"एंटरप्राइज़ इकोनॉमिक्स" भाग 2 पाठ्यक्रम पर परीक्षा के लिए प्रश्न।

1. श्रम उत्पादकता की अवधारणा. आर्थिक विकास के मुख्य कारक के रूप में श्रम उत्पादकता।

श्रम उत्पादकता को श्रम लागत की दक्षता और समय की प्रति इकाई उत्पादन की मात्रा या उत्पादन की प्रति इकाई श्रम लागत की विशेषता है।

श्रम उत्पादकता की गणना उत्पादन और श्रम तीव्रता के संकेतकों के माध्यम से की जाती है, जिनके बीच व्युत्क्रमानुपाती संबंध होता है।

श्रम उत्पादकता वृद्धि कारक:

1) तकनीकी स्तर को ऊपर उठाना

2) उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार

3) उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन और उत्पादन में संरचनात्मक परिवर्तन

4) बाहरी प्राकृतिक परिस्थितियों में परिवर्तन, आदि।

श्रम उत्पादकता मापने के तरीके। श्रम दक्षता मूल्यांकन के मुख्य संकेतक के रूप में उत्पादन और श्रम तीव्रता।

आउटपुट कार्य समय की प्रति इकाई और एक निश्चित अवधि के लिए प्रति एक औसत कर्मचारी द्वारा उत्पादित उत्पादों की मात्रा है।

बी=वी/टी; बी=वी/एफआर.एसपी.

वी-वॉल्यूम उत्पादन उत्पाद

श्रम तीव्रता उत्पादन की प्रति इकाई जीवित श्रम की लागत है। उत्पादन की मात्रा और श्रम लागत के बीच सीधा संबंध स्थापित करता है।

T सभी उत्पादों के उत्पादन में लगने वाला समय है।

समय घटता जाता है, उत्पादकता बढ़ती जाती है।

सम्मिलित श्रम लागत की संरचना के आधार पर, ये हैं:

1) तकनीकी श्रम तीव्रता (मुख्य श्रमिकों (टुकड़े-टुकड़े काम करने वाले, समय श्रमिक) की श्रम लागत को दर्शाती है

Ttechn = Tsdelshchikov + Tpovrmen

2) उत्पादन रखरखाव की श्रम तीव्रता

टॉम.प्रोडक्ट = Tsn.aux. + T.aux.

Tosn.सहायक-मुख्य उत्पादन के सहायक श्रमिकों की श्रम तीव्रता

सहायक कर्मचारी

3) उत्पादन श्रम तीव्रता

Tprod = Ttechn + Tobsl

4)उत्पादन प्रबंधन की श्रम तीव्रता

टुमैनेजर = उत्पादन में कर्मचारी + सामान्य कर्मचारी

पीआर-प्रबंधकों में सेवा, कार्यशालाओं में विशेषज्ञ

त्शेज़ावोडस्किख - निदेशक, उप निदेशक, लेखा विभाग, आदि।

5) पूर्ण श्रम तीव्रता

Ttot \u003d Tobsl + Ttechn + Tumanager

श्रम तीव्रता के प्रकार:

1) मानक (संचालन का समय, उत्पादन की एक इकाई के निर्माण या कार्य के प्रदर्शन के लिए प्रासंगिक तकनीकी संचालन के लिए वर्तमान समय मानकों के आधार पर गणना की जाती है।

मानक घंटों में व्यक्त किया गया. समय की वास्तविक श्रम तीव्रता से अनुवाद करने के लिए, इसे मानदंडों के अनुपालन के गुणांक का उपयोग करके समायोजित किया जाता है, जो कार्यकर्ता की योग्यता की वृद्धि के साथ बढ़ता है)

2) वास्तविक (उत्पादन की प्रति इकाई तकनीकी संचालन करने के लिए इस कार्यकर्ता द्वारा खर्च किया गया वास्तविक समय)

3) नियोजित (एक कर्मचारी द्वारा तकनीकी संचालन करने या योजना में अनुमोदित एक उत्पाद के निर्माण में बिताया गया समय और संपूर्ण नियोजन अवधि के दौरान मान्य)

आउटपुट संकेतक श्रम उत्पादकता के उत्पादन का एक औद्योगिक संकेतक है। आउटपुट जितना अधिक होगा, यह सूचक उतना ही अधिक होगा।

श्रम तीव्रता का सूचक श्रम उत्पादकता का व्युत्क्रम सूचक है। श्रम तीव्रता जितनी कम होगी, उत्पादकता उतनी ही अधिक होगी।

यदि श्रम तीव्रता कम हो जाती है, तो उत्पादन दर बदल जाती है।

Kv = (100 * Ktr) / (100-Ktr) Kv-% में उत्पादन में वृद्धि, श्रम तीव्रता में कमी के साथ Ktr-गुणांक, Ktr = (100 * Kv) / (100 + Kv)

2. पारिश्रमिक के रूप और प्रणालियाँ।

पारिश्रमिक के दो रूप हैं:

1) टुकड़ों में काम (मजदूरी की राशि उत्पादित उत्पादों की संख्या और उत्पादन की प्रति इकाई कीमतों के आधार पर निर्धारित की जाती है)

2) समय-आधारित (वेतन काम किए गए समय (घंटे, दिन) और टैरिफ दर (प्रति घंटा, दैनिक) पर निर्भर करता है)

टुकड़ा-टुकड़ा पेरोल

1) टुकड़े-टुकड़े वेतन के साथ, आधार कार्यों और सेवाओं के उत्पादन की प्रति इकाई टुकड़े-टुकड़े की दर है

रुपये = Tst.h / Nvyr.h।

Tst.h-प्रति घंटा टैरिफ दर (रगड़/घंटा), Nvyr.h.-प्रति घंटे आउटपुट की दर, रुपये = (Tst.h*Tsm)/Nvyr.h.

टीसीएम-शिफ्ट अवधि (घंटा)

2) टुकड़े-टुकड़े रूप में साधारण मजदूरी

Zprost.sd \u003d Rsd * Q

3) टुकड़ा-बोनस मजदूरी

Surmial.sd=Zprost.sd. + प्रीमियम

4) टुकड़ा-प्रगतिशील मजदूरी (स्थापित मानदंड के भीतर टुकड़ा दर पर मजदूरी का प्रतिनिधित्व करती है, और मानक से अधिक काम करने के लिए, भुगतान प्रगतिशील (बढ़ती) टुकड़ा दर पर किया जाता है।

इस वेतन के साथ, श्रमिक की कमाई उसके उत्पादन की तुलना में तेजी से बढ़ती है।

Zprogress \u003d Rsd * Nvyr.plan। + (उलटा तथ्य - उलटा प्लान) * रु. * कुव

कुव-टुकड़ा दरों में वृद्धि का गुणांक। मानदंडों की अधिक पूर्ति पर निर्भर करता है। अतिपूर्ति जितनी अधिक होगी, गुणांक उतना ही अधिक होगा।

5) अप्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य मजदूरी

6) एकमुश्त मजदूरी (कमाई की कुल राशि मौजूदा मानकों और टुकड़ा दरों के अनुसार काम शुरू होने से पहले निर्धारित की जाती है, यानी, टुकड़ा दरें तुरंत काम की पूरी मात्रा स्थापित करती हैं जिसे समय पर पूरा किया जाना चाहिए।

यह कम संख्या में कर्मचारियों के साथ और कम समय में कार्यों के पूरे परिसर के कार्यान्वयन को प्रोत्साहित करता है।

यदि अनुबंध प्रीमियम के उच्च-गुणवत्ता वाले कार्य के प्रदर्शन की शर्त को परिभाषित करता है, तो ऐसे भुगतान को एकमुश्त बोनस कहा जाता है)

7) सामूहिक टुकड़ा-कार्य वेतन (कर्मचारी की कमाई पूरी टीम के अंतिम परिणामों पर निर्भर करती है।

Z sd.i = (Z br * Ti * K Ti) / SUM (T i * K Ti)

Zsd.i - i-वें कर्मचारी का टुकड़ा-टुकड़ा वेतन

ZBR-पूरे ब्रिगेड का वेतन

प्रथम कर्मचारी द्वारा काम किए गए वास्तविक घंटे

ब्रिगेड के आई-वें सदस्य का केटीआई-टैरिफ गुणांक

n-टीम के सदस्यों की संख्या

पारिश्रमिक का समय-आधारित रूप

निम्नलिखित शर्तों के तहत लागू होता है:

उत्पादन प्रक्रिया को कड़ाई से विनियमित किया जाता है; कार्यकर्ता के कार्यों को तकनीकी प्रक्रिया के कोड की निगरानी तक सीमित कर दिया गया है; श्रम की गुणवत्ता उसकी मात्रा से अधिक महत्वपूर्ण है; उत्पादन में वृद्धि से विवाह या इसकी गुणवत्ता में गिरावट हो सकती है

समय-आधारित फॉर्म के तहत वेतन प्रति घंटा टैरिफ दर और काम किए गए वास्तविक समय की मात्रा पर निर्भर करता है।

1) Zpovr \u003d tst.h * tfact

व्यवहारिक - वास्तव में श्रमिकों के काम के घंटे

Tst.h-प्रति घंटा टैरिफ दर

2) समय-बोनस

प्रीमियम क्षति = रेव. + पुरस्कार

3) वेतन (पारिश्रमिक स्थापित मासिक आधिकारिक वेतन के अनुसार बनाया जाता है। प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए उपयोग किया जाता है।

आधिकारिक मासिक वेतन पद के अनुसार स्थापित वेतन की पूर्ण राशि है)

4) अनुबंध (में प्रयुक्त) वाणिज्यिक संगठनऔर राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के प्रमुखों के लिए।

अनुबंध - कानूनी रूप से निष्पादित रोजगार अनुबंध, जो कर्मचारी और उद्यम के पारस्परिक दायित्वों का प्रावधान करता है।

अनुबंध न्यूनतम वेतन स्तर, साथ ही अनुबंध समाप्त करने की शर्तों को परिभाषित करता है)।

3. टैरिफ प्रणाली. टैरिफ प्रणाली के तत्व.

टैरिफ प्रणाली- मानदंडों और मानकों का एक सेट जो प्रदर्शन किए गए कार्य की जटिलता, काम करने की स्थिति, तीव्रता और कार्य की प्रकृति में अंतर के आधार पर मजदूरी में अंतर सुनिश्चित करता है।
टैरिफ प्रणाली के मुख्य तत्व हैं:
1. एकीकृत टैरिफ-योग्यता मार्गदर्शिका (ईटीकेएस)- श्रमिकों की बिलिंग, श्रेणी के आधार पर काम का वर्गीकरण और पेशे और श्रेणी के अनुसार श्रमिकों का वितरण के लिए अभिप्रेत है। इसमें विभिन्न प्रकार के कार्यों की विस्तृत उत्पादन विशेषताएँ शामिल हैं, यह संकेत दिया गया है कि कार्यकर्ता को पता होना चाहिए कि उसे क्या करने में सक्षम होना चाहिए।
2. टैरिफ़ दर- समय की प्रति इकाई (घंटा, पाली, महीना) एक कर्मचारी के लिए मजदूरी की राशि निर्धारित करता है। प्रारंभिक आधार न्यूनतम टैरिफ दर या पहली श्रेणी की टैरिफ दर है।
3. टैरिफ स्केल- श्रमिकों की योग्यता के आधार पर उनके पारिश्रमिक में सहसंबंध स्थापित करने का कार्य करता है। प्रत्येक श्रेणी को कुछ टैरिफ गुणांक दिए गए हैं, जो दर्शाते हैं कि इस श्रेणी की टैरिफ दर श्रेणी 1 की दर से कितनी गुना अधिक है (सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के लिए एक टैरिफ स्केल विकसित किया गया है, जिसमें 18 श्रेणियां शामिल हैं)।
4. जिला गुणांक- उद्यम के स्थान और रहने की स्थिति के आधार पर, मजदूरी में वृद्धि की डिग्री के एक मानक संकेतक का प्रतिनिधित्व करते हैं। क्षेत्रीय गुणांकों की सीमा 1.15 से 2.0 तक होती है।
टैरिफ़ दर- समय की प्रति इकाई विभिन्न समूहों और श्रमिकों की श्रेणियों की मजदूरी की पूर्ण राशि। प्रारंभिक बिंदु न्यूनतम टैरिफ दर या पहली श्रेणी की टैरिफ दर है। यह सबसे सरल कार्य के लिए भुगतान का स्तर निर्धारित करता है।
वेतनमान योग्यता के स्तर के आधार पर वेतन का अनुपात स्थापित करने का काम करते हैं। यह टैरिफ श्रेणियों और उनके संगत टैरिफ गुणांकों का एक सेट है। निम्नतम श्रेणी का टैरिफ गुणांक एक के बराबर माना जाता है। बाद की श्रेणियों के टैरिफ गुणांक दर्शाते हैं कि संबंधित टैरिफ दरें पहली श्रेणी की टैरिफ दर से कितनी गुना अधिक हैं।

4. टैरिफ मुक्त वेतन प्रणाली।

संगठन में सुधार और श्रम को प्रोत्साहित करने के लिए टैरिफ-मुक्त वेतन प्रणाली एक संभावित विकल्प है।

पर टैरिफ-मुक्त वेतन प्रणालीउद्यम के निदेशक से लेकर कर्मचारी तक सभी कर्मचारियों का वेतन कितना है वेतन निधि में किसी कर्मचारी का हिस्सा (गुणांक)।(एफओटी) या संपूर्ण उद्यम, या एक अलग इकाई। प्रत्येक कर्मचारी (कार्यस्थल) के लिए उसके गुणांक का विशिष्ट मान निर्धारित करने के बाद, आप निम्न सूत्र का उपयोग करके वेतन की राशि की गणना कर सकते हैं:

§ - वेतन -वें कर्मचारी, रगड़;

§ -वें कर्मचारी का गुणांक;

§ - सभी कर्मचारियों के लिए गुणांक का योग;

§ एफओटी - मजदूरी के लिए आवंटित धनराशि की राशि।

श्रमिकों के प्रत्येक समूह के लिए एक विशिष्ट मूल्य निर्धारित करते समय, उनके स्वयं के मानदंड विकसित किए जाते हैं। इन परिस्थितियों में प्रत्येक कर्मचारी के वेतन की वास्तविक राशि कई कारकों पर निर्भर करती है:

§ कर्मचारी का योग्यता स्तर;

§ श्रम भागीदारी का गुणांक (केटीयू);

§ काम के वास्तविक घंटे.

5. टैरिफ, प्रति घंटा, दैनिक और मासिक वेतन निधि में क्या अंतर है?

6. "लागत", "व्यय" की अवधारणाएँ।

7. उत्पादन लागत की अवधारणा.

1. उत्पादन लागत की अवधारणा

लागत मूल्य - उत्पादों या सेवाओं के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम द्वारा किए गए सभी खर्च (लागत)। लागत मूल्य उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की लागत की मौद्रिक अभिव्यक्ति है। उत्पादन की लागत सबसे महत्वपूर्ण गुणवत्ता संकेतकों में से एक है जो सभी पहलुओं को दर्शाती है आर्थिक गतिविधिउद्यम। लागत स्तर उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता, कार्य समय के उपयोग, कच्चे माल, सामग्री, उपकरण, वेतन निधि के व्यय आदि से संबंधित है। लागत मूल्य, बदले में, उत्पाद की कीमतें निर्धारित करने का आधार है। इसकी कमी से लाभ की मात्रा और लाभप्रदता के स्तर में वृद्धि होती है। लागत में कमी लाने के लिए इसकी संरचना, संरचना और इसकी गतिशीलता के कारकों को जानना आवश्यक है।

उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारक

3)श्रम की तीव्रता को कम करना

8. उद्यम की लागतों को किन आधारों पर समूहीकृत किया जाता है।

1. लागत के प्रकार (आर्थिक तत्वों द्वारा) के आधार पर, समूह पीआर-एम में उपयोग किए गए संसाधनों की कुल लागत के बारे में जानकारी प्रदान करता है। समूह की प्रत्येक स्थिति में, इनपुट लागत उनकी सामग्री में सजातीय होती है।

समूह पद:

1) सामग्री की लागत घटाकर वापस करने योग्य अपशिष्ट

2) श्रम लागत (बुनियादी श्रमिकों और कर्मचारियों की सी.पी., सभी श्रेणियों के श्रमिकों की सी.पी.)

3) सामाजिक बीमा के लिए कटौती (कर्मचारी के वेतन पर नियोक्ता का कर)

4) मूल्यह्रास (मशीनें, उपकरण, गैर-भौतिक संपत्ति)

5) अन्य खर्चे

2. वस्तुओं या लागत वाहकों के लिए, लागत वाहक (वस्तु) निर्मित उत्पाद है), जिसका उपयोग लागत निर्धारण में किया जाता है।

उत्पादों की इकाइयों के उत्पादन और बिक्री के लिए गणना-गणना

गणना गणना की एक प्रणाली है जिसकी सहायता से संपूर्ण वस्तु उत्पाद और उसके भागों की लागत निर्धारित की जाती है।

लागत निर्धारण प्रक्रिया में शामिल हैं:

1) उत्पादों के उत्पादन और प्रगति पर काम के लिए लागत का परिसीमन

2) दोषपूर्ण उत्पादों की लागत की गणना

3) उत्पादों के प्रकारों के बीच लागत का वितरण (बिल्ली का उत्पादन साइट या कार्यशाला में किया जाता है)

4)उत्पादों की इकाई लागत की गणना

कैलकुलेटरों को संकलित करने की प्रक्रिया मानक, पद्धतिगत निर्देशों द्वारा निर्धारित की जाती है।

समूहीकरण लागत

जहां ये लागत खर्च की जाती है(संदर्भ में किया गया संरचनात्मक विभाजनउद्यम):

1) प्रमुख लागतों का घटित होना

2) अग्रिम लागत या सहायक लागत की घटना

लागत के निर्धारण की विधि(मुख्य लागत के लिए लागत गणना के तरीके):

विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के निर्माण से सीधे संबंधित)

2) अप्रत्यक्ष (विभिन्न प्रकार के उत्पादों के निर्माण के कारण और उद्योग निर्देश द्वारा स्थापित संकेतक के अनुपात में लागत में शामिल हैं)

उत्पादन लागत के निर्माण की कार्यात्मक भूमिका के अनुसार:

1) मुख्य लागत (उत्पादों के निर्माण की उत्पादन (तकनीकी) प्रक्रिया से जुड़ी, यानी 1-5 वस्तुओं से)

2) ओवरहेड लागत (6-10 लेख, यानी उत्पादन के कामकाज के साथ-साथ इसके संगठन, प्रबंधन और रखरखाव के लिए आवश्यक परिस्थितियों के निर्माण से जुड़ी लागत)

उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन पर निर्भरता की डिग्री के अनुसार:

1) सशर्त रूप से परिवर्तनशील (लागत, जिसकी मात्रा सीधे उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन पर निर्भर करती है, अर्थात 1-5 वस्तुएँ)

2) सशर्त रूप से निश्चित (लागतें, जिनका पूर्ण मूल्य, जब उत्पादन की मात्रा बदलती है, नहीं बदलती या थोड़ा बदलती है।

में विभाजित हैं:

शुरुआती लागत (निश्चित लागत का वह हिस्सा जो उत्पादों के उत्पादन और बिक्री को फिर से शुरू करने के साथ उत्पन्न होता है। उदाहरण के लिए, मूल्यह्रास, प्रकाश व्यवस्था के लिए खपत की गई बिजली)

अवशिष्ट (निश्चित लागत का वह हिस्सा जिसे कंपनी वहन करना जारी रखती है, इस तथ्य के बावजूद कि उत्पादों का उत्पादन और बिक्री कुछ समय के लिए पूरी तरह से बंद कर दी गई है))

परिवर्तनीय और निश्चित लागतों का योग है सकल लागतउद्यम।

ई = सी2 - सी1(बचाना)

एकरूपता की डिग्री के अनुसार:

1) मौलिक (सजातीय। लागत जिसे घटक भागों में विभाजित नहीं किया जा सकता है, यानी 1-5 लेख)

2) जटिल (कई सजातीय लागतों से युक्त लागत जिन्हें विभाजित किया जा सकता है)

9.प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत क्या हैं?

3.प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत क्या हैं?

1) प्रत्यक्ष (सामग्री, वेतन, उपार्जन की लागत, यानी 1-5 वस्तुओं से।

विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के निर्माण से सीधे संबंधित - कुर्सी, मेज, कैबिनेट) (एक क्रिया में)

2) अप्रत्यक्ष (विभिन्न प्रकार के उत्पादों के निर्माण के कारण और उद्योग संरचना द्वारा स्थापित संकेतक के अनुपात में लागत में शामिल हैं) 6-10 लेख।

10. सम्पूर्ण उत्पादन लागत से क्या तात्पर्य है?

कुल लागत 1-10 वस्तुओं की लागत का योग है

पूर्ण = सुपर + सु-पोस्ट / I, जहां I सूचकांक है, उत्पादन में परिवर्तन को ध्यान में रखता है, यदि I = 1, तो उत्पादन की मात्रा नहीं बदलती है

उत्पादन लागतों का वर्गीकरण एक निश्चित विशेषता के अनुसार सजातीय उत्पादन के लिए विभिन्न लागतों के अलग-अलग समूहों में विभाजन और समेकन है। किसी उद्योग के पैमाने पर उत्पादन की लागत विभिन्न लागतों की एक बड़ी संख्या से निर्धारित होती है, उन्हें कुछ समूहों में कम करना औद्योगिक उत्पादों की लागत की योजना बनाने और लेखांकन के लिए एक शर्त है। लागत निर्धारित करने के लिए उत्पादन लागत का वर्गीकरण आवश्यक है संरचना; उत्पादन या उत्पादन संचालन की व्यक्तिगत इकाइयों की लागत की गणना; व्यक्तिगत कार्यशालाओं और उत्पादन स्थलों के लिए लागत का निर्धारण। उत्पादन प्रक्रिया में भागीदारी की प्रकृति के आधार पर, लागतों को उत्पादन और गैर-उत्पादन में वर्गीकृत किया जाता है। उत्पादन में विनिर्माण प्रक्रिया के साथ किसी न किसी तरह से जुड़ी सभी प्रकार की लागतें शामिल होती हैं। गैर-उत्पादन लागत में उत्पादों को बेचने की लागत शामिल है: पैकेजिंग, पैकेजिंग, प्रस्थान के स्टेशन (घाट) पर उत्पादों की डिलीवरी और अन्य, साथ ही वैज्ञानिक और तकनीकी कार्यों के लिए कटौती, तकनीकी प्रचार, प्रशिक्षण और इसी तरह के खर्च।

11. लागत के आर्थिक तत्वों का विवरण दीजिए।

5. लागत के आर्थिक तत्वों का विवरण दीजिएमौलिक (सजातीय। लागत जिन्हें घटक भागों में विभाजित नहीं किया जा सकता है, यानी 1-5 लेख) लागत के आर्थिक तत्व प्राथमिक हैं, उनकी सामग्री में सजातीय हैं, उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत जिन्हें उद्यम स्तर पर घटक भागों में विभाजित नहीं किया जा सकता है आर्थिक तत्वों द्वारा लागतों का वर्गीकरण: लागत घटाकर वापस करने योग्य अपशिष्ट, अर्थात। सभी सामग्री लागत, श्रम लागत, जिसमें बुनियादी श्रमिकों और कर्मचारियों की मजदूरी, अतिरिक्त और मूल मजदूरी शामिल है

जनहित के सुरक्षा योगदान

मूल्यह्रास

अन्य खर्चों का आर्थिक तत्वों के आधार पर वर्गीकरण सभी उद्यमों के लिए समान है, चाहे उनका आकार और क्षेत्रीय संबद्धता कुछ भी हो। समग्र रूप से उद्यम के लिए नियोजित और वास्तविक लागतों को स्थापित करने के साथ-साथ वेतन निधि, खरीदे गए संसाधनों की मात्रा, मूल्यह्रास की मात्रा आदि निर्धारित करने के लिए आर्थिक तत्वों का आवंटन आवश्यक है। वर्गीकरण लागतों की आर्थिक एकरूपता के सिद्धांत पर आधारित है, चाहे उनकी उत्पत्ति का स्थान और दिशा कुछ भी हो।

12. उत्पादन मात्रा में परिवर्तन के साथ परिवर्तनीय और निश्चित लागत कैसे बदलती हैं।

परिवर्तनीय लागत - लागत, जिसकी मात्रा उत्पादन में परिवर्तन पर निर्भर करती है

निश्चित लागत - लागत, जिसका पूर्ण मूल्य, उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के साथ, बदलता नहीं है या थोड़ा बदलता है

उत्पादित उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के साथ चर बदलते हैं, और इकाई लागत में परिवर्तन के साथ स्थिरांक बदलते हैं।

13.वास्तविक लागत की गणना. गणना के तरीके: क्रम-दर-क्रम, प्रक्रिया-दर-प्रक्रिया, क्रम-दर-क्रम और मानक

1) कस्टम - (व्यक्तिगत कार्य के लिए लागतों का योग प्रदान करता है (आदेशों द्वारा)। लागत निर्धारण का उद्देश्य एक अलग उत्पाद या छोटे पैमाने पर निर्मित उत्पाद के लिए खोला गया उत्पादन आदेश है।

प्रत्येक ऑर्डर के लिए एक कार्ड या स्टेटमेंट जारी किया जाता है। उत्पादन प्रक्रिया में उत्पन्न होने वाली लागतों को निम्नानुसार ट्रैक किया जाता है: प्रत्यक्ष लागतों को सीधे ऑर्डर शीट में शामिल किया जाता है, अन्य लागतों का हिसाब उनके मूल स्थान और गंतव्य पर लगाया जाता है और किसी दिए गए दर और वितरण आधार का उपयोग करके व्यक्तिगत ऑर्डर की लागत पर शुल्क लिया जाता है)

गणना पद्धति का चुनाव उत्पादन प्रक्रिया की विशेषताओं और उत्पादित उत्पाद के प्रकार पर निर्भर करता है।

प्रत्येक ऑर्डर की लागत उसके कार्यान्वयन पर काम पूरा होने के बाद निर्धारित की जाती है, और उससे पहले, इस ऑर्डर से संबंधित सभी लागतों को कार्य प्रगति पर माना जाता है।

2)प्रक्रिया-दर-प्रक्रिया(इस तथ्य में शामिल है कि प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत को उत्पादों के संपूर्ण उत्पादन के लिए कैलकुलेटर की वस्तुओं द्वारा ध्यान में रखा जाता है, और उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत इकाइयों को एक महीने के लिए सभी उत्पादन लागतों के योग को विभाजित करके निर्धारित किया जाता है ( तिमाही, वर्ष) उसी अवधि के लिए जीटी की मात्रा से।

इसका उपयोग ऐसे उद्यम में किया जाता है जहां उत्पादन बड़े पैमाने पर होता है, एक ही प्रकार के उत्पादों का उत्पादन और उत्पादन किया जाता है, यह नामकरण तक सीमित है जो एक तकनीकी अनुभाग से दूसरे तक निरंतर प्रवाह में चलता है।

अधूरा उच्चारण - अनुपस्थित, थोड़ा।

उदाहरण: खनन, रासायनिक उद्योग, निर्माण, आदि।

उदाहरण: कोयले की लागत निर्धारित करने के लिए, तकनीकी प्रक्रिया की सभी वस्तुओं (तैयारी, विकास, कोयले की निकासी, वैगनों में कोयला लोड करना, परिवहन, छँटाई, संवर्धन) की लागत निर्धारित करना और टन की संख्या से विभाजित करना आवश्यक है। कोयले का.

3)आड़े(स्रोत सामग्री और प्रसंस्करण की प्रकृति, बड़े पैमाने पर उत्पादों के संदर्भ में सजातीय उद्यमों में उपयोग किया जाता है, जिसमें भौतिक-रासायनिक और थर्मल उत्पादन प्रक्रियाएं निरंतर की स्थिति के तहत कच्चे माल के तैयार उत्पादों में परिवर्तन के साथ प्रबल होती हैं और, आमतौर पर) , अनुक्रमिक प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला के रूप में एकाधिक प्रक्रियाएं, जिनमें से प्रत्येक या जिनमें से एक समूह एक अलग स्वतंत्र प्रक्रिया या उत्पादन के चरणों का गठन करता है, जिनमें से प्रत्येक मध्यवर्ती उत्पादों, अर्ध-तैयार उत्पादों की रिहाई के साथ समाप्त होता है जिन्हें बेचा जा सकता है बाहर की ओर.

सीमा गणना प्रक्रिया इस प्रकार है:

प्रत्यक्ष लागतों की गणना सीमा के अनुसार की जाती है, अप्रत्यक्ष लागतों को अलग से ध्यान में रखा जाता है और पुनर्वितरण द्वारा वितरित किया जाता है। पुनर्वितरण की कुल लागत अंतिम पुनर्वितरण पर सीमा या तैयार उत्पादों के उत्पादन की लागत निर्धारित करती है।

पुनर्वितरण की सूची, जिसके अनुसार लागत का लेखा-जोखा और उत्पादन की लागत की गणना, उत्पादों के गणना समूहों को निर्धारित करने की प्रक्रिया, प्रगति पर काम की लागत की गणना या उसके मूल्यांकन को उद्योग के निर्देशों में स्थापित किया गया है।

वास्तविक लागत (2 गणना विधियाँ):

प्रत्येक पुनर्वितरण की लागत की गणना केवल प्रसंस्करण लागत के संदर्भ में की जाती है

लागत निर्माण योजना

लागत की गणना प्रत्येक पुनर्वितरण के लिए की जाती है, लेकिन पिछले पुनर्वितरण से कच्चे माल और सामग्रियों की लागत के लिए कैरी-ओवर लागत को ध्यान में रखा जाता है।

इस विकल्प को अर्ध-तैयार उत्पाद कहा जाता है और इसमें खाता # 21 "हमारे स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पाद" का उपयोग शामिल है।

उत्पादन लागत की गणना संचयी आधार पर की जाती है।

25.000.000 + (25.000.000+7.000.000) + (32.000.000+10.000.000) = 99.000.000 रूबल।

इंट्राफैक्ट्री टर्नओवर = 25,000,000 + 32,000,000 = 57,000,000 रूबल

उत्पादन लागत = 99,000,000 - 57,000,000 = 42,000,000 रूबल

पहली प्रसंस्करण इकाई के उत्पाद 25 मिलियन रूबल में बेचे जाएंगे

दूसरे चरण के उत्पाद 32 मिलियन रूबल पर बेचे जाएंगे

तीसरी प्रसंस्करण इकाई के उत्पाद 42 मिलियन रूबल (अंतिम चरण में) में बेचे जाएंगे

पुनर्विभाजन द्वारा उत्पादन की एक इकाई की लागत:

पहला पुनर्वितरण: 25/20=1.25 मिलियन रूबल

दूसरा पुनर्वितरण: 7/20=0.35 मिलियन रूबल

तीसरा पुनर्वितरण: 10/20=0.5 मिलियन रूबल

कुल: 1.25+0.35+0.5=2.1 मिलियन रूबल

4)मानक का(मानक लागत.

यह इस तथ्य से विशेषता है कि प्रत्येक उत्पाद के लिए उद्यम में, मौजूदा मानकों के आधार पर, उत्पादों की मानक लागत की प्रारंभिक गणना संकलित की जाती है।

वास्तविक उत्पादन प्रक्रिया के दौरान, नियोजित मानकों से विचलन संभव है => चालू लेखांकन में, खर्चों को मानकों और विचलन के अनुसार खर्चों में विभाजित करके ध्यान में रखा जाता है। विचलन के निश्चित कारण और घटना के स्थान। यह डेटा सभी स्तरों पर प्रबंधकों को उत्पादन की लागत का प्रबंधन करने की अनुमति देता है और साथ ही वास्तविक लागत की गणना की प्रक्रिया के अंतिम चरण को सरल बनाता है।

प्रत्यक्ष लागत

प्रत्यक्ष लागत की गणना की विधि. इसमें आंशिक लागत की गणना शामिल है।

कुल उद्यम लागत में संसाधित।

इस पद्धति के अनुप्रयोग ने प्रबंधकीय समस्याओं को हल करने में अपनी प्रभावशीलता साबित की है: उत्पादन की मात्रा का अनुकूलन, वर्गीकरण कार्यक्रम, मूल्य निर्धारण, "लागत-मात्रा-लाभ" के विश्लेषण में, एक विशेष आदेश को अपनाने का औचित्य साबित करने में।

एबीसी विधि

वास्तविक लागत की गणना करने की विधि. सार कार्य द्वारा लागत लेखांकन है।

1988 में कपलान द्वारा प्रस्तावित। लागतें गतिविधियों से प्रेरित होती हैं और उत्पाद सभी गतिविधियों के लिए मांग पैदा करते हैं।

14. लागत बचत कैसे निर्धारित की जाती है?

उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारक

1)सामग्री की लागत कम करना

2)उपयोग दर में वृद्धि

3)श्रम की तीव्रता को कम करना

4)उत्पादन में वृद्धि

उत्पादन लागत में कमी की गणना

उपरोक्त कारकों के प्रभाव के कारण उत्पादन की लागत में परिवर्तन की भयावहता निर्धारित करने के लिए, निम्नलिखित सूत्रों का उपयोग किया जाता है:

15. कंपनी की आय की अवधारणा और संरचना। व्यवस्थित और गैर-व्यवस्थित आय के बीच मूलभूत अंतर क्या है?

उद्यम की आय गतिविधि के वित्तीय परिणाम की विशेषता है। आय की प्राप्ति से पूंजी के संचलन का चक्र समाप्त हो जाता है, जब वह पुनः मौद्रिक रूप धारण कर लेती है।

उद्यम की कुल (सकल) आय कुल (सकल) आर्थिक लाभ बनाती है, जो उद्यम की संपत्ति में वृद्धि और देनदारियों में कमी में व्यक्त होती है।

उद्यम द्वारा विभिन्न प्रकार की व्यावसायिक गतिविधियों के कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप, आय उद्यम की पूंजी में वृद्धि से जुड़ी है।

निर्यात शुल्क, करों और बजट में अन्य योगदान के रूप में 3 व्यक्तियों की ओर से उद्यम द्वारा एकत्र की गई राशि के प्रतिभागियों (संस्थापकों) के योगदान के परिणामस्वरूप पूंजी में वृद्धि उद्यम की आय पर लागू नहीं होती है। .

यानी आय का संबंध केवल गतिविधियों से होता है।

उद्यम की आय, प्रकृति, प्राप्ति की शर्तों और गतिविधि की दिशा के आधार पर, सामान्य गतिविधियों से आय और अन्य आय में विभाजित होती है।

सामान्य प्रकार की गतिविधियों से आय: उनकी संरचना में, सबसे बड़ा हिस्सा उत्पादों की बिक्री, कार्य के प्रदर्शन और सेवाओं के प्रावधान से होने वाली आय है। ये आय उद्यम की वर्तमान और व्यवस्थित आय को संदर्भित करती हैं।

परिचालन आय और गैर-परिचालन आय गैर-व्यवस्थित और अनियमित हैं

असाधारण आय - आपातकालीन परिस्थितियों के परिणामस्वरूप उत्पन्न होने वाली आय (बीमा क्षतिपूर्ति, आपातकाल के बाद भौतिक मूल्यों का संतुलन)

व्यवस्थित आय में वे शामिल हैं जो मुख्य गतिविधि के परिणामस्वरूप उत्पन्न होते हैं, और गैर-व्यवस्थित आय अन्य संपत्ति की बिक्री से प्राप्त आय है: प्रतिभूतियां, मुद्रा मूल्य, अमूर्त संपत्ति और अन्य संपत्ति, जिसका आगे की गतिविधियों में उपयोग अनुचित है।

16.लाभ का आर्थिक सार. सकल और शुद्ध लाभ कैसे बनता है?

लाभ एक व्यावसायिक उद्यम के लक्ष्य को प्राप्त करने की मौद्रिक अभिव्यक्ति है।

लाभ = आय-व्यय

लाभ कार्य:

उद्यम की गतिविधियों के परिणामस्वरूप प्राप्त आर्थिक प्रभाव की विशेषताएँ

एक उत्तेजक कार्य है (लाभ न केवल एक वित्तीय परिणाम है, बल्कि किसी उद्यम के वित्तीय संसाधनों का मुख्य तत्व भी है)

यह विभिन्न स्तरों पर बजट के निर्माण के लिए सबसे महत्वपूर्ण स्रोतों में से एक है (अर्थात यह बजट में करों के रूप में आता है)

उद्यम में, लाभ में सकल (बैलेंस शीट) लाभ, गैर-बिक्री परिचालन से लाभ, उद्यम की अचल संपत्ति से लाभ, बिक्री से लाभ और शुद्ध लाभ शामिल है।

सकल (शेष) लाभ- चूंकि अंतिम वित्तीय परिणाम उद्यम के सभी व्यावसायिक संचालन के लेखांकन के आधार पर सामने आता है।

"शेष" लाभ का अर्थ है कि उद्यम का अंतिम वित्तीय परिणाम उसकी बैलेंस शीट, कैट में परिलक्षित होता है। त्रैमासिक या वार्षिक आधार पर संकलित।

सकल लाभ के मुख्य तत्व: बिक्री से लाभ; गैर-बिक्री परिचालन से लाभ; उद्यम की बेची गई संपत्ति से लाभ

शुद्ध लाभसकल लाभ से सभी करों और अन्य अनिवार्य भुगतानों के भुगतान के बाद बनता है और उद्यम के पूर्ण निपटान में रहता है।

शुद्ध लाभ उत्पादन के विकास, सामाजिक क्षेत्र के विकास, वेतन निधि आदि में जाता है।

शुद्ध लाभ का वितरण और उपयोग उद्यम के चार्टर में तय होता है।

लाभ - एक वाणिज्यिक उद्यम के लक्ष्य को प्राप्त करने की मौद्रिक अभिव्यक्ति

सभी लाभ उद्यम में नहीं रहते, क्योंकि उद्यम का राज्य और समाज के प्रति दायित्व है। अर्थात्, मुनाफ़े पर और मुनाफ़े पर (20%) कर का भुगतान करना। बाकी मुनाफ़े का प्रबंधन कंपनी स्वतंत्र रूप से करती है।

शुद्ध लाभ को संचय निधि, उपभोग निधि, आरक्षित निधि में निर्देशित किया जा सकता है और संस्थापकों के बीच वितरित भी किया जा सकता है।

शुद्ध लाभ उत्पादन के विकास, सामाजिक क्षेत्र के विकास, वेतन निधि आदि के लिए निर्देशित होता है, लेकिन शुद्ध लाभ का उपयोग और वितरण उद्यम के चार्टर में तय होता है।

उद्यम की उत्पादन क्षमता को विकसित करने के लिए, प्राप्त लाभ का एक हिस्सा दीर्घकालिक निवेश और वित्तीय निवेश के माध्यम से विभिन्न परिसंपत्तियों में निवेश के रूप में बचत के लिए निर्देशित किया जाना चाहिए।

दीर्घकालिक निवेश - नए निर्माण, पुनर्निर्माण, मौजूदा परिसरों के पुन: उपकरण, नई अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों के अधिग्रहण और निर्माण के लिए आवंटित धन।

वित्तीय निवेश - प्रतिभूतियों में उद्यम का निवेश, अधिकृत पूंजीरूसी संघ के क्षेत्र और विदेशों में संगठनों द्वारा प्रदान किए गए अन्य उद्यम और ऋण।

उपभोग निधि - इसमें सामाजिक और सुविधा सुविधाओं के संचालन के लिए खर्च शामिल हैं जो उद्यम की बैलेंस शीट पर हैं, निर्माण का वित्तपोषण, मनोरंजक, सांस्कृतिक कार्यक्रम आयोजित करना आदि। इस फंड की कीमत पर कर्मचारियों को प्रोत्साहित किया जाता है।

आरक्षित निधि - लाभ का संतुलन जिसका उपयोग संपत्ति और सामाजिक जरूरतों को बढ़ाने के लिए नहीं किया जाता है, एक आरक्षित का गठन करता है जिसका उपयोग नुकसान की भरपाई के लिए किया जा सकता है।

यदि 3 फंडों के निर्माण के बाद उद्यम लाभ में रहता है, तो इसे संस्थापकों के बीच लाभांश के रूप में वितरित किया जाता है।

बरकरार रखी गई कमाई का शेष अधिकृत पूंजी में जोड़ा जाता है।

18. लाभ योजना के तरीके.

लाभ नियोजन के लिए कुल सकल लाभ की संरचना निर्धारित करना बहुत महत्वपूर्ण है।

सभी प्रकार के लिए सकल लाभ की योजना बनाई गई है (वसूली उत्पादों से लाभ, अचल संपत्ति, गैर-वसूली उत्पादों से लाभ)

लाभ नियोजन की मुख्य विधियाँ हैं:

・प्रत्यक्ष गिनती विधि

· विश्लेषणात्मक विधि

संयुक्त गणना पद्धति

सीधी विधिखाते का उपयोग उत्पादों के एक छोटे वर्गीकरण के साथ किया जाता है, लब्बोलुआब यह है कि लाभ को संबंधित कीमतों पर उत्पादों के राजस्व के बीच के अंतर के रूप में परिभाषित किया जाता है, इसकी पूरी लागत और करों को घटाकर।

कमोडिटी आउटपुट पर लाभ की योजना उत्पादन और उत्पादों की बिक्री के अनुमान और लागत के आधार पर बनाई जाती है। नियोजित अवधि के वस्तु उत्पादन की लागत निर्धारित की जाती है।

प्रति वाणिज्यिक उत्पादन में नियोजित लाभ को बेचे गए उत्पादों की मात्रा के लिए नियोजित लाभ से अलग करना आवश्यक है।

नियोजन अवधि में आरपी की मात्रा से लाभ को नियोजन अवधि की शुरुआत में गैर-वसूली उत्पादों के शेष से लाभ के योग के रूप में निर्धारित किया जाता है + योजना अवधि में एसओई के आउटपुट की मात्रा से लाभ, घटा नियोजन अवधि के अंत में अप्राप्त उत्पादों के शेष से लाभ।

प्रत्यक्ष खाता पद्धति का एक रूपांतर लाभ की वर्गीकरण योजना की पद्धति है। इस पद्धति के साथ, सभी वर्गीकरण स्थितियों के लिए लाभ का योग किया जाता है, और योजना अवधि की शुरुआत में बिना बिके जीपी के शेष में लाभ को परिणाम में जोड़ा जाता है

विश्लेषणात्मक विधिउत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए उपयोग किया जाता है। इसका प्रयोग प्रत्यक्ष विधि के अतिरिक्त किया जाता है, क्योंकि यह आपको नियोजित लाभ पर व्यक्तिगत कारकों के प्रभाव की पहचान करने की अनुमति देता है।

विधि का सार: लाभ की गणना प्रत्येक व्यक्तिगत प्रकार के आउटपुट के लिए नहीं, बल्कि सामान्य रूप से सभी तुलनीय उत्पादों के लिए की जाती है। अतुलनीय उत्पादों पर लाभ की गणना अलग से की जाती है।

विश्लेषणात्मक विधि द्वारा लाभ की गणना में 3 चरण होते हैं:

· Tov.prod की लाभप्रदता का निर्धारण। रिपोर्टिंग अवधि के दौरान

· tov.prod की मात्रा निर्धारित करना। रिपोर्टिंग वर्ष की लागत पर नियोजन अवधि में और मूल लाभप्रदता के आधार पर लाभ का निर्धारण

विभिन्न कारकों के लाभ योजना पर प्रभाव को ध्यान में रखते हुए: लागत कम करना, भोजन की गुणवत्ता में सुधार, वर्गीकरण, कीमतें बदलना आदि।

सभी 3 चरणों की गणना करने के बाद, जीपी की बिक्री से लाभ निर्धारित किया जाता है।

संयुक्त गणना पद्धति पहली और दूसरी पद्धति के तत्वों को लागू करती है। उदाहरण के लिए, नियोजन अवधि की कीमतों और रिपोर्टिंग वर्ष की लागत में जीपी की लागत प्रत्यक्ष खाता विधि द्वारा निर्धारित की जाती है, और नियोजित लाभ पर प्रभाव विश्लेषणात्मक विधि द्वारा निर्धारित किया जाता है।

19. लाभप्रदता को परिभाषित करें।

लाभप्रदता अनुपात उद्यम की दक्षता की डिग्री दर्शाते हैं।

सामान्य लाभप्रदता, उत्पादों की लाभप्रदता, बिक्री की लाभप्रदता (बिक्री), परिसंपत्तियों की लाभप्रदता है।

5. कुल मार्जिन, उत्पाद मार्जिन और बिक्री मार्जिन कैसे निर्धारित किया जाता है

लाभप्रदता उत्पादन दक्षता का एक सापेक्ष संकेतक है जो लागत पर रिटर्न के स्तर और संसाधनों के उपयोग की डिग्री को दर्शाता है।

लाभप्रदता अनुपात उद्यम की दक्षता की डिग्री दर्शाते हैं

1) ओपीएफ की लाभप्रदता (सामान्य) (नोटबुक से सूत्र)

यह गुणांक उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का आकलन करने का कार्य करता है और दिखाता है कि कितना रगड़ना है। ओपीएफ में निवेश किया गया 1 रूबल लाभ लाता है।

2) उत्पाद लाभप्रदता

दिखाता है कि उत्पादन में निवेश किए गए प्रति रूबल से हमें कितना लाभ मिलता है; साथ ही बिक्री मूल्य लागत से कितना अधिक है और प्रतिस्पर्धियों की तुलना में उत्पादन की सापेक्ष दक्षता को दर्शाता है, या बिक्री मूल्य को अधिक बताया गया है।

3) बिक्री की लाभप्रदता (बिक्री)

यह संकेतक दर्शाता है कि कंपनी को बेचे गए उत्पादों के प्रत्येक रूबल से कितना प्रतिशत लाभ प्राप्त होता है। यह उत्पादों की श्रेणी चुनने के लिए आधार के रूप में कार्य करता है।

(संपत्ति पर रिटर्न का एक संकेतक भी है, जो उपयोग की गई सभी पूंजी की आर्थिक लाभप्रदता को दर्शाता है)

20. समग्र लाभप्रदता, उत्पाद लाभप्रदता और बिक्री लाभप्रदता कैसे निर्धारित की जाती है।

लाभप्रदता-यह उत्पादन दक्षता का एक सापेक्ष संकेतक है, जो लागत पर रिटर्न के स्तर और संसाधनों के उपयोग की डिग्री को दर्शाता है, लाभप्रदता अनुपात उद्यम के कुशल संचालन की डिग्री को दर्शाता है।

*उत्पादन परिसंपत्तियों की लाभप्रदता। (कुल)

आर = पी (बैलेंस शीट, नेट) \ राशि (ओपीएफ + ओएसओबी) * 100%

पी - लाभ (बैलेंस शीट - बैलेंस शीट के आधार पर गणना, शुद्ध - गणना)

उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का आकलन करने के लिए कार्य करता है और दिखाता है कि ओपीएफ + ओएस में निवेश किया गया 1 रूबल कितने रूबल का लाभ लाता है

* उत्पादों की लाभप्रदता.

आर=लाभ: एस/एसटी या (सी: एस/एसटी) - 1

दर्शाता है कि लागत में निवेश किए गए प्रति 1 रूबल पर हमें कितना लाभ मिलता है। यह दर्शाता है कि बिक्री मूल्य लागत को कितना बढ़ाता है और प्रतिस्पर्धियों की तुलना में उत्पादन की सापेक्ष दक्षता या बिक्री मूल्य के अधिक अनुमान को दर्शाता है।

उद्यम की लाभप्रदता दर्शाती है:

यह दर्शाता है कि लागत में निवेश किए गए प्रति 1 रूबल पर हमें कितना लाभ मिलता है, यह दर्शाता है कि बिक्री मूल्य लागत से कितना अधिक है और प्रतिस्पर्धियों की तुलना में उत्पादन की सापेक्ष दक्षता, या बिक्री मूल्य के अधिक अनुमान को दर्शाता है।

उदाहरण: एक उद्यम 180 रूबल प्रति पीस की कीमत पर उत्पाद तैयार करता है, उत्पाद की कुल लागत 140 रूबल है। उत्पाद की लाभप्रदता निर्धारित करें।

* बिक्री की लाभप्रदता (कार्यान्वयन)

यह संकेतक दिखाता है कि कंपनी को बेचे गए उत्पादों के प्रत्येक रूबल से कितना प्रतिशत लाभ मिलता है, और यह उत्पादों की श्रेणी चुनने के आधार के रूप में भी कार्य करता है।

आर=लाभ/राजस्व

21. ब्रेकईवेन पॉइंट.

बाज़ार स्थितियों में, उत्पादन की न्यूनतम मात्रा निर्धारित करना आर्थिक रूप से महत्वपूर्ण है जिस पर सभी लागतें राजस्व द्वारा कवर की जाती हैं। इस प्रश्न का उत्तर सम-विच्छेद बिंदु ज्ञात करके दिया जाता है।

ब्रेक-ईवन पॉइंट (उत्पादन/बिक्री की महत्वपूर्ण मात्रा) बिक्री की मात्रा है जिस पर प्राप्त आय सभी लागतों की प्रतिपूर्ति प्रदान करती है, लेकिन लाभ कमाने का अवसर प्रदान नहीं करती है। (आउटपुट की मात्रा की निचली सीमा, जिस पर P=0)

ब्रेक-ईवन बिंदु निम्नलिखित संकेतकों द्वारा विशेषता है:

महत्वपूर्ण (सीमा) बिक्री मात्रा

लाभप्रदता सीमा, रगड़ें

वित्तीय मजबूती का मार्जिन, रगड़ें

सुरक्षा मार्जिन, पीसी

लाभप्रदता की सीमा बिक्री आय है जिस पर कंपनी को अब घाटा नहीं होता है, लेकिन फिर भी लाभ नहीं होता है।

वित्तीय ताकत का मार्जिन - प्रति बिल्ली राशि। कंपनी लाभ क्षेत्र छोड़े बिना राजस्व कम करने का जोखिम उठा सकती है

बिक्री की महत्वपूर्ण मात्रा का मूल्य और लाभप्रदता की सीमा राशि में परिवर्तन से प्रभावित होती है तय लागत, परिवर्तनीय लागत का मूल्य और मूल्य स्तर।

वित्तीय ताकत का मार्जिन और सुरक्षा का मार्जिन यह आकलन करता है कि कंपनी ब्रेकईवन बिंदु से कितनी दूर है। यदि वे बिना दांत के बिंदु पर पहुंच रहे हैं, तो निश्चित लागतों के प्रबंधन की समस्या बढ़ जाती है, यानी। वास्तविक मात्रा और महत्वपूर्ण मात्रा के बीच जितना अधिक अंतर होगा, उद्यम की वित्तीय ताकत उतनी ही अधिक होगी।

निश्चित लागत के एक छोटे हिस्से के साथ एक उद्यम अपनी ब्रेक-ईवन और सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए कम उत्पादों का उत्पादन कर सकता है।

सीमांत लाभ - अतिरिक्त. निरंतर निश्चित लागत पर राजस्व की वृद्धि से प्राप्त लाभ।

ब्रेक-ईवन बिंदु की स्थिति उन मापदंडों में परिवर्तन के प्रभाव में बदलती है जो ब्रेक-ईवन बिंदु का मूल्य निर्धारित करते हैं।

इन परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए हमें निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने की अनुमति मिलती है:

· अन्य मापदंडों को बदलते समय माल का पूर्व-मूल्य स्तर क्या है

किसी दिए गए लाभ को प्रदान करने के लिए कितने राजस्व की आवश्यकता है

· मूल्य और लाभ, या निश्चित लागत के दिए गए मापदंडों के लिए परिवर्तनीय लागत का पूर्व-स्तर क्या स्वीकार्य है।

22.सम-विराम बिंदु का आर्थिक अर्थ। (उच्चतर)

23. ब्रेक-ईवन बिंदु को दर्शाने वाले संकेतक। (ऊपर)

24. सीमांत लाभ। (ऊपर)

25. मूल्य संरचना. मूल्य प्रणाली.

मूल्य - वस्तुओं, उत्पादों, उत्पादों, कार्यों या सेवाओं के मूल्य की मौद्रिक अभिव्यक्ति, अर्थात। वह राशि जो ग्राहक किसी उत्पाद या सेवा के लिए भुगतान करता है।

कीमत उत्पादन की संरचना या मात्रा निर्धारित करती है; सामग्री प्रवाह की गति; वस्तु द्रव्यमान का वितरण; समाज के लाभ, लाभप्रदता, जीवन स्तर को प्रभावित करता है।

मूल्य निर्धारण के तरीके - वस्तुओं और सेवाओं के लिए कीमतें बनाने के तरीके।

2 मुख्य विधियाँ: महंगी और पैरामीट्रिक।

लागत उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत के लेखांकन पर आधारित होती है, अर्थात। लागत:

पूर्ण लागत विधि - सभी लागतों के आधार पर मूल्य निर्धारण की एक विधि, जो कि उनकी उत्पत्ति की परवाह किए बिना, उत्पाद की प्रति इकाई लिखी जाती है

मानक लागत - आपको मानदंडों के अनुसार लागतों की गणना के आधार पर कीमतें बनाने की अनुमति देती है, मानक लागतों से वास्तविक लागतों के विचलन को ध्यान में रखते हुए

प्रत्यक्ष लागत - बाजार की स्थितियों, अपेक्षित बिक्री कीमतों के आधार पर प्रत्यक्ष लागत निर्धारित करने के आधार पर मूल्य निर्धारण की एक विधि

पैरामीट्रिक उत्पाद के तकनीकी और आर्थिक मापदंडों को ध्यान में रखने पर आधारित होते हैं:

इकाई मूल्य विधि - माल की गुणवत्ता के मुख्य मापदंडों में से एक के लिए कीमतों के गठन के आधार पर

अंक विधि - वस्तुओं के महत्व के विशेषज्ञ आकलन के उपयोग पर आधारित

· प्रतिगमन विधि - माल की पैरामीट्रिक श्रृंखला के भीतर कई बुनियादी गुणवत्ता मानकों के मूल्य पर कीमतों की निर्भरता के लिए अनुभवजन्य सूत्रों का निर्धारण।

26. सीमांत आय, सापेक्ष और उत्पादन उत्तोलन।

उद्यम के ब्रेक-ईवन का विश्लेषण करने के लिए, निम्नलिखित संकेतकों का उपयोग किया जाता है:

सीमांत राजस्व (सकल मार्जिन)

सापेक्ष आय

गियर अनुपात (उत्पादन लीवर)

उत्पादन लीवर परिवर्तनीय और निश्चित लागतों के बीच संबंध को व्यक्त करता है। परिवर्तनीय लागतों के सापेक्ष निश्चित लागत जितनी अधिक होगी, उत्तोलन उतना ही अधिक होगा।

बिक्री की मात्रा में समान वृद्धि के साथ, उच्च लाभ वृद्धि दर उन उद्यमों के लिए होगी जिनके पास "गियर अनुपात" संकेतक अधिक है

ऐसे उद्यम में जहां उपकरण अधिक उत्पादक और महंगे हैं, निश्चित लागत उच्च दर से बढ़ती है। इस प्रकार, जहां हिस्सा बड़ा होगा वहां सीमांत राजस्व अधिक होगा। तय लागत. अर्थात्, वह उद्यम अधिक लाभदायक होता है, जहाँ विशिष्ट आय अधिक होती है।

24. परिचालन, वित्तीय और संबंधित उत्तोलन।

उत्तोलन (लीवर) एक संकेतक है जो लागत संरचना, पूंजी संरचना और वित्तीय परिणाम के बीच संबंध को दर्शाता है।

इस संकेतक में थोड़ा सा बदलाव अंतिम संकेतक (लाभप्रदता और लाभ) में महत्वपूर्ण बदलाव ला सकता है।

उत्तोलन 3 प्रकार के होते हैं:

· परिचालन (उत्पादन) - लागत संरचना और बिक्री की मात्रा में बदलाव के कारण मुनाफे में बदलाव की संभावना का एक संकेतक। यह दर्शाता है कि बिक्री की मात्रा में 1% परिवर्तन होने पर कितना लाभ बदल जाएगा।

परिचालन उत्तोलन का प्रभाव: इस तथ्य पर निर्भर करता है कि बिक्री राजस्व में कोई भी परिवर्तन लाभ में और भी अधिक महत्वपूर्ण परिवर्तन की ओर ले जाता है।

ऑपरेटिंग लीवर की ताकत जोखिम की डिग्री को दर्शाती है, यानी, बिक्री की मात्रा में उतार-चढ़ाव से जुड़े लाभ के नुकसान का जोखिम, यानी। जितना अधिक ef. या निश्चित लागत का अनुपात जितना अधिक होगा, उत्पादन जोखिम उतना ही अधिक होगा।

· वित्तीय - उधार ली गई और अचल संपत्तियों के अनुपात में बदलाव के कारण मुनाफे में बदलाव की संभावना का एक संकेतक। वित्तीय उत्तोलन की प्रभावशीलता वित्तीय जोखिम की डिग्री को दर्शाती है, यानी बड़ी मात्रा में उधार ली गई धनराशि के साथ लाभ खोने और लाभप्रदता कम होने की संभावना।

वित्तीय उत्तोलन के प्रभाव को निर्धारित करने की 2 विधियाँ:

1) उधार ली गई धनराशि की मात्रा और लागत को लाभप्रदता और लाभ से जोड़ता है

2) दर्शाता है कि कुल कमाई में 1% बदलाव के साथ प्रति शेयर कितनी शुद्ध कमाई बदल जाएगी। प्रदर्शन। ऋण के उपयोग के माध्यम से इक्विटी और शुद्ध लाभ की लाभप्रदता बढ़ाने की संभावना।

संयुग्म - उत्पादन और वित्तीय जोखिमों के संचयी प्रभाव को दर्शाता है और दिखाता है कि उत्पादन मात्रा में 1% परिवर्तन के साथ उद्यम का शुद्ध लाभ कितना% बदल जाएगा

25. उद्यम की वित्तीय स्थिति को दर्शाने वाले संकेतक।

किसी उद्यम के सतत विकास के लिए एक आवश्यक शर्त उसकी अच्छी वित्तीय स्थिति है।

उद्यम की समग्र स्थिरता वह स्थिति है जब उद्यम स्थिर रूप से संचालित होता है, अर्थात। लंबे समय तक प्रतिस्पर्धी उत्पादों का उत्पादन करता है, उपभोग और उत्पादन के विकास के लिए शुद्ध लाभ प्राप्त करता है, अर्थात। तरल और विलायक है.

वित्तीय स्थिति को प्रभावित करने वाले कारक: बाहरी (उद्यम की गतिविधियों पर निर्भर नहीं) और आंतरिक (उद्यम पर निर्भर)

किसी उद्यम की वित्तीय स्थिति का आकलन न केवल उद्यम के प्रमुख और कर्मचारियों के लिए आवश्यक है, बल्कि सीधे आर्थिक गतिविधियों में शामिल व्यक्तियों (निवेशकों, लेनदारों, लेखा परीक्षकों) के लिए भी आवश्यक है।

उद्यम की वित्तीय स्थिति निर्धारित करने के लिए निम्नलिखित संकेतकों का उपयोग किया जाता है:

वित्तीय स्थिरता (इसके वित्तीय संसाधनों की ऐसी स्थिति, इन संसाधनों का वितरण और उपयोग, जो जोखिम के स्वीकार्य स्तर की शर्तों के तहत सॉल्वेंसी और क्रेडिट योग्यता बनाए रखते हुए लाभ और पूंजी की वृद्धि के कारण उद्यम के विकास को सुनिश्चित करता है)

सॉल्वेंसी (उद्यम की अपने दायित्वों का भुगतान करने की क्षमता)

· बैलेंस शीट की तरलता (ऐसी परिसंपत्तियों द्वारा उद्यम के दायित्वों की कवरेज की डिग्री, नकदी में परिवर्तन की अवधि दायित्वों की परिपक्वता से मेल खाती है)

साख योग्यता (ऋण प्राप्त करने की क्षमता और स्वयं के धन और अन्य वित्तीय संसाधनों की कीमत पर इसे समय पर चुकाने की क्षमता)

लाभप्रदता

लाभप्रदता

फिन को दर्शाने वाले सभी संकेतक। उद्यम की स्थिति, एक ट्रेस में विलीन हो गई। समूह:

सॉल्वेंसी संकेतक (एब्स.तरलता अनुपात, मध्यवर्ती कवरेज अनुपात, कुल कवरेज अनुपात)

· वित्तीय स्थिरता के संकेतक (स्वामित्व का गुणांक, उधार ली गई धनराशि का हिस्सा, स्वयं और उधार ली गई धनराशि का अनुपात)

· व्यावसायिक गतिविधि के संकेतक (सामान्य टर्नओवर संकेतक, टर्नओवर दर, स्वयं के फंड का टर्नओवर)

लाभप्रदता संकेतक (उद्यम की संपत्ति की लाभप्रदता, स्वयं के धन का किराया, उत्पादन निधि का किराया, दीर्घकालिक और अल्पकालिक निवेश, स्वयं और उधार ली गई धनराशि, बैलेंस शीट लाभ दर, शुद्ध लाभ दर)

·

26. उद्यम की संपत्तियां और देनदारियां। तरलता को संतुलित करें.

· सॉल्वेंसी - पीआर-आई को उनके दायित्वों का भुगतान करने की क्षमता। सबसे अच्छा विकल्प: पीआर-ई के पास समय पर कर्ज चुकाने का साधन है। लेकिन इसे उस स्थिति में भी विलायक माना जाता है जब पर्याप्त मुफ्त धन नहीं है या वे अनुपस्थित हैं, लेकिन पीआर-ई जल्दी से अपनी संपत्ति का एहसास करने और लेनदारों को भुगतान करने में सक्षम है।

परिसंपत्तियों को तरलता की डिग्री के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है:

वर्तमान: A1 सबसे अधिक तरल - बैंक में नकदी, पहले कैश डेस्क में, अल्पकालिक प्रतिभूतियाँ

ए2 शीघ्र तरल - प्राप्य, जमा

· ए3 धीरे-धीरे तरल - स्टॉक में तैयार माल, प्रगति पर काम, कच्चे माल और आपूर्ति का स्टॉक।

स्थायी: A4 कठिन तरलता - ओपीएफ

· पीआर-आई की सॉल्वेंसी निर्धारित करने के लिए, इसकी परिसंपत्तियों की तरलता को ध्यान में रखते हुए, मुद्रास्फीति, सामग्री का उपयोग करें। बैलेंस शीट में, पीआर-आई और बैलेंस शीट की तरलता का विश्लेषण, उनकी परिपक्वता के आधार पर समूहीकृत देनदारियों की मात्रा के साथ तरलता की डिग्री द्वारा समूहीकृत औसत परिसंपत्तियों के आकार की तुलना करने में निष्कर्ष निकाला गया।

पुनर्भुगतान की तात्कालिकता के अनुसार शेष राशि की देनदारियों को भी निम्नलिखित समूहों में वर्गीकृत किया गया है:

पी1 - सबसे जरूरी दायित्व (देय खाते)

पी2 - अल्पकालिक देनदारियां (अल्पकालिक ऋण और उधार)

पी3 - दीर्घकालिक ऋण और उधार (किराया)

पी4 - स्थायी देनदारियां (स्वामित्व: अधिकृत पूंजी, लाभ)

· बैलेंस शीट की तरलता - ऐसी परिसंपत्तियों द्वारा पीआर-I में दायित्वों की कवरेज की डिग्री, जिसके पैसे में परिवर्तन की अवधि।

यदि A1≥P1, A2≥P2, A3≥P3, A4≤P4 हो तो शेष को पूर्णतः तरल माना जाता है।

· पहले तीन नियमों का एक साथ पालन आवश्यक रूप से चौथे नियम की उपलब्धि को सुनिश्चित करता है।

27.वित्तीय स्थिति को दर्शाने वाले संकेतकों की गणना के तरीके

उद्यम।

· सभी संकेतक, har.fin.sost. पीआर-आई, समूहीकृत:

1) सॉल्वेंसी संकेतक: - पीआर-आई की संभावनाओं को चिह्नित करें इस पलअल्पकालिक लेनदारों को भुगतान करने का समय। भुगतान स्वयं। बुध-आप।

· वित्तपोषण के स्वयं के स्रोत: आंतरिक - अधिकृत पूंजी, ओपीएफ और परिसंपत्तियों का मूल्यह्रास, लाभ; बाहरी - लक्षित वित्तपोषण (सरकार के निर्णय के अनुसार, विशिष्ट उद्देश्यों के लिए धन आवंटित किया जाता है); समतुल्य - वेतन बकाया, बजट का भुगतान।

· वित्तपोषण के उधार स्रोत: बैंक ऋण, ऋण, बजट। विनियोजन (सरकार-वीए से ऋण), बुध-वीए ऑफ-बजट फंड।

· सामान्य भुगतान आदेश - समग्र रूप से बैलेंस शीट की तरलता का आकलन करने के लिए उपयोग किया जाता है।

· पूर्ण तरलता दर - दर्शाती है कि संगठन निकट भविष्य में नकदी और अल्पकालिक प्रतिभूतियों की कीमत पर अल्पकालिक ऋण का कितना हिस्सा चुका सकता है।

· महत्वपूर्ण तरलता अनुपात - दर्शाता है कि अल्पकालिक देनदारियों का कितना हिस्सा अल्पकालिक प्रतिभूतियों में विभिन्न खातों पर नकदी की कीमत पर तुरंत चुकाया जा सकता है, साथ ही देनदारों के साथ निपटान से प्राप्त आय भी

, इष्टतम 1

· कोएफ़. वर्तमान तरलता - प्रदर्शन. कार्यशील पूंजी को आकर्षित करके ऋण और निपटान के तहत मौजूदा दायित्वों का कितना हिस्सा चुकाया जा सकता है।

· इक्विटी अनुपात - किसी संगठन की अपनी कार्यशील पूंजी की एक विशेषता, जो इसकी वित्तीय स्थिरता के लिए आवश्यक है।

· 2)वित्तीय स्थिरता संकेतक - पूंजी आकर्षण की सुरक्षा की डिग्री को दर्शाते हैं और बैलेंस शीट के आधार पर गणना की जाती है। स्वामित्व का गुणांक (स्वतंत्रता)

· उधार और खुद का अनुपात. बुध:

KSZiSS =

· 3) व्यावसायिक गतिविधि के संकेतक। पूंजी कारोबार अनुपात

· स्वयं के फंड का टर्नओवर गुणांक

· खातों का प्राप्य टर्नओवर अनुपात

· सभी मौजूदा परिसंपत्तियों का टर्नओवर अनुपात

बैंकिंग संपत्ति कारोबार अनुपात

· 4) लाभप्रदता के संकेतक। संपत्ति की लाभप्रदता

स्वयं के धन की लाभप्रदता

· उत्पादन निधि की सामान्य लाभप्रदता

28. बुनियादी वित्तीय दस्तावेज़.

बैलेंस शीट, समेकित आय विवरण, निधियों का विवरण और उनका उपयोग, वित्तपोषण खाता

संतुलन। पीआर-आई की सॉल्वेंसी और लाभप्रदता निर्धारित करने के लिए पीआर-और yavl.osnova पर वित्तीय रिपोर्टिंग। ऋण के बारे में जानकारी बैलेंस शीट में परिलक्षित होती है। शेष वित्तीय दिखा रहा है। एक निश्चित तिथि पर पीआर-I की स्थिति। इसमें 2 भाग होते हैं: संपत्ति (बुध प्रतिबिंबित होता है, जिसका पीआर-ई होता है) और देनदारियां (बुध स्रोत प्रतिबिंबित होते हैं, यानी इक्विटी और उधार लिया जाता है)।

समेकित आय विवरण - वर्ष के लिए लाभ या हानि की मात्रा दिखाता है, कंपनी की लाभप्रदता को दर्शाता है, यानी एक निश्चित अवधि में गतिविधियों का परिणाम। यह माल की बिक्री और अन्य प्रकार की आय से प्राप्त आय की मात्रा की तुलना सभी लागतों और पूंजी निवेश से करता है

वित्तपोषण खाता पूंजी और देनदारियों के संचलन का प्रतिबिंब है, यह दर्शाता है कि परियोजना का विकास किन संसाधनों की कीमत पर हो रहा है और उनके उपयोग की दिशाएं क्या हैं।

निधियों और उनके उपयोग का विवरण - विभिन्न अवधियों के लिए तुलना की गई बैलेंस शीट में शुद्ध परिवर्तनों को दर्शाता है, धन में परिवर्तन का खुलासा करता है। किसी निश्चित अवधि के दौरान बुध या कार्यशील पूंजी में परिवर्तन।

29.निवेश परियोजनाओं की आर्थिक दक्षता।

फिन.एसआर-निवेश, सामग्री और तकनीकी संसाधन, बुद्धि.संपत्ति, यानी समग्र रूप से पीआर-आई का विकास।

पूंजीगत निवेश और निवेश की रेखा से हमारा तात्पर्य उनके धन के वितरण से है, जो क्षेत्रों, उद्योगों, वित्तपोषण के स्रोतों और इलेक्ट्रॉनिक सामानों के विभागों के बीच प्रतिशत के रूप में व्यक्त किया जाता है।

5 संरचनाएँ हैं:

1.क्षेत्रीय (विभागीय क्षेत्रों या क्षेत्रों के बीच एचएफ और आई का वितरण)

2. शाखा (राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों के विभागों के बीच एचएफ और आई का वितरण)

3. वित्तपोषण के स्रोतों द्वारा (बजटीय और गैर-बजटीय स्रोतों (स्वयं और उधार ली गई धनराशि) से आवंटित सीए का निश्चित हिस्सा)

4. तकनीकी (विभागों के बीच पूंजी निवेश का प्रतिशत वितरण। उनके तत्व)

5. पुनरुत्पादन (सामान्य उत्पादन सुविधा, तकनीकी पुन: उपकरण, विस्तार, निर्माण, पुनर्निर्माण के पुनरुत्पादन के व्यक्तिगत रूपों के बीच एचएफ का वितरण)

निवेश परियोजना से दक्षता: ईएफ = पी-जेड, जहां पी-परिणाम, जेड-लागत

संबंधित निवेश परियोजना की दक्षता: Ef=R/Z

परियोजना के निर्माण और संचालन की अवधि को गणना क्षितिज कहा जाता है, जिसे गणना चरणों की संख्या से मापा जाता है

30. किसी निवेश परियोजना की आर्थिक दक्षता की गणना के लिए संकेतकों की प्रणाली।

किसी निवेश परियोजना की दक्षता का मूल्यांकन करते समय, बहु-अस्थायी संकेतकों की तुलना करना आवश्यक है। ऐसा उनके मूल्य को शुरुआती वर्ष में लाकर, यानी छूट देकर किया जाता है। एक साथ लागत और प्रभाव लाने के लिए, छूट दर का उपयोग करें:

= - छूट कारक

उदाहरण के लिए, छूट दर निवेशक की पूंजी पर वापसी की स्वीकार्य दर के बराबर है

किसी निवेश परियोजना की दक्षता की गणना करते समय, संकेतकों की निम्नलिखित प्रणाली का उपयोग करें:

1. पीओके-चाहे वाणिज्यिक (फिन) एफई-टीआई, निवेश परियोजना के वित्तीय परिणामों को ध्यान में रखते हुए। व्यावसायिक दक्षता को पूंजी पर रिटर्न की आवश्यक दर प्रदान करनी चाहिए:

पी - एक निश्चित वर्ष में परिणाम, एक निश्चित वर्ष में जेड-लागत, एच - निवेश पूंजी पर रिटर्न की दर

निवेश संचालन और वित्तीय गतिविधियाँ वाणिज्यिक प्रभाव का आधार बनती हैं, जो नकदी के प्रवाह और बहिर्वाह को ध्यान में रखते हुए, वास्तविक धन के प्रवाह द्वारा निर्धारित होती हैं।

पीआरडी = पीडी-ओडी, पी-इनफ्लो, ओ-आउटफ्लो, पीआरडी-वास्तविक धन प्रवाह

निवेश गतिविधियों से वास्तविक धन के प्रवाह में निश्चित पूंजी और निश्चित पूंजी वृद्धि में पूंजी निवेश से जुड़ी आय और लागत शामिल हैं।

परिचालन गतिविधियों से धन का प्रवाह, जिसमें उत्पादों की बिक्री से सभी प्रकार की आय और लागत शामिल है, उत्पादन की लागत, ऋण, कर आदि को ध्यान में रखते हुए।

फिनलैंड की गतिविधियों से वास्तविक धन के प्रवाह में शेयर, सब्सिडी, ऋण और लाभांश के साथ वास्तविक धन का प्रवाह और बहिर्वाह शामिल है।

2. क्या बजट संघीय, क्षेत्रीय और स्थानीय बजट के लिए परियोजना के वित्तीय परिणामों को प्रभावी ढंग से प्रतिबिंबित करता है।

बजटीय दक्षता उनके संघीय, क्षेत्रीय या स्थानीय बजट द्वारा वित्तपोषित परियोजनाओं की लागत और राजस्व के अनुपात से निर्धारित होती है। आय और व्यय के बीच अंतर के रूप में परिभाषित

खर्चों की संरचना में वित्तपोषण के लिए बजट से धन, बैंक ऋण, साथ ही निवेश जोखिमों के लिए गारंटी शामिल है।

3. क्या राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था का अर्थशास्त्र परियोजना के कार्यान्वयन से जुड़ी लागतों और परिणामों को ध्यान में रखता है और निवेश परियोजना में प्रतिभागियों के प्रत्यक्ष वित्तीय हितों से परे जाता है। प्रारंभिक अवधि में बहु-अस्थायी लागतों को मूल्य में लाकर (छूट) देकर और निवेशक के लिए स्वीकार्य छूट दर के साथ नार-होज़ दक्षता की प्रणाली द्वारा परिभाषित किया गया है।

पसंद सर्वोत्तम परियोजनाविभिन्न निवेश परियोजनाओं और उनके पैकेजों की तुलना करके कार्यान्वयन को लागू करना।

सर्वोत्तम निवेश परियोजना चुनने के लिए मौजूदा 3 तरीके:

1.) आय की शुद्ध छूट की विधि

एनपीवी - शुद्ध छूट आय

टी-क्षितिज गणना। प्रोजेक्ट गिनती. यदि एनपीवी 0 से अधिक है तो eq.ef-nym और समीचीन

2.) उपज सूचकांक विधि

बीएच=1/के - लाभप्रदता सूचकांक

के-कैप. निवेश

Z-लागत घटा पूंजीगत लागत।

प्रोजेक्ट गिनती. eq.ef-nym और समीचीन यदि BH 1 से अधिक है

3.) रिटर्न की आंतरिक दर की विधि - रिटर्न की दर का प्रतिनिधित्व करती है जिस पर दिए गए प्रभाव का मूल्य पूंजी निवेश के मूल्य के बराबर होता है।

आईआरआर गणना प्रक्रिया के दौरान निर्धारित किया जाता है और निवेशक की पूंजी पर वापसी की आवश्यक दर के साथ तुलना की जाती है, अन्यथा परियोजना स्वीकार नहीं की जाती है। पूंजी निवेश के लिए वापसी अवधि (ऋण चुकौती अवधि) वह अवधि है, जो प्रारंभिक निवेश से शुरू होती है और निवेश परियोजना से जुड़ी अन्य लागतें, इसके कार्यान्वयन के कुल परिणामों द्वारा कवर की जाती हैं।

32. पूंजी निवेश की संरचना.

पूंजीगत निवेशये अचल संपत्तियों (फंड) के निर्माण या अधिग्रहण के उद्देश्य से किए गए निवेश हैं। पूंजीगत निवेश, अन्यथा गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों में निवेश के रूप में जाना जाता है।

पूंजी निवेश की संरचना को जानने से हम उन्हें अधिक विस्तार से प्रस्तुत कर सकते हैं, पूंजी निवेश की गतिशीलता के बारे में वस्तुनिष्ठ जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, उनके परिवर्तन के रुझान निर्धारित कर सकते हैं और इस आधार पर, एक प्रभावी निवेश नीति बना सकते हैं और इसके कार्यान्वयन को प्रभावित कर सकते हैं।

वर्गीकरण में अंतर्निहित विशेषताओं के आधार पर, पूंजी निवेश की संरचना को इसमें विभाजित किया गया है:

1. प्रादेशिक.व्यक्तिगत क्षेत्रों और क्षेत्रों के बीच पूंजी निवेश और निवेश के वितरण की विशेषताएँ

2. उद्योग-राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की व्यक्तिगत शाखाओं के बीच पूंजी निवेश और निवेश के वितरण की विशेषता है।

3.वित्तपोषण स्रोतों द्वाराउनके बजटीय (संघीय, क्षेत्रीय और स्थानीय बजट) से गैर-बजटीय स्रोतों (स्वयं + उधार ली गई धनराशि) तक निर्देशित पूंजी निवेश की हिस्सेदारी के निर्धारण की विशेषता है।

4.तकनीकी।उनके व्यक्तिगत तत्वों के बीच तकनीकी प्रक्रिया% वितरण से संबंधित

5.प्रजनन.(पुनरुद्धार, पुनर्निर्माण)। ओपीएफ पुनरुत्पादन के विभिन्न रूपों के बीच पूंजी निवेश का वितरण।

प्रजनन संरचना का विश्लेषण करते समय, लागत का हिस्सा:

तकनीकी पुन: उपकरण और पुनर्निर्माण;

मौजूदा उद्यमों का विस्तार;

नया निर्माण;

परिचालन क्षमताओं का रखरखाव (ओवरहाल)।

33.उद्यम की योजनारोवानी आर्थिक गतिविधियाँ। नियोजन के तरीके एवं प्रकार.

नियोजन परियोजना के विकास के मात्रात्मक और गुणात्मक संकेतकों की प्रणाली के प्रमुख द्वारा विकास, नियोजन और सेटिंग है, जो वर्तमान और भविष्य दोनों में विकास की गति, अनुपात और रुझान, विकास के रुझान को निर्धारित करता है।

योजना बनाने की 5 विधियाँ हैं:

1) संतुलन - संसाधनों की जरूरतों और उनके कवरेज के स्रोतों के बीच संबंध की स्थापना सुनिश्चित करता है।

2) गणना और विश्लेषणात्मक - योजना के क्रम की गणना करने, उनकी गतिशीलता और आवश्यक मात्रा प्रदान करने वाले कारकों का विश्लेषण करने के लिए उपयोग किया जाता है। इस पद्धति के ढांचे के भीतर, योजना के मुख्य संकेतकों के मूल स्तर का निर्धारण करें, मुख्य कारकों के मात्रात्मक प्रभाव के कारण योजना अवधि में परिवर्तनों की गणना करें, मूल स्तर की तुलना में नियोजित संकेतकों में परिवर्तन के सूचकांकों की गणना करें .

3) आर्थिक-गणितीय - मुख्य कारकों की तुलना में मापदंडों की संख्या में परिवर्तन के आधार पर निर्भरता के आर्थिक मॉडल के विकास की अनुमति देता है। आपको योजना के लिए कई विकल्प विकसित करने और सर्वोत्तम विकल्प चुनने की अनुमति देता है।

4) ग्राफ़-विश्लेषणात्मक - ek.method के परिणामों को ग्राफिकल माध्यमों से प्रस्तुत करना संभव बनाता है, अर्थात् ग्राफ़ की सहायता से। नेटवर्क ग्राफ़ की सहायता से, जटिल वस्तुओं पर अंतरिक्ष और समय में कार्य के समानांतर निष्पादन का मॉडल तैयार किया जाता है।

5) कार्यक्रम-लक्ष्य विधि - आपको एक कार्यक्रम के रूप में एक योजना तैयार करने की अनुमति देती है, यानी, कार्यों और गतिविधियों का एक सेट, एक लक्ष्य से एकजुट और विशिष्ट समय सीमा के लिए समयबद्ध। चूँकि कार्यक्रम की एक विशिष्ट विशेषता कुछ निश्चित परिणाम प्राप्त करने पर इसका ध्यान है, मुख्य मूल अंतिम/सामान्य लक्ष्य है, जो कई उपलक्ष्यों और कार्यों में निर्दिष्ट है। लक्ष्य कुछ निश्चित कलाकारों द्वारा हासिल किए जाते हैं, जो आवश्यक संसाधनों से संपन्न होते हैं।

शेड्यूलिंग के प्रकार:

1) संभावना पूर्वानुमान पर आधारित है। इसकी मदद से, नए प्रकारों की आशाजनक आवश्यकता की भविष्यवाणी की जाती है, बिक्री बाजार के लिए एक कमोडिटी-बिक्री रणनीति बनाई जाती है।

दीर्घकालिक योजना में एक कार्यक्रम-लक्ष्य चरित्र होता है, यह बिक्री बाजार के विस्तार के साथ दीर्घकालिक के लिए एक आर्थिक रणनीति तैयार करता है। दीर्घकालिक योजना के लक्ष्य और उद्देश्य मध्यम अवधि की योजना में निर्दिष्ट होते हैं। मध्यम अवधि की योजना की वस्तुएं हैं: संगठनात्मक संरचनाएं, उत्पादन क्षमता, पूंजी निवेश, वित्तीय संसाधनों की आवश्यकता आदि।

2) वर्तमान को मध्यम अवधि की योजना के हिस्से के रूप में विकसित किया जा रहा है, यहां मध्यम अवधि की योजना निर्दिष्ट की जा रही है। स्ट्र-आरए और पीओके-क्या वर्तमान योजना वस्तु और संयंत्र, दुकान और टीम के उपखंड के आधार पर भिन्न है।

वर्तमान योजना के मुख्य भाग: उत्पादन योजना और कार्यान्वयन; उत्पादन की तकनीकी विकास योजना; निवेश और पूंजी निर्माण योजना; श्रम, कर्मचारी, वेतन; स्वयं, लाभ, लाभप्रदता; वित्तीय योजना(बजट); पर्यावरण-विकास पीआर-आई के लिए धन; पर्यावरण संरक्षण; टीम का सामाजिक विकास; बाहरी गतिविधियाँ.

3) परिचालन और उत्पादन योजना उत्पादन इकाइयों के लिए छोटी अवधि (महीना, दशक, दिन) के लिए वर्तमान योजना के कार्य को निर्दिष्ट करती है। यह उत्पादों की रिहाई और पीआर-आई के समान संचालन को सुनिश्चित करने के साधन के रूप में कार्य करता है।

योजना कार्यों को स्वीकार करने और कार्यान्वित करने के दायित्व के दृष्टिकोण से:

1) निर्देश - उच्च संगठनों से आने वाले अपनाए गए योजना लक्ष्यों को अनिवार्य रूप से अपनाने और लागू करने की विशेषता। बाजार ई-के में, यह उर-नहीं तकनीकी योजना पर किया जाता है।

2) सांकेतिक - कीमतों और टैरिफ, करों, ऋण के लिए बैंक ब्याज दरों, न्यूनतम वेतन स्तर और अन्य शुल्क के विनियमन के माध्यम से उत्पादन के राज्य विनियमन का रूप।
संकेतक पीओके-चाहे या पैर-राई, हर.सोस्टोयानी और एक-की के विकास की दिशा, शासी निकायों द्वारा विकसित हैं। यह योजना सलाहकारी प्रकृति की है।

रणनीतिक योजना दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करती है और उन्हें प्राप्त करने के साधन विकसित करती है, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह परियोजना की मुख्य दिशाएँ विकसित करती है

सामरिक - अल्पकालिक अवधि के लिए और इन योजनाओं के कार्यान्वयन के उद्देश्य से है, जो व्यापक सामाजिक-पर्यावरण-नियोजन योजनाओं में निर्दिष्ट हैं।

बिजनेस प्लानिंग एक प्रकार की आर्थिक योजना है।

प्रतिक्रियाशील - नीचे से ऊपर तक पिछले अनुभव का विश्लेषण

निष्क्रिय - व्यवसाय के अस्तित्व और स्थिरीकरण के लिए पीआर-आई की आवश्यक स्थिति पर आधारित और केंद्रित है

प्रीएक्टिव - भविष्य में होने वाले परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए पूर्वानुमान के आधार पर और निर्णयों को अनुकूलित करके पीआर-और टॉप-डाउन आधार पर लागू किया जाता है

इंटरैक्टिव - अतीत, वर्तमान और भविष्य की बातचीत को ध्यान में रखते हुए भविष्य को डिजाइन करना है, जिसे बढ़ाने के लिए निर्देशित किया गया है। एफई-टीआई विकास पीआर-इया।

34. नवप्रवर्तन का सार.

35. नवाचारों का वर्गीकरण.

36. "नवाचार", "नवाचार" और "नवाचार" की अवधारणाओं के बीच क्या अंतर है?

37. उद्यम में नवाचार प्रक्रिया के मॉडल।

38. दिवालियापन का सार.

दिवालियापन अप्रभावी कार्य (मूल्य, निवेश और वित्तीय नीतियों) के आर्थिक तंत्र के असंतुलन का परिणाम है

दिवालियापन को मध्यस्थता अदालत द्वारा मान्यता दी जाती है, अर्थात, यह माना जाता है कि देनदार (पीआर-ई) मौद्रिक दायित्वों के लिए लेनदारों की आवश्यकताओं को पूरी तरह से पूरा करने या अनिवार्य भुगतान करने के दायित्व को पूरा करने में सक्षम नहीं है। रूसी संघ में दिवालियापन प्रक्रिया 26 अक्टूबर 2006 के संघीय कानून "दिवालियापन या दिवालियापन" द्वारा विनियमित है।

उत्पादन की एक इकाई की लागत आर्थिक और तकनीकी कारकों से भी प्रभावित होती है, जिन्हें चार समूहों में विभाजित किया गया है:

1. तकनीकी स्तर के कारक.

2. संगठनात्मक स्तर के कारक।

3. स्नातक स्तर के कारक।

आर्थिक स्तर के कारक.

8. लागतों का वर्गीकरण.

खर्च - अधिक सामान्य सिद्धांतलागत से अधिक. व्यय कर उद्देश्यों के लिए मान्यता प्राप्त आर्थिक रूप से उचित लागत हैं। व्यय को व्यय पीआर-आई का एक हिस्सा माना जाता है। खर्च- सभी भुगतान लेनदेन उनके कार्यान्वयन के उद्देश्य की परवाह किए बिना किए जाते हैं।

खर्च- यह मूल्यांकनउत्पादन संसाधन पीआर-I उत्पादन और बिक्री की प्रक्रिया में खर्च किए गए। हम मान लेंगे कि लागत = लागत।

1. लागत तत्वों के अनुसार वर्गीकरण आर्थिक सामग्री:

4. सामग्री लागत;

5. श्रम लागत;

6. अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास;

7. सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौतियाँ;

8. अन्य लागत (कर, शुल्क, भुगतान)।

2. उत्पादन प्रक्रिया में भूमिका के अनुसारलागत को निश्चित और ओवरहेड में विभाजित किया गया है।

इनमें से मुख्य हैं उत्पादन प्रक्रिया के कारण सीधे होने वाली लागतें।

ओवरहेड उत्पादन प्रक्रिया की सेवा और समग्र रूप से उद्यम के संचालन के लिए परिस्थितियाँ बनाने की लागत है।

घटना के स्थान के अनुसार, ओवरहेड लागत, बदले में, विभाजित हैं:

सामान्य दुकान;

सामान्य उत्पादन;

सामान्य व्यापार।

9. उत्पादन की कुल लागत का लेखा-जोखा। लागत तत्वों की संरचना.

उत्पादन लागत की कुल राशि का लेखांकन आर्थिक लागत तत्वों द्वारा आयोजित किया जाता है, और कुछ प्रकार के उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की लागत का लेखांकन और गणना - लागत वस्तुओं द्वारा किया जाता है।

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत में शामिल लागतों को उनकी आर्थिक सामग्री के अनुसार निम्नलिखित तत्वों के अनुसार समूहीकृत किया जाता है:

सामग्री लागत (वापसी योग्य अपशिष्ट की लागत घटाकर);

श्रम लागत;

बीमा प्रीमियम;

अचल संपत्ति का मूल्यह्रास;

अन्य खर्चों।

अन्य खर्चों में शामिल हैं:

इमारतों, परिसरों, संरचनाओं, उपकरण, सूची, आदि का संचालन;

उत्पादन गतिविधियों से संबंधित व्यावसायिक यात्राएँ;

संचार सेवाओं, तृतीय-पक्ष प्रबंधन संगठनों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं के लिए भुगतान, स्टाफिंग टेबल या की स्थिति में कार्य विवरणियांकोई प्रबंधन कार्य प्रदान नहीं किए जाते हैं;

परामर्श, सूचना और लेखापरीक्षा सेवाओं के लिए भुगतान;

सुरक्षा गार्ड उपलब्ध कराने की लागत;

मनोरंजन व्यय, विशेष रूप से आपसी सहयोग स्थापित करने और बनाए रखने के लिए बातचीत के लिए पहुंचे अन्य संगठनों के प्रतिनिधियों का स्वागत और रखरखाव;

छात्रवृत्ति का भुगतान, प्रशिक्षण, उन्नत प्रशिक्षण और कर्मियों के पुनर्प्रशिक्षण के लिए शैक्षणिक संस्थानों के साथ समझौते के तहत ट्यूशन के लिए भुगतान;

कर्मचारियों को परिवहन लागत की प्रतिपूर्ति (प्राप्त यात्रा दस्तावेजों के भुगतान के रूप में);

अमूर्त संपत्ति का परिशोधन;

बिक्री का खर्च;

विशिष्ट लागत वाली वस्तुएं जो उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की लागत बनाती हैं:

सामग्री;

वापसी योग्य अपशिष्ट (घटाया गया);

अर्द्ध-तैयार उत्पाद खरीदे;

सहायक समान;

तकनीकी आवश्यकताओं के लिए ईंधन और ऊर्जा;

उत्पादन श्रमिकों का मूल वेतन;

उत्पादन श्रमिकों के लिए अतिरिक्त वेतन;

बीमा प्रीमियम;

उत्पादन की तैयारी और विकास की लागत;

उपरि लागत;

सामान्य परिचालन लागत;

विवाह से हानि;

बिक्री का खर्च।

यदि आप थोड़ा जाग जाएं तो यहां और भी बहुत कुछ है =) http://www.aup.ru/books/m203/7_2.htm

10. अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास की गणना की परिभाषा, उद्देश्य और तरीके।

अचल संपत्ति का मूल्यह्रास

मूल्यह्रास अचल संपत्तियों के मूल्य को विनिर्मित उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) में क्रमिक हस्तांतरण की प्रक्रिया है।

इसकी आवश्यकता क्यों है: मूल्यह्रास के आर्थिक अर्थ पर कई दृष्टिकोण हैं। कुछ विशेषज्ञों का मानना ​​है कि प्रवाह परिशोधन तंत्र का उपयोग करके बनाया जाता है। धन, जो भविष्य में अचल संपत्तियों के पुनरुत्पादन के लिए निर्देशित किया जाएगा, अन्य - उपार्जन सिद्धांत के अनुसार, मूल्यह्रास को अवधि के दौरान बड़े पैमाने पर खर्चों को "स्मीयर" करने का एक तरीका मानते हैं।

उदाहरण: एक फर्म काम करती है, उत्पादन पर पैसा खर्च करती है, उत्पाद बनाती है, उन्हें बेचती है। उत्पाद जारी होने के बाद उसकी लागत बनती है, लागत में वांछित लाभ जोड़ा जाता है, परिणामस्वरूप कीमत बनती है। अचल संपत्तियों की लागत को उत्पादन की लागत में सीधी रेखा के आधार पर शामिल किया जाना चाहिए, क्योंकि यदि सभी लागतों को लागत मूल्य पर एक बार में बट्टे खाते में डाल दिया जाए, तो उत्पाद की कीमतें कई गुना बढ़ जाएंगी और अप्रतिस्पर्धी हो जाएंगी।

मूल्यह्रास राशि प्रत्येक मूल्यह्रास योग्य संपत्ति के लिए मासिक रूप से अलग से निर्धारित की जाती है, अर्थात। मूल्यह्रास के अधीन अचल संपत्तियों के लिए।

मूल्यह्रास कटौती की वार्षिक राशि निम्न द्वारा निर्धारित की जाती है:

पर रैखिक तरीका- अचल संपत्ति मद की मूल लागत या (वर्तमान (प्रतिस्थापन) मूल्य (पुनर्मूल्यांकन की स्थिति में) और इस मद के उपयोगी जीवन के आधार पर मूल्यह्रास दर की गणना के आधार पर;

घटती शेष विधि के साथ - रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत में अचल संपत्ति के अवशिष्ट मूल्य और इस मद के उपयोगी जीवन के आधार पर गणना की गई मूल्यह्रास दर और संगठन द्वारा स्थापित 3 से अधिक नहीं के गुणांक के आधार पर;

जब उपयोगी जीवन के वर्षों की संख्या के योग से लागत को बट्टे खाते में डालने की विधि - मूल लागत या (वर्तमान (प्रतिस्थापन) मूल्य (पुनर्मूल्यांकन की स्थिति में) अचल संपत्ति और अनुपात के आधार पर, अंश जिसमें से वस्तु के उपयोगी जीवन के अंत तक शेष वर्षों की संख्या है, और हर में - वस्तु के उपयोगी जीवन के वर्षों की संख्या का योग है।

रिपोर्टिंग वर्ष के दौरान, वार्षिक राशि के 1/12 की राशि में, अचल संपत्तियों पर मूल्यह्रास शुल्क मासिक रूप से अर्जित किया जाता है, भले ही इस्तेमाल की गई प्रोद्भवन विधि कुछ भी हो।

उत्पादन की मौसमी प्रकृति वाले संगठनों में उपयोग की जाने वाली अचल संपत्तियों के लिए, वार्षिक राशिअचल संपत्तियों के लिए मूल्यह्रास कटौती रिपोर्टिंग वर्ष में संगठन के संचालन की अवधि के दौरान समान रूप से अर्जित की जाती है।

उत्पादन (कार्य) की मात्रा के अनुपात में लागत को बट्टे खाते में डालने की विधि के साथ, रिपोर्टिंग अवधि में उत्पादन (कार्य) की मात्रा के प्राकृतिक संकेतक और अचल संपत्ति की प्रारंभिक लागत के अनुपात के आधार पर मूल्यह्रास लगाया जाता है। वस्तु और अचल संपत्ति वस्तु के संपूर्ण उपयोगी जीवन के लिए उत्पादन (कार्य) की अनुमानित मात्रा।

मूल्यह्रास का शुल्क नहीं लिया जाता है:

अचल संपत्तियों की वस्तुएं, जिनकी उपभोक्ता संपत्तियां समय के साथ नहीं बदलती हैं (भूमि भूखंड; प्रकृति प्रबंधन की वस्तुएं; संग्रहालय की वस्तुओं और संग्रहालय संग्रह, आदि के रूप में वर्गीकृत वस्तुएं)।

आवास स्टॉक (यदि उनका उपयोग आय उत्पन्न करने के लिए नहीं किया जाता है)

बाहरी सुधार की वस्तुएं और सड़क अर्थव्यवस्था की अन्य समान वस्तुएं

उत्पादक पशुधन

बारहमासी वृक्षारोपण जो परिचालन आयु तक नहीं पहुंचे हैं

लामबंदी की तैयारी और लामबंदी पर रूसी संघ के कानून को लागू करने के लिए उपयोग की जाने वाली अचल संपत्तियाँ, जो उत्पादों के उत्पादन में, काम के प्रदर्शन में या सेवाओं के प्रावधान में, संगठन की प्रबंधन आवश्यकताओं के लिए या प्रावधान के लिए उपयोग नहीं की जाती हैं। अस्थायी कब्जे और उपयोग या अस्थायी उपयोग के लिए शुल्क के लिए

11) प्रत्यक्ष लागत वे लागतें हैं जिन्हें आर्थिक रूप से व्यवहार्य तरीके से सीधे किसी विशिष्ट लागत वस्तु के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

अप्रत्यक्ष लागत वे लागतें हैं जिन्हें आर्थिक रूप से व्यवहार्य तरीके से किसी विशेष लागत वस्तु के लिए सीधे जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है।

प्रत्यक्ष लागतकिसी उत्पाद, सेवा, ऑर्डर या अन्य विशिष्ट माध्यम को सीधे तौर पर जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। परोक्ष लागतकेवल सहायक गणनाएँ निष्पादित करके सीधे वाहक को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष लागतों का वर्गीकरण इस बात पर निर्भर करता है कि लागत वस्तु क्या है। उदाहरण के लिए, मशीन टूल्स का मूल्यह्रास और एक दुकान को गर्म करना इस दुकान के संबंध में प्रत्यक्ष लागत है, लेकिन इस दुकान के संबंध में अप्रत्यक्ष लागत है ख़ास तरह केइस कार्यशाला में उत्पादित उत्पाद।

इस प्रकार, विभिन्न वस्तुओं के संबंध में समान लागत प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष हो सकती है।

12) रसद लागत प्रयुक्त श्रम शक्ति, श्रम के साधन और वस्तुओं, वित्तीय लागतों और अप्रत्याशित घटना के विभिन्न नकारात्मक परिणामों की मौद्रिक अभिव्यक्ति है जो उद्यम में और बीच में भौतिक संपत्तियों (कच्चे माल, सामग्री, माल) के प्रचार के कारण होती हैं। उद्यम, साथ ही स्टॉक बनाए रखना।

उत्पादन मात्रा में परिवर्तन को ध्यान में रखने के लिए, लागत को विभाजित करने की प्रथा है चरऔर सशर्त रूप से स्थायी. को परिवर्ती कीमतेउन घटकों को शामिल करें जो लॉजिस्टिक्स गतिविधियों के पैमाने के अनुपात में बदलते हैं। ये ऑटोमोटिव ईंधन का उपयोग करने की लागत या भंडार के वित्तपोषण के लिए पूंजी जुटाने की लागत हो सकती है (यदि यह केवल भंडार के वित्तपोषण के लिए जुटाई गई है और भंडार की मात्रा के अनुपात में भिन्न होती है), आदि।

अर्ध-निश्चित रसद लागतलागत घटक हैं जो लॉजिस्टिक्स गतिविधियों की कुछ सीमाओं के भीतर नहीं बदलते हैं, उदाहरण के लिए, भंडारण लागत गोदाम की समग्र क्षमता (इसके क्षेत्र या क्षमता) पर उस डिग्री की तुलना में अधिक निर्भर करती है जिस पर इस क्षमता का उपयोग किया जाता है।

13) ब्रेक-ईवन पॉइंट - उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की न्यूनतम मात्रा जिस पर लागत आय से ऑफसेट की जाएगी, और उत्पादन की प्रत्येक बाद की इकाई के उत्पादन और बिक्री में, उद्यम लाभ कमाना शुरू कर देता है। ब्रेक-ईवन बिंदु को उत्पादन की इकाइयों में, मौद्रिक संदर्भ में, या अपेक्षित लाभ मार्जिन को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया जा सकता है।

समानार्थी: महत्वपूर्ण बिंदु, सीवीपी-बिंदु।

(प्रोजेक्ट के) पेबैक प्वाइंट के साथ भ्रमित न हों। इसकी गणना उस समय को निर्धारित करने के लिए की जाती है जब परियोजना का लाभ उस पर खर्च की गई लागत से अधिक हो जाता है, यह वही ब्रेक-ईवन बिंदु है, केवल इसे टुकड़ों में नहीं, बल्कि महीनों और वर्षों में मापा जाता है।

मौद्रिक संदर्भ में ब्रेक-ईवन बिंदु आय की ऐसी न्यूनतम राशि है जिस पर सभी लागतों का पूरा भुगतान किया जाता है (इस मामले में लाभ शून्य है)

ब्रेक-ईवन बिंदु यह निर्धारित करता है कि कंपनी को लाभ कमाए बिना अपने सभी खर्चों को कवर करने के लिए बिक्री की मात्रा कितनी होनी चाहिए। बदले में, राजस्व में बदलाव के साथ लाभ कैसे बढ़ता है, यह ऑपरेटिंग लीवरेज (ऑपरेटिंग लीवरेज) द्वारा दिखाया गया है।

ब्रेक-ईवन बिंदु की गणना करने के लिए, आपको लागतों को दो घटकों में विभाजित करना होगा:

परिवर्तनीय लागत - उत्पादन में वृद्धि (माल की बिक्री की मात्रा) के अनुपात में वृद्धि।

निश्चित लागत - उत्पादित उत्पादों (बेची गई वस्तुओं) की संख्या और संचालन की मात्रा बढ़ रही है या गिर रही है, इस पर निर्भर नहीं है।

कंपनी की व्यवहार्यता और उसकी शोधनक्षमता के संदर्भ में ब्रेक-ईवन बिंदु का बहुत महत्व है। तो, ब्रेक-ईवन बिंदु पर बिक्री की मात्रा की अधिकता की डिग्री उद्यम की वित्तीय ताकत (स्थिरता का मार्जिन) का मार्जिन निर्धारित करती है।

लक्ष्य लाभ पद्धति, ब्रेक-ईवन को ध्यान में रखते हुए - निम्नलिखित चरणों का प्रावधान करती है:

1. पूंजी पर शुद्ध रिटर्न की वांछित दर का निर्धारण।

2. लक्ष्य लाभ के पूर्ण मूल्य का निर्धारण।
3. प्रतिस्पर्धी उत्पादों के लिए मूल्य सीमा स्थापित करना

(वैकल्पिक विकल्प).

4. ब्रेक-ईवन मुद्दे की मात्रा का निर्धारण ( सम-विच्छेद बिंदु ) प्रत्येक मूल्य विकल्प के लिए।

5. वांछित शुद्ध लाभ प्रदान करने वाली वस्तुओं के उत्पादन (बिक्री) की मात्रा का निर्धारण।

6. लक्ष्य लाभ प्रदान करने वाली वस्तुओं की मात्रा बेचने की संभावना का अनुमान।

7. कीमत के अनुप्रयोग के स्तर और आउटपुट (बिक्री) की मात्रा का चुनाव।

14)
"गणना" शब्द का अर्थ उत्पादन की लागत की गणना है। आधुनिक आर्थिक साहित्य में गणनाकुछ प्रकार के उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत की आर्थिक गणना की एक प्रणाली के रूप में परिभाषित किया गया है। लागत निर्धारण की प्रक्रिया में, उत्पादन लागत की तुलना उत्पादित उत्पादों की मात्रा से की जाती है और उत्पादन की इकाई लागत निर्धारित की जाती है।

गणना का कार्य उन लागतों को निर्धारित करना है जो उनके वाहक की प्रति इकाई, यानी उत्पादन, ऑर्डर, सेवा, बिक्री के लिए इच्छित कार्य, साथ ही घरेलू खपत की प्रति इकाई होती हैं।

लागत निर्धारण का अंतिम परिणाम लागत अनुमान छोड़ना है। लागत निर्धारण के उद्देश्यों के आधार पर, योजनाबद्ध, अनुमानित और वास्तविक लागत अनुमान होते हैं। ये सभी लागत मदों के संदर्भ में एक विशेष प्रकार के उत्पाद की एक इकाई के उत्पादन और बिक्री की लागत को दर्शाते हैं।

मानक लागत अनुमानयोजना अवधि के लिए अवधि की शुरुआत में लागू मानदंडों और अनुमानों के आधार पर संकलित किया जाता है।

अनुमानित लागतनई उत्पादन सुविधाओं को डिजाइन करते समय और उपभोग दरों के अभाव में नए महारत हासिल उत्पादों को डिजाइन करते समय गणना की जाती है।

वास्तविक (रिपोर्टिंग) लागत उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए सभी लागतों की समग्रता को दर्शाती है। इसका उपयोग विभिन्न प्रकार के उत्पादों की लागत को कम करने के लिए नियोजित लक्ष्यों के कार्यान्वयन की निगरानी के साथ-साथ लागत के विश्लेषण और गतिशीलता के लिए किया जाता है।

गणना आपको उत्पादन प्रक्रिया में प्राप्त विशिष्ट उत्पादों की लागत का अध्ययन करने की अनुमति देती है।

15) लॉजिस्टिक्स में लेनदेन लागत
लेन-देन लागत - अनुबंधों के समापन के संबंध में उत्पन्न होने वाली लागत (बाजार तंत्र का उपयोग करने सहित); आर्थिक एजेंटों के संबंधों से जुड़ी लागतें। का आवंटन

जानकारी एकत्र करने और संसाधित करने की लागत,

बातचीत और निर्णय लेने की लागत,

नियंत्रण लागत

बाज़ार के उपयोग द्वारा अनुबंध के निष्पादन की कानूनी सुरक्षा की लागत।

लेन-देन लागत नव-संस्थागत अर्थशास्त्र और लेन-देन लागत सिद्धांत की एक केंद्रीय अवधारणा है। लेन-देन लागत के बिना अर्थव्यवस्था का वर्णन करने वाले एक विचार प्रयोग का संचालन करते हुए, रोनाल्ड कोसे ने दिखाया कि इस मामले में सामाजिक संस्थानों का संचालन महत्वहीन हो जाता है (क्रमशः, आर्थिक संरचनाएं महत्वहीन हो जाती हैं), क्योंकि लोग बिना लागत के किसी भी लाभकारी समाधान पर सहमत हो सकते हैं।

उत्पादन प्रक्रिया में हमेशा कुछ लागतों की आवश्यकता होती है, लेकिन LAN में, जहां कई भाग लेने वाले संगठन होते हैं, आंतरिक लागतों के अलावा, लेनदेन लागतें भी उत्पन्न होती हैं, जिसमें सभी लागतें शामिल होती हैं (आपूर्ति श्रृंखला में अंतर्संबंधों के लिए, स्वयं की लागत के अलावा, उत्पादन) व्यापार और सेवाओं का)। इस प्रकार की लागत, जिसे लेनदेन लागत कहा जाता है, LAN के लिए विशेष महत्व रखती है, जहां विभिन्न प्रकार की सामग्री, सूचनात्मक और वित्तीय प्रवाह होते हैं।

लेन-देन लागत के अंतर्गतआर्थिक संस्थाओं के बीच आर्थिक संपर्क की लागत को समझा जाता है। लेन-देन करने के लिए, वस्तुओं और सेवाओं की कीमतों और गुणवत्ता के बारे में जानकारी एकत्र करना, इसकी शर्तों पर सहमत होना, भागीदार द्वारा इसके कार्यान्वयन की कर्तव्यनिष्ठा को नियंत्रित करना और लेन-देन समाप्त होने की स्थिति में मुआवजा प्राप्त करना आवश्यक है। .

इसलिए, लेनदेन विभिन्न हानियों और लागतों से जुड़े होते हैं, जिन्हें एक अलग श्रेणी के रूप में माना जाना चाहिए।

LAN में किसी भी संचार के पीछे उसके कार्यान्वयन की लागत होती है, और लेनदेन लागत आर्थिक प्रणाली की एक प्रकार की "घर्षण शक्ति" होती है। एलएस में लेनदेन लागत में निर्णय लेने, योजना विकसित करने और भविष्य की गतिविधियों को व्यवस्थित करने, इसकी सामग्री और शर्तों के बारे में बातचीत करने की लागत शामिल होती है। व्यवसाय संबंधदो या दो से अधिक प्रतिभागी प्रवेश करते हैं; योजनाओं को बदलने, लेन-देन की शर्तों पर फिर से बातचीत करने और नई परिस्थितियाँ निर्धारित होने पर विवादों को हल करने से जुड़ी लागत; सभी प्रतिभागियों द्वारा समझौतों के अनुपालन से होने वाली लागत *। लेन-देन लागत (टीएआई) में इससे उत्पन्न होने वाला कोई भी नुकसान शामिल है:

संयुक्त निर्णयों, योजनाओं, समझौतों और स्थापित संरचनाओं की अक्षमता;

बदलती परिस्थितियों के प्रति अकुशल प्रतिक्रियाएँ;

समझौतों की अप्रभावी सुरक्षा.

लेन-देन लागत का स्तर लेन-देन की विशेषताओं से निर्धारित होता है। लेन-देन इस संदर्भ में भिन्न होते हैं कि वे LAN में कार्य करने वाले आर्थिक एजेंटों की सीमित तर्कसंगत क्षमताओं पर क्या माँग करते हैं, और उनके "अवसरवादी" व्यवहार के लिए क्या गुंजाइश बची है। प्रत्येक प्रकार के लेन-देन के लिए, संभावित घर्षण और उससे जुड़े नुकसान को कम करने के लिए विशेष समन्वय और सुरक्षात्मक तंत्र बनाए जाते हैं।

उत्पादन की लागत की गणना के लिए बॉयलर विधि

उत्पादन की लागत की गणना करने की बॉयलर विधि व्यवहार में सबसे कम आम है। यह इस तथ्य के कारण है कि इसकी सूचना सामग्री न्यूनतम है: लेखांकन केवल इस बारे में जानकारी प्रदान कर सकता है कि संगठन को सभी उत्पादों का उत्पादन करने में कितनी लागत आई है। इस पद्धति का उपयोग केवल छोटे उद्यमों या उद्योगों के लिए उचित है जहां सजातीय उत्पादों का उत्पादन किया जाता है - तथाकथित मोनो-उत्पाद उद्योग (उदाहरण के लिए, कोयला खनन उद्योग में व्यक्तिगत खदानों या कट्स में कोयले या शेल की लागत की गणना के लिए) ). बॉयलर लेखांकन में उत्पादन की एक इकाई की लागत प्राकृतिक शब्दों में उत्पादित उत्पादों की मात्रा (हमारे उदाहरण में, कोयले की टन की संख्या से) की अवधि में जमा हुई लागत की कुल राशि को विभाजित करने का परिणाम है।

उत्पादन की लागत की गणना की कस्टम विधि

उत्पादन की लागत की गणना करने की कस्टम विधि को इस तथ्य के कारण इसका नाम मिला कि लागत का उद्देश्य किसी उत्पाद (उत्पादों का एक छोटा समूह), एक अलग कार्य या सेवा के लिए खोला गया उत्पादन आदेश है। एक नियम के रूप में, प्रत्येक ऑर्डर एक अलग ग्राहक, उपभोक्ता, प्राप्तकर्ता के लिए होता है और प्रत्येक ऑर्डर के लिए उत्पादों (उत्पादों) की मात्रा पहले से ज्ञात होती है। ऑर्डर पर निर्मित उत्पादों की वास्तविक लागत उसके पूरा होने के बाद ही उसके लिए सभी लागतों को जोड़कर निर्धारित की जाती है। इकाई लागत निर्धारित करने के लिए, ऑर्डर की कुल लागत को उत्पादित वस्तुओं की संख्या से विभाजित किया जाता है। इसलिए, ऑर्डर-दर-ऑर्डर पद्धति की मुख्य विशेषता प्रत्येक पूर्ण ऑर्डर के लिए लागत की मात्रा का गठन है, न कि किसी समय अवधि के लिए। कस्टम विधि का उपयोग उत्पादों के एकल या छोटे पैमाने पर उत्पादन के साथ-साथ मरम्मत और प्रयोगात्मक कार्य की लागत की गणना के लिए किया जाता है।

कस्टम उत्पादन के उदाहरण निर्माण, विज्ञान और बौद्धिक सेवाएं (ऑडिट, परामर्श), मुद्रण और प्रकाशन व्यवसाय, फर्नीचर उद्योग, मरम्मत सेवाएं आदि हैं।

उत्पादन की लागत की गणना करने की उचित (बाय-प्रोसेस) विधि

लेखांकन की प्रगतिशील पद्धति का उपयोग बड़े पैमाने पर उत्पादों वाले उद्यमों में किया जाता है जो स्रोत सामग्री और प्रसंस्करण की प्रकृति के संदर्भ में सजातीय होते हैं, जिसमें भौतिक रासायनिक और थर्मल उत्पादन प्रक्रियाएं प्रबल होती हैं, और कच्चे माल को तैयार उत्पादों में बदलने की शर्तों के तहत निरंतर और, एक नियम के रूप में, लघु तकनीकी प्रक्रिया या क्रमिक उत्पादन प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला। प्रक्रियाएं, जिनमें से प्रत्येक या एक समूह उत्पादन के अलग-अलग स्वतंत्र पुनर्वितरण (चरण, चरण) का गठन करता है (उदाहरण के लिए, रासायनिक और धातुकर्म उद्योगों में, वानिकी, प्रकाश और खाद्य उद्योग, आदि की कई शाखाएँ)। लेखांकन की प्रगतिशील पद्धति का उपयोग कच्चे माल के एकीकृत उपयोग वाले उद्योगों में भी किया जाता है।

विधि को पेरेडेलनी (बाय-प्रोसेस) नाम इस तथ्य के कारण मिला कि गणना का उद्देश्य एक पुनर्वितरण या कुछ प्रक्रिया है। साथ ही, पुनर्वितरण (प्रक्रिया) को तकनीकी प्रक्रिया के तैयार भाग के रूप में समझा जाता है, जो एक मध्यवर्ती या अंतिम उत्पाद (अर्ध-तैयार उत्पाद या तैयार उत्पाद) की रिहाई के साथ समाप्त होता है। प्रत्येक मध्यवर्ती उत्पाद का आवंटन इस शर्त पर किया जाता है कि उसके उपयोग की अपनी दिशा हो, जिसका अर्थ है कि इसे किनारे पर बेचा जा सकता है।

अनुप्रस्थ विधि विशेषता है:

बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए, जिसमें एक के बाद एक कई चरणों (प्रसंस्करण चरणों, प्रक्रियाओं) में कच्चे माल (रिक्त स्थान) को संसाधित करके तैयार उत्पाद तैयार किए जाते हैं;

पर्याप्त रूप से सजातीय उत्पादों के उत्पादन के लिए;

लघु तकनीकी चक्र के मामले में;

बशर्ते कि संपूर्ण उत्पादन प्रक्रिया को लगातार दोहराए जाने वाले कार्यों में विभाजित किया जा सके।

प्रगतिशील (प्रति-प्रक्रिया) लागत उन उद्योगों के लिए विशिष्ट है जहां उत्पाद पूरी तरह से निर्मित होने तक उत्पादों को एक इकाई (प्रक्रिया) से दूसरे में स्थानांतरित किया जाता है। इस पद्धति से लागत लेखांकन उत्पादन प्रक्रिया के चरणों (चरणों) के अनुसार किया जाता है, उदाहरण के लिए, कपड़ा मिलों में - तीन चरणों में: कताई, बुनाई परिष्करण उत्पादन। क्रॉस-कटिंग उत्पादन के शास्त्रीय उदाहरण रासायनिक उद्योग, तेल शोधन, धातु विज्ञान, कपड़ा, सीमेंट, पेंट और वार्निश, भोजन, आटा पिसाई, लुगदी और कागज और कांच उद्योग हैं। पर्याप्त रूप से प्रभावी ढंग से, क्रॉस-सेक्शनल अकाउंटिंग का उपयोग बड़े पैमाने पर मैकेनिकल इंजीनियरिंग (उदाहरण के लिए, ऑटोमोटिव उद्योग में) में किया जा सकता है।

उत्पादों की लागत (कार्य, सेवाएँ)- ये मौद्रिक संदर्भ में व्यक्त उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और विपणन के लिए उद्यम की वर्तमान लागत हैं।

उत्पादन की लागत एक विशाल, विविध और गतिशील आर्थिक श्रेणी है। यह सबसे महत्वपूर्ण गुणवत्ता संकेतक है जो दर्शाता है कि उत्पादों के उत्पादन और विपणन पर उद्यम की लागत कितनी है। लागत जितनी कम होगी, लाभ उतना अधिक होगा और, तदनुसार, उत्पादन की लाभप्रदता।

कंपनी को निम्न के लिए उत्पादन लागत की गणना करने की आवश्यकता है:

इस सूचक और इसकी गतिशीलता के लिए योजना के कार्यान्वयन का मूल्यांकन;

उत्पादन और कुछ प्रकार के उत्पादों की लाभप्रदता का निर्धारण;

अंतर-उत्पादन लागत लेखांकन का कार्यान्वयन;

उत्पादन की लागत कम करने के लिए भंडार की पहचान;

उत्पाद की कीमतों का निर्धारण;

कार्यान्वयन की आर्थिक दक्षता की गणना नई टेक्नोलॉजी, प्रौद्योगिकी, संगठनात्मक और तकनीकी उपाय;

नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन और अप्रचलित उत्पादों को उत्पादन से हटाने आदि पर निर्णय का औचित्य।

उत्पादन की लागत में विभिन्न प्रकार की लागतें शामिल होती हैं जो उद्यम के संचालन पर निर्भर करती हैं और निर्भर नहीं करती हैं, जो इस उत्पादन की प्रकृति से उत्पन्न होती हैं और सीधे तौर पर इससे संबंधित नहीं होती हैं।

उत्पादन लागत के निर्माण पर राज्य का प्रभाव निम्नलिखित मामलों में प्रकट होता है:

वर्तमान उत्पादन लागत और दीर्घकालिक निवेश में उद्यमों की लागत का विभाजन;

उद्यमों की लागतों को उत्पादन की लागत से अलग करना और वित्तपोषण के अन्य स्रोतों (वित्तीय परिणाम, विशेष धन, लक्षित वित्तपोषण और लक्षित आय, आदि) से प्रतिपूर्ति करना;

अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास के लिए मानदंडों की स्थापना, सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती के लिए शुल्क, विभिन्न करों और शुल्क की राशि।

इसके अलावा, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि उद्यमों में, हालांकि लागत का हिस्सा वास्तव में उत्पादित राशि में उत्पादन की लागत में शामिल होता है, कर उद्देश्यों के लिए उनकी मात्रा को स्वीकृत सीमाओं, मानदंडों, मानकों और दरों को ध्यान में रखते हुए समायोजित किया जाता है। निर्धारित तरीके से (यात्रा व्यय, आतिथ्य व्यय)।

लागत अनुमान निम्नलिखित कारकों के आधार पर भिन्न हो सकता है:

1) उत्पादों की तैयारी और उनके कार्यान्वयन की डिग्री के आधार पर, सकल, विपणन योग्य, भेजे गए और बेचे गए उत्पादों की लागत को प्रतिष्ठित किया जाता है;

2) उत्पादों की मात्रा के आधार पर - उत्पादन की एक इकाई की लागत, उत्पादन की कुल मात्रा;

3) गणना की वस्तु की लागत में वर्तमान लागतों को शामिल करने की पूर्णता के आधार पर - पूर्ण वास्तविक लागत और कम (छोटा) लागत;

4) लागत निर्माण की दक्षता के आधार पर - वास्तविक, मानक, नियोजित;

5) लागत लेखा केंद्र के आधार पर, आवंटित करें:

ए) दुकान की लागत - उत्पादों के उत्पादन से जुड़ी दुकान की लागत का प्रतिनिधित्व करती है;

बी) उत्पादन लागत - कार्यशालाओं की लागत के अतिरिक्त, इसमें सामान्य व्यावसायिक व्यय शामिल हैं;

ग) पूर्ण लागत - उत्पादन और बिक्री की सभी लागतों, उत्पादन लागत और बिक्री व्यय का योग दर्शाती है।

इस प्रकार, यह स्पष्ट है कि लेखांकन के सिद्धांत और व्यवहार में लागत की एक से अधिक अवधारणाएँ हैं, और प्रत्येक बार यह स्पष्ट करना आवश्यक है कि प्रश्न में कौन से संकेतक हैं।

उत्पादन की लागत के बारे में विश्वसनीय जानकारी प्राप्त करने के लिए मुख्य शर्तों में से एक इसकी संरचना में शामिल लागतों का वैज्ञानिक रूप से आधारित वर्गीकरण है।

लागत लेखांकन

उत्पादन की लागत की गणना करने की विधि, जिसमें प्रत्यक्ष लागत की गणना संसाधनों की वास्तविक मात्रा और वास्तविक कीमतों के आधार पर की जाती है, और अप्रत्यक्ष लागत की गणना वास्तविक वितरण अनुपात के आधार पर की जाती है, वास्तविक लागत कहलाती है।

वास्तविक लागत = प्रयुक्त संसाधनों की वास्तविक संख्या x प्रयुक्त संसाधनों की वास्तविक लागत

(प्रश्न 17 में लागत की अवधारणा देखें)

इस पद्धति का व्यापक रूप से निम्नलिखित निर्णयों को उचित ठहराने के लिए उपयोग किया जाता है: दीर्घकालिक मूल्य सीमा निर्धारित करना, ऑर्डर के पोर्टफोलियो को बदलना।

पी कुल लागत- उत्पादन लागत, बिक्री और विपणन व्यय की मात्रा से बढ़ी। यह संकेतक उत्पादों के उत्पादन और बिक्री दोनों से जुड़ी उद्यम की कुल लागत को एकीकृत करता है।
पूर्ण लागत - उत्पादों के उत्पादन और इसके कार्यान्वयन की लागत (उत्पादन लागत + बिक्री व्यय) से जुड़ी लागतों का योग।

19)
मानक लागत

मानक लागत (मानक लागत) - मानक लागतों का उपयोग करके लागत लेखांकन और लागत की एक प्रणाली। मानक लागतें वे लागतें कहलाती हैं, जिनका मूल्य पहले से निर्धारित होता है और जो आवश्यक दिशानिर्देशों के साथ-साथ इस बात के संकेतक के रूप में काम करते हैं कि इच्छित लक्ष्यों को प्राप्त करना किस हद तक संभव था। मानक लागत में विनिर्माण लागत के 3 मुख्य तत्व शामिल होते हैं: सामग्री लागत, श्रम लागत और सामान्य विनिर्माण लागत।

मानक लागत प्रणाली निम्नलिखित सिद्धांतों पर आधारित है:

1. तत्वों और लागत मदों द्वारा लागत का प्रारंभिक राशनिंग;

2. उत्पाद और उसके घटकों के लिए मानक गणना तैयार करना;

3. मानक लागतों और विचलनों का अलग लेखांकन;

4. विचलन का विश्लेषण;

5. मानदंड बदलते समय गणना का स्पष्टीकरण।

20)
प्रत्यक्ष लागत

1936 में अमेरिकी अर्थशास्त्री जोनाथन गैरीसन ने "प्रत्यक्ष लागत" सिद्धांत बनाया, जिसके अनुसार लागत मूल्य में केवल प्रत्यक्ष लागत को ही ध्यान में रखा जाना चाहिए।

प्रत्यक्ष लागत उत्पादन मात्रा में परिवर्तन के आधार पर लागतों को निश्चित और परिवर्तनीय में विभाजित करने पर आधारित एक विधि है, जो आपको उत्पादन मात्रा में परिवर्तन के परिमाण पर प्रभाव को निष्पक्ष रूप से प्रतिबिंबित करने की अनुमति देती है।

प्रत्यक्ष लागत निर्धारण की मुख्य विशेषता यह है कि लागत मूल्य को ध्यान में रखा जाता है और केवल परिवर्तनीय लागत के संदर्भ में योजना बनाई जाती है, क्योंकि यह माना जाता है कि निश्चित लागत अपरिवर्तित रहती है।

इस पद्धति का उपयोग करते समय, निश्चित लागत को उत्पादन की लागत में शामिल नहीं किया जाता है और संगठन के लाभ को कम करने के लिए सीधे लिखा जाता है, और उत्पादों की बिक्री से प्राप्त आय और परिवर्तनीय लागत के बीच का अंतर सीमांत आय है।

प्रत्यक्ष लागत प्रणाली उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की बिक्री से वित्तीय परिणाम उत्पन्न करने के लिए निम्नलिखित मॉडल का उपयोग करती है:

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की बिक्री से राजस्व (शुद्ध)

परिवर्ती कीमते

सीमांत आय

तय लागत

बिक्री से लाभ (हानि)।

प्रत्यक्ष लागत प्रबंधन को संपूर्ण उद्यम और विभिन्न उत्पादों दोनों के लिए सीमांत आय में बदलाव पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती है; मुख्य रूप से उनके उत्पादन पर स्विच करने के लिए अधिक लाभप्रदता वाले उत्पादों की पहचान करें। विशिष्ट उत्पादों की लागत में निश्चित लागत को बट्टे खाते में डालने से विक्रय मूल्य और परिवर्तनीय लागतों के योग के बीच का अंतर अस्पष्ट नहीं होता है। यह प्रणाली बदलती बाजार स्थितियों के जवाब में उत्पादन को शीघ्रता से पुन: व्यवस्थित करने की क्षमता प्रदान करती है।

इस तथ्य के बावजूद कि लेखांकन मानक बाहरी रिपोर्टिंग और कर गणना के लिए प्रत्यक्ष लागत प्रणाली के पूर्ण उपयोग की अनुमति नहीं देते हैं, यह विधिवर्तमान में और अधिक खोजा जा रहा है व्यापक अनुप्रयोगघरेलू लेखांकन अभ्यास में. इसका उपयोग उत्पादन ब्रेक-ईवन, मूल्य निर्धारण आदि के क्षेत्र में संभावित और परिचालन प्रबंधन निर्णय लेने के लिए व्यवहार्यता अध्ययन और औचित्य के संचालन के लिए आंतरिक लेखांकन में किया जाता है।

हालाँकि, संगठन प्रबंधन लेखांकनप्रत्यक्ष लागत प्रणाली कई समस्याओं से जुड़ी है जो इस प्रणाली में निहित विशेषताओं से उत्पन्न होती हैं।

1. लागतों को निश्चित और परिवर्तनीय में विभाजित करते समय कठिनाइयाँ उत्पन्न होती हैं, क्योंकि शुद्ध रूप से निश्चित या विशुद्ध रूप से परिवर्तनीय लागतें इतनी अधिक नहीं होती हैं। मूल रूप से, लागतें अर्ध-परिवर्तनीय हैं, जिसका अर्थ है कि उनके वर्गीकरण में कठिनाइयाँ हैं। इसके अलावा, अलग-अलग परिस्थितियों में, समान लागत अलग-अलग व्यवहार कर सकती है।

2. प्रत्यक्ष लागत के विरोधियों का मानना ​​है कि इस उत्पाद के उत्पादन में निश्चित लागत भी शामिल होती है और इसलिए, इसे इसकी लागत में शामिल किया जाना चाहिए। प्रत्यक्ष लागत इस प्रश्न का उत्तर नहीं देती है कि निर्मित उत्पाद की लागत कितनी है, उसकी पूरी लागत क्या है। इसलिए, सशर्त रूप से निश्चित लागतों के अतिरिक्त वितरण की आवश्यकता होती है जब तैयार उत्पादों या प्रगति पर काम की पूरी लागत जानना आवश्यक होता है।

3. वस्तुओं के कम नामकरण के लिए लागत लेखांकन बनाए रखना घरेलू लेखांकन की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है, जिनमें से एक मुख्य कार्य हाल तक सटीक अनुमान तैयार करना था।

मैको– सीमांत लागत– मार्जिन, सीमांत आय, सीमांत राजस्व।निश्चित लागत के बिना उत्पादन गतिविधियों से लाभ की मात्रा दर्शाता है। बेशक, यह संकेतक न केवल निरपेक्ष रूप से, बल्कि प्रतिशत के संदर्भ में भी दिलचस्प है। निश्चित लागत की मदें और वित्तीय परिणामों के संबंधित संकेतक निम्नलिखित हैं:

"एवीएस-लागत" के कार्यों के लिए लेखांकन और लागत की विधि।

यह गतिविधियों के लिए लेखांकन और लागत (गतिविधि-आधारित लागत) की एक विधि है।

एबीसी विधि इस तथ्य पर आधारित है कि लागत कुछ कार्यों को करने के परिणामस्वरूप उत्पन्न होती है। लागत निर्धारण प्रक्रिया में 3 चरणों में लागत शामिल होती है:

पहले चरण में, अप्रत्यक्ष लागत की लागत को चयनित लागत चालकों के अनुपात में संसाधनों में स्थानांतरित किया जाता है। अप्रत्यक्ष लागतों के प्रत्येक समूह की घटना के कारणों को जानने के बाद, उन्हें किसी विशेष प्रकार के उत्पाद या सेवा की लागत के लिए अधिक उचित रूप से जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। इसलिए, सबसे पहले, उन कारकों की सही पहचान करना आवश्यक है जो उन्हें (लागत चालक) निर्धारित करते हैं।

दूसरे चरण में, उत्पाद बनाने के लिए आवश्यक संचालन (क्रियाओं) की संरचना विकसित की जाती है। इसके बाद, पिछले चरण में गणना की गई संसाधनों की लागत को चयनित संसाधन ड्राइवरों के अनुपात में संचालन (क्रियाओं) में स्थानांतरित कर दिया जाता है।

तीसरे चरण में, संचालन की लागत संचालन के चालकों के अनुपात में लागत वस्तुओं द्वारा "अवशोषित" की जाती है। परिणाम लागत वस्तुओं, जैसे उत्पादों या सेवाओं की सटीक गणना की गई लागत है।

गतिविधि द्वारा लेखांकन और लागत का मुख्य लाभ पारंपरिक लागत आवंटन पद्धति की तुलना में उत्पाद की लागत की अधिक सटीक गणना है। यह अधिक सूचित मूल्य निर्धारण निर्णयों की विशेषता है।

विधि के लाभ:

- लागत में कमी. लागतों की वास्तविक तस्वीर उन लागतों के प्रकारों को अधिक सटीक रूप से निर्धारित करना संभव बनाती है जिन्हें अनुकूलित करने की आवश्यकता है।

- मूल्य निर्धारण नीति. गणना की वस्तुओं के लिए लागतों का सटीक आवंटन आपको कीमतों की निचली सीमा निर्धारित करने की अनुमति देता है, ऐसी सीमा के सापेक्ष एक और कमी से उत्पाद की लाभहीनता हो जाती है।

- उत्पाद वर्गीकरण नीति. वास्तविक लागत आपको किसी विशेष उत्पाद के संबंध में कार्रवाई का एक कार्यक्रम विकसित करने की अनुमति देती है - उत्पादन से हटने, लागत का अनुकूलन करने या वर्तमान स्तर पर बनाए रखने के लिए।

- लेन-देन लागत अनुमान. आप यह तय कर सकते हैं कि क्या कुछ कार्यों को आउटसोर्स करना उचित है या क्या संगठनात्मक परिवर्तन आवश्यक हैं।

22. लक्ष्य लागत पर प्रबंधन की अवधारणा "लक्ष्य-लागत"।

यह एक समग्र प्रबंधन अवधारणा है जो लागत में कमी की रणनीति का समर्थन करती है और बाजार की वास्तविकताओं के अनुसार नए उत्पादों के उत्पादन, निवारक लागत नियंत्रण और लक्ष्य लागत की योजना बनाने के कार्यों को लागू करती है।

इस अवधारणा में अंतर्निहित विचार एक ही समय में सरल और क्रांतिकारी है। जापानी प्रबंधकों ने पारंपरिक मूल्य निर्धारण फॉर्मूले को उलट-पुलट कर दिया:

लागत + लाभ = कीमत,

जो अवधारणा में समानता में परिवर्तित हो गया:

कीमत - लाभ = लागत.

"लक्ष्य-लागत" प्रणाली, पारंपरिक मूल्य निर्धारण विधियों के विपरीत, पूर्व-निर्धारित बिक्री मूल्य के आधार पर किसी उत्पाद की लागत की गणना प्रदान करती है। यह कीमत बाज़ार अनुसंधान की सहायता से निर्धारित की जाती है, अर्थात। वास्तव में उत्पाद या सेवा का अपेक्षित बाज़ार मूल्य है।

उत्पाद की लक्षित लागत निर्धारित करने के लिए, कंपनी जो लाभ प्राप्त करना चाहती है, उसे अपेक्षित बाजार मूल्य से घटा दिया जाता है। इसके अलावा, उत्पादन प्रक्रिया में सभी भागीदार - प्रबंधक से लेकर एक साधारण कर्मचारी तक - लक्ष्य लागत को पूरा करने वाले उत्पाद को डिजाइन और निर्माण करने के लिए काम करते हैं।

विधि के लाभ:

1. किसी नए उत्पाद को विकसित करने के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण लागत के संबंध में प्रत्येक बारीकियों की चरण-दर-चरण समझ प्रदान करता है। प्रबंधक और कर्मचारी, लक्ष्य लागत के करीब पहुंचने का प्रयास करते हुए, अक्सर उन स्थितियों में नए, गैर-मानक समाधान ढूंढते हैं जिनमें नवीन सोच की आवश्यकता होती है।

सबसे महत्वपूर्ण कारक प्रकाशनों की मात्रा, डिज़ाइन और प्रसार हैं।

प्रकाशन की मात्रा और डिज़ाइन मुख्य रूप से रॉयल्टी की मात्रा को प्रभावित करते हैं, जिसकी गणना विभिन्न तरीकों से की जा सकती है:

* प्रकाशक के विक्रय (विक्रय) मूल्य के प्रतिशत के रूप में। इस प्रकार के भुगतान को "रॉयल्टी" भी कहा जाता है। यह प्राप्त वास्तविक राजस्व का एक प्रतिशत हो सकता है; प्रकाशक के थोक मूल्य पर गणना की गई बिक्री का प्रतिशत; प्रति प्रति कुछ निश्चित मूल्य;

चित्रों की संख्या और प्रकार का भी किसी प्रकाशन की लागत पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, हालाँकि इस प्रभाव को मापना अधिक कठिन है। यह, सबसे पहले, कलाकारों और डिजाइनरों के पारिश्रमिक की मात्रा और मुद्रण लागत को इस हद तक प्रभावित करता है कि चित्रण इन कार्यों की जटिलता को बढ़ाते हैं। इसके अलावा, चित्रों की उपस्थिति, उनकी रंगीनता अक्सर कागज की बढ़ती आवश्यकताओं से निर्धारित होती है, और इसलिए कागज की लागत भी प्रकाशनों के डिजाइन पर निर्भर करती है।

इस प्रकार, पुस्तक की मात्रा में कमी, प्रकाशनों के किफायती डिजाइन और मुद्रित शीट की क्षमता में वृद्धि (उचित सीमा के भीतर) से लागत मूल्य काफी प्रभावित होता है। हालाँकि, यह याद रखना चाहिए कि लागत में कमी हमेशा प्रकाशन की लाभप्रदता में वृद्धि प्रदान नहीं करती है। आपको हमेशा उस व्यक्ति के हितों को ध्यान में रखना चाहिए जिसे पुस्तक संबोधित की जाती है, और निश्चित रूप से, पुस्तक बाजार की आवश्यकताओं को भी ध्यान में रखना चाहिए।

इस प्रकार, अधिक महंगे ग्रेड के कागज के उपयोग से प्रकाशन की लागत में वृद्धि होगी, लेकिन साथ ही इसका विक्रय मूल्य भी बढ़ाया जा सकता है, जो न केवल महंगे कागज की खरीद के कारण लागत में वृद्धि की भरपाई करेगा, बल्कि अतिरिक्त लाभ भी प्रदान करते हैं।

उत्पादन की मात्रा की एक विशेषता के रूप में सर्कुलेशन, प्रकाशन व्यवसाय में एक निर्धारण कारक है, क्योंकि यह खर्च किए गए संसाधनों की मात्रा, उत्पादन कारकों की लागत, उत्पादित उत्पाद, आपूर्ति और मांग को दर्शाता है।

लागत की गतिशीलता: कीमत, तकनीकी और अन्य सहित विभिन्न कारकों के कारण उत्पादों के उत्पादन और विपणन की लागत (मौद्रिक संदर्भ में व्यक्त) के साथ-साथ उत्पादन की प्रति इकाई लागत में समय के साथ परिवर्तन।

लागत के प्रकार द्वारा लागत संरचना:

मैं सामग्री लागत:

1) कच्चा माल, सामग्री, घटक, आदि;

2) ईंधन, ऊर्जा;

3) सामान्य उत्पादन लागत।

II श्रम का पारिश्रमिक - मजदूरी:

1) मुख्य उत्पादन कर्मी;

2) सहायक उत्पादन कर्मी (उपकरण रखरखाव, आदि);

3) बौद्धिक कार्मिक;

4) कर्मचारी (प्रबंधन, प्रबंधक, लेखाकार, आदि);

5) कनिष्ठ सेवा कर्मी।

III सामाजिक आयोजनों के लिए कटौती।

IV अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास.

वी अन्य (ओवरहेड लागत सीधे उत्पादन और बिक्री से संबंधित; विपणन लागत, आदि)

उनकी कुल राशि में विभिन्न प्रकार की लागतों के अनुपात के रूप में प्रकाशन उत्पादों की लागत की औसत संरचना:

*संपादकीय व्यय - 10%;

* मुद्रण कार्य, कागज और बाइंडिंग सामग्री पर खर्च - 58% (यह उन खर्चों का हिस्सा है जो लगातार बढ़ रहा है और जिस पर प्रकाशक का व्यावहारिक रूप से कोई प्रभाव नहीं है);

* सामान्य प्रकाशन व्यय - 12%;

* विक्रय व्यय - 8%।

(सी) http://www.aup.ru/books/m81/11_5.htm से कॉपी किया गया:

उत्पादन की लागत सबसे महत्वपूर्ण गुणवत्ता संकेतकों में से एक है, जो सामान्यीकृत रूप में उद्यमों (फर्मों, कंपनियों) की आर्थिक गतिविधि, उनकी उपलब्धियों और कमियों के सभी पहलुओं को दर्शाती है। लागत स्तर उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता, कार्य समय के उपयोग, कच्चे माल, सामग्री, उपकरण, वेतन निधि के व्यय आदि से संबंधित है। लागत मूल्य, बदले में, उत्पाद की कीमतें निर्धारित करने का आधार है। इसकी कमी से लाभ की मात्रा और लाभप्रदता के स्तर में वृद्धि होती है। लागत में कमी लाने के लिए इसकी संरचना, संरचना और इसकी गतिशीलता के कारकों को जानना आवश्यक है। यह सब लागत के विश्लेषण में सांख्यिकीय अध्ययन का विषय है।

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत उत्पादन प्रक्रिया में उपयोग किए जाने वाले उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) का मूल्यांकन है प्राकृतिक संसाधन, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा, अचल संपत्ति, श्रम संसाधन और इसके उत्पादन और बिक्री के लिए अन्य लागत।

मुख्य लागत नव निर्मित उत्पादों (कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, बिजली, अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास), मानव श्रम के उपयोग से जुड़ी लागत (श्रमिकों और कर्मचारियों की मजदूरी, सामाजिक योगदान) में हस्तांतरित पिछले श्रम की लागत को ध्यान में रखती है। , और अन्य लागतें। लागत मूल्य उत्पादन की लागत का हिस्सा है और दिखाता है कि उद्यम (फर्म) के लिए उत्पादों का उत्पादन करने में कितना खर्च होता है।

सभी निर्मित उत्पादों की कुल लागत - एक निश्चित मात्रा और संरचना के उत्पादों के निर्माण के लिए जिम्मेदार लागत की कुल राशि, और व्यक्तिगत लागत - केवल एक उत्पाद के उत्पादन की लागत - और निर्धारित औसत लागत के बीच अंतर करना आवश्यक है। कुल लागत को निर्मित उत्पादों की संख्या से विभाजित करके।

उत्पादन लागत आँकड़े लेखांकन डेटा पर आधारित होते हैं, जिनका कार्य लागत की कुल राशि निर्धारित करना, उन्हें प्रकार के आधार पर समूहित करना और उत्पादन की एक इकाई की लागत की गणना करना है। लेखांकन और रिपोर्टिंग डेटा का विश्लेषण करके, सांख्यिकी निम्नलिखित कार्यों को हल करती है:

* लागत के प्रकार के आधार पर लागत संरचना का अध्ययन करता है और लागत की गतिशीलता पर संरचना परिवर्तन के प्रभाव का खुलासा करता है:

* उत्पादन की लागत की गतिशीलता का सामान्यीकृत विवरण देता है;

* उन कारकों की पड़ताल करता है जो लागत के स्तर और गतिशीलता को निर्धारित करते हैं, और इसे कम करने के अवसरों की पहचान करते हैं।

उत्पादन की लागत का अध्ययन करने के लिए, मुख्य सांख्यिकीय विधियों का उपयोग किया जाता है: समूहीकरण, औसत और सापेक्ष मूल्य, ग्राफिक, सूचकांक और तुलना की विधि भी।

समूहीकरण विधितत्वों और लागत वाली वस्तुओं द्वारा उत्पादन लागत की संरचना के अध्ययन में उपयोग किया जाता है। सबसे महत्वपूर्ण है तत्वों द्वारा लागत समूहीकरण. इससे कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा आदि की खपत की मात्रा का आकलन करना संभव हो जाता है। शुद्ध उत्पादन के मूल्य की गणना के लिए तत्वों के आधार पर लागतों को समूहीकृत करना भी आवश्यक है। लागत मदों के आधार पर समूहीकरण आपको उद्यम की सभी लागतों को एक या किसी अन्य विशिष्ट उद्देश्य के लिए वितरित करने की अनुमति देता है। यह समूहन बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह व्यक्तिगत उत्पादन क्षेत्रों में लागतों की पहचान करना संभव बनाता है और इस प्रकार, उत्पादन की लागत में प्रत्येक क्षेत्र का योगदान बताता है।

औसत और सापेक्ष मूल्यों की विधिलागत की संरचना और गतिशीलता के अध्ययन में, सजातीय उत्पादों के लिए औसत लागत स्तरों की गणना में उपयोग किया जाता है। उद्यम की सभी लागतों को उनकी पूर्ण शर्तों में तत्वों या लागत वस्तुओं द्वारा समूहीकृत किए जाने के बाद, उत्पादन की कुल लागत में व्यक्तिगत तत्वों या वस्तुओं का अनुपात और उनका अनुपात निर्धारित करना महत्वपूर्ण है। इस प्रकार, यह स्थापित करना संभव है कि कुल लागत में किन तत्वों या वस्तुओं का सबसे बड़ा हिस्सा है, और इस आधार पर, उत्पादन की लागत को कम करने के उपायों की मुख्य दिशा की रूपरेखा तैयार करें।

ग्राफ़िक विधिलागत संरचना, उसमें होने वाले परिवर्तनों के साथ-साथ इसके घटकों की गतिशीलता को देखने में मदद करता है।

अनुक्रमणिका विधितुलनीय और सभी वाणिज्यिक उत्पादों की लागत की गतिशीलता के सारांश विवरण के लिए, गतिशीलता का अध्ययन करना और उस पर व्यक्तिगत कारकों के प्रभाव की पहचान करना आवश्यक है।

लागत संरचना का अध्ययन करने की आवश्यकता इस तथ्य के कारण है कि उत्पादों के उत्पादन के लिए एक उद्यम (फर्म) की लागत उनकी आर्थिक प्रकृति और आकार में भिन्न होती है, और परिणामस्वरूप, कुल लागत में उनके हिस्से के संदर्भ में। उत्पादन लागतों की विविधता के कारण, उन्हें विभिन्न मानदंडों के अनुसार गुणात्मक रूप से सजातीय समुच्चय में समूहित करने की प्रथा है।

आर्थिक तत्वों द्वारा लागतों का समूहन. यह पता लगाने के लिए कि लागत का यह स्तर किन कारकों के प्रभाव में बना, किस हद तक और किस दिशा में इन कारकों ने कुल लागत को प्रभावित किया, विभिन्न लागतों को समूहों या लागत तत्वों में विभाजित करना आवश्यक है।

उत्पादन लागत में निम्नलिखित शामिल हैं:

* सामग्री लागत (वापसी योग्य अपशिष्ट की लागत घटाकर);
श्रम लागत;

*सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती;

* अचल संपत्ति का मूल्यह्रास;

*अमूर्त संपत्ति पर मूल्यह्रास सहित अन्य लागत; किराया; आविष्कारों और युक्तिकरण प्रस्तावों के लिए पुरस्कार; अनिवार्य बीमा भुगतान; बैंक ऋण पर ब्याज; उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत में शामिल कर; ऑफ-बजट फंड में योगदान; विज्ञापन एजेंटों और लेखापरीक्षा संगठनों, संचार, कंप्यूटर केंद्रों, निजी सुरक्षा आदि की सेवाओं के लिए भुगतान।

आर्थिक तत्वों द्वारा लागतों का वितरण हमें दो मुख्य समूहों को अलग करने की अनुमति देता है: पिछले श्रम की लागत, श्रम की उपभोग की गई वस्तुओं (कच्चे माल, सामग्री, आदि) और श्रम के साधनों (मूल्यह्रास) की लागत में सन्निहित, और लागत जीवित श्रम का (सामाजिक उद्देश्यों के लिए कटौती के साथ मजदूरी का खर्च)। अन्य लागतों में से, आमतौर पर दो-तिहाई सामग्री लागत से संबंधित होती हैं, और बाकी - जीवित श्रम की लागत से।

लागतों का तत्व-दर-तत्व वर्गीकरण लागतों का एक समूह है, चाहे उनकी घटना का स्थान कुछ भी हो और इसके उत्पादन के चरणों द्वारा उत्पादन की लागत के गठन की प्रक्रिया को प्रतिबिंबित नहीं करता है। इन लक्ष्यों को गणना मदों द्वारा लागतों के समूहन द्वारा पूरा किया जाता है, जो उनकी घटना और दिशा के स्थान पर लागतों को ध्यान में रखता है, और इसलिए व्यापक रेंज वाले उद्यमों में कुछ प्रकार के उत्पादों के लिए लागत के स्तर को निर्धारित करना संभव बनाता है। उत्पाद. व्यवहार में, लागत मदों द्वारा लागतों के निम्नलिखित विशिष्ट समूहन का उपयोग किया जाता है।

1. कच्चे माल और सामग्रियां (वापसी योग्य कचरे की लागत को छोड़कर), खरीदे गए उत्पाद, औद्योगिक प्रकृति के अर्ध-तैयार उत्पाद और सेवाएं, तकनीकी उद्देश्यों के लिए ईंधन और ऊर्जा।

2. उत्पादन श्रमिकों के लिए श्रम लागत।

3. सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती.

4. मशीनरी और उपकरण के रखरखाव और संचालन के लिए व्यय।

5. सामान्य उत्पादन लागत.

6. विवाह से हानि.

7. सामान्य व्यावसायिक व्यय. (कुल - उत्पादन लागत।)

8. विक्रय व्यय. (कुल - कुल लागत।)

सूचीबद्ध लागत मदों को उत्पादन की प्रकृति और संरचना को ध्यान में रखते हुए बदला जा सकता है।

इन लेखों के अनुसार, उत्पादन की लागत की गणना की जाती है और अनुमान संकलित किए जाते हैं। इसलिए, इन लेखों को लागत निर्धारण कहा जाता है।

प्रत्येक लागत मद में उत्पादन में उनकी भूमिका को ध्यान में रखते हुए विभिन्न आर्थिक लागत तत्व शामिल होते हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यावसायिक खर्चों की संरचना में श्रम लागत, निश्चित उत्पादन परिसंपत्तियों का मूल्यह्रास, और ईंधन, ऊर्जा (तकनीकी जरूरतों पर खर्च किए गए को छोड़कर) और सहायक सामग्री की लागत शामिल है, हालांकि इनमें से प्रत्येक प्रकार की लागत विभिन्न आर्थिक तत्वों का प्रतिनिधित्व करती है।

उद्गम स्थल पर लागत लेखांकनआपको इसे कार्यशालाओं और संपूर्ण संयंत्र के लिए अलग से संचालित करने की अनुमति देता है।

मदों की लागत के आधार पर लागतों को समूहीकृत करना उन समूहों की लागतों में संयोजित होता है जो उनकी सामग्री की परवाह किए बिना एक सामान्य उद्देश्य की विशेषता रखते हैं। लागत मदों द्वारा लागतों को समूहीकृत करने से आप लागतों के घटित होने का स्थान, संपूर्ण लागत को बदलने में विभिन्न कारकों की भूमिका निर्धारित कर सकते हैं और व्यक्तिगत लेखलागत, साथ ही उत्पादन की इकाई लागत की गणना करें।

इसलिए, तकनीकी प्रक्रिया के साथ संबंध की प्रकृति से(उत्पादन की मात्रा के साथ) निश्चित और ओवरहेड लागत के बीच अंतर करें।

मुख्य लागतें सीधे उत्पादन प्रक्रिया से संबंधित होती हैं। एक नियम के रूप में, वे सशर्त चर हैं: उनका कुल मूल्य निर्मित उत्पादों की मात्रा से संबंधित है और इसके लगभग आनुपातिक है (उत्पादों के उत्पादन के लिए कच्चे माल की खपत, निर्मित उत्पादों की मात्रा के अनुसार उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी) उन्हें, आदि)।

ओवरहेड लागत उत्पादन के संगठन, प्रबंधन और रखरखाव की प्रक्रियाओं से जुड़ी होती है। ये लागतें उत्पादन की मात्रा से कमजोर रूप से संबंधित होती हैं, वे इसके आनुपातिक रूप से नहीं बदलती हैं, और इसलिए उन्हें सशर्त रूप से स्थिर कहा जाता है। सशर्त रूप से निश्चित लागतों में वे लागतें शामिल होती हैं, जिनका पूर्ण मूल्य कार्यशाला या संपूर्ण उद्यम द्वारा सीमित होता है और सीधे उत्पादन कार्यक्रम के कार्यान्वयन की मात्रा (प्रकाश और अंतरिक्ष हीटिंग के लिए व्यय, प्रबंधन कर्मियों के वेतन) पर निर्भर नहीं होता है।

नियोजित लक्ष्यों के कार्यान्वयन और तुलनीय विपणन योग्य उत्पादों की लागत की गतिशीलता का आकलन करने के लिए, निम्नलिखित तीन सूचकांकों का उपयोग किया जाता है।

यह सूचकांक उत्पादों की नियोजित मात्रा और श्रेणी के आधार पर, पिछले वर्ष की औसत वार्षिक लागत की तुलना में किसी उत्पाद की नियोजित इकाई लागत में परिवर्तन को दर्शाता है। अंश और हर के बीच का अंतर तुलनीय विपणन योग्य उत्पादों की लागत में परिवर्तन से कुल बचत (अधिक व्यय) की नियोजित राशि देता है:

इस सूचकांक की गणना केवल विश्लेषणात्मक उद्देश्यों के लिए की जाती है और यह उत्पादों की वास्तविक मात्रा और संरचना के आधार पर वास्तविक और नियोजित लागत स्तरों के अनुपात को दर्शाता है, जो वर्गीकरण बदलाव के प्रभाव को समाप्त करता है। अंश और हर के बीच का अंतर उत्पादन की लागत में कमी (वृद्धि) के परिणामस्वरूप प्राप्त बचत की अतिरिक्त राशि (अधिक व्यय) का आकार देता है:

अंतिम संकेतक उत्पादन लागत की गतिशीलता को दर्शाता है। चूँकि सूचकांक का भाजक पिछले वर्ष की वास्तविक इकाई लागत है, इसमें केवल पिछले वर्ष के तुलनीय उत्पादों को शामिल किया गया है। अंश और हर के बीच का अंतर उत्पादन की लागत में कमी (वृद्धि) के परिणामस्वरूप होने वाली वास्तविक बचत (अधिकता) की मात्रा बताता है:

+ यहां जानकारी है: ^^

उत्पादन की लागत सामाजिक रूप से आवश्यक श्रम लागत का एक हिस्सा है, जो मौद्रिक शब्दों में उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की लागत को व्यक्त करती है, जिसे इसकी लागतों की प्रतिपूर्ति करने और सुनिश्चित करने के लिए परिसंचरण प्रक्रिया के माध्यम से उद्यम को लगातार वापस किया जाना चाहिए। उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता.

उत्पादन लागत में इन उत्पादों के उत्पादन के दौरान नष्ट हुई अचल संपत्तियों की लागत का हिस्सा (मूल्यह्रास के संदर्भ में व्यक्त), श्रम की प्रयुक्त वस्तुओं की लागत (कच्चा माल, सामग्री, ईंधन, बिजली), श्रम लागत, शामिल है। उत्पादन प्रक्रिया के प्रबंधन और रखरखाव के लिए सामाजिक जरूरतों और अन्य खर्चों के लिए कटौती।

उत्पादन लागत में शामिल लागतों की संरचना के आधार पर, व्यक्तिगत, तकनीकी, कार्यशाला, उत्पादन और पूर्ण लागतें होती हैं।

व्यक्तिगत लागत एक विशिष्ट ऑर्डर के निर्माण की लागत का योग है।

तकनीकी लागत - खरीदे गए हिस्सों और असेंबली की लागत के अपवाद के साथ, विनिर्माण उत्पादों की तकनीकी प्रक्रिया के कार्यान्वयन के लिए लागत का योग। यह संकेतक एक स्व-सहायक टीम (अनुभाग, ब्रिगेड) की कीमत पर कार्यों को निर्धारित करने का आधार है।

दुकान की लागत उत्पादों के उत्पादन के लिए दुकान की लागत का योग है। इसमें तकनीकी लागत, उद्यम के अन्य प्रभागों के अर्ध-तैयार उत्पादों और सेवाओं की लागत, खरीदे गए और घटक उत्पादों और अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत, कार्यशाला के भीतर उत्पादन के प्रबंधन और रखरखाव की लागत (दुकान व्यय) शामिल हैं।

उत्पादन लागत उत्पादों के उत्पादन के लिए उद्यम की लागत का योग है। इसमें दुकान की लागत और सामान्य व्यावसायिक व्यय शामिल हैं।

कुल लागत उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की लागत का योग है। इसमें उत्पादन की लागत और उत्पादों को बेचने की लागत शामिल है। पूरी लागत की गणना केवल विपणन योग्य उत्पादों के लिए की जाती है।

गणना की विधि और आवेदन के दायरे के आधार पर, निम्नलिखित प्रकार की लागतों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

नियोजित - योजना में प्रदान की गई कुछ प्रकार की लागतों में कमी को ध्यान में रखते हुए, अनुमोदित उत्पादन और तकनीकी मानकों के आधार पर गणना की जाती है।

मानक - वर्तमान संसाधन खपत दरों के आधार पर गणना की जाती है।

वास्तविक - संबंधित अवधि के लिए वास्तविक लागत पर लेखांकन डेटा के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

प्रकाशन उत्पादों की लागत में शामिल हैं:

§ संपादकीय व्यय (लेखक की मूल प्रतियों के प्रसंस्करण और डिजाइन, प्रकाशन के लिए उनकी तैयारी के लिए व्यय);

§ कागज और बाइंडिंग सामग्री का खर्च;

§ मुद्रण लागत;

§ सामान्य प्रकाशन व्यय;

§ व्यावसायिक खर्च।

एन.पी. के नाम पर रखा गया ओगेरेवा

अर्थशास्त्र संकाय

अर्थशास्त्र और रसद विभाग

पाठ्यक्रम कार्य

उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

विशेषता 080105-65 वित्त एवं ऋण

पाठ्यक्रम कार्य का पदनाम KR-02069964-080105-65-25-08

कार्य प्रबंधक

कैंड. अर्थव्यवस्था विज्ञान, कला। अध्यापक *।*। ********

सरांस्क 2008

गौवपो "मोर्दोवा स्टेट यूनिवर्सिटी

एन.पी. के नाम पर रखा गया ओगेरेवा

अर्थशास्त्र संकाय

अर्थशास्त्र और रसद विभाग

पाठ्यक्रम कार्य के लिए कार्य

छात्र *** समूह ******* **********

1 विषय उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण (किसी विशिष्ट उत्पाद के उदाहरण पर)

2 रक्षा हेतु कार्य प्रस्तुत करने की अंतिम तिथि ___________

3 घरेलू और विदेशी लेखकों, पाठ्यपुस्तकों, पत्रिकाओं, सांख्यिकीय डेटा के काम के वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए प्रारंभिक डेटा

4.1 उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू

4.2 उदाहरण के द्वारा उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

ZAO MPK सरांस्की

4.3 उत्पादन लागत कम करने के प्रस्ताव

कार्य प्रमुख ______________________________________**** *****

कार्य को ________________________________ द्वारा निष्पादन के लिए स्वीकार किया गया था

पाठ्यक्रम कार्य में 54 पृष्ठ, 9 तालिकाएँ, 53 संदर्भ, 3 अनुप्रयोग शामिल हैं।

लागत, लागत, लागत गणना, लागत को प्रभावित करने वाले कारक, लागत विश्लेषण।

अध्ययन का उद्देश्य: सीजेएससी एमपीके सरांस्की में उत्पादन की लागत का विश्लेषण

कार्य का उद्देश्य उत्पादन की लागत के स्तर और गतिशीलता का एक उद्देश्य मूल्यांकन, इसे कम करने के तरीकों की पहचान करना, साथ ही उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के उद्देश्य से भंडार का निर्धारण करना है।

अनुसंधान की विधियाँ: विश्लेषणात्मक और सांख्यिकीय।

परिणाम: अध्ययन किया गया सैद्धांतिक पहलूउत्पादन की लागत का विश्लेषण, सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उत्पादन की लागत का तथ्यात्मक विश्लेषण किया गया और लागत कम करने के मुख्य प्रस्तावों की पहचान की गई।

कार्यान्वयन की डिग्री आंशिक है.

दायरा - सीजेएससी एमपीके सरांस्की की व्यावहारिक गतिविधियों में।

परिचय 5

1उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू 8

1.1 अवधारणा, आर्थिक सामग्री और लागत के प्रकार 8

1.2 लागतों का वर्गीकरण जो लागत बनाते हैं।

उत्पाद की लागत 11

1.3 उत्पादन लागत को प्रभावित करने वाले कारक 18

1.4 लागत विश्लेषण एवं प्रबंधन का महत्व एवं उद्देश्य 22

2 उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

सीजेएससी एमपीके सरांस्की 25 के उदाहरण पर

2.1 उत्पादन और बिक्री लागत की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण

उत्पाद 25

2.2 उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण 31

2.3 लागत प्रभावशीलता विश्लेषण 39

3 उत्पादन लागत कम करने के प्रस्ताव 43

3.1 उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए आरक्षित 43

3.2 उत्पादन लागत की संरचना को बदलने के प्रस्ताव 45

निष्कर्ष 49

सन्दर्भ 51

आवेदन

परिचय

वर्तमान में, रूस में उत्पादन विकसित हो रहा है, और इसके साथ बाजार और देश की अर्थव्यवस्था भी विकसित हो रही है। यदि पहले नब्बे के दशक की शुरुआत में, माल की कमी के साथ, उत्पाद बेचने की कोई गंभीर समस्या नहीं थी, तो आज हम कह सकते हैं कि यह मौजूद है। बाजार को वस्तुओं और सेवाओं से भरने की प्रक्रिया के साथ, प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है, जो प्रत्येक बाजार भागीदार को अपनी जगह के लिए लड़ने के लिए मजबूर करती है। प्रतियोगिता में, विजेता वह होता है जिसके पास उत्पाद या सेवा के लिए उच्चतम गुणवत्ता और सबसे कम कीमत होती है। ये दो मुख्य कारक हैं जो संघर्ष के नतीजे को प्रभावित करते हैं, और इन कारकों में सुधार के लिए आरक्षित लागत मूल्य में सटीक रूप से शामिल है।

अधिकांश वाणिज्यिक उद्यम, अपना उत्पादन शुरू करने से पहले, लाभ को मुख्य लक्ष्य के रूप में निर्धारित करते हैं। किसी उद्यम का लाभ काफी हद तक उत्पादों की कीमत और उसके उत्पादन की लागत पर निर्भर करता है। बाजार में उत्पादों की कीमत आपूर्ति और मांग की परस्पर क्रिया का परिणाम है। बाजार मूल्य निर्धारण के कानूनों के प्रभाव में, मुक्त प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में, निर्माता या खरीदार के अनुरोध पर उत्पादों की कीमत अधिक या कम नहीं हो सकती - यह स्वचालित रूप से बराबर हो जाती है। दूसरी चीज़ वह लागत है जो उत्पादन की लागत बनाती है। वे श्रम की मात्रा के आधार पर बढ़ या घट सकते हैं भौतिक संसाधन, प्रौद्योगिकी का स्तर, उत्पादन का संगठन और अन्य कारक। स्वाभाविक रूप से, लागत जितनी अधिक होगी, लाभ उतना कम होगा और इसके विपरीत। अर्थात्, इन संकेतकों के बीच एक विपरीत कार्यात्मक संबंध है। नतीजतन, निर्माता के पास लागत कम करने के लिए कई लीवर हैं, जिन्हें वह कुशल प्रबंधन के साथ काम में ला सकता है।

उत्पादन की लागत का अध्ययन हमें उद्यम में प्राप्त लाभ और लाभप्रदता संकेतकों के स्तर का अधिक सही आकलन करने की अनुमति देता है। सामान्यीकृत रूप में, उत्पादन की लागत उद्यमों की आर्थिक गतिविधि, उनकी उपलब्धियों और कमियों के सभी पहलुओं को दर्शाती है। यह ध्यान दिया जा सकता है कि लागत का उपयोग पूरे देश में राष्ट्रीय आय की गणना के लिए किया जाता है, यह मुनाफे के निर्माण में मुख्य कारकों में से एक है, आर्थिक गतिविधि के मुख्य भागों में से एक है और तदनुसार, सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है। प्रबंधन। उत्पादन की लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के लगभग सभी संकेतकों के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई है, और वे इसमें परिलक्षित होते हैं। इस दृष्टिकोण से, यह संकेतक उद्यम के संपूर्ण कार्य की गुणवत्ता का सारांश प्रस्तुत करता है।

कंपनी की सफलता कई कारणों से लागत के गठन पर निर्भर करती है:

1) उत्पाद के उत्पादन की लागत उचित और प्रतिस्पर्धी बिक्री मूल्य निर्धारित करने में एक आवश्यक तत्व है;

2) उत्पादन की लागत की जानकारी उत्पादन और लागत के पूर्वानुमान और प्रबंधन का आधार है;

3) व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों और समग्र रूप से उत्पादन की लाभप्रदता निर्धारित करने, उत्पादों के लिए थोक मूल्य निर्धारित करने और आंतरिक उत्पादन लागत लेखांकन लागू करने के लिए लागत का ज्ञान आवश्यक है।

उत्पादन की लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के किसी भी क्षेत्र में उपलब्धियों और कमियों को दर्शाती है। उत्पादन की बड़ी मात्रा और इसकी निरंतर वृद्धि के कारण इस सूचक का महत्व विशेष रूप से बढ़ जाता है, क्योंकि लागत के लागत तत्वों में से एक में कमी से उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता और लाभप्रदता में वृद्धि होती है। यह ज्ञात है कि यदि बिक्री में 33% की वृद्धि हुई तो 5.9% लागत में कमी का वही प्रभाव होगा।

लागत में कमी लाभप्रदता बढ़ाने, नकदी संचय बढ़ाने, आर्थिक प्रभाव प्राप्त करने और परिणामस्वरूप, किसी उद्यम की सफलता का एक कारक है। उत्पादन के विस्तार और सुधार की लागत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा लागत को कम करके प्राप्त बचत के साधनों पर खर्च किया जाता है। प्रत्येक उद्यम को अपनी गतिविधियों के आकलन में इस संकेतक की भूमिका को समझते हुए, उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन पर अधिक ध्यान देना चाहिए।

मांस प्रसंस्करण कंपनियों सहित कई उद्यमों को लागत विश्लेषण और प्रबंधन की समस्या का सामना करना पड़ता है।

सीजेएससी "मीट प्रोसेसिंग कॉम्प्लेक्स सरांस्की" के उदाहरण पर "उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण" विषय चुनने का आधार न केवल उन कारकों का अध्ययन करने में रुचि थी जो उत्पादन की लागत को प्रभावित कर सकते हैं, बल्कि इसमें रुचि भी थी। उद्यम ही. सीजेएससी एमपीके सरांस्की लगभग 25 प्रकार के उत्पादों का उत्पादन करता है, कॉम्प्लेक्स के संचालन के दौरान होने वाली लागत की मात्रा बहुत बड़ी है, और यह इसके उदाहरण का उपयोग करके इस विषय का अध्ययन करने के महत्व और महत्व पर जोर देता है।

अध्ययन का उद्देश्य उत्पादन की लागत के स्तर और गतिशीलता का एक उद्देश्यपूर्ण मूल्यांकन करना, इसे कम करने के तरीकों की पहचान करना, साथ ही उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के उद्देश्य से भंडार की पहचान करना है।

पाठ्यक्रम कार्य का विषय उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारक हैं;

इसमें अध्ययन का उद्देश्य है टर्म परीक्षा, सीजेएससी एमपीके सरांस्की में उत्पादन की लागत का विश्लेषण है।

पाठ्यक्रम कार्य के मुख्य उद्देश्य हैं:

1. उत्पादन लागत के विश्लेषण के सैद्धांतिक पहलुओं का अध्ययन करना;

2. लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की पहचान करें, और एक कारक विश्लेषण करें;

3. उत्पादन की लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान करें;

4. लागत में कमी के लिए मुख्य प्रस्ताव निर्धारित करें;

1 उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू

1.1 अवधारणा, आर्थिक सामग्री और लागत के प्रकार

आर्थिक गतिविधि की प्रक्रिया में, उद्यम लागत (सामग्री, श्रम, वित्तीय) वहन करता है। उद्यम की लागत में उत्पादों के उत्पादन और उनकी बिक्री के लिए लागत की कुल राशि शामिल होती है। मौद्रिक संदर्भ में व्यक्त की गई ये लागतें लागत मूल्य कहलाती हैं और उत्पाद की लागत में शामिल होती हैं। इस प्रकार, लागत मूल्य माल की कीमत का हिस्सा है, और यह उत्पादन की लागत का एक बड़ा हिस्सा दर्शाता है और उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की स्थितियों में बदलाव पर निर्भर करता है। लागत मूल्य आर्थिक गतिविधि की दक्षता के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। यह उत्पादन और संचलन के लिए उद्यम की लागत का प्रतिनिधित्व करता है, लागत और आय की तुलना करने के आधार के रूप में कार्य करता है, यानी आत्मनिर्भरता। यदि लागत ज्ञात नहीं है, तो लाभ निर्धारित करना लगभग असंभव है। और विक्रय मूल्य के निर्माण के लिए लागत मूल्य के बिना ऐसा करना असंभव है। लागत मूल्य से पता चलता है कि कंपनी के उत्पादों की कीमत क्या है, आप उत्पादों की बिक्री पर कितना कमा सकते हैं या लागत से अधिक किस प्रकार का "धोखा" देना है, यानी यह मूल्य निर्धारण का आधार है। यदि बेची गई वस्तुओं की लागत लागत मूल्य से अधिक है, तो विस्तारित उत्पादन होता है। यदि वसूली की प्रक्रिया में उत्पाद लागत मूल्य से कम हैं, तो सरल पुनरुत्पादन भी सुनिश्चित नहीं किया जाता है। अतिशयोक्ति के बिना, यह संकेतक उद्यमों में, कुछ प्रकार के उत्पादों के उत्पादन में और संपूर्ण उद्योगों में विकसित होने वाली स्थिति पर सबसे संवेदनशील रूप से प्रतिक्रिया करता है।

आर्थिक साहित्य में, अक्सर एक परिभाषा होती है जो लागत की अवधारणा को काफी संक्षेप में और स्पष्ट रूप से व्यक्त करती है:

लागत मूल्य मूल्य के रूप में व्यक्त उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की वर्तमान लागत है।

5 अगस्त, 1992 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा अनुमोदित उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए लागत की संरचना पर विनियमन में। 552, लागत को प्राकृतिक संसाधनों, कच्चे माल, ईंधन, सामग्री, ऊर्जा, अचल संपत्तियों, उत्पादन प्रक्रिया (कार्य, सेवाओं) में उपयोग किए जाने वाले श्रम संसाधनों के साथ-साथ इसके उत्पादन और बिक्री के लिए अन्य लागतों के मूल्यांकन के रूप में परिभाषित किया गया है।

उत्पादन की लागत की योजना, लेखांकन और गणना करते समय, उद्यम को लागत में उसके द्वारा किए गए अन्य खर्चों और भुगतानों को भी जोड़ने का अधिकार है जो सीधे उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से संबंधित नहीं हैं। "विधायक" ने इन खर्चों को लागत मूल्य के लिए जिम्मेदार ठहराया, और जो भविष्य में माल की गठित कीमत का एक अभिन्न अंग हैं, अर्थात। उद्यम को उसके उत्पादों के उपभोक्ता द्वारा मुआवजा दिया जाएगा।

परंपरागत रूप से, उद्यम द्वारा निर्मित उत्पादों की लागत पर आर्थिक और कानूनी दृष्टिकोण से विचार किया जा सकता है। आर्थिक दृष्टिकोण से, उत्पादन की लागत उसके उत्पादन और बिक्री के लिए किसी भी लागत की मूल्य अभिव्यक्ति के रूप में दर्शाती है, जिसे लागत कहा जाता है। कानूनी संदर्भ में, उद्यम द्वारा किए गए खर्चों की लागत को तभी ध्यान में रखा जाना चाहिए जब कानून इसकी अनुमति देता है।

क) उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए सभी लागतों का लेखा और नियंत्रण;

बी) कंपनी के उत्पादों के लिए थोक मूल्य के गठन और लाभ और लाभप्रदता के निर्धारण का आधार;

ग) मौजूदा उद्यम के पुनर्निर्माण, तकनीकी पुन: उपकरण और विस्तार में वास्तविक निवेश की समीचीनता के लिए आर्थिक औचित्य;

घ) उद्यम के इष्टतम आकार का निर्धारण;

ई) आर्थिक औचित्य और किसी भी प्रबंधन निर्णय को अपनाना, आदि।

उत्पादन की लागत न केवल सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक श्रेणी है, बल्कि एक गुणात्मक संकेतक भी है, क्योंकि यह उद्यम के निपटान में सभी संसाधनों (परिवर्तनीय और स्थिर पूंजी) के उपयोग के स्तर की विशेषता है। कुल लागत में निम्नलिखित से जुड़ी लागतें शामिल हैं:

सीधे उत्पादन के साथ (कच्चा माल, खरीदे गए उत्पाद और अर्ध-तैयार उत्पाद, ईंधन, ऊर्जा, आदि);

उत्पादन प्रक्रिया के रखरखाव और उसके प्रबंधन के साथ;

सामाजिक सुरक्षा कोष में वेतन और योगदान के साथ-साथ संपत्ति बीमा के लिए भुगतान;

अचल उत्पादन परिसंपत्तियों की मरम्मत की लागत के साथ;

अचल संपत्तियों की पूर्ण बहाली (नवीनीकरण) के लिए मूल्यह्रास कटौती के साथ;

उत्पादों को बेचने की लागत के साथ.

इसके अलावा, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी घटकों का हिसाब वास्तविक लागत पर किया जाता है, भले ही वे वर्तमान कानून द्वारा स्थापित सीमाओं के भीतर उत्पादित किए गए हों या उनसे अधिक हों। अर्थात्, ये घटक पहले से ही पूर्ण किए गए पिछले श्रम की लागत हैं। मुनाफे के उचित कराधान के लिए यह परिस्थिति विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

घरेलू सिद्धांत और व्यवहार में, उस वस्तु के आधार पर जिसके लिए लागत निर्धारित की जाती है, निम्नलिखित प्रकार की लागतों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

ए) सभी उत्पादों की लागत, जिसे इसके उत्पादन और बिक्री की कुल लागत के रूप में समझा जाता है। साथ ही, पूर्ण उत्पादन लागत और उत्पादन की पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत के बीच अंतर किया जाता है।

1) कुल उत्पादन लागत - यह वस्तुओं या सेवाओं के उत्पादन के लिए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत की कुल राशि है।

2) पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत में पूर्ण उत्पादन लागत, साथ ही गैर-उत्पादन (वाणिज्यिक) व्यय की राशि भी शामिल है।

बी) व्यक्तिगत लागत, यानी उत्पादन की एक विशेष इकाई की लागत। यह विशेष रूप से एकल उत्पादन के मामले में निर्धारित किया जाता है, उदाहरण के लिए, जहाज के निर्माण में या अद्वितीय उपकरणों के निर्माण में।

ग) औसत लागत - इस सूचक की गणना व्यक्तिगत उद्यमों के लिए की जा सकती है और उद्योगों के लिए इसे भारित औसत के रूप में निर्धारित किया जाता है और यह आउटपुट की प्रति यूनिट औसत लागत को दर्शाता है।

1.2 लागतों का वर्गीकरण जो लागत बनाते हैं.

उत्पाद लागत

उत्पादन की लागत में उत्पादन प्रक्रिया में उपभोग किए गए श्रम के साधनों और वस्तुओं की लागत (मूल्यह्रास, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा, आदि की लागत), जीवित श्रम की लागत (मजदूरी) का हिस्सा शामिल है। खरीदे गए उत्पादों और अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत, तीसरे पक्ष के संगठनों की उत्पादन सेवाओं की लागत। कार्यस्थलों को विशेष उपकरणों से सुसज्जित करने, विशेष कपड़े, जूते प्रदान करने, विशेष कपड़ों के लिए लॉकर बनाने, ड्रायर, विश्राम कक्ष और विशेष आवश्यकताओं के लिए प्रदान की जाने वाली अन्य स्थितियों के खर्च लागत मूल्य में शामिल हैं। इनमें से कई लागतों की योजना बनाई जा सकती है और उनका हिसाब-किताब वस्तु के रूप में किया जा सकता है, यानी किलोग्राम, मीटर, टुकड़ों आदि में। हालांकि, उद्यम के सभी खर्चों के योग की गणना करने के लिए, उन्हें एक मीटर तक कम किया जाना चाहिए, यानी प्रस्तुत किया जाना चाहिए। मौद्रिक शर्तें। अभिव्यक्ति।

इसके अतिरिक्त, औद्योगिक उत्पादों की लागत में शामिल हैं: सामाजिक बीमा योगदान (मजदूरी के अनुपात में), बैंक ऋण पर ब्याज, कार्यशील स्थिति में निश्चित पूंजी बनाए रखने की लागत, उद्यमों में बोनस पर प्रावधानों द्वारा प्रदान किए गए बोनस भुगतान और अन्य लागत। कराधान के प्रयोजनों के लिए, संगठन द्वारा किए गए खर्चों को निर्धारित तरीके से अनुमोदित सीमाओं, मानदंडों और मानकों को ध्यान में रखते हुए समायोजित किया जाता है। इस प्रकार, उदाहरण के लिए, विज्ञापन लागत, मनोरंजन व्यय, शैक्षणिक संस्थानों के साथ अनुबंध के आधार पर कर्मियों का प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण, उत्पादन गतिविधियों से संबंधित व्यावसायिक यात्रा लागत, व्यावसायिक यात्राओं के लिए व्यक्तिगत कारों के उपयोग के लिए मुआवजा लागत, उत्सर्जन भुगतान (डिस्चार्ज) ) पर्यावरण में प्रदूषकों का, आदि।

विनिर्मित उत्पादों की लागत में उद्यम की सभी लागतें शामिल नहीं होती हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, गैर-औद्योगिक सुविधाओं (किंडरगार्टन, क्लीनिक, हॉस्टल, स्कूल, क्लब, आदि, जो उद्यम की बैलेंस शीट पर हैं) के खर्च, स्वास्थ्य सुरक्षा और मनोरंजन गतिविधियों के लिए खर्च, सीधे तौर पर संबंधित नहीं होने वाले खर्च कर्मचारियों की भागीदारी शामिल नहीं है। उत्पादन प्रक्रिया में, कर्मचारियों के लिए एकमुश्त सामग्री प्रोत्साहन को उत्पादन की लागत में शामिल नहीं किया जाता है और लाभ से सामाजिक जरूरतों के लिए आवंटित धन की कीमत पर किया जाता है।

उत्पादन की लागत बनाने वाली सभी लागतों को उनकी आर्थिक सामग्री के संबंध में निम्नलिखित तत्वों (वस्तुओं) के अनुसार समूहीकृत किया जाता है:

सामग्री लागत (वापसी योग्य अपशिष्ट की लागत घटाकर);

श्रम लागत;

सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती;

अचल संपत्ति का मूल्यह्रास;

अन्य लागत।

यह ध्यान दिया जा सकता है कि आर्थिक सामग्री के अनुसार समूहीकृत सभी पांच तत्वों के लिए, लागत मूल्य में लागत को शामिल करने की मुख्य शर्त के रूप में, उत्पादन प्रक्रिया और उत्पाद की बिक्री में उनकी भागीदारी की आवश्यकता के लिए एक मानदंड है। ये सीधे उत्पादों के उत्पादन से संबंधित लागतें हैं, जो उत्पादन की तकनीक और संगठन के कारण, प्राकृतिक कच्चे माल के उपयोग, उत्पादन प्रक्रिया के रखरखाव, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों और सुरक्षा सुनिश्चित करने से जुड़ी हैं।

उत्पादन की लागत को कम करने के लिए अंतर-उत्पादन विश्लेषण और भंडार की पहचान के लिए, न केवल एक विशेष आर्थिक तत्व के लिए प्रत्येक उद्यम की लागत की कुल राशि जानना आवश्यक है, बल्कि उनकी घटना के स्थान के आधार पर लागत की मात्रा भी जानना आवश्यक है। . यह संभावना लागत मदों द्वारा लागतों के वर्गीकरण द्वारा प्रदान की जाती है, जिसे निम्नलिखित रूप में दर्शाया जा सकता है:

1. कच्चा माल और सामग्री;

2. अन्य उद्यमों से खरीदे गए औद्योगिक प्रकृति के घटक, अर्ध-तैयार उत्पाद और सेवाएँ;

3. तकनीकी उद्देश्यों के लिए सभी प्रकार के ईंधन और ऊर्जा;

4. वापसी योग्य (उत्पादन में प्रयुक्त) अपशिष्ट (लागत से घटाया जाता है और संभावित उपयोग की कीमत पर हिसाब लगाया जाता है, जिसे उद्यम स्वतंत्र रूप से निर्धारित करता है);

5. विवाह से हानि;

6. उत्पादन श्रमिकों का वेतन (मूल और अतिरिक्त);

7. सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती (अनिवार्य बीमा निधि के लिए);

8. उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत;

9. सामान्य उत्पादन (कार्यशाला) लागत (ओवरहेड लागत)

10. सामान्य व्यवसाय (सामान्य कारखाना या सामान्य कारखाना) लागत; :

11.उत्पादों की बिक्री के लिए गैर-उत्पादन (वाणिज्यिक) लागत।

सूचीबद्ध गणना मदों के क्रमिक जोड़ के परिणामस्वरूप, लागत संकेतकों की एक प्रणाली प्राप्त होती है:

ए) उत्पादन लागत (पीएस) = 1+2+3-4+5+6+7;

बी) दुकान की लागत (सीएस) = पीएस + 8 + 9;

3) पूर्ण उत्पादन या फ़ैक्टरी लागत (FZS) = TS + 10;

4) पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत (सीएफ) = एफजेडएस + 11।

पहले तीन संकेतक उत्पादन की विशेषताएं हैं, और चौथे में न केवल उत्पादों के उत्पादन (जो इस इकाई के नाम से परिलक्षित होता है) से जुड़ी लागतें शामिल हैं, बल्कि इसके कार्यान्वयन की प्रक्रिया भी शामिल है। उदाहरण के लिए, ये उत्पादों की बिक्री के लिए प्रत्यक्ष संचालन की लागत हैं, यानी। माल के स्वामित्व में परिवर्तन से संबंधित (उदाहरण के लिए, प्रदर्शनियों में भागीदारी, ऋण पर ब्याज का भुगतान सहित सभी प्रकार के विज्ञापन की लागत), जिसे आर्थिक साहित्य में शुद्ध लागत के रूप में संदर्भित किया जाता है। इसके अलावा, गैर-उत्पादन लागत में अतिरिक्त लागत शामिल है, अर्थात। संचलन के क्षेत्र में उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता से सीधे संबंधित संचालन करने की लागत। ये लागत बिक्री व्यय में शामिल हैं और इसमें शामिल हैं: तारे और पैकेजिंग की लागत; उत्पादों के परिवहन के लिए खर्च (स्टेशन या प्रस्थान के घाट पर उत्पादों की डिलीवरी, वैगनों, जहाजों, कारों आदि में लोड करने के लिए खर्च); समझौतों के अनुसार बिक्री उद्यमों और संगठनों को भुगतान की गई कमीशन फीस और कटौती; विज्ञापन लागत, अन्य वितरण लागत (भंडारण, अंडरवर्किंग, छँटाई के लिए व्यय)।

सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यावसायिक व्यय को ओवरहेड लागत के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। सामान्य उत्पादन ओवरहेड्स उत्पादन को बनाए रखने और प्रबंधित करने की लागत हैं।

सामान्य विनिर्माण ओवरहेड लागत में शामिल हैं:

क) उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत;

बी) दुकान प्रबंधन लागत।

उपकरणों के रखरखाव और संचालन की लागत उपकरण और वाहनों का मूल्यह्रास है; स्नेहक, सफाई, शीतलन और अन्य समान सामग्रियों के खर्च के रूप में उपकरण के संचालन की लागत; उपकरण और सामाजिक योगदान की सेवा करने वाले श्रमिकों का वेतन; सभी प्रकार की ऊर्जा, पानी, भाप, संपीड़ित हवा, सहायक उत्पादन सेवाओं का खर्च; उपकरण मरम्मत लागत, तकनीकी निरीक्षण, रखरखाव; सामग्री, अर्ध-तैयार उत्पादों, उत्पादों की इंट्रा-फ़ैक्टरी आवाजाही के लिए खर्च; कम मूल्य और घिसे-पिटे उपकरणों और फिक्स्चर का मूल्यह्रास और उपकरणों के उपयोग से जुड़ी अन्य लागतें।

दुकान प्रबंधन लागत में शामिल हैं: सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती के साथ दुकान प्रबंधन तंत्र का वेतन; इमारतों, संरचनाओं, इन्वेंट्री के मूल्यह्रास, इमारतों, संरचनाओं के रखरखाव और मरम्मत, चौग़ा और सुरक्षा जूतों के लिए सामान्य कामकाजी परिस्थितियों और सुरक्षा सावधानियों को सुनिश्चित करने की लागत; कम-मूल्य और उच्च-घिसाव वाले उपकरणों का मूल्यह्रास और उत्पादन इकाइयों के प्रबंधन से जुड़ी अन्य समान लागतें।

ओवरहेड लागतों के इन समूहों में से प्रत्येक की अपनी विशिष्टताएँ हैं - उनकी योजना बनाई जाती है और उनकी घटना के स्थानों पर उनका हिसाब लगाया जाता है, अर्थात। उत्पाद प्रकार के बजाय व्यावसायिक इकाई द्वारा। ये दोनों समूह जटिल लागतें हैं, जो अप्रत्यक्ष रूप से व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों और तैयार उत्पादों और प्रगति पर काम के बीच वितरित की जाती हैं।

प्रबंधन, प्रबंधन के कार्य से जुड़ी सामान्य ओवरहेड लागत, जो समग्र रूप से उद्यम, कंपनी, फर्म के भीतर की जाती है। इन खर्चों में कई समूह शामिल हैं: प्रशासनिक और प्रबंधकीय, सामान्य व्यवसाय, कर, अनिवार्य भुगतान, कटौती, आदि।

इसके अलावा, लागत मदों के आधार पर समूहीकरण से हमें बाद में लागतों को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष में विभाजित करने की संभावना मिलती है।

प्रत्यक्ष (तकनीकी) लागतों का उत्पादन प्रक्रिया से सीधा संबंध होता है और इन्हें विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के बीच काफी आसानी से वितरित किया जा सकता है।

अप्रत्यक्ष लागतों को सीधे उत्पादित किसी विशिष्ट प्रकार के उत्पाद या सेवा के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। प्रासंगिक लागत मदें जटिल हैं। विशेष रूप से, ये प्रशासनिक और प्रबंधन व्यय, संपत्ति बीमा व्यय आदि हैं।

प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों में विभाजन वस्तुओं की एक विस्तृत श्रृंखला के उत्पादन के मामले में होता है, सरल उत्पादन के साथ, सभी लागतों को प्रत्यक्ष माना जाता है।

परिवर्तनीय (परिवर्तनीय लागत) और निश्चित (निश्चित लागत) में लागतों का वर्गीकरण उत्पादन की मात्रा की प्रत्यक्ष आनुपातिक निर्भरता को दर्शाता है और तदनुसार, उत्पादन क्षमताओं के उपयोग की डिग्री पर इसके उत्पादन की लागत को दर्शाता है। परिवर्तनीय लागत वे हैं जिनका मूल्य क्षमता उपयोग के स्तर का व्युत्पन्न है। ये हैं, उदाहरण के लिए, कच्चे माल और सामग्री की लागत, श्रम लागत। लागतों को निश्चित के रूप में मान्यता दी जाती है, जिसकी राशि उत्पादन की मात्रा और उत्पादन क्षमताओं के उपयोग के स्तर से जुड़ी नहीं है - उपकरण की लागत, उत्पादन परिसर का किराया, प्रशासनिक तंत्र के लिए भुगतान। साथ ही, उत्पादन की प्रति इकाई, निश्चित लागत का आकार उत्पादन क्षमताओं के उपयोग में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन में वृद्धि के व्युत्क्रमानुपाती होता है। लागत लेखांकन के अंतर्राष्ट्रीय अभ्यास में इस समूह पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

उद्यम में उत्पादन लागतों के विश्लेषण और प्रबंधन के लिए उन्हें कम करने के लिए सशर्त रूप से निश्चित और सशर्त रूप से परिवर्तनीय में लागतों का वर्गीकरण महत्वपूर्ण है।

अर्ध-निश्चित लागत - वे लागतें जो उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के आधार पर बदलती नहीं हैं या थोड़ा बदलती हैं। इनमें शामिल हैं: इमारतों और संरचनाओं का मूल्यह्रास, उत्पादन और समग्र रूप से उद्यम के प्रबंधन की लागत, किराया, आदि।

सशर्त परिवर्ती कीमते- लागत जो उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के सीधे अनुपात में बदलती है। इनमें शामिल हैं: श्रमिकों की टुकड़े-टुकड़े मजदूरी, कच्चे माल, सामग्री, घटकों, प्रक्रिया ईंधन और ऊर्जा आदि की लागत।

वर्तमान अभ्यास में उत्पादन की इकाई लागत (कार्य, सेवाएँ) की गणना को लागत कहा जाता है, और जिस दस्तावेज़ में यह गणना की जाती है उसे लागत कहा जाता है। लागत निर्धारण का उद्देश्य:

उत्पादों और सभी निर्मित उत्पादों की लागत का निर्धारण सुनिश्चित करें; कीमतें निर्धारित करने के लिए एक आधार बनाएं; उत्पादन भंडार के उद्घाटन और उपयोग को बढ़ावा देना। औद्योगिक उद्यम इस सूचक के उपयोग के लिए बुनियादी प्रावधानों के अनुसार विकसित योजना, लेखांकन और उत्पादन की लागत की गणना के लिए उद्योग निर्देशों के आधार पर औद्योगिक उत्पादों की लागत की गणना का आयोजन करते हैं।

यह दस्तावेज़ सभी उद्योगों के उद्यमों में उनकी योजना के लिए मौलिक रूप से सामान्य सिद्धांतों और विधियों के उपयोग, लागत बनाने वाली लागतों की संरचना निर्धारित करने की प्रक्रिया स्थापित करता है।

मानक, नियोजित और रिपोर्टिंग लागत अनुमान हैं। उत्पादन की एक इकाई की मानक लागत उत्पादन की एक इकाई की लागत है, जिसकी गणना प्रत्येक महीने की शुरुआत में लागू संसाधन खपत, लेखांकन कीमतों और उत्पादन की सेवा और उसके प्रबंधन के लिए अनुमोदित लागत अनुमानों के मानदंडों और मानकों के आधार पर की जाती है। . ये लागत (अनुमान के अनुसार) उनके वितरण के लिए स्वीकृत पद्धति के अनुसार लागत में शामिल हैं। मानक लागत अनुमान अनिवार्य रूप से मानक लागत अनुमान की गणना के लिए प्रारंभिक बिंदु है।

उत्पादन की एक इकाई के लिए नियोजित लागत अनुमान को नियोजित वर्ष की शुरुआत में इस उत्पाद के मानक लागत अनुमान के अनुसार प्रत्यक्ष लागत के आधार पर संकलित किया जाता है, योजना अवधि में इन लागतों में नियोजित परिवर्तन को ध्यान में रखते हुए, संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की योजना। अप्रत्यक्ष लागतों को उनके लिए लागत अनुमान और उनके वितरण के लिए स्वीकृत पद्धति के अनुसार नियोजित लागत में जमा किया जाता है। नियोजित लागत, एक नियम के रूप में, 1 वर्ष के लिए और कुछ मामलों में एक तिमाही के लिए विकसित की जाती है।

गणना की वस्तुएँ भाग, असेंबली और उत्पाद हो सकती हैं। भागों और असेंबलियों के लिए मानक लागत अनुमान प्रत्यक्ष वस्तुओं के अनुसार संकलित किए जाते हैं, और समग्र रूप से उत्पाद के लिए - लागत की सभी वस्तुओं के लिए।

रिपोर्टिंग लागत अनुमान रिपोर्टिंग अवधि में वास्तविक उत्पादन लागत के आधार पर संकलित किए जाते हैं।

लागत वाली वस्तुएं एकल-तत्व (उत्पादन श्रमिकों का वेतन, आदि) और जटिल (सामान्य कार्यशाला, सामान्य कारखाना व्यय, आदि) हैं, यानी। अनेक तत्वों से बना है। उत्पादन की लागत की गणना करते समय निम्नलिखित को ध्यान में रखा जाना चाहिए:

विनिर्मित उत्पादों की एक बड़ी श्रृंखला के साथ, समान उत्पादों के समूह के लिए नियोजित लागत अनुमान संकलित किए जा सकते हैं;

उत्पाद और सहायक उत्पादन भी गणना के अधीन हैं, खासकर यदि इसे किनारे पर बेचा जाता है।

1.3 उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारक

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले कारक निजी कारणों (परिस्थितियों) के एक समूह को दर्शाते हैं जो उत्पादन प्रक्रिया पर उनके प्रभाव के क्षेत्रों में उत्पादन स्थितियों में बदलाव का कारण बनते हैं ताकि उन्हें कम किया जा सके। वे सभी प्रकार के संसाधनों (सभी वस्तुओं और तत्वों के लिए) के लिए लागत बचत से जुड़े हैं। उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए लागत में कमी निम्नलिखित के लिए आवश्यक है:

उत्पादों की बिक्री से मुनाफा बढ़ाना, जिसके माध्यम से एक उद्यमी अपना उत्पादन विकसित कर सकता है, व्यक्तिगत कर्मचारियों को अधिक हद तक उत्तेजित कर सकता है, शेयरधारकों को अधिक आय (लाभांश) का भुगतान कर सकता है और सामाजिक समस्याओं का समाधान कर सकता है;

अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम अनुबंध मूल्य स्थापित करने की संभावना के कारण विनिर्मित उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना;

नए उत्पादों का उत्पादन और उन्नत प्रौद्योगिकियों का परिचय;

उत्पादन लागत कम करना दो पक्षों की एकता है: उत्पादन के कारक और आर्थिक संबंध। उत्पादन के क्षेत्र में लागत कम करने की मुख्य दिशाएँ हैं:

तकनीकी प्रगति;

उत्पादन के संगठन और प्रबंधन में सुधार;

कुशल कच्चे माल, सामग्री, मशीनरी और उपकरण, तकनीकी प्रक्रियाओं का उपयोग;

उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की लागत कम करना कारकों के कई समूहों पर निर्भर करता है: तकनीकी, संगठनात्मक और आर्थिक। तकनीकी कारक उत्पादन की तकनीक और प्रौद्योगिकी से संबंधित हैं। वे सप्लाई करते हैं:

क) उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की प्रगतिशीलता और गुणवत्ता बढ़ाना;

बी) अधिक आधुनिक और उच्च प्रदर्शन वाले उपकरण और प्रौद्योगिकी (मशीनें और तंत्र) का उपयोग;
ग) उत्पादन के मशीनीकरण और स्वचालन की डिग्री बढ़ाना;

घ) संसाधन और ऊर्जा बचत प्रौद्योगिकियों का अनुप्रयोग;

ई) श्रम के तकनीकी और ऊर्जा उपकरणों के स्तर में वृद्धि;

च) नई प्रौद्योगिकी और उपकरणों की उपलब्धियों की शुरूआत में तेजी लाना;

छ) अत्यधिक कुशल सामग्रियों का उपयोग।

संगठनात्मक कारक उत्पादन और श्रम के संगठन और उनके प्रबंधन से संबंधित हैं और इसमें शामिल हैं:

क) एकाग्रता, विशेषज्ञता और सहयोग का स्तर बढ़ाना;

बी) उत्पादन चक्र की अवधि कम करना;

ग) श्रम के तर्कसंगत संगठन के लिए उत्पादन की लय और अन्य शर्तें सुनिश्चित करना;

घ) विनिर्माण दोषों, उपकरणों और श्रमिकों के डाउनटाइम में कमी और पूर्ण उन्मूलन;

ई) उत्पादन के तकनीकी स्तर के अनुसार कर्मचारियों का उन्नत प्रशिक्षण और कर्मियों का चयन।

आर्थिक कारकों में प्रबंधन और प्रबंधन विधियों के स्तर को ऊपर उठाना शामिल है। इसमे शामिल है:

क) उद्यम की उत्पादन संरचना में सुधार;

बी) योजना, लेखांकन, नियंत्रण और विश्लेषणात्मक कार्य के स्तर में वृद्धि;

ग) श्रमिक समूह के जीवन की सामाजिक स्थितियों में सुधार;

घ) उत्पादन की संस्कृति और औद्योगिक सौंदर्यशास्त्र की स्थिति में सुधार;

ई) उद्यम के प्रशासनिक और प्रबंधकीय कर्मियों (प्रबंधकों) की क्षमता में वृद्धि।

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले सभी कारकों को उनकी कार्रवाई के पैमाने के अनुसार विभाजित किया जा सकता है: राष्ट्रव्यापी, अंतर-उद्योग और अंतर-उत्पादन।

राष्ट्रीय आर्थिक संबंधों के क्षेत्र में सरकार की नीति से जुड़े हुए हैं। आर्थिक सुधार की स्थितियों में अंतर-उद्योग कारक एक महत्वहीन भूमिका निभाते हैं और उत्पादों के लिए मूल्य प्रणाली के मानकों में सुधार की प्रक्रिया और उत्पादन गतिविधियों की योजना बनाने, मूल्य और टैरिफ को अपनाने, श्रम (उद्योग) के क्षेत्र में प्रतिनिधित्व किया जा सकता है। ) कुछ प्रकार की लागतों को विनियमित करने वाले समझौते। विशेषज्ञता और सहयोग के मुद्दे उद्यम द्वारा ही हल किए जाते हैं।

अंतर-उत्पादन कारक उद्यम के लिए उपलब्ध सभी सामग्री, तकनीकी, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग में सुधार से जुड़े हैं। वे मुख्यतः उद्यम के परिणामों पर निर्भर होते हैं, उनसे स्वतंत्र भी हो सकते हैं।

उपरोक्त समूहों के अलावा, उपयोग के संकेतों के अनुसार कारकों को आशाजनक और वर्तमान में विभाजित किया गया है, और पता लगाने के तरीकों के अनुसार - स्पष्ट और छिपा हुआ।

इस घटना पर कारकों के प्रभाव के दृष्टिकोण से, पहले, दूसरे, के-वें क्रम के कारकों को उद्देश्यपूर्ण रूप से निर्धारित कारकों से अलग किया जाता है; व्यक्तिपरक कारकों को अलग किया जाना चाहिए। इन्हें आगे बाहरी और आंतरिक और, मुख्य और माध्यमिक में विभाजित किया गया है।

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए आर्थिक श्रेणियों और लागत में कमी के संकेतक निर्धारित करने वाले कारकों का वर्गीकरण उत्पादन भंडार के वर्गीकरण का आधार है। भंडार को उत्पादन और आर्थिक संबंधों के किसी दिए गए स्तर पर लागत कम करने के अप्रयुक्त अवसरों के रूप में समझा जाना चाहिए। सभी प्रकार के नुकसानों और अतार्किक लागतों को समाप्त करना उत्पादन भंडार का उपयोग करने का मुख्य तरीका है। दूसरा तरीका वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति में तेजी लाने और उत्पादन दक्षता बढ़ाने के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी की उपलब्धियों को मुख्य लीवर के रूप में उपयोग करने के महान अवसरों से जुड़ा है।

उत्पादन की प्रकृति और व्यापक तरीकों से गहन तरीकों में संक्रमण को बदलकर भंडार उद्यम की उत्पादन गतिविधियों के अंतिम परिणामों को भी प्रभावित करते हैं। लागत में कमी के कारक उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की मात्रा में वृद्धि, उनकी गुणवत्ता में सुधार, उत्पादों की संरचना और श्रेणी में सुधार करते हुए भंडार को प्रभावित करते हैं। वे उद्यम की लाभप्रदता बढ़ाने, उसकी लाभप्रदता बढ़ाने और वित्तीय स्थिति को मजबूत करने के लिए स्थितियां भी बनाते हैं। उनकी कार्रवाई औद्योगिक, आर्थिक और संगठनात्मक व्यवस्था के कई कारकों द्वारा निर्धारित होती है। मैकेनिकल इंजीनियरिंग में, प्रगति पर काम का अनुपात अधिक है। खाद्य और प्रकाश उद्योग उद्यमों में, मुख्य लागत कच्चे माल और सामग्रियों पर होती है। ऐसे उद्यमों में जहां बड़ी संख्या में उपकरण, फिक्स्चर, उपकरणों का उपयोग किया जाता है, कम मूल्य और पहनने वाली वस्तुओं का हिस्सा अधिक होता है।

निष्कर्षण उद्योगों में, व्यावहारिक रूप से कच्चे माल और बुनियादी सामग्रियों का कोई स्टॉक नहीं है, लेकिन आस्थगित खर्चों का अनुपात बड़ा है। इसके अलावा, उदाहरण के लिए, तेल उद्योग में, एक बढ़ी हुई हिस्सेदारी सहायक सामग्रियों, अचल संपत्तियों की मरम्मत के लिए स्पेयर पार्ट्स से बनी है।

लागत प्रबंधन के तहत उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों को बदलने के उद्देश्य से प्रबंधकों के कार्यों को समझें। जैसे उत्पाद उत्पादन संरचना, उत्पादन मात्रा, वितरण और लागत लेखांकन, गुणवत्ता और प्रयुक्त कच्चे माल आदि। लागत प्रबंधन योजना, नियंत्रण और निर्णय लेने के उद्यम कार्यों के कार्यान्वयन से जुड़ा है। उत्पाद लागत विश्लेषण का मूल्य इस तथ्य से निर्धारित होता है कि यह सबसे महत्वपूर्ण गुणवत्ता संकेतक है जो इसकी विशेषता बताता है आर्थिक दक्षताउत्पादन, और केवल इसके व्यापक विश्लेषण के आधार पर ही भंडार की पहचान करना और न्यूनतम श्रम, सामग्री और वित्तीय लागत के साथ अंतिम परिणामों को बढ़ाने के तरीके निर्धारित करना संभव है। लागत विश्लेषण आपको इस सूचक में रुझानों का पता लगाने, अपने स्तर के अनुसार योजना के कार्यान्वयन, इसके विकास पर कारकों के प्रभाव को निर्धारित करने और इस आधार पर, अवसरों का उपयोग करने और भंडार स्थापित करने में उद्यम के काम का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है। उत्पादन लागत कम करना.

लागत विश्लेषण के उद्देश्य इस प्रकार हैं:

संगठन के विशिष्ट उत्पादों, सेवाओं या विभागों के लिए लागत की मात्रा निर्धारित करना;

उत्पादन की लागत पर सटीक डेटा प्राप्त करने और मूल्य निर्धारण, उत्पादों की संरचना, उत्पादन तकनीक जैसे मुद्दों पर निर्णय लेने के लिए उनका उपयोग करने के आधार पर उत्पादन की लागत का प्रबंधन करना;

लागत विश्लेषण, लागत पर डेटा का अध्ययन, उन्हें प्रबंधन योजना और नियंत्रण के लिए उपयुक्त जानकारी के रूप में प्रस्तुत करना, लघु और दीर्घकालिक कार्रवाई का निर्णय लेना।

लागत विश्लेषण:

ए) उद्यम के प्रबंधन कर्मियों को आवश्यक जानकारी प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो योजना बनाने, व्यवसाय संचालन की निगरानी करने और विभिन्न प्रशासनिक निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार है;

बी) उत्पादों के उत्पादन, आपूर्ति और विपणन की प्रक्रिया में सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग की दक्षता में सुधार के अवसरों की पहचान करना है;

ग) प्रबंधन उद्देश्यों, प्रदर्शन संकेतकों का निर्धारण, मूल्य निर्धारण, उत्पाद संरचना, तकनीकी प्रक्रिया, उत्पाद विकास पर रणनीतिक निर्णय लेने के लिए आवश्यक डेटा प्रदान करता है। विश्लेषण के आधार पर ही विशेषज्ञ और प्रबंधक सामरिक निर्णय और कार्य करते हैं।

लागत प्रबंधन और लागत विश्लेषण प्रबंधन का एक अभिन्न अंग हैं, जो लागत डेटा के साथ संचालित होता है। लागत किसी विशिष्ट लक्ष्य को प्राप्त करने के हित में आर्थिक संसाधनों के निपटान की अतीत या भविष्य की क्षमता का संकेतक है। प्रबंधन और विश्लेषण प्रक्रिया को निम्नलिखित मुख्य चरणों में विभाजित किया गया है:

ए) लागत नियोजन - उत्पादन उद्देश्यों को निर्धारित करने और उनके कार्यान्वयन के साधनों को चुनने के रूप में संगठन और उसके प्रभागों के लक्ष्यों को निर्धारित करना। योजनाओं को अनुमानों में निर्दिष्ट किया जाता है, जिसमें मौद्रिक संदर्भ में संकेतक भी शामिल हैं। उदाहरण के लिए, एक लागत अनुमान अपेक्षित लागतों की योजना के रूप में तैयार किया जाता है।

बी) लागत नियंत्रण - आधार रेखाएं निर्धारित करना जिसके आधार पर प्रदर्शन संकेतक निर्धारित किए जा सकते हैं। लागत नियंत्रण योजना से विचलन के कारणों की पहचान करने और उचित समायोजन करने में मदद करता है।

ग) निर्णय लेने के लिए लागत प्रबंधन - सटीक और सार्थक लागत डेटा का मूल्यांकन और निर्णय लेने के लिए इस जानकारी का विश्लेषण। निर्णय लेने की प्रक्रिया, जिसे समस्या-समाधान प्रक्रिया भी कहा जा सकता है, मोटे तौर पर वैकल्पिक कार्रवाइयों (चाहे किसी नए उत्पाद का उत्पादन शुरू करना हो, चाहे उत्पादों का उत्पादन निलंबित करना हो या कुछ का उत्पादन) के बीच चयन करने की एक प्रक्रिया है। सेवाएँ)। लागत प्रबंधन प्रणाली को प्रबंधन को बनाने में सहायता करने के लिए डिज़ाइन किया गया है इष्टतम समाधानउत्पाद विकास, मूल्य निर्धारण, विपणन, उत्पाद श्रृंखला से संबंधित और निरंतर सुधार को प्रोत्साहित करना।

इस अध्याय में उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलुओं पर विचार किया गया। अध्याय के परिणामस्वरूप, यह नोट किया जा सकता है:

क) लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है;

बी) लागत लाभ के निर्माण में मुख्य कारकों में से एक है, जिसका अर्थ है कि यह निर्भर करता है वित्तीय स्थिरताउद्यम और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर;

ग) योजना, नियंत्रण, प्रबंधन और साथ ही उत्पादों की लागत किसी भी उद्यम के प्रबंधन के महत्वपूर्ण क्षेत्रों में से एक है, इसलिए, किसी भी उद्यम को पहले उत्पादन की लागत का विश्लेषण और प्रबंधन करने के महत्व पर विशेष ध्यान देना चाहिए, इसके व्यापक अध्ययन के माध्यम से;

2 उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उदाहरण पर

2.1 उत्पादन लागत की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण

और उत्पादों की बिक्री

मोर्दोविया गणराज्य में, सबसे बड़े मांस प्रसंस्करण उद्यमों में से एक सीजेएससी मांस प्रसंस्करण कॉम्प्लेक्स सरांस्की है। इसे 2001 में सरांस्की मांस प्रसंस्करण संयंत्र के आधार पर बनाया गया था। उसी वर्ष, उद्यम कृषि-औद्योगिक होल्डिंग "तालिना" का हिस्सा बन गया और आज तक काम कर रहा है। परिसर में मुख्य कच्चे माल का एक गोदाम, प्रशासनिक और सुविधा भवनों की दो इमारतें, कार्यशालाओं के एक ब्लॉक की इमारतें, एक कैंटीन, एक मरम्मत और निर्माण स्थल, भंडारण सुविधाएं और उपचार सुविधाएं हैं। उद्यम के क्षेत्र (लगभग 2 हेक्टेयर) का अपना पहुंच रेलवे ट्रैक है। कर्मचारियों की संख्या 450 लोग हैं। मुख्य गतिविधि विभिन्न प्रकार के सॉसेज (उबले हुए, कच्चे स्मोक्ड, अर्ध-स्मोक्ड), साथ ही अर्ध-तैयार उत्पादों (पकौड़ी, पेनकेक्स, कटलेट) और अन्य उत्पादों का उत्पादन है। यह परिसर प्रति वर्ष 12 हजार टन तक गोमांस और सूअर के मांस का प्रसंस्करण करने में सक्षम है। सीजेएससी एमपीके सरांस्की के क्षेत्र में स्थित है मोटर परिवहन उद्यम"एलएलसी टैलिना-एव्टोट्रांस", जो बदले में, कॉम्प्लेक्स के तैयार उत्पादों को वितरित करता है।

निम्नलिखित कार्यशालाएँ उद्यम में संचालित होती हैं: एक पाक कार्यशाला, एक अर्ध-तैयार उत्पाद कार्यशाला, एक गर्म और ठंडा धूम्रपान कार्यशाला, एक पैकेजिंग कार्यशाला, एक यांत्रिक कार्यशाला, एक खाना पकाने की कार्यशाला, एक अमोनिया प्रशीतन इकाई कार्यशाला और एक सॉसेज कार्यशाला, जो होगी विश्लेषण का विषय बनें. सॉसेज की दुकान का चुनाव आकस्मिक नहीं था। सबसे पहले, यह कार्यशाला उद्यम की सबसे बड़ी कार्यशाला है। दूसरे, सॉसेज दुकान की लागत और मुनाफे का योग अन्य दुकानों की लागत और मुनाफे से कहीं अधिक है। यह कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के उत्पादन के लिए समय के बड़े अंतर के कारण है, क्योंकि इसके उत्पादन की अवधि 35 दिन है, और यह आपको बड़ी मात्रा में उत्पादन करने और फिर इसे छह महीने के भीतर बेचने की अनुमति देता है। और उदाहरण के लिए, पाक उत्पादों (पकौड़ी) का शेल्फ जीवन केवल 72 घंटे (गहरी ठंड की स्थिति में) है, जो उनकी बिक्री को सीमित करता है।

सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक अर्थशास्त्री लागत के विश्लेषण में खुद को निर्धारित करता है, लागत की संरचना का अध्ययन, या, दूसरे शब्दों में, लागत संरचना, को उचित रूप से जिम्मेदार ठहराया जाता है। यह एक ऐसा प्रश्न है, जिसका अध्ययन विशेष व्यावहारिक महत्व रखता है।

लागत संरचना को तत्वों या वस्तुओं द्वारा इसकी संरचना और कुल लागत में उनके हिस्से के रूप में समझा जाता है। यह गति में है, और यह निम्नलिखित कारकों से प्रभावित है:

उद्यम की विशिष्टता (विशेषताएँ)। इसके आधार पर, वे भेद करते हैं: श्रम-गहन उद्यम (उत्पादन की लागत में मजदूरी का एक बड़ा हिस्सा); सामग्री-गहन (सामग्री लागत का एक बड़ा हिस्सा); पूंजी-गहन (मूल्यह्रास का एक बड़ा हिस्सा); ऊर्जा-गहन (लागत संरचना में ईंधन और ऊर्जा का एक बड़ा हिस्सा);

वैज्ञानिक एवं तकनीकी प्रगति में तेजी लाना। यह कारक लागत संरचना को कई तरह से प्रभावित करता है। लेकिन मुख्य प्रभाव इस तथ्य में निहित है कि इस कारक के प्रभाव में जीवित श्रम का हिस्सा घट जाता है, और उत्पादन की लागत में भौतिक श्रम का हिस्सा बढ़ जाता है;

उद्यम का स्थान;

मुद्रास्फीति और बैंक ऋण की ब्याज दर में परिवर्तन।

उपरोक्त में से कौन सा कारक अध्ययन के तहत उद्यम की लागत को प्रभावित करता है? हम कह सकते हैं कि निस्संदेह, इन सभी का लागत संरचना पर प्रभाव पड़ता है। मांस प्रसंस्करण उद्यमों की ख़ासियत यह है कि वे सामग्री-गहन हैं और अधिकांश लागत सामग्री लागत (कच्चे माल) द्वारा ली जाती है।

सीजेएससी एमपीके सरांस्की का स्थान अच्छा है। रेलवे के पास, शहर के भीतर, इसका एक सुविधाजनक विकसित बुनियादी ढांचा है। कोई निश्चित रूप से उद्यम के स्थान के नुकसान को नोट कर सकता है। उदाहरण के लिए, संसाधन आपूर्ति उद्यमों से दूरदर्शिता।

उद्यम में तकनीकी नवाचार लाना अच्छा रहेगा। उदाहरण के लिए, मांस को काटने और काटने (आधे शवों को काटना, हड्डियों से मांस को अलग करना और ग्रेड के अनुसार मांस को अलग करना) की प्रक्रिया को कम से कम आंशिक रूप से मशीनीकृत करना अच्छा होगा। मांस से हड्डी निकालने की मशीनीकृत प्रक्रिया की शुरूआत से, सबसे पहले, मानव श्रम संसाधनों की बचत होगी। धूम्रपान सॉसेज के लिए नए उपकरण खरीदना भी अच्छा होगा, जिससे बिजली की भी बचत होगी, क्योंकि धूम्रपान की दक्षता अधिक है, दुकान परिचारकों की संख्या कम हो जाएगी और दुकान में इस उपकरण द्वारा कब्जा की गई जगह कम हो जाएगी। यह उपकरण मौजूदा उपकरण से कई गुना अधिक कॉम्पैक्ट है।

मुद्रास्फीति और ऋण की समस्या न केवल मांस परिसर के लिए, बल्कि अन्य उद्यमों के लिए भी विकट है। रूस में मुद्रास्फीति 13% है, औद्योगिक ऋण पर औसत दर 14-15% प्रति वर्ष है (बैंक, अवधि, राशि और जोखिम के आधार पर)। विकसित अर्थव्यवस्था वाले देशों में ऋण पर ब्याज 6 - 10% है। कॉम्प्लेक्स के लिए 15% ऋण लेना मुश्किल नहीं है, क्योंकि अचल संपत्तियों के बड़े स्टॉक हैं जिनका उपयोग संपार्श्विक के रूप में किया जा सकता है। कठिनाई यह है कि उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से लाभप्रदता छोटी है और ऋण के मामले में, लाभप्रदता तेजी से कम हो जाती है और जटिल कार्य, जैसे कि उसके लिए नहीं, बल्कि बैंक के लिए होते हैं।

किसी उद्यम में लागत संरचना का एक व्यवस्थित विश्लेषण बहुत महत्वपूर्ण है, सबसे पहले, लागतों को कम करने के लिए उन्हें प्रबंधित करने, उन्हें कम करने के लिए मुख्य भंडार की पहचान करने और उद्यम में उनके कार्यान्वयन के लिए विशिष्ट उपायों को विकसित करने के लिए। प्रत्येक उद्यम में, लागत संरचना का आइटम दर आइटम और आइटम दर आइटम दोनों तरह से विश्लेषण किया जाना चाहिए। उद्यम में लागतों को न्यूनतम करने के लिए उनका प्रबंधन करना आवश्यक है।

आइए सामान्य तौर पर सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उत्पादन के लिए पिछले वर्षों (2005 - 2007) की लागत संरचना पर विचार करें। लागतों को पांच तत्वों में विभाजित किया जा सकता है और वे सभी सॉसेज उत्पादों की पूरी लागत बनाएंगे:

तालिका 2.1 - ZAO MPK सरांस्की की लागत संरचना:

अनुच्छेद नाम		व्यय की राशि, हजार रूबल में			लागत संरचना, % में				पिछले वर्ष की तुलना में विकास दर % में
2005	2006	2007	2005		2 006	2007	2006 से 2005	2007 से 2005	2007 से 2006
माल की लागत		48016	49621	53993	74,3		74,0	73,2	103,3	112,4	108,8
निश्चित का मूल्यह्रास कोष		3467	3640	4504	5,3		5,4	6,1	105,0	129,9	123,7
वेतन		5802	6166	7390	8,9		9,2	10,0	106,3	127,4	119,9
सामाजिक योगदान कोष		1530	1649	1967	2,3		2,5	2,7	107,8	128,6	119,3
अन्य खर्चों		6 320	6231	5499	9,7		9,3	7,5	98,6	87,0	88,3
परिवर्ती कीमते		47155	48938	52481	72,4		73,3	72,0	103,8	111,3	107,2
तय लागत	17980		17792	20403	27,6	26,7		28	99,0	113,5	114,7
कुल लागत	65 135		67 037	73 723	100,6	100,0		100,0	102,9	113,2	110,0
संपूर्ण लागत	65135		66 730	72884	100	100		100	100	100	100

इस तालिका में डेटा के विश्लेषण से यह निर्धारित करना संभव हो जाता है कि तीन वर्षों में सामग्री लागत का हिस्सा 2.2% कम हो गया है और 2007 में 73.2% है। 2006 में कुल लागत में उनकी संरचना 74.0% और 2007 में 73.2% थी। सामग्री लागत में कमी समग्र संरचनाउनके तर्कसंगत उपयोग और एक अन्य प्रमुख कारक की वृद्धि की बात करता है। सामान्य उत्पादन में सामग्री लागत का प्रभाव एक महत्वपूर्ण स्थान रखता है, जिसका अर्थ है कि सीजेएससी एमपीके सरांस्की एक सामग्री-गहन उद्यम है और लागत में कमी के लिए मुख्य रिजर्व यहीं स्थित है।

सामग्री लागत की हिस्सेदारी में कमी का मतलब यह हो सकता है कि 2007 में कॉम्प्लेक्स आमतौर पर सस्ते कच्चे माल का उपयोग करता था। 2007 के लिए सामग्री लागत की कुल राशि लगभग 48 मिलियन रूबल है, और 2006 से 2007 तक विचलन लगभग 3 मिलियन रूबल से ऊपर था। सॉसेज की दुकान में उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के कारण यह संकेतक बढ़ गया।

तत्व "अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास" लागत संरचना में एक छोटा स्थान रखता है। 2006 में 5.4% और 2007 में 6.1%। एक साल में बढ़ोतरी 1.5 फीसदी रही. यह उद्यम के प्रबंधन द्वारा सॉसेज उत्पादों के लिए मूल्यह्रास नीति में बदलाव और नए उपकरणों के साथ दुकान की पुनःपूर्ति के कारण हुआ। 2006 में, कटौती की राशि 3 मिलियन 640 हजार रूबल थी, और 2007 में यह 4 मिलियन 504 हजार रूबल थी, जो कि 864 हजार रूबल है। अधिक। मूल्यह्रास कटौती में वृद्धि होती है, जो उपकरण के क्रमिक टूट-फूट को इंगित करता है।

संरचना में मजदूरी में भी वृद्धि हुई। इसका मुख्य कारण यह है कि पिछले तीन वर्षों में उत्पादों की रेंज और मात्रा में वृद्धि हुई है। 2005 में श्रम लागत की राशि 5 मिलियन 802 हजार रूबल थी। प्रति व्यक्ति, 2006 में - 6 मिलियन 166 हजार रूबल, और 2007 में - 7 मिलियन 390 हजार रूबल, यानी तीन वर्षों में परिवर्तन की राशि 1 मिलियन 588 हजार रूबल थी।

विशिष्ट गुरुत्वसंरचना में मजदूरी 2005 में 8.9%, 2006 में 9.2% और 2007 में 10.0% है। 2006 में मजदूरी में वृद्धि और सामग्री लागत में वृद्धि से पता चलता है कि साल भर में उत्पादन मात्रा में वृद्धि हुई है, क्योंकि मजदूरी किए गए काम पर निर्भर करती है। संरचना में इस सूचक की वृद्धि 21.1% या 2,810,323.05 रूबल थी। 1 वर्ष के लिए।

वेतन वृद्धि के साथ-साथ, सामाजिक निधि में योगदान में भी वृद्धि हुई। यह सूचक उत्पादन की लागत को कम करने के लिए भी आरक्षित है।

सामाजिक निधियों में योगदान वेतन से अर्जित किया जाता है। परिणामस्वरूप, 2007 में वेतन वृद्धि के साथ, कटौतियाँ भी बढ़ गईं। वेतन में लगभग 1.6 मिलियन रूबल की वृद्धि के साथ, कटौती में लगभग दो मिलियन रूबल की वृद्धि हुई। यह अपेक्षित है, क्योंकि निम्नलिखित निर्भरता 1/3 है। यह इस तथ्य के कारण है कि सामाजिक सुरक्षा कोष में कटौती पेरोल से 36.7% की राशि में होती है, लेकिन कटौती का यह प्रतिशत दुकान के कर्मचारियों पर लागू होने वाले लाभों के आधार पर भिन्न होता है। कुल लागत संरचना में सामाजिक सुरक्षा कोष में योगदान का हिस्सा छोटा है - 2005 में 2.3%, 2006 में 2.5% और 2007 में 2.7%। इस सूचक में परिवर्तन वेतन वृद्धि के कारण हुआ।

निम्नलिखित कारकों ने विश्लेषण की गई अवधि के लिए लागत संरचना को प्रभावित किया:

क) उत्पादन में सस्ते कच्चे माल और सामग्री का उपयोग;

बी) वेतन और कटौती में क्रमशः वृद्धि;

ग) मूल्यह्रास निधियों का पुनर्मूल्यांकन और उनकी क्रमिक टूट-फूट;

घ) ऋण और ब्याज दरों की हिस्सेदारी में वृद्धि, जिससे उत्पादन में उधार ली गई पूंजी की भागीदारी के लिए भुगतान में उल्लेखनीय वृद्धि हुई;

ई) ऊर्जा और ताप शुल्क की लागत में वृद्धि;

तीन वर्षों में, अन्य खर्चों में 10.3% की उल्लेखनीय कमी आई है। 2007 के लिए "अन्य व्यय" में परिवर्तन की राशि 732 हजार रूबल थी। यह सभी लागत तत्वों में हुआ सबसे छोटा परिवर्तन है। अन्य व्यय सामग्री लागत के बाद लागत संरचना में दूसरा स्थान लेते हैं। 2005 में 2006 में उनकी हिस्सेदारी 9.7% थी। 9.3%, और 2007 में 7.5%।

निश्चित और परिवर्तनीय लागत पर डेटा से पता चलता है कि 2005 में सॉसेज उत्पादों की लागत की संरचना में परिवर्तनीय लागत 72.4%, 2006 में - 73.3% और 2007 में थी। 72.0% परिवर्तन की राशि 3.4% थी, और मौद्रिक संदर्भ में, परिवर्तनीय लागत में 5 मिलियन 326 हजार रूबल की वृद्धि हुई। संरचना में परिवर्तनीय लागत में वृद्धि उत्पादों के उत्पादन में अधिक महंगे कच्चे माल के उपयोग को इंगित करती है, और मौद्रिक शर्तों में वृद्धि उत्पादन मात्रा में वृद्धि को इंगित करती है। उत्पादन की लागत में परिवर्तनीय लागत का हिस्सा निश्चित लागत की तुलना में लगभग 3 गुना अधिक है: 2005 में, निश्चित लागत 27.6% थी, 2006 में - 26.7%, और 2007 में - 28%।

परिणामस्वरूप, सभी लागत तत्वों की वृद्धि के प्रभाव में, तीन वर्षों के लिए उत्पादन की कुल लागत में 7 मिलियन 749 हजार रूबल की वृद्धि हुई। यह उत्पादन मात्रा में वृद्धि के कारण है। यह कारक सभी लागत तत्वों और सबसे ऊपर, सामग्री लागत और मजदूरी में वृद्धि का कारण था।

2.2 उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण

सॉसेज की दुकान के लिए कारक विश्लेषण करने के लिए, कुछ प्रकार के सॉसेज का चयन करना आवश्यक है। कॉम्प्लेक्स सॉसेज के दो मुख्य समूहों का उत्पादन करता है: उबला हुआ और कच्चा स्मोक्ड। विश्लेषण के लिए, मैंने कच्चे स्मोक्ड सॉसेज का एक समूह चुना। अधिक विशेष रूप से, निम्नलिखित प्रकार: मदीरा एस/सी, ब्रंसविक एस/सी, सलामी मॉस्को एस/सी, सर्गेव्स्काया एस/सी और प्रेस्टीज एस/सी। यह वह उत्पाद है जो दो विश्लेषण किए गए वर्षों के कुल उत्पादन में सबसे बड़ा भार रखता है (परिशिष्ट बी, तालिका 2.2 और तालिका 2.3 देखें)। पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के वार्षिक उत्पादन में हिस्सेदारी 2006 में 68.93% और 2007 में 65.0% के उच्च आंकड़े तक पहुंच गई।

तालिका 2.2 - सीजेएससी एमपीके सरांस्की के कुल उत्पादन में मुख्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की हिस्सेदारी

तालिका 2.2 की निरंतरता

वर्ष के लिए कुल कुल उत्पादन

165120

100,00

100,00

-

जैसा कि तालिका से है। 2.1. 2006 में मदेरा एस/के ने सबसे बड़ी हिस्सेदारी हासिल की, कुल उत्पादन में उत्पादन 25.46% था, 2007 में भी मदेरा एस/के 22.8% था। यह परिवर्तन इस तथ्य के कारण हुआ कि सॉसेज की नई किस्मों (अंझू, पिपेरोनी, टाटारस्काया) की रिहाई के कारण एस / सी मदेरा की मांग थोड़ी कम हो गई। ब्राउनश्वेग एस/सी की उत्पादन संरचना में 2.42% (1485 किग्रा) की कमी आई, यह भी बाजार की मांग के कारण है। अन्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के लिए, कुल उत्पादन में संरचना की हिस्सेदारी के संकेतक 9% तक पहुंच जाते हैं। इसलिए, कुल उत्पादन में उपरोक्त पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का प्रभाव महत्वपूर्ण है।

तालिका 2.3 - 2006 और 2007 के लिए सीजेएससी एमपीके सरांस्की के मुख्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का उत्पादन

तालिका 2.3 की निरंतरता

5. प्रेस्टीज एस/सी	8490	10314	1824,00	8,1	9,6	1,5
कुल			2116	100,00	100,00	-

लागत का कारक विश्लेषण करने के लिए, लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की संख्या निर्धारित करना आवश्यक है। यह ज्ञात है कि प्रत्येक कारक अपने तरीके से लागत को प्रभावित करता है, कुछ कारक प्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करते हैं, जबकि अन्य अप्रत्यक्ष रूप से, लेकिन प्रत्येक घटना को एक कारण और प्रभाव के रूप में माना जा सकता है। इसलिए, आर्थिक गतिविधि के विश्लेषण में एक महत्वपूर्ण मुद्दा अध्ययन किए गए आर्थिक संकेतकों के परिमाण पर कारकों के प्रभाव का अध्ययन और माप है। कारकों के गहन और व्यापक अध्ययन के बिना, गतिविधियों के परिणामों के बारे में उचित निष्कर्ष निकालना, उत्पादन भंडार की पहचान करना, योजनाओं और प्रबंधन निर्णयों को उचित ठहराना असंभव है।

कारक विश्लेषण को प्रभावी संकेतकों के मूल्य पर कारकों के प्रभाव के जटिल और व्यवस्थित अध्ययन और माप की एक विधि के रूप में समझा जाता है।

सॉसेज उत्पादों की कुल लागत उत्पादन की मात्रा, इसकी संरचना, उत्पादन की इकाई लागत के कारण बदल सकती है:

С=VPxDixSi (1.1)

जहां, C लागत है

वीपी - आउटपुट की मात्रा

डि-लागत संरचना

Ci - उत्पादन की इकाई लागत

बदले में, उत्पादन की इकाई लागत (Ci) संसाधन तीव्रता (Remk) पर निर्भर करती है - एक आंतरिक कारक और संसाधन की कीमतें (Ci) - एक बाहरी कारक:

Сi = VpxDixRemk को xцi (1.2)

जहां, सीआई - उत्पादन की इकाई लागत

वीपी - अंक की मात्रा

डि-लागत संरचना

रेमक - संसाधन तीव्रता - आंतरिक कारक

क्यूई - संसाधन की कीमतें - बाहरी कारक

कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की कुल लागत उत्पादन की एक इकाई की लागत से निर्मित उत्पादों की मात्रा के उत्पाद द्वारा निर्धारित की जाती है:

जहां X निर्मित उत्पादों की मात्रा है

सीआई - उत्पादन की इकाई लागत

उत्पादन की एक इकाई की लागत रिपोर्टिंग अवधि के लिए कुल लागत को इस अवधि के दौरान उत्पादित उत्पादों की संख्या से विभाजित करके निर्धारित की जाती है और सूत्र द्वारा गणना की जाती है: Сi = (1.4) जहां Сi उत्पादन की एक इकाई की लागत है, रूबल। З ​​मौद्रिक संदर्भ में निर्मित उत्पादों की मात्रा है, रूबल।

एक्स - रिपोर्टिंग अवधि के लिए उत्पादित उत्पादों की मात्रा

तालिका 2.4 - 2007 के लिए कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की कुल लागत के कारक विश्लेषण के लिए प्रारंभिक डेटा:

उत्पाद प्रकार	रिलीज़ मात्रा, किग्रा.					उत्पादन की इकाई लागत, रगड़ें।		उत्पादन की कुल लागत. रगड़ना।
	आधार 2006			तथ्य 2007		आधार 2006	तथ्य 2007	आधार 2006	तथ्य 2007	बंद
	मात्रा		निश्चित वजन,%	मात्रा	धड़कता है वज़न, %
1	2		3	4	5	6	7	8 = 2x6	9 = 4x7	10 = 9 - 8
1. मदीरा एस/सी	38847		36,9	37647	35,1	134,41	147,15	5 221 581,85	539 787,66	318 205,81
2. ब्राउनश्वेग एस / सी	30385		28,9	28900	26,9	157,42	150,94	4 783 301,57	4 362 166,00	- 421 135,56
3. सलामी मॉस्को एस / सी	13753		13,1	15311	14,3	98,49	126,36	1 354 622,81	1 934 760,47	580 137,65
4. सर्गेव्स्काया एस / सी		13677	13,0	15096	14,1	102,21	120,80	1 397 963,54	1 823 604,22	425 640,67
5. प्रेस्टीज एस/सी		8490	8,1	10314	9,6	156,915	153,25	1 332 207,89	1 580 708,47	248 500,58
					100,0	-	-	14 089 677,67

सॉसेज उत्पादों की लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव का निर्धारण:

1. С 0 = VP 0 xДi 0 xСi 0;

2. 1 गति के साथ = वीपी 1 xDi 0 xSi 0;

3. 2 गति के साथ = VP 1 xDi 1 xSi 0;

4. सी 1 = वीपी 1 एक्सडीआई 1 एक्सएसआई 1।

उत्पादन लागत में परिवर्तन पर कारकों का प्रभाव:

1. विपणन योग्य उत्पादों की मात्रा ∆С ∆VP = С 1 दर - С 0

2. वाणिज्यिक उत्पादों की संरचना ∆С ∆ D i = С 2 गति - С 1 गति

3. उत्पादन की इकाई लागत ∆С ∆ С i = С 1 - С 2 तेजी से

तालिका 2.5 - समायोजित पूर्ण लागत की गणना: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, विपणन योग्य उत्पादों की मूल संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ:

तालिका 2.6 - समायोजित पूर्ण लागत की गणना: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ:

तालिका 2.7 - डिब्बाबंदी उत्पादों की कुल लागत पर मुख्य कारकों के प्रभाव का पता लगाने के लिए विश्लेषणात्मक गणना करने की योजना:

संकेतक	मात्रा, रगड़ें।	लागत चालक
		आउटपुट	आउटपुट संरचना	इकाई लागत
आधार अवधि लागत	14 089 677,67	वीपी0	दि0	Сi0
समायोजित लागत: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, मूल संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ	14373367,61	वीपी1	दि0	Сi0

तालिका 2.7 की निरंतरता

समायोजित लागत: वास्तविक मात्रा पर, विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक संरचना और उत्पादन की मूल इकाई लागत	14279324,88	वीपी1	Di1	Сi0
वास्तविक कीमत		वीपी1	Di1	Сi1

तालिका 2.7 के आंकड़ों से, हम सॉसेज उत्पादों की लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव को प्रकट करते हैं:

सॉसेज उत्पादों की मात्रा:

14373367.61 - 14089677.67= 14232470.83 (रगड़)

नतीजतन, 2007 में सॉसेज उत्पादों के उत्पादन में वृद्धि के कारण, लागत में 14232470.83 (रूबल) की वृद्धि हुई। यह वृद्धि स्वाभाविक है, क्योंकि 2006 से 2007 तक पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के उत्पादन की मात्रा में 2.01 की वृद्धि हुई % या 2116 किग्रा (तालिका 2.3 देखें)।

वाणिज्यिक उत्पादों की संरचना:

14279324.88 - 14373367.61 = - 1294543.51 (रगड़)

2007 में सॉसेज उत्पादों के उत्पादन की संरचना में बदलाव का मुख्य लागत में कमी पर प्रभाव पड़ा। तालिका 2.3 इंगित करती है कि मदेरा एस/सी का उत्पादन थोड़ा कम हो गया, 2006 में कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के कुल उत्पादन में इसकी हिस्सेदारी 25.46% थी और 2007 में 22.8% थी, ब्राउनश्वेग सॉसेज के उत्पादन में भी कमी आई थी। उत्पादन मात्रा में कमी, सबसे पहले, 2007 में नए प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के उत्पादन की शुरुआत से जुड़ी है। इससे यह पता चलता है कि, कुछ प्रकार के सॉसेज के उत्पादन में कमी के परिणामस्वरूप, लागत मूल्य के हिस्से के रूप में लागत की कुल राशि में कमी आई है।

उत्पादन की इकाई लागत:

15,241,026.83 - 14279324.88 = 961701.95 (रूबल)

उत्पादन की एक इकाई की लागत में वृद्धि के कारण, मांस परिसर ने कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के उत्पादन की लागत में लगभग एक मिलियन रूबल की वृद्धि की। यह देखा जा सकता है कि इससे उद्यम के अंतिम वित्तीय परिणाम में वृद्धि की संभावना पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ा।

कारक स्कोर का योग था:

14232470.83 + (-129454351.23) + 961701.95 = 12947544.34 (आरयूबी)

यह परिणाम बताता है कि सामान्य तौर पर 2007 में मीट कॉम्प्लेक्स ने 2006 की तुलना में कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की लागत में दस लाख रूबल या 8.2% की वृद्धि की। यह इस तथ्य के कारण है कि सामग्री-गहन उत्पादन में अधिक महंगे कच्चे माल शामिल थे, जिससे उत्पादन की इकाई लागत में तेजी से वृद्धि हुई।

2.3 लागत-लाभ विश्लेषण

लागत-लाभ विश्लेषण एक विश्लेषणात्मक उपकरण है जिसका उपयोग अक्सर उद्यम अनुसंधान में निर्णय निर्माताओं को लक्ष्य प्राप्त करने के वैकल्पिक तरीकों की लागत और प्रभावशीलता का मूल्यांकन और तुलना करने में मदद करने के लिए किया जाता है। सीजेएससी एमपीके सरांस्की में लागत दक्षता विश्लेषण दो स्पष्ट रूप से चित्रित प्रक्रियाओं को जोड़ता है:

ए) सामग्री लागत के उपयोग की दक्षता का विश्लेषण।

बी) अचल उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की प्रभावशीलता का विश्लेषण।

सबसे महत्वपूर्ण बात सामग्री लागतों के उपयोग की दक्षता है, और हम सबसे पहले इस पर विचार करेंगे। लागत में वृद्धि का कारण सामग्रियों का अकुशल उपयोग, उनकी कीमत में वृद्धि हो सकता है। सामग्रियों के अकुशल उपयोग को सामग्री की खपत में वृद्धि से दर्शाया जा सकता है, जो सामग्रियों की अतिरिक्त खपत का कारण बनता है।

तालिका 2.8 भौतिक संसाधनों के उपयोग की दक्षता के संकेतक:

सामग्री की खपत में 1.73 रूबल की वृद्धि। सामग्री की 7584.10 हजार रूबल की अतिरिक्त खपत हुई। = (0.0017 *4372). इस प्रकार, सामग्री की खपत के पिछले स्तर को बनाए रखते हुए, उत्पादन की लागत इस राशि से कम होगी। लागत में परिवर्तन उत्पादन की मात्रा और एक निश्चित प्रकार की लागत के स्तर से भी प्रभावित होता है।

उत्पादन की लागत पर उत्पादन की मात्रा का प्रभाव:

Szm = ZM1 - ZM0 - * इंच (1.5)

जहां Szm - उत्पादन की मात्रा के आधार पर उत्पादन की लागत;

ZM1 - 2007 के लिए सामग्री लागत;

इन - उत्पादन मात्रा का सूचकांक (ЗМ1-ЗМ0);

एसजेएम = 53993 - 49621 * 1.08 = 4721.76;

उत्पादन लागत पर सामग्री लागत का प्रभाव:

Cn = ZM0 * In - ZM0 (1.6)

जहां, सीएन - सामग्री लागत के स्तर के आधार पर उत्पादन की लागत;

ZM0 - 2006 के लिए सामग्री लागत;

सीएन = 49621 * 1.08 - 49621 = 3969.68;

सामग्री लागत में 4372 हजार रूबल की वृद्धि से उत्पादन की लागत 3969.68 हजार रूबल बढ़ गई, और उत्पादन में वृद्धि से लागत में कमी पर कोई असर नहीं पड़ा।

इसके बाद, हम अचल उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की दक्षता का विश्लेषण करेंगे। यह मूल्यह्रास दर के माध्यम से लागत मूल्य में अचल संपत्तियों की स्थिति की अभिव्यक्ति पाता है। लागत में वृद्धि मूल्यह्रास की तीव्रता से प्रभावित होती है, अर्थात। मूल्यह्रास कटौती को पूंजी उत्पादकता के साथ जोड़ा गया।

तालिका 2.9 - अचल उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की प्रभावशीलता का विश्लेषण:

उत्पादन लागत पर मूल्यह्रास का प्रभाव:

एसए= ए1 - ए0 * इंच (1.7)

जहां, एसए - मूल्यह्रास की मात्रा के आधार पर उत्पादन की लागत;

ए1 - 2007 के लिए मूल्यह्रास शुल्क;

ए0 - 2006 के लिए मूल्यह्रास शुल्क;

में उत्पादन मात्रा सूचकांक है;

एसए = 4504 - 3640 * 1.81 = 1563.84 हजार रूबल।

अचल उत्पादन संपत्तियों के मूल्यह्रास की लागत 1563.84 हजार रूबल के समान स्तर पर रही। और लागत में परिवर्तन को प्रभावित नहीं किया, हालांकि, पूंजी उत्पादकता में कमी ने निश्चित उत्पादन परिसंपत्तियों की लाभप्रदता को कम कर दिया।

इस अध्याय में उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण किया गया था। सीजेएससी एमपीके सरांस्की मोर्दोविया गणराज्य में सबसे बड़ा मांस प्रसंस्करण संयंत्र है। सॉसेज दुकान की लागत संरचना के विश्लेषण से पता चला कि डिब्बाबंदी उत्पादों की लागत में सबसे बड़ा हिस्सा 74% सामग्री लागत का है। कारक विश्लेषण ने उन मुख्य कारकों पर प्रकाश डाला जिन्होंने 2007 में उत्पादन लागत में परिवर्तन को प्रभावित किया। उत्पादन लागत में वृद्धि का मुख्य कारक उत्पादन की इकाई लागत थी। इस कारक ने उत्पादन लागत में 14,373,367.61 रूबल की वृद्धि की।

उत्पादन लागत कम करने के 3 प्रस्ताव

3.1 उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए आरक्षण

सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उद्यम में उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए, निम्नलिखित संगठनात्मक और तकनीकी उपाय करने की सिफारिश की गई है:

1. उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। यह प्रक्रिया, लगभग सभी मामलों में, श्रम उत्पादकता में वृद्धि प्रदान करती है, उद्यम में उपलब्ध श्रम संसाधनों के बेहतर उपयोग को प्रोत्साहित करती है। इसलिए उत्पादन लागत में कमी. इस स्तर पर, उद्यम को एक पूर्ण सामाजिक-मनोवैज्ञानिक माहौल बनाकर कर्मचारियों के काम के एर्गोनॉमिक्स में हर संभव तरीके से सुधार करने की सिफारिश की जाती है। एक मनोवैज्ञानिक की स्थिति शुरू करने का प्रस्ताव है जो श्रमिकों के मानसिक स्वास्थ्य की निगरानी करेगा। चूंकि कामकाजी समय का अधिकांश नुकसान विभिन्न बीमारियों से जुड़ा है, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण फ्लू है, इसलिए अपनी खुद की चिकित्सा बनाना आवश्यक है केंद्र जो श्रमिकों के स्वास्थ्य की निगरानी करेगा।

2. उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन की लागत कम होने से उत्पादन की लागत भी कम हो जाती है। उत्पादन की प्रति इकाई इन लागतों का आकार न केवल उत्पादन की मात्रा पर निर्भर करता है, बल्कि उनकी पूर्ण मात्रा पर भी निर्भर करता है। इसे दो तरीकों से हासिल किया जा सकता है:

प्रबंधन तंत्र की संरचना में सुधार. इस परियोजना को लागू करने के लिए, आप एक योजना और आर्थिक विभाग बना सकते हैं, जिसकी गतिविधि का एक मुख्य क्षेत्र उद्यम की गतिविधियों की योजना और पूर्वानुमान होगा। फिलहाल, उद्यम के काम में सुधार के लिए पूर्वानुमान, लक्षित परियोजनाओं के विकास पर ध्यान नहीं दिया जाता है। इसलिए, आर्थिक विभाग के आधार पर, एक योजना और आर्थिक विभाग को व्यवस्थित करने और उद्यम की गतिविधियों की योजना और पूर्वानुमान पर अपना काम केंद्रित करने का प्रस्ताव है।

प्रबंधन कर्मियों के काम में सुधार। फिलहाल, आर्थिक जानकारी के प्रसंस्करण और प्रबंधकीय निर्णय लेने से संबंधित सभी विभाग कंप्यूटर सॉफ्टवेयर का पर्याप्त मात्रा में उपयोग नहीं करते हैं, उनकी जगह आदिम कैलकुलेटर ले लेते हैं। इस प्रकार, प्रबंधकीय कर्मियों के कौशल में सुधार करना और स्थायी कार्य के लिए कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में विशेषज्ञों को आकर्षित करना आवश्यक है। यह प्रबंधन दक्षता को अधिकतम करेगा और अंततः प्रबंधन कर्मियों को बनाए रखने की लागत को कम करेगा, और इसके परिणामस्वरूप, समग्र रूप से उत्पादन की लागत में कमी आएगी।

3. उद्यम में पूर्ण विपणन सेवा का संगठन। विपणन बाजार अर्थव्यवस्था का एक अभिन्न अंग है और लगातार बदलती बाजार स्थितियों में उत्पादन जैसी व्यावसायिक इकाई के प्रबंधन में यह एक महत्वपूर्ण तत्व बन गया है। उद्यम सीजेएससी एमपीके सरांस्की के अस्तित्व के इस चरण में, एक बिक्री विभाग स्थानीय बाजार पर अपने स्वयं के सामान को बढ़ावा देने, स्थिति से जुड़ी समस्याओं की पूरी श्रृंखला को हल करने में सक्षम नहीं है। ये और अन्य कार्य विपणन विभाग द्वारा हल किए जाते हैं। इस प्रकार, उद्यम को निम्नलिखित उपाय करने चाहिए, जिससे वह स्थानीय बाजार में खुद को और मजबूत कर सके और उत्पादन मात्रा बढ़ा सके, जिससे अंततः उत्पादों की लागत में कमी आएगी:

विज्ञापन देना। चूंकि कंपनी के उत्पाद काफी उच्च गुणवत्ता वाले हैं और इंटरनेट सहित सभी मीडिया में उनके विज्ञापन, सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उत्पादों की छवि उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद के रूप में बनाएंगे या मजबूत करेंगे।

बिक्री नेटवर्क . ब्रांडेड स्टोर्स के नेटवर्क के विस्तार से स्थानीय बाजार में कंपनी की हिस्सेदारी बढ़ेगी और इस तरह बिक्री की मात्रा में वृद्धि होगी।

नए आपूर्तिकर्ताओं की खोज करें. परिवहन लागत को ध्यान में रखते हुए, कच्चे माल और सामग्री को उनके खरीद मूल्य पर लागत मूल्य में शामिल किया जाता है, इसलिए सामग्री आपूर्तिकर्ताओं का सही विकल्प उत्पादन की लागत को प्रभावित करता है। विश्वव्यापी संचार की एक उन्नत प्रणाली के रूप में इंटरनेट द्वारा भागीदारों की खोज का एक गुणात्मक रूप से नया तरीका प्रदान किया जा सकता है। कोई भी अधिक या कम गंभीर उद्यम इस उद्देश्य के लिए विशेष रूप से बनाई गई साइट पर अपने और अपने उत्पाद के बारे में जानकारी रखता है, और इस निर्माता के साथ संचार कुछ ही सेकंड में संभव है।

3.2 उत्पादन लागत की संरचना को बदलने का प्रस्ताव

सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उदाहरण पर किए गए आर्थिक विश्लेषण से उत्पादन लागत में वृद्धि का पता चला। लागत को कम करने के लिए, इसके मुख्य तत्वों को बदलने के उद्देश्य से कई उपाय प्रस्तावित किए जा सकते हैं: सामग्री लागत, मजदूरी, मूल्यह्रास। आइए उनमें से प्रत्येक पर अलग से विचार करें:

क) उत्पादन के तकनीकी स्तर में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन की भौतिक लागत में कमी। इसमें नई, प्रगतिशील प्रौद्योगिकी की शुरूआत, मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं का स्वचालन शामिल है; नए प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों के उपयोग और अनुप्रयोग में सुधार, साथ ही खरीदे गए कच्चे माल की कीमतें कम करना; विशेष रूप से, सीजेएससी एमपीके सरांस्की निम्नलिखित गतिविधियां कर सकता है:

कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के लिए नवीन पैकेजिंग विकसित और लागू करें;

मांस की हड्डी निकालने और काटने की प्रक्रिया को कम से कम आंशिक रूप से मशीनीकृत करें;

"गर्म भाप" विधि का उपयोग करके मांस डीफ्रॉस्टिंग की एक नई विधि लागू करें;

बी) उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। उत्पादन की विशेषज्ञता के विकास, उत्पादन प्रबंधन में सुधार और इसके लिए लागत में कमी, अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार, रसद में सुधार, परिवहन लागत में कमी के साथ उत्पादन के संगठन में बदलाव के परिणामस्वरूप लागत में कमी हो सकती है। , और अन्य कारक जो उत्पादन के संगठन के स्तर को बढ़ाते हैं।

उत्पादन की लागत को कम करने के लिए एक गंभीर रिजर्व विशेषज्ञता और सहयोग का विस्तार है। बड़े पैमाने पर उत्पादन वाले विशेष उद्यमों में, उत्पादन की लागत उन उद्यमों की तुलना में बहुत कम होती है जो कम मात्रा में समान उत्पाद का उत्पादन करते हैं।

वर्तमान लागत में कमी मुख्य उत्पादन के रखरखाव में सुधार के परिणामस्वरूप होती है, उदाहरण के लिए, बड़े पैमाने पर उत्पादन का विकास, सहायक तकनीकी कार्यों को सुव्यवस्थित करना, उपकरण अर्थव्यवस्था में सुधार और नियंत्रण के संगठन में सुधार काम और उत्पादों की गुणवत्ता। कार्य समय की हानि में कमी, उत्पादन मानकों को पूरा नहीं करने वाले श्रमिकों की संख्या में कमी के साथ जीवनयापन श्रम की लागत में उल्लेखनीय कमी आ सकती है। समग्र रूप से उद्यम की प्रबंधन संरचना में सुधार से अतिरिक्त बचत होती है। यह प्रबंधन लागत में कमी और प्रबंधकीय कर्मियों की रिहाई के संबंध में वेतन और उस पर होने वाली बचत में व्यक्त किया गया है।
अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार के साथ, उपकरणों की विश्वसनीयता और स्थायित्व में वृद्धि, केंद्रीकरण के निवारक रखरखाव की प्रणाली में सुधार और मरम्मत, रखरखाव और संचालन के औद्योगिक तरीकों की शुरूआत के परिणामस्वरूप लागत में कमी आती है। मुख्य का

निधि. सामग्री और तकनीकी आपूर्ति में सुधार और भौतिक संसाधनों का उपयोग कच्चे माल और सामग्री की खपत दर में कमी, खरीद और भंडारण लागत को कम करके उनकी लागत में कमी में परिलक्षित होता है। तैयार उत्पादों के परिवहन के लिए कच्चे माल और सामग्रियों की डिलीवरी की कम लागत के परिणामस्वरूप परिवहन लागत कम हो जाती है।
लागत में कमी के लिए कुछ भंडार उन लागतों के उन्मूलन या कटौती में निर्धारित किए जाते हैं जो उत्पादन प्रक्रिया के सामान्य संगठन में आवश्यक नहीं हैं (कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा की अत्यधिक खपत, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से विचलन के लिए श्रमिकों को अतिरिक्त भुगतान) और ओवरटाइम, प्रतिगामी दावों पर भुगतान, आदि)। इसमें सबसे आम उत्पादन हानियाँ भी शामिल हैं, जैसे विवाह से होने वाली हानियाँ। इन अनावश्यक लागतों की पहचान के लिए उद्यम टीम के विशेष तरीकों और ध्यान की आवश्यकता होती है। इन घाटे का उन्मूलन उत्पादन की लागत को कम करने के लिए एक महत्वपूर्ण रिजर्व है।
ग) मूल्यह्रास शुल्क में सापेक्ष कमी। यह उत्पादों की मात्रा और संरचना में बदलाव है, जिससे निश्चित लागत में सापेक्ष कमी, उत्पादों की श्रेणी और रेंज में बदलाव और इसकी गुणवत्ता में वृद्धि हो सकती है। अर्ध-निर्धारित लागत सीधे उत्पादन की मात्रा पर निर्भर नहीं करती है। उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई उनकी संख्या कम हो जाती है, जिससे इसकी लागत में कमी आती है। सीजेएससी एमपीके सरांस्की के संबंध में, निम्नलिखित प्रस्तावित किया जा सकता है:

मौजूदा अप्रचलित उपकरणों का आधुनिकीकरण;

उत्पादन मात्रा में वृद्धि;

इसके अलावा, कई अन्य कारक सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उत्पादन की लागत की संरचना को प्रभावित कर सकते हैं, जैसे जटिल खर्च, नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए खर्च, विवाह से होने वाले नुकसान; अन्य उत्पादन व्यय; गैर-विनिर्माण व्यय. वे निम्नलिखित पेशकश कर सकते हैं:

ए) प्रशासनिक तंत्र में सुधार, उदाहरण के लिए, प्रशासनिक और आर्थिक विभाग और रसद सहायता समूह को एक एकल प्रशासनिक और तकनीकी विभाग में बदलना, जो उत्पादन प्रबंधन और तकनीकी और आर्थिक सहायता सुनिश्चित करने में लगा होगा।

बी) उत्पादों के उत्पादन पर नियंत्रण कड़ा करना, दोषों का प्रतिशत कम करना - एक उत्पादन प्रयोगशाला बनाना।

ग) नई कार्यशालाओं और प्रस्तुतियों को शुरू करना और उनमें महारत हासिल करना, उदाहरण के लिए, विभिन्न अन्य अर्ध-तैयार उत्पादों (कटलेट, पकौड़ी, गोभी रोल, आदि) का उत्पादन बनाना बुरा नहीं था।

निष्कर्ष

लागत मूल्य उद्यम की आर्थिक गतिविधि के महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। यह लाभ के निर्माण में मुख्य कारकों में से एक है, जिसका अर्थ है कि उद्यम की वित्तीय स्थिरता और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर इस पर निर्भर करता है। योजना, नियंत्रण, प्रबंधन और साथ ही निर्मित उत्पादों की लागत की गणना किसी भी उद्यम के प्रबंधन के व्यापक क्षेत्रों में से एक है। एक योग्य अर्थशास्त्री, फाइनेंसर, अकाउंटेंट को अपने व्यापक अध्ययन के माध्यम से उत्पादन की लागत का विश्लेषण और प्रबंधन करने के महत्व पर विशेष ध्यान देना चाहिए। पारंपरिक पद्धति के अनुसार लागत के विश्लेषण से भंडार की पहचान करना और इसे कम करने के तरीकों को संभव बनाना संभव हो गया।

सीजेएससी एमपीके सरांस्की मोर्दोविया गणराज्य में एक बड़ा मांस प्रसंस्करण उद्यम है। सॉसेज दुकान की लागत संरचना के विश्लेषण से पता चला कि सॉसेज उत्पादों की अधिकांश लागत में सामग्री लागत 74%, परिवर्तनीय लागत 72.4% और निश्चित लागत 27% शामिल है। कारक विश्लेषण ने उन मुख्य कारकों पर प्रकाश डाला जिन्होंने 2007 में उत्पादन लागत में परिवर्तन को प्रभावित किया। उत्पादन लागत में वृद्धि का मुख्य कारक उत्पादन की इकाई लागत थी। इस कारक ने उत्पादन लागत में 14,373,367.61 रूबल की वृद्धि की। यह इस तथ्य के बावजूद है कि 2006 की तुलना में 2007 में विश्लेषण किए गए उत्पादों के उत्पादन की मात्रा में 2116 किलोग्राम की वृद्धि हुई।

इन सबके आधार पर, कॉम्प्लेक्स को रूस के अन्य क्षेत्रों और क्षेत्रों में व्यापारिक घरानों या प्रतिनिधियों का एक व्यापक नेटवर्क बनाने, उत्पादों के लिए बड़े ग्राहक बनाने की जरूरत है, जो सॉसेज उत्पादों के उत्पादन और विपणन की निरंतर प्रक्रिया की अनुमति देगा।

इस पेपर में सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उदाहरण का उपयोग करके उत्पादन की लागत का विश्लेषण करने के मुद्दों का अध्ययन करने के बाद, हम बना सकते हैं निम्नलिखित निष्कर्ष:

· लागत विश्लेषण का परिणाम प्रदर्शन में और सुधार के लिए भंडार की पहचान करना है। भंडार को संक्षेप में प्रस्तुत किया जाना चाहिए, पारस्परिक रूप से जोड़ा जाना चाहिए, उनकी कुल राशि और कार्यान्वयन की मुख्य दिशाएँ निर्धारित की जानी चाहिए।

· उत्पादन की लागत के विश्लेषण के कार्य हैं: लागत के संचलन के विश्लेषण के आधार पर उत्पादन की लागत, उत्पादन लागत और संचलन के लिए योजना की वैधता और तनाव का आकलन; लागत पर योजना के कार्यान्वयन की गतिशीलता और डिग्री स्थापित करना; लागत संकेतकों की गतिशीलता और उनके लिए योजना के कार्यान्वयन को प्रभावित करने वाले कारकों का निर्धारण, नियोजित लागतों से वास्तविक लागतों के विचलन का आकार और कारण; कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत का विश्लेषण; उत्पादन लागत में और कमी लाने के लिए भंडार की पहचान।

· उत्पादों के उत्पादन, आपूर्ति और विपणन की प्रक्रिया में सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग की दक्षता में सुधार के अवसरों की पहचान करने के उद्देश्य से उत्पादन की लागत का विश्लेषण।

· उत्पादन की लागत का अध्ययन आपको उद्यम द्वारा प्राप्त लाभ और लाभप्रदता के स्तर का अधिक सही आकलन करने की अनुमति देता है।

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गौवपो "मोर्दोवा स्टेट यूनिवर्सिटी

एन.पी. के नाम पर रखा गया ओगेरेवा

अर्थशास्त्र संकाय

अर्थशास्त्र और रसद विभाग

पाठ्यक्रम कार्य

उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

विशेषता 080105-65 वित्त एवं ऋण

पाठ्यक्रम कार्य का पदनाम KR-02069964-080105-65-25-08

कार्य प्रबंधक

कैंड. अर्थव्यवस्था विज्ञान, कला। अध्यापक *।*। ********

सरांस्क 2008

गौवपो "मोर्दोवा स्टेट यूनिवर्सिटी

एन.पी. के नाम पर रखा गया ओगेरेवा

अर्थशास्त्र संकाय

अर्थशास्त्र और रसद विभाग

पाठ्यक्रम कार्य के लिए कार्य

छात्र *** समूह ******* **********

1 विषय उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण (किसी विशिष्ट उत्पाद के उदाहरण पर)

2 रक्षा हेतु कार्य प्रस्तुत करने की अंतिम तिथि ___________

3 घरेलू और विदेशी लेखकों, पाठ्यपुस्तकों, पत्रिकाओं, सांख्यिकीय डेटा के काम के वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए प्रारंभिक डेटा

4.1 उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू

4.2 उदाहरण के द्वारा उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

ZAO MPK सरांस्की

4.3 उत्पादन लागत कम करने के प्रस्ताव

कार्य प्रमुख ______________________________________**** *****

कार्य को ________________________________ द्वारा निष्पादन के लिए स्वीकार किया गया था

पाठ्यक्रम कार्य में 54 पृष्ठ, 9 तालिकाएँ, 53 संदर्भ, 3 अनुप्रयोग शामिल हैं।

लागत, लागत, लागत गणना, लागत को प्रभावित करने वाले कारक, लागत विश्लेषण।

अध्ययन का उद्देश्य: सीजेएससी एमपीके सरांस्की में उत्पादन की लागत का विश्लेषण

कार्य का उद्देश्य उत्पादन की लागत के स्तर और गतिशीलता का एक उद्देश्य मूल्यांकन, इसे कम करने के तरीकों की पहचान करना, साथ ही उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के उद्देश्य से भंडार का निर्धारण करना है।

अनुसंधान की विधियाँ: विश्लेषणात्मक और सांख्यिकीय।

प्राप्त परिणाम: उत्पादन की लागत के विश्लेषण के सैद्धांतिक पहलुओं का अध्ययन किया गया, सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उत्पादन की लागत का तथ्यात्मक विश्लेषण किया गया, और लागत कम करने के मुख्य प्रस्तावों की पहचान की गई।

कार्यान्वयन की डिग्री आंशिक है.

दायरा - सीजेएससी एमपीके सरांस्की की व्यावहारिक गतिविधियों में।

परिचय 5

1उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू 8

1.1 अवधारणा, आर्थिक सामग्री और लागत के प्रकार 8

1.2 लागतों का वर्गीकरण जो लागत बनाते हैं।

उत्पाद की लागत 11

1.3 उत्पादन लागत को प्रभावित करने वाले कारक 18

1.4 लागत विश्लेषण एवं प्रबंधन का महत्व एवं उद्देश्य 22

2 उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

सीजेएससी एमपीके सरांस्की 25 के उदाहरण पर

2.1 उत्पादन और बिक्री लागत की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण

उत्पाद 25

2.2 उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण 31

2.3 लागत प्रभावशीलता विश्लेषण 39

3 उत्पादन लागत कम करने के प्रस्ताव 43

3.1 उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए आरक्षित 43

3.2 उत्पादन लागत की संरचना को बदलने के प्रस्ताव 45

निष्कर्ष 49

सन्दर्भ 51

आवेदन

परिचय

वर्तमान में, रूस में उत्पादन विकसित हो रहा है, और इसके साथ बाजार और देश की अर्थव्यवस्था भी विकसित हो रही है। यदि पहले नब्बे के दशक की शुरुआत में, माल की कमी के साथ, उत्पाद बेचने की कोई गंभीर समस्या नहीं थी, तो आज हम कह सकते हैं कि यह मौजूद है। बाजार को वस्तुओं और सेवाओं से भरने की प्रक्रिया के साथ, प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है, जो प्रत्येक बाजार भागीदार को अपनी जगह के लिए लड़ने के लिए मजबूर करती है। प्रतियोगिता में, विजेता वह होता है जिसके पास उत्पाद या सेवा के लिए उच्चतम गुणवत्ता और सबसे कम कीमत होती है। ये दो मुख्य कारक हैं जो संघर्ष के नतीजे को प्रभावित करते हैं, और इन कारकों में सुधार के लिए आरक्षित लागत मूल्य में सटीक रूप से शामिल है।

अधिकांश वाणिज्यिक उद्यम, अपना उत्पादन शुरू करने से पहले, लाभ को मुख्य लक्ष्य के रूप में निर्धारित करते हैं। उद्यम का लाभ काफी हद तक उत्पादों की कीमत और उसके उत्पादन की लागत पर निर्भर करता है। बाजार में उत्पादों की कीमत आपूर्ति और मांग की परस्पर क्रिया का परिणाम है। बाजार मूल्य निर्धारण के कानूनों के प्रभाव में, मुक्त प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में, निर्माता या खरीदार के अनुरोध पर उत्पादों की कीमत अधिक या कम नहीं हो सकती - यह स्वचालित रूप से बराबर हो जाती है। दूसरी चीज़ वह लागत है जो उत्पादन की लागत बनाती है। वे उपभोग किए गए श्रम और भौतिक संसाधनों की मात्रा, प्रौद्योगिकी के स्तर, उत्पादन के संगठन और अन्य कारकों के आधार पर बढ़ या घट सकते हैं। स्वाभाविक रूप से, लागत जितनी अधिक होगी, लाभ उतना कम होगा और इसके विपरीत। अर्थात्, इन संकेतकों के बीच एक विपरीत कार्यात्मक संबंध है। नतीजतन, निर्माता के पास लागत कम करने के लिए कई लीवर हैं, जिन्हें वह कुशल प्रबंधन के साथ काम में ला सकता है।

उत्पादन की लागत का अध्ययन हमें उद्यम में प्राप्त लाभ और लाभप्रदता संकेतकों के स्तर का अधिक सही आकलन करने की अनुमति देता है। सामान्यीकृत रूप में, उत्पादन की लागत उद्यमों की आर्थिक गतिविधि, उनकी उपलब्धियों और कमियों के सभी पहलुओं को दर्शाती है। यह ध्यान दिया जा सकता है कि लागत का उपयोग पूरे देश में राष्ट्रीय आय की गणना के लिए किया जाता है, यह मुनाफे के निर्माण में मुख्य कारकों में से एक है, आर्थिक गतिविधि के मुख्य भागों में से एक है और तदनुसार, सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है। प्रबंधन। उत्पादन की लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के लगभग सभी संकेतकों के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई है, और वे इसमें परिलक्षित होते हैं। इस दृष्टिकोण से, यह संकेतक उद्यम के संपूर्ण कार्य की गुणवत्ता का सारांश प्रस्तुत करता है।

कंपनी की सफलता कई कारणों से लागत के गठन पर निर्भर करती है:

1) उत्पाद के उत्पादन की लागत उचित और प्रतिस्पर्धी बिक्री मूल्य निर्धारित करने में एक आवश्यक तत्व है;

2) उत्पादन की लागत की जानकारी उत्पादन और लागत के पूर्वानुमान और प्रबंधन का आधार है;

3) व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों और समग्र रूप से उत्पादन की लाभप्रदता निर्धारित करने, उत्पादों के लिए थोक मूल्य निर्धारित करने और आंतरिक उत्पादन लागत लेखांकन लागू करने के लिए लागत का ज्ञान आवश्यक है।

उत्पादन की लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के किसी भी क्षेत्र में उपलब्धियों और कमियों को दर्शाती है। उत्पादन की बड़ी मात्रा और इसकी निरंतर वृद्धि के कारण इस सूचक का महत्व विशेष रूप से बढ़ जाता है, क्योंकि लागत के लागत तत्वों में से एक में कमी से उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता और लाभप्रदता में वृद्धि होती है। यह ज्ञात है कि यदि बिक्री में 33% की वृद्धि हुई तो 5.9% लागत में कमी का वही प्रभाव होगा।

लागत में कमी लाभप्रदता बढ़ाने, नकदी संचय बढ़ाने, आर्थिक प्रभाव प्राप्त करने और परिणामस्वरूप, किसी उद्यम की सफलता का एक कारक है। उत्पादन के विस्तार और सुधार की लागत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा लागत को कम करके प्राप्त बचत के साधनों पर खर्च किया जाता है। प्रत्येक उद्यम को अपनी गतिविधियों के आकलन में इस संकेतक की भूमिका को समझते हुए, उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन पर अधिक ध्यान देना चाहिए।

मांस प्रसंस्करण कंपनियों सहित कई उद्यमों को लागत विश्लेषण और प्रबंधन की समस्या का सामना करना पड़ता है।

सीजेएससी "मीट प्रोसेसिंग कॉम्प्लेक्स सरांस्की" के उदाहरण पर "उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण" विषय चुनने का आधार न केवल उन कारकों का अध्ययन करने में रुचि थी जो उत्पादन की लागत को प्रभावित कर सकते हैं, बल्कि इसमें रुचि भी थी। उद्यम ही. सीजेएससी एमपीके सरांस्की लगभग 25 प्रकार के उत्पादों का उत्पादन करता है, कॉम्प्लेक्स के संचालन के दौरान होने वाली लागत की मात्रा बहुत बड़ी है, और यह इसके उदाहरण का उपयोग करके इस विषय का अध्ययन करने के महत्व और महत्व पर जोर देता है।

अध्ययन का उद्देश्य उत्पादन की लागत के स्तर और गतिशीलता का एक उद्देश्यपूर्ण मूल्यांकन करना, इसे कम करने के तरीकों की पहचान करना, साथ ही उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के उद्देश्य से भंडार की पहचान करना है।

पाठ्यक्रम कार्य का विषय उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारक हैं;

इस पाठ्यक्रम कार्य में अध्ययन का उद्देश्य सीजेएससी एमपीके सरांस्की में उत्पादन की लागत का विश्लेषण है।

पाठ्यक्रम कार्य के मुख्य उद्देश्य हैं:

1. उत्पादन लागत के विश्लेषण के सैद्धांतिक पहलुओं का अध्ययन करना;

2. लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की पहचान करें, और एक कारक विश्लेषण करें;

3. उत्पादन की लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान करें;

4. लागत में कमी के लिए मुख्य प्रस्ताव निर्धारित करें;

1 उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू

1.1 अवधारणा, आर्थिक सामग्री और लागत के प्रकार

आर्थिक गतिविधि की प्रक्रिया में, उद्यम लागत (सामग्री, श्रम, वित्तीय) वहन करता है। उद्यम की लागत में उत्पादों के उत्पादन और उनकी बिक्री के लिए लागत की कुल राशि शामिल होती है। मौद्रिक संदर्भ में व्यक्त की गई ये लागतें लागत मूल्य कहलाती हैं और उत्पाद की लागत में शामिल होती हैं। इस प्रकार, लागत मूल्य माल की कीमत का हिस्सा है, और यह उत्पादन की लागत का एक बड़ा हिस्सा दर्शाता है और उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की स्थितियों में बदलाव पर निर्भर करता है। लागत मूल्य आर्थिक गतिविधि की दक्षता के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। यह उत्पादन और संचलन के लिए उद्यम की लागत का प्रतिनिधित्व करता है, लागत और आय, यानी आत्मनिर्भरता की तुलना करने के आधार के रूप में कार्य करता है। यदि लागत मूल्य ज्ञात न हो तो लाभ निर्धारित करना लगभग असंभव है। और विक्रय मूल्य के निर्माण के लिए लागत मूल्य के बिना ऐसा करना असंभव है। लागत मूल्य से पता चलता है कि कंपनी के उत्पादों की कीमत क्या है, आप उत्पादों की बिक्री पर कितना कमा सकते हैं या लागत से अधिक किस प्रकार का "धोखा" देना है, यानी यह मूल्य निर्धारण का आधार है। यदि बेची गई वस्तुओं की लागत लागत मूल्य से अधिक है, तो विस्तारित उत्पादन होता है। यदि वसूली की प्रक्रिया में उत्पाद लागत मूल्य से कम हैं, तो सरल पुनरुत्पादन भी सुनिश्चित नहीं किया जाता है। अतिशयोक्ति के बिना, यह संकेतक उद्यमों में, कुछ प्रकार के उत्पादों के उत्पादन में और संपूर्ण उद्योगों में विकसित होने वाली स्थिति पर सबसे संवेदनशील रूप से प्रतिक्रिया करता है।

आर्थिक साहित्य में, अक्सर एक परिभाषा होती है जो लागत की अवधारणा को काफी संक्षेप में और स्पष्ट रूप से व्यक्त करती है:

लागत मूल्य मूल्य के रूप में व्यक्त उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की वर्तमान लागत है।

5 अगस्त, 1992 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा अनुमोदित उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए लागत की संरचना पर विनियमन में। 552, लागत को प्राकृतिक संसाधनों, कच्चे माल, ईंधन, सामग्री, ऊर्जा, अचल संपत्तियों, उत्पादन प्रक्रिया (कार्य, सेवाओं) में उपयोग किए जाने वाले श्रम संसाधनों के साथ-साथ इसके उत्पादन और बिक्री के लिए अन्य लागतों के मूल्यांकन के रूप में परिभाषित किया गया है।

उत्पादन की लागत की योजना, लेखांकन और गणना करते समय, उद्यम को लागत में उसके द्वारा किए गए अन्य खर्चों और भुगतानों को भी जोड़ने का अधिकार है जो सीधे उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से संबंधित नहीं हैं। "विधायक" ने इन खर्चों को लागत मूल्य के लिए जिम्मेदार ठहराया, और जो भविष्य में माल की गठित कीमत का एक अभिन्न अंग हैं, अर्थात। उद्यम को उसके उत्पादों के उपभोक्ता द्वारा मुआवजा दिया जाएगा।

परंपरागत रूप से, उद्यम द्वारा निर्मित उत्पादों की लागत पर आर्थिक और कानूनी दृष्टिकोण से विचार किया जा सकता है। आर्थिक दृष्टिकोण से, उत्पादन की लागत उसके उत्पादन और बिक्री के लिए किसी भी लागत की मूल्य अभिव्यक्ति के रूप में दर्शाती है, जिसे लागत कहा जाता है। कानूनी संदर्भ में, उद्यम द्वारा किए गए खर्चों की लागत को तभी ध्यान में रखा जाना चाहिए जब कानून इसकी अनुमति देता है।

क) उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए सभी लागतों का लेखा और नियंत्रण;

बी) कंपनी के उत्पादों के लिए थोक मूल्य के गठन और लाभ और लाभप्रदता के निर्धारण का आधार;

ग) किसी मौजूदा उद्यम के पुनर्निर्माण, तकनीकी पुन: उपकरण और विस्तार में वास्तविक निवेश की समीचीनता के लिए आर्थिक औचित्य;

घ) उद्यम के इष्टतम आकार का निर्धारण;

ई) आर्थिक औचित्य और किसी भी प्रबंधन निर्णय को अपनाना, आदि।

उत्पादन की लागत न केवल सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक श्रेणी है, बल्कि एक गुणात्मक संकेतक भी है, क्योंकि यह उद्यम के निपटान में सभी संसाधनों (परिवर्तनीय और स्थिर पूंजी) के उपयोग के स्तर की विशेषता है। लागत में निम्नलिखित से जुड़ी लागतें शामिल हैं:

सीधे उत्पादन के साथ (कच्चा माल, खरीदे गए उत्पाद और अर्ध-तैयार उत्पाद, ईंधन, ऊर्जा, आदि);

उत्पादन प्रक्रिया के रखरखाव और उसके प्रबंधन के साथ;

सामाजिक सुरक्षा कोष में वेतन और योगदान के साथ-साथ संपत्ति बीमा के लिए भुगतान;

अचल उत्पादन परिसंपत्तियों की मरम्मत की लागत के साथ;

अचल संपत्तियों की पूर्ण बहाली (नवीनीकरण) के लिए मूल्यह्रास कटौती के साथ;

उत्पादों को बेचने की लागत के साथ.

इसके अलावा, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी घटकों का हिसाब वास्तविक लागत पर किया जाता है, भले ही वे वर्तमान कानून द्वारा स्थापित सीमाओं के भीतर उत्पादित किए गए हों या उनसे अधिक हों। अर्थात्, ये घटक पहले से ही पूर्ण किए गए पिछले श्रम की लागत हैं। मुनाफे के उचित कराधान के लिए यह परिस्थिति विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

घरेलू सिद्धांत और व्यवहार में, उस वस्तु के आधार पर जिसके लिए लागत निर्धारित की जाती है, निम्नलिखित प्रकार की लागतों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

ए) सभी उत्पादों की लागत, जिसे इसके उत्पादन और बिक्री की कुल लागत के रूप में समझा जाता है। साथ ही, पूर्ण उत्पादन लागत और उत्पादन की पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत के बीच अंतर किया जाता है।

1) पूर्ण उत्पादन लागत वस्तुओं या सेवाओं के उत्पादन के लिए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत की कुल राशि है।

2) पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत में पूर्ण उत्पादन लागत, साथ ही गैर-उत्पादन (वाणिज्यिक) व्यय की राशि भी शामिल है।

बी) व्यक्तिगत लागत, यानी उत्पादन की एक विशेष इकाई की लागत। यह विशेष रूप से एकल उत्पादन के मामले में निर्धारित किया जाता है, उदाहरण के लिए, जहाज के निर्माण में या अद्वितीय उपकरणों के निर्माण में।

ग) औसत लागत - इस सूचक की गणना व्यक्तिगत उद्यमों के लिए की जा सकती है और उद्योगों के लिए इसे भारित औसत के रूप में निर्धारित किया जाता है और यह आउटपुट की प्रति यूनिट औसत लागत को दर्शाता है।

1.2 लागतों का वर्गीकरण जो लागत बनाते हैं.

उत्पाद लागत

उत्पादन की लागत में उत्पादन प्रक्रिया में उपभोग किए गए श्रम के साधनों और वस्तुओं की लागत (मूल्यह्रास, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा, आदि की लागत), जीवित श्रम की लागत (मजदूरी) का हिस्सा शामिल है। खरीदे गए उत्पादों और अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत, तीसरे पक्ष के संगठनों की उत्पादन सेवाओं की लागत। कार्यस्थलों को विशेष उपकरणों से सुसज्जित करने, विशेष कपड़े, जूते प्रदान करने, विशेष कपड़ों के लिए लॉकर बनाने, ड्रायर, विश्राम कक्ष और विशेष आवश्यकताओं के लिए प्रदान की जाने वाली अन्य स्थितियों के खर्च लागत मूल्य में शामिल हैं। इनमें से कई लागतों की योजना बनाई जा सकती है और उनका हिसाब-किताब वस्तु के रूप में किया जा सकता है, यानी किलोग्राम, मीटर, टुकड़ों आदि में। हालांकि, उद्यम के सभी खर्चों के योग की गणना करने के लिए, उन्हें एक मीटर तक कम किया जाना चाहिए, यानी प्रस्तुत किया जाना चाहिए। मौद्रिक शर्तें। अभिव्यक्ति।

इसके अतिरिक्त, औद्योगिक उत्पादों की लागत में शामिल हैं: सामाजिक बीमा योगदान (मजदूरी के अनुपात में), बैंक ऋण पर ब्याज, कार्यशील स्थिति में निश्चित पूंजी बनाए रखने की लागत, उद्यमों में बोनस पर प्रावधानों द्वारा प्रदान किए गए बोनस भुगतान और अन्य लागत। कराधान के प्रयोजनों के लिए, संगठन द्वारा किए गए खर्चों को निर्धारित तरीके से अनुमोदित सीमाओं, मानदंडों और मानकों को ध्यान में रखते हुए समायोजित किया जाता है। इस प्रकार, उदाहरण के लिए, विज्ञापन लागत, मनोरंजन व्यय, शैक्षणिक संस्थानों के साथ अनुबंध के आधार पर कर्मियों का प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण, उत्पादन गतिविधियों से संबंधित व्यावसायिक यात्रा लागत, व्यावसायिक यात्राओं के लिए व्यक्तिगत कारों के उपयोग के लिए मुआवजा लागत, उत्सर्जन भुगतान (डिस्चार्ज) ) पर्यावरण में प्रदूषकों का, आदि।

विनिर्मित उत्पादों की लागत में उद्यम की सभी लागतें शामिल नहीं होती हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, गैर-औद्योगिक सुविधाओं (किंडरगार्टन, क्लीनिक, हॉस्टल, स्कूल, क्लब, आदि, जो उद्यम की बैलेंस शीट पर हैं) के खर्च, स्वास्थ्य सुरक्षा और मनोरंजन गतिविधियों के लिए खर्च, सीधे तौर पर संबंधित नहीं होने वाले खर्च कर्मचारियों की भागीदारी शामिल नहीं है। उत्पादन प्रक्रिया में, कर्मचारियों के लिए एकमुश्त सामग्री प्रोत्साहन को उत्पादन की लागत में शामिल नहीं किया जाता है और लाभ से सामाजिक जरूरतों के लिए आवंटित धन की कीमत पर किया जाता है।

उत्पादन की लागत बनाने वाली सभी लागतों को उनकी आर्थिक सामग्री के संबंध में निम्नलिखित तत्वों (वस्तुओं) के अनुसार समूहीकृत किया जाता है:

सामग्री लागत (वापसी योग्य अपशिष्ट की लागत घटाकर);

श्रम लागत;

सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती;

अचल संपत्ति का मूल्यह्रास;

अन्य लागत।

यह ध्यान दिया जा सकता है कि आर्थिक सामग्री के अनुसार समूहीकृत सभी पांच तत्वों के लिए, लागत मूल्य में लागत को शामिल करने की मुख्य शर्त के रूप में, उत्पादन प्रक्रिया और उत्पाद की बिक्री में उनकी भागीदारी की आवश्यकता के लिए एक मानदंड है। ये सीधे उत्पादों के उत्पादन से संबंधित लागतें हैं, जो उत्पादन की तकनीक और संगठन के कारण, प्राकृतिक कच्चे माल के उपयोग, उत्पादन प्रक्रिया के रखरखाव, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों और सुरक्षा सुनिश्चित करने से जुड़ी हैं।

उत्पादन की लागत को कम करने के लिए अंतर-उत्पादन विश्लेषण और भंडार की पहचान के लिए, न केवल एक विशेष आर्थिक तत्व के लिए प्रत्येक उद्यम की लागत की कुल राशि जानना आवश्यक है, बल्कि उनकी घटना के स्थान के आधार पर लागत की मात्रा भी जानना आवश्यक है। . यह संभावना लागत मदों द्वारा लागतों के वर्गीकरण द्वारा प्रदान की जाती है, जिसे निम्नलिखित रूप में दर्शाया जा सकता है:

1. कच्चा माल और सामग्री;

2. अन्य उद्यमों से खरीदे गए औद्योगिक प्रकृति के घटक, अर्ध-तैयार उत्पाद और सेवाएँ;

3. तकनीकी उद्देश्यों के लिए सभी प्रकार के ईंधन और ऊर्जा;

4. वापसी योग्य (उत्पादन में प्रयुक्त) अपशिष्ट (लागत से घटाया जाता है और संभावित उपयोग की कीमत पर हिसाब लगाया जाता है, जिसे उद्यम स्वतंत्र रूप से निर्धारित करता है);

5. विवाह से हानि;

6. उत्पादन श्रमिकों का वेतन (मूल और अतिरिक्त);

7. सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती (अनिवार्य बीमा निधि के लिए);

8. उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत;

9. ओवरहेड (दुकान) लागत (ओवरहेड्स)

10. सामान्य व्यवसाय (सामान्य कारखाना या सामान्य कारखाना) लागत; :

11.उत्पादों की बिक्री के लिए गैर-उत्पादन (वाणिज्यिक) लागत।

सूचीबद्ध गणना मदों के क्रमिक जोड़ के परिणामस्वरूप, लागत संकेतकों की एक प्रणाली प्राप्त होती है:

ए) उत्पादन लागत (पीएस) = 1+2+3-4+5+6+7;

बी) दुकान की लागत (सीएस) = पीएस + 8 + 9;

3) पूर्ण उत्पादन या फ़ैक्टरी लागत (FZS) = CA + 10;

4) पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत (सीएफ) = एफजेडएस + 11।

पहले तीन संकेतक उत्पादन की विशेषताएं हैं, और चौथे में न केवल उत्पादों के उत्पादन (जो इस इकाई के नाम से परिलक्षित होता है) से जुड़ी लागतें शामिल हैं, बल्कि इसके कार्यान्वयन की प्रक्रिया भी शामिल है। उदाहरण के लिए, ये उत्पादों की बिक्री के लिए प्रत्यक्ष संचालन की लागत हैं, यानी। माल के स्वामित्व में परिवर्तन से संबंधित (उदाहरण के लिए, प्रदर्शनियों में भागीदारी, ऋण पर ब्याज का भुगतान सहित सभी प्रकार के विज्ञापन की लागत), जिसे आर्थिक साहित्य में शुद्ध लागत के रूप में संदर्भित किया जाता है। इसके अलावा, गैर-उत्पादन लागत में अतिरिक्त लागत शामिल है, अर्थात। संचलन के क्षेत्र में उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता से सीधे संबंधित संचालन करने की लागत। ये लागत बिक्री व्यय में शामिल हैं और इसमें शामिल हैं: तारे और पैकेजिंग की लागत; उत्पादों के परिवहन के लिए खर्च (स्टेशन या प्रस्थान के घाट पर उत्पादों की डिलीवरी, वैगनों, जहाजों, कारों आदि में लोड करने के लिए खर्च); समझौतों के अनुसार बिक्री उद्यमों और संगठनों को भुगतान की गई कमीशन फीस और कटौती; विज्ञापन लागत, अन्य वितरण लागत (भंडारण, अंडरवर्किंग, छँटाई के लिए व्यय)।

सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यावसायिक व्यय को ओवरहेड लागत के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। सामान्य उत्पादन ओवरहेड्स उत्पादन को बनाए रखने और प्रबंधित करने की लागत हैं।

सामान्य विनिर्माण ओवरहेड लागत में शामिल हैं:

क) उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत;

बी) दुकान प्रबंधन लागत।

उपकरणों के रखरखाव और संचालन की लागत उपकरण और वाहनों का मूल्यह्रास है; स्नेहक, सफाई, शीतलन और अन्य समान सामग्रियों के खर्च के रूप में उपकरण के संचालन की लागत; उपकरण और सामाजिक योगदान की सेवा करने वाले श्रमिकों का वेतन; सभी प्रकार की ऊर्जा, पानी, भाप, संपीड़ित हवा, सहायक उत्पादन सेवाओं का खर्च; उपकरण मरम्मत लागत, तकनीकी निरीक्षण, रखरखाव; सामग्री, अर्ध-तैयार उत्पादों, उत्पादों की इंट्रा-फ़ैक्टरी आवाजाही के लिए खर्च; कम मूल्य और घिसे-पिटे उपकरणों और फिक्स्चर का मूल्यह्रास और उपकरणों के उपयोग से जुड़ी अन्य लागतें।

दुकान प्रबंधन खर्चों में शामिल हैं: सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती के साथ दुकान प्रबंधन तंत्र का वेतन; इमारतों, संरचनाओं, इन्वेंट्री के मूल्यह्रास, इमारतों, संरचनाओं के रखरखाव और मरम्मत, चौग़ा और सुरक्षा जूतों के लिए सामान्य कामकाजी परिस्थितियों और सुरक्षा सावधानियों को सुनिश्चित करने की लागत; कम-मूल्य और उच्च-घिसाव वाले उपकरणों का मूल्यह्रास और उत्पादन इकाइयों के प्रबंधन से जुड़ी अन्य समान लागतें।

ओवरहेड लागतों के इन समूहों में से प्रत्येक की अपनी विशिष्टताएँ हैं - उनकी योजना बनाई जाती है और उनकी घटना के स्थानों पर उनका हिसाब लगाया जाता है, अर्थात। उत्पाद प्रकार के बजाय व्यावसायिक इकाई द्वारा। ये दोनों समूह जटिल लागतें हैं, जो अप्रत्यक्ष रूप से व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों और तैयार उत्पादों और प्रगति पर काम के बीच वितरित की जाती हैं।

प्रबंधन, प्रबंधन के कार्य से जुड़ी सामान्य ओवरहेड लागत, जो समग्र रूप से उद्यम, कंपनी, फर्म के भीतर की जाती है। इन खर्चों में कई समूह शामिल हैं: प्रशासनिक और प्रबंधकीय, सामान्य व्यवसाय, कर, अनिवार्य भुगतान, कटौती, आदि।

इसके अलावा, लागत मदों के आधार पर समूहीकरण से हमें बाद में लागतों को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष में विभाजित करने की संभावना मिलती है।

प्रत्यक्ष (तकनीकी) लागतों का उत्पादन प्रक्रिया से सीधा संबंध होता है और इन्हें विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के बीच काफी आसानी से वितरित किया जा सकता है।

अप्रत्यक्ष लागतों को सीधे उत्पादित किसी विशिष्ट प्रकार के उत्पाद या सेवा के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। प्रासंगिक लागत मदें जटिल हैं। विशेष रूप से, ये प्रशासनिक और प्रबंधन व्यय, संपत्ति बीमा व्यय आदि हैं।

प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों में विभाजन वस्तुओं की एक विस्तृत श्रृंखला के उत्पादन के मामले में होता है, सरल उत्पादन के साथ, सभी लागतों को प्रत्यक्ष माना जाता है।

परिवर्तनीय (परिवर्तनीय लागत) और निश्चित (निश्चित लागत) में लागतों का वर्गीकरण उत्पादन की मात्रा की प्रत्यक्ष आनुपातिक निर्भरता को दर्शाता है और तदनुसार, उत्पादन क्षमताओं के उपयोग की डिग्री पर इसके उत्पादन की लागत को दर्शाता है। परिवर्तनीय लागत वे हैं जिनका मूल्य क्षमता उपयोग के स्तर का व्युत्पन्न है। ये हैं, उदाहरण के लिए, कच्चे माल और सामग्री की लागत, श्रम लागत। लागतों को निश्चित के रूप में मान्यता दी जाती है, जिसकी राशि उत्पादन की मात्रा और उत्पादन क्षमताओं के उपयोग के स्तर से जुड़ी नहीं है - उपकरण की लागत, उत्पादन परिसर का किराया, प्रशासनिक तंत्र के लिए भुगतान। साथ ही, उत्पादन की प्रति इकाई, निश्चित लागत का आकार उत्पादन क्षमताओं के उपयोग में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन में वृद्धि के व्युत्क्रमानुपाती होता है। लागत लेखांकन के अंतर्राष्ट्रीय अभ्यास में इस समूह पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

उद्यम में उत्पादन लागतों के विश्लेषण और प्रबंधन के लिए उन्हें कम करने के लिए सशर्त रूप से निश्चित और सशर्त रूप से परिवर्तनीय में लागतों का वर्गीकरण महत्वपूर्ण है।

अर्ध-निश्चित लागत - वे लागतें जो उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के आधार पर बदलती नहीं हैं या थोड़ा बदलती हैं। इनमें शामिल हैं: इमारतों और संरचनाओं का मूल्यह्रास, उत्पादन और समग्र रूप से उद्यम के प्रबंधन की लागत, किराया, आदि।

सशर्त रूप से परिवर्तनीय लागत - लागत जो उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के सीधे अनुपात में बदलती है। इनमें शामिल हैं: श्रमिकों की टुकड़े-टुकड़े मजदूरी, कच्चे माल, सामग्री, घटकों, प्रक्रिया ईंधन और ऊर्जा आदि की लागत।

वर्तमान अभ्यास में उत्पादन की एक इकाई (कार्य, सेवाओं) की लागत की गणना को लागत कहा जाता है, और जिस दस्तावेज़ में यह गणना की जाती है उसे लागत कहा जाता है। लागत निर्धारण का उद्देश्य:

उत्पादों और सभी निर्मित उत्पादों की लागत का निर्धारण सुनिश्चित करें; कीमतें निर्धारित करने के लिए एक आधार बनाएं; उत्पादन भंडार के उद्घाटन और उपयोग को बढ़ावा देना। औद्योगिक उद्यम इस सूचक के उपयोग के लिए बुनियादी प्रावधानों के अनुसार विकसित योजना, लेखांकन और उत्पादन की लागत की गणना के लिए उद्योग निर्देशों के आधार पर औद्योगिक उत्पादों की लागत की गणना का आयोजन करते हैं।

यह दस्तावेज़ सभी उद्योगों के उद्यमों में उनकी योजना के लिए मौलिक रूप से सामान्य सिद्धांतों और विधियों के उपयोग, लागत बनाने वाली लागतों की संरचना निर्धारित करने की प्रक्रिया स्थापित करता है।

मानक, नियोजित और रिपोर्टिंग लागत अनुमान हैं। उत्पादन की एक इकाई की मानक लागत उत्पादन की एक इकाई की लागत है, जिसकी गणना प्रत्येक महीने की शुरुआत में लागू संसाधन खपत, लेखांकन कीमतों और उत्पादन की सेवा और उसके प्रबंधन के लिए अनुमोदित लागत अनुमानों के मानदंडों और मानकों के आधार पर की जाती है। . ये लागत (अनुमान के अनुसार) उनके वितरण के लिए स्वीकृत पद्धति के अनुसार लागत में शामिल हैं। मानक लागत अनुमान अनिवार्य रूप से मानक लागत अनुमान की गणना के लिए प्रारंभिक बिंदु है।

उत्पादन की एक इकाई के लिए नियोजित लागत अनुमान को नियोजित वर्ष की शुरुआत में इस उत्पाद के मानक लागत अनुमान के अनुसार प्रत्यक्ष लागत के आधार पर संकलित किया जाता है, योजना अवधि में इन लागतों में नियोजित परिवर्तन को ध्यान में रखते हुए, संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की योजना। अप्रत्यक्ष लागतों को उनके लिए लागत अनुमान और उनके वितरण के लिए स्वीकृत पद्धति के अनुसार नियोजित लागत में जमा किया जाता है। नियोजित लागत, एक नियम के रूप में, 1 वर्ष के लिए और कुछ मामलों में एक तिमाही के लिए विकसित की जाती है।

गणना की वस्तुएँ भाग, असेंबली और उत्पाद हो सकती हैं। भागों और असेंबलियों के लिए मानक लागत अनुमान प्रत्यक्ष वस्तुओं के अनुसार संकलित किए जाते हैं, और समग्र रूप से उत्पाद के लिए - लागत की सभी वस्तुओं के लिए।

रिपोर्टिंग लागत अनुमान रिपोर्टिंग अवधि में वास्तविक उत्पादन लागत के आधार पर संकलित किए जाते हैं।

लागत वाली वस्तुएं एकल-तत्व (उत्पादन श्रमिकों का वेतन, आदि) और जटिल (सामान्य कार्यशाला, सामान्य कारखाना व्यय, आदि) हैं, यानी। अनेक तत्वों से बना है। उत्पादन की लागत की गणना करते समय निम्नलिखित को ध्यान में रखा जाना चाहिए:

विनिर्मित उत्पादों की एक बड़ी श्रृंखला के साथ, समान उत्पादों के समूह के लिए नियोजित लागत अनुमान संकलित किए जा सकते हैं;

उत्पाद और सहायक उत्पादन भी गणना के अधीन हैं, खासकर यदि इसे किनारे पर बेचा जाता है।

1.3 उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारक

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले कारक निजी कारणों (परिस्थितियों) के एक समूह को दर्शाते हैं जो उत्पादन प्रक्रिया पर उनके प्रभाव के क्षेत्रों में उत्पादन स्थितियों में बदलाव का कारण बनते हैं ताकि उन्हें कम किया जा सके। वे सभी प्रकार के संसाधनों (सभी वस्तुओं और तत्वों के लिए) के लिए लागत बचत से जुड़े हैं। उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए लागत में कमी निम्नलिखित के लिए आवश्यक है:

उत्पादों की बिक्री से मुनाफा बढ़ाना, जिसके माध्यम से एक उद्यमी अपना उत्पादन विकसित कर सकता है, व्यक्तिगत कर्मचारियों को अधिक हद तक उत्तेजित कर सकता है, शेयरधारकों को अधिक आय (लाभांश) का भुगतान कर सकता है और सामाजिक समस्याओं का समाधान कर सकता है;

अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम अनुबंध मूल्य स्थापित करने की संभावना के कारण विनिर्मित उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना;

नए उत्पादों का उत्पादन और उन्नत प्रौद्योगिकियों का परिचय;

उत्पादन लागत कम करना दो पक्षों की एकता है: उत्पादन के कारक और आर्थिक संबंध। उत्पादन के क्षेत्र में लागत कम करने की मुख्य दिशाएँ हैं:

तकनीकी प्रगति;

उत्पादन के संगठन और प्रबंधन में सुधार;

कुशल कच्चे माल, सामग्री, मशीनरी और उपकरण, तकनीकी प्रक्रियाओं का उपयोग;

उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की लागत कम करना कारकों के कई समूहों पर निर्भर करता है: तकनीकी, संगठनात्मक और आर्थिक। तकनीकी कारक उत्पादन की तकनीक और प्रौद्योगिकी से संबंधित हैं। वे सप्लाई करते हैं:

क) उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की प्रगतिशीलता और गुणवत्ता बढ़ाना;

बी) अधिक आधुनिक और उच्च प्रदर्शन वाले उपकरण और प्रौद्योगिकी (मशीनें और तंत्र) का उपयोग;
ग) उत्पादन के मशीनीकरण और स्वचालन की डिग्री बढ़ाना;

घ) संसाधन और ऊर्जा बचत प्रौद्योगिकियों का अनुप्रयोग;

ई) श्रम के तकनीकी और ऊर्जा उपकरणों के स्तर में वृद्धि;

च) नई प्रौद्योगिकी और उपकरणों की उपलब्धियों की शुरूआत में तेजी लाना;

छ) अत्यधिक कुशल सामग्रियों का उपयोग।

संगठनात्मक कारक उत्पादन और श्रम के संगठन और उनके प्रबंधन से संबंधित हैं और इसमें शामिल हैं:

क) एकाग्रता, विशेषज्ञता और सहयोग का स्तर बढ़ाना;

बी) उत्पादन चक्र की अवधि कम करना;

ग) श्रम के तर्कसंगत संगठन के लिए उत्पादन की लय और अन्य शर्तें सुनिश्चित करना;

घ) विनिर्माण दोषों, उपकरणों और श्रमिकों के डाउनटाइम में कमी और पूर्ण उन्मूलन;

ई) उत्पादन के तकनीकी स्तर के अनुसार कर्मचारियों का उन्नत प्रशिक्षण और कर्मियों का चयन।

आर्थिक कारकों में प्रबंधन और प्रबंधन विधियों के स्तर को ऊपर उठाना शामिल है। इसमे शामिल है:

क) उद्यम की उत्पादन संरचना में सुधार;

बी) योजना, लेखांकन, नियंत्रण और विश्लेषणात्मक कार्य के स्तर में वृद्धि;

ग) श्रमिक समूह के जीवन की सामाजिक स्थितियों में सुधार;

घ) उत्पादन की संस्कृति और औद्योगिक सौंदर्यशास्त्र की स्थिति में सुधार;

ई) उद्यम के प्रशासनिक और प्रबंधकीय कर्मियों (प्रबंधकों) की क्षमता में वृद्धि।

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले सभी कारकों को उनकी कार्रवाई के पैमाने के अनुसार विभाजित किया जा सकता है: राष्ट्रव्यापी, अंतर-उद्योग और अंतर-उत्पादन।

राष्ट्रीय आर्थिक संबंधों के क्षेत्र में सरकार की नीति से जुड़े हुए हैं। आर्थिक सुधार की स्थितियों में अंतर-उद्योग कारक एक महत्वहीन भूमिका निभाते हैं और उत्पादों के लिए मूल्य प्रणाली के मानकों में सुधार की प्रक्रिया और उत्पादन गतिविधियों की योजना बनाने, मूल्य और टैरिफ को अपनाने, श्रम (उद्योग) के क्षेत्र में प्रतिनिधित्व किया जा सकता है। ) कुछ प्रकार की लागतों को विनियमित करने वाले समझौते। विशेषज्ञता और सहयोग के मुद्दे उद्यम द्वारा ही हल किए जाते हैं।

अंतर-उत्पादन कारक उद्यम के लिए उपलब्ध सभी सामग्री, तकनीकी, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग में सुधार से जुड़े हैं। वे मुख्यतः उद्यम के परिणामों पर निर्भर होते हैं, उनसे स्वतंत्र भी हो सकते हैं।

उपरोक्त समूहों के अलावा, उपयोग के संकेतों के अनुसार कारकों को आशाजनक और वर्तमान में विभाजित किया गया है, और पता लगाने के तरीकों के अनुसार - स्पष्ट और छिपा हुआ।

इस घटना पर कारकों के प्रभाव के दृष्टिकोण से, पहले, दूसरे, के-वें क्रम के कारकों को उद्देश्यपूर्ण रूप से निर्धारित कारकों से अलग किया जाता है; व्यक्तिपरक कारकों को अलग किया जाना चाहिए। इन्हें आगे बाहरी और आंतरिक और, मुख्य और माध्यमिक में विभाजित किया गया है।

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए आर्थिक श्रेणियों और लागत में कमी के संकेतक निर्धारित करने वाले कारकों का वर्गीकरण उत्पादन भंडार के वर्गीकरण का आधार है। भंडार को उत्पादन और आर्थिक संबंधों के किसी दिए गए स्तर पर लागत कम करने के अप्रयुक्त अवसरों के रूप में समझा जाना चाहिए। सभी प्रकार के नुकसानों और अतार्किक लागतों को समाप्त करना उत्पादन भंडार का उपयोग करने का मुख्य तरीका है। दूसरा तरीका वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति में तेजी लाने और उत्पादन दक्षता बढ़ाने के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी की उपलब्धियों को मुख्य लीवर के रूप में उपयोग करने के महान अवसरों से जुड़ा है।

उत्पादन की प्रकृति और व्यापक तरीकों से गहन तरीकों में संक्रमण को बदलकर भंडार उद्यम की उत्पादन गतिविधियों के अंतिम परिणामों को भी प्रभावित करते हैं। लागत में कमी के कारक उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की मात्रा में वृद्धि, उनकी गुणवत्ता में सुधार, उत्पादों की संरचना और श्रेणी में सुधार करते हुए भंडार को प्रभावित करते हैं। वे उद्यम की लाभप्रदता बढ़ाने, उसकी लाभप्रदता बढ़ाने और वित्तीय स्थिति को मजबूत करने के लिए स्थितियां भी बनाते हैं। उनकी कार्रवाई औद्योगिक, आर्थिक और संगठनात्मक व्यवस्था के कई कारकों द्वारा निर्धारित होती है। मैकेनिकल इंजीनियरिंग में, प्रगति पर काम का अनुपात अधिक है। खाद्य और प्रकाश उद्योग उद्यमों में, मुख्य लागत कच्चे माल और सामग्रियों पर होती है। ऐसे उद्यमों में जहां बड़ी संख्या में उपकरण, फिक्स्चर, उपकरणों का उपयोग किया जाता है, कम मूल्य और पहनने वाली वस्तुओं का हिस्सा अधिक होता है।

निष्कर्षण उद्योगों में, व्यावहारिक रूप से कच्चे माल और बुनियादी सामग्रियों का कोई स्टॉक नहीं है, लेकिन आस्थगित खर्चों का अनुपात बड़ा है। इसके अलावा, उदाहरण के लिए, तेल उद्योग में, एक बढ़ी हुई हिस्सेदारी सहायक सामग्रियों, अचल संपत्तियों की मरम्मत के लिए स्पेयर पार्ट्स से बनी है।

लागत प्रबंधन के तहत उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों को बदलने के उद्देश्य से प्रबंधकों के कार्यों को समझें। जैसे उत्पाद उत्पादन संरचना, उत्पादन मात्रा, वितरण और लागत लेखांकन, गुणवत्ता और प्रयुक्त कच्चे माल आदि। लागत प्रबंधन योजना, नियंत्रण और निर्णय लेने के उद्यम कार्यों के कार्यान्वयन से जुड़ा है। उत्पादन की लागत के विश्लेषण का मूल्य इस तथ्य से निर्धारित होता है कि यह उत्पादन की आर्थिक दक्षता को दर्शाने वाला सबसे महत्वपूर्ण गुणात्मक संकेतक है, और केवल इसके व्यापक विश्लेषण के आधार पर ही भंडार की पहचान करना और तरीके निर्धारित करना संभव है। न्यूनतम श्रम, सामग्री और वित्तीय लागत के साथ अंतिम परिणाम बढ़ाएँ। लागत विश्लेषण आपको इस सूचक में रुझानों का पता लगाने, अपने स्तर के अनुसार योजना के कार्यान्वयन, इसके विकास पर कारकों के प्रभाव को निर्धारित करने और इस आधार पर, अवसरों का उपयोग करने और भंडार स्थापित करने में उद्यम के काम का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है। उत्पादन लागत कम करना.

लागत विश्लेषण के उद्देश्य इस प्रकार हैं:

संगठन के विशिष्ट उत्पादों, सेवाओं या विभागों के लिए लागत की मात्रा निर्धारित करना;

उत्पाद लागत प्रबंधन, पर आधारित उत्पादन की लागत पर सटीक डेटा प्राप्त करना और मूल्य निर्धारण, उत्पाद संरचना, उत्पादन तकनीक जैसे मुद्दों पर निर्णय लेने के लिए उनका उपयोग करना;

लागत विश्लेषण, लागत पर डेटा का अध्ययन, उन्हें प्रबंधन योजना और नियंत्रण, अल्पकालिक और दीर्घकालिक कार्रवाई के निर्णय लेने के लिए उपयुक्त जानकारी के रूप में प्रस्तुत करना।

लागत विश्लेषण:

ए) उद्यम के प्रबंधन कर्मियों को आवश्यक जानकारी प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो योजना बनाने, व्यवसाय संचालन की निगरानी करने और विभिन्न प्रशासनिक निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार है;

बी) उत्पादों के उत्पादन, आपूर्ति और विपणन की प्रक्रिया में सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग की दक्षता में सुधार के अवसरों की पहचान करना है;

ग) प्रबंधन उद्देश्यों, प्रदर्शन संकेतकों का निर्धारण, मूल्य निर्धारण, उत्पाद संरचना, तकनीकी प्रक्रिया, उत्पाद विकास पर रणनीतिक निर्णय लेने के लिए आवश्यक डेटा प्रदान करता है। विश्लेषण के आधार पर ही विशेषज्ञ और प्रबंधक सामरिक निर्णय और कार्य करते हैं।

लागत प्रबंधन और लागत विश्लेषण प्रबंधन का एक अभिन्न अंग हैं, जो लागत डेटा के साथ संचालित होता है। लागत किसी विशिष्ट लक्ष्य को प्राप्त करने के हित में आर्थिक संसाधनों के निपटान की अतीत या भविष्य की क्षमता का संकेतक है। प्रबंधन और विश्लेषण प्रक्रिया को निम्नलिखित मुख्य चरणों में विभाजित किया गया है:

ए) लागत नियोजन - उत्पादन उद्देश्यों को निर्धारित करने और उनके कार्यान्वयन के साधनों को चुनने के रूप में संगठन और उसके प्रभागों के लक्ष्यों को निर्धारित करना। योजनाओं को अनुमानों में निर्दिष्ट किया जाता है, जिसमें मौद्रिक संदर्भ में संकेतक भी शामिल हैं। उदाहरण के लिए, एक लागत अनुमान अपेक्षित लागतों की एक योजना के रूप में तैयार किया गया है।

बी) लागत नियंत्रण - आधार रेखाएं निर्धारित करना जिसके आधार पर प्रदर्शन संकेतक निर्धारित किए जा सकते हैं। लागत नियंत्रण योजना से विचलन के कारणों की पहचान करने और उचित समायोजन करने में मदद करता है।

ग) निर्णय लेने के लिए लागत प्रबंधन - सटीक और सार्थक लागत डेटा का मूल्यांकन और निर्णय लेने के लिए इस जानकारी का विश्लेषण। निर्णय लेने की प्रक्रिया, जिसे समस्या-समाधान प्रक्रिया भी कहा जा सकता है, मोटे तौर पर वैकल्पिक कार्रवाइयों (चाहे किसी नए उत्पाद का उत्पादन शुरू करना हो, चाहे उत्पादों का उत्पादन निलंबित करना हो या कुछ का उत्पादन) के बीच चयन करने की एक प्रक्रिया है। सेवाएँ)। लागत प्रबंधन प्रणाली को उत्पाद विकास, मूल्य निर्धारण, विपणन, वर्गीकरण के संबंध में सर्वोत्तम निर्णय लेने और निरंतर आधार पर सुधार को प्रोत्साहित करने में प्रबंधन की सहायता के लिए डिज़ाइन किया गया है।

इस अध्याय में उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलुओं पर विचार किया गया। अध्याय के परिणामस्वरूप, यह नोट किया जा सकता है:

क) लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है;

बी) लागत लाभ के निर्माण में मुख्य कारकों में से एक है, जिसका अर्थ है कि उद्यम की वित्तीय स्थिरता और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर इस पर निर्भर करता है;

ग) योजना, नियंत्रण, प्रबंधन और साथ ही उत्पादों की लागत किसी भी उद्यम के प्रबंधन के महत्वपूर्ण क्षेत्रों में से एक है, इसलिए, किसी भी उद्यम को पहले उत्पादन की लागत का विश्लेषण और प्रबंधन करने के महत्व पर विशेष ध्यान देना चाहिए, इसके व्यापक अध्ययन के माध्यम से;

2 उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उदाहरण पर

2.1 उत्पादन लागत की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण

और उत्पादों की बिक्री

मोर्दोविया गणराज्य में, सबसे बड़े मांस प्रसंस्करण उद्यमों में से एक सीजेएससी मांस प्रसंस्करण कॉम्प्लेक्स सरांस्की है। इसे 2001 में सरांस्की मांस प्रसंस्करण संयंत्र के आधार पर बनाया गया था। उसी वर्ष, उद्यम कृषि-औद्योगिक होल्डिंग "तालिना" का हिस्सा बन गया और आज तक काम कर रहा है। परिसर में मुख्य कच्चे माल का एक गोदाम, प्रशासनिक और सुविधा भवनों की दो इमारतें, कार्यशालाओं के एक ब्लॉक की इमारतें, एक कैंटीन, एक मरम्मत और निर्माण स्थल, भंडारण सुविधाएं और उपचार सुविधाएं हैं। उद्यम के क्षेत्र (लगभग 2 हेक्टेयर) का अपना पहुंच रेलवे ट्रैक है। कर्मचारियों की संख्या 450 लोग हैं। मुख्य गतिविधि विभिन्न प्रकार के सॉसेज (उबले हुए, कच्चे स्मोक्ड, अर्ध-स्मोक्ड), साथ ही अर्ध-तैयार उत्पादों (पकौड़ी, पेनकेक्स, कटलेट) और अन्य उत्पादों का उत्पादन है। यह परिसर प्रति वर्ष 12 हजार टन तक गोमांस और सूअर के मांस का प्रसंस्करण करने में सक्षम है। सीजेएससी एमपीके "सारांस्की" के क्षेत्र में मोटर परिवहन उद्यम "एलएलसी तालिना-एवोट्रांस" है, जो बदले में, कॉम्प्लेक्स के तैयार उत्पादों को वितरित करता है।

निम्नलिखित कार्यशालाएँ उद्यम में संचालित होती हैं: एक पाक कार्यशाला, एक अर्ध-तैयार उत्पाद कार्यशाला, एक गर्म और ठंडा धूम्रपान कार्यशाला, एक पैकेजिंग कार्यशाला, एक यांत्रिक कार्यशाला, एक खाना पकाने की कार्यशाला, एक अमोनिया प्रशीतन इकाई कार्यशाला और एक सॉसेज कार्यशाला, जो होगी विश्लेषण का विषय बनें. सॉसेज की दुकान का चुनाव आकस्मिक नहीं था। सबसे पहले, यह कार्यशाला उद्यम की सबसे बड़ी कार्यशाला है। दूसरे, सॉसेज दुकान की लागत और मुनाफे का योग अन्य दुकानों की लागत और मुनाफे से कहीं अधिक है। यह कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के उत्पादन के लिए समय के बड़े अंतर के कारण है, क्योंकि इसके उत्पादन की अवधि 35 दिन है, और यह आपको बड़ी मात्रा में उत्पादन करने और फिर इसे छह महीने के भीतर बेचने की अनुमति देता है। और उदाहरण के लिए, पाक उत्पादों (पकौड़ी) का शेल्फ जीवन केवल 72 घंटे (गहरी ठंड की स्थिति में) है, जो उनकी बिक्री को सीमित करता है।

सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक अर्थशास्त्री लागत के विश्लेषण में खुद को निर्धारित करता है, लागत की संरचना का अध्ययन, या, दूसरे शब्दों में, लागत संरचना, को उचित रूप से जिम्मेदार ठहराया जाता है। यह एक ऐसा प्रश्न है, जिसका अध्ययन विशेष व्यावहारिक महत्व रखता है।

लागत संरचना को तत्वों या वस्तुओं द्वारा इसकी संरचना और कुल लागत में उनके हिस्से के रूप में समझा जाता है। यह गति में है, और यह निम्नलिखित कारकों से प्रभावित है:

उद्यम की विशिष्टता (विशेषताएँ)। इसके आधार पर, वे भेद करते हैं: श्रम-गहन उद्यम (उत्पादन की लागत में मजदूरी का एक बड़ा हिस्सा); सामग्री-गहन (सामग्री लागत का एक बड़ा हिस्सा); पूंजी-गहन (मूल्यह्रास का एक बड़ा हिस्सा); ऊर्जा-गहन (लागत संरचना में ईंधन और ऊर्जा का एक बड़ा हिस्सा);

वैज्ञानिक एवं तकनीकी प्रगति में तेजी लाना। यह कारक लागत संरचना को कई तरह से प्रभावित करता है। लेकिन मुख्य प्रभाव इस तथ्य में निहित है कि इस कारक के प्रभाव में जीवित श्रम का हिस्सा घट जाता है, और उत्पादन की लागत में भौतिक श्रम का हिस्सा बढ़ जाता है;

उद्यम का स्थान;

मुद्रास्फीति और बैंक ऋण की ब्याज दर में परिवर्तन।

उपरोक्त में से कौन सा कारक अध्ययन के तहत उद्यम की लागत को प्रभावित करता है? हम कह सकते हैं कि निस्संदेह, इन सभी का लागत संरचना पर प्रभाव पड़ता है। मांस प्रसंस्करण उद्यमों की ख़ासियत यह है कि वे सामग्री-गहन हैं और अधिकांश लागत सामग्री लागत (कच्चे माल) द्वारा ली जाती है।

सीजेएससी एमपीके सरांस्की का स्थान अच्छा है। रेलवे के पास, शहर के भीतर, इसका एक सुविधाजनक विकसित बुनियादी ढांचा है। कोई निश्चित रूप से उद्यम के स्थान के नुकसान को नोट कर सकता है। उदाहरण के लिए, संसाधन आपूर्ति उद्यमों से दूरदर्शिता।

उद्यम में तकनीकी नवाचार लाना अच्छा रहेगा। उदाहरण के लिए, मांस को काटने और काटने (आधे शवों को काटना, हड्डियों से मांस को अलग करना और ग्रेड के अनुसार मांस को अलग करना) की प्रक्रिया को कम से कम आंशिक रूप से मशीनीकृत करना अच्छा होगा। मांस से हड्डी निकालने की मशीनीकृत प्रक्रिया की शुरूआत से, सबसे पहले, मानव श्रम संसाधनों की बचत होगी। धूम्रपान सॉसेज के लिए नए उपकरण खरीदना भी अच्छा होगा, जिससे बिजली की भी बचत होगी, क्योंकि धूम्रपान की दक्षता अधिक है, दुकान परिचारकों की संख्या कम हो जाएगी और दुकान में इस उपकरण द्वारा कब्जा की गई जगह कम हो जाएगी। यह उपकरण मौजूदा उपकरण से कई गुना अधिक कॉम्पैक्ट है।

मुद्रास्फीति और ऋण की समस्या न केवल मांस परिसर के लिए, बल्कि अन्य उद्यमों के लिए भी विकट है। रूस में मुद्रास्फीति 13% है, औद्योगिक ऋण पर औसत दर 14-15% प्रति वर्ष है (बैंक, अवधि, राशि और जोखिम के आधार पर)। विकसित अर्थव्यवस्था वाले देशों में ऋण पर ब्याज 6 - 10% है। कॉम्प्लेक्स के लिए 15% ऋण लेना मुश्किल नहीं है, क्योंकि अचल संपत्तियों के बड़े स्टॉक हैं जिनका उपयोग संपार्श्विक के रूप में किया जा सकता है। कठिनाई यह है कि उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से लाभप्रदता छोटी है और ऋण के मामले में, लाभप्रदता तेजी से कम हो जाती है और जटिल कार्य, जैसे कि उसके लिए नहीं, बल्कि बैंक के लिए होते हैं।

किसी उद्यम में लागत संरचना का एक व्यवस्थित विश्लेषण बहुत महत्वपूर्ण है, सबसे पहले, लागतों को कम करने के लिए उन्हें प्रबंधित करने, उन्हें कम करने के लिए मुख्य भंडार की पहचान करने और उद्यम में उनके कार्यान्वयन के लिए विशिष्ट उपायों को विकसित करने के लिए। प्रत्येक उद्यम में, लागत संरचना का आइटम दर आइटम और आइटम दर आइटम दोनों तरह से विश्लेषण किया जाना चाहिए। उद्यम में लागतों को न्यूनतम करने के लिए उनका प्रबंधन करना आवश्यक है।

आइए सामान्य तौर पर सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उत्पादन के लिए पिछले वर्षों (2005-2007) की लागत संरचना पर विचार करें। लागतों को पांच तत्वों में विभाजित किया जा सकता है और वे सभी सॉसेज उत्पादों की पूरी लागत बनाएंगे:

तालिका 2.1 - ZAO MPK सरांस्की की लागत संरचना:

अनुच्छेद नाम		व्यय की राशि, हजार रूबल में			लागत संरचना, % में				पिछले वर्ष की तुलना में विकास दर % में
		2005	2006	2007	2005		2 006	2007	2006 से 2005	2007 से 2005	2007 से 2006
माल की लागत		48016	49621	53993	74,3		74,0	73,2	103,3	112,4	108,8
निश्चित का मूल्यह्रास कोष		3467	3640	4504	5,3		5,4	6,1	105,0	129,9	123,7
वेतन		5802	6166	7390	8,9		9,2	10,0	106,3	127,4	119,9
सामाजिक योगदान कोष		1530	1649	1967	2,3		2,5	2,7	107,8	128,6	119,3
अन्य खर्चों		6 320	6231	5499	9,7		9,3	7,5	98,6	87,0	88,3
परिवर्ती कीमते		47155	48938	52481	72,4		73,3	72,0	103,8	111,3	107,2
तय लागत	17980		17792	20403	27,6	26,7		28	99,0	113,5	114,7
कुल लागत	65 135		67 037	73 723	100,6	100,0		100,0	102,9	113,2	110,0
संपूर्ण लागत	65135		66 730	72884	100	100		100	100	100	100

इस तालिका में डेटा के विश्लेषण से यह निर्धारित करना संभव हो जाता है कि तीन वर्षों में सामग्री लागत का हिस्सा 2.2% कम हो गया है और 2007 में 73.2% है। 2006 में कुल लागत में उनकी संरचना 74.0% और 2007 में 73.2% थी। समग्र संरचना में सामग्री लागत में कमी उनके तर्कसंगत उपयोग और एक अन्य प्रमुख कारक की वृद्धि को इंगित करती है। सामान्य उत्पादन में सामग्री लागत का प्रभाव एक महत्वपूर्ण स्थान रखता है, जिसका अर्थ है कि सीजेएससी एमपीके सरांस्की एक सामग्री-गहन उद्यम है और लागत में कमी के लिए मुख्य रिजर्व यहीं स्थित है।

सामग्री लागत की हिस्सेदारी में कमी का मतलब यह हो सकता है कि 2007 में कॉम्प्लेक्स आमतौर पर सस्ते कच्चे माल का उपयोग करता था। 2007 के लिए सामग्री लागत की कुल राशि लगभग 48 मिलियन रूबल है, और 2006 से 2007 तक विचलन लगभग 3 मिलियन रूबल से ऊपर था। सॉसेज की दुकान में उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के कारण यह संकेतक बढ़ गया।

तत्व "अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास" लागत संरचना में एक छोटा स्थान रखता है। 2006 में 5.4% और 2007 में 6.1%। एक साल में बढ़ोतरी 1.5 फीसदी रही. यह उद्यम के प्रबंधन द्वारा सॉसेज उत्पादों के लिए मूल्यह्रास नीति में बदलाव और नए उपकरणों के साथ दुकान की पुनःपूर्ति के कारण हुआ। 2006 में, कटौती की राशि 3 मिलियन 640 हजार रूबल थी, और 2007 में यह 4 मिलियन 504 हजार रूबल थी, जो कि 864 हजार रूबल है। अधिक। मूल्यह्रास कटौती में वृद्धि होती है, जो उपकरण के क्रमिक टूट-फूट को इंगित करता है।

संरचना में मजदूरी में भी वृद्धि हुई। इसका मुख्य कारण यह है कि पिछले तीन वर्षों में उत्पादों की रेंज और मात्रा में वृद्धि हुई है। 2005 में श्रम लागत की राशि 5 मिलियन 802 हजार रूबल थी। प्रति व्यक्ति, 2006 में - 6 मिलियन 166 हजार रूबल, और 2007 में - 7 मिलियन 390 हजार रूबल, यानी तीन वर्षों में परिवर्तन की राशि 1 मिलियन 588 हजार रूबल थी।

संरचना में मजदूरी का हिस्सा 2005 में 8.9%, 2006 में 9.2% और 2007 में 10.0% है। 2006 में मजदूरी में वृद्धि और सामग्री लागत में वृद्धि से पता चलता है कि साल भर में उत्पादन मात्रा में वृद्धि हुई है, क्योंकि मजदूरी किए गए काम पर निर्भर करती है। संरचना में इस सूचक की वृद्धि 21.1% या 2,810,323.05 रूबल थी। 1 वर्ष के लिए।

वेतन वृद्धि के साथ-साथ, सामाजिक निधि में योगदान में भी वृद्धि हुई। यह सूचक उत्पादन की लागत को कम करने के लिए भी आरक्षित है।

सामाजिक निधियों में योगदान वेतन से अर्जित किया जाता है। परिणामस्वरूप, 2007 में वेतन वृद्धि के साथ, कटौतियाँ भी बढ़ गईं। वेतन में लगभग 1.6 मिलियन रूबल की वृद्धि के साथ, कटौती में लगभग दो मिलियन रूबल की वृद्धि हुई। यह अपेक्षित है, क्योंकि निम्नलिखित निर्भरता 1/3 है। यह इस तथ्य के कारण है कि सामाजिक सुरक्षा कोष में कटौती पेरोल से 36.7% की राशि में होती है, लेकिन कटौती का यह प्रतिशत दुकान के कर्मचारियों पर लागू होने वाले लाभों के आधार पर भिन्न होता है। कुल लागत संरचना में सामाजिक सुरक्षा कोष में योगदान का हिस्सा छोटा है - 2005 में 2.3%, 2006 में 2.5% और 2007 में 2.7%। इस सूचक में परिवर्तन वेतन वृद्धि के कारण हुआ।

निम्नलिखित कारकों ने विश्लेषण की गई अवधि के लिए लागत संरचना को प्रभावित किया:

क) उत्पादन में सस्ते कच्चे माल और सामग्री का उपयोग;

बी) वेतन और कटौती में क्रमशः वृद्धि;

ग) मूल्यह्रास निधियों का पुनर्मूल्यांकन और उनकी क्रमिक टूट-फूट;

घ) ऋण और ब्याज दरों की हिस्सेदारी में वृद्धि, जिससे उत्पादन में उधार ली गई पूंजी की भागीदारी के लिए भुगतान में उल्लेखनीय वृद्धि हुई;

ई) ऊर्जा और ताप शुल्क की लागत में वृद्धि;

तीन वर्षों में, अन्य खर्चों में 10.3% की उल्लेखनीय कमी आई है। 2007 के लिए "अन्य व्यय" में परिवर्तन की राशि 732 हजार रूबल थी। यह सभी लागत तत्वों में हुआ सबसे छोटा परिवर्तन है। अन्य व्यय सामग्री लागत के बाद लागत संरचना में दूसरा स्थान लेते हैं। 2005 में 2006 में उनकी हिस्सेदारी 9.7% थी। 9.3%, और 2007 में 7.5%।

निश्चित और परिवर्तनीय लागत पर डेटा से पता चलता है कि 2005 में सॉसेज उत्पादों की लागत की संरचना में परिवर्तनीय लागत 72.4%, 2006 में - 73.3% और 2007 में थी। 72.0% परिवर्तन की राशि 3.4% थी, और मौद्रिक संदर्भ में, परिवर्तनीय लागत में 5 मिलियन 326 हजार रूबल की वृद्धि हुई। संरचना में परिवर्तनीय लागत में वृद्धि उत्पादों के उत्पादन में अधिक महंगे कच्चे माल के उपयोग को इंगित करती है, और मौद्रिक शर्तों में वृद्धि उत्पादन मात्रा में वृद्धि को इंगित करती है। उत्पादन की लागत में परिवर्तनीय लागत का हिस्सा निश्चित लागत की तुलना में लगभग 3 गुना अधिक है: 2005 में, निश्चित लागत 27.6% थी, 2006 में - 26.7%, और 2007 में - 28%।

परिणामस्वरूप, सभी लागत तत्वों की वृद्धि के प्रभाव में, तीन वर्षों के लिए उत्पादन की कुल लागत में 7 मिलियन 749 हजार रूबल की वृद्धि हुई। यह उत्पादन मात्रा में वृद्धि के कारण है। यह कारक सभी लागत तत्वों और सबसे ऊपर, सामग्री लागत और मजदूरी में वृद्धि का कारण था।

2.2 उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण

सॉसेज की दुकान के लिए कारक विश्लेषण करने के लिए, कुछ प्रकार के सॉसेज का चयन करना आवश्यक है। कॉम्प्लेक्स सॉसेज के दो मुख्य समूहों का उत्पादन करता है: उबला हुआ और कच्चा स्मोक्ड। विश्लेषण के लिए, मैंने कच्चे स्मोक्ड सॉसेज का एक समूह चुना। अधिक विशेष रूप से, निम्नलिखित प्रकार: मदीरा एस/सी, ब्रंसविक एस/सी, सलामी मॉस्को एस/सी, सर्गेव्स्काया एस/सी और प्रेस्टीज एस/सी। यह वह उत्पाद है जो दो विश्लेषण किए गए वर्षों के कुल उत्पादन में सबसे बड़ा भार रखता है (परिशिष्ट बी, तालिका 2.2 और तालिका 2.3 देखें)। पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के वार्षिक उत्पादन में हिस्सेदारी 2006 में 68.93% और 2007 में 65.0% के उच्च आंकड़े तक पहुंच गई।

तालिका 2.2 - सीजेएससी एमपीके सरांस्की के कुल उत्पादन में मुख्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की हिस्सेदारी

उत्पाद का प्रकार	रिलीज़ मात्रा, किग्रा			विशिष्ट गुरुत्व, % में
	2006	2007	+,-	2006	2007	+,-
1	2	3	4	5	6	7
1. मदीरा एस/सी	38847	37647	-1200,00	25,46	22,8	-2,66
2. ब्राउनश्वेग एस / सी	30385	28900	-1485,00	19,92	17,5	-2,42
3. सलामी मॉस्को एस / सी	13753	15311	1558,00	9,01	9,3	0,29
4. सर्गेव्स्काया एस / सी	13677	15096	1419,00	8,97	9,1	0,13
5. प्रेस्टीज एस/सी	8490	10314	1824,00	5,57	6,2	0,63
6. अन्य प्रकार के एस/सी सॉसेज	47406	57851	10444	31,07	35,03	3,9

तालिका 2.2 की निरंतरता

वर्ष के लिए कुल कुल उत्पादन

152559

165120

12561

100,00

100,00

-

जैसा कि तालिका से है। 2.1. 2006 में मदेरा एस/के ने सबसे बड़ी हिस्सेदारी हासिल की, कुल उत्पादन में उत्पादन 25.46% था, 2007 में भी मदेरा एस/के 22.8% था। यह परिवर्तन इस तथ्य के कारण हुआ कि सॉसेज की नई किस्मों (अंझू, पिपेरोनी, टाटारस्काया) की रिहाई के कारण एस / सी मदेरा की मांग थोड़ी कम हो गई। ब्राउनश्वेग एस/सी की उत्पादन संरचना में 2.42% (1485 किग्रा) की कमी आई, यह भी बाजार की मांग के कारण है। अन्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के लिए, कुल उत्पादन में संरचना की हिस्सेदारी के संकेतक 9% तक पहुंच जाते हैं। इसलिए, कुल उत्पादन में उपरोक्त पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का प्रभाव महत्वपूर्ण है।

तालिका 2.3 - 2006 और 2007 के लिए सीजेएससी एमपीके सरांस्की के मुख्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का उत्पादन

उत्पाद का प्रकार	रिलीज़ मात्रा, किग्रा			निश्चित वजन, %
	2006	2007	+,-	2006	2007	+,-
1	2	3	4	5	6	7
1. मदीरा एस/सी	38847	37647	-1200,00	36,9	35,1	-1,8
2. ब्राउनश्वेग एस / सी	30385	28900	-1485,00	28,9	26,9	-2
3. सलामी मॉस्को एस / सी	13753	15311	1558,00	13,1	14,3	1,2
4.सर्गेव्स्काया एस / सी	13677	15096	1419,00	13,0	14,1	1,1

तालिका 2.3 की निरंतरता

5. प्रेस्टीज एस/सी	8490	10314	1824,00	8,1	9,6	1,5
कुल	105152	107268	2116	100,00	100,00	-

लागत का कारक विश्लेषण करने के लिए, लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की संख्या निर्धारित करना आवश्यक है। यह ज्ञात है कि प्रत्येक कारक अपने तरीके से लागत को प्रभावित करता है, कुछ कारक प्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करते हैं, जबकि अन्य अप्रत्यक्ष रूप से, लेकिन प्रत्येक घटना को एक कारण और प्रभाव के रूप में माना जा सकता है। इसलिए, आर्थिक गतिविधि के विश्लेषण में एक महत्वपूर्ण मुद्दा अध्ययन किए गए आर्थिक संकेतकों के परिमाण पर कारकों के प्रभाव का अध्ययन और माप है। कारकों के गहन और व्यापक अध्ययन के बिना, गतिविधियों के परिणामों के बारे में उचित निष्कर्ष निकालना, उत्पादन भंडार की पहचान करना, योजनाओं और प्रबंधन निर्णयों को उचित ठहराना असंभव है।

कारक विश्लेषण को प्रभावी संकेतकों के मूल्य पर कारकों के प्रभाव के जटिल और व्यवस्थित अध्ययन और माप की एक विधि के रूप में समझा जाता है।

सॉसेज उत्पादों की कुल लागत उत्पादन की मात्रा, इसकी संरचना, उत्पादन की इकाई लागत के कारण बदल सकती है:

С=VPxDixSi (1.1)

जहां, C लागत है

वीपी - आउटपुट की मात्रा

डि-लागत संरचना

Ci - उत्पादन की इकाई लागत

बदले में, उत्पादन की इकाई लागत (Ci) संसाधन तीव्रता (Remk) पर निर्भर करती है - एक आंतरिक कारक और संसाधन की कीमतें (Ci) - एक बाहरी कारक:

Сi = VpxDixRemk को xцi (1.2)

जहां, सीआई - उत्पादन की इकाई लागत

वीपी - अंक की मात्रा

डि-लागत संरचना

रेमक - संसाधन तीव्रता - आंतरिक कारक

क्यूई - संसाधन की कीमतें - बाहरी कारक

कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की कुल लागत उत्पादन की एक इकाई की लागत से निर्मित उत्पादों की मात्रा के उत्पाद द्वारा निर्धारित की जाती है:

जहां X निर्मित उत्पादों की मात्रा है

सीआई - उत्पादन की इकाई लागत

उत्पादन की एक इकाई की लागत रिपोर्टिंग अवधि के लिए कुल लागत को इसके लिए उत्पादित राशि से विभाजित करके निर्धारित की जाती है

उत्पादन अवधि और सूत्र द्वारा गणना की जाती है:

जहां Ci उत्पादन की एक इकाई की लागत है, रगड़ें।

Z - मौद्रिक संदर्भ में निर्मित उत्पादों की मात्रा, रगड़।

एक्स - रिपोर्टिंग अवधि के लिए उत्पादित उत्पादों की मात्रा

तालिका 2.4 - 2007 के लिए कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की कुल लागत के कारक विश्लेषण के लिए प्रारंभिक डेटा:

उत्पाद प्रकार	रिलीज़ मात्रा, किग्रा.					उत्पादन की इकाई लागत, रगड़ें।		उत्पादन की कुल लागत. रगड़ना।
	आधार 2006			तथ्य 2007		आधार 2006	तथ्य 2007	आधार 2006	तथ्य 2007	बंद
	मात्रा		निश्चित वजन,%	मात्रा	धड़कता है वज़न, %
1	2		3	4	5	6	7	8 = 2x6	9 = 4x7	10 = 9 - 8
1. मदीरा एस/सी	38847		36,9	37647	35,1	134,41	147,15	5 221 581,85	539 787,66	318 205,81
2. ब्राउनश्वेग एस / सी	30385		28,9	28900	26,9	157,42	150,94	4 783 301,57	4 362 166,00	- 421 135,56
3. सलामी मॉस्को एस / सी	13753		13,1	15311	14,3	98,49	126,36	1 354 622,81	1 934 760,47	580 137,65
4. सर्गेव्स्काया एस / सी		13677	13,0	15096	14,1	102,21	120,80	1 397 963,54	1 823 604,22	425 640,67
5. प्रेस्टीज एस/सी		8490	8,1	10314	9,6	156,915	153,25	1 332 207,89	1 580 708,47	248 500,58
कुल		105152	100,00	107268	100,0	-	-	14 089 677,67	15 24126,83	1 151 49,16

सॉसेज उत्पादों की लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव का निर्धारण:

1. С0 = VP0xДi0xСi 0;

2. С1गति = VP1xДi0xСi 0;

3. С2स्पीड = VP1xДi1xСi 0;

4. С1 = VP1xДi1xСi1.

उत्पादन लागत में परिवर्तन पर कारकों का प्रभाव:

1. विपणन योग्य उत्पादों की मात्रा ∆С∆VP = С1cor - С0

2. विपणन योग्य उत्पादों की संरचना ∆С∆Дi = С2corr - С1corr

3. उत्पादन की इकाई लागत ∆С∆Сi = С1 - С2cor

तालिका 2.5 - समायोजित पूर्ण लागत की गणना: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, विपणन योग्य उत्पादों की मूल संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ:

उत्पाद प्रकार	विपणन योग्य उत्पादों का उत्पादन, मूल संरचना के साथ वास्तविक, किग्रा. (तालिका 2.4 से कुल ग्रेड 4 x ग्रेड 3/100)	(तालिका 2.3 का कॉलम 6)
1	2	3	4 = 2x3
1. मदीरा एस/सी	39581	134,41	5320360,43
2. ब्राउनश्वेग एस / सी	31000	157,42	4880184,15
3. सलामी मॉस्को एस / सी	14052	98,49	1384090,48
4. सर्गेव्स्काया एस / सी	13944	102,21	1425343,93
5. प्रेस्टीज एस/सी	8688	156,91	1363388,61
कुल	-	-	14373367,61

तालिका 2.6 - समायोजित पूर्ण लागत की गणना: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ:

उत्पाद प्रकार	विपणन योग्य उत्पादों का उत्पादन, वास्तविक संरचना, इकाइयों के साथ वास्तविक (तालिका 2.4 का कॉलम 4)	उत्पादन की मूल इकाई लागत, रगड़। (तालिका 2.3 का कॉलम 6)	समायोजित लागत मूल्य, रगड़ें।
1	2	3	4 = 2x3
1. मदीरा एस/सी	37647	134,414	5060283,85
2. ब्राउनश्वेग एस / सी	28900	157,423	4549524,7
3. सलामी मॉस्को एस / सी	15311	98,497	1508087,56
4. सर्गेव्स्काया एस / सी	15096	102,213	1543007,44
5. प्रेस्टीज एस/सी	10314	156,915	1618421,31
कुल	-	-	14279324,88

तालिका 2.7 - डिब्बाबंदी उत्पादों की कुल लागत पर मुख्य कारकों के प्रभाव का पता लगाने के लिए विश्लेषणात्मक गणना करने की योजना:

संकेतक	मात्रा, रगड़ें।	लागत चालक
		आउटपुट	आउटपुट संरचना	इकाई लागत
आधार अवधि लागत	14 089 677,67	वीपी0	दि0	Сi0
समायोजित लागत: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, मूल संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ	14373367,61	वीपी1	दि0	Сi0

तालिका 2.7 की निरंतरता

समायोजित लागत: वास्तविक मात्रा पर, विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक संरचना और उत्पादन की मूल इकाई लागत	14279324,88	वीपी1	Di1	Сi0
वास्तविक कीमत	15 241 026,83	वीपी1	Di1	Сi1

तालिका 2.7 के आंकड़ों से, हम सॉसेज उत्पादों की लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव को प्रकट करते हैं:

सॉसेज उत्पादों की मात्रा:

14373367.61 - 14089677.67= 14232470.83 (रगड़)

नतीजतन, 2007 में सॉसेज उत्पादों के उत्पादन में वृद्धि के कारण, लागत में 14232470.83 (रूबल) की वृद्धि हुई। यह वृद्धि स्वाभाविक है, क्योंकि 2006 से 2007 तक पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के उत्पादन की मात्रा में 2.01 की वृद्धि हुई % या 2116 किग्रा (तालिका 2.3 देखें)।

वाणिज्यिक उत्पादों की संरचना:

14279324.88 - 14373367.61 = - 1294543.51 (रगड़)

2007 में सॉसेज उत्पादों के उत्पादन की संरचना में बदलाव का मुख्य लागत में कमी पर प्रभाव पड़ा। तालिका 2.3 इंगित करती है कि मदेरा एस/सी का उत्पादन थोड़ा कम हो गया, 2006 में कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के कुल उत्पादन में इसकी हिस्सेदारी 25.46% थी और 2007 में 22.8% थी, ब्राउनश्वेग सॉसेज के उत्पादन में भी कमी आई थी। उत्पादन मात्रा में कमी, सबसे पहले, 2007 में नए प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के उत्पादन की शुरुआत से जुड़ी है। इससे यह पता चलता है कि, कुछ प्रकार के सॉसेज के उत्पादन में कमी के परिणामस्वरूप, लागत मूल्य के हिस्से के रूप में लागत की कुल राशि में कमी आई है।

उत्पादन की इकाई लागत:

15,241,026.83 14279324.88 = 961701.95 (रूबल)

उत्पादन की एक इकाई की लागत में वृद्धि के कारण, मांस परिसर ने कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के उत्पादन की लागत में लगभग एक मिलियन रूबल की वृद्धि की। यह देखा जा सकता है कि इससे उद्यम के अंतिम वित्तीय परिणाम में वृद्धि की संभावना पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ा।

कारक स्कोर का योग था:

14232470.83 + (-129454351.23) + 961701.95 = 12947544.34 (आरयूबी)

यह परिणाम बताता है कि सामान्य तौर पर 2007 में मीट कॉम्प्लेक्स ने 2006 की तुलना में कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की लागत में दस लाख रूबल या 8.2% की वृद्धि की। यह इस तथ्य के कारण है कि सामग्री-गहन उत्पादन में अधिक महंगे कच्चे माल शामिल थे, जिससे उत्पादन की इकाई लागत में तेजी से वृद्धि हुई।

2.3 लागत-लाभ विश्लेषण

लागत-लाभ विश्लेषण एक विश्लेषणात्मक उपकरण है जिसका उपयोग अक्सर उद्यम अनुसंधान में निर्णय निर्माताओं को लक्ष्य प्राप्त करने के वैकल्पिक तरीकों की लागत और प्रभावशीलता का मूल्यांकन और तुलना करने में मदद करने के लिए किया जाता है। सीजेएससी एमपीके सरांस्की में लागत दक्षता विश्लेषण दो स्पष्ट रूप से चित्रित प्रक्रियाओं को जोड़ता है:

ए) सामग्री लागत के उपयोग की दक्षता का विश्लेषण।

बी) अचल उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की प्रभावशीलता का विश्लेषण।

सबसे महत्वपूर्ण बात सामग्री लागतों के उपयोग की दक्षता है, और हम सबसे पहले इस पर विचार करेंगे। लागत में वृद्धि का कारण सामग्रियों का अकुशल उपयोग, उनकी कीमत में वृद्धि हो सकता है। सामग्रियों के अकुशल उपयोग को सामग्री की खपत में वृद्धि से दर्शाया जा सकता है, जो सामग्रियों की अतिरिक्त खपत का कारण बनता है।

तालिका 2.8 भौतिक संसाधनों के उपयोग की दक्षता के संकेतक:

अनुच्छेद नाम		2006	2007	परिवर्तन
1. सामग्री लागत, हजार रूबल।	1	49621	53993	4372
	1 क	46006	48968	2962
2. आउटपुट, हजार रूबल	2	152559	165120,00	12561,00
3. उत्पादों की सामग्री खपत, रगड़ें	3=1:2	0,3252578	0,32699249	0,00173
ए) कच्चे माल और सामग्री सहित, रगड़ें	4=1ए:2	0,301562	0,29656008	-0,0050

सामग्री की खपत में 1.73 रूबल की वृद्धि। सामग्री की 7584.10 हजार रूबल की अतिरिक्त खपत हुई। = (0.0017 *4372). इस प्रकार, सामग्री की खपत के पिछले स्तर को बनाए रखते हुए, उत्पादन की लागत इस राशि से कम होगी। लागत में परिवर्तन उत्पादन की मात्रा और एक निश्चित प्रकार की लागत के स्तर से भी प्रभावित होता है।

उत्पादन की लागत पर उत्पादन की मात्रा का प्रभाव:

Szm = ZM1 - ZM0 *इंच (1.5)

जहां Szm - उत्पादन की मात्रा के आधार पर उत्पादन की लागत;

ZM1 - 2007 के लिए सामग्री लागत;

इन - उत्पादन मात्रा का सूचकांक (ЗМ1-ЗМ0);

एसजेएम = 53993 - 49621 * 1.08 = 4721.76;

उत्पादन लागत पर सामग्री लागत का प्रभाव:

Cn = ZM0 * ZM0 में (1.6)

जहां, सीएन - सामग्री लागत के स्तर के आधार पर उत्पादन की लागत;

ZM0 - 2006 के लिए सामग्री लागत;

सीएन = 49621 * 1.08 - 49621 = 3969.68;

सामग्री लागत में 4372 हजार रूबल की वृद्धि से उत्पादन की लागत 3969.68 हजार रूबल बढ़ गई, और उत्पादन में वृद्धि से लागत में कमी पर कोई असर नहीं पड़ा।

इसके बाद, हम अचल उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की दक्षता का विश्लेषण करेंगे। यह मूल्यह्रास दर के माध्यम से लागत मूल्य में अचल संपत्तियों की स्थिति की अभिव्यक्ति पाता है। लागत में वृद्धि मूल्यह्रास की तीव्रता से प्रभावित होती है, अर्थात। मूल्यह्रास कटौती को पूंजी उत्पादकता के साथ जोड़ा गया।

तालिका 2.9 - अचल उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की प्रभावशीलता का विश्लेषण:

संकेतक		2006	2007	परिवर्तन
1. अचल संपत्तियों की लागत, हजार रूबल।	1	112410	175915	63505
2. आउटपुट, हजार रूबल।	2	152559	165120	12561,00
3. पूंजी उत्पादकता, रगड़ें।	3=2:1	1,36	0,94	-0,42
4. मूल्यह्रास शुल्क,	4	3640	4504	864

उत्पादन लागत पर मूल्यह्रास का प्रभाव:

एसए= ए1 - ए0 * इंच (1.7)

जहां, एसए - मूल्यह्रास की मात्रा के आधार पर उत्पादन की लागत;

ए1 - 2007 के लिए मूल्यह्रास शुल्क;

ए0 - 2006 के लिए मूल्यह्रास शुल्क;

में उत्पादन मात्रा सूचकांक है;

एसए = 4504 - 3640 * 1.81 = 1563.84 हजार रूबल।

अचल उत्पादन संपत्तियों के मूल्यह्रास की लागत 1563.84 हजार रूबल के समान स्तर पर रही। और लागत में परिवर्तन को प्रभावित नहीं किया, हालांकि, पूंजी उत्पादकता में कमी ने निश्चित उत्पादन परिसंपत्तियों की लाभप्रदता को कम कर दिया।

इस अध्याय में उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण किया गया था। सीजेएससी एमपीके सरांस्की मोर्दोविया गणराज्य में सबसे बड़ा मांस प्रसंस्करण संयंत्र है। सॉसेज दुकान की लागत संरचना के विश्लेषण से पता चला कि डिब्बाबंदी उत्पादों की लागत में सबसे बड़ा हिस्सा 74% सामग्री लागत का है। कारक विश्लेषण ने उन मुख्य कारकों पर प्रकाश डाला जिन्होंने 2007 में उत्पादन लागत में परिवर्तन को प्रभावित किया। उत्पादन लागत में वृद्धि का मुख्य कारक उत्पादन की इकाई लागत थी। इस कारक ने उत्पादन लागत में 14,373,367.61 रूबल की वृद्धि की।

उत्पादन लागत कम करने के 3 प्रस्ताव

3.1 उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए आरक्षण

सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उद्यम में उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए, निम्नलिखित संगठनात्मक और तकनीकी उपाय करने की सिफारिश की गई है:

1. उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। यह प्रक्रिया, लगभग सभी मामलों में, श्रम उत्पादकता में वृद्धि प्रदान करती है, उद्यम में उपलब्ध श्रम संसाधनों के बेहतर उपयोग को प्रोत्साहित करती है। इसलिए उत्पादन लागत में कमी. इस स्तर पर, उद्यम को एक पूर्ण सामाजिक-मनोवैज्ञानिक माहौल बनाकर कर्मचारियों के काम के एर्गोनॉमिक्स में हर संभव तरीके से सुधार करने की सिफारिश की जाती है। एक मनोवैज्ञानिक की स्थिति शुरू करने का प्रस्ताव है जो श्रमिकों के मानसिक स्वास्थ्य की निगरानी करेगा। चूंकि कामकाजी समय का अधिकांश नुकसान विभिन्न बीमारियों से जुड़ा है, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण फ्लू है, इसलिए अपनी खुद की चिकित्सा बनाना आवश्यक है केंद्र जो श्रमिकों के स्वास्थ्य की निगरानी करेगा।

2. उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन की लागत कम होने से उत्पादन की लागत भी कम हो जाती है। उत्पादन की प्रति इकाई इन लागतों का आकार न केवल उत्पादन की मात्रा पर निर्भर करता है, बल्कि उनकी पूर्ण मात्रा पर भी निर्भर करता है। इसे दो तरीकों से हासिल किया जा सकता है:

- प्रबंधन तंत्र की संरचना में सुधार. इस परियोजना को लागू करने के लिए, आप एक योजना और आर्थिक विभाग बना सकते हैं, जिसकी गतिविधि का एक मुख्य क्षेत्र उद्यम की गतिविधियों की योजना और पूर्वानुमान होगा। फिलहाल, उद्यम के काम में सुधार के लिए पूर्वानुमान, लक्षित परियोजनाओं के विकास पर ध्यान नहीं दिया जाता है। इसलिए, आर्थिक विभाग के आधार पर, एक योजना और आर्थिक विभाग को व्यवस्थित करने और उद्यम की गतिविधियों की योजना और पूर्वानुमान पर अपना काम केंद्रित करने का प्रस्ताव है।

प्रबंधन कर्मियों के काम में सुधार। फिलहाल, आर्थिक जानकारी के प्रसंस्करण और प्रबंधकीय निर्णय लेने से संबंधित सभी विभाग कंप्यूटर सॉफ्टवेयर का पर्याप्त मात्रा में उपयोग नहीं करते हैं, उनकी जगह आदिम कैलकुलेटर ले लेते हैं। इस प्रकार, प्रबंधकीय कर्मियों के कौशल में सुधार करना और स्थायी कार्य के लिए कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में विशेषज्ञों को आकर्षित करना आवश्यक है। यह प्रबंधन दक्षता को अधिकतम करेगा और अंततः प्रबंधन कर्मियों को बनाए रखने की लागत को कम करेगा, और इसके परिणामस्वरूप, समग्र रूप से उत्पादन की लागत में कमी आएगी।

3. उद्यम में पूर्ण विपणन सेवा का संगठन। विपणन बाजार अर्थव्यवस्था का एक अभिन्न अंग है और लगातार बदलती बाजार स्थितियों में उत्पादन जैसी व्यावसायिक इकाई के प्रबंधन में यह एक महत्वपूर्ण तत्व बन गया है। उद्यम सीजेएससी एमपीके सरांस्की के अस्तित्व के इस चरण में, एक बिक्री विभाग स्थानीय बाजार पर अपने स्वयं के सामान को बढ़ावा देने, स्थिति से जुड़ी समस्याओं की पूरी श्रृंखला को हल करने में सक्षम नहीं है। ये और अन्य कार्य विपणन विभाग द्वारा हल किए जाते हैं। इस प्रकार, उद्यम को निम्नलिखित उपाय करने चाहिए, जिससे वह स्थानीय बाजार में खुद को और मजबूत कर सके और उत्पादन मात्रा बढ़ा सके, जिससे अंततः उत्पादों की लागत में कमी आएगी:

विज्ञापन देना। चूंकि कंपनी के उत्पाद काफी उच्च गुणवत्ता वाले हैं और इंटरनेट सहित सभी मीडिया में उनके विज्ञापन, सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उत्पादों की छवि उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद के रूप में बनाएंगे या मजबूत करेंगे।

बिक्री नेटवर्क . ब्रांडेड स्टोर्स के नेटवर्क के विस्तार से स्थानीय बाजार में कंपनी की हिस्सेदारी बढ़ेगी और इस तरह बिक्री की मात्रा में वृद्धि होगी।

नए आपूर्तिकर्ताओं की खोज करें. परिवहन लागत को ध्यान में रखते हुए, कच्चे माल और सामग्री को उनके खरीद मूल्य पर लागत मूल्य में शामिल किया जाता है, इसलिए सामग्री आपूर्तिकर्ताओं का सही विकल्प उत्पादन की लागत को प्रभावित करता है। विश्वव्यापी संचार की एक उन्नत प्रणाली के रूप में इंटरनेट द्वारा भागीदारों की खोज का एक गुणात्मक रूप से नया तरीका प्रदान किया जा सकता है। कोई भी अधिक या कम गंभीर उद्यम इस उद्देश्य के लिए विशेष रूप से बनाई गई साइट पर अपने और अपने उत्पाद के बारे में जानकारी रखता है, और इस निर्माता के साथ संचार कुछ ही सेकंड में संभव है।

3.2 उत्पादन लागत की संरचना को बदलने का प्रस्ताव

सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उदाहरण पर किए गए आर्थिक विश्लेषण से उत्पादन लागत में वृद्धि का पता चला। लागत को कम करने के लिए, इसके मुख्य तत्वों को बदलने के उद्देश्य से कई उपाय प्रस्तावित किए जा सकते हैं: सामग्री लागत, मजदूरी, मूल्यह्रास। आइए उनमें से प्रत्येक पर अलग से विचार करें:

क) उत्पादन के तकनीकी स्तर में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन की भौतिक लागत में कमी। इसमें नई, प्रगतिशील प्रौद्योगिकी की शुरूआत, मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं का स्वचालन शामिल है; नए प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों के उपयोग और अनुप्रयोग में सुधार, साथ ही खरीदे गए कच्चे माल की कीमतें कम करना; विशेष रूप से, सीजेएससी एमपीके सरांस्की निम्नलिखित गतिविधियां कर सकता है:

कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के लिए नवीन पैकेजिंग विकसित और लागू करें;

मांस की हड्डी निकालने और काटने की प्रक्रिया को कम से कम आंशिक रूप से मशीनीकृत करें;

"गर्म भाप" विधि का उपयोग करके मांस डीफ्रॉस्टिंग की एक नई विधि लागू करें;

बी) उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। उत्पादन की विशेषज्ञता के विकास, उत्पादन प्रबंधन में सुधार और इसके लिए लागत में कमी, अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार, रसद में सुधार, परिवहन लागत में कमी के साथ उत्पादन के संगठन में बदलाव के परिणामस्वरूप लागत में कमी हो सकती है। , और अन्य कारक जो उत्पादन के संगठन के स्तर को बढ़ाते हैं।

उत्पादन की लागत को कम करने के लिए एक गंभीर रिजर्व विशेषज्ञता और सहयोग का विस्तार है। बड़े पैमाने पर उत्पादन वाले विशेष उद्यमों में, उत्पादन की लागत उन उद्यमों की तुलना में बहुत कम होती है जो कम मात्रा में समान उत्पाद का उत्पादन करते हैं।

वर्तमान लागत में कमी मुख्य उत्पादन के रखरखाव में सुधार के परिणामस्वरूप होती है, उदाहरण के लिए, बड़े पैमाने पर उत्पादन का विकास, सहायक तकनीकी कार्यों को सुव्यवस्थित करना, उपकरण अर्थव्यवस्था में सुधार और नियंत्रण के संगठन में सुधार काम और उत्पादों की गुणवत्ता। कार्य समय की हानि में कमी, उत्पादन मानकों को पूरा नहीं करने वाले श्रमिकों की संख्या में कमी के साथ जीवनयापन श्रम की लागत में उल्लेखनीय कमी आ सकती है। समग्र रूप से उद्यम की प्रबंधन संरचना में सुधार से अतिरिक्त बचत होती है। यह प्रबंधन लागत में कमी और प्रबंधकीय कर्मियों की रिहाई के संबंध में वेतन और उस पर होने वाली बचत में व्यक्त किया गया है।
अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार के साथ, उपकरणों की विश्वसनीयता और स्थायित्व में वृद्धि, केंद्रीकरण के निवारक रखरखाव की प्रणाली में सुधार और मरम्मत, रखरखाव और संचालन के औद्योगिक तरीकों की शुरूआत के परिणामस्वरूप लागत में कमी आती है। मुख्य का

निधि. सामग्री और तकनीकी आपूर्ति में सुधार और भौतिक संसाधनों का उपयोग कच्चे माल और सामग्री की खपत दर में कमी, खरीद और भंडारण लागत को कम करके उनकी लागत में कमी में परिलक्षित होता है। तैयार उत्पादों के परिवहन के लिए कच्चे माल और सामग्रियों की डिलीवरी की कम लागत के परिणामस्वरूप परिवहन लागत कम हो जाती है।
लागत में कमी के लिए कुछ भंडार उन लागतों के उन्मूलन या कटौती में निर्धारित किए जाते हैं जो उत्पादन प्रक्रिया के सामान्य संगठन में आवश्यक नहीं हैं (कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा की अत्यधिक खपत, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से विचलन के लिए श्रमिकों को अतिरिक्त भुगतान) और ओवरटाइम, प्रतिगामी दावों पर भुगतान, आदि)। इसमें सबसे आम उत्पादन हानियाँ भी शामिल हैं, जैसे विवाह से होने वाली हानियाँ। इन अनावश्यक लागतों की पहचान के लिए उद्यम टीम के विशेष तरीकों और ध्यान की आवश्यकता होती है। इन घाटे का उन्मूलन उत्पादन की लागत को कम करने के लिए एक महत्वपूर्ण रिजर्व है।
ग) मूल्यह्रास शुल्क में सापेक्ष कमी। यह उत्पादों की मात्रा और संरचना में बदलाव है, जिससे निश्चित लागत में सापेक्ष कमी, उत्पादों की श्रेणी और रेंज में बदलाव और इसकी गुणवत्ता में वृद्धि हो सकती है। अर्ध-निर्धारित लागत सीधे उत्पादन की मात्रा पर निर्भर नहीं करती है। उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई उनकी संख्या कम हो जाती है, जिससे इसकी लागत में कमी आती है। सीजेएससी एमपीके सरांस्की के संबंध में, निम्नलिखित प्रस्तावित किया जा सकता है:

मौजूदा अप्रचलित उपकरणों का आधुनिकीकरण;

उत्पादन मात्रा में वृद्धि;

इसके अलावा, कई अन्य कारक सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उत्पादन की लागत की संरचना को प्रभावित कर सकते हैं, जैसे जटिल खर्च, नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए खर्च, विवाह से होने वाले नुकसान; अन्य उत्पादन व्यय; गैर-विनिर्माण व्यय. वे निम्नलिखित पेशकश कर सकते हैं:

ए) प्रशासनिक तंत्र में सुधार करना, उदाहरण के लिए, प्रशासनिक और आर्थिक विभाग और सामग्री और तकनीकी सहायता समूह को एक एकल प्रशासनिक और तकनीकी विभाग में बदलना, जो उत्पादन प्रबंधन और तकनीकी और आर्थिक सहायता सुनिश्चित करने में लगा होगा।

बी) उत्पादों के उत्पादन पर नियंत्रण कड़ा करना, दोषों का प्रतिशत कम करना - एक उत्पादन प्रयोगशाला बनाना।

ग) नई कार्यशालाओं और प्रस्तुतियों को शुरू करना और उनमें महारत हासिल करना, उदाहरण के लिए, विभिन्न अन्य अर्ध-तैयार उत्पादों (कटलेट, पकौड़ी, गोभी रोल, आदि) का उत्पादन बनाना बुरा नहीं था।

निष्कर्ष

लागत मूल्य उद्यम की आर्थिक गतिविधि के महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। यह लाभ के निर्माण में मुख्य कारकों में से एक है, जिसका अर्थ है कि उद्यम की वित्तीय स्थिरता और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर इस पर निर्भर करता है। योजना, नियंत्रण, प्रबंधन और साथ ही निर्मित उत्पादों की लागत की गणना किसी भी उद्यम के प्रबंधन के व्यापक क्षेत्रों में से एक है। एक योग्य अर्थशास्त्री, फाइनेंसर, अकाउंटेंट को अपने व्यापक अध्ययन के माध्यम से उत्पादन की लागत का विश्लेषण और प्रबंधन करने के महत्व पर विशेष ध्यान देना चाहिए। पारंपरिक पद्धति के अनुसार लागत के विश्लेषण से भंडार की पहचान करना और इसे कम करने के तरीकों को संभव बनाना संभव हो गया।

सीजेएससी एमपीके सरांस्की मोर्दोविया गणराज्य में एक बड़ा मांस प्रसंस्करण उद्यम है। सॉसेज दुकान की लागत संरचना के विश्लेषण से पता चला कि सॉसेज उत्पादों की अधिकांश लागत में सामग्री लागत 74%, परिवर्तनीय लागत 72.4% और निश्चित लागत 27% शामिल है। कारक विश्लेषण ने उन मुख्य कारकों पर प्रकाश डाला जिन्होंने 2007 में उत्पादन लागत में परिवर्तन को प्रभावित किया। उत्पादन लागत में वृद्धि का मुख्य कारक उत्पादन की इकाई लागत थी। इस कारक ने उत्पादन लागत में 14,373,367.61 रूबल की वृद्धि की। यह इस तथ्य के बावजूद है कि 2006 की तुलना में 2007 में विश्लेषण किए गए उत्पादों के उत्पादन की मात्रा में 2116 किलोग्राम की वृद्धि हुई।

इन सबके आधार पर, कॉम्प्लेक्स को रूस के अन्य क्षेत्रों और क्षेत्रों में व्यापारिक घरानों या प्रतिनिधियों का एक व्यापक नेटवर्क बनाने, उत्पादों के लिए बड़े ग्राहक बनाने की जरूरत है, जो सॉसेज उत्पादों के उत्पादन और विपणन की निरंतर प्रक्रिया की अनुमति देगा।

इस पेपर में सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उदाहरण का उपयोग करके उत्पादन लागत का विश्लेषण करने के मुद्दों का अध्ययन करने के बाद, हम निम्नलिखित निष्कर्ष निकाल सकते हैं:

· लागत विश्लेषण का परिणाम प्रदर्शन में और सुधार के लिए भंडार की पहचान करना है। भंडार को संक्षेप में प्रस्तुत किया जाना चाहिए, पारस्परिक रूप से जोड़ा जाना चाहिए, उनकी कुल राशि और कार्यान्वयन की मुख्य दिशाएँ निर्धारित की जानी चाहिए।

· उत्पादन की लागत के विश्लेषण के कार्य हैं: लागत के संचलन के विश्लेषण के आधार पर उत्पादन की लागत, उत्पादन लागत और संचलन के लिए योजना की वैधता और तनाव का आकलन; लागत पर योजना के कार्यान्वयन की गतिशीलता और डिग्री स्थापित करना; लागत संकेतकों की गतिशीलता और उनके लिए योजना के कार्यान्वयन को प्रभावित करने वाले कारकों का निर्धारण, नियोजित लागतों से वास्तविक लागतों के विचलन का आकार और कारण; कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत का विश्लेषण; उत्पादन लागत में और कमी लाने के लिए भंडार की पहचान।

· उत्पादों के उत्पादन, आपूर्ति और विपणन की प्रक्रिया में सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग की दक्षता में सुधार के अवसरों की पहचान करने के उद्देश्य से उत्पादन की लागत का विश्लेषण।

· उत्पादन की लागत का अध्ययन आपको उद्यम द्वारा प्राप्त लाभ और लाभप्रदता के स्तर का अधिक सही आकलन करने की अनुमति देता है।

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