सेना में अनुबंध संगठन क्या है? सेना में पोशाक है...

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सेना में पोशाकरैंक और पद की परवाह किए बिना, सैन्य कर्मियों की नौकरी की जिम्मेदारियों में से एक है। सेना में आदेश, आम धारणा के विपरीत, हमेशा दोषी सैनिकों के लिए सज़ा नहीं होते हैं - रसोई, सफाई और कृषि कार्य के अलावा, आदेशों में सुरक्षा सुनिश्चित करना भी शामिल होता है सैन्य उपकरणोंऔर रणनीतिक सुविधाएं, और सबसे महत्वपूर्ण - कर्मियों की सुरक्षा।

सेना में पोशाक: यह क्या है?

रूस के राष्ट्रपति का फरमान "रूसी संघ के सशस्त्र बलों के सामान्य सैन्य नियमों के अनुमोदन पर" संख्या 1495 दिनांक 10 नवंबर, 2007 सभी सैन्य कर्मियों - सिपाहियों, सैन्य विश्वविद्यालयों के कैडेटों, अनुबंध सैनिकों, अधिकारियों सहित, कुछ पर लागू होता है नौकरी की ज़िम्मेदारियाँ, जिसमें पोशाक पहनना भी शामिल है।

सेना में पोशाक आदेश के अनुसार इन कर्तव्यों के प्रदर्शन से ज्यादा कुछ नहीं है। सामान्य प्रावधानचार्टर में कई प्रकार के संगठन शामिल हैं:

  • कार्य - आदेश;
  • गैरीसन पोशाक;
  • दैनिक पोशाक;
  • युद्धकर्तव्य;
  • वस्तु रक्षक.

महत्वपूर्ण: बारी से बाहर, अर्थात्, किसी भी अपराध के लिए सजा के रूप में (अक्सर चार्टर के उल्लंघन में व्यक्त किया जाता है), एक सैनिक को कार्य कर्तव्य या दैनिक भत्ते के अधीन किया जा सकता है।

सेना में प्रत्येक प्रकार की पोशाक की विशेषताएं

कार्य - आदेश

अंजाम देने में सैन्यकर्मी शामिल हैं विभिन्न कार्यएक सैन्य इकाई में, जिसमें उपयोगिता, रसोई, कृषि, सफाई आदि शामिल हैं। ऐसी ड्यूटी की अवधि दिन में 4 घंटे से अधिक नहीं हो सकती।

महत्वपूर्ण: कार्य आदेश के निष्पादन की अनुमति केवल प्रशिक्षण और युद्ध गतिविधियों से खाली समय के दौरान ही दी जाती है।

अपने अधिकार नहीं जानते?

गैरीसन पोशाक

एक अधिक सामान्य नाम गश्ती है। यानी सुरक्षा में सैन्यकर्मियों की भागीदारी सार्वजनिक व्यवस्थासैन्य इकाई के क्षेत्र के बाहर, लेकिन गैरीसन के भीतर (अर्थात, वह क्षेत्र जिसमें इकाई स्थित है)।

दैनिक पोशाक

गैरीसन के समान, लेकिन सैन्य इकाई की सीमाओं से परे गए बिना। काम दैनिक पोशाक- कर्मियों की सुरक्षा सुनिश्चित करना, उपकरण, हथियार आदि की सुरक्षा करना।

असाइनमेंट की अवधि 1 दिन है, जबकि अगले दिन सैन्य कर्मियों को प्रशिक्षण या सेवा से मुक्त कर दिया जाता है।

युद्धकर्तव्य

दूसरा नाम युद्ध सेवा है। यह विशिष्ट लड़ाकू अभियानों को हल करने के लिए किया जाता है, आमतौर पर प्रशिक्षण के मैदानों पर, सैन्य कर्मियों को परिवहन करते समय या मार्शल लॉ के तहत।

वस्तु रक्षक

सुरक्षा, और, यदि आवश्यक हो, हथियारों और गोला-बारूद, युद्ध झंडों और उपकरणों के साथ गोदामों की रक्षा। एक अन्य प्रकार का गार्ड अनुशासनात्मक सैन्य इकाइयों में रखे गए सैन्य कर्मियों की सुरक्षा है।

अक्सर, गार्ड ड्यूटी की अवधि 12 घंटे होती है - रात और दिन की पाली।

सेना में पोशाक क्या है - यह एक प्रश्न है जो कई सैनिक पूछते हैं। पहनावा है आधिकारिक कर्तव्यप्रत्येक व्यक्ति, सेवा में वर्तमान रैंक और स्थिति की परवाह किए बिना। यह बिल्कुल भी अपराधी के लिए सज़ा नहीं है, बल्कि एक मानक सेवा है।

मूल जानकारी

यह क्या है? मतलब क्या है यह अवधारणा?इस मुद्दे पर कला में चर्चा की गई है। रूसी सैन्य बलों के 256 यूवीएस। इसमें दैनिक कार्य क्रम का उद्देश्य एवं कार्य निर्धारित होता है।.

इस प्रक्रिया में आंतरिक कानून और व्यवस्था के साथ-साथ सैन्य तकनीकी उपकरण और गोला-बारूद बनाए रखना शामिल है। परिसर और सैन्य क्षेत्र के अन्य क्षेत्रों की सुरक्षा होती है।

तैनाती शुरू होने से पहले, कर्मियों को अन्य दायित्वों से मुक्त कर दिया जाता है। पोस्ट में प्रवेश करने से पहले नागरिक को तीन घंटे का समय दिया जाता है। यदि किसी नागरिक को हथियार उठाना ही है तो कम से कम 4 घंटे, जिसमें से 1 घंटा आराम या नींद के लिए आवश्यक है।

प्रक्रिया की तैयारी में अनुमोदित दस्तावेजों के अनुसार जिम्मेदारियों का अध्ययन करना भी शामिल है उपस्थितिचार्टर के अनुसार. एक सिपाही के पास होना ही चाहिए छोटे बाल रखना, फॉर्म इस्त्री किया गया है।

प्रकार

कंपनी सेवा. यह एक प्रकार का संगठन है जिसमें कंपनी के लिए एक मुख्य या वरिष्ठ कर्तव्य अधिकारी को उन लोगों में से नियुक्त किया जाता है जो पहले से ही व्यावहारिक रूप से सेवा दे चुके हैं। यह एक गैर-कमीशन अधिकारी या प्रशिक्षित निजी व्यक्ति हो सकता है। कई मामलों में, कॉन्सेप्ट सार्जेंट की नियुक्ति की जा सकती है। लेकिन यह बात कार्यदिवसों पर लागू होती है।

यदि यह सप्ताहांत है, तो अक्सर अनुबंधित सैनिक कार्यभार संभाल लेते हैं। ऐसे मध्यस्थ की जिम्मेदारियां :

  1. यदि अलार्म बजता है, तो आपको कर्मियों को जगाना होगा और गुजरने वाले अधिकृत कर्मचारियों को सूचित करना होगा। आपको ड्यूटी अधिकारी के निर्देशों का भी पालन करना होगा;
  2. दिन के दौरान इन दायित्वों की निगरानी करें और उन्हें पूरा करें, साथ ही निर्दिष्ट समय अंतराल पर ट्रेन उठाएं;
  3. इस बात का अंदाजा हो कि कंपनी एक विशिष्ट अवधि में कहां स्थित है और कॉल का क्रम, बीमार लोगों सहित लोगों की संख्या, हथियारों की संख्या और उनकी खपत;
  4. किसी विशिष्ट सैन्य इकाई के नियमों में निर्दिष्ट अन्य जानकारी।

दूसरे शब्दों में, ड्यूटी अधिकारी को वरिष्ठ और अनुबंध कर्मचारियों के लिए आवश्यक सभी जानकारी जानना आवश्यक है। साफ-सफाई भी रखनी होगी और दिनचर्या बनाए रखनी होगी। प्रक्रिया की प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए, उसके पास अर्दली के रूप में सहायक हैं।

एक संगठन में सहायक मुख्य कर्तव्य अधिकारी की सहायता करते हैं। एक नियम के रूप में, उनमें से तीन हैं। से नियुक्त या नई रचना. निष्पादित करना श्रम गतिविधिबैरक में यानी वे साफ-सफाई की निगरानी करते हैं और उसके अनुपालन की मांग करते हैं। उनमें से प्रत्येक एक विशेष स्टैंड पर खड़ा है और कार्य करता है।

यह स्थान बैरक के प्रवेश द्वार के पास स्थित है। साथ ही सही उत्तर देना भी जरूरी है फोन कॉल. साथ ही, उसे यह स्थान छोड़ने का कोई अधिकार नहीं है, और यदि ऐसी आवश्यकता उत्पन्न होती है, तो उसे प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए। यानी खाली कैबिनेट नियमों के मुताबिक नहीं हो सकती.

प्रत्येक अर्दली दो घंटे से अधिक नहीं सो सकता। यह पोशाक का मुख्य प्रकार है. अतिरिक्त प्रकार भी हैं:

  1. अध्ययन क्षेत्र के पार;
  2. अस्पताल;
  3. गोदाम;
  4. भोजन कक्ष;
  5. मुख्यालय;
  6. पार्क क्षेत्र;
  7. खेल परिसर (यदि कोई हो)।

बारीकियों

कार्रवाई के लिए रचना की एक निश्चित तैयारी होती है। इस फ़ंक्शन में एक निश्चित ब्रीफिंग करना शामिल है, जहां ऐसे कर्मचारी होते हैं जो बाद में दिन की अस्थायी अवधि के लिए संगठन में शामिल होते हैं। इसके बाद, सैद्धांतिक रूप से, आवेदकों को सभी प्रश्नों का उत्तर देना होगा, जो उनकी जिम्मेदारियों के बारे में उनके ज्ञान को स्पष्ट करेगा।

यदि कोई सैनिक अपने कार्यों को निर्दिष्ट नहीं कर सकता है, तो उसे भर्ती होने का कोई अधिकार नहीं है। लेकिन यह जानकारी एक व्यक्तिगत फ़ाइल में दर्ज की जाती है। साथ ही, वह व्यक्तिगत समय और छुट्टी के अधिकार से वंचित हो सकता है।

यह भी उजागर करने योग्य है कि गार्ड पोशाक जैसी एक उप-प्रजाति होती है। यह सबसे अधिक जिम्मेदार है, क्योंकि एक व्यक्ति इसे सैन्य हथियारों के साथ रखता है। और उम्मीदवारों के लिए ये पदअत्यंत कठोरता से निर्धारित किया गया। हर कोई गार्ड और विशेष प्रशिक्षण वाले लोगों में शामिल नहीं हो सकता, जिन्हें मनोवैज्ञानिक द्वारा सही ढंग से परामर्श दिया जाता है।

सिपाही जो गुजर गया चिकित्सा आयोग, विशेष गोला बारूद का उपयोग करने की प्रक्रिया को जानना चाहिए, इसका उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए, और सैन्य इकाई के विशेष चार्टर के लेखों को जानना चाहिए।

एक अन्य उप-प्रजाति चेकपॉइंट पर ड्यूटी सहायक है (यह प्रवेश से पहले का बिंदु है सैन्य इकाई). दरअसल, ये लोग सैन्य इकाई के आगमन और प्रस्थान को नियंत्रित करते हैं। वे चार्टर ऑफ ऑर्डर के नियमों का पालन करने के लिए बाध्य हैं। चोरी को कम करने के लिए यूनिट में क्या लाया और बाहर ले जाया जाता है, उस पर नज़र रखता है।

यदि किसी सैनिक के पास चिकित्सा प्रशिक्षण है, तो उसे अस्पताल या चिकित्सा केंद्र में किसी कर्मचारी को सौंपा जा सकता है। यदि उसके पास संगीत की शिक्षा है, तो उसे सिग्नलर-ड्रमर के रूप में नियुक्त किया जाता है।

गैरीसन पोशाक - दूसरे शब्दों में, एक गश्ती दल। अर्थात्, सैनिकों को उनके सेवा स्थल के क्षेत्र के बाहर, लेकिन साथ ही क्षेत्र के भीतर भी कानून और व्यवस्था की रक्षा के लिए लाया जाता है।

कुछ लड़ाकू अभियानों को हल करने के लिए विशिष्ट लक्ष्यों को पूरा करने के लिए लड़ाकू ड्यूटी सौंपी जाती है। अक्सर प्रशिक्षण मैदान में या मार्शल लॉ के तहत लोगों को परिवहन करते समय उपयोग किया जाता है।

विकिपीडिया कहता है कि लगभग सभी बाध्य लोगों को एक कर्तव्य सौंपा गया है। लेकिन हर कोई ऐसी सेवा का सामना नहीं कर सकता। इसीलिए, जब वे "पोशाक" शब्द सुनते हैं, तो सैनिक सजा के बारे में सोचते हैं, न कि मातृभूमि के प्रति अपना ऋण चुकाने के बारे में।

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कंपनी का पहनावाप्रतिनियुक्त सैन्य कर्मियों के लिए दैनिक पोशाक का मुख्य प्रकार है। सेना में कई प्रकार की दैनिक ड्यूटी होती हैं, जैसे बटालियन सुरक्षा संगठन, कैंटीन संगठन, चेकपॉइंट संगठन, अग्निशमन दस्ता आदि। रूसी संघ की आंतरिक सेवा के चार्टर के अनुसार, आंतरिक व्यवस्था बनाए रखने, कर्मियों, हथियारों, सैन्य उपकरणों और गोला-बारूद, परिसर और एक सैन्य इकाई (इकाइयों) की अन्य सैन्य संपत्ति की रक्षा करने के साथ-साथ निगरानी करने के लिए दैनिक कर्तव्य सौंपा गया है। इकाइयों में मामलों की स्थिति और अपराध की रोकथाम के लिए समय पर उपाय करना। इस लेख में मैं किसी कंपनी में सेवा देने के आधार को उजागर करने का प्रयास करूंगा।

सेवा का संगठन

वर्दी में सेवा का संगठनयह पूरी तरह से यूनिट के सभी कर्मियों के प्रशिक्षण और आधिकारिक कर्तव्यों के उच्च गुणवत्ता वाले प्रदर्शन पर निर्भर करता है। एक राय है कि वे सेवा के किसी प्रकार के उल्लंघन के कारण ही "कंपनी में उड़ान भरते हैं"। मैं तुम्हें एक रहस्य बताता हूँ, ऐसा नहीं है! दरअसल, यूनिट के पूरे कर्मियों को कंपनी दस्ते को सौंपा गया है। एक नियम के रूप में, यह एक कंपनी ड्यूटी अधिकारी और तीन अर्दली हैं जो दिन के दौरान बैरक के अंदर सेवा करते हैं। उनमें से प्रत्येक की अपनी जिम्मेदारियां हैं, जिनसे आप खुद को परिचित कर सकते हैं। यहां मैं सभी जिम्मेदारियों का वर्णन नहीं करूंगा, बल्कि केवल बुनियादी अवधारणाओं और सेवा के क्रम पर प्रकाश डालूंगा।
सामान्यतया, कंपनी सेवा में कंपनी के स्थान पर व्यवस्था स्थापित करना, संपत्ति की सुरक्षा करना और दैनिक दिनचर्या का पालन करना शामिल है। ब्रीफिंग से आने पर, जिसे सेना में "दैनिक आदेश का तलाक" कहा जाता है, आप इन्वेंट्री के अनुसार, कंपनी में पिछले आदेश से कंपनी की सभी संपत्ति पर कब्जा करना शुरू करते हैं। अगला, अर्दली "अर्दली के स्टैंड" पर कदम रखता है और दो घंटे तक सेवा करता है, कंपनी को दैनिक दिनचर्या के बारे में ज़ोर से और स्पष्ट आदेश देता है।

ड्यूटी के दौरान कंपनी के लिए अर्दली

वैसे, एक बहुत ही सुविधाजनक "गैजेट" यदि, उदाहरण के लिए, आप भूल गए कि आपके पास कंपनी का गठन या कोई कार्यक्रम कब है, तो अर्दली आपको हर पांच मिनट में इसकी याद दिलाएगा। और फिर भी आपको इस पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहिए। एक घड़ी पहनें और दैनिक दिनचर्या का अध्ययन करें ताकि आपको पहले से ही संगठित कंपनी के गठन के लिए अपने दांतों और जांघिया में ब्रश के साथ वॉशबेसिन से बाहर न भागना पड़े। ऐसे मामलों के लिए भी जगह है. जहां एक अर्दली स्टैंड पर काम करता है, वहीं बाकी कंपनी में व्यवस्था स्थापित करने में लगे रहते हैं। फिर वे दिन में हर दो घंटे में बारी-बारी से बदलते हैं। इस कतार का क्रम और व्यवस्थित शिफ्ट का संगठन कंपनी ड्यूटी अधिकारी द्वारा स्थापित किया जाता है।

कार्यपत्रकों के बारे में क्या जानना महत्वपूर्ण है?

प्रत्येक कंपनी के पास दैनिक ड्यूटी शीट के रूप में एक ऐसा दस्तावेज़ होता है, जिस पर उन तारीखों को अंकित किया जाता है जिन पर सर्विसमैन कंपनी में या कंपनी के बाहर कार्य करता है।

प्रत्येक माह के लिए कार्यपत्रक अलग-अलग रखे जाते हैं;

  • पर स्थानापन्न सैनिकप्लाटून कमांडर;
  • पर सार्जेंट सार्जेंट मेजरकंपनियां.

वर्कशीट को चालू वर्ष के बाद वाले वर्ष के लिए रखा जाता है और फिर नष्ट कर दिया जाता है।
प्रत्येक इकाई में एक सेवा अनुसूची भी होनी चाहिए, जहाँ आप इकाई में शामिल होने की तारीख देख सकते हैं। यह व्यवस्था बनाए रखने के लिए आयोजित किया जाता है।

एक नोट पर:

मेरा सुझाव है कि आप समय-समय पर संगठन में शामिल होने के कार्यक्रम पर गौर करें। ऐसा करें ताकि आपके जन्मदिन या आपके माता-पिता के आगमन पर, वर्दी में प्रवेश करने और सेवा करने की तारीख न पड़े और आपकी छुट्टियों पर असर न पड़े। बेशक, आपको किसी अन्य सर्विसमैन के साथ बदलने के बारे में कमांडरों से सहमत होना संभव होगा, लेकिन सब कुछ पहले से करना बेहतर है।
प्रत्येक सैनिक महीने में 3 बार से अधिक कंपनी ड्यूटी अधिकारी के रूप में कार्य नहीं करता है। कंपनी का ड्यूटी अधिकारी अधिक बार हस्तक्षेप कर सकता है। बेशक, अपवाद हैं और आप तीन बार नहीं, बल्कि अधिक बार हस्तक्षेप कर सकते हैं। सब कुछ आपके अनुशासन और सेवा के प्रति दृष्टिकोण पर निर्भर करेगा। अनुशासन की बात करें तो: यदि आप जिम्मेदार हैं, आपके पास कर्मियों को प्रबंधित करने की क्षमता और इच्छा है और आपको अपनी सेवा के बारे में कोई शिकायत नहीं है, तो आपके प्रवास के पहले महीनों में आप कंपनी में ड्यूटी ऑफिसर के रूप में कार्यभार संभालने में सक्षम।

महत्वपूर्ण के बारे में व्यक्तिगत अनुभव से

एक बार मुझे अपने एक मित्र को शपथ दिलानी पड़ी। औपचारिक कार्यक्रमों के बाद, उपस्थित सभी लोगों को कंपनी मुख्यालय में जाने और सैनिकों के जीवन को देखने की अनुमति दी गई। इस तथ्य के कारण कि वहां मेरे लिए कुछ भी नया नहीं था, मैंने दैनिक पोशाक शीट को देखने का फैसला किया। दस्तावेज़ों पर नज़र डालने पर, मुझे एक सैनिक का नाम नज़र आया। उन्होंने एक महीने में प्रति कंपनी सात स्क्वाड्रनों का बचाव किया जो अभी तक समाप्त नहीं हुआ था। मैंने कंपनी के ड्यूटी अधिकारी की ओर देखा और प्रश्न पूछा, "क्या सिपाही गड़बड़ कर रहा है?" वह बस मुस्कुराया और सिर हिलाया। जाहिर तौर पर इसके कुछ कारण हैं. यहां मैं यूनिट कमांडरों और उन व्यक्तियों को संबोधित करना चाहूंगा जो कंपनी को अतिरिक्त दस्ते सौंपते हैं। सेना में शिक्षा के कई तरीके और कानूनी तरीके हैं जो एक सैनिक को होश में ला सकते हैं। मैं प्रति माह सात ऑर्डर "पंप" करना अनुचित मानता हूं, यदि केवल इस कारण से कि यह सर्विसमैन के प्रति कमांडर के पूर्वाग्रह को दर्शाता है, या पूर्ण अनुपस्थितिकर्मियों पर नियंत्रण. इससे सत्यापन के दौरान विभिन्न संरचनाओं पर अतिरिक्त प्रश्न लग सकते हैं। लेकिन यह एक और बातचीत का विषय है।

इस बात को कुछ दिन हो गए हैं. हम पढ़ रहे थे, या यूँ कहें कि दिखावा कर रहे थे कि पढ़ रहे हैं। मैं पहले से ही बहुत कम सोना चाहता था, और मुझे "नए जीवन" की आदत पड़ने लगी थी।

दोपहर के भोजन के बाद, कनिष्ठ सार्जेंटों में से एक मेरे पास आया और पूछा: "क्या आप कल मेरे साथ पोशाक में चलेंगे?" (वह कंपनी में ड्यूटी पर था और उसे 2 अर्दली की जरूरत थी)। मैं थोड़ा खुश भी हुआ, मुझे लगा कि यह एक सम्मान की बात है 🙂 (उस समय हमारी पलटन से कोई भी ड्यूटी पर नहीं था)। मैं सहमत हो गया और मुझे खुद पर थोड़ा गर्व महसूस हुआ।

अगले दिन, नाश्ते के बाद पूरी कंपनी के साथ मार्च करने और उबाऊ कक्षाओं में बैठने के बजाय, एक और "रंगरूट" और मैं पोशाक की तैयारी करने लगे। सबसे पहले, आपको अपनी ज़िम्मेदारियाँ सीखनी होंगी। एक अर्दली के कर्तव्यों में कई लेख शामिल होते हैं जिन्हें दिल से जानने की आवश्यकता होती है, अर्थात। शब्दशः. हम कर्तव्यों को बहुत जल्दी सीखने में कामयाब रहे, हमने इस पर लगभग एक घंटा बिताया, जिसके बाद हम बैठे और अपना पसंदीदा सैनिक शगल किया - हमने कुछ नहीं किया (बेशक, हमने दिखावा किया कि हम अदम्य दृढ़ता के साथ सीख रहे थे)।

एक या डेढ़ घंटे बाद, जूनियर सार्जेंट जिसके साथ हमें दस्ते में शामिल होना था, प्रकट हुआ और उसने कहा कि हम जल्दी दोपहर का भोजन करेंगे, और उसके बाद हम बिस्तर पर चले जायेंगे, क्योंकि उस समय सोना व्यावहारिक रूप से असंभव होगा। रात। हमने यही किया. हम दोपहर के भोजन के लिए गए और फिर बिस्तर पर चले गए, हालाँकि हम सोए नहीं और पूरी रात बातें करते रहे। परन्तु सफलता नहीं मिली :)। थोड़ी देर के बाद, उन्होंने हमें उठाया और पोशाक के लिए वर्दी तैयार करने के लिए कहा; वास्तव में, हमें बस खुद को व्यवस्थित करना था: अपने जूतों को पॉलिश करना, ध्यान से ताजा और साफ कॉलर लगाना, और, यदि आवश्यक हो, तो अपनी जैकेट को इस्त्री करना। और पैंट. ओह, इसे हेम करना कितना अच्छा था जब किसी ने धक्का नहीं दिया या धक्का नहीं दिया..., हालांकि वे दोनों वैसे भी टेढ़े थे - इससे अधिक टेढ़ा नहीं हो सकता था। इसके बाद हम मेडिकल सेंटर गये। नर्स के लिए यह निष्कर्ष निकालना कि हम स्वस्थ हैं। बीमार लोगों को वर्दी में जाने की इजाजत नहीं है. नहीं, जैसा कि अभ्यास से पता चला है, यह संभव है, मैं बीमार था, लेकिन मैंने वैसे भी कदम रखा, लेकिन मैं खुद सहमत था। चिकित्सा केंद्र के रास्ते में बिंदु पर हमने एक जूनियर सार्जेंट को एक अर्दली के कर्तव्यों के बारे में बताया। उन्हें आश्चर्य हुआ कि हमने सब कुछ सीख लिया, जाहिर तौर पर यह एक नवीनता थी।

बाद चिकित्सा परीक्षण, हम आए और तलाक का इंतजार करने लगे। चाल यह है कि रेजिमेंट में सभी कंपनियों के ड्यूटी अधिकारी अपने अर्दली के साथ आते हैं, प्रभारी व्यक्ति उनकी उपस्थिति की जाँच करेगा - यह एक बात है, और उनके कर्तव्यों को जानना - यह दो हैं। सब कुछ काफी सुचारू रूप से चला; दूसरे अर्दली को अपनी ड्यूटी भी बताने की जरूरत नहीं पड़ी।

तो, हम फिर से कंपनी में वापस आ गए हैं :)। आधे घंटे बाद हम संगठन में शामिल हो गए। मैं नाइटस्टैंड पर खड़ा होने वाला पहला व्यक्ति था। वास्तव में, दिन के रखरखाव के बारे में कुछ भी जटिल नहीं था: कॉल का जवाब देना, कंपनी का दरवाजा खोलना, अनुरोध पर कंपनी के किसी एक सैनिक को बुलाना, अधिकारियों के आदेशों का पालन करना, और दैनिक दिनचर्या के अनुसार यूनिट को आदेश देना (के लिए) उदाहरण: "कंपनी, रात्रिभोज पर जाने के लिए, गठन स्थल पर खड़े होना, 5 मिनट में गठन, समान संख्या ऐसी और ऐसी")। हालाँकि, जब दरवाजे की घंटी और फोन एक ही समय पर बजते हैं, और उसी समय अधिकारी घड़ी पर समय बताने की मांग करता है, तो मुश्किलें शुरू हो जाती हैं। संक्षेप में कहें तो चीजें अटक जाती हैं, हमें पहले कहां जाना चाहिए? आप दरवाज़ा खोलते हैं, सड़क से सैनिकों का एक समूह आना शुरू हो जाता है, उसी क्षण आप फ़ोन के पास जाते हैं और कॉल का उत्तर देते हैं, वे कंपनी ड्यूटी अधिकारी से फ़ोन का उत्तर देने के लिए कहते हैं, उसे कॉल करते हैं ("कंपनी ड्यूटी अधिकारी रास्ते में है") बाहर!")। उफ़, मैं कुछ भूल गया... दरवाज़ा बंद नहीं है, लेकिन आपको इसे बंद करना चाहिए था: चूँकि आपकी टोपी में चोट लगी है :), अधिकारी चिल्लाते हुए अगले कमरे से बाहर निकलता है: "अर्दली, तुम बहरे क्यों हो? ”: उसे टोपी में दो चोटें लगीं, कंपनी के ड्यूटी अधिकारी ने फोन काट दिया और कहा: "क्या तुम इतने मूर्ख हो!": उसे टोपी में तीन चोटें लगीं :)।

कंपनी डिनर पर गई, कर्मियों की आवाजाही में उल्लेखनीय कमी आई और हमारे लिए चीजें थोड़ी आसान हो गईं। सामान्य तौर पर, ऑर्डरली बारी-बारी से बेडसाइड टेबल पर खड़े होते हैं, हर चार घंटे में बदलते हैं, क्योंकि इतने लंबे समय तक एक ही स्थान पर खड़ा रहना काफी मुश्किल होता है, और पास के इंटीरियर में वस्तुओं पर झुकना भी मना है। वास्तव में, जब अधिकारी नहीं देख रहे हों तो आप अपनी कोहनियाँ झुका सकते हैं, और एक स्थान पर खड़े रहना आवश्यक नहीं है। लेकिन हमें अभी तक यह नहीं पता था; हम हिट होने से डरते थे।

सबके सोने के बाद एकदम शांत हो गया. किसी ने फ़ोन या दरवाज़ा नहीं बजाया. अधिकारी ने खुद को अपने कार्यालय में बंद कर लिया और हम कंपनी की सफ़ाई करने लगे। वॉशबेसिन और शौचालय को धोना आवश्यक था, और फिर "केंद्र" (इसे "टेक-ऑफ" भी कहा जाता है, लेकिन वास्तव में यह बैरक की पूरी लंबाई के साथ चलने वाला केंद्रीय पथ है)। दूसरे अर्दली ने शौचालय की सफ़ाई की, और मैंने केंद्र की सफ़ाई की और रात 10 बजे से कुछ अधिक बजे मैं कई घंटों के लिए चला गया। मुझे रात 2 बजे तक सोने की इजाज़त थी, 2 से 6 बजे तक मुझे जागना पड़ता था और उस समय दूसरा अर्दली सोता था। मैं लगभग तुरंत ही सो गया।

1:50 बजे उन्होंने मुझे जगाया, मैंने जल्दी से कपड़े पहने, शेव की और नाइटस्टैंड पर खड़ी हो गई। उस पल मुझे इस बात का बहुत अफ़सोस हुआ कि मैं दिन में सोया नहीं था। रात में, पोशाक में कागज के विभिन्न टुकड़े, बयान और कार्ड भरना शामिल था। कागजात ख़त्म होने के बाद, ड्यूटी ऑफिसर ड्रायर (एक जगह जहां रात भर जूते छोड़े जाते हैं और धुले हुए कपड़े भी सुखाए जाते हैं) में सोने चले गए। सर्दी का मौसम था, इसलिए ड्रायर में फ़ेल्ट बूटों का एक गुच्छा था, जो ड्यूटी अधिकारी के लिए एक अच्छी किश्ती के रूप में काम करता था। मुझे पहली सीटी बजते ही उसे जगाने के लिए कहा गया था, क्योंकि आम तौर पर उसे सोने की अनुमति नहीं थी। हालाँकि, उसे जगाने की कोई ज़रूरत नहीं थी, क्योंकि रात के दौरान किसी को उसकी ज़रूरत नहीं थी (अधिकारी भी सो रहा था, और किसी ने भी दरवाज़ा या फ़ोन नहीं बजाया)। इस समय, मैं स्थान के चारों ओर घूमता रहा और विभिन्न सूचनाओं और प्रचार पोस्टरों को देखा। पोस्टर सेना वाले थे: बदसूरत, वर्तनी की त्रुटियों के साथ, लेकिन जानकारीपूर्ण। सच है, यदि आप एक नागरिक होते, तो मैं इस सारी जानकारी को एक शब्द में कहता - स्पैम। सेकंड मिनटों में बदल गए, मिनट घंटों में, इसलिए मैंने, शानदार अलगाव में, सुबह 6 बजे तक नाइटस्टैंड पर मुझे आवंटित जगह बिताई। ड्यूटी ऑफिसर ने उसे जगाने के लिए कहा, लेकिन वह अपने आप उठ गया और बड़ी मुश्किल से अपनी आंखें खोलने लगा। उसका सिर गुच्छों से ढका हुआ था और इससे तुरंत पता चल गया कि वह सो रहा है, लेकिन कंपनी के अधिकारी ने उसे देखकर किसी भी तरह की प्रतिक्रिया नहीं दी। मैंने निर्णय लिया कि यह क्रम में था।

6 बजे मैंने दूसरे अर्दली को जगाया और अंततः बेडसाइड टेबल से उतर गया, यह इतनी राहत थी कि मैं बस परेशान हो गया था। इस बिंदु तक, वे पहले से ही किसी तरह पोशाक के अभ्यस्त हो चुके थे, इसलिए बहुत कम जाम थे। ऐसा लगेगा कि सब कुछ अद्भुत है, अब हम शांति से एक पोशाक प्राप्त कर सकते हैं और बस इतना ही। लेकिन कोई नहीं। एक अधिकारी सामने आया जो स्पष्ट रूप से मुझे पसंद नहीं करता था। पता नहीं क्यों। हो सकता है कि मैंने बहुत ज़ोर से बात की हो, लेकिन उस पल मुझे ऐसा लगा कि किसी के नीचे झुकने का कोई मतलब नहीं है (मेरी अब भी यही राय है, लेकिन मैं अधिक चालाकी से काम करता हूं)। जैसे वे मुझसे बात करते हैं, मैं वैसे ही प्रतिक्रिया देता हूं। सामान्य तौर पर, सेना में सबसे कठिन काम शायद अशिष्टता और अनादर को नजरअंदाज करना सीखना है, जिनमें से बहुत सारे हैं, और सेवा में समय के साथ इसकी मात्रा कम नहीं होती है। वे आपको बदनाम कर सकते हैं, आपका अपमान कर सकते हैं, आपको कुछ ऐसा करने के लिए मजबूर कर सकते हैं जो आप नहीं करना चाहते, आदि। आदेशों को सख्ती से निष्पादित किया जाना चाहिए और निष्पादन के बाद ही इस पर चर्चा की जा सकती है। इसलिए अधिकारी ने फैसला किया कि उसे यहां, यहां और यहां सब कुछ धोने की जरूरत है, और अंत में यह पता चला कि उसे कंपनी के पूरे स्थान को धोने की जरूरत है। मैं इस आदेश का जवाब निम्नलिखित के साथ देना चाहता था: "आखिरकार मैं सोना चाहता हूं, इसलिए अपनी सफ़ाई शुरू करें..!" (लोककथाओं के लिए खेद है 🙂)।” हालाँकि, मैंने अपनी भावनाओं को निगल लिया और चारों ओर सब कुछ धोने चला गया। उसी समय, जब मैं अवकाश कक्ष में सफ़ाई कर रहा था, एक महत्वपूर्ण नज़र वाला अधिकारी वहाँ आया और मेरे काम की जाँच की, कुछ सुझाव दिए... मेरी नसों का थर्मामीटर ख़राब हो गया और मैंने एक असंतुष्ट नज़र डाली उस पर, उसे यह बिल्कुल पसंद नहीं आया, उसने कुछ ऐसा भी किया जो एक व्यंग्यात्मक टिप्पणी है। कुछ मिनट बाद उसने अपनी आवाज सुनी कि हमारे शौचालय से बदबू आ रही है। फिर तो मैं पागल हो गया... और ऊंची आवाज में मैंने कहा कि इस टूटे हुए शौचालय को साफ करने का कोई मतलब नहीं है, इसमें अभी भी बदबू आएगी। अधिकारी मेरी गुस्ताखी से थोड़ा चकित हो गया और उसने फिर भी मुझे शौचालय साफ करने के लिए भेजा, लेकिन मेरी मदद करने के लिए एक जूनियर सार्जेंट दिया (सौभाग्य से, वह नहीं जो पोशाक में मेरे साथ खड़ा था)। यहां एक साधारण मनोवैज्ञानिक क्षण तुरंत मुझ पर हावी हो गया: यह असुविधाजनक था कि उस व्यक्ति को परेशान किया जा रहा था क्योंकि मेरे पास अपनी राय अपने तक रखने की ताकत नहीं थी। हालाँकि, वह आदमी शांत था और उसने मुझे दिखाया कि क्या करना है। मैं आपको विवरण नहीं बताऊंगा, क्योंकि उनमें बहुत कम सुखद बातें हैं।

लगभग एक घंटे बाद, मैं फिर से रात्रिस्तंभ पर खड़ी हो गई और सफ़ाई से जुड़ी मेरी परेशानी ख़त्म हो गई। बाकी पोशाक आश्चर्यजनक रूप से सुचारू रूप से चली। 17:00 बजे नई दैनिक ड्यूटी शुरू हुई। शाम को हमें कुछ भी करने की अनुमति नहीं थी, हम शांति से रात के खाने के लिए गए और फिर कंपनी में दस्तावेज़ीकरण में मदद की।

रोशनी आ गई और मैं बड़े आनंद के साथ बिस्तर पर चढ़ गया। अधिकारी के साथ की अप्रिय कहानी अभी भी मेरे दिमाग में घूम रही थी। तब भी मेरे मन में उसके प्रति कोई गुस्सा नहीं था, लेकिन मुझे कोई सहानुभूति भी नहीं थी :)। सेना में आपको कमांडरों पर यह थोपने की कोशिश नहीं करनी चाहिए कि आप योग्य हैं बेहतर रवैयाआक्रोश और बदतमीजी का प्रयोग करते हुए इस तरह के दृष्टिकोण का कोई मतलब नहीं होगा। यदि आप एक सामान्य व्यक्ति हैं और वास्तव में सामान्य व्यवहार के योग्य हैं, तो यह निश्चित रूप से समय के साथ आएगा।

कैट(03/17/2015 10:36:51)

शुभ दोपहर,

प्रावधानों के अनुसार, रूसी संघ के राष्ट्रपति का 10 नवंबर, 2007 एन 1495 का डिक्री (1 जुलाई 2014 को संशोधित) "सशस्त्र बलों के सामान्य सैन्य नियमों के अनुमोदन पर" रूसी संघ"

("रूसी संघ के सशस्त्र बलों की आंतरिक सेवा का चार्टर", "रूसी संघ के सशस्त्र बलों का अनुशासनात्मक चार्टर", "रूसी संघ के सशस्त्र बलों की गैरीसन और गार्ड सेवाओं का चार्टर")

एक अनुबंध सैनिक का अनुशासनात्मक दायित्व आरएफ सशस्त्र बलों के अनुशासनात्मक चार्टर द्वारा प्रदान किया जाता है।

जब किसी सैन्यकर्मी द्वारा प्रतिबद्ध हो अनुशासनात्मक अपराधकमांडर (प्रमुख) खुद को सैनिक को उसके कर्तव्यों और सैन्य कर्तव्य की याद दिलाने तक सीमित कर सकता है, अनुशासनात्मक अपराध के बारे में सामग्री के आधार पर कार्यवाही सुनिश्चित करने के लिए उपाय लागू कर सकता है, और यदि आवश्यक हो, तो उसे अनुशासनात्मक दायित्व में ला सकता है। उसी समय, उसे यह ध्यान रखना चाहिए कि सैन्य अनुशासन को मजबूत करने और सैन्य कर्मियों की शिक्षा के उपाय के रूप में लागू किया गया जुर्माना अपराध की गंभीरता और परिणामस्वरूप कमांडर (प्रमुख) द्वारा स्थापित अपराध की डिग्री के अनुरूप होना चाहिए। कार्यवाही का.

एक कमांडर (वरिष्ठ) द्वारा अपने अधीनस्थ को मौखिक या लिखित रूप से व्यक्त की गई टिप्पणियाँ, निंदा, व्यवहार की आलोचना या सेवा में चूक के संकेत अनुशासनात्मक प्रतिबंध नहीं हैं।

आनुशासिक क्रिया, सैनिकों पर लागू,

सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और फोरमैनों पर निम्नलिखित प्रकार के अनुशासनात्मक प्रतिबंध लागू किए जा सकते हैं:

ए) फटकार;

बी) कड़ी फटकार;

ग) किसी सैन्य इकाई से या जहाज से किनारे तक अगली बर्खास्तगी से वंचित करना;

घ) उत्कृष्टता के तमगे से वंचित होना;

ई) अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी;

i) जल्दी बर्खास्तगी सैन्य सेवाअनुबंध की शर्तों का पालन करने में विफलता के कारण;

जे) अनुशासनात्मक गिरफ्तारी।

उपयोग के लिए कमांडरों (प्रमुखों) के अधिकार

अपने अधीनस्थ सैनिकों के विरुद्ध अनुशासनात्मक प्रतिबंध,

नाविक, सार्जेंट और फोरमैन

56. स्क्वाड कमांडर, डिप्टी प्लाटून कमांडर, कंपनी (टीम) फोरमैन और प्लाटून (ग्रुप) कमांडर को अधिकार है:

बी) सैनिकों और नाविकों को सैन्य इकाई के स्थान से या जहाज से किनारे तक उनकी अगली छुट्टी से वंचित करना।

57. एक कंपनी (लड़ाकू नाव, चौथी रैंक का जहाज) के कमांडर का अधिकार है:

क) फटकार और कड़ी फटकार जारी करना;

ग) सैनिकों और नाविकों के अधूरे प्रदर्शन के बारे में चेतावनी देना।

58. बटालियन कमांडर का अधिकार है:

क) फटकार और कड़ी फटकार जारी करना;

बी) सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और फोरमैन को सैन्य इकाई से या जहाज से किनारे तक उनकी अगली छुट्टी से वंचित करना;

ग) सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन की अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी देना।

कमांडर अलग बटालियन(दूसरी और तीसरी रैंक के जहाज), साथ ही एक अलग सैन्य इकाई के कमांडर, जो बटालियन कमांडर की अनुशासनात्मक शक्ति का आनंद लेते हैं, इसके अलावा, इस चार्टर के अनुच्छेद 59 में प्रदान किए गए अनुशासनात्मक प्रतिबंधों को लागू करने का अधिकार रखते हैं।

59. एक रेजिमेंट (प्रथम रैंक का जहाज) के कमांडर का अधिकार है:

क) फटकार और कड़ी फटकार जारी करना;

बी) सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और फोरमैन को सैन्य इकाई से या जहाज से किनारे तक उनकी अगली छुट्टी से वंचित करना;

ग) सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन की अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी देना;

घ) एक उत्कृष्ट छात्र को बैज से वंचित करना;

छ) सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन के अनुबंध की शर्तों को पूरा करने में विफलता के कारण सैन्य सेवा से शीघ्र बर्खास्तगी।

60. डिवीजन कमांडर, कोर (स्क्वाड्रन) कमांडर, सेना (फ्लोटिला) कमांडर और सैन्य जिले, मोर्चे, बेड़े के सैनिकों के कमांडर और उनके अधीनस्थ सैनिकों, नाविकों, सार्जेंट और फोरमैन के संबंध में उनके समकक्षों को अधिकार है में अनुशासनात्मक प्रतिबंध लागू करने के लिए पूरे मेंइस चार्टर का.

अनुशासनात्मक प्रतिबंध लागू करने की प्रक्रिया

80. केवल वे अनुशासनात्मक प्रतिबंध जो इस चार्टर द्वारा निर्धारित किए जाते हैं, सैनिक के सैन्य रैंक और कमांडर (प्रमुख) के अनुशासनात्मक अधिकार के अनुरूप होते हैं जो अपराधी को अनुशासनात्मक दायित्व में लाने का निर्णय लेते हैं, एक सैन्य कर्मी पर लागू किया जा सकता है जो अनुशासनात्मक अपराध किया है.

81. कमांडर (प्रमुख) द्वारा अधीनस्थ सैनिक पर अनुशासनात्मक मंजूरी लागू करने का निर्णय एक परीक्षण से पहले किया जाता है।

कार्यवाही अपराधियों की पहचान करने, अनुशासनात्मक अपराध करने में योगदान देने वाले कारणों और स्थितियों की पहचान करने के लिए की जाती है।

कार्यवाही, एक नियम के रूप में, अनुशासनात्मक अपराध करने वाले सैनिक के तत्काल कमांडर (वरिष्ठ) द्वारा या प्रत्यक्ष कमांडरों (वरिष्ठों) में से एक द्वारा नियुक्त किसी अन्य व्यक्ति द्वारा संचालित की जाती है। इस मामले में, कार्यवाही का संचालन करने के लिए नियुक्त सैन्य कर्मियों के पास सैन्य रैंक और सैन्य पद कम से कम होना चाहिए सैन्य पदऔर अनुशासनात्मक अपराध करने वाले सैनिक की सैन्य स्थिति।

कार्यवाही, एक नियम के रूप में, लिखित सामग्री की तैयारी के बिना आयोजित की जाती है, उन मामलों को छोड़कर जहां कमांडर (प्रमुख) ने मांग की है कि कार्यवाही की सामग्री लिखित रूप में प्रस्तुत की जाए।

घोर अनुशासनात्मक अपराधों से संबंधित कार्यवाही की सामग्री केवल लिखित रूप में प्रलेखित की जाती है।

कार्यवाही के दौरान इसे स्थापित किया जाना चाहिए:

अनुशासनात्मक अपराध की घटना (इसके कमीशन का समय, स्थान, विधि और अन्य परिस्थितियाँ);

वह व्यक्ति जिसने अनुशासनात्मक अपराध किया है;

अनुशासनात्मक अपराध करने में सैनिक का अपराध, अपराध का रूप और अनुशासनात्मक अपराध करने के उद्देश्य;

अनुशासनात्मक अपराध करने वाले सैनिक के व्यक्तित्व को दर्शाने वाला डेटा;

अनुशासनात्मक अपराध के हानिकारक परिणामों की उपस्थिति और प्रकृति;

एक सैनिक के अनुशासनात्मक दायित्व को छोड़कर परिस्थितियाँ;

अनुशासनात्मक दायित्व को कम करने वाली परिस्थितियाँ और अनुशासनात्मक दायित्व को बढ़ाने वाली परिस्थितियाँ;

कई व्यक्तियों द्वारा अनुशासनात्मक अपराध करने में प्रत्येक सैन्यकर्मी की भागीदारी की प्रकृति और डिग्री;

अनुशासनात्मक अपराध करने में योगदान देने वाले कारण और शर्तें;

से संबंधित अन्य परिस्थितियाँ सही निर्णयएक सैनिक को अनुशासनात्मक दायित्व में लाने का मुद्दा।

कमांडर (प्रमुख) को अपने अधिकार का उपयोग करके अनुशासनात्मक अपराध करने वाले एक सैनिक को दंडित करने का निर्णय लेने का अधिकार है, या 10 दिनों के भीतर, एक वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) को कार्यवाही की सामग्री प्रस्तुत करने का अधिकार है। निर्णय लेने के लिए सैनिक द्वारा अनुशासनात्मक अपराध।

जब कोई सैनिक घोर अनुशासनात्मक अपराध करता है या उसके कमीशन के बारे में जानकारी प्राप्त करता है, तो सैनिक का तत्काल कमांडर (वरिष्ठ) सैन्य इकाई के कमांडर को निर्धारित तरीके से तुरंत इसकी रिपोर्ट करने के लिए बाध्य होता है।

एक सैन्य इकाई का कमांडर एक गंभीर अनुशासनात्मक अपराध की जांच करने का निर्णय लेता है और इसके आचरण के लिए जिम्मेदार किसी व्यक्ति को नियुक्त करता है।

इस तथ्य की जांच कि एक सैनिक ने घोर अनुशासनात्मक अपराध किया है, एक प्रोटोकॉल तैयार करने के साथ समाप्त होती है। सैन्य कर्मियों के एक समूह द्वारा घोर अनुशासनात्मक अपराध करने के संबंध में कार्यवाही करते समय, इनमें से प्रत्येक सैन्य कर्मी के संबंध में एक प्रोटोकॉल तैयार किया जाता है।

प्रोटोकॉल, कार्यवाही की सामग्री के साथ, उस सैनिक को समीक्षा के लिए प्रदान किया जाता है जिसने घोर अनुशासनात्मक अपराध किया है, जिसके बाद इसे विचार के लिए सैन्य इकाई के कमांडर को भेजा जाता है। कमांडर (प्रमुख) या वह व्यक्ति जिसने कार्यवाही का संचालन किया, सैन्य इकाई के कमांडर को अनुशासनात्मक गिरफ्तारी की अवधि के बारे में एक प्रस्ताव भेजता है जिसे सैनिक को सौंपना, या उस पर किसी अन्य प्रकार की अनुशासनात्मक मंजूरी लागू करना उचित होगा।

एक सैन्य इकाई का कमांडर, दो दिनों के भीतर, घोर अनुशासनात्मक अपराध के कमीशन पर प्रोटोकॉल और सामग्रियों की समीक्षा करने और उन्हें गैरीसन सैन्य अदालत में भेजने या अन्य अनुशासनात्मक मंजूरी लागू करने का निर्णय लेने के लिए बाध्य है। जैसा कि इस चार्टर में प्रावधान किया गया है, सर्विसमैन।

ऐसी स्थिति में जब किसी सैनिक द्वारा घोर अनुशासनात्मक अपराध करने की परिस्थितियाँ पिछली जाँचों द्वारा स्थापित की जाती हैं इस तथ्यऑडिट, निरीक्षण या प्रशासनिक जांच या सामग्री के बारे में जांच के लिए सैन्य इकाई के कमांडर को नियुक्त नहीं किया जा सकता है। यदि कोई परीक्षण निर्धारित नहीं है, तो सैन्य इकाई का कमांडर एक प्रोटोकॉल तैयार करने के लिए एक अधिकारी को नियुक्त करता है और इसकी तैयारी के लिए अवधि निर्धारित करता है, जो तीन दिनों से अधिक नहीं होनी चाहिए।

यदि कार्यवाही के दौरान यह पता चलता है कि अनुशासनात्मक अपराध में अपराध के संकेत हैं, तो सैन्य इकाई के कमांडर, रूसी संघ के कानून के अनुसार, एक आपराधिक मामला शुरू करते हैं और सैन्य अभियोजक और सैन्य जांच के प्रमुख को सूचित करते हैं। शरीर। जांच समितिरूसी संघ।

82. अनुशासनात्मक मंजूरी लगाते समय, अनुशासनात्मक अपराध की प्रकृति, उसके किए जाने की परिस्थितियाँ और परिणाम, अपराध का रूप, अनुशासनात्मक अपराध करने वाले सैनिक का व्यक्तित्व और अनुशासनात्मक दायित्व को कम करने और बढ़ाने वाली परिस्थितियों को ध्यान में रखा जाता है। .

अनुशासनात्मक मंजूरी की गंभीरता बढ़ जाती है यदि अनुशासनात्मक अपराध लड़ाकू ड्यूटी (लड़ाकू सेवा) पर या अन्य आधिकारिक या विशेष कर्तव्यों का पालन करते समय, नशे में रहते हुए किया गया हो, या यदि इसका परिणाम आंतरिक आदेश का महत्वपूर्ण उल्लंघन था।

83. अनुशासनात्मक अपराध करने वाले सैन्यकर्मी पर अनुशासनात्मक मंजूरी का आवेदन उस दिन से 10 दिनों के भीतर किया जाता है जब कमांडर (वरिष्ठ) को अनुशासनात्मक अपराध के बारे में पता चलता है (कार्यवाहियों, कार्यवाही के संचालन के लिए समय की गिनती नहीं) किसी आपराधिक मामले में या किसी मामले में प्रशासनिक अपराध, सैनिक की बीमारी का समय, उसके व्यावसायिक यात्रा या छुट्टी पर रहने का समय, साथ ही वह समय जब उसने एक लड़ाकू मिशन को अंजाम दिया था), लेकिन सैनिक को अनुशासनात्मक दायित्व में लाने की समाप्ति से पहले।

एक सैनिक जो खुद को निर्दोष मानता है उसे अनुशासनात्मक मंजूरी के आवेदन की तारीख से 10 दिनों के भीतर शिकायत दर्ज करने का अधिकार है।

84. सेवा के दौरान उसके द्वारा किए गए अनुशासनात्मक अपराध के लिए दैनिक टुकड़ी (लड़ाकू ड्यूटी पर) का हिस्सा होने वाले एक सैनिक के लिए अनुशासनात्मक मंजूरी का आवेदन, टुकड़ी (लड़ाकू ड्यूटी) से बदलाव के बाद या प्रतिस्थापन के बाद किया जाता है वह एक अन्य सैन्यकर्मी के साथ।

85. नशे की हालत में एक सैनिक पर अनुशासनात्मक मंजूरी का आवेदन, साथ ही उससे कोई स्पष्टीकरण प्राप्त करना, उसके शांत होने के बाद किया जाता है। इस मामले में, सैनिक को हिरासत में लिया जा सकता है, जिसके बाद उसे अनुशासनात्मक दायित्व में लाने का निर्णय लिया जाता है।

86. एक ही अनुशासनात्मक अपराध के लिए कई अनुशासनात्मक प्रतिबंध लागू करना, या एक दंड को दूसरे के साथ जोड़ना, या सीधे दोषियों को दंडित करने के बजाय यूनिट के पूरे कर्मियों पर एक दंड लागू करना निषिद्ध है।

87. यदि कोई कमांडर (प्रमुख), किसी अधीनस्थ द्वारा किए गए अनुशासनात्मक अपराध की गंभीरता के कारण, उसे दी गई अनुशासनात्मक शक्ति को अपर्याप्त मानता है, तो वह एक के अधिकार द्वारा अपराधी पर अनुशासनात्मक मंजूरी लागू करने के लिए एक याचिका शुरू करता है। श्रेष्ठ सेनापति (प्रमुख)।

याचिका एक रिपोर्ट के रूप में तैयार की जाती है और अनुशासनात्मक अपराध के बारे में ज्ञात होने के दिन से 10 दिनों के भीतर एक उच्च कमांडर (प्रमुख) को प्रस्तुत की जाती है।

एक कमांडर (प्रमुख) जिसने उसे दिए गए अनुशासनात्मक अधिकार को पार कर लिया है, वह इसके लिए ज़िम्मेदार है।

88. एक वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) को दंड की गंभीरता के कारण अधीनस्थ कमांडर (प्रमुख) द्वारा लागू अनुशासनात्मक मंजूरी को रद्द करने या कम करने का अधिकार नहीं है, जब तक कि बाद वाला उसे दिए गए अधिकार से अधिक न हो जाए।

एक वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) को अधीनस्थ कमांडर (प्रमुख) द्वारा लागू अनुशासनात्मक मंजूरी को रद्द करने का अधिकार है यदि वह मानता है कि यह मंजूरी किए गए अनुशासनात्मक अपराध की गंभीरता के अनुरूप नहीं है, और अधिक गंभीर अनुशासनात्मक मंजूरी लागू करने का अधिकार है।

89. एक सैन्य सैनिक जिस पर किसी अपराध के लिए अनुशासनात्मक मंजूरी लागू की गई है, उसे आपराधिक आरोपों से छूट नहीं है।

अनुशासनात्मक प्रतिबंधों के निष्पादन की प्रक्रिया

90. एक अनुशासनात्मक मंजूरी, एक नियम के रूप में, तुरंत, और असाधारण मामलों में लागू की जाती है - एक सैन्य सैनिक को अनुशासनात्मक दायित्व में लाने के लिए सीमाओं के क़ानून की समाप्ति के बाद नहीं। सीमाओं का क़ानून समाप्त होने के बाद, संग्रह निष्पादित नहीं किया जाता है, लेकिन इसका एक रिकॉर्ड सेवा कार्ड में रखा जाता है। बाद के मामले में, जिस व्यक्ति की गलती के कारण लागू जुर्माना निष्पादित नहीं किया गया था, वह अनुशासनात्मक दायित्व वहन करता है।

गैरीसन सैन्य न्यायालय द्वारा अनुशासनात्मक गिरफ्तारी का आदेश तुरंत दिया जाता है।

शिकायत दर्ज करते समय अनुशासनात्मक मंजूरी का निष्पादन तब तक निलंबित नहीं किया जाता है जब तक कि इसे रद्द करने के लिए उच्च कमांडर (प्रमुख) का आदेश न हो, और अनुशासनात्मक गिरफ्तारी के मामले में - उच्च न्यायिक निकाय का निर्णय।

अनुशासनात्मक मंजूरी के निष्पादन की शीघ्र समाप्ति रूसी संघ के कानून द्वारा स्थापित तरीके से की जाती है।

91. लागू अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की घोषणा की गई है:

सैनिक और नाविक - व्यक्तिगत रूप से या रैंकों के सामने;

इसके अलावा, एक आदेश में अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की घोषणा की जा सकती है।

कमांडरों (वरिष्ठों) को उनके अधीनस्थों की उपस्थिति में अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की घोषणा करना निषिद्ध है।

जब किसी सैनिक को अनुशासनात्मक मंजूरी की घोषणा की जाती है, तो सजा का कारण और अनुशासनात्मक अपराध का सार दर्शाया जाता है।

92. इस चार्टर के अनुच्छेद 91 में निर्दिष्ट तरीके से एक सैन्यकर्मी को अनुशासनात्मक प्रतिबंध - फटकार, गंभीर फटकार - की घोषणा की जाती है।

इस प्रकार, कंपनी सार्जेंट-मेजर को सेवा के दौरान किसी भी छोटे उल्लंघन के लिए कंपनी को बिना बारी के किसी दस्ते को सौंपने या उसे दूसरे दिन के लिए दस्ते में छोड़ने का अधिकार नहीं है।

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