पाठ्यक्रम "उद्यम अर्थशास्त्र" भाग 2 पर परीक्षा के लिए प्रश्न।

1. श्रम उत्पादकता की अवधारणा। आर्थिक विकास के मुख्य कारक के रूप में श्रम उत्पादकता।

श्रम उत्पादकता श्रम लागत की दक्षता और समय की प्रति इकाई उत्पादन की मात्रा या उत्पादन की प्रति इकाई श्रम लागत की विशेषता है।

श्रम उत्पादकता की गणना उत्पादन और श्रम तीव्रता के संकेतकों के माध्यम से की जाती है, जिसके बीच व्युत्क्रमानुपाती संबंध होता है।

श्रम उत्पादकता वृद्धि कारक:

1) तकनीकी स्तर को ऊपर उठाना

2) उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार

3) उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन और उत्पादन में संरचनात्मक परिवर्तन

4) बाहरी प्राकृतिक परिस्थितियों में परिवर्तन आदि।

श्रम उत्पादकता को मापने के तरीके। श्रम दक्षता मूल्यांकन के मुख्य संकेतक के रूप में उत्पादन और श्रम तीव्रता।

आउटपुट कार्य समय की प्रति यूनिट और एक निश्चित अवधि के लिए प्रति एक औसत कर्मचारी द्वारा उत्पादित उत्पादों की मात्रा है।

बी = वी / टी; B=V/Fr.sp.

वि मात्रा उत्पादन उत्पादों

श्रम तीव्रता उत्पादन की प्रति इकाई जीवित श्रम की लागत है। उत्पादन की मात्रा और श्रम लागत के बीच सीधा संबंध स्थापित करता है।

T वह समय है जब सभी उत्पादों का उत्पादन होता है।

समय कम हो जाता है, उत्पादकता बढ़ जाती है।

शामिल श्रम लागतों की संरचना के आधार पर, निम्न हैं:

1) तकनीकी श्रम तीव्रता (मुख्य श्रमिकों की श्रम लागत को दर्शाती है (टुकड़ों में काम करने वाले श्रमिक, समय के श्रमिक)

टेचन = तस्देल्शिकोव + तपोवरमेन

2) उत्पादन रखरखाव की श्रम तीव्रता

टॉम.प्रोडक्ट = Tsn.aux. + T.aux.

Tosn.सहायक-मुख्य उत्पादन के सहायक श्रमिकों की श्रम तीव्रता

सहायक कार्यकर्ता

3) उत्पादन श्रम तीव्रता

Tprod = Ttechn + Tobsl

4) उत्पादन प्रबंधन की श्रम तीव्रता

तुमनगर = उत्पादन में कर्मचारी + सामान्य कर्मचारी

कार्यशालाओं में पीआर-प्रबंधकों, विशेषज्ञों में सेवा

Tshchezavodskikh - निदेशक, उप निदेशक, लेखा विभाग, आदि।

5) पूर्ण श्रम तीव्रता

टोट \u003d टोबस्ल + टेटेकन + तुमनगर

श्रम तीव्रता के प्रकार:

1) मानक (संचालन का समय, उत्पादन की इकाई के निर्माण या कार्य के प्रदर्शन के लिए प्रासंगिक तकनीकी संचालन के लिए वर्तमान समय मानकों के आधार पर गणना की जाती है।

मानक घंटों में व्यक्त किया गया। समय की वास्तविक श्रम तीव्रता से अनुवाद करने के लिए, इसे मानदंडों के अनुपालन के गुणांक का उपयोग करके समायोजित किया जाता है, जो कार्यकर्ता की योग्यता के विकास के साथ बढ़ता है)

2) वास्तविक (उत्पादन की प्रति इकाई तकनीकी संचालन करने के लिए इस कार्यकर्ता द्वारा खर्च किया गया वास्तविक समय)

3) नियोजित (योजना में स्वीकृत और पूरी योजना अवधि के दौरान वैध एक तकनीकी संचालन करने या एक उत्पाद के निर्माण के लिए एक कर्मचारी द्वारा खर्च किया गया समय)

आउटपुट इंडिकेटर श्रम उत्पादकता के आउटपुट का एक औद्योगिक संकेतक है। आउटपुट जितना अधिक होगा, यह सूचक उतना ही अधिक होगा।

श्रम तीव्रता का सूचक श्रम उत्पादकता का व्युत्क्रम सूचक है। श्रम की तीव्रता जितनी कम होगी, उत्पादकता उतनी ही अधिक होगी।

यदि श्रम तीव्रता कम हो जाती है, तो उत्पादन दर में परिवर्तन होता है।

केवी \u003d (100 * केटीआर) / (100-केटीआर) केवी-उत्पादन% में वृद्धि, केटीआर-गुणांक श्रम तीव्रता में कमी के साथ, केटीआर \u003d (100 * केवी) / (100 + केवी)

2. पारिश्रमिक के रूप और प्रणाली।

पारिश्रमिक के दो रूप हैं:

1) टुकड़ा-टुकड़ा (मजदूरी की मात्रा उत्पादित उत्पादों की संख्या और उत्पादन की प्रति इकाई कीमतों के आधार पर निर्धारित की जाती है)

2) समय-आधारित (वेतन काम किए गए समय (घंटे, दिन) और टैरिफ दर (प्रति घंटा, दैनिक) पर निर्भर करता है

पीसवर्क पेरोल

1) पीसवर्क मजदूरी के साथ, काम और सेवाओं के उत्पादन की प्रति यूनिट पीसवर्क दर आधार है

Rsd \u003d Tst.h / Nvyr.h।

Tst.h- प्रति घंटा टैरिफ दर (रब/घंटा), Nvyr.h.-प्रति घंटे उत्पादन की दर, Rsd = (Tst.h*Tsm)/Nvyr.h।

टीसीएम-शिफ्ट की अवधि (घंटा)

2) एक टुकड़े के रूप में साधारण मजदूरी

Zprost.sd \u003d रुपये * क्यू

3) टुकड़ा-बोनस मजदूरी

सुरमियल.एसडी=जेडप्रोस्ट.एसडी। + प्रीमियम

4) टुकड़ा-प्रगतिशील मजदूरी (स्थापित मानदंड के भीतर टुकड़ा दरों पर मजदूरी का प्रतिनिधित्व करता है, और मानक से अधिक काम करने के लिए, प्रगतिशील (बढ़ती) टुकड़ा दरों पर भुगतान किया जाता है।

इस मजदूरी से श्रमिक की आय उसके उत्पादन से अधिक तेजी से बढ़ती है।

Zprogress \u003d Rsd * Nvyr.plan। + (उलटे तथ्य - उलटी योजना) *रुपये* कुव

कुव-टुकड़ा दरों में वृद्धि का गुणांक। मानदंडों की अति-पूर्ति पर निर्भर करता है। ओवरफिलमेंट जितना अधिक होगा, गुणांक उतना ही अधिक होगा।

5) अप्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े मजदूरी

6) एकमुश्त मजदूरी (मौजूदा मानकों और टुकड़ा दरों के अनुसार काम शुरू होने से पहले कमाई की कुल राशि निर्धारित की जाती है, यानी टुकड़ा दर तुरंत काम की पूरी राशि स्थापित करती है जिसे समय पर पूरा किया जाना चाहिए।

यह कर्मचारियों की कम संख्या और कम समय में काम के पूरे परिसर के कार्यान्वयन को उत्तेजित करता है।

यदि अनुबंध प्रीमियम के उच्च-गुणवत्ता वाले कार्य के प्रदर्शन के लिए शर्त को परिभाषित करता है, तो ऐसे भुगतान को एकमुश्त बोनस कहा जाता है)

7) सामूहिक टुकड़ा-टुकड़ा वेतन (कर्मचारी की कमाई पूरी टीम के अंतिम परिणामों पर निर्भर करती है।

Z sd.i \u003d (Z br * Ti * K Ti) / SUM (T i * K Ti)

Zsd.i - i-वें कार्यकर्ता का टुकड़ा-टुकड़ा वेतन

ZBR- पूरे ब्रिगेड का वेतन

I-st कर्मचारी द्वारा काम किए गए ती-वास्तविक घंटे

ब्रिगेड के i-th सदस्य का Kti-टैरिफ गुणांक

एन-टीम के सदस्यों की संख्या

पारिश्रमिक का समय-आधारित रूप

निम्नलिखित शर्तों के तहत लागू होता है:

उत्पादन प्रक्रिया को कड़ाई से विनियमित किया जाता है; तकनीकी प्रक्रिया के कोड की निगरानी के लिए कार्यकर्ता के कार्यों को कम कर दिया गया है; श्रम की गुणवत्ता उसकी मात्रा से अधिक महत्वपूर्ण है; उत्पादन में वृद्धि से विवाह हो सकता है या इसकी गुणवत्ता में गिरावट आ सकती है

समय-आधारित फॉर्म के तहत वेतन प्रति घंटा टैरिफ दर और काम किए गए वास्तविक समय की मात्रा पर निर्भर करता है।

1) Zpovr \u003d tst.h * tfact

सामरिक - वास्तव में श्रमिकों के काम के घंटे

Tst.h- प्रति घंटा टैरिफ दर

2) समय-बोनस

प्रीमियम नुकसान = रेव। + पुरस्कार

3) वेतन (पारिश्रमिक स्थापित मासिक आधिकारिक वेतन के अनुसार किया जाता है। प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए उपयोग किया जाता है।

आधिकारिक मासिक वेतन स्थिति के अनुसार स्थापित वेतन की पूर्ण राशि है)

4) अनुबंध (में प्रयुक्त वाणिज्यिक संगठनऔर राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के प्रमुखों के लिए।

अनुबंध - कानूनी रूप से निष्पादित रोजगार अनुबंध, जो कर्मचारी और उद्यम के आपसी दायित्वों को प्रदान करता है।

अनुबंध न्यूनतम मजदूरी स्तर, साथ ही अनुबंध समाप्त करने की शर्तों को परिभाषित करता है)।

3. टैरिफ प्रणाली। टैरिफ प्रणाली के तत्व।

टैरिफ प्रणाली- मानदंडों और मानकों का एक सेट जो काम की जटिलता, काम करने की स्थिति, काम की तीव्रता और प्रकृति में अंतर के आधार पर मजदूरी के भेदभाव को सुनिश्चित करता है।
टैरिफ प्रणाली के मुख्य तत्व हैं:
1. यूनिफाइड टैरिफ-क्वालिफिकेशन गाइड (ETKS)- श्रमिकों की बिलिंग, श्रेणी के अनुसार कार्य का वर्गीकरण और पेशे और श्रेणी के अनुसार श्रमिकों का वितरण। इसमें विभिन्न प्रकार के कार्यों की विस्तृत उत्पादन विशेषताएँ शामिल हैं, यह संकेत दिया गया है कि कार्यकर्ता को पता होना चाहिए कि उसे क्या करने में सक्षम होना चाहिए।
2. टैरिफ़ दर- प्रति यूनिट समय (घंटे, शिफ्ट, महीने) के लिए एक कर्मचारी के लिए मजदूरी की मात्रा निर्धारित करता है। प्रारंभिक आधार न्यूनतम टैरिफ दर या पहली श्रेणी की टैरिफ दर है।
3. टैरिफ स्केल- श्रमिकों की मजदूरी में उनकी योग्यता के आधार पर सहसंबंध स्थापित करने का कार्य करता है। प्रत्येक श्रेणी को कुछ टैरिफ गुणांक दिए गए हैं, यह दर्शाता है कि इस श्रेणी की टैरिफ दर श्रेणी 1 की दर से कितनी बार अधिक है (सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के लिए एक टैरिफ स्केल विकसित किया गया है, जिसमें 18 श्रेणियां शामिल हैं)।
4. जिला गुणांक- उद्यम के स्थान और रहने की स्थिति के आधार पर मजदूरी में वृद्धि की डिग्री का एक मानक संकेतक का प्रतिनिधित्व करें। क्षेत्रीय गुणांक की सीमा 1.15 से 2.0 तक होती है।
टैरिफ़ दर- समय की प्रति इकाई विभिन्न समूहों और श्रमिकों की श्रेणियों की मजदूरी की पूर्ण राशि। शुरुआती बिंदु न्यूनतम टैरिफ दर या पहली श्रेणी की टैरिफ दर है। यह सबसे सरल कार्य के लिए भुगतान का स्तर निर्धारित करता है।
वेतनमान योग्यता के स्तर के आधार पर वेतन के अनुपात को स्थापित करने का काम करता है। यह टैरिफ श्रेणियों और उनके संबंधित टैरिफ गुणांकों का एक सेट है। निम्नतम श्रेणी का टैरिफ गुणांक एक के बराबर माना जाता है। बाद की श्रेणियों के टैरिफ गुणांक दिखाते हैं कि संबंधित टैरिफ दरें पहली श्रेणी की टैरिफ दर से कितनी गुना अधिक हैं।

4. शुल्क मुक्त मजदूरी प्रणाली।

संगठन में सुधार और श्रम को प्रोत्साहित करने के लिए टैरिफ-फ्री वेज सिस्टम एक संभावित विकल्प है।

पर शुल्क मुक्त मजदूरी प्रणालीनिदेशक से लेकर कर्मचारी तक उद्यम के सभी कर्मचारियों का वेतन है वेतन कोष में एक कर्मचारी का हिस्सा (गुणांक)।(FOT) या संपूर्ण उद्यम, या एक अलग इकाई। प्रत्येक कर्मचारी (कार्यस्थल) के लिए उसके गुणांक का विशिष्ट मूल्य निर्धारित करने के बाद, आप निम्न सूत्र का उपयोग करके मजदूरी की राशि की गणना कर सकते हैं:

§ - वेतन -वें कर्मचारी, रगड़।;

§ - वें कर्मचारी का गुणांक;

§ - सभी कर्मचारियों के गुणांकों का योग;

§ एफओटी - मजदूरी के लिए आवंटित धन की राशि।

श्रमिकों के प्रत्येक समूह के लिए एक विशिष्ट मूल्य निर्धारित करते समय, उनके अपने मानदंड विकसित किए जाते हैं। इन परिस्थितियों में प्रत्येक कर्मचारी के वेतन की वास्तविक राशि कई कारकों पर निर्भर करती है:

§ कर्मचारी का योग्यता स्तर;

§ श्रम भागीदारी का गुणांक (केटीयू);

§ वास्तविक काम के घंटे।

5. टैरिफ, प्रति घंटा, दैनिक और मासिक वेतन निधि में क्या अंतर है।

6. "लागत", "व्यय" की अवधारणाएँ।

7. उत्पादन लागत की अवधारणा।

1. उत्पादन लागत की अवधारणा

लागत मूल्य - उत्पादों या सेवाओं के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम द्वारा की गई सभी लागतें (लागतें)। लागत मूल्य उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की लागतों की मौद्रिक अभिव्यक्ति है। उत्पादन की लागत सबसे महत्वपूर्ण गुणवत्ता संकेतकों में से एक है जो सभी पहलुओं को दर्शाती है आर्थिक गतिविधिउद्यम। लागत स्तर उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता, कार्य समय के उपयोग, कच्चे माल, सामग्री, उपकरण, मजदूरी निधि के व्यय आदि से संबंधित है। लागत मूल्य, बदले में, उत्पाद की कीमतों के निर्धारण का आधार है। इसकी कमी से लाभ की मात्रा और लाभप्रदता के स्तर में वृद्धि होती है। लागत में कमी प्राप्त करने के लिए, इसकी संरचना, संरचना और इसकी गतिशीलता के कारकों को जानना आवश्यक है।

उत्पादन लागत को प्रभावित करने वाले कारक

3) श्रम तीव्रता को कम करना

8. उद्यम की लागतों को किन संकेतों के अनुसार समूहीकृत किया जाता है।

1. लागत के प्रकार (आर्थिक तत्वों द्वारा) द्वारा, समूह pr-m में प्रयुक्त संसाधनों की कुल लागत के बारे में जानकारी प्रदान करता है। समूहीकरण की प्रत्येक स्थिति में, इनपुट लागत उनकी सामग्री में सजातीय होती है।

समूह पद:

1) भौतिक लागत घटा वापसी योग्य अपशिष्ट

2) श्रम लागत (c.p. मूल श्रमिकों और कर्मचारियों, सभी श्रेणियों के श्रमिकों की c.p.)

3) सामाजिक बीमा के लिए कटौती (कर्मचारी के वेतन पर नियोक्ता का कर)

4) मूल्यह्रास (मशीनें, उपकरण, गैर-भौतिक संपत्ति)

5) अन्य खर्च

2. वस्तुओं या लागत वाहकों के लिए, लागत वाहक (ऑब्जेक्ट) निर्मित उत्पाद है, जिसका उपयोग लागत में किया जाता है।

उत्पादों की इकाइयों के उत्पादन और बिक्री के लिए गणना-गणना

गणना गणना की एक प्रणाली है जिसकी सहायता से संपूर्ण वस्तु उत्पाद और उसके भागों की लागत निर्धारित की जाती है।

लागत प्रक्रिया सहित:

1) उत्पादों के उत्पादन और प्रगति पर काम के लिए लागत का परिसीमन

2) दोषपूर्ण उत्पादों के लिए लागत की गणना

3) उत्पादों के प्रकारों के बीच लागत का वितरण (बिल्ली का उत्पादन साइट या कार्यशाला में किया जाता है)

4) उत्पादों की इकाई लागत की गणना

कैलकुलेटरों को संकलित करने की प्रक्रिया मानक, पद्धति संबंधी निर्देशों द्वारा निर्धारित की जाती है।

ग्रुपिंग लागत

जहां ये खर्चे होते हैं(संदर्भ में किया गया संरचनात्मक विभाजनउद्यम):

1) प्रमुख लागतों की घटना

2) अग्रिम लागत या सहायक की घटना

लागत के लिए एट्रिब्यूशन का तरीका(मुख्य लागत के लिए लागत गणना के तरीके):

सीधे विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के निर्माण से संबंधित)

2) अप्रत्यक्ष (विभिन्न प्रकार के उत्पादों के निर्माण के कारण और उद्योग निर्देश द्वारा स्थापित संकेतक के अनुपात में लागत में शामिल हैं)

उत्पादन लागत के गठन की कार्यात्मक भूमिका के अनुसार:

1) मुख्य लागत (विनिर्माण उत्पादों की उत्पादन (तकनीकी) प्रक्रिया से जुड़ी, यानी 1-5 लेखों से)

2) ओवरहेड लागत (6-10 लेख, यानी उत्पादन के कामकाज के साथ-साथ इसके संगठन, प्रबंधन और रखरखाव के लिए आवश्यक शर्तें बनाने से जुड़ी लागतें)

उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन पर निर्भरता की डिग्री के अनुसार:

1) सशर्त रूप से परिवर्तनशील (लागत, जिसकी मात्रा सीधे उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन पर निर्भर करती है, अर्थात 1-5 लेख)

2) सशर्त रूप से तय (लागत, जिसका पूर्ण मूल्य, जब उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन होता है, तो नहीं बदलता है या थोड़ा बदलता है।

में विभाजित हैं:

प्रारंभिक लागत (स्थिर लागत का वह हिस्सा जो उत्पादों के उत्पादन और बिक्री को फिर से शुरू करने के साथ उत्पन्न होता है। उदाहरण के लिए, मूल्यह्रास, प्रकाश व्यवस्था के लिए खपत बिजली)

अवशिष्ट (निश्चित लागत का वह हिस्सा जो कंपनी द्वारा वहन करना जारी है, इस तथ्य के बावजूद कि उत्पादों का उत्पादन और बिक्री कुछ समय के लिए पूरी तरह से बंद कर दी गई है)

परिवर्तनीय और निश्चित लागतों का योग है सकल लागतउद्यम।

ई \u003d सी 2 - सी 1(बचत)

समरूपता की डिग्री के अनुसार:

1) तात्विक (सजातीय। लागत जिन्हें घटक भागों में विभाजित नहीं किया जा सकता है, अर्थात 1-5 लेख)

2) जटिल (कई सजातीय लागतों वाली लागतें जिन्हें विभाजित किया जा सकता है)

9. प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत क्या हैं।

3. प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत क्या हैं?

1) प्रत्यक्ष (सामग्री, वेतन, उपार्जन, यानी 1-5 लेखों की लागत।

सीधे विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के निर्माण से संबंधित - कुर्सी, टेबल, कैबिनेट) (एक क्रिया में)

2) अप्रत्यक्ष (विभिन्न प्रकार के उत्पादों के निर्माण के कारण और उद्योग संरचना द्वारा स्थापित संकेतक के अनुपात में लागत में शामिल हैं) 6-10 लेख।

10. पूर्ण उत्पादन लागत का क्या अर्थ है?

कुल लागत 1-10 आइटम की लागत का योग है

पूर्ण \u003d सुपर + सु-पोस्ट / आई, जहां मैं सूचकांक है, उत्पादन में परिवर्तन को ध्यान में रखता है, यदि मैं \u003d 1, उत्पादन की मात्रा नहीं बदलती है

उत्पादन लागत का वर्गीकरण एक निश्चित विशेषता के अनुसार सजातीय के उत्पादन के लिए विभिन्न लागतों के अलग-अलग समूहों में विभाजन और समेकन है। एक उद्योग के पैमाने पर उत्पादन की लागत विभिन्न लागतों की एक बड़ी संख्या द्वारा निर्धारित की जाती है, उन्हें कुछ समूहों में कम करना औद्योगिक उत्पादों की लागत के नियोजन और लेखांकन के लिए एक पूर्वापेक्षा है। लागत का निर्धारण करने के लिए उत्पादन लागत का वर्गीकरण आवश्यक है संरचना; उत्पादन या उत्पादन संचालन की व्यक्तिगत इकाइयों की लागत की गणना; व्यक्तिगत कार्यशालाओं और उत्पादन स्थलों के लिए लागत का निर्धारण। उत्पादन प्रक्रिया में भागीदारी की प्रकृति के आधार पर, लागतों को उत्पादन और गैर-उत्पादन में समूहीकृत किया जाता है। उत्पादन में किसी न किसी तरह से निर्माण प्रक्रिया से जुड़ी सभी प्रकार की लागतें शामिल होती हैं। गैर-उत्पादन लागत में उत्पादों को बेचने की लागत शामिल है: पैकेजिंग, पैकेजिंग, प्रस्थान के स्टेशन (घाट) पर उत्पादों की डिलीवरी और अन्य के साथ-साथ वैज्ञानिक और तकनीकी कार्यों के लिए कटौती, तकनीकी प्रचार, प्रशिक्षण और इस तरह के खर्च के लिए।

11. लागत के आर्थिक तत्वों का विवरण दें।

5. लागत के आर्थिक तत्वों का विवरण देंमौलिक (सजातीय। लागत जिन्हें घटक भागों में विभाजित नहीं किया जा सकता है, अर्थात 1-5 लेख) लागत के आर्थिक तत्व प्राथमिक हैं, उनकी सामग्री में सजातीय, उत्पादन की लागत और उत्पादों की बिक्री जिन्हें उद्यम स्तर पर घटक भागों में विभाजित नहीं किया जा सकता है आर्थिक तत्वों द्वारा लागत का वर्गीकरण: लागत माइनस रिटर्नेबल वेस्ट, यानी। सभी सामग्री लागत श्रम लागत, जिसमें मूल श्रमिकों और कर्मचारियों की मजदूरी, अतिरिक्त और मूल मजदूरी शामिल है

जनहित के सुरक्षा योगदान

मूल्यह्रास

अन्य व्यय आर्थिक तत्वों द्वारा वर्गीकरण सभी उद्यमों के लिए समान है, उनके आकार और क्षेत्रीय संबद्धता की परवाह किए बिना। उद्यम के लिए नियोजित और वास्तविक लागतों को समग्र रूप से स्थापित करने के साथ-साथ मजदूरी निधि, खरीदे गए संसाधनों की मात्रा, मूल्यह्रास की मात्रा आदि को निर्धारित करने के लिए आर्थिक तत्वों का आवंटन आवश्यक है। वर्गीकरण लागतों की आर्थिक एकरूपता के सिद्धांत पर आधारित है, चाहे उनकी उत्पत्ति और दिशा कुछ भी हो।

12. उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के साथ परिवर्तनीय और निश्चित लागत कैसे बदलती है।

परिवर्तनीय लागत - लागत, जिसकी मात्रा उत्पादन में परिवर्तन पर निर्भर करती है

निश्चित लागत - लागत, जिसका पूर्ण मूल्य, उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के साथ, न तो बदलता है और न ही थोड़ा बदलता है

उत्पादित उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के साथ चर बदलते हैं, और इकाई लागत में परिवर्तन के साथ स्थिरांक बदलते हैं।

13. वास्तविक लागत की गणना। गणना के तरीके: ऑर्डर-बाय-ऑर्डर, प्रोसेस-बाय-प्रोसेस, बाय-ऑर्डर और नॉर्मेटिव

1) कस्टम - (व्यक्तिगत कार्य (आदेशों द्वारा) के लिए लागतों के योग के लिए प्रदान करता है। लागत का उद्देश्य एक अलग उत्पाद या छोटे पैमाने पर निर्मित उत्पाद के लिए खोला गया एक उत्पादन आदेश है।

प्रत्येक आदेश के लिए एक कार्ड या विवरण जारी किया जाता है। उत्पादन प्रक्रिया में उत्पन्न होने वाली लागतों को निम्नानुसार ट्रैक किया जाता है: प्रत्यक्ष लागतों को सीधे ऑर्डर शीट में शामिल किया जाता है, अन्य लागतों को उनके मूल स्थान और गंतव्य स्थान पर शामिल किया जाता है और किसी दिए गए दर और वितरण आधार का उपयोग करके व्यक्तिगत ऑर्डर की लागत पर शुल्क लगाया जाता है)

गणना पद्धति का चुनाव उत्पादन प्रक्रिया की विशेषताओं और उत्पादित उत्पाद के प्रकार पर निर्भर करता है।

प्रत्येक आदेश की लागत उसके कार्यान्वयन पर काम पूरा होने के बाद निर्धारित की जाती है, और इससे पहले, इस आदेश से संबंधित सभी लागतों को कार्य प्रगति पर माना जाता है।

2)प्रक्रिया दर प्रक्रिया(इस तथ्य में शामिल है कि उत्पादों के संपूर्ण उत्पादन के लिए कैलकुलेटर की वस्तुओं द्वारा प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों को ध्यान में रखा जाता है, और उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत इकाइयों को एक महीने के लिए सभी उत्पादन लागतों के योग को विभाजित करके निर्धारित किया जाता है ( तिमाही, वर्ष) इसी अवधि के लिए जीटी की मात्रा से।

इसका उपयोग एक उद्यम में किया जाता है जहां उत्पादन बड़े पैमाने पर होता है, एक ही प्रकार के उत्पादों का उत्पादन और उत्पादन होता है, यह नामकरण तक सीमित होता है जो एक सतत धारा में एक तकनीकी खंड से दूसरे तक जाता है।

अधूरा उच्चारण - अनुपस्थित, थोड़ा।

उदाहरण: खनन, रसायन उद्योग, निर्माण, आदि।

उदाहरण: कोयले की लागत निर्धारित करने के लिए, तकनीकी प्रक्रिया (तैयारी, विकास, कोयले की निकासी, कोयले को वैगनों में लोड करना, परिवहन, छंटाई, संवर्धन) के सभी मदों की लागत निर्धारित करना और टन की संख्या से विभाजित करना आवश्यक है। कोयले का।

3)आड़े(स्रोत सामग्री और प्रसंस्करण की प्रकृति, बड़े पैमाने पर उत्पादों के संदर्भ में सजातीय उद्यमों में उपयोग किया जाता है, जिसमें भौतिक-रासायनिक और तापीय उत्पादन प्रक्रियाएं एक निरंतर और आमतौर पर कच्चे माल के तैयार उत्पादों में परिवर्तन के साथ प्रबल होती हैं। , अनुक्रमिक प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला के रूप में कई प्रक्रियाएँ, जिनमें से प्रत्येक या जिनमें से एक समूह एक अलग स्वतंत्र प्रक्रिया या उत्पादन के चरणों का गठन करता है, जिनमें से प्रत्येक मध्यवर्ती उत्पादों की रिहाई के साथ समाप्त होता है, अर्द्ध-तैयार उत्पाद जिन्हें बेचा जा सकता है बाहर की ओर।

सीमा गणना प्रक्रिया इस प्रकार है:

प्रत्यक्ष लागतों की गणना सीमा के अनुसार की जाती है, अप्रत्यक्ष लागतों को अलग से ध्यान में रखा जाता है और पुनर्वितरण द्वारा वितरित किया जाता है। पुनर्वितरण की कुल लागत अंतिम पुनर्वितरण पर सीमा या तैयार उत्पादों के उत्पादन की लागत निर्धारित करती है।

पुनर्वितरण की सूची, जिसके अनुसार लागत का लेखा-जोखा और उत्पादन की लागत की गणना, उत्पादों के गणना समूहों को निर्धारित करने की प्रक्रिया, प्रगति पर काम की लागत की गणना या इसका मूल्यांकन उद्योग के निर्देशों में स्थापित किया गया है।

वास्तविक लागत (2 गणना विधियाँ):

प्रत्येक पुनर्वितरण की लागत की गणना केवल प्रसंस्करण लागतों के संदर्भ में की जाती है

लागत निर्माण योजना

लागत की गणना प्रत्येक पुनर्वितरण के लिए की जाती है, लेकिन पिछले पुनर्वितरण से कच्चे माल और सामग्रियों की लागत के लिए कैरी-ओवर लागत को ध्यान में रखते हुए।

इस विकल्प को अर्द्ध-तैयार उत्पाद कहा जाता है और इसमें खाता # 21 "हमारे अपने उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पाद" का उपयोग शामिल है।

उत्पादन लागत की गणना प्रोद्भवन के आधार पर की जाती है।

25.000.000 + (25.000.000+7.000.000) + (32.000.000+10.000.000) = 99.000.000 रगड़।

इंट्राफैक्ट्री टर्नओवर = 25.000.000 + 32.000.000 = 57.000.000 रूबल

उत्पादन लागत \u003d 99.000.000 - 57.000.000 \u003d 42.000.000 रूबल

पहली प्रोसेसिंग यूनिट के उत्पाद 2.5 करोड़ रूबल में बेचे जाएंगे

दूसरे चरण के उत्पाद 32 मिलियन रूबल में बेचे जाएंगे

तीसरी प्रसंस्करण इकाई के उत्पाद 42 मिलियन रूबल (अंतिम चरण में) में बेचे जाएंगे

पुनर्विभाजन द्वारा उत्पादन की एक इकाई की लागत:

पहला पुनर्वितरण: 25/20=1.25 मिलियन रूबल

दूसरा पुनर्वितरण: 7/20=0.35 मिलियन रूबल

तीसरा पुनर्वितरण: 10/20=0.5 मिलियन रूबल

कुल: 1.25+0.35+0.5=2.1 मिलियन रूबल

4)मानक का(मानक लागत।

यह इस तथ्य की विशेषता है कि प्रत्येक उत्पाद के लिए उद्यम में, वर्तमान मानकों के आधार पर, उत्पादों की मानक लागत की प्रारंभिक गणना संकलित की जाती है।

वास्तविक उत्पादन प्रक्रिया के दौरान, नियोजित मानकों से विचलन संभव है => चालू लेखांकन में, खर्चों को मानकों और विचलन के अनुसार खर्चों में विभाजित करके ध्यान में रखा जाता है। विचलन और घटना के स्थानों के निश्चित कारण। यह डेटा प्रबंधकों को सभी स्तरों पर उत्पादन लागत का प्रबंधन करने की अनुमति देता है और साथ ही वास्तविक लागत की गणना करने की प्रक्रिया के अंतिम चरण को सरल करता है।

प्रत्यक्ष लागत

प्रत्यक्ष लागत की लागत की गणना करने की विधि। इसमें आंशिक लागत की गणना शामिल है।

कुल उद्यम लागत में संसाधित।

इस पद्धति के अनुप्रयोग ने प्रबंधकीय समस्याओं को हल करने में अपनी प्रभावशीलता साबित कर दी है: एक विशेष आदेश को अपनाने के औचित्य में "लागत-मात्रा-लाभ" के विश्लेषण में उत्पादन की मात्रा, वर्गीकरण कार्यक्रम, मूल्य निर्धारण का अनुकूलन।

एबीसी विधि

वास्तविक लागत की गणना करने की विधि। सार कार्य द्वारा लागत लेखांकन है।

1988 में कापलान द्वारा प्रस्तावित। लागत गतिविधियों द्वारा संचालित होती है और उत्पाद सभी गतिविधियों के लिए मांग पैदा करते हैं।

14. लागत बचत कैसे निर्धारित की जाती है?

उत्पादन लागत को प्रभावित करने वाले कारक

1) सामग्री की लागत को कम करना

2) उपयोगिता दर में वृद्धि

3) श्रम तीव्रता को कम करना

4) उत्पादन में वृद्धि

उत्पादन लागत में कमी की गणना

उपरोक्त कारकों के प्रभाव के कारण उत्पादन लागत में परिवर्तन के परिमाण को निर्धारित करने के लिए, निम्नलिखित सूत्रों का उपयोग किया जाता है:

15. कंपनी की आय की अवधारणा और संरचना। व्यवस्थित और गैर-व्यवस्थित आय के बीच मूलभूत अंतर क्या है?

उद्यम की आय गतिविधि के वित्तीय परिणाम की विशेषता है। आय की प्राप्ति पूंजी के संचलन के चक्र को समाप्त कर देती है, जब यह फिर से एक मौद्रिक रूप प्राप्त कर लेती है।

उद्यम की कुल (सकल) आय कुल (सकल) आर्थिक लाभ बनाती है, जो उद्यम की संपत्ति में वृद्धि और देनदारियों में कमी के रूप में व्यक्त की जाती है।

विभिन्न प्रकार की व्यावसायिक गतिविधियों के उद्यम द्वारा कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप, आय उद्यम की पूंजी में वृद्धि के साथ जुड़ी हुई है।

निर्यात शुल्क, करों और बजट में अन्य योगदान के रूप में 3 व्यक्तियों की ओर से उद्यम द्वारा एकत्र की गई राशि के प्रतिभागियों (संस्थापकों) के योगदान के परिणामस्वरूप पूंजी में वृद्धि उद्यम की आय पर लागू नहीं होती है। .

यानी आय केवल गतिविधियों से जुड़ी है।

उद्यम की आय, गतिविधि की प्रकृति, प्राप्ति की शर्तों और दिशा के आधार पर, सामान्य गतिविधियों और अन्य आय से आय में विभाजित है।

सामान्य प्रकार की गतिविधियों से आय: उनकी संरचना में सबसे बड़ा हिस्सा उत्पादों की बिक्री, कार्य के प्रदर्शन और सेवाओं के प्रावधान से आय है। ये आय उद्यम की वर्तमान और व्यवस्थित आय को संदर्भित करती हैं।

परिचालन आय और गैर-परिचालन आय गैर-व्यवस्थित और अनियमित हैं

असाधारण आय - आपातकालीन परिस्थितियों के परिणामस्वरूप उत्पन्न होने वाली आय (बीमा क्षतिपूर्ति, आपातकाल के बाद भौतिक मूल्यों का संतुलन)

व्यवस्थित आय में वे शामिल हैं जो मुख्य गतिविधि के परिणामस्वरूप उत्पन्न होते हैं, और गैर-व्यवस्थित आय अन्य संपत्ति की बिक्री से प्राप्त आय है: प्रतिभूतियां, मुद्रा मूल्य, अमूर्त संपत्ति और अन्य संपत्ति, जिसका आगे की गतिविधियों में उपयोग अनुचित है।

16. लाभ का आर्थिक सार। सकल और शुद्ध लाभ कैसे बनता है।

लाभ एक व्यावसायिक उद्यम के लक्ष्य को प्राप्त करने की मौद्रिक अभिव्यक्ति है।

मुनाफ़ा = आमदनी - खर्चा

लाभ कार्य:

उद्यम की गतिविधियों के परिणामस्वरूप प्राप्त आर्थिक प्रभाव की विशेषता है

एक उत्तेजक कार्य है (लाभ न केवल एक वित्तीय परिणाम है, बल्कि एक उद्यम के वित्तीय संसाधनों का मुख्य तत्व भी है)

यह विभिन्न स्तरों पर बजट के गठन के लिए सबसे महत्वपूर्ण स्रोतों में से एक है (अर्थात यह बजट में करों के रूप में आता है)

उद्यम में, लाभ में सकल (बैलेंस शीट) लाभ, गैर-बिक्री संचालन से लाभ, उद्यम की अचल संपत्ति से लाभ, बिक्री से लाभ और शुद्ध लाभ शामिल होता है।

सकल (शेष) लाभ- जैसा कि उद्यम के सभी व्यावसायिक कार्यों के लेखांकन के आधार पर अंतिम वित्तीय परिणाम प्रकट होता है।

"बैलेंस" लाभ का अर्थ है कि उद्यम का अंतिम वित्तीय परिणाम इसकी बैलेंस शीट, कैट में परिलक्षित होता है। तिमाही या वार्षिक आधार पर संकलित।

सकल लाभ के मुख्य तत्व: बिक्री से लाभ; गैर-बिक्री कार्यों से लाभ; उद्यम की बेची गई संपत्ति से लाभ

शुद्ध लाभसकल लाभ से सभी करों और अन्य अनिवार्य भुगतानों के भुगतान के बाद बनता है और उद्यम के पूर्ण निपटान में रहता है।

शुद्ध लाभ उत्पादन के विकास, सामाजिक क्षेत्र के विकास, वेतन कोष आदि में जाता है।

शुद्ध लाभ का वितरण और उपयोग उद्यम के चार्टर में तय किया गया है।

लाभ - एक व्यावसायिक उद्यम के लक्ष्य को प्राप्त करने की मौद्रिक अभिव्यक्ति

उद्यम में सभी लाभ नहीं रहते हैं, क्योंकि उद्यम का राज्य और समाज के प्रति दायित्व है। अर्थात्, लाभ पर और लाभ पर करों का भुगतान करना (20%)। बाकी मुनाफा कंपनी स्वतंत्र रूप से मैनेज करती है।

शुद्ध लाभ को संचय निधि, उपभोग निधि, आरक्षित निधि को निर्देशित किया जा सकता है और संस्थापकों के बीच वितरित भी किया जा सकता है।

शुद्ध लाभ का उद्देश्य उत्पादन के विकास, सामाजिक क्षेत्र के विकास, वेतन कोष आदि को निर्देशित करना है, लेकिन शुद्ध लाभ का उपयोग और वितरण उद्यम के चार्टर में तय है।

उद्यम की उत्पादन क्षमता को विकसित करने के लिए, प्राप्त लाभ का हिस्सा लंबी अवधि के निवेश और वित्तीय निवेश के माध्यम से विभिन्न संपत्तियों में निवेश के रूप में बचत के लिए निर्देशित किया जाना चाहिए।

दीर्घकालिक निवेश - नए निर्माण, पुनर्निर्माण, मौजूदा परिसरों के पुन: उपकरण, नई अचल संपत्तियों के अधिग्रहण और निर्माण और अमूर्त संपत्ति के लिए आवंटित धन।

वित्तीय निवेश - प्रतिभूतियों में उद्यम का निवेश, अधिकृत पूंजीरूसी संघ और विदेशों में संगठनों द्वारा प्रदान किए गए अन्य उद्यम और ऋण।

उपभोग निधि - इसमें सामाजिक और सुविधा सुविधाओं के संचालन के लिए खर्च शामिल हैं जो उद्यम की बैलेंस शीट पर हैं, निर्माण का वित्तपोषण, मनोरंजक, सांस्कृतिक कार्यक्रम आयोजित करना आदि। इस फंड की कीमत पर कर्मचारियों को प्रोत्साहित किया जाता है।

आरक्षित निधि - संपत्ति और सामाजिक जरूरतों को बढ़ाने के लिए उपयोग नहीं किए जाने वाले मुनाफे का संतुलन, एक आरक्षित का गठन करता है जिसका उपयोग नुकसान की भरपाई के लिए किया जा सकता है।

यदि 3 निधियों के निर्माण के बाद उद्यम लाभ रहता है, तो इसे संस्थापकों के बीच लाभांश के रूप में वितरित किया जाता है।

प्रतिधारित आय का शेष प्राधिकृत पूंजी में जोड़ा जाता है।

18. लाभ नियोजन के तरीके।

लाभ नियोजन के लिए कुल सकल लाभ की संरचना का निर्धारण करना बहुत महत्वपूर्ण है।

सभी प्रकार के लिए सकल लाभ की योजना बनाई गई है (वास्तविक उत्पादों से लाभ, अचल संपत्ति, गैर-प्राप्त उत्पादों से लाभ)

लाभ योजना के मुख्य तरीके हैं:

・प्रत्यक्ष गिनती विधि

· विश्लेषणात्मक विधि

संयुक्त गणना पद्धति

सीधी विधिखाते का उपयोग उत्पादों के एक छोटे वर्गीकरण के साथ किया जाता है, लब्बोलुआब यह है कि लाभ को संबंधित कीमतों पर उत्पादों के राजस्व के बीच अंतर के रूप में परिभाषित किया जाता है, इसकी पूरी लागत और करों को घटाया जाता है।

कैट में उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के अनुमानों और लागतों के आधार पर कमोडिटी आउटपुट पर लाभ की योजना बनाई गई है। नियोजित अवधि के कमोडिटी आउटपुट की लागत निर्धारित की जाती है।

बेचे गए उत्पादों की मात्रा के लिए नियोजित लाभ से प्रति व्यावसायिक उत्पादन के नियोजित लाभ को अलग करना आवश्यक है।

नियोजन अवधि में आरपी की मात्रा से लाभ को योजना अवधि की शुरुआत में गैर-प्राप्त उत्पादों के संतुलन से लाभ के योग के रूप में निर्धारित किया जाता है + नियोजन अवधि में एसओई के उत्पादन की मात्रा से लाभ, माइनस योजना अवधि के अंत में अवास्तविक उत्पादों के संतुलन से लाभ।

प्रत्यक्ष खाता पद्धति का एक रूपांतर लाभ की वर्गीकरण योजना का तरीका है। इस पद्धति के साथ, लाभ को सभी वर्गीकरण पदों के लिए अभिव्यक्त किया जाता है, और योजना अवधि की शुरुआत में जीपी अनसोल्ड के शेष में लाभ को परिणाम में जोड़ा जाता है।

विश्लेषणात्मक विधिउत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए उपयोग किया जाता है। इसे प्रत्यक्ष विधि के अतिरिक्त लागू किया जाता है, क्योंकि यह आपको नियोजित लाभ पर व्यक्तिगत कारकों के प्रभाव की पहचान करने की अनुमति देता है।

विधि का सार: लाभ की गणना प्रत्येक व्यक्तिगत प्रकार के आउटपुट के लिए नहीं, बल्कि सामान्य रूप से सभी तुलनीय उत्पादों के लिए की जाती है। अतुलनीय उत्पादों पर लाभ की गणना अलग से की जाती है।

विश्लेषणात्मक विधि द्वारा लाभ की गणना में 3 चरण होते हैं:

· लाभप्रदता tov.prod का निर्धारण। रिपोर्टिंग अवधि के दौरान

· tov.prod की मात्रा का निर्धारण। नियोजन अवधि में रिपोर्टिंग वर्ष की कीमत पर और मूल लाभप्रदता के आधार पर लाभ का निर्धारण

विभिन्न कारकों के लाभ योजना पर प्रभाव के लिए लेखांकन: लागत कम करना, भोजन की गुणवत्ता में सुधार करना, श्रेणी बदलना, कीमतें आदि।

सभी 3 चरणों की गणना करने के बाद, जीपी की बिक्री से लाभ निर्धारित किया जाता है।

संयुक्त गणना पद्धति पहली और दूसरी विधियों के तत्वों को लागू करती है। उदाहरण के लिए, नियोजन अवधि की कीमतों में जीपी की लागत और रिपोर्टिंग वर्ष की लागत प्रत्यक्ष खाता पद्धति द्वारा निर्धारित की जाती है, और नियोजित लाभ पर प्रभाव विश्लेषणात्मक विधि द्वारा निर्धारित किया जाता है।

19. लाभप्रदता को परिभाषित कीजिए।

लाभप्रदता अनुपात उद्यम की दक्षता की डिग्री दिखाते हैं।

एक सामान्य लाभप्रदता, उत्पादों की लाभप्रदता, बिक्री (बिक्री) की लाभप्रदता, संपत्ति की लाभप्रदता है।

5. कुल मार्जिन, उत्पाद मार्जिन और बिक्री मार्जिन का निर्धारण कैसे किया जाता है

लाभप्रदता उत्पादन दक्षता का एक सापेक्ष संकेतक है जो लागत पर वापसी के स्तर और संसाधनों के उपयोग की डिग्री की विशेषता है।

लाभप्रदता अनुपात उद्यम की दक्षता की डिग्री दिखाते हैं

1) ओपीएफ की लाभप्रदता (सामान्य) (नोटबुक से सूत्र)

यह गुणांक उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का आकलन करने के लिए कार्य करता है और दिखाता है कि कितना रगड़ना है। लाभ ओपीएफ में निवेश किया गया 1 रूबल लाता है।

2) उत्पाद लाभप्रदता

दिखाता है कि उत्पादन में निवेश किए गए प्रति रूबल से हमें कितना लाभ मिलता है; साथ ही बिक्री मूल्य लागत से कितना अधिक है और प्रतिस्पर्धियों की तुलना में उत्पादन की सापेक्ष दक्षता को दर्शाता है, या बिक्री मूल्य का एक अतिशयोक्ति।

3) बिक्री (बिक्री) की लाभप्रदता

यह संकेतक दर्शाता है कि बेचे गए उत्पादों के प्रत्येक रूबल से कंपनी को कितना प्रतिशत लाभ प्राप्त होता है। यह उत्पादों की श्रेणी को चुनने के आधार के रूप में कार्य करता है।

(संपत्ति पर वापसी का एक संकेतक भी है, जो उपयोग की गई सभी पूंजी की आर्थिक लाभप्रदता को दर्शाता है)

20. समग्र लाभप्रदता, उत्पाद लाभप्रदता और बिक्री लाभप्रदता कैसे निर्धारित की जाती है।

लाभप्रदता-यह उत्पादन दक्षता का एक सापेक्ष संकेतक है, जो लागत पर वापसी के स्तर और संसाधनों के उपयोग की डिग्री को दर्शाता है, लाभप्रदता अनुपात उद्यम के कुशल संचालन की डिग्री दर्शाता है।

* उत्पादन संपत्तियों की लाभप्रदता। (कुल)

आर = पी (बैलेंस शीट, नेट) \ राशि (ओपीएफ + ओएसओबी) * 100%

पी - लाभ (बैलेंस शीट - बैलेंस शीट के आधार पर गणना, नेट - गणना)

उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का आकलन करने के लिए कार्य करता है और दिखाता है कि लाभ के कितने रूबल ओपीएफ + ओएस में निवेश किए गए 1 रूबल लाते हैं

* उत्पादों की लाभप्रदता।

आर=लाभ: एस/एसटी या (सी: एस/एसटी) - 1

दिखाता है कि लागत में निवेश किए गए प्रति 1 रूबल से हमें कितना लाभ होता है। दिखाता है कि बिक्री मूल्य लागत को कितना बढ़ाता है और प्रतिस्पर्धियों की तुलना में उत्पादन की सापेक्ष दक्षता को दर्शाता है, या बिक्री मूल्य का अधिक अनुमान लगाता है।

उद्यम की लाभप्रदता दर्शाती है:

दिखाता है कि लागत में निवेश किए गए प्रति 1 रूबल से हमें कितना लाभ मिलता है, यह दर्शाता है कि बिक्री मूल्य लागत से कितना अधिक है और प्रतिस्पर्धियों की तुलना में उत्पादन की सापेक्ष दक्षता या बिक्री मूल्य की अधिकता को दर्शाता है।

उदाहरण: एक उद्यम 180 रूबल प्रति पीस की कीमत पर उत्पादों का उत्पादन करता है, उत्पाद की कुल लागत 140 रूबल है। उत्पाद की लाभप्रदता निर्धारित करें।

* बिक्री की लाभप्रदता (कार्यान्वयन)

यह संकेतक दर्शाता है कि बेचे गए उत्पादों के प्रत्येक रूबल से कंपनी को कितना प्रतिशत लाभ प्राप्त होता है, और उत्पादों की श्रेणी को चुनने के आधार के रूप में भी कार्य करता है।

आर = लाभ / राजस्व

21. ब्रेकइवन पॉइंट।

बाजार की स्थितियों में, उत्पादन की न्यूनतम मात्रा निर्धारित करना आर्थिक रूप से महत्वपूर्ण है, जिस पर सभी लागतें राजस्व द्वारा कवर की जाती हैं। इस प्रश्न का उत्तर सम-विच्छेद बिंदु ज्ञात करके दिया गया है।

लाभ-अलाभ बिंदु (उत्पादन/बिक्री की महत्वपूर्ण मात्रा) बिक्री की मात्रा है जिस पर प्राप्त आय सभी लागतों की प्रतिपूर्ति प्रदान करती है, लेकिन लाभ कमाने का अवसर प्रदान नहीं करती है। (उत्पादन की मात्रा की निचली सीमा, जिस पर P=0)

ब्रेक-ईवन बिंदु निम्नलिखित संकेतकों की विशेषता है:

महत्वपूर्ण (दहलीज) बिक्री की मात्रा

लाभप्रदता दहलीज, रगड़

वित्तीय ताकत का मार्जिन, रगड़ना

सुरक्षा मार्जिन, पीसी

लाभप्रदता की दहलीज बिक्री आय है जिस पर कंपनी को अब नुकसान नहीं होता है, लेकिन फिर भी लाभ नहीं होता है।

वित्तीय ताकत का मार्जिन - प्रति बिल्ली राशि। कंपनी लाभ क्षेत्र को छोड़े बिना राजस्व को कम करने का जोखिम उठा सकती है

बिक्री की महत्वपूर्ण मात्रा का मूल्य और लाभप्रदता की दहलीज राशि में परिवर्तन से प्रभावित होती है तय लागत, परिवर्तनीय लागत का मूल्य और मूल्य स्तर।

मार्जिन ऑफ फाइनेंशियल स्ट्रेंथ और मार्जिन ऑफ सेफ्टी यह आंकलन करते हैं कि कंपनी ब्रेक इवन प्वाइंट से कितनी दूर है। यदि वे दाँत के बिना बिंदु पर आ रहे हैं, तो निश्चित लागतों के प्रबंधन की समस्या बढ़ जाती है, अर्थात। वास्तविक मात्रा और महत्वपूर्ण मात्रा के बीच का अंतर जितना अधिक होगा, उद्यम की वित्तीय ताकत उतनी ही अधिक होगी।

निश्चित लागत के एक छोटे से हिस्से के साथ एक उद्यम अपने ब्रेक-ईवन और सुरक्षा को सुनिश्चित करने के लिए कम उत्पादों का उत्पादन कर सकता है।

मामूली लाभ - अतिरिक्त। स्थिर स्थिर लागत पर राजस्व वृद्धि से प्राप्त लाभ।

सम-विच्छेद बिंदु का मान निर्धारित करने वाले मापदंडों में परिवर्तन के प्रभाव में सम-विच्छेद बिंदु की स्थिति बदल जाती है।

इन परिवर्तनों के लिए लेखांकन हमें निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने की अनुमति देता है:

· अन्य मापदंडों को बदलते समय माल का पूर्व-मूल्य स्तर क्या होता है

किसी दिए गए लाभ को प्रदान करने के लिए कितना राजस्व आवश्यक है

· मूल्य और लाभ, या निश्चित लागत के दिए गए मापदंडों के लिए स्वीकार्य परिवर्तनीय लागत का पूर्व-स्तर क्या है?

22. सम-विच्छेद बिन्दु का आर्थिक अर्थ। (उच्च)

23. सम-विच्छेद बिंदु को दर्शाने वाले संकेतक (ऊपर)

24. सीमांत लाभ। (ऊपर)

25. मूल्य संरचना। मूल्य प्रणाली।

मूल्य - माल, उत्पादों, उत्पादों, कार्यों या सेवाओं के मूल्य की मौद्रिक अभिव्यक्ति, अर्थात। ग्राहक द्वारा किसी उत्पाद या सेवा के लिए भुगतान की जाने वाली राशि।

मूल्य उत्पादन की संरचना या मात्रा निर्धारित करता है; सामग्री प्रवाह की गति; कमोडिटी मास का वितरण; समाज के लाभ, लाभप्रदता, जीवन स्तर को प्रभावित करता है।

मूल्य निर्धारण के तरीके - वस्तुओं और सेवाओं के लिए कीमतें बनाने के तरीके।

2 मुख्य विधियाँ: महंगी और पैरामीट्रिक।

लागत उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागतों के हिसाब पर आधारित होती है, अर्थात लागत:

पूर्ण लागत विधि - सभी लागतों के आधार पर मूल्य निर्धारण की एक विधि, जो कि उनकी उत्पत्ति की परवाह किए बिना, उत्पाद की प्रति यूनिट लिखी जाती है

मानक लागत - आपको मानदंडों के अनुसार लागतों की गणना के आधार पर मूल्य बनाने की अनुमति देता है, वास्तविक लागतों के मानक से विचलन को ध्यान में रखते हुए

प्रत्यक्ष लागत - बाजार की स्थितियों, अपेक्षित बिक्री मूल्यों के आधार पर प्रत्यक्ष लागतों के निर्धारण के आधार पर मूल्य निर्धारण की एक विधि

पैरामीट्रिक वाले उत्पाद के तकनीकी और आर्थिक मापदंडों को ध्यान में रखते हुए आधारित हैं:

इकाई मूल्य पद्धति - माल की गुणवत्ता के मुख्य मापदंडों में से एक के लिए कीमतों के गठन के आधार पर

अंक पद्धति - माल के महत्व के विशेषज्ञ आकलन के उपयोग के आधार पर

· प्रतिगमन विधि - माल की पैरामीट्रिक श्रृंखला के भीतर कई बुनियादी गुणवत्ता मानकों के मूल्य पर कीमतों की निर्भरता के लिए अनुभवजन्य सूत्रों का निर्धारण।

26. सीमांत आय, सापेक्ष और उत्पादन उत्तोलन।

उद्यम के ब्रेक-ईवन का विश्लेषण करने के लिए, निम्नलिखित संकेतकों का उपयोग किया जाता है:

सीमांत राजस्व (सकल मार्जिन)

सापेक्ष आय

गियर अनुपात (उत्पादन लीवर)

उत्पादन लीवर चर और निश्चित लागतों के बीच संबंध को व्यक्त करता है। परिवर्तनीय लागतों के सापेक्ष निश्चित लागत जितनी अधिक होगी, उत्तोलन उतना ही अधिक होगा।

बिक्री की मात्रा में समान वृद्धि के साथ, उच्च लाभ वृद्धि दर उन उद्यमों के लिए होगी जिनके पास उच्च "गियर अनुपात" संकेतक है

एक उद्यम में निश्चित लागत उच्च दर से बढ़ती है जहां उपकरण अधिक उत्पादक और महंगे होते हैं। इस प्रकार, जहां हिस्सा बड़ा है वहां सीमांत राजस्व अधिक होगा। तय लागत. अर्थात्, उद्यम अधिक लाभदायक होता है, जहाँ विशिष्ट आय अधिक होती है।

24. परिचालन, वित्तीय और संबद्ध उत्तोलन।

उत्तोलन (लीवर) एक संकेतक है जो लागत संरचना, पूंजी संरचना और वित्तीय परिणाम के बीच संबंध को दर्शाता है।

इस सूचक में मामूली बदलाव से अंतिम संकेतकों (लाभप्रदता और लाभ) में महत्वपूर्ण परिवर्तन हो सकता है।

उत्तोलन के 3 प्रकार हैं:

· परिचालन (उत्पादन) - लागत संरचना और बिक्री की मात्रा में बदलाव के कारण मुनाफे में बदलाव की संभावना का एक संकेतक। दिखाता है कि अगर बिक्री की मात्रा 1% बदल जाती है तो कितना लाभ बदल जाएगा।

परिचालन उत्तोलन का प्रभाव: यह इस तथ्य पर निर्भर करता है कि बिक्री राजस्व में किसी भी परिवर्तन से लाभ में और भी अधिक महत्वपूर्ण परिवर्तन होता है।

ऑपरेटिंग लीवर की ताकत जोखिम की डिग्री को दर्शाती है, यानी बिक्री की मात्रा में उतार-चढ़ाव से जुड़े लाभ के नुकसान का जोखिम, यानी। अधिक एफई। या निश्चित लागतों का अनुपात जितना अधिक होगा, उत्पादन जोखिम उतना ही अधिक होगा।

· वित्तीय - उधार और अचल संपत्तियों के अनुपात में बदलाव के कारण मुनाफे में बदलाव की संभावना का एक संकेतक। वित्तीय उत्तोलन की प्रभावशीलता वित्तीय जोखिम की डिग्री की विशेषता है, अर्थात बड़ी मात्रा में उधार ली गई धनराशि के साथ लाभ खोने और लाभप्रदता कम करने की संभावना।

वित्तीय उत्तोलन के प्रभाव को निर्धारित करने के 2 तरीके:

1) उधार ली गई निधियों की मात्रा और लागत को लाभप्रदता और लाभ से जोड़ता है

2) दिखाता है कि कुल कमाई में 1% बदलाव के साथ प्रति शेयर शुद्ध कमाई कितनी बदल जाएगी, यानी। दिखाना। क्रेडिट के उपयोग के माध्यम से इक्विटी और शुद्ध लाभ की लाभप्रदता बढ़ाने की संभावना।

संयुग्म - उत्पादन और वित्तीय जोखिमों के संचयी प्रभाव की विशेषता है और दिखाता है कि उत्पादन की मात्रा में 1% परिवर्तन के साथ उद्यम का शुद्ध लाभ कितना% बदल जाएगा

25. उद्यम की वित्तीय स्थिति को दर्शाने वाले संकेतक।

किसी उद्यम के सतत विकास के लिए एक आवश्यक शर्त इसकी अच्छी वित्तीय स्थिति है।

उद्यम की समग्र स्थिरता वह अवस्था है जब उद्यम स्थिर रूप से संचालित होता है, अर्थात। लंबे समय तक प्रतिस्पर्धी उत्पादों का उत्पादन करता है, उपभोग और उत्पादन के विकास के लिए शुद्ध लाभ प्राप्त करता है, अर्थात। द्रव और विलायक है।

वित्तीय स्थिति को प्रभावित करने वाले कारक: बाहरी (उद्यम की गतिविधियों पर निर्भर नहीं) और आंतरिक (उद्यम पर निर्भर)

किसी उद्यम की वित्तीय स्थिति का आकलन न केवल उद्यम के प्रमुख और कर्मचारियों के लिए आवश्यक है, बल्कि आर्थिक गतिविधियों में सीधे तौर पर शामिल व्यक्तियों (निवेशकों, लेनदारों, लेखा परीक्षकों) के लिए भी आवश्यक है।

उद्यम की वित्तीय स्थिति का निर्धारण करने के लिए, निम्नलिखित संकेतकों का उपयोग किया जाता है:

वित्तीय स्थिरता (अपने वित्तीय संसाधनों की ऐसी स्थिति मानते हुए, इन संसाधनों का वितरण और उपयोग, जो जोखिम के स्वीकार्य स्तर की शर्तों के तहत सॉल्वेंसी और साख को बनाए रखते हुए मुनाफे और पूंजी की वृद्धि के कारण उद्यम के विकास को सुनिश्चित करता है)

सॉल्वेंसी (उद्यम की अपने दायित्वों का भुगतान करने की क्षमता)

· बैलेंस शीट की तरलता (ऐसी संपत्तियों द्वारा उद्यम के दायित्वों के कवरेज की डिग्री, जिसके नकदी में परिवर्तन की अवधि दायित्वों की परिपक्वता से मेल खाती है)

साख (एक ऋण प्राप्त करने की क्षमता और इसे अपने स्वयं के धन और अन्य वित्तीय संसाधनों की कीमत पर समय पर चुकाने की क्षमता)

लाभप्रदता

लाभप्रदता

फिन की विशेषता वाले सभी संकेतक। उद्यम की स्थिति, एक ट्रेस में विलीन हो गई। समूह:

सॉल्वेंसी संकेतक (अनुपस्थित तरलता अनुपात, मध्यवर्ती कवरेज अनुपात, कुल कवरेज अनुपात)

· वित्तीय स्थिरता के संकेतक (स्वामित्व का गुणांक, उधार ली गई निधियों का हिस्सा, स्वयं और उधार ली गई निधियों का अनुपात)

· व्यावसायिक गतिविधि के संकेतक (सामान्य टर्नओवर संकेतक, टर्नओवर दर, स्वयं के फंड का टर्नओवर)

लाभप्रदता संकेतक (कंपनी की संपत्ति की लाभप्रदता, स्वयं के धन का किराया, उत्पादन निधियों का किराया, दीर्घकालिक और अल्पकालिक निवेश, स्वयं और उधार ली गई धनराशि, बैलेंस शीट लाभ दर, शुद्ध लाभ दर)

·

26. उद्यम की संपत्ति और देनदारियां। संतुलन तरलता।

· सॉल्वेंसी - पीआर-मैं अपने दायित्वों का भुगतान करने की क्षमता। सबसे अच्छा विकल्प: पीआर-ई के पास समय पर कर्ज चुकाने का साधन है। लेकिन इसे उस मामले में भी सॉल्वेंट माना जाता है जब पर्याप्त मुफ्त पैसा नहीं होता है या वे अनुपस्थित होते हैं, लेकिन पीआर-ई जल्दी से अपनी संपत्ति का एहसास करने और लेनदारों को भुगतान करने में सक्षम होता है।

परिसंपत्तियों को तरलता की डिग्री के अनुसार वर्गीकृत किया गया है:

वर्तमान: A1 सबसे अधिक तरल - बैंक में नकद, कैश डेस्क में पहले, अल्पकालिक प्रतिभूतियाँ

A2 जल्दी तरल - प्राप्य, जमा

· A3 धीरे-धीरे तरल - स्टॉक में तैयार माल, प्रगति पर काम, कच्चे माल और आपूर्ति के स्टॉक।

स्थायी: ए4 कठिन तरलता - ओपीएफ

· पीआर-I की सॉल्वेंसी निर्धारित करने के लिए, इसकी संपत्ति की तरलता को ध्यान में रखते हुए, मुद्रास्फीति, सामग्री का उपयोग करें। बैलेंस शीट में, पीआर-आई और बैलेंस शीट की तरलता का विश्लेषण, देनदारियों के लिए देनदारियों की मात्रा के साथ तरलता की डिग्री द्वारा समूहीकृत औसत-इन परिसंपत्तियों के आकार की तुलना में, उनकी परिपक्वता द्वारा समूहीकृत।

उनके पुनर्भुगतान की तात्कालिकता के अनुसार शेष राशि की देनदारियों को भी निम्नलिखित समूहों में वर्गीकृत किया गया है:

P1 - सबसे जरूरी दायित्व (देय खाते)

P2 - अल्पकालिक देनदारियां (अल्पकालिक ऋण और उधार)

P3 - लंबी अवधि के ऋण और उधार (किराया)

P4 - स्थायी देनदारियां (स्वामित्व: अधिकृत पूंजी, लाभ)

· बैलेंस शीट की तरलता - ऐसी संपत्तियों द्वारा पीआर-I में दायित्वों के कवरेज की डिग्री, जिसके परिवर्तन की अवधि धन में है।

यदि A1≥P1, A2≥P2, A3≥P3, A4≤P4 हो तो शेष राशि पूर्ण रूप से तरल मानी जाती है

· पहले 3 नियमों का एक साथ पालन आवश्यक रूप से चौथे नियम की उपलब्धि को दर्शाता है|

27. वित्तीय स्थिति की विशेषता वाले संकेतकों की गणना के तरीके

उद्यम।

· सभी संकेतक, har.fin.sost। पीआर-मैं, समूहीकृत:

1) सॉल्वेंसी संकेतक: - पीआर-आई की संभावनाओं को चिह्नित करें इस पलअल्पकालिक लेनदारों का भुगतान करने का समय। भुगतान स्वयं। बुध-आप।

· वित्तपोषण के अपने स्रोत: आंतरिक - अधिकृत पूंजी, ओपीएफ और संपत्ति का मूल्यह्रास, लाभ; बाहरी - लक्षित वित्तपोषण (सरकार के निर्णय के अनुसार, विशिष्ट उद्देश्यों के लिए धन आवंटित किया जाता है); समान - वेतन बकाया, बजट का भुगतान।

· वित्तपोषण के उधार स्रोत: बैंक ऋण, ऋण, बजट। विनियोजन (सरकार-वीए से ऋण), बुध-वा ​​ऑफ-बजट फंड।

· सामान्य भुगतान आदेश - समग्र रूप से बैलेंस शीट की तरलता का आकलन करने के लिए उपयोग किया जाता है।

· निरपेक्ष तरलता दर - यह दर्शाता है कि नकदी और अल्पकालिक प्रतिभूतियों की कीमत पर संगठन निकट भविष्य में अल्पकालिक ऋण का कितना हिस्सा चुका सकता है।

· गंभीर तरलता अनुपात - दिखाता है कि अल्पकालिक प्रतिभूतियों में विभिन्न खातों पर नकदी की कीमत पर अल्पकालिक देनदारियों का कितना हिस्सा तत्काल चुकाया जा सकता है, साथ ही देनदारों के साथ निपटान से आय

, इष्टतम 1

· कोफ। वर्तमान तरलता - प्रदर्शन। कार्यशील पूंजी को आकर्षित करके ऋण और बस्तियों के तहत मौजूदा दायित्वों का कितना हिस्सा चुकाया जा सकता है।

· इक्विटी अनुपात - एक संगठन की अपनी कार्यशील पूंजी की विशेषता है, जो इसकी वित्तीय स्थिरता के लिए आवश्यक है।

· 2)वित्तीय स्थिरता संकेतक - पूंजी को आकर्षित करने के संरक्षण की डिग्री की विशेषता है और बैलेंस शीट के आधार पर गणना की जाती है। स्वामित्व का गुणांक (स्वतंत्रता)

· उधार और खुद का अनुपात। बुध:

केएसजेआईएसएसएस =

· 3) व्यावसायिक गतिविधि के संकेतक। पूंजी कारोबार अनुपात

· स्वयं के धन का टर्नओवर गुणांक

· खाता प्राप्य टर्नओवर अनुपात

· सभी मौजूदा संपत्तियों का टर्नओवर अनुपात

बैंकिंग संपत्ति कारोबार अनुपात

· 4) लाभप्रदता के संकेतक। संपत्ति की लाभप्रदता

स्वयं के धन की लाभप्रदता

· उत्पादन निधियों की सामान्य लाभप्रदता

28. बुनियादी वित्तीय दस्तावेज।

बैलेंस शीट, समेकित आय विवरण, निधियों का विवरण और उनका उपयोग, वित्तपोषण खाता

संतुलन। पीआर-I की सॉल्वेंसी और लाभप्रदता निर्धारित करने के लिए pr-and yavl.osnova पर वित्तीय रिपोर्टिंग। ऋण के बारे में जानकारी बैलेंस शीट में दिखाई देती है। शेष राशि वित्तीय दिखाती है। एक निश्चित तिथि पर पीआर-I की स्थिति। इसमें 2 भाग होते हैं: संपत्ति (वेड परिलक्षित होता है, जिसमें प्री-ई होता है) और देनदारियां (वेड स्रोत परिलक्षित होते हैं, यानी इक्विटी और उधार)।

समेकित आय विवरण - वर्ष के लिए लाभ या हानि की राशि को दर्शाता है, कंपनी की लाभप्रदता को दर्शाता है, अर्थात एक निश्चित अवधि में गतिविधियों का परिणाम। यह सभी लागतों और पूंजी निवेश के साथ माल की बिक्री और अन्य प्रकार की आय से आय की तुलना करता है

वित्तपोषण खाता पूंजी और देनदारियों के संचलन का प्रतिबिंब है, यह दर्शाता है कि परियोजना के विकास के लिए कौन से संसाधन हो रहे हैं और उनके उपयोग की दिशाएँ क्या हैं।

धन का विवरण और उनका उपयोग - विभिन्न अवधियों के लिए तुलना की गई बैलेंस शीट में शुद्ध परिवर्तन को दर्शाता है, धन में परिवर्तन को प्रकट करता है। एक निश्चित अवधि के दौरान बुध या कार्यशील पूंजी में परिवर्तन।

29. निवेश परियोजनाओं की आर्थिक दक्षता।

Finn.sr-in निवेश, सामग्री और तकनीकी संसाधन, बुद्धि। संपत्ति, यानी समग्र रूप से पीआर- I का विकास।

पूंजी निवेश और निवेश की रेखा के तहत, हमारा मतलब है कि उनके धन का वितरण, क्षेत्रों, उद्योगों, वित्तपोषण के स्रोतों और इलेक्ट्रॉनिक सामानों के विभागों के बीच प्रतिशत के रूप में व्यक्त किया गया।

5 संरचनाएँ हैं:

1. प्रादेशिक (विभागीय प्रदेशों या क्षेत्रों के बीच HF और I का वितरण)

2. शाखा (राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों के विभागों के बीच एचएफ और आई का वितरण)

3. वित्तपोषण के स्रोतों द्वारा (बजटीय और गैर-बजटीय स्रोतों (स्वयं और उधार ली गई धनराशि) से आवंटित सीए का निश्चित हिस्सा)

4. तकनीकी (विभागों के बीच पूंजी निवेश का प्रतिशत वितरण। उनके तत्व)

5. प्रजनन (सामान्य उत्पादन सुविधा, तकनीकी पुन: उपकरण, विस्तार, निर्माण, पुनर्निर्माण के प्रजनन के व्यक्तिगत रूपों के बीच एचएफ का वितरण)

निवेश परियोजना से दक्षता: एफई \u003d पी-जेड, जहां पी-परिणाम, जेड-लागत

संबंधित निवेश परियोजना की दक्षता: Ef=R/Z

परियोजना के निर्माण और संचालन की अवधि को गणना क्षितिज कहा जाता है, जिसे गणना चरणों की संख्या से मापा जाता है

30. एक निवेश परियोजना की आर्थिक दक्षता की गणना के लिए संकेतकों की प्रणाली।

एक निवेश परियोजना की दक्षता का मूल्यांकन करते समय, बहु-अस्थायी संकेतकों की तुलना करना आवश्यक है। यह उनके मूल्य को शुरुआती वर्ष में लाकर किया जाता है, अर्थात छूट। एक साथ लागत और प्रभाव लाने के लिए, छूट दर का उपयोग करें:

= - छूट कारक

उदाहरण के लिए पूंजी पर वापसी की निवेशक की स्वीकार्य दर के बराबर छूट दर है

एक निवेश परियोजना की दक्षता की गणना करते समय, संकेतकों की निम्नलिखित प्रणाली का उपयोग करें:

1. पीओके-वाणिज्यिक (वित्तीय) एफई-टी, निवेश परियोजना के वित्तीय परिणामों को ध्यान में रखते हुए। वाणिज्यिक दक्षता को पूंजी पर वापसी की आवश्यक दर प्रदान करनी चाहिए:

पी - एक निश्चित वर्ष में परिणाम, एक निश्चित वर्ष में जेड-लागत, एच - निवेश पूंजी पर वापसी की दर

निवेश संचालन और वित्तीय गतिविधियाँ वाणिज्यिक प्रभाव का आधार बनती हैं, जो वास्तविक धन के प्रवाह द्वारा निर्धारित होती हैं, नकदी के प्रवाह और बहिर्वाह को ध्यान में रखते हुए

पीआरडी \u003d पीडी-ओडी, पी-इनफ्लो, ओ-आउटफ्लो, पीआरडी-रियल मनी फ्लो

निवेश गतिविधियों से वास्तविक धन के प्रवाह में निश्चित पूंजी और निश्चित पूंजी वृद्धि में पूंजी निवेश से जुड़ी आय और लागत शामिल हैं।

उत्पादन, ऋण, करों आदि की लागतों को ध्यान में रखते हुए, उत्पादों की बिक्री से सभी प्रकार की आय और लागत सहित परिचालन गतिविधियों से धन का प्रवाह।

फिन की गतिविधियों से वास्तविक धन के प्रवाह में शेयरों, सब्सिडी, ऋण और लाभांश के साथ वास्तविक धन का प्रवाह और बहिर्वाह शामिल है।

2. क्या बजट संघीय, क्षेत्रीय और स्थानीय बजट के लिए परियोजना के वित्तीय परिणामों को प्रभावी ढंग से दर्शाता है।

बजटीय दक्षता उनके संघीय, क्षेत्रीय या स्थानीय बजट द्वारा वित्तपोषित परियोजनाओं से लागत और राजस्व के अनुपात द्वारा निर्धारित की जाती है। आय और व्यय के बीच अंतर के रूप में परिभाषित

खर्चों की संरचना में वित्तपोषण, बैंक ऋण, साथ ही निवेश जोखिमों के लिए गारंटी के लिए बजट से धन शामिल है।

3. क्या राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था का अर्थशास्त्र परियोजना के कार्यान्वयन से जुड़ी लागतों और परिणामों को ध्यान में रखता है और निवेश परियोजना में प्रतिभागियों के प्रत्यक्ष वित्तीय हितों से परे जाता है। प्रारंभिक अवधि में बहु-अस्थायी लागतों को (छूट) लाकर और निवेशक के लिए स्वीकार्य छूट दर के साथ नर-होज दक्षता की प्रणाली द्वारा परिभाषित।

पसंद सबसे अच्छा प्रोजेक्टविभिन्न निवेश परियोजनाओं और उनके पैकेजों की तुलना करके कार्यान्वयन को कार्यान्वित करना।

सर्वोत्तम निवेश परियोजना चुनने के लिए मौजूदा 3 विधियाँ:

1.) आय की शुद्ध छूट की विधि

एनपीवी - शुद्ध छूट आय

टी-क्षितिज गणना। परियोजना संख्या। eq.ef-nym और समीचीन है यदि NPV 0 से अधिक है

2.) उपज सूचकांक विधि

BH=1/K - लाभप्रदता सूचकांक

के-कैप निवेश

जेड-लागत माइनस कैपिटल कॉस्ट।

परियोजना संख्या। eq.ef-nym और समीचीन है यदि BH 1 से अधिक है

3.) वापसी की आंतरिक दर की विधि - वापसी की दर का प्रतिनिधित्व करती है जिस पर दिए गए प्रभाव का मूल्य पूंजी निवेश के मूल्य के बराबर होता है।

आईआरआर गणना प्रक्रिया के दौरान निर्धारित किया जाता है और निवेशक की पूंजी पर वापसी की आवश्यक दर के साथ तुलना की जाती है, अन्यथा परियोजना को स्वीकार नहीं किया जाता है। पूंजी निवेश (ऋण चुकौती अवधि) के लिए भुगतान की अवधि प्रारंभिक निवेश से शुरू होने वाली अवधि है और निवेश परियोजना से जुड़ी अन्य लागतें इसके कार्यान्वयन के कुल परिणामों द्वारा कवर की जाती हैं।

32. पूंजी निवेश की संरचना।

पूंजीगत निवेशये अचल संपत्तियों (फंड) के निर्माण या अधिग्रहण के उद्देश्य से किए गए निवेश हैं। पूंजी निवेश, अन्यथा गैर-वर्तमान संपत्तियों में निवेश के रूप में संदर्भित।

पूंजी निवेश की संरचना को जानने से हम उन्हें और अधिक विस्तार से प्रस्तुत कर सकते हैं, पूंजी निवेश की गतिशीलता के बारे में वस्तुनिष्ठ जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, उनके परिवर्तन में रुझान निर्धारित कर सकते हैं और इस आधार पर एक प्रभावी निवेश नीति बना सकते हैं और इसके कार्यान्वयन को प्रभावित कर सकते हैं।

वर्गीकरण की अंतर्निहित विशेषताओं के आधार पर, पूंजी निवेश की संरचना को इसमें विभाजित किया गया है:

1. प्रादेशिक।व्यक्तिगत प्रदेशों और क्षेत्रों के बीच पूंजी निवेश और निवेश के वितरण की विशेषता है

2. उद्योग-राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की अलग-अलग शाखाओं के बीच पूंजी निवेश और निवेश के वितरण की विशेषता है।

3. धन स्रोतों द्वाराउनके बजटीय (संघीय, क्षेत्रीय और स्थानीय बजट) से गैर-बजटीय स्रोतों (स्वयं + उधार ली गई धनराशि) को निर्देशित पूंजी निवेश के हिस्से के निर्धारण की विशेषता है।

4. तकनीकी।उनके व्यक्तिगत तत्वों के बीच तकनीकी प्रक्रिया% वितरण से संबंधित

5. प्रजनन। (पुनरुद्धार, पुनर्निर्माण)। ओपीएफ पुनरुत्पादन के अलग-अलग रूपों के बीच पूंजी निवेश का वितरण।

प्रजनन संरचना का विश्लेषण करते समय, इसके लिए लागत का हिस्सा:

तकनीकी पुन: उपकरण और पुनर्निर्माण;

मौजूदा उद्यमों का विस्तार;

नया निर्माण;

परिचालन क्षमता का रखरखाव (ओवरहाल)।

33.उद्यम की योजनाबद्ध आर्थिक गतिविधियां। नियोजन के तरीके और प्रकार।

योजना परियोजना के विकास के मात्रात्मक और गुणात्मक संकेतकों की प्रणाली के प्रमुख द्वारा विकास, योजना और स्थापना है, जिसमें विकास की गति, अनुपात और रुझान, विकास के रुझान वर्तमान और भविष्य दोनों में निर्धारित होते हैं।

नियोजन के 5 तरीके हैं:

1) संतुलन - संसाधनों की जरूरतों और उनके कवरेज के स्रोतों के बीच संबंध स्थापित करना सुनिश्चित करता है।

2) गणना और विश्लेषणात्मक - योजना के क्रम की गणना करने के लिए उपयोग किया जाता है, उनकी गतिशीलता और आवश्यक मात्रा प्रदान करने वाले कारकों का विश्लेषण करता है। इस पद्धति के ढांचे के भीतर, योजना के मुख्य संकेतकों के बुनियादी स्तर का निर्धारण करें, मुख्य कारकों के मात्रात्मक प्रभाव के कारण नियोजन अवधि में परिवर्तन की गणना करें, बुनियादी स्तर की तुलना में नियोजित संकेतकों में परिवर्तन के सूचकांकों की गणना करें .

3) आर्थिक-गणितीय - मुख्य कारकों की तुलना में मापदंडों की संख्या में परिवर्तन के आधार पर निर्भरता के आर्थिक मॉडल के विकास की अनुमति देता है। आपको योजना के लिए कई विकल्प विकसित करने और सर्वश्रेष्ठ चुनने की अनुमति देता है।

4) ग्राफ़-विश्लेषणात्मक - रेखीय माध्यमों के साथ ek.method के परिणामों को प्रस्तुत करना संभव बनाता है, अर्थात् ग्राफ़ की सहायता से। नेटवर्क ग्राफ़ की सहायता से, जटिल वस्तुओं पर अंतरिक्ष और समय में काम के समानांतर निष्पादन को प्रतिरूपित किया जाता है।

5) कार्यक्रम-लक्ष्य विधि - आपको एक कार्यक्रम के रूप में एक योजना तैयार करने की अनुमति देता है, जो कि कार्यों और गतिविधियों का एक समूह है, जो एक लक्ष्य से एकजुट होता है और विशिष्ट समय सीमा के लिए समयबद्ध होता है। चूंकि कार्यक्रम की एक विशिष्ट विशेषता कुछ परिणामों को प्राप्त करने पर इसका ध्यान है, मुख्य कोर अंतिम / सामान्य लक्ष्य है, जो कि कई उप-लक्ष्यों और कार्यों में निर्दिष्ट है। लक्ष्यों को कुछ कलाकारों द्वारा प्राप्त किया जाता है, जो आवश्यक संसाधनों से संपन्न होते हैं।

शेड्यूलिंग के प्रकार:

1) संभावना पूर्वानुमान पर आधारित है। इसकी मदद से, नए प्रकारों की एक आशाजनक आवश्यकता की भविष्यवाणी की जाती है, बिक्री बाजार के लिए एक वस्तु-बिक्री रणनीति बनाई जाती है।

लंबी अवधि की योजना में एक कार्यक्रम-लक्षित चरित्र होता है, यह बिक्री बाजार के विस्तार के साथ लंबी अवधि के लिए आर्थिक रणनीति तैयार करता है। मध्यम अवधि की योजना में दीर्घकालीन योजना के लक्ष्यों और उद्देश्यों को निर्दिष्ट किया जाता है। मध्यम अवधि की योजना की वस्तुएं हैं: संगठनात्मक संरचनाएं, उत्पादन क्षमताएं, पूंजी निवेश, वित्तीय संसाधनों की आवश्यकता आदि।

2) मध्यम अवधि की योजना के हिस्से के रूप में वर्तमान विकसित किया जा रहा है, यहां मध्यम अवधि की योजना निर्दिष्ट की जा रही है। स्ट्र-आरए और पीओके-क्या वर्तमान योजना वस्तु और संयंत्र, दुकान और टीम के उपखंड के आधार पर अलग है।

वर्तमान योजना के मुख्य भाग: उत्पादन योजना और कार्यान्वयन; उत्पादन की तकनीकी विकास योजना; निवेश और पूंजी निर्माण योजना; श्रम, कर्मचारी, वेतन; स्व, लाभ, लाभप्रदता; वित्तीय योजना (बजट); ईको-डेवलपमेंट पीआर-आई के लिए फंड; पर्यावरण संरक्षण; टीम का सामाजिक विकास; बाहरी गतिविधियाँ।

3) परिचालन और उत्पादन योजना उत्पादन इकाइयों के लिए छोटी अवधि (महीने, दशक, दिन) के लिए वर्तमान योजना के कार्य को निर्दिष्ट करती है। यह उत्पादों की रिहाई और pr-I के समान संचालन को सुनिश्चित करने के साधन के रूप में कार्य करता है।

योजना असाइनमेंट को स्वीकार करने और लागू करने के दायित्व के दृष्टिकोण से:

1) निर्देश - उच्च संगठनों से आने वाले अपनाए गए योजना लक्ष्यों को अनिवार्य रूप से अपनाने और लागू करने की विशेषता। बाजार ई-के में, यह उर-नॉट टेक्निकल प्लान पर किया जाता है।

2) सांकेतिक - कीमतों और शुल्कों, करों, ऋण के लिए बैंक ब्याज दरों, न्यूनतम वेतन स्तर और अन्य शुल्कों के विनियमन के माध्यम से उत्पादन के राज्य विनियमन का रूप।
संकेतक पोक-चाहे या पैरी, हार्.सोस्तोयनी और शासी निकायों द्वारा विकसित एक-की के विकास की दिशा हैं। योजना प्रकृति में सलाहकार है।

रणनीतिक योजना दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करती है और उन्हें प्राप्त करने के साधन विकसित करती है, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह परियोजना की मुख्य दिशाओं को विकसित करती है।

सामरिक - अल्पकालिक अवधि के लिए और इन योजनाओं के कार्यान्वयन के उद्देश्य से है, जो व्यापक सामाजिक-पर्यावरण-योजना योजनाओं में निर्दिष्ट हैं।

बिजनेस प्लानिंग एक तरह की आर्थिक योजना है।

प्रतिक्रियात्मक - नीचे से ऊपर तक पिछले अनुभव का विश्लेषण

निष्क्रिय - व्यवसाय के अस्तित्व और स्थिरीकरण के लिए पीआर-I की आवश्यक स्थिति पर आधारित और केंद्रित है

पूर्वसक्रिय - भविष्य के परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए एक पूर्वानुमान के आधार पर और निर्णयों को अनुकूलित करके पीआर-एंड टॉप-डाउन आधार पर लागू किया गया

इंटरएक्टिव - अतीत, वर्तमान और भविष्य की बातचीत को ध्यान में रखते हुए भविष्य को डिजाइन करना है, जिसे बढ़ाने के लिए निर्देशित किया गया है। एफ-ती विकास प्र-इया।

34. नवाचार का सार।

35. नवाचारों का वर्गीकरण।

36. "इनोवेशन", "इनोवेशन" और "इनोवेशन" की अवधारणाओं में क्या अंतर है?

37. उद्यम में नवाचार प्रक्रिया के मॉडल।

38. दिवालियापन का सार।

दिवालियापन अप्रभावी कार्य (मूल्य, निवेश और वित्तीय नीतियों) के आर्थिक तंत्र के असंतुलन का परिणाम है।

दिवालियापन को मध्यस्थता अदालत द्वारा मान्यता प्राप्त है, अर्थात्, यह माना जाता है कि देनदार (पीआर-ई) मौद्रिक दायित्वों के लिए लेनदारों की आवश्यकताओं को पूरी तरह से संतुष्ट करने या अनिवार्य भुगतानों का भुगतान करने के दायित्व को पूरा करने में सक्षम नहीं है। रूसी संघ में दिवालियापन प्रक्रिया संघीय कानून "दिवाला या दिवालियापन पर" दिनांक 26 अक्टूबर 2006 द्वारा विनियमित है।

उत्पादन की एक इकाई की लागत भी आर्थिक और तकनीकी कारकों से प्रभावित होती है, जिन्हें चार समूहों में बांटा गया है:

1. तकनीकी स्तर के कारक।

2. संगठनात्मक स्तर के कारक।

3. स्नातक स्तर के कारक।

आर्थिक स्तर के कारक।

8. लागतों का वर्गीकरण।

खर्चे - अधिक सामान्य सिद्धांतलागत से। व्यय कर उद्देश्यों के लिए मान्यता प्राप्त आर्थिक रूप से उचित लागत हैं। व्यय को व्यय pr-i के एक भाग के रूप में माना जाता है। खर्च- उनके कार्यान्वयन के उद्देश्य की परवाह किए बिना सभी भुगतान लेनदेन किए जाते हैं।

खर्च- यह मूल्यांकनउत्पादन संसाधन pr-I उत्पादन और बिक्री की प्रक्रिया में खर्च किए गए। हम मानेंगे कि लागत = लागत।

1. लागत तत्वों द्वारा उनके अनुसार वर्गीकरण आर्थिक सामग्री:

4. भौतिक लागत;

5. श्रम लागत;

6. अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास;

7. सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती;

8. अन्य लागतें (कर, शुल्क, भुगतान)।

2. उत्पादन प्रक्रिया में भूमिका द्वारालागत को निश्चित और ओवरहेड में विभाजित किया गया है।

मुख्य लागत सीधे उत्पादन प्रक्रिया के कारण होती है।

ओवरहेड उत्पादन प्रक्रिया की सर्विसिंग और संपूर्ण उद्यम के संचालन के लिए स्थितियां बनाने की लागत है।

घटना के स्थान के अनुसार, ओवरहेड लागत, बदले में, में विभाजित हैं:

सामान्य दुकान;

सामान्य उत्पादन;

सामान्य व्यापार।

9. उत्पादन की कुल लागत के लिए लेखांकन। लागत तत्वों की संरचना।

उत्पादन लागत की कुल राशि के लिए लेखांकन आर्थिक लागत तत्वों द्वारा आयोजित किया जाता है, और कुछ प्रकार के उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की लागत का लेखा-जोखा और गणना - लागत मदों द्वारा।

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत में शामिल लागतों को उनकी आर्थिक सामग्री के अनुसार निम्नलिखित तत्वों के अनुसार समूहीकृत किया जाता है:

भौतिक लागत (वापसी योग्य कचरे की लागत घटा);

श्रम लागत;

बीमा प्रीमियम;

अचल संपत्ति का मूल्यह्रास;

अन्य खर्चों।

अन्य खर्चों में शामिल हैं:

भवनों, परिसरों, संरचनाओं, उपकरणों, सूची, आदि का संचालन;

उत्पादन गतिविधियों से संबंधित व्यापार यात्राएं;

संचार सेवाओं के लिए भुगतान, तीसरे पक्ष के प्रबंधन संगठनों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाएं, यदि स्टाफिंग टेबल या कार्य विवरणियांकोई प्रबंधन कार्य प्रदान नहीं किया जाता है;

परामर्श, सूचना और लेखापरीक्षा सेवाओं के लिए भुगतान;

सुरक्षा गार्ड प्रदान करने की लागत;

मनोरंजन व्यय, विशेष रूप से आपसी सहयोग स्थापित करने और बनाए रखने के लिए वार्ता के लिए पहुंचे अन्य संगठनों के प्रतिनिधियों का स्वागत और रखरखाव;

छात्रवृत्ति का भुगतान, प्रशिक्षण के लिए शिक्षण संस्थानों के साथ समझौते के तहत ट्यूशन के लिए भुगतान, उन्नत प्रशिक्षण और कर्मियों का पुनर्प्रशिक्षण;

कर्मचारियों को परिवहन लागत की प्रतिपूर्ति (प्राप्त यात्रा दस्तावेजों के भुगतान के रूप में);

अमूर्त संपत्ति का परिशोधन;

बिक्री का खर्च;

उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की लागत बनाने वाली विशिष्ट लागत वाली वस्तुएं हैं:

सामग्री;

वापसी योग्य अपशिष्ट (घटाया);

खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पाद;

सहायक समान;

तकनीकी जरूरतों के लिए ईंधन और ऊर्जा;

उत्पादन श्रमिकों की मूल मजदूरी;

उत्पादन श्रमिकों के लिए अतिरिक्त मजदूरी;

बीमा प्रीमियम;

उत्पादन की तैयारी और विकास की लागत;

उपरि लागत;

सामान्य संचालन लागत;

शादी से नुकसान;

बिक्री का खर्च।

यदि आप थोड़ा जागते हैं तो यह अधिक है =) http://www.aup.ru/books/m203/7_2.htm

10. अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास की गणना की परिभाषा, उद्देश्य और तरीके।

अचल संपत्ति का मूल्यह्रास

मूल्यह्रास निर्मित उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए अचल संपत्तियों के मूल्य के क्रमिक हस्तांतरण की प्रक्रिया है।

इसकी आवश्यकता क्यों है: मूल्यह्रास के आर्थिक अर्थ पर कई दृष्टिकोण हैं। कुछ विशेषज्ञों का मानना ​​है कि परिशोधन तंत्र का उपयोग करके प्रवाह बनाए जाते हैं। धन, जो भविष्य में अचल संपत्तियों के पुनरुत्पादन के लिए निर्देशित किया जाएगा, अन्य - मूल्यह्रास को संचय सिद्धांत के अनुसार, अवधि के दौरान बड़े पैमाने पर "स्मियरिंग" के तरीके के रूप में मानते हैं।

उदाहरण: एक फर्म काम करती है, उत्पादन पर पैसा खर्च करती है, उत्पादों का निर्माण करती है, उन्हें बेचती है। उत्पाद जारी होने के बाद, इसकी लागत बनती है, लागत में वांछित लाभ जोड़ा जाता है, परिणामस्वरूप, कीमत बनती है। अचल संपत्तियों की लागत को सीधी रेखा के आधार पर उत्पादन लागत में शामिल किया जाना है, क्योंकि यदि सभी लागतों को एक बार में लागत मूल्य से बट्टे खाते में डाला जाता है, तो उत्पाद की कीमतें कई गुना बढ़ जाएंगी और अप्रतिस्पर्धी हो जाएंगी।

मूल्यह्रास राशि मासिक निर्धारित की जाती है, प्रत्येक मूल्यह्रास योग्य संपत्ति के लिए अलग से, यानी। मूल्यह्रास के अधीन अचल संपत्तियों के लिए।

मूल्यह्रास कटौती की वार्षिक राशि निम्न द्वारा निर्धारित की जाती है:

पर रैखिक तरीका- अचल संपत्ति मद की मूल लागत या (वर्तमान (प्रतिस्थापन) मूल्य (पुनर्मूल्यांकन की स्थिति में) और इस मद के उपयोगी जीवन के आधार पर गणना की गई मूल्यह्रास दर के आधार पर;

घटती शेष विधि के साथ - रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत में अचल संपत्ति के अवशिष्ट मूल्य और इस मद के उपयोगी जीवन के आधार पर गणना की गई मूल्यह्रास दर और संगठन द्वारा स्थापित गुणांक 3 से अधिक नहीं के आधार पर;

जब उपयोगी जीवन के वर्षों की संख्या के योग से लागत को लिखने की विधि - अचल संपत्ति की मूल लागत या (वर्तमान (प्रतिस्थापन) मूल्य (पुनर्मूल्यांकन की स्थिति में) और अनुपात के आधार पर, अंश जिनमें से वस्तु के उपयोगी जीवन के अंत तक शेष वर्षों की संख्या है, और भाजक में - वस्तु के उपयोगी जीवन के वर्षों की संख्या का योग।

रिपोर्टिंग वर्ष के दौरान, अचल संपत्तियों पर मूल्यह्रास शुल्क वार्षिक राशि के 1/12 की राशि में उपयोग की जाने वाली प्रोद्भवन विधि की परवाह किए बिना मासिक रूप से अर्जित किए जाते हैं।

उत्पादन की मौसमी प्रकृति वाले संगठनों में उपयोग की जाने वाली अचल संपत्तियों के लिए, वार्षिक राशिरिपोर्टिंग वर्ष में संगठन के संचालन की अवधि के दौरान अचल संपत्तियों के लिए मूल्यह्रास कटौती समान रूप से अर्जित की जाती है।

उत्पादन की मात्रा (कार्य) के अनुपात में लागत को लिखने की विधि के साथ, रिपोर्टिंग अवधि में उत्पादन (कार्य) की मात्रा के प्राकृतिक संकेतक और अचल संपत्ति की प्रारंभिक लागत के अनुपात के आधार पर मूल्यह्रास लगाया जाता है। अचल संपत्ति वस्तु के संपूर्ण उपयोगी जीवन के लिए वस्तु और उत्पादन की अनुमानित मात्रा (कार्य)।

मूल्यह्रास के लिए शुल्क नहीं लिया जाता है:

अचल संपत्तियों की वस्तुएं, जिनके उपभोक्ता गुण समय के साथ नहीं बदलते हैं (भूमि भूखंड; प्रकृति प्रबंधन की वस्तुएं; संग्रहालय वस्तुओं और संग्रहालय संग्रह, आदि के रूप में वर्गीकृत वस्तुएं)।

हाउसिंग स्टॉक (यदि उनका उपयोग आय उत्पन्न करने के लिए नहीं किया जाता है)

बाहरी सुधार की वस्तुएं और सड़क अर्थव्यवस्था की अन्य समान वस्तुएं

उत्पादक पशुधन

बारहमासी वृक्षारोपण जो परिचालन आयु तक नहीं पहुंचे हैं

संगठन की प्रबंधन आवश्यकताओं के लिए या सेवाओं के प्रावधान के लिए, संगठन की प्रबंधन आवश्यकताओं के लिए या सेवाओं के प्रावधान में, मोथबॉल की तैयारी और जुटाव पर रूसी संघ के कानून को लागू करने के लिए उपयोग की जाने वाली अचल संपत्तियां, जो उत्पादों के उत्पादन में उपयोग नहीं की जाती हैं और उपयोग नहीं की जाती हैं। अस्थायी कब्जे और उपयोग या अस्थायी उपयोग के लिए शुल्क के लिए

11) प्रत्यक्ष लागत वे लागतें हैं जिन्हें आर्थिक रूप से व्यवहार्य तरीके से किसी विशिष्ट लागत वस्तु के लिए सीधे जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

अप्रत्यक्ष लागत वे लागतें हैं जिन्हें आर्थिक रूप से व्यवहार्य तरीके से किसी विशेष लागत वस्तु के लिए सीधे जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है।

प्रत्यक्ष लागतसीधे किसी उत्पाद, सेवा, ऑर्डर या अन्य विशिष्ट माध्यम के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। परोक्ष लागतसहायक गणना करके ही सीधे वाहक को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

लागतों का प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से वर्गीकरण इस बात पर निर्भर करता है कि लागत वस्तु क्या है। उदाहरण के लिए, मशीन टूल्स का मूल्यह्रास और एक दुकान को गर्म करना इस दुकान के संबंध में प्रत्यक्ष लागतें हैं, लेकिन इसके संबंध में अप्रत्यक्ष लागतें हैं ख़ास तरह केइस कार्यशाला में उत्पादित उत्पाद।

इस प्रकार, समान लागतें विभिन्न वस्तुओं के संबंध में प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष हो सकती हैं।

12) रसद लागत प्रयुक्त श्रम बल, साधनों और श्रम की वस्तुओं, वित्तीय लागतों और बल की बड़ी घटनाओं के विभिन्न नकारात्मक परिणामों की मौद्रिक अभिव्यक्ति है जो उद्यम में और उसके बीच भौतिक संपत्ति (कच्चे माल, सामग्री, माल) के प्रचार के कारण होती हैं। उद्यम, साथ ही स्टॉक बनाए रखना।

उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन को ध्यान में रखते हुए, यह लागत को विभाजित करने के लिए प्रथागत है चरऔर सशर्त स्थायी. को परिवर्ती कीमतेउन घटकों को शामिल करें जो रसद गतिविधियों के पैमाने के अनुपात में बदलते हैं। ये मोटर वाहन ईंधन का उपयोग करने की लागत या वित्त भंडार के लिए पूंजी जुटाने की लागत हो सकती है (यदि इसे केवल वित्त भंडार के लिए उठाया जाता है और भंडार की मात्रा के अनुपात में भिन्न होता है), आदि।

अर्द्ध निश्चित रसद लागतलागत घटक हैं जो रसद गतिविधियों की कुछ सीमाओं के भीतर नहीं बदलते हैं, उदाहरण के लिए, भंडारण लागत गोदाम की समग्र क्षमता (इसके क्षेत्र या क्षमता) पर अधिक निर्भर करती है, जिस पर इस क्षमता का उपयोग किया जाता है।

13) ब्रेक-ईवन पॉइंट - उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की न्यूनतम मात्रा, जिस पर लागत आय से ऑफसेट होगी, और उत्पादन की प्रत्येक बाद की इकाई के उत्पादन और बिक्री में, उद्यम लाभ कमाना शुरू कर देता है। लाभ-अलाभ बिंदु उत्पादन की इकाइयों में, मौद्रिक संदर्भ में, या अपेक्षित लाभ मार्जिन को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया जा सकता है।

समानार्थी: महत्वपूर्ण बिंदु, सीवीपी-बिंदु।

लौटाने बिंदु (परियोजना के) के साथ भ्रमित नहीं होना चाहिए। इसकी गणना उस समय को निर्धारित करने के लिए की जाती है जब परियोजना का लाभ उस पर खर्च की गई लागत से अधिक हो जाता है, यह वही ब्रेक-ईवन बिंदु है, केवल इसे टुकड़ों में नहीं, बल्कि महीनों और वर्षों में मापा जाता है।

मौद्रिक दृष्टि से लाभ-अलाभ बिंदु आय की ऐसी न्यूनतम राशि है जिस पर सभी लागतों का पूर्ण भुगतान किया जाता है (इस मामले में लाभ शून्य है)

सम-विच्छेद बिंदु यह निर्धारित करता है कि बिक्री की मात्रा क्या होनी चाहिए ताकि कंपनी बिना लाभ कमाए अपने सभी खर्चों को पूरा कर सके। बदले में, राजस्व में बदलाव के साथ लाभ कैसे बढ़ता है, ऑपरेटिंग लीवरेज (ऑपरेटिंग लीवरेज) द्वारा दिखाया गया है।

लाभ-अलाभ बिंदु की गणना करने के लिए, आपको लागतों को दो घटकों में विभाजित करना होगा:

परिवर्तनीय लागत - उत्पादन में वृद्धि (माल की बिक्री की मात्रा) के अनुपात में वृद्धि।

निश्चित लागत - उत्पादित उत्पादों की संख्या (बेचे गए माल) पर निर्भर नहीं है और इस पर निर्भर नहीं है कि संचालन की मात्रा बढ़ रही है या गिर रही है।

कंपनी की व्यवहार्यता और उसकी सॉल्वेंसी के संदर्भ में ब्रेक-ईवन बिंदु का बहुत महत्व है। तो, ब्रेक-ईवन बिंदु पर बिक्री की मात्रा से अधिक की डिग्री उद्यम की वित्तीय ताकत (स्थिरता का मार्जिन) का मार्जिन निर्धारित करती है।

ब्रेक-ईवन को ध्यान में रखते हुए लक्ष्य लाभ पद्धति - निम्नलिखित चरणों के लिए प्रदान करती है:

1. पूंजी पर शुद्ध प्रतिफल की वांछित दर का निर्धारण।

2. लक्ष्य लाभ के निरपेक्ष मूल्य का निर्धारण।
3. प्रतिस्पर्धी उत्पादों के लिए मूल्य सीमा स्थापित करना

(वैकल्पिक विकल्प)।

4. ब्रेक-ईवन इश्यू की मात्रा का निर्धारण ( ब्रेक-ईवन पॉइंट्स ) प्रत्येक मूल्य विकल्प के लिए।

5. वांछित शुद्ध लाभ प्रदान करने वाले सामानों के आउटपुट (बिक्री) की मात्रा का निर्धारण।

6. लक्ष्य लाभ प्रदान करने वाली वस्तुओं की मात्रा को बेचने की संभावना का अनुमान।

7. उत्पादन (बिक्री) की कीमत और मात्रा के आवेदन के स्तर का विकल्प।

14)
"गणना" शब्द का अर्थ उत्पादन की लागत की गणना है। आधुनिक आर्थिक साहित्य में गणनाकुछ प्रकार के उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत की आर्थिक गणना की एक प्रणाली के रूप में परिभाषित किया गया है। लागत की प्रक्रिया में, उत्पादन लागत की तुलना उत्पादित उत्पादों की मात्रा से की जाती है और उत्पादन की इकाई लागत निर्धारित की जाती है।

गणना का कार्य उन लागतों को निर्धारित करना है जो उनके वाहक की प्रति यूनिट, यानी उत्पादन, ऑर्डर, सेवा, बिक्री के लिए काम के साथ-साथ घरेलू खपत की प्रति यूनिट गिरती हैं।

लागत का अंतिम परिणाम लागत अनुमान छोड़ना है। लागत के प्रयोजनों के आधार पर, नियोजित, अनुमानित और वास्तविक लागत अनुमान हैं। वे सभी लागत मदों के संदर्भ में एक विशेष प्रकार के उत्पाद की एक इकाई के उत्पादन और बिक्री की लागत को दर्शाते हैं।

मानक लागत अनुमानअवधि की शुरुआत में लागू मानदंडों और अनुमानों के आधार पर नियोजन अवधि के लिए संकलित किया गया है।

अनुमानित लागतनई उत्पादन सुविधाओं को डिजाइन करते समय और खपत दरों के अभाव में नए उत्पादों को डिजाइन करते समय गणना की जाती है।

वास्तविक (रिपोर्टिंग) लागत उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए सभी लागतों की समग्रता को दर्शाती है। इसका उपयोग विभिन्न प्रकार के उत्पादों की लागत को कम करने के साथ-साथ लागत के विश्लेषण और गतिशीलता के लिए नियोजित लक्ष्यों के कार्यान्वयन की निगरानी के लिए किया जाता है।

गणना आपको उत्पादन प्रक्रिया में प्राप्त विशिष्ट उत्पादों की लागत का अध्ययन करने की अनुमति देती है।

15) रसद में लेनदेन की लागत
लेन-देन की लागत - अनुबंधों के समापन के संबंध में उत्पन्न होने वाली लागतें (बाजार तंत्र का उपयोग करने सहित); आर्थिक एजेंटों के रिश्ते के साथ लागत। का आवंटन

जानकारी एकत्र करने और संसाधित करने की लागत,

बातचीत और निर्णय लेने की लागत,

नियंत्रण लागत

बाजार के उपयोग से अनुबंध के प्रदर्शन के कानूनी संरक्षण की लागत।

लेन-देन लागत नव-संस्थागत अर्थशास्त्र और लेन-देन लागत सिद्धांत की एक केंद्रीय अवधारणा है। लेन-देन लागत के बिना एक अर्थव्यवस्था का वर्णन करने वाले एक विचार प्रयोग का संचालन करते हुए रोनाल्ड कोसे ने दिखाया कि इस मामले में सामाजिक संस्थाओं का संचालन महत्वहीन हो जाता है (क्रमशः, आर्थिक संरचनाएं महत्वहीन हो जाती हैं), क्योंकि लोग बिना लागत के किसी भी लाभकारी समाधान पर सहमत हो सकते हैं।

उत्पादन प्रक्रिया में हमेशा कुछ लागतों की आवश्यकता होती है, लेकिन LAN में, जहां कई भाग लेने वाले संगठन हैं, आंतरिक लागतों के अलावा, लेन-देन की लागतें भी उत्पन्न होती हैं, जिसमें सभी लागतें शामिल होती हैं (आपूर्ति श्रृंखला में अंतर्संबंधों के लिए, स्वयं की लागतों के अलावा, उत्पादन व्यापार और सेवाओं की)। इस प्रकार की लागत, जिसे लेन-देन लागत कहा जाता है, LAN के लिए विशेष महत्व रखती है, जहाँ विभिन्न प्रकार की सामग्री, सूचनात्मक और वित्तीय प्रवाह होते हैं।

लेनदेन लागत के तहतआर्थिक संस्थाओं के बीच आर्थिक संपर्क की लागत को समझा जाता है। लेन-देन होने के लिए, वस्तुओं और सेवाओं की कीमतों और गुणवत्ता के बारे में जानकारी एकत्र करना, इसकी शर्तों पर सहमत होना, भागीदार द्वारा इसके कार्यान्वयन की कर्तव्यनिष्ठा को नियंत्रित करना और लेन-देन की समाप्ति के मामले में मुआवजा प्राप्त करना आवश्यक है। .

इसलिए, लेनदेन विभिन्न नुकसानों और लागतों से जुड़े होते हैं, जिन्हें एक अलग श्रेणी के रूप में माना जाना चाहिए।

LAN में किसी भी संचार के पीछे इसके कार्यान्वयन की लागतें होती हैं, और लेन-देन की लागतें आर्थिक प्रणाली की एक प्रकार की "घर्षण शक्ति" होती हैं। एलएस में लेन-देन की लागत में निर्णय लेने, योजनाओं को विकसित करने और भविष्य की गतिविधियों को व्यवस्थित करने, इसकी सामग्री और शर्तों के बारे में बातचीत करने की लागत शामिल होती है। व्यवसाय संबंधदो या अधिक प्रतिभागी प्रवेश करते हैं; बदलती योजनाओं से जुड़ी लागतें, लेन-देन की शर्तों पर फिर से बातचीत करना और विवादों को हल करना जब नई परिस्थितियाँ इसे निर्धारित करती हैं; सभी प्रतिभागियों द्वारा किए गए अनुबंधों के अनुपालन द्वारा वहन की गई लागत *. लेन-देन की लागत (TAI) में निम्न से उत्पन्न होने वाली हानियाँ भी शामिल हैं:

संयुक्त निर्णयों, योजनाओं, समझौतों और स्थापित संरचनाओं की अक्षमता;

बदलती परिस्थितियों के लिए अक्षम प्रतिक्रियाएं;

समझौतों की अप्रभावी सुरक्षा।

लेन-देन की लागत का स्तर लेनदेन की विशेषताओं द्वारा निर्धारित किया जाता है। LAN में कार्य करने वाले आर्थिक एजेंटों की सीमित तर्कसंगत क्षमताओं पर वे क्या माँग करते हैं, और उनके "अवसरवादी" व्यवहार के लिए क्या गुंजाइश बची है, इसके संदर्भ में लेन-देन भिन्न होते हैं। प्रत्येक प्रकार के लेन-देन के लिए, संभावित घर्षण और इससे जुड़े नुकसान को कम करने के लिए विशेष समन्वय और सुरक्षात्मक तंत्र बनाए जाते हैं।

उत्पादन लागत की गणना के लिए बॉयलर विधि

उत्पादन लागत की गणना करने की बॉयलर विधि व्यवहार में सबसे कम सामान्य है। यह इस तथ्य के कारण है कि इसकी सूचना सामग्री न्यूनतम है: लेखांकन केवल इस बारे में जानकारी प्रदान कर सकता है कि सभी उत्पादों का उत्पादन करने के लिए संगठन को कितना खर्च करना पड़ता है। इस पद्धति का उपयोग केवल छोटे उद्यमों या उद्योगों के लिए उचित है जहां सजातीय उत्पादों का उत्पादन किया जाता है - तथाकथित मोनो-उत्पाद उद्योग (उदाहरण के लिए, कोयला खनन उद्योग में व्यक्तिगत खानों या कटौती में कोयले या शेल की लागत की गणना के लिए ). बॉयलर लेखांकन में उत्पादन की एक इकाई की लागत प्राकृतिक रूप से उत्पादित उत्पादों की मात्रा (हमारे उदाहरण में, कोयले की संख्या से) की अवधि में संचित लागत की कुल राशि को विभाजित करने का परिणाम है।

उत्पादन की लागत की गणना करने की कस्टम विधि

उत्पादन की लागत की गणना करने की कस्टम पद्धति को इसका नाम इस तथ्य के कारण मिला है कि लागत की वस्तु एक उत्पाद (उत्पादों का एक छोटा समूह), एक अलग कार्य या सेवा के लिए खोला गया एक उत्पादन क्रम है। एक नियम के रूप में, प्रत्येक आदेश एक अलग ग्राहक, उपभोक्ता, प्राप्तकर्ता और प्रत्येक आदेश के लिए उत्पादों (उत्पादों) की मात्रा के लिए अभिप्रेत है। ऑर्डर करने के लिए निर्मित उत्पादों की वास्तविक लागत इसके लिए सभी लागतों को जोड़कर पूरा होने के बाद ही निर्धारित की जाती है। यूनिट लागत निर्धारित करने के लिए, ऑर्डर की कुल लागत को उत्पादित वस्तुओं की संख्या से विभाजित किया जाता है। इसलिए, ऑर्डर-बाय-ऑर्डर पद्धति की मुख्य विशेषता प्रत्येक पूर्ण आदेश के लिए लागत की मात्रा का गठन है, न कि समय की अवधि के लिए। कस्टम विधि का उपयोग उत्पादों के एकल या छोटे पैमाने पर उत्पादन के साथ-साथ मरम्मत और प्रायोगिक कार्य की लागत की गणना के लिए किया जाता है।

कस्टम उत्पादन के उदाहरण निर्माण, विज्ञान और बौद्धिक सेवाएं (ऑडिट, परामर्श), छपाई और प्रकाशन व्यवसाय, फर्नीचर उद्योग, मरम्मत सेवाएं आदि हैं।

उत्पादन लागत की गणना करने की उचित (बाय-प्रोसेस) विधि

लेखांकन की प्रगतिशील पद्धति का उपयोग बड़े पैमाने पर उत्पादों वाले उद्यमों में किया जाता है जो स्रोत सामग्री और प्रसंस्करण की प्रकृति के संदर्भ में सजातीय होते हैं, जिसमें भौतिक-रासायनिक और तापीय उत्पादन प्रक्रियाएं प्रबल होती हैं, और तैयार उत्पादों में कच्चे माल के परिवर्तन के साथ निरंतर और, एक नियम के रूप में, लघु तकनीकी प्रक्रिया या क्रमिक उत्पादन प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला। प्रक्रियाएं, जिनमें से प्रत्येक या जिनमें से एक समूह उत्पादन के अलग-अलग स्वतंत्र पुनर्वितरण (चरणों, चरणों) का गठन करता है (उदाहरण के लिए, रासायनिक और धातुकर्म उद्योगों में, वानिकी, प्रकाश और खाद्य उद्योग, आदि की कई शाखाएँ)। कच्चे माल के एकीकृत उपयोग के साथ उद्योगों में लेखांकन की प्रगतिशील पद्धति का भी उपयोग किया जाता है।

इस तथ्य के कारण विधि को पेरेडेलनी (बाय-प्रोसेस) नाम मिला है कि गणना की वस्तु एक पुनर्वितरण या कुछ प्रक्रिया है। उसी समय, पुनर्वितरण (प्रक्रिया) को तकनीकी प्रक्रिया के समाप्त भाग के रूप में समझा जाता है, जो एक मध्यवर्ती या अंतिम उत्पाद (अर्ध-तैयार उत्पाद या तैयार उत्पाद) की रिहाई के साथ समाप्त होता है। प्रत्येक मध्यवर्ती उत्पाद का आवंटन इस शर्त पर किया जाता है कि इसके उपयोग की अपनी दिशा है, जिसका अर्थ है कि इसे पक्ष में बेचा जा सकता है।

अनुप्रस्थ विधि विशेषता है:

बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए, जिसमें एक के बाद एक कई चरणों (प्रसंस्करण चरणों, प्रक्रियाओं) में कच्चे माल (खाली) को संसाधित करके तैयार उत्पादों का उत्पादन किया जाता है;

पर्याप्त सजातीय उत्पादों के उत्पादन के लिए;

एक छोटे तकनीकी चक्र के मामले में;

बशर्ते कि पूरी उत्पादन प्रक्रिया को लगातार दोहराए जाने वाले कार्यों में विभाजित किया जा सके।

प्रगतिशील (प्रति-प्रक्रिया) लागत उद्योगों के लिए विशिष्ट है जहां उत्पाद पूरी तरह से निर्मित होने तक उत्पादों को एक इकाई (प्रक्रिया) से दूसरे में स्थानांतरित किया जाता है। इस पद्धति के साथ लागत लेखांकन उत्पादन प्रक्रिया के चरणों (चरणों) के अनुसार किया जाता है, उदाहरण के लिए, कपड़ा मिलों में - तीन चरणों में: कताई, बुनाई परिष्करण उत्पादन। क्रॉस-कटिंग उत्पादन के शास्त्रीय उदाहरण रासायनिक उद्योग, तेल शोधन, धातु विज्ञान, कपड़ा, सीमेंट, पेंट और वार्निश, भोजन, आटा मिलिंग, लुगदी और कागज और कांच उद्योग हैं। बड़े पैमाने पर मैकेनिकल इंजीनियरिंग (उदाहरण के लिए, मोटर वाहन उद्योग में) में पर्याप्त रूप से प्रभावी रूप से क्रॉस-सेक्शनल अकाउंटिंग का उपयोग किया जा सकता है।

उत्पादों की लागत (कार्य, सेवाएं)- ये मौद्रिक शब्दों में व्यक्त उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और विपणन के लिए उद्यम की वर्तमान लागतें हैं।

उत्पादन की लागत एक विशाल, विविध और गतिशील आर्थिक श्रेणी है। यह सबसे महत्वपूर्ण गुणवत्ता संकेतक है जो दर्शाता है कि उत्पादों के उत्पादन और विपणन में उद्यम की लागत क्या है। लागत जितनी कम होगी, लाभ उतना ही अधिक होगा और, तदनुसार, उत्पादन की लाभप्रदता।

कंपनी को इसके लिए उत्पादन लागत की गणना करने की आवश्यकता है:

इस सूचक और इसकी गतिशीलता के लिए योजना के कार्यान्वयन का मूल्यांकन;

उत्पादन और कुछ प्रकार के उत्पादों की लाभप्रदता का निर्धारण;

इंट्रा-प्रोडक्शन कॉस्ट अकाउंटिंग का कार्यान्वयन;

उत्पादन लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान;

उत्पाद की कीमतों का निर्धारण;

कार्यान्वयन की आर्थिक दक्षता की गणना नई टेक्नोलॉजी, प्रौद्योगिकी, संगठनात्मक और तकनीकी उपाय;

नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन और अप्रचलित उत्पादों के उत्पादन से हटाने आदि पर निर्णय का औचित्य।

उत्पादन की लागत में विभिन्न प्रकार की लागतें शामिल होती हैं जो उद्यम के संचालन पर निर्भर करती हैं और इस उत्पादन की प्रकृति से उत्पन्न होती हैं और इससे सीधे संबंधित नहीं होती हैं।

उत्पादन लागत के गठन पर राज्य का प्रभाव निम्नलिखित मामलों में प्रकट होता है:

उद्यमों की लागत का वर्तमान उत्पादन लागत और दीर्घकालिक निवेश में विभाजन;

उद्यमों की लागत को उत्पादन की लागत और वित्तपोषण के अन्य स्रोतों (वित्तीय परिणाम, विशेष धन, लक्षित वित्तपोषण और लक्षित आय, आदि) से प्रतिपूर्ति के कारण अलग करना;

अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास के लिए मानदंडों की स्थापना, सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती के लिए शुल्क, विभिन्न करों और शुल्कों की राशि।

इसके अलावा, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि उद्यमों में, हालांकि लागत का हिस्सा वास्तव में उत्पादित राशि में उत्पादन लागत में शामिल है, कर उद्देश्यों के लिए उनकी राशि को सीमा, मानदंडों, मानकों और स्वीकृत दरों को ध्यान में रखते हुए समायोजित किया जाता है। निर्धारित तरीके से (यात्रा व्यय, आतिथ्य व्यय)।

निम्नलिखित कारकों के आधार पर लागत अनुमान भिन्न हो सकते हैं:

1) उत्पादों की तत्परता और उनके कार्यान्वयन की डिग्री के आधार पर, सकल, विपणन योग्य, शिप किए गए और बेचे गए उत्पादों की लागत को प्रतिष्ठित किया जाता है;

2) उत्पादों की मात्रा के आधार पर - उत्पादन की एक इकाई की लागत, उत्पादन की कुल मात्रा;

3) गणना की वस्तु की लागत में वर्तमान लागतों को शामिल करने की पूर्णता के आधार पर - पूर्ण वास्तविक लागत और कम (छोटा) लागत;

4) लागत निर्माण की दक्षता के आधार पर - वास्तविक, मानक, नियोजित;

5) लागत लेखा केंद्र के आधार पर आवंटित करें:

क) दुकान की लागत - उत्पादों के उत्पादन से जुड़ी दुकान की लागत का प्रतिनिधित्व करती है;

बी) उत्पादन लागत - कार्यशालाओं की लागत के अतिरिक्त, इसमें सामान्य व्यावसायिक व्यय शामिल हैं;

ग) पूरी लागत - उत्पादन और बिक्री की सभी लागतों को दर्शाती है, उत्पादन लागत और बिक्री व्यय का योग।

इस प्रकार, यह स्पष्ट है कि लेखांकन के सिद्धांत और व्यवहार में लागत की एक से अधिक अवधारणाएं हैं, और हर बार यह स्पष्ट करना आवश्यक है कि प्रश्न में कौन से संकेतक हैं।

उत्पादन की लागत के बारे में विश्वसनीय जानकारी प्राप्त करने के लिए मुख्य शर्तों में से एक इसकी संरचना में शामिल लागतों का वैज्ञानिक रूप से आधारित वर्गीकरण है।

लागत लेखांकन

उत्पादन की लागत की गणना करने की विधि, जिसमें प्रत्यक्ष लागत की गणना संसाधनों की वास्तविक मात्रा और वास्तविक कीमतों के आधार पर की जाती है, और वास्तविक वितरण अनुपात के आधार पर अप्रत्यक्ष लागत को वास्तविक लागत कहा जाता है।

वास्तविक लागत = प्रयुक्त संसाधनों की वास्तविक संख्या x प्रयुक्त संसाधनों की वास्तविक कीमत

(प्रश्न 17 में लागत की अवधारणा देखें)

इस पद्धति का व्यापक रूप से निम्नलिखित निर्णयों को सही ठहराने के लिए उपयोग किया जाता है: एक लंबी अवधि की मूल्य सीमा निर्धारित करना, ऑर्डर के पोर्टफोलियो को बदलना।

पी कुल लागत- उत्पादन लागत, बिक्री और विपणन व्यय की मात्रा में वृद्धि। यह संकेतक उत्पादों के उत्पादन और बिक्री दोनों से जुड़े उद्यम की कुल लागत को एकीकृत करता है।
पूर्ण लागत - उत्पादों के उत्पादन और इसके कार्यान्वयन की लागत (उत्पादन लागत + बिक्री व्यय) से जुड़ी लागतों का योग।

19)
मानक लागत

मानक लागत (मानक लागत) - लागत लेखांकन की एक प्रणाली और मानक लागतों का उपयोग करके लागत। मानक लागतों को लागत कहा जाता है, जिसका मूल्य पहले से निर्धारित होता है और जो आवश्यक दिशा-निर्देशों के साथ-साथ उस सीमा के संकेतक के रूप में काम करता है, जिस पर इच्छित लक्ष्यों को प्राप्त करना संभव था। मानक लागत में निर्माण लागत के 3 मुख्य तत्व होते हैं: सामग्री लागत, श्रम लागत और सामान्य निर्माण लागत।

मानक लागत प्रणाली निम्नलिखित सिद्धांतों पर आधारित है:

1. तत्वों और लागत मदों द्वारा लागत का प्रारंभिक राशनिंग;

2. उत्पाद और उसके घटकों के लिए मानक गणना तैयार करना;

3. मानक लागत और विचलन का अलग लेखा;

4. विचलन का विश्लेषण;

5. मानदंड बदलते समय गणना का स्पष्टीकरण।

20)
प्रत्यक्ष लागत

1936 में, अमेरिकी अर्थशास्त्री जोनाथन गैरीसन ने "डायरेक्ट कॉस्टिंग" सिद्धांत बनाया, जिसके अनुसार लागत मूल्य में केवल प्रत्यक्ष लागत को ही ध्यान में रखा जाना चाहिए।

डायरेक्ट कॉस्टिंग उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के आधार पर लागतों को निश्चित और परिवर्तनीय में विभाजित करने की एक विधि है, जो आपको उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के परिमाण पर प्रभाव को निष्पक्ष रूप से प्रतिबिंबित करने की अनुमति देती है।

प्रत्यक्ष लागत की मुख्य विशेषता यह है कि लागत मूल्य को ध्यान में रखा जाता है और केवल परिवर्तनीय लागतों के संदर्भ में योजना बनाई जाती है, क्योंकि यह माना जाता है कि निश्चित अपरिवर्तित रहते हैं।

इस पद्धति का उपयोग करते समय, निश्चित लागतों को उत्पादन की लागत में शामिल नहीं किया जाता है और संगठन के लाभ को कम करने के लिए सीधे लिखा जाता है, और उत्पादों की बिक्री और परिवर्तनीय लागतों के बीच का अंतर सीमांत आय है।

डायरेक्ट कॉस्टिंग सिस्टम उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की बिक्री से वित्तीय परिणाम उत्पन्न करने के लिए निम्नलिखित मॉडल का उपयोग करता है:

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की बिक्री से राजस्व (शुद्ध)

परिवर्ती कीमते

सीमांत आय

तय लागत

बिक्री से लाभ (हानि)।

डायरेक्ट कॉस्टिंग प्रबंधन को पूरे उद्यम और विभिन्न उत्पादों दोनों के लिए सीमांत आय में बदलाव पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है; मुख्य रूप से उनके उत्पादन पर स्विच करने के लिए अधिक लाभप्रदता वाले उत्पादों की पहचान करें, tk। विशिष्ट उत्पादों की लागत के लिए निश्चित लागतों को लिखने से विक्रय मूल्य और परिवर्तनीय लागतों के योग के बीच का अंतर अस्पष्ट नहीं होता है। सिस्टम बदलती बाजार स्थितियों के जवाब में उत्पादन को जल्दी से पुन: पेश करने की क्षमता प्रदान करता है।

इस तथ्य के बावजूद कि लेखांकन मानक बाहरी रिपोर्टिंग और कर गणना के लिए प्रत्यक्ष लागत प्रणाली के पूर्ण उपयोग की अनुमति नहीं देते हैं, यह विधिवर्तमान में अधिक से अधिक खोज रहा है विस्तृत आवेदनघरेलू लेखा अभ्यास में। इसका उपयोग व्यवहार्यता अध्ययन करने के लिए आंतरिक लेखा में किया जाता है और उत्पादन ब्रेक-ईवन, मूल्य निर्धारण आदि के क्षेत्र में संभावित और परिचालन प्रबंधन दोनों निर्णय लेने के औचित्य के लिए उपयोग किया जाता है।

हालाँकि, संगठन प्रबंधन लेखांकनडायरेक्ट कॉस्टिंग सिस्टम कई समस्याओं से जुड़ा है जो इस सिस्टम में निहित सुविधाओं से उत्पन्न होती हैं।

1. लागतों को निश्चित और परिवर्तनीय में विभाजित करते समय कठिनाइयाँ उत्पन्न होती हैं, क्योंकि बहुत अधिक विशुद्ध रूप से निश्चित या विशुद्ध रूप से परिवर्तनीय लागतें नहीं होती हैं। मूल रूप से, लागतें अर्ध-चर होती हैं, जिसका अर्थ है कि उनके वर्गीकरण में कठिनाइयाँ हैं। इसके अलावा, अलग-अलग परिस्थितियों में, एक ही लागत अलग-अलग व्यवहार कर सकती है।

2. प्रत्यक्ष लागत के विरोधियों का मानना ​​है कि इस उत्पाद के उत्पादन में निश्चित लागत भी शामिल है और इसलिए, इसकी लागत में शामिल किया जाना चाहिए। डायरेक्ट कॉस्टिंग इस सवाल का जवाब नहीं देती है कि निर्मित उत्पाद की लागत कितनी है, इसकी पूरी लागत क्या है। इसलिए, सशर्त रूप से निर्धारित लागतों का एक अतिरिक्त वितरण आवश्यक है जब तैयार उत्पादों की पूरी लागत या प्रगति पर काम करना आवश्यक हो।

3. वस्तुओं के घटे हुए नामकरण के लिए लागत लेखांकन बनाए रखना घरेलू लेखांकन की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है, जिनमें से एक मुख्य कार्य हाल ही में सटीक अनुमान तैयार करना था।

माको– सीमांत लागत- मार्जिन, सीमांत आय, सीमांत आय।निश्चित लागत के बिना उत्पादन गतिविधियों से होने वाले लाभ की मात्रा को दर्शाता है। बेशक, यह संकेतक न केवल निरपेक्ष रूप से, बल्कि प्रतिशत के संदर्भ में भी दिलचस्प है। निम्नलिखित निर्धारित लागतों की मदें और वित्तीय परिणामों के संगत संकेतक हैं:

"एवीएस-कॉस्टिंग" के कार्यों के लिए लेखांकन और लागत की विधि।

यह गतिविधियों के लिए लेखांकन और लागत (गतिविधि-आधारित लागत) की एक विधि है।

एबीसी पद्धति इस तथ्य पर आधारित है कि लागत कुछ कार्यों को करने के परिणामस्वरूप उत्पन्न होती है। लागत प्रक्रिया में 3 चरणों में लागत शामिल है:

पहले चरण में, अप्रत्यक्ष लागतों की लागत को चयनित लागत चालकों के अनुपात में संसाधनों में स्थानांतरित किया जाता है। अप्रत्यक्ष लागतों के प्रत्येक समूह के होने के कारणों को जानने के बाद, किसी विशेष प्रकार के उत्पाद या सेवा की लागत के लिए उन्हें अधिक उचित रूप से श्रेय देना संभव है। इसलिए, सबसे पहले, उन कारकों की सही पहचान करना आवश्यक है जो उन्हें (लागत ड्राइवर) निर्धारित करते हैं।

दूसरे चरण में, उत्पादों को बनाने के लिए आवश्यक संचालन (क्रियाओं) की संरचना विकसित की जाती है। इसके बाद, पिछले चरण में गणना की गई संसाधनों की लागत को चयनित संसाधन चालकों के अनुपात में संचालन (क्रियाओं) में स्थानांतरित कर दिया जाता है।

तीसरे चरण में, संचालन की लागत संचालन के चालकों के अनुपात में लागत वस्तुओं द्वारा "अवशोषित" की जाती है। परिणाम लागत वस्तुओं, जैसे उत्पादों या सेवाओं की सटीक गणना की गई लागत है।

गतिविधि द्वारा लेखांकन और लागत का मुख्य लाभ पारंपरिक लागत आवंटन पद्धति की तुलना में उत्पाद की लागत की अधिक सटीक गणना है। यह अधिक सूचित मूल्य निर्धारण निर्णयों की विशेषता है।

विधि के लाभ:

- लागत में कमी. लागतों की वास्तविक तस्वीर उन लागतों के प्रकारों को अधिक सटीक रूप से निर्धारित करना संभव बनाती है जिन्हें अनुकूलित करने की आवश्यकता है।

- मूल्य निर्धारण नीति. गणना की वस्तुओं के लिए लागत का सटीक आवंटन आपको कीमतों की निचली सीमा निर्धारित करने की अनुमति देता है, इस तरह की सीमा के सापेक्ष एक और कमी उत्पाद की लाभहीनता की ओर ले जाती है।

- उत्पाद वर्गीकरण नीति. वास्तविक लागत आपको किसी विशेष उत्पाद के संबंध में कार्रवाई का एक कार्यक्रम विकसित करने की अनुमति देती है - उत्पादन से हटने, लागतों का अनुकूलन करने या मौजूदा स्तर पर बनाए रखने के लिए।

- लेनदेन लागत अनुमान. आप यह तय कर सकते हैं कि कुछ कार्यों को आउटसोर्स करना उचित है या नहीं या संगठनात्मक परिवर्तन आवश्यक हैं या नहीं।

22. लक्ष्य लागत "लक्ष्य-लागत" पर प्रबंधन की अवधारणा।

यह एक समग्र प्रबंधन अवधारणा है जो लागत में कमी की रणनीति का समर्थन करती है और बाजार की वास्तविकताओं के अनुसार नए उत्पादों, निवारक लागत नियंत्रण और लक्ष्य लागत के उत्पादन की योजना बनाने के कार्यों को लागू करती है।

इस अवधारणा में अंतर्निहित विचार एक ही समय में सरल और क्रांतिकारी है। जापानी प्रबंधकों ने पारंपरिक मूल्य-निर्धारण फार्मूले को उलट-पुलट कर दिया:

लागत + लाभ = मूल्य,

जो अवधारणा में समानता में तब्दील हो गया था:

मूल्य - लाभ = लागत।

"लक्ष्य-लागत" प्रणाली, पारंपरिक मूल्य निर्धारण विधियों के विपरीत, पूर्व-निर्धारित विक्रय मूल्य के आधार पर उत्पाद की लागत की गणना के लिए प्रदान करती है। यह कीमत मार्केट रिसर्च की मदद से तय होती है, यानी वास्तव में उत्पाद या सेवा का अपेक्षित बाजार मूल्य है।

उत्पाद की लक्ष्य लागत निर्धारित करने के लिए, कंपनी जो लाभ प्राप्त करना चाहती है, उसे अपेक्षित बाजार मूल्य से घटाया जाता है। इसके अलावा, उत्पादन प्रक्रिया में सभी भागीदार - प्रबंधक से लेकर एक साधारण कार्यकर्ता तक - लक्ष्य लागत को पूरा करने वाले उत्पाद को डिजाइन और निर्माण करने के लिए काम करते हैं।

विधि के लाभ:

1. एक नया उत्पाद विकसित करने के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण लागत के संबंध में हर बारीकियों की चरण-दर-चरण समझ प्रदान करता है। प्रबंधक और कर्मचारी, लक्ष्य लागत के करीब पहुंचने का प्रयास करते हैं, अक्सर उन स्थितियों में नए, गैर-मानक समाधान ढूंढते हैं जिनमें नवीन सोच की आवश्यकता होती है।

प्रकाशनों की मात्रा, डिजाइन और प्रसार सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं।

प्रकाशन की मात्रा और डिज़ाइन मुख्य रूप से रॉयल्टी की मात्रा को प्रभावित करते हैं, जिसकी गणना विभिन्न तरीकों से की जा सकती है:

* प्रकाशक के विक्रय (विक्रय) मूल्य के प्रतिशत के रूप में। इस प्रकार के भुगतान को "रॉयल्टी" भी कहा जाता है। यह प्राप्त वास्तविक राजस्व का प्रतिशत हो सकता है; प्रकाशक के थोक मूल्य पर गणना की गई बिक्री का प्रतिशत; प्रति कॉपी कुछ निश्चित मूल्य;

चित्रों की संख्या और प्रकार का प्रकाशन की लागत पर भी महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, हालांकि इस प्रभाव को मापना अधिक कठिन होता है। यह प्रभावित करता है, सबसे पहले, कलाकारों और डिजाइनरों के पारिश्रमिक की मात्रा और छपाई की लागत इस हद तक कि चित्रण इन कार्यों की जटिलता को बढ़ाते हैं। इसके अलावा, दृष्टांतों की उपस्थिति, उनकी रंगीनता अक्सर कागज के लिए बढ़ी हुई आवश्यकताओं से निर्धारित होती है, और इसलिए कागज की लागत भी प्रकाशनों के डिजाइन पर निर्भर करती है।

इस प्रकार, पुस्तक की मात्रा में कमी, प्रकाशनों के किफायती डिजाइन और मुद्रित शीट की क्षमता में वृद्धि (उचित सीमा के भीतर) से लागत मूल्य महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित होता है। हालांकि, यह याद रखना चाहिए कि लागत में कमी हमेशा प्रकाशन की लाभप्रदता में वृद्धि प्रदान नहीं करती है। आपको हमेशा उस व्यक्ति के हितों को ध्यान में रखना चाहिए जिसे पुस्तक संबोधित की गई है, और निश्चित रूप से, पुस्तक बाजार की आवश्यकताओं को ध्यान में रखना चाहिए।

इस प्रकार, कागज के अधिक महंगे ग्रेड के उपयोग से प्रकाशन की लागत में वृद्धि होगी, लेकिन साथ ही इसके विक्रय मूल्य में भी वृद्धि हो सकती है, जो न केवल महंगे कागज की खरीद के कारण लागत में वृद्धि की भरपाई करेगा, बल्कि अतिरिक्त लाभ भी प्रदान करते हैं।

परिसंचरण, उत्पादन की मात्रा की एक विशेषता के रूप में, प्रकाशन व्यवसाय में एक निर्धारक कारक है, क्योंकि यह खर्च किए गए संसाधनों की मात्रा, उत्पादन कारकों की लागत, उत्पादित उत्पाद, आपूर्ति और मांग को दर्शाता है।

लागत की गतिशीलता: मूल्य, तकनीकी और अन्य सहित विभिन्न कारकों के कारण उत्पादन की लागत और उत्पादों के विपणन (मौद्रिक शब्दों में व्यक्त) के साथ-साथ उत्पादन की प्रति इकाई लागत में समय के साथ परिवर्तन।

लागत के प्रकार द्वारा लागत संरचना:

मैं सामग्री लागत:

1) कच्चा माल, सामग्री, घटक, आदि;

2) ईंधन, ऊर्जा;

3) सामान्य उत्पादन लागत।

II श्रम का पारिश्रमिक - मजदूरी:

1) मुख्य उत्पादन कर्मी;

2) सहायक उत्पादन कर्मी (उपकरण रखरखाव, आदि);

3) बौद्धिक कर्मी;

4) कर्मचारी (प्रबंधन, प्रबंधक, लेखाकार, आदि);

5) कनिष्ठ सेवा कर्मी।

III सामाजिक आयोजनों के लिए कटौती।

चतुर्थ अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास।

वी अन्य (उपरि लागत सीधे उत्पादन और बिक्री से संबंधित; विपणन लागत, आदि)

उनकी कुल राशि में विभिन्न प्रकार की लागतों के अनुपात के रूप में प्रकाशन उत्पादों की लागत की औसत संरचना:

* संपादकीय व्यय - 10%;

* मुद्रण कार्य, कागज और जिल्दसाजी सामग्री के लिए खर्च - 58% (यह खर्च का हिस्सा है जो लगातार बढ़ रहा है और जिस पर प्रकाशक का व्यावहारिक रूप से कोई प्रभाव नहीं है);

* सामान्य प्रकाशन व्यय - 12%;

* बिक्री व्यय - 8%।

(सी) http://www.aup.ru/books/m81/11_5.htm से कॉपी किया गया:

उत्पादन की लागत सबसे महत्वपूर्ण गुणवत्ता संकेतकों में से एक है, सामान्यीकृत रूप में उद्यमों (फर्मों, कंपनियों) की आर्थिक गतिविधि के सभी पहलुओं, उनकी उपलब्धियों और कमियों को दर्शाती है। लागत स्तर उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता, कार्य समय के उपयोग, कच्चे माल, सामग्री, उपकरण, मजदूरी निधि के व्यय आदि से संबंधित है। लागत मूल्य, बदले में, उत्पाद की कीमतों के निर्धारण का आधार है। इसकी कमी से लाभ की मात्रा और लाभप्रदता के स्तर में वृद्धि होती है। लागत में कमी प्राप्त करने के लिए, इसकी संरचना, संरचना और इसकी गतिशीलता के कारकों को जानना आवश्यक है। यह सब लागत के विश्लेषण में सांख्यिकीय अध्ययन का विषय है।

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत उत्पादन प्रक्रिया में उपयोग किए जाने वाले उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) का मूल्यांकन है प्राकृतिक संसाधन, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा, अचल संपत्ति, श्रम संसाधन और इसके उत्पादन और बिक्री के लिए अन्य लागतें।

मुख्य लागत नए बनाए गए उत्पादों (कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, बिजली, अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास) में स्थानांतरित पिछले श्रम की लागतों को ध्यान में रखती है, मानव श्रम के उपयोग से जुड़ी लागतें (श्रमिकों और कर्मचारियों की मजदूरी, सामाजिक योगदान) , और अन्य लागतें। लागत मूल्य उत्पादन की लागत का हिस्सा है और दिखाता है कि उद्यम (फर्म) के लिए उत्पादों का उत्पादन करने में क्या खर्च होता है।

सभी निर्मित उत्पादों की कुल लागत के बीच अंतर करना आवश्यक है - एक निश्चित मात्रा और संरचना के उत्पादों के निर्माण के लिए जिम्मेदार कुल लागत, और व्यक्तिगत लागत - केवल एक उत्पाद के उत्पादन की लागत - और औसत लागत, निर्धारित निर्मित उत्पादों की संख्या से कुल लागत को विभाजित करके।

उत्पादन लागत के आँकड़े लेखांकन डेटा पर आधारित होते हैं, जिनमें से कार्य लागत की कुल राशि निर्धारित करना, उन्हें प्रकार से समूहित करना और उत्पादन की एक इकाई की लागत की गणना करना है। लेखांकन और रिपोर्टिंग डेटा का विश्लेषण करके, आँकड़े निम्नलिखित कार्यों को हल करते हैं:

* लागत के प्रकार से लागत संरचना का अध्ययन करता है और लागत की गतिशीलता पर संरचना परिवर्तन के प्रभाव को प्रकट करता है:

* उत्पादन लागत की गतिशीलता का सामान्यीकृत विवरण देता है;

* लागत के स्तर और गतिशीलता को निर्धारित करने वाले कारकों की पड़ताल करता है, और इसे कम करने के अवसरों की पहचान करता है।

उत्पादन की लागत का अध्ययन करने के लिए, मुख्य सांख्यिकीय विधियों का उपयोग किया जाता है: समूह, औसत और सापेक्ष मान, ग्राफिक, इंडेक्स और तुलना की विधि भी।

समूहन विधितत्वों और लागत वाली वस्तुओं द्वारा उत्पादन लागत की संरचना के अध्ययन में उपयोग किया जाता है। सबसे महत्वपूर्ण है तत्वों द्वारा समूहीकरण लागत. यह कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा आदि की खपत की मात्रा का न्याय करना संभव बनाता है। शुद्ध उत्पादन के मूल्य की गणना करने के लिए तत्वों द्वारा समूहीकरण लागत भी आवश्यक है। वस्तुओं की लागत से समूहीकरण आपको एक या किसी अन्य विशिष्ट उद्देश्य के लिए उद्यम की सभी लागतों को वितरित करने की अनुमति देता है। इस समूहीकरण का बहुत महत्व है, क्योंकि यह व्यक्तिगत उत्पादन क्षेत्रों में लागतों की पहचान करना संभव बनाता है और इस प्रकार, उत्पादन की लागत में प्रत्येक क्षेत्र का योगदान।

औसत और सापेक्ष मूल्यों की विधिलागत की संरचना और गतिशीलता के अध्ययन में सजातीय उत्पादों के लिए औसत लागत स्तरों की गणना में उपयोग किया जाता है। उद्यम की सभी लागतों को उनकी पूर्ण शर्तों में तत्वों या लागत मदों द्वारा समूहीकृत करने के बाद, व्यक्तिगत तत्वों या वस्तुओं की हिस्सेदारी और उत्पादन की कुल लागत में उनके अनुपात को निर्धारित करना महत्वपूर्ण है। इस प्रकार, यह स्थापित करना संभव है कि कुल लागत में किन तत्वों या वस्तुओं का सबसे बड़ा हिस्सा है, और इस आधार पर, उत्पादन की लागत को कम करने के उपायों की मुख्य दिशा की रूपरेखा तैयार करें।

ग्राफिक विधिलागत संरचना, उसमें होने वाले परिवर्तनों, साथ ही इसके घटकों की गतिशीलता को देखने में मदद करता है।

सूचकांक विधितुलनीय और सभी वाणिज्यिक उत्पादों की लागत की गतिशीलता के सारांश विवरण के लिए, गतिशीलता का अध्ययन करने और उस पर व्यक्तिगत कारकों के प्रभाव की पहचान करने के लिए आवश्यक है।

लागत संरचना का अध्ययन करने की आवश्यकता इस तथ्य के कारण है कि उत्पादों के उत्पादन के लिए एक उद्यम (फर्म) की लागत उनकी आर्थिक प्रकृति और आकार में भिन्न होती है, और, परिणामस्वरूप, कुल लागत में उनके हिस्से के संदर्भ में। उत्पादन लागत की विविधता के कारण, उन्हें विभिन्न मानदंडों के अनुसार गुणात्मक रूप से सजातीय समुच्चय में समूहित करने की प्रथा है।

आर्थिक तत्वों द्वारा समूहीकरण लागत. यह पता लगाने के लिए कि लागत का यह स्तर किन कारकों के प्रभाव में बना था, किस हद तक और किस दिशा में इन कारकों ने कुल लागत को प्रभावित किया, विभिन्न लागतों को समूहों या लागत तत्वों में विभाजित करना आवश्यक है।

उत्पादन लागत में निम्नलिखित शामिल हैं:

* भौतिक लागत (वापसी योग्य कचरे की लागत घटा);
श्रम लागत;

* सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती;

* अचल संपत्ति का मूल्यह्रास;

* अमूर्त संपत्ति पर मूल्यह्रास सहित अन्य लागतें; किराया; आविष्कारों और युक्तिकरण प्रस्तावों के लिए पुरस्कार; अनिवार्य बीमा भुगतान; बैंक ऋण पर ब्याज; उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत में शामिल कर; ऑफ-बजट निधियों में योगदान; विज्ञापन एजेंटों और ऑडिट संगठनों, संचार, कंप्यूटर केंद्र, निजी सुरक्षा, आदि की सेवाओं के लिए भुगतान।

आर्थिक तत्वों द्वारा लागतों का वितरण हमें दो मुख्य समूहों को अलग करने की अनुमति देता है: पिछले श्रम की लागत, उपभोग की गई श्रम वस्तुओं (कच्चे माल, सामग्री, आदि) और श्रम के साधन (मूल्यह्रास), और लागतों की लागत में सन्निहित जीवित श्रम का (सामाजिक उद्देश्यों के लिए कटौती के साथ मजदूरी के लिए खर्च)। अन्य लागतों में से, आमतौर पर दो-तिहाई भौतिक लागतों से संबंधित होते हैं, और शेष - जीवित श्रम की लागत से।

लागतों का तत्व-दर-तत्व वर्गीकरण उनकी घटना के स्थान की परवाह किए बिना लागतों का एक समूह है और इसके उत्पादन के चरणों द्वारा उत्पादन की लागत के गठन की प्रक्रिया को प्रतिबिंबित नहीं करता है। इन लक्ष्यों को गणना मदों द्वारा लागतों के समूहीकरण द्वारा पूरा किया जाता है, जो उनकी घटना और दिशा के स्थान पर लागतों को ध्यान में रखता है, और इसलिए उद्यमों में कुछ प्रकार के उत्पादों के लिए लागत का स्तर निर्धारित करना संभव बनाता है। उत्पादों। व्यवहार में, लागत मदों द्वारा लागतों के निम्नलिखित विशिष्ट समूहन का उपयोग किया जाता है।

1. कच्चे माल और सामग्री (वापसी योग्य कचरे की लागत को छोड़कर), खरीदे गए उत्पाद, अर्ध-तैयार उत्पाद और औद्योगिक प्रकृति की सेवाएं, तकनीकी उद्देश्यों के लिए ईंधन और ऊर्जा।

2. उत्पादन श्रमिकों के लिए श्रम लागत।

3. सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौतियाँ।

4. मशीनरी और उपकरणों के रखरखाव और संचालन के लिए व्यय।

5. सामान्य उत्पादन लागत।

6. विवाह से हानि।

7. सामान्य व्यावसायिक व्यय। (कुल - उत्पादन लागत।)

8. खर्च बेचना। (कुल - कुल लागत।)

सूचीबद्ध लागत मदों को उत्पादन की प्रकृति और संरचना को ध्यान में रखते हुए बदला जा सकता है।

इन लेखों के अनुसार, उत्पादन लागत की गणना की जाती है और अनुमान संकलित किए जाते हैं। इसलिए, इन लेखों को कॉस्टिंग कहा जाता है।

लागत वाली प्रत्येक वस्तु में उत्पादन में उनकी भूमिका को ध्यान में रखते हुए विभिन्न आर्थिक लागत तत्व शामिल हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यावसायिक व्यय में श्रम लागत, निश्चित उत्पादन संपत्तियों का मूल्यह्रास, और ईंधन की लागत, ऊर्जा (तकनीकी जरूरतों पर खर्च किए गए लोगों को छोड़कर) और सहायक सामग्री शामिल हैं, हालांकि इनमें से प्रत्येक प्रकार की लागत अलग-अलग प्रतिनिधित्व करती है आर्थिक तत्व...

उत्पत्ति के बिंदु पर लागत लेखांकनआपको कार्यशालाओं और पूरे संयंत्र के लिए इसे अलग से संचालित करने की अनुमति देता है।

वस्तुओं की लागत के आधार पर समूहीकरण की लागत उन समूहों की लागतों में मिलती है जो एक सामान्य उद्देश्य की विशेषता होती हैं, चाहे उनकी सामग्री कुछ भी हो। लागत मदों द्वारा लागतों का समूहीकरण आपको लागतों के घटित होने के स्थान, संपूर्ण लागत को बदलने में विभिन्न कारकों की भूमिका और व्यक्तिगत लेखलागत, साथ ही उत्पादन की इकाई लागत की गणना करें।

इसलिए, तकनीकी प्रक्रिया के साथ संबंध की प्रकृति से(उत्पादन की मात्रा के साथ) निश्चित और उपरि लागत के बीच अंतर करें।

मुख्य लागत सीधे उत्पादन प्रक्रिया से संबंधित हैं। एक नियम के रूप में, वे सशर्त चर हैं: उनका कुल मूल्य निर्मित उत्पादों की मात्रा से संबंधित है और इसके लगभग आनुपातिक है (उत्पादों के उत्पादन के लिए कच्चे माल की खपत, उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी द्वारा निर्मित उत्पादों की मात्रा के अनुसार उन्हें, आदि)।

ओवरहेड लागत उत्पादन के संगठन, प्रबंधन और रखरखाव की प्रक्रियाओं से जुड़ी है। ये लागत उत्पादन की मात्रा से कमजोर रूप से संबंधित हैं, वे इसके अनुपात में नहीं बदलते हैं, और इसलिए उन्हें सशर्त रूप से स्थिर कहा जाता है। सशर्त रूप से निश्चित लागतों में वे लागतें शामिल हैं, जिनका पूर्ण मूल्य कार्यशाला या उद्यम द्वारा सीमित है और उत्पादन कार्यक्रम के कार्यान्वयन की मात्रा (प्रकाश और अंतरिक्ष हीटिंग के लिए खर्च, प्रबंधन कर्मियों के वेतन) पर सीधे निर्भर नहीं है।

तुलनीय विपणन योग्य उत्पादों की लागत की गतिशीलता और नियोजित लक्ष्यों के कार्यान्वयन का आकलन करने के लिए, निम्नलिखित तीन सूचकांकों का उपयोग किया जाता है।

यह सूचकांक नियोजित मात्रा और उत्पादों की श्रेणी के आधार पर पिछले वर्ष की औसत वार्षिक लागत की तुलना में किसी उत्पाद की नियोजित इकाई लागत में परिवर्तन की विशेषता है। अंश और भाजक के बीच का अंतर तुलनीय विपणन योग्य उत्पादों की लागत में परिवर्तन से कुल बचत (अधिक व्यय) की नियोजित राशि देता है:

इस सूचकांक की गणना केवल विश्लेषणात्मक उद्देश्यों के लिए की जाती है और उत्पादों की वास्तविक मात्रा और संरचना के आधार पर वास्तविक और नियोजित लागत स्तरों के अनुपात की विशेषता होती है, जो वर्गीकरण बदलाव के प्रभाव को समाप्त करता है। अंश और भाजक के बीच का अंतर उत्पादन लागत में कमी (वृद्धि) के परिणामस्वरूप प्राप्त अतिरिक्त बचत (ओवरपेन्डिंग) का आकार देता है:

अंतिम संकेतक उत्पादन लागत की गतिशीलता को दर्शाता है। चूंकि सूचकांक का विभाजक पिछले वर्ष की वास्तविक इकाई लागत है, इसमें केवल पिछले वर्ष की तुलना में उत्पादों को शामिल किया गया है। अंश और भाजक के बीच का अंतर उत्पादन की लागत में कमी (वृद्धि) के परिणामस्वरूप होने वाली वास्तविक बचत (ओवररन) की मात्रा देता है:

+ यहाँ जानकारी है: ^^

उत्पादन की लागत सामाजिक रूप से आवश्यक श्रम लागतों का एक हिस्सा है, जो उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की लागतों को मौद्रिक शब्दों में व्यक्त करती है, जिसे अपनी लागतों की प्रतिपूर्ति करने और सुनिश्चित करने के लिए संचलन प्रक्रिया के माध्यम से उद्यम को लगातार लौटाया जाना चाहिए। उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता।

उत्पादन की लागत में इन उत्पादों के उत्पादन के दौरान खराब हुई अचल संपत्तियों की लागत का हिस्सा शामिल है (मूल्यह्रास के संदर्भ में व्यक्त), श्रम की प्रयुक्त वस्तुओं की लागत (कच्चा माल, सामग्री, ईंधन, बिजली), श्रम लागत, उत्पादन प्रक्रिया के प्रबंधन और रखरखाव के लिए सामाजिक जरूरतों और अन्य खर्चों के लिए कटौती।

उत्पादन लागत में शामिल लागतों की संरचना के आधार पर, व्यक्तिगत, तकनीकी, कार्यशाला, उत्पादन और पूर्ण लागतें हैं।

व्यक्तिगत लागत एक विशिष्ट आदेश के निर्माण की लागतों का योग है।

तकनीकी लागत - खरीदे गए भागों और विधानसभाओं की लागत के अपवाद के साथ, विनिर्माण उत्पादों की तकनीकी प्रक्रिया के कार्यान्वयन के लिए लागतों का योग। यह संकेतक एक स्वावलंबी टीम (वर्गों, ब्रिगेड) की कीमत पर कार्यों को निर्धारित करने का आधार है।

दुकान की लागत उत्पादों के उत्पादन के लिए दुकान की लागत का योग है। इसमें तकनीकी लागत, अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत और उद्यम के अन्य विभागों की सेवाएं, खरीदे गए और घटक उत्पादों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों की लागत, कार्यशाला के भीतर उत्पादन के प्रबंधन और रखरखाव की लागत (दुकान खर्च) शामिल हैं।

उत्पादन लागत उत्पादों के उत्पादन के लिए उद्यम की लागत का योग है। इसमें दुकान की लागत और सामान्य व्यावसायिक व्यय शामिल हैं।

कुल लागत उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की लागतों का योग है। इसमें उत्पादन की लागत और उत्पादों को बेचने की लागत शामिल है। पूरी लागत की गणना केवल विपणन योग्य उत्पादों के लिए की जाती है।

गणना की विधि और आवेदन के दायरे के आधार पर, निम्न प्रकार की लागतों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

नियोजित - योजना में प्रदान की गई कुछ प्रकार की लागतों में कमी को ध्यान में रखते हुए अनुमोदित उत्पादन और तकनीकी मानकों के आधार पर गणना की जाती है।

सामान्य - वर्तमान संसाधन खपत दरों के आधार पर गणना की जाती है।

वास्तविक - इसी अवधि के लिए वास्तविक लागतों पर लेखांकन डेटा के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

प्रकाशन उत्पादों की लागत में शामिल हैं:

§ संपादकीय व्यय (लेखक के मूल को संसाधित करने और डिजाइन करने के लिए खर्च, प्रकाशन के लिए उनकी तैयारी);

§ कागज और जिल्दसाजी सामग्री के लिए खर्च;

§ छपाई की लागत;

§ सामान्य प्रकाशन व्यय;

§ व्यावसायिक खर्च।

एन.पी. ओगेरेवा

अर्थशास्त्र संकाय

अर्थशास्त्र और रसद विभाग

पाठ्यक्रम कार्य

उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

विशेषता 080105-65 वित्त और ऋण

कोर्स वर्क का पदनाम KR-02069964-080105-65-25-08

कार्य प्रबंधक

कैंडी। अर्थव्यवस्था विज्ञान, कला। अध्यापक *।*। ********

सरांस्क 2008

GOUVPO "मोर्दोवा राज्य विश्वविद्यालय

एन.पी. ओगेरेवा

अर्थशास्त्र संकाय

अर्थशास्त्र और रसद विभाग

पाठ्यक्रम कार्य के लिए कार्य

छात्र *** समूह ******* **********

1 उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विषय विश्लेषण (एक विशिष्ट उत्पाद के उदाहरण पर)

2 रक्षा के लिए काम जमा करने की समय सीमा ___________

3 घरेलू और विदेशी लेखकों, पाठ्यपुस्तकों, पत्रिकाओं, सांख्यिकीय डेटा के काम के वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए प्रारंभिक डेटा

4.1 उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू

4.2 उदाहरण द्वारा उत्पादन लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

ZAO MPK सरांस्की

4.3 उत्पादन लागत को कम करने के प्रस्ताव

कार्य प्रमुख ________________________________________**** *****

कार्य को ______________________________ द्वारा निष्पादन के लिए स्वीकार किया गया था

कोर्स वर्क में 54 पृष्ठ, 9 टेबल, 53 संदर्भ, 3 एप्लिकेशन शामिल हैं।

लागत, लागत, लागत गणना, लागत को प्रभावित करने वाले कारक, लागत विश्लेषण।

अध्ययन का उद्देश्य: CJSC MPK Saransky में उत्पादन लागत का विश्लेषण

कार्य का उद्देश्य उत्पादन लागत के स्तर और गतिशीलता का एक उद्देश्यपूर्ण मूल्यांकन है, इसे कम करने के तरीकों की पहचान, साथ ही उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के उद्देश्य से भंडार का निर्धारण।

अनुसंधान के तरीके: विश्लेषणात्मक और सांख्यिकीय।

परिणाम: अध्ययन किया सैद्धांतिक पहलूउत्पादन लागत का विश्लेषण, CJSC MPK सरांस्की की उत्पादन लागत का तथ्यात्मक विश्लेषण किया गया और लागत को कम करने के मुख्य प्रस्तावों की पहचान की गई।

कार्यान्वयन की डिग्री आंशिक है।

स्कोप - सीजेएससी एमपीके सरांस्की की व्यावहारिक गतिविधियों में।

परिचय 5

1 उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू 8

1.1 अवधारणा, आर्थिक सामग्री और लागत के प्रकार 8

1.2 लागतों का वर्गीकरण जो लागत बनाते हैं।

उत्पाद की लागत 11

1.3 उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारक 18

1.4 लागत विश्लेषण और प्रबंधन का महत्व और उद्देश्य 22

2 उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

CJSC MPK Saransky 25 के उदाहरण पर

2.1 उत्पादन और बिक्री लागत की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण

उत्पाद 25

2.2 उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण 31

2.3 लागत प्रभावी विश्लेषण 39

3 उत्पादन लागत कम करने के प्रस्ताव 43

3.1 उत्पादों की उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए भंडार 43

3.2 उत्पादन लागत की संरचना को बदलने के प्रस्ताव 45

निष्कर्ष 49

सन्दर्भ 51

आवेदन

परिचय

वर्तमान में, रूस में उत्पादन विकसित हो रहा है, और इसके साथ बाजार और देश की अर्थव्यवस्था। यदि पहले नब्बे के दशक की शुरुआत में, माल की कमी के साथ, उत्पादों को बेचने की तीव्र समस्या नहीं थी, तो आज हम कह सकते हैं कि यह मौजूद है। बाजार को वस्तुओं और सेवाओं से भरने की प्रक्रिया के साथ, प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है, जो प्रत्येक बाजार भागीदार को अपनी जगह के लिए संघर्ष करती है। प्रतियोगिता में, विजेता वह होता है जिसके पास उच्चतम गुणवत्ता और उत्पाद या सेवा के लिए सबसे कम कीमत होती है। यह दो मुख्य कारक हैं जो संघर्ष के परिणाम को प्रभावित करते हैं, और इन कारकों को सुधारने के लिए रिजर्व को लागत मूल्य में ठीक से शामिल किया गया है।

अधिकांश व्यावसायिक उद्यम, अपना उत्पादन शुरू करने से पहले, लाभ को मुख्य लक्ष्य के रूप में निर्धारित करते हैं। एक उद्यम का लाभ काफी हद तक उत्पादों की कीमत और उसके उत्पादन की लागत पर निर्भर करता है।बाजार पर उत्पादों की कीमत आपूर्ति और मांग की बातचीत का परिणाम है। बाजार मूल्य निर्धारण के नियमों के प्रभाव में, मुक्त प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में, निर्माता या खरीदार के अनुरोध पर उत्पादों की कीमत अधिक या कम नहीं हो सकती - यह स्वचालित रूप से समतल हो जाती है। एक और चीज लागत है जो उत्पादन की लागत बनाती है। वे श्रम की मात्रा के आधार पर बढ़ या घट सकते हैं और भौतिक संसाधन, प्रौद्योगिकी का स्तर, उत्पादन का संगठन और अन्य कारक। स्वाभाविक रूप से, लागत जितनी अधिक होगी, लाभ उतना ही कम होगा और इसके विपरीत। यही है, इन संकेतकों के बीच एक व्युत्क्रम कार्यात्मक संबंध है। नतीजतन, निर्माता के पास लागत कम करने के लिए कई लीवर हैं, जिन्हें वह कुशल प्रबंधन के साथ खेल सकता है।

उत्पादन की लागत का अध्ययन हमें उद्यम में प्राप्त लाभ और लाभप्रदता संकेतकों के स्तर का अधिक सही मूल्यांकन करने की अनुमति देता है। सामान्यीकृत रूप में, उत्पादन लागत उद्यमों की आर्थिक गतिविधि, उनकी उपलब्धियों और कमियों के सभी पहलुओं को दर्शाती है। यह ध्यान दिया जा सकता है कि लागत का उपयोग देश भर में राष्ट्रीय आय की गणना के लिए किया जाता है, जो मुनाफे के निर्माण में मुख्य कारकों में से एक है, आर्थिक गतिविधि के मुख्य भागों में से एक है और तदनुसार, सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है प्रबंधन। उत्पादन की लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के लगभग सभी संकेतकों के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई है, और वे इसमें परिलक्षित होते हैं। इस दृष्टि से, यह सूचक उद्यम के संपूर्ण कार्य की गुणवत्ता को सारांशित करता है।

कंपनी की सफलता कई कारणों से लागत के गठन पर निर्भर करती है:

1) उचित और प्रतिस्पर्धी बिक्री मूल्य निर्धारित करने में उत्पाद के उत्पादन की लागत एक आवश्यक तत्व है;

2) उत्पादन लागत की जानकारी उत्पादन और लागतों के पूर्वानुमान और प्रबंधन का आधार है;

3) व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों और समग्र रूप से उत्पादन की लाभप्रदता निर्धारित करने, उत्पादों के लिए थोक मूल्य निर्धारित करने और आंतरिक उत्पादन लागत लेखांकन को लागू करने के लिए लागत का ज्ञान आवश्यक है।

उत्पादन की लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के किसी भी क्षेत्र में उपलब्धियों और कमियों को दर्शाती है। उत्पादन की बड़ी मात्रा और इसकी निरंतर वृद्धि के कारण इस सूचक का महत्व विशेष रूप से बढ़ जाता है, क्योंकि लागत के लागत तत्वों में से एक को कम करने से उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता और लाभप्रदता में वृद्धि होती है। यह ज्ञात है कि यदि बिक्री में 33% की वृद्धि होती है तो लागत में 5.9% की कमी का समान प्रभाव होगा।

लागत में कमी लाभप्रदता बढ़ाने, नकदी संचय बढ़ाने, आर्थिक प्रभाव प्राप्त करने और, परिणामस्वरूप, एक उद्यम की सफलता का एक कारक है। लागत को कम करके प्राप्त बचत के माध्यम से उत्पादन के विस्तार और सुधार की लागत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा किया जाता है। प्रत्येक उद्यम को अपनी गतिविधियों का आकलन करने में इस संकेतक की भूमिका को समझते हुए, उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन पर अधिक ध्यान देना चाहिए।

मांस प्रसंस्करण कंपनियों सहित कई उद्यमों द्वारा लागत विश्लेषण और प्रबंधन की समस्या का सामना किया जाता है।

CJSC "मीट प्रोसेसिंग कॉम्प्लेक्स सरांस्की" के उदाहरण पर "उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण" विषय चुनने का आधार न केवल उन कारकों का अध्ययन करने में रुचि थी जो उत्पादन की लागत को प्रभावित कर सकते हैं, बल्कि इसमें रुचि भी है। उद्यम ही। CJSC MPK Saransky लगभग 25 प्रकार के उत्पादों का उत्पादन करती है, कॉम्प्लेक्स के संचालन के दौरान होने वाली लागत की मात्रा बहुत बड़ी है, और यह इस विषय के उदाहरण का उपयोग करके अध्ययन करने के महत्व और महत्व पर जोर देती है।

अध्ययन का उद्देश्य उत्पादन लागत के स्तर और गतिशीलता का एक उद्देश्य मूल्यांकन है, इसे कम करने के तरीकों की पहचान करना, साथ ही उत्पादों की उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के उद्देश्य से भंडार की पहचान करना है।

पाठ्यक्रम कार्य का विषय उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारक हैं;

इसमें अध्ययन की वस्तु टर्म परीक्षा, CJSC MPK Saransky में उत्पादन लागत का विश्लेषण है।

पाठ्यक्रम कार्य के मुख्य उद्देश्य हैं:

1. उत्पादन लागत के विश्लेषण के सैद्धांतिक पहलुओं का अध्ययन करना;

2. लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की पहचान करें, और कारक विश्लेषण करें;

3. उत्पादन लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान करें;

4. लागत में कमी के मुख्य प्रस्तावों का निर्धारण करें;

1 उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू

1.1 अवधारणा, आर्थिक सामग्री और लागत के प्रकार

आर्थिक गतिविधि की प्रक्रिया में, उद्यम लागत (सामग्री, श्रम, वित्तीय) को वहन करता है। उद्यम की लागत में उत्पादों के उत्पादन और उनकी बिक्री के लिए कुल लागत शामिल होती है। मौद्रिक रूप में व्यक्त की गई इन लागतों को लागत मूल्य कहा जाता है और उत्पाद की लागत में शामिल किया जाता है। इस प्रकार, लागत मूल्य माल की कीमत का हिस्सा है, और यह उत्पादन की लागत का एक बड़ा हिस्सा दर्शाता है और उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की स्थितियों में बदलाव पर निर्भर करता है। लागत मूल्य आर्थिक गतिविधि की दक्षता के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। यह उत्पादन और संचलन के लिए उद्यम की लागत का प्रतिनिधित्व करता है, लागत और आय की तुलना के आधार के रूप में कार्य करता है, अर्थात आत्मनिर्भरता। यदि लागत ज्ञात नहीं है, तो लाभ का निर्धारण करना लगभग असंभव है। और बिक्री मूल्य के गठन के लिए लागत मूल्य के बिना करना असंभव है। लागत मूल्य से पता चलता है कि कंपनी के उत्पादों की लागत क्या है, आप उत्पादों की बिक्री पर कितना कमा सकते हैं या लागत से अधिक में किस तरह का "धोखा" देना है, यह मूल्य निर्धारण का आधार है। यदि बेचे गए माल की लागत लागत मूल्य से अधिक है, तो विस्तारित उत्पादन होता है। यदि प्राप्ति की प्रक्रिया में उत्पाद लागत मूल्य से कम हैं, तो साधारण पुनरुत्पादन भी सुनिश्चित नहीं होता है। अतिशयोक्ति के बिना, यह संकेतक कुछ प्रकार के उत्पादों के उत्पादन में और पूरे उद्योगों में उद्यमों में विकसित होने वाली स्थिति के प्रति सबसे अधिक संवेदनशील प्रतिक्रिया करता है।

आर्थिक साहित्य में, अक्सर एक परिभाषा होती है जो लागत की अवधारणा को संक्षेप में और स्पष्ट रूप से व्यक्त करती है:

लागत मूल्य मूल्य के रूप में व्यक्त उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की वर्तमान लागत है।

5 अगस्त, 1992 की रूसी संघ की सरकार की डिक्री द्वारा अनुमोदित उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए लागत की संरचना पर विनियमन में। 552, लागत को प्राकृतिक संसाधनों, कच्चे माल, ईंधन, सामग्री, ऊर्जा, अचल संपत्तियों, उत्पादन प्रक्रिया (कार्यों, सेवाओं) में उपयोग किए जाने वाले श्रम संसाधनों के साथ-साथ इसके उत्पादन और बिक्री के लिए अन्य लागतों के मूल्यांकन के रूप में परिभाषित किया गया है।

उत्पादन की लागत की योजना, लेखांकन और गणना करते समय, उद्यम को लागत में योग करने का अधिकार है और इसके द्वारा किए गए अन्य खर्च और भुगतान जो उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से सीधे संबंधित नहीं हैं। "विधायक" ने इन खर्चों को लागत मूल्य के लिए जिम्मेदार ठहराया, और जो भविष्य में माल की गठित कीमत का एक अभिन्न अंग हैं, अर्थात। इसके उत्पादों के उपभोक्ता द्वारा उद्यम को मुआवजा दिया जाएगा।

परंपरागत रूप से, उद्यम द्वारा निर्मित उत्पादों की लागत को आर्थिक और कानूनी स्थिति से माना जा सकता है। आर्थिक दृष्टिकोण से, उत्पादन की लागत इसके उत्पादन और बिक्री के लिए किसी भी लागत की मूल्य अभिव्यक्ति के रूप में दर्शाती है, जिसे लागत कहा जाता है। एक कानूनी संदर्भ में, उद्यम द्वारा किए गए खर्चों की लागत को तभी ध्यान में रखा जाना चाहिए जब कानून इसकी अनुमति देता है।

ए) उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए सभी लागतों का लेखा और नियंत्रण;

बी) कंपनी के उत्पादों के थोक मूल्य के गठन और लाभ और लाभप्रदता के निर्धारण का आधार;

ग) एक मौजूदा उद्यम के पुनर्निर्माण, तकनीकी पुन: उपकरण और विस्तार में वास्तविक निवेश के निवेश की समीचीनता के लिए आर्थिक औचित्य;

घ) उद्यम के इष्टतम आकार का निर्धारण;

ई) आर्थिक औचित्य और किसी भी प्रबंधन निर्णयों को अपनाना, आदि।

उत्पादन की लागत न केवल सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक श्रेणी है, बल्कि एक गुणात्मक संकेतक भी है, क्योंकि यह उद्यम के निपटान में सभी संसाधनों (चर और स्थिर पूंजी) के उपयोग के स्तर की विशेषता है। कुल लागत में इससे जुड़ी लागतें शामिल हैं:

सीधे उत्पादन के साथ (कच्चा माल, खरीदे गए उत्पाद और अर्ध-तैयार उत्पाद, ईंधन, ऊर्जा, आदि);

उत्पादन प्रक्रिया और उसके प्रबंधन के रखरखाव के साथ;

सामाजिक सुरक्षा कोष में मजदूरी और योगदान के साथ-साथ संपत्ति बीमा के लिए भुगतान;

अचल उत्पादन संपत्तियों की मरम्मत की लागत के साथ;

अचल संपत्तियों की पूर्ण बहाली (नवीनीकरण) के लिए मूल्यह्रास कटौती के साथ;

उत्पादों को बेचने की लागत के साथ।

इसके अलावा, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी घटकों का वास्तविक लागत पर हिसाब लगाया जाता है, भले ही वे वर्तमान कानून द्वारा स्थापित सीमाओं के भीतर उत्पादित किए गए हों या उनसे अधिक हों। अर्थात्, ये घटक पिछले श्रम की लागतें हैं जो पहले ही पूरी हो चुकी हैं। मुनाफे के उचित कराधान के लिए यह परिस्थिति विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

घरेलू सिद्धांत और व्यवहार में, उस वस्तु के आधार पर जिसके लिए लागत निर्धारित की जाती है, निम्न प्रकार की लागतों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

a) सभी उत्पादों की लागत, जिसे इसके उत्पादन और बिक्री की कुल लागत के रूप में समझा जाता है। इसी समय, पूर्ण उत्पादन लागत और उत्पादन की पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत के बीच अंतर किया जाता है।

1) कुल उत्पादन लागत - यह वस्तुओं या सेवाओं के उत्पादन के लिए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों की कुल राशि है।

2) पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत में पूर्ण उत्पादन लागत, साथ ही गैर-उत्पादन (वाणिज्यिक) व्यय की राशि शामिल है।

बी) व्यक्तिगत लागत, यानी उत्पादन की एक विशेष इकाई की लागत। यह विशेष रूप से एकल उत्पादन के मामले में निर्धारित किया जाता है, उदाहरण के लिए, जहाज के निर्माण में या अद्वितीय उपकरणों के निर्माण में।

ग) औसत लागत - इस सूचक की गणना व्यक्तिगत उद्यमों के लिए की जा सकती है और उद्योगों के लिए भारित औसत के रूप में निर्धारित किया जाता है और आउटपुट की प्रति यूनिट औसत लागत की विशेषता होती है।

1.2 लागतों का वर्गीकरण जो लागत बनाते हैं.

उत्पाद की लागत

उत्पादन की लागत में उत्पादन प्रक्रिया (मूल्यह्रास, कच्चे माल की लागत, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा, आदि) में उपभोग किए गए श्रम के साधनों और वस्तुओं की लागत, जीवित श्रम (मजदूरी) की लागत का हिस्सा शामिल है। खरीदे गए उत्पादों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों की लागत, तीसरे पक्ष के संगठनों की उत्पादन सेवाओं की लागत। विशेष उपकरणों के साथ कार्यस्थलों को लैस करने के लिए खर्च, विशेष कपड़े, जूते प्रदान करने, विशेष कपड़ों के लिए लॉकर बनाने, ड्रायर, विश्राम कक्ष और विशेष आवश्यकताओं के लिए प्रदान की जाने वाली अन्य स्थितियों को लागत मूल्य में शामिल किया गया है। इन लागतों में से कई की योजना बनाई जा सकती है और इसका हिसाब किलोग्राम, मीटर, टुकड़ों आदि में लगाया जा सकता है। हालांकि, उद्यम के सभी खर्चों की गणना करने के लिए, उन्हें एक मीटर तक कम किया जाना चाहिए, अर्थात में प्रस्तुत किया गया मौद्रिक शब्द। अभिव्यक्ति।

इसके अतिरिक्त, औद्योगिक उत्पादों की लागत में शामिल हैं: सामाजिक बीमा योगदान (मजदूरी के अनुपात में), बैंक ऋण पर ब्याज, कार्यशील राज्य में निश्चित पूंजी बनाए रखने की लागत, उद्यमों में बोनस पर प्रावधानों द्वारा प्रदान किए गए बोनस भुगतान और अन्य लागतें। कराधान के प्रयोजनों के लिए, संगठन द्वारा की गई लागतों को निर्धारित तरीके से अनुमोदित सीमाओं, मानदंडों और मानकों को ध्यान में रखते हुए समायोजित किया जाता है। इस प्रकार, उदाहरण के लिए, विज्ञापन लागत, मनोरंजन व्यय, शिक्षण संस्थानों के साथ अनुबंध के आधार पर कर्मियों का प्रशिक्षण और पुन: प्रशिक्षण, उत्पादन गतिविधियों से संबंधित व्यापार यात्रा लागत, व्यावसायिक यात्राओं के लिए व्यक्तिगत कारों के उपयोग के लिए मुआवजा लागत, उत्सर्जन भुगतान ( निर्वहन) ) पर्यावरण में प्रदूषकों का, आदि।

निर्मित उत्पादों की लागत में उद्यम की सभी लागतें शामिल नहीं होती हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, गैर-औद्योगिक सुविधाओं (किंडरगार्टन, क्लीनिक, हॉस्टल, स्कूल, क्लब, आदि, जो उद्यम की बैलेंस शीट पर हैं) के खर्च, स्वास्थ्य सुरक्षा और मनोरंजन गतिविधियों के लिए खर्च, खर्च सीधे संबंधित नहीं हैं। कर्मचारियों की भागीदारी शामिल नहीं है उत्पादन प्रक्रिया में, कर्मचारियों के लिए एकमुश्त सामग्री प्रोत्साहन उत्पादन की लागत में शामिल नहीं है और लाभ से सामाजिक जरूरतों के लिए आवंटित धन की कीमत पर किया जाता है।

उत्पादन की लागत बनाने वाली सभी लागतों को निम्नलिखित तत्वों (वस्तुओं) के अनुसार उनकी आर्थिक सामग्री के संबंध में समूहीकृत किया जाता है:

सामग्री की लागत (वापसी योग्य कचरे की लागत घटा);

श्रम लागत;

सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती;

अचल संपत्ति का मूल्यह्रास;

अन्य लागत।

यह ध्यान दिया जा सकता है कि सभी पांच तत्वों के लिए, आर्थिक सामग्री के अनुसार समूहीकृत, लागत मूल्य में लागत को शामिल करने की मुख्य शर्त के रूप में, उत्पादन प्रक्रिया और उत्पाद की बिक्री में उनकी भागीदारी की आवश्यकता के लिए एक मानदंड है। ये सीधे उत्पादों के उत्पादन से जुड़ी लागतें हैं, उत्पादन की तकनीक और संगठन के कारण, प्राकृतिक कच्चे माल के उपयोग से जुड़ी, उत्पादन प्रक्रिया का रखरखाव, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों और सुरक्षा को सुनिश्चित करना।

उत्पादन की लागत को कम करने के लिए अंतर-उत्पादन विश्लेषण और भंडार की पहचान के लिए, किसी विशेष आर्थिक तत्व के लिए प्रत्येक उद्यम की कुल लागत को न केवल जानना आवश्यक है, बल्कि उनकी घटना के स्थान के आधार पर लागत की मात्रा भी जानना आवश्यक है। . यह संभावना लागत मदों द्वारा लागतों के वर्गीकरण द्वारा प्रदान की जाती है, जिसे निम्नलिखित रूप में दर्शाया जा सकता है:

1. कच्चा माल और सामग्री;

2. अन्य उद्यमों से खरीदे गए औद्योगिक प्रकृति के घटक, अर्ध-तैयार उत्पाद और सेवाएं;

3. तकनीकी उद्देश्यों के लिए सभी प्रकार के ईंधन और ऊर्जा;

4. वापसी योग्य (उत्पादन में प्रयुक्त) अपशिष्ट (लागत से घटाया गया और संभावित उपयोग की कीमत पर हिसाब लगाया गया, जिसे उद्यम स्वतंत्र रूप से निर्धारित करता है);

5. विवाह से हानि;

6. उत्पादन श्रमिकों का वेतन (मूल और अतिरिक्त);

7. सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती (अनिवार्य बीमा निधि के लिए);

8. उपकरणों के रखरखाव और संचालन की लागत;

9. सामान्य उत्पादन (कार्यशाला) लागत (ओवरहेड लागत)

10. सामान्य व्यवसाय (सामान्य कारखाना या सामान्य कारखाना) लागत; :

11. उत्पादों की बिक्री के लिए गैर-उत्पादन (वाणिज्यिक) लागत।

सूचीबद्ध गणना मदों के क्रमिक जोड़ के परिणामस्वरूप, लागत संकेतकों की एक प्रणाली प्राप्त की जाती है:

ए) उत्पादन लागत (पीएस) = 1+2+3-4+5+6+7;

बी) दुकान की लागत (सीएस) \u003d पीएस + 8 + 9;

3) पूर्ण उत्पादन या कारखाना लागत (FZS) = TS + 10;

4) पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत (CF) = FZS + 11।

पहले तीन संकेतक उत्पादन की विशेषताएं हैं, और चौथे में न केवल उत्पादों के उत्पादन (जो इस इकाई के नाम से परिलक्षित होता है) से जुड़ी लागतें शामिल हैं, बल्कि इसके कार्यान्वयन की प्रक्रिया भी शामिल है। ये हैं, उदाहरण के लिए, उत्पादों की बिक्री के लिए प्रत्यक्ष संचालन की लागत, अर्थात। माल के स्वामित्व में परिवर्तन से संबंधित (उदाहरण के लिए, प्रदर्शनियों में भागीदारी सहित सभी प्रकार के विज्ञापन की लागत, ऋण पर ब्याज का भुगतान), आर्थिक साहित्य में शुद्ध लागत के रूप में संदर्भित। इसके अलावा, गैर-उत्पादन लागतों में अतिरिक्त लागतें शामिल हैं, अर्थात संचलन के क्षेत्र में उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता से सीधे संबंधित संचालन करने की लागत। इन लागतों को विक्रय व्ययों में शामिल किया जाता है और इसमें शामिल हैं: टेयर और पैकेजिंग की लागतें; उत्पादों के परिवहन के लिए खर्च (स्टेशन या प्रस्थान के घाट पर उत्पादों की डिलीवरी के लिए खर्च, वैगनों, जहाजों, कारों, आदि में लोड करना); समझौतों के अनुसार कमीशन शुल्क और बिक्री उद्यमों और संगठनों को भुगतान की गई कटौती; विज्ञापन लागत, अन्य वितरण लागत (भंडारण, अंडरवर्किंग, सॉर्टिंग के लिए खर्च)।

सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यावसायिक व्यय को ओवरहेड लागत के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। सामान्य उत्पादन ओवरहेड्स उत्पादन को बनाए रखने और प्रबंधित करने की लागतें हैं।

सामान्य विनिर्माण उपरि लागत में शामिल हैं:

ए) उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत;

बी) दुकान प्रबंधन लागत।

उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत उपकरण और वाहनों का मूल्यह्रास है; स्नेहक, सफाई, शीतलन और अन्य समान सामग्री के लिए खर्च के रूप में उपकरणों के संचालन की लागत; उपकरणों की सेवा करने वाले श्रमिकों का वेतन और सामाजिक योगदान; सभी प्रकार की ऊर्जा, पानी, भाप, संपीड़ित हवा, सहायक उत्पादन सेवाओं का खर्च; उपकरण की मरम्मत की लागत, तकनीकी निरीक्षण, रखरखाव; सामग्री, अर्द्ध-तैयार उत्पादों, उत्पादों के अंतर-कारखाने आंदोलन के लिए खर्च; कम मूल्य का मूल्यह्रास और उपकरणों के उपयोग से जुड़े उपकरण और जुड़नार और अन्य लागतें।

दुकान प्रबंधन लागत में शामिल हैं: सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती के साथ दुकान प्रबंधन उपकरण का वेतन; चौग़ा और सुरक्षा जूते के लिए इमारतों, संरचनाओं, इन्वेंट्री, रखरखाव और इमारतों की मरम्मत, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों और सुरक्षा सावधानियों को सुनिश्चित करने के लिए लागत; उत्पादन इकाइयों के प्रबंधन से जुड़े कम मूल्य और उच्च पहनने वाले उपकरणों और अन्य समान लागतों का मूल्यह्रास।

ओवरहेड लागत के इन समूहों में से प्रत्येक की अपनी विशिष्टताएँ हैं - उनकी योजना बनाई जाती है और उनकी घटना के स्थानों पर हिसाब लगाया जाता है, अर्थात। उत्पाद प्रकार के बजाय व्यवसाय इकाई द्वारा। ये दोनों समूह जटिल लागतें हैं, जो अप्रत्यक्ष रूप से व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों और तैयार उत्पादों और प्रगति पर काम के बीच वितरित की जाती हैं।

प्रबंधन, प्रबंधन के कार्य से जुड़ी सामान्य ओवरहेड लागत, जो उद्यम, कंपनी, फर्म के भीतर पूरी तरह से की जाती है। इन खर्चों में कई समूह शामिल हैं: प्रशासनिक और प्रबंधकीय, सामान्य व्यवसाय, कर, अनिवार्य भुगतान, कटौती आदि।

लागत मदों द्वारा समूहीकरण, इसके अलावा, हमें प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से लागतों के बाद के विभाजन की संभावना देता है।

प्रत्यक्ष (तकनीकी) लागत का उत्पादन प्रक्रिया के साथ सीधा संबंध होता है और इसे विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के बीच आसानी से वितरित किया जा सकता है।

अप्रत्यक्ष लागतों को किसी विशिष्ट प्रकार के उत्पाद या उत्पादित सेवा के लिए प्रत्यक्ष रूप से जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। प्रासंगिक लागत वाली वस्तुएं जटिल हैं। विशेष रूप से, ये प्रशासनिक और प्रबंधन व्यय, संपत्ति बीमा व्यय आदि हैं।

प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों में विभाजन माल की एक विस्तृत श्रृंखला के उत्पादन के मामले में होता है, सरल उत्पादन के साथ, सभी लागतों को प्रत्यक्ष माना जाता है।

परिवर्तनीय (परिवर्तनीय लागत) और निश्चित (निश्चित लागत) में लागत का वर्गीकरण उत्पादन की मात्रा के प्रत्यक्ष आनुपातिक निर्भरता को दर्शाता है और तदनुसार, उत्पादन क्षमता के उपयोग की डिग्री पर इसके उत्पादन की लागत। परिवर्तनीय लागत वे हैं जिनका मूल्य क्षमता उपयोग के स्तर का व्युत्पन्न है। ये हैं, उदाहरण के लिए, कच्चे माल और सामग्रियों की लागत, श्रम लागत। लागत को निश्चित के रूप में पहचाना जाता है, जिसकी राशि उत्पादन की मात्रा और उत्पादन क्षमता के उपयोग के स्तर से जुड़ी नहीं है - उपकरण की लागत, उत्पादन परिसर का किराया, प्रशासनिक तंत्र के लिए भुगतान। इसी समय, उत्पादन की प्रति इकाई, निश्चित लागत का आकार उत्पादन क्षमता के उपयोग में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन में वृद्धि के व्युत्क्रमानुपाती होता है। लागत लेखांकन के अंतर्राष्ट्रीय अभ्यास में इस समूहीकरण पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

उद्यम में उत्पादन लागतों के विश्लेषण और प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण उन्हें कम करने के लिए लागतों का वर्गीकरण सशर्त रूप से निश्चित और सशर्त रूप से परिवर्तनीय है।

अर्ध-स्थिर लागत - लागत जो उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के आधार पर बदलती या बदलती नहीं है। इनमें शामिल हैं: इमारतों और संरचनाओं का मूल्यह्रास, उत्पादन के प्रबंधन की लागत और एक पूरे के रूप में उद्यम, किराया, आदि।

सशर्त परिवर्ती कीमते- लागत जो उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के प्रत्यक्ष अनुपात में बदलती है। इनमें शामिल हैं: श्रमिकों की टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी, कच्चे माल की लागत, सामग्री, घटक, प्रक्रिया ईंधन और ऊर्जा, आदि।

वर्तमान अभ्यास में उत्पादन (कार्य, सेवाओं) की इकाई लागत की गणना को लागत-निर्धारण कहा जाता है, और जिस दस्तावेज़ में यह गणना तैयार की जाती है उसे लागत-निर्धारण कहा जाता है। लागत का उद्देश्य:

उत्पादों और सभी विनिर्मित उत्पादों की लागत का निर्धारण सुनिश्चित करना; कीमतें निर्धारित करने के लिए एक आधार बनाएं; उत्पादन भंडार के उद्घाटन और उपयोग को बढ़ावा देना। औद्योगिक उद्यम इस संकेतक के उपयोग के लिए बुनियादी प्रावधानों के अनुसार विकसित, उत्पादन की लागत की योजना, लेखांकन और गणना के लिए उद्योग के निर्देशों के आधार पर औद्योगिक उत्पादों की लागत की गणना का आयोजन करते हैं।

यह दस्तावेज़ सभी उद्योगों के उद्यमों में उनकी योजना के लिए मौलिक रूप से सामान्य सिद्धांतों और विधियों के उपयोग, लागत बनाने वाली लागतों की संरचना का निर्धारण करने के लिए प्रक्रिया स्थापित करता है।

मानक, नियोजित और रिपोर्टिंग लागत अनुमान हैं। उत्पादन की एक इकाई की सामान्य लागत उत्पादन की एक इकाई की लागत है, जिसकी गणना संसाधनों की खपत के मानदंडों और मानकों के आधार पर की जाती है, लेखांकन मूल्य और उत्पादन की सर्विसिंग और इसे प्रबंधित करने के लिए अनुमोदित लागत अनुमान, प्रत्येक माह की शुरुआत में लागू होते हैं। . इन लागतों (अनुमानों के अनुसार) को उनके वितरण के लिए स्वीकृत पद्धति के अनुसार लागत में शामिल किया गया है। मानक लागत अनुमान अनिवार्य रूप से मानक लागत अनुमान की गणना के लिए प्रारंभिक बिंदु है।

उत्पादन की एक इकाई के लिए नियोजित लागत अनुमान इस उत्पाद के मानक लागत अनुमान के अनुसार प्रत्यक्ष लागत के आधार पर नियोजित वर्ष की शुरुआत में संकलित किया जाता है, योजना अवधि में इन लागतों में नियोजित परिवर्तन को ध्यान में रखते हुए, के कारण संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की योजना। अप्रत्यक्ष लागतों को उनके लिए लागत अनुमानों और उनके वितरण के लिए स्वीकृत पद्धति के अनुसार योजनाबद्ध लागत में जमा किया जाता है। नियोजित लागत एक नियम के रूप में, 1 वर्ष के लिए और कुछ मामलों में एक चौथाई के लिए विकसित की जाती है।

गणना की वस्तुएं पुर्जे, संयोजन और उत्पाद हो सकते हैं। भागों और विधानसभाओं के लिए सामान्य लागत अनुमान प्रत्यक्ष वस्तुओं के अनुसार संकलित किए जाते हैं, और संपूर्ण उत्पाद के लिए - लागत के सभी मदों के लिए।

रिपोर्टिंग अनुमान रिपोर्टिंग अवधि में वास्तविक उत्पादन लागत के आधार पर संकलित किए जाते हैं।

लागत वाली वस्तुएं एकल-तत्व (उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी, आदि) और जटिल (सामान्य कार्यशाला, सामान्य कारखाना व्यय, आदि) हैं, अर्थात। कई तत्वों से बना है। उत्पादन लागत की गणना करते समय, निम्नलिखित को ध्यान में रखा जाना चाहिए:

निर्मित उत्पादों की एक बड़ी श्रृंखला के साथ, नियोजित लागत अनुमान समान उत्पादों के समूह के लिए संकलित किए जा सकते हैं;

उत्पाद और सहायक निर्माण भी गणना के अधीन हैं, खासकर अगर यह पक्ष को बेचा जाता है।

1.3 उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारक

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले कारक निजी कारणों (परिस्थितियों) के एक सेट को दर्शाते हैं जो उन्हें कम करने के लिए उत्पादन प्रक्रिया पर उनके प्रभाव की दिशा में उत्पादन की स्थिति में बदलाव का कारण बनते हैं। वे सभी प्रकार के संसाधनों (सभी वस्तुओं और तत्वों के लिए) के लिए लागत बचत से जुड़े हैं। निम्नलिखित के लिए उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए लागत में कमी आवश्यक है:

उत्पादों की बिक्री से लाभ बढ़ाना, जिसके माध्यम से एक उद्यमी अपने स्वयं के उत्पादन को विकसित कर सकता है, व्यक्तिगत कर्मचारियों को अधिक हद तक उत्तेजित कर सकता है, शेयरधारकों को अधिक आय (लाभांश) का भुगतान कर सकता है और सामाजिक समस्याओं को हल कर सकता है;

अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम अनुबंध मूल्य स्थापित करने की संभावना के कारण विनिर्मित उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना;

नए उत्पादों का उत्पादन और उन्नत प्रौद्योगिकियों की शुरूआत;

उत्पादन लागत में कमी दो पक्षों की एकता है: उत्पादन के कारक और आर्थिक संबंध। उत्पादन के क्षेत्र में लागत कम करने की मुख्य दिशाएँ हैं:

तकनीकी प्रगति;

उत्पादन के संगठन और प्रबंधन में सुधार;

कुशल कच्चे माल, सामग्री, मशीनरी और उपकरण, तकनीकी प्रक्रियाओं का उपयोग;

उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की लागत में कमी कारकों के कई समूहों पर निर्भर करती है: तकनीकी, संगठनात्मक और आर्थिक। तकनीकी कारक तकनीक और उत्पादन तकनीक से संबंधित हैं। वे सप्लाई करते हैं:

ए) उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की प्रगतिशीलता और गुणवत्ता में वृद्धि;

बी) अधिक आधुनिक और उच्च-प्रदर्शन उपकरण और प्रौद्योगिकी (मशीन और तंत्र) का उपयोग;
ग) उत्पादन के मशीनीकरण और स्वचालन की डिग्री में वृद्धि;

घ) संसाधन और ऊर्जा बचत प्रौद्योगिकियों का अनुप्रयोग;

ई) श्रम के तकनीकी और ऊर्जा उपकरणों के स्तर में वृद्धि;

च) नई प्रौद्योगिकी और उपकरणों की उपलब्धियों की शुरूआत में तेजी लाना;

छ) अत्यधिक कुशल सामग्री का उपयोग।

संगठनात्मक कारक उत्पादन और श्रम के संगठन और उनके प्रबंधन से संबंधित हैं और इसमें शामिल हैं:

ए) एकाग्रता, विशेषज्ञता और सहयोग के स्तर में वृद्धि;

बी) उत्पादन चक्र की अवधि को कम करना;

ग) श्रम के तर्कसंगत संगठन के लिए उत्पादन की लय और अन्य शर्तों को सुनिश्चित करना;

घ) विनिर्माण दोष, उपकरण और श्रमिकों के डाउनटाइम को कम करना और पूर्ण रूप से समाप्त करना;

ई) उत्पादन के तकनीकी स्तर के अनुसार कर्मचारियों का उन्नत प्रशिक्षण और कर्मियों का चयन।

आर्थिक कारक प्रबंधन और प्रबंधन विधियों के स्तर को बढ़ाने में शामिल हैं। इसमे शामिल है:

क) उद्यम की उत्पादन संरचना में सुधार;

बी) योजना, लेखा, नियंत्रण और विश्लेषणात्मक कार्य के स्तर में वृद्धि;

ग) सामूहिक श्रम के जीवन की सामाजिक परिस्थितियों में सुधार;

घ) उत्पादन की संस्कृति और औद्योगिक सौंदर्यशास्त्र की स्थिति में सुधार;

ई) उद्यम के प्रशासनिक और प्रबंधकीय कर्मियों (प्रबंधकों) की क्षमता में वृद्धि।

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले सभी कारकों को उनकी कार्रवाई के पैमाने के अनुसार विभाजित किया जा सकता है: राष्ट्रव्यापी, अंतर-उद्योग और अंतर-उत्पादन।

राष्ट्रीय आर्थिक संबंधों के क्षेत्र में सरकार की नीति से जुड़े हैं। आर्थिक सुधार की स्थितियों में अंतर-उद्योग कारक एक महत्वहीन भूमिका निभाते हैं और उत्पादों के लिए मूल्य प्रणाली के मानकों में सुधार और उत्पादन गतिविधियों की योजना बनाने, मूल्य और टैरिफ, श्रम (उद्योग) को अपनाने के क्षेत्र में सुधार की प्रक्रिया द्वारा प्रतिनिधित्व किया जा सकता है। ) कुछ प्रकार की लागतों को विनियमित करने वाले समझौते। विशेषज्ञता और सहयोग के मुद्दे उद्यम द्वारा ही हल किए जाते हैं।

इंट्रा-प्रोडक्शन कारक उद्यम के लिए उपलब्ध सभी सामग्री, तकनीकी, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग में सुधार से जुड़े हैं। वे मुख्य रूप से उद्यम के परिणामों पर निर्भर करते हैं, उनसे स्वतंत्र भी हो सकते हैं।

उपरोक्त समूहों के अलावा, उपयोग के संकेतों के अनुसार कारकों को होनहार और वर्तमान में विभाजित किया गया है, और पता लगाने के तरीकों के अनुसार - स्पष्ट और छिपा हुआ।

इस घटना पर कारकों के प्रभाव के दृष्टिकोण से, पहले, दूसरे, के-वें क्रम के कारकों को वस्तुनिष्ठ रूप से निर्धारित कारकों से अलग किया जाता है, व्यक्तिपरक लोगों को प्रतिष्ठित किया जाना चाहिए। उन्हें आगे बाहरी और आंतरिक और मुख्य और माध्यमिक में विभाजित किया गया है।

आर्थिक श्रेणियों का निर्धारण करने वाले कारकों का वर्गीकरण और उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए लागत में कमी के संकेतक उत्पादन भंडार के वर्गीकरण का आधार है। भंडार को उत्पादन और आर्थिक संबंधों के एक निश्चित स्तर पर लागत कम करने के अप्रयुक्त अवसरों के रूप में समझा जाना चाहिए। उत्पादन भंडार का उपयोग करने का मुख्य तरीका सभी प्रकार के नुकसान और तर्कहीन लागतों का उन्मूलन है। दूसरा तरीका वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति में तेजी लाने और उत्पादन क्षमता बढ़ाने के लिए मुख्य लीवर के रूप में विज्ञान और प्रौद्योगिकी की उपलब्धियों का उपयोग करने के महान अवसरों से जुड़ा है।

भंडार उत्पादन की प्रकृति को बदलकर और व्यापक तरीकों से गहन तरीकों में परिवर्तन करके उद्यम की उत्पादन गतिविधियों के अंतिम परिणामों को भी प्रभावित करते हैं। लागत में कमी के कारक उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की मात्रा में वृद्धि, उनकी गुणवत्ता में सुधार, उत्पादों की संरचना और श्रेणी में सुधार करते हुए भंडार को प्रभावित करते हैं। वे उद्यम की लाभप्रदता बढ़ाने, इसकी लाभप्रदता बढ़ाने और वित्तीय स्थिति को मजबूत करने के लिए परिस्थितियाँ भी बनाते हैं। उनकी कार्रवाई औद्योगिक, आर्थिक और संगठनात्मक व्यवस्था के कई कारकों द्वारा निर्धारित की जाती है। मैकेनिकल इंजीनियरिंग में प्रगति में काम का अनुपात अधिक है। खाद्य और प्रकाश उद्योग उद्यमों में, मुख्य लागत कच्चे माल और सामग्रियों द्वारा ली जाती है। उद्यमों में जहां बड़ी संख्या में उपकरण, जुड़नार, उपकरण का उपयोग किया जाता है, कम मूल्य और पहनने वाली वस्तुओं का हिस्सा अधिक होता है।

निकालने वाले उद्योगों में व्यावहारिक रूप से कच्चे माल और बुनियादी सामग्रियों का कोई भंडार नहीं है, लेकिन आस्थगित व्यय का अनुपात बड़ा है। इसके अलावा, उदाहरण के लिए, तेल उद्योग में, एक बढ़ी हुई हिस्सेदारी सहायक सामग्री, अचल संपत्तियों की मरम्मत के लिए स्पेयर पार्ट्स से बनी है।

लागत प्रबंधन के तहत उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों को बदलने के उद्देश्य से प्रबंधकों के कार्यों को समझें। जैसे उत्पाद उत्पादन संरचना, उत्पादन मात्रा, वितरण और लागत लेखांकन, गुणवत्ता और कच्चे माल का उपयोग, आदि। लागत प्रबंधन नियोजन, नियंत्रण और निर्णय लेने के उद्यम कार्यों के कार्यान्वयन से जुड़ा है। उत्पाद लागत विश्लेषण का मूल्य इस तथ्य से निर्धारित होता है कि यह सबसे महत्वपूर्ण गुणवत्ता संकेतक है जो विशेषता है आर्थिक दक्षताउत्पादन, और केवल इसके व्यापक विश्लेषण के आधार पर भंडार की पहचान करना और न्यूनतम श्रम, सामग्री और वित्तीय लागतों के साथ अंतिम परिणाम बढ़ाने के तरीके निर्धारित करना संभव है। लागत विश्लेषण आपको इस सूचक में रुझानों का पता लगाने की अनुमति देता है, इसके स्तर के अनुसार योजना का कार्यान्वयन, इसके विकास पर कारकों के प्रभाव का निर्धारण करता है और इस आधार पर, अवसरों का उपयोग करने और इसके लिए भंडार स्थापित करने में उद्यम के काम का मूल्यांकन करता है। उत्पादन लागत को कम करना।

लागत विश्लेषण के उद्देश्य इस प्रकार हैं:

संगठन के विशिष्ट उत्पादों, सेवाओं या विभागों के लिए लागत की राशि का निर्धारण;

उत्पादन लागत पर सटीक डेटा प्राप्त करने और मूल्य निर्धारण, उत्पादों की संरचना, उत्पादन तकनीक जैसे मुद्दों पर निर्णय लेने के लिए उनका उपयोग करने के आधार पर उत्पादन लागत का प्रबंधन;

लागत विश्लेषण, लागत पर डेटा का अध्ययन, उन्हें प्रबंधन योजना और नियंत्रण के लिए उपयुक्त जानकारी के रूप में प्रस्तुत करना, लघु और दीर्घकालिक कार्रवाई का निर्णय लेना।

लागत विश्लेषण:

ए) उद्यम के प्रबंधन कर्मियों को आवश्यक जानकारी प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो व्यवसाय संचालन की निगरानी और विभिन्न प्रशासनिक निर्णय लेने के लिए योजना बनाने के लिए जिम्मेदार है;

बी) उत्पादों के उत्पादन, आपूर्ति और विपणन की प्रक्रिया में सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग की दक्षता में सुधार के अवसरों की पहचान करना है;

सी) प्रबंधन उद्देश्यों के लिए आवश्यक डेटा प्रदान करता है, प्रदर्शन संकेतक निर्धारित करता है, मूल्य निर्धारण, उत्पाद संरचना, तकनीकी प्रक्रिया, उत्पाद विकास पर रणनीतिक निर्णय लेता है। यह विश्लेषण के आधार पर है कि विशेषज्ञ और प्रबंधक सामरिक निर्णय और कार्य करते हैं।

लागत प्रबंधन और लागत विश्लेषण प्रबंधन का एक अभिन्न अंग है, जो लागत डेटा के साथ काम करता है। लागत एक विशिष्ट लक्ष्य को प्राप्त करने के हितों में आर्थिक संसाधनों के निपटान के लिए अतीत या भविष्य की क्षमता का सूचक है। प्रबंधन और विश्लेषण प्रक्रिया को निम्नलिखित मुख्य चरणों में विभाजित किया गया है:

क) लागत नियोजन - उत्पादन लक्ष्यों को निर्धारित करने और उनके कार्यान्वयन के साधनों को चुनने के रूप में संगठन और उसके विभागों के लक्ष्यों का निर्धारण। योजनाओं को अनुमानों में निर्दिष्ट किया गया है, जिसमें मौद्रिक शर्तों में संकेतक शामिल हैं। उदाहरण के लिए, अनुमानित लागतों की योजना के रूप में एक लागत अनुमान तैयार किया जाता है।

बी) लागत नियंत्रण - आधार रेखा निर्धारित करना जिसके विरुद्ध प्रदर्शन संकेतक निर्धारित किए जा सकते हैं। लागत नियंत्रण योजना से विचलन के कारणों की पहचान करने और उचित समायोजन करने में मदद करता है।

ग) निर्णय लेने के लिए लागत प्रबंधन - सटीक और सार्थक लागत डेटा का मूल्यांकन और निर्णय लेने के लिए इस जानकारी का विश्लेषण। निर्णय लेने की प्रक्रिया, जिसे समस्या-समाधान प्रक्रिया भी कहा जा सकता है, वैकल्पिक क्रियाओं के बीच चयन करने की एक बड़ी प्रक्रिया है (चाहे किसी नए उत्पाद का उत्पादन शुरू करना हो, चाहे उत्पादों के उत्पादन को निलंबित करना हो या कुछ का उत्पादन करना हो) सेवाएं)। लागत प्रबंधन प्रणाली को बनाने में प्रबंधन की सहायता के लिए डिज़ाइन किया गया है इष्टतम समाधानउत्पाद विकास, मूल्य निर्धारण, विपणन, उत्पाद श्रेणी से संबंधित और निरंतर सुधार को प्रोत्साहित करने के लिए।

इस अध्याय में, उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलुओं पर विचार किया गया। अध्याय के परिणामस्वरूप, यह ध्यान दिया जा सकता है:

क) लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है;

बी) लाभ के निर्माण में लागत मुख्य कारकों में से एक है, जिसका अर्थ है कि यह निर्भर करता है वित्तीय स्थिरताउद्यम और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर;

ग) योजना, नियंत्रण, प्रबंधन, और साथ ही उत्पादों की लागत किसी भी उद्यम के प्रबंधन के विशिष्ट क्षेत्रों में से एक है, इसलिए, किसी भी उद्यम को पहले उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के महत्व पर विशेष ध्यान देना चाहिए, इसके व्यापक अध्ययन के माध्यम से;

2 उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

CJSC MPK Saransky के उदाहरण पर

2.1 उत्पादन लागत की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण

और उत्पादों की बिक्री

मोर्दोविया गणराज्य में, सबसे बड़े मांस प्रसंस्करण उद्यमों में से एक सीजेएससी मांस प्रसंस्करण परिसर सरांस्की है। इसे 2001 में Saransky मीट प्रोसेसिंग प्लांट के आधार पर बनाया गया था। उसी वर्ष, उद्यम कृषि-औद्योगिक होल्डिंग "तालीना" का हिस्सा बन गया और आज तक काम कर रहा है। परिसर में मुख्य कच्चे माल का एक गोदाम, प्रशासनिक और सुविधा भवनों की दो इमारतें, कार्यशालाओं के एक ब्लॉक की इमारतें, एक कैंटीन, एक मरम्मत और निर्माण स्थल, भंडारण सुविधाएं और उपचार सुविधाएं हैं। उद्यम का क्षेत्र (लगभग 2 हेक्टेयर) का अपना रेलवे ट्रैक है। कर्मचारियों की संख्या 450 लोग हैं। मुख्य गतिविधि विभिन्न प्रकार के सॉसेज (उबले हुए, कच्चे स्मोक्ड, अर्ध-स्मोक्ड), साथ ही अर्द्ध-तैयार उत्पादों (पकौड़ी, पेनकेक्स, कटलेट) और अन्य उत्पादों का उत्पादन है। कॉम्प्लेक्स प्रति वर्ष 12 हजार टन बीफ और पोर्क मांस को संसाधित करने में सक्षम है। CJSC MPK सरांस्की के क्षेत्र में स्थित है मोटर परिवहन कंपनी"एलएलसी टैलिना-एवोट्रांस", जो बदले में, कॉम्प्लेक्स के तैयार उत्पादों को वितरित करता है।

निम्नलिखित कार्यशालाएँ उद्यम में संचालित होती हैं: एक पाक कार्यशाला, एक अर्ध-तैयार उत्पाद कार्यशाला, एक गर्म और ठंडे धूम्रपान कार्यशाला, एक पैकेजिंग कार्यशाला, एक यांत्रिक कार्यशाला, एक खाना पकाने की कार्यशाला, एक अमोनिया प्रशीतन इकाई कार्यशाला और एक सॉसेज कार्यशाला, जो विश्लेषण की वस्तु हो। सॉसेज की दुकान का चुनाव आकस्मिक नहीं था। सबसे पहले, यह कार्यशाला उद्यम की सबसे बड़ी कार्यशाला है। दूसरे, सॉसेज की दुकान की लागत और मुनाफे का योग अन्य दुकानों की लागत और मुनाफे से कहीं अधिक है। यह कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के उत्पादन के लिए समय के एक बड़े अंतर के कारण है, क्योंकि इसके उत्पादन की अवधि 35 दिन है, और यह आपको बड़ी मात्रा में उत्पादन करने और फिर इसे छह महीने के भीतर बेचने की अनुमति देता है। और शेल्फ जीवन, उदाहरण के लिए, पाक उत्पादों (पकौड़ी) का केवल 72 घंटे (गहरी ठंड की स्थिति में) है, जो उनकी बिक्री को सीमित करता है।

सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक अर्थशास्त्री खुद को लागत के विश्लेषण में सेट करता है, लागत की संरचना का अध्ययन, या दूसरे शब्दों में, लागत संरचना का सही श्रेय दिया जाता है। यह एक ऐसा प्रश्न है, जिसका अध्ययन विशेष व्यावहारिक महत्व का है।

लागत संरचना को तत्वों या लेखों द्वारा इसकी संरचना और कुल लागत में उनके हिस्से के रूप में समझा जाता है। यह गति में है, और यह निम्नलिखित कारकों से प्रभावित होता है:

उद्यम की विशिष्टता (विशेषताएं)। इसके आधार पर, वे भेद करते हैं: श्रम प्रधान उद्यम (उत्पादन की लागत में मजदूरी का एक बड़ा हिस्सा); सामग्री-गहन (भौतिक लागत का एक बड़ा हिस्सा); पूंजी प्रधान (मूल्यह्रास का एक बड़ा हिस्सा); ऊर्जा-गहन (लागत संरचना में ईंधन और ऊर्जा का एक बड़ा हिस्सा);

वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति का त्वरण। यह कारक लागत संरचना को कई तरह से प्रभावित करता है। लेकिन मुख्य प्रभाव इस तथ्य में निहित है कि इस कारक के प्रभाव में जीवित श्रम का हिस्सा कम हो जाता है, और उत्पादन की लागत में भौतिक श्रम का हिस्सा बढ़ जाता है;

उद्यम का स्थान;

मुद्रास्फीति और बैंक ऋण की ब्याज दर में परिवर्तन।

उपरोक्त में से कौन से कारक अध्ययन के तहत उद्यम की लागत को प्रभावित करते हैं? हम कह सकते हैं कि उन सभी का लागत संरचना पर निश्चित रूप से प्रभाव पड़ता है। मांस प्रसंस्करण उद्यमों की ख़ासियत यह है कि वे सामग्री-गहन हैं और अधिकांश लागत सामग्री लागत (कच्चे माल) द्वारा ली जाती है।

CJSC MPK Saransky का स्थान अच्छा है। रेलवे के पास, शहर के भीतर, एक सुविधाजनक विकसित बुनियादी ढांचा है। कोई निश्चित रूप से उद्यम के स्थान के नुकसान को नोट कर सकता है। उदाहरण के लिए, संसाधन आपूर्ति उद्यमों से दूरी।

उद्यम के लिए एक तकनीकी नवाचार पेश करना अच्छा होगा। उदाहरण के लिए, कम से कम आंशिक रूप से मांस के डिबोनिंग और ट्रिमिंग की प्रक्रिया को मशीनीकृत करना अच्छा होगा (आधा शवों को काटना, मांस को हड्डियों से अलग करना और मांस को ग्रेड से अलग करना)। मांस निकालने की एक यंत्रीकृत प्रक्रिया की शुरूआत, सबसे पहले, मानव श्रम संसाधनों पर बचत करेगी। धूम्रपान करने वाले सॉसेज के लिए नए उपकरण खरीदना भी अच्छा होगा, जिससे बिजली की बचत भी होगी, क्योंकि धूम्रपान की दक्षता अधिक होती है, दुकान के परिचारकों की संख्या कम हो जाती है और दुकान में इस उपकरण द्वारा कब्जा कर लिया गया स्थान कम हो जाता है। यह उपकरण वर्तमान की तुलना में कई गुना अधिक कॉम्पैक्ट है।

न केवल मांस परिसर के लिए, बल्कि अन्य उद्यमों के लिए भी मुद्रास्फीति और ऋण की समस्या तीव्र है। रूस में मुद्रास्फीति 13% है, औद्योगिक ऋण पर औसत दर 14-15% प्रति वर्ष (बैंक, अवधि, राशि और जोखिम के आधार पर) है। विकसित अर्थव्यवस्था वाले देशों में, ऋण पर ब्याज 6-10% है। कॉम्प्लेक्स के लिए 15% ऋण लेना मुश्किल नहीं है, क्योंकि अचल संपत्तियों के बड़े स्टॉक हैं जिन्हें संपार्श्विक के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। कठिनाई यह है कि उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से लाभप्रदता कम है और ऋण के मामले में, लाभप्रदता तेजी से कम हो जाती है और जटिल कार्य, जैसा कि यह था, अपने लिए नहीं, बल्कि बैंक के लिए।

एक उद्यम में लागत संरचना का एक व्यवस्थित विश्लेषण बहुत महत्वपूर्ण है, सबसे पहले, उन्हें कम करने के लिए लागतों के प्रबंधन के लिए, उनकी कमी के लिए मुख्य भंडार की पहचान करना और उद्यम में उनके कार्यान्वयन के लिए विशिष्ट उपाय विकसित करना। प्रत्येक उद्यम में, लागत संरचना का विश्लेषण आइटम द्वारा आइटम और आइटम द्वारा आइटम दोनों का विश्लेषण किया जाना चाहिए। उन्हें कम करने के लिए उद्यम में लागतों का प्रबंधन करना आवश्यक है।

CJSC MPK Saransky के उत्पादन के लिए सामान्य रूप से पिछले वर्षों (2005 - 2007) की लागत संरचना पर विचार करें। लागत को पांच तत्वों में विभाजित किया जा सकता है और ये सभी सॉसेज उत्पादों की पूरी लागत का निर्माण करेंगे:

तालिका 2.1 - ZAO MPK सरांस्की की लागत संरचना:

लेख का शीर्षक		खर्च की राशि, हजार रूबल में			लागत संरचना, % में				पिछले वर्ष की तुलना में विकास दर% में
2005	2006	2007	2005		2 006	2007	2006 से 2005	2007 से 2005	2007 से 2006
माल की लागत		48016	49621	53993	74,3		74,0	73,2	103,3	112,4	108,8
निश्चित का मूल्यह्रास कोष		3467	3640	4504	5,3		5,4	6,1	105,0	129,9	123,7
वेतन		5802	6166	7390	8,9		9,2	10,0	106,3	127,4	119,9
सामाजिक योगदान कोष		1530	1649	1967	2,3		2,5	2,7	107,8	128,6	119,3
अन्य खर्चों		6 320	6231	5499	9,7		9,3	7,5	98,6	87,0	88,3
परिवर्ती कीमते		47155	48938	52481	72,4		73,3	72,0	103,8	111,3	107,2
तय लागत	17980		17792	20403	27,6	26,7		28	99,0	113,5	114,7
कुल लागत	65 135		67 037	73 723	100,6	100,0		100,0	102,9	113,2	110,0
संपूर्ण लागत	65135		66 730	72884	100	100		100	100	100	100

इस तालिका में डेटा का विश्लेषण यह निर्धारित करना संभव बनाता है कि तीन वर्षों में सामग्री लागत का हिस्सा 2.2% कम हो गया है और 2007 में 73.2% है। 2006 में कुल लागत में उनकी संरचना 74.0% और 2007 में 73.2% थी। सामग्री लागत में कमी समग्र संरचनाउनके तर्कसंगत उपयोग और एक अन्य प्रमुख कारक के विकास की बात करता है। सामान्य उत्पादन में भौतिक लागत का प्रभाव एक महत्वपूर्ण स्थान रखता है, जिसका अर्थ है कि CJSC MPK Saransky एक सामग्री-गहन उद्यम है और लागत में कमी के लिए मुख्य रिजर्व यहाँ स्थित है।

सामग्री लागत के हिस्से में कमी का मतलब यह हो सकता है कि 2007 में कॉम्प्लेक्स ने आमतौर पर सस्ते कच्चे माल का इस्तेमाल किया। 2007 के लिए सामग्री लागत की कुल राशि लगभग 48 मिलियन रूबल है, और 2006 से 2007 तक विचलन लगभग 3 मिलियन रूबल ऊपर की ओर था। सॉसेज की दुकान में उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के कारण यह सूचक बढ़ गया।

तत्व "अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास" लागत संरचना में एक छोटी सी जगह रखता है। 2006 में, 5.4% और 2007 में, 6.1%। एक वर्ष में वृद्धि 1.5% थी। यह उद्यम के प्रबंधन द्वारा सॉसेज उत्पादों के लिए मूल्यह्रास नीति में बदलाव और नए उपकरणों के साथ दुकान की पुनःपूर्ति के कारण हुआ। 2006 में, कटौती की राशि 3 मिलियन 640 हजार रूबल थी, और 2007 में यह 4 मिलियन 504 हजार रूबल थी, जो कि 864 हजार रूबल है। अधिक। मूल्यह्रास कटौती में वृद्धि होती है, जो उपकरण के क्रमिक पहनने और आंसू को इंगित करता है।

संरचना में मजदूरी में भी वृद्धि हुई थी। यह मुख्य रूप से इस तथ्य के कारण है कि पिछले तीन वर्षों में उत्पादों की सीमा और मात्रा में वृद्धि हुई है। 2005 में श्रम लागत की राशि 5 लाख 802 हजार रूबल थी। प्रति व्यक्ति, 2006 में - 6 मिलियन 166 हजार रूबल, और 2007 में - 7 मिलियन 390 हजार रूबल, यानी तीन वर्षों में परिवर्तन की राशि 1 मिलियन 588 हजार रूबल थी।

विशिष्ट गुरुत्वसंरचना में मजदूरी 2005 में 8.9%, 2006 में 9.2% और 2007 में 10.0% थी। मजदूरी में वृद्धि और 2006 में सामग्री की लागत में वृद्धि से पता चलता है कि उत्पादन की मात्रा में साल दर साल वृद्धि हुई है, क्योंकि मजदूरी किए गए कार्य पर निर्भर करती है। संरचना में इस सूचक की वृद्धि 21.1% या 2,810,323.05 रूबल की राशि है। 1 वर्ष के लिए।

मजदूरी में वृद्धि के साथ-साथ सामाजिक निधियों में योगदान में वृद्धि हुई। यह सूचक उत्पादन लागत को कम करने के लिए भी आरक्षित है।

सामाजिक कोष में योगदान मजदूरी से अर्जित किया जाता है। नतीजतन, 2007 में मजदूरी में वृद्धि के साथ, कटौतियों में भी वृद्धि हुई। वेतन में लगभग 1.6 मिलियन रूबल की वृद्धि के साथ, कटौती में वृद्धि की राशि लगभग दो मिलियन रूबल थी। यह अपेक्षित है, क्योंकि निम्नलिखित निर्भरता 1/3 है। यह इस तथ्य के कारण है कि सामाजिक सुरक्षा कोष में कटौती 36.7% की राशि में पेरोल से आती है, लेकिन कटौती का यह प्रतिशत उन लाभों के आधार पर भिन्न होता है जो दुकान के कर्मचारियों पर लागू होते हैं। कुल लागत संरचना में सामाजिक सुरक्षा कोष में योगदान का हिस्सा छोटा है - 2005 में 2.3%, 2006 में 2.5% और 2007 में 2.7%। वेतन वृद्धि के कारण इस सूचक में परिवर्तन हुआ।

निम्नलिखित कारकों ने विश्लेषण अवधि के लिए लागत संरचना को प्रभावित किया:

क) उत्पादन में सस्ते कच्चे माल और सामग्रियों का उपयोग;

बी) क्रमशः मजदूरी और कटौती की वृद्धि;

ग) मूल्यह्रास निधियों का पुनर्मूल्यांकन और उनकी क्रमिक टूट-फूट;

घ) ऋण और ब्याज दरों की हिस्सेदारी में वृद्धि, जिसने उत्पादन में उधार ली गई पूंजी की भागीदारी के लिए भुगतान में काफी वृद्धि की;

ई) ऊर्जा और ताप शुल्क की लागत में वृद्धि;

तीन वर्षों में, अन्य खर्चों में उल्लेखनीय रूप से 10.3% की कमी आई है। 2007 के लिए "अन्य व्यय" में परिवर्तन की राशि 732 हजार रूबल थी। यह सबसे छोटा बदलाव है जो सभी लागत तत्वों में हुआ है। भौतिक लागत के बाद अन्य व्यय लागत संरचना में दूसरे स्थान पर आते हैं। 2005 में 2006 में उनकी हिस्सेदारी 9.7% थी। 9.3%, और 2007 में 7.5%।

निश्चित और परिवर्तनीय लागतों पर डेटा से पता चलता है कि 2005 में सॉसेज उत्पादों की लागत की संरचना में, परिवर्तनीय लागत 2006 में 72.4%, 73.3% और 2007 में थी। 72.0% परिवर्तन के लिए 3.4% की राशि, और मौद्रिक शर्तों में, परिवर्तनीय लागत में 5 मिलियन 326 हजार रूबल की वृद्धि हुई। संरचना में परिवर्तनीय लागत में वृद्धि उत्पादों के उत्पादन में अधिक महंगे कच्चे माल के उपयोग को इंगित करती है, और मौद्रिक शर्तों में वृद्धि उत्पादन मात्रा में वृद्धि दर्शाती है। परिवर्तनीय लागतों का हिस्सा उत्पादन लागत में निश्चित लागतों की तुलना में लगभग 3 गुना अधिक है: 2005 में, निश्चित लागतें 27.6%, 2006 में - 26.7% और 2007 में - 28% थीं।

परिणामस्वरूप, सभी लागत तत्वों की वृद्धि के प्रभाव में, तीन वर्षों के लिए उत्पादन की कुल लागत में 7 मिलियन 749 हजार रूबल की वृद्धि हुई। यह उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के कारण है। यह कारक सभी लागत तत्वों और सबसे बढ़कर, भौतिक लागतों और मजदूरी में वृद्धि का कारण था।

2.2 उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण

सॉसेज शॉप के लिए कारक विश्लेषण करने के लिए, कुछ प्रकार के सॉसेज का चयन करना आवश्यक है। कॉम्प्लेक्स सॉसेज के दो मुख्य समूह पैदा करता है: उबला हुआ और कच्चा स्मोक्ड। विश्लेषण के लिए, मैंने कच्चे स्मोक्ड सॉसेज का एक समूह चुना। अधिक विशेष रूप से, निम्न प्रकार: मदीरा एस / सी, ब्रंसविक एस / सी, सलामी मॉस्को एस / सी, सर्गेवस्काया एस / सी और प्रेस्टीज एस / सी। यह वह उत्पाद है जो दो विश्लेषण किए गए वर्षों के लिए कुल उत्पादन में सबसे बड़ा भार रखता है (देखें परिशिष्ट बी, तालिका 2.2 और तालिका 2.3)। पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के वार्षिक उत्पादन में हिस्सेदारी 2006 में 68.93% और 2007 में 65.0% के उच्च आंकड़े तक पहुंच गई।

तालिका 2.2 - CJSC MPK Saransky के कुल उत्पादन में मुख्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का हिस्सा

तालिका 2.2 की निरंतरता

वर्ष के लिए कुल कुल उत्पादन

165120

100,00

100,00

-

जैसा कि तालिका से है। 2.1। 2006 में Madera s/k ने सबसे बड़ा हिस्सा लिया, उत्पादन कुल मात्रा में 25.46% था, 2007 में भी Madera s/k 22.8% था। यह परिवर्तन इस तथ्य के कारण हुआ कि सॉसेज की नई किस्मों (अंझू, पिप्पेरोनी, तातारस्काया) की रिहाई के कारण एस / सी मदेरा की मांग थोड़ी कम हो गई। ब्राउनश्वेग एस/सी की उत्पादन संरचना में 2.42% (1485 किग्रा) की कमी आई है, यह भी बाजार की मांग के कारण है। अन्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के लिए, कुल उत्पादन में संरचना का हिस्सा 9% तक पहुंच जाता है। इसलिए, कुल उत्पादन में उपरोक्त पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का प्रभाव महत्वपूर्ण है।

तालिका 2.3 - 2006 और 2007 के लिए CJSC MPK Saransky के मुख्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का उत्पादन

तालिका 2.3 की निरंतरता

5. प्रेस्टीज एस / सी	8490	10314	1824,00	8,1	9,6	1,5
कुल			2116	100,00	100,00	-

लागत का कारक विश्लेषण करने के लिए, लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की संख्या निर्धारित करना आवश्यक है। यह ज्ञात है कि प्रत्येक कारक लागत को अपने तरीके से प्रभावित करता है, कुछ कारक प्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करते हैं, जबकि अन्य अप्रत्यक्ष रूप से, लेकिन प्रत्येक घटना को एक कारण और प्रभाव के रूप में माना जा सकता है। इसलिए, आर्थिक गतिविधि के विश्लेषण में एक महत्वपूर्ण मुद्दा अध्ययन किए गए आर्थिक संकेतकों के परिमाण पर कारकों के प्रभाव का अध्ययन और माप है। कारकों के गहन और व्यापक अध्ययन के बिना, गतिविधियों के परिणामों के बारे में उचित निष्कर्ष निकालना, उत्पादन भंडार की पहचान करना, योजनाओं और प्रबंधन के निर्णयों को सही ठहराना असंभव है।

कारक विश्लेषण को प्रभावी संकेतकों के मूल्य पर कारकों के प्रभाव के जटिल और व्यवस्थित अध्ययन और माप की एक विधि के रूप में समझा जाता है।

उत्पादन की मात्रा, इसकी संरचना, उत्पादन की इकाई लागत के कारण सॉसेज उत्पादों की कुल लागत बदल सकती है:

С=VPxDixSi (1.1)

जहाँ, C लागत है

वीपी - आउटपुट की मात्रा

डि - लागत संरचना

सीआई - उत्पादन की इकाई लागत

बदले में, उत्पादन की इकाई लागत (Ci) संसाधन तीव्रता (Remk) पर निर्भर करती है - एक आंतरिक कारक और संसाधन मूल्य (Ci) - एक बाहरी कारक:

सी = VpxDixRemk को xцi (1.2)

जहां, सी - उत्पादन की इकाई लागत

वीपी - इश्यू वॉल्यूम

डि - लागत संरचना

रेमक - संसाधन तीव्रता - आंतरिक कारक

क्यूई - संसाधन की कीमतें - बाहरी कारक

कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की कुल लागत उत्पादन की एक इकाई की लागत से निर्मित उत्पादों की मात्रा के उत्पाद द्वारा निर्धारित की जाती है:

जहाँ X निर्मित उत्पादों की मात्रा है

सी - उत्पादन की इकाई लागत

उत्पादन की एक इकाई की लागत इस अवधि के दौरान उत्पादित उत्पादों की संख्या से समीक्षाधीन अवधि के लिए कुल लागत को विभाजित करके निर्धारित की जाती है और सूत्र द्वारा गणना की जाती है: सीआई = (1.4) जहां सीआई उत्पादन की एक इकाई की लागत है, रूबल। З ​​मौद्रिक शर्तों, रूबल में निर्मित उत्पादों की मात्रा है।

एक्स - समीक्षाधीन अवधि के लिए उत्पादित उत्पादों की मात्रा

तालिका 2.4 - 2007 के लिए कच्चे धूम्रपान उत्पादों की कुल लागत के कारक विश्लेषण के लिए प्रारंभिक डेटा:

उत्पाद प्रकार	रिलीज़ वॉल्यूम, किग्रा।					उत्पादन की इकाई लागत, रगड़ना।		उत्पादन की कुल लागत। रगड़ना।
	आधार 2006			तथ्य 2007		आधार 2006	तथ्य 2007	आधार 2006	तथ्य 2007	बंद
	मात्रा		निश्चित वजन,%	मात्रा	धड़कता है वज़न, %
1	2		3	4	5	6	7	8 = 2x6	9 = 4x7	10 = 9 - 8
1. मदीरा एस / सी	38847		36,9	37647	35,1	134,41	147,15	5 221 581,85	539 787,66	318 205,81
2. ब्राउनश्वेग एस / सी	30385		28,9	28900	26,9	157,42	150,94	4 783 301,57	4 362 166,00	- 421 135,56
3. सलामी मास्को एस / सी	13753		13,1	15311	14,3	98,49	126,36	1 354 622,81	1 934 760,47	580 137,65
4. सर्गेवस्काया एस / सी		13677	13,0	15096	14,1	102,21	120,80	1 397 963,54	1 823 604,22	425 640,67
5. प्रेस्टीज एस / सी		8490	8,1	10314	9,6	156,915	153,25	1 332 207,89	1 580 708,47	248 500,58
					100,0	-	-	14 089 677,67

सॉसेज उत्पादों की लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव का निर्धारण:

1. सी 0 = वीपी 0 एक्सडीआई 0 एक्ससी 0;

2. 1 गति \u003d VP 1 xDi 0 xSi 0 के साथ;

3. 2 गति \u003d VP 1 xDi 1 xSi 0 के साथ;

4. सी 1 \u003d वीपी 1 एक्सडीआई 1 एक्सएसआई 1।

उत्पादन लागत में परिवर्तन पर कारकों का प्रभाव:

1. विपणन योग्य उत्पादों की मात्रा ∆С ∆VP = С 1 दर - С 0

2. वाणिज्यिक उत्पादों की संरचनाएं ∆С ∆ D i = С 2 गति - С 1 गति

3. उत्पादन की इकाई लागत ∆С ∆ С i = С 1 - С 2 तेज़

तालिका 2.5 - समायोजित पूर्ण लागत की गणना: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, विपणन योग्य उत्पादों की मूल संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ:

तालिका 2.6 - समायोजित पूर्ण लागत की गणना: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ:

तालिका 2.7 - कैनिंग उत्पादों की कुल लागत पर मुख्य कारकों के प्रभाव का पता लगाने के लिए विश्लेषणात्मक गणना करने की योजना:

संकेतक	मात्रा, रगड़ना।	लागत चालक
		आउटपुट	आउटपुट संरचना	इकाई लागत
आधार अवधि लागत	14 089 677,67	वीपी0	दी0	सि0
समायोजित लागत: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, मूल संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ	14373367,61	वीपी 1	दी0	सि0

तालिका 2.7 की निरंतरता

समायोजित लागत: वास्तविक मात्रा पर, विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक संरचना और उत्पादन की मूल इकाई लागत	14279324,88	वीपी 1	Di1	सि0
वास्तविक कीमत		वीपी 1	Di1	सी1

तालिका 2.7 के आंकड़ों से, हम सॉसेज उत्पादों की लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव को प्रकट करते हैं:

सॉसेज उत्पादों की मात्रा:

14373367.61 - 14089677.67= 14232470.83 (रगड़)

नतीजतन, 2007 में सॉसेज उत्पादों के उत्पादन में वृद्धि के कारण, लागत में 14232470.83 (रूबल) की वृद्धि हुई। यह वृद्धि स्वाभाविक है, क्योंकि 2006 से 2007 तक पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के उत्पादन की मात्रा में 2.01 की वृद्धि हुई है। % या 2116 किग्रा (तालिका 2.3 देखें)।

वाणिज्यिक उत्पादों की संरचना:

14279324.88 - 14373367.61 = - 1294543.51 (रगड़)।

2007 में सॉसेज उत्पादों के उत्पादन की संरचना में बदलाव का प्रमुख लागत में कमी पर प्रभाव पड़ा। तालिका 2.3 इंगित करती है कि मदीरा एस / सी का उत्पादन थोड़ा कम हुआ, 2006 में कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के कुल उत्पादन में इसकी हिस्सेदारी 25.46% थी और 2007 में 22.8% थी, ब्राउनश्वेग सॉसेज के उत्पादन में भी कमी आई थी। उत्पादन की मात्रा में कमी मुख्य रूप से 2007 में नए प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के उत्पादन की शुरुआत के साथ जुड़ी हुई है। इससे यह पता चलता है कि, कुछ प्रकार के सॉसेज के उत्पादन में कमी के परिणामस्वरूप, लागत मूल्य के हिस्से के रूप में कुल लागत में कमी आई है।

उत्पादन की इकाई लागत:

15,241,026.83 - 14279324.88 = 961701.95 (रूबल)

उत्पादन की एक इकाई की लागत में वृद्धि के कारण, मांस परिसर ने कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के उत्पादन की लागत में लगभग एक लाख रूबल की वृद्धि की। यह देखा जा सकता है कि इसने उद्यम के अंतिम वित्तीय परिणाम को बढ़ाने की संभावना पर प्रतिकूल प्रभाव डाला।

कारक स्कोर का योग था:

14232470.83 + (-129454351.23) + 961701.95 = 12947544.34 (आरयूबी)

इस परिणाम से पता चलता है कि सामान्य तौर पर 2007 में मीट कॉम्प्लेक्स ने 2006 की तुलना में कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की कीमत में एक मिलियन रूबल या 8.2% की वृद्धि की। यह इस तथ्य के कारण है कि अधिक महंगा कच्चा माल सामग्री-गहन उत्पादन में शामिल था, जिसने उत्पादन की इकाई लागत में तेजी से वृद्धि की।

2.3 लागत-लाभ विश्लेषण

लागत-लाभ विश्लेषण एक विश्लेषणात्मक उपकरण है जिसका उपयोग अक्सर उद्यम अनुसंधान में किया जाता है ताकि निर्णय निर्माताओं को लक्ष्यों को प्राप्त करने के वैकल्पिक तरीकों की लागत और प्रभावशीलता का मूल्यांकन और तुलना करने में मदद मिल सके। CJSC MPK Saransky में लागत दक्षता विश्लेषण दो स्पष्ट रूप से चित्रित प्रक्रियाओं को जोड़ती है:

ए) भौतिक लागतों के उपयोग की दक्षता का विश्लेषण।

बी) निश्चित उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की प्रभावशीलता का विश्लेषण।

सबसे महत्वपूर्ण सामग्री लागतों के उपयोग की दक्षता है, और हम इसे सबसे पहले मानेंगे। लागत में वृद्धि का कारण सामग्री का अकुशल उपयोग, उनकी कीमत में वृद्धि हो सकता है। सामग्रियों के अकुशल उपयोग को सामग्री की खपत में वृद्धि से इंगित किया जा सकता है, जिससे सामग्री की अतिरिक्त खपत होती है।

तालिका 2.8 भौतिक संसाधनों के उपयोग की दक्षता के संकेतक:

सामग्री की खपत में 1.73 रूबल की वृद्धि। 7584.10 हजार रूबल से सामग्री की अतिरिक्त खपत हुई। = (0.0017 * 4372)। इस प्रकार, सामग्री की खपत के पिछले स्तर को बनाए रखते हुए, इस राशि से उत्पादन की लागत कम होगी। लागत में परिवर्तन उत्पादन की मात्रा और एक निश्चित प्रकार की लागत के स्तर से भी प्रभावित होता है।

उत्पादन की लागत पर उत्पादन की मात्रा का प्रभाव:

एसजेएम \u003d जेडएम 1 - जेडएम 0 - * इन (1.5)

जहाँ Szm - उत्पादन की मात्रा के आधार पर उत्पादन की लागत;

ZM1 - 2007 के लिए सामग्री लागत;

में - उत्पादन मात्रा का सूचकांक (ЗМ1-ЗМ0);

एसजेडएम \u003d 53993 - 49621 * 1.08 \u003d 4721.76;

उत्पादन लागत पर सामग्री लागत का प्रभाव:

Cn \u003d ZM0 * In - ZM0 (1.6)

जहाँ, Cn - सामग्री लागत के स्तर के आधार पर उत्पादन की लागत;

ZM0 - 2006 के लिए सामग्री लागत;

सीएन \u003d 49621 * 1.08 - 49621 \u003d 3969.68;

सामग्री लागत में 4372 हजार रूबल की वृद्धि ने उत्पादन लागत में 3969.68 हजार रूबल की वृद्धि की, और उत्पादन में वृद्धि ने लागत में कमी को प्रभावित नहीं किया।

अगला, हम निश्चित उत्पादन संपत्तियों का उपयोग करने की दक्षता का विश्लेषण करेंगे। यह मूल्यह्रास दर के माध्यम से लागत मूल्य में अचल संपत्तियों की स्थिति की अभिव्यक्ति पाता है। लागत में वृद्धि मूल्यह्रास की तीव्रता से प्रभावित होती है, अर्थात मूल्यह्रास कटौती पूंजी उत्पादकता के साथ जोड़ी गई।

तालिका 2.9 - अचल उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की प्रभावशीलता का विश्लेषण:

उत्पादन लागत पर मूल्यह्रास का प्रभाव:

एसए= ए1 - ए0 * इन (1.7)

जहां, एसए - मूल्यह्रास की मात्रा के आधार पर उत्पादन की लागत;

A1 - 2007 के लिए मूल्यह्रास शुल्क;

A0 - 2006 के लिए मूल्यह्रास शुल्क;

उत्पादन मात्रा सूचकांक है;

एसए \u003d 4504 - 3640 * 1.81 \u003d 1563.84 हजार रूबल।

अचल उत्पादन संपत्तियों के मूल्यह्रास की लागत 1563.84 हजार रूबल के समान स्तर पर रही। और लागत में परिवर्तन को प्रभावित नहीं किया, हालांकि, पूंजी उत्पादकता में कमी ने निश्चित उत्पादन संपत्तियों की लाभप्रदता कम कर दी।

इस अध्याय में उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण किया गया है। CJSC MPK Saransky मोर्दोविया गणराज्य में सबसे बड़ा मांस प्रसंस्करण संयंत्र है। सॉसेज शॉप की लागत संरचना के विश्लेषण से पता चला है कि कैनिंग उत्पादों की लागत का सबसे बड़ा हिस्सा 74% सामग्री लागत पर कब्जा कर लिया गया है। कारक विश्लेषण ने 2007 में उत्पादन लागत में बदलाव को प्रभावित करने वाले मुख्य कारकों पर प्रकाश डाला। उत्पादन लागत में वृद्धि का मुख्य कारक उत्पादन की इकाई लागत थी। इस कारक ने उत्पादन लागत में 14,373,367.61 रूबल की वृद्धि की।

3 उत्पादन लागत कम करने के प्रस्ताव

3.1 उत्पादों की उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए भंडार

CJSC MPK Saransky के उद्यम में उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए, निम्नलिखित संगठनात्मक और तकनीकी उपायों को करने की सिफारिश की गई है:

1. उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। यह प्रक्रिया, लगभग सभी मामलों में, श्रम उत्पादकता में वृद्धि प्रदान करती है, उद्यम में उपलब्ध श्रम संसाधनों के बेहतर उपयोग को प्रोत्साहित करती है। इसलिए उत्पादन लागत में कमी। इस स्तर पर, उद्यम को एक पूर्ण सामाजिक-मनोवैज्ञानिक वातावरण बनाकर हर संभव तरीके से कर्मचारियों के काम के एर्गोनॉमिक्स में सुधार करने की सिफारिश की जाती है। यह एक मनोवैज्ञानिक की स्थिति का परिचय देने का प्रस्ताव है जो श्रमिकों के मानसिक स्वास्थ्य की निगरानी करेगा। चूंकि काम के समय का अधिकांश नुकसान विभिन्न बीमारियों से जुड़ा है, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण फ्लू है, यह आवश्यक है कि हम अपना स्वयं का मेडिकल बनाएं केंद्र जो श्रमिकों के स्वास्थ्य की निगरानी करेगा।

2. उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन की लागत को कम करने से उत्पादन की लागत भी कम हो जाती है। आउटपुट की प्रति यूनिट इन लागतों का आकार न केवल आउटपुट की मात्रा पर निर्भर करता है, बल्कि उनकी पूर्ण राशि पर भी निर्भर करता है। इसे दो तरीकों से हासिल किया जा सकता है:

प्रबंधन तंत्र की संरचना में सुधार। इस परियोजना को लागू करने के लिए, आप एक नियोजन और आर्थिक विभाग बना सकते हैं, जिसमें से एक गतिविधि का मुख्य क्षेत्र उद्यम की गतिविधियों की योजना और पूर्वानुमान होगा। फिलहाल, उद्यम के काम में सुधार के लिए लक्षित परियोजनाओं के पूर्वानुमान, विकास पर ध्यान नहीं दिया जाता है। इसलिए, आर्थिक विभाग के आधार पर, एक योजना और आर्थिक विभाग को व्यवस्थित करने और उद्यम की गतिविधियों की योजना बनाने और पूर्वानुमान लगाने पर अपना काम केंद्रित करने का प्रस्ताव है।

प्रबंधन कर्मियों के काम में सुधार। फिलहाल, आर्थिक सूचना के प्रसंस्करण और प्रबंधकीय निर्णय लेने से संबंधित सभी विभाग कंप्यूटर सॉफ्टवेयर का पर्याप्त उपयोग नहीं करते हैं, उन्हें आदिम कैलकुलेटर के साथ बदल दिया जाता है। इस प्रकार, स्थायी कार्य के लिए कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में प्रबंधकीय कर्मियों के कौशल में सुधार करना और विशेषज्ञों को आकर्षित करना आवश्यक है। यह प्रबंधन दक्षता को अधिकतम करेगा और अंततः प्रबंधन कर्मियों को बनाए रखने की लागत को कम करेगा, और इसके बदले में, उत्पादन की लागत में कमी आएगी।

3. उद्यम में एक पूर्ण विपणन सेवा का संगठन। विपणन बाजार अर्थव्यवस्था का एक अभिन्न अंग है और लगातार बदलती बाजार स्थितियों की स्थितियों में उत्पादन जैसी व्यावसायिक इकाई के प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण तत्व बन गया है। उद्यम CJSC MPK सरांस्की के अस्तित्व के इस स्तर पर, एक बिक्री विभाग स्थिति से जुड़ी समस्याओं की पूरी श्रृंखला को हल करने में सक्षम नहीं है, स्थानीय बाजार पर अपने माल को बढ़ावा दे रहा है। ये और अन्य कार्य विपणन विभाग द्वारा हल किए जाते हैं। इस प्रकार, उद्यम को निम्नलिखित उपाय करने चाहिए, जो इसे स्थानीय बाजार में खुद को और मजबूत करने और उत्पादन की मात्रा बढ़ाने की अनुमति देगा, जिससे अंततः उत्पादों की लागत में कमी आएगी:

विज्ञापन देना। चूँकि कंपनी के उत्पाद उच्च गुणवत्ता वाले हैं और इंटरनेट सहित सभी मीडिया में उनका विज्ञापन, CJSC MPK Saransky के उत्पादों की छवि को उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद के रूप में बनाएगा या मजबूत करेगा।

बिक्री नेटवर्क . ब्रांडेड स्टोर्स के नेटवर्क के विस्तार से स्थानीय बाजार में कंपनी की हिस्सेदारी बढ़ेगी और इस तरह बिक्री की मात्रा बढ़ेगी।

नए आपूर्तिकर्ताओं की तलाश करें। परिवहन लागत को ध्यान में रखते हुए कच्चे माल और सामग्रियों को उनके खरीद मूल्य पर लागत मूल्य में शामिल किया जाता है, इसलिए सामग्री आपूर्तिकर्ताओं की सही पसंद उत्पादन की लागत को प्रभावित करती है। दुनिया भर में संचार की एक उन्नत प्रणाली के रूप में इंटरनेट द्वारा भागीदारों की खोज का एक गुणात्मक रूप से नया तरीका प्रदान किया जा सकता है। कोई भी अधिक या कम गंभीर उद्यम इस उद्देश्य के लिए विशेष रूप से बनाई गई साइट पर अपने और अपने उत्पाद के बारे में जानकारी रखता है, और इस निर्माता के साथ संचार कुछ ही सेकंड में संभव है।

3.2 उत्पादन लागत की संरचना को बदलने के प्रस्ताव

CJSC MPK Saransky के उदाहरण पर किए गए आर्थिक विश्लेषण से उत्पादन लागत में वृद्धि का पता चला। लागत को कम करने के लिए, इसके मुख्य तत्वों को बदलने के उद्देश्य से कई उपाय प्रस्तावित किए जा सकते हैं: भौतिक लागत, मजदूरी, मूल्यह्रास। आइए उनमें से प्रत्येक पर अलग से विचार करें:

a) उत्पादन के तकनीकी स्तर में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन की भौतिक लागत को कम करना। इसमें नई, प्रगतिशील प्रौद्योगिकी, मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं का स्वचालन शामिल है; नए प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों के उपयोग और अनुप्रयोग में सुधार, साथ ही खरीदे गए कच्चे माल की कीमतों में कमी; विशेष रूप से, सीजेएससी एमपीके सरांस्की निम्नलिखित गतिविधियां कर सकता है:

कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के लिए अभिनव पैकेजिंग विकसित करना और लागू करना;

मांस के डिबोनिंग और ट्रिमिंग की प्रक्रिया को कम से कम आंशिक रूप से यंत्रीकृत करें;

"गर्म भाप" विधि का उपयोग करके मांस डीफ्रॉस्टिंग की एक नई विधि लागू करें;

बी) उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। लागत में कमी उत्पादन के संगठन में परिवर्तन, उत्पादन की विशेषज्ञता के विकास, उत्पादन प्रबंधन में सुधार और इसके लिए लागत में कमी, अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार, रसद में सुधार, परिवहन लागत में कमी के परिणामस्वरूप हो सकती है। , और अन्य कारक जो उत्पादन के संगठन के स्तर को बढ़ाते हैं।

उत्पादन की लागत को कम करने के लिए एक गंभीर रिजर्व विशेषज्ञता और सहयोग का विस्तार है। बड़े पैमाने पर उत्पादन वाले विशेष उद्यमों में, उत्पादन की लागत उन उद्यमों की तुलना में बहुत कम है जो कम मात्रा में समान उत्पादों का उत्पादन करते हैं।

वर्तमान लागत में कमी मुख्य उत्पादन के रखरखाव में सुधार के परिणामस्वरूप होती है, उदाहरण के लिए, बड़े पैमाने पर उत्पादन का विकास, सहायक तकनीकी कार्य को सुव्यवस्थित करना, उपकरण अर्थव्यवस्था में सुधार और नियंत्रण के संगठन में सुधार काम और उत्पादों की गुणवत्ता। जीवित श्रम की लागत में महत्वपूर्ण कमी काम के समय के नुकसान में कमी के साथ हो सकती है, उत्पादन मानकों को पूरा नहीं करने वाले श्रमिकों की संख्या में कमी। अतिरिक्त बचत समग्र रूप से उद्यम के प्रबंधन ढांचे में सुधार से उत्पन्न होती है। यह प्रबंधन लागत में कमी और प्रबंधकीय कर्मियों की रिहाई के संबंध में मजदूरी और उपार्जन में बचत में व्यक्त किया गया है।
अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार के साथ, उपकरणों की विश्वसनीयता और स्थायित्व में वृद्धि, केंद्रीकरण के निवारक रखरखाव की प्रणाली में सुधार और मरम्मत, रखरखाव और संचालन के औद्योगिक तरीकों की शुरूआत के परिणामस्वरूप लागत में कमी आती है। मुख्य का

धन। सामग्री और तकनीकी आपूर्ति में सुधार और भौतिक संसाधनों का उपयोग कच्चे माल और सामग्रियों की खपत दरों में कमी, खरीद और भंडारण लागत को कम करके उनकी लागत में कमी को दर्शाता है। तैयार उत्पादों के परिवहन के लिए कच्चे माल और सामग्रियों की डिलीवरी के लिए कम लागत के परिणामस्वरूप परिवहन लागत कम हो जाती है।
उत्पादन प्रक्रिया के सामान्य संगठन (कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा की अत्यधिक खपत, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से विचलन के लिए श्रमिकों को अतिरिक्त भुगतान) में आवश्यक नहीं होने वाली लागतों के उन्मूलन या कमी में लागत में कमी के लिए कुछ भंडार निर्धारित किए गए हैं। और ओवरटाइम, प्रतिगामी दावों पर भुगतान, आदि)। पी।)। इसमें सबसे आम उत्पादन हानियाँ भी शामिल हैं, जैसे विवाह से होने वाली हानियाँ। इन अनावश्यक लागतों की पहचान के लिए उद्यम टीम के विशेष तरीकों और ध्यान की आवश्यकता होती है। उत्पादन की लागत को कम करने के लिए इन नुकसानों का उन्मूलन एक महत्वपूर्ण आरक्षित है।
सी) मूल्यह्रास शुल्क में सापेक्ष कमी। यह उत्पादों की मात्रा और संरचना में बदलाव है, जिससे निश्चित लागत में सापेक्ष कमी, उत्पादों की सीमा और श्रेणी में बदलाव और इसकी गुणवत्ता में वृद्धि हो सकती है। अर्ध-निश्चित लागत सीधे उत्पादन की मात्रा पर निर्भर नहीं करती है। उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई उनकी संख्या घट जाती है, जिससे इसकी लागत में कमी आती है। सीजेएससी एमपीके सरांस्की के संबंध में, निम्नलिखित प्रस्तावित किया जा सकता है:

मौजूदा अप्रचलित उपकरणों का आधुनिकीकरण;

उत्पादन की मात्रा में वृद्धि;

साथ ही, कई अन्य कारक CJSC MPK सरांस्की के उत्पादन की लागत की संरचना को प्रभावित कर सकते हैं, जैसे कि जटिल खर्च, नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए खर्च, शादी से नुकसान; अन्य उत्पादन व्यय; गैर-विनिर्माण व्यय। वे निम्नलिखित की पेशकश कर सकते हैं:

ए) प्रशासनिक तंत्र में सुधार, उदाहरण के लिए, प्रशासनिक और आर्थिक विभाग और रसद सहायता समूह को एक ही प्रशासनिक और तकनीकी विभाग में बदलना, जो उत्पादन प्रबंधन और तकनीकी और आर्थिक सहायता दोनों को सुनिश्चित करने में लगा होगा।

बी) उत्पादों के उत्पादन पर नियंत्रण को कसने के लिए, दोषों के प्रतिशत को कम करने के लिए - उत्पादन प्रयोगशाला बनाने के लिए।

ग) नई कार्यशालाओं और प्रस्तुतियों को पेश करने और मास्टर करने के लिए, उदाहरण के लिए, विभिन्न अन्य अर्द्ध-तैयार उत्पादों (कटलेट, पकौड़ी, गोभी रोल, आदि) का उत्पादन करना बुरा नहीं था।

निष्कर्ष

लागत मूल्य उद्यम की आर्थिक गतिविधि के महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। यह लाभ के निर्माण में मुख्य कारकों में से एक है, जिसका अर्थ है कि उद्यम की वित्तीय स्थिरता और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर इस पर निर्भर करता है। योजना, नियंत्रण, प्रबंधन, और साथ ही निर्मित उत्पादों की लागत की गणना किसी भी उद्यम के प्रबंधन के विशिष्ट क्षेत्रों में से एक है। एक योग्य अर्थशास्त्री, फाइनेंसर, एकाउंटेंट को अपने व्यापक अध्ययन के माध्यम से उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के महत्व पर विशेष ध्यान देना चाहिए। पारंपरिक पद्धति के अनुसार लागत के विश्लेषण ने भंडार और इसे कम करने के तरीकों की पहचान करना संभव बना दिया।

CJSC MPK Saransky मोर्दोविया गणराज्य में एक बड़ा मांस प्रसंस्करण उद्यम है। सॉसेज शॉप की लागत संरचना के विश्लेषण से पता चला है कि सॉसेज उत्पादों की अधिकांश लागत सामग्री लागत 74%, परिवर्तनीय लागत 72.4% और निश्चित लागत 27% है। कारक विश्लेषण ने 2007 में उत्पादन लागत में बदलाव को प्रभावित करने वाले मुख्य कारकों पर प्रकाश डाला। उत्पादन लागत में वृद्धि का मुख्य कारक उत्पादन की इकाई लागत थी। इस कारक ने उत्पादन लागत में 14,373,367.61 रूबल की वृद्धि की। यह इस तथ्य के बावजूद है कि 2007 में उत्पादन की मात्रा 2006 की तुलना में विश्लेषण किए गए उत्पादों के लिए 2116 किलोग्राम बढ़ी।

इस सब के आधार पर, कॉम्प्लेक्स को रूस के अन्य क्षेत्रों और क्षेत्रों में व्यापारिक घरानों या प्रतिनिधियों का एक व्यापक नेटवर्क बनाने की जरूरत है, उत्पादों के लिए बड़े ग्राहक बनाएं, जो सॉसेज उत्पादों के उत्पादन और विपणन की एक सतत प्रक्रिया की अनुमति देगा।

इस पत्र में CJSC MPK सरांस्की के उदाहरण का उपयोग करके उत्पादन लागत के विश्लेषण के मुद्दों का अध्ययन करने के बाद, हम कर सकते हैं निम्नलिखित निष्कर्ष:

· लागत विश्लेषण का परिणाम प्रदर्शन में और सुधार के लिए भंडार की पहचान है| भंडार को संक्षेप में, परस्पर जुड़ा हुआ होना चाहिए, उनकी कुल राशि और कार्यान्वयन की मुख्य दिशाएँ निर्धारित की जानी चाहिए।

· उत्पादन की लागत के विश्लेषण के कार्य हैं: लागत के संचलन के विश्लेषण के आधार पर उत्पादन लागत, उत्पादन लागत और संचलन की योजना की वैधता और तनाव का आकलन; लागत पर योजना के कार्यान्वयन की गतिशीलता और डिग्री की स्थापना; लागत संकेतकों की गतिशीलता को प्रभावित करने वाले कारकों का निर्धारण और उनके लिए योजना के कार्यान्वयन, नियोजित लोगों से वास्तविक लागतों के विचलन के परिमाण और कारण; कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत का विश्लेषण; उत्पादन लागत में और कमी के लिए भंडार की पहचान।

· उत्पादों के उत्पादन, आपूर्ति और विपणन की प्रक्रिया में सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग की दक्षता में सुधार के अवसरों की पहचान करने के उद्देश्य से उत्पादन की लागत का विश्लेषण।

· उत्पादन की लागत का अध्ययन आपको उद्यम द्वारा प्राप्त लाभ और लाभप्रदता के स्तर का अधिक सही मूल्यांकन करने की अनुमति देता है|

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GOUVPO "मोर्दोवा राज्य विश्वविद्यालय

एन.पी. ओगेरेवा

अर्थशास्त्र संकाय

अर्थशास्त्र और रसद विभाग

पाठ्यक्रम कार्य

उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

विशेषता 080105-65 वित्त और ऋण

कोर्स वर्क का पदनाम KR-02069964-080105-65-25-08

कार्य प्रबंधक

कैंडी। अर्थव्यवस्था विज्ञान, कला। अध्यापक *।*। ********

सरांस्क 2008

GOUVPO "मोर्दोवा राज्य विश्वविद्यालय

एन.पी. ओगेरेवा

अर्थशास्त्र संकाय

अर्थशास्त्र और रसद विभाग

पाठ्यक्रम कार्य के लिए कार्य

छात्र *** समूह ******* **********

1 उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विषय विश्लेषण (एक विशिष्ट उत्पाद के उदाहरण पर)

2 रक्षा के लिए काम जमा करने की समय सीमा ___________

3 घरेलू और विदेशी लेखकों, पाठ्यपुस्तकों, पत्रिकाओं, सांख्यिकीय डेटा के काम के वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए प्रारंभिक डेटा

4.1 उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू

4.2 उदाहरण द्वारा उत्पादन लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

ZAO MPK सरांस्की

4.3 उत्पादन लागत को कम करने के प्रस्ताव

कार्य प्रमुख ________________________________________**** *****

कार्य को ______________________________ द्वारा निष्पादन के लिए स्वीकार किया गया था

कोर्स वर्क में 54 पृष्ठ, 9 टेबल, 53 संदर्भ, 3 एप्लिकेशन शामिल हैं।

लागत, लागत, लागत गणना, लागत को प्रभावित करने वाले कारक, लागत विश्लेषण।

अध्ययन का उद्देश्य: CJSC MPK Saransky में उत्पादन लागत का विश्लेषण

कार्य का उद्देश्य उत्पादन लागत के स्तर और गतिशीलता का एक उद्देश्यपूर्ण मूल्यांकन है, इसे कम करने के तरीकों की पहचान, साथ ही उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के उद्देश्य से भंडार का निर्धारण।

अनुसंधान के तरीके: विश्लेषणात्मक और सांख्यिकीय।

परिणाम प्राप्त हुए: उत्पादन लागत के विश्लेषण के सैद्धांतिक पहलुओं का अध्ययन किया गया, CJSC MPK Saransky की उत्पादन लागत का तथ्यात्मक विश्लेषण किया गया, और लागत को कम करने के मुख्य प्रस्तावों की पहचान की गई।

कार्यान्वयन की डिग्री आंशिक है।

स्कोप - सीजेएससी एमपीके सरांस्की की व्यावहारिक गतिविधियों में।

परिचय 5

1 उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू 8

1.1 अवधारणा, आर्थिक सामग्री और लागत के प्रकार 8

1.2 लागतों का वर्गीकरण जो लागत बनाते हैं।

उत्पाद की लागत 11

1.3 उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारक 18

1.4 लागत विश्लेषण और प्रबंधन का महत्व और उद्देश्य 22

2 उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

CJSC MPK Saransky 25 के उदाहरण पर

2.1 उत्पादन और बिक्री लागत की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण

उत्पाद 25

2.2 उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण 31

2.3 लागत प्रभावी विश्लेषण 39

3 उत्पादन लागत कम करने के प्रस्ताव 43

3.1 उत्पादों की उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए भंडार 43

3.2 उत्पादन लागत की संरचना को बदलने के प्रस्ताव 45

निष्कर्ष 49

सन्दर्भ 51

आवेदन

परिचय

वर्तमान में, रूस में उत्पादन विकसित हो रहा है, और इसके साथ बाजार और देश की अर्थव्यवस्था। यदि पहले नब्बे के दशक की शुरुआत में, माल की कमी के साथ, उत्पादों को बेचने की तीव्र समस्या नहीं थी, तो आज हम कह सकते हैं कि यह मौजूद है। बाजार को वस्तुओं और सेवाओं से भरने की प्रक्रिया के साथ, प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है, जो प्रत्येक बाजार भागीदार को अपनी जगह के लिए संघर्ष करती है। प्रतियोगिता में, विजेता वह होता है जिसके पास उच्चतम गुणवत्ता और उत्पाद या सेवा के लिए सबसे कम कीमत होती है। यह दो मुख्य कारक हैं जो संघर्ष के परिणाम को प्रभावित करते हैं, और इन कारकों को सुधारने के लिए रिजर्व को लागत मूल्य में ठीक से शामिल किया गया है।

अधिकांश व्यावसायिक उद्यम, अपना उत्पादन शुरू करने से पहले, लाभ को मुख्य लक्ष्य के रूप में निर्धारित करते हैं। उद्यम का लाभ काफी हद तक उत्पादों की कीमत और उसके उत्पादन की लागत पर निर्भर करता है। बाजार में उत्पादों की कीमत आपूर्ति और मांग की परस्पर क्रिया का परिणाम है। बाजार मूल्य निर्धारण के नियमों के प्रभाव में, मुक्त प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में, निर्माता या खरीदार के अनुरोध पर उत्पादों की कीमत अधिक या कम नहीं हो सकती - यह स्वचालित रूप से समतल हो जाती है। एक और चीज लागत है जो उत्पादन की लागत बनाती है। श्रम और भौतिक संसाधनों की खपत, प्रौद्योगिकी के स्तर, उत्पादन के संगठन और अन्य कारकों के आधार पर वे बढ़ या घट सकते हैं। स्वाभाविक रूप से, लागत जितनी अधिक होगी, लाभ उतना ही कम होगा और इसके विपरीत। यही है, इन संकेतकों के बीच एक व्युत्क्रम कार्यात्मक संबंध है। नतीजतन, निर्माता के पास लागत कम करने के लिए कई लीवर हैं, जिन्हें वह कुशल प्रबंधन के साथ खेल सकता है।

उत्पादन की लागत का अध्ययन हमें उद्यम में प्राप्त लाभ और लाभप्रदता संकेतकों के स्तर का अधिक सही मूल्यांकन करने की अनुमति देता है। सामान्यीकृत रूप में, उत्पादन लागत उद्यमों की आर्थिक गतिविधि, उनकी उपलब्धियों और कमियों के सभी पहलुओं को दर्शाती है। यह ध्यान दिया जा सकता है कि लागत का उपयोग देश भर में राष्ट्रीय आय की गणना के लिए किया जाता है, जो मुनाफे के निर्माण में मुख्य कारकों में से एक है, आर्थिक गतिविधि के मुख्य भागों में से एक है और तदनुसार, सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है प्रबंधन। उत्पादन की लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के लगभग सभी संकेतकों के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई है, और वे इसमें परिलक्षित होते हैं। इस दृष्टि से, यह सूचक उद्यम के संपूर्ण कार्य की गुणवत्ता को सारांशित करता है।

कंपनी की सफलता कई कारणों से लागत के गठन पर निर्भर करती है:

1) उचित और प्रतिस्पर्धी बिक्री मूल्य निर्धारित करने में उत्पाद के उत्पादन की लागत एक आवश्यक तत्व है;

2) उत्पादन लागत की जानकारी उत्पादन और लागतों के पूर्वानुमान और प्रबंधन का आधार है;

3) व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों और समग्र रूप से उत्पादन की लाभप्रदता निर्धारित करने, उत्पादों के लिए थोक मूल्य निर्धारित करने और आंतरिक उत्पादन लागत लेखांकन को लागू करने के लिए लागत का ज्ञान आवश्यक है।

उत्पादन की लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के किसी भी क्षेत्र में उपलब्धियों और कमियों को दर्शाती है। उत्पादन की बड़ी मात्रा और इसकी निरंतर वृद्धि के कारण इस सूचक का महत्व विशेष रूप से बढ़ जाता है, क्योंकि लागत के लागत तत्वों में से एक को कम करने से उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता और लाभप्रदता में वृद्धि होती है। यह ज्ञात है कि यदि बिक्री में 33% की वृद्धि होती है तो लागत में 5.9% की कमी का समान प्रभाव होगा।

लागत में कमी लाभप्रदता बढ़ाने, नकदी संचय बढ़ाने, आर्थिक प्रभाव प्राप्त करने और, परिणामस्वरूप, एक उद्यम की सफलता का एक कारक है। लागत को कम करके प्राप्त बचत के माध्यम से उत्पादन के विस्तार और सुधार की लागत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा किया जाता है। प्रत्येक उद्यम को अपनी गतिविधियों का आकलन करने में इस संकेतक की भूमिका को समझते हुए, उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन पर अधिक ध्यान देना चाहिए।

मांस प्रसंस्करण कंपनियों सहित कई उद्यमों द्वारा लागत विश्लेषण और प्रबंधन की समस्या का सामना किया जाता है।

CJSC "मीट प्रोसेसिंग कॉम्प्लेक्स सरांस्की" के उदाहरण पर "उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण" विषय चुनने का आधार न केवल उन कारकों का अध्ययन करने में रुचि थी जो उत्पादन की लागत को प्रभावित कर सकते हैं, बल्कि इसमें रुचि भी है। उद्यम ही। CJSC MPK Saransky लगभग 25 प्रकार के उत्पादों का उत्पादन करती है, कॉम्प्लेक्स के संचालन के दौरान होने वाली लागत की मात्रा बहुत बड़ी है, और यह इस विषय के उदाहरण का उपयोग करके अध्ययन करने के महत्व और महत्व पर जोर देती है।

अध्ययन का उद्देश्य उत्पादन लागत के स्तर और गतिशीलता का एक उद्देश्य मूल्यांकन है, इसे कम करने के तरीकों की पहचान करना, साथ ही उत्पादों की उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के उद्देश्य से भंडार की पहचान करना है।

पाठ्यक्रम कार्य का विषय उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारक हैं;

इस कोर्स वर्क में अध्ययन का उद्देश्य CJSC MPK Saransky में उत्पादन लागत का विश्लेषण है।

पाठ्यक्रम कार्य के मुख्य उद्देश्य हैं:

1. उत्पादन लागत के विश्लेषण के सैद्धांतिक पहलुओं का अध्ययन करना;

2. लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की पहचान करें, और कारक विश्लेषण करें;

3. उत्पादन लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान करें;

4. लागत में कमी के मुख्य प्रस्तावों का निर्धारण करें;

1 उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू

1.1 अवधारणा, आर्थिक सामग्री और लागत के प्रकार

आर्थिक गतिविधि की प्रक्रिया में, उद्यम लागत (सामग्री, श्रम, वित्तीय) को वहन करता है। उद्यम की लागत में उत्पादों के उत्पादन और उनकी बिक्री के लिए कुल लागत शामिल होती है। मौद्रिक रूप में व्यक्त की गई इन लागतों को लागत मूल्य कहा जाता है और उत्पाद की लागत में शामिल किया जाता है। इस प्रकार, लागत मूल्य माल की कीमत का हिस्सा है, और यह उत्पादन की लागत का एक बड़ा हिस्सा दर्शाता है और उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की स्थितियों में बदलाव पर निर्भर करता है। लागत मूल्य आर्थिक गतिविधि की दक्षता के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। यह उत्पादन और संचलन के लिए उद्यम की लागतों का प्रतिनिधित्व करता है, लागतों और आय की तुलना के आधार के रूप में कार्य करता है, अर्थात आत्मनिर्भरता। यदि लागत मूल्य ज्ञात नहीं है, तो लाभ का निर्धारण करना लगभग असंभव है। और बिक्री मूल्य के गठन के लिए लागत मूल्य के बिना करना असंभव है। लागत मूल्य से पता चलता है कि कंपनी के उत्पादों की लागत क्या है, आप उत्पादों की बिक्री पर कितना कमा सकते हैं या लागत से अधिक में किस तरह का "धोखा" देना है, यह मूल्य निर्धारण का आधार है। यदि बेचे गए माल की लागत लागत मूल्य से अधिक है, तो विस्तारित उत्पादन होता है। यदि प्राप्ति की प्रक्रिया में उत्पाद लागत मूल्य से कम हैं, तो साधारण पुनरुत्पादन भी सुनिश्चित नहीं होता है। अतिशयोक्ति के बिना, यह संकेतक कुछ प्रकार के उत्पादों के उत्पादन में और पूरे उद्योगों में उद्यमों में विकसित होने वाली स्थिति के प्रति सबसे अधिक संवेदनशील प्रतिक्रिया करता है।

आर्थिक साहित्य में, अक्सर एक परिभाषा होती है जो लागत की अवधारणा को संक्षेप में और स्पष्ट रूप से व्यक्त करती है:

लागत मूल्य मूल्य के रूप में व्यक्त उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की वर्तमान लागत है।

5 अगस्त, 1992 की रूसी संघ की सरकार की डिक्री द्वारा अनुमोदित उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए लागत की संरचना पर विनियमन में। 552, लागत को प्राकृतिक संसाधनों, कच्चे माल, ईंधन, सामग्री, ऊर्जा, अचल संपत्तियों, उत्पादन प्रक्रिया (कार्यों, सेवाओं) में उपयोग किए जाने वाले श्रम संसाधनों के साथ-साथ इसके उत्पादन और बिक्री के लिए अन्य लागतों के मूल्यांकन के रूप में परिभाषित किया गया है।

उत्पादन की लागत की योजना, लेखांकन और गणना करते समय, उद्यम को लागत में योग करने का अधिकार है और इसके द्वारा किए गए अन्य खर्च और भुगतान जो उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से सीधे संबंधित नहीं हैं। "विधायक" ने इन खर्चों को लागत मूल्य के लिए जिम्मेदार ठहराया, और जो भविष्य में माल की गठित कीमत का एक अभिन्न अंग हैं, अर्थात। इसके उत्पादों के उपभोक्ता द्वारा उद्यम को मुआवजा दिया जाएगा।

परंपरागत रूप से, उद्यम द्वारा निर्मित उत्पादों की लागत को आर्थिक और कानूनी स्थिति से माना जा सकता है। आर्थिक दृष्टिकोण से, उत्पादन की लागत इसके उत्पादन और बिक्री के लिए किसी भी लागत की मूल्य अभिव्यक्ति के रूप में दर्शाती है, जिसे लागत कहा जाता है। एक कानूनी संदर्भ में, उद्यम द्वारा किए गए खर्चों की लागत को तभी ध्यान में रखा जाना चाहिए जब कानून इसकी अनुमति देता है।

ए) उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए सभी लागतों का लेखा और नियंत्रण;

बी) कंपनी के उत्पादों के थोक मूल्य के गठन और लाभ और लाभप्रदता के निर्धारण का आधार;

ग) एक मौजूदा उद्यम के पुनर्निर्माण, तकनीकी पुन: उपकरण और विस्तार में वास्तविक निवेश के निवेश की समीचीनता के लिए एक आर्थिक औचित्य;

घ) उद्यम के इष्टतम आकार का निर्धारण;

ई) आर्थिक औचित्य और किसी भी प्रबंधन निर्णयों को अपनाना, आदि।

उत्पादन की लागत न केवल सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक श्रेणी है, बल्कि एक गुणात्मक संकेतक भी है, क्योंकि यह उद्यम के निपटान में सभी संसाधनों (चर और स्थिर पूंजी) के उपयोग के स्तर की विशेषता है। लागत में इससे जुड़ी लागतें शामिल हैं:

सीधे उत्पादन के साथ (कच्चा माल, खरीदे गए उत्पाद और अर्ध-तैयार उत्पाद, ईंधन, ऊर्जा, आदि);

उत्पादन प्रक्रिया और उसके प्रबंधन के रखरखाव के साथ;

सामाजिक सुरक्षा कोष में मजदूरी और योगदान के साथ-साथ संपत्ति बीमा के लिए भुगतान;

अचल उत्पादन संपत्तियों की मरम्मत की लागत के साथ;

अचल संपत्तियों की पूर्ण बहाली (नवीनीकरण) के लिए मूल्यह्रास कटौती के साथ;

उत्पादों को बेचने की लागत के साथ।

इसके अलावा, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी घटकों का वास्तविक लागत पर हिसाब लगाया जाता है, भले ही वे वर्तमान कानून द्वारा स्थापित सीमाओं के भीतर उत्पादित किए गए हों या उनसे अधिक हों। अर्थात्, ये घटक पिछले श्रम की लागतें हैं जो पहले ही पूरी हो चुकी हैं। मुनाफे के उचित कराधान के लिए यह परिस्थिति विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

घरेलू सिद्धांत और व्यवहार में, उस वस्तु के आधार पर जिसके लिए लागत निर्धारित की जाती है, निम्न प्रकार की लागतों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

a) सभी उत्पादों की लागत, जिसे इसके उत्पादन और बिक्री की कुल लागत के रूप में समझा जाता है। इसी समय, पूर्ण उत्पादन लागत और उत्पादन की पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत के बीच अंतर किया जाता है।

1) पूर्ण उत्पादन लागत वस्तुओं या सेवाओं के उत्पादन के लिए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों की कुल राशि है।

2) पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत में पूर्ण उत्पादन लागत, साथ ही गैर-उत्पादन (वाणिज्यिक) व्यय की राशि शामिल है।

बी) व्यक्तिगत लागत, यानी उत्पादन की एक विशेष इकाई की लागत। यह विशेष रूप से एकल उत्पादन के मामले में निर्धारित किया जाता है, उदाहरण के लिए, जहाज के निर्माण में या अद्वितीय उपकरणों के निर्माण में।

ग) औसत लागत - इस सूचक की गणना व्यक्तिगत उद्यमों के लिए की जा सकती है और उद्योगों के लिए भारित औसत के रूप में निर्धारित किया जाता है और आउटपुट की प्रति यूनिट औसत लागत की विशेषता होती है।

1.2 लागतों का वर्गीकरण जो लागत बनाते हैं.

उत्पाद की लागत

उत्पादन की लागत में उत्पादन प्रक्रिया (मूल्यह्रास, कच्चे माल की लागत, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा, आदि) में उपभोग किए गए श्रम के साधनों और वस्तुओं की लागत, जीवित श्रम (मजदूरी) की लागत का हिस्सा शामिल है। खरीदे गए उत्पादों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों की लागत, तीसरे पक्ष के संगठनों की उत्पादन सेवाओं की लागत। विशेष उपकरणों के साथ कार्यस्थलों को लैस करने के लिए खर्च, विशेष कपड़े, जूते प्रदान करने, विशेष कपड़ों के लिए लॉकर बनाने, ड्रायर, विश्राम कक्ष और विशेष आवश्यकताओं के लिए प्रदान की जाने वाली अन्य स्थितियों को लागत मूल्य में शामिल किया गया है। इन लागतों में से कई की योजना बनाई जा सकती है और इसका हिसाब किलोग्राम, मीटर, टुकड़ों आदि में लगाया जा सकता है। हालांकि, उद्यम के सभी खर्चों की गणना करने के लिए, उन्हें एक मीटर तक कम किया जाना चाहिए, अर्थात में प्रस्तुत किया गया मौद्रिक शब्द। अभिव्यक्ति।

इसके अतिरिक्त, औद्योगिक उत्पादों की लागत में शामिल हैं: सामाजिक बीमा योगदान (मजदूरी के अनुपात में), बैंक ऋण पर ब्याज, कार्यशील राज्य में निश्चित पूंजी बनाए रखने की लागत, उद्यमों में बोनस पर प्रावधानों द्वारा प्रदान किए गए बोनस भुगतान और अन्य लागतें। कराधान के प्रयोजनों के लिए, संगठन द्वारा की गई लागतों को निर्धारित तरीके से अनुमोदित सीमाओं, मानदंडों और मानकों को ध्यान में रखते हुए समायोजित किया जाता है। इस प्रकार, उदाहरण के लिए, विज्ञापन लागत, मनोरंजन व्यय, शिक्षण संस्थानों के साथ अनुबंध के आधार पर कर्मियों का प्रशिक्षण और पुन: प्रशिक्षण, उत्पादन गतिविधियों से संबंधित व्यापार यात्रा लागत, व्यावसायिक यात्राओं के लिए व्यक्तिगत कारों के उपयोग के लिए मुआवजा लागत, उत्सर्जन भुगतान ( निर्वहन) ) पर्यावरण में प्रदूषकों का, आदि।

निर्मित उत्पादों की लागत में उद्यम की सभी लागतें शामिल नहीं होती हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, गैर-औद्योगिक सुविधाओं (किंडरगार्टन, क्लीनिक, हॉस्टल, स्कूल, क्लब, आदि, जो उद्यम की बैलेंस शीट पर हैं) के खर्च, स्वास्थ्य सुरक्षा और मनोरंजन गतिविधियों के लिए खर्च, खर्च सीधे संबंधित नहीं हैं। कर्मचारियों की भागीदारी शामिल नहीं है उत्पादन प्रक्रिया में, कर्मचारियों के लिए एकमुश्त सामग्री प्रोत्साहन उत्पादन की लागत में शामिल नहीं है और लाभ से सामाजिक जरूरतों के लिए आवंटित धन की कीमत पर किया जाता है।

उत्पादन की लागत बनाने वाली सभी लागतों को निम्नलिखित तत्वों (वस्तुओं) के अनुसार उनकी आर्थिक सामग्री के संबंध में समूहीकृत किया जाता है:

सामग्री की लागत (वापसी योग्य कचरे की लागत घटा);

श्रम लागत;

सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती;

अचल संपत्ति का मूल्यह्रास;

अन्य लागत।

यह ध्यान दिया जा सकता है कि सभी पांच तत्वों के लिए, आर्थिक सामग्री के अनुसार समूहीकृत, लागत मूल्य में लागत को शामिल करने की मुख्य शर्त के रूप में, उत्पादन प्रक्रिया और उत्पाद की बिक्री में उनकी भागीदारी की आवश्यकता के लिए एक मानदंड है। ये सीधे उत्पादों के उत्पादन से जुड़ी लागतें हैं, उत्पादन की तकनीक और संगठन के कारण, प्राकृतिक कच्चे माल के उपयोग से जुड़ी, उत्पादन प्रक्रिया का रखरखाव, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों और सुरक्षा को सुनिश्चित करना।

उत्पादन की लागत को कम करने के लिए अंतर-उत्पादन विश्लेषण और भंडार की पहचान के लिए, किसी विशेष आर्थिक तत्व के लिए प्रत्येक उद्यम की कुल लागत को न केवल जानना आवश्यक है, बल्कि उनकी घटना के स्थान के आधार पर लागत की मात्रा भी जानना आवश्यक है। . यह संभावना लागत मदों द्वारा लागतों के वर्गीकरण द्वारा प्रदान की जाती है, जिसे निम्नलिखित रूप में दर्शाया जा सकता है:

1. कच्चा माल और सामग्री;

2. अन्य उद्यमों से खरीदे गए औद्योगिक प्रकृति के घटक, अर्ध-तैयार उत्पाद और सेवाएं;

3. तकनीकी उद्देश्यों के लिए सभी प्रकार के ईंधन और ऊर्जा;

4. वापसी योग्य (उत्पादन में प्रयुक्त) अपशिष्ट (लागत से घटाया गया और संभावित उपयोग की कीमत पर हिसाब लगाया गया, जिसे उद्यम स्वतंत्र रूप से निर्धारित करता है);

5. विवाह से हानि;

6. उत्पादन श्रमिकों का वेतन (मूल और अतिरिक्त);

7. सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती (अनिवार्य बीमा निधि के लिए);

8. उपकरणों के रखरखाव और संचालन की लागत;

9. ओवरहेड (दुकान) लागत (ओवरहेड)

10. सामान्य व्यवसाय (सामान्य कारखाना या सामान्य कारखाना) लागत; :

11. उत्पादों की बिक्री के लिए गैर-उत्पादन (वाणिज्यिक) लागत।

सूचीबद्ध गणना मदों के क्रमिक जोड़ के परिणामस्वरूप, लागत संकेतकों की एक प्रणाली प्राप्त की जाती है:

ए) उत्पादन लागत (पीएस) = 1+2+3-4+5+6+7;

बी) दुकान की लागत (सीएस) \u003d पीएस + 8 + 9;

3) पूर्ण उत्पादन या फ़ैक्टरी लागत (FZS) = CA + 10;

4) पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत (CF) = FZS + 11।

पहले तीन संकेतक उत्पादन की विशेषताएं हैं, और चौथे में न केवल उत्पादों के उत्पादन (जो इस इकाई के नाम से परिलक्षित होता है) से जुड़ी लागतें शामिल हैं, बल्कि इसके कार्यान्वयन की प्रक्रिया भी शामिल है। ये हैं, उदाहरण के लिए, उत्पादों की बिक्री के लिए प्रत्यक्ष संचालन की लागत, अर्थात। माल के स्वामित्व में परिवर्तन से संबंधित (उदाहरण के लिए, प्रदर्शनियों में भागीदारी सहित सभी प्रकार के विज्ञापन की लागत, ऋण पर ब्याज का भुगतान), आर्थिक साहित्य में शुद्ध लागत के रूप में संदर्भित। इसके अलावा, गैर-उत्पादन लागतों में अतिरिक्त लागतें शामिल हैं, अर्थात संचलन के क्षेत्र में उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता से सीधे संबंधित संचालन करने की लागत। इन लागतों को विक्रय व्ययों में शामिल किया जाता है और इसमें शामिल हैं: टेयर और पैकेजिंग की लागतें; उत्पादों के परिवहन के लिए खर्च (स्टेशन या प्रस्थान के घाट पर उत्पादों की डिलीवरी के लिए खर्च, वैगनों, जहाजों, कारों, आदि में लोड करना); समझौतों के अनुसार कमीशन शुल्क और बिक्री उद्यमों और संगठनों को भुगतान की गई कटौती; विज्ञापन लागत, अन्य वितरण लागत (भंडारण, अंडरवर्किंग, सॉर्टिंग के लिए खर्च)।

सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यावसायिक व्यय को ओवरहेड लागत के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। सामान्य उत्पादन ओवरहेड्स उत्पादन को बनाए रखने और प्रबंधित करने की लागतें हैं।

सामान्य विनिर्माण उपरि लागत में शामिल हैं:

ए) उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत;

बी) दुकान प्रबंधन लागत।

उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत उपकरण और वाहनों का मूल्यह्रास है; स्नेहक, सफाई, शीतलन और अन्य समान सामग्री के लिए खर्च के रूप में उपकरणों के संचालन की लागत; उपकरणों की सेवा करने वाले श्रमिकों का वेतन और सामाजिक योगदान; सभी प्रकार की ऊर्जा, पानी, भाप, संपीड़ित हवा, सहायक उत्पादन सेवाओं का खर्च; उपकरण की मरम्मत की लागत, तकनीकी निरीक्षण, रखरखाव; सामग्री, अर्द्ध-तैयार उत्पादों, उत्पादों के अंतर-कारखाने आंदोलन के लिए खर्च; कम मूल्य का मूल्यह्रास और उपकरणों के उपयोग से जुड़े उपकरण और जुड़नार और अन्य लागतें।

दुकान प्रबंधन के खर्चों में शामिल हैं: सामाजिक जरूरतों के लिए कटौतियों के साथ दुकान प्रबंधन तंत्र की मजदूरी; चौग़ा और सुरक्षा जूते के लिए इमारतों, संरचनाओं, इन्वेंट्री, रखरखाव और इमारतों की मरम्मत, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों और सुरक्षा सावधानियों को सुनिश्चित करने के लिए लागत; उत्पादन इकाइयों के प्रबंधन से जुड़े कम मूल्य और उच्च पहनने वाले उपकरणों और अन्य समान लागतों का मूल्यह्रास।

ओवरहेड लागत के इन समूहों में से प्रत्येक की अपनी विशिष्टताएँ हैं - उनकी योजना बनाई जाती है और उनकी घटना के स्थानों पर हिसाब लगाया जाता है, अर्थात। उत्पाद प्रकार के बजाय व्यवसाय इकाई द्वारा। ये दोनों समूह जटिल लागतें हैं, जो अप्रत्यक्ष रूप से व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों और तैयार उत्पादों और प्रगति पर काम के बीच वितरित की जाती हैं।

प्रबंधन, प्रबंधन के कार्य से जुड़ी सामान्य ओवरहेड लागत, जो उद्यम, कंपनी, फर्म के भीतर पूरी तरह से की जाती है। इन खर्चों में कई समूह शामिल हैं: प्रशासनिक और प्रबंधकीय, सामान्य व्यवसाय, कर, अनिवार्य भुगतान, कटौती आदि।

लागत मदों द्वारा समूहीकरण, इसके अलावा, हमें प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से लागतों के बाद के विभाजन की संभावना देता है।

प्रत्यक्ष (तकनीकी) लागत का उत्पादन प्रक्रिया के साथ सीधा संबंध होता है और इसे विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के बीच आसानी से वितरित किया जा सकता है।

अप्रत्यक्ष लागतों को किसी विशिष्ट प्रकार के उत्पाद या उत्पादित सेवा के लिए प्रत्यक्ष रूप से जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। प्रासंगिक लागत वाली वस्तुएं जटिल हैं। विशेष रूप से, ये प्रशासनिक और प्रबंधन व्यय, संपत्ति बीमा व्यय आदि हैं।

प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों में विभाजन माल की एक विस्तृत श्रृंखला के उत्पादन के मामले में होता है, सरल उत्पादन के साथ, सभी लागतों को प्रत्यक्ष माना जाता है।

परिवर्तनीय (परिवर्तनीय लागत) और निश्चित (निश्चित लागत) में लागत का वर्गीकरण उत्पादन की मात्रा के प्रत्यक्ष आनुपातिक निर्भरता को दर्शाता है और तदनुसार, उत्पादन क्षमता के उपयोग की डिग्री पर इसके उत्पादन की लागत। परिवर्तनीय लागत वे हैं जिनका मूल्य क्षमता उपयोग के स्तर का व्युत्पन्न है। ये हैं, उदाहरण के लिए, कच्चे माल और सामग्रियों की लागत, श्रम लागत। लागत को निश्चित के रूप में पहचाना जाता है, जिसकी राशि उत्पादन की मात्रा और उत्पादन क्षमता के उपयोग के स्तर से जुड़ी नहीं है - उपकरण की लागत, उत्पादन परिसर का किराया, प्रशासनिक तंत्र के लिए भुगतान। इसी समय, उत्पादन की प्रति इकाई, निश्चित लागत का आकार उत्पादन क्षमता के उपयोग में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन में वृद्धि के व्युत्क्रमानुपाती होता है। लागत लेखांकन के अंतर्राष्ट्रीय अभ्यास में इस समूहीकरण पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

उद्यम में उत्पादन लागतों के विश्लेषण और प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण उन्हें कम करने के लिए लागतों का वर्गीकरण सशर्त रूप से निश्चित और सशर्त रूप से परिवर्तनीय है।

अर्ध-स्थिर लागत - लागत जो उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के आधार पर बदलती या बदलती नहीं है। इनमें शामिल हैं: इमारतों और संरचनाओं का मूल्यह्रास, उत्पादन के प्रबंधन की लागत और एक पूरे के रूप में उद्यम, किराया, आदि।

सशर्त रूप से परिवर्तनीय लागत - लागत जो उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के प्रत्यक्ष अनुपात में बदलती है। इनमें शामिल हैं: श्रमिकों की टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी, कच्चे माल की लागत, सामग्री, घटक, प्रक्रिया ईंधन और ऊर्जा, आदि।

वर्तमान अभ्यास में उत्पादन की एक इकाई (कार्य, सेवाओं) की लागत की गणना को लागत-निर्धारण कहा जाता है, और जिस दस्तावेज़ में यह गणना तैयार की जाती है उसे लागत-निर्धारण कहा जाता है। लागत का उद्देश्य:

उत्पादों और सभी विनिर्मित उत्पादों की लागत का निर्धारण सुनिश्चित करना; कीमतें निर्धारित करने के लिए एक आधार बनाएं; उत्पादन भंडार के उद्घाटन और उपयोग को बढ़ावा देना। औद्योगिक उद्यम इस संकेतक के उपयोग के लिए बुनियादी प्रावधानों के अनुसार विकसित, उत्पादन की लागत की योजना, लेखांकन और गणना के लिए उद्योग के निर्देशों के आधार पर औद्योगिक उत्पादों की लागत की गणना का आयोजन करते हैं।

यह दस्तावेज़ सभी उद्योगों के उद्यमों में उनकी योजना के लिए मौलिक रूप से सामान्य सिद्धांतों और विधियों के उपयोग, लागत बनाने वाली लागतों की संरचना का निर्धारण करने के लिए प्रक्रिया स्थापित करता है।

मानक, नियोजित और रिपोर्टिंग लागत अनुमान हैं। उत्पादन की एक इकाई की सामान्य लागत उत्पादन की एक इकाई की लागत है, जिसकी गणना संसाधनों की खपत के मानदंडों और मानकों के आधार पर की जाती है, लेखांकन मूल्य और उत्पादन की सर्विसिंग और इसे प्रबंधित करने के लिए अनुमोदित लागत अनुमान, प्रत्येक माह की शुरुआत में लागू होते हैं। . इन लागतों (अनुमानों के अनुसार) को उनके वितरण के लिए स्वीकृत पद्धति के अनुसार लागत में शामिल किया गया है। मानक लागत अनुमान अनिवार्य रूप से मानक लागत अनुमान की गणना के लिए प्रारंभिक बिंदु है।

उत्पादन की एक इकाई के लिए नियोजित लागत अनुमान इस उत्पाद के मानक लागत अनुमान के अनुसार प्रत्यक्ष लागत के आधार पर नियोजित वर्ष की शुरुआत में संकलित किया जाता है, योजना अवधि में इन लागतों में नियोजित परिवर्तन को ध्यान में रखते हुए, के कारण संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की योजना। अप्रत्यक्ष लागतों को उनके लिए लागत अनुमानों और उनके वितरण के लिए स्वीकृत पद्धति के अनुसार योजनाबद्ध लागत में जमा किया जाता है। नियोजित लागत एक नियम के रूप में, 1 वर्ष के लिए और कुछ मामलों में एक चौथाई के लिए विकसित की जाती है।

गणना की वस्तुएं पुर्जे, संयोजन और उत्पाद हो सकते हैं। भागों और विधानसभाओं के लिए सामान्य लागत अनुमान प्रत्यक्ष वस्तुओं के अनुसार संकलित किए जाते हैं, और संपूर्ण उत्पाद के लिए - लागत के सभी मदों के लिए।

रिपोर्टिंग अनुमान रिपोर्टिंग अवधि में वास्तविक उत्पादन लागत के आधार पर संकलित किए जाते हैं।

लागत वाली वस्तुएं एकल-तत्व (उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी, आदि) और जटिल (सामान्य कार्यशाला, सामान्य कारखाना व्यय, आदि) हैं, अर्थात। कई तत्वों से बना है। उत्पादन लागत की गणना करते समय, निम्नलिखित को ध्यान में रखा जाना चाहिए:

निर्मित उत्पादों की एक बड़ी श्रृंखला के साथ, नियोजित लागत अनुमान समान उत्पादों के समूह के लिए संकलित किए जा सकते हैं;

उत्पाद और सहायक निर्माण भी गणना के अधीन हैं, खासकर अगर यह पक्ष को बेचा जाता है।

1.3 उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारक

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले कारक निजी कारणों (परिस्थितियों) के एक सेट को दर्शाते हैं जो उन्हें कम करने के लिए उत्पादन प्रक्रिया पर उनके प्रभाव की दिशा में उत्पादन की स्थिति में बदलाव का कारण बनते हैं। वे सभी प्रकार के संसाधनों (सभी वस्तुओं और तत्वों के लिए) के लिए लागत बचत से जुड़े हैं। निम्नलिखित के लिए उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए लागत में कमी आवश्यक है:

उत्पादों की बिक्री से लाभ बढ़ाना, जिसके माध्यम से एक उद्यमी अपने स्वयं के उत्पादन को विकसित कर सकता है, व्यक्तिगत कर्मचारियों को अधिक हद तक उत्तेजित कर सकता है, शेयरधारकों को अधिक आय (लाभांश) का भुगतान कर सकता है और सामाजिक समस्याओं को हल कर सकता है;

अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम अनुबंध मूल्य स्थापित करने की संभावना के कारण विनिर्मित उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना;

नए उत्पादों का उत्पादन और उन्नत प्रौद्योगिकियों की शुरूआत;

उत्पादन लागत में कमी दो पक्षों की एकता है: उत्पादन के कारक और आर्थिक संबंध। उत्पादन के क्षेत्र में लागत कम करने की मुख्य दिशाएँ हैं:

तकनीकी प्रगति;

उत्पादन के संगठन और प्रबंधन में सुधार;

कुशल कच्चे माल, सामग्री, मशीनरी और उपकरण, तकनीकी प्रक्रियाओं का उपयोग;

उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की लागत में कमी कारकों के कई समूहों पर निर्भर करती है: तकनीकी, संगठनात्मक और आर्थिक। तकनीकी कारक तकनीक और उत्पादन तकनीक से संबंधित हैं। वे सप्लाई करते हैं:

ए) उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की प्रगतिशीलता और गुणवत्ता में वृद्धि;

बी) अधिक आधुनिक और उच्च-प्रदर्शन उपकरण और प्रौद्योगिकी (मशीन और तंत्र) का उपयोग;
ग) उत्पादन के मशीनीकरण और स्वचालन की डिग्री में वृद्धि;

घ) संसाधन और ऊर्जा बचत प्रौद्योगिकियों का अनुप्रयोग;

ई) श्रम के तकनीकी और ऊर्जा उपकरणों के स्तर में वृद्धि;

च) नई प्रौद्योगिकी और उपकरणों की उपलब्धियों की शुरूआत में तेजी लाना;

छ) अत्यधिक कुशल सामग्री का उपयोग।

संगठनात्मक कारक उत्पादन और श्रम के संगठन और उनके प्रबंधन से संबंधित हैं और इसमें शामिल हैं:

ए) एकाग्रता, विशेषज्ञता और सहयोग के स्तर में वृद्धि;

बी) उत्पादन चक्र की अवधि को कम करना;

ग) श्रम के तर्कसंगत संगठन के लिए उत्पादन की लय और अन्य शर्तों को सुनिश्चित करना;

घ) विनिर्माण दोष, उपकरण और श्रमिकों के डाउनटाइम को कम करना और पूर्ण रूप से समाप्त करना;

ई) उत्पादन के तकनीकी स्तर के अनुसार कर्मचारियों का उन्नत प्रशिक्षण और कर्मियों का चयन।

आर्थिक कारक प्रबंधन और प्रबंधन विधियों के स्तर को बढ़ाने में शामिल हैं। इसमे शामिल है:

क) उद्यम की उत्पादन संरचना में सुधार;

बी) योजना, लेखा, नियंत्रण और विश्लेषणात्मक कार्य के स्तर में वृद्धि;

ग) सामूहिक श्रम के जीवन की सामाजिक परिस्थितियों में सुधार;

घ) उत्पादन की संस्कृति और औद्योगिक सौंदर्यशास्त्र की स्थिति में सुधार;

ई) उद्यम के प्रशासनिक और प्रबंधकीय कर्मियों (प्रबंधकों) की क्षमता में वृद्धि।

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले सभी कारकों को उनकी कार्रवाई के पैमाने के अनुसार विभाजित किया जा सकता है: राष्ट्रव्यापी, अंतर-उद्योग और अंतर-उत्पादन।

राष्ट्रीय आर्थिक संबंधों के क्षेत्र में सरकार की नीति से जुड़े हैं। आर्थिक सुधार की स्थितियों में अंतर-उद्योग कारक एक महत्वहीन भूमिका निभाते हैं और उत्पादों के लिए मूल्य प्रणाली के मानकों में सुधार और उत्पादन गतिविधियों की योजना बनाने, मूल्य और टैरिफ, श्रम (उद्योग) को अपनाने के क्षेत्र में सुधार की प्रक्रिया द्वारा प्रतिनिधित्व किया जा सकता है। ) कुछ प्रकार की लागतों को विनियमित करने वाले समझौते। विशेषज्ञता और सहयोग के मुद्दे उद्यम द्वारा ही हल किए जाते हैं।

इंट्रा-प्रोडक्शन कारक उद्यम के लिए उपलब्ध सभी सामग्री, तकनीकी, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग में सुधार से जुड़े हैं। वे मुख्य रूप से उद्यम के परिणामों पर निर्भर करते हैं, उनसे स्वतंत्र भी हो सकते हैं।

उपरोक्त समूहों के अलावा, उपयोग के संकेतों के अनुसार कारकों को होनहार और वर्तमान में विभाजित किया गया है, और पता लगाने के तरीकों के अनुसार - स्पष्ट और छिपा हुआ।

इस घटना पर कारकों के प्रभाव के दृष्टिकोण से, पहले, दूसरे, के-वें क्रम के कारकों को वस्तुनिष्ठ रूप से निर्धारित कारकों से अलग किया जाता है, व्यक्तिपरक लोगों को प्रतिष्ठित किया जाना चाहिए। उन्हें आगे बाहरी और आंतरिक और मुख्य और माध्यमिक में विभाजित किया गया है।

आर्थिक श्रेणियों का निर्धारण करने वाले कारकों का वर्गीकरण और उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए लागत में कमी के संकेतक उत्पादन भंडार के वर्गीकरण का आधार है। भंडार को उत्पादन और आर्थिक संबंधों के एक निश्चित स्तर पर लागत कम करने के अप्रयुक्त अवसरों के रूप में समझा जाना चाहिए। उत्पादन भंडार का उपयोग करने का मुख्य तरीका सभी प्रकार के नुकसान और तर्कहीन लागतों का उन्मूलन है। दूसरा तरीका वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति में तेजी लाने और उत्पादन क्षमता बढ़ाने के लिए मुख्य लीवर के रूप में विज्ञान और प्रौद्योगिकी की उपलब्धियों का उपयोग करने के महान अवसरों से जुड़ा है।

भंडार उत्पादन की प्रकृति को बदलकर और व्यापक तरीकों से गहन तरीकों में परिवर्तन करके उद्यम की उत्पादन गतिविधियों के अंतिम परिणामों को भी प्रभावित करते हैं। लागत में कमी के कारक उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की मात्रा में वृद्धि, उनकी गुणवत्ता में सुधार, उत्पादों की संरचना और श्रेणी में सुधार करते हुए भंडार को प्रभावित करते हैं। वे उद्यम की लाभप्रदता बढ़ाने, इसकी लाभप्रदता बढ़ाने और वित्तीय स्थिति को मजबूत करने के लिए परिस्थितियाँ भी बनाते हैं। उनकी कार्रवाई औद्योगिक, आर्थिक और संगठनात्मक व्यवस्था के कई कारकों द्वारा निर्धारित की जाती है। मैकेनिकल इंजीनियरिंग में प्रगति में काम का अनुपात अधिक है। खाद्य और प्रकाश उद्योग उद्यमों में, मुख्य लागत कच्चे माल और सामग्रियों द्वारा ली जाती है। उद्यमों में जहां बड़ी संख्या में उपकरण, जुड़नार, उपकरण का उपयोग किया जाता है, कम मूल्य और पहनने वाली वस्तुओं का हिस्सा अधिक होता है।

निकालने वाले उद्योगों में व्यावहारिक रूप से कच्चे माल और बुनियादी सामग्रियों का कोई भंडार नहीं है, लेकिन आस्थगित व्यय का अनुपात बड़ा है। इसके अलावा, उदाहरण के लिए, तेल उद्योग में, एक बढ़ी हुई हिस्सेदारी सहायक सामग्री, अचल संपत्तियों की मरम्मत के लिए स्पेयर पार्ट्स से बनी है।

लागत प्रबंधन के तहत उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों को बदलने के उद्देश्य से प्रबंधकों के कार्यों को समझें। जैसे उत्पाद उत्पादन संरचना, उत्पादन मात्रा, वितरण और लागत लेखांकन, गुणवत्ता और कच्चे माल का उपयोग, आदि। लागत प्रबंधन नियोजन, नियंत्रण और निर्णय लेने के उद्यम कार्यों के कार्यान्वयन से जुड़ा है। उत्पादन लागत के विश्लेषण का मूल्य इस तथ्य से निर्धारित होता है कि यह उत्पादन की आर्थिक दक्षता को दर्शाने वाला सबसे महत्वपूर्ण गुणात्मक संकेतक है, और इसके व्यापक विश्लेषण के आधार पर ही भंडार की पहचान करना और इसके तरीकों का निर्धारण करना संभव है। न्यूनतम श्रम, सामग्री और वित्तीय लागत के साथ अंतिम परिणाम बढ़ाएं। लागत विश्लेषण आपको इस सूचक में रुझानों का पता लगाने की अनुमति देता है, इसके स्तर के अनुसार योजना का कार्यान्वयन, इसके विकास पर कारकों के प्रभाव का निर्धारण करता है और इस आधार पर, अवसरों का उपयोग करने और इसके लिए भंडार स्थापित करने में उद्यम के काम का मूल्यांकन करता है। उत्पादन लागत को कम करना।

लागत विश्लेषण के उद्देश्य इस प्रकार हैं:

संगठन के विशिष्ट उत्पादों, सेवाओं या विभागों के लिए लागत की राशि का निर्धारण;

उत्पाद लागत प्रबंधन, पर आधारित है उत्पादन लागत पर सटीक डेटा प्राप्त करना और मूल्य निर्धारण, उत्पाद संरचना, उत्पादन तकनीक जैसे मुद्दों पर निर्णय लेने के लिए उनका उपयोग करना;

लागत विश्लेषण, लागत पर डेटा का अध्ययन, उन्हें प्रबंधन योजना और नियंत्रण के लिए उपयुक्त जानकारी के रूप में प्रस्तुत करना, अल्पकालिक और दीर्घकालिक कार्रवाई का निर्णय लेना।

लागत विश्लेषण:

ए) उद्यम के प्रबंधन कर्मियों को आवश्यक जानकारी प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो व्यवसाय संचालन की निगरानी और विभिन्न प्रशासनिक निर्णय लेने के लिए योजना बनाने के लिए जिम्मेदार है;

बी) उत्पादों के उत्पादन, आपूर्ति और विपणन की प्रक्रिया में सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग की दक्षता में सुधार के अवसरों की पहचान करना है;

सी) प्रबंधन उद्देश्यों के लिए आवश्यक डेटा प्रदान करता है, प्रदर्शन संकेतक निर्धारित करता है, मूल्य निर्धारण, उत्पाद संरचना, तकनीकी प्रक्रिया, उत्पाद विकास पर रणनीतिक निर्णय लेता है। यह विश्लेषण के आधार पर है कि विशेषज्ञ और प्रबंधक सामरिक निर्णय और कार्य करते हैं।

लागत प्रबंधन और लागत विश्लेषण प्रबंधन का एक अभिन्न अंग है, जो लागत डेटा के साथ काम करता है। लागत एक विशिष्ट लक्ष्य को प्राप्त करने के हितों में आर्थिक संसाधनों के निपटान के लिए अतीत या भविष्य की क्षमता का सूचक है। प्रबंधन और विश्लेषण प्रक्रिया को निम्नलिखित मुख्य चरणों में विभाजित किया गया है:

क) लागत नियोजन - उत्पादन लक्ष्यों को निर्धारित करने और उनके कार्यान्वयन के साधनों को चुनने के रूप में संगठन और उसके विभागों के लक्ष्यों का निर्धारण। योजनाओं को अनुमानों में निर्दिष्ट किया गया है, जिसमें मौद्रिक शर्तों में संकेतक शामिल हैं। उदाहरण के लिए, एक लागत अनुमान अपेक्षित लागतों की योजना के रूप में तैयार किया गया है।

बी) लागत नियंत्रण - आधार रेखा निर्धारित करना जिसके विरुद्ध प्रदर्शन संकेतक निर्धारित किए जा सकते हैं। लागत नियंत्रण योजना से विचलन के कारणों की पहचान करने और उचित समायोजन करने में मदद करता है।

ग) निर्णय लेने के लिए लागत प्रबंधन - सटीक और सार्थक लागत डेटा का मूल्यांकन और निर्णय लेने के लिए इस जानकारी का विश्लेषण। निर्णय लेने की प्रक्रिया, जिसे समस्या-समाधान प्रक्रिया भी कहा जा सकता है, वैकल्पिक क्रियाओं के बीच चयन करने की एक बड़ी प्रक्रिया है (चाहे किसी नए उत्पाद का उत्पादन शुरू करना हो, चाहे उत्पादों के उत्पादन को निलंबित करना हो या कुछ का उत्पादन करना हो) सेवाएं)। लागत प्रबंधन प्रणाली को उत्पाद विकास, मूल्य निर्धारण, विपणन, वर्गीकरण के संबंध में सर्वोत्तम निर्णय लेने में प्रबंधन की सहायता करने और निरंतर आधार पर सुधार को प्रोत्साहित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

इस अध्याय में, उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलुओं पर विचार किया गया। अध्याय के परिणामस्वरूप, यह ध्यान दिया जा सकता है:

क) लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है;

बी) लाभ के गठन में लागत मुख्य कारकों में से एक है, जिसका अर्थ है कि उद्यम की वित्तीय स्थिरता और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर इस पर निर्भर करता है;

ग) योजना, नियंत्रण, प्रबंधन, और साथ ही उत्पादों की लागत किसी भी उद्यम के प्रबंधन के विशिष्ट क्षेत्रों में से एक है, इसलिए, किसी भी उद्यम को पहले उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के महत्व पर विशेष ध्यान देना चाहिए, इसके व्यापक अध्ययन के माध्यम से;

2 उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

CJSC MPK Saransky के उदाहरण पर

2.1 उत्पादन लागत की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण

और उत्पादों की बिक्री

मोर्दोविया गणराज्य में, सबसे बड़े मांस प्रसंस्करण उद्यमों में से एक सीजेएससी मांस प्रसंस्करण परिसर सरांस्की है। इसे 2001 में Saransky मीट प्रोसेसिंग प्लांट के आधार पर बनाया गया था। उसी वर्ष, उद्यम कृषि-औद्योगिक होल्डिंग "तालीना" का हिस्सा बन गया और आज तक काम कर रहा है। परिसर में मुख्य कच्चे माल का एक गोदाम, प्रशासनिक और सुविधा भवनों की दो इमारतें, कार्यशालाओं के एक ब्लॉक की इमारतें, एक कैंटीन, एक मरम्मत और निर्माण स्थल, भंडारण सुविधाएं और उपचार सुविधाएं हैं। उद्यम का क्षेत्र (लगभग 2 हेक्टेयर) का अपना रेलवे ट्रैक है। कर्मचारियों की संख्या 450 लोग हैं। मुख्य गतिविधि विभिन्न प्रकार के सॉसेज (उबले हुए, कच्चे स्मोक्ड, अर्ध-स्मोक्ड), साथ ही अर्द्ध-तैयार उत्पादों (पकौड़ी, पेनकेक्स, कटलेट) और अन्य उत्पादों का उत्पादन है। कॉम्प्लेक्स प्रति वर्ष 12 हजार टन बीफ और पोर्क मांस को संसाधित करने में सक्षम है। CJSC MPK Saransky के क्षेत्र में Motor Transport Enterprise LLC Talina-Avtotrans है, जो बदले में, कॉम्प्लेक्स के तैयार उत्पादों को वितरित करता है।

निम्नलिखित कार्यशालाएँ उद्यम में संचालित होती हैं: एक पाक कार्यशाला, एक अर्ध-तैयार उत्पाद कार्यशाला, एक गर्म और ठंडे धूम्रपान कार्यशाला, एक पैकेजिंग कार्यशाला, एक यांत्रिक कार्यशाला, एक खाना पकाने की कार्यशाला, एक अमोनिया प्रशीतन इकाई कार्यशाला और एक सॉसेज कार्यशाला, जो विश्लेषण की वस्तु हो। सॉसेज की दुकान का चुनाव आकस्मिक नहीं था। सबसे पहले, यह कार्यशाला उद्यम की सबसे बड़ी कार्यशाला है। दूसरे, सॉसेज की दुकान की लागत और मुनाफे का योग अन्य दुकानों की लागत और मुनाफे से कहीं अधिक है। यह कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के उत्पादन के लिए समय के एक बड़े अंतर के कारण है, क्योंकि इसके उत्पादन की अवधि 35 दिन है, और यह आपको बड़ी मात्रा में उत्पादन करने और फिर इसे छह महीने के भीतर बेचने की अनुमति देता है। और शेल्फ जीवन, उदाहरण के लिए, पाक उत्पादों (पकौड़ी) का केवल 72 घंटे (गहरी ठंड की स्थिति में) है, जो उनकी बिक्री को सीमित करता है।

सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक अर्थशास्त्री खुद को लागत के विश्लेषण में सेट करता है, लागत की संरचना का अध्ययन, या दूसरे शब्दों में, लागत संरचना का सही श्रेय दिया जाता है। यह एक ऐसा प्रश्न है, जिसका अध्ययन विशेष व्यावहारिक महत्व का है।

लागत संरचना को तत्वों या लेखों द्वारा इसकी संरचना और कुल लागत में उनके हिस्से के रूप में समझा जाता है। यह गति में है, और यह निम्नलिखित कारकों से प्रभावित होता है:

उद्यम की विशिष्टता (विशेषताएं)। इसके आधार पर, वे भेद करते हैं: श्रम प्रधान उद्यम (उत्पादन की लागत में मजदूरी का एक बड़ा हिस्सा); सामग्री-गहन (भौतिक लागत का एक बड़ा हिस्सा); पूंजी प्रधान (मूल्यह्रास का एक बड़ा हिस्सा); ऊर्जा-गहन (लागत संरचना में ईंधन और ऊर्जा का एक बड़ा हिस्सा);

वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति का त्वरण। यह कारक लागत संरचना को कई तरह से प्रभावित करता है। लेकिन मुख्य प्रभाव इस तथ्य में निहित है कि इस कारक के प्रभाव में जीवित श्रम का हिस्सा कम हो जाता है, और उत्पादन की लागत में भौतिक श्रम का हिस्सा बढ़ जाता है;

उद्यम का स्थान;

मुद्रास्फीति और बैंक ऋण की ब्याज दर में परिवर्तन।

उपरोक्त में से कौन से कारक अध्ययन के तहत उद्यम की लागत को प्रभावित करते हैं? हम कह सकते हैं कि उन सभी का लागत संरचना पर निश्चित रूप से प्रभाव पड़ता है। मांस प्रसंस्करण उद्यमों की ख़ासियत यह है कि वे सामग्री-गहन हैं और अधिकांश लागत सामग्री लागत (कच्चे माल) द्वारा ली जाती है।

CJSC MPK Saransky का स्थान अच्छा है। रेलवे के पास, शहर के भीतर, एक सुविधाजनक विकसित बुनियादी ढांचा है। कोई निश्चित रूप से उद्यम के स्थान के नुकसान को नोट कर सकता है। उदाहरण के लिए, संसाधन आपूर्ति उद्यमों से दूरी।

उद्यम के लिए एक तकनीकी नवाचार पेश करना अच्छा होगा। उदाहरण के लिए, कम से कम आंशिक रूप से मांस के डिबोनिंग और ट्रिमिंग की प्रक्रिया को मशीनीकृत करना अच्छा होगा (आधा शवों को काटना, मांस को हड्डियों से अलग करना और मांस को ग्रेड से अलग करना)। मांस निकालने की एक यंत्रीकृत प्रक्रिया की शुरूआत, सबसे पहले, मानव श्रम संसाधनों पर बचत करेगी। धूम्रपान करने वाले सॉसेज के लिए नए उपकरण खरीदना भी अच्छा होगा, जिससे बिजली की बचत भी होगी, क्योंकि धूम्रपान की दक्षता अधिक होती है, दुकान के परिचारकों की संख्या कम हो जाती है और दुकान में इस उपकरण द्वारा कब्जा कर लिया गया स्थान कम हो जाता है। यह उपकरण वर्तमान की तुलना में कई गुना अधिक कॉम्पैक्ट है।

न केवल मांस परिसर के लिए, बल्कि अन्य उद्यमों के लिए भी मुद्रास्फीति और ऋण की समस्या तीव्र है। रूस में मुद्रास्फीति 13% है, औद्योगिक ऋण पर औसत दर 14-15% प्रति वर्ष (बैंक, अवधि, राशि और जोखिम के आधार पर) है। विकसित अर्थव्यवस्था वाले देशों में, ऋण पर ब्याज 6-10% है। कॉम्प्लेक्स के लिए 15% ऋण लेना मुश्किल नहीं है, क्योंकि अचल संपत्तियों के बड़े स्टॉक हैं जिन्हें संपार्श्विक के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। कठिनाई यह है कि उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से लाभप्रदता कम है और ऋण के मामले में, लाभप्रदता तेजी से कम हो जाती है और जटिल कार्य, जैसा कि यह था, अपने लिए नहीं, बल्कि बैंक के लिए।

एक उद्यम में लागत संरचना का एक व्यवस्थित विश्लेषण बहुत महत्वपूर्ण है, सबसे पहले, उन्हें कम करने के लिए लागतों के प्रबंधन के लिए, उनकी कमी के लिए मुख्य भंडार की पहचान करना और उद्यम में उनके कार्यान्वयन के लिए विशिष्ट उपाय विकसित करना। प्रत्येक उद्यम में, लागत संरचना का विश्लेषण आइटम द्वारा आइटम और आइटम द्वारा आइटम दोनों का विश्लेषण किया जाना चाहिए। उन्हें कम करने के लिए उद्यम में लागतों का प्रबंधन करना आवश्यक है।

CJSC MPK Saransky के उत्पादन के लिए सामान्य रूप से पिछले वर्षों (2005 2007) की लागत संरचना पर विचार करें। लागत को पांच तत्वों में विभाजित किया जा सकता है और ये सभी सॉसेज उत्पादों की पूरी लागत का निर्माण करेंगे:

तालिका 2.1 - ZAO MPK सरांस्की की लागत संरचना:

लेख का शीर्षक		खर्च की राशि, हजार रूबल में			लागत संरचना, % में				पिछले वर्ष की तुलना में विकास दर% में
		2005	2006	2007	2005		2 006	2007	2006 से 2005	2007 से 2005	2007 से 2006
माल की लागत		48016	49621	53993	74,3		74,0	73,2	103,3	112,4	108,8
निश्चित का मूल्यह्रास कोष		3467	3640	4504	5,3		5,4	6,1	105,0	129,9	123,7
वेतन		5802	6166	7390	8,9		9,2	10,0	106,3	127,4	119,9
सामाजिक योगदान कोष		1530	1649	1967	2,3		2,5	2,7	107,8	128,6	119,3
अन्य खर्चों		6 320	6231	5499	9,7		9,3	7,5	98,6	87,0	88,3
परिवर्ती कीमते		47155	48938	52481	72,4		73,3	72,0	103,8	111,3	107,2
तय लागत	17980		17792	20403	27,6	26,7		28	99,0	113,5	114,7
कुल लागत	65 135		67 037	73 723	100,6	100,0		100,0	102,9	113,2	110,0
संपूर्ण लागत	65135		66 730	72884	100	100		100	100	100	100

इस तालिका में डेटा का विश्लेषण यह निर्धारित करना संभव बनाता है कि तीन वर्षों में सामग्री लागत का हिस्सा 2.2% कम हो गया है और 2007 में 73.2% है। 2006 में कुल लागत में उनकी संरचना 74.0% और 2007 में 73.2% थी। समग्र संरचना में भौतिक लागत में कमी उनके तर्कसंगत उपयोग और एक अन्य प्रमुख कारक की वृद्धि को इंगित करती है। सामान्य उत्पादन में भौतिक लागत का प्रभाव एक महत्वपूर्ण स्थान रखता है, जिसका अर्थ है कि CJSC MPK Saransky एक सामग्री-गहन उद्यम है और लागत में कमी के लिए मुख्य रिजर्व यहाँ स्थित है।

सामग्री लागत के हिस्से में कमी का मतलब यह हो सकता है कि 2007 में कॉम्प्लेक्स ने आमतौर पर सस्ते कच्चे माल का इस्तेमाल किया। 2007 के लिए सामग्री लागत की कुल राशि लगभग 48 मिलियन रूबल है, और 2006 से 2007 तक विचलन लगभग 3 मिलियन रूबल ऊपर की ओर था। सॉसेज की दुकान में उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के कारण यह सूचक बढ़ गया।

तत्व "अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास" लागत संरचना में एक छोटी सी जगह रखता है। 2006 में, 5.4% और 2007 में, 6.1%। एक वर्ष में वृद्धि 1.5% थी। यह उद्यम के प्रबंधन द्वारा सॉसेज उत्पादों के लिए मूल्यह्रास नीति में बदलाव और नए उपकरणों के साथ दुकान की पुनःपूर्ति के कारण हुआ। 2006 में, कटौती की राशि 3 मिलियन 640 हजार रूबल थी, और 2007 में यह 4 मिलियन 504 हजार रूबल थी, जो कि 864 हजार रूबल है। अधिक। मूल्यह्रास कटौती में वृद्धि होती है, जो उपकरण के क्रमिक पहनने और आंसू को इंगित करता है।

संरचना में मजदूरी में भी वृद्धि हुई थी। यह मुख्य रूप से इस तथ्य के कारण है कि पिछले तीन वर्षों में उत्पादों की सीमा और मात्रा में वृद्धि हुई है। 2005 में श्रम लागत की राशि 5 लाख 802 हजार रूबल थी। प्रति व्यक्ति, 2006 में - 6 मिलियन 166 हजार रूबल, और 2007 में - 7 मिलियन 390 हजार रूबल, यानी तीन वर्षों में परिवर्तन की राशि 1 मिलियन 588 हजार रूबल थी।

संरचना में मजदूरी का हिस्सा 2005 में 8.9%, 2006 में 9.2% और 2007 में 10.0% था। मजदूरी में वृद्धि और 2006 में सामग्री की लागत में वृद्धि से पता चलता है कि उत्पादन की मात्रा में साल दर साल वृद्धि हुई है, क्योंकि मजदूरी किए गए कार्य पर निर्भर करती है। संरचना में इस सूचक की वृद्धि 21.1% या 2,810,323.05 रूबल की राशि है। 1 वर्ष के लिए।

मजदूरी में वृद्धि के साथ-साथ सामाजिक निधियों में योगदान में वृद्धि हुई। यह सूचक उत्पादन लागत को कम करने के लिए भी आरक्षित है।

सामाजिक कोष में योगदान मजदूरी से अर्जित किया जाता है। नतीजतन, 2007 में मजदूरी में वृद्धि के साथ, कटौतियों में भी वृद्धि हुई। वेतन में लगभग 1.6 मिलियन रूबल की वृद्धि के साथ, कटौती में वृद्धि की राशि लगभग दो मिलियन रूबल थी। यह अपेक्षित है, क्योंकि निम्नलिखित निर्भरता 1/3 है। यह इस तथ्य के कारण है कि सामाजिक सुरक्षा कोष में कटौती 36.7% की राशि में पेरोल से आती है, लेकिन कटौती का यह प्रतिशत उन लाभों के आधार पर भिन्न होता है जो दुकान के कर्मचारियों पर लागू होते हैं। कुल लागत संरचना में सामाजिक सुरक्षा कोष में योगदान का हिस्सा छोटा है - 2005 में 2.3%, 2006 में 2.5% और 2007 में 2.7%। वेतन वृद्धि के कारण इस सूचक में परिवर्तन हुआ।

निम्नलिखित कारकों ने विश्लेषण अवधि के लिए लागत संरचना को प्रभावित किया:

क) उत्पादन में सस्ते कच्चे माल और सामग्रियों का उपयोग;

बी) क्रमशः मजदूरी और कटौती की वृद्धि;

ग) मूल्यह्रास निधियों का पुनर्मूल्यांकन और उनकी क्रमिक टूट-फूट;

घ) ऋण और ब्याज दरों की हिस्सेदारी में वृद्धि, जिसने उत्पादन में उधार ली गई पूंजी की भागीदारी के लिए भुगतान में काफी वृद्धि की;

ई) ऊर्जा और ताप शुल्क की लागत में वृद्धि;

तीन वर्षों में, अन्य खर्चों में उल्लेखनीय रूप से 10.3% की कमी आई है। 2007 के लिए "अन्य व्यय" में परिवर्तन की राशि 732 हजार रूबल थी। यह सबसे छोटा बदलाव है जो सभी लागत तत्वों में हुआ है। भौतिक लागत के बाद अन्य व्यय लागत संरचना में दूसरे स्थान पर आते हैं। 2005 में 2006 में उनकी हिस्सेदारी 9.7% थी। 9.3%, और 2007 में 7.5%।

निश्चित और परिवर्तनीय लागतों पर डेटा से पता चलता है कि 2005 में सॉसेज उत्पादों की लागत की संरचना में, परिवर्तनीय लागत 2006 में 72.4%, 73.3% और 2007 में थी। 72.0% परिवर्तन के लिए 3.4% की राशि, और मौद्रिक शर्तों में, परिवर्तनीय लागत में 5 मिलियन 326 हजार रूबल की वृद्धि हुई। संरचना में परिवर्तनीय लागत में वृद्धि उत्पादों के उत्पादन में अधिक महंगे कच्चे माल के उपयोग को इंगित करती है, और मौद्रिक शर्तों में वृद्धि उत्पादन मात्रा में वृद्धि दर्शाती है। परिवर्तनीय लागतों का हिस्सा उत्पादन लागत में निश्चित लागतों की तुलना में लगभग 3 गुना अधिक है: 2005 में, निश्चित लागतें 27.6%, 2006 में - 26.7% और 2007 में - 28% थीं।

परिणामस्वरूप, सभी लागत तत्वों की वृद्धि के प्रभाव में, तीन वर्षों के लिए उत्पादन की कुल लागत में 7 मिलियन 749 हजार रूबल की वृद्धि हुई। यह उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के कारण है। यह कारक सभी लागत तत्वों और सबसे बढ़कर, भौतिक लागतों और मजदूरी में वृद्धि का कारण था।

2.2 उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण

सॉसेज शॉप के लिए कारक विश्लेषण करने के लिए, कुछ प्रकार के सॉसेज का चयन करना आवश्यक है। कॉम्प्लेक्स सॉसेज के दो मुख्य समूह पैदा करता है: उबला हुआ और कच्चा स्मोक्ड। विश्लेषण के लिए, मैंने कच्चे स्मोक्ड सॉसेज का एक समूह चुना। अधिक विशेष रूप से, निम्न प्रकार: मदीरा एस / सी, ब्रंसविक एस / सी, सलामी मॉस्को एस / सी, सर्गेवस्काया एस / सी और प्रेस्टीज एस / सी। यह वह उत्पाद है जो दो विश्लेषण किए गए वर्षों के लिए कुल उत्पादन में सबसे बड़ा भार रखता है (देखें परिशिष्ट बी, तालिका 2.2 और तालिका 2.3)। पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के वार्षिक उत्पादन में हिस्सेदारी 2006 में 68.93% और 2007 में 65.0% के उच्च आंकड़े तक पहुंच गई।

तालिका 2.2 - CJSC MPK Saransky के कुल उत्पादन में मुख्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का हिस्सा

उत्पाद का प्रकार	रिलीज़ वॉल्यूम, किग्रा			विशिष्ट गुरुत्व,% में
	2006	2007	+,-	2006	2007	+,-
1	2	3	4	5	6	7
1. मदीरा एस / सी	38847	37647	-1200,00	25,46	22,8	-2,66
2. ब्राउनश्वेग एस / सी	30385	28900	-1485,00	19,92	17,5	-2,42
3. सलामी मास्को एस / सी	13753	15311	1558,00	9,01	9,3	0,29
4. सर्गेवस्काया एस / सी	13677	15096	1419,00	8,97	9,1	0,13
5. प्रेस्टीज एस / सी	8490	10314	1824,00	5,57	6,2	0,63
6. अन्य प्रकार के एस / सी सॉसेज	47406	57851	10444	31,07	35,03	3,9

तालिका 2.2 की निरंतरता

वर्ष के लिए कुल कुल उत्पादन

152559

165120

12561

100,00

100,00

-

जैसा कि तालिका से है। 2.1। 2006 में Madera s/k ने सबसे बड़ा हिस्सा लिया, उत्पादन कुल मात्रा में 25.46% था, 2007 में भी Madera s/k 22.8% था। यह परिवर्तन इस तथ्य के कारण हुआ कि सॉसेज की नई किस्मों (अंझू, पिप्पेरोनी, तातारस्काया) की रिहाई के कारण एस / सी मदेरा की मांग थोड़ी कम हो गई। ब्राउनश्वेग एस/सी की उत्पादन संरचना में 2.42% (1485 किग्रा) की कमी आई है, यह भी बाजार की मांग के कारण है। अन्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के लिए, कुल उत्पादन में संरचना का हिस्सा 9% तक पहुंच जाता है। इसलिए, कुल उत्पादन में उपरोक्त पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का प्रभाव महत्वपूर्ण है।

तालिका 2.3 - 2006 और 2007 के लिए CJSC MPK Saransky के मुख्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का उत्पादन

उत्पाद का प्रकार	रिलीज़ वॉल्यूम, किग्रा			निश्चित वजन, %
	2006	2007	+,-	2006	2007	+,-
1	2	3	4	5	6	7
1. मदीरा एस / सी	38847	37647	-1200,00	36,9	35,1	-1,8
2. ब्राउनश्वेग एस / सी	30385	28900	-1485,00	28,9	26,9	-2
3. सलामी मास्को एस / सी	13753	15311	1558,00	13,1	14,3	1,2
4. सर्गेवस्काया एस / सी	13677	15096	1419,00	13,0	14,1	1,1

तालिका 2.3 की निरंतरता

5. प्रेस्टीज एस / सी	8490	10314	1824,00	8,1	9,6	1,5
कुल	105152	107268	2116	100,00	100,00	-

लागत का कारक विश्लेषण करने के लिए, लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की संख्या निर्धारित करना आवश्यक है। यह ज्ञात है कि प्रत्येक कारक लागत को अपने तरीके से प्रभावित करता है, कुछ कारक प्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करते हैं, जबकि अन्य अप्रत्यक्ष रूप से, लेकिन प्रत्येक घटना को एक कारण और प्रभाव के रूप में माना जा सकता है। इसलिए, आर्थिक गतिविधि के विश्लेषण में एक महत्वपूर्ण मुद्दा अध्ययन किए गए आर्थिक संकेतकों के परिमाण पर कारकों के प्रभाव का अध्ययन और माप है। कारकों के गहन और व्यापक अध्ययन के बिना, गतिविधियों के परिणामों के बारे में उचित निष्कर्ष निकालना, उत्पादन भंडार की पहचान करना, योजनाओं और प्रबंधन के निर्णयों को सही ठहराना असंभव है।

कारक विश्लेषण को प्रभावी संकेतकों के मूल्य पर कारकों के प्रभाव के जटिल और व्यवस्थित अध्ययन और माप की एक विधि के रूप में समझा जाता है।

उत्पादन की मात्रा, इसकी संरचना, उत्पादन की इकाई लागत के कारण सॉसेज उत्पादों की कुल लागत बदल सकती है:

С=VPxDixSi (1.1)

जहाँ, C लागत है

वीपी - आउटपुट की मात्रा

डि - लागत संरचना

सीआई - उत्पादन की इकाई लागत

बदले में, उत्पादन की इकाई लागत (Ci) संसाधन तीव्रता (Remk) पर निर्भर करती है - एक आंतरिक कारक और संसाधन मूल्य (Ci) - एक बाहरी कारक:

सी = VpxDixRemk को xцi (1.2)

जहां, सी - उत्पादन की इकाई लागत

वीपी - इश्यू वॉल्यूम

डि - लागत संरचना

रेमक - संसाधन तीव्रता - आंतरिक कारक

क्यूई - संसाधन की कीमतें - बाहरी कारक

कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की कुल लागत उत्पादन की एक इकाई की लागत से निर्मित उत्पादों की मात्रा के उत्पाद द्वारा निर्धारित की जाती है:

जहाँ X निर्मित उत्पादों की मात्रा है

सी - उत्पादन की इकाई लागत

उत्पादन की एक इकाई की लागत इसके लिए उत्पादित राशि द्वारा रिपोर्टिंग अवधि के लिए कुल लागत को विभाजित करके निर्धारित की जाती है

उत्पादन अवधि और सूत्र द्वारा गणना की जाती है:

जहां सीआई उत्पादन की एक इकाई की लागत है, रगड़ना।

Z - मौद्रिक शर्तों में निर्मित उत्पादों की मात्रा, रगड़ना।

एक्स - समीक्षाधीन अवधि के लिए उत्पादित उत्पादों की मात्रा

तालिका 2.4 - 2007 के लिए कच्चे धूम्रपान उत्पादों की कुल लागत के कारक विश्लेषण के लिए प्रारंभिक डेटा:

उत्पाद प्रकार	रिलीज़ वॉल्यूम, किग्रा।					उत्पादन की इकाई लागत, रगड़ना।		उत्पादन की कुल लागत। रगड़ना।
	आधार 2006			तथ्य 2007		आधार 2006	तथ्य 2007	आधार 2006	तथ्य 2007	बंद
	मात्रा		निश्चित वजन,%	मात्रा	धड़कता है वज़न, %
1	2		3	4	5	6	7	8 = 2x6	9 = 4x7	10 = 9 - 8
1. मदीरा एस / सी	38847		36,9	37647	35,1	134,41	147,15	5 221 581,85	539 787,66	318 205,81
2. ब्राउनश्वेग एस / सी	30385		28,9	28900	26,9	157,42	150,94	4 783 301,57	4 362 166,00	- 421 135,56
3. सलामी मास्को एस / सी	13753		13,1	15311	14,3	98,49	126,36	1 354 622,81	1 934 760,47	580 137,65
4. सर्गेवस्काया एस / सी		13677	13,0	15096	14,1	102,21	120,80	1 397 963,54	1 823 604,22	425 640,67
5. प्रेस्टीज एस / सी		8490	8,1	10314	9,6	156,915	153,25	1 332 207,89	1 580 708,47	248 500,58
कुल		105152	100,00	107268	100,0	-	-	14 089 677,67	15 24126,83	1 151 49,16

सॉसेज उत्पादों की लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव का निर्धारण:

1. С0 = VP0xДi0xСi 0;

2. С1गति = VP1xDI0xСi 0;

3. С2गति = VP1xDI1xСi 0;

4. С1 = VP1xDI1xСi1।

उत्पादन लागत में परिवर्तन पर कारकों का प्रभाव:

1. विपणन योग्य उत्पादों की मात्रा ∆С∆VP = С1cor - С0

2. विपणन योग्य उत्पादों की संरचना ∆С∆Дi = С2corr - С1corr

3. उत्पादन की इकाई लागत ∆С∆Сi = С1 - С2cor

तालिका 2.5 - समायोजित पूर्ण लागत की गणना: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, विपणन योग्य उत्पादों की मूल संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ:

उत्पाद प्रकार	विपणन योग्य उत्पादों का उत्पादन, मूल संरचना के साथ वास्तविक, कि.ग्रा. (तालिका 2.4 से कुल जीआर 4 x जीआर 3/100)	(तालिका 2.3 का स्तंभ 6)
1	2	3	4 = 2x3
1. मदीरा एस / सी	39581	134,41	5320360,43
2. ब्राउनश्वेग एस / सी	31000	157,42	4880184,15
3. सलामी मास्को एस / सी	14052	98,49	1384090,48
4. सर्गेवस्काया एस / सी	13944	102,21	1425343,93
5. प्रेस्टीज एस / सी	8688	156,91	1363388,61
कुल	-	-	14373367,61

तालिका 2.6 - समायोजित पूर्ण लागत की गणना: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ:

उत्पाद प्रकार	विपणन योग्य उत्पादों का उत्पादन, वास्तविक संरचना, इकाइयों के साथ वास्तविक (तालिका 2.4 का स्तंभ 4)	उत्पादन की मूल इकाई लागत, रगड़ना। (तालिका 2.3 का स्तंभ 6)	समायोजित लागत मूल्य, रगड़।
1	2	3	4 = 2x3
1. मदीरा एस / सी	37647	134,414	5060283,85
2. ब्राउनश्वेग एस / सी	28900	157,423	4549524,7
3. सलामी मास्को एस / सी	15311	98,497	1508087,56
4. सर्गेवस्काया एस / सी	15096	102,213	1543007,44
5. प्रेस्टीज एस / सी	10314	156,915	1618421,31
कुल	-	-	14279324,88

तालिका 2.7 - कैनिंग उत्पादों की कुल लागत पर मुख्य कारकों के प्रभाव का पता लगाने के लिए विश्लेषणात्मक गणना करने की योजना:

संकेतक	मात्रा, रगड़ना।	लागत चालक
		आउटपुट	आउटपुट संरचना	इकाई लागत
आधार अवधि लागत	14 089 677,67	वीपी0	दी0	सि0
समायोजित लागत: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, मूल संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ	14373367,61	वीपी 1	दी0	सि0

तालिका 2.7 की निरंतरता

समायोजित लागत: वास्तविक मात्रा पर, विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक संरचना और उत्पादन की मूल इकाई लागत	14279324,88	वीपी 1	Di1	सि0
वास्तविक कीमत	15 241 026,83	वीपी 1	Di1	सी1

तालिका 2.7 के आंकड़ों से, हम सॉसेज उत्पादों की लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव को प्रकट करते हैं:

सॉसेज उत्पादों की मात्रा:

14373367.61 - 14089677.67= 14232470.83 (रगड़)

नतीजतन, 2007 में सॉसेज उत्पादों के उत्पादन में वृद्धि के कारण, लागत में 14232470.83 (रूबल) की वृद्धि हुई। यह वृद्धि स्वाभाविक है, क्योंकि 2006 से 2007 तक पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के उत्पादन की मात्रा में 2.01 की वृद्धि हुई है। % या 2116 किग्रा (तालिका 2.3 देखें)।

वाणिज्यिक उत्पादों की संरचना:

14279324.88 - 14373367.61 = - 1294543.51 (रगड़)।

2007 में सॉसेज उत्पादों के उत्पादन की संरचना में बदलाव का प्रमुख लागत में कमी पर प्रभाव पड़ा। तालिका 2.3 इंगित करती है कि मदीरा एस / सी का उत्पादन थोड़ा कम हुआ, 2006 में कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के कुल उत्पादन में इसकी हिस्सेदारी 25.46% थी और 2007 में 22.8% थी, ब्राउनश्वेग सॉसेज के उत्पादन में भी कमी आई थी। उत्पादन की मात्रा में कमी मुख्य रूप से 2007 में नए प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के उत्पादन की शुरुआत के साथ जुड़ी हुई है। इससे यह पता चलता है कि, कुछ प्रकार के सॉसेज के उत्पादन में कमी के परिणामस्वरूप, लागत मूल्य के हिस्से के रूप में कुल लागत में कमी आई है।

उत्पादन की इकाई लागत:

15,241,026.83 14279324.88 = 961701.95 (रूबल)

उत्पादन की एक इकाई की लागत में वृद्धि के कारण, मांस परिसर ने कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के उत्पादन की लागत में लगभग एक लाख रूबल की वृद्धि की। यह देखा जा सकता है कि इसने उद्यम के अंतिम वित्तीय परिणाम को बढ़ाने की संभावना पर प्रतिकूल प्रभाव डाला।

कारक स्कोर का योग था:

14232470.83 + (-129454351.23) + 961701.95 = 12947544.34 (आरयूबी)

इस परिणाम से पता चलता है कि सामान्य तौर पर 2007 में मीट कॉम्प्लेक्स ने 2006 की तुलना में कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की कीमत में एक मिलियन रूबल या 8.2% की वृद्धि की। यह इस तथ्य के कारण है कि अधिक महंगा कच्चा माल सामग्री-गहन उत्पादन में शामिल था, जिसने उत्पादन की इकाई लागत में तेजी से वृद्धि की।

2.3 लागत-लाभ विश्लेषण

लागत-लाभ विश्लेषण एक विश्लेषणात्मक उपकरण है जिसका उपयोग अक्सर उद्यम अनुसंधान में किया जाता है ताकि निर्णय निर्माताओं को लक्ष्यों को प्राप्त करने के वैकल्पिक तरीकों की लागत और प्रभावशीलता का मूल्यांकन और तुलना करने में मदद मिल सके। CJSC MPK Saransky में लागत दक्षता विश्लेषण दो स्पष्ट रूप से चित्रित प्रक्रियाओं को जोड़ती है:

ए) भौतिक लागतों के उपयोग की दक्षता का विश्लेषण।

बी) निश्चित उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की प्रभावशीलता का विश्लेषण।

सबसे महत्वपूर्ण सामग्री लागतों के उपयोग की दक्षता है, और हम इसे सबसे पहले मानेंगे। लागत में वृद्धि का कारण सामग्री का अकुशल उपयोग, उनकी कीमत में वृद्धि हो सकता है। सामग्रियों के अकुशल उपयोग को सामग्री की खपत में वृद्धि से इंगित किया जा सकता है, जिससे सामग्री की अतिरिक्त खपत होती है।

तालिका 2.8 भौतिक संसाधनों के उपयोग की दक्षता के संकेतक:

लेख का शीर्षक		2006	2007	परिवर्तन
1. सामग्री की लागत, हजार रूबल।	1	49621	53993	4372
	1 क	46006	48968	2962
2. आउटपुट, हजार रूबल	2	152559	165120,00	12561,00
3. उत्पादों की भौतिक खपत, रगड़ना	3=1:2	0,3252578	0,32699249	0,00173
ए) कच्चे माल और सामग्री सहित, रगड़ना	4=1ए:2	0,301562	0,29656008	-0,0050

सामग्री की खपत में 1.73 रूबल की वृद्धि। 7584.10 हजार रूबल से सामग्री की अतिरिक्त खपत हुई। = (0.0017 * 4372)। इस प्रकार, सामग्री की खपत के पिछले स्तर को बनाए रखते हुए, इस राशि से उत्पादन की लागत कम होगी। लागत में परिवर्तन उत्पादन की मात्रा और एक निश्चित प्रकार की लागत के स्तर से भी प्रभावित होता है।

उत्पादन की लागत पर उत्पादन की मात्रा का प्रभाव:

एसजेएम \u003d जेडएम 1 - जेडएम 0 *इन (1.5)

जहाँ Szm - उत्पादन की मात्रा के आधार पर उत्पादन की लागत;

ZM1 - 2007 के लिए सामग्री लागत;

में - उत्पादन मात्रा का सूचकांक (ЗМ1-ЗМ0);

एसजेडएम \u003d 53993 - 49621 * 1.08 \u003d 4721.76;

उत्पादन लागत पर सामग्री लागत का प्रभाव:

Cn \u003d ZM0 * ZM0 में (1.6)

जहाँ, Cn - सामग्री लागत के स्तर के आधार पर उत्पादन की लागत;

ZM0 - 2006 के लिए सामग्री लागत;

सीएन \u003d 49621 * 1.08 - 49621 \u003d 3969.68;

सामग्री लागत में 4372 हजार रूबल की वृद्धि ने उत्पादन लागत में 3969.68 हजार रूबल की वृद्धि की, और उत्पादन में वृद्धि ने लागत में कमी को प्रभावित नहीं किया।

अगला, हम निश्चित उत्पादन संपत्तियों का उपयोग करने की दक्षता का विश्लेषण करेंगे। यह मूल्यह्रास दर के माध्यम से लागत मूल्य में अचल संपत्तियों की स्थिति की अभिव्यक्ति पाता है। लागत में वृद्धि मूल्यह्रास की तीव्रता से प्रभावित होती है, अर्थात मूल्यह्रास कटौती पूंजी उत्पादकता के साथ जोड़ी गई।

तालिका 2.9 - अचल उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की प्रभावशीलता का विश्लेषण:

संकेतक		2006	2007	परिवर्तन
1. अचल संपत्तियों की लागत, हजार रूबल।	1	112410	175915	63505
2. आउटपुट, हजार रूबल।	2	152559	165120	12561,00
3. पूंजी उत्पादकता, रगड़ना।	3=2:1	1,36	0,94	-0,42
4. मूल्यह्रास शुल्क,	4	3640	4504	864

उत्पादन लागत पर मूल्यह्रास का प्रभाव:

एसए= ए1 - ए0 * इन (1.7)

जहां, एसए - मूल्यह्रास की मात्रा के आधार पर उत्पादन की लागत;

A1 - 2007 के लिए मूल्यह्रास शुल्क;

A0 - 2006 के लिए मूल्यह्रास शुल्क;

उत्पादन मात्रा सूचकांक है;

एसए \u003d 4504 - 3640 * 1.81 \u003d 1563.84 हजार रूबल।

अचल उत्पादन संपत्तियों के मूल्यह्रास की लागत 1563.84 हजार रूबल के समान स्तर पर रही। और लागत में परिवर्तन को प्रभावित नहीं किया, हालांकि, पूंजी उत्पादकता में कमी ने निश्चित उत्पादन संपत्तियों की लाभप्रदता कम कर दी।

इस अध्याय में उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण किया गया है। CJSC MPK Saransky मोर्दोविया गणराज्य में सबसे बड़ा मांस प्रसंस्करण संयंत्र है। सॉसेज शॉप की लागत संरचना के विश्लेषण से पता चला है कि कैनिंग उत्पादों की लागत का सबसे बड़ा हिस्सा 74% सामग्री लागत पर कब्जा कर लिया गया है। कारक विश्लेषण ने 2007 में उत्पादन लागत में बदलाव को प्रभावित करने वाले मुख्य कारकों पर प्रकाश डाला। उत्पादन लागत में वृद्धि का मुख्य कारक उत्पादन की इकाई लागत थी। इस कारक ने उत्पादन लागत में 14,373,367.61 रूबल की वृद्धि की।

3 उत्पादन लागत कम करने के प्रस्ताव

3.1 उत्पादों की उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए भंडार

CJSC MPK Saransky के उद्यम में उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए, निम्नलिखित संगठनात्मक और तकनीकी उपायों को करने की सिफारिश की गई है:

1. उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। यह प्रक्रिया, लगभग सभी मामलों में, श्रम उत्पादकता में वृद्धि प्रदान करती है, उद्यम में उपलब्ध श्रम संसाधनों के बेहतर उपयोग को प्रोत्साहित करती है। इसलिए उत्पादन लागत में कमी। इस स्तर पर, उद्यम को एक पूर्ण सामाजिक-मनोवैज्ञानिक वातावरण बनाकर हर संभव तरीके से कर्मचारियों के काम के एर्गोनॉमिक्स में सुधार करने की सिफारिश की जाती है। यह एक मनोवैज्ञानिक की स्थिति का परिचय देने का प्रस्ताव है जो श्रमिकों के मानसिक स्वास्थ्य की निगरानी करेगा। चूंकि काम के समय का अधिकांश नुकसान विभिन्न बीमारियों से जुड़ा है, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण फ्लू है, यह आवश्यक है कि हम अपना स्वयं का मेडिकल बनाएं केंद्र जो श्रमिकों के स्वास्थ्य की निगरानी करेगा।

2. उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन की लागत को कम करने से उत्पादन की लागत भी कम हो जाती है। आउटपुट की प्रति यूनिट इन लागतों का आकार न केवल आउटपुट की मात्रा पर निर्भर करता है, बल्कि उनकी पूर्ण राशि पर भी निर्भर करता है। इसे दो तरीकों से हासिल किया जा सकता है:

- प्रबंधन तंत्र की संरचना में सुधार। इस परियोजना को लागू करने के लिए, आप एक नियोजन और आर्थिक विभाग बना सकते हैं, जिसमें से एक गतिविधि का मुख्य क्षेत्र उद्यम की गतिविधियों की योजना और पूर्वानुमान होगा। फिलहाल, उद्यम के काम में सुधार के लिए लक्षित परियोजनाओं के पूर्वानुमान, विकास पर ध्यान नहीं दिया जाता है। इसलिए, आर्थिक विभाग के आधार पर, एक योजना और आर्थिक विभाग को व्यवस्थित करने और उद्यम की गतिविधियों की योजना बनाने और पूर्वानुमान लगाने पर अपना काम केंद्रित करने का प्रस्ताव है।

प्रबंधन कर्मियों के काम में सुधार। फिलहाल, आर्थिक सूचना के प्रसंस्करण और प्रबंधकीय निर्णय लेने से संबंधित सभी विभाग कंप्यूटर सॉफ्टवेयर का पर्याप्त उपयोग नहीं करते हैं, उन्हें आदिम कैलकुलेटर के साथ बदल दिया जाता है। इस प्रकार, स्थायी कार्य के लिए कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में प्रबंधकीय कर्मियों के कौशल में सुधार करना और विशेषज्ञों को आकर्षित करना आवश्यक है। यह प्रबंधन दक्षता को अधिकतम करेगा और अंततः प्रबंधन कर्मियों को बनाए रखने की लागत को कम करेगा, और इसके बदले में, उत्पादन की लागत में कमी आएगी।

3. उद्यम में एक पूर्ण विपणन सेवा का संगठन। विपणन बाजार अर्थव्यवस्था का एक अभिन्न अंग है और लगातार बदलती बाजार स्थितियों की स्थितियों में उत्पादन जैसी व्यावसायिक इकाई के प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण तत्व बन गया है। उद्यम CJSC MPK सरांस्की के अस्तित्व के इस स्तर पर, एक बिक्री विभाग स्थिति से जुड़ी समस्याओं की पूरी श्रृंखला को हल करने में सक्षम नहीं है, स्थानीय बाजार पर अपने माल को बढ़ावा दे रहा है। ये और अन्य कार्य विपणन विभाग द्वारा हल किए जाते हैं। इस प्रकार, उद्यम को निम्नलिखित उपाय करने चाहिए, जो इसे स्थानीय बाजार में खुद को और मजबूत करने और उत्पादन की मात्रा बढ़ाने की अनुमति देगा, जिससे अंततः उत्पादों की लागत में कमी आएगी:

विज्ञापन देना। चूँकि कंपनी के उत्पाद उच्च गुणवत्ता वाले हैं और इंटरनेट सहित सभी मीडिया में उनका विज्ञापन, CJSC MPK Saransky के उत्पादों की छवि को उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद के रूप में बनाएगा या मजबूत करेगा।

बिक्री नेटवर्क . ब्रांडेड स्टोर्स के नेटवर्क के विस्तार से स्थानीय बाजार में कंपनी की हिस्सेदारी बढ़ेगी और इस तरह बिक्री की मात्रा बढ़ेगी।

नए आपूर्तिकर्ताओं की तलाश करें। परिवहन लागत को ध्यान में रखते हुए कच्चे माल और सामग्रियों को उनके खरीद मूल्य पर लागत मूल्य में शामिल किया जाता है, इसलिए सामग्री आपूर्तिकर्ताओं की सही पसंद उत्पादन की लागत को प्रभावित करती है। दुनिया भर में संचार की एक उन्नत प्रणाली के रूप में इंटरनेट द्वारा भागीदारों की खोज का एक गुणात्मक रूप से नया तरीका प्रदान किया जा सकता है। कोई भी अधिक या कम गंभीर उद्यम इस उद्देश्य के लिए विशेष रूप से बनाई गई साइट पर अपने और अपने उत्पाद के बारे में जानकारी रखता है, और इस निर्माता के साथ संचार कुछ ही सेकंड में संभव है।

3.2 उत्पादन लागत की संरचना को बदलने के प्रस्ताव

CJSC MPK Saransky के उदाहरण पर किए गए आर्थिक विश्लेषण से उत्पादन लागत में वृद्धि का पता चला। लागत को कम करने के लिए, इसके मुख्य तत्वों को बदलने के उद्देश्य से कई उपाय प्रस्तावित किए जा सकते हैं: भौतिक लागत, मजदूरी, मूल्यह्रास। आइए उनमें से प्रत्येक पर अलग से विचार करें:

a) उत्पादन के तकनीकी स्तर में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन की भौतिक लागत को कम करना। इसमें नई, प्रगतिशील प्रौद्योगिकी, मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं का स्वचालन शामिल है; नए प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों के उपयोग और अनुप्रयोग में सुधार, साथ ही खरीदे गए कच्चे माल की कीमतों में कमी; विशेष रूप से, सीजेएससी एमपीके सरांस्की निम्नलिखित गतिविधियां कर सकता है:

कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के लिए अभिनव पैकेजिंग विकसित करना और लागू करना;

मांस के डिबोनिंग और ट्रिमिंग की प्रक्रिया को कम से कम आंशिक रूप से यंत्रीकृत करें;

"गर्म भाप" विधि का उपयोग करके मांस डीफ्रॉस्टिंग की एक नई विधि लागू करें;

बी) उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। लागत में कमी उत्पादन के संगठन में परिवर्तन, उत्पादन की विशेषज्ञता के विकास, उत्पादन प्रबंधन में सुधार और इसके लिए लागत में कमी, अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार, रसद में सुधार, परिवहन लागत में कमी के परिणामस्वरूप हो सकती है। , और अन्य कारक जो उत्पादन के संगठन के स्तर को बढ़ाते हैं।

उत्पादन की लागत को कम करने के लिए एक गंभीर रिजर्व विशेषज्ञता और सहयोग का विस्तार है। बड़े पैमाने पर उत्पादन वाले विशेष उद्यमों में, उत्पादन की लागत उन उद्यमों की तुलना में बहुत कम है जो कम मात्रा में समान उत्पादों का उत्पादन करते हैं।

वर्तमान लागत में कमी मुख्य उत्पादन के रखरखाव में सुधार के परिणामस्वरूप होती है, उदाहरण के लिए, बड़े पैमाने पर उत्पादन का विकास, सहायक तकनीकी कार्य को सुव्यवस्थित करना, उपकरण अर्थव्यवस्था में सुधार और नियंत्रण के संगठन में सुधार काम और उत्पादों की गुणवत्ता। जीवित श्रम की लागत में महत्वपूर्ण कमी काम के समय के नुकसान में कमी के साथ हो सकती है, उत्पादन मानकों को पूरा नहीं करने वाले श्रमिकों की संख्या में कमी। अतिरिक्त बचत समग्र रूप से उद्यम के प्रबंधन ढांचे में सुधार से उत्पन्न होती है। यह प्रबंधन लागत में कमी और प्रबंधकीय कर्मियों की रिहाई के संबंध में मजदूरी और उपार्जन में बचत में व्यक्त किया गया है।
अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार के साथ, उपकरणों की विश्वसनीयता और स्थायित्व में वृद्धि, केंद्रीकरण के निवारक रखरखाव की प्रणाली में सुधार और मरम्मत, रखरखाव और संचालन के औद्योगिक तरीकों की शुरूआत के परिणामस्वरूप लागत में कमी आती है। मुख्य का

धन। सामग्री और तकनीकी आपूर्ति में सुधार और भौतिक संसाधनों का उपयोग कच्चे माल और सामग्रियों की खपत दरों में कमी, खरीद और भंडारण लागत को कम करके उनकी लागत में कमी को दर्शाता है। तैयार उत्पादों के परिवहन के लिए कच्चे माल और सामग्रियों की डिलीवरी के लिए कम लागत के परिणामस्वरूप परिवहन लागत कम हो जाती है।
उत्पादन प्रक्रिया के सामान्य संगठन (कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा की अत्यधिक खपत, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से विचलन के लिए श्रमिकों को अतिरिक्त भुगतान) में आवश्यक नहीं होने वाली लागतों के उन्मूलन या कमी में लागत में कमी के लिए कुछ भंडार निर्धारित किए गए हैं। और ओवरटाइम, प्रतिगामी दावों पर भुगतान, आदि)। पी।)। इसमें सबसे आम उत्पादन हानियाँ भी शामिल हैं, जैसे विवाह से होने वाली हानियाँ। इन अनावश्यक लागतों की पहचान के लिए उद्यम टीम के विशेष तरीकों और ध्यान की आवश्यकता होती है। उत्पादन की लागत को कम करने के लिए इन नुकसानों का उन्मूलन एक महत्वपूर्ण आरक्षित है।
सी) मूल्यह्रास शुल्क में सापेक्ष कमी। यह उत्पादों की मात्रा और संरचना में बदलाव है, जिससे निश्चित लागत में सापेक्ष कमी, उत्पादों की सीमा और श्रेणी में बदलाव और इसकी गुणवत्ता में वृद्धि हो सकती है। अर्ध-निश्चित लागत सीधे उत्पादन की मात्रा पर निर्भर नहीं करती है। उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई उनकी संख्या घट जाती है, जिससे इसकी लागत में कमी आती है। सीजेएससी एमपीके सरांस्की के संबंध में, निम्नलिखित प्रस्तावित किया जा सकता है:

मौजूदा अप्रचलित उपकरणों का आधुनिकीकरण;

उत्पादन की मात्रा में वृद्धि;

साथ ही, कई अन्य कारक CJSC MPK सरांस्की के उत्पादन की लागत की संरचना को प्रभावित कर सकते हैं, जैसे कि जटिल खर्च, नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए खर्च, शादी से नुकसान; अन्य उत्पादन व्यय; गैर-विनिर्माण व्यय। वे निम्नलिखित की पेशकश कर सकते हैं:

ए) प्रशासनिक तंत्र में सुधार करने के लिए, उदाहरण के लिए, प्रशासनिक और आर्थिक विभाग और सामग्री और तकनीकी सहायता समूह को एक एकल प्रशासनिक और तकनीकी विभाग में बदलने के लिए, जो उत्पादन प्रबंधन और तकनीकी और आर्थिक सहायता दोनों को सुनिश्चित करने में लगे रहेंगे।

बी) उत्पादों के उत्पादन पर नियंत्रण को कसने के लिए, दोषों के प्रतिशत को कम करने के लिए - उत्पादन प्रयोगशाला बनाने के लिए।

ग) नई कार्यशालाओं और प्रस्तुतियों को पेश करने और मास्टर करने के लिए, उदाहरण के लिए, विभिन्न अन्य अर्द्ध-तैयार उत्पादों (कटलेट, पकौड़ी, गोभी रोल, आदि) का उत्पादन करना बुरा नहीं था।

निष्कर्ष

लागत मूल्य उद्यम की आर्थिक गतिविधि के महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। यह लाभ के निर्माण में मुख्य कारकों में से एक है, जिसका अर्थ है कि उद्यम की वित्तीय स्थिरता और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर इस पर निर्भर करता है। योजना, नियंत्रण, प्रबंधन, और साथ ही निर्मित उत्पादों की लागत की गणना किसी भी उद्यम के प्रबंधन के विशिष्ट क्षेत्रों में से एक है। एक योग्य अर्थशास्त्री, फाइनेंसर, एकाउंटेंट को अपने व्यापक अध्ययन के माध्यम से उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के महत्व पर विशेष ध्यान देना चाहिए। पारंपरिक पद्धति के अनुसार लागत के विश्लेषण ने भंडार और इसे कम करने के तरीकों की पहचान करना संभव बना दिया।

CJSC MPK Saransky मोर्दोविया गणराज्य में एक बड़ा मांस प्रसंस्करण उद्यम है। सॉसेज शॉप की लागत संरचना के विश्लेषण से पता चला है कि सॉसेज उत्पादों की अधिकांश लागत सामग्री लागत 74%, परिवर्तनीय लागत 72.4% और निश्चित लागत 27% है। कारक विश्लेषण ने 2007 में उत्पादन लागत में बदलाव को प्रभावित करने वाले मुख्य कारकों पर प्रकाश डाला। उत्पादन लागत में वृद्धि का मुख्य कारक उत्पादन की इकाई लागत थी। इस कारक ने उत्पादन लागत में 14,373,367.61 रूबल की वृद्धि की। यह इस तथ्य के बावजूद है कि 2007 में उत्पादन की मात्रा 2006 की तुलना में विश्लेषण किए गए उत्पादों के लिए 2116 किलोग्राम बढ़ी।

इस सब के आधार पर, कॉम्प्लेक्स को रूस के अन्य क्षेत्रों और क्षेत्रों में व्यापारिक घरानों या प्रतिनिधियों का एक व्यापक नेटवर्क बनाने की जरूरत है, उत्पादों के लिए बड़े ग्राहक बनाएं, जो सॉसेज उत्पादों के उत्पादन और विपणन की एक सतत प्रक्रिया की अनुमति देगा।

इस पेपर में CJSC MPK सरांस्की के उदाहरण का उपयोग करके उत्पादन लागत के विश्लेषण के मुद्दों का अध्ययन करने के बाद, हम निम्नलिखित निष्कर्ष निकाल सकते हैं:

· लागत विश्लेषण का परिणाम प्रदर्शन में और सुधार के लिए भंडार की पहचान है| भंडार को संक्षेप में, परस्पर जुड़ा हुआ होना चाहिए, उनकी कुल राशि और कार्यान्वयन की मुख्य दिशाएँ निर्धारित की जानी चाहिए।

· उत्पादन की लागत के विश्लेषण के कार्य हैं: लागत के संचलन के विश्लेषण के आधार पर उत्पादन लागत, उत्पादन लागत और संचलन की योजना की वैधता और तनाव का आकलन; लागत पर योजना के कार्यान्वयन की गतिशीलता और डिग्री की स्थापना; लागत संकेतकों की गतिशीलता को प्रभावित करने वाले कारकों का निर्धारण और उनके लिए योजना के कार्यान्वयन, नियोजित लोगों से वास्तविक लागतों के विचलन के परिमाण और कारण; कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत का विश्लेषण; उत्पादन लागत में और कमी के लिए भंडार की पहचान।

· उत्पादों के उत्पादन, आपूर्ति और विपणन की प्रक्रिया में सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग की दक्षता में सुधार के अवसरों की पहचान करने के उद्देश्य से उत्पादन की लागत का विश्लेषण।

· उत्पादन की लागत का अध्ययन आपको उद्यम द्वारा प्राप्त लाभ और लाभप्रदता के स्तर का अधिक सही मूल्यांकन करने की अनुमति देता है|

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