नई स्थिति में असफलता का डर: उन्माद या प्रोत्साहन? कॉन्स्टेंटिन शेरेमेतयेव के व्यावहारिक पाठ्यक्रम में विस्तार से सब कुछ के बारे में “मैं एक पदोन्नति के लिए जा रहा हूँ। किसी भी कंपनी में करियर कैसे बनाएं

22.10.2018, 11:44

रूस में सस्ते कर्ज़ का युग ख़त्म होता दिख रहा है. 2018 को उपभोक्ता ऋण पर रिकॉर्ड कम दरों के लिए याद किया जाएगा, लेकिन बैंकों ने अपने उत्पादों की लागत में वृद्धि करना शुरू कर दिया। सर्बैंक उन लोगों में से है जो वृद्धि पर चले गए: अब यह कई रूसियों को कम से कम 13.9% प्रति वर्ष की दर से पैसा उधार देता है। कुछ बाज़ार खिलाड़ियों ने पहले ही इसका अनुसरण कर लिया है। क्या हमें उधार दरों में भारी वृद्धि की उम्मीद करनी चाहिए? क्या अब भी कम ब्याज दर पर उधार लेना संभव है? ग्रिगोरी कोलगानोव समझ गए।

एक महीने पहले, यह स्पष्ट था: चूंकि सेंट्रल बैंक ने प्रमुख दर बढ़ाई है, ऋण की कीमत में वृद्धि केवल समय की बात है। और इसलिए प्रमुख बाज़ार खिलाड़ी, सर्बैंक, बढ़ता गया। वहां उपभोक्ता ऋण पर न्यूनतम ब्याज दो अंक बढ़कर लगभग 14% प्रति वर्ष हो गया है। अन्य वित्तीय संस्थानोंभी नहीं छोड़ा. सिटीबैंक, होम क्रेडिट और रेनेसां क्रेडिट में दरें एक स्थान से दूसरे स्थान पर स्थानांतरित की गईं। लेकिन यहां तक ​​कि सर्बैंक, जिसकी खुदरा ऋण बाजार में हिस्सेदारी 40% से अधिक है, यह समझने के लिए पर्याप्त है कि ऋण अधिक महंगे होते जा रहे हैं। हालाँकि, आप अभी भी बाहर जाने वाली ट्रेन के बैंडवैगन पर कूद सकते हैं। उदाहरण के लिए, जैसा कि पोच्टा बैंक के पीआर निदेशक ओल्गा ओचेरेटिना ने कोमर्सेंट एफएम को बताया, इस संगठन में दरें समान रहती हैं। लेकिन सब कुछ बदल सकता है. “अल्पावधि में, पोस्ट बैंक दरें बढ़ाने की योजना नहीं बना रहा है। साथ ही, बाजार में जमाराशियों की लागत बढ़ाने की भी कुछ प्रवृत्ति है। और अगर प्रवृत्ति को बाजार की प्रवृत्ति के रूप में तय किया जाता है, तो हम ऋण में दरों को अनुकूलित करने के विकल्पों पर विचार करेंगे, ”ओचेरेटिना ने कहा।

अल्फ़ा-बैंक की ऋण दरें बढ़ाने की भी कोई योजना नहीं है - अभी के लिए - यह अभी है कीवर्ड. अल्फ़ा-बैंक के निदेशक मंडल के प्रथम उपाध्यक्ष ओलेग सिसुएव ने कहा कि पर्याप्त से अधिक कारक हैं जो ऋण की लागत को बढ़ा सकते हैं: “यदि प्रतिबंधों का एक और दौर होता है, तो यह रूसी बाजार को गंभीर रूप से प्रभावित कर सकता है। ऊर्जा वाहकों की कीमत, बाहरी स्थिति काफी हद तक निर्धारित करेगी, और कई मामलों में, जैसा कि हम आमतौर पर हाल के वर्षों में करते हैं, यह होगा राजनीतिक संयोग. वास्तविक बैंकिंग व्यवसाय के प्रतिनिधि, दुर्भाग्य से, किसी भी तरह से इसे प्रभावित या भविष्यवाणी नहीं कर सकते हैं।

दूसरी ओर, रूस में ऋण वास्तव में सस्ते नहीं थे, सिवाय शायद सस्ते होने के। 4% की रिकॉर्ड कम मुद्रास्फीति के साथ, जनसंख्या ने 12% पर उधार लिया। लेकिन वास्तव में, यह और भी अधिक महंगा है, क्योंकि न्यूनतम दरें बहुत कम लोगों के लिए उपलब्ध हैं, ऋण विशेषज्ञ प्रणाली परामर्श समूह के सीईओ एलेक्सी काज़रीन ने याद किया: "अगर हम सड़क से ग्राहकों के लिए कार्यक्रमों के बारे में बात कर रहे हैं, तो शायद ब्याज दर 14% से 18% प्रति वर्ष, प्लस बीमा। कहीं-कहीं बीमा बहुत महंगा होता है, यह ऋण की राशि का 10% भी हो सकता है। यदि आप बीमा लेने से इनकार करते हैं, तो ब्याज दरें औसतन 3-4 प्रतिशत अंक बढ़ जाती हैं।

अब सेंट्रल बैंक की प्रमुख दर 7.5% प्रतिशत है, और बैंक आबादी को कम से कम दोगुना ऋण देते हैं। गिरती सॉल्वेंसी की पृष्ठभूमि में इतना प्रभावशाली मार्जिन क्यों? यह पता चला है कि उधारकर्ता स्वयं दोषी हैं। सबसे पहले, वे पैसे अच्छी तरह से नहीं लौटाते हैं, और वित्तीय कंपनियों को इन जोखिमों को गिरवी रखने के लिए मजबूर किया जाता है। और दूसरी बात, वे स्वेच्छा से ऐसी दरों पर सहमत होते हैं, विशेषज्ञ आरए रेटिंग एजेंसी के सत्यापन विभाग के प्रमुख स्टैनिस्लाव वोल्कोव ने कहा: "बैंक जो जोखिम लेता है उसका स्तर यहां महत्वपूर्ण है, और मांग का स्तर जो अब मौजूद है यह उत्पाद।

यही है, अगर पर्याप्त है एक बड़ी संख्या कीलोग 14% पर लेने को तैयार हैं, तो दर वही होगी, बैंक के लिए इसे कम करने का कोई मतलब नहीं है।

इसे कम करना तभी समझ में आता है जब बैंक अपना ऋण पोर्टफोलियो बढ़ाना चाहता है।'

विश्लेषक इस बात से सहमत हैं कि निकट भविष्य में उधार दरों में भारी वृद्धि अपरिहार्य है। यह संभवतः एक से अधिक बार होगा, क्योंकि आर्थिक विकास मंत्रालय के सबसे आशावादी पूर्वानुमानों के अनुसार, मुद्रास्फीति अगले वर्ष 5.5% फीसदी तक का उछाल आ सकता है. तो जो लोग मरम्मत कराने जा रहे थे या क्रेडिट पर टीवी खरीदने जा रहे थे, उनके लिए अब बैंक जाने का समय है।

विश्लेषकों के अनुसार, इस वर्ष उपभोक्ता ऋण की मात्रा 13 ट्रिलियन रूबल के करीब पहुंच रही है। इस राशि का लगभग 6.5% अतिदेय ऋण है। औसत आकारएक रूसी का ऋण 87 हजार रूबल है।

व्लादिमीर पुतिन और डोनाल्ड ट्रंप/फोटो: रॉयटर्स

अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप ने रूस के साथ मध्यवर्ती और छोटी दूरी की मिसाइलों (आईएनएफ) को खत्म करने की घोषणा की, क्योंकि मॉस्को कई वर्षों से इसका उल्लंघन कर रहा है।

यह संधि मूलभूत संधियों में से एक है और संयुक्त राज्य अमेरिका और सोवियत संघ द्वारा केवल छोटे और सीमित करने के लिए इस पर हस्ताक्षर किए गए थे मध्यम श्रेणी(500 से 5 हजार किलोमीटर तक)। के लिए यह समझौता इस पलनामित सीमा वाली मिसाइलों को सशस्त्र बलों में विकसित करना, परीक्षण करना, तैनात करना निषिद्ध है।

उदाहरण के लिए, यूक्रेन मिसाइल हथियार विकसित करना शुरू कर रहा है, और इसके प्रभाव का दायरा 500 किलोमीटर तक सीमित है, क्योंकि बड़ा दायरा अस्वीकार्य है क्योंकि यह समझौता मौजूद है।

INF संधि का एक महत्वपूर्ण तत्व यह है कि समुद्र आधारित मिसाइलें सीमित नहीं हैं, अर्थात, क्रूज मिसाइलेंसशस्त्र हो सकते हैं. उदाहरण के लिए, रूसियों का वही "कैलिबर" या अमेरिकियों का "टॉमहॉक" - वे समुद्र आधारित हैं, और इसलिए इस समझौते के अधीन नहीं हैं।

रॉकेट्स जमीन आधारितसमझौते के अधीन हैं.

इसके अलावा, जब हम इस संधि के बारे में बात करते हैं, तो सबसे पहले हमारा मतलब जमीन पर आधारित क्रूज मिसाइलों से है, जिनकी मारक क्षमता 1.5-2 हजार किलोमीटर है।

अब क्यों बिगड़ रहे हैं हालात? क्योंकि, 2010-2011 से शुरू होकर, संयुक्त राज्य अमेरिका घोषणा कर रहा है कि, उनके आंकड़ों के अनुसार, रूसी संघ ने युद्ध सेवा में जमीन-आधारित क्रूज मिसाइलों को विकसित और तैनात करना शुरू कर दिया है, जिनकी सीमा INF संधि द्वारा परिभाषित सीमा से अधिक है। यानी 500 किलोमीटर से भी ज्यादा. यह एक मिसाइल के बारे में था जो कि कलिब्र मिसाइल का जमीन-आधारित एनालॉग है, जिसका उपयोग रूसियों द्वारा पनडुब्बियों और सतह के जहाजों पर लगाने के लिए किया जाता है। अमेरिकी पक्ष के मुताबिक, इस मिसाइल को जमीनी प्लेटफॉर्म पर रखा गया है। इसके अलावा, कुछ जानकारी के अनुसार, इस मिसाइल को अन्य चीजों के अलावा, इस्कंदर कॉम्प्लेक्स के हिस्से के रूप में रखा जा सकता है। आख़िरकार, यह कहना लगभग असंभव है कि इस्कंदर परिसर में किस प्रकार की मिसाइल है: यह हो सकती है बैलिस्टिक मिसाइल, जिसकी मारक क्षमता 500 किलोमीटर तक है, और एक क्रूज मिसाइल, जो प्रतिबंधित है, भी खड़ी हो सकती है।

इस अवधि से, संयुक्त राज्य अमेरिका रूसी पक्ष पर इस समझौते का उल्लंघन करने का आरोप लगाते हुए दावे कर रहा है। ओबामा प्रशासन के दौरान, अमेरिकी पक्ष ने इस मुद्दे पर रूस के खिलाफ कोई कठोर कार्रवाई करने की हिम्मत नहीं की, हालांकि, सैद्धांतिक रूप से, जानकारी है कि रूस के पास भूमि आधारित क्रूज मिसाइलें हैं जो इस संधि का उल्लंघन करती हैं, इसकी पुष्टि संयुक्त राज्य अमेरिका और उसके सहयोगियों द्वारा की गई थी। .

अब रूस वास्तव में संधि से हट गया है, हालाँकि उसने आधिकारिक तौर पर ऐसा नहीं किया है और संधि को बरकरार रखकर संयुक्त राज्य अमेरिका को ब्लैकमेल करने की भी कोशिश कर रहा है। इस प्रकार, रूसी संघ, संयुक्त राज्य अमेरिका पर दबाव डालने की कोशिश कर रहा है, दावा करता है कि यदि संयुक्त राज्य अमेरिका रूस की शर्तों से सहमत है, तो वह संधि के ढांचे में वापस आ सकता है, यानी डीकमीशन, ग्राउंड-आधारित के विकास और उत्पादन को रोक सकता है क्रूज मिसाइलें जो इस संधि का उल्लंघन करती हैं।

इसके अलावा, एक मांग के रूप में, रूस अमेरिकी पक्ष और उनके नाटो सहयोगियों के साथ बातचीत की शुरुआत को आगे रखता है (बेशक, यह जानकारी आधिकारिक नहीं है, लेकिन एक लीक के दौरान दिखाई देती है) कि क्या रूसी संघ संधि पर लौटता है, जो कि है के लिए महत्वपूर्ण पश्चिमी देशों, तो यह प्रतिबंधों को हटाने, क्रीमिया को रूसी के रूप में मान्यता देने, रूस के विशेष हितों को मान्यता देने की मांग कर सकता है सोवियत काल के बाद का स्थान. और इन वार्ताओं का रणनीतिक लक्ष्य तथाकथित यूरोपीय सुरक्षा संधि पर हस्ताक्षर करना हो सकता है। यह रूसी विचार है, जो यह है कि लिस्बन से व्लादिवोस्तोक तक एक अनाकार संघ बनाया जाना चाहिए, जिसमें रूस अग्रणी भूमिका निभा सकता है, जबकि नाटो विभाजित हो जाएगा, और यूरोप में पहले से ही एक यूरोपीय सुरक्षा प्रणाली बनाई जाएगी। यूएसए के बिना. यही मास्को का लक्ष्य है.

ट्रंप की घोषणा से पहले तक रूस यही खेल खेलता रहा है. और अब यह स्पष्ट हो गया है कि संयुक्त राज्य अमेरिका इस प्रक्रिया में पहल कर रहा है। वे रूसी संघ के गुप्त ब्लैकमेल के साथ नहीं गए, लेकिन अनुबंध को तोड़ने के लिए खेलने और इस तरह के बयान पर रूसी पक्ष की प्रतिक्रिया की जांच करने का फैसला किया।

दरअसल, ट्रंप ने उन बातों से थोड़ी अलग बातें कहीं जो अब हमारा मीडिया परोस रहा है। वह इतने स्पष्ट नहीं थे, उन्होंने यह नहीं कहा कि राज्य पहले ही संधि से हट रहे थे। उन्होंने कहा कि इस मुद्दे का अध्ययन किया गया, तो यह स्पष्ट हो गया कि रूस इस संधि का उल्लंघन कर रहा है, और इसलिए राज्यों के लिए इससे पीछे हटना ही बेहतर है। लेकिन अभी तक फैसला नहीं हुआ है. और यह स्पष्ट नहीं है कि इसे बिल्कुल अपनाया जाएगा या नहीं। लेकिन संकेत साफ़ है. संयुक्त राज्य अमेरिका ने मास्को को स्पष्ट कर दिया है कि वे उसके ब्लैकमेल के दबाव में रूस के सामने नहीं झुकेंगे, और वे स्वयं इस समझौते से हटने वाले पहले व्यक्ति हो सकते हैं। इसका मतलब यह है कि संयुक्त राज्य अमेरिका ने स्थिति का वास्तविक आकलन किया है।

ब्लैकमेल क्या है रूसी संघ? रूस की गणना है कि यदि इंटरमीडिएट-रेंज परमाणु बल संधि को तोड़ा जाता है, तो वह अपनी मिसाइल क्षमताओं को बढ़ाने में सक्षम होगा, उदाहरण के लिए, नाटो के साथ सीमाओं के करीब पहुंचने के लिए, संभवतः बेलारूस में, कलिनिनग्राद में क्रूज मिसाइलों को तैनात करने के लिए। इससे भड़कते हुए अमेरिका ने भी यूरोप, खासकर यूरोप में अपनी मिसाइलें तैनात करना शुरू कर दिया पूर्वी यूरोप. रूसियों के अनुसार, इससे नाटो के भीतर विवाद पैदा हो सकता है, साथ ही यूरोप में बड़े पैमाने पर विरोध प्रदर्शन भी हो सकता है। या फिर रूस स्वयं प्रचार के माध्यम से ऐसे विरोध प्रदर्शनों को भड़का सकता है, विशेषकर पश्चिमी देशों में दक्षिणी यूरोप, यूरोप में अमेरिकी मिसाइल हथियारों की तैनाती को रोकने के खिलाफ। जैसा कि 80 के दशक में था सोवियत संघने भी स्थिति को ढीला करने की कोशिश की और यूरोप में इसके ख़िलाफ़ गंभीर विरोध प्रदर्शन हुए अमेरिकी मिसाइलें. यह सिर्फ 70 और 80 के दशक की हथियारों की दौड़ थी।

रूसियों का मानना ​​है कि जब दोनों पक्ष एकजुट होंगे तो वे फिर से हथियारों की होड़ के परिदृश्य को दोहराने में सक्षम होंगे मिसाइल हथियार. अब "आयरन कर्टेन" एक अलग जगह पर होगा, लेकिन स्थिति बहुत समान है।

मॉस्को को उम्मीद है कि इस पृष्ठभूमि में, नाटो हमारी आंखों के सामने बिखरना शुरू हो जाएगा, क्योंकि यूरोपीय नहीं चाहेंगे कि अमेरिकी उनके क्षेत्र पर अपनी मिसाइलें रखें। उसे उम्मीद है कि गठबंधन के पतन के परिणामस्वरूप, वह अपने कार्यों को साकार करने में सक्षम होगी।

यदि हम रूसियों की वास्तविक ताकतों का विश्लेषण करें, तो उनके पास इन मिसाइलों के उत्पादन की बहुत सीमित संभावनाएँ हैं। एक साल में वे करीब एक दर्जन ऐसी मिसाइलें लॉन्च करने में सक्षम हैं। यह अमेरिकियों से प्रतिस्पर्धा करने के लिए बिल्कुल पर्याप्त नहीं है। अमेरिकी प्रति वर्ष उनमें से कई सौ का उत्पादन कर सकते हैं, रूसी - केवल दर्जनों इकाइयाँ। इसके अलावा, उन्हें लगाने की आवश्यकता होगी नौसेना, और ज़मीन तैयार करें। यदि अमेरिकी इस दौड़ में शामिल हो गए तो क्या रूस निर्धारित गति बनाए रख पाएगा? मुझे नहीं लगता।

संदेह और आत्म-संदेह पदोन्नति के सामान्य गुण हैं। लेकिन इस डर का इस्तेमाल अपने फायदे के लिए करना चाहिए।

पदोन्नति प्राप्त करने वाले व्यक्ति के लिए संदेह और आत्म-संदेह एक सामान्य स्थिति है। हालाँकि, अपने डर को विकसित करने के बजाय उसे अच्छे के लिए बदलने का प्रयास करें।

एक कर्मचारी को पदोन्नति की पेशकश की जाती है। उसे खुशी है कि उसकी सराहना की गई, लेकिन उसे नए कार्यों का सामना न करने, हारा हुआ समझे जाने का डर है। और परिणामस्वरूप, वह सोचता है: शायद उसी स्थान पर रहना बेहतर होगा? और साथ ही: क्या होगा अगर ऐसा मौका दोबारा न मिले?

आपको यह नहीं सोचना चाहिए कि आपका नेता या कोई अन्य शीर्ष प्रबंधक इसमें शामिल है फिर एक बारएक नई स्थिति की ओर बढ़ते हुए, उन्हें खुद पर और अपनी क्षमताओं पर अटूट विश्वास था। शायद वह भी कमरे के चारों ओर चक्कर लगा रहा था, अपना सिर पकड़कर सोच रहा था: मैंने ऐसा क्यों किया?

क्या आप डरते हैं?

कर विभाग की मानव संसाधन प्रबंधक ओल्गा लैपशिनोवा कहती हैं, "असफलता का डर या आत्म-संदेह किसी भी व्यक्ति में पैदा हो सकता है, चाहे पदोन्नति का स्तर कुछ भी हो।" हालाँकि, एक "जोखिम समूह" भी है। कार्मिक पकड़ के विशेषज्ञ ल्यूडमिला खेनवेन के अनुसार, कम आत्मसम्मान वाले लोग होते हैं और एक उच्च डिग्रीचिंताग्रस्त, साथ ही पूर्णतावादी - वे जो अपना काम यथासंभव कुशलता से करने के आदी हैं।

“अधिक जिम्मेदार पद पर जाने पर, पूर्णतावादियों को इस तथ्य का सामना करना पड़ता है कि वे तुरंत वैसा नहीं दिखा सकते हैं उच्च स्कोर, पहले की तरह, और वे इस बारे में बहुत चिंतित हैं, - ल्यूडमिला जारी है। - "चिंतित" लोगों की एक अलग समस्या है: वे दूसरों के आराम और मूल्यांकन पर अत्यधिक निर्भर हैं। पदोन्नति प्राप्त करने के बाद, एक व्यक्ति न केवल पहले से ही परिचित कर्तव्यों से आगे निकल जाता है, बल्कि कभी-कभी टीम भी बदल देता है। आपको नए सहकर्मियों का विश्वास जीतने की ज़रूरत है, और जो खुद को ज़्यादा महत्व नहीं देता, उसके लिए यह बहुत मुश्किल है।

क्या डर सचमुच इतना बुरा है?

सलाहकार एकातेरिना लुक्यानोवा का कहना है कि सहकर्मियों के साथ बातचीत करने की आवश्यकता के अलावा, समान कार्य में अनुभव की कमी, प्रयोग करने में असमर्थता, विफलता की स्थिति में जीते गए सभी पदों को खोने का खतरा भी भय उत्पन्न करता है। लेकिन क्या यह बिना डर ​​के संभव है? मैं एक ऐसे व्यक्ति की कल्पना करने की कोशिश करता हूं जो कभी संदेह नहीं करता और किसी चीज से नहीं डरता, और केवल छोटे बच्चे ही दिमाग में आते हैं।

लुक्यानोवा कहती हैं, ''संदेह अज्ञात का डर है।'' - संदेह करना और सतर्क रहना मानव स्वभाव है, यह उसे लचीला बनाता है, बदलाव के लिए तैयार करता है, और यह, बदले में, - आवश्यक शर्त सफल कार्यपर नई स्थिति».

मैं और लैपशिनोवा इस राय से सहमत हैं। उनकी राय में आत्मविश्वास तो बढ़ाया जा सकता है, लेकिन अनिश्चितता या डर को पूरी तरह ख़त्म नहीं किया जा सकता. उचित मात्रा में अनिश्चितता हमेशा निर्णय लेने में विवेक पैदा करती है, जो उपयोगी है।

एक उत्तेजना के रूप में डर

यदि आप डर को "पोषित" करते हैं, तो यह जल्द ही आपकी सभी संभावनाओं को अपने पंखों से ढक देगा।

कुछ लोग बुरी तरह घबरा जाते हैं: “मैं किसी भी चीज़ के लिए ऐसा नहीं कर सकता! इवानोव भी नहीं कर सका, मैं कहाँ कर सकता हूँ..."। यदि इस समय पूर्णता के लिए प्रयास करने वाले संदिग्ध अलार्मिस्ट को "उसकी वर्तमान स्थिति में उसकी गरिमा के लिए समर्थन, प्रशंसा या ध्यान नहीं दिया जाता है, तो वह बंद हो सकता है, अपने पेशेवर विकास के मुद्दे को हल करने से पूरी तरह से दूर होने का प्रयास कर सकता है। कोई भी चर्चा उसके लिए यातना और गंभीर तनाव होगी, ”ओल्गा लैपशिनोवा याद दिलाती है।

दूसरों पर निरर्थक आत्म-आलोचना का बोझ नहीं होता है, और उनके लिए "ऐसा डर अक्सर उनकी सभी आंतरिक शक्तियों को संगठित करने का संकेत बन जाता है, सुधार करने के लिए एक प्रोत्साहन: यदि मुझे अपनी क्षमताओं पर भरोसा नहीं है, तो मुझे यह पता लगाने की आवश्यकता है कि मेरे पास क्या कमी है और इससे निपटें,'' केपीएमजी एचआर मैनेजर कहते हैं।

आपको इसी प्रकार की प्रतिक्रिया का लक्ष्य रखना चाहिए। और याद रखें कि डर के खिलाफ मुख्य हथियार अनुभव है। और मैं इसे कहां से प्राप्त कर सकता हूं यदि कोई व्यक्ति, इसकी आदत डालने का समय नहीं होने पर, एक नई स्थिति से भयभीत होकर भाग जाता है?

महत्वाकांक्षी ऊपर चढ़ते हैं, संदिग्ध गहरी खुदाई करते हैं

लुडमिला खेनवेन सलाह देती हैं, "यदि आपके नियोक्ता ने आपको पदोन्नति की पेशकश की है, लेकिन आप आश्वस्त नहीं हैं कि आप इस कदम के लिए तैयार हैं, तो अपने लिए कुछ सवालों के जवाब दें।" — सबसे पहले, क्या आप प्रस्तावित पद में रुचि रखते हैं; दूसरा, क्या यह हमारे दीर्घकालिक के अनुरूप है कैरियर की योजना; और अंत में, यदि आवश्यक हो तो क्या आप अधिक गहन कार्य के लिए अतिरिक्त समय देने को तैयार हैं। यदि उत्तर हां हैं, तो बेझिझक आगे बढ़ें।''

वैसे, एकातेरिना लुक्यानोवा के अनुसार, महत्वाकांक्षी और संदिग्ध लोग अपने करियर को अलग-अलग तरीकों से विकसित कर सकते हैं। महत्वाकांक्षी लोगों के लिए, सबसे प्यारी चीज़ पदोन्नति पाना है - जिम्मेदारी और नई ज़िम्मेदारियों के साथ, उन्हें वांछित स्वतंत्रता, आत्म-प्राप्ति और अधिकार की संभावना प्राप्त होगी।

हालाँकि, एक पद पर दक्षताओं की सीमा का विस्तार करना भी कैरियर विकास है और इसके साथ वेतन वृद्धि भी हो सकती है, लुक्यानोवा का मानना ​​है। उनके अनुसार, ऐसा विकास उन लोगों के लिए उपयुक्त है जो संदिग्ध हैं, लेकिन साथ ही उनके पास अच्छी बौद्धिक क्षमता और उच्च पेशेवर स्तर है।

आप जहां हैं वहीं रहने का सबसे अच्छा समय कब है?

विशेषज्ञों के अनुसार, यदि किसी कर्मचारी की पदोन्नति उसकी योग्यता और योग्यता की पहचान से जुड़ी है, तो 80% मामलों में उसके पास डरने का कोई कारण नहीं है। ओल्गा लैपशिनोवा कहती हैं, "लेकिन, दुर्भाग्य से, कभी-कभी ऐसे निर्णय बिना ठोस तर्क और विश्लेषण के, बिना सोचे-समझे लिए जाते हैं।" वह सावधान रहने की सलाह देती है यदि: 1) प्रबंधन स्वयं नहीं जानता कि वह क्या चाहता है; 2) स्थिति "गतिरोध" है: कम से कम किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो गंभीर समस्याओं का समाधान कर सके, "और फिर हम देखेंगे"; 3) प्रबंधन को इस बात की पूरी समझ नहीं है कि आपके पास पहले से क्या अनुभव है, आपका ज्ञान कैसे उपयोगी होगा।

दुर्भाग्य से, ऐसा भी होता है कि किसी व्यक्ति को केवल "उसे स्थापित करने" के लिए उच्च पद पर पदोन्नत किया जाता है। "उदाहरण के लिए, यदि कंपनी वित्तीय विवरणों के साथ ठीक नहीं है, तो वे एक ऐसे व्यक्ति को आपराधिक जिम्मेदारी के प्रमुख के रूप में रखने की कोशिश करेंगे जो इन मामलों में बहुत अनुभवी नहीं है," एकातेरिना लुक्यानोवा एक संभावित स्थिति का उदाहरण देती हैं।

"धीमे" होने के दो और कारण हैं नेतृत्व क्षमता और संगठनात्मक कौशल की कमी (यदि किसी व्यक्ति को नेतृत्व की स्थिति में जाने की पेशकश की जाती है), और प्रस्तावित कार्य में रुचि की कमी। ल्यूडमिला खेनवेन ने नोट किया कि यदि संक्रमण के दौरान किसी व्यक्ति को केवल इस तथ्य से निर्देशित किया जाता है कि वह लंबे समय से कंपनी में काम कर रहा है और "यह कुछ बदलने का समय है", तो सबसे अधिक संभावना है कि वह नए कार्य का सामना नहीं कर पाएगा। . उसे अपना सर्वश्रेष्ठ देने का प्रोत्साहन नहीं मिलेगा।

यदि आपने इसे नहीं बनाया

इस मामले में, न्यूनतम कार्यक्रम शांति से पिछली स्थिति में लौटने का प्रयास करना है, अधिकतम कार्यक्रम वापस लौटना है, उस अनुभव को अपने शस्त्रागार में रखना है जो असफल प्रयास से भी प्राप्त हुआ था, एकातेरिना लुक्यानेंको का कहना है।

इसके लिए:

1. निर्धारित करें कि नई जिम्मेदारियाँ आपके लिए कितनी स्पष्ट थीं।
2. चित्र पुनर्स्थापित करें: कार्य, आपके कार्य, परिणाम। कठिनाइयाँ कहाँ उत्पन्न हुईं? वस्तुनिष्ठ तस्वीर पाने के लिए, "तटस्थ" सहकर्मियों की राय लें।
3. अपने पर्यवेक्षक से अपने काम पर विस्तृत टिप्पणियाँ माँगें, भले ही वह बहुत सुखद न हो। उनकी राय में, इस समस्या का समाधान कैसे किया जाना चाहिए?
4. अपने लिए एक योजना बनाएं स्वयं का विकासअपनी शक्तियों को रेखांकित करना और कमजोर पक्षवांछित भूमिका में. भविष्य में अपने कर्तव्यों का सफलतापूर्वक निर्वहन करने के लिए आपको किस बात पर ध्यान देने की आवश्यकता है? यह किसी प्रशिक्षण, सेमिनार, पाठ्यक्रम में भाग लेने के लायक हो सकता है। शायद टीम में रिश्तों पर ध्यान दें।

जो कुछ नहीं करता वह कोई गलती नहीं करता।

आप चुपचाप और शांति से काम कर रहे थे, कैरियर की सीढ़ी के शीर्ष के लिए प्रयास नहीं कर रहे थे, और अचानक एक पदोन्नति प्रस्ताव ने आपको चौंका दिया।

क्या करें - शैंपेन खरीदें और खुशी से जीवन में एक नए चरण का स्वागत करें, या बहुत देर होने से पहले नियुक्ति को रद्द कर दें?

दूसरों को आपके लिए निर्णय न लेने दें

किसी भी मामले में जल्दबाजी न करें. अपने बॉस को बताएं कि आप उनके भरोसे की सराहना करते हैं, लेकिन आप चीजों पर विचार करना चाहते हैं। तैयार हो जाइए - यह सोचना आसान नहीं होगा। निर्णय तो लेना ही पड़ेगा अपने आप.

यदि आप कमज़ोरी के आगे झुक जाते हैं और अपना संदेह किसी मित्र/माँ/पति/पत्नी के पास लेकर जाते हैं, तो अच्छे रिश्तेदार आप पर एक सतही व्यक्तिपरक राय थोप देंगे।

जिस व्यक्ति से बात करना उचित है वह वह व्यक्ति है जो आपको दिया गया पद खाली कर देता है। उनसे विशिष्ट तथ्यात्मक चीजों के बारे में पूछा जाना चाहिए - कार्य की प्रकृति के बारे में, वर्तमान समस्याओं के बारे में, भागीदारों के साथ संबंधों के बारे में।

आपको उन सच्चे उद्देश्यों को समझने की जरूरत है जिनके लिए वह पद छोड़ते हैं। यह एक बात है जब कोई विशेषज्ञ स्वयं पदोन्नति के लिए जाता है, और यह पूरी तरह से अलग होता है जब वह समान स्तर की रिक्ति के लिए किसी अन्य कंपनी में जाना चाहता है।

कभी-कभी लोग चीजों को अत्यधिक भ्रमित करके एक जगह छोड़ देते हैं, और संचित त्रुटियां एक बिना सोचे-समझे अनुयायी के कंधों पर आ जाती हैं।

कुछ देर के लिए संभावित विशेषाधिकारों के बारे में भूल जाइए

प्रस्ताव स्वीकार करने पर, आपको कुछ भौतिक लाभ प्राप्त होने की संभावना है - एक आरामदायक कार्यालय, वेतन में वृद्धि, कंपनी में उच्च दर्जा।

निस्संदेह, यह सब अच्छा और महत्वपूर्ण है। लेकिन बाहर के प्रलोभन में मत पड़ो।

अगर ड्यूटी का हर दिन आपके लिए यातना में बदल जाए तो महीने में कुछ अतिरिक्त हजार आपको खुशी नहीं देंगे।

जो काम आप सोचते हैं वही लें दिलचस्प.

अपनी शक्तियों का गंभीरतापूर्वक मूल्यांकन करें

नई नौकरी आमतौर पर नई जिम्मेदारियों के साथ आती है। कभी-कभी वे पिछले वाले से मौलिक रूप से भिन्न होते हैं। एक उत्कृष्ट उदाहरण एक कार्यकारी कर्मचारी की स्थिति से प्रबंधक के "कदम" तक संक्रमण है।

कई उच्च श्रेणी के पेशेवर बेकार आयोजक बन जाते हैं। बॉस की कुर्सी संभालने से पहले खुद से पूछें, क्या आप कर सकते हैं:

• स्वयं की मांग करना और उस पर जोर देना;
• प्रतिनिधि प्राधिकरण;
• दूसरों को सुनें और सुनें;
• कंपनी की आत्मा बनें और लोगों को प्रेरित करें,
• सार्वजनिक रूप से स्वतंत्र रूप से व्यवहार करें;
• अनुसरण करने में आसान।

आपके लिए यह बेहतर हो सकता है कि आप पदों को बदलने के बजाय अतिरिक्त दक्षता हासिल करना पसंद करें।

डिपॉजिटफोटोस.कॉम

आप कड़ी मेहनत करते हैं, आवश्यक संकेतक हासिल करते हैं, आप प्रबंधन से संतुष्ट हैं, लेकिन किसी कारण से आपको पदोन्नत नहीं किया जाता है? हार मानने में जल्दबाजी न करें, परेशान हो जाएं और तलाश शुरू कर दें नयी नौकरी. यह समझने की कोशिश करें कि आपको पदोन्नत क्यों नहीं किया जा रहा है। कुछ ऐसे कारण हैं जो सबसे अच्छे कर्मचारियों की पदोन्नति में भी बाधा डालते हैं।

1. आप वेतन वृद्धि की माँग नहीं करते।

कर्मचारियों को पदोन्नति या पदोन्नति न मिलने का एक सामान्य कारण यह है कि वे इसके लिए पूछते ही नहीं हैं। प्रबंधन से इस तरह बात करने से बहुत से लोग डर जाते हैं, और अंततः अस्वीकृति या किसी अन्य प्रतिक्रिया का डर पदोन्नति के बारे में बात करने के किसी भी इरादे को खत्म कर देता है। साथ ही, कुछ कर्मचारी इस तरह अत्यधिक महत्वाकांक्षी, लालची और अपर्याप्त दिखने से डरते हैं।

किसी अच्छे बॉस पर भरोसा न करें. दरअसल, किसी पर भरोसा न करें। अगर आप आगे बढ़ना चाहते हैं कैरियर की सीढ़ी- इस बारे में बात।

वास्तव में, वेतन वृद्धि की मांग करने में कुछ भी गलत नहीं है (बेशक, अगर आपके लिए वेतन वृद्धि के लिए कुछ है)। इसके अलावा, यह किया जाना चाहिए. क्यों? सबसे पहले, वे सेवा की लंबाई के लिए लगभग कभी भी "स्वचालित रूप से" वृद्धि नहीं करते हैं। दूसरी बात, अगर आप हकलाते नहीं हैं कि कोई चीज़ आपको पसंद नहीं है और आप और चाहते हैं, तो बॉस को लग सकता है कि सब कुछ ठीक है और कंपनी में अपनी स्थिति के बारे में चिंता करने की कोई ज़रूरत नहीं है। और, तीसरा, चाहे यह कितना भी अपमानजनक क्यों न लगे, आपके प्रबंधन के लिए आपको बढ़ावा देना लाभहीन है। खासकर यदि आप एक अच्छे जिम्मेदार कलाकार हैं। आख़िर अगर आपको प्रमोशन मिल गया तो आपकी जगह सब कुछ कौन करेगा? और नये व्यक्ति की तलाश एक अतिरिक्त सिरदर्द है।

इसलिए, हम दोहराते हैं: सब कुछ आपके हाथ में है। किसी अच्छे बॉस पर भरोसा न करें. दरअसल, किसी पर भरोसा न करें। अगर आप करियर में आगे बढ़ना चाहते हैं तो इसके बारे में बात करें।

2. आप ग़लत पूछ रहे हैं.

अक्सर ऐसा होता है कि कोई कर्मचारी बॉस के साथ "असुविधाजनक" बातचीत करने का निर्णय लेता है, लेकिन अंत में बातचीत कुछ भी नहीं समाप्त होती है, भले ही कंपनी के पास किसी व्यक्ति को बढ़ावा देने का अवसर हो। क्यों? दुर्भाग्य से, कई लोग पूरी तरह से बिना तैयारी के पदोन्नति के बारे में बात करने आते हैं। उदाहरण के लिए, वे यथोचित रूप से यह नहीं बता सकते कि वे पदोन्नति के पात्र क्यों हैं। अगर आप बस बॉस के पास आएं और कहें कि आप क्या चाहते हैं अधिक पैसेऔर उच्च पद पर, वह आपको गंभीरता से लेने की संभावना नहीं रखता है। इसके अलावा, आप अपनी छवि खराब करने और अत्यधिक आत्मविश्वासी दिखने का जोखिम उठाते हैं।

बहुत से लोग बिना किसी तैयारी के प्रमोशन के बारे में बात करने आते हैं। परिणामस्वरूप, उन्हें गंभीरता से नहीं लिया जाता।

प्रमोशन के बारे में बात करने के लिए, आश्वस्त होने के लिए तैयारी करना सुनिश्चित करें। अपनी उपलब्धियों की एक सूची बनाएं पिछले साल, श्रम बाजार की स्थिति पर आवश्यक डेटा एकत्र करें (यह बहुत संभव है कि आपका वेतन पहले से ही बाजार की तुलना में बहुत कम है) - आपको केवल सहायक तथ्यों के साथ काम करना चाहिए। और उनमें से जितने अधिक होंगे, आप उनके साथ जितना अधिक स्वतंत्र रूप से काम करेंगे, आपके लिए उतना ही बेहतर होगा।

3. आप कुछ भी नहीं देते

यह तथ्य कि आपने अपना काम अच्छा किया और जारी रखा, बहुत सराहनीय है, लेकिन पदोन्नति के लिए पर्याप्त नहीं है। आपको केवल इस तथ्य के लिए भुगतान किया जाता है कि आप अच्छा काम करते हैं, और प्रबंधन के लिए यह पदोन्नति के कारण से अधिक एक मानक और एक दिया हुआ कारण है।

अपने कर्तव्यों का उत्कृष्ट प्रदर्शन - प्रबंधन के लिए, यह पदोन्नति के लिए एक अच्छे कारण के बजाय एक आदर्श और दिया गया है।

पदोन्नत होने के लिए, आपको न केवल एक अच्छा कर्मचारी होना चाहिए, बल्कि एक उत्कृष्ट और असाधारण कर्मचारी होना चाहिए। क्या आप नए कार्य लेने के लिए, अपनी जिम्मेदारी के क्षेत्र का विस्तार करने के लिए तैयार हैं (या शायद आप पहले से ही विस्तार कर रहे हैं)? क्या आप चर्चाओं में सक्रिय हैं, लगातार नए विचार सुझाते हैं, सहकर्मियों की मदद करते हैं, आदि? क्या आप अधिक कार्य करके प्रबंधन की अपेक्षाओं से आगे निकल रहे हैं? यदि आपके पास अभी तक अपनी विशिष्टता का प्रमाण नहीं है तो निराश न हों। अपने आप पर काम करें, सक्रिय स्थिति लें, बाहरी परिस्थितियों की प्रतीक्षा न करें - तब बॉस समझ जाएगा कि आपको अधिक भुगतान क्यों करना चाहिए।

4. आप एक "अदृश्य" कर्मचारी हैं

क्या आप स्वयं को एक अच्छा कर्मचारी मानते हैं? शायद हां। आप कितनी बार अपनी उपलब्धियों की रिपोर्ट करते हैं? क्या आप आश्वस्त हैं कि बॉस वास्तव में आपकी प्रगति से अवगत है? कई कर्मचारी गलती से सोचते हैं कि प्रबंधक सब कुछ देखते हैं, जिसमें यह भी शामिल है कि कौन काम करता है और कैसे। लेकिन, एक नियम के रूप में, बॉस केवल अंतिम तस्वीर देखते हैं, हो सकता है कि वे बाकी पर बिल्कुल भी ध्यान न दें और इसके बारे में उन्हें पता भी न हो। याद रखें: यह संभावना नहीं है कि आपके अलावा कोई आपकी बहुत प्रशंसा करेगा और उसे उजागर करेगा। काम पर, आपको न केवल काम करने की ज़रूरत है, बल्कि अपने स्वयं के पीआर में भी सक्रिय रूप से संलग्न होने की ज़रूरत है। न केवल करना महत्वपूर्ण है, बल्कि आप जो कर रहे हैं उसके बारे में बात करना भी महत्वपूर्ण है।

काम पर, आपको न केवल काम करने की ज़रूरत है, बल्कि व्यक्तिगत पीआर में भी सक्रिय रूप से संलग्न होने की ज़रूरत है। अपने आप को लगातार लोगों की नजरों में बने रहने की आदत डालें और अपनी उपलब्धियों के बारे में प्रबंधन को बताएं।

यदि आप दृश्यमान बनना चाहते हैं, तो अपने आप को लगातार दृश्यमान रहने के लिए प्रशिक्षित करें और प्रबंधन को अपनी उपलब्धियों के बारे में बताएं। उदाहरण के लिए, अपने बॉस से अपने काम के बारे में रिपोर्ट भेजने के लिए कहें, जैसे कि सप्ताह या महीने में एक बार। ये सभी के लिए फायदेमंद है. आपके लिए, यह दिखाने का यह एक शानदार अवसर है कि आप एक मूल्यवान कर्मचारी हैं, साथ ही, यदि आवश्यक हो, तो आपके लिए अपनी उपलब्धियों को एकत्र करना और प्रस्तुत करना बहुत आसान होगा। जहाँ तक आपके बॉस की बात है, इस दृष्टिकोण के कारण, वह हमेशा वर्तमान घटनाओं और परिणामों से अपडेट रहेगा, और उसे आपसे खुद यह पूछने की ज़रूरत नहीं होगी कि काम कैसे प्रगति कर रहा है।

एक और क्षण. ध्यान देने योग्य बनने के लिए, सहकर्मियों के साथ अपना संचार ठीक से बनाना महत्वपूर्ण है। पूछना प्रतिक्रियासलाह मांगें और आवश्यकता पड़ने पर स्वयं सहायता करें। उन्हें यह भी सिखाएं कि आप उपयोगी व्यावसायिक जानकारी के स्रोत हैं। अपने क्षेत्र में विशेषज्ञ बनें ताकि हर कोई जान सके कि सलाह के लिए किससे संपर्क करना है। एक किताब पढ़ें, एक सम्मेलन में भाग लें, एक वेबिनार में भाग लें, या ठोकर खाएँ दिलचस्प आलेख? आलसी मत बनो - एक संक्षिप्त सारांश बनाएं और इसे सभी को भेजें, एक लिंक छोड़ें, आदि।

5. आप मूल्य नहीं जोड़ रहे हैं.

जैसा कि हमने कहा है, नियोक्ता को यह समझना चाहिए कि आपको अधिक पेशकश क्यों करनी चाहिए उच्च अोहदाया अधिक भुगतान करना शुरू करें. इसलिए, अपने कौशल सेट का विस्तार करके अपना मूल्य लगातार बढ़ाने का प्रयास करें।

यदि आप बहुत शिकायत करते हैं, शिकायत करते हैं और दूसरों की आलोचना करते हैं, तो आपके मामले खराब हैं। आप पर स्वचालित रूप से विचार किया जाएगा अप्रिय व्यक्ति.

विशेष पाठ्यक्रमों, कार्यक्रमों, मास्टर कक्षाओं में भाग लें। आप एक पेशेवर ब्लॉग भी शुरू कर सकते हैं, विशेष आयोजनों में बोलना शुरू कर सकते हैं। इससे न सिर्फ आपकी वैल्यू बढ़ेगी, बल्कि आप और भी ज्यादा मशहूर हो जाएंगे। साथ ही, जब आप वेतन वृद्धि मांगते हैं तो आप इस सब के बारे में भी बात कर सकते हैं।

6. आप शिकायत और आलोचना बहुत करते हैं।

चाहे आप कितने भी महान, असाधारण और सुपर पेशेवर क्यों न हों, अगर आप दूसरों के बारे में बहुत शिकायत करते हैं, शिकायत करते हैं और उनकी आलोचना करते हैं, तो आप बुरे रास्ते पर हैं। आप स्वतः ही एक अप्रिय व्यक्ति माने जायेंगे। और कंपनियां उन लोगों को बढ़ावा देती हैं जो टीम में काम और माहौल को बेहतर बना सकते हैं, लेकिन इसके विपरीत नहीं। इसलिए यदि आप अक्सर क्रोधित होते हैं, और आपके चेहरे के भाव लगातार नाराजगी व्यक्त करते हैं - तो इसे तुरंत ठीक करें।

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