छोटे व्यवसायों के लिए गणनाओं के साथ तैयार व्यवसाय योजना। वेब स्टूडियो के उदाहरण का उपयोग करके गणना के साथ तैयार व्यवसाय योजना

व्यापार की योजनाइसकी कई परिभाषाएँ हैं, लेकिन संक्षेप में, यह किसी भी व्यावसायिक विचार को जीवन में लाने के लिए चरण-दर-चरण निर्देश है. भविष्य के व्यवसाय की योजना बनाना या मौजूदा उद्यम में सुधार करना न केवल निवेशकों, लेनदारों और भागीदारों के लिए एक बुनियादी आवश्यकता है, बल्कि एक व्यवसायी के लिए भी एक आवश्यकता है।
एक व्यवसाय योजना तैयार करनाइसका तात्पर्य भविष्य के उद्यम के सभी पहलुओं का गहन और सटीक विश्लेषण है, और यह आपको एक विचार को बदलने की अनुमति देता है विशिष्ट लक्ष्यऔर संख्याएँ. और साथ ही, एक व्यवसाय योजना हमेशा एक अधूरी किताब होती है, क्योंकि आर्थिक परिस्थितियों, प्रतिस्पर्धी माहौल और निवेश बाजार में बदलाव की प्रक्रिया में, व्यवसाय को सफलतापूर्वक बढ़ावा देने के लिए हमेशा समायोजन किया जा सकता है।

कोई भी बिजनेस आइडिया एक सफल बिजनेस बन सकता है अगर भावी उद्यमी इसे स्पष्ट रूप से समझ ले उसे अपनी योजनाओं को लागू करने के लिए क्या चाहिए. यह व्यवसाय योजना है जो व्यवसाय शुरू करने के लिए शुरुआती बिंदु है, जो मामलों की वास्तविक स्थिति का आकलन करना, बाजार और प्रतिस्पर्धियों का अध्ययन करना, अपनी क्षमताओं का पर्याप्त मूल्यांकन करना और अपने व्यवसाय को अद्वितीय बनाने के बारे में सोचना संभव बनाती है। , और इसलिए मांग में है।

व्यवसाय योजना तैयार करने के बुनियादी सिद्धांत

तो क्या करना चाहिए व्यवसाय योजना में होना चाहिए .

1) परियोजना सारांश. यह एक व्यावसायिक विचार, विकास की दृष्टि और परिणाम प्राप्त करने के उपकरणों का संक्षिप्त विवरण है। बायोडाटा में यह भी दिखना चाहिए कि बाजार में अन्य खिलाड़ियों की तुलना में आप अपने व्यवसाय में क्या फायदे देखते हैं। एक शब्द में, इस अनुभाग को देना चाहिए संक्षिप्त विवरणआपका व्यवसायिक विचार.

2) कंपनी के बारे में जानकारी. यहां उद्यम का नाम, स्वामित्व का रूप, कंपनी का कानूनी और वास्तविक पता और उद्यम की संरचना का वर्णन करना आवश्यक है।

उन वस्तुओं या सेवाओं का वर्णन करना भी आवश्यक है जिनके उत्पादन या बिक्री के साथ आप बाजार में जा रहे हैं।

उद्यम के मुख्य लक्ष्यों को इंगित करें।

3) बाजार विश्लेषण. इस भाग में उन स्थितियों पर विचार करना शामिल है जिनमें आप बाजार में प्रवेश करने जा रहे हैं - प्रतिस्पर्धी माहौल, मांग, आप कौन सी कीमत वसूलने जा रहे हैं, और अगले तीन वर्षों में आप कितना लाभ कमाएंगे। यह बताना भी आवश्यक है कि आपके उत्पादों या सेवाओं के कौन से लाभ उपभोक्ताओं के लिए विशेष रूप से आकर्षक होंगे।

4) उत्पाद. इस भाग में भविष्य में आपके द्वारा उपभोक्ता को दी जाने वाली वस्तुओं या सेवाओं का विस्तृत विवरण होना चाहिए। आपको यह भी बताना होगा कि आपकी गतिविधि किस लक्षित दर्शकों पर लक्षित होगी, भविष्य के आपूर्तिकर्ताओं, भागीदारों, ठेकेदारों और अन्य समकक्षों को इंगित करें जिनके साथ आप सहयोग करने की योजना बना रहे हैं।

5) विकास रणनीति. इस खंड में भविष्य के उद्यम के विकास के लिए उपकरणों का विवरण शामिल है - विकास दर, विज्ञापन, संभावित विस्तार।

6) उद्यम के संचालन के लिए उपकरण। इस अध्याय में, आपको इस बारे में जानकारी दर्शाने की आवश्यकता है कि आप कौन से उपकरण का उपयोग करने जा रहे हैं, सामान को कैसे पैकेज करें, उन्हें कैसे वितरित करें, और यदि ये सेवाएं हैं, तो आप उन्हें कहां और किस माध्यम से प्रदान करेंगे।

साथ ही, इस अनुभाग में आपकी टीम के बारे में जानकारी शामिल होनी चाहिए - प्रबंधन से लेकर सहायक कर्मचारियों तक।

7) वित्तीय विश्लेषण. यह अनुभाग है व्यवसाय योजना में कुंजी , जिसे संख्या में आपके विचार का समर्थन करना चाहिए। यहां उद्यम के संगठन, उसके स्थान, रखरखाव की लागत, कर्मचारियों के काम के लिए भुगतान, आपूर्तिकर्ताओं के साथ समझौते आदि से जुड़ी सभी लागतों का विश्लेषण और गणना करना आवश्यक है। आपको कागज का एक पैकेट खरीदने से लेकर हर चीज़ को ध्यान में रखना होगा।

इसके अलावा इस अनुभाग में, भागीदारों, खरीदारों या आपूर्तिकर्ताओं से ऋण के मामले में आपके कार्यों के बारे में जानकारी शामिल करें। आप किन ऋण वसूली योजनाओं का उपयोग करने जा रहे हैं, और आप ऐसी स्थितियों से खुद को कैसे बचा सकते हैं।

8) साथ में दस्तावेज़। यह निश्चित रूप से एक अनुभाग नहीं है, बल्कि व्यवसाय योजना का एक महत्वपूर्ण घटक है। उद्यम से सीधे संबंधित सभी दस्तावेज़ संलग्न करना आवश्यक है कानूनी इकाई, पट्टा समझौते, बायोडाटा, कार्य विवरणियांवगैरह।

व्यावसायिक योजनाओं में सामान्य गलतियाँ

व्यावसायिक योजनाओं के उदाहरणइसे अंतहीन रूप से देखा जा सकता है, लेकिन एक नौसिखिया हमेशा किसी व्यवसाय योजना की मुख्य कमियों को नहीं देख सकता है। अक्सर, कोई व्यावसायिक विचार फलीभूत नहीं होता क्योंकि व्यवसाय योजना में भविष्य के उद्यम के मुख्य सार और लाभों को देखना बिल्कुल असंभव है।

तो आइए विचार करें मुख्य गलतियाँ व्यवसाय योजना पर काम करते समय अनुभवहीन व्यवसायी ऐसा करते हैं:

• अनावश्यक जानकारी. अक्सर व्यावसायिक योजनाएँ इस तरह से लिखी जाती हैं कि कर्मचारियों के पेशेवर कौशल के विवरण के पीछे, व्यवसाय के बारे में जानकारी ही खो जाती है, या प्रतिस्पर्धियों के बारे में एक कहानी एक निबंध में बदल जाती है "आज कौन मेरे जैसे उत्पाद पेश करता है और क्या बढ़िया है" मैं लड़का हूं, मैं क्या बेहतर (या सस्ता) कर सकता हूं।" वास्तव में, प्रतिस्पर्धियों की एक सूची, उनके काम के फायदे और नुकसान के बारे में कुछ शब्द ही काफी हैं, मूल्य निर्धारण नीतिऔर उनकी तुलना में अपने फायदे बता रहे हैं।

• अनुचित संख्याएँ . जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, वित्तीय विश्लेषण व्यवसाय योजना के लिए निर्णायक है, इसलिए सभी गणना वास्तविक संख्याओं के आधार पर की जानी चाहिए। बेशक, आंखों से अनुमान लगाना आसान और तेज़ है, लेकिन अगर आप गंभीरता से अपना खुद का व्यवसाय चलाने का निर्णय लेते हैं, तो याद रखें कि कोई भी व्यवसाय सटीकता पसंद करता है।

किसी निवेशक को आपमें दिलचस्पी लेने के लिए, सब कुछ सुनिश्चित करने के लिए कड़ी मेहनत करें व्यवसाय योजना में संख्याएँ उचित थीं. ध्यान रखें कि निवेशक और ऋणदाता तैयार होकर बातचीत करते हैं हम बात कर रहे हैंउनके पैसे के बारे में. और, यदि आपकी गणना की वास्तविकता के बारे में थोड़ी सी भी अनिश्चितता है, तो आप अपने व्यवसाय में निवेश करना भूल सकते हैं।

• लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के साधनों के बारे में अस्पष्ट जानकारी . यह समस्या नियमतः तब उत्पन्न होती है, जब कोई विचार तो होता है, परन्तु उसके कार्यान्वयन की कोई दृष्टि नहीं होती, अथवा, इस दृष्टि का स्वरूप अधूरा होता है। मोटे तौर पर कहें तो, अगर भविष्य के व्यवसायी ने सब कुछ नहीं सोचा है।

एक व्यवसाय योजना में विशिष्ट लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के तरीकों की एक सूची का खुलासा करना चाहिए, लक्षित दर्शकों के साथ काम करना चाहिए, इसकी सॉल्वेंसी का आकलन करना चाहिए, बाजार में उस स्थान को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना चाहिए जिसे आप लेने की योजना बना रहे हैं, और वास्तव में आपका मुख्य प्रतियोगी कौन होगा। निर्दिष्ट करें कि ऐसे निष्कर्षों (विश्लेषण, बाजार अनुसंधान, सर्वेक्षण, आदि) का आधार क्या है।

• अतिरंजित अपेक्षित परिणाम . अक्सर, भविष्य के व्यवसाय की संभावित लाभप्रदता की गणना करते समय, उद्यमियों के सपनों को वास्तविक संख्याओं पर प्राथमिकता दी जाती है। आप जो चाहते हैं उसके बहकावे में नहीं आना चाहिए, बल्कि वास्तविकता पर ईमानदारी से नज़र डालनी चाहिए। मैं फ़िन वित्तीय विश्लेषणयदि पर्याप्त आंकड़ों को ध्यान में रखा जाए तो अपेक्षित वित्तीय परिणाम भी वास्तविक नजर आएगा।

प्रभावित करने की कोशिश मत करो 500% लाभ के साथ लेनदार, साझेदार और निवेशक। मेरा विश्वास करें, वे आपके परिणाम की गणना अपने दिमाग में बहुत तेजी से और अधिक सटीक रूप से करेंगे, क्योंकि उनका अनुभव और ज्ञान आपसे अधिक होगा। और यदि प्रस्तुत विचार सार्थक है, भले ही पहले दिन से लाभदायक न हो, लेकिन भविष्य में आशाजनक हो, तो इसे नजरअंदाज नहीं किया जाएगा।

व्यवसाय योजना का उदाहरण

तो आइए विचार करें एक कैफे के लिए व्यवसाय योजना का उदाहरण " अच्छा समय ».

1. सारांश .

नाम - कैफे "गुडटाइम"।

संगठनात्मक और कानूनी रूप - सीमित देयता कंपनी।

स्थान - कीव

प्रदान की गई सेवाएँ - कैफे, बार, कराओके, उत्सव कार्यक्रम आयोजित करना, प्रशिक्षण, सेमिनार आयोजित करना।

काम के घंटे - 8.00-23.00 बिना ब्रेक और छुट्टी के दिन।

कर्मचारी - 1 प्रबंधक, 2 प्रशासक, 1 बारटेंडर, 4 वेटर, 2 रसोइया, 1 कला निर्देशक, 1 क्लीनर, 2 डिशवॉशर।

आवश्यक प्रारंभिक पूंजी UAH 500,000.00 है।

प्रति माह खर्च - 197,000.00 UAH।

निवेश पर नियोजित रिटर्न की अवधि 18 महीने है।

प्रतिस्पर्धा अधिक है

मांग अधिक है

प्रति माह नियोजित आय - 180,000.00 UAH।

नियोजित खपत - 120,000.00 UAH।

नियोजित शुद्ध लाभ - 60,000.00 UAH।

1. कैफ़े सेवाएँ और उत्पाद .

कैफे "गुडटाइम" निम्नलिखित सेवाएं प्रदान करेगा:

1) कैफे, बार सेवाएं।

2) प्रशिक्षण और सेमिनार आयोजित करना।

3) थीम वाली पार्टियाँ।

4) कराओके सेवाएं।

5) आगंतुकों के लिए वाई-फाई उपलब्ध कराना।

6) बच्चों के लिए अलग खेल का कमरा।

उत्पाद जो गुडटाइम कैफे बेचेगा:

1) हलवाई की दुकानखुद का उत्पादन.

2) हमारे स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पाद।

3) दोपहर का भोजन/रात का खाना आपके घर या आने-जाने के लिए दिया जाता है।

4) वजन के हिसाब से कॉफी और चाय की बिक्री।

1. लक्षित दर्शक .

यह कैफे औसत और औसत से अधिक आय वाले 18-55 आयु वर्ग के लोगों के लिए है। उन्हें भाग लेने के अवसर के साथ आरामदायक माहौल में समय बिताने में रुचि होनी चाहिए दिलचस्प कार्यक्रम, कराओके में गाने का प्रदर्शन। प्रत्येक ग्राहक को 50-250 UAH की राशि में आय अर्जित करनी होगी।

इसके अलावा सेवाओं के नियोजित उपभोक्ता छोटी कंपनियाँ हैं जो 10-30 लोगों के छोटे समूहों के लिए कार्यक्रम आयोजित करने में रुचि रखती हैं।

1. विपणन के तरीके .

1) उद्घाटन के लिए निमंत्रण पत्रों का वितरण।

1. ग्राहक प्रतिधारण उपकरण .

1) एक दिलचस्प मेनू, ग्राहकों के ऑर्डर के तहत व्यंजन तैयार करने की संभावना।

2) नियमित ग्राहकों के लिए प्रचार, छूट।

3) दिलचस्प थीम वाली पार्टियाँ आयोजित करना।

4) नियमित ग्राहकों के लिए मिठाइयाँ, पेय के रूप में उपहार।

5) उच्चतम स्तर पर सेवा।

1. प्रतियोगियों .

कैफे "गुडटाइम" शयन क्षेत्र के मध्य में खोला जाएगा, जहां समान स्तर के 4 कैफे भी हैं। लेकिन हमारे कैफे के निम्नलिखित फायदे होंगे:

1) कराओके की उपलब्धता;

2) बच्चों के खेल के कमरे की उपलब्धता;

3) घर पर खाना ऑर्डर करने की संभावना;

4) थीम शामें.

5) कैफे के स्थान पर सुविधाजनक पहुंच और पार्किंग की जगह है।

1. कैफे खोलने की कार्ययोजना .

1) बाज़ार विश्लेषण।

2) टीम चयन.

3)परिसर का नवीनीकरण.

4) खरीदारी आवश्यक उपकरणऔर काम के लिए उपकरण।

5) मेनू का विकास और आगामी कार्यक्रमों की योजना।

6) गतिविधियों का पंजीकरण और सभी आवश्यक परमिट प्राप्त करना।

8) कार्यक्षमता के लिए कैफे की जाँच करना।

9)उद्घाटन.

1. वित्तीय विश्लेषण .

एकमुश्त लागत:

1. उपकरण और इन्वेंट्री की खरीद - 350,000.00 UAH।
2. परिसर की मरम्मत - 150,000.00 UAH।

कुल: 500,000.00 UAH।

आवर्ती लागत:

1. किराया – 50,000.00 UAH.
2. वेतन - 48,000.00 UAH.
3. उपयोगिता बिल, इंटरनेट - 8,000.00 UAH।
4. उत्पादों की खरीद - 70,000.00 UAH।
5. कर और शुल्क - 21,000.00 UAH।

कुल: 197,000.00 UAH।

ऋण वापसी की अवधि:

बशर्ते कि कैफे में प्रति दिन 50 लोग आएंगे और प्रत्येक से आय 150 UAH होगी, पेबैक अवधि 18 महीने में होगी।

50 लोग *150 UAH*30 दिन =225,000.00 UAH।

225,000.00 UAH। – 197,000.00 UAH. = 28,000.00 UAH.

500,000.00 UAH/28,000.00 UAH। = 17.86 ≈18 महीने.

निष्कर्ष

विचार के उचित कार्यान्वयन के अधीन और कुशल कार्यविज्ञापन कंपनी, कैफे प्रशासन और कला निर्देशक, आप काम के पहले महीने के बाद लाभ पर भरोसा कर सकते हैं। यह देखते हुए कि कैफे शरद ऋतु में खुलता है, अगले 6-9 महीनों में उच्च यातायात की उम्मीद है। गर्मियों में ग्राहकों को बनाए रखने के लिए भविष्य में ग्रीष्मकालीन क्षेत्र खोलना संभव है।

इसलिए, स्वयं व्यवसाय योजना बनाना संभव है। इस तथ्य के कारण यहां एक सरलीकृत संस्करण दिया गया है कि यह उत्पादन के मुद्दों से संबंधित है। साथ ही, ध्यान रखें कि यह केवल एक उदाहरण है, इसलिए दिखाई गई संख्याएँ बहुत अनुमानित हैं। यदि आप इसे आधार के रूप में उपयोग करने का निर्णय लेते हैं, तो मुद्दे के वित्तीय पक्ष का गहन विश्लेषण स्वयं करें।

और फिर भी, यदि आप व्यवसाय योजना के मुद्दे के बारे में निश्चित नहीं हैं, तो आप हमेशा ऐसे पेशेवरों की सेवाओं का उपयोग कर सकते हैं जो आपके विचार पर अच्छी तरह से काम करेंगे और इसे सफल बनाएंगे। गुणवत्तापूर्ण व्यवसाय योजना.

लेकिन, मुख्य बात यह है कि लगातार अपने लक्ष्य की ओर बढ़ते रहें और निराश न हों, क्योंकि गलतियाँ हमेशा संभव हैं। व्यवसाय में सबसे महत्वपूर्ण बात यह नहीं है कि आपको गलतियाँ नहीं करनी चाहिए, बल्कि स्थिति को जल्दी से समझने और समस्याओं को हल करने के लिए सही दिशा चुनने की क्षमता है।

प्रत्येक सफल उद्यमी आत्मविश्वास से कह सकता है कि एक अच्छी तरह से लिखी गई व्यवसाय योजना आपका अपना व्यवसाय बनाने में सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है। भविष्य के उद्यम को सही ढंग से कैसे डिज़ाइन किया जाए, यह समझकर, आप किसी क्रेडिट संस्थान या निवेशक से संपर्क करने पर सकारात्मक परिणाम की भविष्यवाणी कर सकते हैं। आइए आगे व्यवसाय योजना लिखने के बुनियादी नियमों पर विचार करें।

दस्तावेज़ का उद्देश्य

एक व्यवसाय योजना लिखना (एक उदाहरण परियोजना पर नीचे चर्चा की जाएगी) किया जा सकता है विभिन्न तरीके. इसके कई फायदे हैं. हालाँकि, उनमें से अधिकांश में जानकारी बहुत विशिष्ट है और केवल अर्थशास्त्रियों या लेखाकारों के लिए समझने योग्य है। साथ ही, सभी नौसिखिया उद्यमियों के लिए एक व्यवसाय योजना तैयार करने की आवश्यकता उत्पन्न होती है। प्रारंभिक चरण में किसी व्यवसाय के विकास के लिए किसी निवेशक से ऋण प्राप्त करने के लिए, किसी क्रेडिट संस्थान को जमा करने के लिए दस्तावेज़ आवश्यक है। इसके अलावा, एक व्यवसाय योजना आपको तत्काल और आगामी लक्ष्यों को देखने, एक समय या किसी अन्य पर पूंजी निवेश की भविष्यवाणी करने, उस क्षण का अनुमान लगाने की अनुमति देती है जब पहला लाभ आएगा, और गतिविधियों से कुल आय की गणना करें।

उद्यमों की विशिष्टताएँ

किसी संयंत्र या कारखाने के निर्माण के लिए ऋण प्राप्त करने के लिए उपयुक्त संगठनों से संपर्क करना अधिक उचित है जो व्यवसाय योजना लिखने में योग्य सहायता प्रदान कर सकते हैं। इस मामले में, दस्तावेज़ में आर्थिक गणनाएँ शामिल होंगी और उनके निष्पादन के लिए सभी नियमों के अनुसार तैयार किए गए वित्तीय दस्तावेज़ों द्वारा समर्थित किया जाएगा। इस तरह से तैयार की गई व्यवसाय योजना, बिना किसी हिचकिचाहट के, विदेशी निवेशकों और घरेलू क्रेडिट कंपनियों दोनों को भेजी जा सकती है। हालाँकि, में इस मामले मेंयह समझा जाना चाहिए कि भविष्य के उद्यम के लिए प्रोजेक्ट डिजाइन करने की सेवाएं सस्ती नहीं होंगी। उदाहरण के लिए, मोबाइल रिटेल आउटलेट या कपड़े या जूते की मरम्मत की दुकान खोलने के लिए, उद्योग के जोखिमों का विस्तार से अध्ययन या गणना करने की आवश्यकता नहीं है। इस मामले में, यह उत्पादन को सक्षम रूप से व्यवस्थित करने, बिक्री बाजार का निर्धारण करने और उद्यमों की भविष्यवाणी करने के लिए पर्याप्त होगा। ऐसी गतिविधि के लिए व्यवसाय योजना लिखने का कार्यक्रम एक नौसिखिया उद्यमी के लिए समझ में आएगा।

महत्वपूर्ण बिंदु

जिन उद्यमियों के पास व्यवसाय करने का काफी अनुभव है, वे बिना शर्त परिचितों या दोस्तों के अनुभव और केवल अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करने की सलाह नहीं देते हैं। पूर्वानुमान गतिविधि समाजवादी वास्तविकता के अप्रचलित घटक के रूप में प्रकट नहीं होती है। योजना आधुनिक व्यवसाय का एक अनिवार्य तत्व है। पेबैक अवधि का विश्लेषण, निवेश की अवधि का निर्धारण, विकास और उसके बाद का रिटर्न अपेक्षाकृत छोटे निवेश के साथ भी सबसे महत्वपूर्ण पहलू हैं। "बाज़ार" और "योजना" जैसी अवधारणाएँ पूर्व और पश्चिम दोनों में मौलिक हैं। पर आधुनिक मंचआर्थिक विकास के लिए सफल कंपनियों के अनुभव को अपनाना और सकारात्मक परिणाम प्राप्त करना ही काफी है।

व्यवसाय योजना लिखने का नमूना

भविष्य के व्यवसाय के लिए एक परियोजना निवेशक के साथ-साथ स्वयं उद्यमी के लिए भी आवश्यक है। व्यवसाय योजना लिखने की संरचना में कई शामिल हैं अनिवार्य वस्तुएं. इनमें विशेष रूप से शामिल हैं:

• परिचय;
• भविष्य के उद्यम का संक्षिप्त विवरण;
• बिक्री बाजार, प्रतिस्पर्धा, निवेश जोखिमों का आकलन;
• उत्पादन निर्माण योजना;
• सेवाओं/उत्पादों की बिक्री का पूर्वानुमान;
• वित्तीय योजना;
• प्रबंधन संगठन;
• कार्मिक संरचना;
• आवेदन पत्र।

रूसी बाजार के लिए अनुकूलन

व्यवसाय योजना लिखने की उपरोक्त योजना पश्चिमी विश्लेषकों द्वारा अनुशंसित है। हालाँकि, घरेलू उद्यमिता के अभ्यास में, इसके कुछ बिंदुओं को स्पष्टीकरण और अतिरिक्त डिकोडिंग की आवश्यकता होती है। तो, रूसी की विशिष्टताओं को ध्यान में रखते हुए व्यापार क्षेत्रव्यवसाय योजना लिखने की योजना में एक ऐसा अनुभाग शामिल होना चाहिए जो सेवाओं और उत्पादों की गुणवत्ता से संबंधित समस्याओं और मुद्दों की पर्याप्त समझ प्रकट करता हो। यहां लाना जरूरी है संभावित विकल्पउनके फैसले. व्यवसाय योजना लिखने की योजना में एक खंड शामिल करना भी उचित है जो सेवाओं/उत्पादों की लागत को सक्षम रूप से प्रबंधित और विनियमित करने की क्षमता का वर्णन करता है। उसी अनुभाग में इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के तरीकों का खुलासा करना उचित है। एक और अतिरिक्त बिंदु उद्यम के विकास की संभावनाओं की स्पष्ट दृष्टि, मामले को पूरा करने की क्षमता की गारंटी होगी।

व्यवसाय योजना लिखने की योजना: स्वतंत्र कार्य

सबसे पहले, आपको प्रस्तावित सेवाओं या वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता का स्पष्ट रूप से आकलन करना चाहिए, बिक्री बाजार का विश्लेषण करना चाहिए, पहले लाभ का समय, वह समय जिसके दौरान निवेश स्वयं के लिए भुगतान करेगा। अगला कदम आवश्यक पूंजी निवेश की मात्रा निर्धारित करना होगा। विशेषज्ञ उचित गणना के साथ औचित्य का समर्थन करते हुए निवेश को कई भागों में विभाजित करने की सलाह देते हैं। उपरोक्त बिंदुओं को ध्यान में रखते हुए, यह समझा जाना चाहिए कि स्वतंत्र रूप से तैयार की गई व्यवसाय योजना ऊपर दी गई संरचना से मौलिक रूप से भिन्न हो सकती है। यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि मानदंडों और मानकों द्वारा विनियमित कोई परियोजना प्रपत्र नहीं है। प्रत्येक उद्यमी को स्वतंत्र रूप से उद्यम योजना के लिए वस्तुओं की सूची और दस्तावेज़ीकरण का दायरा स्थापित करने का अधिकार है। हालाँकि, यदि व्यवसाय खोलने के लिए बाहरी निवेश की आवश्यकता है, तो भी आपको उपरोक्त योजना का पालन करना चाहिए।

परिचय

व्यवसाय योजना का यह भाग भविष्य के उद्यम की एक प्रस्तुति है। इसमें सबसे आशावादी प्रकाश में समझने योग्य रूप में गतिविधि के प्रकार का वर्णन होना चाहिए। अक्सर ऐसा होता है कि परिचय ही एकमात्र खंड होता है जिसे निवेशक स्वयं पढ़ता है और तुरंत निर्णय लेता है - परियोजना को विकास में ले जाना या इसे अस्वीकार करना। वह शेष हिस्सों का अध्ययन अपने विशेषज्ञों को सौंपेंगे, जो गणना, विपणन अनुसंधान और वित्तीय औचित्य प्रदर्शित करते हैं। हालाँकि, जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, यह परिचय ही है जो परियोजना के भाग्य का फैसला करता है। यह अनुभाग एक ही समय में छोटा और संक्षिप्त होना चाहिए।

उद्योग और उद्यम की विशेषताएँ

यह बिजनेस प्लान का अगला महत्वपूर्ण हिस्सा है। यह अनुभाग देता है सामान्य विवरणउद्यम और उद्योग:

• वित्तीय संकेतक.
• कार्मिक संरचना.
• गतिविधि की दिशा.
• कंपनी संरचना।
• सेवाओं/उत्पादों की सूची और विवरण।
• विकास की संभावनाएँ इत्यादि।

अनुभाग में प्रस्तावित उत्पादन की विशेषताएं और कई तकनीकी पहलू शामिल होने चाहिए। इन बिन्दुओं का वर्णन सरल एवं सुगम भाषा में किया जाना चाहिए। शब्दावली में उलझने या पेशेवर शैली का उपयोग करने का कोई मतलब नहीं है। इस मामले में, यह सेवाओं या उत्पादों की विशिष्टता और निकट और निकट भविष्य में उनकी मांग को इंगित करने के लिए पर्याप्त है। आप प्रस्तावित उत्पादों के फायदों की ओर भी निवेशक का ध्यान आकर्षित कर सकते हैं।

विपणन अनुसंधान

यहां आपको उन शर्तों का वर्णन करना चाहिए जिनके तहत उपभोक्ता उद्यम के ग्राहक बनते हैं। यह अनुभाग बिक्री संवर्धन, सकारात्मक छवि बनाने और सेवाओं/उत्पादों के वितरण के तरीकों की रूपरेखा प्रस्तुत करता है। विपणन योजना में विज्ञापन लागतों की एक सूची शामिल है। अनिवार्य रूप से, आपको यह बताना होगा कि उपभोक्ता किसी सेवा या उत्पाद को कैसे और क्यों खरीदेंगे।

उत्पादन

इस खंड में परिसर की विशेषताओं का वर्णन होना चाहिए और उपकरण और कर्मियों के लिए स्थापित आवश्यकताओं को इंगित करना चाहिए। उत्पादन योजना में आपूर्तिकर्ताओं और ठेकेदारों का भी वर्णन होना चाहिए।

उद्यम का संगठन और वित्तीय घटक

व्यवसाय योजना में प्रबंधन के स्वरूप और प्रशासनिक विशेषज्ञों के कार्यों की विशेषताएं शामिल होनी चाहिए। एक घरेलू निवेशक के लिए, प्रबंधन टीम के प्रत्येक सदस्य का बायोडाटा होना महत्वपूर्ण है। इस संबंध में, इस खंड में उद्यम के विकास, कार्यात्मक जिम्मेदारियों और कंपनी में भूमिका में उनमें से प्रत्येक के योगदान को यथासंभव सच्चाई और निष्पक्षता से ध्यान में रखते हुए, भागीदारों को सूचीबद्ध करना उचित है। वित्तीय भाग में आर्थिक गणनाएँ शामिल हैं। विशेष रूप से, आय और व्यय की एक तालिका संकलित की जाती है, एक बैलेंस शीट का पूर्वानुमान लगाया जाता है, परिवर्तनीय और प्रत्यक्ष लागतों का संकेत दिया जाता है, प्रदर्शन किया जाता है, इत्यादि। इस खंड में आमतौर पर तीन पूर्वानुमान विकसित किए जाते हैं: यथार्थवादी, आशावादी और निराशावादी। इन्हें ग्राफ़ के रूप में प्रदर्शित किया जाता है।

व्यवसाय योजना: दस्तावेज़ का नमूना और उद्देश्य + प्रारूपण के कारण + निर्माण के 5 चरण + निवेशकों के लिए और व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए लेखन की विशेषताएं + संरचना + 15 युक्तियाँ + 7 उदाहरणात्मक उदाहरण।

किसी भी कार्य की योजना बनाई जानी चाहिए और उसे कागज पर प्रदर्शित किया जाना चाहिए। यह उद्यमिता के लिए विशेष रूप से सच है। व्यवसाय योजना के बिना, अर्थात्। संसाधनों के विस्तृत अनुकूलन और आगे के कार्यों के निर्धारण से एक अनुभवी उद्यमी भी अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम नहीं होगा।

इसीलिए इसे हाथ में रखना बहुत महत्वपूर्ण है नमूना व्यवसाय योजनाऔर इसे सही ढंग से लिखें. यह सामग्री इसमें आपकी सहायता करेगी.

व्यवसाय योजना की आवश्यकता क्यों और किसे है?

इंटरनेट पर व्यवसाय योजना की कई परिभाषाएँ हैं।

यहां सबसे आम हैं:

वे। एक व्यवसाय योजना एक दस्तावेज़ है जो इसके कार्यान्वयन के तरीकों का विस्तार से वर्णन करता है। इसके लिए धन्यवाद, आप अपनी परियोजना को पूरी तरह से उचित ठहरा सकते हैं और सभी पक्षों से इसकी प्रभावशीलता का मूल्यांकन कर सकते हैं। लिए गए निर्णय, किसी विशेष गतिविधि के वित्तपोषण की व्यवहार्यता को समझें।

व्यवसाय योजना दर्शाती है:

• व्यवसाय विकास की संभावनाएँ;
• बिक्री बाज़ार की मात्रा, संभावित उपभोक्ता;
• परियोजना की लाभप्रदता;
• उत्पादों के उत्पादन और बिक्री, उन्हें बाजार में आपूर्ति आदि के लिए आगामी लागत।

व्यवसाय विकास योजना एक ऐसा उपकरण है जो एक विशिष्ट अवधि के लिए गतिविधियों के अंतिम परिणामों का मूल्यांकन करता है। इसका उपयोग निवेशकों को आकर्षित करने के लिए किया जा सकता है और यह व्यवसाय अवधारणा और कंपनी रणनीति बनाने में आवश्यक है।

व्यवसाय योजना बनाना योजना के महत्वपूर्ण, जिम्मेदार चरणों में से एक है। यह उन उद्यमों के लिए विकसित किया गया है जो सामान का उत्पादन करते हैं और उन लोगों के लिए जिनकी विशेषज्ञता सेवाओं का प्रावधान है।

व्यवसाय योजना लिखने से पहले, विशेषज्ञ या कंपनी के मालिक उनके कार्यान्वयन के लिए कार्यों और साधनों का निर्धारण करते हैं। विकसित दस्तावेज़ विचारों को लागू करने के लिए ऋणदाताओं को आकर्षित कर सकता है। इस कारण इसके महत्व को बढ़ा-चढ़ाकर बताना असंभव है।

व्यवसाय विकास योजना का उद्देश्य:

• उद्यमिता के पहलुओं का विश्लेषण;
• वित्त और संचालन का सक्षम प्रबंधन;
• निवेश प्राप्त करने की आवश्यकता का औचित्य (बैंक ऋण, परियोजना में कंपनियों की इक्विटी भागीदारी, बजट आवंटन, आदि);
• उद्यम की वित्तीय क्षमताओं और खतरों (जोखिमों) को ध्यान में रखते हुए;
• विकास की इष्टतम दिशा चुनना।

उद्यमी निम्नलिखित कारणों से व्यावसायिक योजनाएँ लिखते हैं:

व्यक्तिगत उद्देश्यों और लेनदारों के लिए एक योजना तैयार करने की विशेषताएं

व्यवसाय योजना, जो आंतरिक उपयोग के लिए लिखी गई है, और लेनदारों को हस्तांतरित किए जाने वाले "फ्रंट डोर" दस्तावेज़ के बीच अंतर देखना महत्वपूर्ण है।

1. व्यक्तिगत लक्ष्यों के लिए एक योजना बनाएं।

यदि आप नमूना व्यवसाय योजना का उपयोग करने और इसे अपने लिए लिखने का इरादा रखते हैं, तो कृपया ध्यान दें कि यह आगे की कार्रवाइयों के लिए एक व्यावहारिक मार्गदर्शिका के रूप में होगा।

इस मामले में, व्यवसाय विकास योजना को निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए:

1. आप किन गतिविधियों में शामिल हैं (क्या आप होंगे)?
2. आपकी कंपनी बाज़ार में कौन सा उत्पाद/सेवा पेश करती है?
3. उपभोक्ता, ग्राहक कौन हैं?
4. आपको कौन से लक्ष्य हासिल करने चाहिए?
5. लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए किन साधनों की आवश्यकता है?
6. कुछ कार्यों को पूरा करने के लिए कौन जिम्मेदार है?
7. इसे पूरा करने में कितना समय लगता है?
8. किस पूंजी निवेश की आवश्यकता होगी?
9. कार्यों का परिणाम क्या होना चाहिए?

आपको यह समझने की आवश्यकता है कि एक कामकाजी दस्तावेज़ तैयार करते समय, आपको यह जानने के लिए चीजों की वास्तविक स्थिति को प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है कि किस दिशा में आगे बढ़ना है, क्या करना है, क्या प्रयास करना है।

2. निवेशकों के लिए दस्तावेज़.

लेनदारों/निवेशकों को प्रस्तुत करने के लिए एक व्यवसाय योजना विकसित करते समय, पद्धति अलग होती है। जो व्यक्ति या संगठन आपके उद्यम को वित्तपोषित करेगा, उसे स्थिति और मुख्य उद्देश्यों का विवरण देने वाला एक दस्तावेज़ प्राप्त करना चाहिए।

आपको निवेशकों को आश्वस्त करना होगा कि उनके पैसे का तर्कसंगत उपयोग किया जाएगा और उनके लिए लाभ का संकेत देना होगा। एक व्यवसाय योजना तार्किक रूप से तैयार की जानी चाहिए, प्रत्येक कार्य उचित होना चाहिए।

यदि आपको किसी क्षेत्र में संदेह है, तो इसका अधिक ध्यान से अध्ययन करें, क्योंकि ऋणदाताओं के पास आपके द्वारा बताए गए कार्यक्रम के संबंध में "असुविधाजनक" प्रश्न होने की संभावना है। और अपना स्वयं का व्यवसाय खोलने/विकसित करने के लिए प्रारंभिक निवेश की राशि इस बात पर निर्भर करेगी कि आप उनका उत्तर कैसे देते हैं।

डिलीवरी में विश्वास का भी विशेष महत्व है। यह अच्छा है यदि आप किसी अन्य कंपनी का उदाहरण देते हुए किसी व्यवसाय योजना में आँकड़े प्रदर्शित कर सकें। इससे आपके निवेश प्राप्त करने की संभावना बढ़ जाएगी.

व्यवसाय योजना लिखते समय, आपको इसका पालन करना चाहिए व्यापार शैलीऔर संरचना का पालन करें.

नमूना व्यवसाय योजना: संरचना

चाहे आप किसी भी उद्देश्य के लिए योजना बनाएं, उसके साथ काम करना 5 चरणों में होता है:

एक व्यवसाय निर्माता के रूप में, आपको पहले दो बिंदु बनाने में कोई समस्या नहीं होगी। लेकिन व्यवसाय योजना की उचित संरचना क्या होनी चाहिए?

आइए मुख्य अनुभागों को देखें, उनमें क्या जानकारी है और उन्हें सही तरीके से कैसे लिखा जाए।

नंबर 1. शीर्षक पेज।

वह अपने जैसा ही व्यवहार करता है बिज़नेस कार्ड. यह इंगित करता है: आपकी कंपनी का नाम, संपर्क जानकारी, पता जानकारी, संस्थापकों के फ़ोन नंबर।

इसके अलावा, शीर्षक में संपूर्ण दस्तावेज़ (अध्याय - पृष्ठ संख्या) की सामग्री शामिल होनी चाहिए। अपना शीर्षक लिखते समय संक्षिप्त रहें और जानकारी संक्षेप में प्रस्तुत करें।

व्यवसाय योजना की कुल मात्रा अनुप्रयोगों सहित लगभग 30-35 पृष्ठों की है।

*व्यवसाय योजना (नमूना शीर्षक पृष्ठ)

नंबर 2. नमूना व्यवसाय विकास योजना का परिचयात्मक भाग।

इसमें लगभग 2 A4 शीट लगती हैं। परिचय आपके व्यवसाय के मुख्य पहलुओं, उसके सार और इसके क्या फायदे हैं, इसका वर्णन करता है।

यह लिखना आवश्यक है कि उत्पाद/सेवा खरीदारों के लिए आकर्षक क्यों है और अपेक्षित लाभ क्या है। यदि आप अपने व्यवसाय के लिए धन जुटाने का इरादा रखते हैं, तो परिचयात्मक भाग आपके लिए आवश्यक पूंजी की मात्रा को इंगित करता है।

आमतौर पर, परिचय योजना के निम्नलिखित बिंदुओं के लिए समर्पित है:

परिचयात्मक भाग अंत में संकलित किया गया है, क्योंकि यह कंपनी की गतिविधियों की समग्र तस्वीर का वर्णन करता है।
मामले की सभी बारीकियों का अध्ययन करने के बाद ही आप इसे पूरी तरह से चित्रित कर सकते हैं।

आप इस सामग्री के अंत में इसका एक नमूना और योजना के अन्य भागों का अध्ययन कर सकते हैं - व्यवसाय के मुख्य क्षेत्रों के लिए इस दस्तावेज़ के उदाहरण वहां एकत्र किए गए हैं।

नंबर 3। व्यवसाय योजना का मुख्य भाग.

मुख्य अनुभाग गतिविधि के प्रकार और उसके सभी मुख्य बिंदुओं, परियोजना की लागत से संबंधित है।

इसमें उपखंड शामिल हैं:

• उत्पादन;
• वित्तीय;
• विपणन;
• संगठनात्मक;
• व्यावसायिक दक्षता की गणना;
• जोखिम.

हम उन्हें अलग से देखेंगे.

अंत में यह अनुसरण करता है अंतिम भाग. इसमें आपको किए गए कार्यों का सारांश देना होगा और कार्यों की स्पष्ट परिभाषा देनी होगी।

व्यावसायिक योजनाओं के मुख्य भाग की उपधाराएँ

नंबर 1. व्यवसाय योजना के उत्पादन उपधारा का विकास।

दस्तावेज़ का मुख्य भाग सबसे अधिक क्षमता वाला है। इसके उपखंड आपके व्यवसाय के प्रत्येक पहलू का वर्णन करते हैं।

उदाहरण के लिए, औद्योगिकदिखाता है कि कौन से उपकरण का उपयोग किया जाएगा, आपके पास कौन सा परिसर है, आपको खरीदारी करने और व्यवसाय शुरू करने के लिए कितने पैसे की आवश्यकता होगी।

यह योजना आपको उत्पादन क्षमता की गणना करने और उत्पादन मात्रा में वृद्धि की संभावित संभावनाओं को निर्धारित करने में मदद करने के लिए भी डिज़ाइन की गई है।

इसके अलावा, इसमें कच्चे माल, घटकों के पूर्ण प्रावधान, श्रम की आवश्यकता, अस्थायी आदि पर प्रकाश डाला गया है तय लागतव्यापार।

ताकि योजना के उत्पादन उपधारा की एक स्पष्ट संरचना हो और इसमें सब कुछ शामिल हो आवश्यक जानकारी, संकेत देना:

• उत्पादन प्रक्रिया कितनी सुव्यवस्थित है, क्या नवीन समाधान हैं;
• संसाधनों की आपूर्ति के तरीके, परिवहन प्रणाली के विकास की डिग्री;
• प्रौद्योगिकियों का संपूर्ण विवरण और उन्हें क्यों चुना गया;
• क्या आपको व्यवसाय चलाने के लिए परिसर खरीदने/किराए पर लेने की आवश्यकता है;
• आवश्यक कर्मियों की संरचना और उनके बारे में सभी डेटा, श्रम लागत;
• आउटपुट की संभावित अधिकतम मात्रा;
• व्यवसाय के आपूर्तिकर्ताओं, उपठेकेदारों के बारे में जानकारी;
• प्रत्येक उत्पाद की लागत;
• वर्तमान खर्चों आदि का उल्लेख करते हुए अनुमान लगाएं।

नंबर 2. योजना के वित्तीय उपधारा का विकास.

वित्तीय योजना प्रस्तुत सभी आंकड़ों का सारांश प्रस्तुत करता है आर्थिक संकेतकव्यवसाय के लिए, यानी लागत के संदर्भ में.

इसमें व्यावसायिक रिपोर्टें शामिल हैं:

• बैलेंस शीट योजना (कंपनी की अपने मौद्रिक दायित्वों का समय पर भुगतान करने की क्षमता की पुष्टि)।

वित्तीय परिणामों, लाभ और हानि के बारे में।

यह लाभ के स्रोतों पर प्रकाश डालता है, नुकसान कैसे हुआ, रिपोर्टिंग अवधि के दौरान हुई व्यावसायिक आय/व्यय में परिवर्तन का आकलन प्रदान करता है, आदि।

पैसों की आवाजाही के बारे में.

यह रिपोर्ट आपको देखने की अनुमति देती है उत्पादन परिणाम, दीर्घकालिक साख, अल्पकालिक तरलता।

किसी व्यवसाय योजना के वित्तीय उपधारा की विशेषता निम्नलिखित की उपस्थिति से भी होती है:

• भविष्य की वित्तीय गतिविधियों का कार्यक्रम,
• संभावित निवेशों का विवरण.

निवेश की संभावना, क्या यह लाभदायक होगा, और निवेश के लक्ष्य अभिविन्यास पर सावधानीपूर्वक विचार करें। लिखें कि आप व्यवसाय में जुटाई गई धनराशि कैसे लौटाएंगे।

यह सुनिश्चित करने का प्रयास करें कि आपकी व्यावसायिक योजना के वित्तीय भाग में निम्नलिखित शामिल हों:

नंबर 3। व्यवसाय योजना के विपणन उपधारा का विकास।

विपणन उपधारा आपकी कंपनी द्वारा निर्मित उत्पादों के लिए बाजार के विश्लेषण से संबंधित है। आपको योजना में बाज़ार के आकार, गतिशीलता और रुझान, उसके खंडों और स्थितियों का उल्लेख करना होगा।

इसके अलावा, उपधारा यह बताती है कि व्यवसाय के उत्पादों के उपभोक्ता कौन हैं और किस उत्पाद प्रचार रणनीति का उपयोग किया जाएगा।

यहां, उपभोग की मात्रा की गणना की जाती है, अनुमानित बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा कर लिया जाता है, और मांग को प्रभावित करने के लिए उपयोग किए जाने वाले लीवर का वर्णन किया जाता है ( प्रचार अभियान, मूल्य निर्धारण, उत्पाद सुधार, आदि), व्यावसायिक प्रतिस्पर्धात्मकता।

उपभोक्ता के दृष्टिकोण से अपने उत्पाद का मूल्यांकन करना आवश्यक है, यह आकर्षक क्यों है, इसका उपभोक्ता मूल्य क्या है, क्या यह उपयोग करने के लिए सुरक्षित है और इसकी सेवा जीवन क्या है।

मार्केटिंग योजना बनाते समय निम्नलिखित बातों पर भरोसा करें:

संकलन करना विपणन की योजनासे जानकारी ली गयी है बाहरी वातावरण, प्रासंगिक अनुसंधान और सर्वेक्षण आयोजित किए जाते हैं, पेशेवर विपणक बाजार की स्थिति का अध्ययन करने के लिए आकर्षित होते हैं।

नंबर 4. योजना के एक संगठनात्मक उपधारा का विकास।

बिजनेस करने के लिहाज से भी ये उतने ही महत्वपूर्ण माने जाते हैं संगठनात्मक मुद्दे. इसलिए, इस उपधारा में आपको उन सभी कदमों का वर्णन करना होगा जो परियोजना को लागू करने के लिए उठाए जाएंगे।

उदाहरण के लिए, जैसा चित्र में उदाहरण में दिखाया गया है:

योजना में जानकारी को सारणीबद्ध रूप में प्रस्तुत करना बेहतर है ताकि आपके कार्यों का क्रम स्पष्ट रूप से दिखाई दे। चयनित उद्योग को विनियमित करने वाले नियामक और विधायी कृत्यों का उल्लेख करने में कोई दिक्कत नहीं होगी।

संगठनात्मक दृष्टि से, यह प्रबंधन पक्ष, सभी कर्मचारियों की जिम्मेदारियों, अधीनता और प्रोत्साहन (पारिश्रमिक) की प्रणाली और कंपनी के आंतरिक शासन का वर्णन करने लायक है।

याद रखें कि आपको उदाहरण के अनुसार संरचना का पालन करना होगा:

पाँच नंबर। प्रभावशीलता और संभावित जोखिमों की गणना कैसे करें?

अंतिम अनुभागों में, आपको कंपनी के प्रदर्शन का वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन देना होगा, अनुमान, बैलेंस शीट, लाभप्रदता सीमा और नियोजित बिक्री मात्रा के आधार पर अपेक्षित संभावनाएं दिखानी होंगी।

व्यवसाय योजना डेवलपर को पेबैक अवधि, एनपीवी (शुद्ध वर्तमान मूल्य) लिखना होगा।

सबसे अच्छा विकल्प इसे एक तालिका में व्यवस्थित करना होगा, जैसा कि नीचे दिए गए उदाहरण में है:

व्यावसायिक जोखिमों को भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। योजना में यह बताना सुनिश्चित करें कि यदि वे उत्पन्न होते हैं तो आप उन्हें कम करने के लिए क्या उपाय करेंगे, और आप किस स्व-बीमा कार्यक्रम का सहारा लेंगे।

अनुभवी व्यवसाय योजना लेखक जोखिमों पर विशेष ध्यान देते हैं, और सबसे खराब परिणाम की संभावना पर विचार करते हैं। कथित कठिनाइयों को हल करने के तरीके पर नोट्स बनाने से आपका भविष्य का काम आसान हो जाएगा। यदि हानि और वित्तीय घाटा होता है, तो आपको पहले से ही पता होगा कि उनकी भरपाई कैसे की जाए।

जब व्यवसाय योजना का यह खंड कठिनाइयों का कारण बनता है, तो मदद के लिए विशेषज्ञों की ओर रुख करें।

किसी व्यवसाय का SWOT विश्लेषण अक्सर इस उद्देश्य के लिए उपयोग किया जाता है:

यह व्यवसाय विकास को प्रभावित करने वाले बाहरी/आंतरिक कारकों की पहचान करने की एक विधि है।

इसके लिए धन्यवाद आप सराहना करने में सक्षम होंगे:

• आपकी कमजोरियाँ (उदाहरण के लिए, भवन किराए पर लेने की आवश्यकता, ब्रांड पहचान की कमी),
• लाभ (कम कीमत, उच्च सेवा, पेशेवर कर्मचारी),
• अवसरों को इंगित करें (इनमें नवाचारों को शुरू करने के लिए धन की उपलब्धता, आधुनिक उपकरणों का उपयोग, बड़े बाजार खंड का कवरेज आदि शामिल हो सकते हैं)।

और, अंततः, जिन खतरों को आप रद्द नहीं कर सकते, उन पर विचार किया जाता है, उदाहरण के लिए:

• आर्थिक संकट,
• जनसांख्यिकीय स्थिति का बिगड़ना,
• सीमा शुल्क में वृद्धि,
• बढ़ रहा राजनीतिक तनाव
• कड़ी प्रतिस्पर्धा, आदि

यदि आप दस्तावेज़ में जोखिमों को हल करने के लिए एक स्पष्ट और उचित एल्गोरिदम प्रदान करते हैं, तो यह आपके व्यवसाय के लिए भागीदारों और लेनदारों को आकर्षित करने की गारंटी है।

शुरुआती लोगों के लिए व्यवसाय योजना को सक्षम रूप से तैयार करने के लिए 15 युक्तियाँ

बहुत श्रमसाध्य और जटिल. इसे संकलित करने की प्रक्रिया में कई प्रश्न उठेंगे। इस कारण से, अधिकांश शुरुआती गलतियाँ करते हैं।

उनसे बचने और अपनी व्यवसाय योजना को सार्थक बनाने के लिए, इन अनुशंसाओं का पालन करें:

इससे पहले कि आप लिखना शुरू करें, व्यवसाय योजना के एक से अधिक उदाहरण देखना बेहतर होगा।

इंटरनेट पर खोजना आसान है उदाहरणात्मक उदाहरण, और शायद वे आपके व्यवसाय क्षेत्र से भी संबंधित होंगे।

यह सोचकर कि दस्तावेज़ को भारी भरकम माना जाता है, "पानी डालने" की कोई आवश्यकता नहीं है।

एक व्यवसाय योजना में केवल महत्वपूर्ण, यथार्थवादी जानकारी होनी चाहिए जो निवेशकों के लिए दिलचस्प हो और आपके व्यवसाय को चलाने में उपयोगी हो (जैसा कि नीचे दिए गए नमूनों में है)।

1. त्रुटियाँ, सुधार और टाइपो त्रुटियाँ सख्त वर्जित हैं।
2. एक व्यवसाय योजना को आपके उद्यम के उच्च स्तर तक पहुंचने की संभावना को प्रतिबिंबित करना चाहिए ताकतप्रबंधन टीम।
3. व्यवसाय योजना विकसित करते समय, कोई प्रतिस्पर्धा और संभावित कठिनाइयों को कम नहीं आंक सकता।
4. यदि आप जो जानकारी प्रदर्शित करना चाहते हैं वह संवेदनशील है, तो आपको उसे छोड़ देना चाहिए।

दस्तावेज़ को जल्दबाजी में पूरा न करें.

ऐसी योजना का लेनदारों पर वांछित प्रभाव नहीं पड़ेगा। यदि आप इसे अपने लिए बना रहे हैं, तो भी यह ड्राफ्ट संस्करण जैसा नहीं दिखना चाहिए।

उपयोग अधिक टेबल, ग्राफ़ (जैसा कि नीचे दिए गए नमूनों में है)।

इस तरह से आँकड़े प्रदान करने से सामग्री अधिक दृश्यात्मक हो जाती है।

बाज़ार विश्लेषण अक्सर ग़लत होता है.

इसलिए, मार्केटिंग सेक्शन में जिम्मेदारी से संपर्क करें और सभी आवश्यक डेटा एकत्र करें।

अपनी व्यावसायिक योजना में प्रतिस्पर्धी और विशिष्ट विशेषताओं को शामिल करना सुनिश्चित करें।

अपनी व्यावसायिक योजना से अत्यधिक गूढ़ अभिव्यक्तियों के साथ-साथ उन अभिव्यक्तियों को भी बाहर निकाल दें जिन्हें अस्पष्ट रूप से समझा जाता है और जो आपकी दिवालियापन को प्रदर्शित करती हैं।

उदाहरण के लिए, "एक उत्पाद जिसका कोई एनालॉग नहीं है", "विचार के चरण में", "बिक्री में आसानी", आदि।

सभी व्यावसायिक खर्चों को बिल्कुल ध्यान में रखें।

ऋणदाता इस कॉलम को विशेष रूप से महत्वपूर्ण मानते हैं। इसलिए, उनके पास कर्मियों के वेतन, करों, कच्चे माल की खरीद आदि जैसी वस्तुओं पर आपके लिए बहुत सारे प्रश्न हो सकते हैं।

जोखिम संबंधी विचारों को नज़रअंदाज़ न करें।

जैसा कि उल्लेख किया गया है, यह आपको अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के रास्ते में आने वाली समस्याओं से बचाएगा, और निवेशकों को आपको एक गंभीर, जिम्मेदार उद्यमी के रूप में देखने की अनुमति भी देगा।

5. अपनी व्यावसायिक योजना में, पहले लाभ या बड़ी कमाई पर नहीं, बल्कि स्थिर नकदी प्रवाह पर ध्यान केंद्रित करें।

समय सीमा शामिल करना न भूलें.

किसी भी कार्य की एक समय सीमा (एक चौथाई, एक वर्ष, कई वर्ष) होती है।

यदि आप निश्चित नहीं हैं कि आप नीचे दिए गए नमूनों का उपयोग करके भी, अपने दम पर एक व्यवसाय योजना को पूरा कर सकते हैं, तो किसी विशेषज्ञ पर पैसा बर्बाद न करें।

वह इस मुद्दे को आपसे अधिक समझता है, इसलिए वह दस्तावेज़ को सटीक रूप से तैयार करेगा, बिना किसी तकनीकी, पद्धतिगत और वैचारिक गलतियों के जो आप उचित अनुभव के बिना कर सकते हैं।

स्पष्टीकरण के साथ उच्च गुणवत्ता वाली व्यवसाय योजना की विस्तृत रूपरेखा

आप इस वीडियो में पाएंगे:

गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों के लिए तैयार व्यावसायिक योजनाएँ (नमूने)।

फार्मास्युटिकल व्यवसाय अपनी प्रासंगिकता नहीं खोता है, क्योंकि इसकी आवश्यकता है दवाइयाँगायब नहीं होता. इसके अलावा, अधिकांश पारिवारिक बजट, एक नियम के रूप में, दवाओं पर खर्च किया जाता है।

इस वजह से, फार्मेसी खोलना एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है।

इसलिए, इस नमूने में ऐसी व्यवसाय योजना तैयार करने के उदाहरण पर करीब से नज़र डालना समझ में आता है:।

यदि आप किसी भिन्न क्षेत्र में प्रवेश करना चाहते हैं, तो एक कैफे खोलने पर विचार करें।

इसी तरह के बहुत सारे प्रतिष्ठान हैं और प्रतिस्पर्धा बहुत अच्छी है। हालाँकि, उनकी माँग बढ़ रही है। यदि आप व्यवस्था के सभी पहलुओं को ध्यान में रखते हैं और स्वस्थ भोजन प्रदान करते हैं, तो आप निश्चित रूप से सफल होंगे।

किसी दस्तावेज़ को सही ढंग से तैयार करने के लिए, नमूना कैफे व्यवसाय योजना देखें!

आधी आबादी के पुरुष को कार सेवा केंद्र के आयोजन के विचार में रुचि हो सकती है।

यदि व्यवसाय योजना में सभी आगामी कारकों के साथ वाहनों की मरम्मत और रखरखाव को विस्तार से रेखांकित किया गया है, तो सर्विस स्टेशन के मालिक को आय के बिना नहीं छोड़ा जाएगा।

इसका एक नमूना उपलब्ध है.

क्या आप कोई व्यवसाय खोलना चाहते हैं, लेकिन नहीं जानते कि कहां से शुरू करें? तब आप एक स्पष्ट और पूरी तरह से सोची-समझी कार्य योजना के बिना कुछ नहीं कर सकते। इस अनुभाग में, आपको एक सिद्ध और सरल व्यवसाय योजना मिलेगी जो आपको एक सफल व्यवसाय बनाने और आर्थिक तूफानों का सामना करने में मदद करेगी।

व्यावसायिक क्षेत्र

निवेश का आकार

फोम रबर का उत्पादन – लाभदायक विचारव्यापार। परिणामी कच्चा माल फर्नीचर बाजार की जरूरतों, खेल उपकरण, सुरक्षात्मक पैकेजिंग, जूते और मुलायम खिलौनों के उत्पादन के लिए बेचा जाता है। फोम रबर तरल पॉलीयुरेथेन को फोम करके बनाया जाता है। सामग्री 90% वायु है, लेकिन इसमें बहुत अधिक लोच है। फोम रबर की यह गुणवत्ता इसे विभिन्न उद्योगों में उपयोग करने की अनुमति देती है।

विनिर्माण व्यवसाय डिस्पोजेबल टेबलवेयरके रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है आशाजनक दिशाएँसाथ उच्च स्तरलाभप्रदता. हर साल, इन उत्पादों के लिए आबादी की मांग बढ़ती जा रही है, और यह प्रवृत्ति लंबे समय तक जारी रहने की संभावना है।

झींगा पालन हमारे देश के लिए काफी आशाजनक व्यवसायिक विचार है। सही दृष्टिकोण के साथ, एक छोटा उद्यम भी अपने मालिकों को काफी बड़ी आय दिला सकता है। विशेषज्ञों के मुताबिक, झींगा व्यवसाय पहले साल में लाभदायक हो सकता है। रूसी उपभोक्ता शरीर के लिए इन क्रस्टेशियंस के स्वाद और लाभों की सराहना करने में कामयाब रहे हैं।

800 000 रूबल से

आधुनिक विंडो सिस्टम का निर्माण सबसे आशाजनक क्षेत्रों में से एक है आधुनिक उत्पादन. लेकिन अपना खुद का व्यवसाय खोलने के लिए, आपको अंतिम परिणाम पर पूरा भरोसा होना चाहिए। इसलिए, खर्चों की प्रत्येक पंक्ति और संभावित आय की गणना करना महत्वपूर्ण है। प्लास्टिक की खिड़कियों के उत्पादन के लिए एक अच्छी तरह से तैयार की गई व्यवसाय योजना इसमें मदद करेगी।

23 400 000 रूबल से।

रूस में गोमांस मवेशी और पोल्ट्री उद्योग सक्रिय रूप से विकसित हो रहा है। हालाँकि, हर उद्यम या नहीं खेतीइसके शस्त्रागार में इसका अपना बूचड़खाना है, और यह 1 मई 2014 को लागू हुआ तकनीकी नियमसीमा शुल्क संघ "मांस और मांस उत्पादों की सुरक्षा पर" स्थापित करता है अनिवार्य जरूरतेंवध और मांस उत्पादों के लिए सुरक्षा।

"मैं खराब जूते खरीदने के लिए बहुत कम कमाता हूं" - आपने शायद कम से कम एक बार रिश्तेदारों, दोस्तों या सहकर्मियों से एक समान वाक्यांश सुना होगा। और वास्तव में, व्यावहारिक जूतों के अलावा, वह उपस्थितिगुणवत्ता हमारे जीवन में बहुत बड़ी भूमिका निभाती है। इसकी तुलना अक्सर लिटमस टेस्ट से की जाती है, जो हमारी संपत्ति, सामाजिक स्थिति, सौंदर्य संबंधी प्राथमिकताओं को निर्धारित करता है और किसी व्यक्ति की आदतों और जीवनशैली के बारे में बताता है।

403 000 रूबल से।

हममें से कई लोगों ने यह मुहावरा सुना है - कैफे-विरोधी। एंटी-कैफ़े क्या है? यह एक कैफे है, लेकिन एक अजीब सामाजिक मोड़ के साथ। एंटी-कैफ़े एक सामाजिक प्रतिष्ठान है जो सुखद शगल, रचनात्मक बैठकें, आरामदायक माहौल में मैत्रीपूर्ण बातचीत, व्याख्यान, मास्टर कक्षाएं और सह-कार्य स्थान के लिए डिज़ाइन किया गया है।

500 000 रूबल से

बिल्लियों और कुत्तों जैसे पालतू जानवरों के लिए भोजन मिश्रण लगभग 10 साल पहले रूस में लोकप्रिय हो गया था। पहले, यहां पाले गए जानवरों के लिए चारा का उत्पादन और बिक्री की जाती थी ग्रामीण इलाकोंदूध, ऊन के उत्पादन के लिए या वध के लिए। पशु आहार का उत्पादन एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है।

70 400 000 रूबल से।

दिलचस्प और लोकप्रिय उत्पादन विकल्पों में से एक जो कई वर्षों तक प्रासंगिक रहेगा, वह है उत्पादन पॉलीथीन फिल्म. बायोडिग्रेडेबल सामग्रियों के पक्ष में इन उत्पादों के बड़े पैमाने पर परित्याग के रूप में जोखिम भी हैं, हालांकि, पूरी तरह से चरणबद्ध तरीके से समाप्त होने में कई साल लगेंगे, जिसका मतलब है कि आपके पास कई साल बचे हैं जिसमें आप अच्छा लाभ कमा सकते हैं।

आज चेहरेविहीन भीड़ से अलग दिखने के कई तरीके हैं। टी-शर्ट और मग पर प्रिंटिंग आपको एक विशेष एक्सेसरी प्राप्त करने की अनुमति देगी जो किसी और के पास नहीं होगी। चमकदार टी-शर्ट की मदद से आप अपना ध्यान आकर्षित कर सकते हैं। दिलचस्प प्रिंट और स्लोगन वाला एक मग आपके डेस्कटॉप को सजाएगा। ऐसे उत्पादों का उत्पादन करने वाला व्यवसाय बहुत जल्दी अपने लिए भुगतान करता है। इस लेख में हम आपको बताएंगे कि इसे कैसे खोलें।

530,000 रूबल से।

प्रौद्योगिकी के तेजी से विकास के कारण बाजार में नई प्रकार की निर्माण सामग्री का उदय हुआ है। हालाँकि, सब कुछ के बावजूद, सिंडर ब्लॉक अभी भी डेवलपर्स के बीच बहुत लोकप्रिय है। इस सामग्री से बने घर मजबूत और टिकाऊ होते हैं।

1,100,000 रूबल से।

हममें से अधिकांश लोग इन डिस्पोजेबल जूतों से बहुत परिचित हैं, जो क्लीनिकों, किंडरगार्टन और कई उद्यमों में अपरिहार्य हैं। हो सकता है कि कुछ पाठकों के मन में पहले से ही अपना स्वयं का जूता कवर उत्पादन शुरू करने का विचार आया हो। लेकिन आप नहीं जानते कि कहां से शुरू करें या ऐसा उपक्रम कितना जोखिम भरा होगा। आइए इन मुद्दों को एक साथ देखें।

360,000 रूबल से।

नर्सरी खोलने का विचार कमीशन की दुकाननया नहीं है और पर्याप्त पाया गया है सफल आवेदनकई शहरों और देशों में. बच्चों के लिए सेकेंड-हैंड स्टोर कामकाज के मॉडल पर निर्मित आधुनिक व्यवसाय का एक उत्कृष्ट उदाहरण है न्यूनतम निवेश. इस मुद्दे को और अधिक विस्तार से समझने के लिए, कंसाइनमेंट स्टोर की अवधारणा की ओर मुड़ना आवश्यक है।

184,000 रूबल से।

कुछ साल पहले, इलेक्ट्रॉनिक सिगरेट को केवल युवा लोगों की रुचि के असामान्य गैजेट के रूप में माना जाता था। आजकल, वेपर्स में 30 वर्ष से अधिक उम्र के अधिक से अधिक लोग हैं जिन्होंने जानबूझकर वेपिंग के पक्ष में अपनी पसंद बनाई है।

700,000 रूबल से।

व्यापार प्रगति का इंजन है। व्यापार में व्यवसाय चलाना काफी कठिन है, लेकिन जो लोग सफलता प्राप्त करने में सक्षम थे वे परिणाम से अविश्वसनीय रूप से संतुष्ट हैं और अपनी गतिविधियों को जारी रखना नहीं छोड़ना चाहते हैं। अपना खुद का स्टोर या कम से कम एक स्टॉल खोलें - शानदार तरीकाशुरू करने के लिए बड़ा संसारव्यापार। इस व्यवसाय का लाभ यह है कि यह अधिकांश लोगों के लिए समझ में आता है।

2,000,000 रूबल से।

फार्मेसी व्यवसाय आज पैसा कमाने के सबसे लाभदायक तरीकों में से एक है। बात यह है कि कई दवाओं के लिए बहुत गंभीर मार्कअप है - शायद यह बहुत मानवीय नहीं है, लेकिन लेख मानवतावाद के बारे में नहीं है, बल्कि मुख्य रूप से पैसा कमाने के बारे में है। इसके अलावा, सभी महंगी दवाओं के सस्ते एनालॉग होते हैं जो बदतर नहीं होते हैं।

10,000,000 रूबल से।

में आधुनिक दुनियाप्लास्टिक या पॉलीथीन टेरेफ्थेलेट सामग्री से बनी वस्तुओं, जिन्हें कभी-कभी पीईटी बोतलें भी कहा जाता है, के बिना मानवता की कल्पना करना असंभव है। जब हम हर दिन इन वस्तुओं के सामने आते हैं, तो हम ध्यान नहीं देते कि हम रोजमर्रा की जिंदगी में उनका उपयोग कैसे करते हैं। प्लास्टिक लगभग हर जगह हमारा पीछा करता है।

1,000,000 रूबल से

पॉलीस्टाइन फोम का उत्पादन एक बेहतरीन व्यवसायिक विचार है। इस सामग्री का उपयोग जीवन के कई क्षेत्रों में किया जाता है और हमारे देश में इसकी व्यापक मांग है। हालाँकि ऐसे उत्पादों का उत्पादन करने वाले व्यवसाय को बड़े निवेश की आवश्यकता होती है, लेकिन यह बहुत जल्दी भुगतान करता है। संपूर्ण फोम उत्पादन लाइन एक छोटे से क्षेत्र में स्थित हो सकती है। पॉलीस्टाइन फोम, अपने प्रदर्शन गुणों के कारण, लंबे समय तक मांग में रहेगा।

300 000 रूबल से

परिवर्तन गृह अस्थायी निवास और उपकरणों के भंडारण के लिए परिसर हैं। इनका उपयोग बिल्डरों, इंस्टॉलरों, तेल श्रमिकों और अन्य व्यवसायों के प्रतिनिधियों द्वारा किया जाता है। आधुनिक केबिनों का उपयोग न केवल अस्थायी निवास के लिए किया जा सकता है, बल्कि प्राथमिक चिकित्सा चौकी, सुरक्षा चौकी, फील्ड कार्यालय आदि के रूप में भी किया जा सकता है। में हाल ही मेंऐसे ट्रेलरों को ब्लॉक कंटेनरों द्वारा प्रतिस्थापित किया जाने लगा।

420 000 रूबल से।

आज आप बच्चों के खिलौनों सहित कुछ भी किराये पर ले सकते हैं। हाँ, और इस प्रकार का व्यवसाय अब बाज़ार में है। लेकिन गर्मियों की कमाई के लिए वाहनों का पारंपरिक किराया, विशेष रूप से साइकिल, जैसे पर्यटक, खेल या सामान्य बच्चों के लिए साइकिल, संभवतः "हमेशा के लिए" प्रासंगिक रहेगा।

एक व्यवसाय योजना सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण स्वयं उद्यमी के लिए आवश्यक है। गणना आपको आवश्यक प्रारंभिक पूंजी की राशि और भुगतान समय का पता लगाने की अनुमति देती है। विस्तृत गणना सब कुछ अपनी जगह पर रखती है और एक निराशाजनक परियोजना को छोड़ना संभव बनाती है, उदाहरण के लिए, धन निवेश करने से पहले ही दस साल या उससे अधिक के भुगतान के साथ।

किसी उद्यम की गतिविधियों की योजना बनाने से सभी संभावित जोखिमों को ध्यान में रखने और उन्हें रोकने, पहले से एक योजना "बी" विकसित करने का अवसर मिलता है। एक विचारशील और विस्तृत व्यवसाय योजना के बिना, आप न तो बैंक से और न ही निजी निवेशकों से निवेश आकर्षित करने में सक्षम होंगे।

क्या मुझे एक तैयार-निर्मित व्यावसायिक परियोजना खरीदनी चाहिए या इसे स्वयं करना चाहिए?

यदि आप एक छोटे व्यवसाय के लिए व्यवसाय योजना की तलाश कर रहे हैं, तो आपको निश्चित रूप से इसे स्वयं करने की आवश्यकता है। गणना और योजना की प्रक्रिया में, एक उद्यमी खोले जा रहे व्यवसाय के सार को गहराई से समझने और कई गलतियों से बचने में सक्षम होगा।

किसी कंपनी के लिए वास्तविक व्यवसाय योजना को सही ढंग से तैयार करने के लिए, आपको कर और का गहन ज्ञान होना चाहिए श्रम कानून, लेखांकन और वित्तीय लेखांकन, प्रबंधन और निश्चित रूप से, अपने आप को उस बाजार खंड से परिचित कराएं जिसमें आप काम करने की योजना बना रहे हैं।

यदि आप उद्यमिता में अपना पहला कदम उठा रहे हैं और आपके पास विशेष शिक्षा या व्यावहारिक व्यवसाय योजना कौशल नहीं है, तो हमारे डेटाबेस का उपयोग करें। यह छोटे व्यवसायों के लिए व्यावसायिक योजनाओं के उदाहरण प्रस्तुत करता है जिन्हें सफलतापूर्वक लागू किया गया है और उनकी उपयोगिता साबित हुई है। सभी परियोजनाएं व्यवस्थित हैं, आपको बस एक तैयार उदाहरण चुनना है और, पहले से दिए गए सूत्रों के साथ तैयार टेम्पलेट के आधार पर, अपनी गणना करना है।

जहाँ तक एक बड़ी औद्योगिक कंपनी खोलने की बात है, जिसके उद्घाटन में अरबों डॉलर का निवेश शामिल है, उत्पादन के लिए व्यवसाय योजना के विकास को विशेषज्ञों की एक टीम को सौंपना बेहतर है। कैसे अधिक परियोजना, जितनी अधिक सूक्ष्मताएँ। खैर, प्रस्तुत उदाहरण आपको शुरुआत में निवेश के अनुमानित आकार और परियोजना की संभावनाओं का आकलन करने में मदद करेंगे।

हमारे डेटाबेस में निम्नलिखित के लिए गणनाओं के साथ विस्तृत व्यावसायिक योजनाएँ शामिल हैं:

थोक व्यापार के लिए विभिन्न प्रकार के स्टोर, उद्यम खोलना;

निर्माण सामग्री बनाने वाले उद्यम;

कृषि और खाद्य प्रसंस्करण उद्यम;

सेवा क्षेत्र में उद्यम: कैफे, रेस्तरां, सौंदर्य सैलून, आदि;

मनोरंजनकारी उद्यान;

वेंडिंग (वेंडिंग मशीनों की स्थापना: कॉफी, खिलौने, फोटो मशीन, आदि);

मिनी-प्रोडक्शंस, आदि;

ऑनलाइन स्टोर;

हाथ से बने सामान आदि की दुकान खोलना;

सामाजिक परियोजनाएँ, आदि।

टिप्पणी! हमारी वेबसाइट गणनाओं के साथ व्यावसायिक योजनाओं के विशिष्ट उदाहरण प्रदान करती है और आपके संदर्भ के लिए है। कीमतों की तरह बाजार भी उतार-चढ़ाव में है। इसलिए दिए गए आंकड़ों को सिर्फ आधार के तौर पर इस्तेमाल किया जा सकता है. प्रोजेक्ट शुरू करने से पहले, आपको दिए गए एल्गोरिदम के आधार पर हर चीज की विस्तार से गणना करने की आवश्यकता है।

हमारे डेटाबेस से व्यावसायिक विचारों का उपयोग कैसे करें: क्रियाओं का एल्गोरिदम

हम व्यवसाय योजना के एक उदाहरण का विस्तार से अध्ययन करते हैं। हम निवेश की मात्रा और भुगतान अवधि का मूल्यांकन करते हैं - यदि ये पैरामीटर उपयुक्त नहीं हैं, तो हम दूसरी दिशा तलाशते हैं। यदि निर्णय सकारात्मक है, तो हम अगले बिंदु पर आगे बढ़ते हैं;

हम स्थानीय बाजार (जहां हम काम करेंगे) का विश्लेषण करते हैं। आदर्श विकल्प उद्योग विशेषज्ञों (इंटरनेट, समाचार पत्रों, टेलीविजन व्यापार चैनलों पर पाया जा सकता है) से तैयार डेटा को संयोजित करना और प्रतिस्पर्धी उद्यमों की गतिविधियों का स्वतंत्र रूप से मूल्यांकन करना है;

विपणन अनुसंधान: प्रतिस्पर्धियों की गतिविधियों का विश्लेषण, समान सेवाओं के लिए मौजूदा कीमतें, बाजार क्षमता की गणना, औसत मासिक और औसत वार्षिक राजस्व, मौसमी उतार-चढ़ाव को ध्यान में रखते हुए;

लागत अनुमान: हम उपकरण और कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं की तलाश कर रहे हैं;

परिभाषा कानूनी फार्मऔर कर व्यवस्था, कर कटौती की गणना, कर्मचारी वेतन।

सभी शोध और गणनाओं के बाद, हमें मुख्य आंकड़े प्राप्त करने चाहिए - निवेश का आकार, लाभप्रदता और भुगतान अवधि।

व्यवसाय योजना बनाते समय नौसिखिए व्यवसायी की विशिष्ट गलतियाँ

किसी व्यावसायिक परियोजना की गणना करते समय, नौसिखिए व्यवसायी अक्सर कई सामान्य गलतियाँ करते हैं:

निवेश का निर्धारण करते समय, केवल एक महीने के लिए कच्चे माल की खरीद की लागत को ध्यान में रखा जाता है, जबकि आत्मनिर्भरता प्राप्त करने में आमतौर पर तीन से छह महीने लगते हैं;

वेतन की गणना करते समय, कर्मियों की वास्तविक संख्या को कम करके आंका जाता है, और प्रत्येक कर्मचारी के लिए बीमारी की छुट्टी और कर कटौती को ध्यान में नहीं रखा जाता है;

के लिए लागत सार्वजनिक सुविधाये: बिजली, पानी और गैस आपूर्ति के लिए भुगतान।

नमस्ते, पैसे के बारे में इंटरनेट पत्रिका "RichPro.ru" के प्रिय पाठकों! इस आलेख में हम बात करेंगेके बारे में, बिजनेस प्लान कैसे लिखें. यह प्रकाशन कार्रवाई के लिए एक सीधा निर्देश है, जो आपको एक अपरिष्कृत व्यावसायिक विचार को एक विश्वसनीय विचार में बदलने की अनुमति देगा। चरण दर चरण योजनाएक स्पष्ट लक्ष्य प्राप्त करने के लिए.

हम विचार करेंगे:

• व्यवसाय योजना क्या है और इसकी आवश्यकता क्यों है;
• व्यवसाय योजना कैसे बनाएं;
• इसकी संरचना कैसे करें और इसे स्वयं कैसे लिखें;
• छोटे व्यवसायों के लिए तैयार व्यवसाय योजनाएँ - गणना के साथ उदाहरण और नमूने।

विषय के अंत में, हम नौसिखिए उद्यमियों की मुख्य गलतियाँ दिखाएंगे। बनाने के पक्ष में बहुत सारे तर्क होंगे गुणवत्ताऔर विचारमग्नव्यवसाय योजना जो आपके विचार को साकार करेगी और सफलताभविष्य की बातें.

साथ ही, यह लेख उदाहरण भी प्रदान करेगा समाप्त कार्य, जिसे आप आसानी से अपने प्रोजेक्ट को विकसित करने के लिए आधार के रूप में उपयोग या ले सकते हैं। तैयार उदाहरणव्यवसाय योजनाएँ प्रस्तुत कीं मुफ्त में डाउनलोड करें.

इसके अलावा, हम अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों का उत्तर देंगे और स्पष्ट करेंगे कि यदि यह आवश्यक है तो हर कोई व्यवसाय योजना क्यों नहीं लिखता।

तो, चलिए क्रम से शुरू करते हैं!

एक व्यवसाय योजना की संरचना और उसके मुख्य अनुभागों की सामग्री - इसकी तैयारी के लिए चरण-दर-चरण मार्गदर्शिका

7. निष्कर्ष+संबंधित वीडियो 🎥

प्रत्येक उद्यमी जो अपना विकास करना चाहता है और अपना व्यवसाय विकसित करना चाहता है, उसके लिए एक व्यवसाय योजना बहुत महत्वपूर्ण है। वह कई महत्वपूर्ण कार्य करता है जिन्हें कोई अन्य व्यक्ति अलग ढंग से नहीं कर सकता है।

इसकी मदद से, आप वित्तीय सहायता सुरक्षित कर सकते हैं और अपना व्यवसाय बहुत पहले खोल और विकसित कर सकते हैं, जिससे आप व्यवसाय के लिए एक महत्वपूर्ण राशि जुटा सकते हैं।

निवेशक एक अच्छी, विचारशील, त्रुटि-मुक्त व्यवसाय योजना के प्रति अधिकतर सकारात्मक प्रतिक्रिया देते हैं, क्योंकि वे इसे आविष्कृत और वर्णित सभी परेशानियों के साथ आसानी से पैसा कमाने का एक तरीका मानते हैं।

इसके अलावा, प्रतिष्ठान खुलने से पहले ही, आप देख लेते हैं कि आपका क्या इंतजार है। क्या जोखिम संभव हैं, किसी भी स्थिति में कौन से समाधान एल्गोरिदम प्रासंगिक होंगे।यह न केवल निवेशक के लिए अनुकूल जानकारी है, बल्कि यदि आप स्वयं किसी मुसीबत में फंस जाते हैं तो यह एक आवश्यक योजना भी है। अंत में, यदि जोखिम की गणना बहुत कठिन हो जाती है, तो आप इसे थोड़ा फिर से कर सकते हैं, उन्हें कम करने के लिए सामान्य विचार को बदल सकते हैं।

एक अच्छी व्यवसाय योजना बनाना निवेश की खोज करने और अपने स्वयं के एक्शन एल्गोरिदम विकसित करने के लिए एक उत्कृष्ट समाधान है कठिन स्थितियां, जिनमें से व्यवसाय में पर्याप्त से अधिक हैं।

इसीलिए, अपने स्वयं के प्रयासों के अतिरिक्त यह "अन्य लोगों के दिमाग" का उपयोग करने लायक है. एक व्यवसाय योजना में कई अनुभाग और गणना, अनुसंधान और ज्ञान शामिल होते हैं, जिनके सफल संचालन से ही सफलता प्राप्त की जा सकती है।

आदर्श विकल्प यह होगा कि आप स्वयं सभी पहलुओं का अध्ययन करें। ऐसा करने के लिए, बैठकर संबंधित साहित्य पढ़ना पर्याप्त नहीं है। यह आपके सामाजिक दायरे को बदलने, पाठ्यक्रमों और प्रशिक्षणों की ओर रुख करने, कुछ मुद्दों पर परामर्श के लिए विशेषज्ञों को खोजने के लायक है. यही एक रास्ता है वास्तव में इसका पता लगाएं स्थिति में और अपने सभी संदेहों और गलतफहमियों को दूर करें।

एक व्यवसाय योजना कई कारणों से लिखने लायक है, लेकिन घर- यह क्रियाओं का एक स्पष्ट एल्गोरिदम है जिसके द्वारा आप जल्दी से प्राप्त कर सकते हैं बिंदु ए(आपकी वर्तमान स्थिति, आशाओं और भय से भरी हुई) बी को इंगित करने के लिए(जिसमें आप पहले से ही अपने मालिक होंगे सफल व्यापारस्थिर और नियमित रूप से आय उत्पन्न करना)। यह आपके सपनों को हासिल करने और मध्यम वर्ग का दर्जा सुरक्षित करने की दिशा में पहला कदम है।

यदि आपके कोई प्रश्न हैं, तो आप उनके उत्तर वीडियो में पा सकते हैं: "एक व्यवसाय योजना कैसे बनाएं (अपने और निवेशकों के लिए)।"

हमारे लिए बस इतना ही है. हम सभी को उनके व्यवसाय में शुभकामनाएँ देते हैं! हम इस लेख पर आपकी टिप्पणियों के लिए भी आभारी होंगे, अपनी राय साझा करेंगे, प्रकाशन के विषय पर प्रश्न पूछेंगे।