प्राथमिक विद्यालय के लिए तैयार व्यवसाय योजना पीडीएफ। वेब स्टूडियो के उदाहरण का उपयोग करके गणना के साथ तैयार व्यवसाय योजना

बिजनेस प्लान सही तरीके से कैसे लिखें? हम सिफ़ारिशें साझा करते हैं सुविधाजनक तरीके, नमूने और गणना।

व्यापार की योजनावह दस्तावेज़ है जिससे कार्यान्वयन शुरू होना चाहिए। यदि आप पहले खर्चों और आय की गणना नहीं करते हैं, मांग और पहले से ही काम कर रहे प्रतिस्पर्धियों की उपस्थिति को ध्यान में नहीं रखते हैं, तो आप अपना बजट बर्बाद कर सकते हैं। हमारे लेख में, आपको गणनाओं के साथ एक नमूना व्यवसाय योजना मिलेगी और आप इसे अपने लिए तैयार करना सीखेंगे।

लेकिन जब छोटे व्यवसाय के लिए व्यवसाय योजना का विकास विशेष रूप से निवेशकों, गारंटरों, लेनदारों के लिए आवश्यक होता है, तो दस्तावेज़ को छोटे व्यवसाय के समर्थन के लिए संघीय कोष की आवश्यकताओं का पालन करना चाहिए। आप सीख सकते हैं कि इन आवश्यकताओं के अनुसार व्यवसाय योजना कैसे बनाई जाए, और लघु संरचनाआइए यहां योजना पर एक नजर डालते हैं।

लघु व्यवसाय के समर्थन के लिए संघीय कोष से व्यवसाय योजना की संरचना:

यदि आप लघु व्यवसाय के समर्थन के लिए संघीय कोष की सभी सिफारिशों का पालन करते हैं, तो स्वयं अपनी व्यवसाय योजना बनाना काफी कठिन है। लेकिन आपके प्रोजेक्ट के लिए संभावनाओं की गणना करने का एक और तरीका है - एसएमई बिजनेस नेविगेटर का उपयोग करना।

बिज़नेस प्लान खुद कैसे लिखें

यदि आप ऐसा स्टोर खोलने का निर्णय लेते हैं, तो आपको 1.7 मिलियन रूबल की लापता राशि का पता लगाना होगा। बेशक, आप ऋण ले सकते हैं, खासकर जब से बिजनेस नेविगेटर आपको भागीदार बैंकों में से एक को चुनने की पेशकश करता है। हालाँकि, हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि इस तरह के ब्याज-युक्त उधार फंड परियोजना की लागत को बढ़ाते हैं और इसकी भुगतान अवधि को बढ़ाते हैं। हमें सावधानीपूर्वक विचार करने की आवश्यकता है कि क्या यह इसके लायक है।

यदि आप परियोजना के लिए अतिरिक्त धनराशि आकर्षित नहीं करना चाहते हैं, विशेष रूप से उधार ली गई धनराशि, तो नेविगेटर आपको निवेश की राशि के अनुसार व्यवसाय के प्रकार का चयन करने की पेशकश करेगा। हम उपयुक्त टैब पर जाते हैं और उन परियोजनाओं की एक विस्तृत सूची देखते हैं जिन्हें आप केवल अपने स्वयं के धन का उपयोग करके शुरू कर सकते हैं। यह केवल आपकी रुचि के कुछ क्षेत्रों को चुनने और उनके भुगतान की गणना करने के लिए ही रह गया है।

अब आप जानते हैं कि किसी विशिष्ट स्थिति में छोटे व्यवसाय के लिए गणनाओं के साथ व्यवसाय योजना कैसे बनाई जाती है। इंटरनेट पर आपको व्यावसायिक योजनाओं को लिखने और संकलित करने की कई और तकनीकें, नमूने मिलेंगे विभिन्न व्यवसाय(कॉफ़ी शॉप, कार सेवा, ब्यूटी सैलून, आदि)। लेकिन याद रखें - आपको अपने विशिष्ट व्यवसाय, व्यक्तिगत रूप से एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता है, और किसी ने भी अभी तक आपके लिए नहीं लिखा है। यहां इस वीडियो में संक्षेप में और संक्षेप में "एक मिलिंग मशीन की उंगलियों पर" यह बताया गया है कि यह कैसे करना है:

केवल महत्वपूर्ण सूचनाहमारी मेलिंग सूची में छोटे व्यवसायों के लिए - सदस्यता लें:

क्या आप कोई व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं लेकिन नहीं जानते कि कहां से शुरू करें? तब आप एक स्पष्ट और सुविचारित कार्य योजना के बिना नहीं कर सकते। इस अनुभाग में, आप एक सिद्ध और सरल व्यवसाय योजना का चयन करेंगे जो आपको बनाने में मदद करेगी सफल व्यापारऔर आर्थिक तूफानों का मौसम।

व्यावसायिक क्षेत्र

निवेश राशि

फोम उत्पादन - लाभदायक विचारव्यवसाय। परिणामी कच्चा माल फर्नीचर बाजार की जरूरतों, खेल उपकरण, सुरक्षात्मक पैकेजिंग, जूते और मुलायम खिलौनों के उत्पादन के लिए बेचा जाता है। फोम रबर तरल पॉलीयुरेथेन को फोम करके बनाया जाता है। सामग्री 90% वायु है, लेकिन इसमें बहुत अधिक लोच है। फोम रबर की यह गुणवत्ता इसे विभिन्न उद्योगों में उपयोग करने की अनुमति देती है।

विनिर्माण व्यवसाय डिस्पोजेबल टेबलवेयरवर्गीकृत किया जा सकता है आशाजनक दिशाएँसाथ उच्च स्तरलाभप्रदता. हर साल, इन उत्पादों के लिए जनसंख्या की मांग केवल बढ़ रही है, और यह प्रवृत्ति लंबे समय तक जारी रहने की संभावना है।

झींगा पालन हमारे देश के लिए काफी आशाजनक व्यवसायिक विचार है। एक सक्षम दृष्टिकोण के साथ, एक छोटा व्यवसाय भी अपने मालिकों को काफी बड़ी आय दिला सकता है। विशेषज्ञों के मुताबिक, झींगा व्यवसाय पहले साल में लाभदायक हो सकता है। रूसी उपभोक्ता इन क्रस्टेशियंस के स्वाद और स्वास्थ्य लाभों की सराहना करने में कामयाब रहे।

800 000 रूबल से

आधुनिक विंडो सिस्टम का निर्माण सबसे आशाजनक क्षेत्रों में से एक है आधुनिक उत्पादन. लेकिन अपना खुद का व्यवसाय खोलने के लिए, आपको अंतिम परिणाम के बारे में पूरी तरह आश्वस्त होना होगा। इसलिए, खर्चों की प्रत्येक पंक्ति और संभावित आय की गणना करना महत्वपूर्ण है। प्लास्टिक की खिड़कियों के उत्पादन के लिए एक अच्छी तरह से लिखी गई व्यवसाय योजना इसमें मदद करेगी।

23 400 000 रूबल से।

रूस में गोमांस पशु प्रजनन और मुर्गी पालन की शाखा सक्रिय रूप से विकसित हो रही है। हालाँकि, प्रत्येक उद्यम या फार्म के शस्त्रागार में उसका अपना बूचड़खाना नहीं होता है, लेकिन वह बूचड़खाना जो 1 मई 2014 को लागू हुआ था। तकनीकी विनियमन सीमा शुल्क संघ"मांस और मांस उत्पादों की सुरक्षा पर" स्थापित करता है अनिवार्य जरूरतेंवध उत्पादों और मांस उत्पादों के लिए सुरक्षा।

"मैं खराब जूते खरीदने के लिए बहुत कम कमाता हूं" - निश्चित रूप से, कम से कम एक बार आपने रिश्तेदारों, दोस्तों या सहकर्मियों से एक समान वाक्यांश सुना होगा। और वास्तव में, व्यावहारिक जूते के अलावा, वह उपस्थितिगुणवत्ता हमारे जीवन में बहुत बड़ी भूमिका निभाती है। इसकी तुलना अक्सर उस लिटमस टेस्ट से की जाती है जो हमारी संपत्ति का निर्धारण करता है, सामाजिक स्थिति, सौंदर्य संबंधी प्राथमिकताएं, किसी व्यक्ति की आदतों और जीवनशैली के बारे में बात करता है।

403 000 रूबल से।

हममें से कई लोगों ने ऐसा मुहावरा सुना है - एंटीकैफ़े। एंटीकैफ़े क्या है? यह एक कैफे है, केवल एक अजीब सामाजिक पूर्वाग्रह के साथ। एंटीकैफे एक सामाजिक संस्था है जो सुखद शगल, रचनात्मक बैठकें, आरामदायक माहौल में मैत्रीपूर्ण बातचीत, व्याख्यान, मास्टर कक्षाएं और सहकर्मियों के लिए बनाई गई है।

500 000 रूबल से

बिल्लियों और कुत्तों जैसे पालतू जानवरों के लिए चारा मिश्रण रूस में 10 साल पहले ही लोकप्रिय हो गया था। उससे पहले, बड़े होने वाले जानवरों के लिए चारा का उत्पादन और बिक्री की जाती थी ग्रामीण क्षेत्रदूध, ऊन के उत्पादन के लिए या वध के लिए। पशु आहार का उत्पादन एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है।

70 400 000 रूबल से।

दिलचस्प और लोकप्रिय उत्पादन विकल्पों में से एक जो कई वर्षों तक प्रासंगिक रहेगा, वह है उत्पादन पॉलीथीन फिल्म. बायोडिग्रेडेबल सामग्रियों के पक्ष में इन उत्पादों के बड़े पैमाने पर परित्याग के रूप में जोखिम भी हैं, हालांकि, पूरी तरह से चरणबद्ध तरीके से समाप्त होने में कई साल लगेंगे, जिसका मतलब है कि आपके पास कई साल बचे हैं जिसमें आप अच्छा लाभ कमा सकते हैं।

आज, अनाम भीड़ से अलग दिखने के कई तरीके हैं। टी-शर्ट और मग पर प्रिंटिंग आपको एक विशेष एक्सेसरी प्राप्त करने की अनुमति देगी जो किसी और के पास नहीं होगी। चमकदार टी-शर्ट की मदद से आप अपना ध्यान अपनी ओर आकर्षित कर पाएंगी। दिलचस्प प्रिंट और स्लोगन वाला एक मग आपके डेस्कटॉप को सजाएगा। ऐसे उत्पादों के निर्माण में व्यवसाय बहुत जल्दी भुगतान करता है। इस लेख में, हम आपको दिखाएंगे कि इसे कैसे खोलें।

530 000 रूबल से

प्रौद्योगिकी के तेजी से विकास के कारण बाजार में नए प्रकार का उदय हुआ है निर्माण सामग्री. हालाँकि, सब कुछ के बावजूद, सिंडर ब्लॉक अभी भी डेवलपर्स के बीच बहुत लोकप्रिय है। इस सामग्री से बने घर टिकाऊ और लंबे समय तक चलने वाले होते हैं।

1,100,000 रूबल से

हममें से अधिकांश लोग इन डिस्पोजेबल जूतों से अच्छी तरह परिचित हैं, जो क्लीनिकों, किंडरगार्टन और कई उद्यमों में अपरिहार्य हैं। हो सकता है कि कुछ पाठकों के मन में पहले से ही जूता कवर का अपना उत्पादन शुरू करने का विचार आया हो। लेकिन आप नहीं जानते कि कहां से शुरू करें और ऐसा उपक्रम कितना जोखिम भरा होगा। आइए इन मुद्दों पर एक साथ गौर करें।

360 000 रूबल से।

बच्चों का स्कूल खोलने का विचार कमीशन की दुकाननया नहीं है और पर्याप्त पाया गया है सफल आवेदनकई शहरों और देशों में. बच्चों की कमीशन की दुकान कामकाज के मॉडल पर निर्मित आधुनिक व्यवसाय का एक बेहतरीन उदाहरण है न्यूनतम निवेश. इस मुद्दे को और अधिक विस्तार से समझने के लिए, थ्रिफ्ट स्टोर की अवधारणा की ओर मुड़ना आवश्यक है।

184,000 रूबल से।

कुछ साल पहले, इलेक्ट्रॉनिक सिगरेट को असामान्य गैजेट के रूप में माना जाता था जो केवल युवा लोगों के लिए रुचिकर थे। अब वेपर्स के बीच, 30 वर्ष से अधिक उम्र के अधिक से अधिक लोग हैं जिन्होंने जानबूझकर वेपिंग के पक्ष में अपनी पसंद बनाई है।

700 000 रूबल से।

व्यापार प्रगति का इंजन है। व्यापार में व्यवसाय चलाना काफी कठिन है, लेकिन जो लोग सफलता प्राप्त करने में सक्षम हैं वे परिणाम से अविश्वसनीय रूप से संतुष्ट हैं और अपनी गतिविधियों को जारी रखना बिल्कुल भी नहीं छोड़ना चाहते हैं। अपना स्टोर या कम से कम एक स्टॉल खोलें - शानदार तरीकाशुरू करने के लिए बड़ा संसारव्यवसाय। इस व्यवसाय का लाभ यह है कि यह अधिकांश लोगों के लिए समझ में आता है।

2,000,000 रूबल से

फार्मेसी व्यवसाय आज पैसा कमाने के सबसे लाभदायक तरीकों में से एक है। बात यह है कि कई दवाओं पर बहुत गंभीर मार्कअप है - शायद यह बहुत मानवीय नहीं है, लेकिन लेख मानवतावाद के बारे में नहीं होगा, बल्कि पहले पैसा कमाने के बारे में होगा। इसके अलावा, सभी महंगी दवाओं के सस्ते एनालॉग होते हैं जो बदतर नहीं होते हैं।

10,000,000 रूबल से

में आधुनिक दुनियाप्लास्टिक या पॉलीथीन टेरेफ्थेलेट सामग्री के बिना मानव जाति की कल्पना करना असंभव है, कभी-कभी इन्हें पीईटी बोतलें भी कहा जाता है। हर दिन इन वस्तुओं का सामना करने के बाद, हम अब ध्यान नहीं देते कि हम रोजमर्रा की जिंदगी में उनका उपयोग कैसे करते हैं। प्लास्टिक लगभग हर जगह हमारा पीछा करता है।

1,000,000 रूबल से

स्टायरोफोम उत्पादन एक बेहतरीन व्यवसायिक विचार है। इस सामग्री का उपयोग जीवन की कई शाखाओं में किया जाता है और हमारे देश में इसकी व्यापक मांग है। ऐसे उत्पादों के निर्माण का व्यवसाय, हालांकि इसमें बड़े निवेश की आवश्यकता होती है, काफी जल्दी उचित हो जाता है। संपूर्ण फोम उत्पादन लाइन को एक छोटे से क्षेत्र में रखा जा सकता है। पॉलीफोम, अपने प्रदर्शन के कारण, लंबे समय तक मांग में रहेगा।

300 000 रूबल से

परिवर्तन गृह अस्थायी निवास और उपकरणों के भंडारण के लिए परिसर हैं। इनका उपयोग बिल्डरों, इंस्टॉलरों, तेल श्रमिकों और अन्य व्यवसायों के प्रतिनिधियों द्वारा किया जाता है। आधुनिक परिवर्तन गृहों का उपयोग न केवल अस्थायी निवास के लिए किया जा सकता है, बल्कि प्राथमिक चिकित्सा चौकी, सुरक्षा चौकी, मोबाइल कार्यालय आदि के रूप में भी किया जा सकता है। में हाल तकऐसे ट्रेलरों को ब्लॉक कंटेनरों द्वारा प्रतिस्थापित किया जाने लगा।

420 000 रूबल से।

आज, आप बच्चों के खिलौनों सहित कुछ भी किराए पर ले सकते हैं। हाँ, और इस प्रकार का व्यवसाय अब बाज़ार में है। लेकिन गर्मियों की कमाई के लिए पर्यटक, खेल या सामान्य बच्चों के लिए वाहनों, विशेष रूप से साइकिलों के पारंपरिक किराये, शायद "सदियों तक" प्रासंगिक रहेंगे।

एक व्यवसाय योजना मुख्य रूप से स्वयं उद्यमी के लिए आवश्यक है। गणना आपको आवश्यक स्टार्ट-अप पूंजी के आकार और पेबैक समय का पता लगाने की अनुमति देती है। विस्तृत गणना सब कुछ अपनी जगह पर रखती है और एक निराशाजनक परियोजना को छोड़ना संभव बनाती है, उदाहरण के लिए, निवेश से पहले ही दस साल या उससे अधिक के भुगतान के साथ।

उद्यम की गतिविधियों की योजना बनाने से सभी संभावित जोखिमों को ध्यान में रखने और उन्हें रोकने, पहले से एक योजना "बी" विकसित करने का अवसर मिलता है। एक विचारशील और विस्तृत व्यवसाय योजना के बिना, आप न तो बैंक से और न ही निजी निवेशकों से निवेश आकर्षित करने में सक्षम होंगे।

एक तैयार-निर्मित व्यावसायिक परियोजना खरीदें या इसे स्वयं करें?

यदि आप एक छोटे व्यवसाय के लिए व्यवसाय योजना की तलाश कर रहे हैं, तो आपको निश्चित रूप से इसे स्वयं करने की आवश्यकता है। गणना और योजना की प्रक्रिया में, एक उद्यमी खोले जा रहे व्यवसाय के सार को गहराई से समझने और कई गलतियों से बचने में सक्षम होगा।

किसी कंपनी के लिए वास्तविक व्यवसाय योजना को सही ढंग से तैयार करने के लिए, आपको कर और का गहन ज्ञान होना चाहिए श्रम कानून, लेखांकन और वित्तीय लेखांकन, प्रबंधन और निश्चित रूप से, उस बाज़ार खंड से परिचित हों जिसमें इसे संचालित करने की योजना है।

यदि आप उद्यमिता में पहला कदम उठा रहे हैं, आपके पास विशेष शिक्षा या व्यावहारिक व्यवसाय योजना कौशल नहीं है, तो हमारे डेटाबेस का उपयोग करें। यह छोटे व्यवसायों के लिए व्यावसायिक योजनाओं के उदाहरण प्रस्तुत करता है जिन्हें सफलतापूर्वक लागू किया गया है और उनकी उपयोगिता साबित हुई है। सभी परियोजनाएं व्यवस्थित हैं, आपको बस चयन करना है समाप्त उदाहरणऔर आधार पर तैयार टेम्पलेटपहले से दिए गए सूत्रों के साथ, अपनी गणना स्वयं करें।

जहाँ तक एक बड़ी औद्योगिक कंपनी खोलने की बात है, जिसके उद्घाटन में अरबों डॉलर का निवेश शामिल है, उत्पादन के लिए व्यवसाय योजना के विकास को विशेषज्ञों की एक टीम को सौंपना बेहतर है। कैसे अधिक परियोजना, जितनी अधिक सूक्ष्मताएँ। खैर, प्रस्तुत उदाहरण शुरुआत में निवेश के अनुमानित आकार और परियोजना की संभावनाओं का आकलन करने में मदद करेंगे।

हमारे डेटाबेस में निम्नलिखित के लिए गणनाओं के साथ विस्तृत व्यावसायिक योजनाएँ शामिल हैं:

थोक व्यापार के लिए विभिन्न रुझानों, उद्यमों की दुकानें खोलना;

निर्माण सामग्री के उत्पादन के लिए उद्यम;

कृषि और खाद्य प्रसंस्करण उद्यम;

सेवा क्षेत्र में उद्यम: कैफे, रेस्तरां, सौंदर्य सैलून, आदि;

मनोरंजनकारी उद्यान;

वेंडिंग (वेंडिंग मशीनों की स्थापना: कॉफी, खिलौने, फोटो मशीन, आदि);

लघु-उत्पादन, आदि;

इंटरनेट की दुकानें;

हाथ से बने सामान आदि की दुकान खोलना;

सामाजिक परियोजनाएँ, आदि।

टिप्पणी! हमारी वेबसाइट में गणनाओं के साथ व्यावसायिक योजनाओं के विशिष्ट उदाहरण हैं और वे समीक्षा के लिए हैं। बाज़ार, कीमतों की तरह, गति में है। इसलिए इन आंकड़ों को सिर्फ आधार के तौर पर इस्तेमाल किया जा सकता है. परियोजना का कार्यान्वयन शुरू करने से पहले, उपरोक्त एल्गोरिथम के आधार पर हर चीज की विस्तार से गणना की जानी चाहिए।

हमारे डेटाबेस से व्यावसायिक विचारों का उपयोग कैसे करें: क्रियाओं का एक एल्गोरिदम

हम व्यवसाय योजना के एक उदाहरण का विस्तार से अध्ययन करते हैं। हम निवेश की मात्रा और भुगतान अवधि का मूल्यांकन करते हैं - यदि ये पैरामीटर उपयुक्त नहीं हैं, तो हम दूसरी दिशा की तलाश कर रहे हैं। यदि निर्णय सकारात्मक है, तो हम अगले आइटम पर आगे बढ़ते हैं;

हम स्थानीय बाजार (जहां हम काम करेंगे) का विश्लेषण करते हैं। आदर्श विकल्प उद्योग विशेषज्ञों (इंटरनेट, समाचार पत्रों, टेलीविजन व्यापार चैनलों पर पाया जा सकता है) से तैयार डेटा को संयोजित करना और प्रतिस्पर्धी उद्यमों की गतिविधियों का स्वतंत्र रूप से मूल्यांकन करना है;

विपणन अनुसंधान: प्रतिस्पर्धियों की गतिविधियों का विश्लेषण, समान सेवाओं के लिए मौजूदा कीमतें, बाजार क्षमता की गणना, औसत मासिक और औसत वार्षिक राजस्व, मौसमी उतार-चढ़ाव को ध्यान में रखते हुए;

लागत का अनुमान लगाना: उपकरण और कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं की तलाश करना;

कानूनी रूप की परिभाषा और कर व्यवस्था, कर कटौती की गणना, श्रमिकों को वेतन।

सभी शोध और गणनाओं के बाद, हमें मुख्य आंकड़े मिलने चाहिए - निवेश की राशि, लाभप्रदता और भुगतान अवधि।

व्यवसाय योजना बनाते समय नौसिखिए व्यवसायी की विशिष्ट गलतियाँ

किसी व्यावसायिक परियोजना की गणना करते समय, नौसिखिए व्यवसायी अक्सर कई सामान्य गलतियाँ करते हैं:

निवेश का निर्धारण करते समय, केवल एक महीने के लिए कच्चे माल की खरीद की लागत को ध्यान में रखा जाता है, जबकि आत्मनिर्भरता तक पहुंचने में आमतौर पर तीन से छह महीने लगते हैं;

वेतन की गणना करते समय, कर्मचारियों की वास्तविक संख्या को कम करके आंका जाता है, इसके अलावा, प्रत्येक कर्मचारी के लिए बीमार छुट्टी और कर कटौती को ध्यान में नहीं रखा जाता है;

उपयोगिताओं की लागत को ध्यान में नहीं रखा जाता है या कम करके आंका जाता है: बिजली, पानी और गैस आपूर्ति के लिए भुगतान।

प्रत्येक सफल उद्यमी आत्मविश्वास से कह सकता है कि एक अच्छी तरह से लिखी गई व्यवसाय योजना आपके खुद के व्यवसाय के निर्माण में सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक के रूप में कार्य करती है। भविष्य के उद्यम को सही ढंग से कैसे डिज़ाइन किया जाए, यह समझकर, आप किसी क्रेडिट संस्थान या निवेशक से संपर्क करने पर सकारात्मक परिणाम की भविष्यवाणी कर सकते हैं। आइए व्यवसाय योजना लिखने के बुनियादी नियमों पर आगे विचार करें।

दस्तावेज़ का उद्देश्य

एक व्यवसाय योजना लिखना (एक परियोजना का एक उदाहरण नीचे चर्चा की जाएगी) किया जा सकता है विभिन्न तरीके. इसके लिए विभिन्न सहायताएँ उपलब्ध हैं। हालाँकि, उनमें से अधिकांश में जानकारी बहुत विशिष्ट है और केवल अर्थशास्त्रियों या लेखाकारों के लिए समझने योग्य है। इसके साथ ही सभी स्टार्ट-अप उद्यमियों के लिए एक व्यवसाय योजना बनाने की आवश्यकता उत्पन्न होती है। किसी व्यवसाय को विकसित करने के लिए किसी निवेशक से ऋण प्राप्त करने, किसी क्रेडिट संस्थान को प्रस्तुत करने के लिए दस्तावेज़ की आवश्यकता होती है प्रारम्भिक चरण. इसके अलावा, एक व्यवसाय योजना आपको तत्काल और आगामी लक्ष्यों को देखने, एक या दूसरे के लिए पूंजी निवेश की भविष्यवाणी करने, पहला लाभ आने पर उस क्षण की भविष्यवाणी करने और गतिविधियों से कुल आय की गणना करने की अनुमति देती है।

उद्यमों की विशिष्टताएँ

किसी संयंत्र या कारखाने के निर्माण के लिए ऋण प्राप्त करने के लिए, संबंधित संगठनों से संपर्क करना अधिक समीचीन है जो व्यवसाय योजना लिखने में योग्य सहायता प्रदान कर सकते हैं। इस मामले में, दस्तावेज़ में आर्थिक गणनाएँ शामिल होंगी और उनके निष्पादन के लिए सभी नियमों के अनुसार तैयार किए गए वित्तीय दस्तावेज़ों द्वारा समर्थित किया जाएगा। इस तरह से तैयार की गई व्यवसाय योजना, बिना किसी हिचकिचाहट के, विदेशी निवेशकों और घरेलू क्रेडिट कंपनियों दोनों को भेजी जा सकती है। हालाँकि, में इस मामले मेंयह समझा जाना चाहिए कि भविष्य के उद्यम के लिए प्रोजेक्ट डिजाइन करने की सेवाएँ सस्ती नहीं होंगी। उदाहरण के लिए, मोबाइल शॉप या कपड़े या जूते की मरम्मत की दुकान खोलने के लिए, उद्योग के जोखिमों का विस्तार से अध्ययन या गणना करने की आवश्यकता नहीं है। इस मामले में, यह उत्पादन को व्यवस्थित करने, बिक्री बाजार का निर्धारण करने और उद्यमों की भविष्यवाणी करने में काफी सक्षम होगा। ऐसी गतिविधि के लिए व्यवसाय योजना लिखने का कार्यक्रम एक नौसिखिया उद्यमी के लिए समझ में आएगा।

महत्वपूर्ण बिंदु

जिन उद्यमियों के पास व्यवसाय करने का काफी बड़ा अनुभव है, वे बिना शर्त परिचितों या दोस्तों के अनुभव और केवल अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करने की सलाह नहीं देते हैं। पूर्वानुमान गतिविधि समाजवादी वास्तविकता के अप्रचलित घटक के रूप में प्रकट नहीं होती है। योजना आधुनिक व्यवसाय का एक अनिवार्य तत्व है। पेबैक अवधि का विश्लेषण, निवेश की अवधि का निर्धारण, विकास और उसके बाद के रिटर्न अपेक्षाकृत छोटे निवेश के साथ भी सबसे महत्वपूर्ण पहलू हैं। "बाज़ार" और "योजना" जैसी अवधारणाएँ पूर्व और पश्चिम दोनों में मौलिक हैं। पर वर्तमान चरणअर्थव्यवस्था के विकास के लिए सफल कंपनियों के अनुभव को अपनाना और सकारात्मक परिणाम प्राप्त करना ही काफी है।

व्यवसाय योजना नमूना

भविष्य के व्यवसाय की परियोजना निवेशक के साथ-साथ स्वयं उद्यमी के लिए भी आवश्यक है। व्यवसाय योजना लिखने की संरचना में कई शामिल हैं अनिवार्य वस्तुएं. इनमें विशेष रूप से शामिल हैं:

• परिचय;
• भविष्य के उद्यम का संक्षिप्त विवरण;
• बिक्री बाजार, प्रतिस्पर्धा, निवेश जोखिमों का आकलन;
• उत्पादन निर्माण योजना;
• सेवाओं/वस्तुओं की बिक्री का पूर्वानुमान;
• वित्तीय योजना;
• प्रबंधन संगठन;
• स्टाफिंग;
• आवेदन पत्र।

रूसी बाजार के लिए अनुकूलन

व्यवसाय योजना लिखने की उपरोक्त योजना पश्चिमी विश्लेषकों द्वारा अनुशंसित है। हालाँकि, घरेलू उद्यमिता के अभ्यास में, इसके कुछ बिंदुओं को स्पष्टीकरण और अतिरिक्त व्याख्या की आवश्यकता है। तो, रूसी की विशिष्टताओं को देखते हुए व्यापार क्षेत्रव्यवसाय योजना लिखने की योजना में एक ऐसा अनुभाग शामिल होना चाहिए जो सेवाओं और वस्तुओं की गुणवत्ता से संबंधित समस्याओं और मुद्दों की पर्याप्त समझ प्रकट करता हो। यहां लाना जरूरी है संभावित विकल्पउनके फैसले. व्यवसाय योजना लिखने की योजना में एक पैराग्राफ जोड़ने की भी सलाह दी जाती है जो सेवाओं/उत्पादों की लागत को सक्षम रूप से प्रबंधित और विनियमित करने की क्षमता का वर्णन करता है। उसी खंड में, इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के तरीकों का खुलासा करना उचित है। एक अन्य अतिरिक्त वस्तु उद्यम के विकास की संभावनाओं की स्पष्ट दृष्टि होगी, मामले को अंत तक लाने की क्षमता की गारंटी होगी।

व्यवसाय योजना लिखने की योजना: स्वतंत्र कार्य

सबसे पहले, प्रस्तावित सेवाओं या वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता का स्पष्ट रूप से आकलन करना, बिक्री बाजार का विश्लेषण करना, पहले लाभ का समय, वह समय जिसके दौरान निवेश का भुगतान होगा, आवश्यक है। अगला कदम आवश्यक पूंजी निवेश की मात्रा निर्धारित करना है। विशेषज्ञ उचित गणना के साथ तर्क का समर्थन करते हुए निवेश को कई भागों में विभाजित करने की सलाह देते हैं। उपरोक्त बिंदुओं को देखते हुए, यह समझा जाना चाहिए कि एक स्व-रचित व्यवसाय योजना उपरोक्त संरचना से मौलिक रूप से भिन्न हो सकती है। यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि मानदंडों और मानकों द्वारा विनियमित कोई परियोजना प्रपत्र नहीं है। प्रत्येक उद्यमी को स्वतंत्र रूप से वस्तुओं की एक सूची, उद्यम योजना के लिए दस्तावेज़ीकरण की मात्रा स्थापित करने का अधिकार है। हालाँकि, यदि व्यवसाय खोलने के लिए बाहरी निवेश की आवश्यकता है, तो भी उपरोक्त योजना का पालन किया जाना चाहिए।

परिचय

व्यवसाय योजना का यह भाग भविष्य के उद्यम की एक प्रस्तुति है। इसे सबसे आशावादी प्रकाश में समझने योग्य रूप में गतिविधि के प्रकार का वर्णन करना चाहिए। अक्सर ऐसा होता है कि परिचय ही एकमात्र खंड होता है जिसे निवेशक स्वयं पढ़ता है और तुरंत निर्णय लेता है कि परियोजना को विकास में लेना है या इसे अस्वीकार करना है। शेष भागों का अध्ययन, जो गणना, विपणन अनुसंधान, वित्तीय औचित्य प्रदर्शित करता है, वह अपने विशेषज्ञों को सौंपेगा। हालाँकि, जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, यह परिचय ही है जो परियोजना के भाग्य का फैसला करता है। यह अनुभाग एक ही समय में छोटा और संक्षिप्त होना चाहिए।

उद्योग और उद्यम की विशेषताएँ

यह बिजनेस प्लान का अगला महत्वपूर्ण हिस्सा है। यह अनुभाग देता है सामान्य विवरणउद्यम और उद्योग:

• वित्तीय संकेतक.
• कार्मिक संरचना.
• गतिविधि की दिशा.
• कंपनी संरचना।
• सेवाओं/उत्पादों की सूची और विवरण.
• विकास की संभावनाएँ इत्यादि।

अनुभाग में प्रस्तावित उत्पादन की विशेषताएं, कई तकनीकी पहलू शामिल होने चाहिए। इन बिन्दुओं का वर्णन सरल एवं सुगम भाषा में किया जाना चाहिए। पेशेवर शैली का उपयोग करके शब्दावली में उलझने का कोई मतलब नहीं है। इस मामले में, यह सेवाओं या उत्पादों की विशिष्टता, निकट और निकट भविष्य में उनकी मांग को इंगित करने के लिए पर्याप्त है। आप प्रस्तावित उत्पादों के फायदों की ओर भी निवेशक का ध्यान आकर्षित कर सकते हैं।

विपणन अनुसंधान

यहां आपको उन शर्तों का वर्णन करना चाहिए जिनके तहत उपभोक्ता उद्यम के ग्राहक बनते हैं। यह अनुभाग बिक्री संवर्धन, सकारात्मक छवि के निर्माण, सेवाओं/वस्तुओं के वितरण के तरीकों की रूपरेखा प्रस्तुत करता है। विपणन की योजनाविज्ञापन लागतों की एक सूची शामिल है। संक्षेप में, आपको यह बताना चाहिए कि उपभोक्ता किसी सेवा या उत्पाद को कैसे और क्यों खरीदेंगे।

उत्पादन

इस अनुभाग का वर्णन किया जाना चाहिए। यहां, परिसर की विशेषताएं दी गई हैं, उपकरण और कर्मियों के लिए स्थापित आवश्यकताओं का संकेत दिया गया है। उत्पादन योजना में आपूर्तिकर्ताओं और ठेकेदारों का भी वर्णन होना चाहिए।

उद्यम का संगठन और वित्तीय घटक

व्यवसाय योजना में प्रबंधन के स्वरूप, प्रशासनिक तंत्र के विशेषज्ञों के कार्यों का विवरण होना चाहिए। एक घरेलू निवेशक के लिए, प्रबंधन विभाग के प्रत्येक सदस्य का बायोडाटा महत्वपूर्ण है। इस संबंध में, इस खंड में उद्यम के विकास, कंपनी में कार्यात्मक जिम्मेदारियों और भूमिका के विकास में उनमें से प्रत्येक के योगदान को यथासंभव सच्चाई और निष्पक्षता से ध्यान में रखते हुए, भागीदारों को सूचीबद्ध करना उचित है। वित्तीय भाग में आर्थिक गणनाएँ शामिल हैं। विशेष रूप से, आय और व्यय की एक तालिका संकलित की जाती है, एक बैलेंस शीट का पूर्वानुमान लगाया जाता है, परिवर्तनीय और प्रत्यक्ष लागतों का संकेत दिया जाता है, प्रदर्शन किया जाता है, इत्यादि। इस खंड में आमतौर पर तीन पूर्वानुमान विकसित किए जाते हैं: यथार्थवादी, आशावादी और निराशावादी। उन्हें ग्राफ़ के रूप में प्रदर्शित किया जाता है।

किसी व्यवसाय का प्रारंभिक बिंदु हमेशा एक विचार, एक प्रारंभिक आवेग और आय उत्पन्न करने वाली गतिविधियों में संलग्न होने की इच्छा होती है। प्रश्न यह है कि कौन सी दिशा चुनें, कौन सा व्यवसाय चुनें बेहतर हो जायेगा, अपना स्वयं का व्यक्तिगत उद्यमी, एलएलसी या कंपनी की अन्य कानूनी स्थिति खोलने से पहले निर्णय लेना बेहतर है।

उद्यमी लोग कागज पर रणनीति विकसित करने के इच्छुक नहीं होते हैं, जो लोग सही व्यवसाय योजना तैयार करने से परिचित होते हैं उन्हें उंगलियों पर गिना जा सकता है। लेकिन व्यर्थ, क्योंकि यह वित्तीय और आर्थिक उपकरण ही है जो शुरुआत से पहले ही मदद करता है ज़ोरदार गतिविधि, संभावित त्रुटियों की गणना करें।

अधिकांश लोग किसी कार्य योजना को अनावश्यक समझकर उस पर काम करने के महत्व को नजरअंदाज कर देते हैं। हालाँकि, किसी को ऐसी परिस्थितियों का सामना करना पड़ता है जब अपने ही व्यवसाय के मालिक को व्यवसाय योजना तैयार करने के लिए मजबूर होना पड़ता है। आपातकालीन आधार पर, एक "योजना" अल्पकालिक, वास्तविकता के आंकड़ों से दूर, लेकिन निवेशकों के लिए आकर्षक या, उदाहरण के लिए, किसी बैंक के क्रेडिट विभाग के लिए प्रस्तुत की जाती है।

एक उद्यमी जो अपने चमत्कारी प्रोजेक्ट को इस तरह से प्रस्तुत करने का निर्णय लेता है, उसे सबसे अच्छे रूप में, एक साधारण इनकार का सामना करना पड़ेगा, और सबसे खराब स्थिति में, एक क्षतिग्रस्त प्रतिष्ठा का सामना करना पड़ेगा। एक वास्तविक, सुविचारित व्यवसाय योजना की क्षमता को कम करके आंकना शायद ही उचित है। वास्तव में, इसकी आवश्यकता निवेशकों के लिए नहीं, बल्कि स्वयं उद्यमी के लिए है, ताकि व्यवसाय शुरू होने के पहले महीनों में ही थकान न हो।

2. एक छोटे उद्यम के लिए व्यवसाय योजना विकसित करने की प्रक्रिया

यदि आप उन सभी लक्ष्यों को एक साथ रखें जिनके लिए यह उपकरण बनाया गया है, तो योजना आधारित है रणनीतिक योजना. हाँ, यह वांछनीय है, व्यवसाय खोलते समय अनिवार्य भी। दूसरी ओर, अर्थव्यवस्था में योजना बनाना एक महत्वपूर्ण क्षण और सफलता की कुंजी है।

इसलिए, न केवल शुरुआती लोग व्यवसाय योजनाएँ विकसित करते हैं, बल्कि वे कंपनियाँ भी विकसित करती हैं जिन्होंने एक वर्ष से अधिक समय तक काम किया है। किसलिए? तैरते रहने के लिए. एक नियम के रूप में, बड़ी प्रतिष्ठित कंपनियों में एक पूरा विभाग योजना बनाने में लगा होता है। पिछले वर्षों में कंपनी के काम के लिए तैयार आंकड़े होने से, अग्रदूतों की तुलना में विश्लेषण करना और योजना बनाना बहुत आसान है।

तो, आइए यह समझाने का प्रयास करें कि कहां से शुरू करें और कैसे समाप्त करें। आइए सहमत हैं कि व्यवसाय योजना का उपयोग व्यवसाय करने की अवधारणा के रूप में किया जाता है। इसलिए, निम्नलिखित मुख्य बिंदुओं पर काम करने की आवश्यकता है:

• - मामला क्यों बनाया जा रहा है;
• - उम्मीदों का नतीजा क्या है;
• - प्रबंधकीय क्षमता;
• - मॉडल का लचीलापन;
• – संवेदनशीलता बाह्य कारक;
• – वित्तीय स्थिरता;
• - प्रतिस्पर्धात्मकता.

3. छोटे व्यवसाय के लिए व्यवसाय योजना कैसे लिखें

कंपनी की व्यवसाय योजना में लक्ष्य और योजनाएँ शामिल होती हैं जिनके लिए समय सीमा निर्धारित की जाती है। आपको यहां जल्दबाजी नहीं करनी चाहिए, ताकि हवा में महल न बनें। कार्य यथार्थवादी रूप से साध्य होने चाहिए और साथ ही थोड़े महत्वाकांक्षी भी होने चाहिए।

संभावित निवेशकों के लिए व्यवसाय की क्षमता और कंपनी के प्रदर्शन को देखना महत्वपूर्ण है यदि वह एक वर्ष से अधिक समय से काम कर रही है।

जितने अधिक लक्ष्य प्राप्त होंगे, प्रतिष्ठा उतनी ही अधिक होगी।

योजना में आयोजनों की विशिष्ट तारीखें देना अनावश्यक है, क्योंकि उन्हें कार्यक्रम और लक्ष्यों के एक समूह से बांधना होगा। कैलेंडर के पीछे रहने से नकारात्मक प्रभाव पड़ेगा।

आंतरिक उपयोग के लिए, आप अधिक विस्तृत कार्यक्रम बना सकते हैं, और व्यवसाय योजना में, बस महत्वपूर्ण चरणों को उजागर कर सकते हैं।

तारीखें केवल वहीं छोड़ें जहां उनकी सटीक गणना की जा सके।

व्यवसाय विकास के मुख्य चरणों के विवरण को पूरी तरह से छोड़ना संभव नहीं है। सबसे बढ़िया विकल्प. समीक्षक डमी योजना की आलोचना करेगा; किसी विकास परियोजना को केवल एक व्यक्तिगत संदर्भ पुस्तक के रूप में तैयार करने के मामले में, लक्ष्यों का चरणबद्ध कार्यान्वयन अपनाई गई रणनीति की शुद्धता को अधिक स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करेगा या इसकी कमियों को प्रकट करेगा।

4. लघु व्यवसाय व्यवसाय योजना उदाहरण

नीचे दिया गया है अनुमानित योजनासेवा क्षेत्र में छोटे व्यवसाय के लिए विकास।

परिच्छेद 1।

सारांश एक परिचयात्मक पैराग्राफ है, यह उन लोगों को समर्पित है जिन्हें कंपनी विकास के लिए अतिरिक्त धन प्राप्त करने के लिए रुचि देना चाहती है।

संपूर्ण योजना पर काम पूरा होने के बाद सारांश लिखने की अनुशंसा की जाती है। क्यों? क्योंकि, वास्तव में, यह बताता है सारांशप्रत्येक पैराग्राफ में इरादों का विस्तार से वर्णन किया गया है। सारांश की मुख्य भूमिका रुचि पैदा करना और आगे पढ़ने के लिए प्रोत्साहित करना है।

उदाहरण।

यह व्यवसाय योजना कार्यालय उपकरण रखरखाव कंपनी "एप्सन सर्विस सेंटर" का प्रतिनिधित्व करती है, जिसे इसके बाद एससी के रूप में जाना जाता है, ताकि 1 मिलियन रूबल की राशि में निवेश आकर्षित किया जा सके, जिससे दी जाने वाली सेवाओं की सूची में वृद्धि होगी, ग्राहक आधार का विस्तार होगा।

एससी एक व्यक्तिगत उद्यमी द्वारा बनाई गई एक बढ़ती हुई कंपनी है जो वर्तमान में एकमात्र और असली मालिक है। संपर्कों के लिए पता: शहर, सड़क, फ़ोन.

व्यवसाय की स्थापना (2008) के बाद से, उद्यमी को मॉस्को और नोवोसिबिर्स्क में अधिकृत सेवा केंद्रों में नियमित रूप से प्रशिक्षित किया गया है।

Epson कार्यालय उपकरण की मरम्मत के लिए जापानी कंपनी के प्रबंधन द्वारा हस्ताक्षरित योग्यता के स्तर की पुष्टि करने वाले प्रमाण पत्र हैं।

पिछला कार्य अनुभव हमें कार्यालय उपकरण के अग्रणी निर्माताओं से प्रिंटर, स्कैनर, फैक्स, मॉनिटर, प्लॉटर, कॉपियर की मरम्मत करने की अनुमति देता है।

बाजार की क्षमता का सर्वेक्षण हमें गतिविधि की सीमाओं के विस्तार की संभावना के बारे में निष्कर्ष निकालने की अनुमति देता है।

N शहर में कोई उच्च योग्य विशेषज्ञ नहीं हैं, निकटतम Epson सेवा केंद्र शहर से 25 किमी दूर है।

अलावा, बजट संगठनऔर क्रेडिट संगठनों के पास पड़ोसी शहर में उपकरणों के तकनीकी रखरखाव के लिए आवेदन करने का अवसर नहीं है, क्योंकि यह रूसी संघ के किसी अन्य विषय में स्थित है।

इन संगठनों को शहर एन से 450 किमी दूर स्थित शहर ए में सेवा के लिए उपकरण भेजने के लिए मजबूर किया जाता है ... आदि।

बिन्दु 2.

यदि आप "सारांश" आइटम को छोड़ देते हैं, तो "व्यवसाय बनाने के लक्ष्य और उद्देश्य" आइटम के साथ व्यवसाय योजना खोलें।

लक्ष्यों का एक सुसंगत विवरण दिया गया है, जहां मुख्य कार्य आपकी जोरदार गतिविधि का लाभ है। यह स्पष्ट है कि मालिक लाभ की उम्मीद करता है, इसके विपरीत, उपभोक्ता अपनी बचत को यूं ही देने के लिए तैयार नहीं है - वह लाभ, अपने लिए लाभ देखना चाहता है।

आम तौर पर, मुख्य बिंदुओं का वर्णन यहां किया जाता है, यदि उन्हें पहले पैराग्राफ में पहले संकेत नहीं दिया गया था, जैसे कानूनी फार्मव्यवसाय, स्वयं के धन की उपलब्धता, धन, कार्मिक क्षमता, विपणन प्रोफ़ाइल, प्रतिस्पर्धियों का मूल्यांकन।

बिन्दु 3.

प्रस्तावित कार्यों एवं सेवाओं का विवरण।

आइटम प्रश्नों का उत्तर देता है:

• आपकी कंपनी उपभोक्ताओं को क्या पेशकश करती है?
• - सेवाओं की सूची का विवरण (माल के नाम);
• - लक्षित दर्शक जो इन सेवाओं, कार्यों, वस्तुओं में रुचि रखने में सक्षम हैं;
• - सेवाओं की श्रेणी एक निश्चित श्रेणी के लोगों के लिए रुचिकर क्यों होगी;
• - लक्षित दर्शकों को अन्य कंपनियों के समान प्रस्ताव में रुचि क्यों हो सकती है, इत्यादि।

मद 4.

विस्तृत विपणन योजना.

विपणन योजना एक उपकरण के रूप में कार्य करती है जो बिक्री का स्थान निर्धारित करती है। क्या बेचना है, कहां, कैसे, क्यों बिल्कुल वहीं; कैसे दिलचस्पी लें, कैसे बेचें, अपने उपभोक्ता को कहां खोजें।

किसी व्यावसायिक उत्पाद की मांग, सेवाओं, कार्यों, वस्तुओं, हितों की मूल्य सीमा के लिए भुगतान करने की संभावित ग्राहकों की क्षमता का पता लगाने के लिए विपणन अनुसंधान पर आधारित बाजार विश्लेषण।

मद 5.

बाज़ार खंड प्रतिस्पर्धा विश्लेषण.

प्रतिद्वंद्वियों की क्षमताओं का पूरी तरह से आकलन करना, स्पष्ट, छिपे हुए प्रतिस्पर्धियों की पहचान करना और संपूर्ण बिक्री बाजार पर कब्जा करने से बचाने के विकल्पों पर विचार करना आवश्यक है।

मद 6.

वित्तीय योजना।

माल के उत्पादन में संलग्न होने की योजना बनाने वाली कंपनियाँ व्यवसाय योजना को "उत्पादन योजना" आइटम के साथ पूरक करती हैं।

1. वित्तीय योजना सभी संभावित खर्चों को दर्शाती है, उदाहरण के लिए:

• - व्यवसाय पंजीकरण (व्यक्तिगत रूप से या माध्यम से)। विशेष कंपनी);
• - कार्यस्थल का संगठन (फर्नीचर, उपकरण की खरीद),
• - परिसर, उपकरण का किराया;
• - विज्ञापन कंपनी (विज्ञापन, साइनबोर्ड, बिजनेस कार्ड);
• - कर्मचारी प्रशिक्षण;
• – कर;
• - उपभोग्य सामग्रियों की खरीद.

2. सभी आय को ध्यान में रखा जाता है।
वास्तविक आशावादी बनने की सलाह दी जाती है: एक मूल्य सूची बनाएं और संभावित आय की मात्रा की गणना करें।
3. आय और व्यय के आधार पर कंपनी की लाभप्रदता और भुगतान अवधि की गणना की जाती है।
4. आर्थिक जोखिमों की गणना.
5. वित्त पोषण स्रोतों का निर्धारण.

मद 7.

विकास की अवधारणा.

गतिविधि विकास योजना: जहां यह शुरू होती है, भविष्य में व्यवसाय का दृष्टिकोण।

5. छोटे व्यवसायों के लिए व्यवसाय योजनाएं निःशुल्क डाउनलोड करें

योजना बनाना, आर्थिक अवधारणा विकसित करना एक सामान्य व्यक्ति के लिए एक बड़ा काम है। कई छोटे व्यवसाय मॉडलों के लिए डिज़ाइन की गई योजनाएँ निःशुल्क उपलब्ध हैं। डाउनलोड करना तैयार योजनाकोई भी इंटरनेट उपयोगकर्ता कर सकता है. व्यावसायिक योजनाएँ किन दर्शकों के लिए डिज़ाइन की गई हैं:

- आपकी कंपनी लंबे समय से अपने पैरों पर मजबूती से खड़ी है, भविष्य में किसी भी चीज का भरोसा नहीं है, योजनाएं बनाने का समय नहीं है, लेकिन निवेशकों, संस्थापकों, क्रेडिट कंपनियों को एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता होती है;
- आप चयनित बाजार खंड में पहला कदम उठा रहे हैं, बारीकियों को समझना लंबा और कठिन है।

6। निष्कर्ष

उद्यमिता, भले ही वह छोटी हो, के लिए अर्थशास्त्र और कर कानून की मूल बातों का ज्ञान आवश्यक है। बाज़ार तंत्र आपूर्ति और मांग की एक लंबे समय से स्थापित प्रणाली के अनुसार काम करता है। आप भाग्य, अलौकिक वृत्ति, अवसर पर भरोसा कर सकते हैं। व्यवसाय को व्यावहारिक दृष्टिकोण और स्पष्ट योजना पसंद है।

पहले लाभ पर खुशी मनाते हुए, मुख्य बात यह है कि उस क्षण को न चूकें जब बिक्री बाजार को बढ़ाने की मौजूदा लागत आय को कवर करने लगे। दिवालियापन, उद्यमशीलता के पतन की ओर ले जाने वाली घातक गलतियों से बचने के लिए कार्य योजना सटीक रूप से बनाई गई है। तैयार व्यावसायिक योजनाओं के साथ जोखिमों की गणना करें, निवेश करें धनविश्वसनीय, गारंटीकृत आय।

वीडियो देखें: "दुनिया का सबसे सफल लघु व्यवसाय"

आपका भविष्य का प्रोजेक्ट. बिजनेस प्लान कैसे लिखें? चरण-दर-चरण अनुदेशयह लेख इस मामले में आपकी मदद करेगा.

व्यवसाय योजना लक्ष्य

व्यवसाय योजना लिखना इस पर निर्भर करते हुए भिन्न हो सकता है कि आपको इसकी आवश्यकता क्यों है। सबसे आम उद्देश्यों में से एक इसे निवेश के लिए प्रस्तुत करना है। इस तरह की परियोजना की व्यावसायिक योजना सबसे जटिल है। अक्सर इसे लिखने में तीसरे पक्ष शामिल होते हैं - अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ जो निवेशकों की मंजूरी के लिए एक उपयुक्त व्यवसाय योजना तैयार करेंगे।

ऐसा होता है कि प्रबंधक कंपनी के लिए एक व्यवसाय योजना लिखने का निर्देश देता है, उदाहरण के लिए, एक शाखा खोलने के लिए। इस मामले में भी, वे अक्सर ऐसी योजनाओं की तैयारी में तीसरे पक्ष के विशेषज्ञों की ओर रुख करते हैं। अंततः ठेकेदार से, कंपनी की आवश्यकताओं के लिए केवल कुछ समायोजन की आवश्यकता हो सकती है।

खैर, जब अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए एक व्यवसाय योजना आवश्यक होती है, तो इसे शुरू से अंत तक स्वयं लिखना सबसे अच्छा होता है। हालाँकि यह एक कठिन प्रक्रिया है, लेकिन यह रोमांचक और बहुत दिलचस्प है। आख़िरकार, आपका अपना व्यवसाय एक उद्यमी के असली दिमाग की उपज है। और इसलिए, इसकी रचना को बहुत आदरपूर्वक और पूरी तरह से माना जाता है। लेख आपके व्यवसाय के लिए व्यवसाय योजना तैयार करने के लिए निर्देश प्रदान करता है।

प्रारंभिक विचार

मूल रूप से, जो लोग अपना खुद का व्यवसाय खोलने का निर्णय लेते हैं, वे पहले से ही अपनी गतिविधि का क्षेत्र चुन चुके होते हैं और अच्छी तरह से जानते हैं। लेकिन ऐसे उद्यमी भी हैं जो अपना खुद का व्यवसाय करना चाहते हैं, लेकिन अभी भी स्पष्ट रूप से नहीं जानते हैं कि वे वास्तव में क्या करेंगे। वे एक बिजनेस आइडिया की तलाश में हैं. इसके महत्व को कम करके आंकना कठिन है। यह विचार स्वयं उद्यमी के हितों और इच्छाओं के अनुरूप होना चाहिए।

यह एक पसंदीदा चीज़ हो सकती है जिसे कोई व्यक्ति मुफ़्त में भी करने को तैयार है, या ऐसा व्यवसाय जो पहले से ही गारंटीशुदा आय लाता है। किसी भी मामले में, अपने लिए एक जगह चुनने के बाद, यह महत्वपूर्ण है कि किसी और चीज से विचलित न हों और अप्राप्य शिखर का सपना न देखें, बल्कि कदम दर कदम अपने वास्तविक विचार को वास्तविकता में बदलें। एक व्यवसाय योजना वास्तव में इस मामले में मदद करेगी।

बिजनेस प्लान कैसे लिखें? चरण-दर-चरण अनुदेश

तो, भविष्य का व्यवसाय क्या होगा इसकी कल्पना करके, आप एक व्यवसाय योजना लिखना शुरू कर सकते हैं। विशेष नियोजन मानक हैं। इसलिए, यदि इसे निवेश के लिए प्रस्तुत किया गया है, तो आपको एक उपयुक्त मानक चुनना चाहिए और लिखते समय उसका पालन करना चाहिए।

यह समझने के लिए कि व्यवसाय योजना कैसे लिखनी है, चरण-दर-चरण निर्देश और आम तौर पर स्वीकृत मानक आपकी अच्छी सेवा करेंगे, क्योंकि इन्हें उन लोगों द्वारा अनुमोदित किया जाता है जो पेशेवर रूप से इन मामलों में पारंगत हैं। उद्यमी अपने, शायद, अभी तक पूरी तरह से नहीं बने विचारों को सुलझाने और अपने व्यवसाय को जीवन में लाने में सक्षम होगा।

एक मानक व्यवसाय योजना में निम्नलिखित अध्याय होते हैं:

• सामान्य प्रावधान।

  बाज़ार विश्लेषण।

  विपणन और रणनीतिक योजना.

  लागत.

  उत्पादन योजना।

  निवेश.

  वित्तीय योजना।

सारांश

इसमें मामले का सार, व्यावसायिक विचार का विवरण, बाजार में इसकी उद्देश्यपूर्ण आवश्यकता, कार्यान्वयन का समय और प्रतिस्पर्धात्मकता के बारे में जानकारी संक्षेप में प्रदर्शित होनी चाहिए।

निःसंदेह, यह भाग संभावित निवेशकों के लिए अधिक अभिप्रेत है। यह वे हैं जो बायोडाटा पढ़ने के बाद यह निष्कर्ष निकालते हैं कि इस योजना से आगे परिचित होना उचित है या नहीं। इसलिए, यदि इसे किसी निवेशक के सामने प्रस्तुत किया जाना है, तो इस भाग का सावधानीपूर्वक वर्णन करना आवश्यक है, संभवतः इस पर बार-बार लौटना, अगले अध्याय पूरा होने के बाद समायोजन करना।

हालाँकि, उनकी अपनी जरूरतों के लिए, यह हिस्सा भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह उद्यमी को व्यवसाय को समग्र रूप से व्यवस्थित करने की पूरी प्रक्रिया को बेहतर ढंग से देखने में मदद करता है।

सामान्य प्रावधान

यदि बायोडाटा लगभग एक - अधिकतम दो पृष्ठों के लिए लिखा गया है, तो इस अध्याय को अधिक विस्तार से लिखा जा सकता है। वास्तव में, अध्याय "सामान्य प्रावधान" में सारांश के समान ही जानकारी शामिल है, लेकिन अधिक विस्तृत रूप में पाठक को समग्र रूप से परियोजना से परिचित होने के लिए आमंत्रित किया जाता है।

यह परियोजना की विशेषताओं और कार्यान्वयन का वर्णन करता है जीवन चक्र, अतिरिक्त विकास की संभावना और बाजार के रुझान में संभावित बदलाव के साथ उत्पाद परिवर्तन का पूर्वानुमान।

इस अध्याय में सेवा व्यवसाय योजना में इस बात की जानकारी होनी चाहिए कि विशिष्ट सेवा क्या है और यह ग्राहकों को कैसे आकर्षित करेगी। उदाहरण के लिए, एक व्यवसाय योजना सभी प्रस्तावित सेवाओं, उनकी विशेषताओं आदि का वर्णन करती है विशिष्ट सुविधाएं. यहां एक आकर्षक विशेषता यह होगी कि कैसे मशहूर हस्तियां सैलून में प्रक्रियाओं से गुजरती हैं या व्यक्तिगत विशेषज्ञ उन्हें ये सेवाएं कैसे प्रदान करते हैं, कैसे विशेषज्ञों को सीधे उस उत्पाद के ब्रांड के साथ प्रशिक्षित किया जाता है जिसके साथ वे काम करते हैं।

बाज़ार विश्लेषण

व्यवसाय योजना लिखने के समानांतर या उसे तैयार करने से पहले, बाजार विश्लेषण करना आवश्यक है। यह एक अत्यंत महत्वपूर्ण हिस्सा है, क्योंकि भविष्य की परियोजना की सफलता सीधे तौर पर इस पर निर्भर करती है।

बाज़ार क्षेत्र और लक्षित दर्शकों को चुनने के बाद, यह निर्धारित करने के लिए गहन विश्लेषण किया जाता है कि परियोजना की व्यावसायिक योजना, प्रारंभिक प्रस्ताव और उसका विचार कितना प्रासंगिक है। यदि विश्लेषण से अधिक आपूर्ति का पता चलता है, तो विचार पर वापस लौटना और इसे इस तरह से ठीक करने का प्रयास करना उचित है कि यह बाजार की स्थिति के अनुरूप हो। यदि मांग बढ़ी है, तो सब कुछ क्रम में है, और आप सुरक्षित रूप से आगे की कार्रवाई के लिए आगे बढ़ सकते हैं।

बाजार विश्लेषण किया जाता है विभिन्न तरीके. लेकिन अगर इसके कार्यान्वयन में समस्याएं हैं, तो ऐसी कंपनियां हैं जहां आप बाजार विश्लेषण को आउटसोर्स कर सकते हैं।

फिर भी, उद्यमी को सलाह दी जाती है कि वह इस मुद्दे को स्वयं सुलझाए, क्योंकि कोई भी तृतीय-पक्ष संगठन केवल एक वस्तुनिष्ठ औसत परिणाम देगा, एक छोटे व्यवसाय की व्यावसायिक योजनाओं और व्यवसाय विचार की सभी बारीकियों को पूरी तरह से ध्यान में नहीं रखेगा। परियोजना के लेखक.

विपणन और रणनीतिक योजना

इस योजना में उत्पाद को बाज़ार में लाना, उसका विकास, मूल्य निर्धारण, बिक्री और वितरण प्रणाली के साथ-साथ विज्ञापन भी शामिल है। किसी उत्पाद को लॉन्च करने के लिए, एक गैंट चार्ट बनाने की सलाह दी जाती है, जो विभिन्न घटनाओं के कार्यान्वयन की तारीखों को प्रदर्शित करेगा। बाजार और प्रतिस्पर्धात्मकता के विश्लेषण के आधार पर, एक रणनीति की गणना की जाती है कि बाजार पर कैसे विजय प्राप्त की जाएगी और कार्यान्वयन के लिए किन सामरिक कार्यों की आवश्यकता होगी।

मूल्य निर्धारण आर्थिक गणना और कंपनी की अपेक्षित कमाई पर आधारित है। बिक्री और विपणन को एक आरेख के रूप में प्रस्तुत किया जा सकता है, जहां पूरी प्रक्रिया चरणों में दिखाई देगी। उदाहरण के लिए, गोदाम में माल की प्राप्ति से लेकर माल और उसकी बिक्री के लिए धन की प्राप्ति तक।

लागत और उत्पादन अनुसूची

इस अध्याय में खरीदारी शामिल है आवश्यक उपकरण, मरम्मत, परिसर का किराया और अन्य खर्च। उत्पादन कार्यक्रम में यह प्रतिबिंबित होना चाहिए कि परियोजना को लागू करने के लिए कितने लोगों की आवश्यकता है, उनका कार्य शेड्यूल, कटौतियाँ वेतनऔर संबंधित भुगतान।

यदि एक तैयार टीम है जो परियोजना पर काम करेगी तो वे निवेशक के लिए और अधिक आकर्षक हो जाएंगे, क्योंकि इससे उद्यमी की अपनी योजनाओं को साकार करने की क्षमता साबित होती है। इसलिए बिजनेस प्लान में इस तथ्य पर जोर देना उचित होगा.

उत्पादन योजना

यदि कंपनी एक विनिर्माण कंपनी होगी, तो उत्पादन प्रक्रिया के साथ-साथ मामले में शामिल होने वाले भागीदारों और आपूर्तिकर्ताओं का वर्णन करना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, इस अध्याय में कृषि व्यवसाय योजना में दूध देने, बोतलबंद करने, दूध पैकेजिंग के लिए उपकरण और विशिष्ट आपूर्तिकर्ताओं के माध्यम से इसके विपणन के लिए एक तंत्र शामिल होना चाहिए।

वित्तीय योजना और निवेश

निस्संदेह, संपूर्ण व्यवसाय योजना का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा वित्तीय योजना है। इसके अलावा, यदि परियोजना का उद्देश्य निवेशक को परिचित कराना है, तो सारांश पढ़ने के बाद, एक गंभीर निवेशक वित्तीय योजना पर ध्यान देगा। आख़िरकार, यहीं पर एक उद्यमी की व्यावसायिक विचारों को लागू करने की वास्तविक क्षमता दिखाई देगी। यह उद्यमशीलता गतिविधि का सार है.

वित्तीय योजना परियोजना की संभावित लागत और आय के बारे में सारी जानकारी प्रदान करती है। विपणन, रणनीतिक योजना और लागतों के आधार पर, कई वर्षों के लिए एक तालिका संकलित की जाती है, जो आवश्यक निवेश और उनके पुनर्भुगतान कार्यक्रम, सभी लागतों और संभावित आय को प्रदर्शित करती है।

अंतिम भाग वित्तीय योजनाभविष्य के व्यवसाय की लाभप्रदता की गणना होनी चाहिए।

पाठक अब जानता है कि व्यवसाय योजना कैसे लिखनी है। लेख में चरण दर चरण निर्देश दिए गए हैं संक्षिप्त मार्गदर्शिकालक्ष्यों को समझने के महत्व और व्यवसाय योजना की आवश्यकता को प्रदर्शित करना।