सेना में एक अनुबंध के तहत एक संगठन क्या है? सेना में संगठन है...

सेना में पोशाक- रैंक और पद की परवाह किए बिना, यह सैन्य कर्मियों के आधिकारिक कर्तव्यों में से एक है। सेना में संगठन, आम धारणा के विपरीत, अपराधी सैनिकों के लिए हमेशा सजा से दूर होते हैं - रसोई, सफाई और कृषि कार्य के अलावा, संगठनों में सुरक्षा सुनिश्चित करना शामिल होता है सैन्य उपकरणोंऔर रणनीतिक सुविधाएं, और सबसे महत्वपूर्ण, कर्मियों की सुरक्षा।

सेना में पोशाक: यह क्या है?

रूस के राष्ट्रपति का फरमान "रूसी संघ के सशस्त्र बलों के सामान्य सैन्य विनियमों के अनुमोदन पर" संख्या 1495 दिनांक 10 नवंबर, 2007 सभी सैन्य कर्मियों - सिपाहियों, सैन्य विश्वविद्यालयों के कैडेटों, अधिकारियों सहित अनुबंध सैनिकों पर लागू होता है। पोशाकें ले जाने सहित कुछ कार्य जिम्मेदारियाँ।

सेना में संगठन आदेश के अनुसार इन कर्तव्यों के प्रदर्शन से अधिक कुछ नहीं है। सामान्य प्रावधानचार्टर में कई प्रकार के संगठन शामिल हैं:

• कार्य - आदेश;
• गैरीसन पोशाक;
• दैनिक पोशाक;
• युद्धकर्तव्य;
• वस्तु रक्षक.

महत्वपूर्ण: बारी से बाहर, अर्थात्, किसी भी अपराध के लिए दंड के रूप में (अक्सर चार्टर के उल्लंघन में व्यक्त किया जाता है), एक सैनिक को कार्य पोशाक या दैनिक पोशाक के अधीन किया जा सकता है।

सेना में प्रत्येक प्रकार की पोशाक की विशेषताएं

कार्य - आदेश

सैनिक शामिल हैं विभिन्न कार्यएक सैन्य इकाई में, जिसमें सहायक, रसोई, कृषि, कटाई आदि शामिल हैं। ऐसे संगठन की अवधि दिन में 4 घंटे से अधिक नहीं हो सकती।

महत्वपूर्ण: कार्य आदेश के निष्पादन की अनुमति केवल प्रशिक्षण और युद्ध गतिविधियों से खाली समय में ही दी जाती है।

क्या आप अपने अधिकारों को नहीं जानते?

गैरीसन पोशाक

एक अधिक सामान्य नाम गश्ती है। यानी सुरक्षा में सैन्यकर्मियों की भागीदारी सार्वजनिक व्यवस्थासैन्य इकाई के क्षेत्र के बाहर, लेकिन गैरीसन के भीतर (अर्थात, वह क्षेत्र जिसमें इकाई स्थित है)।

दैनिक पोशाक

गैरीसन का एक एनालॉग, लेकिन सैन्य इकाई की सीमाओं से परे जाए बिना। काम दैनिक पोशाक- कर्मियों की सुरक्षा, उपकरण, हथियार आदि की सुरक्षा सुनिश्चित करना।

संगठन की अवधि 1 दिन है, जबकि अगले दिन सैन्य कर्मियों को प्रशिक्षण या सेवा से मुक्त कर दिया जाता है।

युद्धकर्तव्य

दूसरा नाम सैन्य सेवा है। यह विशिष्ट लड़ाकू अभियानों को हल करने के लिए, एक नियम के रूप में, प्रशिक्षण के आधार पर, सैन्य कर्मियों को परिवहन करते समय या मार्शल लॉ के तहत किया जाता है।

वस्तु रक्षक

सुरक्षा, और यदि आवश्यक हो, रक्षा, हथियारों और गोला-बारूद के साथ गोदाम, युद्ध के झंडे, उपकरण। एक अन्य प्रकार का गार्ड अनुशासनात्मक सैन्य इकाइयों में रखे गए सैन्य कर्मियों की सुरक्षा है।

अक्सर, गार्ड ड्यूटी की अवधि 12 घंटे होती है - रात और दिन की पाली।

सेना में पोशाक, यह क्या है - कई सैनिक यह प्रश्न पूछते हैं। आउटफिट है आधिकारिक कर्तव्यप्रत्येक व्यक्ति, सेवा में वर्तमान रैंक और स्थिति की परवाह किए बिना। यह बिल्कुल भी अपराधी के लिए सज़ा नहीं है, बल्कि एक मानक सेवा है।

मूल जानकारी

यह क्या है? मतलब क्या है यह अवधारणा?यह मुद्दा कला में शामिल है। रूसी सैन्य बलों के 256 यूवीएस। इसमें दैनिक पोशाक का उद्देश्य और कार्य निर्दिष्ट होता है।.

इस प्रक्रिया में आंतरिक कानून और व्यवस्था के रखरखाव के साथ-साथ सैन्य तकनीकी उपकरण, गोला-बारूद भी शामिल है। सुरक्षा सैन्य क्षेत्र के परिसर और अन्य क्षेत्र पर होती है।

संगठन की शुरुआत से पहले, कर्मियों को अन्य दायित्वों से मुक्त कर दिया जाता है। एक नागरिक को पोस्ट में प्रवेश करने से तीन घंटे पहले का समय दिया जाता है। यदि किसी नागरिक को हथियार के साथ हस्तक्षेप करना पड़े, तो कम से कम 4 घंटे, जिसमें से 1 घंटा आराम या नींद के लिए आवश्यक है।

प्रक्रिया की तैयारी में अनुमोदित दस्तावेजों के अनुसार कर्तव्यों का अध्ययन भी शामिल है उपस्थितिक़ानून के अनुसार. सिपाही के पास होना ही चाहिए छोटे बाल रखना, आकार इस्त्री कर दिया गया है।

प्रकार

जड़ सेवा. यह एक प्रकार का संगठन है जिसमें कंपनी कर्मियों के लिए एक प्रमुख या वरिष्ठ कर्तव्य अधिकारी को उन लोगों में से नियुक्त किया जाता है जिन्होंने व्यावहारिक रूप से सेवा की है। यह सार्जेंट या प्रशिक्षित प्राइवेट में से कोई व्यक्ति हो सकता है। कई मामलों में, सूचीबद्ध सार्जेंटों को नियुक्त किया जा सकता है। लेकिन यह कार्यदिवसों के बारे में है।

यदि यह सप्ताहांत है, तो अक्सर ठेकेदार हस्तक्षेप करते हैं। ऐसे मध्यस्थ के दायित्व :

1. यदि अलार्म बज गया है, तो आपको कर्मियों को जगाने की जरूरत है, अधिकृत कर्मचारियों को सूचित करें जो वहां से गुजर रहे हैं। आपको ड्यूटी अधिकारी के निर्देशों का भी पालन करना होगा;
2. दिन के दौरान इन दायित्वों की निगरानी करें और उन्हें पूरा करें, साथ ही निर्दिष्ट समय अंतराल पर ट्रेन उठाएं;
3. एक विशिष्ट समयावधि में कंपनी कहां स्थित है और कॉल का क्रम, बीमारों सहित लोगों की संख्या, हथियारों की संख्या और उनकी खपत का अंदाजा होना;
4. किसी विशेष सैन्य इकाई में चार्टर में निर्दिष्ट अन्य जानकारी।

दूसरे शब्दों में, ड्यूटी अधिकारी वरिष्ठ नागरिकों और ठेकेदारों के लिए आवश्यक सभी जानकारी जानने के लिए बाध्य है। आपको साफ-सफाई भी रखनी चाहिए और शेड्यूल का पालन करना चाहिए। प्रक्रिया की प्रभावशीलता के लिए, उसके पास अर्दली के रूप में सहायक हैं।

एक ही पोशाक में सहायक मुख्य कर्तव्य अधिकारी की सहायता करते हैं। एक नियम के रूप में, उनमें से तीन हैं। से नियुक्त या नई रचना. अभिनय करना श्रम गतिविधिबैरक में, यानी वे साफ-सफाई की निगरानी करते हैं और इसके अनुपालन की मांग करते हैं। उनमें से प्रत्येक एक विशेष आसन पर खड़ा है और सेवा करता है।

बैरक के प्रवेश द्वार के पास एक जगह है. आपको भी सही उत्तर देना होगा फोन कॉल. साथ ही, उसे यह स्थान छोड़ने का कोई अधिकार नहीं है, और यदि ऐसी आवश्यकता उत्पन्न हुई, तो उसे प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए। यानी खाली कुरसी चार्टर के मुताबिक नहीं हो सकती.

प्रत्येक अर्दली दो घंटे से अधिक नहीं सो सकता। यह मुख्य पोशाक है. अतिरिक्त प्रकार भी हैं:

1. अध्ययन क्षेत्र द्वारा;
2. अस्पताल;
3. गोदाम;
4. भोजन कक्ष;
5. मुख्यालय;
6. पार्क क्षेत्र;
7. खेल परिसर (यदि कोई हो)।

बारीकियों

कार्रवाई के लिए रचना की एक निश्चित तैयारी होती है। यह फ़ंक्शन एक निश्चित ब्रीफिंग का परिचय देता है, जहां कर्मचारी होते हैं, जो बाद में प्रति दिन एक समय अवधि के लिए संगठन को संभालते हैं। इसके अलावा, सैद्धांतिक रूप से, प्रवेशकर्ताओं को सभी प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए, जो उनके कर्तव्यों के बारे में उनके ज्ञान को स्पष्ट करेगा।

यदि कोई सैनिक अपने कार्य निर्धारित नहीं कर सकता तो उसे भर्ती होने का कोई अधिकार नहीं है। लेकिन यह जानकारी निजी रखी जाती है. साथ ही, वह व्यक्तिगत समय और सेवानिवृत्ति के अधिकार से वंचित हो सकता है।

यह भी उजागर करने योग्य है कि संतरी पोशाक जैसी एक उप-प्रजाति है। यह सबसे अधिक जिम्मेदार है, क्योंकि एक व्यक्ति इसे सैन्य हथियारों के साथ रखता है। और उम्मीदवारों के लिए ये पदपूरी कठोरता के साथ निर्णय लिया गया। हर कोई सुरक्षा में कदम नहीं रख सकता और विशेष प्रशिक्षण वाले लोग, जो मनोवैज्ञानिक के साथ सही हैं।

सिपाही जो गुजर गया चिकित्सा आयोग, विशेष गोला-बारूद के उपयोग की प्रक्रिया को जानना चाहिए, उन्हें और सैन्य इकाई के विशेष चार्टर से लेखों का उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए।

एक अन्य उप-प्रजाति चौकी पर ड्यूटी पर तैनात सहायक की पोशाक है (यह प्रवेश से पहले का बिंदु है)। सैन्य इकाई). दरअसल, ये लोग सैन्य इकाई के क्षेत्र में आगमन और प्रस्थान को नियंत्रित करते हैं। वे चार्टर ऑफ ऑर्डर के नियमों का पालन करने के लिए बाध्य हैं। चोरी को कम करने के लिए यूनिट से क्या लाया जाता है, क्या बाहर निकाला जाता है, इसका हिसाब रखता है।

ऐसे मामले में जब किसी सैनिक के पास चिकित्सा शिक्षा हो, तो उसे अस्पताल या प्राथमिक चिकित्सा पद पर एक कर्मचारी के रूप में रखा जा सकता है। यदि संगीत की शिक्षा है, तो उन्होंने उसे एक सिग्नलिस्ट-ढोलकिया के रूप में रखा।

गैरीसन पोशाक दूसरे शब्दों में, गश्त। अर्थात्, सैनिक सेवा में स्थान के क्षेत्र के बाहर, लेकिन साथ ही क्षेत्र के भीतर भी कानून प्रवर्तन में शामिल होते हैं।

कुछ लड़ाकू अभियानों के समाधान के लिए विशिष्ट लक्ष्यों की पूर्ति के लिए लड़ाकू ड्यूटी निर्धारित की जाती है। इसका उपयोग अक्सर प्रशिक्षण मैदानों में या मार्शल लॉ के तहत लोगों को परिवहन करते समय किया जाता है।

विकिपीडिया का कहना है कि लगभग सभी बाध्य लोगों को ड्यूटी पर रखा गया है। लेकिन हर कोई ऐसी सेवा का सामना नहीं कर सकता। इसीलिए, "पोशाक" शब्द पर सैनिक सजा के बारे में सोचते हैं, न कि मातृभूमि के प्रति अपना कर्ज चुकाने के बारे में।

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कंपनी द्वारा पोशाकसैन्य सिपाहियों के लिए दैनिक पोशाक का मुख्य प्रकार है। सेना में दैनिक पोशाक कई प्रकार की होती है, जैसे बटालियन गार्ड पोशाक, कैंटीन पोशाक, चेकपॉइंट पोशाक, फायर पोशाक आदि। रूसी संघ की आंतरिक सेवा के चार्टर के अनुसार, आंतरिक व्यवस्था बनाए रखने, कर्मियों, हथियारों, सैन्य उपकरणों और गोला-बारूद, परिसर और एक सैन्य इकाई (डिवीजनों) की अन्य सैन्य संपत्ति की सुरक्षा के साथ-साथ नियंत्रण के लिए एक दैनिक कर्तव्य सौंपा गया है। इकाइयों में मामलों की स्थिति पर नज़र रखना और अपराध की रोकथाम के लिए समय पर उपाय करना। इस लेख में मैं कंपनी में सेवा देने के आधार का खुलासा करने का प्रयास करूंगा।

सेवा का संगठन

संगठन में सेवा का संगठनयूनिट के सभी कर्मियों के प्रशिक्षण और आधिकारिक कर्तव्यों के गुणवत्तापूर्ण प्रदर्शन पर पूरी तरह से निर्भर करता है। एक राय है कि वे केवल सेवा में कुछ उल्लंघनों के लिए कंपनी के संगठन में "उड़" जाते हैं। मैं आपको एक रहस्य बता दूं, ऐसा नहीं है! वास्तव में, यूनिट के सभी कर्मी कंपनी के लिए कार्यभार संभालते हैं। एक नियम के रूप में, यह एक कंपनी ड्यूटी अधिकारी और तीन अर्दली हैं जो दिन के दौरान बैरक के अंदर सेवा करते हैं। उनमें से प्रत्येक के अपने-अपने कर्तव्य हैं, जिन्हें आप यहां पढ़ सकते हैं। मैं सभी कर्तव्यों का वर्णन नहीं करूंगा, बल्कि केवल बुनियादी अवधारणाओं और सेवा के क्रम पर प्रकाश डालूंगा।
सामान्यतया, कंपनी में सेवा कंपनी के स्थान में व्यवस्था स्थापित करना, संपत्ति की सुरक्षा और दैनिक दिनचर्या का पालन करना है। ब्रीफिंग से आने पर, जिसे सेना में "दैनिक संगठन का तलाक" कहा जाता है, आप कंपनी की सभी संपत्ति को सूची के अनुसार कंपनी में पिछले संगठन से स्वीकार करना शुरू करते हैं। एजेंडे के बारे में।

सेवा के दौरान कंपनी द्वारा अर्दली

वैसे, एक बहुत ही सुविधाजनक "गैजेट" यदि, उदाहरण के लिए, आप भूल गए कि आपके पास कंपनी का गठन या किसी प्रकार का कार्यक्रम है, तो अर्दली आपको हर पांच मिनट में इसकी याद दिलाएगा। और फिर भी आपको इस पर भरोसा नहीं करना चाहिए। एक घड़ी पहनें और दैनिक दिनचर्या का अध्ययन करें ताकि आपको पहले से ही संगठित कंपनी के गठन के लिए अपने दांतों और शॉर्ट्स में ब्रश के साथ वॉशबेसिन से बाहर न भागना पड़े। ऐसे मामलों की भी अपनी जगह है. जहां एक अर्दली एक पद पर सेवा दे रहा है, वहीं बाकी लोग कंपनी में व्यवस्था बहाल करने में व्यस्त हैं। फिर वे दिन में हर दो घंटे में बारी-बारी से बदलते हैं। इस कतार का क्रम और ऑर्डरली के परिवर्तन का संगठन ड्यूटी पर मौजूद कंपनी अधिकारी द्वारा स्थापित किया जाता है।

वर्कशीट के बारे में क्या जानना महत्वपूर्ण है?

प्रत्येक कंपनी के पास दैनिक ऑर्डर शीट के रूप में एक ऐसा दस्तावेज़ होता है, जहां वे तारीखें अंकित होती हैं जिन पर सैनिक कंपनी में या कंपनी के बाहर कार्य करता है।

प्रत्येक माह के लिए पोशाकों की शीट अलग-अलग रखी जाती हैं;

• पर उप सैनिकपलटन नेता;
• पर फोरमैन सार्जेंटकंपनियां.

ऑर्डर शीट चालू वर्ष के बाद वाले वर्ष के लिए रखी जाती हैं और फिर नष्ट कर दी जाती हैं।
इसके अलावा, प्रत्येक इकाई में एक सेवा कार्यक्रम होना चाहिए, जहां आप संगठन में प्रवेश की तारीख देख सकते हैं। यह व्यवस्था बनाए रखने के लिए किया जाता है।

एक नोट पर:

मेरा सुझाव है कि आप समय-समय पर संगठन में शामिल होने के कार्यक्रम पर गौर करें। ऐसा करें ताकि पोशाक में हिमायत और सेवा की तारीख आपके जन्मदिन या आपके माता-पिता के आगमन पर न पड़े और आपकी छुट्टियों पर इसका असर न पड़े। बेशक, आपके स्थान पर किसी अन्य सैनिक को नियुक्त करने पर कमांडरों के साथ सहमत होना संभव होगा, लेकिन सब कुछ पहले से करना बेहतर है।
प्रत्येक सैनिक महीने में 3 बार से अधिक किसी कंपनी के लिए ड्यूटी अधिकारी के रूप में कार्य नहीं करता है। ड्यूटी पर मौजूद कंपनी अधिकारी अधिक बार हस्तक्षेप कर सकता है। बेशक, अपवाद हैं और आप तीन बार नहीं, बल्कि अधिक बार हस्तक्षेप कर सकते हैं। सब कुछ आपके अनुशासन और सेवा के प्रति दृष्टिकोण पर निर्भर करेगा। अनुशासन की बात करें तो: यदि आप जिम्मेदार हैं, आपके पास कर्मियों को प्रबंधित करने की क्षमता और इच्छा है और आपको अपनी सेवा के बारे में कोई शिकायत नहीं है, तो आपके प्रवास के पहले महीनों में आप कंपनी में ड्यूटी पर हस्तक्षेप करने में सक्षम।

महत्वपूर्ण के बारे में व्यक्तिगत अनुभव से

एक बार मुझे अपने मित्र की शपथ लेनी पड़ी। औपचारिक आयोजनों के बाद, उपस्थित सभी लोगों को कंपनी के स्थान पर जाने और सैनिकों के जीवन और जीवन को देखने की अनुमति दी गई। इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि वहां मेरे लिए कुछ भी नया नहीं था, मैंने दैनिक ऑर्डर की सूची देखने का फैसला किया। दस्तावेज़ों पर नज़र डालने पर, मुझे एक सैनिक का नाम नज़र आया। उन्होंने एक महीने में एक कंपनी में सात संगठनों का बचाव किया जो अभी तक समाप्त नहीं हुआ है। मैंने ड्यूटी पर मौजूद कंपनी अधिकारी की ओर देखा और इस सवाल पर कि "क्या फाइटर घास काटता है?" वह बस मुस्कुराया और सिर हिलाया। जाहिर तौर पर इसके कुछ कारण हैं. यहां मैं इकाइयों के कमांडरों और उन व्यक्तियों की ओर रुख करना चाहूंगा जो कंपनी को अतिरिक्त संगठन सौंपते हैं। सेना में शिक्षा के कई तरीके और कानूनी तरीके हैं, जो एक सैनिक को होश में ला सकते हैं। मैं एक महीने में सात संगठनों को "धक्का" देना अनुचित मानता हूं, यदि केवल इस कारण से कि यह सैनिक के प्रति कमांडर के पूर्वाग्रह को दर्शाता है, या पूर्ण अनुपस्थितिकार्मिक नियंत्रण. जाँच करते समय यह विभिन्न संरचनाओं पर अतिरिक्त प्रश्न लगा सकता है। लेकिन यह विषय दूसरी बातचीत का है.

इस बात को कुछ दिन हो गए हैं. हम पढ़ रहे थे, या यूँ कहें कि करने का नाटक कर रहे थे। मैं पहले से ही बहुत कम सोना चाहता था, "नए जीवन" की आदत पड़ने लगी थी।

रात के खाने के बाद, जूनियर सार्जेंट में से एक मेरे पास आया और पूछा: "क्या आप कल मेरे साथ पोशाक में चलेंगे?" (उन्होंने कंपनी में ड्यूटी पर हस्तक्षेप किया और उन्हें 2 अर्दली की आवश्यकता थी)। मैं थोड़ा खुश भी हुआ, मुझे ऐसा लगा कि यह एक सम्मान की बात है 🙂 (उस समय हमारी पलटन से कोई भी पोशाक में नहीं गया था)। मैं सहमत हो गया और मुझे खुद पर थोड़ा गर्व हुआ।

अगले दिन, नाश्ते के बाद पूरी कंपनी के साथ मार्च करने और उबाऊ कक्षाओं में बैठने के बजाय, एक और "नौसिखिया" और मैं पोशाक की तैयारी करने लगे। सबसे पहले, आपको अपने कर्तव्यों को सीखना होगा। एक अर्दली के कर्तव्यों में कई लेख शामिल होते हैं जिन्हें आपको याद रखना आवश्यक है, अर्थात्। शब्दशः. हम कर्तव्यों को बहुत जल्दी सीखने में कामयाब रहे, हमने इस पर लगभग एक घंटा बिताया, जिसके बाद हम बैठे और अपने पसंदीदा सैनिक का काम किया - हमने कुछ भी नहीं किया (बेशक, अथक दृढ़ता के साथ सिखाने का नाटक करते हुए)।

डेढ़ घंटे के बाद, एक जूनियर सार्जेंट प्रकट हुआ, जिसके साथ हमें पोशाक में कदम रखना था और कहा कि हम जल्दी रात का खाना खाएंगे, और इसके बाद हम बिस्तर पर जाएंगे, क्योंकि रात में सोना व्यावहारिक रूप से असंभव होगा . हमने वैसा ही किया. हम रात के खाने के लिए गए, और फिर बिस्तर पर चले गए, हालाँकि हम सोए नहीं और पूरी बातचीत करते रहे। और व्यर्थ :). थोड़ी देर के बाद, उन्होंने हमें उठाया और पोशाक के लिए एक वर्दी तैयार करने के लिए कहा, वास्तव में, हमें बस खुद को व्यवस्थित करना था: अपने जूतों को पॉलिश करना, ध्यान से ताजा और साफ कॉलर का हेम करना, यदि आवश्यक हो, तो अंगरखा और पैंट को इस्त्री करना। . ओह, हेम करना कितना अच्छा था, जब किसी ने आग्रह नहीं किया या धक्का नहीं दिया..., हालाँकि, वैसे भी, दोनों टेढ़े-मेढ़े सिल दिए गए थे - टेढ़ा होने की कोई गुंजाइश नहीं है। आगे हम मधु के पास गये। नर्स के लिए यह निष्कर्ष निकालना कि हम स्वस्थ हैं। बीमारों के लिए पोशाक में कदम रखना असंभव है। नहीं, जैसा कि अभ्यास से पता चला है, यह संभव है, मैं बीमार था, लेकिन मैं फिर भी खड़ा रहा, लेकिन मैं खुद सहमत था। शहद के रास्ते पर. बिंदु हमने जूनियर सार्जेंट को अर्दली के कर्तव्यों के बारे में बताया। उन्हें आश्चर्य हुआ कि हमने सब कुछ सीख लिया, जाहिर तौर पर यह एक जिज्ञासा थी।

बाद चिकित्सा परीक्षण, हम आए और तलाक का इंतजार करने लगे। तलाक में यह तथ्य शामिल है कि ड्यूटी पर मौजूद सभी कंपनियां अपने अर्दली के साथ रेजिमेंट में आती हैं, प्रभारी व्यक्ति उनकी उपस्थिति की जांच करेगा - यह एक समय है और उनके कर्तव्यों का ज्ञान दो है। सब कुछ बहुत सुचारू रूप से चला, दूसरे अर्दली को अपने कर्तव्यों की रिपोर्ट भी नहीं करनी पड़ी।

तो, हम फिर से कंपनी में वापस आ गए हैं :)। आधे घंटे बाद हम ड्यूटी पर थे. मैं नाइटस्टैंड पर खड़ा होने वाला पहला व्यक्ति था। वास्तव में, आदेश देने में कुछ भी मुश्किल नहीं था: कॉल का उत्तर देना, कंपनी का दरवाजा खोलना, मांग पर कंपनी के किसी एक सैनिक को बुलाना, अधिकारियों के आदेशों का पालन करना, और दैनिक दिनचर्या के अनुसार यूनिट को आदेश देना ( उदाहरण के लिए: "कंपनी, निर्माण स्थल पर रात्रिभोज के लिए पालन करने के लिए, स्टैंड, 5 मिनट में गठन, ड्रेस कोड नंबर ऐसे और ऐसे")। हालाँकि, जब वे एक ही समय में दरवाजे की घंटी और फोन बजाते हैं, और साथ ही अधिकारी घड़ी पर समय बताने की मांग भी करता है, तो मुश्किलें शुरू हो जाती हैं। संक्षेप में, एक नीरसता आ जाती है, पहले कहाँ दौड़ें? आप दरवाज़ा खोलते हैं, सैनिकों का एक समूह सड़क से आना शुरू कर देता है, उसी क्षण आप फ़ोन पर कूदते हैं और कॉल का उत्तर देते हैं, वे फ़ोन पर ड्यूटी पर मौजूद कंपनी से पूछते हैं, उसे कॉल करते हैं ("ड्यूटी पर मौजूद कंपनी बाहर निकलने के लिए !")। उफ़, मैं कुछ भूल गया... दरवाज़ा बंद नहीं है, लेकिन आपको इसे बंद करना चाहिए था: चूँकि आपको टोपी मिली है :), अधिकारी चिल्लाते हुए अगले कमरे से बाहर निकलता है: "अर्दली, तुम बहरे क्यों हो?": दो को एक टोपी मिली, कंपनी के ड्यूटी अधिकारी ने फोन काट दिया, उदास होकर कहा: "तुम क्या बेवकूफी कर रहे हो!": तीन को एक टोपी मिली :)।

कंपनी रात्रिभोज पर गई, कर्मियों की आवाजाही की संख्या में उल्लेखनीय कमी आई और यह हमारे लिए थोड़ा आसान हो गया। सामान्य तौर पर, ऑर्डरली हर चार घंटे में बारी-बारी से नाइटस्टैंड पर खड़े होते हैं, क्योंकि इतने लंबे समय तक एक ही स्थान पर खड़ा रहना काफी मुश्किल होता है, और पास के इंटीरियर की वस्तुओं पर झुकना भी मना है। वास्तव में, आप उस समय झुक सकते हैं जब अधिकारी न देखें, और एक स्थान पर खड़े रहना आवश्यक नहीं है। लेकिन हमें यह अभी तक नहीं पता था, हम टोपी लेने से डरते थे।

सबके सोने के बाद काफी शांति हो गयी. किसी ने फ़ोन नहीं बजाया, दरवाज़ा भी नहीं। अधिकारी ने खुद को अपने कार्यालय में बंद कर लिया और हम कंपनी की सफ़ाई करने लगे। वॉशबेसिन और शौचालय को धोना आवश्यक था, और फिर "केंद्रीय" (इसे "टेक-ऑफ" भी कहा जाता है, लेकिन वास्तव में यह केंद्रीय पथ है जो बैरक की पूरी लंबाई के साथ चलता है)। दूसरा अर्दली शौचालय की सफाई में लगा हुआ था, और मैंने सेंट्रीफ्यूज को साफ किया और 22 बजे कई घंटों तक थोड़ा संघर्ष किया। मुझे रात के 2 बजे तक सोने की इजाज़त थी, 2 से 6 बजे तक मुझे जागते रहना पड़ता था और उस समय दूसरा अर्दली सो रहा होता था। मैं लगभग तुरंत ही सो गया।

1:50 बजे मुझे जगाया गया, मैंने जल्दी से कपड़े पहने, शेव की और बेडसाइड टेबल पर खड़ा हो गया। उस पल, मुझे इस बात का गहरा अफसोस हुआ कि मैं दिन में सोया नहीं था। रात में, पोशाक में कागज के विभिन्न टुकड़े, बयान और कार्ड भरना शामिल था। कागजात ख़त्म होने के बाद, ड्यूटी ऑफिसर ड्रायर (एक जगह जहां जूते रात भर छोड़ दिए जाते हैं और धुले हुए कपड़े भी सुखाए जाते हैं) में सो गए। सर्दी का मौसम था, इसलिए ड्रायर में फेल्ट बूटों का एक गुच्छा था, जो ड्यूटी अधिकारी के लिए एक अच्छी किश्ती के रूप में काम करता था। मुझे पहली सीटी बजते ही उसे जगाने के लिए कहा गया, क्योंकि वास्तव में उसे सोने की अनुमति नहीं थी। हालाँकि, उसे जगाने की कोई ज़रूरत नहीं थी, क्योंकि रात के दौरान किसी को उसकी ज़रूरत नहीं थी (अधिकारी भी सो रहा था, और किसी ने भी दरवाज़ा या फ़ोन नहीं उठाया)। उस समय, मैं उस स्थान के चारों ओर पैदल घूमता रहा और विभिन्न सूचनाओं और प्रचार पोस्टरों को देखा। पोस्टर सैन्य थे: बदसूरत, वर्तनी की त्रुटियों के साथ, लेकिन जानकारीपूर्ण। सच है, यदि आप एक नागरिक होते, तो मैं इस सारी जानकारी को एक शब्द में कहता - स्पैम। सेकंड मिनटों में बदल गए, मिनट घंटों में, इसलिए मैं शानदार अलगाव में था और सुबह 6 बजे तक मुझे दी गई जगह बेडसाइड टेबल पर बिताई। ड्यूटी ऑफिसर ने उसे जगाने के लिए कहा, लेकिन वह अपने आप उठ गया, ऐसा लग रहा था कि बड़ी मुश्किल से उसने अपनी आँखें खोलीं। उसका सिर गुच्छों से ढका हुआ था और इससे तुरंत पता चल गया कि वह सो रहा है, लेकिन कंपनी के अधिकारी ने उसे देखकर किसी भी तरह की प्रतिक्रिया नहीं दी। मुझे लगा कि यह ठीक है।

6 बजे मैंने दूसरे अर्दली को जगाया और अंततः बेडसाइड टेबल से नीचे उतर गया, यह इतनी राहत थी कि यह बस एक परेशानी थी। इस समय तक, वे पहले से ही किसी तरह पोशाक के अभ्यस्त हो चुके थे, इसलिए बहुत कम जाम थे। ऐसा लगेगा कि सब कुछ ठीक है, अब हम एक शांत पोशाक के योग्य हैं और बस इतना ही। एक नहीं. एक अधिकारी सामने आया जो स्पष्ट रूप से मुझे पसंद नहीं करता था। पता नहीं क्यों। हो सकता है कि मैंने बहुत ज्यादा भूरे रंग में बात की हो, लेकिन उस पल मुझे ऐसा लगा कि किसी के नीचे झुकना अच्छा नहीं है (मेरी अब भी यही राय है, लेकिन मैं अधिक चालाकी से काम करता हूं)। वे मुझसे जैसा कहते हैं, मैं वैसा ही उत्तर देता हूं। सामान्य तौर पर, सेना में सबसे कठिन काम शायद अशिष्टता और अनादर को नजरअंदाज करना सीखना है, जो कि बहुत अधिक है, इसके अलावा, सेवा के समय के साथ इसकी मात्रा कम नहीं होती है। वे नाम पुकार सकते हैं, अपमान कर सकते हैं, उन्हें वह करने के लिए मजबूर कर सकते हैं जो वे नहीं चाहते, आदि। आदेशों को सख्ती से निष्पादित किया जाना चाहिए और निष्पादन के बाद ही चर्चा का विषय होना चाहिए। तो अधिकारी ने फैसला किया कि यहां, यहां और यहां सब कुछ धोना जरूरी है, अंत में यह पता चला कि कंपनी के पूरे स्थान को धोना जरूरी था। मैं इस आदेश का उत्तर निम्नलिखित के साथ देना चाहता था: "आखिरकार मैं सोना चाहता हूं, इसलिए अपनी सफ़ाई भाड़ में जाए..!" (मैं लोककथाओं के लिए क्षमा चाहता हूँ 🙂)"। हालाँकि, मैंने अपनी भावनाओं को निगल लिया और चारों ओर सब कुछ धोने चला गया। उस समय, जब मैं अवकाश कक्ष में अपना होमवर्क कर रहा था, अधिकारी एक महत्वपूर्ण आवाज के साथ वहां पहुंचे और मेरे काम की जांच की, कुछ सुझाव दिए। - एक तीखी टिप्पणी। कुछ मिनट बाद उसकी आवाज सुनाई दी कि हमें टॉयलेट से बदबू आ रही है। तभी मुझे गुस्सा आ गया... और ऊंची आवाज में कहा कि इस टूटे-फूटे शौचालय को धोने का कोई मतलब नहीं है, इससे अभी भी बदबू आएगी। अधिकारी मेरी गुस्ताखी से थोड़ा घबरा गया और उसने फिर भी मुझे शौचालय धोने के लिए भेजा, लेकिन उसने मेरी मदद करने के लिए एक जूनियर सार्जेंट दिया (सौभाग्य से वह नहीं जो पोशाक में मेरे साथ था)। यहाँ, एक साधारण मनोवैज्ञानिक क्षण ने तुरंत मुझ पर कब्ज़ा कर लिया: यह असुविधाजनक था कि उस आदमी को जोत दिया गया था क्योंकि मेरे पास अपनी राय अपने तक रखने की ताकत नहीं थी। हालाँकि, वह आदमी शांत था और उसने मुझे दिखाया कि क्या करना है। मैं विवरण में नहीं जाऊंगा, क्योंकि इसमें आनंद लेने के लिए बहुत कुछ नहीं है।

लगभग एक घंटे बाद, मैं वापस बेडसाइड टेबल पर खड़ा हो गया और सफाई से जुड़ी मेरी तकलीफ़ ख़त्म हो गई। बाकी पोशाक आश्चर्यजनक रूप से सुचारू रूप से चली। 1700 में, एक नए दैनिक संगठन ने कार्यभार संभाला। शाम को हमें कुछ भी करने की अनुमति नहीं थी, हम चुपचाप रात के खाने के लिए गए और फिर कंपनी में दस्तावेज़ीकरण में मदद की।

रोशनी आ गई और मैं बड़े आनंद के साथ बिस्तर पर चढ़ गया। अधिकारी के साथ एक अप्रिय कहानी अभी भी मेरे दिमाग में घूम रही है। तब भी मेरे मन में उसके प्रति कोई गुस्सा नहीं था, हालाँकि सहानुभूति भी थी :)। सेना में आपको कमांडरों पर यह थोपने की कोशिश नहीं करनी चाहिए कि आप योग्य हैं बेहतर रवैयाआक्रोश और बदतमीजी के सहारे इस तरह के दृष्टिकोण से कोई मतलब नहीं होगा। यदि आप एक सामान्य व्यक्ति हैं और वास्तव में सामान्य व्यवहार के योग्य हैं, तो यह निश्चित रूप से समय के साथ आएगा।

कैट(03/17/2015 10:36:51)

शुभ दोपहर,

प्रावधानों के अनुसार, 10 नवंबर, 2007 एन 1495 के रूसी संघ के राष्ट्रपति का डिक्री (1 जुलाई 2014 को संशोधित) "सशस्त्र बलों के सामान्य सैन्य नियमों के अनुमोदन पर" रूसी संघ"

(साथ में "रूसी संघ के सशस्त्र बलों की आंतरिक सेवा का चार्टर", "रूसी संघ के सशस्त्र बलों का अनुशासनात्मक चार्टर", "रूसी सशस्त्र बलों की गैरीसन और गार्ड सेवाओं का चार्टर फेडरेशन")

एक अनुबंध सेवा सैनिक की अनुशासनात्मक जिम्मेदारी रूसी संघ के सशस्त्र बलों के अनुशासनात्मक चार्टर द्वारा प्रदान की जाती है।

जब सैन्य कर्मियों द्वारा प्रतिबद्ध अनुशासनात्मक अपराधकमांडर (प्रमुख) खुद को सैनिक को उसके कर्तव्यों और सैन्य कर्तव्य की याद दिलाने तक ही सीमित रख सकता है, अनुशासनात्मक अपराध पर सामग्री के आधार पर कार्यवाही सुनिश्चित करने के लिए उपाय लागू कर सकता है, और यदि आवश्यक हो, तो उसे अनुशासनात्मक जिम्मेदारी में ला सकता है। साथ ही, उसे यह ध्यान रखना चाहिए कि सैन्य अनुशासन को मजबूत करने और सैन्य कर्मियों को शिक्षित करने के उपाय के रूप में लागू दंड को अपराध की गंभीरता और कमांडर (प्रमुख) द्वारा स्थापित अपराध की डिग्री के अनुरूप होना चाहिए। कार्यवाही.

कमांडर (प्रमुख) द्वारा किसी अधीनस्थ को मौखिक या लिखित रूप में व्यक्त की गई टिप्पणी, निंदा, व्यवहार की आलोचना या सेवा में चूक के संकेत अनुशासनात्मक प्रतिबंध नहीं हैं।

अनुशासनात्मक प्रतिबंधसैनिकों पर लागू,

सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और फोरमैनों पर निम्नलिखित प्रकार के अनुशासनात्मक प्रतिबंध लागू किए जा सकते हैं:

ए) फटकार;

बी) कड़ी फटकार;

ग) सैन्य इकाई के स्थान से या जहाज से किनारे तक अगली बर्खास्तगी से वंचित करना;

घ) उत्कृष्ट छात्र के बैज से वंचित होना;

ई) अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी;

i) शीघ्र समाप्ति सैन्य सेवाअनुबंध की शर्तों को पूरा न करने के संबंध में;

जे) अनुशासनात्मक गिरफ्तारी।

आवेदन के लिए कमांडरों (प्रमुखों) के अधिकार

अपने अधीनस्थ सैनिकों के विरुद्ध अनुशासनात्मक कार्यवाही,

नाविक, सार्जेंट और फोरमैन

56. स्क्वाड लीडर, डिप्टी प्लाटून कमांडर, कंपनी (टीम) के फोरमैन और प्लाटून (ग्रुप) कमांडर को इसका अधिकार है:

बी) सैनिकों और नाविकों को सैन्य इकाई के स्थान से या जहाज से किनारे तक अगली बर्खास्तगी से वंचित करना।

57. एक कंपनी (लड़ाकू नाव, रैंक 4 जहाज) के कमांडर को इसका अधिकार है:

क) फटकार और कड़ी फटकार की घोषणा करना;

ग) सैनिकों और नाविकों के अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन की चेतावनी।

58. बटालियन कमांडर का अधिकार है:

क) फटकार और कड़ी फटकार की घोषणा करना;

बी) सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन को सैन्य इकाई के स्थान से या जहाज से किनारे तक अगली बर्खास्तगी से वंचित करना;

ग) सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन के अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन की चेतावनी।

कमांडर अलग बटालियन(दूसरे और तीसरे रैंक के जहाज), साथ ही एक अलग सैन्य इकाई के कमांडर, जो बटालियन कमांडर की अनुशासनात्मक शक्ति का उपयोग करते हैं, इसके अलावा, इस चार्टर के अनुच्छेद 59 (जी) के तहत अनुशासनात्मक प्रतिबंध लागू करने का अधिकार रखते हैं। .

59. रेजिमेंट के कमांडर (पहली रैंक का जहाज) का अधिकार है:

क) फटकार और कड़ी फटकार की घोषणा करना;

बी) सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन को सैन्य इकाई के स्थान से या जहाज से किनारे तक अगली बर्खास्तगी से वंचित करना;

ग) सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन के अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी देना;

घ) एक उत्कृष्ट छात्र के बैज से वंचित करना;

छ) सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन के अनुबंध की शर्तों को पूरा न करने के संबंध में सैन्य सेवा से शीघ्र बर्खास्तगी।

60. एक डिवीजन के कमांडर, एक कोर (स्क्वाड्रन) के कमांडर, एक सेना के कमांडर (फ्लोटिला) और सैन्य जिले, मोर्चे, बेड़े के सैनिकों के कमांडर और उनके अधीनस्थ सैनिकों, नाविकों के संबंध में उनके समकक्ष , सार्जेंट और फोरमैन को अनुशासनात्मक प्रतिबंध लागू करने का अधिकार प्राप्त है पूरे मेंइस क़ानून का.

अनुशासनात्मक प्रतिबंध लागू करने की प्रक्रिया

80. केवल वे अनुशासनात्मक प्रतिबंध जो इस चार्टर द्वारा परिभाषित हैं, सैन्य आदमी के सैन्य रैंक और कमांडर (प्रमुख) के अनुशासनात्मक अधिकार के अनुरूप हैं, जो उल्लंघनकर्ता को अनुशासनात्मक जिम्मेदारी में लाने का निर्णय लेते हैं, उस सैनिक पर लागू किया जा सकता है जिसने अपराध किया है एक अनुशासनात्मक अपराध.

81. कमांडर (प्रमुख) द्वारा अधीनस्थ सैनिक पर अनुशासनात्मक मंजूरी लागू करने का निर्णय मुकदमे से पहले लिया जाता है।

अपराधियों की पहचान करने, अनुशासनात्मक अपराध करने में योगदान देने वाले कारणों और स्थितियों की पहचान करने के लिए कार्यवाही की जाती है।

कार्यवाही, एक नियम के रूप में, अनुशासनात्मक अपराध करने वाले सैनिक के प्रत्यक्ष कमांडर (प्रमुख) द्वारा या प्रत्यक्ष कमांडरों (प्रमुखों) में से एक द्वारा नियुक्त किसी अन्य व्यक्ति द्वारा संचालित की जाती है। साथ ही, कार्यवाही का संचालन करने के लिए नियुक्त सैनिक के पास सैन्य रैंक और सैन्य पद से कम नहीं होना चाहिए सैन्य पदऔर एक सैनिक की सैन्य स्थिति जिसने अनुशासनात्मक अपराध किया है।

कार्यवाही, एक नियम के रूप में, लिखित सामग्री को औपचारिक रूप दिए बिना आयोजित की जाती है, उन मामलों को छोड़कर जब कमांडर (प्रमुख) ने मांग की थी कि कार्यवाही की सामग्री लिखित रूप में प्रस्तुत की जाए।

घोर अनुशासनात्मक कदाचार पर कार्यवाही केवल लिखित रूप में की जाएगी।

कार्यवाही के दौरान, यह स्थापित किया जाना चाहिए:

अनुशासनात्मक अपराध की घटना (इसके कमीशन का समय, स्थान, विधि और अन्य परिस्थितियाँ);

वह व्यक्ति जिसने अनुशासनात्मक अपराध किया है;

अनुशासनात्मक अपराध करने में एक सैनिक का अपराध, अपराध का रूप और अनुशासनात्मक अपराध करने के उद्देश्य;

अनुशासनात्मक अपराध करने वाले सैनिक की पहचान दर्शाने वाला डेटा;

अनुशासनात्मक अपराध के हानिकारक परिणामों की उपस्थिति और प्रकृति;

एक सैनिक के अनुशासनात्मक दायित्व को रोकने वाली परिस्थितियाँ;

अनुशासनात्मक दायित्व को कम करने वाली परिस्थितियाँ और अनुशासनात्मक दायित्व को बढ़ाने वाली परिस्थितियाँ;

कई व्यक्तियों द्वारा अनुशासनात्मक अपराध करने में प्रत्येक सैनिक की भागीदारी की प्रकृति और डिग्री;

वे कारण और शर्तें जिन्होंने अनुशासनात्मक अपराध करने में योगदान दिया;

अन्य प्रासंगिक परिस्थितियाँ सही निर्णयएक सैनिक को अनुशासनात्मक जिम्मेदारी में लाने का प्रश्न।

कमांडर (प्रमुख) को एक ऐसे सैनिक की सजा पर निर्णय लेने का अधिकार है जिसने अपने अधिकार से अनुशासनात्मक अपराध किया है, या 10 दिनों के भीतर, एक उच्च कमांडर (प्रमुख) के अधीन होकर, सामग्री जमा कर सकता है। निर्णय के लिए एक सैनिक द्वारा अनुशासनात्मक अपराध करने पर कार्यवाही।

जब कोई सैनिक घोर अनुशासनात्मक अपराध करता है या उसके कमीशन के बारे में जानकारी प्राप्त होने पर, सैनिक का प्रत्यक्ष कमांडर (प्रमुख) तुरंत सैन्य इकाई के कमांडर को निर्धारित तरीके से इसकी रिपोर्ट करने के लिए बाध्य होता है।

सैन्य इकाई का कमांडर घोर अनुशासनात्मक अपराध करने के तथ्य पर कार्यवाही करने का निर्णय लेता है और इसके आचरण के लिए जिम्मेदार व्यक्ति को नियुक्त करता है।

एक सैनिक द्वारा घोर अनुशासनात्मक अपराध करने पर कार्यवाही एक प्रोटोकॉल तैयार करने के साथ समाप्त होती है। सैनिकों के एक समूह द्वारा घोर अनुशासनात्मक अपराध करने के तथ्य पर कार्यवाही करते समय, इनमें से प्रत्येक सैनिक के संबंध में एक प्रोटोकॉल तैयार किया जाता है।

प्रोटोकॉल, कार्यवाही की सामग्री के साथ, उस सैनिक को परिचित कराने के लिए प्रदान किया जाता है जिसने घोर अनुशासनात्मक अपराध किया है, जिसके बाद इसे विचार के लिए सैन्य इकाई के कमांडर को भेजा जाता है। कमांडर (प्रमुख) या वह व्यक्ति जिसने कार्यवाही का संचालन किया, सैन्य इकाई के कमांडर को अनुशासनात्मक गिरफ्तारी की अवधि पर एक प्रस्ताव भेजता है, जिसे सैन्य आदमी को सौंपने की सलाह दी जाती है, या उसके लिए किसी अन्य प्रकार की अनुशासनात्मक मंजूरी के आवेदन पर .

एक सैन्य इकाई का कमांडर, दो दिनों के भीतर, घोर अनुशासनात्मक अपराध के कमीशन पर प्रोटोकॉल और सामग्रियों पर विचार करने और या तो उन्हें गैरीसन सैन्य अदालत में भेजने, या सैनिक पर एक और अनुशासनात्मक मंजूरी लागू करने का निर्णय लेने के लिए बाध्य है। इस चार्टर द्वारा प्रदान किया गया।

इस घटना में कि किसी सैनिक द्वारा घोर अनुशासनात्मक अपराध करने की परिस्थितियाँ पिछले द्वारा स्थापित की गई हैं इस तथ्यऑडिट, निरीक्षण या प्रशासनिक जांच या सामग्री के बारे में कार्यवाही के लिए सैन्य इकाई के कमांडर को नियुक्त नहीं किया जा सकता है। यदि परीक्षण नियुक्त नहीं किया जाता है, तो सैन्य इकाई का कमांडर प्रोटोकॉल तैयार करने के लिए एक अधिकारी को नियुक्त करता है और इसकी तैयारी के लिए समय सीमा निर्धारित करता है, जो तीन दिनों से अधिक नहीं होनी चाहिए।

यदि कार्यवाही के दौरान यह पता चलता है कि अनुशासनात्मक अपराध में अपराध के संकेत हैं, तो सैन्य इकाई के कमांडर, रूसी संघ के कानून के अनुसार, एक आपराधिक मामला शुरू करते हैं, सैन्य अभियोजक और सैन्य जांच के प्रमुख को सूचित करते हैं शरीर जांच समितिरूसी संघ।

82. अनुशासनात्मक मंजूरी लगाते समय, अनुशासनात्मक अपराध की प्रकृति, उसके किए जाने की परिस्थितियाँ और परिणाम, अपराध का रूप, अनुशासनात्मक अपराध करने वाले सैनिक का व्यक्तित्व और अनुशासनात्मक जिम्मेदारी को कम करने और बढ़ाने वाली परिस्थितियों को ध्यान में रखा जाता है। .

यदि कोई अनुशासनात्मक अपराध लड़ाकू ड्यूटी (लड़ाकू सेवा) के दौरान या अन्य आधिकारिक या विशेष कर्तव्यों के प्रदर्शन के दौरान, नशे की हालत में किया जाता है, या यदि इसका परिणाम आंतरिक आदेश का महत्वपूर्ण उल्लंघन है, तो अनुशासनात्मक मंजूरी की गंभीरता बढ़ जाती है।

83. अनुशासनात्मक अपराध करने वाले सैनिक पर अनुशासनात्मक मंजूरी का आवेदन उस दिन से 10 दिनों की अवधि के भीतर किया जाएगा जब कमांडर (प्रमुख) को अनुशासनात्मक अपराध के बारे में पता चला (समय की गिनती नहीं) किसी आपराधिक मामले या किसी मामले में कार्यवाही, कार्यवाही के संचालन के लिए प्रशासनिक अपराध, एक सैनिक की बीमारी का समय, उसकी व्यावसायिक यात्रा या छुट्टी पर होना, साथ ही वह समय जब उसने एक लड़ाकू मिशन को अंजाम दिया था), लेकिन सैनिक को अनुशासनात्मक जिम्मेदारी में लाने की समाप्ति से पहले।

एक सैनिक जो खुद को निर्दोष मानता है उसे अनुशासनात्मक मंजूरी के आवेदन की तारीख से 10 दिनों के भीतर शिकायत दर्ज करने का अधिकार है।

84. एक सैनिक जो दैनिक संगठन (लड़ाकू ड्यूटी पर) का हिस्सा है, उसकी सेवा के दौरान उसके द्वारा किए गए अनुशासनात्मक अपराध के लिए अनुशासनात्मक मंजूरी का आवेदन, संगठन (लड़ाकू ड्यूटी) से बदलने के बाद या प्रतिस्थापित करने के बाद किया जाता है उसे एक अन्य सेवादार के साथ.

85. नशे की हालत में एक सैनिक पर अनुशासनात्मक मंजूरी का आवेदन, साथ ही उससे कोई स्पष्टीकरण प्राप्त करना, उसके शांत होने के बाद किया जाता है। इस मामले में, सैनिक को हिरासत में लिया जा सकता है, जिसके बाद उसे अनुशासनात्मक जिम्मेदारी में लाने का निर्णय लिया जाता है।

86. एक ही अनुशासनात्मक अपराध के लिए कई अनुशासनात्मक प्रतिबंध लागू करना, या एक दंड को दूसरे के साथ जोड़ना, या सीधे अपराधियों को दंडित करने के बजाय यूनिट के पूरे कर्मियों पर जुर्माना लागू करना निषिद्ध है।

87. यदि कमांडर (प्रमुख), अधीनस्थ द्वारा किए गए अनुशासनात्मक अपराध की गंभीरता के कारण, उसे दी गई अनुशासनात्मक शक्ति को अपर्याप्त मानता है, तो वह दोषी व्यक्ति के प्राधिकारी द्वारा अनुशासनात्मक मंजूरी के आवेदन के लिए एक याचिका शुरू करता है। एक उच्च सेनापति (प्रमुख)।

याचिका एक रिपोर्ट के रूप में तैयार की जाती है और अनुशासनात्मक अपराध के बारे में ज्ञात होने की तारीख से 10 दिनों के भीतर एक उच्च कमांडर (प्रमुख) को प्रस्तुत की जाती है।

कमांडर (प्रमुख), जिसने उसे दी गई अनुशासनात्मक शक्ति को पार कर लिया है, इसके लिए ज़िम्मेदार है।

88. वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) को दंड की गंभीरता के कारण निचले कमांडर (प्रमुख) द्वारा लागू अनुशासनात्मक मंजूरी को रद्द करने या कम करने का अधिकार नहीं है, यदि बाद वाले ने उसे दिए गए अधिकार से अधिक नहीं किया है।

एक वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) को अधीनस्थ कमांडर (प्रमुख) द्वारा लागू अनुशासनात्मक मंजूरी को रद्द करने का अधिकार है यदि वह मानता है कि यह मंजूरी किए गए अनुशासनात्मक अपराध की गंभीरता के अनुरूप नहीं है, और अधिक गंभीर अनुशासनात्मक मंजूरी लागू करता है।

89. एक सैनिक जो किसी प्रतिबद्ध अपराध के लिए अनुशासनात्मक मंजूरी के अधीन है, उसे आपराधिक और से छूट नहीं है।

अनुशासनात्मक प्रतिबंधों के निष्पादन की प्रक्रिया

90. एक अनुशासनात्मक मंजूरी, एक नियम के रूप में, तुरंत, और असाधारण मामलों में निष्पादित की जाती है - एक सैनिक को अनुशासनात्मक दायित्व में लाने के लिए सीमा अवधि की समाप्ति के बाद नहीं। सीमा अवधि समाप्त होने के बाद, वसूली निष्पादित नहीं की जाती है, लेकिन सेवा कार्ड में इसका रिकॉर्ड रखा जाता है। बाद के मामले में, जिस व्यक्ति की गलती के कारण लागू जुर्माना निष्पादित नहीं किया गया था, वह अनुशासनात्मक दायित्व वहन करेगा।

अनुशासनात्मक गिरफ्तारी की नियुक्ति पर गैरीसन सैन्य अदालत तुरंत निष्पादित की जाती है।

शिकायत दर्ज करने पर अनुशासनात्मक मंजूरी का निष्पादन तब तक निलंबित नहीं किया जाता है जब तक कि उच्च कमांडर (प्रमुख) द्वारा इसे रद्द करने का आदेश जारी नहीं किया जाता है, और अनुशासनात्मक गिरफ्तारी की स्थिति में, उच्च न्यायिक प्राधिकरण का निर्णय जारी नहीं किया जाता है।

अनुशासनात्मक मंजूरी के निष्पादन की शीघ्र समाप्ति रूसी संघ के कानून द्वारा निर्धारित तरीके से की जाती है।

91. लागू अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की घोषणा की गई है:

सैनिक और नाविक - व्यक्तिगत रूप से या रैंकों के सामने;

इसके अलावा, आदेश में अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की घोषणा की जा सकती है।

कमांडरों (प्रमुखों) को उनके अधीनस्थों की उपस्थिति में अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की घोषणा करना निषिद्ध है।

जब किसी सैनिक को अनुशासनात्मक मंजूरी की घोषणा की जाती है, तो सजा का कारण और अनुशासनात्मक अपराध का सार दर्शाया जाता है।

92. इस चार्टर के अनुच्छेद 91 में निर्दिष्ट तरीके से एक सैनिक को अनुशासनात्मक प्रतिबंध - एक फटकार, एक गंभीर फटकार - की घोषणा की जाती है।

इस प्रकार, कंपनी के फोरमैन को यह अधिकार नहीं है कि वह सेवा के दौरान किसी भी छोटे उल्लंघन के लिए किसी कंपनी को बिना बारी के ड्यूटी पर लगाए या दूसरे दिन के लिए ड्यूटी पर छोड़ दे।