सर्गेई ब्रिन द्वारा स्थापित)।

स्टार्टअप की कुंजी है...

स्टार्टअप के निर्माण, सफल विकास और निरंतर अस्तित्व का एक मुख्य कारण माना जाता है सुस्ती और सुस्तीबड़े निगम जो मौजूदा उत्पादों का सफलतापूर्वक उपयोग करते हैं, और लगभग नए के विकास और निर्माण में शामिल नहीं हैं। इसलिए, स्टार्टअप, नए विचारों को लागू करने के मामले में उनकी गतिशीलता के कारण, बड़े निगमों के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं।

एक नया स्टार्टअप बनाने का मुख्य संसाधन अच्छा है अभिनव विचार. दरअसल, कई लोग नए और असामान्य विचारों का पीछा कर रहे हैं, और अक्सर उन्हें हासिल करने से बड़ी रकम नहीं बचती है। विचार ही, जिसका कोई भौतिक अवतार नहीं है, लेकिन केवल कागज पर या शब्दों (स्टार्टअप योजना) में मौजूद है, बहुत अधिक खर्च कर सकता है। इस विचार की सफलता का एक अन्य कारक इसकी प्रासंगिकता (उपभोक्ता के लिए आवश्यकता की डिग्री) है, क्योंकि यह विचार असामान्य और नया हो सकता है, लेकिन इससे न्यूनतम लाभ होगा।

स्टार्टअप्स के युवा भी स्टार्टअप्स की सफलता में योगदान देते हैं (आंकड़ों के अनुसार, स्टार्टअप की औसत आयु पच्चीस वर्ष है), विचार और कर्म के लिए उनका जुनून, और निश्चित रूप से, कड़ी मेहनत (क्योंकि उन्हें केवल जरूरत है सफलता, वे सिद्धांत के अनुसार काम करते हैं: या तो सब कुछ - या कुछ भी नहीं, या पैन या गायब हो गया)।

स्टार्टअप के लिए एक अच्छी टीम का होना बहुत जरूरी है। बेशक, आप अकेले बिजनेस शुरू कर सकते हैं, लेकिन यह काफी मुश्किल है। और यहां सवाल केवल इतना ही नहीं है और इतना पैसा नहीं है (इसके लिए निवेशक हैं), जैसा कि एक रणनीति विकसित करने में, सभी प्रकार के बाजारों के प्रबंधन और प्रवेश में। जैसा कि आप जानते हैं, एक सिर अच्छा है, लेकिन दो बेहतर है। यह महत्वपूर्ण है कि एक स्टार्टअप प्रभावी रूप से दूसरे का पूरक हो, यानी इसमें आवश्यक गुण और कौशल हों जो एक साथी के पास नहीं हैं। आदर्श साझेदारी: एक अच्छी तरह से योजना बनाता है - दूसरा कनेक्शन स्थापित करता है, एक उत्पाद विकसित करता है - दूसरा इसे लागू करता है, आदि।

और ज़ाहिर सी बात है कि महत्वपूर्ण भूमिकास्टार्टअप के विकास में पैसा खेलता है। उनके बिना कहाँ ?!

स्टार्टअप फंडिंग

कोई भी निवेशक जानता है कि यह "काले घोड़े" हैं जो सबसे बड़े मुनाफे का वादा करते हैं। इसलिए, रूस में स्टार्टअप्स का वित्तपोषण लंबे समय से चल रहा है। आज, तथाकथित बिजनेस एंजेल्स और वेंचर फंड स्टार्टअप्स में निवेश कर रहे हैं। उद्यम उद्यमी म्युचुअल फंड के शेयरों का प्रबंधन करते हैं, जिसे वे युवा, लेकिन बहुत ही आशाजनक उपक्रमों में निवेश करते हैं। व्यावसायिक देवदूत निजी निवेशक होते हैं जो स्वतंत्र रूप से निवेश की वस्तु का निर्धारण करते हैं और इसमें अपनी मेहनत की कमाई का निवेश करते हैं। इन दो स्टार्टअप वॉलेट में आप सशर्त रूप से दोस्तों और रिश्तेदारों को जोड़ सकते हैं। और कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह किसी को कितना अजीब लग सकता है, यह वह श्रेणी है जो स्टार्टअप में निवेश के मामले में रूस में दूसरे और विश्व स्तर पर तीसरे स्थान पर है।

यदि रिश्तेदारों और दोस्तों के साथ सब कुछ सरल और स्पष्ट है, तो कई नौसिखिए स्टार्टअप के लिए एक व्यापार दूत कहां खोजें या उद्यम निधि का ध्यान कैसे आकर्षित करें, यह एक रहस्य बना हुआ है।

व्यावसायिक देवदूत ऐसे व्यक्ति होते हैं जो एक विचार के निर्माण के चरण में, एक नियम के रूप में, व्यवसाय में निवेश करते हैं। यह निवेश एन्जिल्स का मुख्य घटक है। मूल रूप से, वे कंपनी के मामलों में हस्तक्षेप नहीं करते हैं और निवेश पर तत्काल वापसी पर जोर नहीं देते हैं। उनका लक्ष्य लंबी अवधि में लाभ कमाना है, क्योंकि स्टार्ट-अप कंपनियों में निवेश उनकी आय का मुख्य स्रोत नहीं है।

वेंचर फंड, बिजनेस एंजेल्स के विपरीत, स्टार्टअप्स में अपने निवेशकों के फंड (बीमा कंपनियों से पैसा, पेंशन निधि, व्यक्ति) और उच्च या मध्यम जोखिम वाली परियोजनाओं को वित्त प्रदान करते हैं, लेकिन साथ ही एक अच्छी लाभ क्षमता के साथ।

व्यावसायिक स्वर्गदूतों के रूप में वेंचर फंड कभी-कभी प्रारंभिक चरण में (जब केवल एक व्यवसाय योजना होती है) परियोजनाओं में निवेश कर सकते हैं, लेकिन अधिक बार वे उन कंपनियों को पसंद करते हैं जो हाल ही में बाजार में प्रवेश कर चुकी हैं और जिनके पास पूर्ण शुरुआत के लिए धन नहीं है।

स्टार्टअप के लिए निवेशक की तलाश कहां करें

आपकी परियोजना के लिए निवेशकों को खोजने के सबसे उत्पादक तरीकों में से एक "नेटवर्किंग" है - उद्योग मंचों और सम्मेलनों में भागीदारी, स्टार्ट-अप प्रतियोगिताओं और उद्यम निवेश कार्यक्रमों में, जिसमें बड़ी संख्या में कंपनियां वित्त पोषण प्राप्त करने की इच्छुक हैं, साथ ही संभावित निवेशक, भाग लें।

« इस तरह के सम्मेलन और कार्यक्रम बाजार के नेताओं से परियोजना की विशेषज्ञता और विश्लेषण प्राप्त करने का एक उत्कृष्ट अवसर प्रदान करते हैं, जैसा कि वे पहले कहते हैं। सैकड़ों या हजारों लोग परियोजना की प्रस्तुति देखेंगे, स्टार्टअप को प्रतिक्रिया मिलेगी, साझेदार मिलेंगे, कोई उनका पहला ग्राहक या परीक्षक भी बन सकता है। सभी को बिजनेस के साथ "शूट" करने का मौका मिलेगा”, - रूस में ग्रुपन बोर्ड के सदस्य एलेना मैसोलोवा कहते हैं।

स्टार्ट-अप कंपनी के लिए एक निवेशक को आकर्षित करने के लिए प्रासंगिक मंचों और वेबसाइटों पर विज्ञापन पोस्ट करने से मदद मिल सकती है। स्टार्टअप एक्सचेंज और संगठन भी हैं जो स्टार्टअप को फंड देते हैं। हम आपको लेख पढ़ने की सलाह देते हैं " निवेश कैसे आकर्षित करें?».

स्टार्टअप विकास के चरण

स्टार्टअप चरण - प्री-स्टार्टअप: विचार के जन्म से लेकर बाजार में प्रवेश करने तक की समयावधि।

• स्टार्टअप स्टेज - प्री-सीड: वह चरण जब पहले से ही एक विचार और स्पष्ट समझ है कि खरीदारों को क्या चाहिए, लेकिन अभी भी कोई स्पष्ट विचार नहीं है कि इस विचार को तकनीकी रूप से कैसे लागू किया जाए और इसे कैसे बढ़ावा दिया जाए ताकि यह पैसा लाए, या है, लेकिन केवल सबसे सामान्य तरीके से।
• स्टार्टअप चरण - बीज: बीज चरण, जिस चरण में बाजार का अध्ययन किया जाता है, एक स्टार्ट-अप योजना तैयार की जाती है, संदर्भ की शर्तें तैयार की जाती हैं और कार्यान्वित की जाती हैं, एक प्रोटोटाइप बनाया जाता है और परीक्षण किया जाता है, पहले की खोज निवेशकों और परियोजना के शुभारंभ की तैयारी चल रही है।

प्रोटोटाइप: संदर्भ की शर्तें बनाना और इंटरफेस डिजाइन करना।

• एक कामकाजी प्रोटोटाइप: सबसे बुनियादी सुविधाओं के साथ एक उत्पाद या प्रोजेक्ट बनाना।
• किसी उत्पाद या परियोजना का अल्फा संस्करण: उत्पाद (परियोजना) पहले से ही तैयार है, लेकिन अभी तक इसका परीक्षण नहीं किया गया है। परीक्षण और परीक्षण की प्रक्रिया में, इंटरफ़ेस में कुछ मामूली समायोजन किए जाते हैं, जिन्हें संदर्भ की शर्तों को विकसित और बनाते समय ध्यान में नहीं रखा गया था। पहले ग्राहकों के साथ बातचीत शुरू होती है।
• किसी उत्पाद या प्रोजेक्ट का एक बंद बीटा संस्करण: उत्पाद (प्रोजेक्ट) के पास पहले से ही स्टार्टअप के इरादे के करीब एक नज़र है, प्रोजेक्ट (उत्पाद) में स्टार्टअप के संस्थापकों द्वारा आमंत्रित उपयोगकर्ताओं की एक छोटी संख्या है। सेवा का परीक्षण करें और कमियों और संभावित सुधारों की रिपोर्ट करें।
• किसी उत्पाद या परियोजना का सार्वजनिक बीटा संस्करण: उन उपयोगकर्ताओं की मध्यम सक्रिय भागीदारी, जिन्होंने परियोजना द्वारा दी जाने वाली सेवाओं की आवश्यकता को महसूस किया है, या सबसे उत्सुक उपयोगकर्ता जो लगातार कुछ नया खोज रहे हैं। अक्सर सीमित संख्या में आमंत्रण वितरित करके एक सार्वजनिक बीटा होता है। अनुबंध भी पहले ग्राहकों के साथ संपन्न होते हैं।

किसी उत्पाद (परियोजना) को उत्पादन या उपयोग में लाना:

स्टार्टअप चरण: किसी भी परियोजना के लिए निर्णायक चरण प्रारंभिक और देर से स्टार्टअप चरण - लॉन्च चरण और उसके कार्य की प्रारंभिक अवधि होती है।

• विकास का चरण: एक स्टार्टअप बाजार में एक स्थिर स्थिति रखता है और आत्मविश्वास से एक आला को जीतने की दिशा में आगे बढ़ रहा है जिसे व्यवसाय योजना लिखने के चरण में रेखांकित किया गया था;
• विस्तार चरण: स्टार्टअप प्राथमिक रूप से व्यवसाय योजना के कार्यान्वयन को पहले ही पूरा कर चुका है या आ रहा है बाजार लक्ष्य, और अन्य बाजारों को जीतकर सीमाओं का विस्तार करना शुरू करता है। कंपनी या तो अकेले या अन्य उद्यमों की खरीद के माध्यम से अपने कारोबार का विस्तार कर सकती है।

निकास चरण: एक निकास मुख्य रूप से व्यापार स्वर्गदूतों और उद्यम निवेशकों के व्यापार (आंशिक रूप से या पूरी तरह से) से बाहर निकलने का संदर्भ देता है, जिन्होंने पहले एक स्टार्टअप के वित्तपोषण में भाग लिया था। स्टॉक एक्सचेंज (आईपीओ) पर कंपनी के शेयरों की नियुक्ति के माध्यम से और निजी प्लेसमेंट (निजी इक्विटी फंडों को कंपनी के शेयरों की बिक्री) के माध्यम से रणनीतिक निवेशकों को कंपनी की बिक्री के माध्यम से बाहर निकल सकता है। वेंचर कैपिटल फंड होनहार स्टार्ट-अप्स को फाइनेंस करते हैं, जो, एक नियम के रूप में, विकास के प्रारंभिक चरण में हमेशा तेजी से विकास दिखाते हैं, और बाहर निकलने के चरण में, स्टार्टअप की वृद्धि पिछले चरणों की तुलना में धीमी हो जाती है, हालांकि व्यवसाय स्वयं अधिक स्थिर हो जाता है। साथ ही, स्टार्टअप्स और निवेशकों दोनों के लिए "बाहर निकलने" के विकल्पों में से एक व्यवसाय की समाप्ति और उद्यम का दिवालियापन हो सकता है।

यह जरूरी नहीं है कि हर सफल स्टार्टअपउपरोक्त सभी चरणों से गुजरता है, ऐसा होता है कि उनमें से कुछ में वह सिर्फ "कूदता है", लेकिन, मेरी राय में, अधिक विस्तृत विवरणसरलीकृत की तुलना में बहुत बेहतर है, क्योंकि यह एक बेहतर समझ देता है कि एक स्टार्टअप कंपनी कैसे विकसित होती है।

अगर आपको कोई त्रुटि मिलती है, तो कृपया टेक्स्ट का एक टुकड़ा हाइलाइट करें और क्लिक करें Ctrl+Enter.

स्टार्टअप क्या है: अवधारणा की परिभाषा + व्यवसाय से 6 अंतर + विकास के 6 चरण + पैसा कहां से प्राप्त करें + इसके कार्यान्वयन के लिए सुझाव के लिए 5 विकल्प।

हाल ही में, असामान्य और नए शब्दों ने हमारी शब्दावली में प्रवेश किया है। लेकिन, दुर्भाग्य से, वे हमेशा इस मुद्दे के लिए अभ्यस्त नहीं होते हैं, और अक्सर कई लोग उन्हें गलत अर्थ देते हैं, जो मूल रूप से निर्धारित किया गया था।
इसलिए, आज हम विश्लेषण करेंगे कि स्टार्टअप क्या है?
इस बात से सहमत हैं कि कई लोग इसे एक नए व्यावसायिक विचार या इसके कार्यान्वयन की शुरुआत के साथ जोड़ते हैं, और इस तरह नए शब्द को लागू करने का प्रयास करते हैं।

लेकिन इसका बिल्कुल अलग संदेश है। कौन सा? हमारा लेख पढ़ें।

स्टार्टअप वास्तव में क्या है?

इस शब्द का प्रयोग पिछली शताब्दी से किया जा रहा है। फिर, 1930 के दशक में, नवीन तकनीकों का विकास शुरू हुआ और 1939 में, दो छात्रों विलियम हेवलेट और डेविड पैकर्ड ने कंप्यूटर के विकास में एक व्यवसाय की स्थापना की। वैसे, लोग अपने क्षेत्र में अग्रणी थे, और उन्होंने अपनी परियोजना को "स्टार्टअप" कहा। अब इनकी कंपनी HP (Hewlett-Packard) के नाम से पूरी दुनिया में मशहूर है.

1976 में Apple की स्थापना हुई, 1998 में दुनिया ने Google को देखा, 2004 में मार्क ज़ुकेनबर्ग ने हमें दिया सामाजिक नेटवर्कफेसबुक।

हम किस लिए हैं? ये सभी परियोजनाएं अपनी तरह की पहली थीं। ये स्टार्टअप्स के सबसे हड़ताली उदाहरण हैं जो अपने संस्थापकों के नए और अनूठे विचारों की बदौलत सच हुए हैं।

अब स्टार्टअप क्या है इसकी परिभाषा पर चलते हैं। आइए हम उत्पत्ति की ओर मुड़ें और इस शब्द की लोकप्रिय परिभाषाओं पर विचार करें:

इस प्रकार, प्रस्तावित परिभाषाओं को एक साथ जोड़ना और सबसे विस्तृत परिभाषा प्राप्त करना संभव है।

एक स्टार्टअप एक युवा कंपनी है जो विकास के चरण में है, अनिश्चितता की स्थिति में काम करती है और दुनिया को एक नया अभिनव उत्पाद पेश करती है जो एक विशिष्ट समस्या को हल करती है।

अक्सर ये कंपनियां न केवल युवा हैं, बल्कि अभी भी हैं कानूनी रूप से पंजीकृत नहींऔर उनकी गतिविधियों से आय प्राप्त नहीं करते हैं।

स्टार्टअप की पहचान करने के लिए ध्यान देने योग्य महत्वपूर्ण बिंदु:

• कोई अराजकता नहीं - निर्माता समझते हैं कि वे क्या कर रहे हैं और वे दुनिया को क्या देना चाहते हैं;
• एक नया विचार - यह नवाचार पर आधारित होना चाहिए, जबकि एक नया उद्योग खोलना आवश्यक नहीं है, यह एक दिलचस्प समाधान पेश करने के लिए पर्याप्त है जिसे पहले किसी ने लागू नहीं किया है;
• अनिश्चितता- निर्माता को यह नहीं पता है कि क्या उसका विचार "शूट" होगा और क्या उसे बड़े पैमाने पर गुंजाइश मिलेगी, लेकिन फिर भी वह काम करना जारी रखता है।

इस प्रकार, एक स्टार्टअप न तो एक विचार है, न ही एक छोटे व्यवसाय की शुरुआत है, और न ही स्वयं व्यवसाय भी।

गुण जो एक स्टार्टअप को एक व्यवसाय से अलग करते हैं

स्टार्टअप क्या है, इसे और भी गहराई से समझने के लिए, आपको व्यवसाय से इसके मुख्य अंतरों को परिभाषित करने की आवश्यकता है:

अभिनव विचार।

व्यवसाय शुरू करने से यह मुख्य अंतर है। स्टोर खोलना स्टार्टअप नहीं है, सेवा के लिए एक नए इनोवेटिव दृष्टिकोण के साथ स्टोर खोलना है।

यही है, एक विचार बाजार पर एक नवीनता है जिसे पहले लागू नहीं किया गया है।

टीम वर्क।

स्टार्टअप बनाने की प्रक्रिया में समान विचारधारा वाले लोगों की टीम काम करती है। अधिकतर, ऐसे लोग रचनात्मक सोच रखते हैं और अपने काम में कठोर ढांचे को बर्दाश्त नहीं करते हैं।

लेकिन साथ ही, परिणाम के लिए प्रत्येक प्रतिभागी की अपनी जिम्मेदारियां और रवैया होता है।

रचना गति।

एक स्टार्टअप एक क्विक स्टार्ट बिजनेस से अलग होता है। औसत अवधि छह महीने है।

संस्थापकों की कम उम्र।

आंकड़ों के मुताबिक, ज्यादातर स्टार्टअप 30 साल से कम उम्र के हैं।

वित्तीय सहायता की आवश्यकता।

यदि कोई व्यवसाय खोलना स्थगित किया जा सकता है और आप अपने दम पर एक निश्चित राशि बचा सकते हैं, तो एक स्टार्टअप की आवश्यकता है आपातकालीन इंजेक्शन.

संस्थापक केवल एक विचार उत्पन्न करते हैं और इसके कार्यान्वयन पर काम करते हैं, और उन्हें लॉन्च करने के लिए धन की आवश्यकता होती है। इसलिए, स्टार्टअप्स के लिए।

बर्नआउट का उच्च जोखिम।

केवल 15-20% स्टार्टअप दो साल की दहलीज पार करते हैं और सफल प्रोजेक्ट बन पाते हैं। उनमें से ज्यादातर को अपना उपभोक्ता नहीं मिल पाता है, जिसके बाद इस विचार पर विराम लग जाता है।

स्टार्टअप कैसे लॉन्च किया जाता है?

स्टार्टअप क्या है, इस सवाल के स्पष्ट उत्तर के लिए, आपको यह पता लगाने की आवश्यकता है कि पूर्ण व्यवसाय बनने से पहले यह किन चरणों से गुजरता है।

कुल 6 चरण हैं:

	मंच का नाम	विवरण
1.	पूर्व बीज	इस स्तर पर, विचार अभी उभर रहा है। साथ ही, एक टीम की भर्ती की जा रही है, और आगे की कार्रवाई के लिए एक योजना तैयार की जा रही है। एक निवेशक ढूँढना काफी कठिन है, इसलिए प्रतिभागी अपना निवेश स्वयं करते हैं।
		स्टार्टअप या स्टार्टअप स्टेज लॉन्च करना
2.	बीज (बुवाई)	टीम पहले से काम कर रहे मॉडल को बनाने, बाजार का विश्लेषण करने और बिजनेस प्लान तैयार करने पर काम कर रही है। प्रत्येक प्रतिभागी स्पष्ट रूप से अपनी जिम्मेदारियों को समझता है। इस स्तर पर, निवेशकों की तलाश शुरू करना पहले से ही आवश्यक है, इसलिए सबसे अच्छी लागत पहली आय को कवर करती है।
3.	प्रोटोटाइप	विचार एक कार्यशील मॉडल में बदल जाता है, जो कुछ कार्यों से संपन्न होता है।
		वृद्धि चरण
4.	प्रारंभिक परीक्षण (अल्फा संस्करण)	उत्पाद बाजार में प्रवेश करता है, लेकिन लोगों का एक संकीर्ण चक्र ही इसे जानता है। इस स्तर पर, मॉडल का परीक्षण किया जाता है वास्तविक स्थितियाँ: इसके फायदे और नुकसान सामने आते हैं, अशुद्धियों और दोषों को ठीक किया जाता है। बिल्कुल यही सही वक्तअतिरिक्त निवेशकों को आकर्षित करने के लिए, क्योंकि उत्पाद को उसकी सभी महिमा में प्रदर्शित करने का अवसर है।
		विस्तार चरण या विस्तार चरण
5.	मॉडल एक्सटेंशन (बंद बीटा)	उत्पाद पहले से ही लाभदायक है, विपणन और पीआर ग्राहक आधार का विस्तार करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं। इस स्तर पर, अतिरिक्त धन की आवश्यकता नहीं हो सकती है, क्योंकि पूर्ण भागीदारी पर जोर दिया जाना चाहिए। एक स्टार्टअप अपने संस्थापकों के बिना पूरी तरह से काम कर सकता है। यदि वे आगे की भागीदारी में रुचि नहीं रखते हैं, तो एक ऐसे निवेशक की तलाश की जाती है जो नियंत्रित हिस्सेदारी हासिल करना चाहता है।
		बाहर निकलें या बाहर निकलें चरण
6.	परियोजना परिपक्वता (ओपन बीटा)	स्टार्टअप एक पूर्ण व्यवसाय में बदल गया है जिसे सुरक्षित रूप से मार्केट लीडर कहा जा सकता है। लाभ चरम मूल्यों तक पहुँचता है, और एक बार सिर्फ एक विचार उपभोक्ताओं के लिए एक परिचित उत्पाद बन जाता है। इस स्तर पर, शेयर जारी किए जा सकते हैं, जो बाद में निवेशकों को बेचे जाएंगे या उनके संस्थापकों के लिए स्थायी आय के स्रोत के रूप में काम करेंगे।

परियोजना लाभप्रदता के संदर्भ में स्टार्टअप विकास के चरण:

स्टार्टअप के लिए फंडिंग कहां से लाएं?

लेकिन इस मामले में आपको इस बात की जानकारी होनी चाहिए कि कारोबार लगभग पूरी तरह से निवेशक के हाथ में होगा।

यदि सफल परिणाम के मामले में संस्थापक व्यवसाय में बने रहने में रुचि रखते हैं, तो पहले से ही शुरुआती अवस्थापरियोजना विकास वित्तपोषण के सभी विवरणों पर चर्चा करना आवश्यक है।

वेंचर फंड।

इस प्रकार का वित्तपोषण उत्पाद के विस्तार और प्रचार के चरणों में पहले से ही उपयुक्त है। इसका सार इस तथ्य में निहित है कि फंड कई निवेशकों के योगदान से बनता है।

इस तथ्य के बावजूद कि एक वेंचर फंड आशाजनक और उच्च जोखिम वाली परियोजनाओं के साथ काम करने के लिए तैयार है, यह स्टार्टअप्स के लिए बेहद असहज स्थिति पैदा कर सकता है।

अपना व्यवसाय कैसे शुरू करें? स्टार्टअप अवधारणा।

स्टार्टअप प्रकार। इस दिशा की विशेषताएं

वास्तव में, तकनीकों और नियमों का कोई सेट नहीं है जो एक सफल विश्व प्रसिद्ध स्टार्टअप बनाने में मदद करेगा। केवल एक चीज जिस पर सभी सहमत होंगे वह यह है कि आपको बिना रुके काम करने के लिए तैयार रहने की जरूरत है। आपको अपने काम से जलने की जरूरत है और पहली कठिनाइयों के बाद रुकना नहीं है।

लेकिन फिर भी कुछ टिप्स हैं जो स्टार्टअप बनाने में मदद कर सकते हैं। हमने उन्हें कई ब्लॉकों में बांटा:

एक विचार कैसे उत्पन्न करें?

• आपको अपने क्षेत्र में एक पेशेवर होने की आवश्यकता है।

  अक्सर, दुनिया को एक निश्चित क्षेत्र में एक शानदार समाधान देने वाले स्टार्टअप इसे अच्छी तरह से जानते थे और इसमें काम करते थे।

  इसलिए, जिस क्षेत्र में आप काम करते हैं, उसमें लगातार नया ज्ञान प्राप्त करने में आलस्य न करें। आप किसी विशेष मामले को जितना बेहतर समझेंगे, आपके लिए नए विचार के साथ आना उतना ही आसान होगा।

  बाजार के रुझान का पालन करें।

  बिना ज्ञान के आधुनिक प्रौद्योगिकियांऔर बाजार में क्या हो रहा है, इस दुनिया को कुछ नया और दिलचस्प पेश करना असंभव है।

  एक समस्या और उसका समाधान खोजें।

  सबसे पहले, आपको यह तय करने की आवश्यकता है कि आपकी विशेष रुचि क्या है और संभवतः आपको परेशान करती है।

  इस बारे में सोचें कि आप पहले से प्रस्तावित समाधानों से संतुष्ट क्यों नहीं हैं, उनका विश्लेषण करें और अपने दम पर विकल्पों की तलाश शुरू करें।

  याद रखें कि समाधान सतह पर है।

  
  कोई आश्चर्य नहीं कि वे कहते हैं: "सब कुछ सरल है।" अक्सर समाधान सबसे आसान और आसान रास्ता होता है जिसे हर कोई नज़रअंदाज़ कर देता है।

  अपने सभी विचारों और विचारों को रिकॉर्ड करें।

  अक्सर विचार अनायास आते हैं और जैसे ही जल्दी गायब हो जाते हैं। और कुछ भी न भूलने के लिए, अपने विचारों को लिखना बेहतर है।

स्टार्टअप स्टेज पर क्या करें?

• एक कार्य योजना बनाएं।

  इस तथ्य के बावजूद कि स्टार्टअप रचनात्मक लोगों का विशेषाधिकार है, अनुशासन रद्द नहीं किया गया है।

  प्रवाह के साथ जाने से काम नहीं चलेगा, इसलिए आपको एक स्पष्ट योजना बनाने की आवश्यकता है, जिसमें क्रमिक चरण शामिल हों जिन्हें एक के बाद एक पूरा करने की आवश्यकता है।

  अपने चारों ओर एक टीम बनाएं।

  एक साथ विचार को परिष्कृत करने के लिए टीम की आवश्यकता होगी।

  सहमत हूँ, हर व्यक्ति जनरेटर, डेवलपर, बाज़ारिया, अर्थशास्त्री और वकील नहीं हो सकता। सभी को अपना काम करना चाहिए।

  जितनी जल्दी हो सके बिक्री शुरू करें।

  
  पहले खरीदार हैं उत्तम निर्णयकमजोरों की तलाश में और ताकतउत्पाद।

  बेशक, लॉन्च चरण में, यह कच्चा नहीं होना चाहिए, लेकिन फिर भी, संस्थापक के हाथों में कई कार्य नहीं होंगे। उपभोक्ता खुद तय करेगा कि उसे क्या चाहिए और क्या नहीं।

  बाहरी सलाहकारों की सेवाओं का उपयोग करें।

  यदि आपको लगता है कि आपके पास ज्ञान का अंतर है, तो कंजूस न हों और विशेषज्ञों की सेवाओं का उपयोग करें। यह समय की बचत करेगा और अज्ञानता और कुछ बिंदुओं की गलतफहमी के कारण होने वाली संभावित विफलताओं के खिलाफ बीमा करेगा।

  लगातार निवेशकों की तलाश करें।

  लेकिन साथ ही, आपको सहयोग के पहले ही प्रस्ताव से सहमत होने की आवश्यकता नहीं है। आपको वित्तपोषण की शर्तों को समझना चाहिए।

  अपने मन की शांति के लिए, आप एक वकील की सेवाओं का सहारा ले सकते हैं जो अनुबंध पर हस्ताक्षर करने में मदद करेगा।

  पहली मुश्किल में हार मत मानो।

  इसके विपरीत, उन्हें आपको गुस्सा दिलाना चाहिए। इसके अलावा, त्रुटियां और कठिनाइयां परियोजना को एक अलग दृष्टिकोण से देखने में मदद करती हैं।

कौन सी गलतियां नहीं करनी चाहिए?

• टीम को अस्वीकार करें।

  
  एक व्यक्ति के पास सारा ज्ञान नहीं हो सकता है, इसलिए सहायकों के बिना कोई नहीं कर सकता। इसे लॉन्च होने में लंबा समय लगेगा, और यह किसी स्टार्टअप के पक्ष में नहीं है।

  निवेशकों से बातचीत नहीं हो पा रही है।

  चालू होना।

  यदि आप बातचीत में मजबूत नहीं हैं और निवेश को नहीं समझते हैं, तो आपको निवेशक के साथ उसी भाषा में बात करने के लिए इस मुद्दे का अध्ययन करने की आवश्यकता है।

उचित प्रस्तुति से परेशान न हों।

स्टार्टअप का सिर्फ एक मौखिक विवरण, चाहे उसका विचार कितना भी सरल क्यों न हो, पर्याप्त नहीं है।

"स्टार्टअप" एक ऐसी कंपनी है जो हमेशा तीन चीजों को नहीं समझती है: एक उत्पाद क्या है, इसके ग्राहक कौन हैं और पैसा कैसे कमाया जाए। डेव मैकक्लेर, 500 स्टार्टअप्स के सह-संस्थापक।

स्टार्टअप के रूप में इस तरह के एक नए शब्द को कुछ लोग पूरी तरह से समझते हैं, इसलिए इस लेख में हमने आपको यह बताने का फैसला किया है।

स्टार्टअप हैएक कंपनी जिसे अभी बनाया गया है और, एक नियम के रूप में, अभी तक पंजीकृत भी नहीं किया गया है इकाई. यह आमतौर पर नवीन विचारों या नवीनतम तकनीकों पर बनाया गया है। घर विशिष्ठ सुविधास्टार्टअप - धन की कमी। संयुक्त राज्य अमेरिका में, या आमतौर पर छात्र शामिल होते हैं, इसलिए स्टार्टअप के लिए एक पर्यायवाची एक गैरेज कंपनी है। बहुत से लोग सोचते हैं कि एक स्टार्टअप केवल आईटी क्षेत्र में होता है, लेकिन वास्तव में यह किसी भी क्षेत्र में दिखाई दे सकता है। स्टार्टअप क्या है, इस सवाल का जवाब आप इस तरह से सरल शब्दों में दे सकते हैं।

स्टार्टअप्स का इतिहास

"सब कुछ समय पर करो, लगातार रहो, 10 साल तक प्रयास करना मत छोड़ो, और अंत में ऐसा लगेगा कि सफलता रातोंरात आपके पास आ गई।" बिज़ स्टोन, ट्विटर के सह-संस्थापक।

घटना की बेहतर समझ के लिए, यह इतिहास में देखने लायक है। स्टार्टअप क्या है? यह शब्द 1939 में कैलिफोर्निया (यूएसए) में वापस आया, जहां उस समय नई उच्च तकनीक कंपनियों के उदय में तेजी आई थी। अंग्रेजी में स्टार्ट-अप का मतलब शुरू करना होता है। स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के दो छात्रों विलियम हेवलेट और डेविड पैकार्ड ने अपनी कंपनी को यही कहा था। यह अंदाजा लगाना मुश्किल नहीं है कि इस स्टार्टअप से ही दुनिया का विकास हुआ है प्रसिद्ध कंपनीहेवलेट पैकर्ड।

आज सवाल के लिए स्टार्टअप क्या है?लगभग सभी का उत्तर होगा - नया कामइंटरनेट में। और सभी क्योंकि इसके तेजी से विकास ने ऑनलाइन मोड में नई कंपनियों के उभरने में योगदान दिया। हालांकि शुरुआत में ऐसा नहीं था।

आज के सबसे प्रसिद्ध स्टार्टअप हैं:

सामाजिक नेटवर्क Odnoklassniki, VKontakte, Facebook, हालांकि वास्तव में केवल बाद वाला वास्तव में एक स्टार्टअप है, और पहले दो इसकी प्रतियां हैं।
इंटरनेट एनसाइक्लोपीडिया विकिपीडिया।
यूट्यूब वीडियो डेटाबेस।
फ़्लिकर फोटो भंडारण सेवा।
ट्विटर मैसेजिंग प्लेटफॉर्म।

मैं अपने देश में और स्टार्टअप्स की मातृभूमि में अवधारणाओं के बीच कुछ विसंगति पर भी ध्यान देना चाहूंगा। इसे हम किसी भी नए प्रोजेक्ट को कहते हैं। अमेरिका में, इसे वे पहले से गठित कंपनी कहते हैं जो कई मानदंडों को पूरा करती है और पहले से ही किसी प्रकार के नवीन उत्पाद या सेवा जारी कर रही है। सरल शब्दों में एक स्टार्टअप क्या है, इसकी सभी सूक्ष्मताएँ हैं।

स्टार्टअप में सबसे जरूरी चीज क्या है?

"यदि आप अपनी टीम को दो पिज्जा नहीं खिला सकते हैं, तो आपके पास बहुत अधिक टीम है।" जेफ बेजोस, अमेज़न के संस्थापक

एक स्टार्टअप का मुख्य लाभ यह है कि यह अभी जीवन में नए विकास लाने के लिए तैयार है। निगम जो इससे मदद कर सकते हैं वे बहुत धीमे और अनाड़ी हैं जो बाजार में बदलावों पर तुरंत प्रतिक्रिया करते हैं।

एक नए व्यवसाय के लिए, एक नया, ताज़ा, जिसकी बाजार में उच्च मांग है, महत्वपूर्ण है। कभी-कभी निवेशक इस विचार के कार्यान्वयन के बिना ही इसके लिए भुगतान करने के लिए तैयार होते हैं। सबसे अधिक बार, वे युवा स्टार्टअप (25 वर्ष से कम) में रुचि रखते हैं, क्योंकि वे आमतौर पर अपने विचार के बारे में पूरी तरह से भावुक होते हैं और इसे पूरी तरह से लागू करने के लिए सब कुछ देने के लिए तैयार होते हैं। इसलिए, एक और महत्वपूर्ण सफलता कारक एक अच्छी टीम है। और, ज़ाहिर है, नए व्यवसाय की मुख्य समस्या आवश्यक धन है।

स्टार्टअप फंडिंग कैसे काम करती है

आज, बाजार ने स्टार्टअप्स की संभावनाओं का आकलन किया है, इसलिए वेंचर फंड्स के साथ-साथ बिजनेस एंजेल्स भी फंडिंग की तलाश और उपयुक्त विचारों के चयन में लगे हुए हैं। फंड के मामले में, उनके कर्मचारी म्यूचुअल फंड में निवेश किए गए फंड के वितरण में शामिल होते हैं। व्यवसायी देवदूत अपने स्वयं के धन का निवेश करने के अवसरों की तलाश कर रहे हैं। यह उन पर है कि स्टार्टअप्स को पहले स्थान पर गिनना चाहिए।

वे कंपनी के गठन और विकास में हस्तक्षेप नहीं करते हैं, लेकिन शुरुआत के चरण में ही इसमें निवेश करने के लिए तैयार हैं। जब तक, निश्चित रूप से, विचार उन्हें आशाजनक नहीं लगता। यह भविष्य में लाभ पर है कि गणना की जाती है। वेंचर फंड आमतौर पर पहले से ही संचालित कंपनियों पर विचार करते हैं, जब कोई पहले से ही विकास में किसी प्रकार के पैटर्न का पता लगा सकता है।

स्टार्टअप के लिए निवेशक की तलाश करें

अक्सर, एक स्टार्टअप के लिए एक निवेशक की तलाश विशेष मंचों, प्रदर्शनियों, सम्मेलनों में की जाती है, जहां संभावित निवेशक अपने पैसे का निवेश करने की विशिष्ट इच्छा के साथ आते हैं। इसके अलावा, ऐसे आयोजनों में आप परियोजना विशेषज्ञता प्राप्त कर सकते हैं, इसे विशाल दर्शकों के सामने प्रस्तुत कर सकते हैं, और यहां तक ​​कि अपने पहले ग्राहकों को भी ढूंढ सकते हैं।

इंटरनेट भी याद रखें। प्रासंगिक साइटों और मंचों पर सूचना का प्रकाशन भी भुगतान कर सकता है।

स्टार्टअप विकास के चरण

1. प्री-स्टार्टअपएक विचार के उभरने से लेकर बाजार में पहला नमूना जारी करने तक रहता है। इसे पूर्व-बीज अवधि में विभाजित किया जाता है, जब कोई विचार होता है, लेकिन बाजार में उत्पाद को बढ़ावा देने और बाजार का अध्ययन और संचालन करने पर बीज को बढ़ावा देने की कोई समझ नहीं होती है। एक निवेशक की तलाश करें.

2. प्रोटोटाइपिंग- इंटरफ़ेस और तकनीकी विनिर्देश। सबसे पहले, मुख्य कार्यों वाला एक प्रोटोटाइप बनाया जाता है, फिर एक अल्फा संस्करण, जिसे परीक्षण के लिए जारी किया जाता है। समायोजन के बाद, एक बंद बीटा संस्करण जारी किया जाता है, जिसे लोगों के व्यापक, लेकिन बंद घेरे में परीक्षण किया जाता है। निम्नलिखित समायोजन के बाद, शुरुआती ग्राहकों के लिए एक सीमित सार्वजनिक बीटा जारी किया जाता है।

3. बड़े पैमाने पर उत्पाद लॉन्चजो दो चरणों से होकर गुजरता है। स्टार्टअप - लॉन्च और काम की पहली अवधि। यह चरण वृद्धि के साथ शुरू होता है - बाजार में एक आला को कवर करना और उस पर फिक्सिंग करना। और यह विस्तार के साथ समाप्त होता है - निचे की मात्रा या संख्या में वृद्धि।

दूसरा चरण निवेशकों के व्यवसाय से बाहर निकलना है, जब वे अपना लाभ प्राप्त कर लेते हैं, रणनीतिक निवेशकों या स्टार्टअप विचारधाराओं को अपना हिस्सा बेचते हैं।

यह स्टार्टअप के विकास के लिए एक अनुमानित योजना है। जरूरी नहीं कि हर कोई इन सभी पड़ावों से गुजरे। प्रत्येक कंपनी अपने तरीके से विकसित होती है। लेकिन सामान्य तौर पर, यह वह सब है जिसके बारे में कहा जा सकता है सरल शब्दों में स्टार्टअप क्या है.