कई के लिए असैनिकविभाग, पलटन, कंपनी, रेजिमेंट और अन्य जैसे शब्द जाने जाते हैं। हालाँकि, उनमें से अधिकांश ने कभी अंतर के बारे में नहीं सोचा, उदाहरण के लिए, एक दस्ते और एक रेजिमेंट के बीच, और एक कंपनी से एक प्लाटून के बीच। दरअसल संरचना सैन्य इकाइयाँसैन्य कर्मियों की संख्या के आधार पर गठित। इस लेख में, हम प्रत्येक सैन्य इकाई के आकार को देखेंगे और सैन्य संरचनाओं की संरचना पर विस्तार से चर्चा करेंगे।

इकाइयों और सैनिकों की संख्या का संक्षिप्त विवरण

सैन्य कर्मियों के कर्मियों को स्पष्ट रूप से नियंत्रित करने के लिए, सैन्य इकाइयों की एक निश्चित संरचना होती है, जिनमें से प्रत्येक लिंक का अपना कमांडर या प्रमुख होता है। प्रत्येक इकाई में अलग-अलग संख्या में सैन्यकर्मी होते हैं, और यह एक बड़ी इकाई का हिस्सा होता है (एक दस्ता एक पलटन का हिस्सा होता है, एक पलटन एक कंपनी का हिस्सा होता है, आदि)। सबसे छोटी इकाई विभाग है, इसमें चार से दस लोग शामिल होते हैं, और सबसे बड़ा गठन मोर्चा (जिला) है, जिसकी संख्या का नाम देना मुश्किल है, क्योंकि यह कई कारकों पर निर्भर करता है। एक सैन्य इकाई के आकार का स्पष्ट विचार रखने के लिए, उनमें से प्रत्येक पर विचार करना आवश्यक है, जो हम आगे करेंगे।

ब्रांच क्या है और इसमें कितने लोग होते हैं

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, सबसे छोटी सैन्य इकाई दस्ता है, जो सीधे पलटन का हिस्सा है। दस्ते का नेता दस्ते के कर्मियों का प्रत्यक्ष प्रमुख होता है। सैन्य शब्दजाल में, इसे "दराज की छाती" के रूप में संक्षिप्त किया जाता है। अक्सर, दस्ते के नेता के पास जूनियर सार्जेंट या सार्जेंट का पद होता है, और दस्ते में सामान्य सैनिक और कॉर्पोरल शामिल हो सकते हैं। सैनिकों के प्रकार के आधार पर, विभाग में अलग-अलग संख्या में लोग हो सकते हैं। दिलचस्प बात यह है कि टैंक इकाइयों में एक दस्ते के बराबर टैंक चालक दल है, और तोपखाने इकाइयों में यह चालक दल है। नीचे दी गई तस्वीर स्क्वाड, क्रू और गणना के बीच अंतर के कुछ उदाहरण दिखाती है

तस्वीर एक मोटर चालित राइफल दस्ते को दिखाती है, लेकिन वास्तव में बटालियनों में विभिन्न दस्ते हैं, उदाहरण के लिए: बटालियन कमांडर का नियंत्रण दस्ता (4 लोग), नियंत्रण पलटन का टोही दस्ता (4 लोग), हथियार मरम्मत दस्ता मरम्मत प्लाटून (3 लोग), संचार दस्ते (8 लोग) और अन्य।

प्लाटून क्या है और इसमें कितने लोग होते हैं

कर्मियों की अगली सबसे बड़ी संख्या एक प्लाटून है। अक्सर इसमें क्रमशः तीन से छह विभाग शामिल होते हैं, इसकी संख्या पंद्रह से साठ लोगों तक होती है। एक नियम के रूप में, एक प्लाटून की कमान एक कनिष्ठ अधिकारी - एक जूनियर लेफ्टिनेंट, लेफ्टिनेंट या वरिष्ठ लेफ्टिनेंट द्वारा की जाती है।
इन्फोग्राफिक पर आप मोटर चालित राइफल और टैंक प्लाटून के साथ-साथ मोर्टार बैटरी की फायरिंग प्लाटून के उदाहरण देख सकते हैं


इस प्रकार, हम देखते हैं कि एक मोटर चालित राइफल पलटन में एक पलटन नियंत्रण (प्लाटून कमांडर और डिप्टी) और 3 दस्ते होते हैं (हमने ऊपर चित्र में दस्तों की संरचना पर विचार किया है)। यानी सिर्फ 29 लोग.
एक टैंक प्लाटून में 3 टैंक क्रू होते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि एक टैंक प्लाटून का कमांडर पहले टैंक का भी कमांडर होता है, इसलिए एक टैंक प्लाटून में केवल 9 लोग होते हैं।
एक फायर प्लाटून में 3-4 दल होते हैं, प्रत्येक दस्ते में 7 लोग होते हैं, इसलिए प्लाटून की संख्या 21-28 लोग होती है।

साथ ही, उदाहरण में प्रस्तुत इकाइयों के अलावा, विभिन्न ब्रिगेडों और रेजिमेंटों में कई और अलग-अलग प्लाटून हैं। उदाहरण के तौर पर उनमें से कुछ यहां दिए गए हैं:

• नियंत्रण पलटन
• संचार पलटन
• टोही पलटन
• इंजीनियर पलटन
• ग्रेनेड लांचर पलटन
• दस्ता सामग्री समर्थन
• चिकित्सा पलटन
• विमान भेदी मिसाइल पलटन
• मरम्मत प्लाटून, आदि।

कंपनी और उसमें लोगों की संख्या

तीसरी सबसे बड़ी सैन्य संरचना कंपनी है। सैनिकों के प्रकार के आधार पर, एक कंपनी का आकार 30 से 150 सैनिकों तक हो सकता है, जो 2-4 प्लाटून का हिस्सा होते हैं। इस प्रकार, एक टैंक कंपनी की ताकत 31-40 लोगों की होती है, और एक मोटर चालित राइफल कंपनी के सैनिकों की संख्या 150 लोगों तक होती है। एक कंपनी भी सामरिक महत्व का गठन है, जिसका अर्थ है कि सैन्य कर्मी जो कंपनी का हिस्सा हैं, युद्ध संचालन की स्थिति में, बटालियन का हिस्सा हुए बिना, अपने दम पर सामरिक कार्य कर सकते हैं। अक्सर किसी कंपनी की कमान कैप्टन रैंक वाले अधिकारी के हाथ में होती है और केवल कुछ इकाइयों में ही इस पद पर कोई मेजर होता है। साथ ही, सैनिकों के प्रकार के आधार पर, कंपनी का एक अलग नाम हो सकता है। उदाहरण के लिए, एक तोपखाने कंपनी को बैटरी कहा जाता है, एक विमानन कंपनी को विमानन इकाई कहा जाता है, और एक घुड़सवार कंपनी भी थी, जिसे स्क्वाड्रन कहा जाता था।

उदाहरण में, हमारे पास एक टैंक और मोटर चालित राइफल कंपनी है, साथ ही एक मोर्टार बैटरी भी है

बटालियन और उसमें सैनिकों की संख्या

अन्य सैन्य इकाइयों की तरह, बटालियन का आकार सैनिकों के प्रकार पर निर्भर करता है। बटालियन में 2 - 4 कंपनियां होती हैं और इसमें 250 से 1000 लोग होते हैं। जैसा कि आप देख सकते हैं, इस सैन्य इकाई के पास पहले से ही काफी प्रभावशाली संख्या है, और इसलिए इसे स्वतंत्र रूप से कार्य करने में सक्षम मुख्य सामरिक गठन माना जाता है।

कई लोगों ने ल्यूब समूह का गाना "कॉम्बैट" सुना है, लेकिन हर कोई नहीं जानता कि इसका क्या मतलब है। तो, बटालियन की कमान बटालियन कमांडर के पास होती है, जिसे संक्षेप में "बटालियन कमांडर" कहा जाता है, जिसके सम्मान में उसी नाम की यह रचना लिखी गई थी। बटालियन कमांडर एक लेफ्टिनेंट कर्नल का पद है, लेकिन अक्सर बटालियन कमांडर कैप्टन और मेजर होते हैं, जिनके पास अपने रैंक में एहसान करने और लेफ्टिनेंट कर्नल के सितारे प्राप्त करने का अवसर होता है।

बटालियन की गतिविधियों का समन्वय बटालियन मुख्यालय में किया जाता है। एक कंपनी की तरह, एक बटालियन को भी, सैनिकों के प्रकार के आधार पर, अलग-अलग कहा जा सकता है। उदाहरण के लिए, तोपखाने और विमान भेदी मिसाइल बलों में उन्हें डिवीजन (आर्टिलरी डिवीजन, वायु रक्षा डिवीजन) कहा जाता है।

बटालियनों और डिवीजनों में, कई और विशिष्ट इकाइयाँ हैं जिनका उल्लेख ऊपर किया गया था। इसलिए, हम संरचना को अलग इन्फोग्राफिक्स के रूप में प्रस्तुत करेंगे

रेजिमेंट और उसकी संरचना

रेजिमेंट में तीन से छह बटालियन शामिल हैं। रेजिमेंट की संख्या दो हजार लोगों से अधिक नहीं है। अपने आप में, रेजिमेंट सीधे तौर पर एक प्रमुख सामरिक गठन है, जो पूरी तरह से स्वायत्त है। इस तरह के गठन की कमान संभालने के लिए, किसी के पास कर्नल का पद होना चाहिए, लेकिन व्यवहार में लेफ्टिनेंट कर्नल को अक्सर रेजिमेंटल कमांडर के रूप में रखा जाता है। एक रेजिमेंट में कई अलग-अलग इकाइयाँ हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, यदि तीन हैं टैंक बटालियनऔर एक मोटर चालित राइफल रेजिमेंट, तो रेजिमेंट का नाम टैंक रेजिमेंट होगा। इसके अलावा, सैनिकों के प्रकार के आधार पर, रेजिमेंट विभिन्न कार्य कर सकती है: संयुक्त हथियार, विमान भेदी, पीछे।

ऐसी कई इकाइयाँ भी हैं जिन्हें उपरोक्त संरचनाओं की तुलना में नागरिकों द्वारा बहुत कम बार सुना गया था। हम लेख के अगले भाग में इनके बारे में संक्षेप में बात करने का प्रयास करेंगे।

ब्रिगेड, डिवीजन, कोर, सेना, मोर्चा

रेजिमेंट के बाद आकार में ब्रिगेड का नंबर आता है, जिसमें आमतौर पर दो से आठ हजार सैन्यकर्मी होते हैं। ब्रिगेड में कई बटालियन (डिवीजन), कई सहायक कंपनियां और कभी-कभी दो या तीन रेजिमेंट भी शामिल होती हैं। ब्रिगेड कमांडर (संक्षेप में ब्रिगेड कमांडर) कर्नल रैंक वाला एक अधिकारी होता है।

मुख्य परिचालन-सामरिक गठन एक प्रभाग है। इसमें कई रेजिमेंट, साथ ही विभिन्न प्रकार के सैनिकों की कई सहायक इकाइयाँ शामिल हैं। डिवीजन की कमान मेजर जनरल और उससे ऊपर के रैंक वाले सर्वोच्च अधिकारियों को दी जाती है, क्योंकि डिवीजन की संख्या प्रभावशाली 12-24 हजार लोगों की है।

एक अन्य सैन्य गठन सेना कोर है। यह कई प्रभागों से मिलकर बना है, जिसकी पहुंच एक लाख लोगों तक हो सकती है। सेना कोर के निर्माण में किसी भी प्रकार की सैन्य सेवा की प्रधानता नहीं होती है, क्योंकि यह एक संयुक्त हथियार गठन है। एक कोर कमांडर एक वरिष्ठ सैन्य अधिकारी - एक मेजर जनरल और उससे ऊपर का अधिकारी हो सकता है।

एक सैन्य इकाई के रूप में सेना में कई कोर होते हैं। संरचना के आधार पर सैन्य कर्मियों की सटीक संख्या दो लाख से लेकर दस लाख तक हो सकती है। सेना की कमान एक मेजर जनरल या लेफ्टिनेंट जनरल के हाथ में होती है।

मोर्चा, और शांतिकाल में सैन्य जिला, मौजूदा सभी सशस्त्र बलों की सबसे बड़ी इकाई है। इसकी संख्या बताना बहुत मुश्किल है, क्योंकि यह राजनीतिक स्थिति के आधार पर भिन्न हो सकती है, सैन्य सिद्धांत, क्षेत्र, आदि। फ्रंट कमांडर का पद एक लेफ्टिनेंट जनरल या सेना जनरल द्वारा धारण किया जा सकता है।

इकाइयों की संख्या के गठन के लिए सामान्य सिद्धांत

उपरोक्त से, आप एक प्रकार की श्रृंखला बना सकते हैं जो अंततः स्पष्ट करने में मदद करेगी सामान्य सिद्धांतोंइकाइयों की संख्या का गठन:

• 5 - 10 लोग एक विभाग बनाते हैं;
• 3 - 6 दस्ते एक पलटन बनाते हैं;
• 3 - 6 प्लाटून एक कंपनी बनाते हैं;
• 3 - 4 कंपनियाँ एक बटालियन बनाती हैं;
• 3 - 6 बटालियनें एक रेजिमेंट बनाती हैं;
• 2 - 3 बटालियनें एक ब्रिगेड बनाती हैं;
• कई ब्रिगेड और सहायता इकाइयाँ एक डिवीजन बनाती हैं;
• 3 - 4 डिवीजन एक सेना कोर बनाते हैं;
• 2 - 10 डिवीजन एक सेना बनाने में सक्षम हैं

आपको यह भी याद रखना होगा कि सैन्य इकाइयों की संख्या सीधे सैनिकों के प्रकार पर निर्भर हो सकती है। उदाहरण के लिए, टैंक इकाइयाँ हमेशा मोटर चालित राइफल इकाइयों की संख्या से काफी कम होती हैं।

अन्य सामरिक शर्तें

सैन्य इकाइयों की संख्या की उपरोक्त शर्तों के अलावा, निम्नलिखित अवधारणाओं को भी प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

1. प्रभाग - सभी सैन्य इकाइयाँवह भाग का हिस्सा हैं। दूसरे शब्दों में, दस्ता, प्लाटून, कंपनी इत्यादि जैसे सैन्य शब्दों को "यूनिट" शब्द द्वारा व्यक्त किया जा सकता है।
2. सैन्य इकाई सशस्त्र बलों की मुख्य स्वतंत्र इकाई है। अधिकतर, इकाई एक रेजिमेंट या ब्रिगेड होती है। साथ ही, व्यक्तिगत कंपनियाँ और बटालियनें सैन्य इकाइयाँ हो सकती हैं। भाग की मुख्य विशेषताएं हैं:

• खुले और बंद संयुक्त हथियारों की संख्या की उपलब्धता;
• सैन्य अर्थव्यवस्था;
• बैंक खाता;
• डाक और तार का पता;
• स्वयं का कार्यालय कार्य;
• भाग की आधिकारिक मुहर;
• लिखित आदेश जारी करने का कमांडर का अधिकार।

ये सभी संकेत दर्शाते हैं कि उस हिस्से को वह स्वायत्तता हासिल है जिसकी उसे ज़रूरत है।

1. मिश्रण। वास्तव में, यह शब्द केवल एक विभाजन का वर्णन कर सकता है। "कनेक्शन" शब्द का तात्पर्य कई भागों के मिलन से है। यदि ब्रिगेड की संरचना बनती है अलग बटालियनऔर कंपनी, जिन्हें इकाइयों का दर्जा प्राप्त है, तो इस मामले में ब्रिगेड को एक गठन भी कहा जा सकता है।
2. एक संस्था। यह कोर, सेना, मोर्चा या जिला जैसी इकाइयों को एकजुट करता है।

उपरोक्त सभी अवधारणाओं का विश्लेषण करने के बाद, कोई यह समझ सकता है कि सैन्य इकाइयों का संख्यात्मक वर्ग किन सिद्धांतों पर बनाया गया है। अब, सैन्य-विषयक फिल्में देखते समय, या किसी सैनिक से बात करते समय, अधिकांश सैन्य शब्द सुनने के बाद, आपको उनके बारे में स्पष्ट विचार होगा। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह लेख विमानन और नौसैनिक संरचनाओं की संरचना पर उचित ध्यान नहीं देता है, क्योंकि वे सैन्य संरचनाओं से महत्वपूर्ण रूप से भिन्न नहीं हैं।

ब्रिगेड संरचना की कमजोरी और विफलता

आज, यह पहले से ही स्पष्ट है कि आरंभ किए गए संगठनात्मक सुधार में अधिकारी कोर में बड़े पैमाने पर कटौती और सशस्त्र बलों की मौजूदा संरचना के आकार को अधिकतम "संपीड़न" करने के अलावा कोई अन्य सामग्री नहीं थी जो इसे अधिक कार्य करने की अनुमति देती है या आवंटित बजट के भीतर कम प्रभावी ढंग से।

. ग्राउंड फोर्सेज में क्यों, 2008 से पहले मौजूद डिवीजनों को ब्रिगेड में पुनर्गठित किया गया था, जितना संभव हो सके सभी प्रबंधन को कम कर दिया गया था और मौजूदा रेजिमेंटों को बटालियनों और डिवीजनों में खत्म कर दिया गया था, साथ ही साथ पूरे मोबिलाइजेशन ढांचे को शून्य कर दिया गया था।

साथ ही, "सुधारकों" ने अपने प्रस्तावों पर किसी तरह प्रयोगात्मक रूप से काम करने की कोशिश भी नहीं की। सबसे पहले, सभी सशस्त्र बलों को कुल सुधार के दायरे में डाल दिया गया, जिसमें दसियों अरब डॉलर लगे, और फिर, जब पुरानी सेना को नष्ट कर दिया गया, नई ब्रिगेड का गठन किया गया, तो "सुधारकों" ने अंततः युद्ध क्षमताओं का अध्ययन करना शुरू कर दिया। उनके पास क्या था.
. और यहाँ वे बहुत इंतज़ार कर रहे थे अप्रिय खोजें. यह पता चला कि उनकी युद्ध प्रभावशीलता के मामले में "अनुकूलित" ब्रिगेड पुराने राज्य की रेजिमेंटों तक भी नहीं पहुंचीं। सभी प्रकार के हथियारों से आच्छादित, "नवीनतम" और "अद्वितीय" के रूप में विज्ञापित, पिछले सभी अभ्यासों के दौरान, वे दुर्भाग्य से लगातार अपनी अस्वीकार्य रूप से कम युद्ध क्षमता दिखाते हैं। पिछले अभ्यासों के दौरान एक बार भी उच्च मुख्यालय और कई सलाहकार और निरीक्षक नई शैली की मोटर चालित राइफल ब्रिगेड के समन्वित, आत्मविश्वासपूर्ण, ऊर्जावान कार्यों को प्राप्त करने में कामयाब नहीं हुए।

. यदि प्रथम चरण में एक्सटेंशन और तैनाती यहां तक ​​​​कि अगर किसी तरह इसे प्रबंधित करना संभव हो जाता है, तो जैसे-जैसे सामरिक स्थिति अधिक जटिल हो जाती है और इनपुट आते हैं, ब्रिगेड कमांड द्वारा एकल युद्ध तंत्र के रूप में ब्रिगेड का नियंत्रण खो जाता है और सैनिकों की अराजक आवेगपूर्ण आवाजाही शुरू हो जाती है।

जैसा कि ग्राउंड फोर्सेज के मुख्यालय के जनरलों में से एक ने दुखद मजाक में कहा: युद्ध के पहले दिनों में अकादमियों में सोवियत मशीनीकृत कोर की असफल कार्रवाइयों का अध्ययन करने के लिए नए ब्रिगेड के अभ्यास में कार्रवाई बहुत अच्छी है. बहुत सारी अराजक गतिविधियाँ, लगातार देरी, नियंत्रण की हानि और, परिणामस्वरूप, जल्दबाजी में समेकित युद्ध समूहों को एक साथ रखकर शत्रुता का संचालन करना।

इसके लिए कई कारण हैं.

. पहले तो, ब्रिगेड में, रेजिमेंटों की तुलना में, अधिकारियों की संख्या में तेजी से कमी आई है। यदि 2,000 सैनिकों के लिए एक रेजिमेंट में 250 अधिकारी और 150 ध्वजवाहक थे, तो 4,000 सैनिकों के लिए एक नई ब्रिगेड में 327 अधिकारी थे।
. अधिकारियों की संख्या कम हो गई और तदनुसार, प्रबंधन कमजोर हो गया। अधिकारी आदेश का पालन ही नहीं कर पाते। खासकर ब्रिगेड मुख्यालय स्तर पर. ब्रिगेड की लड़ाकू कमान ऐसी फूली हुई संरचना का प्रबंधन करने में सक्षम नहीं है। इसके अलावा, युद्ध के अनुभव और सेवा की लंबाई वाले अधिकारियों की बड़े पैमाने पर छंटनी के कारण आज के अधिकारियों के प्रशिक्षण के पहले से ही बहुत उच्च स्तर में भारी गिरावट आई है।

पुष्टि के रूप में, हम 693वीं मोटर चालित राइफल रेजिमेंट के कमांडर आंद्रेई कज़ाचेंको के साथ एक साक्षात्कार के शब्दों का हवाला दे सकते हैं, जो अगस्त 2008 में दक्षिण ओसेशिया में प्रवेश करने वाले पहले व्यक्ति थे:

“सुधार किए जाने थे। मैं यहां पूरी तरह सहमत हूं. दूसरा प्रश्न यह है कि इन्हें कैसे क्रियान्वित किया जाए? उदाहरण के लिए, मैं अपने दृष्टिकोण से, कमांडर की ओर से बोलूंगा। इससे क्या फ़र्क पड़ता है कि आप किसे आदेश देते हैं - एक रेजिमेंट या एक ब्रिगेड। इसके विपरीत, एक रेजिमेंट उतना बोझिल संगठन नहीं है जितना कि एक ब्रिगेड है। यहां मेरी रेजिमेंट में रेजिमेंट प्रबंधन के 48 अधिकारी और ध्वजवाहक थे। ये 2200 लोगों के लिए है. और अब ब्रिगेड में 33 लोग हैं, जहां 3500-4000 लोग हैं. हम किस अनुकूलन की बात कर रहे हैं? क्या हमने अधिकारी बदल दिए हैं, या वे हमारे साथ सोना बन गए हैं? या क्या वे सभी तुरंत पेशेवर बन गये? जैसा था, वैसा ही रहेगा..."

. दूसरे, ब्रिगेड "अंधा" निकलीं - टोही इकाइयाँ जो ब्रिगेड का हिस्सा हैं, अपने संचालन क्षेत्र में पूर्ण टोही प्रदान नहीं करती हैं। उनकी ताकत और तकनीकी साधनबिल्कुल पर्याप्त नहीं. बटालियन टोही प्लाटून बटालियन के संचालन क्षेत्र में पूर्ण टोही प्रदान करने में सक्षम नहीं हैं, और ब्रिगेड की अल्प "टोही बटालियन" न केवल उन्हें प्रभावी सहायता प्रदान करने में सक्षम है, बल्कि बस आवश्यक गहराई तक टोही करने में सक्षम है। ब्रिगेड के हित.

और यहां तक ​​कि प्राप्त जानकारी को समय पर संसाधित नहीं किया जा सकता है और ब्रिगेड कमांड में लाया जा सकता है, क्योंकि ब्रिगेड प्रबंधन किसी भी टोही और सूचना संरचना के लिए प्रदान नहीं करता है: न तो कोई विभाग, न ही कोई विभाग जो आने वाली जानकारी का विश्लेषण कर सके, इसकी जांच कर सके। , व्यवस्थित करें और इसे कमांडर के पास लाएं।
. ब्रिगेड की लड़ाकू कमान में सभी खुफिया जानकारी का प्रतिनिधित्व केवल खुफिया प्रमुख, एक प्रशिक्षक-फोरमैन और एक नागरिक अनुवादक द्वारा किया जाता है। सभी!

यह सब ब्रिगेड की कमान को, अभ्यास के दौरान भी, दुश्मन का सही आकलन करने के लिए पर्याप्त जानकारी प्राप्त करने की अनुमति नहीं देता है, परिणामस्वरूप, यह उसे सही ढंग से आकलन करने और तदनुसार विकसित करने की अनुमति नहीं देता है। सही समाधानलड़ने के लिए।
. और यह तब होता है जब तकनीकी रूप से हमारी सेना के स्तर के बराबर संभावित दुश्मन के खिलाफ सैन्य अभियान चलाया जाता है। हम तकनीकी रूप से उन्नत सेनाओं की समान इकाइयों के खिलाफ युद्ध के संचालन के बारे में क्या कह सकते हैं? उनकी टोही, लक्ष्य पदनाम और युद्धक उपयोग की क्षमताएं परिमाण के क्रम में "नए रूप की ब्रिगेड" की अल्प क्षमताओं से अधिक हैं!

परिणामी संरचना की कमजोरी और असंगतता को समझने के लिए, आपको बस एक समान अमेरिकी या नाटो ब्रिगेड को कंधे से कंधा मिलाकर रखना होगा, जो वास्तव में, हमारे ब्रिगेड द्वारा "संतुलित" होना चाहिए, और उनकी क्षमताओं की तुलना करनी चाहिए। लेकिन बैरल या हेड की संख्या से नहीं, जो लंबे समय से आधुनिक सैनिकों की वास्तविक युद्ध क्षमता को प्रतिबिंबित नहीं करता है, बल्कि युद्ध क्षमताओं द्वारा:
- अन्वेषण की गहराई और घनत्व,
- सूचना समर्थन,
- लक्ष्य निर्धारण की गति और सटीकता,
- समय की प्रतिक्रिया,
- संचार और युद्ध नियंत्रण.

नई ब्रिगेडों की लड़ाकू क्षमता की समस्याओं के अलावा, समस्याओं का एक और कम गंभीर समूह नहीं — रसद का "वजन"।. अमेरिकी सेना से ब्रिगेड सिद्धांत की नकल करने के बाद, "सुधारक" किसी कारण से अमेरिकी रसद प्रणाली की नकल करना भी भूल गए। अर्थात्, यह अमेरिकी सेना में "ब्रिगेड" संगठन को काम करता है। इसके अनुसार, ब्रिगेडों का रसद समर्थन उन डिवीजनों द्वारा किया जाता है जिनमें ये ब्रिगेड संगठनात्मक रूप से शामिल हैं। ब्रिगेड स्वयं ऐसी संरचनाएं हैं जो केवल शत्रुता के संचालन पर केंद्रित हैं।

हमारे देश में, विभाजनों के उन्मूलन के साथ, सभी रियरों को एक ही ब्रिगेड पर लटका दिया गया था। परिणामस्वरूप, सैन्य विशेषज्ञों के बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में, मेजर जनरल व्लादिमीरोव ने परिणामी राक्षस का उपयुक्त वर्णन किया, लड़ाकू ब्रिगेडों के बजाय, हमें "बदसूरत सूजी हुई रेजिमेंट" मिलीं. जिसने रेजिमेंटों की गतिशीलता और एकता को पूरी तरह से खो दिया, लेकिन डिवीजन की शक्ति तक नहीं पहुंच पाया।

डिविजनल से ब्रिगेड संरचना में परिवर्तन के पक्ष में एक तर्क उन्नत देशों का अनुभव था। हालाँकि, यहाँ भी सुधारकों को ग़लती मिली। अमेरिकी सशस्त्र बलों में, चूंकि डिवीजन (मशीनीकृत, बख्तरबंद, पैदल सेना, आदि) थे, वे बने रहे। संभागीय संरचना चीन की पीपुल्स लिबरेशन आर्मी की जमीनी सेना की रीढ़ भी बनती है।

यदि हम याद करें कि युद्ध में दुश्मन के साथ सशस्त्र संघर्ष शामिल है, तो विरोधी सैन्य संरचनाओं की युद्ध क्षमता परस्पर तुलनीय होनी चाहिए। दूसरे शब्दों में, ब्रिगेड का युद्ध विरोधी पक्ष की ब्रिगेड के साथ है, न कि उसके डिवीजन या सेना के साथ। लेकिन यह काम ही नहीं करता. किसी कारण से, हमारे "कॉम्पैक्ट" लैंड ब्रिगेड का मानक रक्षा क्षेत्र (आक्रामक) "नॉन-कॉम्पैक्ट" मैकेनाइज्ड डिवीजन के आवेदन के क्षेत्र के बराबर निकला - सामने से 20 किमी।

किसी ऐसे शत्रु के साथ सैन्य संघर्ष की स्थिति में जिसकी सशस्त्र बलों की संरचना अमेरिकी के साथ मेल खाती है, इस गली में जुट जाओ:
रूसी पक्ष से:
- दो मोटर चालित राइफल बटालियन

- दो टैंक बटालियन

रूस की मशीनीकृत ब्रिगेड की टैंक बटालियन

(परिप्रेक्ष्य संरचना)

दो तोपखाने बटालियन
- एक प्रतिक्रियाशील बैटरी

शत्रु की ओर से:
- दो भारी ब्रिगेड
- दो ब्रिगेड समूह
- एक सेना विमानन ब्रिगेड
- एक तोपखाना ब्रिगेड।

कुल:
- दुश्मन के 170 टैंकों के मुकाबले हम 84 टैंक लगाएंगे;
- उनके 394 पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों और बख्तरबंद कर्मियों के वाहक के खिलाफ - उनके स्वयं के 263;
- एक मशीनीकृत डिवीजन के 16 हजार सैनिक और अधिकारी युद्ध के मैदान में रूसी ग्राउंड फोर्सेज के मोटर चालित राइफल ब्रिगेड के 4.5 हजार सैनिकों और अधिकारियों के साथ मिलेंगे।

और उपरोक्त जोड़ने के लिए, हम 118 सेना विमानन हेलीकाप्टरों के खिलाफ कुछ भी नहीं करेंगे, जो नियमित रूप से अमेरिकी सेना के डिवीजन (24 हमले हेलीकाप्टरों सहित) में स्थित हैं, एक नए रूप के ब्रिगेड की स्थिति में उनकी स्पष्ट अनुपस्थिति के कारण . आइए इसमें छोटी-छोटी बातें जोड़ें:
- कथित शत्रु की तीन गुना श्रेष्ठता तोपखाने के टुकड़ेऔर मोर्टार;
- छह गुना श्रेष्ठता प्रतिक्रियाशील प्रणालियाँ साल्वो आगऔर आदि।

/ वी. शुरीगिन "महान सुधार या बड़ा झूठ?", zavtra.ru /

पुनरुद्धार, जो नहीं होगा

विमान भेदी मिसाइल सिस्टम S-400 "ट्रायम्फ" द्वारा मिसाइलों का रात्रि प्रक्षेपण।

जो वास्तव में रूसी सेना को समय पर आधुनिक बनाने की अनुमति नहीं देगा

इंस्टीट्यूट फॉर पॉलिटिकल एंड मिलिट्री एनालिसिस के उप निदेशक अलेक्जेंडर ख्रामचिखिन को संदेह है कि रूसी सेना का पुनरुद्धार कार्यक्रम समय पर पूरा हो जाएगा। और यहां मुख्य बाधा भ्रष्टाचार नहीं है, बल्कि प्रचार के लिए सैन्य विज्ञान का प्रतिस्थापन है।

मात्रा सरकारी कार्यक्रममें हथियार अपनाए गए सोवियत रूस के बादअब इसे स्थापित करना और भी कठिन है। साथ ही, बिना किसी अपवाद के, "डैशिंग 90 के दशक" और "धन्य 2000 के दशक" दोनों में सभी कार्यक्रमों को एक ही भाग्य का सामना करना पड़ा। न केवल उन्हें पूरा नहीं किया गया, बल्कि उन सभी को कार्यकाल के बीच में ही छोड़ दिया गया - ठीक स्पष्ट विफलता के कारण। और बदले में, नई समय सीमा और विचारों के साथ नए कार्यक्रम अपनाए गए। उसके बाद सब कुछ दोहराया गया. विशेष रूप से, यह 2007-2015 कार्यक्रम के साथ हुआ। अभी हाल ही में, सभी राज्य मीडिया ने इसे "" के रूप में व्यापक रूप से विज्ञापित किया। नया मंचरूसी संघ के सशस्त्र बलों के विकास में, ”और अब कोई भी उसे याद नहीं करता है। स्थापित परंपरा के अनुसार, यह अधूरा कार्यक्रम "जमीन पर आ गया" और 2011-2020 के लिए एक और नए राज्य आयुध कार्यक्रम (एसएपी) में बदल गया।

20 ट्रिलियन रूबल - सेना के पुनरुद्धार के लिए न्यूनतम

पर नया कार्यक्रमलगभग 20 ट्रिलियन रूबल आवंटित करने की योजना है। जैसा कि अपेक्षित था, उदार जनता ने इस अवसर पर "अत्यधिक सैन्य खर्च" और "देश के सैन्यीकरण" के बारे में ज़ोरदार आवाज़ उठाई। हल्के ढंग से कहें तो यह रोना मामला नहीं है।

लेकिन तथ्य यह है कि सशस्त्र बलों ने व्यावहारिक रूप से सोवियत संसाधनों को समाप्त कर दिया है, और उन्हें पूरी तरह से पुन: शस्त्रीकरण की आवश्यकता है। इतना कुल कि वास्तव में ये 20 ट्रिलियन स्पष्ट रूप से पर्याप्त नहीं होंगे। यह न्यूनतम न्यूनतम राशि है, न कि "अत्यधिक लागत।" संपूर्ण पुनर्सस्त्रीकरण के बिना, हमारे पास कोई सेना ही नहीं होगी। अंतर्राष्ट्रीय स्थिति, जैसा कि यह देखना आसान है, किसी भी तरह से निरस्त्रीकरण को प्रोत्साहित नहीं करती है।

इस संबंध में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि "कॉम्पैक्ट पेशेवर सेना" एक और उदार मिथक है, कम से कम कहने के लिए - शौकिया बकवास। यह यूरोपीय सेनाओं के अनुभव से निर्विवाद रूप से प्रमाणित है। उनकी दीर्घकालिक स्थायी कटौती को खूबसूरती से अनुकूलन कहा जाता है, लेकिन वास्तव में यह युद्ध क्षमता का नुकसान मात्र है। विशेष रूप से, सूक्ष्म बैचों में उपकरणों और हथियारों का उत्पादन पूरी तरह से व्यर्थ है। सबसे पहले, यह आर्थिक रूप से बेहद लाभहीन है: श्रृंखला जितनी छोटी होगी, प्रत्येक नमूना उतना ही महंगा होगा। दूसरे, सैन्य दृष्टि से यह बेहद अतार्किक है। यदि बहुत कम उपकरण हैं, तो युद्ध में इसका उपयोग करना लगभग असंभव है, दोनों ही मात्रा की कमी के कारण और नुकसान की अस्वीकार्यता के कारण: यह बस खत्म हो जाएगा। इसके अलावा, अब यूरोपीय लोगों के पास न केवल उपकरण, बल्कि गोला-बारूद की भी कमी होने लगी, जो बहुत जटिल और महंगी भी हो गई, इसलिए उनमें से बहुत कम खरीदे गए। अंततः, अनुभव दिखाता है हाल के वर्षलगभग सभी यूरोपीय सेनाएँ न केवल स्वतंत्र रूप से, बल्कि सामूहिक रूप से भी लड़ने का अवसर खो रही हैं।

यूरोप इस तथ्य से बचा हुआ है कि उस पर हमला करने वाला कोई नहीं है, और हस्तक्षेप एक स्वैच्छिक चीज़ है। लौह-आवरण वाला नाटो अनुशासन केवल क्रेमलिन प्रचारकों की कल्पना में मौजूद है। रूस की भू-राजनीतिक स्थिति मौलिक रूप से भिन्न है, उसे ढेर सारे उपकरणों के साथ एक बड़ी सेना की आवश्यकता है। यह स्पष्ट है कि मानवता बहुत तेज़ी से "नए मध्य युग" की अराजकता में फिसल रही है, जिसके साथ निश्चित रूप से दुनिया के पूर्ण पुनर्वितरण के लिए पुराने और नए "शक्ति के केंद्रों" के बीच कई युद्ध होंगे। यह मान लेना अजीब है कि यह प्रक्रिया दुनिया के सबसे बड़े क्षेत्रफल और विशाल संख्या वाले देश को दरकिनार कर देगी प्राकृतिक संसाधनकब नहीं बड़ी आबादी. इसलिए, या तो पूर्ण शौकिया या किसी के आदेश को पूरा करने वाले लोग "कॉम्पैक्ट पेशेवर सेना" के बारे में बात कर सकते हैं।

इंडस्ट्री तैयार नहीं है

जीपीवी-2020 को कई गंभीर चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। उनमें से पहला सैन्य-औद्योगिक परिसर का राज्य है, जिसे इन्हीं हथियारों का उत्पादन करना चाहिए। सोवियत काल के बाद, उन्होंने कई सबसे महत्वपूर्ण तकनीकों को खो दिया, और उनके पास कभी भी कुछ भी नहीं था। इसके अलावा, उत्पादन क्षमता और कर्मियों का भारी नुकसान हुआ है। सोवियत काल के बाद, सैन्य-औद्योगिक परिसर के कई उद्यमों का अस्तित्व समाप्त हो गया, और जो बचे थे, उनके पास, एक नियम के रूप में, एक बहुत ही घिसा-पिटा मशीन पार्क था। कर्मियों के नुकसान के बारे में कुछ नहीं कहा जा सकता. परिणामस्वरूप, अब ऐसी स्थिति उभरने लगी है जहां उद्योग, सामान्य वित्तपोषण के साथ भी, घरेलू ऑर्डर और इसके अलावा, निर्यात ऑर्डर को पूरा करने में शारीरिक रूप से असमर्थ है। सबसे पहले, यह अक्सर वास्तव में आधुनिक उपकरणों के उत्पादन में महारत हासिल नहीं कर पाता है, यही कारण है कि इसे आधुनिक सोवियत मॉडल (एसयू -30 और एसयू -35 लड़ाकू विमान, एमआई -35 हेलीकॉप्टर, फ्रिगेट्स पीआर 11356, पनडुब्बी पीआर 636) पर लौटना पड़ता है। हां, और जैसे कि नए उपकरण अक्सर बारीकी से जांच करने पर, फिर से थोड़ा बेहतर सोवियत निकलते हैं (उदाहरण के लिए, एस -400 आज, वास्तव में, "लंबी दूरी" के बाद से एक प्रकार का एस -300 पीएम + है) इसके लिए 40N6 मिसाइलों को नहीं अपनाया गया है)।

दूसरे, पर्याप्त मात्रा में उपकरण तैयार करने के लिए पर्याप्त उत्पादन क्षमता नहीं है। अब आपात स्थिति में प्लांट बनाए जा रहे हैं निज़नी नावोगरटऔर किरोव एस-400 विमान भेदी मिसाइल प्रणालियों के लिए घटकों के उत्पादन के लिए। सच है, यह बहुत स्पष्ट नहीं है कि इन कारखानों के लिए कर्मचारी कहाँ से आएंगे। ऐसी समस्याएं बिना किसी अपवाद के सैन्य-औद्योगिक परिसर की सभी शाखाओं द्वारा अनुभव की जाती हैं। नतीजतन, नए उद्यमों के निर्माण और उन्हें सुसज्जित करने तथा उनके लिए प्रशिक्षण में बहुत समय और पैसा लग सकता है। कारखानों के निर्माण और आधुनिकीकरण के लिए वित्तपोषण के लिए पुनरुद्धार कार्यक्रम से कम की आवश्यकता नहीं हो सकती है।

दूसरी ओर, सैन्य-औद्योगिक जटिल उद्यम अपने उत्पादों के लिए अत्यधिक कीमतें बढ़ाते हैं, और मूल्य निर्धारण योजना हमेशा स्पष्ट नहीं होती है। ऐसी कीमतों के कारण, रक्षा मंत्रालय इतनी कम मात्रा में उपकरण खरीदता है कि इसे बिल्कुल न खरीदना ही बेहतर होगा। इसके अलावा, कीमत में वृद्धि किसी भी तरह से गुणवत्ता में वृद्धि के साथ नहीं होती है, अधिकतर यह इसके विपरीत होता है। और, निःसंदेह, इस सब पर सशस्त्र बलों और सैन्य-औद्योगिक परिसर दोनों की ओर से एक शक्तिशाली भ्रष्टाचार कारक आरोपित है।

हालाँकि, रक्षा उद्यमों को हर चीज़ के लिए दोषी नहीं ठहराया जा सकता। अक्सर रक्षा मंत्रालय द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाने वाला ग्राहक, अपनी ज़रूरत के हथियारों और उपकरणों के लिए सामरिक और तकनीकी विशिष्टताओं को स्पष्ट रूप से तैयार करने में सक्षम नहीं होता है। सामान्य तौर पर, सोवियत संघ के बाद के दो दशकों में, देश के सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व ने निर्णय नहीं लिया है बाहरी खतरेएक अलग समय परिप्रेक्ष्य में. और इसके बिना, सामान्य रूप से सेना का सैन्य निर्माण और विशेष रूप से पुनरुद्धार वास्तव में असंभव हो जाता है। इस वजह से, "मिस्ट्रल्स" जैसे विभिन्न "चमत्कार" उत्पन्न होते हैं: यह अभी भी स्पष्ट नहीं है कि उनकी खरीद क्या है - पूर्ण पागलपन या सामान्य भ्रष्टाचार। पांचवीं पीढ़ी के लड़ाकू विमान T-50 (या PAKFA) का बेहद महंगा कार्यक्रम केवल इस विचार से बनाया जा रहा है - "लोगों की तरह बनना", यानी संयुक्त राज्य अमेरिका की तरह। साथ ही, अब तक का अमेरिकी अनुभव बताता है कि पांचवीं पीढ़ी के लड़ाकू विमानों की पूरी अवधारणा लड़ाकू विमानन के विकास की एक मृत अंत शाखा बन सकती है।

सुधार बिना किसी वैज्ञानिक अध्ययन के किया गया

साथ ही, अमेरिका का अनुसरण करते हुए रूस वास्तव में एक नेटवर्क-केंद्रित सेना बनाना चाहता है, जो अपने आप में उचित है। लेकिन चूंकि इस अवधारणा का सार राज्य द्वारा पूरी तरह से समझा नहीं गया है, वर्तमान में विभिन्न प्रकार के सशस्त्र बलों और लड़ाकू हथियारों के लिए बनाए जा रहे स्वचालित नियंत्रण सिस्टम क्रमशः एक दूसरे के साथ असंगत हो जाते हैं, उनके निर्माण पर खर्च किया गया पैसा बस है दूर फेंका। सशस्त्र बलों को वास्तव में क्या चाहिए, इसकी समझ की कमी के कारण, एक पूरी तरह से विरोधाभासी स्थिति उभर रही है: धन पहले ही आवंटित किया जा चुका है, लेकिन वे कौन से उपकरण और कितनी मात्रा में खरीदेंगे, यह अभी तक तय नहीं हुआ है। स्वाभाविक रूप से, विभिन्न पैरवी और भ्रष्टाचार योजनाओं का उपयोग करके इस पैसे के लिए एक भयंकर संघर्ष सामने आ रहा है; एक नियम के रूप में, यहां किसी को भी सेना के हितों की याद नहीं है।

ऐसी दुखद स्थिति काफी हद तक रूसी सैन्य विज्ञान की स्थिति के कारण है, जो आज, दुर्लभ अपवादों के साथ, न केवल नई अवधारणाएँ बनाने में असमर्थ है, बल्कि व्यावहारिक रूप से विदेशी अवधारणाओं का विश्लेषण करने की क्षमता भी खो चुकी है। इसके अलावा, तकनीकी प्रकृति के कुछ प्रश्नों को छोड़कर, सैन्य विज्ञान का वर्णनात्मक कार्य भी अब लगभग पूरा नहीं हुआ है। वास्तव में, रूस में सैन्य विज्ञान के क्षेत्र में अधिकांश कार्य विज्ञान से बिल्कुल भी संबंधित नहीं हैं, बल्कि निम्न स्तर का प्रचार है।

तदनुसार, सैन्य निर्माण का कोई वैज्ञानिक आधार नहीं है। अच्छा उदाहरणवी इस मामले मेंपूर्व रक्षा मंत्री अनातोली सेरड्यूकोव का सैन्य सुधार है। इस सुधार के परिणामस्वरूप, सशस्त्र बलों में जबरदस्त बदलाव हुए (ज्यादातर नकारात्मक, हालांकि सकारात्मक पहलू भी थे), लेकिन न तो इसके लेखक, न ही इसके वास्तविक लक्ष्य, और न ही वे मानदंड जिनके द्वारा परिवर्तन किए गए थे, अभी भी ज्ञात हैं। वास्तव में, तत्कालीन जनरल स्टाफ प्रमुख मकारोव ने स्पष्ट रूप से स्वीकार किया कि सुधार बिना किसी वैज्ञानिक अध्ययन के किया गया था।

जाहिर तौर पर, रूसी अर्थव्यवस्था आज महत्वपूर्ण समस्याओं का सामना कर रही है, जो कटौती की दिशा में जीपीवी-2020 के कार्यान्वयन को प्रभावित कर सकती है। लेकिन फिलहाल मुख्य समस्या पैसा नहीं, बल्कि उद्योग और विज्ञान की स्थिति है। हथियारों का आयात निश्चित रूप से रूस को नहीं बचाएगा, सिर्फ इसलिए आधुनिक हथियारइसे कोई नहीं बेचेगा. उद्योग और प्रौद्योगिकी को अभी भी कुछ हद तक खरीदा जा सकता है, हालांकि यह बहुत महंगा है, लेकिन इसके लिए कर्मियों को जुटाना पहले से ही बहुत कठिन है। लेकिन सबसे कठिन हिस्सा विज्ञान है। आज यह हमारी अड़चन है। आप मौलिक विज्ञान नहीं खरीद सकते। इसके अलावा, ऐसे विज्ञान के बिना, विदेशी तकनीकों को चुराना या खरीदना भी व्यर्थ होगा, फिर भी उन पर महारत हासिल नहीं की जा सकती। आप पराग्वे या मॉरिटानिया को परमाणु हथियार दान कर सकते हैं, लेकिन वे नहीं बनेंगे परमाणु शक्तियाँक्योंकि वे इसका पुनरुत्पादन नहीं कर सकते। 40 के दशक में, यूएसएसआर ने, वास्तव में, संयुक्त राज्य अमेरिका से परमाणु हथियार "उधार" लिए थे, लेकिन ऐसा केवल इसलिए हुआ क्योंकि सोवियत विज्ञान ने तुरंत इस तकनीक में "महारत हासिल" कर ली।

इस संबंध में, सोवियत काल की तुलना में स्थिति काफी खराब हो गई है। मुद्दा केवल स्कूलों के विनाश और विकास के नुकसान का ही नहीं, बल्कि वैज्ञानिक विरोधी सामाजिक माहौल का भी है। समाज का वर्तमान जबरन लिपिकीकरण असाधारण रूप से खतरनाक है, मुख्यतः क्योंकि यह वैज्ञानिक विश्वदृष्टि को नष्ट कर देता है; औसत में तेजी से गिरावट की पृष्ठभूमि के खिलाफ और उच्च शिक्षाएगिटप्रॉप किसी भी तरह से वैज्ञानिक कर्मियों के उद्भव और इसके अलावा, बनाए रखने में योगदान नहीं देता है। इसलिए, हमारे लिए SAP-2020 को पूरा करना बेहद मुश्किल होगा। सबसे अधिक संभावना है, कुछ वर्षों में यह जादुई रूप से किसी प्रकार के SAP-2025 में बदल जाएगा।

रूसी सशस्त्र बलों की त्रिस्तरीय संरचना

अब प्रश्न पर विचार करें सेरड्यूकोव सुधार के दो वर्षों के दौरान रूसी सेना में क्या परिवर्तन हुए?
. किसी कारण से, इस सैन्य सुधार की मुख्य दृश्य अभिव्यक्ति सामाजिक परिवर्तन नहीं थी, सैनिकों की स्थिति में सुधार के उपाय नहीं थे, बल्कि सशस्त्र बलों का संगठनात्मक "सिकुड़ना" तीन-चरणीय संरचना में था: बटालियन - ब्रिगेड - ऑपरेशनल कमांड, जिसमें ब्रिगेड मुख्य परिचालन-सामरिक इकाई बन गई। रेजिमेंट, डिवीजन, कोर और सेना जैसे पारंपरिक स्तरों को पूरी तरह से समाप्त कर दिया गया।

तारीख तक जमीनी सेनाएं 85 ब्रिगेडों में समेकित हो गईं:
- 39 संयुक्त हथियार ब्रिगेड,
- रॉकेट सैनिकों और तोपखाने की 21 ब्रिगेड,
- 7 सेना वायु रक्षा ब्रिगेड,
- 12 संचार ब्रिगेड,
- 2 ब्रिगेड इलेक्ट्रानिक युद्ध,
- 4 हवाई हमला ब्रिगेड।

इन्हें मैनेज करने के लिए हर जिले में एक से लेकर तीन ऑपरेशनल कमांड बनाए गए हैं.
इस टूटन को रूसी जनता के सामने उस अराजक सैन्य संरचना के "अनुकूलन" के रूप में प्रस्तुत किया गया था जो रूस को सोवियत काल से विरासत में मिली थी। पुष्टि के तौर पर नंबर 1890 का हवाला दिया गया। सैन्य इकाइयाँ, 2008 में सशस्त्र बलों में सूचीबद्ध। "अनुकूलन" के बाद उनकी संख्या 172 होनी चाहिए थी। साथ ही, इस बात पर जोर दिया गया कि वे सभी 100 प्रतिशत लोगों और हथियारों से सुसज्जित होंगे और पूरी तरह से युद्ध के लिए तैयार होंगे। वह ब्रिगेड कामचटका से प्सकोव तक सार्वभौमिक लड़ाकू इकाइयाँ बन जाएंगी।

लेकिन जीवन में योजनाएँ, स्टाफ़ के कागजों पर सुंदर, उनके वास्तविक कार्यान्वयन से बहुत दूर निकलीं। कम से कम ब्रिगेड का एक तिहाईपरिणामस्वरूप, यह कुछ "प्रकाश" अवस्थाओं के अनुसार गठित हुआ। उनमें से एक के अनुसार, संख्या मोटर चालित राइफल ब्रिगेड- जमीनी बलों की मुख्य परिचालन-सामरिक इकाई - 3,500 लोग हैं। लेकिन कुल 2,200 लोगों की "ब्रिगेड" हैं, हालांकि मूल रूप से यह कहा गया था कि सभी ब्रिगेडों में 4,600 लोगों की ताकत होगी।

आगे। हथियारों की उपस्थिति या अनुपस्थिति और भौगोलिक विशेषताओं"सुधारकों" को एक विशेष क्षेत्र के संबंध में पहले से मौजूद राज्यों को बदलने के लिए मजबूर किया गया बुनियादी किटहथियार, शस्त्र। परिणामस्वरूप, आज कम से कम वहाँ पहले से ही हैं छह अनुमोदित ब्रिगेड राज्य. लेकिन वास्तव में, आज के राज्यों में विभिन्न "संशोधनों" को ध्यान में रखते हुए सशस्त्र बलआप दो समान टीमें भी नहीं ढूंढ सकते।
. वह है किसी भी "एकीकरण" की कोई बात नहीं है, जिसके लिए "सुधारक" इतने प्रयासरत थे और उन्होंने संभागीय संरचना की अस्वीकृति के लिए कैसे तर्क दिया. परिणामी ब्रिगेड संख्या, संगठन और हथियारों के मामले में बेहद विषम हैं। वहीं, उन्हें नए हथियारों से लैस करने का वादा भी किसी को याद नहीं है। "नया" का मतलब अब बस काम करने योग्य है। हमने इसे सबसे सरल तरीके से हासिल किया - सभी उपयोगी किटों को भंडारण अड्डों और आरक्षित गोदामों से हटा दिया गया और इन ब्रिगेडों के कर्मचारियों को भेज दिया गया।

एक ओर, निश्चित रूप से, यह आश्चर्यजनक है कि अब "नए रूप" ब्रिगेड के पास केवल सेवा योग्य और सेवा योग्य हथियार और उपकरण हैं, लेकिन दूसरी ओर, इसके संसाधन समाप्त होने के बाद इस उपकरण का क्या होगा और यह उन लोगों के भाग्य को भुगतता है किट जो पहले सेवा में थे? यदि रक्षा मंत्रालय के पास "पुराने रूप" की रेजिमेंटों और डिवीजनों में मौजूद उपकरणों को बहाल करने के लिए पैसे नहीं हैं, तो नए की मरम्मत के लिए वे कहां से आएंगे?
. और क्या इस मामले में उस "पुराने" की मरम्मत करना अधिक उचित नहीं होगा? आखिरकार, वर्तमान "पुनर्हस्त्रीकरण" गुणात्मक रूप से नए हथियारों और उपकरणों के लिए एक संक्रमण नहीं है, बल्कि केवल लामबंदी रिजर्व का "खा जाना" है, जिसके बिना रूस कमोबेश एक भी बड़े पैमाने पर युद्ध नहीं जीत सकता है।

उदाहरण के तौर पर लीजिए संचालन का सुदूर पूर्वी रंगमंच(टीवीडी)।

1986-1997 में ऑपरेशन के सुदूर पूर्वी थिएटर में डिवीजनों की संख्या 57 से घटकर 23 हो गई, टैंक 14,900 से घटकर 10,068 हो गए, सतह से सतह पर मार करने वाली मिसाइलें 363 से घटकर 102 हो गईं, लड़ाकू हेलीकॉप्टर 1,000 से 310 हो गए, लड़ाकू विमान 1,125 से घटकर 500 हो गए। प्रक्रिया में कटौती 1997 के बाद भी जारी रहा, यद्यपि थोड़ी धीमी गति से।
. परिणामस्वरूप, सेरड्यूकोव सुधार की शुरुआत से पहले, 23 डिवीजन यहां स्थित थे, लेकिन इनमें से आधे से अधिक संरचनाओं को "फ़्रेम" किया गया था - यानी, ताकत में कमी आई थी, और ग्राउंड फोर्सेज के कुल समूह में शामिल थे लगभग 100 हजार सैनिक और अधिकारी.

पीएलए के विरोधी शेनयांग और बीजिंग सैन्य जिलों में, जो सीधे रूस की सीमा पर हैं सुदूर पूर्वऔर ट्रांसबाइकलिया में, 22 डिवीजन केंद्रित हैं (4 टैंक, 6 मशीनीकृत, 6 मोटर चालित पैदल सेना, 3 हवाई, 3 तोपखाने) और 38 ब्रिगेड (6 टैंक, 12 मोटर चालित पैदल सेना, 1 पैदल सेना, 7 तोपखाने, 1 एंटी-टैंक, 11 वायु रक्षा) ). रिजर्व में - कुल 7 पैदल सेना डिवीजन और 3 वायु रक्षा डिवीजन 500,000 से अधिक सैनिक और अधिकारी, 3,000 टैंक और 1,000 से अधिक विमान और हेलीकॉप्टर.

चीनी हेलीकाप्टर पायलट

पश्चिम से सुदृढीकरण के हस्तांतरण के लिए, यहां हमारे पास केवल एक ही संचार है - ट्रांससिब. इसकी लंबाई (मास्को में यारोस्लावस्की रेलवे स्टेशन से व्लादिवोस्तोक में रेलवे स्टेशन तक) 9288 किमी है। जिसमें इसमें से 1500 किलोमीटर से अधिक रेलवे वे सोवियत-चीनी सीमा के करीब चले जाते हैं, कभी-कभी प्रत्यक्ष दृश्यता की दूरी पर इसके करीब पहुंचते हैं। इसलिए, सोवियत काल में, उच्च सैन्य कमान ने इस क्षेत्र में स्थिति बिगड़ने की स्थिति में भंडार लाने के तरीके के रूप में कभी भी इस पर विचार नहीं किया।

दांव कुछ और पर लगाया गया था - युद्ध की स्थिति में, सुदूर पूर्वी समूह ने अपने गोदामों और भंडारण अड्डों में लगभग दस लाख सैन्य समूह के लिए उपकरण, हथियार, गोला-बारूद और गोला-बारूद शामिल किया। एक सैन्य खतरे के तहत, यहां तैनात जमीनी सैन्य समूह को तीस दिनों में लगभग 500 हजार तक और पैंतालीस दिनों में 700 हजार सैनिकों और अधिकारियों तक लाया जा सकता है, जिसने पहले से ही क्षेत्र में बलों के संतुलन को गुणात्मक रूप से बदल दिया है। निरंतर तकनीकी श्रेष्ठता, और सबसे महत्वपूर्ण परिचालन-रणनीतिक स्तर पर कमांड और नियंत्रण में श्रेष्ठता। परमाणु हथियारों में यूएसएसआर की रणनीतिक श्रेष्ठता को ध्यान में रखते हुए, मुख्य आर्थिक केंद्रों को गढ़वाले क्षेत्रों से कवर करते हुए, इसने यूएसएसआर के खिलाफ युद्ध को एक संवेदनहीन साहसिक कार्य बना दिया।

सेरड्यूकोव के "अनुकूलन" के बाद, इस क्षेत्र में तैनात सैनिकों की संख्या में लगभग 20 हजार लोगों की वृद्धि हुई। ऐसा प्रतीत होता है कि कोई केवल आनन्दित हो सकता है, लेकिन साथ ही, हमारे सैन्य समूह का संपूर्ण लामबंदी हिस्सा लगभग पूरी तरह से समाप्त हो गया है। सभी "फ़्रेमयुक्त" रेजीमेंटों और डिवीजनों को कम कर दिया गया है और भंग कर दिया गया है। मकारोव-सेरड्यूकोव की योजना के मुताबिक, युद्ध की स्थिति में यहां केवल कुछ अलग ब्रिगेड ही तैनात की जा सकती हैं। वहीं, पुतिन द्वारा चीन के साथ सीमा पर सौ किलोमीटर के असैन्यीकृत क्षेत्र और चीन को क्षेत्रीय रियायतों पर हस्ताक्षर किए गए समझौतों के बाद हमारे सभी किलेबंद क्षेत्रों को निहत्था कर उड़ा दिया गया.

चीन के साथ एक काल्पनिक युद्ध की स्थिति में, आधे मिलियन चीनी समूह का विरोध केवल 100 हजार से अधिक लोगों की संख्या वाली तीन दर्जन ब्रिगेडों की एक पतली रक्षात्मक श्रृंखला द्वारा किया जाएगा। इसके अलावा, चीनी सीमा पर 1,500 किलोमीटर से अधिक तक फैला हुआ है, बिना भंडार के और बिना किसी मजबूती की उम्मीद के। चूँकि रूस के यूरोपीय भाग से एक ब्रिगेड को यहाँ स्थानांतरित करने में एक महीने से कम समय नहीं लगेगा, जब तक कि निश्चित रूप से, चीनियों ने ट्रांस-साइबेरियन को पहले नहीं काटा।

प्राइमरी में सबसे उत्तरी एमएसबीआर की स्थायी तैनाती का बिंदु सिबिरत्सेवो में और खाबरोवस्क क्षेत्र के सबसे दक्षिणी एमएसबीआर को बिकिन में निर्धारित किया गया है। उनके बीच 400 किमी से अधिक सीमा पट्टी है, जो 15% कर्मचारियों और परित्यक्त सैन्य शहरों के साथ सीमा विभागों की इलेक्ट्रॉनिक निगरानी प्रणाली द्वारा संरक्षित है: साल्स्कॉय, ग्राफस्कॉय, वेडेन्का, डेलनेरेचेंस्क, लाज़ो, फिलिनो, कोल्टसेवो, पेंटेलेमोनोव्का, लेसोज़ावोडस्क, सुंगच , नोरिंग, स्पैस्क, चेर्निगोव्का।
. उसी समय, हमारे सुदूर पूर्वी समूह की स्थिति को पूरी तरह से समझते हुए, जनरल स्टाफ के वर्तमान प्रमुख, जनरल मकारोव, जनता को प्रसन्नतापूर्वक सम्मोहित करते हैं:

« अब नई ब्रिगेड न केवल तत्काल बल प्रयोग के लिए तैयार हैं, बल्कि किसी भी दुश्मन को 45 दिनों तक रोके रखने में भी सक्षम हैं। यदि आवश्यक हो तो उन्हें अतिरिक्त बलों के साथ संगठित करने और सुदृढ़ करने के लिए यह समय काफी है...«

मुझे याद है कि हमारे इतिहास में पहले से ही ऐसे सैन्य नेता थे जिन्होंने कॉमरेड स्टालिन से किसी भी दुश्मन को एक शक्तिशाली झटके से विदेशी क्षेत्र में तेजी से हराने का वादा किया था। और फिर इकतालीसवाँ वर्ष था...
. मुझे डर है कि जनरल मकारोव को बहुत ख़राब याद है सैन्य इतिहासउनकी सेना और जनरलों की श्रेणी में इन "आशावादियों" का भाग्य।
. सुदूर पूर्वी अधिकारी आज कितना दुखद मजाक करते हैं: चीनी सेना के लिए सेरड्यूकोव-मकारोव "अनुकूलन" के बाद, रूसी सेना को हराना कोई कठिन समस्या नहीं होगी। इसे ढूंढना एक समस्या होगी...

प्रत्येक राज्य का अपना सैन्य संगठन होता है - सशस्त्र बल। द्वारा निष्पादित संख्या एवं कार्य राज्य व्यवस्था. प्रत्येक राज्य के सशस्त्र बलों का अपना पदानुक्रम होता है।

उदाहरण के लिए, आइए एक कंपनी लें। कंपनीइसमें कई प्लाटून शामिल हैं। इसके अलावा, इसमें अलग-अलग दस्ते शामिल हो सकते हैं जो प्लाटून से संबंधित नहीं हैं। एक मोटर चालित राइफल कंपनी में तीन प्लाटून के अलावा, दो और दस्ते शामिल होते हैं: मशीन-गन और एंटी-टैंक। युद्ध संचालन करते समय, कंपनी निर्धारित सामरिक कार्यों को पूरा करने के लिए बाध्य होती है। साथ ही, यह सबसे छोटा गठन है जो स्वतंत्र रूप से ऐसे कार्य करता है। कंपनी का नेतृत्व एक कैप्टन करता है। एक नियम के रूप में, एक कंपनी में 3-4 प्लाटून शामिल होते हैं, लेकिन यदि आवश्यक हो तो अधिक भी।

कंपनी में कितने लोग हैं.

रेजिमेंट में कितने लोग हैं.

रेजिमेंट मुख्य सामरिक गठन है। रेजिमेंटल कमांडर आमतौर पर एक कर्नल होता है। रेजिमेंट की संरचना में सैन्य शाखाओं की एक पूरी श्रृंखला शामिल है। उसके पास कौन से सैनिक अधिक हैं, इसके आधार पर रेजिमेंट को ऐसा नाम मिलता है। एक उदाहरण एक टैंक रेजिमेंट है. इसकी संरचना: 2-3 टैंक बटालियन, 1 मोटर चालित राइफल, 1 तोपखाना। प्राथमिक चिकित्सा पोस्ट और एंटी-टैंक बैटरी के अलावा, इसकी कई कंपनियाँ भी हैं - मरम्मत, सामग्री सहायता, टोही, आदि। की राशि रेजिमेंट में कितने लोगआवश्यकता के आधार पर भिन्न-भिन्न होता है - 900 से 2000 तक।

संभाग में कितने लोग हैं.

प्रभाग मुख्य सामरिक और परिचालन संरचना है। डिवीजन का नाम रेजिमेंट की तरह ही मिलता है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि इसमें किस प्रकार के सैनिक मौजूद हैं, और यह रेजिमेंट जितना महत्वपूर्ण नहीं है। डिवीजन कमांडर एक मेजर जनरल होता है। डिवीजनों को हवाई, मोटर चालित राइफल, तोपखाने, टैंक, विमानन और मिसाइल डिवीजनों में विभाजित किया गया है। की राशि संभाग में कितने लोग हैंभिन्न-भिन्न होती है और 12 से 24 हजार तक होती है।

बहुत से लोग जो सैन्य मामलों से अनभिज्ञ हैं, उन्हें आश्चर्य हो सकता है कि रूसी सेना में किस प्रकार के सैनिक हैं। यहाँ उत्तर बहुत सरल है - रूसी इकाइयों में कुलीन सैनिक, जमीनी इकाइयाँ, नौसेना, विमानन शामिल हैं। प्रत्येक भाग अपना-अपना कार्य करता है। बड़ी इकाइयों (नौसेना, वायु सेना, जमीनी सेना) के लिए वायु रक्षा, तोपखाने जैसे सहायता विभाग हैं। कई हिस्से आपस में जुड़े हुए हैं.

को आधुनिक रूपढहने के बाद अलमारियाँ आनी शुरू हो गईं रूस का साम्राज्य. विकिपीडिया और अन्य खुले स्रोतों के अनुसार, सैनिकों का परिसीमन अंततः 2000 के दशक की शुरुआत में स्थापित किया गया था, जब नवीनतम सुधारमुख्य सैन्य प्रशासन.

रूसी सेना की सामान्य संरचना

2017 के लिए रूसी संघ के सशस्त्र बलों की संख्या 798 हजार सैन्य कर्मियों है। उनमें से अधिकतर जमीनी बलों द्वारा नियोजित हैं। आरएफ सशस्त्र बल 2017 की संरचना, कर्मचारियों की संख्या में कमी के बावजूद, नहीं बदली है और 2000 के दशक में सुधार के बाद से वही बनी हुई है। रूसी सेना में कौन से सैनिक हैं:

• जमीनी सैनिक;
• सैन्य हवाई बेड़ा;
• नौसेना।

अलग से, आपको विशिष्ट इकाइयों पर विचार करने की आवश्यकता है - समग्र संरचना में चौथा बिंदु। इसमें अंतरिक्ष सैनिक शामिल हैं जिनके सदस्य सैन्य कार्य नहीं करते हैं, ये अंतरिक्ष यात्री और कर्मचारी हैं जो निर्माण और प्रेषण सुनिश्चित करते हैं अंतरिक्ष रॉकेट. इन इकाइयों के कर्मचारियों को सशस्त्र होने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन उन्हें सैन्य पुरस्कार और बैज मिलते हैं।

रूसी सैन्य बलों की कमान मुख्य निदेशालय (जीओयू) के पास है, जो रक्षा मंत्रालय के अधीन है रूसी संघ. यह निकाय युद्धकाल और शांतिकाल में सैन्य इकाइयों का समन्वय करता है और उनके कार्यों का निर्धारण करता है।

रक्षा मंत्रालय से लक्ष्यों की नवीनतम सूची के अनुसार इकाइयों के मुख्य कार्य:

1. जमीनी इकाइयाँ - टैंक रोधी सुरक्षा, पैदल आक्रमण, सीमा सुरक्षा, टोही अभियान, आतंकवाद के खिलाफ लड़ाई, उदाहरण के लिए, सीरिया में प्रदान करना।
2. विमानन - हवाई सुरक्षा सुनिश्चित करना, लंबी दूरी पर लक्ष्य को भेदना, सैन्य इकाइयों और सैन्य माल का परिवहन करना।
3. विशिष्ट इकाइयाँ - तकनीकी समर्थनसेनाएँ, अंतरिक्ष अन्वेषण (अंतरिक्ष सैनिकों के लिए), मिसाइल समर्थन।
4. समुद्री बेड़ा - समुद्री सीमाओं की सुरक्षा, सेना शिपिंग, सैन्य और महत्वपूर्ण माल का परिवहन, हथियारों की आपूर्ति, सैन्य संघर्षों का समाधान, नौसैनिक सुरक्षा।

जमीनी और नौसैनिक बलों को भी आतंकवाद विरोधी सुरक्षा प्रदान करने की जिम्मेदारी सौंपी गई है। नौसेना कर्मी जहाजों को अंदर ले जाते हैं खतरनाक क्षेत्र, भूमि सेना खोज और उन्मूलन में लगी हुई है आतंकवादी समूहपुलिस के साथ.

रूसी सेना की संरचना हर साल बदलती रहती है। 2016 में, लगभग दस लाख सैन्यकर्मी थे, और 2017 तक कर्मचारियों की संख्या 100,000 कम हो गई थी। यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि उनमें से कुछ सैन्य सेवा से गुजरने वाले सिपाही हैं।

मसौदा सिपाहियों की संख्या में सालाना कई दसियों हजार लोगों की कमी की जा रही है, जो कर्मचारियों की संख्या में कमी की व्याख्या कर सकता है। वे उपरोक्त सूची के अनुसार रूसी सेना में सैनिकों की पूरी संरचना में वृद्धि प्रदान करते हैं: सिपाही जमीन, समुद्र और वायु सेना दोनों की संरचना की भरपाई करते हैं, वे तोपखाने, पैदल सेना या मोटर चालित राइफल इकाइयों में हो सकते हैं।

प्रत्येक इकाई को रूसी संघ के सशस्त्र बलों (अधिकारियों) के उसके कमांड स्टाफ द्वारा नियंत्रित किया जाता है। बेड़े के लिए, ये एडमिरल हैं, भूमि इकाइयों के लिए, ये जनरल हैं। रूसी सेना के सैनिकों की पूरी संख्या सबसे पहले रूसी संघ के राष्ट्रपति के अधीन है, फिर रक्षा मंत्रालय के अधीन है।

रूस की सैन्य संरचना की योजनाएँ

आप इसे और अधिक स्पष्ट और समझने योग्य बनाने के लिए 2017 में रूसी संघ के सशस्त्र बलों की संरचना की कल्पना एक आरेख के साथ कर सकते हैं।

सेना का सबसे शाखित निकाय जमीनी सेना है।

वीएस की संरचना की और भी अधिक दृश्य व्याख्या के लिए, आप एक लघु वीडियो डाउनलोड कर सकते हैं इस विषय. सभी इकाइयाँ अधीनस्थ संघों में विभाजित हैं - बटालियन, कंपनियाँ, प्लाटून, ब्रिगेड।

रूसी संघ के सैन्य नेटवर्क की बड़ी शाखाओं के कारण, देश सालाना सैनिकों को उपलब्ध कराने पर बड़ी राशि खर्च करता है। सैन्य व्यय डेटा व्यय कॉलम में समग्र 2017 बजट अनुसूची की प्रस्तुति में प्रस्तुत किया गया है। सैन्य जरूरतों (रक्षा) पर 1,021 अरब रूबल खर्च किए जाते हैं। सुरक्षा का समर्थन करने के उद्देश्य से खुफिया समूहों का समर्थन धन का हिस्सा लेता है।

सैन्य संरचना अन्य निकायों में सबसे विशिष्ट है। सेना के पास भी है, जो अलग हो गया है सुप्रीम कोर्टरूस.

भूमि इकाइयाँ

इस प्रभाग की संरचना में कई सहायता विभाग शामिल हैं:

• मोटर चालित राइफल इकाइयाँ;
• तोपखाने;
• टैंक बल;
• वायु रक्षा प्रतिष्ठान।

मुख्य कार्य मोटर चालित राइफल इकाइयों द्वारा किये जाते हैं। उन्हें ज़बरदस्ती, त्वरित हमले, टोही और दुश्मन पैदल सेना को हराने का काम सौंपा गया है। मुख्य लक्ष्य दुश्मन के इलाकों पर कब्ज़ा करना है। मोटर चालित राइफल इकाइयों का समर्थन करने के लिए टैंक सैनिकों को आवंटित किया जाता है। वे आक्रामक स्थिति को मजबूत करते हैं और कब्जे वाले क्षेत्रों की रक्षा करने में मदद करते हैं।

टैंक बलों का उपयोग ज्यादातर रणनीतिक उद्देश्यों के लिए नाकाबंदी और सोपानों को तोड़ने के लिए किया जाता है। वे पार्श्व से आक्रमण करते हैं या सामने से आक्रमण का नेतृत्व करते हैं। इन भागों का मुख्य लाभ है बड़ी क्षति, बख्तरबंद कोर, न केवल दुश्मन के सैन्य कर्मियों को नष्ट करने की क्षमता, बल्कि उपकरण, महत्वपूर्ण दुश्मन रक्षा प्रणालियों को भी नष्ट करने की क्षमता। नुकसान गतिशीलता की कमी है।

आर्टिलरी माउंट का उपयोग लंबी दूरी से दुश्मन के ठिकानों को नष्ट करने के लिए किया जाता है। तोपखाने को नष्ट करना कठिन है, इसलिए सुरक्षा प्रदान करने के लिए उपकरण और कर्मियों की थोड़ी मात्रा ही पर्याप्त है। तोपखाने बिंदुओं की हार इस तथ्य से जटिल है कि वे छिपे हुए ऊंचे स्थानों पर स्थापित हैं।

जब शेष इकाइयाँ हमला कर रही हों तो हवाई क्षेत्र की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए, वायु रक्षा का उपयोग किया जाता है। वे हवा से मोर्टार हमलों, परमाणु मिसाइलों की लैंडिंग, प्वाइंट गोले को गिराने से रोकते हैं। वायु रक्षा न केवल बमवर्षकों को, बल्कि दुश्मन के मालवाहक या सैन्य यात्री विमानों को भी मार गिराने में सक्षम है।

नौसेना

नौसेना इकाइयों में कई प्रभाग होते हैं। पहला है तटीय सैनिक, जो रूसी-जापानी, रूसी-यूक्रेनी और अन्य समुद्री सीमाओं की रक्षा करते हैं और समुद्री क्षेत्र में रूसी राष्ट्रीय हितों की रक्षा करते हैं। इस इकाई में सैन्य कर्मियों की संरचना महत्वपूर्ण है और लगभग "सूखी" इकाई जितनी ही अच्छी है।

एक अन्य सेवा विकल्प है। ये सैनिक जहाजों को सुरक्षा प्रदान करते हैं और नौसैनिक संघर्षों में रक्षक के रूप में कार्य करते हैं। और अंत में, सीधे तौर पर नाविक स्वयं, जो युद्धपोतों पर सेवा करते हैं।

नौसेना में सेवा करने के इच्छुक लोगों के लिए उच्च आवश्यकताएं हैं - उच्च विकास, स्वास्थ्य विशेषताओं में वृद्धि, विकसित मांसपेशियाँ। उम्मीदवार को यह दिखाना होगा कि वह मानसिक रूप से स्थिर है; यह सबसे अच्छा है यदि वह बचपन से ही सेवा की तैयारी शुरू कर दे। ऐसी पॉलिसियाँ चोट लगने के अधिक जोखिम से जुड़ी होती हैं नौसेना, अधिभार की उपस्थिति। सेवा के बढ़ते खतरे के कारण, इन इकाइयों के सैनिक 30 वर्ष की आयु में सेवानिवृत्त हो जाते हैं।

बेड़ा रूसी कर्मचारियों के लिए सुलभ सभी समुद्री प्लेटफार्मों पर स्थित है - काला सागर, बाल्टिक, प्रशांत महासागर. कुछ कर्मचारी नाटो देशों के नाविकों का सहयोग करते हैं या उनके संपर्क में आते हैं।

विमानन और कुलीन सैनिक

विमानन लंबी दूरी, अग्रिम पंक्ति और सेना हो सकता है। लंबी दूरी से लंबी दूरी तक लक्ष्य पर हमला करता है। अग्रिम पंक्ति सीधे लक्ष्य के ऊपर बारूदी सुरंगें गिराकर हमला करती है। सेना उड्डयनकार्गो और सैन्य कर्मियों की आपूर्ति सुनिश्चित करता है। विमानन के साथ, वायु रक्षा प्रतिष्ठानों का हमेशा उपयोग किया जाता है (स्थितियों की रक्षा करते समय)।

व्यक्तिगत को विशिष्ट इकाइयाँअंतरिक्ष सैनिक, विशेष बल, विशेषाधिकार प्राप्त संरचनाएं शामिल हैं। वे आंतरिक एवं प्रदान करने का कार्य करते हैं बाह्य सुरक्षा, और अंतरिक्ष बल इसके लिए जिम्मेदार हैं वैज्ञानिक गतिविधिऔर अंतरिक्ष अन्वेषण.

राष्ट्रीय सेना की सैन्य संरचना गतिशील है और जल्द ही इसमें फिर से सुधार हो सकता है, यह आधुनिकीकरण, नई प्रबंधन आवश्यकताओं, तकनीकी क्षेत्र में नए अवसरों के कारण है।

में कंपनी रूसी सेनाओं शायद प्रवेश करना से 18 पहले 360 इंसान. उदाहरण के लिए, सैनिकों के प्रकार द्वारा एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई जाती है:

• में टैंक कंपनी मात्रा सैनिक कभी-कभार से अधिक है 35 इंसान;
• में मोटर चालित राइफल कंपनियों शायद होना 60-110 सैनिक;
• में समुद्री पैदल सेनाइ – लगभग 130 इंसान;
• में वायु— अवतरण सैनिकों – पहले 80 सैनिक और टी. डी.

एक कंपनी में कई प्लाटून होते हैं, जो बदले में दस्तों से बने होते हैं। औसत विभाग हो सकता है से 3 पहले 15 इंसान, में दस्ता – से 9 पहले 45 इंसान. बहुधा कुल वी कंपनी शामिल 2-6 पलटनों.

एक कंपनी सबसे छोटी इकाई होती है जिसका सामरिक महत्व होता है। वे। युद्ध के मैदान में कंपनी छोटे सामरिक मिशनों को अंजाम देने में सक्षम है। घुड़सवार सेना में, कंपनियों को स्क्वाड्रन कहा जाता है, तोपखाने में - एक बैटरी, इन सीमा सैनिक- चौकियाँ, विमानन में - विमानन इकाइयाँ। अक्सर, कंपनियां बटालियनों और रेजिमेंटों का हिस्सा होती हैं, लेकिन अलग-अलग संरचनाएं भी होती हैं जो बड़ी संरचनाओं से बंधी नहीं होती हैं।

एक कंपनी का नेतृत्व एक कमांडर करता है, जिसे सैनिक अक्सर कंपनी कमांडर कहते हैं। इस व्यक्ति के पास एक प्रमुख पद होना चाहिए, अर्थात। लेफ्टिनेंट या कैप्टन के पद पर है।

एक नियम के रूप में, प्रस्तुत डेटा न केवल रूसी, बल्कि विदेशी सेनाओं को भी संदर्भित करता है। उदाहरण के लिए, मोटर चालित पैदल सेना कंपनियों अमेरीका पास संख्या 100-120 इंसान, ऐसा वही कंपनियों वी जर्मनी – 120-130 इंसान.

किसी भी अन्य घटना की तरह, सेना में भी बहुत कुछ है रोचक तथ्य, जो रुचिकर भी हैं आम लोगजिनका सेना से कोई लेना-देना नहीं है.

1. कुछ लोग इस बात में रुचि रखते हैं कि सैनिकों की वर्दी के बटन सामने की तरफ क्यों होते हैं, और किनारे पर क्यों नहीं होने चाहिए। इस डिज़ाइन का आविष्कार पीटर ने किया था। यह इस तथ्य के कारण था कि उस समय के कई सैनिक साधारण किसान थे जो शिष्टाचार के मानदंडों और नियमों को नहीं जानते थे। इसलिए, पीटर 1 ने बटनों को सामने की तरफ रखा, ताकि सैनिकों को अपनी वर्दी की आस्तीन से अपना मुंह पोंछने में असुविधा हो।
2. क्या सैनिकों में समलैंगिक लोग भी हैं?अब कई लोग इसका मजाक उड़ा रहे हैं. जैसे, यदि आप सेना में सेवा नहीं करना चाहते हैं, तो ऐसा दिखावा करें समलैंगिक. अधिक से अधिक युवा इस ट्रिक का सहारा ले रहे हैं। हमारे देश में ऐसे व्यक्तियों को सेना में सेवा करने की अनुमति नहीं है। हालाँकि, इतिहास कहता है कि इसके विपरीत, प्राचीन यूनानी कमांडरों ने निर्माण किया अलग-अलग टुकड़ियाँगैर-पारंपरिक अभिविन्यास के प्रतिनिधियों से। इसके अलावा, ऐसी इकाइयों को अजेय माना जाता था। और बात यह है कि पुरुष अपने प्रिय की नज़रों में डूबने से डरते थे, जिसके कारण वे युद्ध के मैदान में अपना सर्वश्रेष्ठ देते थे।
3. अब यह बात तो दूर की बात है कि महिलाओं के समूह हैं.आज महिलाओं का नारीवादी आंदोलन बहुत लोकप्रिय है। वे पुरुषों से अपनी ताकत और स्वतंत्रता साबित करने की कोशिश कर रही हैं। महिला दस्तों का निर्माण आंशिक रूप से इस लक्ष्य को प्राप्त करने का एक तरीका है। लेकिन फिर भी एक महिला का एक मुख्य काम अपनी सुंदरता से दूसरों को रोशन करना है। इसलिए सबसे आकर्षक और सेक्सी महिला सेना पर वोट किया गया। तो, रोमानिया ने पहला स्थान लिया, और रूस ने तीसरा स्थान हासिल किया।