स्टार्टअप कंपनी क्या है? ऐसे कैसे शुरू करें बिजनेस. स्टार्टअप यह क्या है - परिभाषाएँ

"स्टार्टअप" शब्द के चलन ने इस तथ्य को जन्म दिया है कि अब किसी भी छोटे व्यवसाय को उसकी प्रारंभिक अवस्था में इसी तरह कहा जाता है, भले ही उसका फोकस, उपयोग किया गया मॉडल और विशेषताएं कुछ भी हों। अपनी ओर ध्यान आकर्षित करने और निवेश आकर्षित करने के प्रयास में, उद्यमी अपने खरगोश फार्मों और फर्नीचर कार्यशालाओं को स्टार्टअप कहते हैं।

स्टार्टअप सुविधाएँ

इस बीच, 2019 में लघु व्यवसाय स्टार्ट-अप परियोजनाएं विचार के स्तर और इसे लागू करने के तरीके के मामले में अन्य प्रकार की उद्यमिता से मौलिक रूप से भिन्न हैं। ये कंपनियाँ अस्थायी संरचनाएँ हैं जिन्हें एक ऐसा मॉडल खोजने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो विस्तार योग्य, अनुकरणीय और तेजी से स्केलेबल हो। सीधे शब्दों में कहें तो, हर सफल स्टार्टअप में विकास की अपार संभावनाएं होती हैं, जो अगर सही तरीके से किया जाए, तो शुरुआती निवेश का कई गुना अधिक भुगतान कर सकता है। इसके अलावा, एक वास्तविक स्टार्टअप को कई अन्य विशिष्ट विशेषताओं की विशेषता होती है:

1. मौलिक रूप से नया उत्पाद बनाना या मौजूदा उत्पादों में सुधार करना। इसके लिए धन्यवाद, युवा कंपनियां अपने क्षेत्र में सबसे बड़े बाजार खिलाड़ियों के साथ भी प्रतिस्पर्धा कर सकती हैं जिनके लिए लाभ नवाचार से अधिक महत्वपूर्ण है;
2. एक नए बिजनेस प्रोजेक्ट का विचार न केवल दिलचस्प है, बल्कि अपने तरीके से अनोखा और गैर-मानक भी है। यह वह है जो बनाई जा रही कंपनी की संपत्ति में मुख्य मूल्य का गठन करती है और निवेशकों के लिए एक प्रकार के प्रलोभन के रूप में कार्य करती है;
3. स्टार्टअप के संस्थापक युवा लोग हैं, कल के छात्र, ताकत, महत्वाकांक्षा और अपना अनूठा उत्पाद बनाने की इच्छा से भरे हुए हैं;
4. कई लोगों की एक टीम मुख्य रूप से लाभ के लिए नहीं, बल्कि विचार को लागू करने और इसकी व्यवहार्यता साबित करने के लिए काम करती है। ऐसा विचार मुख्य कड़ी है जिसके माध्यम से कई लोग एक टीम में इकट्ठा होते हैं और कार्य करना शुरू करते हैं;
5. शुरुआत से ही किसी व्यावसायिक परियोजना के विकास में निवेश का अनिवार्य आकर्षण शामिल होता है। निवेश की मात्रा कंपनी के विकास के चरण, विकसित प्रोटोटाइप की उपलब्धता और मुख्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं के संगठन द्वारा निर्धारित की जाती है;
6. एक अस्थायी संरचना के रूप में एक स्टार्टअप लंबे समय तक अस्तित्व में नहीं रह सकता है। लगातार सभी चरणों से गुजरते हुए, यह या तो रचनाकारों की त्रुटियों या गलत अनुमानों के कारण अस्तित्व में रहता है, या से बदल जाता है आशाजनक व्यवसायचुने हुए क्षेत्र में आगे के विकास में लगी एक पूर्ण कंपनी में परियोजना।

एक राय है कि स्टार्ट-अप परियोजनाएं एक नवीन विज्ञान-गहन उत्पाद हैं। यह आंशिक रूप से सच है, लेकिन कुछ संशोधनों के साथ: ऐसी कंपनियों का मुख्य कार्य न केवल हाई-टेक गैजेट्स का विकास है, बल्कि ग्राहकों की सबसे आम जरूरतों को पूरा करने के लिए प्रगति का उपयोग करना है, साथ ही किसी भी कार्य की दक्षता को सुविधाजनक बनाना और बढ़ाना है, चाहे वह टैक्सी ऑर्डर करना हो या पारिवारिक रात्रिभोज तैयार करना हो।

किसी स्टार्टअप से लाभ कमाने में दो संभावित तरीके शामिल होते हैं: एक व्यावसायिक परियोजना का स्वतंत्र विकास न्यूनतम निवेशया किसी बड़े निगम को पहले से संचालित उद्यम की लाभदायक बिक्री। इसलिए, 2001 के बाद से, Google ने दुनिया भर में सौ से अधिक युवा कंपनियों को खरीदा है जिन्होंने इस क्षेत्र में सॉफ़्टवेयर उत्पाद विकसित किए हैं मोबाइल एप्लीकेशन, इंटरनेट व्यवसाय और संचार प्रौद्योगिकी। वहीं, लेन-देन की राशि सात मिलियन से बारह बिलियन डॉलर तक थी।

ऐसी जानकारी के आधार पर यह कहना अनुचित नहीं है कि सबसे अधिक लाभदायक व्यापारशुरुआती लोगों के लिए परियोजनाएं वेबसाइट और विभिन्न सेवाएँ हैं। ऐसे स्टार्टअप के लॉन्च के लिए बड़े प्रारंभिक निवेश, कच्चे माल की खरीद, अचल संपत्तियों, परिसर के किराये और विज्ञापन में निवेश की आवश्यकता नहीं होती है, और मुख्य संपत्ति रचनाकारों का ज्ञान, समय और बौद्धिक कार्य हैं।

आभासी पोषण विशेषज्ञ

अधिक वजन, फैशन के लिए धन्यवाद स्वस्थ जीवन शैलीकई लोगों के लिए जीवन एक वास्तविक समस्या बन गया है। साथ ही, चमत्कारों में विश्वास लोगों को आहार की आशा करता है और बिना किसी प्रयास के वजन कम करने का साधन खोजने का प्रयास करता है। इस बीच, समाधान स्पष्ट है: सख्त आत्म-नियंत्रण और अनुपालन ऊर्जा संतुलनउपभोग की गई कैलोरी की संख्या खर्च की गई कैलोरी की संख्या से अधिक नहीं होनी चाहिए।

गणना प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाने के लिए इसे बनाया गया था दिलचस्प व्यवसायलघु व्यवसाय परियोजना - दीया-लाइफ सेवा, जो उत्पाद के नाम से अनुमति देती है लगभग वजनतुरंत इसके ऊर्जा मूल्य की गणना करें, विटामिन और ट्रेस तत्वों की सामग्री के बारे में जानकारी प्राप्त करें। कैलोरी खपत की गणना अंतर्निर्मित कैलकुलेटर का उपयोग करके की जाती है, जिसमें आप कई प्रकार निर्दिष्ट कर सकते हैं ज़ोरदार गतिविधि. इसके अलावा, पंजीकृत उपयोगकर्ताओं के लिए तैयार आहार, कम कैलोरी वाले व्यंजन और बहुत कुछ उपलब्ध हैं।

जटिल रात्रिभोज की सदस्यता

न्यूनतम निवेश के साथ अगला स्टार्ट-अप दीया-लाइफ के बिल्कुल विपरीत है, क्योंकि यह विदेशी व्यंजनों के प्रेमियों के लिए है। स्वीडिश कंपनी मिडैक्स साप्ताहिक सदस्यता के आधार पर अपने ग्राहकों को रेसिपी किट वितरित करती है। राष्ट्रीय व्यंजनदुनिया के सभी देशों, साथ ही उनकी तैयारी के लिए आवश्यक सामग्री।

व्यंजनों का चयन इस तरह से किया जाता है कि वे अधिकांश ग्राहकों और यहां तक ​​कि बच्चों के लिए भी उपयुक्त हों: इसके लिए, उनमें से प्रत्येक का स्वयंसेवकों द्वारा बार-बार परीक्षण किया जाता है। जो लोग एलर्जी प्रतिक्रियाओं से पीड़ित हैं, उनके लिए विशेष लैक्टोज़-मुक्त किट का विकल्प उपलब्ध है।

साप्ताहिक सदस्यता की लागत 750 CZK है। इस कीमत में चार लोगों के परिवार के लिए सप्ताह के पांच दिनों के लिए व्यंजन और भोजन सामग्री शामिल है। संदेह करने वाले लोग परीक्षण किट खरीद सकते हैं जिसमें एक रात्रिभोज बनाने के लिए सामग्री शामिल होती है।

डॉक्टरों को खोजने के लिए सेवा

अस्पताल जाने वाला हर व्यक्ति कई घंटों की कतारों और एक सक्षम डॉक्टर को खोजने में आने वाली कठिनाइयों के बारे में जानता है। विजिटिंग प्रक्रिया को अनुकूलित करने के लिए चिकित्सा केंद्र 2doc को मिन्स्क में लॉन्च किया गया था - न्यूनतम निवेश के साथ एक व्यावसायिक परियोजना, जो एक विशेषज्ञ की पसंद और नियुक्ति को बहुत सरल बनाती है।

आज, कई दर्जन निजी और सार्वजनिक क्लीनिक इस सेवा से जुड़े हुए हैं, जिनका प्रतिनिधित्व सभी प्रमुख विशेषज्ञताओं (चालीस से अधिक क्षेत्रों) वाले डॉक्टरों द्वारा किया जाता है, और हजारों मरीज़ इसकी सेवाओं का उपयोग करने में कामयाब रहे।

कार किराए पर लेने का एक नया तरीका

ऐसा प्रतीत होता है कि कार किराए पर लेने के मामले में कुछ नया लाना मुश्किल है, लेकिन अमेरिका के स्टार्टअप विचार के रचनाकारों ने देखा कि बड़े हवाई अड्डों की पार्किंग में हर दिन सैकड़ों हजारों कारें बेकार पड़ी रहती हैं, जबकि उनके मालिक छुट्टी पर या व्यावसायिक यात्रा पर होते हैं।

यह मानना ​​तर्कसंगत है कि कार उत्साही पार्किंग स्थान के लिए दैनिक भुगतान पर बचत करना पसंद करेंगे, हालांकि, परियोजना के लेखक आगे बढ़े और उन्हें किराये के प्रत्येक दिन के लिए $ 10 का इनाम देने की पेशकश की। जो लोग कार का उपयोग करना चाहते हैं, उनके लिए कीमत पहले से ही $ 15 प्रति दिन है, हालांकि, कंपनी के मुनाफे का एक हिस्सा कार को धोने और ईंधन भरने पर खर्च किया जाता है।

इस आशाजनक लघु व्यवसाय परियोजना का विचार काफी सरल है: प्रस्थान से पहले, मालिक एक फ्लाइटकार प्रतिनिधि से संपर्क करता है और उसे कार सौंप देता है, जिसमें उसकी वापसी की तारीख का संकेत होता है। कार को हवाई अड्डे के पास एक पार्किंग स्थल में रखा गया है, जहां से कोई भी आने वाला यात्री इसे ले सकता है और निर्दिष्ट अवधि के दौरान इसका उपयोग कर सकता है। वापस लौटने पर, मालिक को कार उसी पार्किंग स्थल में मिलती है और उसे अपना इनाम मिलता है।

गुरु खोज सेवा

उन अनुभवी नेताओं से कैसे जुड़ें जो मार्गदर्शक बनना चाहते हैं और युवा उद्यमी जिन्हें मदद की ज़रूरत है? इस प्रश्न का उत्तर न्यूयॉर्क बिजनेस प्रोजेक्ट एवरवाइज द्वारा न्यूनतम लागत पर दिया गया है, जो आपको व्यक्तियों और पूरी टीमों के लिए एक बिजनेस कोच का चयन करने की अनुमति देता है। इस मामले में, जाने-माने निदेशक और शीर्ष प्रबंधक, बड़े निगमों के प्रतिनिधि शिक्षक के रूप में कार्य कर सकते हैं।

एक स्टार्टअप दोनों पक्षों के लिए दिलचस्प है: इच्छुक उद्यमियों को अमूल्य अनुभव मिलता है, और अनुभवी व्यवसायियों को युवा, सक्रिय और महत्वाकांक्षी कर्मचारियों की एक टीम मिलती है। इसके अलावा, एवरवाइज़ उपयोगकर्ताओं को स्व-शिक्षा युक्तियाँ और युक्तियाँ, पुस्तकों की सूची, वीडियो और प्रदान की जाती हैं शिक्षण में मददगार सामग्रीजो पढ़ाई के लिए बहुत उपयोगी होगा. सेवा व्यक्तिगत विकास की निगरानी के लिए एक प्रणाली, लक्ष्य निर्धारित करने और उन्हें प्राप्त करने की प्रक्रिया पर नज़र रखने के लिए एक तंत्र भी प्रदान करती है।

प्रोजेक्ट "बस इतना ही"

ऑनलाइन सेवाओं के विकास को कम निवेश वाली सबसे किफायती लघु व्यवसाय परियोजनाओं में से एक के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। प्रोग्रामिंग और डिज़ाइन के क्षेत्र में ज्ञान एक योग्य और लोकप्रिय उत्पाद विकसित करने के लिए काफी है: व्हाट्स-व्हाट स्टार्टअप के मॉस्को लेखकों ने इस तरह से पिता और बच्चों के बीच संचार की समस्या को हल करने के लिए एक एप्लिकेशन बनाया।

यह ज्ञात है कि गैजेट्स पर निर्भरता आधुनिक किशोरों के लिए विशिष्ट है। माता-पिता इस शौक के विकास में काफी हद तक योगदान करते हैं, जब बच्चे को व्यस्त रखने के प्रयास में, वे उसे एक और इलेक्ट्रॉनिक "मनोरंजन" सौंप देते हैं और अपने प्रत्यक्ष कर्तव्यों के बारे में भूल जाते हैं। एप्लिकेशन की मदद से, डेवलपर्स मौजूदा प्रवृत्ति को बदलने और बच्चों के साथ संचार विकसित करने के उद्देश्य से सप्ताह में दो बार अपने ग्राहकों को नए कार्य भेजने की उम्मीद करते हैं। बच्चे को रचनात्मक सोच, सपने देखने की क्षमता, तार्किक रूप से तर्क करने की क्षमता सिखाने पर जोर दिया जाता है।

6-12 आयु वर्ग के लड़कों और लड़कियों के लिए डिज़ाइन किया गया यह ऐप डाउनलोड करने के लिए मुफ़्त है, लेकिन सशुल्क सदस्यता के आधार पर अतिरिक्त युक्तियाँ उपलब्ध हैं।

डिजाइनर बायोडाटा

ऐसा नियोक्ता ढूंढना मुश्किल है, जिसे किसी रिक्ति के लिए कर्मचारी की तलाश करते समय उम्मीदवारों से बायोडाटा की आवश्यकता न हो। हालाँकि, मानव संसाधन अधिकारी ध्यान देते हैं कि सभी आवेदक उबाऊ टेम्पलेट फॉर्म और मानक पाठ प्रदान करते हैं जो ध्यान आकर्षित नहीं करते हैं।

परिणामस्वरूप, लॉफ़्ट्रेज़्यूम्स सेवा बनाई गई - शुरुआती लोगों के लिए एक मूल व्यावसायिक परियोजना, जो आपको $99 के लिए पूर्व-तैयार लेआउट के आधार पर अपने रेज़्यूमे के लिए एक मूल और यादगार रूप चुनने की अनुमति देती है। पाठ प्रसंस्करण, पृष्ठ जोड़ना, लेखक की अनूठी डिजाइन और आदेश की तात्कालिकता के लिए अतिरिक्त भुगतान किया जाता है, लेकिन परिणामस्वरूप, ग्राहक को एक इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ प्राप्त होता है जिसे मुद्रित किया जा सकता है या तुरंत नियोक्ता को भेजा जा सकता है।

हालाँकि निवेश के बिना स्टार्टअप का यह विचार बायोडाटा लिखने के लिए मौलिक रूप से नया दृष्टिकोण नहीं है, यह डिज़ाइन की मौलिकता थी जिसने कई हज़ार उपयोगकर्ताओं का ध्यान परियोजना की ओर आकर्षित किया।

शिकायतों पर व्यापार

शिकायतें और सुधार लिखने की कला में महारत हासिल करने में, हममें से कई लोग समय की कमी, गैर-संघर्ष प्रकृति, या नौकरशाही भाषा की जटिलताओं की अज्ञानता के कारण बाधित होते हैं। इस बीच, हर कोई कम से कम एक बार ऐसी स्थितियों में आ गया जहां परिचारकों की अशिष्टता, खराब गुणवत्ता वाला प्रदर्शन आधिकारिक कर्तव्यया प्रबंधन कंपनियों की धोखाधड़ी से न केवल नैतिक, बल्कि भौतिक क्षति भी हुई।

लोगों को उनके अधिकारों की रक्षा करने में मदद करने के लिए, 2019 में न्यूनतम निवेश के साथ एक ऑस्ट्रेलियाई स्टार्टअप के रचनाकारों ने उपयोगकर्ताओं को दावों की सही तैयारी और उचित अधिकारियों को उनके हस्तांतरण में अपनी सेवाएं प्रदान कीं। शुरुआती लोगों के लिए न्यूनतम निवेश के साथ इस व्यवसाय परियोजना के लेखकों का विशाल अनुभव, दृढ़ता और व्यावसायिकता उन्हें लगभग निराशाजनक मामलों को जीतने की अनुमति देती है: एक बार उन्होंने एक विवाहित जोड़े के बजट में अस्सी हजार डॉलर से अधिक लौटा दिए। सफलता में ऐसा विश्वास किसी स्टार्टअप के संस्थापकों को सकारात्मक परिणाम की स्थिति में ही ग्राहकों से शुल्क लेने की अनुमति देता है।

स्थानीय निवासियों के साथ पर्यटकों का परिचय

किसी विदेशी देश या किसी अपरिचित शहर में जाते समय, 69% पर्यटक स्थानीय परिचितों को पसंद करते हैं जो अवकाश गतिविधियों को व्यवस्थित करने, दर्शनीय स्थलों को दिखाने या स्थानीय मानसिकता की पेचीदगियों में शामिल होने में मदद करेंगे।

इस तथ्य के बावजूद कि बेलारूसी परियोजना मीटनग्रीटमी के निर्माता मुख्य रूप से राजधानियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, दिलचस्प स्थानों और स्थापत्य स्मारकों की उपस्थिति में एक छोटे शहर में स्टार्टअप के लिए यह विचार कम लोकप्रिय नहीं हो सकता है। यह योजना काफी सरल है: सेवा का उपयोग करने वाला एक विदेशी यात्री पाता है स्थानीय निवासीजो एक निश्चित राशि के लिए गाइड सेवाएं प्रदान करने के लिए सहमत है। गैर-मानक कार्यक्रमों को विशेष रूप से महत्व दिया जाता है - संग्रहालयों और थिएटरों का दौरा नहीं, बल्कि स्नानागार, मशरूम के लिए जाना, ग्रामीण इलाकों में कुछ दिन रहने का अवसर।

के लिए ऐसे बिजनेस प्रोजेक्ट का विचार छोटा शहरयह कोई नई बात नहीं है, लेकिन पहले निजी सहायक की सेवाएँ केवल धनी ग्राहकों के लिए ही उपलब्ध थीं। दूसरी ओर, लेखकों ने अपने लक्ष्य के रूप में एक प्रभावशाली बजट नहीं, बल्कि अपनी मूल भूमि की उपलब्धता और लोकप्रियता निर्धारित की।

आपके अपने बगीचे की सब्जियाँ

फ़ार्म फ़्रेंज़ी जैसे गेम को पोर्ट करने के विचार वास्तविक जीवनइसे एक से अधिक बार व्यक्त किया गया है, लेकिन यह इटालियंस ही थे जिन्होंने पहली बार इस तरह की व्यावसायिक परियोजना को लागू किया था कृषि, इसे ले वर्दुरे डेल मियो ओर्टो ("मेरे बगीचे की सब्जियाँ") कहते हैं।

परियोजना का विचार इस प्रकार है: सेवा का उपयोगकर्ता साइट पर एक आभासी साइट का चयन करता है और उस पर प्रस्तावित सूची से फल और सब्जियां लगाता है। उसके सभी कार्य उत्तरी इटली के एक खेत में स्थित एक वास्तविक बगीचे में दोहराए जाते हैं। किराया (क्षेत्र के आधार पर प्रति सप्ताह 16-32 यूरो) का भुगतान करने के बाद, पेशेवर किसानों द्वारा बिस्तरों को सभी नियमों के अनुसार संसाधित किया जाता है। जैसे ही वे पकते हैं, सब्जियां और फल किरायेदार के घर पहुंचा दिए जाते हैं।

यह स्टार्टअप छोटे शहर के लिए या ग्रामीण क्षेत्रबहुत सारी सकारात्मक प्रतिक्रियाएँ प्राप्त हुईं: उपयोगकर्ता न केवल गेम जैसी प्रक्रिया से आकर्षित होते हैं, बल्कि अपने स्वयं के जैविक उत्पादों को प्राप्त करने के अवसर से भी आकर्षित होते हैं, जो सुपरमार्केट में पेश की जाने वाली सब्जियों से अलग होते हैं, जो सभी प्रकार के रसायनों के साथ संसाधित होते हैं।

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अनंत फ़्लैश ड्राइव

प्रत्येक सक्रिय इंटरनेट उपयोगकर्ता अंततः भारी मात्रा में सामग्री, दस्तावेज़, गेम, वीडियो और फ़ोटो जमा करता है। बेशक, उन्हें कंप्यूटर पर संग्रहीत किया जा सकता है, लेकिन लैपटॉप या हार्ड ड्राइव को हर जगह अपने साथ ले जाना हमेशा सुविधाजनक नहीं होता है। इसलिए, फ्लैश कार्ड और फ्लैश ड्राइव का व्यापक रूप से सूचना के व्यावहारिक और कॉम्पैक्ट भंडारण के रूप में उपयोग किया जाता है, लेकिन सीमित मात्रा और अपर्याप्त डेटा सुरक्षा के रूप में उनमें कमियां भी हैं। इन समस्याओं को हल करने के प्रयास में, समारा स्टार्टअप्स ने एक "अनंत फ्लैश ड्राइव" फ्लैशसेफ डिजाइन किया है, जिसके माध्यम से जानकारी एक गुमनाम और एन्क्रिप्टेड क्लाउड स्टोरेज पर अपलोड की जाती है।

उसी समय, "अंतहीन फ्लैश ड्राइव" में स्वयं सॉफ्टवेयर होता है जो आपको किसी भी डिवाइस से डेटा तक पहुंचने की अनुमति देता है। वास्तव में, यह एक प्रकार की कुंजी है जो सेवा पर प्राधिकरण के साधनों को प्रतिस्थापित करती है। इंटरनेट एक्सेस के अभाव में भी, डिवाइस आपको 8GB तक जानकारी संग्रहीत करने की अनुमति देता है, और यदि आपके पास नेटवर्क कनेक्शन है, तो डेटा की मात्रा लगभग असीमित है।

कार्टून के साथ घन

कई स्टार्टअप बच्चों के साथ काम करने और गैजेट्स की उनकी लत पर काबू पाने के लिए अपनी छोटी व्यावसायिक परियोजनाएं समर्पित करते हैं। 2016 में इन अभिनव परियोजनाओं में से एक बहुत लोकप्रिय हो गई: 250 ग्राम वजन वाले इस प्रकार के पोर्टेबल प्रोजेक्टर को "मल्टीक्यूबिक" के निर्माता कहा जाता है।

8 जीबी मेमोरी डिवाइस आपको तीन मीटर तक की दूरी पर किसी भी उपलब्ध सतह पर फिल्में, कार्टून, साथ ही ऑडियो परी कथाओं को रिकॉर्ड करने और प्रोजेक्ट करने की अनुमति देती है। इस प्रकार, "मल्टीक्यूबिक" एक प्रकार का होम सिनेमा है, जिसे इंटरफ़ेस की सादगी के कारण बच्चा आसानी से स्वयं संभाल सकता है।

डेवलपर्स का दावा है कि पारंपरिक इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों के कारण बच्चों में आसन संबंधी विकार, अत्यधिक उत्तेजना, दृष्टि कमजोर हो जाती है और सामाजिक कौशल कमजोर हो जाते हैं, क्योंकि ऐसे क्षणों में बच्चे को उनके हाल पर छोड़ दिया जाता है। साथ ही, मल्टीक्यूबिक इन कमियों से रहित है और आपको न केवल अपने लिए, बल्कि दोस्तों की संगति में भी अवकाश का आयोजन करने की अनुमति देता है।

निष्कर्ष

सफल स्टार्टअप के उदाहरणों से पता चलता है कि आशाजनक व्यावसायिक परियोजनाओं को कुछ नवीन भविष्यवादी विकासों पर आधारित होना जरूरी नहीं है। यह मानव गतिविधि से जुड़ी किसी भी समस्या का असामान्य और गैर-मानक समाधान खोजने के लिए पर्याप्त है।

वहीं, कई स्टार्टअप बिना निवेश के भी काफी सफलतापूर्वक विकसित हो रहे हैं बाहरी फंडिंग. इन परियोजनाओं में मुख्य संपत्ति डेवलपर्स का ज्ञान और काम है, साथ ही दुनिया को कुछ नया और उपयोगी पेश करने की उनकी इच्छा भी है। बेशक, उनमें से सभी अंततः पूर्ण कंपनियों में नहीं बदल जाएंगे, लेकिन उनके अनुभव के आधार पर, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि समान विचारधारा वाले लोगों की एक छोटी सी टीम के पास भी एक व्यवहार्य बनाने के लिए सभी पर्याप्त संसाधन हैं। लाभदायक व्यापारशुरू से ही, केवल एक विचार पर आधारित।
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आप एक स्टार्टअप का वर्णन कैसे कर सकते हैं, जब अब लगभग हर चीज को यही अवधारणा कहा जाता है - एक नई तकनीक के लॉन्च से लेकर जूते सिलाई के लिए एक छोटी कार्यशाला के उद्घाटन तक? क्या यह एक त्वरित तरीके से साकार हुआ सपना है, या यह एक रणनीतिक योजना है जो स्पष्ट रूप से व्यवसाय बनाने के चरणों का पालन करती है?

एक स्टार्टअप का सार

मात्रात्मक विशेषताओं के आधार पर, एक स्टार्टअप एक ऐसी कंपनी है जो 2-3 वर्षों से अस्तित्व में है और जिसने 1 मिलियन डॉलर या उससे थोड़ा कम का लाभ कमाया है। अन्य लोग स्टार्ट-अप को एक पंजीकृत कंपनी कहते हैं जिसकी गतिविधियाँ आईटी या इंटरनेट क्षेत्र से संबंधित होती हैं। इसमें वृद्धि और विकास, कर्मचारियों के विस्तार, गुणवत्तापूर्ण सेवाएं प्रदान करने की स्थितियां और अपना खुद का निर्माण करने की क्षमता है नयाबाजार क्षेत्र।

यह "सिर्फ व्यवसाय" से किस प्रकार भिन्न है

जैसा कि आप पहले ही समझ चुके हैं, एक स्टार्टअप काफ़ी है विशिष्ट अवधारणा, जिसे स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं किया गया है, और इसे लगभग किसी भी नए व्यवसाय के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। हालाँकि, अभी भी विशेष अंतर हैं:

1. नए उत्पाद . एक स्टार्टअप हमेशा कुछ नया या अभिनव लेकर आता है, जो पुराने को अधिक व्यावहारिक और वर्तमान को अधिक सुविधाजनक बनाता है। इसलिए, यह माना जाता है कि मौजूदा अर्थव्यवस्था में, एक स्टार्टअप सबसे बड़े निगम से भी प्रतिस्पर्धा कर सकता है। यदि कोई शक्तिशाली कंपनी लंबे समय से सेवाएं दे रही है, तो एक स्टार्टअप इसके आधार पर एक नई दिशा बना सकता है - वही बात, केवल बेहतर, उपभोक्ता अनुरोधों पर भरोसा करते हुए जैसे "अब, अगर आपने मुझे एक रिक्लाइनिंग कुर्सी की पेशकश की, तो यह अच्छा होगा।" यानी आप एक जड़ विचार को नए रूप में देते हैं, जो करोड़पति के नाम से आपके सामने मौजूद था। कई लोगों के लिए यह हमेशा अज्ञात में छलांग होती है।
2. आधार के रूप में व्यावसायिक विचार . यह व्यावसायिक विचार और उत्पाद की विशिष्टता है जो एक स्टार्टअप को एक क्लासिक व्यवसाय से अलग करती है। यदि आप कहीं से डाउनलोड की गई व्यवसाय योजना के अनुसार कोई व्यवसाय शुरू करते हैं, या ऐसी व्यवसाय योजना, कम से कम सिद्धांत रूप में, पहले से मौजूद हो सकती है, तो परिभाषा के अनुसार आप एक स्टार्टअप नहीं हैं।
3. संस्थापकों की आयु . हालाँकि यह कोई निर्धारक कारक नहीं है, फिर भी ऐसी सुविधा से इनकार नहीं किया जा सकता - 99% मामलों में स्टार्टअप बहुत युवा हैं। यह आबादी का वह वर्ग है जो निवेश के लिए भौतिक पूंजी के बिना, "एक ही बार में सब कुछ" प्राप्त करना चाहता है। आंकड़ों के मुताबिक, स्टार्टअप की औसत उम्र 25-27 साल है। कभी-कभी ऐसे मामलों को "गेराज व्यवसाय" कहा जाता है, जो निगम कहलाने के सभी प्रयासों को खारिज कर देता है। यह समझ में आता है, उनके पास कोई कार्यालय नहीं है, कोई बैठक स्थान नहीं है, कोई लेखाकार और निदेशक नहीं है, और इस व्यवसाय के लिए अर्जित संपत्ति भी काम नहीं करती है।
4. यह सब लाइन पर रखो . स्टार्टअप हमेशा जोखिम उठाते हैं। सब लोग। पहली चीज़ जो वे निवेश करते हैं वह है आत्मा, विचार और सब कुछ खाली समययहां तक ​​कि लक्ष्य के लिए कार्य की उपेक्षा भी करते हैं। हम उनके बारे में सुरक्षित रूप से कह सकते हैं: "रिक्वीम फॉर ए ड्रीम" आपके बारे में एक फिल्म है। आमतौर पर, स्टार्टअप जीतने की लागत की परवाह नहीं करते हैं, जो बहुत अधिक हो सकती है और अंत में पतन का कारण बन सकती है। सिक्के का एक और पहलू है - यदि कोई स्टार्टअप अभी भी लॉन्च किया गया है, तो उसका संस्थापक लक्ष्य हासिल करने के लिए सब कुछ करेगा। किसी भी क़ीमत पर।
5. एक विचार तनख्वाह की तरह है . सभी स्टार्टअप शुरू में मुफ्त में काम करते हैं, एक शानदार भविष्य के सपने देखते हैं जो बाद में उन्हें उनके लिए काम देगा जो वे अभी कर रहे हैं। या तो वैसा ही होगा, या निराशा होगी। बेशक, अकेले काम करना असंभव है - एक स्टार्टअप टीम आमतौर पर उत्पाद लॉन्च के समय बड़े बोनस प्राप्त करने की उम्मीद में "विकल्प" या न्यूनतम वेतन के लिए काम करती है। ऐसी टीम में हमेशा "कार्यात्मक" कर्मचारी होते हैं, जिनके बिना लॉन्च असंभव है (आईटी विशेषज्ञ)। प्रबंधन और व्यवसाय सहायता के लिए अलग-अलग पद (लेखाकार, सचिव और अन्य कर्मचारी जो सीधे उत्पाद के निर्माण में शामिल नहीं हैं) को आमतौर पर पहले उपेक्षित किया जाता है।
6. वित्तपोषण। एक नियम के रूप में, राजस्व में बहुत तेज वृद्धि करने के लिए स्टार्टअप को शून्य से बनाया जाता है जितनी जल्दी हो सके. इसलिए, उनमें से लगभग सभी पूरी तरह से निवेशकों से उधार ली गई धनराशि पर मौजूद हैं।

वीडियो: शीर्ष 10 छात्र स्टार्टअप

स्टार्टअप की मुख्य विशेषताएं - अवधि, लाभ, विकास

2010 में, स्टीव ब्लैंक ने स्टार्टअप की क्लासिक परिभाषा दी - "यह एक अस्थायी संरचना है जिसका उपयोग दोहराने योग्य और स्केलेबल बिजनेस मॉडल खोजने के लिए किया जाता है।" "अस्थायी" शब्द का अर्थ है कि शुरुआत का उद्देश्य न केवल रचनात्मकता में शामिल होने की प्रक्रिया है, बल्कि किसी अन्य स्टार्टअप, एक बड़े स्टार्टअप में संक्रमण भी है। यह बड़ा व्यवसाय होगा.

इसलिए, स्टार्टअप के कुछ मानदंड और विशेषताएं प्रतिष्ठित हैं:

1. समय सीमा के अनुसारकंपनी के एक बड़ा स्वतंत्र व्यवसाय बनने के काफी समय बाद तक कोई स्टार्ट-अप मौजूद रह सकता है। इसकी शुरुआत तो तय है, लेकिन अंत कंपनी के काम की शुरुआत या प्रतिद्वंद्विता की भावना का धीरे-धीरे खत्म होना है।
2. लाभहमेशा तेज़ होगा, लेकिन एक बार। व्यवसाय शीघ्र ही आय उत्पन्न करना शुरू कर देगा, लेकिन इसका कुछ हिस्सा ऋण या निवेश को कवर करने में चला जाएगा। यदि राजस्व $1 मिलियन से अधिक है, तो स्टार्टअप एक व्यवसायी बन जाएगा, जो मुनाफा कमाने का अवसर नहीं खोना चाहेगा।
3. विकास- एक बड़े व्यवसाय मॉडल में जाने की संभावना, या आवश्यक आय तक पहुंचने के बाद रुकने की संभावना। यदि आप एक नवीन पर्दे की दुकान खोलते हैं, कटर की एक टीम किराए पर लेते हैं, सामान के 10,000 बैच बेचते हैं, तो विचार सच हो जाएगा। आमदनी है, विचार "ख़त्म" हो गया। फिर स्टार्टअप विकसित होता है - उत्पादन, निवेश, वर्गीकरण का विस्तार। अन्यथा, आप गतिविधि बंद कर सकते हैं और कुछ नया शुरू कर सकते हैं।

एरिक राइस के अनुसार, किसी स्टार्टअप का कंपनी की शेल्फ लाइफ, लाभ और विकास से कोई लेना-देना नहीं होता है। उद्योग और लक्षित दर्शक इतने भिन्न हो सकते हैं कि उन पर ध्यान केंद्रित करना असंभव है, जैसा कि व्यवसाय में होता है। अर्थशास्त्र में, मांग आपूर्ति पैदा करती है, और एक स्टार्टअप में, आपूर्ति मांग पैदा करती है।

स्टार्टअप के प्रकार

बिक्री बाज़ार स्पष्ट रूप से यह अंदाज़ा दे सकता है कि सामान्य तौर पर किस प्रकार के स्टार्टअप मौजूद हैं। वे पैमाने, टीम, सहभागिता और गतिशीलता में भिन्न हो सकते हैं। उत्पाद सुविधाओं और लक्षित दर्शकों के आधार पर स्टार्टअप को निम्नलिखित श्रेणियों में विभाजित किया गया है:

स्टार्टअप विज्ञान की तीव्रता के मामले में भी भिन्न हैं:

1. हाई टेक. मामला इस पर आधारित है नवीनतम प्रणालियाँवैज्ञानिक प्रस्तुति, प्रौद्योगिकी बाजार अनुसंधान। शोध कार्य के क्षेत्र से भ्रमित न हों। इस विचार को आगे बढ़ाने में बहुत अधिक निवेश लगता है।
2. क्लासिक स्टार्टअप. एक नवोन्मेषी विचार क्लासिक्स के बारे में नहीं है। अक्सर, संस्थापक तुरंत लागू होने वाले विचारों पर आधारित मानक व्यावसायिक योजनाओं का उपयोग करते हैं।

अक्सर "सफल प्रतियों" या शक्तिशाली प्रतिस्पर्धियों के रूप में शास्त्रीय प्रकार के स्टार्टअप होते हैं। सच है, ऐसे विचारों के कार्यान्वयन के लिए बाजार का न्यूनतम सही ज्ञान, "दुश्मनों" के काम के बारे में जागरूकता की आवश्यकता होती है।

सफलता की कहानियां

शायद सबसे बड़ा और सबसे सफल स्टार्टअप इसका उदाहरण है सेब. एक समय की बात है, यह गतिविधि गैरेज में एक साधारण कंप्यूटर के विकास के साथ शुरू हुई, जिसके बाद बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू किया गया। केवल पीसी रिलीज सॉफ़्टवेयरको सार्वभौमिक सेवा की रणनीति द्वारा प्रतिस्थापित किया गया, जिसने Apple को सबसे बड़ा प्रौद्योगिकी निगम बनने की अनुमति दी। नेटवर्क को अन्य स्टार्टअप्स को खरीदने के लिए भी जाना जाता है जिन्होंने "ऐप्पल उत्पादों" को एक नए विश्व स्तर पर लाने में मदद की है।

ध्यान दें कि एप्लिकेशन डेवलपमेंट कोई नवीन, अज्ञात चीज़ नहीं है। यह एक सामूहिक गतिविधि है, लेकिन Apple की अपनी ख़ासियत थी - विचारों के प्रतिच्छेदन को रोकने के लिए Microsoft के साथ प्रतिस्पर्धा करना। दोनों कंपनियों-प्रतिस्पर्धियों ने उपभोक्ताओं के लिए समान कार्य किए, लेकिन प्रत्येक ने अलग-अलग ऑपरेटिंग सिस्टम के रूप में इसका "अपना" दृष्टिकोण पेश किया।

अन्य उदाहरण विकिपीडिया, इंस्टाग्राम, यूट्यूब जैसी कई इंटरनेट सेवाएँ हैं। यह ध्यान देने योग्य है कि उनमें से प्रत्येक इंटरनेट प्रौद्योगिकियों से जुड़ा है। ऐसे स्टार्टअप विचारों के लिए, आपूर्तिकर्ताओं के रूप में अलग-अलग सेवा क्षेत्र हैं। उदाहरण के लिए, किसी भी वेबसाइट को बनाने के लिए होस्टिंग की आवश्यकता होती है, जो व्यवसाय के दौरान उत्पन्न डेटा को संग्रहीत और संसाधित करेगी। यदि आप रूस में अपना Youtube एनालॉग लॉन्च करने का निर्णय लेते हैं, तो सबसे पहली चीज़ जो आपको ढूंढनी होगी वह है विश्वसनीय क्लाउड स्टोरेज सर्वर।

शीर्ष 5 आशाजनक स्टार्टअप 2019

अब बहुत सारी तकनीकी परियोजनाएँ हैं, लेकिन उनमें से सभी निवेशकों का ध्यान आकर्षित करने योग्य नहीं हैं। ऐसे प्रोजेक्ट के निर्माण में निवेश करने का कोई मतलब नहीं है जो कुछ भी नया नहीं लाता - जैसे कोई अन्य सोशल नेटवर्क या अंतहीन फ्लैश ड्राइव। हमने आपके लिए 5 परियोजनाएं चुनी हैं जो 2019 में दुनिया को बदल सकती हैं।

1. ऑटो

उत्पाद:एआई डीवीआर

नॉटो ने कारों के लिए एक कैमरा विकसित किया है कृत्रिम होशियारी. यह ड्राइवर को सड़क पर खतरों की पहचान करने, युद्धाभ्यास का सुझाव देने और यात्रा के अंत में ड्राइवर को रेटिंग देने में मदद करेगा। किसी दुर्घटना की स्थिति में ऐसा कैमरा विश्लेषण कर सकेगा कि अपराधी कौन था और झूठे आरोपों के खिलाफ गारंटी बन जाएगा।

2.रिगेटी कंप्यूटिंग

उत्पाद: क्वांटम कंप्यूटर

रिगेटी कंप्यूटिंग ऐसी तकनीक विकसित कर रही है जो अंततः सुपर-शक्तिशाली क्वांटम कंप्यूटर बनाने में मदद करेगी। यह पहले से ही स्पष्ट है कि यह उद्योग 21वीं सदी में सूचना प्रौद्योगिकी में क्रांति ला देगा।

3.पिनड्रॉप

पिनड्रॉप कॉल सेंटरों को यह समझने में मदद करता है कि वास्तव में कौन कॉल कर रहा है और खुद को स्कैमर्स से बचाता है। यह कॉल करने वाले की आवाज का विश्लेषण करता है और स्वर से पता चलता है कि कॉल करने वाला झूठ बोल रहा है या सच, उसकी मनोदशा और यह भी समझ सकता है कि आवाज "मानवीय" है या रोबोटिक। आवाज प्रौद्योगिकियां जबरदस्त गति से बढ़ रही हैं और रोबोट अधिक स्मार्ट होते जा रहे हैं - कम से कम अमेज़ॅन से एलेक्सा, या यांडेक्स से घरेलू ऐलिस लें। इसमें धोखाधड़ी के नए तरीके शामिल हैं जिनसे दुकानों को सावधान रहने की जरूरत है।

उत्पाद: 3डी मुद्रित रॉकेट

रिलेटिविटी स्पेस एक स्वचालित उत्पादन संयंत्र है अंतरिक्ष यानवस्तुतः सभी घटकों को प्रिंटर पर प्रिंट करना! यह आपको लागत को बार-बार कम करने की अनुमति देता है, जिसका अर्थ है कि वस्तुओं को कक्षा में ले जाने की लागत भी कम हो जाएगी।

5. तरंग

उत्पाद:विकेंद्रीकरण भुगतान प्रणालीबैंकों के लिए

रिपल एक वैश्विक नेटवर्क है जो तेजी से और बहुत सस्ते में लागू करने के लिए ब्लॉकचेन तकनीक का उपयोग करता है पारंपरिक तरीके, वित्तीय संस्थानों के बीच धन हस्तांतरण। शायद इस स्टार्टअप के पास स्विफ्ट प्रणाली के लंबे समय से स्थापित एकाधिकार को हिला देने के साथ-साथ वीज़ा और मास्टरकार्ड के साथ प्रतिस्पर्धा करने का हर मौका है।

अपना स्टार्टअप कैसे खोलें?

उदाहरण के लिए, एक नवोन्वेषी गंदगी-प्रतिरोधी कपड़े से मॉडल पोशाकें सिलने के विचार के कार्यान्वयन पर विचार करें। लगभग हर कोने पर शोरूम, दुकानें और महंगे कपड़ों के बुटीक हैं। उनसे प्रतिस्पर्धा कैसे करें और इस बाजार में अपनी जगह कैसे बनाएं?

चरण 1. व्यवसाय योजना, उपभोक्ता विश्लेषण, मांग

सबसे पहले आपको एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता है, जो भविष्य की परियोजना के लिए लाभ के सभी स्रोतों और लागत संरचना की सबसे छोटी जानकारी की गणना करेगी। यह लगभग निश्चित है कि व्यवसाय शुरू करने के बाद, यह पता चलेगा कि मामलों की वास्तविक स्थिति प्रारंभिक योजना के अनुरूप नहीं है, लेकिन एक अच्छी तरह से सोची-समझी रणनीति से स्टार्टअप के सफल होने की संभावना काफी बढ़ जाती है।

यह स्पष्ट रूप से समझना भी महत्वपूर्ण है कि जिस उत्पाद का विकास किया जाना है उसका उपभोक्ता कौन होगा? लक्षित दर्शकों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाना चाहिए, और इसके लिए यह समझना आवश्यक है कि बनाया जा रहा उत्पाद या सेवा किन विशिष्ट समस्याओं का समाधान करती है।

वैसे, अधिकांश स्टार्टअप इस विशेष चरण के विस्तृत अध्ययन की उपेक्षा करते हैं: उनमें से 95% दिवालिया हो जाते हैं जब यह स्पष्ट हो जाता है कि उत्पाद एक गैर-मौजूद समस्या का समाधान करता है, और लक्षित दर्शकों की अल्प मात्रा, जिसे वास्तव में इसकी आवश्यकता हो सकती है, विकास पर खर्च की गई लागतों से संबंधित नहीं है।

जाहिर है, उच्च टर्नओवर वाला व्यवसाय बनाने के लिए, आपको एक बड़े बुनियादी ढांचे और एक गंभीर कर्मचारी दोनों की आवश्यकता होती है - और यह दूसरा होता जा रहा है जालनवोदित व्यवसायी. उत्पादन का लगातार विस्तार करना और नियोजित क्षमता तक पहुंचने से पहले ही व्यवसाय को आत्मनिर्भरता में लाने का प्रयास करना सबसे प्रभावी है - उदाहरण के लिए, एक और विपणक या सचिव को केवल बिक्री से प्राप्त आय के साथ काम पर रखा जाना चाहिए, बिना नए ऋण के।

चरण 2. निवेश आकर्षित करना

स्टार्टअप एक पूरी तरह से नए उत्पाद के साथ एक नए बाजार पर कब्जा करने का एक प्रयास है, जिसमें अभी तक कोई प्रतिस्पर्धी नहीं है। इसका मतलब है कि आपको शीघ्रता से कार्य करने की आवश्यकता है - आखिरकार, किसी विचार को चुराना काफी आसान है। बाज़ार में शीघ्रता से प्रवेश करने के लिए महत्वपूर्ण धनराशि की आवश्यकता होती है - और इसलिए, लगभग सभी मामलों में निवेशकों से संपर्क करना आवश्यक है।

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चरण 3. लौटाने की अवधि

नई व्यावसायिक रणनीति की योजना बनाने में यह सबसे अप्रत्याशित क्षण है। निःसंदेह, यदि आर्थिक परिस्थितियाँ आदर्श होतीं, तो सफलता की दर खर्च किए गए धन और प्रयास के सीधे आनुपातिक होती। हालाँकि, जीवन में सब कुछ अलग है, और जिस समय के बाद एक स्टार्टअप लाभदायक हो जाता है वह न केवल विचार के कार्यान्वयन और विपणन की गुणवत्ता पर निर्भर करता है, बल्कि कई कारकों पर भी निर्भर करता है - जैसे कि क्षेत्र की आर्थिक स्थिति, जनसंख्या की क्रय शक्ति, और अन्य बाजार संस्थाओं (जैसे राज्य और प्रतिस्पर्धी) के कार्य।

चरण 4: आगे की ओर देखना

स्टार्टअप एक उज्ज्वल विचार है जो लंबे समय में जीवन के किसी भी पहलू को बदल सकता है बेहतर पक्षहालाँकि, अक्सर ऐसा होता है कि व्यवसायी नहीं, बल्कि विशेषज्ञ जो उत्पाद बनाने में पारंगत होते हैं, न कि आगे के व्यवसाय के लिए एक सफल रणनीति बनाने में, स्टार्टअप करना शुरू करते हैं। इसलिए, नवोन्मेषी कंपनियों का वह छोटा सा हिस्सा भी, जो बाद में लाभदायक हो जाता है, उसके संस्थापकों की बड़ी धनराशि को सक्षम रूप से प्रबंधित करने में असमर्थता के कारण फीका पड़ जाता है। सामान्य तौर पर, उन मुख्य रास्तों को चिह्नित करना संभव है जो लगभग कोई भी नवोन्वेषी कंपनी बाजार में उत्पाद लॉन्च होने के बाद अपनाएगी:

1. दिवालियापन .
2. अवशोषणएक बड़ा निगम - साथ ही, संस्थापकों के शांत हो जाने की संभावना है अमीर लोगइस परिणाम को भी सफल कहना। अक्सर इस मामले में, उन्हें कंपनी में रहने और "पेरोल पर" काम करने का अवसर भी मिलता है।
3. निलंबनसंस्थापकों को कंपनी का प्रबंधन/स्वामित्व करने से लेकर, स्वामित्व के रूप को पुनर्गठित करने तक - दिवालिया न होने के लिए अक्सर यह विकल्प आवश्यक हो जाता है।
4. परिवर्तनएक स्थिर मध्यम आकार की कंपनी में, जो पहले से ही प्रतिस्पर्धी बाजार में लड़ रही है।

रूस में कौन सा स्टार्टअप लॉन्च करना है?

नवोन्मेषी व्यवसाय को रूस में राज्य द्वारा सक्रिय रूप से समर्थन प्राप्त है, निवेश आकर्षित करने (आईआईडीएफ), अनुभव का आदान-प्रदान करने और विकास करने (स्कोल्कोवो, इनोपोलिस) के लिए कई मंच हैं - वास्तव में आज छोटे तकनीकी व्यवसायों के लिए पहले से कहीं अधिक अवसर हैं।

यदि आप अभी भी नहीं जानते हैं कि किस क्षेत्र में विकास शुरू करना है, तो हमारा सुझाव है कि आप उन उद्योगों पर ध्यान दें जो पारंपरिक रूप से रूस में व्यवसाय के लिए सबसे लोकप्रिय और आशाजनक हैं:

• हरित प्रौद्योगिकियाँ पारिस्थितिक उत्पाद हैं।
• स्वास्थ्य देखभाल।
• सामाजिक मीडिया।
• बायोफार्मास्यूटिक्स।
• वित्तीय सेवाएं।
• अर्धचालक.
• दूरसंचार.

स्टार्टअप्स में निवेश कैसे करें

आज हर कोई यह कर सकता है - कई स्टार्टअप एक्सचेंज हैं, उनमें से केवल सबसे बड़े की सूची यहां दी गई है:

यह याद रखने योग्य है कि इस प्रकार के निवेश को उद्यम पूंजी यूं ही नहीं कहा जाता है - हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि युवा प्रौद्योगिकी कंपनियों में निवेश का जोखिम हमेशा शेयरों में पारंपरिक निवेश की तुलना में बहुत अधिक होता है। हर स्टार्टअप सार्थक नहीं होता, कई तो महज दिखावा होते हैं और उनका उद्देश्य केवल निवेशकों से पैसा इकट्ठा करना होता है।

अक्सर, क्राउडफंडिंग अभियान पूरा होने के बाद, "व्यवसायी" गबन किए गए धन के साथ सूर्यास्त में चले जाते हैं।

हालाँकि, प्रौद्योगिकी में सफलतापूर्वक निवेश किए गए धन से जो लाभप्रदता प्राप्त की जा सकती है, वह हमें अभी भी इस प्रकार के निवेश को सबसे आकर्षक में से एक मानती है! इसलिए, खुद को धोखा न देने और निवेश से अच्छा पैसा कमाने के लिए, आपको यह जानना होगा निवेश के लिए स्टार्टअप कैसे चुनें? :

1. अन्वेषण करना परियोजना का सार . उत्पादित उत्पाद सार्थक होना चाहिए। इसे वास्तविक समस्याओं का समाधान करना चाहिए, महत्वपूर्ण, आवश्यक होना चाहिए और किसी व्यक्ति के जीवन के महत्वपूर्ण पहलुओं को प्रभावित करने में सक्षम होना चाहिए। ऐसी परियोजना में निवेश करना उचित नहीं है जो एक विशेष विशिष्ट उत्पाद का उत्पादन करती है जिसकी मांग कम होगी।
2. अन्वेषण करना व्यापार की योजना. टीम की वित्तीय योजना का सावधानीपूर्वक अध्ययन करें और विश्लेषण करें: क्या प्रोजेक्ट टीम द्वारा अनुरोध की गई राशि वास्तव में योजना के कार्यान्वयन की अनुमति देती है या यह बहुत छोटी/बड़ी है? क्या अपेक्षित बिक्री मात्रा प्राप्त करने योग्य है या क्या बाजार में इतने सारे संभावित खरीदार नहीं हैं जो उत्पाद में रुचि रखते हों?
3. पता लगाएँ कि क्या वहाँ है कार्यशील प्रोटोटाइप उत्पाद। यदि टीम फंडिंग के लिए आवेदन करती है, तो उन्हें यह सुनिश्चित करना होगा कि वे ऐसा उत्पाद तैयार करने में सक्षम हैं, जो आम तौर पर तकनीकी रूप से व्यवहार्य हो। उन व्यवसायियों के पैसे पर कभी भरोसा न करें, जो निवेशकों के सामने प्रेजेंटेशन में केवल नकली चीजें दिखाते हैं सुंदर चित्रप्रौद्योगिकी को क्रियान्वित किए बिना।
4. टीम का अध्ययन करें परियोजना। सीईओ और व्यक्तिगत टीम के सदस्यों दोनों की प्रतिष्ठा का पता लगाना सुनिश्चित करें: क्या वे किसी संदिग्ध मामले में शामिल हैं? क्या उनका पेशा और अनुभव वास्तव में प्रोजेक्ट वेबसाइट पर लिखी गई बातों से मेल खाता है?
5. सुनिश्चित करेंपरियोजना में निवेश से प्राप्त होने वाला ब्याज आपकी रुचि को संतुष्ट करता है, लेकिन यह अत्यधिक शानदार नहीं है - कोई भी प्रति वर्ष 30% से अधिक की वापसी की गारंटी नहीं देगा, और यदि ऐसी गारंटी का संकेत दिया जाता है, तो यह धन उगाहने की ईमानदारी पर संदेह करने का एक कारण है।

इन नियमों का पालन करके, आप तेजी से बढ़ते व्यवसाय में निवेश करके अच्छा पैसा कमाने की संभावना को काफी बढ़ा देते हैं, हमें उम्मीद है कि अच्छी किस्मत आपका साथ देगी!

• एक स्टार्टअप की कुंजी है...
• स्टार्टअप फंडिंग
• स्टार्टअप विकास के चरण

आप स्टार्टअप शब्द कितनी बार सुनते हैं? में हाल तकयह बहुत लोकप्रिय हो गया है (इतना कि इसे पहले से ही कुछ लोगों द्वारा एक शाप शब्द के रूप में माना जाता है) और कुछ लोगों द्वारा इसका उपयोग लगभग किसी भी व्यवसाय को संदर्भित करने के लिए किया जाता है, और दूसरों द्वारा केवल इंटरनेट परियोजनाओं के विवरण के रूप में किया जाता है। इस लेख में हम इस प्रश्न का उत्तर देंगे - "?" और हम स्टार्टअप की अवधारणा को यथासंभव व्यापक रूप से प्रकट करने का प्रयास करेंगे, स्टार्टअप शब्द के इतिहास, स्टार्टअप के वित्तपोषण और इसके गठन और विकास के अन्य चरणों के बारे में बताएंगे।

यह लेख उन लोगों के लिए अधिक लक्षित है जिन्होंने घंटी बजने की आवाज तो सुनी लेकिन यह नहीं जानते कि वह कहां है। जो लोग पहले से ही इसमें रुचि रखते थे कि यह क्या है और उन्होंने इस विषय के संबंध में पर्याप्त मात्रा में जानकारी का अध्ययन किया है (बहुत कुछ पढ़ें)। स्टार्टअप पुस्तकें), यहां कुछ भी नया मिलने की संभावना नहीं है।

स्टार्टअप क्या है? स्टार्टअप की क्लासिक परिभाषा

स्टार्टअप एक नव निर्मित कंपनी है (शायद अभी तक एक कानूनी इकाई भी नहीं है) जो विकास के चरण में है और अपना व्यवसाय या तो नए नवीन विचारों के आधार पर या नई उभरती प्रौद्योगिकियों के आधार पर बनाती है। बहुधा, विशेषताएँएक स्टार्ट-अप वित्त की कमी और बाजार में कंपनी की एक नाजुक, लगभग "गुरिल्ला" स्थिति है। और इस तथ्य के कारण कि अमेरिका में स्टार्टअप अक्सर छात्रों द्वारा बनाए जाते हैं, ऐसी कंपनियों को अक्सर "गेराज कंपनियां" कहा जाता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि एक स्टार्टअप बाजार के किसी भी क्षेत्र को संदर्भित करता है, न कि केवल आईटी-क्षेत्र को। स्टार्टअप का सबसे आधुनिक अर्थ और अवधारणा कोई न कोई उद्यम परियोजना है।

स्टार्टअप का इतिहास

"स्टार्टअप" शब्द पहली बार 1939 में संयुक्त राज्य अमेरिका में सामने आया। फिर, सैन फ्रांसिस्को शहर के पास, सांता क्लारा वैली (कैलिफ़ोर्निया) में, उच्च प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में विकास में शामिल लगभग सभी उद्यम और फर्म केंद्रित थे। उन दिनों, स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय के छात्र डेविड पैकर्ड और विलियम हेवलेट ने यहां अपना छोटा प्रोजेक्ट बनाते हुए इस व्यवसाय को स्टार्टअप कहा (अंग्रेजी स्टार्ट-अप से - स्टार्ट, रन)। समय के साथ यह स्टार्टअप हेवलेट-पैकार्ड जैसी बड़ी और सफल कंपनी बन गई।

आज, स्टार्टअप गलती से उन सभी इंटरनेट परियोजनाओं (साइटों) को चिह्नित कर लेते हैं जो किसी न किसी तरह के "उत्साह" से बाकी हिस्सों से भिन्न होते हैं। यह राय वर्ल्ड वाइड वेब के सबसे सफल, विदेशी और घरेलू दोनों स्टार्टअप्स को देखने के परिणामस्वरूप उभरी। जैसे कि:

सामाजिक नेटवर्क फेसबुक, VKontakte, Odnoklassniki.ru। हालाँकि, स्टार्टअप की क्लासिक अवधारणा पर आधारित (जहाँ मुख्य विशेषणिक विशेषताएंउपस्थिति हैं मूल विचारऔर एक स्वतंत्र जगह जिस पर किसी का कब्जा नहीं है), तभी केवल पहले (फेसबुक) को ही ऐसा माना जा सकता है। अन्य दो साइटें सफल प्रतियां हैं जो केवल रूनेट में सफल हैं।

सबसे बड़ा ऑनलाइन विश्वकोश विकिपीडिया है। इस संसाधन पर लेखों की संख्या की गणना नहीं की जा सकती, क्योंकि उनकी संख्या प्रतिदिन बढ़ रही है।

YouTube वीडियो का सबसे बड़ा डेटाबेस है।

फ़्लिकर सबसे लोकप्रिय फोटो शेयरिंग सेवाओं में से एक है।

ट्विटर जैक डोर्सी द्वारा बनाया गया एक छोटा मैसेजिंग प्लेटफॉर्म है।

उपरोक्त प्रत्येक स्टार्टअप इंटरनेट पर एक वेबसाइट है। इस तरह से हमें (रूस में) यह राय मिली कि एक स्टार्टअप एक सोशल नेटवर्क, एक इंटरनेट सेवा या कुछ असामान्य साइट है, क्योंकि ज्यादातर लोग, सफल स्टार्टअप का उदाहरण देते समय, उनका उल्लेख करते हैं।

एक अंग्रेजी बोलने वाला व्यक्ति "स्टार्टअप" की अवधारणा में बहुत अधिक निवेश करता है और इसमें एक ऐसी कंपनी की परिभाषा शामिल होती है जो कई विशिष्ट शर्तों को पूरा करती है। दूसरे शब्दों में: रूस में कई लोग गलती से विकास के परिणाम या "कच्चे उत्पाद" को स्टार्टअप कहते हैं। किसी स्टार्टअप को ऐसी कंपनी कहना सही है जो इस विकास को अंजाम देती है और इस उत्पाद को जारी करती है (सेवाएं प्रदान करती है)।

सफल स्टार्टअप के अन्य उत्कृष्ट उदाहरण हैं माइक्रोसॉफ्ट (बिल गेट्स और पॉल एलन द्वारा स्थापित), एप्पल कंप्यूटर इंक। (स्टीव जॉब्स और स्टीव वोज्नियाक द्वारा स्थापित) और गूगल (लैरी पेज और सर्गेई ब्रिन द्वारा स्थापित)।

एक स्टार्टअप की कुंजी है...

स्टार्टअप्स के निर्माण, सफल विकास और निरंतर अस्तित्व को इसका एक मुख्य कारण माना जाता है सुस्ती और सुस्तीबड़े निगम जो मौजूदा उत्पादों का सफलतापूर्वक उपयोग करते हैं, और लगभग नए उत्पादों के विकास और निर्माण में शामिल नहीं होते हैं। इसलिए, स्टार्टअप, नए विचारों को लागू करने के मामले में अपनी गतिशीलता के कारण, बड़े निगमों के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं।

एक नया स्टार्टअप बनाने के लिए मुख्य संसाधन एक अच्छा है अभिनव विचार. दरअसल, कई लोग नए और असामान्य विचारों का पीछा कर रहे हैं, और अक्सर उन्हें हासिल करने के लिए बड़ी रकम भी नहीं बचाते। यह विचार, जिसका कोई भौतिक अवतार नहीं है, लेकिन केवल कागज पर या शब्दों (स्टार्टअप योजना) में मौजूद है, की कीमत बहुत अधिक हो सकती है। इस विचार की सफलता का एक अन्य कारक इसकी प्रासंगिकता (उपभोक्ता के लिए आवश्यकता की डिग्री) है, क्योंकि विचार असामान्य और नया हो सकता है, लेकिन इससे न्यूनतम लाभ होगा।

स्टार्टअप की सफलता में युवाओं का भी योगदान होता है (आंकड़ों के अनुसार, स्टार्टअप की औसत आयु पच्चीस वर्ष है), विचार और कार्य के प्रति उनका उत्साह, और निश्चित रूप से, कड़ी मेहनत (चूंकि उन्हें केवल सफलता की आवश्यकता होती है, वे सिद्धांत के अनुसार काम करते हैं: या तो सब कुछ - या कुछ भी नहीं, या पैन - या चला गया)।

एक स्टार्टअप के लिए एक अच्छी टीम जरूरी है। बेशक आप अकेले बिजनेस शुरू कर सकते हैं, लेकिन यह काफी मुश्किल है। और यहां सवाल केवल पैसे का ही नहीं है (इसके लिए निवेशक भी हैं), बल्कि एक रणनीति विकसित करने, सभी प्रकार के बाजारों के प्रबंधन और उनमें प्रवेश करने का भी है। जैसा कि आप जानते हैं, एक सिर अच्छा है, लेकिन दो बेहतर हैं। यह महत्वपूर्ण है कि एक स्टार्टअप प्रभावी ढंग से दूसरे का पूरक हो, यानी उसमें वे आवश्यक गुण और कौशल हों जो एक भागीदार के पास नहीं हैं। आदर्श साझेदारी: एक अच्छी योजना बनाता है - दूसरा संबंध स्थापित करता है, एक उत्पाद विकसित करता है - दूसरा उसे क्रियान्वित करता है, आदि।

और ज़ाहिर सी बात है कि महत्वपूर्ण भूमिकाकिसी स्टार्टअप के विकास में पैसा महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। उनके बिना कहाँ?!

स्टार्टअप फंडिंग

कोई भी निवेशक जानता है कि यह "अंधेरे घोड़े" हैं जो सबसे बड़े मुनाफे का वादा करते हैं। इसलिए, रूस में स्टार्टअप्स के वित्तपोषण को लंबे समय से स्ट्रीम पर रखा गया है। आज, तथाकथित बिजनेस एंजेल और वेंचर फंड स्टार्टअप्स में निवेश कर रहे हैं। उद्यम उद्यमी म्यूचुअल फंड के शेयरों का प्रबंधन करते हैं, जिसे वे युवा, लेकिन बहुत आशाजनक उपक्रमों में निवेश करते हैं। बिजनेस एन्जिल्स निजी निवेशक हैं जो स्वतंत्र रूप से निवेश का उद्देश्य निर्धारित करते हैं और अपनी मेहनत की कमाई उसमें निवेश करते हैं। इन दो स्टार्टअप वॉलेट में आप दोस्तों और रिश्तेदारों को सशर्त जोड़ सकते हैं। और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह किसी को कितना अजीब लग सकता है, यह वह श्रेणी है जो स्टार्टअप्स में निवेश के मामले में रूस में दूसरे और विश्व स्तर पर तीसरे स्थान पर है।

यदि रिश्तेदारों और दोस्तों के साथ सब कुछ सरल और स्पष्ट है, तो एक बिजनेस एंजेल कहां ढूंढें या उद्यम निधि का ध्यान कैसे आकर्षित करें, यह कई नौसिखिए स्टार्टअप के लिए एक रहस्य बना हुआ है।

बिज़नेस फ़रिश्ते वे व्यक्ति होते हैं जो एक नियम के रूप में, किसी विचार के निर्माण के चरण में किसी व्यवसाय में निवेश करते हैं। यह निवेश दूतों का मुख्य घटक है। मूल रूप से, वे कंपनी के मामलों में हस्तक्षेप नहीं करते हैं और निवेश पर तत्काल रिटर्न पर जोर नहीं देते हैं। उनका लक्ष्य लंबी अवधि में लाभ कमाना है, क्योंकि स्टार्ट-अप कंपनियों में निवेश करना उनकी आय का मुख्य स्रोत नहीं है।

बिजनेस एंजेल्स के विपरीत, वेंचर फंड अपने निवेशकों के फंड (बीमा कंपनियों से प्राप्त धन) को स्टार्टअप में निवेश करते हैं। पेंशन निधि, व्यक्तियों) और उच्च या मध्यम जोखिम वाली वित्त परियोजनाएं, लेकिन साथ ही अच्छी लाभ क्षमता के साथ।

बिजनेस एंजेल के रूप में वेंचर फंड कभी-कभी शुरुआती चरण में परियोजनाओं में निवेश कर सकते हैं (जब केवल एक व्यवसाय योजना होती है), लेकिन अधिकतर वे उन कंपनियों को पसंद करते हैं जो हाल ही में बाजार में प्रवेश कर चुके हैं और जिनके पास पूर्ण शुरुआत के लिए धन नहीं है।

स्टार्टअप के लिए निवेशक की तलाश कहां करें

आपके प्रोजेक्ट के लिए निवेशकों को खोजने के सबसे उत्पादक तरीकों में से एक "नेटवर्किंग" है - उद्योग मंचों और सम्मेलनों में भागीदारी, स्टार्ट-अप प्रतियोगिताओं और उद्यम निवेश कार्यक्रमों में, जिसमें बड़ी संख्या में वित्तपोषण प्राप्त करने की इच्छुक कंपनियां, साथ ही संभावित निवेशक भाग लेते हैं।

« इस तरह के सम्मेलन और कार्यक्रम बाजार के नेताओं से परियोजना की विशेषज्ञता और विश्लेषण प्राप्त करने का एक उत्कृष्ट अवसर प्रदान करते हैं, जैसा कि वे कहते हैं, प्रत्यक्ष रूप से। सैकड़ों या हजारों लोग परियोजना की प्रस्तुति देखेंगे, स्टार्टअप को फीडबैक मिलेगा, साझेदार मिलेंगे, कोई उनका पहला ग्राहक या परीक्षक भी बन सकता है। हर किसी को व्यवसाय के साथ "शूट" करने का मौका मिलेगा”, - रूस में ग्रुपन के बोर्ड के सदस्य ऐलेना मैसोलोवा कहते हैं।

किसी स्टार्ट-अप कंपनी के लिए निवेशक को आकर्षित करने के लिए, प्रासंगिक मंचों और वेबसाइटों पर विज्ञापन पोस्ट करने से मदद मिल सकती है। ऐसे स्टार्टअप एक्सचेंज और संगठन भी हैं जो स्टार्टअप को फंड देते हैं। हम आपको लेख पढ़ने की सलाह देते हैं " निवेश कैसे आकर्षित करें?».

स्टार्टअप विकास के चरण

स्टार्टअप चरण - प्री-स्टार्टअप: विचार के जन्म से लेकर उत्पाद के बाजार में आने तक की समय अवधि।

• स्टार्टअप चरण - प्री-सीड: वह चरण जब पहले से ही एक विचार और स्पष्ट समझ होती है कि खरीदारों को वास्तव में क्या चाहिए, लेकिन अभी भी इस बात का कोई स्पष्ट विचार नहीं है कि इस विचार को तकनीकी रूप से सबसे अच्छा कैसे लागू किया जाए और इसे कैसे बढ़ावा दिया जाए ताकि यह पैसा लाए, या हो, लेकिन केवल सबसे सामान्य रूप में।
• स्टार्टअप चरण - बीज: बीज चरण, जिस चरण में बाजार का अध्ययन किया जाता है, एक स्टार्ट-अप योजना तैयार की जाती है, संदर्भ की शर्तें तैयार की जाती हैं और लागू की जाती हैं, एक प्रोटोटाइप बनाया और परीक्षण किया जाता है, पहले निवेशकों की तलाश की जाती है और परियोजना के शुभारंभ की तैयारी चल रही है।

प्रोटोटाइप: संदर्भ की शर्तें बनाना और इंटरफेस डिजाइन करना।

• एक कार्यशील प्रोटोटाइप: सबसे बुनियादी सुविधाओं के साथ एक उत्पाद या परियोजना का निर्माण।
• किसी उत्पाद या प्रोजेक्ट का अल्फा संस्करण: उत्पाद (प्रोजेक्ट) पहले से ही तैयार है, लेकिन अभी तक इसका परीक्षण नहीं किया गया है। परीक्षण और परीक्षण की प्रक्रिया में, इंटरफ़ेस में कुछ मामूली समायोजन किए जाते हैं, जिन्हें संदर्भ की शर्तों को विकसित और बनाते समय ध्यान में नहीं रखा गया था। पहले ग्राहकों के साथ बातचीत शुरू होती है।
• किसी उत्पाद या प्रोजेक्ट का एक बंद बीटा संस्करण: उत्पाद (प्रोजेक्ट) पर पहले से ही एक नज़र होती है कि स्टार्टअप्स ने इसका इरादा कैसे किया था, प्रोजेक्ट (उत्पाद) में सेवा को आज़माने और कमियों और संभावित सुधारों की रिपोर्ट करने के लिए स्टार्टअप के संस्थापकों द्वारा आमंत्रित उपयोगकर्ताओं की एक छोटी संख्या होती है।
• किसी उत्पाद या परियोजना का सार्वजनिक बीटा संस्करण: उन उपयोगकर्ताओं की मध्यम सक्रिय भागीदारी, जिन्होंने परियोजना द्वारा दी जाने वाली सेवाओं की आवश्यकता को महसूस किया है, या सबसे उत्सुक उपयोगकर्ता जो लगातार कुछ नया खोज रहे हैं। अक्सर सार्वजनिक बीटा सीमित संख्या में निमंत्रण वितरित करके होता है। पहले ग्राहकों के साथ अनुबंध भी संपन्न होते हैं।

किसी उत्पाद (परियोजना) को उत्पादन या उपयोग में लॉन्च करना:

स्टार्टअप चरण: किसी भी प्रोजेक्ट के लिए निर्णायक चरण प्रारंभिक और अंतिम स्टार्टअप चरण होता है - लॉन्च चरण और उसके काम की प्रारंभिक अवधि।

• विकास चरण: एक स्टार्टअप बाजार में एक स्थिर स्थिति रखता है और आत्मविश्वास से उस स्थान को जीतने की दिशा में आगे बढ़ रहा है जिसे व्यवसाय योजना लिखने के चरण में रेखांकित किया गया था;
• विस्तार चरण: स्टार्टअप पहले ही पूरा कर चुका है या प्राथमिक स्तर पर व्यवसाय योजना के कार्यान्वयन के करीब पहुंच रहा है बाजार लक्ष्य, और अन्य बाजारों पर विजय प्राप्त करके सीमाओं का विस्तार करना शुरू कर देता है। कंपनी अपने व्यवसाय का विस्तार अकेले या अन्य उद्यमों की खरीद के माध्यम से कर सकती है।

निकास चरण: निकास का तात्पर्य मुख्य रूप से उन व्यापारिक दूतों और उद्यम निवेशकों के व्यवसाय से (आंशिक रूप से या पूरी तरह से) बाहर निकलने को है, जिन्होंने पहले किसी स्टार्टअप के वित्तपोषण में भाग लिया था। रणनीतिक निवेशकों को कंपनी की बिक्री, स्टॉक एक्सचेंज (आईपीओ) पर कंपनी के शेयरों की नियुक्ति और निजी प्लेसमेंट (निजी इक्विटी फंडों को कंपनी के शेयरों की बिक्री) के माध्यम से बाहर निकाला जा सकता है। वेंचर कैपिटल फंड आशाजनक स्टार्ट-अप को वित्त प्रदान करते हैं, जो एक नियम के रूप में, विकास के प्रारंभिक चरण में हमेशा तेजी से विकास दिखाते हैं, और निकास चरण तक, स्टार्टअप विकास पिछले चरणों की तुलना में धीमा हो जाता है, हालांकि व्यवसाय स्वयं अधिक स्थिर हो जाता है। साथ ही, स्टार्टअप और निवेशकों दोनों के लिए "बाहर निकलने" के विकल्पों में से एक व्यवसाय की समाप्ति और उद्यम का दिवालियापन हो सकता है।

यह जरूरी नहीं है कि हर सफल स्टार्टअपउपरोक्त सभी चरणों से गुजरता है, ऐसा होता है कि उनमें से कुछ में वह बस "कूदता है", लेकिन, मेरी राय में, अधिक विस्तृत विवरणसरलीकृत से कहीं बेहतर, क्योंकि यह एक स्टार्टअप कंपनी कैसे विकसित होती है इसकी बेहतर समझ देता है।

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स्टार्टअप क्या है: अवधारणा की परिभाषा + व्यवसाय से 6 अंतर + विकास के 6 चरण + पैसा कहाँ से प्राप्त करें इसके लिए 5 विकल्प + इसके कार्यान्वयन के लिए युक्तियाँ।

हाल ही में, असामान्य और नए शब्द हमारी शब्दावली में शामिल हुए हैं। लेकिन, दुर्भाग्य से, वे हमेशा मुद्दे के अभ्यस्त नहीं होते हैं, और अक्सर कई लोग उन्हें गलत अर्थ देते हैं, जो मूल रूप से निर्धारित किया गया था।
इसलिए आज हम विश्लेषण करेंगे कि स्टार्टअप क्या है?
इस बात से सहमत हैं कि कई लोग इसे एक नए व्यावसायिक विचार या इसके कार्यान्वयन की शुरुआत के साथ जोड़ते हैं, और इस तरह नए प्रचलित शब्द को लागू करने का प्रयास करते हैं।

लेकिन इसका संदेश बिल्कुल अलग है. कौन सा? हमारा लेख पढ़ें.

वास्तव में स्टार्टअप क्या है?

इस शब्द का प्रयोग पिछली शताब्दी से किया जा रहा है। फिर, 1930 के दशक में, नवीन तकनीकों का विकास शुरू हुआ और 1939 में, दो छात्रों विलियम हेवलेट और डेविड पैकर्ड ने कंप्यूटर के विकास में एक व्यवसाय की स्थापना की। वैसे, वे लोग अपने क्षेत्र में अग्रणी थे, और उन्होंने अपने प्रोजेक्ट को "स्टार्टअप" कहा। अब उनकी कंपनी एचपी (हेवलेट-पैकर्ड) के नाम से पूरी दुनिया में मशहूर है।

1976 में एप्पल की स्थापना हुई, 1998 में दुनिया ने गूगल देखा, 2004 में मार्क जुकेनबर्ग ने हमें दिया सामाजिक नेटवर्कफेसबुक।

हम किसलिए हैं? ये सभी परियोजनाएँ अपनी तरह की पहली परियोजनाएँ थीं। ये स्टार्टअप्स के सबसे आकर्षक उदाहरण हैं जो अपने संस्थापकों के नए और अनूठे विचारों की बदौलत साकार हुए हैं।

आइए अब स्टार्टअप क्या है इसकी परिभाषा पर चलते हैं। आइए हम मूल की ओर मुड़ें और इस शब्द की लोकप्रिय परिभाषाओं पर विचार करें:

इस प्रकार, प्रस्तावित परिभाषाओं को एक साथ जोड़ना और सबसे विस्तृत परिभाषा प्राप्त करना संभव है।

स्टार्टअप एक युवा कंपनी है जो विकास के चरण में है, अनिश्चितता की स्थिति में काम करती है और दुनिया को एक नया अभिनव उत्पाद पेश करती है जो एक विशिष्ट समस्या का समाधान करती है।

अक्सर ये कंपनियाँ न केवल युवा होती हैं, बल्कि अभी भी होती हैं कानूनी तौर पर पंजीकृत नहीं हैऔर उनकी गतिविधियों से आय प्राप्त नहीं होती है।

किसी स्टार्टअप की पहचान करने के लिए ध्यान देने योग्य महत्वपूर्ण बिंदु:

• कोई अराजकता नहीं - निर्माता समझते हैं कि वे क्या कर रहे हैं और दुनिया को क्या देना चाहते हैं;
• एक नया विचार - यह नवाचार पर आधारित होना चाहिए, जबकि एक नया उद्योग खोलना आवश्यक नहीं है, यह एक दिलचस्प समाधान पेश करने के लिए पर्याप्त है जिसे पहले किसी ने लागू नहीं किया है;
• अनिश्चितता- निर्माता को नहीं पता कि उसका विचार "शूट" होगा या नहीं और क्या इसे बड़े पैमाने पर दायरा मिलेगा, लेकिन फिर भी वह काम करना जारी रखता है।

इस प्रकार, स्टार्टअप न तो एक विचार है, न ही एक छोटे व्यवसाय की शुरुआत, न ही स्वयं व्यवसाय।

गुण जो एक स्टार्टअप को एक व्यवसाय से अलग करते हैं

स्टार्टअप क्या है, इसे और अधिक गहराई से समझने के लिए, आपको व्यवसाय से इसके मुख्य अंतरों को परिभाषित करने की आवश्यकता है:

अभिनव विचार.

केवल व्यवसाय शुरू करने से यही मुख्य अंतर है। स्टोर खोलना कोई स्टार्टअप नहीं है, सेवा के प्रति नए इनोवेटिव दृष्टिकोण के साथ स्टोर खोलना है।

यानी यह विचार बाज़ार में एक नवीनता है, जिसे पहले लागू नहीं किया गया है।

टीम वर्क.

स्टार्टअप बनाने की प्रक्रिया में समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम काम करती है। अक्सर, ऐसे लोग रचनात्मक सोच रखते हैं और अपने काम में कठोर ढांचे को बर्दाश्त नहीं करते हैं।

लेकिन साथ ही, परिणाम के प्रति प्रत्येक प्रतिभागी की अपनी ज़िम्मेदारियाँ और दृष्टिकोण होता है।

सृजन की गति.

एक स्टार्टअप त्वरित शुरुआत वाले व्यवसाय से भिन्न होता है। औसत अवधि छह महीने है.

संस्थापकों की युवावस्था.

आंकड़ों के मुताबिक, ज्यादातर स्टार्टअप 30 साल से कम उम्र के हैं।

वित्तीय सहायता की आवश्यकता.

यदि कोई व्यवसाय खोलना स्थगित किया जा सकता है और आप स्वयं एक निश्चित राशि बचा सकते हैं, तो एक स्टार्टअप की आवश्यकता है आपातकालीन इंजेक्शन.

संस्थापक केवल एक विचार उत्पन्न करते हैं और उसके कार्यान्वयन पर काम करते हैं, और उन्हें लॉन्च करने के लिए धन की आवश्यकता होती है। इसलिए, स्टार्टअप के लिए.

बर्नआउट का उच्च जोखिम.

केवल 15-20% स्टार्टअप ही दो साल की सीमा पार कर पाते हैं और सफल प्रोजेक्ट बन पाते हैं। उनमें से अधिकांश को अपना उपभोक्ता नहीं मिल पाता है, जिसके बाद इस विचार को कम कर दिया जाता है।

स्टार्टअप कैसे लॉन्च किया जाता है?

स्टार्टअप क्या है, इस सवाल के स्पष्ट उत्तर के लिए, आपको यह पता लगाना होगा कि पूर्ण व्यवसाय बनने से पहले यह किन चरणों से गुजरता है।

कुल 6 चरण हैं:

	मंच का नाम	विवरण
1.	पूर्व-बीज	इस स्तर पर, विचार अभी उभर रहा है। साथ ही, एक टीम की भर्ती की जा रही है और आगे की कार्रवाई की योजना विकसित की जा रही है। निवेशक ढूँढना काफी कठिन है, इसलिए प्रतिभागी अपना निवेश स्वयं करते हैं।
		स्टार्टअप या स्टार्टअप चरण लॉन्च करना
2.	बीज (बुवाई)	टीम पहले से ही कार्यशील मॉडल बनाने, बाज़ार का विश्लेषण करने और एक व्यवसाय योजना तैयार करने पर काम कर रही है। प्रत्येक प्रतिभागी अपनी जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से समझता है। इस स्तर पर, निवेशकों की तलाश शुरू करना पहले से ही आवश्यक है, इसलिए अधिक से अधिक लागत पहली आय को कवर करती है।
3.	प्रोटोटाइप	यह विचार एक कार्यशील मॉडल में बदल जाता है, जो कुछ कार्यों से संपन्न होता है।
		वृद्धि चरण
4.	प्रारंभिक परीक्षण (अल्फा संस्करण)	उत्पाद बाज़ार में आता है, लेकिन केवल एक संकीर्ण वर्ग के लोग ही इसे जानते हैं। इस स्तर पर, मॉडल का परीक्षण किया जाता है वास्तविक स्थितियाँ: इसके फायदे और नुकसान सामने आते हैं, अशुद्धियाँ और दोष दूर होते हैं। बिलकुल यही सही वक्तअतिरिक्त निवेशकों को आकर्षित करने के लिए, क्योंकि उत्पाद को उसकी संपूर्ण महिमा में प्रदर्शित करने का अवसर है।
		विस्तार अवस्था या विस्तार अवस्था
5.	मॉडल एक्सटेंशन (बंद बीटा)	उत्पाद पहले से ही लाभदायक है, विपणन और पीआर ग्राहक आधार का विस्तार करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं। इस स्तर पर, अतिरिक्त धन की आवश्यकता नहीं हो सकती है, क्योंकि जोर पूर्ण भागीदारी पर होना चाहिए। एक स्टार्टअप अपने संस्थापकों के बिना भी पूरी तरह से काम कर सकता है। यदि वे आगे की भागीदारी में रुचि नहीं रखते हैं, तो एक ऐसे निवेशक की तलाश सबसे पहले आती है जो नियंत्रण हिस्सेदारी हासिल करना चाहता है।
		बाहर निकलें या बाहर निकलें चरण
6.	परियोजना परिपक्वता (खुला बीटा)	स्टार्टअप एक पूर्ण व्यवसाय में बदल गया है जिसे सुरक्षित रूप से मार्केट लीडर कहा जा सकता है। लाभ चरम मूल्यों तक पहुँच जाता है, और एक बार सिर्फ एक विचार उपभोक्ताओं के लिए एक परिचित उत्पाद बन जाता है। इस स्तर पर, शेयर जारी किए जा सकते हैं, जो बाद में निवेशकों को बेचे जाएंगे या उनके संस्थापकों के लिए स्थायी आय के स्रोत के रूप में काम करेंगे।

परियोजना लाभप्रदता के संदर्भ में स्टार्टअप विकास चरण:

किसी स्टार्टअप के लिए फ़ंडिंग कहाँ से प्राप्त करें?

लेकिन इस मामले में, आपको यह जानना होगा कि व्यवसाय लगभग पूरी तरह से निवेशक के हाथों में होगा।

यदि संस्थापक सफल परिणाम की स्थिति में व्यवसाय में बने रहने में रुचि रखता है, तो पहले से ही शुरुआती अवस्थापरियोजना विकास के लिए वित्तपोषण के सभी विवरणों पर चर्चा करना आवश्यक है।

उद्यम निधि.

इस प्रकार का वित्तपोषण उत्पाद के विस्तार और प्रचार के चरणों में पहले से ही उपयुक्त है। इसका सार इस तथ्य में निहित है कि यह फंड कई निवेशकों के योगदान से बनता है।

इस तथ्य के बावजूद कि एक उद्यम निधि आशाजनक और उच्च जोखिम वाली परियोजनाओं के साथ काम करने के लिए निर्धारित है, यह स्टार्टअप के लिए बेहद असुविधाजनक स्थिति पैदा कर सकता है।

अपना बिज़नेस कैसे शुरू करें? स्टार्टअप अवधारणा.

स्टार्टअप प्रकार. इस दिशा की विशेषताएं.

वास्तव में, तकनीकों और नियमों का कोई सेट नहीं है जो एक सफल विश्व-प्रसिद्ध स्टार्टअप बनाने में मदद करेगा। एकमात्र बात जिस पर हर कोई सहमत होगा वह यह है कि आपको बिना रुके काम करने के लिए तैयार रहना होगा। आपको अपने काम से जलने की जरूरत है और पहली कठिनाइयों के बाद रुकने की नहीं।

लेकिन फिर भी, कुछ सुझाव हैं जो स्टार्टअप बनाने में मदद कर सकते हैं। हमने उन्हें कई ब्लॉकों में विभाजित किया है:

एक विचार कैसे उत्पन्न करें?

• आपको अपने क्षेत्र में पेशेवर होने की आवश्यकता है।

  अक्सर, जिन स्टार्टअप्स ने दुनिया को किसी खास क्षेत्र में शानदार समाधान दिया, वे उसे अच्छी तरह से जानते थे और उसमें काम करते थे।

  इसलिए, जिस क्षेत्र में आप काम करते हैं, वहां लगातार नया ज्ञान प्राप्त करने में आलस्य न करें। आप किसी विशेष मामले को जितना बेहतर समझेंगे, आपके लिए एक नया विचार प्रस्तुत करना उतना ही आसान होगा।

  बाजार के रुझान का पालन करें.

  बिना ज्ञान के आधुनिक प्रौद्योगिकियाँऔर बाज़ार में जो हो रहा है, उससे इस दुनिया को कुछ नया और दिलचस्प पेश करना असंभव है।

  कोई समस्या और उसका समाधान ढूंढें.

  सबसे पहले, आपको यह तय करने की ज़रूरत है कि किस चीज़ में आपकी विशेष रुचि है और संभवतः आपको क्या परेशान करता है।

  इस बारे में सोचें कि आप पहले से प्रस्तावित समाधानों से संतुष्ट क्यों नहीं हैं, उनका विश्लेषण करें और स्वयं विकल्पों की तलाश शुरू करें।

  याद रखें कि समाधान सतह पर है.

  
  कोई आश्चर्य नहीं कि वे कहते हैं: "हर कुछ सरल सरल है।" अक्सर समाधान सबसे सरल और आसान रास्ता होता है जिसे हर कोई नजरअंदाज कर देता है।

  अपने सभी विचारों और विचारों को रिकॉर्ड करें.

  अक्सर विचार अनायास आते हैं और उतनी ही जल्दी गायब भी हो जाते हैं। और कुछ भी न भूलने के लिए बेहतर होगा कि आप अपने विचार लिख लें।

स्टार्टअप स्टेज पर क्या करें?

• एक कार्य योजना बनाएं.

  इस तथ्य के बावजूद कि स्टार्टअप रचनात्मक लोगों का विशेषाधिकार है, अनुशासन रद्द नहीं किया गया है।

  प्रवाह के साथ जाने से काम नहीं चलेगा, इसलिए आपको एक स्पष्ट योजना बनाने की ज़रूरत है, जिसमें क्रमिक चरण शामिल हों जिन्हें एक के बाद एक पूरा करने की आवश्यकता हो।

  अपने आसपास एक टीम बनाएं.

  विचार को एक साथ निखारने के लिए टीम की आवश्यकता होगी।

  सहमत हूँ, हर व्यक्ति जनरेटर, डेवलपर, विपणक, अर्थशास्त्री और वकील नहीं हो सकता। हर किसी को अपना काम करना चाहिए.

  जितनी जल्दी हो सके बिक्री शुरू करें.

  
  पहले खरीदार हैं सर्वोत्तम निर्णयकमजोर की तलाश में और ताकतउत्पाद।

  बेशक, लॉन्च चरण में, यह कच्चा नहीं होना चाहिए, लेकिन फिर भी, कई कार्य संस्थापक के हाथों में नहीं होंगे। उपभोक्ता खुद तय करेगा कि उसे क्या चाहिए और क्या नहीं।

  बाहरी सलाहकारों की सेवाओं का उपयोग करें।

  यदि आपको लगता है कि आपके पास ज्ञान का अभाव है, तो कंजूस न बनें और विशेषज्ञों की सेवाओं का उपयोग करें। इससे समय की बचत होगी और कुछ बिंदुओं की अज्ञानता और गलतफहमी के कारण होने वाली संभावित विफलताओं से भी बचाव होगा।

  लगातार निवेशकों की तलाश करें।

  लेकिन साथ ही, आपको सहयोग के पहले प्रस्ताव पर सहमत होने की आवश्यकता नहीं है। आपको वित्तपोषण की शर्तों को समझना चाहिए।

  अपने मन की शांति के लिए, आप एक वकील की सेवाओं का सहारा ले सकते हैं जो अनुबंध पर हस्ताक्षर करने में मदद करेगा।

  पहली कठिनाई में हार मत मानो.

  इसके विपरीत, उन्हें आपको गुस्सा दिलाना चाहिए। इसके अलावा, त्रुटियाँ और कठिनाइयाँ परियोजना को एक अलग दृष्टिकोण से देखने में मदद करती हैं।

कौन सी गलतियाँ नहीं करनी चाहिए?

• टीम को अस्वीकार करें.

  
  एक व्यक्ति के पास सारा ज्ञान नहीं हो सकता, इसलिए कोई भी व्यक्ति सहायकों के बिना नहीं रह सकता। इसे लॉन्च होने में काफी समय लगेगा और यह किसी स्टार्टअप के पक्ष में नहीं है।

  निवेशकों से बातचीत नहीं कर पा रहे हैं.

  चालू होना।

  यदि आप बातचीत में मजबूत नहीं हैं और निवेश को नहीं समझते हैं, तो आपको निवेशक के साथ उसी भाषा में बात करने के लिए इस मुद्दे का अध्ययन करने की आवश्यकता है।

उचित प्रस्तुतिकरण को लेकर परेशान न हों.

किसी स्टार्टअप का केवल मौखिक विवरण, चाहे उसका विचार कितना भी सरल क्यों न हो, पर्याप्त नहीं है।

"स्टार्टअप" एक ऐसी कंपनी है जो हमेशा तीन चीजें नहीं समझती है: उत्पाद क्या है, उसके ग्राहक कौन हैं और पैसा कैसे कमाया जाए। डेव मैकक्लर, 500स्टार्टअप के सह-संस्थापक।

कुछ लोग स्टार्टअप जैसे नए प्रचलित शब्द को पूरी तरह से समझते हैं, इसलिए इस लेख में हमने आपको बताने का फैसला किया है।

स्टार्टअप हैएक कंपनी जो अभी-अभी बनाई गई है और, एक नियम के रूप में, अभी तक पंजीकृत भी नहीं हुई है इकाई. यह आमतौर पर नवीन विचारों या नवीनतम तकनीकों पर बनाया जाता है। घर विशिष्ठ सुविधास्टार्टअप - फंडिंग की कमी। संयुक्त राज्य अमेरिका में, या आमतौर पर छात्र इसमें शामिल होते हैं, इसलिए वहां स्टार्टअप का पर्यायवाची गेराज कंपनी है। बहुत से लोग सोचते हैं कि स्टार्टअप केवल आईटी क्षेत्र में ही होता है, लेकिन वास्तव में यह किसी भी क्षेत्र में दिखाई दे सकता है। इस प्रकार आप सरल शब्दों में इस प्रश्न का संक्षेप में उत्तर दे सकते हैं कि स्टार्टअप क्या है।

स्टार्टअप का इतिहास

"हर काम समय पर करो, दृढ़ रहो, 10 वर्षों तक प्रयास करना मत छोड़ो, और अंत में ऐसा लगेगा कि सफलता रातों-रात तुम्हारे पास आ गई।" बिज़ स्टोन, ट्विटर के सह-संस्थापक।

इस घटना की बेहतर समझ के लिए, इतिहास पर गौर करना उचित है। स्टार्टअप क्या है? यह शब्द 1939 में कैलिफोर्निया (यूएसए) में सामने आया, जहां उस समय नई हाई-टेक कंपनियों के उद्भव में तेजी थी। अंग्रेजी में स्टार्ट-अप का मतलब है शुरुआत करना। स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय के दो छात्रों विलियम हेवलेट और डेविड पैकार्ड ने अपनी कंपनी को यही कहा। यह अंदाजा लगाना मुश्किल नहीं है कि इसी स्टार्टअप से दुनिया बढ़ी है प्रसिद्ध कंपनीहेवलेट पैकर्ड।

आज प्रश्न पर स्टार्टअप क्या है?लगभग सभी का उत्तर होगा - नया कामइंटरनेट में। और सब इसलिए क्योंकि इसके तीव्र विकास ने ऑनलाइन मोड में नई कंपनियों के उद्भव में योगदान दिया। हालाँकि शुरुआत में ऐसा नहीं था.

आज के सबसे प्रसिद्ध स्टार्टअप हैं:

सोशल नेटवर्क Odnoklassniki, VKontakte, Facebook, हालांकि वास्तव में केवल बाद वाला ही वास्तव में एक स्टार्टअप है, और पहले दो इसकी प्रतियां हैं।
इंटरनेट इनसाइक्लोपीडिया विकिपीडिया.
यूट्यूब वीडियो डेटाबेस.
फ़्लिकर फोटो भंडारण सेवा।
ट्विटर मैसेजिंग प्लेटफॉर्म.

मैं हमारे देश और स्टार्टअप की मातृभूमि में अवधारणाओं के बीच कुछ विसंगति पर भी ध्यान देना चाहूंगा। इसे ही हम कोई भी नया प्रोजेक्ट कहते हैं. अमेरिका में, इसे वे पहले से गठित कंपनी कहते हैं जो कई मानदंडों को पूरा करती है और पहले से ही किसी प्रकार का नवीन उत्पाद या सेवा जारी कर रही है। सरल शब्दों में स्टार्टअप क्या है इसकी सभी बारीकियाँ हैं।

किसी स्टार्टअप में सबसे महत्वपूर्ण चीज़ क्या है?

"यदि आप अपनी टीम को दो पिज़्ज़ा नहीं खिला सकते, तो आपके पास बहुत सारी टीम है।" जेफ बेजोस, अमेज़न के संस्थापक

एक स्टार्टअप का मुख्य लाभ यह है कि यह अभी जीवन में नए विकास लाने के लिए तैयार है। जिन निगमों को इससे मदद मिल सकती है वे बाजार में बदलावों पर तुरंत प्रतिक्रिया देने में बहुत धीमे और अनाड़ी हैं।

नए व्यवसाय के लिए नया, ताजा व्यवसाय महत्वपूर्ण है, जिसकी बाजार में अधिक मांग हो। कभी-कभी निवेशक किसी विचार के क्रियान्वयन के बिना ही उसके लिए भुगतान करने को तैयार हो जाते हैं। अक्सर, वे युवा स्टार्टअप (25 वर्ष से कम उम्र) में रुचि रखते हैं, क्योंकि वे आमतौर पर अपने विचार के बारे में पूरी तरह से भावुक होते हैं और इसके पूर्ण कार्यान्वयन के लिए सब कुछ देने के लिए तैयार होते हैं। इसलिए, सफलता का एक और महत्वपूर्ण कारक एक अच्छी टीम है। और, निःसंदेह, नए व्यवसाय की मुख्य समस्या आवश्यक धन है।

स्टार्टअप फंडिंग कैसे काम करती है

आज, बाजार ने स्टार्टअप की संभावनाओं का आकलन किया है, इसलिए उद्यम निधि, साथ ही व्यापार दूत, फंडिंग की खोज और उपयुक्त विचारों के चयन में लगे हुए हैं। फंड के मामले में, उनके कर्मचारी म्यूचुअल फंड में निवेश किए गए फंड के वितरण में शामिल होते हैं। व्यावसायिक देवदूत अपने स्वयं के धन का निवेश करने के अवसरों की तलाश में हैं। यह उन पर है कि स्टार्टअप को पहले स्थान पर गिना जाना चाहिए।

वे कंपनी के गठन और विकास में हस्तक्षेप नहीं करते हैं, लेकिन शुरुआत के चरण में ही इसमें निवेश करने के लिए तैयार रहते हैं। जब तक, निःसंदेह, यह विचार उन्हें आशाजनक न लगे। भविष्य में लाभ की गणना इसी पर की जाती है। वेंचर फंड आमतौर पर पहले से ही संचालित कंपनियों पर विचार करते हैं, जब कोई पहले से ही विकास में किसी प्रकार के पैटर्न का पता लगा सकता है।

किसी स्टार्टअप के लिए निवेशक की तलाश करें

अक्सर, किसी स्टार्टअप के लिए निवेशक की तलाश विशेष मंचों, प्रदर्शनियों, सम्मेलनों में की जाती है, जहां संभावित निवेशक अपना पैसा निवेश करने की विशिष्ट इच्छा के साथ आते हैं। इसके अलावा, ऐसे आयोजनों में आप परियोजना विशेषज्ञता प्राप्त कर सकते हैं, इसे विशाल दर्शकों के सामने प्रस्तुत कर सकते हैं और यहां तक ​​कि अपने पहले ग्राहक भी ढूंढ सकते हैं।

इंटरनेट भी याद रखें. प्रासंगिक साइटों और मंचों पर जानकारी का प्रकाशन भी लाभदायक हो सकता है।

स्टार्टअप विकास के चरण

1. प्री-स्टार्टअपयह एक विचार के उभरने से लेकर बाज़ार में पहला नमूना जारी होने तक चलता है। इसे पूर्व-बीज अवधि में विभाजित किया गया है, जब कोई विचार होता है, लेकिन उत्पाद को बाजार में कैसे बढ़ावा दिया जाए, इसकी कोई समझ नहीं होती है, और बीज, जब बाजार का अध्ययन और संचालन किया जाता है। एक निवेशक की तलाश करें.

2. प्रोटोटाइपिंग- इंटरफ़ेस और तकनीकी विशिष्टताएँ। सबसे पहले, मुख्य कार्यों के साथ एक प्रोटोटाइप बनाया जाता है, फिर एक अल्फा संस्करण, जिसे परीक्षण के लिए जारी किया जाता है। समायोजन के बाद, एक बंद बीटा संस्करण जारी किया जाता है, जिसका परीक्षण लोगों के व्यापक, लेकिन बंद दायरे में किया जाता है। निम्नलिखित समायोजनों के बाद, शुरुआती ग्राहकों के लिए एक सीमित सार्वजनिक बीटा जारी किया जाता है।

3. बड़े पैमाने पर उत्पाद लॉन्चजो दो चरणों से होकर गुजरती है. स्टार्टअप - लॉन्च और काम की पहली अवधि। यह चरण विकास के साथ शुरू होता है - बाज़ार में एक जगह को कवर करना और उस पर कब्ज़ा करना। और यह एक विस्तार के साथ समाप्त होता है - मात्रा या निचे की संख्या में वृद्धि।

दूसरा चरण निवेशकों के व्यवसाय से बाहर निकलने का है, जब वे अपना लाभ प्राप्त करके रणनीतिक निवेशकों या स्टार्टअप विचारकों को अपना हिस्सा बेचते हैं।

यह एक स्टार्टअप के विकास के लिए एक अनुमानित योजना है। यह जरूरी नहीं है कि हर कोई इन सभी चरणों से गुजरे। प्रत्येक कंपनी अपने तरीके से विकास करती है। लेकिन सामान्य तौर पर, इसके बारे में बस इतना ही कहा जा सकता है सरल शब्दों में स्टार्टअप क्या है?.