कार्यस्थल वह क्षेत्र है जहां कर्मचारी स्थित है और उसके श्रम को लागू करने का साधन है, जो तकनीकी और एर्गोनोमिक मानकों के आधार पर निर्धारित किया जाता है और कर्मचारी को उसे सौंपे गए विशिष्ट कार्य को करने के लिए आवश्यक तकनीकी और अन्य साधनों से सुसज्जित किया जाता है। . कार्यस्थल एक सार्वभौमिक एवं सर्वव्यापी श्रेणी है। यह उत्पादन या सेवा क्षेत्र का हिस्सा है, जो श्रम के संबंधित साधनों और वस्तुओं को भी समायोजित करता है (चित्र 1.6)।

उत्पादन प्रक्रिया की विशेषताओं और किए गए कार्य की प्रकृति के आधार पर, कार्यस्थल सरल, बहु-मशीन, सामूहिक, साथ ही स्थिर, मोबाइल या स्थानिक हो सकता है। एक साधारण कार्यस्थल वह कार्यस्थल है जहां एक कर्मचारी एक इकाई की सेवा करता है। उदाहरण के लिए, एक प्रोग्रामर कंप्यूटर उपकरण या एक यूनिवर्सल का एक सेट बनाए रखता है खरादसेवित
एक टर्नर. एक मल्टी-स्टेशन कार्यस्थल में एक ही समय में एक कर्मचारी द्वारा कई इकाइयों का रखरखाव शामिल होता है। इस प्रकार की नौकरियाँ कपड़ा उद्योग और मैकेनिकल इंजीनियरिंग में व्यापक हैं। उदाहरण के लिए, एक लेथ ऑपरेटर द्वारा पांच लेथ की सेवा ली जाती है। सामूहिक नौकरियाँ रासायनिक उद्योग, पेट्रोकेमिकल, धातुकर्म और खाद्य उद्योग के कई उप-क्षेत्रों के साथ-साथ बड़े वाहनों (विमान, समुद्री और नदी जहाजों, लोकोमोटिव) के लिए विशिष्ट हैं। इस मामले में, एक इकाई की सेवा एक द्वारा नहीं, बल्कि कई श्रमिकों द्वारा की जाती है। उदाहरण के लिए, एक धातुकर्म संयंत्र में एक बड़ी रोलिंग मिल में एक ही समय में 120 कर्मचारी काम करते हैं। या किसी फ़र्नीचर फ़ैक्टरी में एक रंगाई इकाई में चार कर्मचारी काम करते हैं।

स्थिर कार्यस्थल गतिहीन होते हैं, एक निश्चित उत्पादन क्षेत्र पर स्थित होते हैं और श्रम के स्थिर साधनों (मशीनों, तंत्रों, उपकरणों) से सुसज्जित होते हैं। श्रम की वस्तुएं सीधे कार्यस्थल पर पहुंचाई जाती हैं। मोबाइल नौकरियों में उत्पादन क्षेत्र निर्दिष्ट नहीं होते हैं, बल्कि वे स्वयं श्रम की वस्तुओं के स्थान की ओर बढ़ते हैं। उदाहरण के लिए, एक ड्रिलिंग मशीन एक ड्रिलिंग स्थल की ओर बढ़ रही है। कई नौकरियाँ श्रम की वस्तुओं - कार, ट्रेन और अन्य के साथ-साथ चलती हैं वाहनों. स्थानिक नौकरियाँ अर्थव्यवस्था के किसी भी क्षेत्र, उत्पादों के प्रकार या श्रम के साधनों से जुड़ी नहीं होती हैं, बल्कि कार्य की प्रकृति से निर्धारित होती हैं। यह, उदाहरण के लिए, भूवैज्ञानिक अन्वेषण, परिसर की सफाई, चराई, आदि कर्मचारी के पास नहीं है

एक निश्चित कार्यस्थल, लेकिन केवल एक चित्रित स्थान। उसे केवल उपस्थिति का एक स्थायी स्थान सौंपा जाता है - एक विशेष कमरा या कार्यालय जहां कर्मचारी के आगमन और प्रस्थान को दर्ज किया जाता है और प्रदर्शन को इसके द्वारा नियंत्रित किया जाता है। कार्यस्थल पंक्ति प्रो-. उत्पादन विशेषज्ञों और प्रबंधकों के पास स्पष्ट विनियमन नहीं है। वे न केवल अपने डेस्क पर बैठकर, बल्कि कंपनी के क्षेत्र में रहकर भी अपने तात्कालिक कर्तव्य निभाते हैं।

कुछ हद तक, यह इस अर्थ में एक स्वतंत्र कार्यस्थल है कि इस श्रेणी के कर्मचारी अपने निर्धारित कर्तव्यों को पूरा करने के लिए उद्यम के क्षेत्र में किसी भी बिंदु का स्वतंत्र रूप से उपयोग कर सकते हैं।

कर्मियों की संख्या और पेशेवर संरचना उद्यम में नौकरियों की संख्या और प्रकृति द्वारा नियंत्रित होती है। नौकरियों की उपलब्धता की कड़ाई से निगरानी की जाती है और लगातार विनियमित किया जाता है। उन्हें उत्पादन की तकनीक और संगठन के साथ-साथ आउटपुट (सेवाओं) की स्थापित मात्रा की आवश्यकता से अधिक और कम नहीं होना चाहिए। नौकरियों की संख्या को अधिक आंकने से उनकी व्यवस्था, रखरखाव और मूल्यह्रास के लिए अतिरिक्त अतार्किक लागत आती है, उत्पादन लागत बढ़ती है और आय कम होती है। इसकी कमी (वास्तव में जो आवश्यक है उसकी तुलना में) उत्पादन की लय में व्यवधान, उत्पाद की गुणवत्ता में कमी, उपभोक्ताओं को उत्पादों की आपूर्ति के कार्यक्रम का उल्लंघन का कारण बनती है, जो उद्यम के आर्थिक प्रदर्शन को भी नकारात्मक रूप से प्रभावित करती है।

नौकरियों का लेखांकन और राशनिंग वास्तविक सेवा क्षेत्रों के अनुसार किए गए कार्य की मात्रा और जटिलता और नौकरियों के उपयोग में बदलाव के आधार पर किया जाता है। प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए नौकरियों की संख्या स्थापित स्टाफिंग टेबल के आधार पर और सेवा कर्मियों के लिए - सेवा मानकों के आधार पर निर्धारित की जाती है। निरर्थक और अकुशल नौकरियों की पहचान करने के लिए, उन्हें समय-समय पर पुनः पंजीकृत और सत्यापित किया जाता है। विशेषज्ञ कार्यक्रम विकसित करते हैं और अप्रचलित कार्यस्थलों का आधुनिकीकरण करते हैं और उन्हें नए कार्यस्थलों से प्रतिस्थापित करते हैं, जो उत्पादकता में वृद्धि और कामकाजी परिस्थितियों में सुधार, काम की गुणवत्ता में सुधार प्रदान करते हैं।

जिन परिस्थितियों में श्रम प्रक्रिया होती है उनका न केवल इसके परिणामों पर बल्कि मानव स्वास्थ्य पर भी सीधा प्रभाव पड़ता है। इसलिए, विशेषज्ञ एक इष्टतम कामकाजी माहौल बनाने के लिए लोगों की कार्यात्मक क्षमताओं का अध्ययन करते हैं, यानी, जब उच्च उत्पादकता और काम की गुणवत्ता प्राप्त करने में आवश्यक सुविधाएं प्रदान करना और कर्मचारी के स्वास्थ्य को बनाए रखना शामिल होता है।

इस प्रकार, कार्यस्थल उद्यम की प्राथमिक कड़ी है। नौकरियों की उपलब्धता और संरचना के आधार पर संपूर्ण संरचना का निर्माण किया जाता है

उद्यम का दौरा, इसका पैमाना निर्धारित किया जाता है। कई परस्पर जुड़े कार्यस्थल ब्रिगेड, कार्य समूह बनाते हैं, जिन्हें अक्सर एक लिंक के रूप में जाना जाता है। ब्रिगेड अनुभागों, क्षेत्रों से बने होते हैं, जिन्हें फिर कार्यशालाओं, विभागों, प्रयोगशालाओं में जोड़ दिया जाता है, जिससे बदले में, एक पूर्ण वस्तु बनती है - एक उद्यम।

व्यक्तिगत नौकरियों, टीमों, साइटों के बीच कारक और उत्पादन लिंक, जिसके आधार पर वे संयुक्त होते हैं, व्यावहारिक रूप से कार्यशालाओं के निर्माण के समान ही होते हैं। यह प्रसंस्कृत उत्पादों की एकरूपता, उत्पाद प्रसंस्करण प्रौद्योगिकी की समानता या उस क्षेत्र की निकटता है जहां नौकरियां स्थित हैं। एक ही टीम में नौकरियों के बीच संबंध लगभग हमेशा एक ही उद्यम में दुकानों के बीच संबंधों की तुलना में अधिक विस्तृत और विशिष्ट होते हैं। यह एक सामूहिक कार्यस्थल हो सकता है (उदाहरण के लिए, धातुकर्म संयंत्र में ब्लास्ट फर्नेस रखरखाव टीम)। सामूहिक नौकरियाँ प्रदर्शन किए गए कार्य की एकता के परिणामस्वरूप निर्मित होती हैं। विशेष रूप से, ये डामर पेवर्स के कार्य समूह और टीमें हैं सड़क निर्माण, मशीनों, उपकरणों, भवनों, संरचनाओं आदि की मरम्मत के लिए ब्रिगेड।

कई उद्यमों (फर्मों, संघों) में, मुख्य रूप से बड़े उद्यमों में, सांस्कृतिक, शैक्षिक, चिकित्सा, स्वास्थ्य, व्यापार और कुछ अन्य विभाग होते हैं जो उनकी उत्पादन गतिविधियों से संबंधित नहीं होते हैं। इस तथ्य के कारण कि ये इकाइयाँ उत्पादन के अलावा अन्य सिद्धांतों के अनुसार बनाई गई हैं, हम खुद को उनका उल्लेख करने तक ही सीमित रखेंगे।

कार्यस्थल विषय पर अधिक जानकारी:

1. 1.5. स्वचालित कार्यस्थल - अंतिम-उपयोगकर्ता स्वचालन उपकरण
2. 3.1.1. श्रम की गति और कार्य समय के उपयोग का विश्लेषण
3. 19.1. श्रम शक्ति की सामाजिक-आर्थिक विशेषताएं। श्रम शक्ति, श्रम संसाधन, मानव पूंजी

कार्यस्थल उत्पादन और तकनीकी प्रक्रिया में एक संगठित और अविभाज्य कड़ी है। इसकी सेवा एक या अधिक श्रमिकों और विशेषज्ञों द्वारा होनी चाहिए। में आधुनिक स्थितियाँकार्यस्थल आवश्यक उपकरणों से सुसज्जित है।
कार्यस्थल के बिना किसी एक विशेषज्ञ या कर्मचारी की श्रम गतिविधि असंभव है। यह श्रम गतिविधि का एक स्थानिक क्षेत्र है।

आज की दुनिया में, कार्यस्थल:

• आवश्यक बुनियादी और सहायक साधनों से सुसज्जित;
• श्रम कानून के मानदंड के आधार पर निर्धारित;
• एक या अधिक कर्मचारियों को सौंपा गया;
• औद्योगिक और प्रशासनिक कार्यों के निष्पादन के लिए कार्य करता है।

कार्यस्थल कार्यालय या उत्पादन क्षेत्र का हिस्सा होता है, जिसमें श्रम के आवश्यक उपकरण और वस्तुएं भी होती हैं।

नौकरियों को किए गए कार्य की प्रकृति और उत्पादन प्रक्रिया की विशेषताओं के आधार पर वर्गीकृत किया जाता है।
नौकरियाँ हैं:

• सरल - यह 1 इकाई से केवल 1 कर्मचारी द्वारा परोसा जाता है। उदाहरण के लिए, 1 प्रोग्रामर केवल 1 कंप्यूटर का रखरखाव करता है;
• मल्टी-स्टेशन - कई इकाइयों के एक कर्मचारी द्वारा सेवा प्रदान की जाती है।
  कपड़ा और इंजीनियरिंग उद्योगों में ऐसी नौकरियाँ आम हैं। उदाहरण के लिए, 5 करघे 1 दर्जी की सेवा करते हैं;
• सामूहिक - 1 इकाई को कई श्रमिकों द्वारा सेवा प्रदान की जाती है। ऐसी नौकरियां रसायन, धातुकर्म, पेट्रोकेमिकल और कई खाद्य उद्योगों के लिए विशिष्ट हैं। ऐसे कार्यस्थल का एक उदाहरण एक बड़ी रोलिंग मिल है। इसे 120 श्रमिकों द्वारा एक साथ परोसा जाता है;
• स्थिर - एक विशिष्ट क्षेत्र पर स्थित और आवश्यक उपकरणों और श्रम की वस्तुओं से सुसज्जित।
  एक सफल वर्कफ़्लो के लिए आपको जो कुछ भी चाहिए वह आपकी उंगलियों पर है। उदाहरण के लिए, एक एकाउंटेंट का कार्यस्थल - एक कंप्यूटर, एक प्रिंटर, एक स्कैनर और श्रम की अन्य वस्तुएं हैं।
• मोबाइल - यह श्रम की आवश्यक वस्तुओं के स्थान के आधार पर चलता है।
  ऐसा स्थान श्रम की वस्तुओं के पीछे चलता है, जिसके बिना वह कार्यस्थल नहीं होगा। एक उदाहरण एक ड्रिलिंग रिग है. वह ड्रिलिंग स्थल के पीछे चलती है।
• स्थानिक - कर्मचारी के पास चौराहे पर केवल एक सीमित स्थान होता है या सिर्फ एक ऐसा स्थान होता है जहां उसे हर दिन कार्य दिवस की शुरुआत में या अपने वरिष्ठों के बुलावे पर उपस्थित होना पड़ता है।
  ऐसी नौकरियाँ कार्य की प्रकृति से परिभाषित होती हैं, न कि उत्पादन प्रक्रिया या श्रम के साधनों से। उदाहरण के लिए, अन्वेषण या चराई। कर्मचारी के पास कोई विशिष्ट स्थान नहीं है जहां वह काम करता है।
• नि:शुल्क - कर्मचारी अपने कार्य के लिए कार्यालय एवं उत्पादन परिसर में किसी भी स्थान का उपयोग कर सकता है।

उद्यम में उतनी ही नौकरियाँ होनी चाहिए जितनी कि किए गए कार्य की प्रकृति और उत्पादन प्रक्रिया की बारीकियों के साथ-साथ उत्पादों की मात्रा द्वारा प्रदान की जाती हैं।
नौकरियों की संख्या के अधिक आकलन से उनके उपकरण, रखरखाव और मरम्मत के लिए अतार्किक खर्चों में वृद्धि होती है।

कार्यस्थल के लिए अनिवार्य आवश्यकताएं निम्नलिखित दस्तावेजों में निहित हैं:

• रूसी संघ का श्रम संहिता - कोड में कार्यस्थल के कई संदर्भ हैं। उदाहरण के लिए, कला में। रूसी संघ के श्रम संहिता के 212 में कहा गया है कि इसे कामकाजी परिस्थितियों का पालन करना चाहिए;
• GOSTs, SanPins और अन्य नियम - उदाहरण के लिए, GOST 12.1.005-88 SSPT। "हवा के लिए सामान्य स्वच्छता और स्वच्छ आवश्यकताएँ कार्य क्षेत्र»;
• अंतरराष्ट्रीय मानक।

प्रत्येक कार्यस्थल का हिसाब-किताब होना चाहिए और उसका अपना पासपोर्ट होना चाहिए, जिसमें उसके बारे में बुनियादी जानकारी हो। इसके अलावा, कार्यस्थलों का नियमित रूप से प्रमाणीकरण करना आवश्यक है।

उत्पादन के स्थानिक संगठन में प्राथमिक और सबसे महत्वपूर्ण कड़ी, जिसमें श्रम गतिविधि के लिए आवश्यक सभी घटक शामिल हैं

नौकरी की परिभाषा और विशेषताएं, नौकरी बाजार, नौकरी प्रमाणन और मानदंड, नौकरियां खरीदना और बनाना

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कार्यस्थल है, परिभाषा

कार्यस्थल हैसंगठनात्मक रूप से अविभाज्य (दी गई विशिष्ट परिस्थितियों में) उत्पादन प्रक्रिया की कड़ी, एक या अधिक श्रमिकों द्वारा सेवित, एक या अधिक उत्पादन या सेवा संचालन करने के लिए डिज़ाइन किया गया, उपयुक्त उपकरण और तकनीकी उपकरणों से सुसज्जित। कार्यस्थल के संबंध में कर्मचारी और नियोक्ता के बीच पारस्परिक अधिकार और दायित्व रोजगार अनुबंध में निर्धारित और/या तय किए गए हैं।

कार्यस्थल हैवह स्थान जहां कर्मचारी को होना चाहिए और जहां वह नियामक और तकनीकी दस्तावेज द्वारा प्रदान की गई शर्तों और शर्तों के अनुसार काम करता है। "कार्यस्थल" की अवधारणा की परिभाषा कानूनी रूप से कला में निहित है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 209 और आम तौर पर स्वीकृत अंतरराष्ट्रीय शब्दावली का पूरी तरह से अनुपालन करते हैं, विशेष रूप से, आईएलओ कन्वेंशन संख्या 155 में निहित परिभाषा: "नियोक्ता द्वारा प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से नियंत्रित स्थान, जहां कर्मचारी को होना चाहिए या जहां वह होना चाहिए अपने काम के सिलसिले में जाना होगा।”

कार्यस्थल हैस्थानिक क्षेत्र जहां कर्मचारी और उसके श्रम को लागू करने के साधन, उसे सौंपे गए कार्यों को करने के लिए अनुकूलित होते हैं। यह क्षेत्र (स्थान) तकनीकी और एर्गोनोमिक मानकों के आधार पर निर्धारित किया जाता है और कर्मचारी को उसे सौंपे गए विशिष्ट कार्य को करने के लिए आवश्यक तकनीकी और अन्य साधनों से सुसज्जित किया जाता है।

कार्यस्थल हैपरिसर का एक भाग जहां कामकाजी पाली के दौरान श्रम गतिविधि की जाती है या उसका कोई भाग। एक कार्यस्थल किसी उत्पादन सुविधा के कई खंड हो सकते हैं। यदि ये क्षेत्र पूरे परिसर में स्थित हैं, तो परिसर का पूरा क्षेत्र कार्यस्थल माना जाता है। ( राज्य व्यवस्थारूसी संघ का स्वच्छता-महामारी विज्ञान विनियमन। संघीय स्वच्छता नियम, मानदंड और स्वच्छता मानक। 2.2.4. भौतिक कारकउत्पादन वातावरण। औद्योगिक परिसरों के माइक्रॉक्लाइमेट के लिए स्वच्छ आवश्यकताएँ। स्वच्छता नियमऔर मानदंड (SanPiN 2.2.4.548-96))।

स्थान और उस पर स्थित उत्पादन के साधन, काम के प्रदर्शन के लिए श्रम के उपकरण, एक निश्चित पेशे के एक कार्यकर्ता द्वारा श्रम कार्यों के कार्यान्वयन के लिए अनुकूलित। उद्यम में नौकरियों की संख्या उसमें कार्यरत कर्मचारियों की संख्या के अनुरूप होनी चाहिए, काम के शेड्यूल और शिफ्ट, छुट्टियों की उपलब्धता को ध्यान में रखते हुए।

कार्यस्थल है

यह कोई कुर्सी नहीं है. वास्तव में, लंबी प्रशासनिक छुट्टी के दौरान किसी उद्यम का एक कर्मचारी, जब वह इस उद्यम में काम नहीं करता है और उसकी यहां कमाई नहीं होती है, वास्तव में उसके पास यहां कोई नौकरी नहीं होती है (हालांकि अक्सर वह स्थानिक क्षेत्र जिसमें उसने पहले काम किया था) छुट्टी, मौजूद है और उस पर किसी का कब्जा नहीं है, और कर्मचारी आ सकता है और अपनी उपस्थिति सुनिश्चित कर सकता है)। नौकरियाँ पैदा करने के लिए, न केवल इमारतों, उपकरणों आदि के लिए धन की आवश्यकता होती है, बल्कि उन सभी चीजों के लिए भी जो सीधे श्रम गतिविधि के लिए आवश्यक हैं: कच्चा माल, सामग्री, मजदूरी, आदि।

नौकरी वर्गीकरण

"कार्यस्थल" की अवधारणा अस्पष्ट है और इसे कई विशेषताओं के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है।

कार्यस्थल का एक स्थान होता है, जिसे उद्यम की गतिविधि (उत्पादन, सेवाएँ, आदि) के आधार पर बदला जा सकता है, अर्थात। स्थायी हो या अस्थायी. कार्यस्थल को एक विशेष संगठन (कार्य का स्थान) के भीतर परिभाषित किया गया है। तो, कार्य का स्थान कानूनी हो सकता है - रोजगार अनुबंध में दर्शाया गया है, वास्तविक - आदेश में दर्शाया गया है। बदले में, कार्यस्थल कार्य का सटीक (वास्तविक) स्थान है।

लगभग ग्यारह विशेषताएं हैं जो कार्यस्थल की विशेषता बताती हैं।

नौकरियाँ अलग-अलग होती हैं:

कलाकारों की संख्या से: व्यक्तिगत और सामूहिक कार्यस्थल;

उत्पादन के प्रकार से: मुख्य और सहायक;

उत्पादन के प्रकार से: बड़े पैमाने पर, धारावाहिक और एकल;

विशेषज्ञता की डिग्री के अनुसार: सार्वभौमिक, विशिष्ट और विशेष;

मशीनीकरण के स्तर से: यंत्रीकृत, स्वचालित, मैन्युअल कार्य के लिए;

उपकरणों की संख्या से: सिंगल-स्टेशन, मल्टी-स्टेशन।

उत्पादन प्रक्रिया की विशेषताओं और किए गए कार्य की प्रकृति के आधार पर, निम्नलिखित प्रकार के कार्यों को श्रमिकों-निष्पादकों की संख्या के आधार पर प्रतिष्ठित किया जाता है:

सरल कार्यक्षेत्र

एक साधारण कार्यस्थल - एक कर्मचारी एक इकाई की सेवा करता है। उदाहरण के लिए, एक प्रोग्रामर कंप्यूटर उपकरण के एक सेट का रखरखाव करता है या एक सार्वभौमिक खराद की सेवा एक टर्नर द्वारा की जाती है।

बहु-स्टेशन कार्यस्थल

एक बहु-मशीन कार्यस्थल में एक ही समय में एक कर्मचारी द्वारा कई इकाइयों का रखरखाव शामिल होता है। इस प्रकार की नौकरियाँ कपड़ा उद्योग और मैकेनिकल इंजीनियरिंग में व्यापक हैं। उदाहरण के लिए, एक लेथ ऑपरेटर द्वारा पांच लेथ की सेवा ली जाती है।

सामूहिक कार्यस्थल

सामूहिक - रासायनिक उद्योग, पेट्रोकेमिकल, धातुकर्म और खाद्य उद्योग के कई उप-क्षेत्रों के साथ-साथ बड़े वाहनों (विमान, समुद्री और नदी जहाजों, लोकोमोटिव) के लिए विशिष्ट। इस मामले में, एक इकाई की सेवा एक द्वारा नहीं, बल्कि कई श्रमिकों द्वारा की जाती है। उदाहरण के लिए, एक धातुकर्म संयंत्र में एक बड़ी रोलिंग मिल में एक ही समय में 120 कर्मचारी काम करते हैं।

स्थानिक नौकरियाँ

स्थानिक नौकरियाँ अर्थव्यवस्था के किसी भी क्षेत्र, उत्पादों के प्रकार या श्रम के साधनों से जुड़ी नहीं होती हैं, बल्कि कार्य की प्रकृति से निर्धारित होती हैं। यह, उदाहरण के लिए, भूवैज्ञानिक अन्वेषण, परिसर की सफाई, चराई आदि है। एक कर्मचारी के पास एक निश्चित कार्यस्थल नहीं होता है, बल्कि केवल एक चित्रित स्थान होता है। उसे उपस्थिति का केवल एक स्थायी स्थान सौंपा गया है - एक विशेष कमरा या कार्यालय जहां कर्मचारी के आगमन और प्रस्थान को दर्ज किया जाता है और उसके परिश्रम की निगरानी की जाती है। कई उत्पादन विशेषज्ञों और प्रबंधकों के कार्यस्थल पर स्पष्ट विनियमन नहीं है। वे न केवल अपने डेस्क पर बैठकर, बल्कि कंपनी के क्षेत्र में रहकर भी अपने तात्कालिक कर्तव्य निभाते हैं। कुछ हद तक, यह इस अर्थ में एक स्वतंत्र कार्यस्थल है कि इस श्रेणी के कर्मचारी अपने निर्धारित कर्तव्यों को पूरा करने के लिए उद्यम के क्षेत्र में किसी भी बिंदु का स्वतंत्र रूप से उपयोग कर सकते हैं।

निःशुल्क कार्यस्थल

निःशुल्क कार्यस्थल (कर्मचारी अपने कर्तव्यों को पूरा करने के लिए उद्यम के क्षेत्र में किसी भी बिंदु का उपयोग करता है)।

स्थान की स्थिरता के अनुसार, वे भेद करते हैं:

स्थिर कार्यस्थल

स्थिर कार्यस्थल गतिहीन होते हैं, एक निश्चित उत्पादन क्षेत्र पर स्थित होते हैं और श्रम के स्थिर साधनों (मशीनों, तंत्रों, उपकरणों) से सुसज्जित होते हैं। श्रम की वस्तुएं सीधे कार्यस्थल पर पहुंचाई जाती हैं।

मोबाइल वर्कस्टेशन

मोबाइल नौकरियों में उत्पादन क्षेत्र निर्दिष्ट नहीं होते हैं, बल्कि वे स्वयं श्रम की वस्तुओं के स्थान की ओर बढ़ते हैं। उदाहरण के लिए, एक ड्रिलिंग मशीन एक ड्रिलिंग स्थल की ओर बढ़ रही है। कई नौकरियाँ श्रम की वस्तुओं - कारों, रेलगाड़ियों और अन्य वाहनों के साथ-साथ चलती हैं।

प्रदर्शन किए गए कार्य के मशीनीकरण और स्वचालन के स्तर के आधार पर, ये हैं:

शारीरिक श्रम के लिए नौकरियाँ

ऐसे कार्यस्थलों पर श्रम संचालन एक हाथ उपकरण से किया जाता है, और वस्तु का परिवर्तन कर्मचारी की ऊर्जा लागत की कीमत पर किया जाता है। उदाहरण इस प्रकार के कार्य हैं: गैंती और फावड़े से खुदाई; लकड़ी को हाथ से काटना या कुल्हाड़ी से लट्ठों को काटना; मशीनों और तंत्रों की इकाइयों की मैन्युअल असेंबली और! वगैरह। इन कार्यस्थलों पर किया जाने वाला कार्य अत्यधिक श्रम गहन होता है, और यहां श्रम उत्पादकता, एक नियम के रूप में, अधिक नहीं होती है। हालाँकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उत्पादन क्षेत्र से मैन्युअल नौकरियों को पूरी तरह से बाहर करना व्यावहारिक रूप से असंभव है: पूर्ण स्वचालन की स्थितियों में भी, स्वचालित प्रणालियों का समायोजन और समायोजन मैन्युअल संचालन ही रहता है, जैसे कई प्रकार के मरम्मत कार्य और तकनीकी रखरखाव उपकरण।

मशीन-मैन्युअल कार्य के लिए कार्यस्थल

ऐसे कार्यस्थलों पर श्रम की वस्तुओं के सभी परिवर्तन या तो मशीनों और तंत्रों द्वारा किए जाते हैं, जिसमें कार्यकर्ता की प्रत्यक्ष भागीदारी होती है, जिसमें उसकी ओर से संबंधित ऊर्जा लागत होती है (उदाहरण के लिए, मैनुअल फ़ीड के साथ एक गोलाकार आरी पर लकड़ी काटना), या काम कार्यकर्ता के प्रयासों से एक यंत्रीकृत उपकरण द्वारा किया जाता है (उदाहरण के लिए, एक मैनुअल इलेक्ट्रिक ड्रिल के साथ ड्रिलिंग छेद, एक मैनुअल वायवीय पंचर के साथ ड्रिलिंग छेद, एक इलेक्ट्रिक प्लानर के साथ प्लानिंग बोर्ड, आदि)।

जब मशीन- हस्तनिर्मितश्रम की वस्तु का परिवर्तन दो स्रोतों की कीमत पर किया जाता है: बाहरी ऊर्जा (विद्युत, वायवीय, आदि) और स्वयं कार्यकर्ता की ऊर्जा। ऐसी नौकरियां पहले (मैनुअल) और बाद के (मशीनीकृत) समूहों के बीच एक मध्यवर्ती स्थिति रखती हैं। संगठनात्मक दृष्टिकोण से, मशीन-मैनुअल के साथ-साथ मैनुअल, कार्य, मल्टी-मशीन रखरखाव और श्रम की वस्तु के प्रसंस्करण के समय के साथ आराम के समय का संयोजन असंभव है।

यंत्रीकृत कार्यस्थल

सभी तकनीकी प्रक्रियाएं इस मामले मेंबाहरी ऊर्जा की संगत लागत के साथ मशीनों और तंत्रों द्वारा किया जाता है, लेकिन श्रमिकों की प्रत्यक्ष सच्चाई के साथ, जिनकी भूमिका श्रम के साधनों के प्रबंधन (श्रम की वस्तु की स्थापना, मशीन को शुरू करना या रोकना, संचालन की निगरानी करना) तक कम हो जाती है। तंत्र, गुणवत्ता नियंत्रण, उत्पाद को हटाना, आदि)। इस समूह की नौकरियों की एक विशिष्ट विशेषता यह है कि कार्यकर्ता स्वयं श्रम की वस्तु के परिवर्तन पर सीधे ऊर्जा खर्च नहीं करता है, बल्कि इसे केवल सहायक तत्वों पर खर्च करता है। इसके उदाहरण धातु-काटने वाली मशीनों पर भागों के प्रसंस्करण, लोडिंग और अनलोडिंग और परिवहन तंत्र के प्रबंधन, इलेक्ट्रिक सिलाई मशीन पर सिलाई के संचालन हैं।

कार्यस्थलों

वे स्वचालित तंत्र, मशीनों या उनके सिस्टम से लैस हैं, जो कार्यकर्ता की प्रत्यक्ष भागीदारी के बिना सभी तकनीकी संचालन को खत्म करने में सक्षम हैं, जिनकी भूमिका स्वचालित मशीनों को शुरू करना, बंद करना और उनके काम को नियंत्रित करना है। उपकरण के स्वचालित संचालन का समय महत्वपूर्ण हो सकता है, जिसके संबंध में, एक नियम के रूप में, एक कर्मचारी के लिए कई स्वचालित मशीनों की सेवा करना संभव हो जाता है।

हार्डवेयर वर्कस्टेशन

ये नौकरियां मशीनीकृत और स्वचालित नौकरियों से भिन्न होती हैं, क्योंकि वे विशेष उपकरणों (उपकरणों) से सुसज्जित होती हैं, जिसमें रासायनिक, विद्युत या तापीय ऊर्जा के प्रभाव में श्रम की वस्तुओं का परिवर्तन किया जाता है। स्वचालित कार्यस्थलों की तरह, श्रमिकों-उपकरणकर्ताओं के कार्यों को उपकरणों की रीडिंग के अनुसार उपकरणों की देखभाल की निगरानी करने के लिए कम कर दिया जाता है। यदि कई उपकरण हैं और स्वचालित उपकरण चक्र के लिए पर्याप्त समय है, तो एक ऑपरेटर के लिए एक ही समय में दो या अधिक उपकरणों की सेवा करना संभव है।

कर्मचारी द्वारा किये गये कार्यों के अनुसार:

मुखिया का कार्यस्थल

मुखिया का कार्यस्थल - मुखिया के काम का स्थान, उसे सौंपे गए कर्तव्यों के प्रभावी प्रदर्शन के लिए आवश्यक उपयुक्त उपकरण और अन्य सामान से सुसज्जित। प्रबंधक का कार्यस्थल एक अलग कार्यालय में सुसज्जित है और, एक नियम के रूप में, इसमें तीन कार्यात्मक क्षेत्र होते हैं: एक कार्य क्षेत्र, एक बैठक क्षेत्र और एक मनोरंजन क्षेत्र।

मुखिया का कार्यस्थल उद्यम के परिसर का एक अलग हिस्सा है, जो श्रम के आवश्यक साधनों से किए जाने वाले कार्यों की प्रकृति के अनुसार सुसज्जित है। प्रबंधक के कार्यालय के क्षेत्र और उपकरणों का आकार प्रबंधक के कार्यालय में आयोजित बैठकों या बैठकों में भाग लेने वालों की संख्या, एक ही समय में आने वाले आगंतुकों की संख्या, मामलों और दस्तावेजों की सीमा और मात्रा, विभिन्न पर निर्भर करता है। तकनीकी साधनऔर कार्य सामग्री, टेबल, यानी कार्य की प्रकृति और मात्रा के आधार पर प्रबंधक के कार्यालय का लेआउट भिन्न हो सकता है।

किसी विशेषज्ञ का कार्यस्थल

"विशेषज्ञ" बहुआयामी और उसका है व्यावसायिक गतिविधिवित्तीय गणनाओं से संबंधित निर्णय लेने, विभिन्न दस्तावेजों और गणनाओं के गठन और निर्माण से संबंधित, और न केवल। यह एक एकाउंटेंट, अर्थशास्त्री, फाइनेंसर, विपणक, वकील, प्रबंधक हो सकता है। इसके अलावा, इस विशेषज्ञ के पास एक कंप्यूटर है, जिसका उपयोग करने में उसे सक्षम होना चाहिए। इसलिए, हम उसके कार्यस्थल के निम्नलिखित सशर्त विभाजन को दो घटकों में करेंगे: किसी विशेषज्ञ का भौतिक कार्यस्थल और किसी विशेषज्ञ का इलेक्ट्रॉनिक कार्यस्थल।

इलेक्ट्रॉनिक कार्यस्थल को सशर्त रूप से तीन श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:

एक इलेक्ट्रॉनिक कार्यस्थल, जो, एक नियम के रूप में, किसी उद्यम द्वारा किसी कॉर्पोरेट सॉफ़्टवेयर उत्पाद (सिस्टम) की शुरूआत के माध्यम से प्रदान किया जाता है,

एप्लाइड ऑफिस सिस्टम,

इलेक्ट्रॉनिक स्थान, जिसे प्रत्येक व्यक्ति अपनी योग्यता और आवश्यकताओं के आधार पर उत्पन्न करता है।

एक नियम के रूप में, मॉनिटर, कीबोर्ड और माउस टेबल पर होते हैं। मॉनिटर को माउस और कीबोर्ड से हेरफेर की जा रही जानकारी के साथ-साथ इन हेरफेर से प्राप्त परिणामों को दृश्य रूप से प्रदर्शित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

कर्मचारी का कार्यस्थल

कर्मचारियों के कार्यस्थल आमतौर पर सामान्य कमरे या अलग कमरे में स्थित होते हैं (काम के प्रकार, कलाकारों की संख्या और उनके रिश्ते के आधार पर)। सामान्य क्षेत्रों में, आरएम को आमतौर पर समानांतर पंक्तियों में व्यवस्थित किया जाता है, लेकिन यदि श्रमिक एक व्यवसाय से जुड़े नहीं हैं, तो आरएम को विभाजन द्वारा अलग किया जा सकता है। कर्मचारियों के कार्यस्थल उनके काम की बारीकियों के आधार पर सुसज्जित हैं। वर्तमान में, विभिन्न श्रेणियों के श्रमिकों के आरएम* के मानक लेआउट विकसित किए गए हैं, जो प्रासंगिक कैटलॉग में सूचीबद्ध हैं और जिन्हें किसी विशेष कर्मचारी के आरएम* को व्यवस्थित करते समय उपयोग करने की सलाह दी जाती है।

कार्यकर्ता का कार्यस्थल

श्रमिक (सामूहिक व्यवसायों के श्रमिक) सबसे अधिक समूह हैं, जो मुख्य कार्य और सहायक कार्य के श्रमिकों में विभाजित हैं। बुनियादी कार्य श्रमिकों को उद्यमों के मुख्य उत्पादन में नियोजित किया जाता है। सहायक कर्मचारी मुख्य श्रमिकों को उद्यम की मुख्य गतिविधि पर काम करने में मदद करते हैं। कौशल स्तर के अनुसार, श्रमिक हो सकते हैं:

योग्य;

कम कुशल;

अपरिपक्व।

उद्यम में उनका अनुपात प्रदर्शन किए गए कार्य के प्रकार और मात्रा पर निर्भर करता है।

भौतिक कार्यस्थल

यह उत्पादों के उत्पादन, कार्य के प्रदर्शन और सेवाओं के प्रावधान के लिए एक विशिष्ट क्षेत्र है, जो इस उद्देश्य के लिए उपकरणों के उचित सेट से सुसज्जित है ...

आर्थिक कार्यस्थल

यह भौतिक नौकरियों की संख्या की परवाह किए बिना, एक श्रमिक को रोजगार प्रदान करने का एक अवसर है। भौतिक कार्यस्थल उपलब्ध हो सकता है, लेकिन उत्पादन में गिरावट, उत्पादों, सामग्रियों, ऊर्जा आदि की मांग में कमी के कारण। श्रम की कोई माँग नहीं हो सकती; यह कार्यक्षेत्र चालू नहीं है. दूसरी ओर, भौतिक कार्यस्थल एक हो सकता है, लेकिन इसकी उच्च दक्षता के कारण, इसे कई पारियों में संचालित किया जाएगा, जिससे कई नौकरियों की उपस्थिति शुरू होगी, जिन्हें आर्थिक नौकरियां कहा जाता है।

कार्यस्थलों के संगठन के लिए सामान्य आवश्यकताएँ

व्यक्तिगत उद्योगों और तकनीकी प्रक्रियाओं की बारीकियों के आधार पर, नौकरियों को कुछ अन्य मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, ऊंचाई पर काम करते समय, भूमिगत या पानी के नीचे की स्थिति में।

लेकिन उत्पादन की स्थितियाँ और प्रकार कितने भी भिन्न क्यों न हों, कार्य के उत्पादन की प्रौद्योगिकियाँ और उनके मशीनीकरण के स्तर कितने भी भिन्न क्यों न हों, निम्नलिखित हैं सामान्य आवश्यकताएँनौकरियों के संगठन के लिए.

1. तकनीकी आवश्यकताएँ. इन आवश्यकताओं में उत्पादन और श्रम प्रक्रियाओं की सामग्री और विशेषताओं के अनुसार कार्यस्थलों को आधुनिक, सेवा योग्य और सुरक्षित उपकरण, उपकरण, उपकरण और उठाने वाले वाहनों से लैस करना शामिल है।

2. संगठनात्मक आवश्यकताएँ। इन आवश्यकताओं में श्रमिकों की इष्टतम नियुक्ति, निष्पादित खनन कार्यों की श्रम तीव्रता को ध्यान में रखते हुए, कार्यस्थलों के संगठन और उनके बीच संबंध, कार्यस्थलों के कुशल और किफायती रखरखाव और सुरक्षित और स्वस्थ निर्माण शामिल हैं। काम करने की स्थिति।

3. आर्थिक आवश्यकताएँ. वे श्रम उत्पादकता में वृद्धि, उत्पादन लागत में कमी, उत्पादों या काम की गुणवत्ता में वृद्धि और विकास प्रदान करते हैं वेतनऔर उत्पादन के सभी निजी मालिकों की आय, साथ ही उपभोक्ता आवश्यकताओं की पूर्ण संतुष्टि।

4. सामाजिक-मनोवैज्ञानिक आवश्यकताएँ। ऐसी आवश्यकताओं में कर्मचारियों का विकास और उन्नत प्रशिक्षण, श्रम समूहों की रैली, काम और उसके परिणामों से संतुष्टि, साथ ही एक सकारात्मक मनोवैज्ञानिक माहौल का निर्माण शामिल है।

कार्यस्थलों का मूल्यांकन

रूस के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के आदेश संख्या 342एन दिनांक 26 अप्रैल 2011 के अनुसार, 1 सितंबर 2011 से (01/01/2014 से रद्द) कामकाजी परिस्थितियों के संदर्भ में कार्यस्थलों के सत्यापन के लिए एक नई प्रक्रिया थी लागू। प्रमाणीकरण न केवल मानव स्वास्थ्य को प्रभावित करने वाले हानिकारक कारकों को ठीक करने के लिए किया गया, बल्कि श्रम सुरक्षा के लिए राज्य नियामक आवश्यकताओं के अनुरूप काम करने की स्थिति लाने के लिए भी किया गया। इसके अलावा, प्रमाणीकरण के आधार पर, हानिकारक कारकों के संपर्क में आने वाले श्रमिकों के लिए मुआवजे की स्थापना की गई। यदि कोई व्यक्ति वास्तव में कार्यस्थल में प्रतिकूल कारकों का सामना करता है, तो उसे उसके कारण होने वाले लाभ प्राप्त होने की गारंटी दी जाती है - काम के घंटे कम करना, अतिरिक्त वार्षिक भुगतान छुट्टी या बढ़ी हुई मजदूरी।

श्रम बाजार प्रणाली में नौकरी बाजार

नौकरी बाजार नौकरी मालिकों के बीच नौकरियों के रूप में पूंजी की आवाजाही और आपूर्ति और मांग के आधार पर श्रम बल के साथ संबंध का एक सामाजिक-आर्थिक संबंध है। रोजगार के मुख्य घटकों में से एक जो श्रम की मांग का निर्माण करता है वह नौकरियों की संरचना और इसकी गतिशीलता है। रोजगार नौकरियों और प्रोत्साहनों की उपलब्धता का परिणाम है जो श्रम की मांग और आपूर्ति के पैमाने और संतुलन को निर्धारित करता है। सार्वजनिक हित के निर्माण में कार्यस्थल सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक है।

श्रम बल के क्षेत्रीय, क्षेत्रीय, पेशेवर, योग्यता, शैक्षिक और अन्य संरचनाओं का गठन काफी हद तक आंदोलन के प्रभाव में किया जाता है, जैसे श्रम संसाधन, और नौकरियां (उनका निर्माण, सुधार, परिसमापन), जो श्रम के लिए उत्पादन की मांग बनाती है। समग्र रूप से जनसंख्या के रोजगार की क्षेत्रीय संरचना के गठन और व्यक्तिगत क्षेत्रों में कर्मचारियों की संख्या पर क्षेत्रों में रिक्त नौकरियों की गतिशीलता का प्रभाव नौकरियों के आंदोलन की प्रक्रियाओं द्वारा निर्धारित किया जाता है - उद्घाटन (गठन) और समापन रिक्त नौकरियों का (प्रतिस्थापन और परिसमापन)। लागत प्रभावी नौकरियां बनाने की आवश्यकता पर जोर दिया जाना चाहिए जो कर्मचारी को आय स्तर निर्वाह स्तर से कम न हो, और राज्य - कर राजस्व और संबंधित निधियों में योगदान प्रदान करे। इस प्रकार, अत्यधिक लाभदायक, लेकिन "छाया" नौकरियां (हमारे पास उनमें से लगभग 30% हैं), या कम वेतन वाली जगहें, प्रभावी नहीं मानी जा सकतीं।

इस संबंध में कार्यस्थल के "सृजन" की अवधारणा को परिभाषित करना आवश्यक प्रतीत होता है। नौकरियाँ नई नौकरियाँ लाकर पैदा की जा सकती हैं (जिनके लिए बुनियादी निवेश की आवश्यकता होगी)। उत्पादन संपत्तिऔर कार्यशील पूंजी में वृद्धि), और शिफ्ट अनुपात में वृद्धि के परिणामस्वरूप मौजूदा उत्पादन के विस्तार के कारण, जिसका तात्पर्य अप्रयुक्त नौकरियों की उपस्थिति से है। बाद के मामले में रोजगार का विस्तार वस्तुओं और सेवाओं की मांग में वृद्धि के कारण उत्पादन मात्रा में वृद्धि के साथ हुआ। इसलिए, नौकरी का सृजन या तो बाजार की स्थितियों में बदलाव के कारण हो सकता है, या प्रबंधन और आर्थिक संस्थाओं की ओर से लक्षित प्रभाव के कारण हो सकता है, उदाहरण के लिए, एक सरकारी आदेश।

जैसा कि लागू किया गया है रूसी अर्थव्यवस्थानौकरियों के आंदोलन का विश्लेषण विशेष रुचि का है, क्योंकि रूसी श्रम बाजार ने पूर्वी यूरोप के देशों की तुलना में कई मायनों में परिवर्तनकारी झटके पर प्रतिक्रिया की। उत्पादन में भारी गिरावट के बावजूद, रूसी अर्थव्यवस्था में बेरोजगारी अपेक्षाकृत निम्न स्तर पर बनी हुई है। यह सुझाव देना स्वाभाविक होगा कि बेरोजगारी में वृद्धि को रूसी श्रम बाजार के विशिष्ट रूपों में लचीलेपन और गतिशीलता द्वारा रोका जा रहा है। इस प्रस्ताव का अनुभवजन्य परीक्षण करने का एक तरीका नौकरियों और श्रम के आंदोलन का विश्लेषण करना है।

कारकों के सभी सेट जो नौकरियों के बीच, साथ ही रोजगार की स्थिति और "बेरोजगारी" की स्थिति के बीच श्रमिकों के आंदोलन को निर्धारित करते हैं, उन्हें दो श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है। पहले मामले में हम बात कर रहे हैंकारकों के बारे में जैसे: नए बाज़ारों का उद्भव या पुराने बाज़ारों का संकुचन; फर्मों और संपूर्ण उद्योगों के तकनीकी पुन: उपकरण; घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा को मजबूत करना या कमजोर करना; स्थानीय व्यावसायिक स्थितियों में अंतर, आदि। एक नियम के रूप में, ये सभी कारक नौकरियों की कुल संख्या में बदलाव और, व्यक्तिगत उद्यमों के बीच उनके पुनर्वितरण की ओर ले जाते हैं। जो, तदनुसार, x को श्रम के अतिप्रवाह की ओर ले जाता है।

दूसरे मामले में, हम श्रम गतिशीलता के "व्यक्तिगत" कारकों के बारे में बात कर रहे हैं, जैसे: व्यावसायिक विकास; योग्यता का अपर्याप्त या अत्यधिक स्तर; नौकरी से असंतोष; निवास का परिवर्तन; पढ़ाई पूरी करना; मनोविकृति की उम्र तक पहुंचना, आदि। इन कारकों के प्रभाव में होने वाले आंदोलनों का मतलब व्यक्तिगत फर्मों के कर्मियों की संख्या में अनिवार्य वृद्धि या कमी नहीं है।

समग्र रूप से जनसंख्या के रोजगार की क्षेत्रीय संरचना के निर्माण और व्यक्तिगत उद्योगों में कार्यरत लोगों की संख्या पर उद्योगों में रिक्त नौकरियों की गतिशीलता का प्रभाव रिक्त नौकरियों के गठन और उन्मूलन की प्रक्रियाओं से निर्धारित होता है।

विशेष रूप से, उत्तरार्द्ध का गठन इसके परिणामस्वरूप होता है:

नई नौकरियों का सृजन (उत्पादन के विस्तार के माध्यम से रिक्तियां, आधुनिकीकरण और पुन: उपकरण, नए निर्माण के माध्यम से);

रोजगार की सुविचारित प्रणाली से बाहर लोगों का प्रस्थान;

लोग किसी उद्योग में नौकरी बदल रहे हैं या श्रमिकों को अन्य उद्योगों में नौकरी पर ले जा रहे हैं।

बदले में, प्रत्येक उद्योग में रिक्तियों को बंद करना निम्न के माध्यम से होता है:

उसी या किसी अन्य उद्योग से श्रमिकों की भर्ती;

रोजगार की सुविचारित प्रणाली के बाहर से श्रमिकों का स्वागत;

रिक्त नौकरियों का खात्मा.

नौकरी बाजार की जरूरतें

एक बाजार अर्थव्यवस्था में, नौकरियों की आवश्यकता निर्धारित करने के सिद्धांतों का प्रश्न विशेष महत्व रखता है। और इस मुद्दे के सुलझने के बाद ही विकास संभव है सही दृष्टिकोणरोजगार और बेरोजगारी की समस्याओं के समाधान के लिए आवश्यक नौकरियों की संख्या और संरचना का निर्धारण करना। हम नौकरियों की आवश्यकता निर्धारित करने के लिए बाजार सिद्धांतों के बारे में बात कर रहे हैं, यानी। सिद्धांत जो बाज़ार संरचनाओं को नियंत्रित करते हैं। इनमें निजी संपत्ति पर आधारित उद्यम शामिल हैं, जहां उद्यम की आर्थिक गतिविधि को निर्धारित करने वाला मुख्य व्यक्ति उद्यमी (व्यवसायी) है। उसका व्यवसाय उसका व्यवसाय है।

हालाँकि, यह ज्ञात है कि उद्यमिता का उद्देश्य नौकरियाँ पैदा करना, उनका संरक्षण और नवीनीकरण करना नहीं है। ऐसा लक्ष्य एक लाभदायक व्यवसाय में पैसा (पूंजी) निवेश करने का लाभ है। लेकिन प्रबंधन की आधुनिक बाजार स्थितियों में, उद्यमियों के लिए लाभ कमाने के लिए नौकरियां पैदा करना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है, खासकर बचत, आरक्षित, नवीनीकरण आदि के लिए। आप समृद्ध कंपनियों के शेयर प्राप्त करके पूंजी निवेश (निवेश) कर सकते हैं और लाभांश के साथ खुद को समृद्ध कर सकते हैं या बैंक में पैसा डाल सकते हैं और ब्याज प्राप्त कर सकते हैं। एक समय में जीकेओ में पूंजी "निवेश" करना और बड़ी आय प्राप्त करना, या विदेशी मुद्रा लेनदेन में संलग्न होना, इससे अच्छा मार्जिन (मुद्रा की बिक्री और खरीद की मात्रा के बीच का अंतर) होना और भी अधिक लाभदायक था। इन सभी मामलों में, उद्यमियों और उनके निकटतम "सहायकों" द्वारा इन सभी वाणिज्यिक संचालन में कुछ रोजगार को छोड़कर, रोजगार पैदा किए बिना पूंजी निवेश की लाभप्रदता सुनिश्चित की जाती है।

नौकरी बाजार की संरचना

नौकरियों की संरचना, यदि हमारा तात्पर्य संपूर्ण अर्थव्यवस्था से है, तो रोजगार की संरचना में परिलक्षित होती है, लेकिन एक प्रकार के रोजगार को ध्यान में रखा जाना चाहिए - भाड़े के लिए रोजगार। सभी प्रकार के स्व-रोज़गार में नौकरियाँ नहीं होती हैं, क्योंकि श्रम के अनुप्रयोग का स्थान पूरी अर्थव्यवस्था होती है। नौकरियों की संरचना में निम्नलिखित मुख्य कड़ियों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

सामाजिक,

सार्वजनिक निजी,

प्रादेशिक,

उद्योग,

व्यवसायिक योग्यता,

नियोजित व्यक्तियों की आयु एवं लिंग संरचना के अनुसार,

उपयोग की डिग्री के अनुसार.

नौकरियों की सामाजिक संरचना

नौकरियों की सामाजिक संरचना स्व-रोज़गार से इस मायने में भिन्न है कि यह केवल एक प्रकार के रोज़गार - रोज़गार को दर्शाती है, जबकि दूसरी इसकी संरचना अधिक जटिल है, क्योंकि इसमें विभिन्न प्रकार के स्व-रोज़गार भी शामिल हैं: उद्यमिता, लघु व्यवसाय, स्व-रोज़गार कारीगरों, एकल हस्तशिल्पियों, किसानों, घर से जुड़े छोटे व्यापारियों आदि का रोजगार।

सामान्य रूप से अमेरिकी अर्थव्यवस्था और विशेष रूप से श्रम बाजार का लोकोमोटिव है प्राइवेट सेक्टरसेवाएँ।

सामाजिक संरचनानौकरियां इस अर्थ में बहुत सरल हैं कि यह मुख्य रूप से किराए के श्रमिकों और कर्मचारियों ("नीले" और "सफेद" कॉलर) के लिए नौकरियों में विभाजित हैं। मात्रात्मक रूप से, यदि हम समग्र रूप से राज्य की अर्थव्यवस्था को देखें, तो श्रमिकों के लिए नौकरियाँ प्रबल हैं। विशिष्टता सामाजिक संरचनामॉस्को के उदाहरण पर नौकरियाँ (मॉसगोरकोमस्टैट के अनुसार) कर्मचारियों के लिए नौकरियों की प्रधानता है। कर्मचारियों के लिए नौकरियाँ न केवल प्रबल हैं बल्कि, जैसा कि आंकड़ों से पता चलता है, निम्नलिखित रुझान दिखाई दे रहे हैं:

मॉस्को में कर्मचारियों के लिए नौकरियों का अनुपात बढ़ रहा है, श्रमिकों के लिए नौकरियां कम हो रही हैं;

महिलाओं द्वारा नियोजित कर्मचारियों की नौकरियों का अनुपात पुरुषों की तुलना में काफी अधिक है और इसमें वृद्धि होने की संभावना है;

इसके विपरीत, पुरुषों द्वारा नियोजित श्रमिकों की नौकरियों के अनुपात में विपरीत संकेतक हैं।

मॉस्को में नौकरियों की सामाजिक संरचना में ये रुझान बाजार संबंधों के विकास के साथ तेज होंगे संरचनात्मक परिवर्तनशहर की अर्थव्यवस्था में वित्तीय और वाणिज्यिक संरचनाओं के विस्तार और भौतिक उत्पादन के क्षेत्र में कमी की दिशा में। यह, विशेष रूप से, मॉस्को में बेरोजगारी की गतिशीलता से प्रमाणित होता है। मॉस्को रोजगार सेवा के अनुसार, 1992 और 1997 के बीच बेरोजगार श्रमिकों की संख्या 3,390 से बढ़कर 12,792 हो गई; लगभग 4 गुना, और कर्मचारी - 19,446 से 23,304 लोगों तक, यानी। विकास दर 20% से कुछ अधिक थी। इन वर्षों के दौरान श्रमिकों के बीच बेरोजगारी कर्मचारियों की तुलना में लगभग 20 गुना तेजी से बढ़ी। मॉस्को की अर्थव्यवस्था में सफेदपोश नौकरियों का महत्व बढ़ रहा है, जबकि श्रमिकों का महत्व घट रहा है।

सार्वजनिक-निजी संरचनाकार्यस्थल. सोवियत अर्थव्यवस्था में, निजी क्षेत्र अनुपस्थित था, वास्तव में राज्य और सहकारी-सामूहिक कृषि क्षेत्र थे, जहाँ नौकरियों में बहुत कम अंतर था, क्योंकि सहकारी-सामूहिक कृषि क्षेत्र था उच्चतम डिग्रीराज्य के स्वामित्व वाले और भाड़े के श्रम को बिल्कुल भी मान्यता नहीं दी गई थी।

नौकरी बाजार के विस्तार की संभावनाएँ

सामान्य नौकरी बाजार बनाने के लिए एक संकट-विरोधी कार्यक्रम विकसित करते समय, श्रम और उत्पादन समय मानकों में विधायी परिवर्तनों में प्रगतिशील दुनिया और घरेलू अनुभव का उपयोग किया जाना चाहिए। इन मानकों में हेरफेर करके, नौकरी बाजार की स्थिति को प्रभावित करना, अर्थव्यवस्था में नौकरियों को अधिक समान रूप से वितरित करना, कम करना, छुटकारा पाना और यहां तक ​​कि इसकी सभी अभिव्यक्तियों में बेरोजगारी को रोकना संभव है। इस प्रकार, वैज्ञानिक शोध से पता चला है कि काम के घंटों में 20% की कमी के साथ, श्रम बाजार में नौकरियों की आपूर्ति भी 20% बढ़ जाती है, जिससे बेरोजगारी कम हो जाती है। सेवानिवृत्ति की आयु एक वर्ष कम करने से नौकरियों की आपूर्ति 1% बढ़ जाती है जबकि श्रम की मांग भी 1% बढ़ जाती है।

श्रम की मांग और नौकरियों की आपूर्ति में वृद्धि सप्ताह के कार्य दिवसों की संख्या में कमी, भुगतान की गई छुट्टियों की अवधि में वृद्धि, छुट्टियों और छुट्टी के दिनों की संख्या में वृद्धि, कर्मचारियों को अध्ययन के लिए समय प्रदान करने से भी प्राप्त होती है। और अपने कौशल में सुधार करें, एक नया पेशा हासिल करें, और बच्चे के जन्म से संबंधित पारिवारिक जरूरतों के लिए।, इत्यादि। सामाजिक, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति, अर्थव्यवस्था में संकट की घटनाओं आदि के विभिन्न कारकों के दबाव में श्रम और उत्पादन मानकों के साथ इस तरह की छेड़छाड़ लंबे समय से आर्थिक व्यवहार में अनायास अपना रास्ता बना रही है।

श्रम और उत्पादन समय के मानदंडों में हेरफेर करना नौकरी बाजार के विस्तार में एक नई दिशा है, जिसका अभी भी कम अध्ययन किया गया है और जो अनायास ही प्रकट हो जाता है। इसके विरोधी, इस रूप के सचेत रूप से प्रोग्रामेटिक, विधायी रूप से स्वीकृत वितरण का विरोध करते हुए, गरीबी का उल्लेख करते हैं, इस तथ्य के लिए कि समाज अभी तक परिपक्व नहीं हुआ है, ऐसे उपकरणों का उपयोग करने के लिए पर्याप्त समृद्ध नहीं है। इसके अलावा, कभी-कभी हम सेवानिवृत्ति की आयु बढ़ाने की पेशकश करते हैं। और यह पर है मध्यम अवधिजनसंख्या के पुरुष भाग का जीवन, जो अब 58 वर्ष का है! ऐसे प्रस्तावों के कार्यान्वयन से रोज़गार और बेरोज़गारी की समस्याएँ गंभीर रूप से बढ़ेंगी। जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, काम के घंटों में कमी और सेवानिवृत्ति की आयु ने बाजार पूंजीवादी अर्थव्यवस्था की नींव को कमजोर नहीं किया, अमीरों को कम अमीर नहीं बनाया और कामकाजी आबादी की गरीबी में वृद्धि नहीं की। इसके विपरीत, श्रम समय में कमी एक ऐतिहासिक पैटर्न है, जिसके साथ समग्र रूप से समाज की संपत्ति में वृद्धि होती है, नियोक्ताओं और श्रमिकों दोनों की भलाई में वृद्धि होती है, क्योंकि श्रम समय में कमी की भरपाई की जाती है इसकी उत्पादकता और तीव्रता में वृद्धि से, अर्थात्। वैज्ञानिक एवं तकनीकी प्रगति.

श्रम थकान के सिद्धांत से पता चलता है कि श्रम की अवधि में कमी की भरपाई इसकी तीव्रता में वृद्धि से होती है। नौकरी बाजार के विस्तार में वेतन और पेंशन का बहुत महत्व है। कम वेतन और अल्प पेंशन से श्रम बाजार में तनाव बढ़ जाता है, क्योंकि एक नियोजित श्रमिक को कम वेतन के कारण द्वितीयक रोजगार की तलाश करने के लिए मजबूर होना पड़ता है, और एक पेंशनभोगी वास्तव में श्रम बाजार में बेरोजगार के रूप में दिखाई देता है, क्योंकि पेंशन उसकी सामान्य जीवन शैली को बनाए रखने के लिए अपर्याप्त है। .

एक वस्तु के रूप में कार्यस्थल की विशेषताएं

एक उत्पाद के रूप में कार्यस्थल की ख़ासियत मुख्य रूप से इस तथ्य में निहित है कि यह उत्पादन उद्देश्यों के लिए एक उत्पाद है, जो उत्पादन के व्यक्तिगत कारक की भौतिक स्थितियों का प्रतीक है; इसमें निहित है महत्वपूर्ण स्रोतशुभकामनाएँ, क्योंकि, कार्यस्थल का उपयोग करके, श्रमिक अपने श्रम के माध्यम से, और व्यवसायी मालिक की गतिविधि के माध्यम से, जीवन के सभी आवश्यक साधन और उत्पादक गतिविधि के साधन बनाते हैं। बड़ी संख्या में नौकरियाँ धन्यवाद उद्यमशीलता गतिविधिऔर किराये के श्रमिकों के श्रम द्वारा गतिमान होकर, पूरे समाज की जीवन प्रक्रिया को लगातार पुनरुत्पादित करता है। श्रम शक्ति के विपरीत, कार्यस्थल एक मूर्त निर्जीव वस्तु है। इसलिए, इस उत्पाद का मालिक - नियोक्ता - कर्मचारी की तुलना में अधिक अनुकूल संबंध में है, क्योंकि, जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, वह नौकरियों को आरक्षित कर सकता है, उन्हें बेहतर समय तक संग्रहीत कर सकता है, जब उन्हें मौजूदा में बदलना संभव हो जाता है नौकरियां।

हालाँकि, यह अपने आप में एक सक्रिय कार्यस्थल नहीं बन पाएगा, क्योंकि यह श्रम शक्ति द्वारा सक्रिय होता है, जिसके बिना कोई व्यवसायी इसे अपनी अर्थव्यवस्था के सक्रिय उत्पादक सेल में बदलने पर भरोसा नहीं कर सकता है। कार्यस्थल में आत्म-विकास और आत्म-सुधार की संपत्ति नहीं होती है, यह नियोक्ता की उद्यमशीलता गतिविधि और कर्मचारी के रचनात्मक कार्य के कारण यह संपत्ति प्राप्त करता है। बाजार संबंधों की प्रणाली में, कार्यस्थल की ख़ासियत यह है कि यह श्रम शक्ति के विपरीत, खरीद और बिक्री की एक निष्क्रिय वस्तु है, जिसका वाहक कार्यकर्ता है और जो उसके व्यक्तित्व से अविभाज्य है। कार्यस्थल नियोक्ता से स्वतंत्र रूप से भौतिक रूप में मौजूद होता है और बाद में उपयोग के लिए बेचे जाने पर उसे उससे अलग किया जा सकता है। एक नियोक्ता एक कार्यस्थल को एक अलग स्थिति में बनाए रख सकता है: सक्रिय, खाली, पतित, या इसे पूरी तरह से समाप्त कर सकता है - यह काफी हद तक नियोक्ता की इच्छा और इच्छा पर निर्भर करता है, न कि केवल बाजार की स्थितियों पर।

कार्यस्थल ख़रीदना

कार्यस्थल दो बार खरीदा जाता है: ए) औद्योगिक उद्देश्यों के लिए भौतिक वस्तुओं के बाजार में नियोक्ता द्वारा; इसकी लागत का पूरा भुगतान किया जाता है और नियोक्ता कार्यस्थल का मालिक बन जाता है; बी) श्रम बाजार में एक कर्मचारी; कार्यस्थल की लागत का भुगतान नहीं किया जाता है, बल्कि कर्मचारी द्वारा इसके अस्थायी उपयोग की कीमत का भुगतान किया जाता है, और कर्मचारी कार्यस्थल का मालिक नहीं बनता है। तदनुसार, एक उत्पाद के रूप में कार्यस्थल का उपयोग दो तरीकों से किया जाता है: ए) नियोक्ता द्वारा - इसे एक निश्चित मूल्य पर अस्थायी उपयोग के लिए बेचना; बी) एक किराए का कर्मचारी - अपने श्रम से विपणन योग्य उत्पाद बनाने के लिए, जिसकी बाजार में बिक्री से उसे धन की कमाई होती है।

नियोक्ता के पास एक कीमत है, यानी। एक कर्मचारी के लिए नौकरियों के उपयोग की व्यावसायिक प्रकृति - श्रम, उत्पादक। यह पता चला है कि नियोक्ता द्वारा कार्यस्थल के उपयोग की प्रकृति किसी कर्मचारी द्वारा कार्यस्थल के उपयोग की प्रकृति से मौलिक रूप से भिन्न है: नियोक्ता इसे बेचने के लिए कार्यस्थल खरीदता है; एक किराये का कर्मचारी - उत्पादन और निर्वाह के साधन प्राप्त करने के लिए उपयोग किया जाना। कार्यस्थल बनाने में उसके द्वारा खर्च की गई धनराशि। श्रम बाजार में एक उत्पाद के रूप में नौकरी की कीमत वह कीमत है जो एक कर्मचारी नौकरी के अस्थायी उपयोग के लिए भुगतान करता है और आय के बीच का अंतर है, श्रम द्वारा निर्मितऔर श्रमिक को मिलने वाली मजदूरी।

श्रम की खरीद और बिक्री के साथ-साथ कार्यस्थल की खरीद और बिक्री को कानूनी रूप से औपचारिक रूप दिया गया है रोजगार अनुबंधएक व्यवसायी और एक कर्मचारी के बीच, जो कार्यस्थल की बिक्री और खरीद के लिए सभी शर्तों का पालन करने के लिए पार्टियों के पारस्परिक अधिकारों और दायित्वों को परिभाषित करता है। व्यवसायी कार्यस्थल को सभी आवश्यक सामग्री, उपकरण निर्बाध रूप से उपलब्ध कराने, उसे काम करने की स्थिति में बनाए रखने आदि का वचन देता है, और यदि कर्मचारी की गलती के बिना कार्यस्थल विफल हो जाता है, तो व्यवसायी कार्यस्थल के उपयोग में जबरन रुकावट के लिए भुगतान करता है। कर्मचारी द्वारा, जिससे किसी कर्मचारी के लिए कार्यस्थल किराये के तथ्य को साबित किया जा सके।

अपनी ओर से, कर्मचारी कार्यस्थल को लागत-प्रभावी ढंग से (उत्पादक रूप से, यानी उद्यमी के लिए लाभप्रद) उपयोग करने का वचन देता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि उसका श्रम कार्यस्थल की आवश्यकताओं को पूरा करता है, अपनी गलती के कारण कार्यस्थल को रोकने के लिए वित्तीय रूप से जिम्मेदार है, वगैरह। कर्मचारी को अपने विवेक से कार्यस्थल का निपटान करने, कार्यस्थल के सामान को किसी भी रूप में हथियाने, उसे खराब करने, उसे अक्षम करने का अधिकार नहीं है - इसके लिए वह फिर से वित्तीय जिम्मेदारी वहन करता है। लेकिन उसे कार्यस्थल में सुधार करने का अधिकार है, वह अपनी सर्वोत्तम शक्ति, योग्यता, क्षमताओं के अनुसार इसे अच्छी स्थिति में बनाए रखने के लिए बाध्य है, जिसके लिए उसे उचित पारिश्रमिक पर भरोसा करने का अधिकार है। इससे यह पता चलता है कि किसी कार्यस्थल को खरीदने और बेचने का संबंध एक रोजगार समझौते के समापन के साथ ही शुरू होता है और उसके समाप्त होने (कर्मचारी की बर्खास्तगी) तक लगातार जारी रहता है। वास्तव में, यह संबंध कंपनी की उत्पादन प्रक्रिया में, उसके आंतरिक क्षण के रूप में साकार होता है।

कार्यस्थल की जरूरतें

नौकरियों में उद्यमिता की ज़रूरतें पूंजी निवेश (निवेश) की लाभप्रदता से निर्धारित होती हैं, अर्थात। प्रतिस्पर्धा के दबाव में इसकी सुरक्षा की आवश्यकता है। बाजार की स्थितियों के प्रभाव में, नौकरियों में पूंजी की आवश्यकता में लगातार उतार-चढ़ाव होता रहता है, साथ ही कर्मचारियों की नियुक्ति और बर्खास्तगी में भी उतार-चढ़ाव होता है।

जनसंख्या की नौकरियों की आवश्यकता उन लोगों की संख्या से निर्धारित होती है जो काम करने के इच्छुक और सक्षम हैं। वेतनभोगी व्यक्ति के लिए, नौकरी की आवश्यकता निर्वाह के सामान्य या स्वीकृत साधनों की आवश्यकता तक कम हो जाती है। लेकिन यह अनिवार्य रूप से इस निष्कर्ष पर पहुंचता है कि नौकरियों में आबादी की जरूरतों की संतुष्टि से निर्वाह के सामान्य साधनों में आबादी की जरूरतों की संतुष्टि होती है। हालाँकि, जनसंख्या की महत्वपूर्ण ज़रूरतें कार्यस्थल में उद्यमिता की ज़रूरतों से मेल नहीं खाती हैं, और यह विरोधाभास विनाशकारी सामाजिक परिणामों में प्रकट होता है, मुख्य रूप से बेरोजगारी की उपस्थिति, अस्तित्व और वृद्धि, रोजगार और सामाजिक समस्या की वृद्धि में तनाव, गरीबी, अपराध आदि का बढ़ना।

बाजार प्रबंधन का विदेशी और घरेलू अनुभव बताता है कि नौकरियों में उद्यमिता की जरूरतें मात्रात्मक और संरचनात्मक रूप से आबादी की जरूरतों से पीछे हैं। इससे सबसे महत्वपूर्ण निष्कर्ष निकलता है: बाजार उद्यमिता आबादी की जरूरतों, उसके रोजगार की जरूरतों के अनुसार नौकरियों के निर्माण, रखरखाव और आधुनिकीकरण की समस्या को हल करने में सक्षम नहीं है।

नौकरियों की संख्या की गतिशीलता के अनुसार, अर्थव्यवस्था में घटनाओं के कालक्रम को स्पष्ट रूप से पहचाना जा सकता है: 2000 से यूएसए आ रहा हैप्रणालीगत संकट, और यह तिगुना है; यह 90 के दशक की शुरुआत में होना चाहिए था, लेकिन पहले बुलबुले के माध्यम से इसमें कृत्रिम रूप से देरी की गई सूचना प्रौद्योगिकी(पैसा हाई-टेक फंडों में निवेश के माध्यम से अर्थव्यवस्था में प्रवेश किया), फिर रियल एस्टेट बाजार के माध्यम से (पैसा रियल एस्टेट द्वारा सुरक्षित आबादी को अनियंत्रित ऋण देने के माध्यम से अर्थव्यवस्था में प्रवेश किया)। और अगर पहले मामले में यह मान लेना अभी भी संभव है कि आईटी बुलबुला बाजार के तत्वों का परिणाम था, तो दूसरे मामले में हम नियामक की एक सचेत नीति के बारे में बात कर रहे हैं: पैसा सिस्टम में प्रवाहित होना चाहिए था कोई भी चैनल और बिना किसी मामूली रुकावट के।

स्रोत और लिंक

पाठ, चित्र और वीडियो के स्रोत

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संक्षेप में, कार्यस्थल क्षेत्र या स्थान का एक खुला या बंद क्षेत्र है, जो आवश्यक उत्पादन सुविधाओं से सुसज्जित है, जिसके भीतर कर्मचारी श्रम गतिविधि में लगा हुआ है। इसे कर्मचारियों के एक समूह को भी सौंपा जा सकता है। आमतौर पर, सामान्य उत्पादन चक्र का एक निश्चित हिस्सा कार्यस्थल पर किया जाता है।

यह तर्कसंगत है कि उच्च श्रम उत्पादकता प्राप्त करने के लिए उसे ऐसी स्थितियाँ प्रदान करना आवश्यक है जिसके तहत उसका प्रदर्शन उच्चतम होगा।

महत्वपूर्ण! नियोक्ता को न केवल विशिष्ट प्रकार की गतिविधि, योग्यता, बल्कि प्रत्येक कर्मचारी की व्यक्तिगत शारीरिक और मनोवैज्ञानिक विशेषताओं को भी ध्यान में रखते हुए कार्यस्थल को अनुकूलित करना चाहिए।

कार्यस्थल के संगठन के लिए सामान्य आवश्यकताएँ

इन आवश्यकताओं को रूसी संघ के श्रम संहिता, स्वच्छता और महामारी विज्ञान नियमों और विनियमों (SanPiN) और अन्य कानूनी दस्तावेजों द्वारा विनियमित किया जाता है।

कार्यस्थल के संगठन का मुख्य लक्ष्य स्थापित समय सीमा के अनुपालन में और कर्मचारी को सौंपे गए उपकरणों के पूर्ण उपयोग के साथ काम के उच्च-गुणवत्ता और कुशल प्रदर्शन को सुनिश्चित करना है।

इसे प्राप्त करने के लिए, कार्यस्थल पर संगठनात्मक, तकनीकी, एर्गोनोमिक, स्वच्छता, स्वच्छ और आर्थिक आवश्यकताएं लागू की जाती हैं।

किसी कर्मचारी के कार्यस्थल को किन आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए?

व्यावसायिक सुरक्षा एक प्राथमिकता है!

कार्यस्थल के संगठन में सबसे महत्वपूर्ण आवश्यकता व्यावसायिक बीमारियों और दुर्घटनाओं की घटना को रोकने के लिए सुरक्षित, आरामदायक कामकाजी परिस्थितियाँ प्रदान करना है। उपायों के इस पूरे परिसर को कार्यस्थल पर श्रम सुरक्षा कहा जाता है।

दूसरे शब्दों में, श्रम सुरक्षा, वास्तव में, सामाजिक-आर्थिक, संगठनात्मक, तकनीकी, स्वच्छ और चिकित्सीय उपायों और साधनों के साथ विधायी कृत्यों की एक प्रणाली है जो सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों को सुनिश्चित करती है और उद्यम के कर्मचारियों के स्वास्थ्य को बनाए रखती है।

ऐसा करने के लिए, स्वच्छता मानकों, सुरक्षा, एर्गोनॉमिक्स और सौंदर्यशास्त्र के अनुसार अनुकूल कामकाजी परिस्थितियों का निर्माण करना आवश्यक है।

इनडोर माइक्रॉक्लाइमेट

हमारे देश का कानून कमरे में हवा के तापमान और आर्द्रता को सख्ती से नियंत्रित करता है। विशेषकर, जब औसत दैनिक तापमानबाहर 10°C से नीचे, कमरे में इसके उतार-चढ़ाव का आयाम 22-24°C होना चाहिए। एक तापमान पर बाहरी वातावरणनिर्दिष्ट मान से अधिक - 23-25 ​​​​° С. किसी न किसी दिशा में इन शर्तों का अस्थायी अनुपालन न करने की स्थिति में, कार्य दिवस कम कर दिया जाता है (SanPiN 2.2.4.3359-16 दिनांक 21 जून 2016 संख्या 81)।

कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के हानिकारक प्रभावों से सुरक्षा

क्योंकि आज यह अकल्पनीय है कार्यालय का कामपीसी के बिना, अपने काम में उपयोग करने वाले कर्मचारियों के लिए मानक हैं कंप्यूटर उपकरण. उदाहरण के लिए, फ्लैट स्क्रीन मॉनिटर वाले कंप्यूटर के साथ काम करते समय कार्यस्थल का क्षेत्रफल कम से कम 4.5 वर्ग मीटर होना चाहिए। मी, किनेस्कोपिक मॉनिटर का उपयोग करते समय - 6 वर्ग मीटर। काम के प्रत्येक घंटे के बाद, कमरे को हवादार होना चाहिए (30 मई, 2003 का SanPiN 2.2.2 / 2.4.1340-03)। वही मानक अधिनियम डेस्कटॉप के नीचे पैरों के लिए ऊंचाई, चौड़ाई और गहराई को नियंत्रित करता है, एक नालीदार सतह के साथ एक फुटरेस्ट की अनिवार्य उपस्थिति निर्धारित करता है।

इलेक्ट्रोस्टैटिक और विद्युत चुम्बकीय क्षेत्रों, विकिरण और पराबैंगनी विकिरण, रेडियो फ्रीक्वेंसी बैंड और कर्मचारियों के स्वास्थ्य के लिए हानिकारक अन्य कारकों का स्तर भी कानून द्वारा विनियमित होता है।

ध्यान! बेसमेंट में, कॉपियर, प्रिंटर और अन्य कार्यालय उपकरणों का उपयोग निषिद्ध है, और सामान्य कार्यालयों के लिए, तकनीकी उपकरणों के बीच की दूरी के लिए उचित मानक स्थापित किए गए हैं (SanPin 2.2.2. 1332-03)।

प्रकाश आवश्यकताएँ

इसके अलावा, सैनपिन के प्रासंगिक लेख प्रकाश व्यवस्था के लिए मानक स्थापित करते हैं। उदाहरण के लिए, कमरे में रोशनी 300 से 500 लक्स तक होनी चाहिए। जब कृत्रिम प्रकाश का उपयोग किया जाता है, तो प्रकाश मापदंडों को व्यक्तिगत कंप्यूटर स्क्रीन द्वारा प्रदान की गई जानकारी की अच्छी दृश्यता सुनिश्चित करनी चाहिए। स्थानीय प्रकाश व्यवस्था के लिए, डेस्कटॉप पर स्थापित ल्यूमिनेयर या ऊर्ध्वाधर स्थापना के लिए विशेष रूप से सुसज्जित पैनल की सिफारिश की जाती है (SanPiN 2.2.1 / 2.1.1.)।

शोर संबंधी आवश्यकताएँ

शोर स्तर के लिए, 80 डेसिबल की अधिकतम सीमा निर्धारित की गई है (सैनपिन 2.2.4. 3359-16)।
नियामक दस्तावेज़ मुख्य शोर पैदा करने वाले उपकरणों और अन्य उपकरणों के लिए विशेष नींव या शॉक-अवशोषित पैड की स्थापना के साथ-साथ शोर-अवशोषित सामग्री के उपयोग का प्रावधान करते हैं।

खाने के लिए परिस्थितियाँ प्रदान करना

कार्यस्थल पर खाने का क्रम रूसी संघ के श्रम संहिता, एसएनआईपी 2.09.04-87 के अनुच्छेद 108 द्वारा नियंत्रित होता है:

• 10 लोगों से कम कर्मचारियों की संख्या के साथ, कम से कम 6 वर्ग मीटर क्षेत्रफल वाले स्थान की आवश्यकता होती है। मी, एक डाइनिंग टेबल से सुसज्जित;
• 29 लोगों तक कर्मचारियों की संख्या के साथ, आवश्यक क्षेत्र दोगुना है;
• यदि कंपनी में 200 तक कर्मचारी कार्यरत हैं, तो कैंटीन-हैंडआउट होना अनिवार्य है;
• यदि कर्मचारियों की संख्या 200 से अधिक है, तो कैंटीन को कच्चा माल या अर्ध-तैयार उत्पाद उपलब्ध कराया जाना चाहिए।

अनियमित स्थितियाँ

ऐसी स्थितियों की स्थिति में जो स्वच्छता और स्वच्छता मानकों द्वारा विनियमित नहीं हैं (छत लीक हो रही है, शौचालय क्रम से बाहर है, आदि), कर्मचारी को काम करने से इनकार करने का अधिकार है। साथ ही, समस्या पूरी तरह समाप्त होने तक नियोक्ता उसे दूसरा रोजगार देने के लिए बाध्य है। यदि ऐसा निर्णय असंभव है, तो रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 157 के अनुसार, नियोक्ता कर्मचारी के औसत वेतन के कम से कम 2/3 की राशि में जुर्माने के भुगतान के साथ डाउनटाइम घोषित करने के लिए बाध्य है।

कार्यस्थल के लिए एर्गोनोमिक आवश्यकताओं में से, निम्नलिखित पर अतिरिक्त ध्यान दिया जाना चाहिए:

1. किसी विशेष कर्मचारी के मानवशास्त्रीय डेटा को ध्यान में रखते हुए, कामकाजी सतह और क्षेत्र के तर्कसंगत स्थान का चयन।
2. कर्मचारी की समयपूर्व थकान को रोकने या कम करने के उपायों का प्रावधान तनावपूर्ण स्थितिकिसी व्यक्ति और उसके चरित्र की शारीरिक, मनो-शारीरिक विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए। वैसे, मनोवैज्ञानिकों के अनुसार, जो कर्मचारी अपने काम में लगातार इलेक्ट्रॉनिक कंप्यूटर का उपयोग करते हैं, वे अपने कम "उन्नत" सहकर्मियों की तुलना में बहुत अधिक तनावग्रस्त होते हैं।
3. सामान्य और आपातकालीन दोनों परिचालन स्थितियों में गति, सुरक्षा और रखरखाव में आसानी सुनिश्चित करना।

तकनीकी मापदंडों में नवीन प्रौद्योगिकी वाले उपकरण, फिक्स्चर, प्रयोगशाला उपकरण, कार्गो हैंडलिंग तंत्र आदि शामिल हैं।

नियोक्ता की जिम्मेदारी

रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 209 की आवश्यकता के अनुसार, संबंधित संघीय कार्यकारी निकाय काम पर कामकाजी परिस्थितियों की सुरक्षा को प्रभावित करने वाले कारकों को निर्धारित करने के लिए कार्यस्थलों के सत्यापन की प्रक्रिया स्थापित करता है। स्थापित कानून के प्रत्येक उल्लंघन के लिए, नियोक्ता उत्तरदायी है।

पहले उल्लंघन पर अधिकारियोंऔर व्यक्तिगत उद्यमियों को चेतावनी दी जाती है या 2,000 से 5,000 रूबल का जुर्माना लगाया जाता है। संगठनों के लिए भी यही - 50-80 हजार रूबल की राशि में चेतावनी या जुर्माना (अनुच्छेद 5.27.1। रूसी संघ का प्रशासनिक संहिता, भाग 1)।

पर बार-बार उल्लंघनइस लेख के भाग 5 में पहले से ही अधिक गंभीर दंड का प्रावधान है:

• अधिकारियों पर 30-40 हजार रूबल का जुर्माना या एक से तीन साल तक की अयोग्यता हो सकती है;
• व्यक्तिगत उद्यमियों के लिए जुर्माने की राशि समान है, या उनकी गतिविधियों को प्रशासनिक रूप से 90 दिनों तक के लिए निलंबित किया जा सकता है;
• संगठनों पर 100-200 हजार रूबल का जुर्माना लगाया जा सकता है या उनकी गतिविधियों का प्रशासनिक निलंबन भी किया जा सकता है।

निष्कर्ष के बजाय

किसी विशेष उद्यम या कार्यालय में कार्यस्थलों की स्थिति के अनुसार, कोई न केवल उनमें श्रम संगठन और उत्पादन संस्कृति के स्तर का न्याय कर सकता है, बल्कि उनकी दृढ़ता और संभावित और मौजूदा ग्राहकों द्वारा उन पर विश्वास की डिग्री का भी आकलन कर सकता है।

कार्यस्थल किसी भी उद्यम के उत्पादन और तकनीकी संरचना में प्राथमिक कड़ी है, जो प्रबंधन, रखरखाव और उत्पादन की प्रक्रिया के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक है। यह इस क्षेत्र में है कि ये सभी तत्व जुड़े हुए हैं और श्रम का अंतिम लक्ष्य प्राप्त किया जाता है - तैयार उत्पादों का उत्पादन किया जाता है, सेवाएं प्रदान की जाती हैं, आदि। किसी भी उद्यम में कार्यस्थल का उचित संगठन किया जाना चाहिए। यह श्रम के साथ-साथ उपकरणों और उत्पादन के साधनों का सबसे कुशल उपयोग करने की अनुमति देगा। यह सब अंततः तैयार उत्पादों की लागत, उनकी गुणवत्ता, साथ ही कई अन्य आर्थिक संकेतकों को प्रभावित करेगा।

परिभाषा

कार्यस्थल एक ऐसा क्षेत्र है जो उद्यम की प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी इकाई को सौंपा गया है। यह उत्पादन सुविधा का एक निश्चित क्षेत्र भी हो सकता है, जहां उठाने और परिवहन, तकनीकी या सहायक उपकरण स्थापित होते हैं। अक्सर, ऐसे क्षेत्र श्रमिकों के एक समूह को सौंपे जाते हैं।

उत्पादन प्रक्रिया का कोई भी भाग यहीं किया जाता है। प्रत्येक कार्यस्थल की कुछ विशेषताएं होती हैं। यह उत्पादन प्रक्रिया की विशिष्टताओं के साथ-साथ किसी विशेष श्रम के विभिन्न रूपों के कारण होता है। लेकिन उद्यम में कार्यस्थलों की स्थिति स्तर की बात करती है

प्राथमिक आवश्यकताएँ

कार्यस्थल उद्यम का वह क्षेत्र है जहां एक या एक से अधिक कलाकार वहीं स्थापित तकनीकी साधनों की सहायता से श्रम गतिविधियाँ करते हैं। ऐसे क्षेत्रों में सम्पूर्ण उत्पादन का मुख्य लक्ष्य प्राप्त हो जाता है। इसमें स्थापित तकनीकी मानकों की पूर्ति के साथ-साथ अंतिम उत्पाद का समय पर, उच्च-गुणवत्ता और किफायती उत्पादन शामिल है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, कर्मचारी का कार्यस्थल व्यवस्थित होने पर कुछ आवश्यकताओं को पहले से ही पूरा किया जाना चाहिए। यह मानव और भौतिक संसाधनों के सबसे तर्कसंगत उपयोग की अनुमति देगा। मौजूदा आवश्यकताओं में शामिल हैं:

• संगठनात्मक;
• तकनीकी;
• एर्गोनोमिक;
• आर्थिक।

जहाँ तक संगठनात्मक आवश्यकताओं का सवाल है, उन्हें पूरा करने के लिए, प्रत्येक कार्यस्थल को तर्कसंगत रूप से कार्यान्वयन क्षेत्र में स्थित होना चाहिए तकनीकी प्रक्रिया. यह कारक कलाकार को प्रभावित करता है। इसके अलावा, नियोक्ता को सबसे स्वीकार्य विकल्प ढूंढना होगा, जिसे तर्कसंगत रूप से किया जाएगा। इससे ठेकेदार को सामग्री और कच्चे माल, भागों और रिक्त स्थान, साथ ही उपकरणों की निर्बाध आपूर्ति की अनुमति मिलेगी। संगठनात्मक आवश्यकताओं के अनुपालन से टूलींग और उपकरणों की मरम्मत करना, कचरे को जल्द से जल्द साफ करना संभव हो जाएगा, और मनुष्यों के लिए हानिरहित और सुरक्षित स्थिति भी प्रदान की जा सकेगी।

तकनीकी दृष्टि से कार्यस्थल पर प्रगतिशील उपकरणों की स्थापना आवश्यक है। प्रक्रिया के लिए आवश्यक सभी उपकरण, उपकरण और सामग्री प्रबंधन उपकरण यहां स्थित होने चाहिए।

उपकरण डिजाइन के चरण के साथ-साथ कार्यस्थल की योजना के दौरान भी प्रदर्शन किया जाना चाहिए। इससे एक निश्चित प्रकार के आंदोलन की लंबी और नीरस पुनरावृत्ति के साथ कलाकार की थकान कम हो जाएगी।

उपरोक्त सभी के अलावा, कलाकार के इष्टतम रोजगार की आवश्यकता है। और इसके लिए कार्यस्थल को व्यवस्थित करते समय सभी आर्थिक आवश्यकताओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए। इससे श्रम उत्पादकता के स्तर के साथ-साथ अंतिम उत्पाद की गुणवत्ता भी प्रभावित होगी।

वर्गीकरण

किसी व्यक्ति का कार्यस्थल एक विविध, अक्सर विशिष्ट और अद्वितीय क्षेत्र होता है। इसीलिए इसके लेआउट, उपकरण और रखरखाव के लिए कोई समान आवश्यकताएं नहीं हैं। यह सब विशिष्ट उत्पादन के साथ-साथ उस उद्योग पर भी निर्भर करता है जिससे वह संबंधित है। नौकरियों को मोटे तौर पर मुख्य के अनुसार ही वर्गीकृत किया जा सकता है पहचान. यह प्रत्येक समूह में मौजूद सामान्य आवश्यकताओं और नियमों को लागू करेगा।

सबसे बुनियादी वर्गीकरण सुविधाओं में से एक प्रदर्शन किए गए कार्य के स्वचालन और मशीनीकरण का स्तर है। इसके अनुसार, जिन क्षेत्रों में कलाकार अपने कर्तव्यों का पालन करते हैं, उन्हें पांच समूहों में विभाजित किया गया है। आइए उन पर अधिक विस्तार से विचार करें।

शारीरिक श्रम का उपयोग करने वाले कार्यस्थल

इन उत्पादन क्षेत्रों में, अंतिम उत्पाद श्रमिक के ऊर्जा इनपुट का परिणाम होता है। कलाकार हाथ के औज़ार की सहायता से श्रम संचालन करता है। इसका एक उदाहरण उपकरणों के उपयोग के बिना तंत्र और असेंबलियों का संयोजन, फावड़े या गैंती से खुदाई करना आदि है। ऐसे कार्यस्थलों पर जो कुछ भी किया जाता है उसमें उच्च श्रम तीव्रता और कम उत्पादकता होती है। बेशक, यह कंपनी के लिए लाभहीन है। हालाँकि, मैन्युअल श्रम और, तदनुसार, ऐसी नौकरियों को तकनीकी प्रक्रिया से पूरी तरह से बाहर करना असंभव है। उनमें, उदाहरण के लिए, इस क्षेत्र में स्थापित उपकरणों की मरम्मत की आवश्यकता है।

मशीन-मैनुअल श्रम के लिए कार्यस्थल

इन उत्पादन क्षेत्रों में, अंतिम उत्पाद विभिन्न तंत्रों का उपयोग करके प्राप्त किया जाता है। हालाँकि, यहाँ, मशीनों के अलावा, उस व्यक्ति की भागीदारी के बिना ऐसा करना असंभव है जो अपनी ऊर्जा लागत का कुछ हिस्सा देता है। इस तरह के उत्पादन का एक उदाहरण इलेक्ट्रिक प्लानर के साथ बोर्ड की योजना बनाना या गोलाकार आरी का उपयोग करके लकड़ी काटना है।

यंत्रीकृत श्रम के लिए कार्यस्थल

वे उस स्थिति में बनाए जाते हैं जब तकनीकी प्रक्रिया के सभी चरण तंत्र और मशीनों की सहायता से किए जाते हैं। इस मामले में व्यक्ति की भूमिका श्रम के इन साधनों का प्रबंधन करना, उत्पादों की गुणवत्ता पर नियंत्रण रखना है।

नौकरियों का यह समूह पिछले दो से अलग है जिसमें कलाकार, कार्य कर्तव्यों को पूरा करने के दौरान, अपनी ऊर्जा केवल सहायक आंदोलनों पर खर्च करता है। इसका एक उदाहरण वाहन चलाना, सिलाई मशीन आदि है।

स्वचालित उत्पादन

यदि सभी तकनीकी संचालन स्वचालित मशीनों या तंत्रों द्वारा किए जाते हैं, तो व्यक्ति की भूमिका केवल उन्हें शुरू करने, साथ ही उत्पादों के उत्पादन को रोकने और नियंत्रित करने तक ही सीमित रह जाती है। इस मामले में, एक स्वचालित कार्यस्थल बनाया जाता है। एक कलाकार द्वारा कई स्वचालित तंत्रों की सर्विसिंग के लिए यह काफी व्यापक क्षेत्र हो सकता है।

हार्डवेयर कार्यस्थल

यह क्षेत्र यंत्रीकृत और स्वचालित उत्पादन वाले क्षेत्रों से भिन्न है। यहां विशेष उपकरण (उपकरण) हैं, जो अंतिम उत्पाद प्राप्त करने के लिए थर्मल, इलेक्ट्रिकल या रासायनिक ऊर्जा को परिवर्तित करते हैं। उसी समय, स्वचालित उत्पादन की तरह, यह एक व्यक्ति के लिए उपकरणों के संचालन का निरीक्षण करने, उपकरणों की रीडिंग को नियंत्रित करने के लिए रहता है।

अन्य वर्गीकरण

समूहों द्वारा नौकरियों का आवंटन निम्न के आधार पर किया जा सकता है:

1. और तकनीकी प्रक्रिया संचालन की पुनरावृत्ति। ये नौकरियाँ एकल और क्रमिक, बड़े पैमाने पर और बड़े पैमाने पर उत्पादन में सृजित होती हैं।
2. विशेषज्ञता की डिग्री.
3. स्थान दृढ़ता. साथ ही, एक मोबाइल और स्थिर (स्थिर) कार्यस्थल को प्रतिष्ठित किया जाता है। इसका असर उनके कामकाज के संगठन पर भी पड़ेगा. उदाहरण के लिए, मैकेनिकल इंजीनियरिंग में मशीन टूल्स की सर्विसिंग करते समय एक स्थिर क्षेत्र की आवश्यकता होती है। स्थिर कार्यस्थल बनाने के लिए किस उपकरण का उपयोग किया जाता है? ये भारी, बड़े आकार की और जटिल इकाइयाँ हैं। मोबाइल नौकरियां बनाते समय, पोर्टेबल लाइट टूल के साथ-साथ इसे स्थानांतरित करने के लिए डिज़ाइन किए गए साधनों का उपयोग करने की योजना बनाई गई है। इस मामले में, आप एक स्थायी कार्यस्थल आवंटित कर सकते हैं। यह वह क्षेत्र है जहां कलाकार लगातार दो घंटे से अधिक समय तक रहता है श्रम दिवसया उस समय का 50% से अधिक। कार्यस्थल भी अस्थिर हो सकता है. यहां कलाकार क्रमशः दो घंटे से कम या अपने कार्य समय का 50% से कम समय बिताता है।
4. कलाकारों की संख्या. इसी समय, सामूहिक (टीम) और व्यक्तिगत कार्य प्रतिष्ठित हैं।
5. तकनीकी उपकरणों की सेवित इकाइयों की संख्या। उदाहरण के लिए, मल्टी-स्टेशन और सिंगल-स्टेशन नौकरियां हैं।
6. निष्पादक कार्य करता है. तो, विशेषज्ञों और कर्मचारियों, प्रबंधकों, सुरक्षा गार्डों आदि के लिए नौकरियां हैं।
7. कलाकार का पेशा. उदाहरण के लिए, किसी डॉक्टर या अकाउंटेंट, मशीनिस्ट या बढ़ई का कार्यस्थल।
8. स्थान (घर के अंदर या बाहर)।
9. शिफ्ट (1-, 2-, 3- और 4-शिफ्ट)।
10. उपयोग का समय (अस्थायी या स्थायी)।

कार्यस्थलों का संगठन

किसी भी उत्पादन प्रक्रिया की शुरुआत से पहले, उस क्षेत्र को लैस करने के उद्देश्य से उपायों की एक प्रणाली को लागू करना आवश्यक है जहां कलाकार अपने श्रम कर्तव्यों को वस्तुओं और श्रम के साधनों से करता है। दूसरे शब्दों में, कार्यस्थल तैयार होना चाहिए। यह सर्वोत्तम प्रदर्शन सुनिश्चित करेगा जटिल सिस्टमजिसमें मनुष्य, मशीन और पर्यावरण शामिल हैं। केवल अगर इन मापदंडों की स्थिरता की शर्तें पूरी होती हैं, तो श्रम प्रक्रिया विश्वसनीय और अत्यधिक कुशल होगी।

एक आरामदायक कामकाजी मुद्रा बनाने के साथ-साथ सभी मानव मांसपेशियों पर इष्टतम भार बनाने के लिए, मानवशास्त्रीय विशेषताओं के ज्ञान को लागू करना आवश्यक होगा। उसी समय, कार्यस्थलों की एक एर्गोनोमिक परीक्षा की जाती है, जहां कलाकारों की शारीरिक विशेषताओं को ध्यान में रखा जाता है और उनके आंदोलनों का मूल्यांकन किया जाता है।

इसके अलावा, इस क्षेत्र में स्थित सभी वस्तुओं में ऐसे आकार, रंग, आकार होने चाहिए जो किसी व्यक्ति की श्रवण, स्पर्श, दृश्य और अन्य मानसिक और शारीरिक विशेषताओं के अनुरूप हों। प्रकाश और आर्द्रता, शोर और तापमान, धूल और कंपन - यह सब उस समय भी ध्यान में रखा जाना चाहिए जब एक मोबाइल या स्थायी कार्यस्थल अभी भी डिजाइन किया जा रहा हो। इससे सुरक्षित और स्वस्थ कामकाजी परिस्थितियों को सुनिश्चित करने के लिए वर्तमान कानून द्वारा विकसित सभी स्वच्छता और स्वच्छ आवश्यकताओं का अनुपालन करना संभव हो जाएगा।

कोटा नौकरियों का संगठन

रोजगार और रोज़गार उन लोगों के लिए सामाजिक समावेशन और आर्थिक स्वतंत्रता के प्रमुख तत्व हैं जिनके पास सीमित अवसर हैं। उन लोगों के लिए जिन्हें सामाजिक सुरक्षा की विशेष आवश्यकता है और उद्यमों में मौजूदा रिक्तियों को भरने में कठिनाई होती है, कानून द्वारा एक निश्चित कोटा स्थापित किया जाता है। यह नौकरियों की न्यूनतम संख्या को दर्शाता है जिसे नियोक्ता को नागरिकों के ऐसे समूह के लिए आवंटित करना होगा। इसके अलावा, ऐसे लोगों का रोजगार किसी भी उद्यम की जिम्मेदारी है, चाहे उसका संगठनात्मक और कानूनी रूप कुछ भी हो।

कोटा नौकरी नागरिकों के लिए रोजगार की एक अतिरिक्त गारंटी है। इसका निर्माण उन लोगों को बेरोजगारी से बचाता है जिनकी श्रम बाजार में प्रतिस्पर्धात्मकता कम है।

सौ से अधिक कर्मचारियों वाले संगठन में एक से अधिक कोटा कार्यस्थल होना चाहिए। यह नियोक्ता की जिम्मेदारी है. यह "रूसी संघ में विकलांग व्यक्तियों के सामाजिक संरक्षण पर" कानून में निहित है। नौकरियों की कोटा संख्या क्या होनी चाहिए? यह गणना (कर्मचारियों की औसत सूची के 2 से 4 प्रतिशत तक) के बाद स्थापित किया गया है।

कार्यस्थल का लेआउट

जिस क्षेत्र में कलाकार स्थित है उसे उचित स्थान पर रखा जाना चाहिए। साथ ही, यह महत्वपूर्ण है कि यह कार्यात्मक रूप से उपकरण, उत्पादन के साधन, श्रम की वस्तुओं और श्रम प्रक्रिया के लिए आवश्यक हर चीज से जुड़ा हो। कार्यस्थल की योजना बनाते समय, वस्तुओं और उपकरणों को इस तरह से व्यवस्थित करना आवश्यक है कि कलाकार को अनावश्यक हलचल न करनी पड़े। इससे उसकी थकान कम होगी और श्रम दक्षता बढ़ेगी।

कार्यस्थल का लेआउट एर्गोनोमिक आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए किया जाना चाहिए। वे कार्य क्षेत्रों के तर्कसंगत गठन के साथ-साथ उपकरण और सामग्री रखने के लिए ऐसे विकल्प का विकल्प प्रदान करते हैं जो कार्यकर्ता को आवश्यक परिचालन स्थान प्रदान करेगा और साथ ही उत्पादन स्थान बचाएगा।

कार्य विश्लेषण का संचालन करना

किसी भी उद्यम में कार्मिक प्रबंधन में, कुछ चरणों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है। इनमें से सबसे पहले कार्य विश्लेषण शामिल है। इन क्षेत्रों को डिज़ाइन करने और कामकाजी जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए ऐसा करने की आवश्यकता है।

विश्लेषण कार्यस्थल का विभेदीकरण है। इसके कार्यान्वयन की प्रक्रिया में, उन कार्यों का अध्ययन किया जाता है जो ठेकेदार द्वारा हल किए जाते हैं, साथ ही इस स्थान पर कार्य के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक शिक्षा, जिम्मेदारी और अनुभव की बुनियादी आवश्यकताओं का भी अध्ययन किया जाता है।

आवश्यक जानकारी एकत्र करने के लिए चार तरीकों में से एक का उपयोग किया जा सकता है:

• साक्षात्कार (साक्षात्कार);
• अवलोकन;
• पूछताछ करना;
• कर्मचारी कर्तव्यों की एक सूची संकलित करना।

इन विधियों में से किसी एक का उपयोग करते हुए, सबसे पहले, उस क्षेत्र पर डेटा एकत्र करना आवश्यक है जहां कलाकार अपने कर्तव्यों का पालन करता है, और फिर उत्पादन प्रक्रिया का अध्ययन करता है।

कार्यस्थलों का प्रमाणीकरण करना

रूसी संघ उन क्षेत्रों में काम करने की स्थिति का आवधिक मूल्यांकन करने के लिए नियोक्ता के दायित्व का प्रावधान करता है जहां कलाकार अपने कर्तव्यों का पालन करते हैं। स्थान ऐसी गतिविधियां हैं जिनके दौरान मानव स्वास्थ्य के लिए खतरा पैदा करने वाले हानिकारक और खतरनाक कारकों की पहचान की जाती है।

इस तरह के मूल्यांकन करने और इसके परिणामों को औपचारिक बनाने की प्रक्रिया 26 अप्रैल, 2011 को जारी रूस के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के आदेश में निहित है। इस दस्तावेज़ के अनुसार, एक कार्यस्थल प्रमाणन के अधीन है, जहां:

• मशीनों, उपकरणों, प्रतिष्ठानों, तंत्रों, उपकरणों और वाहनों को संचालित किया जाता है, साथ ही उनका समायोजन, मरम्मत और परीक्षण भी किया जाता है;
• खतरों के ऐसे स्रोत हैं जिनका मनुष्यों पर हानिकारक प्रभाव पड़ता है;
• सामग्री और कच्चे माल का भंडारण, स्थानांतरण और उपयोग किया जाता है;
• मैन्युअल रूप से, यंत्रीकृत या उपयोग किया जाता है

कार्यस्थल प्रमाणन एक ऐसी गतिविधि है जो हो सकती है:

• प्राथमिक;
• दोहराया गया;
• अनिर्धारित.

5एस प्रणाली

एक निश्चित कार्यप्रणाली है जो आपको श्रम क्षेत्र के स्थान को ठीक से और तर्कसंगत रूप से व्यवस्थित करने की अनुमति देती है। इसे "कार्यस्थलों की 5S-प्रणाली" कहा जाता है। इस तकनीक का लक्ष्य इष्टतम स्थितियाँ बनाना है जो आपको व्यवस्था और स्वच्छता बनाए रखने, सटीकता बनाए रखने और ऊर्जा और समय बचाने की अनुमति देती हैं। 5S टोयोटा द्वारा विकसित एक लीन मैन्युफैक्चरिंग टूल है युद्ध के बाद के वर्ष. उद्यम में इस तकनीक की शुरूआत उसके उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है। आख़िरकार, केवल एक व्यवस्थित और स्वच्छ वातावरण में ही गुणवत्तापूर्ण वस्तुओं का उत्पादन करना संभव है जो ग्राहकों की सभी आवश्यकताओं को पूरा करेंगे। 5S पद्धति इसके लिए वास्तविक पूर्वापेक्षाएँ बनाती है। इसमें लगातार पांच चरण होते हैं।

उनमें से पहले पर, कार्यस्थल में स्थित सभी अनावश्यक को हटाने के साथ छँटाई की जाती है। इससे निस्संदेह सुरक्षा और कार्य संस्कृति में सुधार पर असर पड़ेगा। सभी कर्मचारियों को उन वस्तुओं को छांटने और पहचानने में शामिल किया जाना चाहिए जो तकनीकी प्रक्रिया के कार्यान्वयन के लिए अनावश्यक हैं। इसके अलावा, अतिरिक्त चीज़ों का निपटान कर दिया जाता है या भंडारण स्थानों पर स्थानांतरित कर दिया जाता है।

कार्यप्रणाली का दूसरा चरण आदेश और आत्म-संगठन का पालन है। इस मामले में, प्रत्येक चीज़ को उसकी जगह मिलनी चाहिए। सभी आइटम प्रत्येक उपयोगकर्ता के लिए पहुंच योग्य क्षेत्र में स्थित हैं। सही उपकरण या अन्य चीज़ को तुरंत ढूंढने के लिए, आपको उन्हें चिह्नित करना चाहिए।

कार्यप्रणाली के तीसरे चरण में कार्यस्थल की व्यवस्थित सफाई और स्वच्छता बनाए रखना शामिल है। एक खास व्यवस्था बनाई जा रही है, जहां कुछ भी प्रदूषित न हो। प्रत्येक कार्य क्षेत्र में लगातार और नियमित सफाई की जाती है। साथ ही, सभी उपकरण अच्छी स्थिति में हैं और उन जगहों पर हैं जहां उन्हें आसानी से पाया जा सकता है। इस तकनीक द्वारा प्रदान किए गए उपकरणों की समय-समय पर सफाई तंत्र के संचालन में संभावित विफलताओं को रोकने में मदद करती है।

चौथा चरण प्रक्रिया का मानकीकरण करना है। यह पहले तीन चरणों को लागू करने की प्रक्रिया में पाए गए सबसे प्रभावी समाधानों का एक लिखित समेकन है। इस मामले में, तकनीक दृश्यमान और याद रखने में आसान हो जाएगी। साथ ही चौथे चरण में, सुरक्षा और उपकरण रखरखाव के लिए कार्य विधियों के मानक विकसित किए जाते हैं। ये सभी उद्यम द्वारा जारी दस्तावेजों में दर्ज हैं।

पाँचवाँ कदम अनुशासन में सुधार करना है। केवल वही कर्मचारी जो सभी आंतरिक नियमों का अनुपालन करता है, कुशलतापूर्वक और उत्पादक रूप से काम करने में सक्षम है।

5S पद्धति का उपयोग कार्य क्षेत्रों को मानकीकृत करने और किसी संगठन को डिजाइन करने के लिए किया जाता है। श्रम सुरक्षा में सुधार और कार्य कुशलता बढ़ाने के लिए सभी चरणों को पूरा करना एक महत्वपूर्ण शर्त है। कार्यप्रणाली का मुख्य विचार यह है कि इसके द्वारा निर्धारित नियमों का सभी कर्मचारियों द्वारा पालन किया जाता है। यह सफाई करने वाली महिला और निदेशक दोनों पर लागू होता है। इस अवधारणा का मुख्य लाभ यह है कि उपरोक्त सभी कार्यों के लिए किसी विशेष प्रबंधन सिद्धांत और प्रौद्योगिकियों के विकास की आवश्यकता नहीं होती है।