एवगेनी चिचवरकिन: पत्नी, बच्चे, निजी जीवन। एक साथ और हमेशा के लिए: प्रसिद्ध अरबपति चिचवरकिन एलेक्सी विक्टरोविच की सबसे मजबूत और सबसे लंबी शादियाँ

बोरिस बेरेज़ोव्स्की और मिखाइल खोदोरकोव्स्की के बाद येवगेनी चिचवरकिन पश्चिम में अस्थायी घर खोजने वाले तीसरे सबसे महत्वपूर्ण रूसी व्यवसायी बन गए। 2008 से मॉस्को की जगह लंदन उनका घर बन गया है. बीएबी और एमबीएच की तरह, एवगेनी चिचवरकिन ने अपनी इच्छा के विरुद्ध रूस छोड़ दिया। उनके खिलाफ उनकी मातृभूमि में एक आपराधिक मामला शुरू किया गया था, जिससे संभावित रूप से उन्हें धमकी दी जा सकती थी दीर्घकालिकनिष्कर्ष. सिद्धांत रूप में, उनके खिलाफ एक तकनीक का इस्तेमाल किया गया था, जिसका परीक्षण कई साल पहले मिखाइल खोदोरकोव्स्की पर किया गया था। हालाँकि खोदोरकोव्स्की की तुलना में येवगेनी चिचवरकिन एक अलग पीढ़ी के व्यक्ति थे।

उन्होंने अपना आयोजन किया लाभदायक व्यापारपूर्ण शून्य से, केवल अपनी क्षमताओं, कार्य और दृढ़ता का उपयोग करते हुए। कोम्सोमोल कार्यकर्ता खोदोरकोव्स्की ने पेरेस्त्रोइका और "जंगली पूंजीवाद" के समय द्वारा प्रदान किए गए अवसरों का सफलतापूर्वक उपयोग किया। परिवर्तन की बयार के तहत, कोम्सोमोल ने अपने विशेष रूप से भावुक सदस्यों की पहल को अपने लाभ के लिए उपयोग करने का प्रयास किया।

खोदोरकोव्स्की ने कोम्सोमोल के व्यावसायिक अनुप्रयोग के साथ युवाओं की वैज्ञानिक और तकनीकी रचनात्मकता के केंद्रों में अपना हाथ डाला, और अर्जित कौशल और विकास का उपयोग अपने लाभ के लिए किया। चिचवरकिन अलग निकले। पायलट का बेटा नागरिक उड्डयनऔर मंत्रालय में अर्थशास्त्री विदेश व्यापारमॉस्को स्टेट एकेडमी ऑफ मैनेजमेंट में अध्ययन के दौरान उन्होंने बाजार अर्थव्यवस्था के नियमों में महारत हासिल करना शुरू किया। उन्होंने चमड़ा बाजार व्यापार के नियमों को आत्मसात करते हुए, राजधानी के कपड़ा बाजारों में एक व्यापारी के रूप में काम किया।

यूरोसेट चिचवरकिन

अकादमी से स्नातक होने के ठीक एक साल बाद, एवगेनी चिचवरकिन ने अपने दोस्त तैमूर आर्टेमयेव के साथ मिलकर यूरोसेट कंपनी स्थापित करने का फैसला किया। उनके जन्म की तारीख इतिहास में दर्ज हो गई - 2 अप्रैल, 1997।

दोस्तों ने कपड़ों या शराब के बदले आदान-प्रदान नहीं किया, वे तेल व्यापारियों के बाजार में घुसने के प्रयासों से बने थे। पीछे छोटी अवधियूरोसेट रूस में सबसे बड़ा मोबाइल रिटेलर बन गया। चिचवरकिन और आर्टेमिएव ने सही खुदरा उत्पाद चुना। "मोबाइल" संचार में तेजी रूस में आ रही थी।

पहले दिन से ही चीजें ठीक हो गईं। पूरा देश सैलूनों के नेटवर्क से आच्छादित था मोबाइल संचारआकर्षक संकेतों "यूरोसेट" के साथ। कंपनी को उन अन्य कंपनियों के साथ सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा करनी पड़ी जिनके पास अधिक ठोस रियर था। चिचवरकिन ने स्पष्ट रूप से पश्चिमी मॉडल से व्यावसायिक सिद्धांत उधार लिए थे।

चिचवरकिन की हर चीज़ में नवीनता और मौलिकता थी। केंद्रीय कार्यालय में, इसके कर्मचारियों को इसकी आवश्यकता थी काम का समयकमांडरों के आदेशों का पालन करने वाले सैनिकों की तरह, कार्यालयों के बीच कूदना। चिचवरकिन एक नए युग के व्यवसायी की पहचान बन गए।

दिखने में भी वह एक बिजनेस पर्सन की आम छवि से काफी अलग थे। रूस में, वे एक गंजे, पॉट-बेलिड चाचा होंगे, जो एक अनिवार्य टाई के साथ एक क्लासिक सूट पहने होंगे। येवगेनी चिचवरकिन ने चमकदार टी-शर्ट और युवा जींस पहनना पसंद किया, जो उनके सिर पर झबरा बालों के साथ अच्छे लगते थे।

गैर-मानक व्यापारिक व्यवहार के अलावा और उपस्थितिचिचवरकिन ने सदैव स्वतंत्र सोच का परिचय दिया। उन्होंने "में प्रवेश करने की सामान्य प्रवृत्ति के आगे घुटने नहीं टेके" संयुक्त रूस”और किसी प्रकार के विशेष राष्ट्रीय मॉडल का निर्माण करते हुए, एक उज्जवल भविष्य की ओर बढ़ें, लेकिन उन्होंने अपनी राजनीतिक स्थिति को एक उदारवादी सुधारक के रूप में परिभाषित किया, जो फिर से एक पश्चिमी अनुनय था। चिचवरकिन जस्ट कॉज़ पार्टी में शामिल हो गए, जिसके नेतृत्व ने एक राजनीतिक संगठन का एक ब्रांड बनाने में अपनी सेवाएं प्रदान कीं जो मतदाताओं के लिए यादगार होगा। इस व्यवसाय में, वह निर्विवाद रूप से एक पेशेवर थे। येवगेनी चिचवरकिन रूसी व्यापारियों और राजनेताओं की स्वीकृत समन्वय प्रणाली में फिट नहीं बैठते थे। वह वहां एक विदेशी तत्व था. मौजूदा प्रतिष्ठान के साथ संघर्ष अपरिहार्य था।

येवगेनी चिचवरकिन को संपत्ति से वंचित करने का ऑपरेशन घड़ी की सुइयों की तरह चलाया गया। जैसा कि मिखाइल खोदोरकोव्स्की के मामले में, एक गंभीर आपराधिक अपराध के आरोप लगाए गए थे। 2003 में, यूरोसेट की सुरक्षा सेवा ने कंपनी के फारवर्डर एंड्री व्लास्किन को नियमित चोरी में पकड़ा मोबाइल फोन. रूसी निजी सुरक्षा गार्डों की मानसिकता ने उन्हें ऐसे मामलों में व्यवहार के सामान्य मानदंडों से बचने की अनुमति नहीं दी। कंपनी के संदिग्ध कर्मचारी को हिरासत में लिया गया और चेतावनी के तौर पर उस पर थोड़ा दबाव डाला गया। भयभीत व्लास्किन ने रोते हुए मदद के लिए कानून प्रवर्तन एजेंसियों का रुख किया। फिलहाल, उनका बयान बिना किसी हलचल के पड़ा रहा। जब यह लिया दुनिया का मजबूतयह", इसे एक चाल मिली। यह व्लास्किन को चोरी कबूल करने और चोरी वापस करने के लिए मजबूर करने के 5 साल बाद हुआ।

यूरोसेट कैसे नष्ट हुआ?

घटनाएँ तेजी से विकसित हुईं। 2 सितंबर 2008 को पुलिस ने यूरोसेट के केंद्रीय कार्यालय पर तलाशी के साथ छापा मारा। ठीक 20 दिन बाद कंपनी की बिक्री की घोषणा कर दी गई. एक समृद्ध व्यवसाय का खरीदार एएनएन था, जो "परिवार" के एक प्रमुख प्रतिनिधि अलेक्जेंडर ममुत के हितों का प्रतिनिधित्व करता था। पूर्व राष्ट्रपतिरूस बोरिस येल्तसिन.

चिचवरकिन और आर्टेमयेव से व्यवसाय को "निचोड़ने" के मामले में ममुत केवल एक प्रतिपक्ष था। ज्यादा समय नहीं बीता और ममुत ने यूरोसेट में 50% हिस्सेदारी एक अन्य मोबाइल ऑपरेटर, विम्पेलकॉम को बेच दी।

इस प्रकार, फंड बाजार में मुख्य खिलाड़ियों में से एक नष्ट हो गया सेलुलर संचार. अब मोबाइल संचार दिग्गज सुरक्षित रूप से मोबाइल फोन, स्मार्टफोन और सहायक उपकरण के व्यापार में संलग्न हो सकते हैं। बेरोजगार येवगेनी चिचवरकिन ने रूस से गायब होने का फैसला किया। उसी वर्ष दिसंबर में, वह और उनका परिवार लंदन चले गए। अंतर्ज्ञान ने उसे निराश नहीं किया। उनके जाने के एक महीने बाद जांच समितिरूस ने उसके खिलाफ आपराधिक मामला खोला। येवगेनी चिचवरकिन पर अपहरण और जबरन वसूली का आरोप लगाया गया था। इसके बाद, उन्हें अनुपस्थिति में गिरफ्तार कर लिया गया और अंतरराष्ट्रीय वांछित सूची में डाल दिया गया।

चिचवरकिन पर दबाव

यूके में, चिचवरकिन ने बात करना शुरू कर दिया। उन्होंने कहा कि व्यवसाय की बिक्री के लिए उनके खिलाफ दावे किए जाने के 20 दिनों के भीतर, उन्हें रूसी आंतरिक मामलों के मंत्रालय के कर्मचारियों द्वारा दबाव, धमकी और जबरन वसूली का शिकार होना पड़ा। कार्रवाई की स्पष्ट रूप से शीर्ष स्तर पर योजना बनाई गई थी। रूसी अधिकारी. सबसे ज्यादा मिला पूर्ववर्ती बॉसबोरिस लेविन को यूरोसेट सुरक्षा सेवाएँ। हेपेटाइटिस का पता चलने के बावजूद उन्हें 2008 से हिरासत में रखा गया है। अप्रैल 2010 में, एवगेनी चिचवरकिन के साथ एक त्रासदी हुई। उनकी मां ल्यूडमिला की मॉस्को स्थित उनके घर पर अप्रत्याशित मृत्यु हो गई। आधिकारिक निदान यह था कि वह गलती से फिसल गई और मेज के किनारे पर उसकी कनपटी से टकरा गई। अब तक, एवगेनी चिचवरकिन इस निष्कर्ष को नहीं पहचानते हैं। उनका मानना ​​है कि उनकी मां उनके खिलाफ गुप्त सेवाओं की साजिश का शिकार थीं।

यह नहीं कहा जा सकता कि ग्रेट ब्रिटेन ने शुरू से ही रूस के भगोड़े का पक्ष लिया। प्रत्यर्पण अनुरोध में गंभीर आपराधिक अपराध शामिल थे। चिचवरकिन "राजनीतिक शरणार्थी" या "विवेक के कैदी" की उपाधि का दावा करना चाहते थे, लेकिन ब्रिटिश थेमिस को निष्कर्ष निकालने की कोई जल्दी नहीं थी। वेस्टमिंस्टर कोर्ट ने उनकी गिरफ्तारी का वारंट जारी किया और उन्हें सुनवाई में उपस्थित होने के लिए मजबूर किया। इसका परिणाम चिचवरकिन के लिए आरामदायक नहीं था। उन्हें £100,000 की जमानत पर रिहा किया गया। कोर्ट ने उन्हें करीब एक साल तक सस्पेंस में रखा. येवगेनी चिचवरकिन रूस नहीं लौटना चाहते थे, यह सही मानते हुए कि उन्हें खोदोरकोव्स्की के भाग्य को दोहराना होगा।

ब्रिटिश न्यायाधीशों ने रूसी पक्ष द्वारा प्रस्तुत सामग्रियों का परिश्रमपूर्वक अध्ययन किया। दुर्भाग्यपूर्ण अदालत सत्र मार्च 2011 के लिए निर्धारित किया गया था। जनवरी में उनसे 3 महीने पहले, जांच समिति ने अप्रत्याशित रूप से अपना मन बदल दिया और भगोड़े व्यवसायी के खिलाफ सभी आरोप हटा दिए, जिससे सभी को यह अनुमान लगाना पड़ा कि पर्दे के पीछे किसी प्रकार का समझौता था या जांचकर्ताओं ने एक स्वतंत्र लंदन अदालत के समक्ष कमजोर स्थिति का बचाव करने की हिम्मत नहीं की। सभी दावों को वापस लेने के बावजूद, येवगेनी चिचवरकिन अभी भी थोड़े समय के लिए भी अपनी मातृभूमि का दौरा करने का जोखिम नहीं उठाते हैं, उनका कहना है कि रूस में प्रचलित व्यवस्था और असंतुष्टों के प्रति रवैये को ध्यान में रखते हुए ऐसा कृत्य समय से पहले है।

एवगेनी चिचवरकिन - ताजा खबर

लंदन में, चिचवरकिन और आर्टेमियेव लंबे समय तक बेकार नहीं बैठे। उन्होंने साबित कर दिया कि रूस में उनकी व्यावसायिक सफलता आकस्मिक नहीं थी। एक विदेशी भूमि में जहां खेल के अन्य नियम उनके लिए अज्ञात थे, वे हेडोनिज्म ड्रिंक्स लिमिटेड की स्थापना करने में सक्षम थे, जो कि विशिष्ट शराब की बिक्री में लगी एक कंपनी थी। रूस के कुछ व्यवसायी न केवल दिवालिया नहीं हुए, बल्कि अन्य कंपनियों को किनारे करके अच्छा पैसा कमाने लगे, जिन्होंने लंबे समय से एक विशिष्ट बाजार में महारत हासिल की थी और अंग्रेजों के स्वाद का अध्ययन किया था।

व्यवसाय के अलावा, एवगेनी चिचवरकिन सतर्कता से होने वाली घटनाओं पर नज़र रख रहे हैं सोवियत काल के बाद का स्थान. अब वह समर्थन करता है राजनीतिक संगठन « रूस खोलो”, फिर से अपनी ब्रांडिंग सेवाओं की पेशकश करने की आदत से बाहर। येवगेनी चिचवरकिन ने यूक्रेनी यूरोमैडन-2014 का गर्मजोशी से समर्थन किया, जिसके बाद उन्होंने राष्ट्रपति पेट्रो पोरोशेंको को सुधारकों की टीम में भाग लेने के प्रस्ताव के साथ एक पत्र भेजा, जिसका उद्देश्य यूक्रेनी अर्थव्यवस्था को संकट से बाहर निकालना और इसे यूरोपीय मानकों के करीब लाना था।

रूस में ऐसे बहुत से लोग नहीं हैं जो शुरू से ही करोड़ों डॉलर का कारोबार खड़ा करने में सक्षम हों। इसके लिए न केवल विशेष योग्यताओं और प्रतिभाओं की आवश्यकता है, बल्कि भाग्य की भी आवश्यकता है। उनमें से एक जो इन तीन कारकों को अपने आप में संयोजित करने में कामयाब रहा, वह निर्माता था सबसे बड़ी कंपनीरूस में मोबाइल खुदरा बाजार में - एवगेनी चिचवरकिन।

जीवनी

एवगेनी चिचवरकिन: जन्म तिथि - 20 सितंबर, 1974। उनके पिता पेशे से पायलट थे और उनकी माँ एक अर्थशास्त्री थीं।

भावी उद्यमी ने मॉस्को में स्कूल नंबर 28 से सफलतापूर्वक स्नातक किया। स्कूल में, यूजीन ने अच्छी पढ़ाई की, वह लगभग एक उत्कृष्ट छात्र था। उनके सर्टिफिकेट में सिर्फ 2 चौके थे, बाकी पांच थे. काफी होशियार और सक्षम छात्र होने के नाते, चिचवरकिन स्कूल के तुरंत बाद राज्य प्रबंधन अकादमी में प्रवेश करता है। वहां उन्होंने 1996 तक अध्ययन किया और मोटर ट्रांसपोर्ट मैनेजमेंट के अर्थशास्त्र में डिग्री के साथ अकादमी से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। अकादमी में, यूजीन ने औसत दर्जे का अध्ययन किया, क्योंकि उस समय वह पहले से ही व्यापार में सक्रिय रूप से शामिल था। अगले दो वर्षों तक, येवगेनी चिचवरकिन ने इस अकादमी के स्नातक विद्यालय में अध्ययन किया, जहाँ से उन्हें बाद में निष्कासित कर दिया गया, क्योंकि उन्होंने खुद को पूरी तरह से अपने व्यवसाय, अर्थात् यूरोसेट के लिए समर्पित कर दिया था।

यूरोसेट के मूल में

येवगेनी चिचवरकिन ने 1997 में अपने सबसे सफल व्यवसाय, यूरोसेट कंपनी की स्थापना करके अपनी उद्यमशीलता यात्रा शुरू की। कंपनी के सह-संस्थापक एवगेनी के मित्र थे - तैमूर आर्टेमयेव, जो बाद में जीवन भर दोस्त बने रहे, और यहां तक ​​​​कि चिचवरकिन के लिए एक अन्य व्यवसाय के सह-संस्थापक भी बन गए।

पहला यूरोसेट स्टोर मॉस्को में लेनिनस्की प्रॉस्पेक्ट पर खोला गया था। कंपनी रूस के लिए एक बिल्कुल नए बाजार में महारत हासिल कर रही थी, क्योंकि इससे पहले किसी ने भी देश में सेलुलर रिटेल के बारे में नहीं सुना था। अधिकांश लोग संचार के प्राथमिक साधन के रूप में पेजर का उपयोग करते थे।

यह सब कई मॉडलों की श्रृंखला के साथ शुरू हुआ सेल फोन, लेकिन 6-8 वर्षों के बाद कंपनी बाज़ार में सबसे बड़ी खिलाड़ी बन गई, जिसके पूरे देश में कई हज़ार स्टोर थे।

आपराधिक मामला

2008 में, एवगेनी चिचवरकिन के खिलाफ एक आपराधिक मामला खोला गया था। उन पर कई धाराओं के तहत आरोप लगाए गए थे, जिनमें से एक अपहरण के बारे में एक लेख था।

जांच के अनुसार, यह अपराध 2003 में किया गया था। जिस व्यक्ति का कथित तौर पर अपहरण किया गया है, वह यूरोसेट का पूर्व फ्रेट फारवर्डर एलेक्सी व्लास्किन है।

यह शख्स कंपनी से कई फोन चुराने का दोषी था। कम से कम, येवगेनी चिचवरकिन के बचाव ने ऐसा दावा किया। 2008 की शुरुआती शरद ऋतु में, इस मामले के संबंध में यूरोसेट कार्यालय में एक तलाशी ली गई थी।

2011 में, आपराधिक मामला हटा दिया गया, क्योंकि येवगेनी के अपराध का कोई सबूत नहीं मिला। हालाँकि, उस समय वह पहले से ही लंदन में रह रहे थे। एवगेनी चिचवरकिन दोषी हों या नहीं, इस आपराधिक मामले की वजह से उनकी जीवनी बहुत बदल गई है।

चलती

रूसी आंतरिक मामलों के मंत्रालय के उत्पीड़न और धमकियों के डर से, एवगेनी चिचवरकिन और उनकी पत्नी 2008 में लंदन चले गए। इससे पहले, वह ज़ुकोवका गांव में रुबेलोव्का पर रहता था।

इस कदम ने यूजीन की जिंदगी को कुछ हद तक बदल दिया। सबसे पहले, वह अब राइट कॉज़ पार्टी के मामलों में भाग नहीं ले सकता था। प्रवासन से पहले, चिचवरकिन उनकी ब्रांडिंग के लिए जिम्मेदार थे, लेकिन उसके बाद उन्होंने खुद को उनके साथ नहीं जोड़ने के लिए कहा, क्योंकि वह अब अपनी पार्टी का काम नहीं कर सकते थे।

आगे बढ़ने से पहले, येवगेनी चिचवरकिन और उनके दोस्त तैमूर आर्टेमिएव ने यूरोसेट को रूसी व्यवसायी एलेक्सी ममुट को बेच दिया।

नया कारोबार

इस कदम के दो साल बाद, लंदन में यूजीन ने एक नया व्यवसाय शुरू किया। इस बार यह विशिष्ट वाइन स्टोर हेडोनिज्म ड्रिंक्स लिमिटेड था। 700 वर्ग से अधिक लंदन के एक संभ्रांत इलाके में मीटर को एक स्टोर के रूप में किराए पर लिया गया था, जिसमें बढ़िया वाइन (सबसे महंगी बोतल की कीमत $120,000 है) और औसत मूल्य श्रेणी की साधारण बोतलें $10 से बेची जाती थीं।

इस परियोजना में, यूजीन ने केवल एक निवेशक के रूप में काम किया, जबकि उनके पुराने दोस्त तैमूर आर्टेमिएव नेतृत्व और प्रबंधन में लगे हुए थे।

इस कंपनी की सफलता के बारे में बोलते हुए, यह ध्यान देने योग्य है कि इसकी गतिविधियों के परिणाम काफी निराशाजनक हैं। 20 मिलियन डॉलर से अधिक का निवेश किया गया, जबकि आय लागतों को बिल्कुल भी उचित नहीं ठहराती। ब्रिटिश विशेषज्ञों के अनुसार, कंपनी का शुद्ध घाटा 6 मिलियन डॉलर से अधिक है।

व्यक्तिगत जीवन

येवगेनी चिचवरकिन चाहे कितने भी प्रसिद्ध और सार्वजनिक व्यक्ति क्यों न हों, उनका निजी जीवन कहीं भी विशेष रूप से कवर नहीं किया गया था। यह केवल ज्ञात है कि उनकी एक पत्नी एंटोनिना अलेक्जेंड्रोवना थी, जिसे उन्होंने 2016 में तलाक दे दिया था। इंटरनेट पर येवगेनी चिचवरकिन और उनकी पत्नी की एक या दो से अधिक तस्वीरें ढूंढना मुश्किल होगा। उद्यमी को अपनी निजी जिंदगी को छुपाना पसंद नहीं है।

यह भी ज्ञात है कि येवगेनी चिचवरकिन की पत्नी ने उन्हें दो बच्चे पैदा किए - बेटा यारोस्लाव और बेटी मार्था।

विचार और व्यक्तिगत स्थिति

एवगेनी चिचवरकिन को बचपन से ही पता था कि वह एक उद्यमी बनेंगे। मॉस्को स्कूल में 9वीं कक्षा के छात्र के रूप में, वह च्यूइंग गम और सिगरेट जैसी विभिन्न छोटी चीज़ों के पुनर्विक्रय में शामिल थे। यूजीन के मुताबिक, जब उनकी जेब में पैसे नहीं होते तो उन्हें असहजता महसूस होती है, इसलिए वे हमेशा इसे कमाने की कोशिश करते थे।

अपना खुद का व्यवसाय चुनते समय, यूजीन को न केवल कमाई के सवालों से, बल्कि व्यक्तिगत प्रवृत्ति से भी निर्देशित किया जाता है। जैसा कि वह खुद एक साक्षात्कार में कहते हैं: "ऐसा व्यवसाय चुनना आवश्यक है जो आत्मा में निहित है और जो लाभ कमाता है, उसके चौराहे पर स्थित है।"

उद्यमी की पसंदीदा पुस्तक, जिसे वह व्यवसाय से जुड़े सभी लोगों को सुझाता है, ऐन रैंड का उपन्यास, एटलस श्रग्ड है। चिचवरकिन का मानना ​​है कि यह उपन्यास 20वीं सदी की प्रमुख पुस्तक और वास्तविक "अर्थशास्त्र की बाइबिल" है। यूरोसेट में काम करते समय, उन्होंने कर्मचारियों को काम के घंटों के दौरान एक किताब पढ़ने की भी अनुमति दी।

एवगेनी का मानना ​​है कि युवा उद्यमियों को पश्चिम में अपना व्यवसाय विकसित करने के लिए तैयार रहने की जरूरत है। उनकी राय में, वीज़ा होना आवश्यक है।

अब उद्यमी लंदन में रहता है, और निकट भविष्य में रूस नहीं जा रहा है। यह न केवल संभावित आपराधिक अभियोजन के कारण है, बल्कि इस तथ्य के कारण भी है कि यूजीन स्वयं इंग्लैंड में रहना अधिक पसंद करते हैं।

यूजीन के मुताबिक, वह दो जगहों पर कारोबार नहीं खोलेंगे - चीन और अमेरिका में। अगर हम चीन की बात करें तो मुख्य प्रतिकारक कारक प्रतिस्पर्धा है। अमेरिका में, सेवा बहुत अच्छी तरह से विकसित है, और वहां अपने उत्पाद को बेहतर बनाना अक्सर असंभव होता है।

एवगेनी चिचवरकिन को एक से अधिक बार सनकी और विलक्षण व्यवसायी कहा गया है। लेकिन, इसके बावजूद, कोई यह स्वीकार नहीं कर सकता कि उन्होंने उद्यमिता में काफी सफलता हासिल की है, और नौसिखिए व्यवसायियों को आत्मविश्वास से सलाह दे सकते हैं। एवगेनी के अनुसार, यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं, जो आपके व्यवसाय को यथासंभव शीघ्र और कुशलता से विकसित करने में आपकी सहायता करेंगी:

• दोस्तों से पैसे उधार न लें।

धन जुटाने का सबसे अच्छा विकल्प निजी व्यक्ति नहीं, बल्कि बैंक हैं। हर चीज़ सरल है, बस बैंक शाखा में आएँ और खोजें सही व्यक्तिजो इस विचार में रुचि रखते हैं. बैंक में सबसे वरिष्ठ लोगों के साथ संवाद करना सबसे अच्छा है, क्योंकि उनका प्रभाव क्षेत्र सबसे व्यापक है।

• किसी साथी के बिना करना सबसे अच्छा है।

यह शायद ही कभी काम करता है, लेकिन फिर भी, यदि अकेले व्यवसाय चलाना यथार्थवादी है, तो इस विकल्प को चुनना सबसे अच्छा है। आपको ऐसे व्यक्ति को शामिल नहीं करना चाहिए जो वास्तव में विकास में मदद नहीं कर सकता।

• अच्छी टीम।

बहुत जरुरी है। प्रत्येक व्यक्ति को विचार के लिए ही कार्य करने के लिए तैयार रहना चाहिए। उसे प्रेरित होना चाहिए, वह जो कर रहा है उस पर विश्वास करना चाहिए। व्यवसाय करने के शुरुआती चरण में, आपको न्यूनतम लाभ के साथ अधिकतम रिटर्न की आवश्यकता होती है, और ऐसे लोगों को ढूंढना बहुत महत्वपूर्ण है जो इन शर्तों से सहमत हों। जो लोग स्थिरता और निरंतर आय के लिए प्रयास करते हैं उनसे बचना ही बेहतर है।

• विचार अद्वितीय होना चाहिए.

आप ऐसी कोई चीज़ नहीं ले सकते और उसका उत्पादन शुरू नहीं कर सकते जो बाज़ार में पहले से ही भरी हुई है। किसी उत्पाद या सेवा को बिक्री के लिए लॉन्च करने से पहले उसकी संभावना पर विचार करना आवश्यक है। यदि कोई व्यक्ति वास्तव में अद्वितीय और सार्थक उत्पाद पेश करता है, तो उसे निश्चित रूप से अपने दर्शक मिलेंगे।

• ब्रांड का काम.

अच्छी ब्रांडिंग से बिक्री और लोकप्रियता बढ़ाने में काफी मदद मिलेगी। यह व्यवसाय में मूलभूत चीजों में से एक है। शुरुआती दौर में ज्यादातर उद्यमियों के पास ब्रांडिंग के लिए फंड नहीं होता है। इस मामले में, पैसे बचाना बेहतर नहीं है, बल्कि केवल एक न्यूनतम डिजाइन और नाम तैयार करना बेहतर है। समय के साथ, जब निवेश सामने आएगा, तो शुरू से ही पूर्ण ब्रांडिंग करना संभव होगा, जो रीब्रांडिंग की तुलना में कहीं अधिक प्रभावी होगा।

• व्यवसाय की विशिष्टताओं को सही ढंग से परिभाषित करें।

प्रत्येक मामले की अपनी विशेषताएं होती हैं। यह समझना महत्वपूर्ण है कि वास्तव में इस व्यवसाय का सार क्या है, जिसकी बदौलत यह कायम रहता है और प्रतिस्पर्धियों से अलग दिखता है। एक उद्यमी जो अपने व्यवसाय की बारीकियों को सही ढंग से निर्धारित करता है, उसे पता होगा कि उसे किस दिशा में आगे बढ़ना चाहिए और क्या विकसित करना चाहिए।

आखिरकार

सबसे असामान्य में से एक रूसी उद्यमीएवगेनी चिचवरकिन, जिनकी जीवनी में सफलताएँ, असफलताएँ और आपराधिक मुकदमे शामिल हैं, एक ऐसे व्यक्ति का उदाहरण हैं जो परिस्थितियों के बावजूद हमेशा अपने लक्ष्य को प्राप्त करता है। बेशक, यह वह व्यक्ति है जिससे आप नौसिखिए उद्यमियों के लिए एक उदाहरण ले सकते हैं और लेना भी चाहिए।

मेफेयर में, हमारे हमवतन एवगेनी चिचवरकिन के नाम के साथ दृढ़ता से जुड़े हुए हैं। हालाँकि वह खुद अक्सर अपनी "फाइटिंग गर्लफ्रेंड" तात्याना फोकिना की उपलब्धियों के बारे में बात करते हैं। प्रबंध निदेशक के रूप में, वह ही थीं जो स्टोर खोलने और उसे आत्मनिर्भरता में लाने में शामिल थीं। उसी समय, उन्होंने Hide खोला और ओपन यूनिवर्सिटी शैक्षिक मंच लॉन्च किया। तात्याना ने ZIMA की प्रधान संपादक कतेरीना निकितिना को बताया कि कैसे सेंट का स्नातक। व्यक्तिगत प्रश्न भी थे.

आप जानते हैं कि वे कभी-कभी महिलाओं के बारे में क्या कहते हैं: वह अपने परिवार का समर्थन करने के लिए तीन नौकरियां करती है। आपकी स्थिति अलग है, आप अपने परिवार का भरण-पोषण करने के लिए मजबूर नहीं हैं, लेकिन फिर भी तीन नौकरियां हैं। आप वर्तमान में किस पर सबसे अधिक ध्यान दे रहे हैं?

ऐसी घिसी-पिटी बात है कि प्रोजेक्ट बच्चों की तरह होते हैं। और जब एक परिवार का जन्म होता है नया शिशु, हर कोई थोड़ी देर के लिए उसके चारों ओर दौड़ता है। यहां मुझे ऐसा महसूस हो रहा है जैसे मेरा तीसरा बच्चा पैदा हुआ है - हिड रेस्तरां। जब हमने इसे खोला, तो मैं हेडोनिज्म में गया (जैसे कि मुझे डर था कि वह नाराज हो जाएगा, हालांकि यह काफी बेतुका है), कई मिनट तक वहां खड़ा रहा और मानसिक रूप से कहा: "हम अब भी तुमसे प्यार करते हैं। आप अभी भी हमारा पहला प्रोजेक्ट हैं।" यह कितना भावुक अंधविश्वासी कृत्य था. मतलब साफ है कि रेस्टोरेंट अब दे दिया गया है सबसे ज्यादा ध्यान. क्योंकि पहले तो ये अप्रैल में ही खुल गया था. और दूसरी बात ये कि ये प्रोजेक्ट बहुत बड़ा और महत्वाकांक्षी है. लंदन के बिल्कुल मध्य में एक साथ 174 सीटों वाला रेस्तरां खोलना वाकई बहुत बहादुरी का काम है।

और रेस्तरां के साथ क्या महत्वाकांक्षाएं जुड़ी हैं? हेडोनिज्म वाइन के बारे में यूजीन हमेशा कहते हैं कि यह दुनिया का सबसे अच्छा वाइन स्टोर है। क्या हाइड को दुनिया का सर्वश्रेष्ठ रेस्तरां बनाने की कोई योजना है?

यह स्टोर वास्तव में दुनिया में सर्वश्रेष्ठ है। एक रेस्तरां के साथ, चीजें कुछ अधिक जटिल हैं। दुनिया के शीर्ष 50 रेस्तरां की एक सूची है। सामान्य तौर पर, रेटिंग बहुत व्यक्तिपरक होती है। बेशक, हम वहां प्रतिनिधित्व करना चाहते हैं और, सबसे अधिक संभावना है, हम वहां पहुंचने में सक्षम होंगे। लेकिन हमारा लक्ष्य दुनिया का सबसे अच्छा रेस्तरां बनना नहीं है, बल्कि लंदन का सबसे पसंदीदा रेस्तरां बनना है। हमसे लगातार पूछा जाता है: "लंदन में कहाँ जाना है, नया क्या है?" इसलिए हम चाहते हैं कि 100 में से 70 लोग जिनसे एक ही प्रश्न पूछा जाए वे कहें: "हमें छिपने की जरूरत है।" मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से यही लक्ष्य है। (बातचीत रेस्तरां से पहले रिकॉर्ड की गई थी - लगभग ZIMA)

अप्रैल से छह माह बीत चुके हैं। क्या आपको लगता है कि आपको वह सब कुछ मिल रहा है जिसकी आपने योजना बनाई थी?

हाँ निश्चित रूप से। हम आगंतुकों और आलोचकों की समीक्षाओं का अनुसरण करते हैं, अब तक भोजन के बारे में एक भी प्रश्न नहीं उठा है, उनमें से अधिकांश की बहुत प्रशंसा की गई है। हालाँकि उद्घाटन से कुछ हफ़्ते पहले सैलिसबरी में एक घटना हुई थी, और निस्संदेह, इससे हमें किसी भी तरह से मदद नहीं मिली। कई लोगों ने परियोजना में निवेश किए गए "रूसी धन" पर चर्चा की। कभी-कभी हमारे हमवतन भी रेस्तरां में आते हैं और पूछते हैं: "आपके पास रूसी में मेनू क्यों नहीं है?" नाश्ते के लिए चीज़केक कहाँ हैं? हम निश्चित रूप से बहुत लचीले और सेवा उन्मुख हैं। लेकिन सामान्य तौर पर, यदि आप यहां आते हैं, तो आपको तुरंत एहसास होगा कि यह कोई रूसी रेस्तरां नहीं है। दरअसल इसमें हमारे अलावा रूसी कुछ भी नहीं है। सिवाय शायद किसी निजी भोजन कक्ष के मेनू के कवर के।

आप प्रारंभ से ही रेस्तरां चला रहे हैं। उससे पहले - जैसा कि मैं इसे समझता हूँ, शुरुआत से - उन्होंने एक बड़ा स्टोर खोला। आपने इसका अध्ययन कहां किया?

नहीं, मैंने बिल्कुल नहीं सोचा था कि मैं किसी दिन खुदरा कारोबार में लगूंगा। मैंने सेंट पीटर्सबर्ग के दार्शनिक संकाय में अध्ययन किया स्टेट यूनिवर्सिटी, इतालवी शाखा में।

क्या यह आपकी पसंद थी?

यह बिल्कुल मेरी पसंद थी. हालाँकि, निश्चित रूप से, मेरे पास विश्वविद्यालय न जाने का कोई विकल्प नहीं था। मेरे पिता और माँ दोनों विश्वविद्यालय के प्रोफेसर हैं। माँ अतीत में हैं, और पिताजी अभी भी सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी में पढ़ाते हैं। अब वह इटली में प्रोफेसर भी हैं और पीसा विश्वविद्यालय में जीव विज्ञान पढ़ाते हैं। जैसा कि वे यहां कहेंगे, मेरा परिवार बहुत अकादमिक है। मुझे यकीन नहीं है कि मुझे अपने बारे में यह कहने का अधिकार है कि मैं सेंट पीटर्सबर्ग का बुद्धिजीवी हूं, लेकिन मेरा परिवार निश्चित रूप से बेहद बुद्धिमान था।

क्या आप स्कूल में एक उत्कृष्ट छात्र थे?

मैं लगभग पूर्ण था. लेकिन मेरा व्यवहार बहुत बुरा था और मेरे माता-पिता को हर समय स्कूल बुलाया जाता था। वहीं, मेरे साथ कुछ खास करना नामुमकिन था, क्योंकि मैंने बहुत अच्छी पढ़ाई की थी।'

उदाहरण के लिए, आपके माता-पिता को किस लिए स्कूल बुलाया जा सकता है?

मैं कक्षाओं से भाग गया, विशेषकर कक्षाओं से किशोरावस्था, काफी साहसपूर्वक सभी के साथ संवाद किया। फिर यह मुझ पर उंडेल दिया, इस दौरान शिक्षण की प्रैक्टिसभाषाशास्त्र में. मैं हाई स्कूल के छात्रों को फ्रेंच सिखाने के लिए अपने ही स्कूल में आया था। और मैंने वही लड़कियाँ देखीं शॉर्ट स्कर्टजो निर्लज्जतापूर्वक कक्षा में बैठकर छोटे-छोटे नोट्स लिखते थे। लेकिन भाषाशास्त्र संकाय में, मुझे अंततः एक लाल डिप्लोमा प्राप्त हुआ।

क्या आप विश्वविद्यालय के तुरंत बाद लंदन पहुँच गए?

हाँ। मैंने जून में स्नातक किया और सितंबर में यहां आया। यह नौ साल पहले हुआ था।

क्या लंदन आपका अंतिम गंतव्य था? क्या आप यहाँ आना चाहते थे?

नहीं, मैं कभी भी रूस छोड़ना नहीं चाहता था। मैं शब्द के सही, मौलिक अर्थ में देशभक्त था और रहूंगा। हालाँकि अब इस शब्द का उच्चारण करना लगभग शर्मनाक है, ऐसा मुझे लगता है, क्योंकि इसका अर्थ धूमिल हो गया है। मैं प्यार की तलाश में लंदन आया था। और पहले साल में मैं 12 बार घर गया, इस तथ्य के बावजूद कि मेरे पास व्यावहारिक रूप से कोई पैसा नहीं था। मैं हर महीने घर जाता था क्योंकि मुझे बिल्कुल पता नहीं था कि मैं यहाँ क्यों हूँ और क्या कर रहा हूँ।

यानी तुम एक आदमी के प्यार के लिए आए थे, लेकिन शहर के प्यार के लिए रुक गए?

मैं काम के प्यार के लिए रुका। मैंने शुरू से ही कहा था कि मैं चला जाऊंगा, लेकिन अगर मुझे मेरे अनुकूल कोई नौकरी नहीं मिली तो मैं वापस चला जाऊंगा। क्योंकि मैं काम करने के अलावा और कुछ नहीं कर सकता, मैं 18 साल की उम्र से ही हर समय काम कर रहा हूं और मैं बहुत काम करता हूं। मेरे पास कुछ बचत थी, लेकिन मुझे लंदन के केंद्र में घूमना याद है और मैंने सोचा था कि एक बस टिकट की कीमत इतनी है, कहीं जाने के लिए इतनी कीमत है, और ज़रिया में एक पोशाक की कीमत इतनी अधिक है। और मैं यह नहीं कह सकता कि इसने मुझे किसी तरह प्रेरित किया। बल्कि, इससे मुझे गुस्सा आया कि मैं इस खूबसूरत शहर में था, जहां करने के लिए बहुत कुछ है, प्रयास करने के लिए बहुत कुछ है, लेकिन मैं इसे वहन नहीं कर सकता।

आख़िर आपको कौन सी नौकरी मिल गई?

मुझे यकीन है कि मेरी अंग्रेजी बहुत अच्छी है और रूसी भी बहुत अच्छी है। यह मेरा था प्रतिस्पर्धात्मक लाभ. मैं जिन कार्यों की तलाश कर रहा था वे सभी इसी संयोजन पर आधारित थे। ये रियल एस्टेट एजेंसियां, पीआर एजेंसियां ​​थीं - सामान्य तौर पर, काफी कॉर्पोरेट पद। हेडोनिज्म वाइन में शामिल होने से पहले, मैंने एक रूसी व्यवसायी के सहायक के रूप में काम किया। और यह पूरी तरह से एक जंगली अनुभव था। यह ऐसा था जैसे मैं लगातार किसी गैंगस्टर फिल्म या उन वर्षों के टिमती के वीडियो में था, जहां हर कोई पूल में कूदता है, उन पर शैंपेन डालता है। इसने एक भयावह समानांतर वास्तविकता के प्रति मेरी आंखें खोल दीं। जब मुझे काम पर रखा गया, तो उन्होंने मुझे चेतावनी दी: "हमारे पिछले सहायक अधिकतम एक सप्ताह तक रहे।" मैं सोच रहा था कि मेरी सीमा कहाँ है। और जैसे ही मुझे एहसास हुआ कि मैं 10 महीने तक टिक चुका हूँ, मैंने कहा: "बस, बहुत-बहुत धन्यवाद, यह अमूल्य था, लेकिन मैं अब यहां नहीं रह सकता। मैं पहले से ही मामले सौंप रहा था जब उन्होंने मुझे एजेंसी से फोन किया और कहा कि वे एवगेनी चिचवरकिन के लिए एक सहायक की तलाश कर रहे थे।

क्या आप उस समय उसे जानते थे?

नहीं। लेकिन यूरोसेट को लेकर चल रहे संघर्ष के कारण मुझे उसके बारे में पता था। वैसे, यह एक ऐसा व्यवसाय था, जब मैं रूस में था, तो इससे मुझे नकारात्मकता के अलावा कुछ नहीं मिला। झेन्या खुद कहती हैं कि सेंट पीटर्सबर्ग में यूरोसेट को बहुत नापसंद किया जाता था।

क्योंकि सेंट पीटर्सबर्ग एक बहुत ही बुद्धिमान शहर है, और यूरोसेट ने यथासंभव नासमझी भरा व्यवहार किया?

हाँ। कम से कम इतना तो कहा ही जा सकता है कि वह हमेशा किसी न किसी प्रकार की सावधानी की भावना पैदा करती थी। और निश्चित रूप से मुझे इसमें कोई दिलचस्पी नहीं थी कि इसका मालिक कौन है और इसे किसने बनाया है। लेकिन फिर, चूँकि हमारा परिवार बहुत राजनीतिक है, मुझे उन परिस्थितियों के बारे में पता चला जिनके कारण झुनिया को यहाँ आने के लिए मजबूर होना पड़ा, और उसके बाद क्या हुआ। और मैंने उनकी कहानी का अनुसरण किया और किसी तरह मानवीय सहानुभूति व्यक्त की। हम सिर्फ इंटरव्यू के दौरान मिले थे. हमने बहुत देर तक बात की, फिर तीन और साक्षात्कार हुए, फिर भी हमने बहुत देर तक बात की, मुझे वास्तव में समझ भी नहीं आया कि क्या। पसंदीदा फिल्मों, किताबों के बारे में सवाल थे... और अंत में एक और लड़की सहायक बन गई।

क्या आप पीए की तलाश में थे?

हाँ, वे आरए की तलाश में थे। लेकिन झुनिया ने मुझे बताया कि उसके दिमाग में एक शराब की दुकान का प्रोजेक्ट है, और पूछा कि क्या मैं यह करना चाहूँगा। मैं सहमत हो गया, क्योंकि यह बहुत दिलचस्प था, हालाँकि तब मैं शराब के बारे में बहुत कम जानता था। लेकिन मैं समझ गया कि यदि आपके पास अच्छा संगठनात्मक कौशल है, तो आप कुछ भी व्यवस्थित कर सकते हैं: एक बैठक, चुनाव, ओलंपिक, एक शराब की दुकान। मुझे यह भी आश्वासन मिला कि झुनिया अच्छी तरह जानती है कि खुदरा क्या है। लेकिन, निःसंदेह, सब कुछ अधिक जटिल निकला। सबसे पहले, हम उन लोगों के पास गए जिनकी हमें ज़रूरत थी और कहा: "हम दुनिया में सबसे अच्छा स्टोर खोलना चाहते हैं।" लोगों ने मंदिर की ओर मुड़कर उत्तर दिया: “बहुत बढ़िया। आप सौभाग्यशाली हों"। झेन्या लंबे समय से इनकार के उन सभी पत्रों को इकट्ठा करना चाहती थी जो हमें पहले वर्षों में मिले थे: बैंक खाता खोलने से इनकार, परिसर को किराए पर देने से इनकार, शराब की आपूर्ति करने से इनकार। अंग्रेजी प्रतिष्ठान के लिए, हमारा विचार बेतुका और शायद ही व्यवहार्य लग रहा था।

झेन्या लंबे समय से इनकार के उन सभी पत्रों को इकट्ठा करना चाहती थी जो हमें पहले वर्षों में मिले थे: बैंक खाता खोलने से इनकार, परिसर को किराए पर देने से इनकार, शराब की आपूर्ति करने से इनकार।

स्टोर खोलने में कितना समय लगा - विचार से लेकर पहले कार्य दिवस तक?

मैं सितंबर 2010 में आया था, और हम अगस्त 2012 में खुले, जब लंदन ओलंपिक आयोजित हुए थे। मुझे ऐसा लगता है कि हमारा पूरा प्रधान कार्यालय उद्घाटन के समय बिल्कुल भी नहीं सोया। मैं सुबह दो बजे घर आया, स्नान किया और वापस चला गया - पाँच बजे तक मैं कार्यालय में वापस आ गया। मुझे ऐसा लगता है कि मैं सचमुच तब जमीन से ऊपर मंडरा रहा था, नींद की कमी के कारण मेरी आंखों के नीचे लगभग ठुड्डी तक चोट के निशान थे। पहले तो सब कुछ बहुत धीरे-धीरे चला। अब हम पहले महीनों में अपने राजस्व को देख रहे हैं - यह आज हमारे दैनिक राजस्व का लगभग दसवां हिस्सा है। लेकिन हम जानते थे कि सब कुछ आएगा। धैर्य सीखना बहुत कठिन था। उसके बिना यहां रहना असंभव है. ये अंतहीन परमिट, बैठकें, अनिवार्य आमने-सामने संपर्क... आप एक फोन कॉल से सब कुछ हल कर सकते हैं, लेकिन आपको एक बैठक में जाना होगा और वहां मौसम पर चर्चा करते हुए दो घंटे तक बैठना होगा। मैं हमेशा मानसिक रूप से चिंतित रहता था कि मैंने इन दो घंटों में इतना कुछ कर लिया होगा। रेस्तरां के साथ, इस संबंध में, यह पहले से ही आसान था - हम पहले से जानते थे कि सब कुछ जितना हम चाहेंगे उससे अधिक महंगा, लंबा और अधिक कठिन होगा, और हमने एक बार फिर अपनी नसों को बर्बाद न करने का प्रयास करने का फैसला किया। अंत में, बेशक, उन्होंने भी खर्च किया, लेकिन इतना नहीं।

हेडोनिज्म वाइन ने कितनी जल्दी पैसा कमाना शुरू कर दिया?

वह शीघ्र ही आत्मनिर्भर बन गया। हमने तीन साल पहले शुद्ध लाभ कमाना शुरू किया था। तभी मैं परिचालन संबंधी मुद्दों से थोड़ा दूर चला गया, हालाँकि मैं अभी भी हर चीज़ में सक्रिय रूप से भाग लेता हूँ और अच्छी तरह जानता हूँ कि स्टोर में क्या हो रहा है। लेकिन मैं समझता हूं कि सही लोग हमारे लिए काम करते हैं और मुझे उनके हर कदम की जांच करने की जरूरत नहीं है। इससे पहले, मुझे ऐसा लगता है, कंपनी में भेजे गए सभी ईमेल की एक प्रति मेरे पास थी। मुझे डर था कि कोई गलत उत्तर देगा, गलत समझेगा, आदि। फिर भी, झुनिया के साथ यह हमारी दृष्टि थी, और, शायद, केवल हम ही अपने विचार को पूरी तरह से साकार कर सके।

क्या आपके लिए एवगेनी के साथ एक आम भाषा खोजना आसान था?

झेन्या में एक दुर्लभ गुण है, जिसके कारण, कई मायनों में, मुझे ऐसा लगता है, वह इतना सफल है - यह खोजने की क्षमता है सही लोगऔर उनके काम में हस्तक्षेप न करें. बहुत जल्दी, उसने मुझे कार्रवाई की पूरी आज़ादी दे दी। हालाँकि, जैसा कि मैं अब समझता हूँ, उसने काफी देर तक मेरी जाँच की। मैं शनिवार की सुबह फोन करके कह सकता हूं: "आइए सिटीजन पोएट को लंदन लेकर आएं।" मैं कहता हूं: "ठीक है, हमारे पास वहां एक निर्माण स्थल है... लेकिन सामान्य तौर पर, तो क्या। चलो!" और मैंने, अपने मुख्य कार्यों के अलावा, संगीत कार्यक्रम का आयोजन भी किया।

यूजीन तुम्हें "मेरी लड़ाकू प्रेमिका" कहती है। क्या आपको यह परिभाषा पसंद है?

आंशिक रूप से। मैं कई अन्य परिभाषाओं के ख़िलाफ़ हूं।

और पत्नी?

हमारी शादी नहीं हुई है.

इस कदर? लेकिन इंस्टाग्राम की उस खूबसूरत तस्वीर का क्या, जो पूरे मीडिया में छा गई है? आप एक सफेद पोशाक में हैं, यूजीन एक टेलकोट में है।

यह अच्छा उदाहरणआजकल मीडिया कैसे काम करता है. हम बैले के लिए जा रहे थे, और जैसा कि मैंने सोचा था, मेरे पास और अधिक बैले पोशाक थी। जैसे ही हम घर से निकले, किसी ने चिल्लाकर कहा: "बधाई हो!" हमें एहसास हुआ कि हम वास्तव में दूल्हा और दुल्हन की तरह दिखते हैं, और हमने इस विषय पर ध्यान देने का फैसला किया। हमें कोवेंट गार्डन में एक फूल की दुकान में बचा हुआ लगभग आखिरी गुलदस्ता मिला और हमें एक हस्ताक्षर मिला जिसकी अलग-अलग तरीकों से व्याख्या की जा सकती थी। हमारे दोस्तों और यहाँ तक कि मेरी माँ को भी विश्वास था कि यह एक शादी की तस्वीर थी। उन्होंने फोन किया और इस बात से नाराज़ थे कि हमने उन्हें कुछ नहीं बताया। हालाँकि मैं ऐसे बैनर के साथ नहीं घूमता हूँ जो कहता हो कि मैं कभी शादी नहीं करूँगा, क्योंकि मुझे इसमें कोई मतलब नज़र नहीं आता। मैं हमेशा सभी को सुधारता हूं: मैं पत्नी नहीं हूं। "गर्लफ्रेंड" भी बहुत मूर्खतापूर्ण लगता है। और सामान्य तौर पर "लड़ाकू प्रेमिका" की परिभाषा वास्तव में हमारे रिश्ते के सार को दर्शाती है।

क्या आपको झुनिया तुरंत पसंद आ गई?

एक इंसान के तौर पर मुझे वह तुरंत पसंद आ गए।' जीवन में, वह वैसा नहीं है जैसा अक्सर दूसरे लोग उसे देखते हैं। डड के साथ एक साक्षात्कार में, उन्होंने झेन्या को देखा कि वह कौन है, और तुरंत उसकी प्रशंसा करने लगे। कई लोगों ने ऐसे घमंडी गंवार की छवि बना ली है, जो हकीकत से कोसों दूर है, लेकिन वास्तव में वह बहुत पढ़ा-लिखा है। अच्छा लगनाहास्य, सरल, खुला। इसलिए मानवीय दृष्टिकोण से, मुझे वह तुरंत पसंद आ गया। लेकिन ऑफिस रोमांस क्यों होते हैं? क्योंकि जो लोग एक-दूसरे को पसंद करते हैं वे एक साथ काफी समय बिताते हैं। यह एक जैविक प्रक्रिया है: आप पहले से ही एक-दूसरे को बहुत अच्छी तरह से जानते हैं, एक साथ किसी तरह के तनाव से गुज़रे हैं, एक-दूसरे को रोते हुए और दीवार पर अपना सिर पीटते हुए देखा है। हमारे पास कार्यालय के पास बगीचे में एक बेंच है - ऐसा लगता है कि हमारे सभी कर्मचारी वहां रो रहे थे, खासकर स्टोर खुलने से पहले, क्योंकि तब भावनाएं चरम पर थीं।

ऑफिस रोमांस क्यों होते हैं? क्योंकि जो लोग एक-दूसरे को पसंद करते हैं वे एक साथ काफी समय बिताते हैं।

ऑफिस रोमांस देना किसके लिए अधिक कठिन था - एक बॉस के रूप में यूजीन या उसके कर्मचारी के रूप में आप?

यह मेरे लिए कठिन था, क्योंकि मुझे यह साबित करना था कि मैं सभी परियोजनाएँ इसलिए करता हूँ क्योंकि मैं अपना काम अच्छी तरह से करता हूँ, न कि इसलिए कि झुनिया और मैं युगल हैं। मैं अभी भी इसे अवचेतन रूप से करता हूं, हालांकि ऐसा लगता है कि मुझे लंबे समय से किसी को कुछ भी साबित करने की जरूरत नहीं है। मैं हमेशा काम पर सबसे पहले पहुंचता हूं और सबसे बाद में निकलता हूं। लेकिन हमारे पास वर्कहोलिक्स की एक पूरी टीम है। और तो और ऑफिस में जिस टीम के साथ हम काम करते हैं उसमें अंग्रेज ही होते हैं. और यह बिल्कुल अनोखी स्थिति है जब मैं सुबह 5 बजे एक ईमेल लिख सकता हूं और, सबसे अधिक संभावना है, कोई मुझे तुरंत जवाब देगा। इस देश में ऐसा कॉर्पोरेट दृष्टिकोण बहुत दुर्लभ है; यहां लोग 9 से 5 बजे तक काम करने के आदी हैं। मुझे ऐसा लगता है कि हमने सभी देखभाल करने वाले लोगों को एक कार्यालय में इकट्ठा कर लिया है। और यही हमारी मुख्य सफलता है.

क्या यह तथ्य कि आप और एवगेनी एक साथ काम करते हैं, रिश्ते को किसी तरह प्रभावित करते हैं? बाधा डालता है या मदद करता है?

हस्तक्षेप करता है. मैं घर पर काम पर चर्चा नहीं करने की कोशिश करता हूं, लेकिन यह बहुत बुरा है, और कभी-कभी हम काम के मुद्दों पर भी बहस करते हैं। शाम कैसी है? सामान्य परिवार? एक पति काम से घर आता है, उसकी पत्नी उससे पूछती है: "आपका दिन कैसा था?" यह हमारे साथ नहीं हो सकता, क्योंकि मुझे ठीक-ठीक पता है कि झुनिया का दिन कैसे बीता - यदि केवल इसलिए कि मेरा, सबसे अधिक संभावना है, आंशिक रूप से उसी तरह बीता। हम केवल खेल अलग से करते हैं। झेन्या को पोलो बहुत पसंद है। मैंने इसे करने की कोशिश की, लेकिन मुझे एहसास हुआ कि इसमें बहुत समय लगता है। मैं इसे सुबह जल्दी करने में सहज हूं। मैं आमतौर पर 6 बजे उठता हूं और 7 बजे तक योग, टेनिस या आइस स्केटिंग के लिए जाता हूं।

आइस स्केटिंग रिंग? लंदन में?

हां, मैं क्वींस स्केटिंग रिंक जाता हूं - मध्य लंदन में एकमात्र खुला है साल भर. किसी तरह मुझे अचानक एहसास हुआ कि मेरा सेंट पीटर्सबर्ग बचपन स्केट्स के बिना बीता, हालाँकि मैं उनसे बहुत प्यार करता हूँ। मैं पेरेस्त्रोइका का बच्चा था, और मेरे माता-पिता के पास मुझे ले जाने के लिए स्पष्ट रूप से समय नहीं था खेल अनुभागवे गुजारा करने की कोशिश कर रहे थे। इसलिए मैंने अब प्रयास करने का निर्णय लिया। यह स्पष्ट है कि ओलम्पिक विजेता 30 वर्षों में मेरा ऐसा नहीं होगा। लेकिन मैं इसे आनंद के साथ करता हूं, और प्रगति अभी भी है।

तीन साल पहले आपकी बेटी का जन्म हुआ था. क्या मातृत्व ने आपको किसी भी तरह से बदल दिया है?

मुझे लगता है कि मैं थोड़ा शांत हो गया हूं। यदि पहले मैं किसी समस्या पर भावनात्मक रूप से प्रतिक्रिया कर सकता था, हर बात को दिल से लगा लेता था, तो अब मैं अधिक से अधिक बार सोचता हूं: "क्या मुझमें फाड़ने और फेंकने की ताकत है?" नहीं। क्या मुझे ये करना चाहिए? नहीं"। केवल अब, ऐसा लगता है, मेरे जीवन में काम, बेटी और के बीच संतुलन है सामाजिक जीवन. इस तक पहुंचने में मुझे काफी लंबा समय लगा।

केवल अब, मुझे ऐसा लगता है, मेरे जीवन में काम, बेटी और सामाजिक जीवन के बीच संतुलन है।

क्या मातृत्व के विचार ने आपको डरा दिया, यह देखते हुए कि आप उस समय कितना काम कर रहे थे?

मुझे ऐसा लग रहा था जैसे मैं मिस्ड कॉल और अपठित ईमेल में डूब रहा हूँ। इसके अलावा, मैंने अपनी क्षमताओं को इतना अधिक महत्व दिया कि मुझे खुद ही सब कुछ झेलने की उम्मीद थी और पहले तो मैं एक नानी भी नहीं लेना चाहता था। शुक्रवार को ऐलिस का जन्म हुआ, सोमवार को मैं उसे सभी से मिलवाने के लिए उसके साथ कार्यालय आया। यह पता चला कि कार्यस्थल पर किसी को भी पता नहीं था कि मैं गर्भवती थी। मैंने स्वयं इसके बारे में बात नहीं की और सोचा कि इस विषय पर विशुद्ध ब्रिटिश व्यवहार-कुशलता के कारण चर्चा नहीं की गई है। लेकिन उन्होंने वास्तव में ध्यान नहीं दिया. मैं आमतौर पर चौग़ा पहनती हूं और गर्भावस्था के दौरान मैं हर समय दौड़ती रहती हूं - मेरे व्यवहार में कोई बदलाव नहीं आया है। ऐलिस के जन्म के लगभग एक सप्ताह बाद, मैं काम पर लौट आया।

आप एक अन्य प्रोजेक्ट चला रहे हैं जिसके बारे में मैं आपसे पूछना चाहता था। यह खोदोरकोव्स्की का "मुक्त विश्वविद्यालय" है। आपने ऐसा क्यों करना शुरू किया?

क्योंकि मिखाइल बोरिसोविच ने सुझाव दिया कि मैं यह दिशा अपनाऊं। जब मैंने राजनीतिक ऑनलाइन शिक्षा की अवधारणा के बारे में सुना, तो ईमानदारी से कहूं तो मैं तुरंत सहमत नहीं हुआ, और यहां तक ​​कि सोचने में कुछ समय लगा, जो मेरे लिए विशिष्ट नहीं है। लेकिन मामला मुझे बहुत महत्वपूर्ण और दिलचस्प लगा. टीम के अन्य सदस्यों के साथ मिलकर हमने अवधारणा विकसित की, फिर हमने सोचना शुरू किया कि यह देखने में कैसा दिखेगा। फिर कलाकार मिले. हमने तय किया कि हमारा पहला कोर्स कुछ हद तक "द अदर डे" जैसा होना चाहिए - नई पीढ़ी के लिए ऐसा शैक्षिक कार्यक्रम। हम मॉस्को गए, अर्ज़ामास में अध्ययन किया, जो अभी-अभी खुला था। पहले चरण में, लॉन्च तक, मैं इसमें बारीकी से शामिल था। संभवतः, मेरी भागीदारी को एक परियोजना प्रबंधक के रूप में नामित किया जा सकता है। यह लगभग उनकी बेटी के जन्म के साथ ही हुआ: ऐलिस का जन्म हुआ, दो महीने बाद ओपन यूनिवर्सिटी शुरू की गई। हमने यूरी सैप्रीकिन के पाठ्यक्रम "संस्कृति के रूप में राजनीति" से शुरुआत की।

क्या आप अब भी ऐसा कर रहे हैं?

हां, लेकिन अब मैं गुणवत्ता नियंत्रण में अधिक सक्षम हूं। मैं किए गए कार्यों पर रिपोर्ट करता हूं, मैं इस परियोजना को जारी रखने का प्रयास करता हूं। मुक्त विश्वविद्यालय को विकसित करना बहुत कठिन है, विशेषकर रूस में। वे लगातार वहां कुछ न कुछ बंद कर देते हैं, फिर एक संगठन को अवांछनीय घोषित कर दिया जाता है, फिर दूसरे को, फिर दूसरी साइट को। पीआर भी विशेष रूप से सफल नहीं है, क्योंकि रूस में बहुत कम लोग खोदोरकोव्स्की की परियोजनाओं से जुड़ने का साहस रखते हैं। हमारी मुख्य साझेदारी Dozhd के साथ है। वैसे, मैंने हमेशा ओपन यूनिवर्सिटी से बिल्कुल नि:शुल्क पढ़ाई की है। कोई खुद को दान के लिए समर्पित करता है, लेकिन मेरे लिए यह शायद समाज के विकास में मेरा योगदान है।

क्या आप और येवगेनी रैलियों में जाते हैं?

मई जा। हालाँकि मैं हमेशा उनकी स्थिति से सहमत नहीं होता। मूलतः, हम एक ही पक्ष में हैं, लेकिन अक्सर कुछ बातों पर असहमत होते हैं विशिष्ट जनऔर कारण. उदाहरण के लिए, झेन्या अधिक कट्टरपंथी है, सक्रिय रूप से नवलनी का समर्थन करती है। मैं अपने बारे में ऐसा नहीं कह सकता. निकट-राजनीतिक विषयों पर हमारे बीच आखिरी बड़ा झगड़ा विश्व कप के कारण था। झेन्या ने कहा कि रूसी टीम के लिए वहां सब कुछ खरीदा गया था। और यहीं से मेरी देशभक्ति आती है। मैं अवाक रह गया, फिर मैंने इसे पाया और मैंने इसके बारे में जो कुछ भी सोचा था उसे व्यक्त किया। हमारी टीम के प्रदर्शन के बाद झेन्या ने अपने शब्द वापस ले लिये. और मैं चैंपियनशिप के सेमीफाइनल और फाइनल में रूस गया। झेन्या के बिना, दुर्भाग्य से, क्योंकि उसे रूस में प्रवेश करने की अनुमति नहीं है।

लंदन में इन 9 वर्षों के दौरान आपने जिस रास्ते पर यात्रा की है उसे आज आप कैसे देखते हैं? क्या आप कभी इसकी कल्पना कर सकते हैं?

नहीं। ईमानदारी से कहूं तो, इस बारे में मेरा यह दृष्टिकोण है: सही जगह का संयोग हुआ और सही समय. मेरा रास्ता महज संयोगों की एक शृंखला है। मुख्य बात जिसका श्रेय मैं अपने लिए ले सकता हूँ वह यह है कि यदि दिलचस्प अवसर हों तो मैं भाग लेने के लिए सहमत हो जाऊँगा और अवसर का लाभ उठाने का प्रयास करूँगा। मैं हमेशा प्रयास करने के लिए तैयार रहता हूं।

चिचवरकिन एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच - एक प्रसिद्ध रूसी व्यापारी, पूर्व सह-मालिकयूरोसेट। 2011 में, फोर्ब्स पत्रिका ने उन्हें सबसे असामान्य उद्यमियों - सनकी, सनकी और फिजूलखर्ची की रेटिंग में शामिल किया।

बचपन और पढ़ाई

एवगेनी चिचवरकिन, जिनकी जीवनी इस लेख में वर्णित है, का जन्म 1974 में मास्को में हुआ था। लड़के के पिता ने पहले सिविल में और फिर यात्री विमानन में काम किया (कुल अनुभव - 40 वर्ष)। माँ ने वाणिज्य मंत्रालय में एक अर्थशास्त्री-इंजीनियर के रूप में काम किया।

1991-1996 में, युवक ने कपड़े के बाजारों में कारोबार किया। समानांतर में, उन्होंने मोटर परिवहन में विशेषज्ञता, प्रबंधन अकादमी में शिक्षा प्राप्त की थी। 1996 में, एवगेनी ने विश्वविद्यालय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और स्नातक विद्यालय में प्रवेश किया, वहाँ अगले दो वर्षों तक अध्ययन किया। चिचवरकिन ने अपने शोध प्रबंध का बचाव नहीं किया। अपने एक इंटरव्यू में उन्होंने कहा था कि उनके पास कोई विषय ही नहीं आया था.

यूरोसेट

1997 में एवगेनी चिचवरकिन ने अपने दोस्त तैमूर आर्टेमयेव के साथ मिलकर यूरोसेट कंपनी खोली। मोबाइल फोन सैलून खोलने का आइडिया तैमूर का था. यूजीन स्वयं केवल बेचना पसंद करते थे, और माल की विविधता उनके लिए कोई मायने नहीं रखती थी। बाद में, मीडिया ने यूरोसेट के सह-मालिकों के रूप में आर्टेमयेव और चिचवरकिन के बारे में लिखा। लेकिन उनमें से प्रत्येक के शेयर के आकार के बारे में कहीं भी जानकारी नहीं दी गई।

विस्तार

यूरोसेट ने शुरू से ही इस पर ध्यान केंद्रित किया है खुदरा बिक्री. हर साल कंपनी का धीरे-धीरे विस्तार होता गया। 1999 में बड़े पैमाने पर विज्ञापन शुरू हुआ। लेकिन कंपनी की वास्तविक तीव्र वृद्धि इसकी शुरुआत के बाद हुई नई रणनीतिविकास। इसका आधार सेल फोन की कीमतों में कमी थी। 2002 तक, आउटलेट्स की संख्या बढ़कर 11 हो गई। येवगेनी चिचवरकिन ने 100 से अधिक स्टोर खोले। हर साल इनकी संख्या लगातार बढ़ती जा रही है। तो 2003 में, 117 स्टोर खोले गए, 2004 में पहले से ही 800 से अधिक थे।

2001 से 2004 तक, यूरोसेट ने विक्रेताओं के साथ अनुबंध किया और आधिकारिक तौर पर पैनटेक, सेजम, फिलिप्स, सोनी एरिक्सन, सीमेंस, सैमसंग, मोटोरोला और "एल्जी" जैसे ब्रांडों का भागीदार बन गया। निर्माताओं के साथ सीधे काम करते हुए और बातचीत के दौरान सबसे अनुकूल शर्तें प्राप्त करते हुए, कंपनी कम कीमतों की रणनीति को बढ़ावा देना जारी रखती है।

2003 में, एवगेनी चिचवरकिन ने क्षेत्रों के विकास को गंभीरता से लिया। इससे बढ़ोतरी हुई है आर्थिक संकेतकऔर व्यापार में वृद्धि होती है रूसी शहर. क्षेत्रीय बाजार में राष्ट्रीय खुदरा विक्रेता ने न केवल आधार की वृद्धि प्रदान की मोबाइल ऑपरेटरऔर सेलुलर संचार में रुचि, लेकिन वास्तविक प्रतिस्पर्धा के उद्भव में भी योगदान दिया, जिससे दूसरों की व्यावसायिकता में वृद्धि हुई खुदरा श्रृंखलाऔर नौकरियों का सृजन.

गतिविधि का नया दौर

2004 की शुरुआत में, यूरोसेट ने DECT फोन, एमपी3 प्लेयर और कैमरे लॉन्च किए। अक्टूबर में, इसे 1 बिलियन रूबल की राशि में जारी किया गया था। उसी वर्ष, कंपनी की शाखाएँ कजाकिस्तान और यूक्रेन में दिखाई दीं। कंपनी की 1000वीं वर्षगांठ सैलून 7 दिसंबर 2004 को ग्रोज़्नी में खोला गया था।

यूरोसेट की मुख्य गतिविधियाँ थीं: सेलुलर और व्यक्तिगत ऑडियो, डिजिटल कैमरा और सहायक उपकरण में खुदरा व्यापार। कंपनी दूरसंचार ऑपरेटरों से भी जुड़ी और सूचना सेवाएं प्रदान की। कंपनी के कर्मचारियों की संख्या 30 हजार तक पहुंच गई. हर महीने लगभग 45 मिलियन लोग यूरोसेट सैलून में आते थे। फरवरी 2004 में, एवगेनी चिचवरकिन को रिटेल बिजनेस डायरेक्टर श्रेणी में पर्सन ऑफ द ईयर का पुरस्कार मिला। 2005 से, यूरोसेट ने नोकिया के साथ सहयोग करना शुरू किया।

कांड

इसके अलावा 2005 में, कंपनी ने वोरोनिश "सैलून नेटवर्क" और "टेकमार्केट" का अधिग्रहण किया। इसने यूरोसेट को अपने सेगमेंट में सबसे बड़ा खुदरा विक्रेता बनने की अनुमति दी। उसी समय, सीमा शुल्क पर हिरासत में लिए गए प्रतिबंधित फोन के एक बैच से संबंधित एक घोटाला हुआ था। कानून प्रवर्तन एजेंसियों की यूरोसेट में रुचि हो गई। येवगेनी चिचवरकिन ने मीडिया को बताया कि इस तरह वे उनकी कंपनी को "कुचलने" की कोशिश कर रहे हैं, और तस्करी के सभी आरोप शुद्ध झूठ हैं। अगस्त 2006 में, कानून प्रवर्तन एजेंसियों ने कॉर्पस डेलिक्टी की कमी के कारण मामले को बंद कर दिया।

नई योजनाएँ

2006 में, दुकानों की संख्या 3150 तक पहुंच गई। एक साल बाद, यह आंकड़ा बढ़कर 5156 हो गया। संचार स्टोर 12 देशों में प्रस्तुत किए गए: अजरबैजान, उज्बेकिस्तान, आर्मेनिया, किर्गिस्तान, कजाकिस्तान, लिथुआनिया, लातविया, बेलारूस, एस्टोनिया, रूस, मोल्दोवा, यूक्रेन. स्वाभाविक रूप से, कंपनी की तत्काल योजनाओं में एक आईपीओ शामिल था। चिचवरकिन ने एक हाइपरमार्केट खोलने की भी योजना बनाई।

2007 में, कई मीडिया ने यूरोसेट के अपने बैंक का अधिग्रहण करने और संबंधित बाजार में प्रवेश करने के इरादे के बारे में बात की। प्रतिस्पर्धा से बाहर निकलने के लिए, चिचवरकिन "ईबैंक" नाम भी लेकर आए। अधिकांश पत्रकारों ने यूजीन की मौलिकता पर ध्यान दिया।

खोजें

मार्च 2007 में, इल्ड एम कंपनी के प्रमुख दिमित्री सिदोरोव की गिरफ्तारी के संबंध में चिचवरकिन का नाम अक्सर प्रेस में उल्लेखित किया गया था। उन पर कर चोरी का संदेह था, और बड़े आकार. 2004-2005 में, Iled M ने यूरोसेट को मोबाइल डिवाइस और एक्सेसरीज़ की आपूर्ति की। ठीक उसी समय, चिचवरकिन कंपनी के सह-संस्थापक थे, और फिर अप्रत्याशित रूप से इसे छोड़ दिया।

उसी वर्ष अगस्त में, आंतरिक मामलों के मंत्रालय की जांच समिति के कर्मचारियों ने यूरोसेट कर्मचारियों के अपार्टमेंट में तलाशी ली। इस बीच, मीडिया में जानकारी अस्पष्ट थी। कुछ ने लिखा कि तलाशी 2005 के तस्करी मामले से संबंधित थी। अन्य लोगों ने दावा किया कि चिचवरकिन इलेड एम में शामिल थे। इसके अलावा, एक मार्केटिंग कदम के संस्करण को भी खारिज नहीं किया गया, जब खोजों के बाद, कंपनी ने अपने स्टोरों में सेलुलर फोन की आपूर्ति को निलंबित करने की घोषणा की, जिससे उत्पादों की मांग बढ़ गई।

फिर भी, अधिकांश विशेषज्ञों ने इस संस्करण का पालन किया कि ये खोजें येवगेनी के कार्यों के लिए सुरक्षा बलों का जवाब थीं। आख़िरकार, चिचवरकिन आंतरिक मामलों के मंत्रालय की संरचनाओं के साथ टकराव में था। वे कोमर्सेंट अखबार से मिली जानकारी का विश्लेषण करने के बाद इस निष्कर्ष पर पहुंचे, जिसने यूरोसेट में खोजों के बारे में एक लेख प्रकाशित किया था। इसके अलावा, मार्च 2006 में, आंतरिक मामलों के मंत्रालय के "के" विभाग ने कंपनी से मोटोरोला फोन के एक बैच को जब्त कर लिया। यूरोसेट ने अवैध जब्ती के लिए मुकदमा दायर किया और जीत हासिल की। पार्टी का एक हिस्सा वापस कर दिया गया, और दूसरे को आंतरिक मामलों के मंत्रालय द्वारा "हानिकारक वस्तुओं की आड़ में" नष्ट कर दिया गया।

कंपनी की बिक्री

2008 में, वेदोमोस्ती ने एमटीएस और यूरोसेट की बिक्री के संबंध में बातचीत के बारे में जानकारी प्रकाशित की। उसी समय, प्रकाशन ने कंपनी में शेयरों के वितरण के बारे में जानकारी प्रदान की। आर्टेमिएव और चिचवरकिन के पास 50% शेयर थे। वेदोमोस्ती ने यूरोसेट के सह-मालिकों से संभावित बिक्री के बारे में जानकारी पर टिप्पणी करने के लिए भी कहा। दोनों ने कहा कि यह सच नहीं है।

दिसंबर 2008 में, चिचवरकिन ने यूरोसेट को क्रमशः 49.9 और 50.1% के अनुपात में विम्पेलकॉम (बीलाइन) और अलेक्जेंडर ममुट को बेच दिया। ऋण ($850 मिलियन) सहित, सौदे की लागत $1.25 बिलियन थी, और इसके बिना - लगभग $400 मिलियन।

आपराधिक मामला

कंपनी की बिक्री के बाद, एवगेनी चिचवरकिन और उनकी पत्नी एंटोनिना रूस से लंदन के लिए रवाना हो गए। और पहले से ही जनवरी 2009 में, एक व्यवसायी के खिलाफ मामला खोला गया था, उसे अनुपस्थिति में गिरफ्तार किया गया था। मार्च में, यूजीन को अंतरराष्ट्रीय वांछित सूची में डाल दिया गया था। अपने वकीलों के सक्षम कार्य की बदौलत, चिचवरकिन आपराधिक अभियोजन की समाप्ति हासिल करने में कामयाब रहे। 2011 में, रूसी संघ की जांच समिति ने उसका मामला बंद कर दिया और अंतर्राष्ट्रीय खोज बंद कर दी। येवगेनी चिचवरकिन और उनकी पत्नी अभी भी लंदन में रहते हैं और वापस नहीं लौटने वाले हैं।

व्यक्तिगत जीवन

कई मीडिया एक गंभीर व्यवसायी के रूप में उनकी छवि को असामान्य मानते हैं। एक इंटरव्यू में यूजीन ने कहा कि लोग अक्सर उन्हें बेवकूफ समझ लेते हैं। एक ओर, उद्यमी नाराज था, लेकिन ऐसी स्थितियाँ भी थीं जब यह और भी सुविधाजनक था। 2007 में, एक प्रकाशन प्रकाशित हुआ था, जिसके लेखन में एवगेनी चिचवरकिन ने भाग लिया था। पुस्तक का नाम था "यदि आपको 100 में से 99 बार भेजा जाता है।" प्रकाशन की शैली "सफलता की कहानी" है। इसमें व्यवसायी ने अपनी जीवनी और यूरोसेट के गठन के इतिहास का विस्तार से वर्णन किया। आलोचकों ने कहा कि पुस्तक में यूजीन का चित्र "बहुत सुंदर नहीं निकला, इसलिए कथन की विश्वसनीयता की डिग्री काफी अधिक है।"

अपनी बड़ी संपत्ति ($3 बिलियन) के बावजूद, व्यवसायी खुद को अमीर नहीं मानता है। उसके लिए पैसा सिर्फ एक अवसर है। उद्यमी शादीशुदा है और शादी से बहुत खुश है। एवगेनी चिचवरकिन की पत्नी एक गृहिणी हैं। वह अपने पति के साथ मिलकर दो बच्चों की परवरिश कर रही हैं: बेटी मार्ता और बेटा यारोस्लाव।

यूरोसेट के पूर्व मालिक येवगेनी चिचवरकिन की मां ल्यूडमिला चिचवरकिना ने लाइफ न्यूज पोर्टल को अपना आखिरी साक्षात्कार दिया।

फिर, एक साल पहले, अब की तरह, आखिरी बार उसने अपने बेटे से 8 मार्च को बात की थी - यूजीन ने उसे छुट्टी की बधाई देने के लिए फोन किया था।

हम ज्यादा देर तक बात नहीं कर पाए, लेकिन मुझे पता है कि वह जीवित हैं और ठीक हैं। और वह खुद को किसी भी चीज़ का दोषी नहीं मानता।

- यूजीन पर अपने पैसे वापस पाने के लिए किसी को पकड़कर रखने का आरोप है... क्या आप इस पर विश्वास करते हैं?

हाँ, कभी नहीं... वह स्कूल में एक उत्कृष्ट छात्र था, एक सामान्य लड़का था। मुझे नहीं पता, लेकिन अगर कोई उससे पैसे लेता है और वापस नहीं देता है, तो भी वह किसी को जबरदस्ती नहीं रखेगा। यह मनगढ़ंत आरोप है.

क्या उसे ऐसा होने की उम्मीद थी?

तीन साल पहले की फ़ोन कहानी याद है? उन्हें जब्त कर लिया गया और टीवी पर उन सभी ने एक ही फ्रेम में दिखाया कि पाइप को कैसे नष्ट किया गया। काम पर मेरे सहायक का एक दोस्त था जिसने फोन किया और सस्ते फोन की पेशकश की। मुझे मेरा बेटा मिल गया

झुनिया, यहाँ सीमा शुल्क पर कुछ फ़ोन हैं...

माँ, ये मेरे फोन हैं,'' उसने उत्तर दिया।

क्या आपने सीमा शुल्क या राज्य शुल्क का भुगतान नहीं किया है? पूछता हूँ।

माँ, मैंने सब कुछ चुका दिया, - झुनिया ने कहा।

- जब एवगेनी ने यूरोसेट बेचा तो वह चिंतित था?

वह बहुत चिंतित था. 10 किलो वजन कम हुआ. इतने झटके के बाद मुझे रात को नींद नहीं आई। झुनिया ने कड़ी मेहनत की। जब मैं उनसे मिलने आया, तो एंटोनिना की पत्नी ने हमेशा कहा:

काम के बाद, व्यवसाय से एक और डेढ़ घंटा निकल जाता है। उसके दिमाग में सब कुछ घूम रहा है.

वह छोड़ना नहीं चाहता था. उनका एक स्कूल मित्र था जिसके माता-पिता अमेरिका में हैं। उन्होंने एक अच्छी नौकरी की पेशकश की, उन्होंने उसे बुलाया। और उन्होंने कहा कि वह कभी देश नहीं छोड़ेंगे. "मैं एक देशभक्त हूँ!"

- क्या वकील आपको आपके बेटे के मामले के बारे में कुछ बताते हैं?

मैंने वकील को टीवी पर देखा। उन्होंने वहां तीन लोगों को रखा. झुनिया बहुत चिंतित हुई और बोली: जैसे ही यूरोसेट बिकेगा, उन्हें रिहा कर दिया जाएगा। और उन्हें रिहा नहीं किया गया!

और जब मुक़दमा चला तो उसके बचावकर्ताओं को आमंत्रित नहीं किया गया। वहाँ एक सरकारी वकील था. न्यायालय अपने वकील क्यों नियुक्त करता है?

- यूजीन राजनीति में कैसे आये?

उन्होंने मुझसे कहा, "चूंकि यूरोसेट पहले ही छीन लिया गया है, माँ, मैं राजनीति में जाऊंगा।"

और उसके लिए क्या बचा है? कुछ नया बनाना... मुझे नहीं लगता कि यह संभव है। इसलिए उन्होंने राजनीति में जाने का फैसला किया. और तिमुर (आर्टेमीव - एड.) - उसका साथी - विज्ञान में।

- क्या आप अपने बेटे से मिलने जाना चाहेंगे?

तो नानी लंदन चली गईं. और बॉर्डर पर उससे 7 हजार पाउंड और कार्ड ले लिए जाते हैं. बुरा अनुभव। यह क्या है, मैं जाऊंगा और वे मुझसे सारे पैसे छीन लेंगे? क्या यह पैसा बिना घोषणा के ले जाया जा सकता है, इसे क्यों ले जाया गया?

मार्था (चिचवर्किन की बेटी - एड.) की दो नानी हैं। दूसरी अभी-अभी लंदन से लौटी है और उसके अपार्टमेंट की तलाशी ली गई। महिला की सगाई हो चुकी है पूर्व विद्यालयी शिक्षा, झुनिया की तीन साल की बेटी के साथ काम करती है। उसका इससे कोई लेना-देना नहीं है.'

केवल जांचकर्ता ही मेरे पास नहीं आये. मेरे पास क्या है? एक कमरे में एक सोफा है. दूसरा एक बिस्तर है. तीसरे कोने की कैबिनेट में. उन्हें देखने दो, प्रभु।

- लंदन प्रस्थान का परिवार को बचाने की इच्छा से कोई संबंध नहीं है?

शायद। एंटोनिन की पत्नी अब गर्भवती हैं। हो सकता है कि जेन्या के साथ उनका तीसरा बच्चा लंदन में पैदा हो।

- क्या आपने जाने के बाद एवगेनी से कुछ पूछा? क्या वह आपकी मदद करता है?

पेंशन पर गुजारा करना आसान नहीं है, लेकिन मैंने अपने बेटे से पैसे नहीं लिए। उदाहरण के लिए, झेन्या ने चिकित्सा में मेरी मदद की। अब मैं उनकी असिस्टेंट नतालिया से संपर्क नहीं कर पा रहा हूं. उसका मोबाइल जवाब नहीं दे रहा है. मैंने अपना पासपोर्ट भी नतालिया को दे दिया. वैधता अवधि मार्च में समाप्त हो रही है, नया जारी करना आवश्यक था। अब चूँकि सब कुछ ज़ब्त हो गया था, तो शायद वे उसे भी ले गये।