चिचवरकिन एलेक्सी विक्टरोविच येवगेनी चिचवरकिन - मोबाइल फोन और शराब विक्रेता

यूरोसेट के पूर्व सह-मालिक

यूरोसेट के पूर्व सह-मालिक। दिसंबर 2008 के अंत में रूस छोड़ दिया गया, अपहरण और जबरन वसूली के मामले में प्रतिवादी के रूप में अनुपस्थिति में आरोप लगाया गया, मार्च 2009 से जनवरी 2011 तक अंतरराष्ट्रीय वांछित सूची में था; जनवरी 2011 में, उनके खिलाफ आपराधिक मामला हटा दिया गया।

10 सितंबर 1974 को मॉस्को में एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच चिचवरकिन। उनके पिता एक पायलट थे ("उन्होंने चालीस वर्षों तक नागरिक उड्डयन में काम किया, पिछले बीस वर्षों तक यात्री उड्डयन में"), और उनकी माँ मंत्रालय में एक इंजीनियर-अर्थशास्त्री थीं विदेश व्यापारऔर विदेश आर्थिक संबंध मंत्रालय।

1991-1996 में, चिचवरकिन मास्को के कपड़ा बाजारों में व्यापार में लगे हुए थे। साथ ही, उन्होंने मोटर ट्रांसपोर्ट मैनेजमेंट के अर्थशास्त्र में डिग्री के साथ राज्य प्रबंधन अकादमी में अध्ययन किया। हाई स्कूल से स्नातक होने के बाद, उन्हें सेना में भर्ती नहीं किया गया, क्योंकि उसी 1996 में चिचवरकिन ने अकादमी में स्नातक विद्यालय में प्रवेश किया, जहाँ उन्होंने 1998 तक अध्ययन किया। मैंने अपने शोध प्रबंध का बचाव नहीं किया। चिचवरकिन ने याद करते हुए कहा, "मैं एक थीम के साथ भी नहीं आया था।"

1997 में, चिचवरकिन और उनके बचपन के दोस्त तिमुर आर्टेमिएव ने यूरोसेट कंपनी बनाई। चिचवरकिन के अनुसार, संचार सैलून खोलने का विचार आर्टेमयेव का है, और वह खुद बेचना पसंद करते थे - "इससे कोई फर्क नहीं पड़ता"। चिचवरकिन और आर्टेमिएव के बारे में बाद में यूरोसेट कंपनी के सह-मालिकों के रूप में लिखा गया था, जबकि उनमें से प्रत्येक के पास कंपनी का कितना हिस्सा था, इसकी जानकारी का खुलासा नहीं किया गया था।

2001 में, चिचवरकिन केंद्रीय प्रेस में यूरोसेट ट्रेडिंग हाउस के प्रबंधक के रूप में और 2002 में यूरोसेट ट्रेडिंग नेटवर्क के निदेशक के रूप में दिखाई दिए। उस समय तक, कंपनी मोबाइल फोन, एक्सेसरीज़ और अनुबंधों की खुदरा बिक्री के मामले में मॉस्को बाज़ार में शीर्ष तीन नेताओं में से एक थी। मोबाइल ऑपरेटर. उसी वर्ष, चिचवरकिन ने फ़्रेंचाइज़िंग के माध्यम से नेटवर्क विकसित करते हुए, वर्ष के अंत तक यूरोसेट साइन के तहत संचार स्टोरों की संख्या को दोगुना (92 से बढ़ाकर 200) करने की कंपनी की मंशा की घोषणा की।

जनवरी से दिसंबर 2002 तक, यूरोसेट ने 100 से अधिक संचार स्टोर खोले, 2003 में उनमें 117 और स्टोर जोड़े गए। 2003 के अंत में, यूरोसेट समूह की कंपनियों के प्रॉमिसरी नोट्स की पहली किश्त जारी की गई, अप्रैल 2004 में प्रॉमिसरी नोट्स की दूसरी किश्त जारी की गई, और उसी वर्ष अक्टूबर में, कुल नाममात्र मूल्य के साथ कंपनी के बांड जारी किए गए 1 अरब रूबल का रखा गया था। 2004 में, कंपनी ने 800 से अधिक नए संचार स्टोर खोले। अगले वर्ष से, कंपनी ने सैलून नहीं, बल्कि चेन स्टोर खोलना शुरू किया: 2005 में, उनमें से 1934 खोले गए, 2006 - 1976 में। पत्रिका "मनी" के अनुसार, 2005 में कंपनी का कारोबार 2.6 बिलियन डॉलर था।

2004 से, चिचवरकिन का उल्लेख प्रेस में यूरोसेट के निदेशक मंडल के अध्यक्ष के रूप में किया गया है।

अगस्त 2005 में, शेरेमेतियोवो हवाई अड्डे पर सीमा शुल्क पर मोबाइल फोन के एक बड़े बैच को हिरासत में लिया गया था (मीडिया ने लगभग दस मिलियन डॉलर मूल्य के 300 टन बक्से के बारे में लिखा था), जो कानून प्रवर्तन एजेंसियों के अनुसार, अवैध रूप से रूस में आयात किए गए थे। तस्करी पर कई आपराधिक मामले शुरू किए गए थे, प्रतिवादियों में से एक यूरोसेट की सहायक कंपनी एवरोसेट ऑप्ट के निदेशक एलेक्सी शिरोकोव थे, चिचवरकिन एक गवाह के रूप में जांच में शामिल थे। चिचवरकिन के अनुसार, फोन तस्करी का मामला उनकी कंपनी को "सभी प्रकार की जाँचों और छापों की मदद से और प्रेस की मदद से" कुचलने का एक कारण बन गया। उद्यमी ने यूरोसेट द्वारा "ग्रे" आयात के उपयोग के सभी आरोपों को झूठ बताया।

2005 में, यूरोसेट ने मोबाइल संचार सैलून "टेकमार्केट" और वोरोनिश कंपनी "रूस के संचार सैलून के नेटवर्क" (यूएसएसआर) के नेटवर्क का अधिग्रहण किया, जिसने इसे तुरंत प्रतिस्पर्धियों से अलग होने और सबसे बड़ी रूसी कंपनियों की श्रेणी में जाने की अनुमति दी। खुदरा, . 2006 के आंकड़ों के अनुसार, यूरोसेट में पहले से ही 3150 स्टोर शामिल थे, और 2007 में 12 देशों - रूस, यूक्रेन, बेलारूस, मोल्दोवा, एस्टोनिया, लातविया, लिथुआनिया, कजाकिस्तान, किर्गिस्तान, उज्बेकिस्तान, आर्मेनिया और अजरबैजान - में उनकी संख्या पहले से ही 5156 थी। कंपनी की योजनाओं के बारे में चिचवरकिन ने कहा, "स्वाभाविक रूप से, हम आईपीओ की ओर बढ़ रहे हैं।" साथ ही, उन्होंने कहा कि वह बाद में कुछ और भी कर सकते हैं: "हाइपरमार्केट खोलना बहुत अच्छा होगा।"

2007 में, मीडिया ने बताया कि यूरोसेट का इरादा बैंक का अधिग्रहण करने और बैंकिंग सेवा बाजार में प्रवेश करने का है। "उबाऊ, अस्पष्ट लोगो के साथ" बैंकों की श्रृंखला में अलग दिखने के प्रयास में, नई संरचना का नाम "ईबैंक" रखने का निर्णय लिया गया। नए प्रोजेक्ट के बारे में संदेश पर टिप्पणी करते हुए, पत्रकारों ने कहा: "चिचवरकिन एक महान मौलिक व्यक्ति हैं, और इतने गंभीर मामले में भी वह शो मस्ट गो ऑन के सिद्धांत को नहीं बदलते हैं"।

मार्च 2007 में, विशेष रूप से बड़े पैमाने पर कर चोरी के संदेह में, इल्ड एम एलएलसी के प्रमुख दिमित्री सिदोरोव के खिलाफ एक आपराधिक मामला शुरू करने के संबंध में मीडिया में चिचवरकिन का उल्लेख किया गया था। यह नोट किया गया कि इस कंपनी ने 2004-2005 में यूरोसेट को सेल फोन और सहायक उपकरण की आपूर्ति की थी। कोमर्सेंट द्वारा एक आपराधिक मामले की शुरुआत की सूचना दी गई थी, जिसमें बताया गया था कि चिचवरकिन "संदिग्ध लेनदेन करने की अवधि के दौरान" इल्ड एम के सह-संस्थापक थे। अखबार के मुताबिक, 2006 में उन्होंने सह-संस्थापकों को छोड़ दिया।

अगस्त 2007 में, जैसा कि प्रेस में बताया गया था, "पहले से शुरू किए गए आपराधिक मामले के हिस्से के रूप में," आंतरिक मामलों के मंत्रालय के तहत जांच समिति के कर्मचारियों ने यूरोसेट कंपनी के कर्मचारियों के अपार्टमेंट में तलाशी ली। इस बीच, मीडिया ने नोट किया कि जो कुछ हुआ उसके बारे में बहुत अनिश्चितता थी: कुछ विशेषज्ञों ने खोजों को 2005 के तस्करी मामले से जोड़ा, अन्य ने इलेड एम मामले से। एक राय यह भी थी कि यूरोसेट के प्रमुखों की तलाशी के साथ-साथ सेल फोन के अन्य विक्रेताओं (त्सिफ्रोग्राड, बेतालिंक और डिक्सिस कंपनियों) के कार्यालयों की भी तलाशी ली गई, जिसके बाद बाजार सहभागियों के बयान आए कि खोजी कार्यों के कारण दुकानों में फोन की डिलीवरी होती है। निलंबित कर दिए गए, वे मांग बढ़ाने के लिए बनाई गई एक विपणन चाल थी।

हालाँकि, कुछ विशेषज्ञों का मानना ​​​​था कि तलाशी चिचवरकिन की कार्रवाइयों के लिए सुरक्षा बलों की प्रतिक्रिया थी, जो आंतरिक मामलों के मंत्रालय की संरचनाओं के साथ टकराव में है। चिचवरकिन के खिलाफ रूसी संघ के सामान्य अभियोजक कार्यालय की लक्षित कार्रवाइयों के बारे में निष्कर्ष कुछ विशेषज्ञों द्वारा कोमर्सेंट से मिली जानकारी के आधार पर बनाया गया था, जिसके अनुसार शीर्ष प्रबंधकों के अपार्टमेंट और कार्यस्थलों की तलाशी केवल यूरोसेट में की गई थी और की गई थी। अन्य खुदरा विक्रेताओं को प्रभावित न करें. यह नोट किया गया था कि मार्च 2006 में, यूरोसेट ने घोषणा की थी कि उसने आंतरिक मामलों के मंत्रालय के "के" विभाग द्वारा जब्त किए गए मोटोरोला फोन को अवैध रूप से जब्त कर लिया है। परिणामस्वरूप, यूरोसेट अपने मामले का बचाव करने में कामयाब रहा, और पार्टी का कुछ हिस्सा उसी वर्ष अगस्त में वापस कर दिया गया, हालांकि, कानून प्रवर्तन एजेंसियों के प्रतिनिधि "स्वास्थ्य के लिए हानिकारक सामान की आड़ में" फोन के कुछ हिस्से को नष्ट करने में कामयाब रहे। ,. कंपनी के अनुसार, सबसे पहले आंतरिक मामलों के मंत्रालय के कर्मचारियों के एक समूह के खिलाफ एक आपराधिक मामला शुरू किया गया था, जिन्होंने रीसाइक्लिंग के लिए फोन वितरित किए थे, उनमें से एक, जिसने रीसाइक्लिंग के लिए फोन के हस्तांतरण पर एक प्रोटोकॉल तैयार किया था, उस पर 50,000 रूबल का जुर्माना लगाया गया था। जल्द ही विशेष जांचकर्ता के खिलाफ एक अलग मामला शुरू किया गया महत्वपूर्ण बातेंमॉस्को परिवहन अभियोजक के कार्यालय दिमित्री लतीश, जिन्होंने 2006 में यूरोसेट से जब्त किए गए 50,000 फोन को नष्ट करने का आदेश दिया था। नवंबर 2010 में, अदालत ने उन्हें पद के दुरुपयोग का दोषी पाया और कॉलोनी-सेटलमेंट में एक साल और तीन महीने की सजा सुनाई।

मार्च 2008 में, आरबीसी डेली ने दूरसंचार बाजार के एक जानकार स्रोत का हवाला देते हुए यूरोसेट के रीब्रांडिंग के इरादे की घोषणा की। चिचवरकिन ने स्वयं इस जानकारी की पुष्टि नहीं की, लेकिन उन्होंने इससे इनकार भी नहीं किया, केवल इतना कहा कि रीब्रांडिंग के बारे में बात करना अभी जल्दबाजी होगी। उनके अनुसार, कंपनी चाहेगी कि ब्रांड "उच्च, मजबूत सकारात्मक भावनाओं और भावनाओं के साथ जुड़ा हो" और "खरीदार और विक्रेता के बीच, कंपनी और उपभोक्ताओं के बीच प्यार हो।"

अप्रैल 2008 में, वेदोमोस्ती ने एमटीएस को नियंत्रित करने वाले एएफके सिस्तेमा के करीबी स्रोत का हवाला देते हुए एमटीएस को यूरोसेट की संभावित बिक्री पर बातचीत की सूचना दी। उसी समय, प्रकाशन ने बताया कि यूरोसेट के शेयरधारक - चिचवरकिन और आर्टेमियेव - प्रत्येक के पास कंपनी के 50 प्रतिशत शेयर हैं। वेदोमोस्ती ने उनसे यूरोसेट की संभावित बिक्री के बारे में जानकारी पर टिप्पणी करने के लिए कहा: चिचवरकिन ने इसे "बकवास" कहा, और आर्टेमिएव ने इसे "असत्य" कहा।

सितंबर 2008 में, कानून प्रवर्तन अधिकारियों ने यूरोसेट कंपनी के केंद्रीय कार्यालय में एक तलाशी ली, जो 2003 में पूर्व यूरोसेट फ्रेट फारवर्डर आंद्रेई व्लास्किन के अपहरण की जांच से संबंधित थी, जिसे कंपनी की सुरक्षा सेवा (एसबी) द्वारा दोषी ठहराया गया था। सेल फोन चोरी करने का. कोमर्सेंट अखबार के अनुसार, चोरी से होने वाली क्षति, "कई दसियों लाख रूबल" की थी ("Gazeta.ru", चिचवरकिन का हवाला देते हुए, लगभग 20 मिलियन रूबल के फोन के बड़े बैचों की चोरी के तथ्य की सूचना दी, और " रूसी अखबार"बशर्ते कि चोरी से होने वाली क्षति का अनुमान लगभग एक सौ मिलियन रूबल था)। जल्द ही, कंपनी के उपाध्यक्ष बोरिस लेविन और इसकी सुरक्षा सेवा के उप प्रमुख एंड्री एर्मिलोव को अपहरण, जबरन वसूली और मनमानी के आरोप में गिरफ्तार कर लिया गया। वह को भी हिरासत में लिया गया, और बाद में सुरक्षा सेवा अधिकारी विटाली त्स्वरकुनोव को गिरफ्तार कर लिया गया। सुरक्षा सेवा के तीन और अधिकारी - अलेक्जेंडर ओलेसिक, रोमन चिचकोव और व्लादिमीर इलिन - जांच से भाग गए, जिसके अनुसार 2003 की शुरुआत में उन्होंने व्लास्किन का अपहरण कर लिया और बड़ी मात्रा में धन की मांग की। उसे,,।

चिचवरकिन ने कंपनी के कर्मचारियों की गिरफ़्तारी पर टिप्पणी की। उनके अनुसार, 2003 में, व्लास्किन, जिसे वांछित सूची में रखा गया था, को टैम्बोव में हिरासत में लिया गया, मास्को ले जाया गया (किसके द्वारा, यह निर्दिष्ट नहीं किया गया था), हालांकि, यूरोसेट की याचिका के बावजूद, उसे जमानत पर रिहा कर दिया गया था। चिचवरकिन ने कहा, "हमने कंपनी के पैसे से उसके लिए एक अपार्टमेंट किराए पर लिया, जहां वह जांच के दौरान रहता था।" उनके अनुसार, जांच के दौरान, व्लास्किन ने खरीद विभाग के एक कर्मचारी बोरिस कोमुनिकोव पर हमला करने की बात कबूल की, जिसने फोन की चोरी का पता लगाया था, और कहा कि "विशेष सेवाओं के एक व्यक्ति" ने यूरोसेट में ही उसकी मदद की, लेकिन व्लास्किन कभी नहीं था प्रयास का आरोप लगाया। यह स्वीकार करते हुए कि "व्लास्किन पर कुछ दबाव" के तथ्य अभी भी मौजूद थे, चिचवरकिन ने जो कुछ हुआ उसे 2006 की घटनाओं से जोड़ा: उन्होंने कहा कि लेविन और यरमिलोव के खिलाफ मामला "उन लोगों द्वारा शुरू किया गया था जो 2006 में चोरी करने में विफल रहे, और उन्होंने एक अवशेष छोड़ दिया " .

21 सितंबर को, यह ज्ञात हुआ कि चिचवरकिन और आर्टेमयेव के यूरोसेट के एक सौ प्रतिशत शेयर रूसी फाइनेंसर अलेक्जेंडर ममुत द्वारा नियंत्रित निवेश कंपनी एएनएन द्वारा अधिग्रहित किए गए थे। कुल सौदे का मूल्य लगभग $400 मिलियन था, ऋण को छोड़कर, जो लगभग $850 मिलियन है। और अक्टूबर की शुरुआत में, लेविन के खिलाफ एक और आपराधिक मामला शुरू किया गया था: उन पर व्लास्किन के साथ काम करने वाले एक अन्य यूरोसेट फारवर्डर के खिलाफ जबरन वसूली का आरोप लगाया गया था, जिसका नाम रिपोर्ट नहीं किया गया था (बाद में यह ज्ञात हुआ कि यह दिमित्री स्मुलगिन था)। उसी मामले के हिस्से के रूप में, लेविन के डिप्टी सुरक्षा, सर्गेई कैटोर्गिन के खिलाफ आरोप लगाए गए थे, जिन्हें जांच के अनुसार, देश छोड़ने की कोशिश करते समय हिरासत में लिया गया था। उसी महीने, बासमनी कोर्ट ने कैटोर्गिन की गिरफ्तारी को अधिकृत किया, लेकिन चिचवरकिन ने जोर देकर कहा कि वह "अपने कर्मचारियों की बेगुनाही में विश्वास करते हैं।"

पत्रिका "मनी" ने नोट किया कि, कंपनी की सफलता और समृद्धि के बावजूद, चिचवरकिन खुद को अमीर नहीं मानते थे। 2006 में प्रकाशन के साथ एक साक्षात्कार में उद्यमी ने कहा, "मैं अमीर बनना चाहता हूं। पैसा एक अवसर है।" जब चिचवरकिन से भविष्य में राजनीति में जाने की योजना के बारे में पूछा गया तो उन्होंने जवाब दिया कि जीवन का यह पक्ष उन्हें आकर्षित नहीं करता, क्योंकि कुछ बेचना कहीं अधिक दिलचस्प है। उसी साक्षात्कार में, उन्होंने कहा कि साहित्यिक पात्रों में से उन्हें चिचिकोव वास्तव में पसंद आया: "मुझे पसंद आया कि वह जिस व्यक्ति के साथ काम करते हैं उसका रूप कैसे लेते हैं ..."।

नवंबर 2008 में, चिचवरकिन को राइट कॉज़ पार्टी की मॉस्को शाखा का प्रमुख बनने का प्रस्ताव मिला, जिसका गठन उसी महीने डेमोक्रेटिक पार्टी ऑफ रशिया (डीपीआर), सिविल फोर्स और यूनियन ऑफ राइट फोर्सेज (एसपीएस) के आधार पर किया गया था। . अपने भविष्य के पार्टी कार्य के बारे में कोमर्सेंट संवाददाताओं के एक प्रश्न का उत्तर देते हुए, चिचवरकिन ने केवल इतना कहा कि वह "पूंजीवाद के पक्ष में थे।" उसी सामग्री में, अखबार ने राइट कॉज़ के सह-अध्यक्ष, "के नेता" के शब्दों का हवाला दिया। व्यापार रूस"बोरिस टिटोव, कि व्यापार प्रतिनिधि नई पार्टी की एक तिहाई से अधिक क्षेत्रीय शाखाओं का नेतृत्व करेंगे। पार्टी की संघीय राजनीतिक परिषद की एक बैठक के बाद, यह घोषणा की गई कि चिचवरकिन को "पार्टी के भीतर ब्रांडिंग के लिए जिम्मेदार नियुक्त किया गया था। चार्टर की रूपरेखा," और दिसंबर में यह ज्ञात हुआ कि व्यवसायी राइट कॉज़ का सदस्य बन गया।

यह योजना बनाई गई थी कि जनवरी 2009 के मध्य में राइट कॉज़ की मास्को शाखा का एक क्षेत्रीय सम्मेलन आयोजित किया जाएगा, जहाँ चिचवरकिन को नेता चुना जाएगा, लेकिन ऐसा नहीं हुआ। जैसा कि मीडिया ने उल्लेख किया है, नियत तिथि तक मॉस्को में पार्टी की एक शाखा बनाना संभव नहीं था, जिसके प्रतिनिधि स्वयं चिचवरकिन के व्यक्तित्व से जुड़े थे, जिनकी उम्मीदवारी "क्रेमलिन द्वारा उचित कारण के लिए कम कर दी गई थी।" जिस तरह से व्यापार किया जाता है उसी तरह एक शाखा बनाना: हर चीज पर सावधानीपूर्वक विचार करना, वीआईपी को राजनीतिक परिषद में आमंत्रित करना, जिनके साथ बातचीत करने में लंबा समय लगता है।" उसी महीने, मीडिया ने बताया कि चिचवरकिन पूरी तरह से राजनीति छोड़ रहे थे। नेज़विसिमया गज़ेटा के अनुसार, वह "अपने पूर्व व्यापारिक सहयोगियों के आपराधिक अभियोजन के आसपास की स्थिति की गंभीरता" के कारण तत्काल विदेश चले गए। व्यवसायी वास्तव में कहां गया, इसकी सूचना नहीं दी गई। उनके सहायक ने केवल यह निर्दिष्ट किया कि चिचवरकिन "विदेश में छुट्टी पर हैं और यह है" पता नहीं वह कब लौटेंगे" (पहले, कोमर्सेंट ने लिखा था कि व्यवसायी यूके में आराम कर रहा था "और फोन कॉल का जवाब नहीं देता"), हालांकि, उसी वर्ष फरवरी के अंत में, ऐसी खबरें थीं कि व्यवसायी को चुना गया था राइट कॉज़ पार्टी की मास्को शाखा की राजनीतिक परिषद के लिए।

23 जनवरी को, यह ज्ञात हुआ कि रूसी संघ के अभियोजक कार्यालय (एसकेपी) के तहत जांच समिति ने चिचवरकिन को संघीय वांछित सूची में डाल दिया और अपहरण और जबरन वसूली के मामले में उसे प्रतिवादी के रूप में लाने के लिए अनुपस्थिति में फैसला सुनाया। उसी समय, चिचवरकिन के वकीलों ने कहा कि जांच ने उन्हें "व्यवसायी के खिलाफ किसी भी कार्रवाई" के बारे में सूचित नहीं किया। उसी वर्ष 28 जनवरी को, मॉस्को की बासमनी कोर्ट ने अनुपस्थिति में चिचवरकिन की गिरफ्तारी को अधिकृत किया। बाद में इस बात की जानकारी मिली पूर्व मालिकयूरोसेट, जो 22 दिसंबर 2008 को रूस से रवाना हुआ - यूपीसी में पूछताछ के लिए समन उसके घर पर पहुंचने से एक घंटे पहले - लंदन में रहता है।

11 मार्च 2009 को, अभियोजक जनरल के कार्यालय ने इंटरपोल के माध्यम से व्यवसायी को अंतरराष्ट्रीय वांछित सूची में डाल दिया। उसी महीने में, वर्म्या नोवोस्टे अखबार ने अपने सूत्रों का हवाला देते हुए बताया कि जांच "ओलेसिक और चिचकोव को ढूंढने और सहयोग करने के लिए राजी करने में कामयाब रही", जिन्होंने कबूलनामा देते हुए कहा कि "लेविन ने उन्हें व्लास्किन और स्मुलगिन के अपहरण में भाग लेने के लिए मजबूर किया और साथ ही, उन्होंने कथित तौर पर लगातार कहा कि चिचवरकिन उनके पीछे थे। जून 2009 में, रूसी संघ की जांच समिति ने लेविन और कंपनी की सुरक्षा सेवा के कर्मचारियों के खिलाफ पिछले आरोपों को सख्त करते हुए तीन नए आपराधिक मामले शुरू करने का फैसला सुनाया।

जुलाई 2009 में, चिचवरकिन के वकीलों ने घोषणा की कि उनके मामले में अभियोग बदल दिया जाएगा: उनकी जानकारी के अनुसार, उन पर एक आयोजक के रूप में नहीं, बल्कि एक आपराधिक समूह के सहयोगी के रूप में आरोप लगाया जाना चाहिए था। जैसा कि वेदोमोस्ती ने बताया, व्यवसायी के अपराध को साबित करना जांच के लिए आसान बनाने के लिए मामले को फिर से वर्गीकृत किया गया था। साथ ही, इस प्रकाशन के अनुसार, चिचवरकिन पर व्लास्किन की जानबूझकर झूठी निंदा करने का आरोप लगाया जाना था। उसी महीने में, प्रेस में जानकारी छपी कि डेनिस एवसुकोव, जो उस समय मॉस्को आंतरिक मामलों के निदेशालय की 5 वीं परिचालन-खोज इकाई में कार्यरत थे (2008 में, उन्होंने राजधानी में ज़ारित्सिनो पुलिस विभाग के प्रमुख के रूप में पदभार संभाला और प्राप्त किया) उसके द्वारा किए गए अपराध के बाद प्रसिद्धि - अप्रैल 2009 में मॉस्को के दक्षिण में ओस्ट्रोव सुपरमार्केट के कर्मचारियों और आगंतुकों की शूटिंग)। यह बताया गया कि, जांच के अनुसार, व्लास्किन के खिलाफ मोबाइल फोन के एक बैच की चोरी का आपराधिक मामला पुलिसकर्मियों द्वारा गढ़ा गया था और नकली चालान द्वारा समर्थित था। मीडिया ने कहा कि यह येवसुकोव ही था, जो "जांच से छुपे हुए" फारवर्डर को ढूंढने के लिए जिम्मेदार था। इस संदेश के बाद, रोसबाल्ट समाचार एजेंसी ने सुझाव दिया कि चिचवरकिन के खिलाफ आपराधिक मामला "नेतृत्व और पुलिस अधिकारियों के दुरुपयोग के बारे में एक और हाई-प्रोफाइल जांच में विकसित हो सकता है दक्षिणी जिलामास्को", , .

सितंबर 2009 में, रूसी संघ के अभियोजक जनरल के कार्यालय ने घोषणा की कि अगस्त में, इंग्लैंड के वेस्टमिंस्टर कोर्ट ने चिचवरकिन के लिए गिरफ्तारी वारंट जारी किया, जिससे व्यवसायी को पहली कॉल पर ब्रिटिश अदालत में पेश होने के लिए बाध्य किया गया। उसी समय, मीडिया ने इस आपराधिक मामले में अन्य प्रतिवादियों के खिलाफ सभी जांच कार्रवाइयों के पूरा होने के बारे में जानकारी प्रसारित की: यह बताया गया कि आरोपियों को इसकी सामग्री से परिचित होने के बाद, इसे अदालत में ले जाया जाएगा।

2009-2010 में, चिचवरकिन ने रेडियो स्टेशन "रूसी समाचार सेवा" (आरएसएन) के कार्यक्रम "सप्ताह के मुख्य आर्थिक कार्यक्रम" पर नियमित रूप से टिप्पणी की। 20 अगस्त 2010 को, व्यवसायी ने अपने ब्लॉग पर लिखा कि सरकार की आलोचना के कारण कार्यक्रम को बंद कर दिया गया था। आरएसएन के प्रधान संपादक सर्गेई डोरेंको ने भी अपने ब्लॉग पर उत्तर दिया कि वह चिचवरकिन को पूरी तरह से हवा से वंचित नहीं करना चाहते थे और तकनीकी कठिनाइयों के कारण शीर्षक के बंद होने की भरपाई करने की पेशकश की (उदाहरण के लिए, यह था) एक उद्यमी के लिए इंग्लैंड तक पहुँचना कठिन है), हवा में व्यवसायी की उपस्थिति में वृद्धि। चिचवरकिन ने डोरेंको की प्रतिक्रिया को "बहुत अजीब" कहा और सुझाव दिया "अगर कुछ हो तो कॉल करें"।

अप्रैल 2010 में, मीडिया ने चिचवरकिन की मां ल्यूडिमिला की मृत्यु की सूचना दी, जिसका शव लेनिनस्की प्रॉस्पेक्ट पर उनके अपार्टमेंट में पाया गया था। यूरोसेट के पूर्व मालिक ने स्वयं कहा था कि वह "उसकी" अहिंसक मृत्यु "के संस्करण पर विश्वास नहीं करते थे।" हालाँकि, "किसी आपराधिक घटना की अनुपस्थिति के कारण" कोई आपराधिक मामला शुरू नहीं किया गया था। वहीं, चिचवर्किन्स के वकील ने कहा कि विशेषज्ञों को महिला के शरीर पर 20 से अधिक चोटें मिलीं। डिफेंडर ने यूपीसी आरएफ अलेक्जेंडर बैस्ट्रीकिन 3] के अध्यक्ष की ओर रुख किया। हालांकि, उसी वर्ष अप्रैल में, व्यवसायी के वकील ने कहा कि तस्करी मामले की जांच भौतिक सबूतों के नुकसान और "अवैतनिक सीमा शुल्क की गणना की कमी के कारण" फिर से शुरू की गई थी।

अगस्त 2012 में, चिचवरकिन ने लंदन में एक वाइन स्टोर खोला। सुखवाद मदिरा", जिसमें, उनके अनुसार, उन्होंने "आठ अंकों की राशि" का निवेश किया।

कई मीडिया ने चिचवरकिन की "एक गंभीर व्यवसायी के लिए असामान्य छवि" पर ध्यान दिया। व्यवसायी ने एक साक्षात्कार में कहा, "मुझे हमेशा बेवकूफ समझा जाता था। यह शर्म की बात होती थी, लेकिन यह सुविधाजनक है।" चिचवरकिन और उनकी कंपनी के साथ हुई अपमानजनकता के उदाहरण के रूप में, उन्होंने "एवरोसेट" का नारा याद किया - कीमतें बस वाह हैं ... वाह! 2006 में डेंगी पत्रिका के साथ एक साक्षात्कार में चिचवरकिन ने कहा, ""गधा" शब्द से ज्यादा मजेदार कुछ भी नहीं है।" 2007 में, चिचवरकिन के बारे में मैक्सिम कोटिन की पुस्तक "चिचवरकिन ई ... एक जीनियस। यदि 100 में से आपको 99 बार भेजा जाता है ...", सफलता की कहानी शैली में लिखी गई, प्रकाशित हुई थी। इसमें यूरोसेट के गठन के इतिहास और स्वयं व्यवसायी की जीवनी का विस्तार से वर्णन किया गया है। आलोचकों के अनुसार, पुस्तक में चिचवरकिन का चित्र "बहुत सुंदर नहीं निकला और इसलिए काफी विश्वसनीय दिखता है।"

चिचवरकिन को विदेशी संगीत और खेल का शौक है। शीतकालीन खेलों में से, वह क्रॉस-कंट्री स्कीइंग और स्केटिंग पसंद करते हैं।

चिचवरकिन शादीशुदा हैं, उनका एक बेटा है।

एवगेनी चिचवरकिन एक प्रतिभाशाली उद्यमी और एक दिलचस्प व्यक्ति हैं। 2000 के दशक के मध्य में, प्रतिष्ठित फोर्ब्स पत्रिका ने उन्हें रूस के सबसे अमीर व्यवसायियों में शामिल किया, और 2008 में उन्हें ग्रह पर सबसे विलक्षण और असाधारण करोड़पतियों में से एक का नाम भी दिया।

लेकिन यह मुस्कुराता हुआ "आधा-लेनिनग्राडर-आधा-मस्कोवाइट" इतना उल्लेखनीय क्यों है? पेचीदगियों को समझें जीवन का रास्तास्टोर्स की यूरोसेट श्रृंखला के संस्थापक, हम आज प्रयास करेंगे।

प्रारंभिक वर्ष, बचपन और चिचवरकिन परिवार

स्वयं येवगेनी चिचवरकिन के अनुसार, उनका "शारीरिक रूप से जन्म" लेनिनग्राद में हुआ था, हालाँकि, अधिकांश स्रोतों में, आज तक, मास्को को अक्सर जन्म स्थान के रूप में दर्शाया गया है।

इस भ्रम का कारण यह है कि हमारे आज के नायक के माता-पिता उसे जन्म के तुरंत बाद मास्को ले गए। इस शहर में, वह सक्षम अधिकारियों के साथ पंजीकृत था; वास्तव में, उन्होंने अपना अधिकांश जीवन यहीं बिताया। भावी उद्यमी के माता-पिता दो बच्चों में से थे सबसे बड़े शहररूस, और इसलिए येवगेनी चिचवरकिन अक्सर खुद को "आधा-लेनिनग्राडर-आधा-मस्कोवाइट" कहते थे।

परिवार के विषय को विकसित करते हुए, हम ध्यान देते हैं कि भविष्य के व्यवसायी के माता-पिता किसी भी तरह से व्यवसाय और वाणिज्य से जुड़े नहीं थे। हमारे आज के नायक के पिता एक नागरिक उड्डयन पायलट थे, और मेरी माँ उद्योग और व्यापार मंत्रालय (पूर्व में यूएसएसआर के विदेश व्यापार मंत्रालय) में एक इंजीनियर-अर्थशास्त्री के रूप में काम करती थीं। अपनी उत्पत्ति के बारे में बोलते हुए, एक बार यूजीन ने यह भी कहा था कि उनके दूर के पूर्वज मोक्षन लोगों के थे।

स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद हाई स्कूल, भावी उद्यमी ने राज्य प्रबंधन अकादमी में प्रवेश किया। इस विश्वविद्यालय में उन्होंने "मोटर परिवहन प्रबंधन के अर्थशास्त्र" का अध्ययन करना शुरू किया। हालाँकि, एक कंजूस छात्र छात्रवृत्ति लगातार पर्याप्त नहीं थी, और इसलिए बहुत जल्द यूजीन ने कपड़े के बाजार में एक विक्रेता के रूप में अतिरिक्त पैसा कमाना शुरू कर दिया। यहां वह खुदरा दुनिया के अंदर देखने, "सड़क अर्थव्यवस्था" के नियमों को समझने और साथ ही आवश्यक अनुभव प्राप्त करने में सक्षम थे।

1996 में, हमारे आज के नायक ने राज्य अकादमी के स्नातक विद्यालय में प्रवेश किया और अपनी पढ़ाई के समानांतर, उन्होंने अपना खुद का व्यवसाय बनाने की योजना बनाना शुरू कर दिया।

अप्रैल 1997 में, हमारे आज के नायक ने अपने दोस्त तिमुर आर्टेमिएव के साथ मिलकर यूरोसेट नामक एक कंपनी बनाई, जो बाद में तेजी से बढ़ने लगी और तेजी से विकसित हुई।

व्यक्तिगत भाग्य की वृद्धि और उसके बाद यूरोसेट के मालिक का घोटाला

पहला मोबाइल रिटेलर स्टोर मॉस्को में लेनिनस्की प्रॉस्पेक्ट पर दिखाई दिया। अगले कुछ वर्षों में सैलून का नेटवर्क तेजी से बढ़ने लगा। बिक्री के पहले बिंदु मास्को के बाहर दिखाई दिए। कुछ समय बाद, कंपनी के प्रतिनिधि कार्यालय रूस के बाहर भी दिखाई देने लगे। इस संबंध में, 2006 एक रिकॉर्ड वर्ष था, जब 1976 (!) केवल बारह महीनों में नए सैलून बनाए गए थे।

नब्बे के दशक के अंत में - 2000 के दशक की शुरुआत में, एवगेनी चिचवरकिन ने इस अवधारणा को विकसित किया विज्ञापन और प्रोत्साहनउनकी कंपनी, जो अपमानजनक, असाधारण और जानबूझकर उत्तेजक विपणन चालों के उपयोग पर बनाई गई थी। इसका एक आकर्षक उदाहरण कंपनी का विज्ञापन नारा है - "यूरोसेट - कीमतें बस...चली गईं!"। इसके अलावा, निंदनीय पीआर अभियान "फोन के लिए अनड्रेस", "मिस ब्रेस्ट्स" और कुछ अन्य भी उल्लेख के पात्र हैं। इस दृष्टिकोण ने आकर्षित किया है बहुत ध्यान देनायूरोसेट कंपनी के लिए और बाद की सभी सफलताओं के लिए आवश्यक आधार तैयार किया।

सैलून नेटवर्क सेलुलर संचारतेजी से विकास हुआ, लेकिन यही वह क्षण था जब येवगेनी चिचवरकिन के व्यवसाय के आसपास गंभीर घोटाले भड़कने लगे। यह सब रूस में फोन आयात करते समय सीमा शुल्क कम करने के आरोपों से शुरू हुआ। इसके अलावा, यूरोसेट कंपनी अपने पूर्व फ्रेट फारवर्डर एंड्री व्लास्किन के लापता होने से संबंधित कार्यवाही के केंद्र में थी, जिसे पहले मोबाइल फोन चोरी करने का दोषी ठहराया गया था। 2009 में, चिचवरकिन पर "अपहरण" लेख के तहत आरोप लगाया गया था।

थोड़ा पीछे जाने पर, हम देखते हैं कि 2008 में, एवगेनी चिचवरकिन ने व्लादिमीर पुतिन और दिमित्री मेदवेदेव के सभी राजनीतिक अभियानों का सक्रिय रूप से समर्थन किया था, लेकिन कुछ साल बाद उन्होंने अपने राजनीतिक विचारों को मौलिक रूप से बदल दिया। इसका कारण आधिकारिक अधिकारियों का दबाव था, जिन्होंने यूरोसेट की बिक्री पर जोर दिया और कथित तौर पर उद्यमी से पैसे की उगाही की।

किसी न किसी तरह, सितंबर 2008 में, लाभदायक मोबाइल फ़ोन व्यवसाय बेच दिया गया। चिचवरकिन प्रस्तावित शर्तों पर सहमत हुए और शेयरों का पूरा पैकेज एएनएन निवेश समूह और उद्यमी अलेक्जेंडर ममुत को हस्तांतरित कर दिया। एक महीने बाद, हमारे आज के नायक ने यूरोसेट कंपनी के प्रमुख का पद छोड़ दिया, और उसी वर्ष दिसंबर में उन्होंने लंदन के लिए उड़ान भरी।

इस अवधि के दौरान, येवगेनी चिचवरकिन अभी भी राइट कॉज़ पार्टी की शाखा के प्रमुख की स्थिति में थे, लेकिन बाद में उन्होंने वास्तव में उन्हें बाधित कर दिया। राजनीतिक गतिविधिदेश छोड़ने के कारण रूस में।

चिचवरकिन: "नए रूस के बजाय - मध्य युग की वापसी"

लंदन में रहते हुए, चिचवरकिन ने आरोप लगाए रूसी सरकार, यह देखते हुए कि गिरफ्तारी के बाद, उनके लंबे समय के सहयोगी बोरिस लेविन को हेपेटाइटिस सी का पता चला था। इसके अलावा, एवगेनी ने अपनी मां की आकस्मिक मृत्यु पर सवाल उठाया, जो अप्रैल 2010 में अपने मॉस्को अपार्टमेंट में मृत पाई गई थी।

एवगेनी चिचवरकिन का निजी जीवन

एवगेनी चिचवरकिन ने अपनी लंबे समय से प्रेमिका एंटोनिना से शादी की थी। परिवार लंदन में रहता था और दो बच्चों का पालन-पोषण करता था - बेटा यारोस्लाव और बेटी मार्था। 2016 की शुरुआत में शादी टूट गई।

चिचवरकिन एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच एक प्रसिद्ध रूसी व्यवसायी, यूरोसेट के पूर्व सह-मालिक हैं। 2011 में, फोर्ब्स पत्रिका ने उन्हें सबसे असामान्य उद्यमियों - सनकी, सनकी और फिजूलखर्ची की रेटिंग में शामिल किया।

बचपन और पढ़ाई

एवगेनी चिचवरकिन, जिनकी जीवनी इस लेख में वर्णित है, का जन्म 1974 में मास्को में हुआ था। लड़के के पिता ने पहले सिविल में और फिर यात्री विमानन में काम किया (कुल अनुभव - 40 वर्ष)। माँ ने वाणिज्य मंत्रालय में एक अर्थशास्त्री-इंजीनियर के रूप में काम किया।

1991-1996 में, युवक ने कपड़े के बाजारों में कारोबार किया। समानांतर में, उन्होंने मोटर परिवहन में विशेषज्ञता, प्रबंधन अकादमी में शिक्षा प्राप्त की थी। 1996 में, एवगेनी ने विश्वविद्यालय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और स्नातक विद्यालय में प्रवेश किया, वहाँ अगले दो वर्षों तक अध्ययन किया। चिचवरकिन ने अपने शोध प्रबंध का बचाव नहीं किया। अपने एक इंटरव्यू में उन्होंने कहा था कि उनके पास कोई विषय ही नहीं आया था.

यूरोसेट

1997 में एवगेनी चिचवरकिन ने अपने दोस्त तैमूर आर्टेमयेव के साथ मिलकर यूरोसेट कंपनी खोली। मोबाइल फोन सैलून खोलने का आइडिया तैमूर का था. यूजीन स्वयं केवल बेचना पसंद करते थे, और माल की विविधता उनके लिए कोई मायने नहीं रखती थी। बाद में, मीडिया ने यूरोसेट के सह-मालिकों के रूप में आर्टेमयेव और चिचवरकिन के बारे में लिखा। लेकिन उनमें से प्रत्येक के शेयर के आकार के बारे में कहीं भी जानकारी नहीं दी गई।

विस्तार

शुरुआत से ही, यूरोसेट ने खुदरा बिक्री पर ध्यान केंद्रित किया। हर साल कंपनी का धीरे-धीरे विस्तार होता गया। 1999 में बड़े पैमाने पर विज्ञापन शुरू हुआ। लेकिन कंपनी की वास्तविक तीव्र वृद्धि इसकी शुरुआत के बाद हुई नई रणनीतिविकास। इसका आधार सेल फोन की कीमतों में कमी थी। 2002 तक, आउटलेट्स की संख्या बढ़कर 11 हो गई। येवगेनी चिचवरकिन ने 100 से अधिक स्टोर खोले। हर साल इनकी संख्या लगातार बढ़ती जा रही है। तो 2003 में, 117 स्टोर खोले गए, 2004 में पहले से ही 800 से अधिक थे।

2001 से 2004 तक, यूरोसेट ने विक्रेताओं के साथ अनुबंध किया और आधिकारिक तौर पर पैनटेक, सेजम, फिलिप्स, सोनी एरिक्सन, सीमेंस, सैमसंग, मोटोरोला और "एल्जी" जैसे ब्रांडों का भागीदार बन गया। निर्माताओं के साथ सीधे काम करते हुए और बातचीत के दौरान सबसे अनुकूल शर्तें प्राप्त करते हुए, कंपनी कम कीमतों की रणनीति को बढ़ावा देना जारी रखती है।

2003 में, एवगेनी चिचवरकिन ने क्षेत्रों के विकास को गंभीरता से लिया। इसके परिणामस्वरूप आर्थिक प्रदर्शन में सुधार हुआ और व्यापार में वृद्धि हुई रूसी शहर. क्षेत्रीय बाजार में राष्ट्रीय खुदरा विक्रेता ने न केवल आधार की वृद्धि प्रदान की मोबाइल ऑपरेटरऔर सेलुलर संचार में रुचि, लेकिन वास्तविक प्रतिस्पर्धा के उद्भव में भी योगदान दिया, जिससे दूसरों की व्यावसायिकता में वृद्धि हुई खुदरा श्रृंखलाऔर नौकरियों का सृजन.

गतिविधि का नया दौर

2004 की शुरुआत में, यूरोसेट ने DECT फोन, एमपी3 प्लेयर और कैमरे लॉन्च किए। अक्टूबर में, इसे 1 बिलियन रूबल की राशि में जारी किया गया था। उसी वर्ष, कंपनी की शाखाएँ कजाकिस्तान और यूक्रेन में दिखाई दीं। कंपनी की 1000वीं वर्षगांठ सैलून 7 दिसंबर 2004 को ग्रोज़्नी में खोला गया था।

यूरोसेट की मुख्य गतिविधियाँ थीं: सेलुलर और व्यक्तिगत ऑडियो, डिजिटल कैमरा और सहायक उपकरण में खुदरा व्यापार। कंपनी दूरसंचार ऑपरेटरों से भी जुड़ी और सूचना सेवाएं प्रदान की। कंपनी के कर्मचारियों की संख्या 30 हजार तक पहुंच गई. हर महीने लगभग 45 मिलियन लोग यूरोसेट सैलून में आते थे। फरवरी 2004 में, एवगेनी चिचवरकिन को रिटेल बिजनेस डायरेक्टर श्रेणी में पर्सन ऑफ द ईयर का पुरस्कार मिला। 2005 से, यूरोसेट ने नोकिया के साथ सहयोग करना शुरू किया।

कांड

इसके अलावा 2005 में, कंपनी ने वोरोनिश "सैलून नेटवर्क" और "टेकमार्केट" का अधिग्रहण किया। इसने यूरोसेट को अपने सेगमेंट में सबसे बड़ा खुदरा विक्रेता बनने की अनुमति दी। उसी समय, सीमा शुल्क पर हिरासत में लिए गए प्रतिबंधित फोन के एक बैच से संबंधित एक घोटाला हुआ था। कानून प्रवर्तन एजेंसियों की यूरोसेट में रुचि हो गई। येवगेनी चिचवरकिन ने मीडिया को बताया कि इस तरह वे उनकी कंपनी को "कुचलने" की कोशिश कर रहे हैं, और तस्करी के सभी आरोप शुद्ध झूठ हैं। अगस्त 2006 में, कानून प्रवर्तन एजेंसियों ने कॉर्पस डेलिक्टी की कमी के कारण मामले को बंद कर दिया।

नई योजनाएँ

2006 में, दुकानों की संख्या 3150 तक पहुंच गई। और एक साल बाद, यह आंकड़ा बढ़कर 5156 हो गया। संचार स्टोर 12 देशों में प्रस्तुत किए गए: अजरबैजान, उज्बेकिस्तान, आर्मेनिया, किर्गिस्तान, कजाकिस्तान, लिथुआनिया, लातविया, बेलारूस, एस्टोनिया, रूस, मोल्दोवा , यूक्रेन। स्वाभाविक रूप से, कंपनी की तत्काल योजनाओं में एक आईपीओ शामिल था। चिचवरकिन ने एक हाइपरमार्केट खोलने की भी योजना बनाई।

2007 में, कई मीडिया ने यूरोसेट के अपने बैंक का अधिग्रहण करने और संबंधित बाजार में प्रवेश करने के इरादे के बारे में बात की। प्रतिस्पर्धा से बाहर निकलने के लिए, चिचवरकिन "ईबैंक" नाम भी लेकर आए। अधिकांश पत्रकारों ने यूजीन की मौलिकता पर ध्यान दिया।

खोजें

मार्च 2007 में, इल्ड एम कंपनी के प्रमुख दिमित्री सिदोरोव की गिरफ्तारी के संबंध में चिचवरकिन का नाम अक्सर प्रेस में उल्लेखित किया गया था। उन पर कर चोरी का संदेह था, और बड़े आकार. 2004-2005 में, Iled M ने यूरोसेट को मोबाइल डिवाइस और एक्सेसरीज़ की आपूर्ति की। ठीक उसी समय, चिचवरकिन कंपनी के सह-संस्थापक थे, और फिर अप्रत्याशित रूप से इसे छोड़ दिया।

उसी वर्ष अगस्त में, आंतरिक मामलों के मंत्रालय की जांच समिति के कर्मचारियों ने यूरोसेट कर्मचारियों के अपार्टमेंट में तलाशी ली। इस बीच, मीडिया में जानकारी अस्पष्ट थी। कुछ ने लिखा कि तलाशी 2005 के तस्करी मामले से संबंधित थी। अन्य लोगों ने दावा किया कि चिचवरकिन इलेड एम में शामिल थे। इसके अलावा, एक मार्केटिंग कदम के संस्करण को भी खारिज नहीं किया गया, जब खोजों के बाद, कंपनी ने अपने स्टोरों में सेलुलर फोन की आपूर्ति को निलंबित करने की घोषणा की, जिससे उत्पादों की मांग बढ़ गई।

फिर भी, अधिकांश विशेषज्ञों ने इस संस्करण का पालन किया कि ये खोजें येवगेनी के कार्यों के लिए सुरक्षा बलों का जवाब थीं। आख़िरकार, चिचवरकिन आंतरिक मामलों के मंत्रालय की संरचनाओं के साथ टकराव में था। वे कोमर्सेंट अखबार से मिली जानकारी का विश्लेषण करने के बाद इस निष्कर्ष पर पहुंचे, जिसने यूरोसेट में खोजों के बारे में एक लेख प्रकाशित किया था। इसके अलावा, मार्च 2006 में, आंतरिक मामलों के मंत्रालय के "के" विभाग ने कंपनी से मोटोरोला फोन के एक बैच को जब्त कर लिया। यूरोसेट ने अवैध जब्ती के लिए मुकदमा दायर किया और जीत हासिल की। पार्टी का एक हिस्सा वापस कर दिया गया, और दूसरे को आंतरिक मामलों के मंत्रालय द्वारा "हानिकारक वस्तुओं की आड़ में" नष्ट कर दिया गया।

कंपनी की बिक्री

2008 में, वेदोमोस्ती ने एमटीएस और यूरोसेट की बिक्री के संबंध में बातचीत के बारे में जानकारी प्रकाशित की। उसी समय, प्रकाशन ने कंपनी में शेयरों के वितरण के बारे में जानकारी प्रदान की। आर्टेमिएव और चिचवरकिन के पास 50% शेयर थे। वेदोमोस्ती ने यूरोसेट के सह-मालिकों से संभावित बिक्री के बारे में जानकारी पर टिप्पणी करने के लिए भी कहा। दोनों ने कहा कि यह सच नहीं है।

दिसंबर 2008 में, चिचवरकिन ने यूरोसेट को क्रमशः 49.9 और 50.1% के अनुपात में विम्पेलकॉम (बीलाइन) और अलेक्जेंडर ममुट को बेच दिया। ऋण ($850 मिलियन) सहित, सौदे की लागत $1.25 बिलियन थी, और इसके बिना - लगभग $400 मिलियन।

आपराधिक मामला

कंपनी की बिक्री के बाद, एवगेनी चिचवरकिन और उनकी पत्नी एंटोनिना रूस से लंदन के लिए रवाना हो गए। और पहले से ही जनवरी 2009 में, एक व्यवसायी के खिलाफ मामला खोला गया था, उसे अनुपस्थिति में गिरफ्तार किया गया था। मार्च में, यूजीन को अंतरराष्ट्रीय वांछित सूची में डाल दिया गया था। अपने वकीलों के सक्षम कार्य की बदौलत, चिचवरकिन आपराधिक अभियोजन की समाप्ति हासिल करने में कामयाब रहे। 2011 में जांच समितिरूसी संघ ने उसका मामला बंद कर दिया और अंतरराष्ट्रीय खोज बंद कर दी। येवगेनी चिचवरकिन और उनकी पत्नी अभी भी लंदन में रहते हैं और वापस नहीं लौटने वाले हैं।

व्यक्तिगत जीवन

कई मीडिया एक गंभीर व्यवसायी के रूप में उनकी छवि को असामान्य मानते हैं। एक इंटरव्यू में यूजीन ने कहा कि लोग अक्सर उन्हें बेवकूफ समझ लेते हैं। एक ओर, उद्यमी नाराज था, लेकिन ऐसी स्थितियाँ भी थीं जब यह और भी सुविधाजनक था। 2007 में, एक प्रकाशन प्रकाशित हुआ था, जिसके लेखन में एवगेनी चिचवरकिन ने भाग लिया था। पुस्तक का नाम था "यदि आपको 100 में से 99 बार भेजा जाता है।" प्रकाशन की शैली "सफलता की कहानी" है। इसमें व्यवसायी ने अपनी जीवनी और यूरोसेट के गठन के इतिहास का विस्तार से वर्णन किया। आलोचकों ने कहा कि पुस्तक में यूजीन का चित्र "बहुत सुंदर नहीं निकला, इसलिए कथन की विश्वसनीयता की डिग्री काफी अधिक है।"

अपनी बड़ी संपत्ति ($3 बिलियन) के बावजूद, व्यवसायी खुद को अमीर नहीं मानता है। उसके लिए पैसा सिर्फ एक अवसर है। उद्यमी शादीशुदा है और शादी से बहुत खुश है। एवगेनी चिचवरकिन की पत्नी एक गृहिणी हैं। वह अपने पति के साथ मिलकर दो बच्चों की परवरिश कर रही हैं: बेटी मार्ता और बेटा यारोस्लाव।

धन की आवश्यकता क्यों है? वे क्या देते हैं और क्या लेते हैं? इन शाश्वत प्रश्नों के साथ, हमने उन लोगों की ओर रुख किया जिनका राज्य से सब कुछ लेना-देना है। बिल्कुल सही क्रम में. यूरोसेट के पूर्व मालिक और अब लंदन में हेडोनिज्म ड्रिंक्स के मालिक एवगेनी चिचवरकिन इस प्रश्न का उत्तर देने वाले पहले व्यक्ति थे:

एवगेनी चिचवरकिन

अमीर बनने का सबसे अच्छा तरीका, जैसा कि डोनाल्ड ट्रम्प ने सही कहा है, "जन्म लेना" है अमीर परिवार". पैसा कमाने के तरीके ढूंढना कहीं अधिक कठिन है। पैसे कमाने के कई तरीके हैं: युवा अवस्था, मार्क जुकरबर्ग का एक उदाहरण, और 51 साल की उम्र में, रे क्रोक का एक उदाहरण, या बीच में कहीं कुछ। लेकिन इसके लिए निरंतर मस्तिष्कीय कार्य और विश्लेषण की आवश्यकता होती है, जब, एक तरह से या किसी अन्य, आपका पूरा जीवन एक विशिष्ट लक्ष्य के आसपास बना होता है। कभी-कभी लक्ष्य प्रतिस्पर्धियों से आगे निकलना होता है, कभी-कभी लक्ष्य केवल पैसा होता है, और कभी-कभी लक्ष्य किसी भी तरह से पैसा होता है।

इस विविध विविधता में कोई शुद्ध भाग्य नहीं है - कुछ भी संयोग से नहीं होता है। यदि भाग्य का कारक पर्याप्त उच्च होता, तो धन और समय की प्रकृति इसे वैसे भी ठीक कर देती। उदाहरण के लिए, शारोव परिवार हमारे यार्ड में रहता था - सभी शराबी, और उनमें से सबसे बड़ा एक लोडर के रूप में काम करता था। और ऐसा हुआ कि उसने वोल्गा जीत लिया। शारोव ने वोल्गा नहीं लिया - उन्होंने इसे पैसे से लिया। थोड़ी देर के लिए उन्होंने पीने के लिए बुलाया बड़ी कंपनियांऔर यहां तक ​​कि बच्चों को कोई हल्का कपड़ा भी पहनाया। लेकिन अंत में, शारोव ने सब कुछ पी लिया और पूरी तरह से बेकार शराबी बने रहे। लक्ष्यहीन लोग. वो भी हैं.

मैंने अपना पहला पैसा स्कूल में कमाया - मैंने वहीं कुछ कमाया। मैंने इसे 60 के दशक के क्लासिक रॉक पर संगीत रिकॉर्डिंग स्टूडियो में बिताया। कभी-कभी मैं ठाठदार था: जब हर कोई ट्रॉली बस पर रिंक से घर लौट रहा था, तो मैं अपना हाथ बढ़ा सकता था और कार ले सकता था। बेशक, 20 साल की उम्र में मेरे पास बहुत कम पैसे थे। 80% से अधिक सहपाठी, लेकिन फिर भी बहुत कम। मैंने उत्सुकता से उन्हें गिना, जबकि मैं तब भी पूरे समूह को खिलाने-पिलाने में सक्षम था। कश्चेई की तरह, सोने को लेकर निराश न हों, क्योंकि किसी भी क्षण वह "पुडल" में जा सकता था और तीन जोड़े के बजाय खुद के लिए 13 छात्रवृत्तियाँ अर्जित कर सकता था ... "विनिमय अवसाद" पर छात्रवृत्ति 6 ​​डॉलर थी। इस पैसे से, बीयर की 6 बोतलों का एक पैकेज, जैसे, आप जानते हैं, बुर्जुआ, और केले का एक गुच्छा खरीदना वास्तव में संभव था। मेरी पहली बड़ी खरीद एक मित्सुबिशी कार थी, यह उपयोगी है, और 1998 में एक जब्त बैच था। 30 साल की उम्र में, एक छोटा बाज़ मुझे मेरा जन्मदिन मनाने के लिए माल्टा से वनुकोवो-3 ले गया। मैंने, वास्तव में, हमेशा की तरह, पैसे के साथ अच्छा व्यवहार किया। हाँ, और वे मेरे पास आते हैं: मैं कुछ नहीं करता, लेकिन वे फिर भी चिपके रहते हैं! इस तथ्य के बावजूद कि 34 साल की उम्र में मैं वास्तव में एक आवारा व्यक्ति बन गया। यह स्पष्ट है कि मेरा वर्तमान व्यवसाय यूरोसेट द्वारा अर्जित मात्रा का एक छोटा सा अंश है।

मुझे केवल कुछ ही क्षण याद हैं जब मैं दुखी था। और इसलिए मैं जीवन में खुश हूं. फिल्म शिंडलर्स लिस्ट में वारसॉ यहूदी बस्ती में एक यहूदी विवाह का एक दृश्य है। मुझे यकीन है कि ये लोग उस पल खुश थे। सद्भाव, संतुलन अमूल्य है और इसका मूल्य पैसों से नहीं आंका जा सकता। मैंने लंबे समय तक खुद में खोजबीन की और महसूस किया कि मेरे सबसे करीब की शिक्षा पूर्व-ईसाई, यूनानी, सुखवाद और महाकाव्यवाद थी। मुद्दा यह है कि हम, छोटे बच्चों की तरह, समस्याओं, पीड़ाओं से बचते हैं, बस भाग जाते हैं, संघर्षों से दूर हो जाते हैं और आनंद, पूर्णता, सुंदरता, नई खोजों के लिए प्रयास करते हैं। उदाहरण के लिए, आपने अपने लिए एक लक्ष्य निर्धारित किया है - एक पहाड़ी गाँव में बाइक चलाने के लिए, और अब आप पहले से ही उस पर जा रहे हैं - कुल मिलाकर, यदि जीवन योजना के अनुसार चलता है, तो यह एक ख़ुशी का समय है ...

यदि आप अमीर हैं, तो सबसे पहले, जैसा कि बिडस्ट्रुप कार्टून में होता है, आपका पेट बढ़ता है (यह मैं खुद कहता हूं)। बेशक, मैं मज़ाक कर रहा हूँ। और यह तथ्य कि दंभ बढ़ता है, सामान्य है। "स्थिति" और "घटित" शब्द यूं ही नहीं हैं जिनका मूल एक ही है। ऐसे नेता हैं जो अमीर बनने के बाद भी गरीबी का प्रदर्शन करते रहते हैं: "यह मैं नहीं हूं", "यह मेरी टीम है"। इकोनॉमी क्लास में इतना खट्टा बैठना और पैसे के प्रति तिरस्कार दिखाना। यह सब एक घृणित नकली जैसा दिखता है। यह सही है, यदि आप सफल हुए और आपने कहा: “कौन महान है? मेरा काम हो गया!" और फिर उन्होंने टीम को निश्चित रूप से धन्यवाद दिया - एक उचित संतुलन भी देखा जाना चाहिए।

"जवानी, प्यार और पितृत्व की खुशी को छोड़कर पैसा हर चीज़ के बराबर है"

यदि आप अमीर हैं, तो वे आपको खुश करने, दोस्त बनाने, आपको कहीं आमंत्रित करने का प्रयास करते हैं। युवा फड़फड़ाते जीव आपकी झुर्रियों, पेट और स्नायुशूल के बावजूद, सभी चालीस पैरों के साथ आप तक पहुंचते हैं। कोई भी व्यक्ति यह समझता है कि वे उससे कुछ चाहते हैं, और शंकित हो जाता है। और यहां तक ​​​​कि अगर कोई पूरी तरह से सामान्य व्यक्ति अचानक आपकी तारीफ करता है, शायद एक अच्छी तरह से योग्य भी, तो आप अनजाने में रुक जाते हैं और आंखें सिकोड़ लेते हैं, क्योंकि पहला विचार यह होता है: "उसे क्या चाहिए?" मैं निश्चित रूप से जानता हूं: यदि ब्रिटिश हस्तियां मुझे कहीं आमंत्रित करती हैं - 99.9%, तो इसके बाद किसी प्रकार की चैरिटी या सिर्फ जबरन वसूली के लिए जबरन वसूली की जाएगी, जिसकी मुझे चित्र में आवश्यकता नहीं है।

यदि आप अमीर हैं, तो पैसा आपको बहुत अधिक स्वतंत्रता दे सकता है। कम से कम वे समय तो खाली कर देते हैं। आपको दिनचर्या से निपटने और अपनी दैनिक रोटी के बारे में सोचने की ज़रूरत नहीं है, आपको दिन में 8, 10 या 12 घंटे छोटे उपयोगितावादी कार्यों में जाने की ज़रूरत नहीं है: दिनचर्या बड़े विचारों को पीस देती है। किसी बुद्धिमान व्यक्ति ने कहा: “महान दिमाग वाले लोग विचारों पर चर्चा करते हैं। औसत दिमाग घटनाओं पर चर्चा करते हैं। छोटे दिमाग लोगों पर चर्चा करते हैं।" लेकिन यदि आप 30 वर्ष के हैं और आपके पास किसी भी क्षण जहाँ आप जाना चाहते हैं वहाँ जाने का अवसर नहीं है, तो यह नहीं है सबसे अच्छे तरीके सेआपकी बुद्धि को दर्शाता है. 20 साल की उम्र में, यह ठीक है। अपने लिए एक नींव तैयार करने के लिए पहले दशक में कड़ी मेहनत करनी होगी, जबकि इसमें बहुत ताकत है। और फिर सोचें कि "छोटी चीज़ों" को कैसे व्यवस्थित किया जाए ताकि विचारों, सपनों के लिए समय हो। मैं सपनों के बिना नहीं रह सकता. और मेरे पास सिर्फ एक नहीं है, मेरे पास कई हैं। और यह चाँद पर उड़ान भरने की इच्छा नहीं है, सभी सपने पूरी तरह से प्लस/माइनस "डिजिटल" हैं।

यदि आप अमीर हैं और हाल ही में पैसा आप पर गिरा है, तो अतिरिक्त स्वतंत्रता का आनंद लेना सीखें। हर कोई नहीं कर सकता. कुछ जगहें इस वजह से नहीं मिल पातीं! यहां तेजी से आगे बढ़ने, "आंखों और अंदर दोनों से" उपभोग करने की क्षमता बेहद महत्वपूर्ण है: श्वास लेना अच्छी हवा, शराब, पेय की सराहना करें, अपने आप को एक अलग वर्ग के साथ संवाद करने की अनुमति दें, जहां वास्तव में अधिक बुद्धिजीवी, सफल, दिलचस्प और असामान्य लोग हैं। यह समृद्ध नहीं हो सकता। नहीं, निश्चित रूप से, कोई व्यक्ति अपने विला या नौका में प्लास्टिक बार्बीज़ की कंपनी में बसने के बाद "गंध" रेंगना पसंद करता है ... लेकिन ऐसा नहीं करना बेहतर है। उदाहरण के लिए, मैं नहीं जानता कि अमीर बनना कैसा होता है। मुझ पर कभी भी किसी विरासत या लॉटरी जीतने का प्रभाव नहीं पड़ा। मेरा पैसा एक दिन में नहीं आया - हम लगातार आगे बढ़े, अगर हम यूरोसेट के उन दूर के समय के बारे में बात करते हैं, तो व्यवसाय हमारी आंखों के सामने एक बच्चे की तरह बढ़ गया, इसलिए हमने इस पर ध्यान नहीं दिया। लेकिन पृथ्वी के किनारे पर सो जाना, और एक घोटाले के केंद्र में जागना - यह एक से अधिक बार हुआ है ...

यदि आप अमीर हैं, तो पैसे ने निश्चित रूप से आपको बदल दिया है। प्रश्न: कैसे? यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि "अंडे" के अंदर क्या था। यदि थोड़ा नाराज चौकीदार था, तो बड़े पैसे ने आपको एक पागल दुष्ट चौकीदार बना दिया। यदि अंदर सुंदरता का संग्रहकर्ता था, तो पैसे ने संभवतः आपको संरक्षक या संग्रहकर्ता बना दिया। यदि वहां कोई व्यक्ति छिपा हुआ था जो वास्तव में यार्ड के बाहर जाना चाहता था, तो आप - और, शायद, एक से अधिक बार - नावों पर वार्षिक रेगाटा में गए। पैसा सिर्फ एक उत्प्रेरक है, मिथाइल ऑरेंज की तरह, जो बस आपके "- 0.3" या "+ 0.2" को गुणा करता है: कालेपन का न्यूनतम नकारात्मक चार्ज इसे एक हौज में बदल देता है। यह मौलिक रूप से महत्वपूर्ण है कि माता-पिता और किंडरगार्टन द्वारा आनुवंशिक रूप से क्या निर्धारित किया जाता है।

यदि आप अमीर हैं, तो मुझे आशा है कि आप समझेंगे कि लोभ, लालच, क्षुद्रता सब काले हैं। लालच आम तौर पर गरीबी की ओर ले जाता है, यही मुख्य कारण है जिससे लोग अपना भाग्य खो देते हैं। इसके विपरीत, मैं बहुत फिजूलखर्ची करता हूं - एक बार जब मेरा दिमाग अच्छी तरह से काम करता था, तो मुझे ऐसा लगता था कि मैं किसी भी समय पैसा कमा सकता हूं। यदि अपने आस-पास के लोगों को खुश करना, उनकी वित्तीय स्थिति में सुधार करना आपकी शक्ति में है - तो ऐसा क्यों न करें? मुझे कोई आपत्ति नहीं है। मेरी राय में, उदारता दाढ़ी से कहीं अधिक कामुक है। क्या मैंने पैसे के कारण लोगों को निराश किया है? कुल मिलाकर ऐसा नहीं लगता. परिणामस्वरूप, सभी ने भुगतान किया, जिसका अर्थ है कि उन्होंने किसी को निराश नहीं किया। ऋण दिया गया लेकिन समय पर नहीं, ब्याज - इन मामलों में, मुझे नहीं लगता कि मैंने लोगों को निराश किया है। ये हृदयहीन संगठन हैं.

यदि आप अमीर हैं, तो आप स्वार्थी हैं। हर कोई अहंकारी है, हर कोई अहंकारी है। इसे बस अलग ढंग से व्यक्त किया गया है। कुछ लोग स्वार्थ के विकृत रूप को अपनाते हैं, उदाहरण के लिए, जब वे गंदे और पतले अफ़्रीकी बच्चों से घिरे हुए, आनंदमय मुस्कान के साथ अपनी आखिरी शर्ट उतारते हैं, तो वे आस-पास के सभी लोगों के प्रति सहानुभूति रखते हैं, सहानुभूति व्यक्त करते हैं, उनके सिर पर हाथ फेरते हैं। ऐसे व्यक्ति की मंडली में वे कहते हैं: "कितना उदासीन परोपकारी!" इस समय उसका अहंकार तेजी से उत्तेजित हो रहा है।

एवगेनी चिचवरकिन

एवगेनी चिचवरकिन

यदि आप अमीर हैं, तो आप जानते हैं कि लोगों का उपयोग कैसे करना है। यह ठीक है। निःसंदेह, जो भी उपयोग के लिए तैयार है, उसका उपयोग किया जाना चाहिए। समाज इस प्रकार विकसित हुआ है: 20 अग्रणी 80 अनुयायी। पेरेटो कानून साफ़ करें. जैसा कि यूरीथेमिक्स की लड़की ने गाया: "उनमें से कुछ आपके द्वारा उपयोग किया जाना चाहते हैं।"

यदि आप अमीर हैं और आपके पास पर्याप्त सुसंस्कृत, शिक्षित मित्र हैं, लेकिन उन्होंने पैसा नहीं कमाया है, तो आप आराम प्रदान करने का एक रास्ता खोज लेंगे, आप दोस्ती बनाए रखने का काम करेंगे। हर बार जब आप पैसे उधार देते हैं, तो आपको यह समझने की ज़रूरत है कि वे कभी वापस नहीं लौटेंगे। तब आप धन और मित्र दोनों खो देंगे। इसलिए, यदि कोई मित्र मुसीबत में है, तो दान देना ही बेहतर है। लेकिन अक्सर लोग पैसों की वजह से सिर्फ दोस्त ही नहीं बल्कि चैन और नींद भी खो देते हैं। और कुछ समय के लिए मेरी शांति और नींद गायब हो गई, क्योंकि व्यवसाय एक खदान में नाबोकोव तितलियों को पकड़ने जैसा हो गया। मैंने पैसे के कारण दोस्तों को भी खो दिया है। ख़ुशी है कि ये लोग अब मेरे दोस्त नहीं हैं।

यदि आप अमीर हैं तो आपको भय सता सकता है। ये डर भी नहीं है, ये एक अलग तरह का डर है. खैर, उदाहरण के लिए, आप एक साधारण छात्र हैं और आपके प्रियजन को कैंसर है। ऑपरेशन में कई दसियों हज़ार अंकों का खर्च आता है। आपके पास वे नहीं हैं. क्या डर यही है? इस समय आप अपने बारे में कैसा महसूस करते हैं? मेरे लिए यह निर्णय करना कठिन है कि किसी व्यक्ति के पास कितना धन होना चाहिए जिससे वह स्वयं को अमीर मान सके। सब कुछ व्यक्तिगत है. रूस में, शायद, जब आप अपने माता-पिता के लिए एक नए घर में एक अपार्टमेंट के अलावा एक दचा खरीदने में सक्षम होते हैं। लेकिन अभी तक आपके पास किसी भी जटिलता के ऑपरेशन के लिए पैसे नहीं हैं प्रियजनआप यह नहीं मान सकते कि आप मध्यम वर्ग में हैं। और अगर है, तो डर केवल पैसा खोने का है, एक व्यवसाय जिसमें बड़ी संख्या में लोग शामिल हैं, एक टीम जिसकी अपनी आकांक्षाएं, अपने अपार्टमेंट, अपने स्वयं के बंधक और कुछ और भी हैं। आपकी प्रतिष्ठा और, परिणामस्वरूप, आपका भविष्य बैंकों और लेनदारों के साथ आपके संबंधों पर निर्भर करता है। आप इसके लिए डरे बिना नहीं रह सकते।

यदि आप अमीर हैं, तो आपने लोगों को "अपने बैंक खोते हुए" देखा है। उन सबका अंत बुरा होता है। उन्हें ऐसा लगता है कि वे दाढ़ी से भगवान को पकड़ रहे हैं या पहले से ही स्वयं देवता हैं, लेकिन ऐसा नहीं है। यह से है ज़ारिस्ट रूसआया। उदाहरण के लिए, एक लड़की उपनगरों में रहती है, राजधानी में नहीं, साधारण खाना खाती है, साधारण पेय पीती है, फिर सफलतापूर्वक शादी कर लेती है... और दो साल बाद उसके सामने गार्ड होते हैं: लड़के और रईस, वह उन्हें पीटती है, चुप्रून के लिए उन्हें इधर-उधर घसीटता है, ऐसा कहें। सबसे कठिन परीक्षा, जैसा कि हम बच्चों की परियों की कहानियों से याद करते हैं, तांबे के पाइप हैं। इवानुष्का हर चीज़ से गुज़री, लेकिन तांबे के पाइप पर अटक गई। मेरे लिए ये भी बेहद कठिन परीक्षा थी. लेकिन मैंने अपने दाहिने गाल की हड्डी में केवल एक खरोंच के साथ चक्रवात क्षेत्र छोड़ दिया।

यदि आप अमीर हैं और आप माता-पिता हैं, तो आपके नासमझ हाथों में पैसा बच्चे को विकृत और भ्रष्ट कर सकता है, बस एक व्यक्ति के रूप में उसे नष्ट कर सकता है। अपने पैसे से, आपको बच्चे को वह करने देना चाहिए जो वह चाहता है, लेकिन किसी भी स्थिति में उसे कुछ न करने दें। संक्रमण काल ​​में लड़कों के लिए पैसा आमतौर पर हानिकारक होता है। लड़का पतला और भूखा होना चाहिए, शिकार की प्रवृत्ति बेहतर विकसित होती है। यह बंदूक नहीं है जो मारती है, कार अपने आप दुर्घटनाग्रस्त नहीं होती है, और यह एल्युमीनियम का चम्मच नहीं है जो आपको घृणित रूप से मोटा बनाता है। यह सब मानव हाथों की "चतुरता" है। जब एक बेरोजगार महिला, अच्छे पैसे के लिए अपने पति पर मुकदमा करके, उनके प्रति लापरवाही दिखाती है, तो उसके बच्चों को इसे जीवन के मुख्य प्रतिमान के रूप में स्वीकार न करने के लिए एक बहुत ही स्थिर मानस की आवश्यकता होती है।

यदि आप अमीर हैं, तो आप जानते हैं कि महिलाओं को प्रकार के आधार पर कैसे वर्गीकृत किया जाता है। पहला प्रकार "उमका" है। उनका मानना ​​है कि पैसा "मौत और बर्बादी है, मैं इन सब से ऊपर हूं, हम आज कोस्त्रोमा में प्रदर्शन कर रहे हैं, हमारे संगीतकारों को ब्रेड, पनीर और हैम के लिए 1300 दें, अन्यथा उन्होंने दो दिनों से कुछ नहीं खाया है।" यह बहुत अच्छी हिप्पी संस्कृति है। बेशक, ऐसी कुछ महिलाएं हैं, हम उनसे प्यार करते हैं और उनकी सराहना करते हैं। सिर्फ इसी के लिए नहीं. दूसरे प्रकार का वर्णन पुश्किन द्वारा "द टेल ऑफ़ द फिशरमैन एंड द फिश" में अलग-अलग डिग्री में किया गया है - "एक वास्तविक रूसी महिला" को दुखी होना चाहिए, और हमेशा। क्योंकि केवल मूर्ख ही संतुष्ट हो सकता है। और इन दो प्रकारों के बीच "उचित महिलाओं" की एक संकीर्ण परत है, जिनके लिए पैसा आत्म-सुधार, आंदोलन, यात्रा, आनंद का साधन है, वह उनके साथ काफी आसानी से व्यवहार करती है, उनका पीछा नहीं करती है और बर्बाद नहीं करती है। उनमें से कुछ हैं, और वे हीरों में अपने वजन के लायक हैं।

यदि आप अमीर हैं तो आपको इसका अफसोस नहीं है। आपको बेवकूफी भरी बातों पर बिल्कुल भी पछतावा नहीं होता. मेरा एकमात्र अफसोस यह है कि मेरे पास उतना पैसा नहीं है जितना मैं चाहता हूं। मेरे पास हमेशा इसकी कमी रहती है. वहीं, घर से निकलते समय दो वर्किंग कार्ड और 400 पाउंड मेरे लिए काफी होंगे।

यदि आप अमीर हैं, तो आप किसी भी समय बहुत सारी पूंजी खो सकते हैं। एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जिसने बहुत सारा पैसा खो दिया है, मैंने खुद से कहा: “तुम्हें दुनिया में सबसे अच्छा नहीं होने की आदत नहीं है। दुनिया की सबसे अच्छी चीज़ बनाने के लिए आप बचे हुए पैसे से क्या कर सकते हैं? और बचे हुए पैसों से मैंने और मेरे साझेदारों ने लंदन में एक शराब की दुकान खोली। दुनियां में सबसे बेहतरीन। एक ओर, अपने अहंकार को यथासंभव कम क्षति पहुँचाना। और दूसरी ओर - अपने आप को मत बदलो। और तीसरी ओर, किसी भी तरह, पूर्णतावाद पैसा कमाने के लिए एक निश्चित चुंबक है। इस दुनिया में जो कुछ भी पूरी तरह से किया जाता है, उसका किसी न किसी गति से मुद्रीकरण किया जाता है।

यदि आप अमीर हैं, तो आप पूरी तरह से समझते हैं कि पैसा सार्वभौमिक समकक्ष है। युवावस्था, प्रेम और पितृत्व की खुशी को छोड़कर हर चीज के बराबर।

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अद्यतन: 28/05/2019

आप दिन में कितनी बार अपने सेल फोन पर बात करते हैं? एक दो बार, दर्जनों? यह कल्पना करना कठिन है कि हाल तक हम मोबाइल फोन के बिना रहते थे। घर से बाहर बातचीत के लिए, किसी को शहर के चारों ओर बिखरे हुए टेलीफोन बूथों से और लंबी दूरी की कॉल के लिए - सार्वजनिक टेलीफोन बूथों से संतुष्ट रहना पड़ता था।

अत्यधिक विकसित प्रौद्योगिकियों और जीवन की तेज गति वाले हमारे युग में, एक मोबाइल फोन बिल्कुल अपरिहार्य है। उनकी बिक्री के स्थान अब शायद फार्मेसियों जितने ही सामान्य हैं, किराने की दुकानया फिर से भरता है. निश्चित रूप से, मेरे प्रिय पाठकों, आप एक या दो बार से अधिक मोबाइल फोन स्टोर पर गए होंगे, या तो नया फोन खरीदने के लिए, या सिर्फ कंपनी के लिए।

आज हम रूसी उद्यमी एवगेनी चिचवरकिन के बारे में बात करेंगे, जो सेलुलर स्टोर यूरोसेट के प्रसिद्ध नेटवर्क के सह-संस्थापक हैं। मैं कहना चाहता हूं कि यह उन रूसी उद्यमियों में से एक है जिनका मैं सबसे अधिक सम्मान करता हूं, जिन्होंने आज के कुलीन वर्गों के विशाल बहुमत के विपरीत, बिना किसी के समर्थन के, अपने दम पर खुद को खरोंच से बनाया।

मुझे लगता है कि यह नाम आपसे परिचित है, क्योंकि यूरोसेट आउटलेट्स ने न केवल रूस में, बल्कि अंदर भी बाजार पर विजय प्राप्त की है सोवियत काल के बाद का स्थानयूक्रेन, बेलारूस और कजाकिस्तान जैसे देशों में।

फिलहाल, इस कंपनी में लगभग 5,000 संचार स्टोर शामिल हैं, लेकिन एक बार यह सब मॉस्को में लेनिनस्की प्रॉस्पेक्ट पर एक ही स्टोर से शुरू हुआ था। जरा कल्पना करें - 5000 संचार दुकानें!!!

उद्घाटन के 5 साल बाद, यूरोसेट 140 मिलियन डॉलर के कारोबार के साथ मोबाइल फोन और एक्सेसरीज़ की खुदरा बिक्री में अग्रणी बन गया। अपने उद्घाटन के 10 साल से भी कम समय के बाद, यूरोसेट ने रूसी सेल फोन बाजार के लगभग 40% हिस्से पर कब्जा कर लिया। खोले गए नए आउटलेटों की संख्या के मामले में 2006 कंपनी के लिए एक रिकॉर्ड वर्ष था - नेटवर्क का अन्य 1976 स्टोरों तक विस्तार हुआ।

चिचवरकिन के नेतृत्व में कंपनी सबसे बड़ी बन गई है रूसी ऑपरेटरमोबाइल फ़ोन खुदरा.

यूरोसेट न केवल सेल्युलर फोन खरीदने की पेशकश करता है, बल्कि हवाई टिकट, टूर पैकेज का ऑर्डर देने और भुगतान करने या सैटेलाइट टीवी ऋण और ट्रैफिक पुलिस जुर्माने के लिए पैसे देने की भी पेशकश करता है। यूरोसेट ब्रांड की बदौलत, श्री चिचवरकिन अत्यधिक अमीर बन गए। उनकी वर्तमान संपत्ति करोड़ों डॉलर है।

श्री चिचवरकिन वर्तमान में ब्रिटेन में रहते हैं और उन्हें कहा जाता है पूर्व सह-मालिकयूरोसेट। उन्होंने कुछ परिस्थितियों में उपसर्ग "पूर्व" और निवास का एक नया स्थान प्राप्त किया, जिसके बारे में हम थोड़ी देर बाद बात करेंगे।

अब हम जीवन के मुख्य चरणों और सफल व्यक्ति के निर्माण के बारे में बात करेंगे रूसी उद्यमी, साथ ही श्री चिचवरकिन के व्यवसाय के सिद्धांत, जिन्होंने उन्हें लाखों लोगों के रास्ते पर मार्गदर्शन किया।

चिचवरकिन के अनुसार, "शारीरिक रूप से जन्मे", भविष्य के व्यवसायी का जन्म 1974 में नेवा के शहर में हुआ था। कुछ स्रोत राजधानी को जन्म स्थान बताते हैं, यह भ्रम इसलिए पैदा हुआ क्योंकि यूजीन आधिकारिक तौर पर मास्को में पंजीकृत था।

किसी भी तरह, चिचवरकिन सुरक्षित रूप से खुद से कह सकते हैं: "मैं सोवियत संघ में पैदा हुआ था, मैं यूएसएसआर में बना था।" उनके पिता एक नागरिक पायलट के रूप में काम करते थे, और उनकी माँ विदेश व्यापार मंत्रालय में एक आर्थिक इंजीनियर के रूप में काम करती थीं।

बचपन से ही झुनिया आकर्षित थी चुनौतीपूर्ण कार्य, वह स्केटिंग रिंक के लिए कतार में खड़ा होना पसंद नहीं करता था, बल्कि बाड़ पर चढ़ना पसंद करता था, शाब्दिक और आलंकारिक रूप से। चिचवरकिन ने स्कूल में रहते हुए ही वाणिज्य में संलग्न होना शुरू कर दिया, और उन्होंने आय को मुख्य रूप से संगीत रिकॉर्डिंग पर खर्च किया।

वैसे, क्या आपने देखा है कि आर्थिक रूप से सफल कई लोग बचपन से ही पैसे में दिलचस्पी दिखाने लगे थे?

मेरा मानना ​​है कि बच्चों में इस रुचि को हर संभव तरीके से विकसित और प्रोत्साहित किया जाना चाहिए, उन्हें वित्तीय दुनिया से परिचित कराया जाना चाहिए। 220 से अधिक कंपनियों के मालिक, दुनिया के सबसे सफल उद्यमियों में से एक, ने कहा कि बचपन में हम अक्सर पारिवारिक रात्रिभोज में व्यवसाय के बारे में बात करते थे।

आइए चिचवरकिन पर लौटें। अच्छे शैक्षणिक प्रदर्शन के बावजूद - और येवगेनी को लगभग केवल "फाइव्स" प्राप्त हुए - उनकी "अनियंत्रितता" के कारण उन्हें कोम्सोमोल में स्वीकार नहीं किया गया।

पेरेस्त्रोइका का समय, जिसके दौरान चिचवरकिन बड़े हुए, को सरल नहीं कहा जा सकता। मुझे "चलते-फिरते" अपनी सोच का पुनर्निर्माण करना पड़ा, क्योंकि जो लोग लचीलापन, त्वरित प्रतिक्रिया और परिस्थितियों के प्रति अनुकूलन नहीं दिखा सके, वे इस "भूखे" समय में बस काम से बाहर रह गए।

इसलिए, हम चिचवरकिन नंबर 1 से एक उपयोगी नुस्खा नोट करते हैं: "एक सक्रिय जीवन स्थिति रखें और सोच का लचीलापन दिखाएं"

1990 से 1994 तक चिचवरकिन एक ट्रेड सर्वाइवल स्कूल से गुज़रे। एक युवा युवा के रूप में, वह यूएसएसआर के पतन और भविष्य की एक नई बाजार अर्थव्यवस्था के गठन की अवधि में कूद पड़े। रूसी संघ.

उन्हें अपना पहला उद्यमशीलता अनुभव एक माध्यमिक विद्यालय की वरिष्ठ कक्षाओं में मिला, जब उन्होंने 70 कोपेक के लिए कॉसमॉस सिगरेट खरीदी और उन्हें अपने सहपाठियों को एक रूबल के लिए फिर से बेच दिया। तब रिकॉर्ड और नेल पॉलिश थे।

इस तरह पुनर्विक्रय से अर्जित दयनीय पैसे ने युवा उद्यमी को प्रभावित नहीं किया और वह पैसा बनाने के लिए अधिक लाभदायक योजनाओं की तलाश करने लगा। इसलिए उसने चीज़ों को दोबारा बेचना शुरू कर दिया माल की दुकानें. उदाहरण के लिए, एक स्टोर में 50 रूबल के लिए खरीदा गया एक स्पोर्ट्स सूट, उसने दूसरे में 400 रूबल के लिए बेच दिया।

स्कूल के तुरंत बाद, यूजीन ने स्टेट एकेडमी ऑफ मैनेजमेंट में प्रवेश किया, जहाँ उनकी माँ और पिता ने अध्ययन किया (उन्होंने वहाँ पाठ्यक्रमों में अध्ययन किया)। दरअसल, इन मानदंडों के तहत ही इस शिक्षण संस्थान का चयन किया गया था।

16-17 साल की उम्र में सचेत रूप से एक विश्वविद्यालय, या बल्कि एक पेशा चुनना मुश्किल है, क्योंकि आप वह कैसे चुन सकते हैं जो आप नहीं जानते हैं या जिसका आपने कभी सामना नहीं किया है। इस संबंध में, एवगेनी की पसंद हमारे देश भर में लाखों लोगों की पसंद से अलग नहीं है, जिनमें से कई के लिए डिप्लोमा की उपस्थिति उच्च शिक्षाजीवन की गुणवत्ता को प्रभावित नहीं करता.

छात्र जीवन

येवगेनी चिचवरकिन का छात्र जीवन मुख्य रूप से लुज़्निकी के कपड़ा बाजार से जुड़ा है।

यूरोसेट के भावी मालिक के अनुसार "तब पैसा कमाना इतना आसान हो गया कि आपको सीधे तौर पर कुछ भी करने की ज़रूरत नहीं थी।"

एक बार उनकी मुलाकात अपने पूर्व सहपाठी से हुई, जो स्टोलेशनिकोव लेन के बाजार में बड़े आकार के पुरुषों के जांघिया बेच रहा था। संभवतः किसी और ने अपने सहपाठी का उपहास किया होगा, लेकिन चिचवरकिन ने अपने मित्र के उदाहरण का अनुसरण करने का निर्णय लिया।

और यहीं से इसकी शुरुआत हुई...

यूजीन ने वह सब कुछ ले लिया जो सस्ते में खरीदा जा सकता था और फिर कहीं और बेचा जा सकता था। ये थे रेजर ब्लेड, स्निकर्स चॉकलेट बार, ग्लैमरस सोफिस्ट ओ ट्विस्ट फर हेयरपिन, जींस, ट्रैकसूट, ऊनी चड्डी, जूते।

शायद यह सूचीबद्ध करना आसान था कि उद्यमशील व्यक्ति ने क्या व्यापार नहीं किया। लुज़्निकी में कपड़ा बाज़ार के काउंटर के पीछे भी, चिचवरकिन ने सरलता दिखाई - लोगों ने उससे और भी अधिक महंगा सामान खरीदा, क्योंकि झेन्या ने माल का प्रतिनिधित्व किया था अपने सर्वोत्तम स्तर पर- इस्त्री किया गया, जबकि उसके प्रतिस्पर्धियों के सामान झुर्रियों वाले थे।

उसने पहन भी लिया महिलाओं के कपड़ेउत्पाद की ओर ध्यान आकर्षित करने के लिए. फिर भी, चौंकाने की पूरी शक्ति का एहसास करते हुए, चिचवरकिन ने इसे हर जगह लागू किया - यूरोसेट विज्ञापन कंपनी में, कर्मचारियों, पत्रकारों के साथ संचार में और व्यावसायिक साझेदार.

छात्र झेन्या चिचवरकिन का एक सामान्य दिन कैसा दिखता था, या यूँ कहें कि यह अन्य छात्रों के सामान्य दिन से कैसे भिन्न था?

एक सामान्य छात्र, एक नियम के रूप में, 11-12 बजे उठता था और उसके पास मुश्किल से ही समय होता था आखिरी जोड़ी. फिर वह शाम तक खाली बैठा रहा, जिसके बाद वह खुद को किसी पार्टी में ले गया, जहां उसने किसी और के खर्च पर शराब पी, क्योंकि उसने लंबे समय से अपनी छात्रवृत्ति "बर्बाद" कर दी थी।

छात्र येवगेनी चिचवरकिन सुबह 5 बजे उठकर लुज़्निकी के लिए गठरी लेकर पहली ट्रेन लेने गए। वहाँ उन्होंने एक घंटे के लिए अपना सारा सामान बेच दिया और संस्थान की ओर भागे, पहले कुछ मिनटों के लिए 15 बजे तक देर हो चुकी थी। शाम को उन्होंने अपने साथी छात्रों को पेय दिया जिनकी छात्रवृत्ति बहुत पहले समाप्त हो गई थी।

फिर भी, चे, जैसा कि बाद में चिचवरकिन के नाम से जाना गया, किसी भी, यहां तक ​​कि बेचने में सबसे कठिन सामान को भी बेचने में सक्षम होने के कारण बाजार में प्रसिद्ध हो गया।

यह 1994 तक जारी रहा। उस वर्ष, चिचवरकिन ने लुज़्निकी में व्यापार करना बंद कर दिया क्योंकि वहां मालिक बदल गए, जिन्होंने शुल्क बढ़ा दिया व्यापार केंद्र.

और फिर, 1994 में, चिचवरकिन ने संस्थान की कैंटीन के सामने एक वीडियोटेप किराये की दुकान खोली। सच है, वह लंबे समय तक नहीं टिक पाया, केवल डेढ़ महीने। कम होने के कारण इसे बंद करना पड़ा

उसके बाद, झुनिया फिर से व्यापार में लौट आती है, केवल अब वह इसे गलत हाथों से करती है। वह व्यापारिक संबंधों में साथी छात्रों को शामिल करना शुरू कर देता है। योजना सरल थी. उसे एक स्थान पर कम कीमत पर सामान मिल जाता था और वह उसे अपने सहपाठियों के माध्यम से अधिक कीमत पर बेच देता था।

उस समय, न केवल पूरे मास्को में, बल्कि पूरे रूस में सहज बाजार बड़े पैमाने पर खोले गए थे। और हर कोई जिसके पास कमी थी धनऐसे बाजारों में कुछ पैसा कमा सकते हैं। मेरे माता-पिता ने 90 के दशक में भी यही किया था।

मेरे पिता एक बस ड्राइवर के रूप में काम करते थे। सुबह वह घड़ी को काम पर ले जाता था और शाम को वह घड़ी वापस ले जाता था। परिणामस्वरूप, दिन का मध्य भाग उसके लिए ख़ाली था। मेरे माता-पिता ने बस को बिक्री के स्थान के रूप में उपयोग किया। मेरी माँ सामान खरीदने के लिए मास्को और पोलैंड गईं, और दिन के दौरान उन्होंने उन्हें मेरे पिता की बस में बेचा, जिसे उन्होंने हमारे शहर और पड़ोसी शहरों में इन सहज बाजारों में से एक के बगल में पार्क किया था।

इसलिए, चिचवरकिन को ऐसे लोग मिले जो अतिरिक्त पैसा कमाने से गुरेज नहीं करते थे। उन्होंने उससे सामान खरीदा और इन सहज बाजारों में से एक में उनका व्यापार करने चले गए। सौभाग्य से, कई वर्षों से, झेन्या ने शटल व्यापारियों के साथ बहुत सारे संपर्क जमा कर लिए हैं, जो मुख्य रूप से तुर्की से माल परिवहन करते थे।

चिचवरकिन अभी भी आश्चर्यचकित हैं, "लोग कितने आलसी हैं - वे एक डॉलर सस्ता ब्लाउज खरीदने के लिए दो मेट्रो स्टॉप की यात्रा नहीं कर सकते।"

उसी समय, हमारे नायक को बाज़ार में स्वयं व्यापार करने की "आदत नहीं" थी। जल्द ही वह फिर से पुडल लौट आया, जैसा कि यूजीन लुज़्निकी को बुलाता है, जहां उसे "सटोरियों के समूह" ने विदेश से लाए गए सामान को बेचने के लिए बुलाया था।

एवगेनी चिवरकिन मोबाइल फोन में कैसे शामिल हुए?

यह ज्ञात नहीं है कि आज के लेख के नायक को लुज़्निकी में कितना व्यापार करना पड़ता, यदि एक घटना के लिए नहीं ... अकादमी से स्नातक होने के तुरंत बाद, यूजीन शादी कर लेता है और चला जाता है सुहाग रात, जहां पहुंचने पर उसे पता चलता है कि बाजार में उसकी जगह पर अन्य लोगों ने कब्जा कर लिया है।

इस समय, जब ऐसा लगा कि यूजीन अपनी युवा पत्नी के साथ आजीविका के बिना रह गया है, तो उसे उसके बचपन के दोस्त तैमूर आर्टेमयेव ने काम करने के लिए आमंत्रित किया। उस समय, तैमूर ने एक अन्य साथी के साथ मिलकर एक मोबाइल फोन स्टोर खोला। चीज़ें न तो डगमगाईं और न ही लुढ़कीं। तब तैमूर ने येवगेनी चिचवरकिन को अपने स्टोर में सेल्समैन के रूप में अपनी प्रतिभा का उपयोग करने के लिए आमंत्रित किया।

करने के लिए कुछ नहीं होने पर, यूजीन कुछ पैसे कमाने के लिए गर्मियों के लिए तैमूर के लिए काम करने चला गया, ताकि गिरावट में वह बाजार में व्यापार करने के लिए वापस आ सके।

जैसा कि आप जानते हैं, वह बाज़ार में वापस नहीं लौटा है।

ऐसा हुआ कि तिमुर आर्टेमयेव ने अपने साथी के साथ आंखें नहीं मिलाईं, जिसके साथ उन्होंने मेडिकॉम स्टोर खोला, जिसमें चिचवरकिन एक सेल्समैन के रूप में काम करता था।

लेकिन आर्टेमिएव और चिवरकिन के विचार पूरी तरह मेल खाते थे। परिणामस्वरूप, दोस्तों ने एक नई कंपनी खोलने का निर्णय लिया जिसमें वे भागीदार होंगे। तो, 2 अप्रैल, 1997 को यूरोसेट सामने आया।तैमूर ने सभी वित्तीय मामलों को संभाला और एवगेनी ने बिक्री का ध्यान रखा।

पहला स्टोर खोला गया... लेकिन ऐसा नहीं। सबसे पहले, दोस्तों ने टावर्सकाया स्ट्रीट की शुरुआत में एक कार्यालय खोला। यह कार्यालय बिक्री केन्द्र के रूप में कार्य करता था। लोग अखबार के विज्ञापनों के माध्यम से वहां आए। हाँ, हाँ... मैं विशेष रूप से आपका ध्यान इस ओर आकर्षित करना चाहता हूँ। चिचवरकिन और उनके साथियों ने किसी भी चीज़ का तिरस्कार नहीं किया।

व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोचते समय, कई शुरुआती लोग तुरंत अच्छी मरम्मत, ऊंची कांच की खिड़कियां, आरामदायक फर्नीचर आदि के साथ एक विशाल स्टोर या बुटीक की कल्पना करते हैं।

लेकिन जैसा कि यूरोसेट संस्थापकों के इतिहास से पता चलता है, इससे पहले कि आप कुल 5,000 से अधिक स्टोरों वाली दुकानों की एक श्रृंखला बना सकें, छोटी शुरुआत करें। एक उत्पाद ढूंढें, एक सस्ता कार्यालय किराए पर लें और कम से कम समाचार पत्रों या एविटो जैसी मुफ्त वर्गीकृत साइटों के माध्यम से बिक्री शुरू करें।

उसके बाद ही, एवगेनी और उनके साथी तैमूर ने लेनिनस्की प्रॉस्पेक्ट पर इलेक्ट्रॉनिक्स स्टोर में बिक्री का पहला खुदरा बिंदु खोला। एक महीने बाद, उन्होंने लुब्यंका में बिक्री का तीसरा बिंदु खोला।

इस प्रकार, यूरोसेट दुकानों की एक वास्तविक श्रृंखला में बदल गया है!

इस रचना में, वे अगस्त 1998 तक चले... और फिर संकट शुरू हुआ।

यह कई उद्यमियों के लिए अंधकारमय समय था। उस समय हजारों व्यापारी दिवालिया हो गये। तथापि चिचवरकिन न केवल जीवित रहे, लेकिन 1998 के अंत तक 2 और आउटलेट खोलने में भी कामयाब रहे।

1999 में, यूरोसेट ने नए आउटलेट खोलने का पीछा करना बंद कर दिया और जो पहले से मौजूद थे उन्हें बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित किया। वास्तव में, नए बिंदु खोलने के लिए कुछ भी नहीं था। 1998 के संकट के कारण कंपनी का गुजारा मुश्किल से चल रहा था।

इसलिए, पूरे निन्यानवे वर्ष में, चिचवरकिन और उनके साथियों ने अपनी पूंजी में वृद्धि की। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि प्रस्ताव "नए आउटलेट न खोलें"यह तिमुर अर्टेमीव से आया था, जो वित्त का प्रभारी था। मैं यह इस तथ्य से कहता हूं कि एक सिर अच्छा है, लेकिन दो बेहतर हैं।

हर कोई यूरोसेट की सफलता को एवगेनी चिचवरकिन के साथ जोड़ने का आदी है। लेकिन अकेले सफल होना लगभग असंभव है।. इसलिए, यदि हम सफलता के दृष्टिकोण से व्यवसाय बनाने पर विचार करते हैं, तो आपको अच्छे पेशेवरों को नियुक्त करने के लिए तैयार रहना होगा, और यदि किसी पेशेवर के लिए पैसे नहीं हैं, तो उसे भागीदार के रूप में लें।

मैंने भी यही निष्कर्ष निकाला अपना अनुभव. मैं अब अपना ऑनलाइन स्टोर विकसित कर रहा हूं और मुझे लगता है कि टीम के बिना यह कभी नहीं बढ़ेगा। साथ ही, मेरा स्टोर अभी भी नया है और लेने के लिए अभी पर्याप्त कार्यशील पूंजी नहीं है अच्छे विशेषज्ञ.

आइए चिचवरकिन पर लौटें। सामान्य तौर पर, 99वां वर्ष मोबाइल फोन बाजार के लिए काफी सफल रहा। जैसा कि कहा जाता है, "कोई खुशी नहीं होगी, लेकिन दुर्भाग्य ने मदद की।" सच तो यह है कि 1998 के संकट से पहले मोबाइल फोन मुख्यतः अमीर लोगों के पास ही उपलब्ध थे। अधिक सटीक रूप से, मोबाइल फोन नहीं, बल्कि सेलुलर संचार सेवाएं।

संकट की शुरुआत के साथ, सेल फोन की दरें इस तथ्य के कारण आसमान छू गईं कि सभी दरें डॉलर में थीं। स्वाभाविक रूप से, मोबाइल ऑपरेटरों को घाटा होने लगा और इसने उन्हें तत्काल अपना स्थान बदलने के लिए मजबूर किया मूल्य निर्धारण नीति.

परिणामस्वरूप, संकट की शुरुआत के दो महीने बाद, एमटीएस और विम्पेलकॉम ने अपने टैरिफ आधे कर दिए, और 1 जनवरी, 1999 से उन्होंने नेटवर्क के भीतर मोबाइल फोन से इनकमिंग कॉल निःशुल्क कर दीं!

1999 के दौरान, सेलुलर संचार बाजार में मुख्य खिलाड़ियों ने अपने टैरिफ की लागत को कई गुना कम कर दिया, और 1999 की दूसरी छमाही में, उन्होंने अंततः प्रति-सेकंड बिलिंग शुरू की।

इससे क्या हुआ? मोबाइल ऑपरेटरों की ओर से नए कनेक्शनों की तेजी और मोबाइल फोन पर प्रचार तक

1999 के अंत में एवगेनी पहली बार विदेश गए। लेकिन वह आराम के मकसद से ऐसा नहीं करता. वह फोन एक्सेसरीज़ के प्रत्यक्ष आपूर्तिकर्ताओं को खोजने के लिए ताइवान की यात्रा करता है।

और यहाँ मैं चाहता हूँ एक के बारे में बताओ दिलचस्प मामला , जो पूरी तरह से हमारे नायक का चरित्र चित्रण करता है। तथ्य यह है कि उन्होंने रूस में एक थोक विक्रेता से मोबाइल फोन के लिए सहायक उपकरण खरीदे।

एक दिन, इन थोक विक्रेताओं में से एक के कार्यालय में बैठे हुए, एवगेनी को शौचालय जाने की इच्छा हुई। शौचालय में रहते हुए उसने सामान के खाली डिब्बे देखे जिन्हें जाहिर तौर पर फेंक दिया जाना था। बक्सों में आपूर्तिकर्ता का विवरण और कई अन्य शिपिंग चिह्न दिखाए गए थे, जो न केवल चीन में आपूर्तिकर्ता से संपर्क कर सकते थे, बल्कि इस पैकेज की डिलीवरी के पूरे रास्ते का भी पता लगा सकते थे।

शौचालय से उठे बिना, चे ने चीनी आपूर्तिकर्ता का विवरण बताने के लिए अपने एक प्रबंधक को बुलाया। चिचवरकिन के शौचालय छोड़ने से पहले, प्रबंधक ने उसे खुशखबरी के साथ वापस बुलाया - वह आपूर्तिकर्ता से मूल्य सूची वाले फैक्स की प्रतीक्षा कर रहा था।

शौचालय में हुई घटना को ज्यादा समय नहीं बीता है, जब यूजीन विमान की सीट पर बैठे थे, जो उन्हें ताइवान में एक दूरसंचार प्रदर्शनी में ले जाने वाला था, जहां वह अपने स्टोर के लिए विभिन्न उत्पादों की सीधी डिलीवरी की व्यवस्था करने जा रहे थे। .

मैं आपका ध्यान यहाँ किस ओर आकर्षित करना चाहता हूँ?विवरण पर उद्यमी का ध्यान। शायद कोई और व्यक्ति शौचालय में पड़े बक्सों को खोदने को कोई घटिया, गंदी और अपमानजनक बात समझेगा। लेकिन यूजीन नहीं. मुझे ऐसा लगता है कि चिचवरकिन को इन बक्सों में चढ़ने में शर्म नहीं आएगी, भले ही वे हों, अभिव्यक्ति के लिए क्षमा करें, सब कुछ बकवास है।

2000 - एक महत्वपूर्ण मोड़

शायद वर्ष 2000 को यूरोसेट के विकास में और निश्चित रूप से, हमारे नायक एवगेनी चिचवरकिन के जीवन में एक महत्वपूर्ण मोड़ कहा जा सकता है!

इसके बाद का विकास और सफलता कठिनाइयों से जुड़ी थी। अधिक सटीक रूप से, इन कठिनाइयों पर काबू पाने के परिणामस्वरूप, वह अपने लिए नई ऊंचाइयों को जीतने और अपनी कंपनी को एक नए स्तर पर लाने में सक्षम हुए।

जैसा कि मैंने ऊपर लिखा है, 1999-2000 सेलुलर संचार बाजार और मोबाइल फोन खुदरा बाजार दोनों के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ बन गया। इस लहर पर, यूरोसेट के कई प्रतिस्पर्धी दिखाई देने लगे। और 2000 में, चिचवरकिन ने मूल्य युद्ध छेड़ने का फैसला किया।

उन्होंने बेचे गए फोन और एक्सेसरीज पर मार्कअप को 20% से घटाकर 5% करने का फैसला किया। उनके साथी तिमुर अर्टेमीव स्पष्ट रूप से इस कदम के खिलाफ थे, क्योंकि उनका मानना ​​था कि इस तरह के अतिरिक्त शुल्क के साथ कंपनी लाभदायक नहीं हो सकती। लेकिन उन्हें इसके साथ समझौता करना पड़ा, क्योंकि बिक्री चिचवरकिन की जिम्मेदारी का क्षेत्र था, न कि उनका।

यूजीन की गणना सरल थी: मार्कअप को कम करके, कीमतों पर जीत हासिल करें और इस तरह बिक्री की संख्या में वृद्धि करें।

उसी वर्ष 2000 में यूरोसेट ने पहली बार एक्सपोकॉम में भाग लिया। इसके समानांतर, साझेदार लॉन्च करने का निर्णय लेते हैं प्रचार अभियानरेडियो पर, जिसमें नई मूल्य निर्धारण नीति पर जोर दिया गया है।

और यहीं सबसे "भयानक" घटित होता है!

ऊपर मैंने उद्धरण चिह्नों में यह वाक्यांश सबसे "भयानक" क्यों लिखा है? हां, क्योंकि चिचवरकिन की आंखों और कानों को घेरने वाले सभी लोग जो कुछ उन्होंने सुना उसके बाद उनके माथे पर बल पड़ गए। सभी को लगा कि वह पागल है। रेडियो स्टेशनों ने अपवित्रता वाले विज्ञापनों को स्वीकार करने से इनकार कर दिया। सच है, सभी नहीं. ऐसे लोग थे जिन्होंने इस विज्ञापन को प्रसारित किया। और जिन लोगों ने दांव नहीं लगाया था, उन्होंने ओह शब्द में यू अक्षर को मानक "पीइइइइइइइइइइइइइइइ" से बदलने का फैसला किया।

लेकिन चिचवरकिन अपने निर्णय पर दृढ़ थे। वह वास्तव में अलग दिखना और अपनी कंपनी की ओर ध्यान आकर्षित करना चाहता था। और यह महत्वपूर्ण मोड़ों में से एक था, क्योंकि यह ठीक इसी क्षण था कि एवगेनी चिचवरकिन और यूरोसेट ने नियमित रूप से अपनी अपमानजनक हरकतों से जनता को चौंकाना शुरू कर दिया था।

“लालसा वास्तविक नहीं रही। हमने पैडल को फर्श पर दबाया। और हम चले जाते हैं।"

2000 में, यूरोसेट स्टोर्स की संख्या 11 से बढ़कर 27 हो गई। बिक्री इतनी बढ़ गई कि यूरोसेट मार्केट लीडर बन गया, जो निश्चित रूप से कई प्रतिस्पर्धियों को पसंद नहीं आया।

अभिमानी युवा उद्यमियों के उत्साह को कम करने के लिए प्रतियोगियों ने किसी भी तरीके का उपयोग करना शुरू कर दिया। अकेले 2001 में, टावर्सकाया पर कंपनी के गोदाम को पुलिस, अग्निशामकों और अधिकारियों के अन्य तरीकों की मदद से 15 बार बंद किया गया था।

चिचवरकिन को नियमित रूप से उनके सेल फोन पर धमकियाँ मिलती रहीं, जिसके कारण उन्हें एक अंगरक्षक नियुक्त करना पड़ा। लेकिन उन्होंने अपने इरादे नहीं छोड़े. इसके अलावा, उसने जवाबी हमला करने और अपने प्रतिस्पर्धियों को "मारने" का फैसला किया। निःसंदेह, शाब्दिक रूप से नहीं, बल्कि आलंकारिक रूप से।

यहां मैं फिर से हमारे नायक की कठिनाइयों और चरित्र पर जोर देना चाहता हूं। उसकी जगह कोई और होता तो बहुत देर तक डरा रहता और बिना हिले-डुले बैठा रहता। लेकिन कठिनाइयों ने झुनिया को उन पर काबू पाने के तरीकों की तलाश करने के लिए मजबूर किया, उसका दिमाग लगातार काम कर रहा था और नए समाधान ढूंढ रहा था।

उसे मिला कानूनी तरीकाउसके प्रतिस्पर्धियों को डुबो दिया, जिन्होंने उसके लिए पुलिसकर्मी और अग्निशामक भेजे। चिचवरकिन ने प्रतिस्पर्धियों के बगल में बिक्री के कई बिंदु खोले, जिन्होंने उनके साथ हस्तक्षेप किया और कीमतें इतनी कम कर दीं कि सभी खरीदार प्रतिस्पर्धियों को छोड़कर फोन के लिए यूरोसेट में चले गए।

इसके अलावा, कीमतें कभी-कभी घाटे में भी कम हो जाती थीं। आमतौर पर ऐसे खेल में प्रतिस्पर्धी कुछ महीनों में विलीन हो जाते हैं। जल्द ही, यह रणनीति यूरोसेट का ट्रेडमार्क बन गई।

चिचवरकिन ने अपने प्रतिस्पर्धियों को कीमत चुकाकर मार डाला!

2002 के दौरान, चिचवरकिन की अध्यक्षता में यूरोसेट, सैमसंग और मोटोरोला के साथ एक डीलर समझौते पर हस्ताक्षर करने में कामयाब रहा। इन अनुबंधों के लिए धन्यवाद, इन ब्रांडों के यूरोसेट स्टोर्स से फोन सीधे आपूर्ति किए जाने लगे, न कि अन्य डीलरों द्वारा प्रतिनिधित्व किए गए मध्यस्थों के माध्यम से।

फिर, 2002 में, मोबाइल फ़ोन खुदरा बाज़ार में एक नया खिलाड़ी सामने आया - “सिवाज़्नॉय”, जो अगले तीन वर्षों में यूरोसेट का मुख्य प्रतियोगी बन गया।

2002 में, चिचवरकिन ने मॉस्को के बाहर अपना जाल फैलाने का फैसला किया और सेंट पीटर्सबर्ग चला गया। इस शहर में अपने स्टोर खोलने के लिए उन्हें काफी दिक्कतों का सामना करना पड़ा। महानगरीय नेटवर्क को सेंट पीटर्सबर्ग में प्रवेश न करने देने के लिए, स्थानीय बाज़ार के दस प्रमुख खिलाड़ी एकजुट हो रहे हैं।

हालाँकि, यहाँ भी चे को एक रास्ता मिल जाता है। वह शहर प्रशासन से सहमत है कि वह स्टेशनों की बहाली को प्रायोजित करेगा, जिसके लिए वह उनमें बिक्री के विशेष बिंदु खोलने में सक्षम होगा।

और चूंकि स्टेशन शहर के केंद्र में स्थित हैं, यूरोसेट को तुरंत शहर में सबसे अधिक चलने योग्य स्थान मिल गए।

खैर, 2002 की एक और महत्वपूर्ण घटना जिसे मैं मिस नहीं कर सकता, वह है यूरोसेट की अप्रैल फूल वाली हरकतें। पहली बार ऐसी कार्रवाई 2002 में हुई थी और बाद में यह एक वार्षिक परंपरा बन गई।

उस वर्ष, चिचवरकिन ने टावर्सकाया स्ट्रीट, जहां उनका केंद्रीय कार्यालय-दुकान स्थित थी, को एम्स्टर्डम की तरह रेड लाइट स्ट्रीट में बदलने का फैसला किया। ऐसा करने के लिए, यूजीन ने मॉडलों को काम पर रखा और उन्हें स्टोर की खिड़कियों में रख दिया। मॉडल्स पूरी तरह नग्न नहीं थीं, बल्कि स्विमसूट में थीं. हालाँकि, यह सुंदरियों को देखकर गुजरने वाले लोगों को अपनी गर्दन घुमाने के लिए पर्याप्त था। यूरोसेट एक दिन के लिए एरोसेट में बदल गया.

पर अगले वर्षचिचवरकिन ने कपड़े उतारने का प्रयोग जारी रखने का निर्णय लिया। सच है, इस बार उन्होंने यूरोसेट के आगंतुकों के कपड़े उतारने का फैसला किया। और उसमें से यही निकला:

यूरोसेट की अप्रैल फ़ूल कार्रवाई में कंपनी के राष्ट्रगान पर नग्न होने वाले किसी भी व्यक्ति को उपहार के रूप में एक फ़ोन की पेशकश की गई।

यूरोसेट के सह-संस्थापक की इस चाल ने मुझे एक ब्रिटिश अरबपति, एक सनकी व्यक्ति की यादें ताजा कर दीं, जो अपना विज्ञापन करता था मोबाइल कंपनीवर्जिन मोबाइल ने लंदन के केंद्र में आधे घंटे तक "क्या माँ को जन्म दिया" एक सेल फोन लहराया।

खैर, ग्राहक को "जूते पहनने" से बेहतर है कि उसके "कपड़े उतार दिए जाएं"। इसके साथ, चिचवरकिन सख्त हैं - ग्राहक के हित पहले आते हैं। यूरोसेट में, उन्होंने 1 रूबल की राशि में मोबाइल फोन खातों को फिर से भरने के लिए एक नियम पेश किया।

खरीदार के विभिन्न दावों के मामले में, प्रबंधक ने कर्मचारियों से "धमकाने नहीं" बल्कि दोषपूर्ण सामान को जल्दी से बदलने का आग्रह किया। चिचवरकिन ने स्टोर प्रबंधकों को इसके लिए प्रोत्साहित किया खाली समयप्रतिस्पर्धियों के सैलून पर जाएँ, क्योंकि यदि किसी उत्पाद की कीमत यूरोसेट की तुलना में कम पाई गई, तो प्रीमियम देय होगा।

यूरोसेट द्वारा एंड्रेसकोड

पहली अप्रैल को समर्पित अपमानजनक व्यवसायी की एक और चाल को सभी फैशनपरस्तों और फैशनपरस्तों ने याद किया। के हिस्से के रूप में रूसी सप्ताहफैशन, उन्होंने अपना खुद का एंटी-ग्लैमर शो आयोजित किया, जो एक वास्तविक घोटाले में समाप्त हुआ।

"मॉडल" अश्लील शिलालेखों और बड़े बैगों के साथ चमकीले पीले रंग की टी-शर्ट में कैटवॉक पर निकले। बैग में बीयर थी, जिसे "मॉडल" ने शो के मेहमानों पर डालना शुरू कर दिया।

नतीजतन, यह उत्तेजक शो एक लड़ाई में समाप्त हो गया, जिसके दौरान डिजाइनर द्वारा इस कार्यक्रम में प्रतिनिधित्व किए गए चिचवरकिन को असंतुष्ट आगंतुकों में से एक से चेहरे पर कई वार मिले, जो बीयर से सराबोर था।

2003 में, यूरोसेट स्टोर्स की संख्या दोगुनी होकर 186 से 328 हो गई। सच है, इससे यूरोसेट का जीवन लगभग समाप्त हो गया। तथ्य यह है कि नई शाखाएँ खोलने के लिए धन की आवश्यकता होती है, जो मुख्य रूप से बिक्री से लिया जाता था महानगरीय क्षेत्र.

उस समय, मैक्सिम नोगोटकोव के नेतृत्व में सिवाज़्नॉय, चिचवरकिन और यूरोसेट की पूंछ पर मजबूती से बैठे थे। मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग में यूरोसेट का लाभ गिर रहा था, जिससे कंपनी के लिए विकास और बिक्री के लिए उत्पाद खरीदने के लिए बैंकों से लिए गए ऋण का भुगतान करना अधिक कठिन हो गया था।

हाँ, और क्षेत्रों में शाखाएँ लाभहीन थीं। सभी विशेषज्ञ एकमत से इस बात पर सहमत हुए कि यूरोसेट के पास अधिक समय तक जीवित रहने का समय नहीं है। इस समय, चिचवरकिन ने नारे के तहत कंपनी में आपातकाल की स्थिति की घोषणा की: "सामने वाले के लिए सब कुछ, जीत के लिए सब कुछ।"

यूजीन ने व्यक्तिगत रूप से उन क्षेत्रों की यात्रा की जहां चीजें विशेष रूप से खराब चल रही थीं और वहां चीजों को व्यवस्थित किया। परिणामस्वरूप, यूरोसेट काली लकीर पर काबू पाने में कामयाब रहा और यह तेजी से अपने प्रतिस्पर्धियों से अलग होने लगा।

2004 - पिछले वर्ष की तुलना में आउटलेट्स की संख्या तीन गुना होकर 1,117 हो गई, जबकि कंपनी का टर्नओवर 970 मिलियन डॉलर था। उसी वर्ष, चिचवरकिन ने पहली बार अपने कर्मचारियों को एक रंगीन पत्र भेजा, जिसे बाद में कर्मचारियों ने इंटरनेट पर पोस्ट करना शुरू कर दिया और वे एक लोकप्रिय ऑनलाइन मजाक बन गए।

लेकिन मैं आपको यह और अधिक बता रहा हूं ताकि एक बार फिर से एवगेनी की मौलिकता, व्यापार करने के लिए उनके गैर-मानक, साहसिक और उत्तेजक दृष्टिकोण पर जोर दिया जा सके, जो निस्संदेह सबसे महत्वपूर्ण प्रेरक शक्तियों में से एक है।

कार्मिक प्रबंधन के लिए चिचवरकिन के दृष्टिकोण की आवश्यकता है व्यक्तिगत शब्द. यूजीन को ऐन रैंड की किताब एटलस श्रग्ड बहुत पसंद है, जिसे वह उद्यमिता की असली बाइबिल मानते हैं। इसलिए "यूरोसेट" में यह कार्य कार्य दिवस के दौरान पढ़ा जा सकता है।

2005 – 3111 सैलून जिनमें से 257 रूस के बाहर हैं. कंपनी का टर्नओवर इतना रहा $2.6 बिलियन. इतनी तीव्र वृद्धि, पिछले वर्ष की तुलना में 2.5 गुना से अधिक, इस तथ्य के कारण थी कि यूरोसेट ने प्रतिस्पर्धियों की छोटी कंपनियों को खरीदना शुरू कर दिया, जिनका बाजार में श्रृंखलाओं द्वारा भी प्रतिनिधित्व किया गया था।

चिचवरकिन ने "बैस्टियन", ("रूस के संचार सैलून का नेटवर्क"), "टेकमार्केट", "अल्ट्रा", "जैसी कंपनियों का अधिग्रहण किया मोबाइल की दुनिया" और आदि।

वर्ष 2005 को मोबाइल फोन बाजार के लिए पहली बड़ी सीमा शुल्क जब्ती के कारण भी याद किया गया, जिसके कारण संकट पैदा हुआ और फोन की लागत में वृद्धि हुई।

इसलिए, 10 मिलियन डॉलर से अधिक की कुल राशि के लिए प्रतिबंधित मोबाइल फोन वाले 10 ट्रकों को हिरासत में लिया गया। शेरेमेतयेवो हवाई अड्डे पर तस्करी के साथ कई विमानों को भी हिरासत में लिया गया।

इस सबके कारण बाजार में संकट पैदा हो गया, क्योंकि फोन आयात करने वाली कंपनियों ने चुप रहने का फैसला किया और रूस में नए उत्पाद भेजना बंद कर दिया। परिणामस्वरूप, चिचवरकिन और अन्य बाज़ार खिलाड़ियों के पास खरीदने के लिए कुछ भी नहीं था।

फोन की कीमत 10% से 40% तक बढ़ गई। बाज़ार में सबसे बड़े खिलाड़ी के रूप में यूरोसेट की हालत सबसे खराब रही। हालाँकि, इस बार समस्या ने कंपनी को और भी मजबूत बना दिया, क्योंकि एवगेनी और उनके सहयोगियों ने अब घरेलू बाजार में फोन नहीं खरीदने, बल्कि उन्हें विदेश में खरीदने और उन्हें अपने दम पर आयात करने का फैसला किया।

अंत की शुरुआत

मुनाफ़े और प्रभाव में वृद्धि के साथ, यूरोसेट ने ध्यान आकर्षित करना शुरू कर दिया। एक प्रचारित ब्रांड जो लाया स्थिर आय, ने अपने निर्माता चिचवरकिन को शांति से नहीं रहने दिया मधुर जीवनबुर्जुआ.

मैं निम्नलिखित तथ्य बिना किसी टिप्पणी के, एक टेलीग्राफ लाइन में, प्रस्तुत करूँगा:

• "29 मार्च, 2006 को, शेरेमेटेवो सीमा शुल्क क्षेत्र के बाहर 530,000,000 रूबल मूल्य के यूरोसेट के लिए 167,500 टेलीफोन जब्त किए गए थे"
• "24 अगस्त, 2006 को कॉर्पस डेलिक्टी अवधि की कमी के कारण मामला बंद कर दिया गया था, कुछ टेलीफोन यूरोसेट अवधि तक नष्ट हो गए थे, 117,500 टेलीफोन यूरोसेट में वापस कर दिए गए थे"
• "2 सितंबर 2008 को यूरोसेट के केंद्रीय कार्यालय की तलाशी ली गई"
• "22 सितंबर, 2008 को चिचवरकिन आर्टेमिएव ने यूरोसेट पॉइंट की बिक्री पर एक समझौते पर हस्ताक्षर किए"
• "नवंबर 20, 2008 चिचवरकिन ने स्टेशन के निदेशक मंडल के अध्यक्ष का पद छोड़ दिया"
• "22 दिसंबर, 2008 को चिचवरकिन ने लंदन प्वाइंट से उड़ान भरी"
• "जनवरी 2009 में चिचवरकिन के खिलाफ एक आपराधिक मामला शुरू किया गया था"
• "12 मार्च 2009 को, चिचवरकिन को अंतर्राष्ट्रीय वांछित सूची घोषित किया गया था"
• "जनवरी 2011 आपराधिक मामला बंद अवधि"

चिचवरकिन पर रूसी आपराधिक संहिता के प्रासंगिक लेखों के तहत अपहरण और जबरन वसूली का आरोप लगाया गया था। मामला यूरोसेट के एक पूर्व कर्मचारी के अपहरण से संबंधित था, जिसे यूरोसेट की सुरक्षा सेवा ने सामान चोरी करने का दोषी ठहराया था।

कोमर्सेंट अखबार के अनुसार, बदनाम व्यवसायी ने खुद दावा किया कि रूस में उसका आपराधिक मुकदमा उसे कंपनी बेचने के लिए मजबूर करने के प्रयासों से जुड़ा हो सकता है।

2011 में, रूस के राष्ट्रपति के आदेश से, दो पुलिस जनरलों को निकाल दिया गया, जिन्हें चिचवरकिन ने अपने उत्पीड़न के आयोजकों को बुलाया। एवरोसेट के शीर्ष प्रबंधकों, जिन्हें अवैध रूप से हिरासत में लिया गया था, ने बड़ी मात्रा में मुआवजे के लिए रूसी वित्त मंत्रालय पर मुकदमा दायर किया।

तो क्या यह सुखद अंत है?

आरआईए नोवोस्ती द्वारा आयोजित एक वीडियो ब्रिज के दौरान, चिचवरकिन ने स्वीकार किया कि वह ख़ुशी से रूस लौटेंगे, क्योंकि "यह मेरी मातृभूमि है," लेकिन उन्हें नए उत्पीड़न का डर है। उन्होंने संक्षेप में कहा, "अगर प्रत्यक्ष चुनाव के माध्यम से एक नया अभिजात वर्ग आता है, जो एक सुंदर, स्वतंत्र और मजबूत देश बनाएगा, तो मैं वापस लौट सकता हूं।"

हालाँकि, फ़ॉगी एल्बियन में, श्री चिचवरकिन ऊब नहीं रहे हैं। इंग्लैंड में रहने के दौरान उन्होंने अपने ज्ञान में सुधार किया विदेशी भाषा, बच्चों के साथ अधिक संवाद करना शुरू किया और पोलो खेलना भी सीखा।

इसके अलावा, चिचवरकिन ने शराब व्यवसाय में यूके के बाजार में अपना हाथ आजमाने का फैसला किया। मार्च 2012 में, उसी तिमुर आर्टेमयेव के साथ, उन्होंने हेडोनिज्म पेय कंपनी खोली। आर्टेमिएव कंपनी के मालिक हैं, और चिचवरकिन मुख्य निवेशक हैं।

जहां तक ​​यूरोसेट का सवाल है, कई मालिकों और प्रबंधकों को बदलने के बाद भी कंपनी शांत बनी हुई है लाभदायक व्यापार. पुरानी छवि "चिचवरकिन से" को एक नए से बदल दिया गया था - दिसंबर 2010 में, इवान ओख्लोबिस्टिन, एक प्रसिद्ध निर्देशक, पटकथा लेखक और अभिनेता, कंपनी के रचनात्मक निदेशक बने।

मार्च 2011 से, कंपनी ने रीब्रांडिंग शुरू की: पीला टेरियर, जिसने यूरोसेट स्टोर्स की कॉर्पोरेट कैनरी शैली को बरकरार रखा है, श्रृंखला का नया प्रतीक बन गया है।

उसी 2011 में, फोर्ब्स पत्रिका ने चिचवरकिन के प्रयासों को नोट किया, उन्हें सबसे असामान्य रूसी व्यापारियों में से एक कहा।

यूरोसेट की सफलता का अधिकांश श्रेय उसके कॉर्पोरेट विचारक के करिश्मे को जाता है। सनकी चिचवरकिन की छवि यूरोसेट की पूरी रणनीति में फैल गई, जिसने खरीदारों को आकर्षित करने का भी काम किया।

उदाहरण के लिए, 2006 में, यूरोसेट कंपनी की साइबेरियाई शाखा ने अपने शीर्ष प्रबंधकों की नग्न शैली में तस्वीरों के साथ एक उपहार कैलेंडर जारी किया।

मैं यूजीन और उसके कर्मचारियों दोनों के लिए व्यवसाय करने के लिए एक गैर-मानक दृष्टिकोण पर ध्यान देना चाहूंगा। मैं इस कैलेंडर को मार्केटिंग सोच की पराकाष्ठा नहीं मानता. इसके अलावा, पिरेली जैसी अन्य कंपनियां लंबे समय से इसका अभ्यास कर रही हैं।

लेकिन फिर भी, कुछ भी न करने, बैठे रहने और खरीदारों के आपके पास आने का इंतज़ार करने से बेहतर है। कई उद्यमी इसी तरह कारोबार करते हैं। जब मैं शॉपिंग सेंटरों में जाता हूं, तो कभी-कभी मुझे ऊबे हुए विक्रेताओं के उदास चेहरों को देखकर आश्चर्य होता है, जिनके पास खरीदार केवल सप्ताहांत पर जाते हैं।

उनका सुनहरा वर्टू मोबाइल फोन (ध्यान दें, बिना उद्धरण के शब्द, क्योंकि सेल फोन वास्तव में कीमती धातु से बना था), जींस और लाल स्नीकर्स के साथ युग्मित - यहां असाधारण यूजीन की सामान्य प्रतिकृति छवि है।

नहीं, यह किट्सच नहीं है, बल्कि आत्म-प्रचार का एक साधन है, क्योंकि चिचवरकिन स्वीकार करते हैं कि अगर व्यापारिक अभिजात वर्ग अचानक पहने हुए जींस के लिए अपना सूट बदलता है तो वह तुरंत टेलकोट पहन लेंगे!

अलग दिखें, अलग दिखें और फिर से अलग दिखें! तो महान चे द्वारा हमें विरासत में दिया गया।

इस लेख के अंत में, मैं आपको श्री चिचवरकिन के कुछ उद्धरण और बातें देना चाहता हूं, जो आपको यह समझने में मदद करेंगे कि व्यवसाय कैसे करें और एक सफल उद्यमी बनें:

वीडियो: एवगेनी चिचवरकिन - व्यापार, उत्प्रवास, राजनीति, शराब, हाउते व्यंजन और लिंग के बारे में