अपना सिलाई व्यवसाय कैसे शुरू करें.

यदि आप बिल्कुल नए सिरे से सिलाई उत्पादन शुरू करने के बारे में सोच रहे हैं, और नहीं जानते कि यह कैसे करना है, तो हमारा लेख आपके लिए है। हम इस बारे में बात करेंगे कि एक कमरा, उपकरण कैसे चुनें, पेशेवरों का एक स्टाफ कैसे बनाएं और सिलाई व्यवसाय चलाने की अन्य बारीकियों को कैसे प्रकट करें।

सिलाई: आप बच्चों के कपड़े सिलकर कितना कमा सकते हैं? एथनो-थीम वाली सिलाई व्यवसाय के लिए एक दिलचस्प विचार है। सार को पकड़कर, आप उत्पन्न कर सकते हैं दिलचस्प विचारडिजाइन और शैली. ★★★★★

सिलाई उत्पादन के लिए उपकरण

अगर ऐसा नहीं होगा तो कपड़े का कारोबार धरातल पर नहीं उतरेगा आवश्यक उपकरण. यह शायद ऐसे काम के सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है। और पूंजी निवेश. याद रखें: "कंजूस दो बार भुगतान करता है"। गुणवत्तापूर्ण उपकरणों में निवेश करें. कभी-कभी, इस्तेमाल किया हुआ लेना बेहतर होता है, लेकिन उच्च गुणवत्ता वाला। स्वाभाविक रूप से, जब भौतिक संसाधनउत्पादन के साधनों का अधिग्रहण पूरी तरह से पर्याप्त नहीं है, एक उचित संतुलन खोजें। सबसे पहले एक सूची बनाएं कि आपको अपने उभरते सिलाई व्यवसाय के लिए क्या खरीदना है। यहां वे बुनियादी उपकरण हैं जिनकी आपको आवश्यकता होगी:

• कपड़े डिजाइन करने के कार्यक्रम;
• सीधी सिलाई सिलाई मशीन;
• सिलाई मशीन;
• काटने की मेज;
• डमी;
• घरेलू लोहा;
• किनारों और सीमों के प्रसंस्करण के लिए ओवरलॉक;
• इस्त्री करने का बोर्ड;
• वाष्प जेनरेटर;
• रैक;
• बिजली काटने वाला चाकू;
• टेबल;
• ब्रैकेट;
• मेज़;
• कंप्यूटर;
• लैंप;
• आईना;
• वॉशिंग मशीन;
• अग्नि शामक;
• नकदी मशीन;
• उपभोग्य वस्तुएं: धागे, कैंची, पैटर्न, शासक, चाक, पिन और बहुत कुछ।

सिलाई उपकरणों की संख्या उत्पादन के पैमाने और उपलब्ध पूंजी पर निर्भर करती है। बेहतर खरीदें औद्योगिक उपकरण, क्योंकि यह अधिक विश्वसनीय है और बड़ी मात्रा में सिलाई के लिए अधिक उपयुक्त है। पैसे बचाने के लिए, आप ऐसी सिलाई मशीनें किराए पर ले सकते हैं जिनका उपयोग आपसे पहले ही किया जा चुका है, लेकिन इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि वे लंबे समय तक चलेंगी।

वीडियो: एक सफल सिलाई व्यवसाय कैसे खोलें

इन-लाइन उत्पादन उत्पादन को व्यवस्थित करने का सबसे प्रगतिशील तरीका है, जो औद्योगिक सिलाई उद्यमों के लिए विशिष्ट है। इन-लाइन उत्पादन की मुख्य विशेषताएं:

• कलाकारों के बीच श्रम का विभाजन;
• समय में समान या एकाधिक सरल संचालन में प्रक्रिया का विभाजन;
• प्रत्येक तकनीकी संचालन को एक विशिष्ट कार्यस्थल पर निर्दिष्ट करना;
• नौकरियों की विशेषज्ञता, काम की बार-बार पुनरावृत्ति के कारण श्रम उत्पादकता में उल्लेखनीय वृद्धि
• प्रवाह, अनुभागों, समूहों और नौकरियों की विशेषज्ञता का अनुपालन;
• श्रमिकों की विशेषज्ञता के कारण उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार;
• कार्यस्थल और उपकरण स्थित हैं तकनीकी क्रमउत्पाद प्रसंस्करण;
• किसी उत्पाद का निरंतर उत्पादन - अर्ध-तैयार उत्पादों का उनके पूरा होने के तुरंत बाद संचालन से संचालन तक क्रमिक स्थानांतरण;
• श्रम उत्पादकता और काम की लय में वृद्धि करके उत्पादन चक्र की अवधि में कमी (कार्यशाला में एक परिधान द्वारा कटौती में आपूर्ति किए जाने से लेकर गोदाम में तैयार उत्पादों की डिलीवरी तक बिताया गया समय) में कमी;
• तर्कसंगत उपयोगइसके पूर्ण भार के कारण उपकरण;
• जटिल मशीनीकरण और उत्पादन के स्वचालन के लिए अनुकूल परिस्थितियाँ।

इन-लाइन उत्पादन का आयोजन करते समय, एक सिलाई उद्यम का प्रबंधन निम्नलिखित महत्वपूर्ण मुद्दों को हल करता है:

• कट, अर्द्ध-तैयार उत्पादों, सहायक उपकरण, सहायक सामग्री के प्रवाह की निर्बाध आपूर्ति;
• रेंज और मॉडल बदलने के लिए संपूर्ण उत्पादन प्रक्रिया के महत्वपूर्ण पुनर्गठन की आवश्यकता होती है;
• बिजली, भाप, उपकरणों के सुव्यवस्थित संचालन के साथ कार्यस्थलों की परेशानी मुक्त आपूर्ति;
• अर्द्ध-तैयार उत्पादों की समयबद्धता पर नियंत्रण मजबूत करना।

कार्यस्थल पर आपूर्ति किए गए कटे हुए हिस्सों और अर्ध-तैयार उत्पादों की संख्या के आधार पर, टुकड़ा, पैक और संयुक्त (टुकड़ा-पैक) फ़ीड के साथ प्रवाह होता है।

पर एक एक पोषणएक अर्द्ध-तैयार उत्पाद कार्यस्थलों पर जमा किया जाता है। फीडिंग की इस पद्धति का उपयोग सख्त लय के साथ कन्वेयर प्रवाह में किया जाता है।

सामान बाँधनाभोजन का उपयोग मुक्त लय के साथ प्रवाह में किया जाता है। पैक का आकार उत्पाद के प्रकार और उसकी तैयारी की अवस्था पर निर्भर करता है। पैक का आकार ऐसा होना चाहिए कि कार्य में एकरसता न आये। एक पैक का प्रसंस्करण समय 30 मिनट से अधिक नहीं होना चाहिए। तालिका 1 विशिष्ट पैक आकार दिखाती है। के लिए प्रभावी कार्यपैक को नष्ट नहीं किया जाता है, बल्कि धागों को काटे बिना भागों को एक तरफ से या चेन से दबाकर संसाधित किया जाता है।

प्रवाह के माध्यम से और अनुभागीय होते हैं - वर्कपीस, स्थापना, परिष्करण के अनुभागों के आवंटन के साथ। आमतौर पर, खरीद, संयोजन और परिष्करण अनुभाग प्रवाह में व्यवस्थित होते हैं। सिलाई के एक अन्य संगठन को बाहर नहीं किया गया है: दो स्थापनाएं, कई धागों के लिए सामान्य परिष्करण।

गैर-अनुभागीय प्रवाह की तुलना में अनुभागीय प्रवाह के लाभ:

• नौकरियों की विशेषज्ञता के माध्यम से उत्पाद की गुणवत्ता और श्रम उत्पादकता में सुधार;
• इंटरसेक्शनल स्टॉक के कारण नए मॉडल में संक्रमण के दौरान प्रवाह का निर्बाध संचालन सुनिश्चित करना;
• उच्च-शक्ति प्रवाह में, अनुभागों में कार्य की एक अलग लय संभव है;
• बढ़ी हुई बहुलता वाले संचालन से बचने के लिए, संचयन अनुभाग की शक्ति के बराबर कुल शक्ति के साथ एक ही प्रकार की दो या तीन समानांतर धाराएं असेंबली अनुभाग में आवंटित की जाती हैं।

सिलाई की दुकान के काम के लेखांकन, नियंत्रण और परिचालन विनियमन का संगठन

कार्यशाला के प्रमुख, प्रौद्योगिकीविद्, तकनीकी निदेशक उत्पादन को व्यवस्थित करने, प्राप्त करने और प्रसारित करने, कर्मचारियों को कार्य जारी करने के लिए जिम्मेदार हैं ( मुख्य अभियन्ता). वित्तीय और आर्थिक सेवा सौंपी गई है:

• कट, सहायक उपकरण, तैयार उत्पादों की आवाजाही के लेखांकन में दस्तावेजी निर्धारण और प्रतिबिंब सुनिश्चित करना;
• प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा और कर्मचारियों को टुकड़े-टुकड़े वेतन की गणना पर नियंत्रण;
• योजना बनाना, सिलाई उत्पादों का परिचालन प्रेषण, उत्पादन कार्यक्रम के मानदंडों तक पहुंचने के लिए उत्पादन प्रक्रिया का विनियमन;
• तैयार उत्पादों की डिलीवरी के संकेतकों का नियंत्रण।

संकेतित विशिष्टता को ध्यान में रखते हुए विचार करें वस्त्र उत्पादन के संगठन के लेखांकन और नियंत्रण पहलू, साथ ही ऐसी स्थितियाँ जिनमें परिचालन विनियमन की आवश्यकता होती है (कटौती के बैच लॉन्च के साथ इन-लाइन उत्पादन)।

स्टेप 1।सिलाई के लिए नियोजित उत्पादों के लिए, प्रौद्योगिकीविदों को मानकों को पूरा करने की आवश्यकता होगी।ये हैं कन्फेक्शन मानचित्र, कट विवरण की विशिष्टता, तकनीकी प्रक्रिया। उत्पादन कार्यक्रम की योजना बनाने के लिए इनकी आवश्यकता होती है।

चरण दोउत्पादन कार्यक्रम को संकलित और सत्यापित करें. यदि आवश्यक हो, तो कार्यक्रम को पिछले महीने में इसके कार्यान्वयन, नए आदेशों की प्राप्ति, आपातकालीन उपकरण विफलता और अन्य कारकों को ध्यान में रखते हुए समायोजित किया जाता है।

कपड़ों की रेंज बार-बार बदलती रहती है। मॉडलों का क्रमिक-वर्गीकरण या क्रमिक-चक्रीय लॉन्च लागू करें। जैसे ही कार्य शुरू और पूरा होता है, इस तथ्य को उत्पादन कार्यक्रम में नोट किया जाता है।

देरी की स्थिति में त्वरित कार्रवाई की जाती है. उपरोक्त 07/12/2018 तक उत्पादन में मामलों की स्थिति को दर्शाता है। यह देखा जा सकता है कि मैंगो ब्लाउज़ तैयार माल गोदाम को देर से सौंपे गए - वास्तव में, 08 जुलाई को (योजना के अनुसार, उन्हें 05 जुलाई को सौंपा जाना था)। इसके अलावा, तीन दिन बाद, हमने चेरी ब्लाउज़ सिलना शुरू कर दिया। सिलाई की दुकान में कटौती के प्रवाह को नियंत्रित करके विसंगतियों से बचा जा सकता है।

चरण 3वे उत्पादन कार्यक्रम के अनुसार काटने की दुकान से सिलाई की दुकान तक कट के प्रवाह को नियंत्रित करते हैं।

कटौती को सिलाई की दुकानों में स्थानांतरित करना, सिलाई और परिष्करण की प्रक्रिया में कटौती का लेखा-जोखा, साथ ही तैयार उत्पादों को गोदाम में स्थानांतरित करना इसके अनुसार आयोजित किया जाता है। मार्ग पत्रक. कटिंग रूम में रूट शीट के आधार पर लिखा जाता है चार्ट काटना. एक कट पर, एक कटिंग कार्ड के लिए कई रूट शीट जारी की जा सकती हैं। उत्पादों की संख्या जिसके लिए रूट शीट जारी की जाती है, वर्गीकरण के प्रकार और उत्पादन सुविधाओं पर निर्भर करती है। रूट शीट एक ही आकार के उत्पादों के मुख्य कपड़े, अस्तर और बट से सभी भागों के कट के पैक के साथ आती है।

यात्रा कार्यक्रम में निम्नलिखित जानकारी दर्ज की गई है:

• कार्यशाला, शिफ्ट और टीम की संख्या जिसके लिए कटौती का इरादा है;
• कटिंग कार्ड की संख्या और लेआउट की संख्या, जिसके अनुसार कपड़ा काटा गया था;
• उत्पाद कोड, मॉडल और ऑर्डर संख्या;
• आयामी संकेत;
• उत्पादों की इकाइयों की संख्या और उनकी संख्या;
• कपड़े की विशेषताएं, रेशों का प्रतिशत;
• रंग संख्या आदि

कल्पना करना रूट शीटब्लाउज "साइट्रस" पर 26 टुकड़ों की मात्रा में, जिसकी सिलाई दूसरी धारा में प्रदान की जाती है।

प्रथम खंडरूट शीट को काटने की दुकान में भरा जाता है और सिलाई की दुकान में कटौती के हस्तांतरण को औपचारिक बनाने के लिए उपयोग किया जाता है। रिसीवर यात्रा कार्यक्रम सूची, ड्राइवर के टिकट और कन्फेक्शनरी कार्ड के अनुसार कटौती स्वीकार करता है।

दूसरा खंडतैयार उत्पादों के तैयार बैच के गोदाम में डिलीवरी पर सिलाई की दुकान भरें। गोदाम प्रबंधक रसीद के लिए रूट शीट के दूसरे खंड में हस्ताक्षर करता है। यदि कपड़ा या विनिर्माण दोष वाले उत्पाद पाए जाते हैं, तो "चालान संख्या ___ के अनुसार रूट शीट से लिखा गया" पंक्ति भरें, दिनांक और उत्पादों की संख्या इंगित करें।

रूट शीट तीन प्रतियों में जारी की जाती है। रूट शीट की प्रतियों की संख्या तकनीकी बदलावों की संख्या से मेल खाती है। उनमें से प्रत्येक पर अर्ध-तैयार उत्पादों या उत्पादों की डिलीवरी की पुष्टि करने वाले हस्ताक्षर वाली एक प्रति है।

रूट शीट की पहली प्रति सिलाई की दुकान को कट जारी करने के लिए कटिंग की दुकान में छोड़ी जाती है, दूसरी - सिलाई की दुकान में कपड़ों के प्राप्त कट की रिपोर्ट करने के लिए। तीसरी प्रति, तैयार उत्पादों को गोदाम में पोस्ट करने के बाद, पहले उत्पादन कार्यक्रम के कार्यान्वयन को रिकॉर्ड करने के लिए योजना विभाग को हस्तांतरित की जाती है, और फिर तैयार उत्पादों की डिलीवरी को रिकॉर्ड करने के लिए लेखा विभाग को हस्तांतरित की जाती है। योजना विभाग एवं लेखा विभाग को रूट शीट की डिलीवरी तदनुसार आयोजित की जाती है साथ में रजिस्ट्रियां.

सिलाई कार्यशाला में, सभी प्राप्त रूट शीट दर्ज की जाती हैं सिलाई की दुकानों में कटाई का संचयी रिकॉर्ड. सूची उत्पादों के नाम, कोड और मॉडल द्वारा रखी जाती है। यदि आवश्यक हो, तो नियोजन अर्थशास्त्री या लेखाकार संचय शीट में प्रविष्टियों के साथ लेखांकन डेटा का मिलान करता है।

चरण 4सिलाई की दुकान को तुरंत अनुरोध भेजें।

उत्पादन में, सभी विभागों के लयबद्ध कार्य, उनकी समान लोडिंग और कार्यक्रम कार्यान्वयन को सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है। उत्पादन की लय सुनिश्चित करने के लिए कार्य का समन्वय योजना विभाग या प्रेषण सेवा द्वारा किया जाता है। सिलाई कार्यशाला में कटौती की प्राप्ति की जानकारी योजनाकारों को प्रपत्र में प्रेषित की जाती है सारांश, जो संचयी कट लेखांकन पत्रक की जानकारी से बनते हैं।

प्रबंध सिलाई कार्यशालानिर्धारित सेवा का सारांश प्रदान करता है। रिपोर्टों के अनुसार, वे यह निर्धारित करते हैं कि उत्पादन कार्यक्रम की शर्तें और श्रमिकों के कार्यभार की मात्रा को कैसे बनाए रखा जाता है। 07/05/2018 के सारांश से, यह देखा जा सकता है कि सिलाई कार्यशाला को कोरल ब्लाउज़ के लिए कट सेट प्राप्त हुए, जिस पर सिलाई कार्य की शुरुआत उत्पादन कार्यक्रम में 07/05/2018 के लिए निर्धारित है।

चरण 5वे कार्यस्थलों के माध्यम से कटे हुए पैक्स की आवाजाही को नियंत्रित करते हैं और किए गए कार्य की मात्रा का रिकॉर्ड रखते हैं।

कार्यस्थलों पर कटौती के पैक के साथ जाने और सिलाई कार्यशालाओं में श्रमिकों के उत्पादन को रिकॉर्ड करने के लिए, रूट शीट से बंधे श्रमिकों के उत्पादन के रिकॉर्ड का उपयोग किया जाता है। एक प्रति में रूट शीट के विवरण के अनुसार कटिंग शॉप में शीट जारी की जाती हैं। कट बीनने वालाकथन के सभी विवरण भरें:

• रूट शीट नंबर;
• मॉडल संख्या;
• उत्पादों के आयाम और क्रम संख्या;
• उत्पाद इकाइयों की संख्या.

कटौती के साथ उत्पादन रिकॉर्ड सिलाई की दुकान को भेजे जाते हैं। इंस्पेक्टर को काटोशीटों में भरने की शुद्धता और उत्पादों की संख्या की जाँच करता है, प्रसंस्करण समूहों के अनुसार पैकों को रैक पर रखता है, भागों के प्रत्येक पैक में संबंधित समूह की शीट डालता है।

कट बीनने वाला कार्यस्थल पर स्टेटमेंट के साथ कट के पैक वितरित करता है। कार्यकर्ता, कट के एक पैकेट को संसाधित करके, अपने ऑपरेशन की संख्या के तहत एक कार्मिक संख्या चिपकाता है, संसाधित उत्पादों की संख्या और तारीख को इंगित करता है।

मास्टर बयानों को भरने की शुद्धता की जांच करता है, रूट शीट के क्रम में बयानों का चयन करता है और उन्हें पेरोल के लिए लेखा विभाग में स्थानांतरित करता है।

विचार करना श्रमिकों के उत्पादन के लिए लेखांकन की शीट संख्या 14/3 दिनांक 07/05/2018, जो रूट सूची संख्या 14 को संदर्भित करता है। कार्य की तात्कालिकता, पैक में उत्पादों की संख्या और श्रमिकों की योग्यता के आधार पर, दो या दो से अधिक श्रमिक एक पैक ले सकते हैं। फिर प्रत्येक कार्यकर्ता, अपने पिन किए गए ऑपरेशन के विपरीत, पूर्ण मात्रा को इंगित करता है (ऑपरेशन 33 और 35)।

प्रवाह शुरू करने और निर्माण करते समय परिचालन को ठीक करने के बारे में श्रमिकों को पहले से सूचित किया जाता है नए मॉडल(संचालन संख्या, कार्य की सामग्री, समय का मानदंड, टुकड़ा दर, निश्चित उपकरण, आवश्यक उपकरण)। संचालन, एक नियम के रूप में, विशिष्ट हैं, और कई उत्पाद रंग और फिटिंग में भिन्न होते हैं। ऐसे मामलों में, बयानों में परिचालन की पूरी सामग्री नहीं लिखी जाती है, केवल संख्या का संकेत दिया जाता है। इससे श्रमिकों द्वारा विवरण भरना सरल हो जाता है।

शीट न केवल टुकड़े-टुकड़े वेतन की गणना के लिए महत्वपूर्ण हैं। उत्पादन लेखांकन शीट पैक पर अंतिम ऑपरेशन पूरा होने के बाद ही आर्थिक सेवा में प्रवेश करेगी (अक्सर यह उत्पादों की पैकेजिंग होती है)। प्रगति में काम के स्तर का मूल्यांकन करें, कटौती की गति, उत्पादन में ऑर्डर की तत्परता का प्रतिशत परिचालन में मदद करेगा सारांश चल रहे कार्य के बारे मेंसिलाई कार्यशाला के मास्टर से. यदि आवश्यक हो, तो सारांश पैक्स, रूट शीट की संख्या को इंगित करता है। मास्टर बयानों और नौकरियों के लिए पैक्स की वास्तविक गणना के आधार पर एक सारांश तैयार करता है।

के आधार पर कई उत्पादन स्थितियों पर विचार करें 11.07.2018 से रिपोर्ट.

उत्पादन स्थिति #1

यह पता लगाना जरूरी है कि क्या वर्कशॉप साइट्रस ब्लाउज़ को समय पर गोदाम तक पहुंचा पाएगी या नहीं।

• तकनीकी प्रक्रिया के प्रत्येक संचालन में कितने उत्पाद हैं (जानकारी 07/11/2018 के सारांश से ली गई है);
• प्रत्येक ऑपरेशन के निष्पादन के लिए समय के मानदंड (तकनीकी प्रक्रिया के अनुसार, चरण 1 देखें);
• चालक दल/शिफ्ट का आकार। फोरमैन से "लाइव" नंबर स्पष्ट करना और कर्मचारियों पर भरोसा न करना इष्टतम है, क्योंकि कर्मचारी छुट्टी पर, बीमार छुट्टी पर जा सकते हैं।

गणना तालिका से प्रारंभ होती है. 2.

लॉन्च में मौजूद सभी मॉडलों के लिए समान गणना की जाती है। काम पूरा करने के लिए कार्य समय का आवश्यक फंड है: कोरल ब्लाउज - 250 घंटे, चेरी ब्लाउज - 963 घंटे।

उत्पादन कार्यक्रम के अनुसार, साइट्रस ब्लाउज़ की अंतिम डिलीवरी 15 जुलाई को और कोरल ब्लाउज़ की अंतिम डिलीवरी 13 जुलाई को निर्धारित है। ये दो प्राथमिक कार्य हैं जिन्हें करने की आवश्यकता है। वहीं, चेरी ब्लाउज काम पर बना हुआ है (इसकी डिलीवरी और अधिक के लिए निर्धारित है)। देर से समय सीमा, इस गणना में इस मॉडल को ध्यान में नहीं रखा गया है)। आवश्यक कार्य समय निधि है 738.2 घंटे (488,2 + 250).

सिलाई की दुकान की स्ट्रीम नंबर 2 में दो शिफ्टों में काम होता है, प्रत्येक शिफ्ट में 12 कर्मचारी होते हैं। मोड - पांच दिन. तो, तीन कार्य दिवस बचे हैं (11, 12 और 13 जुलाई)। समय निधि होगी 576 घंटे ( 12 x 2 x 3 x 8). समय पर्याप्त नहीं है. यदि आप छुट्टी के दिन (शनिवार, 14 जुलाई) को बाहर निकलने का आयोजन करते हैं, तो उपलब्ध समय निधि बढ़ जाएगी 768 घंटे(12 x 2 x 4 x 8). आवश्यक और प्रयोज्य निधि के बीच अंतर नगण्य है - 29.8 घंटे (768 - 738.2)। श्रमिक बेकार नहीं रहेंगे, दो जरूरी मॉडलों पर काम पूरा करने के बाद वे चेरी ब्लाउज की सिलाई पर लौट आएंगे।

गणना आउटपुट:समय पर ब्लाउज "साइट्रस" और "कोरल" वितरित करने के लिए, आपको यह करना होगा:

• छुट्टी के दिन श्रमिकों के बाहर निकलने की व्यवस्था करें (इसके अनुसार कार्य करें) श्रम कानून);
• "चेरी" ब्लाउज़ की सिलाई को स्थगित करें, जो लॉन्च में भी हैं, और सबसे पहले "साइट्रस" और "कोरल" ब्लाउज़ को हटा दें।

महत्वपूर्ण विवरण:अन्य कारकों को ध्यान में रखे बिना, स्थिति पर सरल तरीके से विचार किया गया।

उत्पादन स्थिति #2

एक ऑपरेशन पर है एक बड़ी संख्या कीपैक्स, इसलिए डिलीवरी की समय सीमा को पूरा करने में विफलता का खतरा है। अड़चन ऑपरेशन #34 (15 पैक, 370 टुकड़े) है। कार्यस्थल की थ्रूपुट क्षमता - 50 पीसी। प्रति पाली, या 100 पीसी। प्रति दिन। पहले से सहमत तीन कार्य दिवसों (15.07 तक) में, ऑपरेशन से आउटपुट 300 टुकड़े होंगे, और आपको कोरल ब्लाउज को भी ध्यान में रखना होगा, जिसकी समय सीमा 13.07 है।

स्थिति को हल करने के लिए निम्नलिखित कदम उठाएँ:

• ऑपरेशन नंबर 34 के लिए एक अतिरिक्त कर्मचारी की व्यवस्था करें;
• स्ट्रीम नंबर 1 पर ऑपरेशन नंबर 34 करने के लिए पैक्स का हिस्सा स्थानांतरित करें (बशर्ते कि ऐसा संगठनात्मक निर्णय किसी अन्य स्ट्रीम के संचालन को बाधित न करे)।

चरण 6फिटिंग के व्यय के निर्गमन एवं नियंत्रण की व्यवस्था करें।

सिलाई की दुकानों को सहायक उपकरण जारी करने की व्यवस्था इसके अनुसार की जाती है बाड़ का नक्शास्थापित उपभोग दरों के अनुसार कार्यशाला द्वारा प्राप्त कटौती की मात्रा पर। प्रत्येक मॉडल के लिए सेवन कार्ड उपभोग दरों के आधार पर योजना विभाग द्वारा दो प्रतियों में जारी किया जाता है। एक प्रति - गोदाम में, दूसरी - सिलाई की दुकान में।

फिटिंग जारी करते समय, बाड़ कार्ड की दोनों प्रतियों में एक प्रविष्टि की जाती है। भौतिक संपत्तियों की स्वीकृति और हस्तांतरण की पुष्टि प्राप्तकर्ता कार्यशाला और गोदाम के प्रतिनिधियों के हस्ताक्षरों से की जाती है। अतिरिक्त फिटिंग जारी करना या बदलना कंपनी के तकनीकी निदेशक की लिखित अनुमति से किया जाता है। चालान आवश्यकताएँ.

फ़ेंस कार्ड रिपोर्टिंग अवधि (दशक, माह) के अंत में बंद कर दिए जाते हैं और फिटिंग की जाँच और लेखांकन के लिए लेखा विभाग को हस्तांतरित कर दिए जाते हैं। प्रवेश कार्ड में शामिल होना चाहिए:

• दुकान प्राप्त करना;
• जारी करने की तारीख और इनटेक कार्ड की संख्या;
• सीमा का डिजिटल मूल्य, उत्पादों की किस मात्रा के लिए सीमा की गणना की जाती है;
• विस्तार में जानकारीउत्पादों के बारे में.

गोदाम से जारी की जा सकने वाली फिटिंग की अधिकतम संख्या "सीमा" कॉलम में इंगित की गई है। दस्तावेज़ पर उस इकाई के प्रमुख द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं जो सीमा निर्धारित करती है, और वित्तीय रूप से जिम्मेदार व्यक्तिप्राप्त करने वाली दुकान और गोदाम के विभाग। महीने के अंत में, वे फिटिंग की बिक्री का सारांश देते हैं। जारी की गई भौतिक संपत्तियों की कुल संख्या की गणना करें और उनमें से रिटर्न घटाएं।

विचार करना सहायक उपकरण प्राप्त करने के लिए बाड़ कार्ड संख्या 83 दिनांक 07/01/2018.

तैयार उत्पादों की 800 इकाइयों के आधार पर बाड़ कार्ड संख्या 83 जारी किया गया था। तकनीकी हानियों के प्रतिशत को ध्यान में रखते हुए सीमाएं दर्शाई गई हैं। उदाहरण के लिए, एक ब्रांडेड लेबल - 820 पीसी। सीमा से विचलन केवल छोटी दिशा में ही अनुमत है। फिनिशिंग टेप को 370 के बजाय 365 मीटर की मात्रा में सौंप दिया गया था, क्योंकि यह रोल का बाकी हिस्सा था।

फिटिंग के लेखांकन और नियंत्रण के लिए नेतृत्व किया जाता है। बाड़ कार्ड संख्या 83 के आधार पर, भौतिक संपत्तियों की कार्यशाला द्वारा रसीद कॉलम 7 और 8 में परिलक्षित होती है, गोदाम में वापसी - कॉलम 21 और 22 में।

कॉलम "तैयार उत्पादों की लागत के लिए लागत का बट्टे खाते में डालना" निर्मित उत्पादों की लागत में शामिल फिटिंग और सामग्रियों को दर्शाता है। कॉलम 15 और 17 में मानकों के अनुपालन की जाँच की जाती है।

सामग्री का संतुलन सिलाई कार्यशाला में होने वाली सभी प्रकार की गतिविधियों को दर्शाता है। यह मॉडल (कॉलम 9, 10, 21, 22), इन्वेंट्री अधिशेष और कमी (कॉलम 11, 12, 19, 20) की डिलीवरी में तेजी लाने के लिए धाराओं के बीच स्थानांतरण हो सकता है।

अर्शिन एलएलसी

फिटिंग के लिए सामग्री उत्पादन संतुलन

अवधि के लिए: 01.07-31.07.2018

उत्पाद: ब्लाउज "मैंगो" 12-183

उपखंड: सिलाई की दुकान/फ्लो नंबर 2

पीईओ के प्रमुख सुवोरोवई. एस. सुवोरोवा

सामग्री संतुलन का नियंत्रण आपको निम्नलिखित त्वरित प्रतिक्रिया उपाय करने की अनुमति देगा:

• संशोधन की व्यवस्था करें. उदाहरण के लिए, संकेतित 800 पीसी के लिए। ब्लाउज "मैंगो" फिनिशिंग टेप को मानक (336 मीटर) से कम लागत मूल्य के लिए लिखा गया था। इन्वेंट्री के परिणामों के आधार पर, अधिशेष की पहचान की गई और उसे ध्यान में रखा गया। ऐसे तथ्य बढ़े हुए मानदंडों और उनकी तत्काल जाँच की आवश्यकता की बात करते हैं;
• पूरे नियोजित बैच की सिलाई के पूरा होने के बाद सामग्री के अवशेषों के साथ काम को व्यवस्थित करें। उदाहरण के लिए, धागे और फिनिशिंग टेप को गोदाम में सौंप दिया जाता है, क्योंकि उनका रंग अन्य निर्मित उत्पादों के लिए उपयुक्त नहीं है। पैकेज और लेबल उन उत्पादों पर पुनर्निर्देशित किए जाते हैं जो सिलवाया जाता है (चेरी ब्लाउज);
• भौतिक मूल्यों की सुरक्षा में सुधार के लिए कार्य व्यवस्थित करें। रिपोर्टिंग अवधि के दौरान, दोषों की उपस्थिति के कारण ज़िपर और ट्रेम्पेल को बट्टे खाते में डाल दिया गया था। वे कार्यस्थल पर काम के संगठन की जांच करते हैं, फिटिंग, तैयार उत्पादों के लिए अतिरिक्त गाड़ियां और रैक प्रदान करते हैं। एक महत्वपूर्ण कमी पर भी ध्यान दिया जाना चाहिए: एक ज़िपर - 60 पीसी। गैर-रिकॉर्ड किए गए उत्पादों की सिलाई से होने वाली चोरी को बाहर करना महत्वपूर्ण है।

चरण 7वे तैयार उत्पादों की डिलीवरी, लॉन्च और आउटपुट वॉल्यूम के अनुपालन को नियंत्रित करते हैं।

जैसा कि पहले ही चरण 3 में बताया गया है, गोदाम में तैयार उत्पादों की डिलीवरी रूट शीट के दूसरे खंड के अनुसार की जाती है। आउटपुट की मात्रा को नियंत्रित करने के लिए रूट शीट के अनुसार व्यवस्थित करने की सलाह दी जाती है। रूट शीट के अनुसार, उन उत्पादों की संख्या इंगित करें जिन्हें कट सेट (कॉलम 5) से प्राप्त करने की योजना है, और वास्तव में गोदाम में वितरित किए गए उत्पादों की संख्या (कॉलम 9)।

कुछ मामलों में, उत्पाद की खराबी का पता गोदाम में पहले से ही लगाया जा सकता है। फिर तैयार उत्पाद को संशोधन के लिए कार्यशाला में वापस कर दिया जाता है। गोदाम में सही उत्पादों की डिलीवरी लेखांकन में दो बार (कॉलम 7 और 9) परिलक्षित होती है। गोदाम में शुद्ध डिलीवरी, यानी, दोष सुधार के लिए डिलीवरी माइनस रिटर्न, कॉलम 10 में दर्शाया गया है।

कुछ मॉडलों के लिए, अंतिम विवाह को टाला नहीं जा सकता (उदाहरण के लिए, रेशम उत्पादों में)। विवाह कॉलम 11 में दर्शाया गया है। रिपोर्टिंग माह में, साइट्रस मॉडल का उपयोग करके 24 इकाइयों को बट्टे खाते में डाल दिया गया था। एक नियम के रूप में, एक उत्पादन कार्यक्रम तैयार करते समय, एक संभावित अपूरणीय विवाह को ध्यान में रखा जाता है और एक लॉन्च का आयोजन किया जाता है अधिकग्राहक को दिया जाना है।

उत्पादन को व्यवस्थित करते समय और उत्पादों को लॉन्च करते समय, अनुभवी प्रौद्योगिकीविद् और अर्थशास्त्री भी हमेशा सभी उत्पादन कारकों का पूर्वाभास करने में सक्षम नहीं होते हैं। काम के दायरे को तुरंत समायोजित करने के लिए, योजना से पिछड़ने पर समय सीमा को पूरा करने के लिए, काम का हिस्सा एक स्ट्रीम (कार्यशाला, टीम, शाखा) से दूसरे में स्थानांतरित किया जाता है। उत्पादन संतुलन में कटौती की ऐसी गति कॉलम 6 में दर्ज की गई है। जुलाई में ब्लाउज "साइट्रस" के लिए, स्ट्रीम नंबर 1 से 270 इकाइयों की मात्रा में कटौती प्राप्त हुई थी।

वेयरहाउस में डिलीवरी (कॉलम 10) की तुलना रिलीज़ प्रोग्राम (चरण 1) से करें। ब्लाउज "मैंगो" और "कोरल" के लिए कोई विचलन नहीं है, कार्यक्रम पूरा हो गया है। ब्लाउज " साइट्रस": योजना - 1700 इकाइयाँ, 1650 इकाइयाँ गोदाम को सौंपी गईं। कारण का पता लगाएं और उसे दूर करें। 50 इकाइयों के दस्तावेजों में त्रुटि हो सकती है.

ब्लाउज " चेरी»: 600 इकाइयों में कार्यक्रम का एक महत्वपूर्ण उल्लंघन। 2000 यूनिट की योजना के साथ. 1400 इकाइयां गोदाम तक पहुंचाई गईं। पूर्णता के प्रतिशत का अनुमान लगाएं और निर्धारित करें कि योजना में प्रवेश करने में कितने कार्य दिवस लगेंगे (चरण 5 देखें)। उपाय किए जा रहे हैं, जुलाई में कमी को ध्यान में रखते हुए अगस्त उत्पादन कार्यक्रम को समायोजित किया जा रहा है।

अर्शिन एलएलसी

लेखांकन वस्तु के लिए उत्पादन संतुलन - कटे/तैयार उत्पाद

अवधि के लिए: 01.07-31.07.2018

उपखंड: सिलाई कार्यशाला

पीईओ के प्रमुख सुवोरोवई. एस. सुवोरोवा

सिलाई की दुकानों में उत्पादन कार्यक्रम पूरा न होने के विशिष्ट कारण:

• तकनीकी प्रक्रिया डिबग नहीं की गई है;
• ग़लत राशनिंग, अव्यवहार्य योजना;
• अप्रचलित उपकरण, जब पूरे प्रवाह के लिए एक मशीन के रूप में एक अड़चन होती है, और इस स्थान पर थोड़ी सी भी मंदी के कारण समय सीमा चूक जाती है;
• फिटिंग की कम डिलीवरी;
• ग्राहक से स्वीकृति के लिए अधिकृत व्यक्ति की अनुपस्थिति (अनुबंध निर्माण की शर्तों पर सिलाई करते समय);
• श्रमिकों की अनुपस्थिति के कारण बीमारी के लिए अवकाश;
• कुशल श्रमिकों की कमी, कर्मचारियों की कमी (अक्सर कम वेतन और सिलाई की गुणवत्ता और उत्पादन मात्रा के लिए उच्च आवश्यकताओं के कारण)।

उत्पादन संतुलन में, नियंत्रण बढ़े हुए आधार पर किया जाता है - मॉडल के अनुसार। व्यवहार में, विचार करने के लिए हमेशा कई कारक होते हैं। देरी को रोकने के लिए, पैक्स द्वारा सिलाई का नियंत्रण आयोजित किया जाता है।

में अकाउंटिंग कार्ड पैक करता हैसिलाई कार्यशाला द्वारा प्राप्त पैक्स की संख्या पर डेटा दर्ज करें। उत्पादन चक्र की अवधि को ध्यान में रखते हुए, गोदाम में डिलीवरी की तारीख की गणना की जाती है। गोदाम में उत्पादों की वास्तविक डिलीवरी पर, वे कार्ड पर एक निशान भी बनाते हैं।

अर्शिन एलएलसी

कार्ड संख्या 7 से यह देखा जा सकता है कि केवल पैक संख्या 21 ही समय पर सौंपा गया था, बाकी को देरी से सौंपा गया है। मूल्यांकन करें कि समय सीमा का उल्लंघन कितना गंभीर है।

बंडल नंबर 27 गोदाम को नहीं सौंपा गया, जबकि बाद में दुकान पर पहुंचे पैक पहले ही सिल दिए गए थे। वे पता लगाते हैं कि समस्या पैक किस ऑपरेशन में है, काम में तेजी लाने के उपाय करते हैं।

अक्सर, स्वीकृत विवाह, गलत प्राथमिकता निर्धारण, मास्टर की ओर से नियंत्रण की कमी के कारण डिलीवरी में देरी होती है। यदि कारण विवाह है, तो वे अस्वीकृत भागों को ट्रिम करने के लिए अधिनियम का उपयोग करते हुए, आवश्यक संख्या में भागों की ट्रिमिंग का तुरंत आयोजन करते हैं।

सिलाई की समय सीमा के उल्लंघन को खत्म करने, उत्पादन चक्र को अनुकूलित करने और वर्कफ़्लो उत्पादकता की स्थिरता बढ़ाने के लिए, निम्नलिखित उपाय किए गए हैं:

• ऑपरेशन के हिस्से को पिछले या बाद के ऑपरेशन में स्थानांतरित करके ऑपरेशन की अवधि बदलें;
• नौकरियों के समानांतर समावेशन का उपयोग करें, ऑपरेशन के लिए अतिरिक्त नौकरियां पेश करें;
• उपकरण बदलें, समय कम करने के लिए संचालन में श्रम के संगठन में सुधार करें;
• श्रमिकों की उत्पादकता और व्यक्तिगत फिटनेस की आवश्यकताओं के अनुसार श्रमिकों को कार्यस्थलों पर वितरित करना;
• प्रत्येक ऑपरेशन को एक विशिष्ट कार्य सौंपा गया है कार्यस्थल, लेकिन कार्यकर्ता नहीं (कर्मचारी एक धागे में कोई भी कार्य कर सकते हैं);
• उत्पादन को भागों के एक पैकेट से जुड़े टियर-ऑफ कूपन द्वारा ध्यान में रखा जाता है;
• प्रत्येक कार्यस्थल पर, वे कुशल कार्य के लिए इष्टतम स्थितियाँ बनाते हैं, तर्कसंगत कार्यालय उपकरण (रील धारक), औद्योगिक टेबल कवर आदि के निर्माण के लिए विमान प्रदान करते हैं;
• संचालन पूरा करते समय, कार्यशाला फोरमैन को एक महत्वपूर्ण संगठनात्मक भूमिका सौंपी जाती है, जिन्हें कई कारकों को ध्यान में रखते हुए स्थिति को तुरंत नियंत्रित करना चाहिए; मास्टर के लिए प्रदर्शन संकेतक दर्ज करें;
• लेखांकन में उत्पादन डेटा को तुरंत प्रतिबिंबित करने के लिए, वे एक फोरमैन और डिस्पैचर के लिए एक स्वचालित कार्यस्थल व्यवस्थित करते हैं, रूट शीट में बार-कोडिंग का उपयोग करते हैं।

उपसंहार

1. विश्वसनीय, पूर्ण और अद्यतन उत्पादन लेखांकन स्टार्ट-अप से लेकर उत्पाद रिलीज़ तक सभी संगठनात्मक कार्यों का एक आवश्यक हिस्सा है। सिलाई कार्यशाला में, उत्पाद वितरण के समय और मात्रा को नियंत्रित करना, बाधाओं से बचना और विचलन पर सही ढंग से प्रतिक्रिया करना आवश्यक है।
2. मचान उत्पादन लेखांकनव्यावसायिकता की आवश्यकता है. तीन मुख्य नियमों का पालन करना महत्वपूर्ण है:

• उत्पादन में व्यवस्था सुनिश्चित करें - एक तकनीकी प्रक्रिया की उपस्थिति, भंडारण स्थानों की संख्या, पैक्स की व्यवस्थित नियुक्ति, स्वामी की परिश्रम, चोरी का उन्मूलन, आदि;
• आवश्यकताओं को विकसित करना और प्राथमिक दस्तावेज़ प्रवाह (रूट शीट, प्रोडक्शन शीट, इनटेक कार्ड) को डीबग करना;
• "प्राथमिक" समूहीकरण दस्तावेज़ों के आधार पर, सामग्री संतुलन, विषयगत सारांश बनाए जाते हैं और संकेतकों का विश्लेषण किया जाता है।

ये नियम किसी भी प्रकार के लेखांकन संगठन के लिए मान्य हैं - मैनुअल, एक्सेल में या व्यापक कार्यक्षमता वाले उद्योग लेखांकन कार्यक्रम के लिए।

सिलाई व्यवसाय में कपड़े और घरेलू सामान की सिलाई शामिल है। रचनात्मकता के अधीन, कपड़ा उद्योग में व्यवसाय निश्चित रूप से लाभ लाएगा। आप एक डिज़ाइनर कपड़ों का सैलून, एक सॉफ्ट टॉय फ़ैक्टरी या वर्कवियर की दुकान खोल सकते हैं। संभावनाएँ केवल कल्पना तक ही सीमित हैं।

सिलाई उद्यम खोलते समय, उत्पादन की दिशा निर्धारित करें:

• कपड़े - घरेलू, विशेष, रोजमर्रा, बच्चों के, वयस्क;
• कपड़े के खिलौने;
• घरेलू टेक्स्टाइल;
• अन्य सहायक उपकरण.

उत्पादन मात्रा की योजना बनाएं - व्यवसाय में निवेश शुरू करना, परिसर का आकार और कर्मचारियों की संख्या चुने गए आंकड़े पर निर्भर करेगी।

सामूहिक सिलाई के लिए औद्योगिक कार्यशाला

कार्य की दिशा चुनने के बाद, एक व्यावसायिक संरचना पंजीकृत करें - एलएलसी या आईपी। पंजीकरण के लिए दस्तावेजों की सूची तालिका में प्रस्तुत की गई है।

तालिका: एलएलसी और आईपी के पंजीकरण के लिए दस्तावेजों की सूची

आवेदनों पर पांच कार्य दिवसों तक विचार किया जाता है। परिणामस्वरूप, आपको स्थानीय कर कार्यालय में आमंत्रित किया जाएगा और आपको कानूनी इकाई या उद्यमी के लिए दस्तावेज़ीकरण का एक पैकेज दिया जाएगा। पंजीकरण के बाद, एक बैंक खाता खोलें और कंपनी सील का ऑर्डर दें।

वस्त्र उत्पादन के लिए उपयुक्त OKVED कोड:

• 18.2 - कपड़ा कपड़े और सहायक उपकरण की सिलाई;
• 18.21 - चौग़ा का निर्माण;
• 18.22 - बाहरी कपड़ों की सिलाई;
• 18.24 - अन्य कपड़े और सहायक उपकरण।

व्यवसाय योजना बनाते समय, उत्पादन सुविधाओं के लिए कानूनी आवश्यकताओं को ध्यान में रखें, उपकरणों की एक सूची बनाएं और कर्मचारियों को काम पर रखने की योजना बनाएं। उत्पादन शुरू करने की लागत और मासिक खर्च की गणना करें। मांग का विश्लेषण करें और संभावित बिक्री मात्रा और व्यावसायिक भुगतान के बारे में निष्कर्ष निकालें। उत्पादन कार्यशाला और मिनी-स्टूडियो के लिए व्यावसायिक योजनाओं के उदाहरण नीचे दिए गए हैं।

व्यवसाय का प्रकार कैसे चुनें - छोटा, मध्यम या बड़ा

ये तीन प्रकार के होते हैं विनिर्माण उद्यम: छोटा, मध्यम और बड़ा।

विशिष्ट कपड़ों के मॉडल के उत्पादन के लिए लघु उद्यम

एक छोटा व्यवसाय खोलने के लिए एक कमरा और 400,000 रूबल होना पर्याप्त है। उपकरण और उपभोग्य सामग्रियों की खरीद के लिए। औसत उत्पादन मात्रा प्रति दिन 25-50 आइटम है। छोटे पैमाने का सिलाई व्यवसाय उन उद्यमियों के लिए उपयुक्त है जिनके पास सीमित पूंजी है और वे विशेष वस्तुओं का उत्पादन करना चाहते हैं और उन्हें औसत बाजार से ऊपर की कीमतों पर बेचना चाहते हैं।

150-200 उत्पादों की क्षमता वाली कार्यशाला आयोजित करने के लिए 5,000,000 रूबल के ऑर्डर की लागत की आवश्यकता होती है। साथ ही, बड़ी खुदरा श्रृंखलाओं में उत्पादों के थोक वितरण के कारण एक शक्तिशाली कार्यशाला तेजी से भुगतान करती है।

बाज़ार की क्षेत्रीय विशिष्टताओं का विश्लेषण करें और संभावित खरीदारों की पहचान करें। पता लगाएँ कि विक्रेता बाज़ार में कितनी मात्रा में सामान खरीदते हैं, और कितनी मात्रा में - चेन स्टोर। ग्राहकों की ज़रूरतों और अपने संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करते हुए, वस्तुओं के वर्गीकरण पर विचार करें।

सिलाई उत्पादन तकनीक

कपड़ों की उत्पादन प्रक्रिया में निम्नलिखित चरण होते हैं:

• मॉडल डिज़ाइन;
• मॉडल को कपड़े में डिज़ाइन करना और स्थानांतरित करना;
• कपड़ा काटना;
• सिलाई, उत्पाद परिष्करण।

फ़ैशन डिज़ाइनर किसी भविष्य की चीज़ की छवि बनाता है, और फिर उसे कपड़े से पुतले पर बनाता है

मॉडलिंग एक फैशन डिजाइनर द्वारा की जाती है। वह भविष्य के उत्पाद का एक स्केच बनाता है, रंगों, कपड़ों के प्रकार का चयन करता है। डिजाइनर स्केच को एक ड्राइंग में परिवर्तित करता है, भागों के आयाम और सामग्री की मात्रा की गणना करता है। वह पैटर्न भी बनाता है और तकनीकी दस्तावेज. एक एटेलियर या सिलाई कार्यशाला में, कटर एक फैशन डिजाइनर और डिजाइनर के कार्य करता है - वह ग्राहक के साथ संचार करता है, माप लेता है, विवरण काटता है, और उत्पाद को निर्दिष्ट मापदंडों के अनुरूप लाता है। कटे हुए हिस्सों को सिलाई की दुकान में भेजा जाता है, जहां वे तैयार उत्पाद में बदल जाते हैं।

बिक्री के लिए माल के उत्पादन के लिए कपड़ा फैक्ट्री या कार्यशाला खोलना

कपड़ा कारखानों में, सामान्य उपभोग के लिए उत्पादों का उत्पादन बैचों में किया जाता है। कार्यशाला एक या अधिक से सुसज्जित है उत्पादन लाइनें. घरेलू वर्कशॉप की तुलना में वर्कशॉप के फायदे किफायती मूल्य निर्धारित करने और उत्पादों के बड़े बैच बेचने की क्षमता हैं।

परिसर के लिए आवश्यकताएँ

तो, आपने एक सिलाई की दुकान खोलने का फैसला किया है। अब उत्पादन के लिए उपयुक्त कमरे का चयन करें। कार्यशाला का क्षेत्रफल उत्पादित वस्तुओं की संख्या पर निर्भर करता है। तो, उत्पादों की 100 इकाइयों के निर्माण के लिए, 60-70 वर्ग मीटर। क्षेत्र। एक कमरा किराए पर लेने से पहले, अग्नि और स्वच्छता अधिकारियों को जांच करने और गतिविधियों के संचालन की अनुमति प्राप्त करने के लिए आमंत्रित करें।

यह सुनिश्चित करने के लिए कि कमरा अग्नि सुरक्षा मानकों का अनुपालन करता है, इसे अग्नि अलार्म, आपातकालीन निकास और अग्निशामक यंत्रों से सुसज्जित करें।

उपकरण

परिसर के किराये का काम पूरा करने के बाद, उपकरण की खरीद के लिए आगे बढ़ें। आवश्यक इकाइयों की एक सूची बनाएं, जिनमें शामिल हैं:

• सिलाई मशीन;
• ओवरलॉक;
• कपड़ा काटने की मशीन;
• घरेलू लोहा;
• वाष्प जेनरेटर;
• काटने का चाकू;
• बटन उपकरण;
• टेबल और रैक;
• उपभोग्य वस्तुएं - धागे, दर्जी की कैंची, चाक और अन्य।

ओवरलॉक - कपड़े के किनारों को संसाधित करने के लिए एक उपकरण, कपड़ा उद्योग में कुंजी में से एक

उपकरण की कुल लागत 250,000 रूबल है, फिटिंग के लिए - 50,000 रूबल।

आवश्यक कार्मिक

कपड़ा व्यवसाय की सफलता 70% तक कर्मचारियों के प्रशिक्षण के स्तर पर निर्भर करती है। एक छोटा उत्पादन खोलते समय, किराया लें:

• दो कटर;
• तीन दर्जिनें;
• सफाई महिला
• ऑर्डर लेने वाला।

सबसे पहले, कर्मचारियों की निर्दिष्ट संख्या पर्याप्त है. बाद में आप फैशन डिजाइनरों, डिजाइनरों, अत्यधिक विशिष्ट सीमस्ट्रेस को काम में शामिल करने में सक्षम होंगे।

पैसे बचाने के लिए, 60% अनुभवी कर्मचारियों और 40% शुरुआती - शायद छात्रों को काम पर रखें। आपके उद्यम में अनुभव प्राप्त करने के बाद, वे कई वर्षों तक वहां काम करेंगे।

कर्मचारियों के काम के लिए "वेतन+ब्याज" प्रणाली के अनुसार भुगतान करें। एक उत्पादन योजना बनाएं और कर्मचारियों को उनके लक्ष्य प्राप्त करने के लिए वित्तीय बोनस के साथ प्रोत्साहित करें।

कच्चा माल एवं उपभोग्य वस्तुएं

कपड़ा निर्माताओं के थोक अड्डों का अन्वेषण करें। "मूल्य-गुणवत्ता" अनुपात के आधार पर आपूर्तिकर्ताओं का चयन करें। यदि आप आधारों के साथ सीधे अनुबंध समाप्त करने का प्रबंधन करते हैं, तो आप आपूर्तिकर्ता मार्जिन पर बचत करेंगे और उत्पादन लागत कम करेंगे।

व्यवसाय का अध्ययन करते समय, मंचों पर प्रश्न पूछें, अपने क्षेत्र में सफल उद्यमियों की तलाश करें और उनके अनुभव से सीखें, आपूर्तिकर्ताओं सहित परिचित बनाएं।

आदर्श रूप से, एक ऐसे सलाहकार की तलाश करें जो आपके व्यवसाय में साथ देने को तैयार हो। वह आपको बताएगा कि उच्च गुणवत्ता वाले कपड़े और सहायक उपकरण कहां मिलेंगे, उपकरण कैसे खरीदें और माल की बिक्री कैसे व्यवस्थित करें।

क्या सिलना बेहतर है: बच्चों, महिलाओं के कपड़े, वर्कवियर और अन्य प्रकार के कपड़े बनाने के विकल्पों का आकलन

यह पता लगाने के लिए कि क्षेत्र में किन उत्पादों की मांग होगी, कई दिशाओं में एक साथ काम करें। शाम के कपड़े की सिलाई को कपड़े के स्मृति चिन्ह के उत्पादन के साथ, और वर्कवियर के उत्पादन को ग्रीष्मकालीन कॉटेज के लिए सहायक उपकरण के उत्पादन के साथ मिलाएं। सुनिश्चित करें कि संयोजन बेतुके नहीं हैं - यह अजीब है जब झूला और छतरियां बनाने वाली कंपनी शिफॉन स्कार्फ के निर्माण में लगी हुई है।

माल के पहले बैच की बिक्री के बाद, फिर से मांग का विश्लेषण करें और लक्षित दर्शकों के चित्र को स्पष्ट करें। यदि आवश्यक हो तो अपनी मूल्य निर्धारण नीति की समीक्षा करें। तो अगर आप सिलाई करते हैं ग्रीष्मकालीन सुंड्रेससरल कटौती, और आपकी उपभोक्ता युवा माताएं हैं, आपको अधिक शुल्क नहीं लेना चाहिए।

किसी भी क्षेत्र में, बच्चों के कपड़ों की स्थिर मांग होती है - यदि आप ऐसी सिलाई के लिए प्रमाण पत्र प्राप्त करने का प्रबंधन करते हैं, तो मान लें कि आपको "सोने की खान" मिल गई है।

न केवल मांग, बल्कि बाजार में आपूर्ति का भी अध्ययन करें। प्रतिस्पर्धियों की दुकानों पर नज़र डालें, देखें कि वे क्या उत्पादन करते हैं और किस कीमत पर बेचते हैं। अन्य उद्यमियों के विचारों को बाधित करने का प्रयास न करें - खरीदारों को आकर्षित करने के लिए अपने अनुभव का उपयोग करें।

ताकि व्यवसाय शुरुआत में ही "खराब" न हो जाए, आय और व्यय की गणना करें। व्यवसाय के लिए भुगतान अवधि निर्धारित करें। प्रतिदिन 75 वस्तुओं की क्षमता वाली चौग़ा सिलाई कार्यशाला की गणना का एक उदाहरण नीचे दी गई तालिका में दिया गया है।

तालिका: प्रारंभिक निवेश

तालिका: मासिक व्यय

तालिका: अनुमानित आय

एक उद्यमी की आय और लाभ का स्तर उत्पादित उत्पादों की मात्रा, उपभोक्ता मांग, ग्राहक आधार की उपस्थिति और व्यापार के क्षेत्र में भागीदारी पर निर्भर करता है।

बिक्री संगठन

कपड़ों के लिए संभावित बिक्री चैनल:

• नेटवर्क दुकानें;
• निजी उद्यमी;
• प्रत्यक्ष बिक्री;
• इंटरनेट ट्रेडिंग.

पर प्रारम्भिक चरणबिक्री के लिए अपने सामान की आपूर्ति पर छोटी दुकानों के मालिकों से बातचीत करें। बाद में कनेक्ट करें बड़ी जंजीरेंऔर फिर अपना खुद का ऑनलाइन स्टोर बनाएं।

वीडियो: सिलाई कार्यशाला

घर पर मिनी स्टूडियो या वर्कशॉप खोलने की शुरुआत कैसे करें

सिलाई वर्कशॉप की तुलना में होम एटेलियर खोलना आसान है। ऐसा करने के लिए, आपके पास बस एक आधुनिक सिलाई मशीन होनी चाहिए और कार्यशाला के लिए अपार्टमेंट में एक कमरा सुसज्जित होना चाहिए। अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए उपकरण खरीदें और व्यवस्थित करें प्रचार अभियान. फ़्लायर्स प्रिंट करें और वितरित करें, एक विज्ञापन वेबसाइट या समूह बनाएं सामाजिक नेटवर्क. फैशन पत्रिकाओं का अध्ययन करें और असाधारण चीज़ों की सराहना करने वाले ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए अपने उत्पादों के लिए "उत्साह" खोजने का प्रयास करें।

अपार्टमेंट में सुसज्जित कार्यशाला का आयोजन किया जाना चाहिए

परिसर, उपकरण, कर्मचारी

जब आप अपने व्यवसाय का विस्तार करने और किराए की जगह पर जाने के लिए तैयार हों, तो एक व्यवसाय योजना लिखें। 60-80 वर्ग का कमरा चुनें। एम., एसईएस और अग्निशमन अधिकारियों के मानकों का अनुपालन, अच्छे वेंटिलेशन और 380V के विद्युत नेटवर्क के साथ।

2-3 सिलाई मशीनें, शेल्फ़, ओवरलॉकर, कुछ टेबल और पुतले खरीदें। यदि आप उन्हें वेतन प्रदान करने के इच्छुक हैं तो कर्मचारियों को नियुक्त करें। एटेलियर के प्रमुख कर्मचारी प्रशासक, कटर और सीमस्ट्रेस हैं।

शुरुआती पूंजी और पेबैक का पूर्वानुमान

कर्मचारियों की संख्या - 3 लोग और आउटपुट - प्रति दिन 1 उत्पाद - के साथ एक मिनी-स्टूडियो खोलने की लागत की गणना के साथ तालिकाएँ नीचे दी गई हैं।

तालिका: व्यवसाय शुरू करने की लागत

तालिका: मासिक व्यय

तालिका: अनुमानित आय और भुगतान

जैसा कि आप देख सकते हैं, एक छोटा स्टूडियो जल्दी से भुगतान कर देता है, लेकिन मालिक को बड़ा लाभ नहीं देता है। आय का स्तर बढ़ाने के लिए व्यवसाय का विस्तार करना या उच्च कीमतों पर विशिष्ट वस्तुओं के उत्पादन पर ध्यान देना आवश्यक है।

सिलाई का व्यवसाय कैसे शुरू करें

एटेलियर को सफल बनाने के लिए, एक कार्यसूची निर्धारित करें जो ग्राहकों के लिए समझने योग्य और सुविधाजनक हो। यदि आप स्थित हैं मॉल, संचालन के घंटों को केंद्र के शेड्यूल के साथ मेल खाने दें।

ग्राहकों के साथ संपर्क बनाए रखने के लिए सेवाओं के स्पष्ट विवरण और सोशल नेटवर्क पर एक समूह के साथ एक बिजनेस कार्ड साइट शुरू करें।

यदि आप कपड़े सिलते हैं, तो गैर-मानक आकृति वाले ग्राहकों पर विशेष ध्यान दें - एक बार जब आप उन्हें खुश कर देंगे, और वे नियमित रूप से नई अलमारी वस्तुओं के लिए लौटेंगे।

ऑर्डर की समय सीमा और गुणवत्ता का सम्मान करें। सबसे अच्छा विज्ञापन कर्मचारियों का कर्तव्यनिष्ठ कार्य और मैत्रीपूर्ण ग्राहक सेवा है।

सिलाई व्यवसाय कई लोगों के लिए एक आशाजनक और लाभदायक व्यवसाय बन सकता है। उनके लिए यह लेख पढ़ना दिलचस्प और उपयोगी होगा, जिसमें हम कपड़ा उद्योग के लिए व्यवसाय योजना का विस्तार से वर्णन करेंगे। भविष्य के उद्यमी को केवल गतिविधि की दिशा, उत्पादन के पैमाने और बिक्री बाजार पर निर्णय लेना होगा।

में आधुनिक स्थितियाँकार्य करते हुए, वस्त्र उत्पादन का रूसी बाजार सक्रिय रूप से विकसित हो रहा है। अधिकांश लोगों की आय मध्यम है और वे प्रसिद्ध वैश्विक ब्रांडों के उच्च गुणवत्ता वाले महंगे कपड़े और अन्य कपड़ा उत्पाद खरीदने में असमर्थ हैं। ऐसी स्थिति में, अधिकांश आबादी विदेशी निर्माताओं से सस्ते निम्न-गुणवत्ता वाले सामान खरीदने के लिए मजबूर है। इस परिस्थिति ने घरेलू उत्पादन के विकास को एक नई गति दी।

सिलाई उत्पादन विभिन्न कपड़ों के साथ-साथ घरेलू सामानों की सिलाई पर केंद्रित है। गतिविधि की सही "अपनी" दिशा चुनकर और किसी व्यावसायिक विचार के कार्यान्वयन के लिए सक्षम रूप से संपर्क करके, यह व्यवसाय अच्छा लाभ ला सकता है। ऐसा करने के लिए, प्रारंभिक बाज़ार विश्लेषण करना और संभावित ग्राहकों की ज़रूरतों को निर्धारित करना बहुत महत्वपूर्ण है। कपड़े के बाज़ार को एकाधिकारवादी प्रतिस्पर्धा के बाज़ार के रूप में वर्णित किया जा सकता है। यहां, प्रत्येक प्रतिभागी किसी न किसी तरह से अपने कई प्रतिस्पर्धियों से भिन्न होता है (डिज़ाइन, वर्गीकरण, आदि)।

हाल की गतिविधियां:

1. बच्चों के कपड़ों का निर्माण. माता-पिता शायद ही कभी बच्चों पर बचत करते हैं और अक्सर उनके लिए चीज़ें खरीदते हैं।
2. परावर्तक तत्वों वाले कपड़े।
3. चमड़ा, फर और साबर उत्पादों का निर्माण। ऐसे उत्पादों की कीमत, एक नियम के रूप में, उनकी लागत से काफी अधिक है।
4. व्यावसायिक बैठकों और विशेष आयोजनों के लिए सूट की सिलाई।
5. बाहरी वस्त्रों का उत्पादन: जैकेट, विंडब्रेकर, कोट, आदि।
6. खेल, नृत्य, चौग़ा आदि के लिए कपड़ों का निर्माण।
7. ऑर्डर करने के लिए कपड़े बनाना.
8. आंतरिक वस्तुओं का उत्पादन: पर्दे, बेडस्प्रेड, तकिए, बिस्तर लिनन, मेज़पोश, आदि।

परंपरागत रूप से, सबसे लोकप्रिय क्षेत्र सभी उम्र के लोगों के लिए कपड़े और बिस्तर लिनन हैं। यहां प्रतिस्पर्धा सबसे ज्यादा है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि युवा उद्यमी के लिए इन बाजारों का रास्ता बंद है। इस मामले में, प्रतिस्पर्धियों के फायदे/नुकसान का मूल्यांकन करना और प्राप्त जानकारी के आधार पर अपनी खुद की व्यावसायिक अवधारणा का सही ढंग से निर्माण करना महत्वपूर्ण है। उद्यमी को ट्रैक करने की आवश्यकता होगी फैशन का रुझानऔर उपभोक्ता की इच्छाएँ। उसे माल की कीमत और उसकी गुणवत्ता विशेषताओं के अनुपात में एक सुनहरा मतलब खोजना होगा।

कैसे खोलें और इसके लिए क्या आवश्यक है, इस पर निर्देश

अब हम इस बात पर बारीकी से विचार करेंगे कि सिलाई कार्यशाला कहाँ से शुरू करें और कैसे खोलें।

जब आप शुरू से एक सिलाई की दुकान खोलने और भविष्य की अवधारणा पर निर्णय लेने का निर्णय लेते हैं, तो आपको वास्तविक संगठनात्मक और उत्पादन कार्यों को हल करने की आवश्यकता होती है। गणनाओं के साथ एक विस्तृत व्यवसाय योजना इसमें मदद करेगी। यह उद्यमी को नजर रखने में सक्षम बनाता है महत्वपूर्ण बिंदुव्यावसायिक संगठन और आगे की कार्रवाइयों के क्रम की रूपरेखा तैयार करना। नमूना व्यावसायिक परियोजनाओं को इंटरनेट पर निःशुल्क डाउनलोड किया जा सकता है।

चरण 1 - दस्तावेजों का पंजीकरण और तैयारी

वस्त्र उत्पादन एक व्यावसायिक प्रकार की उद्यमशीलता गतिविधि को संदर्भित करता है, जिसे आधिकारिक तौर पर पंजीकृत किया जाना चाहिए। उद्यमी को किसी व्यवसाय को कानूनी इकाई या व्यक्तिगत उद्यमी के रूप में पंजीकृत करने के प्रश्न का सामना करना पड़ता है। इस समस्या को हल करना उद्यमी पर निर्भर है। निर्णय लेते समय, यह ध्यान में रखना आवश्यक है: बनाए जा रहे उत्पादन का पैमाना, बजट, संस्थापकों की संख्या, भविष्य के लिए उद्यमी के लक्ष्य आदि। इकाईअक्सर यह एलएलसी (छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के लिए) के संगठनात्मक और कानूनी रूप में जारी किया जाता है।

पंजीकरण प्रक्रिया व्यक्तिकानूनी से कुछ हद तक आसान। तैयारी करना आवश्यक है कम दस्तावेज़और कम राज्य शुल्क का भुगतान भी करें। साथ ही, सामग्री लागत में अंतर महत्वहीन है, और इस पैरामीटर को निर्णायक नहीं बनाया जाना चाहिए। पंजीकरण प्रक्रिया में लगभग दो महीने लगेंगे।

OKVED के लिए गतिविधि कोड चुनते समय, एक उद्यमी को संख्याओं पर ध्यान देना चाहिए:

• 14.11 - चमड़े से कपड़े बनाना;
• 14.12 - चौग़ा का निर्माण;
• 14.13 - अन्य बाहरी वस्त्रों का निर्माण;
• 14.14 - अंडरवियर का निर्माण;
• 14.20 - फर उत्पाद बनाना;
• 14.3 - बुने हुए और बुने हुए कपड़ों का निर्माण;
• 13.9 - अन्य कपड़ा उत्पादों का निर्माण।

कंपनी को पंजीकृत करने और इसे कर प्राधिकरण के साथ पंजीकृत करने के बाद, आपको एक मुहर का आदेश देना होगा और एक बैंक खाता खोलना होगा। सिलाई कार्यशाला की तैयारी के बाद, Rospotrebnadzor, SES और GPN के अधिकारियों को सूचित करना आवश्यक है। ये अधिकारी काम करने की अनुमति जारी करते हैं। वे लागू मानदंडों और नियमों के अनुपालन के लिए इमारत का अनिवार्य निरीक्षण करते हैं।

चरण 2 - एक कमरा ढूँढना

सिलाई कार्यशाला के कार्य के संगठन में एक उपयुक्त कमरा किराए पर लेना शामिल है। इसका आयाम सीधे तौर पर चुनी गई दिशा की बारीकियों, उत्पादन की मात्रा और श्रमिकों की संख्या पर निर्भर करता है। प्रतिदिन 100 तैयार उत्पादों की सिलाई के लिए 70 वर्ग मीटर क्षेत्रफल वाली एक कार्यशाला खोजने की अनुशंसा की जाती है। यदि आप भविष्य में उत्पादन का विस्तार करने की योजना बना रहे हैं, तो आपको तुरंत एक अधिक विशाल कार्यशाला किराए पर लेनी चाहिए। ऐसा कमरा चुनने की सलाह दी जाती है जिसकी आवश्यकता न हो ओवरहालऔर सभी मानकों को पूरा कर रहे हैं।

मुख्य उत्पादन के क्षेत्र पर काफी स्पष्ट आवश्यकताएं लगाई गई हैं। एक कर्मचारी के पास लगभग सात वर्ग मीटर होना चाहिए।

उत्पादन का स्थान चुनकर किराये की लागत में बचत प्राप्त करना संभव है। शहर के केंद्र में कमरा ढूंढने की कोई आवश्यकता नहीं है। मुख्य बात यह है कि कर्मचारी कार्यशाला तक पहुंच सकें, वहां बिजली, गर्मी, पानी, वेंटिलेशन आदि हो। उद्यम शहर के औद्योगिक क्षेत्र में स्थित हो सकता है।

एक छोटी कंपनी को समायोजित करने का एक अन्य विकल्प एक कार्यालय किराए पर लेना हो सकता है। इस मामले में, घर पर ऑर्डर करने के लिए सिलाई के लिए कर्मचारियों को काम पर रखा जाता है। परिवहन लागत काफी अधिक होगी, क्योंकि आपको पहले सीमस्ट्रेस के लिए काम को अलग करना होगा, और फिर तैयार उत्पाद चुनना होगा।

शास्त्रीय उत्पादन के लिए आवश्यक परिसर:

• काटने का कमरा;
• सिलाई की दुकान;
• इस्त्री करने का स्थान;
• कर्मचारी विश्राम कक्ष;
• भंडार;
• स्नानघर।

चरण 3 - आवश्यक उपकरणों की खरीद और स्थापना

एक छोटी सिलाई कार्यशाला को सार्वभौमिक मशीनों से सुसज्जित करना बेहतर है। वे प्रदर्शन करने में सक्षम हैं सबसे बड़ी संख्यासंचालन और आपको उत्पाद श्रेणी में बदलाव की स्थिति में उत्पादन प्रक्रिया को तुरंत पुन: समायोजित करने की अनुमति देता है। आवश्यक उपकरणों का सेट गतिविधि की चुनी हुई दिशा और उद्यमी की महत्वाकांक्षाओं पर निर्भर करता है। एक छोटी कार्यशाला के लिए, सात सिलाई मशीनें (लगभग 200,000 रूबल) खरीदना पर्याप्त है।

इसके अलावा, आपको आवश्यकता हो सकती है (रगड़):

• उत्पादों का कंप्यूटर-सहायता प्राप्त डिज़ाइन: 100,000;
• काटने और फैलाने के उपकरण: 30,000;
• अर्ध-स्वचालित बटन: 20,000;
• बादल छाने की मशीन: 15,000;
• कढ़ाई मशीन: 50,000;
• लूप मशीन: 15,000;
• इस्त्री टेबल: 70,000;
• वॉशिंग मशीन: 30 00;
• फर्नीचर (कुर्सियाँ, मेज आदि सहित): 40,000;
• गीले और गर्मी उपचार आदि के लिए उपकरण: 30,000।

एक उद्यमी नए उपकरण नहीं, बल्कि प्रयुक्त उपकरण खरीद सकता है। इससे किसी व्यवसाय को व्यवस्थित करने के लिए निवेश लागत में काफी कमी आएगी, क्योंकि ऐसे उत्पादन के लिए पेशेवर उपकरण काफी महंगे हैं। यह भी महत्वपूर्ण है कि कैंची, काटने वाले चाकू, पिन, सुई आदि जैसी छोटी-छोटी बातों को न भूलें। एक व्यवसायी को कपड़े, धागे, बटन, ज़िपर और अन्य सामान की आपूर्ति श्रृंखला पर भी विचार करना चाहिए।

चरण 4 - भर्ती

निर्मित उत्पादों की गुणवत्ता सीधे मुख्य श्रमिकों की योग्यता, अनुभव और प्रेरणा पर निर्भर करती है। यह इस बात पर निर्भर करता है कि उपकरण कैसे स्थापित किया गया है, क्या उत्पादन प्रक्रिया में डाउनटाइम और विफलताएं होंगी। कार्मिकों का चयन कर जानकारी दी जाए विशेष ध्यान.

छोटे पैमाने के परिधान उत्पादन को लगभग 25 श्रमिकों द्वारा समर्थित किया जाना चाहिए। उन्हें दो टीमों में विभाजित किया जा सकता है।

पहली ब्रिगेड:

• फोरमैन;
• दर्जिन (7 लोग);
• गीला और गर्मी उपचार विशेषज्ञ (2 लोग)।

दूसरी ब्रिगेड:

• कटर (2 लोग);
• प्रौद्योगिकीविद्-डिजाइनर;
• मैकेनिक;
• भंडारपाल;
• मुनीम।

कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए मासिक योजना के कार्यान्वयन के मामले में, आप वेतन में लाभ का एक प्रतिशत जोड़ सकते हैं।

चरण 5 - प्रचार और विज्ञापन

प्रतिस्पर्धी माहौल में, एक सक्षम विपणन नीति का संचालन करना महत्वपूर्ण है। इस बिज़नेस में आप विज्ञापन पर पैसे नहीं बख्श सकते। उद्यमी अपनी स्वयं की वेबसाइट बनाने का निर्णय ले तो अच्छा रहेगा। इस पर आप प्रस्तावित उत्पादों की श्रृंखला, कीमतें, कंपनी के बारे में जानकारी (लक्ष्य, मिशन, आदि), खरीदारों/साझेदारों के लिए संपर्क जानकारी प्रस्तुत कर सकते हैं।

• मुद्रित प्रकाशनों और स्थानीय मीडिया में विज्ञापन;
• संभावित साझेदारों को सीधे कॉल;
• विज्ञापन बैनर सार्वजनिक परिवहन, फ़्लायर्स, बिज़नेस कार्ड, आदि।

बिक्री के मुद्दे को हल करने में, किसी को लागू किए जा रहे व्यावसायिक विचार के सामान्य प्रारूप और उद्यम की अवधारणा से आगे बढ़ना चाहिए। उद्यम के काम शुरू करने से बहुत पहले ही ग्राहकों की तलाश शुरू हो जानी चाहिए। सबसे पहले, माल के छोटे बैचों का उत्पादन करने की सिफारिश की जाती है, और जैसे-जैसे मांग बढ़ती है, व्यवसाय को बढ़ाएं और नए बाजारों में प्रवेश करें। निर्मित उत्पादन की प्रतिष्ठा काफी हद तक उत्पादित वस्तुओं की गुणवत्ता पर निर्भर करेगी।

उद्यम की साइट को ऑनलाइन स्टोर के रूप में बनाया जा सकता है। यह प्रासंगिक हो सकता है, क्योंकि आजकल अधिक से अधिक लोग ऑनलाइन खरीदारी कर रहे हैं। आप अपना सामान अपने या अन्य लोगों के स्टोर, बाजारों में पॉइंट आदि के माध्यम से बेच सकते हैं। यदि आप कपड़े जारी करते हैं विशेष प्रयोजन, तो इसे खरीदने वाले उद्यमों के साथ संपर्क स्थापित करना तर्कसंगत होगा।

वित्तीय योजना

न्यूनतम निवेश के साथ छोटा व्यवसाय कैसे शुरू करें धन?

आरंभिक लागत (रूबल) पर विचार करें:

1. कंपनी रजिस्टर करें: 10,000.
2. एक कमरा किराए पर लें (उत्पादन शुरू होने तक): 50,000.
3. परिसर की मरम्मत करें: 30,000.
4. उपकरण खरीदें, उसका परिवहन करें, उसे स्थापित करें और स्थापित करें: 500,000।
5. विपणन लागत: 30,000.
6. अन्य लागत: 100,000.

मासिक लागत में शामिल हैं (रगड़):

1. उपभोग्य सामग्रियों की खरीद: 50,000.
2. वेतनकार्मिक (उपार्जन के साथ): 300,000।
3. कमरे का किराया: 25,000.
4. उपयोगिता भुगतान: 15,000.
5. विपणन लागत: 20,000.
6. अतिरिक्त लागत: 30,000.

सिलाई कार्यशाला औसतन एक वर्ष से पहले भुगतान नहीं करती है। इस व्यवसाय की लाभप्रदता काफी अधिक है और लगभग 50 प्रतिशत है। गतिविधि के इस क्षेत्र में प्रवेश की सीमा बहुत अधिक नहीं है और 1,000,000 रूबल से शुरू होती है। एक छोटी कार्यशाला का औसत वार्षिक कारोबार सात मिलियन रूबल तक पहुंचता है।

संभावित जोखिम

किसी भी व्यवसाय को कई कारकों का सामना करना पड़ता है जो उसकी लाभप्रदता और उसके लक्ष्यों को प्राप्त करने की क्षमता को प्रभावित कर सकते हैं।

आइए प्रमुख बातों पर नजर डालें:

1. ख़राब मार्केटिंग रणनीति.
2. फैशन और उपभोक्ता प्राथमिकताओं में बदलाव।
3. उच्च प्रतिस्पर्धा.
4. खराब गुणवत्ता वाली उपभोग्य वस्तुएं।
5. श्रमिकों की कम योग्यता.
6. अपर्याप्त उपकरण, जिसके कारण उत्पादन विफलता होती है।

विश्वकोश संदर्भ: परिधान उत्पादन - कपड़े या अन्य उत्पादों (उदाहरण के लिए, बिस्तर लिनन, टोपी) की सिलाई में विशेषज्ञता वाला उद्यम।

उच्च गुणवत्ता वाले कपड़ों की निरंतर मांग अनिवार्य रूप से आपूर्ति को बढ़ाती है: हर साल खुलने वाली सिलाई फैक्ट्रियों की संख्या बढ़ रही है। क्या आपने सोचा है कि क्या सिलाई लाभदायक है? इस लेख की जानकारी आपको सिलाई व्यवसाय में अपना पहला कदम उठाने में मदद करेगी।

सिलाई उत्पादों की गुणवत्ता के लिए चरण दर चरण

पहला कदम:मांग का अध्ययन करें, एक रणनीति विकसित करें

मांग का अध्ययन करने के बाद, आप समझ जाएंगे कि आपके क्षेत्र में कौन से कपड़ों की अधिक मांग है, कौन से उत्पाद उपभोक्ताओं के लिए पर्याप्त नहीं हैं। क्या फैशनेबल कपड़े लोकप्रिय हैं? देखें कि क्या आप बेहतर कीमत पर कुछ नया और मौलिक पेश कर सकते हैं। या हो सकता है कि आपके स्टोर केवल आयातित बिस्तर लिनन बेचते हों? इस जगह को लेने का समय आ गया है। एक और अच्छा विकल्प उच्च गुणवत्ता वाली सिलाई में रुचि रखने वाले पश्चिमी भागीदार को ढूंढना और ग्राहक द्वारा आपूर्ति किए गए कच्चे माल का उपयोग करके उसके ऑर्डर को पूरा करना है।

उत्पाद का प्रकार, अनुमानित वर्गीकरण और अपेक्षित उत्पादन मात्रा ऐसे प्रश्न हैं जिनका उत्तर आपको अपना स्वयं का वस्त्र उत्पादन खोलने से पहले योजना चरण में देना होगा।

दूसरा चरण:कानूनी और भौतिक आधार तैयार करना

आप एक व्यक्तिगत उद्यमी के रूप में या कानूनी इकाई का दर्जा प्राप्त कर अपना खुद का व्यवसाय शुरू कर सकते हैं।

यह स्पष्ट रूप से उत्तर देना कठिन है कि सिलाई उत्पादन खोलने में कितना खर्च आता है। यह विशेषज्ञता और नियोजित उत्पादन मात्रा पर निर्भर करता है। आप गिन सकते हैं अनुमानित आकारनिवेश, मुख्य लागतों का मूल्यांकन:

कमरा

यदि आप होमवर्क करने की योजना नहीं बनाते हैं, तो आपको एक अलग कमरे की आवश्यकता होगी। कार्यशालाओं की संख्या और क्षेत्र इस बात पर निर्भर करते हैं कि आप कितने उत्पाद तैयार करने की योजना बना रहे हैं। सिलाई उत्पादन के लिए परिसर की सामान्य आवश्यकताएँ भी हैं। आप ऐसा कमरा किराए पर लेने या खरीदने से बचत करेंगे जिसमें पुनर्विकास और ओवरहाल की आवश्यकता नहीं है। कृपया ध्यान दें कि आपको अच्छे वेंटिलेशन, प्राकृतिक और कृत्रिम प्रकाश व्यवस्था, ध्वनि इन्सुलेशन और औद्योगिक विद्युतीकरण (380 वी) की आवश्यकता है। राज्य अग्निशमन विभाग और कई अन्य अधिकारियों से अनुमति की आवश्यकता होगी।

उपकरण

एक सिलाई कार्यशाला के लिए, आपको कई सार्वभौमिक सिलाई मशीनों, एक या दो ओवरकास्टिंग मशीनों, एक विशेष टेबल के साथ एक स्टीम आयरन (स्टीम जनरेटर और वैक्यूम सक्शन से सुसज्जित) की आवश्यकता होगी। यदि चुनी गई विशेषज्ञता सिलाई है, तो बटन और बटनहोल अर्ध-स्वचालित मशीनों की भी आवश्यकता होती है। कटिंग शॉप को टेबल, कटिंग चाकू (टेप, डिस्क या स्वचालित कटिंग सिस्टम - काम की मात्रा पर निर्भर करता है) की आवश्यकता होती है। यदि आप पैसे बचाना चाहते हैं - प्रयुक्त उपकरण खरीदें।

इसके अलावा, सामग्रियों को प्रारंभिक लागतों में भी शामिल किया जाना चाहिए, क्योंकि उनके बिना उत्पादन शुरू करना संभव नहीं होगा। उचित संगठन के साथ, एक छोटी कार्यशाला 1-2 वर्षों में अपना भुगतान कर सकती है।

तीसरा कदम:कर्मचारियों की भर्ती करना

उपकरण का कुशलतापूर्वक उपयोग करने के लिए, आप दो शिफ्टों में काम करने के लिए पर्याप्त सीमस्ट्रेस रख सकते हैं; ध्यान रखें कि आपको दो फोरमैन की आवश्यकता होगी। इसके अलावा, परिधान उद्योग को एक डिजाइनर-टेक्नोलॉजिस्ट, कटर और एक फैशन डिजाइनर की जरूरत है। सफाई करने वाली महिला के बिना काम नहीं चल सकता। एक मैकेनिक (यदि कुछ कारें हैं), एक इलेक्ट्रीशियन और एक एकाउंटेंट अंशकालिक या अंशकालिक काम कर सकते हैं।

पैसे कहाँ से लाएँ?

सिलाई उत्पादन, छोटी मात्रा में भी, काफी महंगा प्रोजेक्ट है। इसके लिए धनराशि क्रेडिट पर प्राप्त की जा सकती है। एक भागीदार के साथ निवेश को संयोजित करने का निर्णय लेते समय सभी पेशेवरों और विपक्षों का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करें: जैसा कि कई अनुभव से पता चलता है, इस प्रकार के व्यवसाय के लिए दृष्टिकोण हर किसी के लिए इतना व्यक्तिगत है कि देर-सबेर उत्पादन को विभाजित करना पड़ता है, और ये कठिनाइयाँ और अतिरिक्त लागतें हैं .

पानी के नीचे की चट्टानें

सिलाई का उत्पादन शुरू करते समय पहले से ही बिक्री का ध्यान रखें। अपने उत्पादों को बेचने में असमर्थता और, परिणामस्वरूप, टर्नओवर में कमी और ऋण में वृद्धि कपड़ा श्रमिकों के लिए मुख्य खतरा है। आपको एक अच्छी प्रतिष्ठा, थोक और खुदरा व्यापार नेटवर्क में मजबूत कनेक्शन, उच्च गुणवत्ता वाले विज्ञापन की आवश्यकता है।

उपसंहार

अपना खुद का कपड़ा उत्पादन खोलने के लिए, आपको उद्योग की विशेषताओं को जानना होगा। यदि आपके पास इस क्षेत्र में ज्ञान और कौशल नहीं है, तो एक अनुभवी सलाहकार को आमंत्रित करें। यदि आप तर्कसंगत रूप से उपकरण की पसंद पर विचार करते हैं और सही ढंग से कार्य शेड्यूल बनाते हैं तो वर्कशॉप या फैक्ट्री खोलने की काफी लागत को कम किया जा सकता है।