बच्चों के लिए ज्वरनाशक दवाएं बाल रोग विशेषज्ञ द्वारा निर्धारित की जाती हैं। लेकिन बुखार के लिए आपातकालीन स्थितियाँ होती हैं जब बच्चे को तुरंत दवा देने की आवश्यकता होती है। तब माता-पिता जिम्मेदारी लेते हैं और ज्वरनाशक दवाओं का उपयोग करते हैं। शिशुओं को क्या देने की अनुमति है? आप बड़े बच्चों में तापमान कैसे कम कर सकते हैं? कौन सी दवाएं सबसे सुरक्षित हैं?
नमस्कार दोस्तों।
व्यक्तिगत रूप से, प्रतिस्पर्धा जैसी घटना के प्रति मेरा दृष्टिकोण अस्पष्ट और विरोधाभासी है।
एक ओर, हमारे कार्ल मार्क्स ने ठीक ही लिखा है कि प्रतिस्पर्धा व्यापार का इंजन है। खैर, वास्तव में, उद्योग के पैमाने पर, प्रतिस्पर्धा खरीदार के लिए पेय और उत्पादों की गुणवत्ता के स्तर को कम या ज्यादा स्वीकार्य स्तर तक बढ़ा देती है, मालिक को मशीनों को अच्छी स्थिति में रखने, जितना संभव हो उतना आधुनिकीकरण करने, तकनीकी रूप से बढ़ने, मानव मूल्य स्तर का पालन करने आदि के लिए मजबूर करती है।
हालाँकि, यदि आप एक अलग कोण से देखें, तो वेंडिंग में प्रतिस्पर्धा बढ़ने के साथ, आप पा सकते हैं - देश भर में किराये की दरों में वृद्धि, बिगड़ैल मकान मालिक (और खरीदार), छोटे ऑपरेटरों का विस्थापन बड़े नेटवर्क, मशीन से औसत लाभ के स्तर में कमी, साथ ही वेंडिंग मशीनों के व्यक्तिगत मालिकों के लिए विभिन्न प्रकार के तनाव और नैतिक पीड़ा। अपने चरम पर नकारात्मक अभिव्यक्तियाँप्रतिस्पर्धात्मक संघर्ष अपने आप में एक अंत, एक युद्ध, एक क्रूर दौड़ में बदल जाता है जिसमें उद्यमी अपने बारे में भूल जाता है मुख्य लक्ष्य- कमाना। काले तरीकों का उपयोग किया जाता है, बिंदुओं पर बड़े पैमाने पर हमले, उपकरणों को नुकसान, ऑपरेटर तेजी से अपना मानवीय चेहरा खो रहा है ...
प्रतियोगिता प्रदान करती है अच्छी गुणवत्ताउत्पाद और विकास करता है सबसे ख़राब गुणलोगों की।
डेविड सरनोफ़, अमेरिकी व्यापारी, संयुक्त राज्य अमेरिका में टेलीविजन प्रसारण के संस्थापकों में से एक
यदि हम प्रतिस्पर्धा पर वैश्विक दृष्टिकोण से नहीं, बल्कि एक सामान्य औसत ऑपरेटर की नजर से विचार करें, तो यह स्पष्ट हो जाता है कि उसे इस निर्दयी घटना की बिल्कुल आवश्यकता नहीं है, यह बस अस्तित्व में है और व्यवसाय के सार का अनुसरण करता है। और किसी तरह आपको इसके साथ रहना होगा।
लेकिन शांति से काम करने और पैसा कमाने के लिए, आपको एक स्वस्थ प्रतिस्पर्धी माहौल की आवश्यकता है।
यह पता लगाना बाकी है कि यह क्या है - स्वस्थ प्रतिस्पर्धावेंडिंग में...
संभवतः, स्वस्थ प्रतिस्पर्धा तब होती है जब हर कोई एक-दूसरे के हितों का सम्मान करता है, कोई भी किसी और की जगह लेने या किसी अन्य ऑपरेटर के बगल में खड़ा होने की कोशिश नहीं करता है, यह महसूस करते हुए कि इससे उद्यमी को भौतिक और नैतिक नुकसान होगा। यह प्रतिस्पर्धियों के बिना ऐसी प्रतियोगिता का परिणाम है।
इससे भी अधिक आदर्श तस्वीर यह है कि सभी ऑपरेटर सहयोग करते हैं, एक वेंडिंग यूनियन में हैं, विक्रेता की आज्ञाओं का पालन करते हैं ("न रखें"), संयुक्त रूप से सार्वभौमिकता सुनिश्चित करते हैं उच्च गुणवत्ताउचित मूल्य पर उत्पाद इत्यादि। और इसी तरह।
तदनुसार, "अस्वस्थ" प्रतिस्पर्धा - साज़िश, साज़िश, बर्बरता, अत्यधिक व्यक्तिवाद और अन्य अभद्रता।
सापेक्षता के सिद्धांत
लेकिन आइए इस स्थिति पर नजर डालें:
हमारी कॉफ़ी मशीन को कार्यालय भवन में एक अच्छी जगह पर आमंत्रित किया गया है। हालाँकि, ऑपरेटर पहले से ही वहाँ मौजूद है। अस्वीकार करना? और यदि वह 5वीं मंजिल पर है, और हम लॉबी में पहली मंजिल पर होंगे, या इसके विपरीत? और यदि यह ऑपरेटर एक बड़ा नेटवर्क ऑपरेटर है? या वही औसत ऑपरेटर, लेकिन ग्राहक शिकायत करते हैं कि मशीन अव्यवस्थित और गंदी है, और इसके अलावा, यह तत्काल कॉफी तैयार करती है? या शायद यह बिल्कुल कॉफी मशीन नहीं है... या यह बिल्कुल मशीन नहीं है, बल्कि एक चाय-कॉफी बुफे है... विचार की गई अधिकांश स्थितियों में, अपनी स्वयं की वेंडिंग मशीन स्थापित करने के लिए सहमत होकर, हम उपरोक्त सभी प्रतिस्पर्धियों को लाभ से वंचित कर देंगे। तो हम मना करें या नहीं?
एक छोटे से प्रांतीय शहर की आदर्श दुनिया में, जहां मुट्ठी भर संचालक आपस में सहमत हैं, बड़े आक्रामक खिलाड़ियों की अनुपस्थिति में, उत्तर स्पष्ट है। में बड़े शहर, जहां एक अच्छा बिंदु कभी-कभी सोने में अपने वजन के बराबर होता है - सब कुछ इतना सरल नहीं है।
यह पता चला है कि प्रतिस्पर्धा के "स्वास्थ्य" की डिग्री बाजार स्थानों में स्थिति निर्धारित करती है। अपेक्षाकृत मुक्त बाजार के साथ, स्वस्थ प्रतिस्पर्धा अत्यधिक नैतिक हो सकती है, लेकिन, सभ्य स्थानों की कुल कमी के संदर्भ में, प्रतिस्पर्धा के "स्वास्थ्य" का एकमात्र संकेत वास्तव में आपराधिक संहिता का अनुपालन ही है। वैसे, मुझे नहीं लगता कि आज हम पहले ही इतने कुल घाटे तक पहुँच चुके हैं, लेकिन सब कुछ अभी भी आगे है...
वेंडिंग प्रतियोगिता के प्रकार
प्रायः, वेंडिंग में दो प्रकार की प्रतिस्पर्धा होती है: प्रतिस्पर्धी और विनाशकारी.
प्रतिस्पर्धी प्रतियोगिता- प्रतिस्पर्धी के नजदीक वेंडिंग मशीन की स्थापना।
यह तब होता है जब बिंदु पर्याप्त रूप से ऑटोमेटा से भरा नहीं होता है, इसकी क्षमता 100% तक काम नहीं करती है। या जब कोई नया प्रतियोगी किसी पुराने खिलाड़ी को हटाकर अकेले ही किसी स्थान पर कब्ज़ा करने का लक्ष्य रखता है। ऐसे में प्रतिस्पर्धात्मक प्रतिस्पर्धा विनाशकारी हो जाती है।
वेन कैलावे (जन्म 1945), पेप्सी कोला मैनेजर
प्रतिस्पर्धी प्रतिस्पर्धा से निपटने के सामान्य तरीके:
- जब कोई प्रतिस्पर्धी मिल जाए: जो कुछ भी सुधारा जा सकता है उसमें सुधार करें - पेय की गुणवत्ता, वर्गीकरण, उपस्थितिमशीन, सेवा, रखरखाव, आदि।
- मशीन की छवि पर हमला करते समय (सामग्री की उत्पत्ति के बारे में अफवाहें फैलाना, पुन: उपयोगकीड़ों के गिलासों में पाए जाने वाले चश्मे इत्यादि इत्यादि): खरीदारों के लिए प्रचार, मशीन के साथ खरीदारों का करीबी परिचय, व्यक्तिगत रूप से और मशीन पर घोषणाओं के माध्यम से सूचित करना, चाहने वालों के लिए वेंडिंग शैक्षिक कार्यक्रम, स्थापना स्थल पर मालिक की नियमित उपस्थिति।
- डंप करते समय (एक प्रतियोगी द्वारा महत्वपूर्ण मूल्यों और यहां तक कि माइनस में तेज कीमत में कमी): सबसे खराब चीज जो हम कर सकते हैं वह है हार मान लेना और मूल्य युद्ध शुरू कर देना। सबसे अच्छी बात यह है कि मशीन की छवि सुधारने पर काम करते हुए कीमतों को समान स्तर पर रखा जाए या बढ़ाया भी जाए। आप इस समय अपनी स्वयं की एक अन्य मशीन स्थापित करने पर विचार कर सकते हैं।
- छोटी-मोटी शरारत के साथ (मशीन की बिजली बंद करना, मशीन पर अश्लील शिलालेख, मैं आगे जारी नहीं रखूंगा ताकि विचार न दूं..): आपको नकल नहीं करनी चाहिए और पागलपन में नहीं पड़ना चाहिए - एक एसएस, एक चेहरा, एक एफएनएस ... और धैर्य है। इससे पहले मुख्य बात यह सुनिश्चित करना है कि प्रतिस्पर्धियों ने वास्तव में ऐसा किया है, अन्यथा यह शर्मनाक होगा...
- जब उपकरण क्षतिग्रस्त हो जाए: पुलिस से संपर्क करें.
प्रतिस्पर्धा को नष्ट करना- प्रतिस्पर्धी के स्थान पर वेंडिंग मशीन की स्थापना।
किसी प्रतियोगी का निष्कासन आम तौर पर या तो किसी परिचित स्थान से बचकर या मकान मालिक के साथ सीधी मिलीभगत से होता है। इस परिदृश्य में कुछ भी जोखिम कारक हो सकता है, सेवा की गुणवत्ता और किराए की कमी से लेकर कनिष्ठ कर्मचारियों के प्रति पर्याप्त दयालु न होना और पूर्णिमा तक। इससे कोई भी अछूता नहीं है.
और फिर भी, प्रकृति में "अस्वस्थ" प्रतिस्पर्धा को रोकने के लिए कुछ उपाय हैं। जैसे:
रोकथाम के उपाय
- स्वादिष्ट पेय (ताजा माल), साफ वेंडिंग मशीन, अच्छी दिखने वाली।
- मकान मालिक (मालिक) के साथ अच्छे संबंध व्यापारिक स्थान). यह कोई रहस्य नहीं है कि मैत्रीपूर्ण दीर्घकालिक पारस्परिक लाभकारी संबंध हमारे हाथों में खेल सकते हैं कठिन समय. प्वाइंट का मालिक हमेशा आदतन आदान-प्रदान के लिए तैयार नहीं होता अच्छी सेवाअतिरिक्त 3 रूबल के लिए एक प्रहार में एक सुअर (बेशक, केवल उस स्थिति में जब किराए से आय सबसे आगे नहीं है)।
- स्थापना स्थल की क्षमता पर 101% काम किया गया है। एक, दो, तीन ऑटोमेटा, एक ही या विभिन्न प्रकार के ऑटोमेटा - सब कुछ अनुभवजन्य रूप से प्रकट होता है।
- वीडियो निगरानी कैमरे, उनके डमी और अन्य उपायों की स्थापना जो न केवल चौबीसों घंटे स्थिति को नियंत्रित करने की अनुमति देती है, बल्कि उग्र प्रतिस्पर्धियों और अन्य उपद्रवियों को भी डराती है।
- अपनी स्वयं की ख़ुफ़िया सेवा स्थापित करना - स्थानीय कर्मचारी और इंजीलवादी खरीदार, जिनके साथ हम मित्रतापूर्ण और उदार हैं। और वे संकेत करेंगे, और बुलाएंगे, और रिपोर्ट करेंगे, और बचाव के लिए आएंगे।
- पट्टे/सेवा अनुबंध आदि की उपलब्धता। इसमें प्रतिस्पर्धा पर धाराएँ शामिल हैं।
- कानूनों का अनुपालन।
और सबसे महत्वपूर्ण बात, हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि वेंडिंग का लक्ष्य - किसी भी व्यवसाय की तरह - पैसा कमाना है, न कि किसी प्रतिस्पर्धी को हराना। एक स्थिति में, आप लड़ सकते हैं, दूसरे में - खेल छोड़कर दूसरी जगह ढूंढना अधिक लाभदायक होगा। और हमेशा इंसान बने रहना अच्छा होगा। तुम जो बोओगे, वही काटोगे।
आपके ध्यान देने के लिए धन्यवाद!
1.विपरीत। यदि आपको "के साथ फिक्शन पसंद है असंभव प्यार”, अंतर-संकाय प्रेम के साथ, तो आप यहाँ हैं। एक बुरे लड़के और एक अच्छी लड़की के बीच प्यार नहीं होगा बल्कि यहां आपको पागलपन भरे रिश्ते देखने को मिलेंगे अच्छा बच्चाऔर बुरी लड़कियाँ! और यह निश्चित रूप से कम दिलचस्प नहीं है.
2. अमानक युग्मन। आप रोन्सी से कितने फ़िक्स जानते हैं? व्यक्तिगत रूप से, अगर मैं कुछ इसी तरह से मिला, तो जोड़ी माध्यमिक (माध्यमिक) थी और विशेष रूप से खुलासा नहीं किया गया था। ज़ेडके में, रॉन और पैन्सी की पंक्ति मुख्य है और, मेरा विश्वास करो, यह बहुत अच्छी तरह से प्रकट हुई है।
3. रॉन वीसली. जितना मैं रॉन से प्यार करता हूँ, मुझे उससे नफरत है जब वे उसे किसी प्रकार की संकीर्ण सोच वाला, हमेशा खाने वाला, लड़कियों को पीटने वाला नैतिक राक्षस बना देते हैं। स्वस्थ प्रतिस्पर्धा में, रॉन वही है जो राउलिंग हो सकता था। यानी, जितना संभव हो सके कैनन के करीब। हां, उसके जीवन में कुछ विफल रहा, लेकिन इससे रॉन किसी तरह दुखी नहीं होता, यहां वह अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की कोशिश कर रहा है और इससे वह खुश नहीं हो सकता।
4. पैंसी पार्किंसन. चूंकि राउलिंग ने इस चरित्र का विशेष रूप से वर्णन नहीं किया है, इसलिए मुझे लगता है कि उससे कुछ भी बनाया जा सकता है। जूलिया एक कैंडी बनाने में कामयाब रही। मेरे दिमाग में पैन्सी पार्किंसन इस तरह दिखाई देता है। यह रहा शक्तिशाली महिलाअपनी छोटी-छोटी कमजोरियों के साथ. एक महिला जो अपने लिए आखिरी दम तक लड़ने को तैयार है। एक स्लीथेरिन को ऐसा ही होना चाहिए। और एक फूहड़ लाल बालों वाली कुतिया नहीं जो हमेशा हर किसी को उत्तेजित करती है और हर किसी के अधीन हो जाती है जिसके साथ सोना सैद्धांतिक रूप से फायदेमंद होता है। सामान्य तौर पर, जूलिया, पैंसी के लिए धन्यवाद।
5. शाश्वत संघर्ष. ओह-ओह-ओह-ओह, मुझे ऐसी फिल्में पसंद हैं जिनमें मुख्य पात्र किसी चीज़ के लिए लड़ते हैं। ZK संघर्ष में, प्रतिस्पर्धा पर्याप्त से अधिक है। जिस तरह से रॉन और पैंसी प्रतिस्पर्धा करते हैं उसे हमेशा के लिए पढ़ा जा सकता है, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि अंत में भी यह स्पष्ट नहीं है कि वे प्रतिस्पर्धा करना बंद कर देंगे या नहीं। हालाँकि मेरी राय है, भले ही वे शादी कर लें, उनके परिवार में संघर्ष कभी नहीं रुकेगा!=)
6. हास्य. पूरा फैनफिक हास्य से भरपूर है, लेकिन विनीत हास्य, मैं इसे शांत कहता हूं =)) पूरे फैनफिक में आप अपने चेहरे पर एक बड़ी मुस्कान के साथ बैठते हैं, और इस बहुत ही शांत हास्य के लिए धन्यवाद, यहां तक कि कठिन क्षणों को भी आसानी से महसूस किया जाता है।
7. आसान पठनीयता. फैनफ़िक आसानी से लिखा गया है, पढ़ने में आसान है, कोई भारी मौखिक मोड़ नहीं हैं। नायकों के सभी कार्यों के लिए औचित्य हैं, इसमें कोई ख़ामोशी नहीं है, हालाँकि मैं ZK का दूसरा भाग पढ़ना बहुत पसंद करूँगा। (जूलिया बिल्कुल भी संकेत नहीं है!)
8. एनटीएस-17. अविश्वसनीय कामुक दृश्य! हालाँकि उनमें से बहुत सारे नहीं हैं, वे अतुलनीय हैं, वे स्वादिष्ट हैं, वे रोमांचक हैं, मुझे लगता है कि हर लड़का और हर लड़की रॉन और पैंसी की जगह पर रहना चाहेगी, मैं निश्चित रूप से ऐसा करता हूँ।
9. दूसरा पक्ष. इस फैनफ़िक में, आप देख सकते हैं कि रॉन का करियर कैसे विकसित हुआ, वीज़ली ट्विन्स स्टोर कैसे विकसित हुआ। यहां आपको पता चलेगा कि रॉन ऑरोर क्यों नहीं बने, बल्कि जॉर्ज की मदद करने गए। यहां आपको नए किरदार देखने को मिलेंगे, यहां आप डायगन एले की जिंदगी के एक छोटे से हिस्से से परिचित होंगे।
10. खैर, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह अतुलनीय जेन इवांस का एक उपन्यास है, और उन्होंने जो कुछ भी लिखा है, मैं उसे पढ़ने, पढ़ने और दोबारा पढ़ने की सलाह देता हूं !!!
प्रतिस्पर्धा बाज़ार स्व-नियमन का एक तंत्र और आर्थिक प्रगति का एक इंजन है। स्वस्थ प्रतिस्पर्धा, जिस प्रक्रिया में राज्य हस्तक्षेप नहीं करता है, कुलीन वर्गों द्वारा प्रतिनिधित्व किए गए कुछ उद्योगों के हितों की पैरवी करता है, अनावश्यक और कम गुणवत्ता वाले उत्पादों की पेशकश करने वाली कंपनियों की बाजार से स्क्रीनिंग का कारण बनता है। प्रतिस्पर्धी बाजार "आराम" से छुटकारा पाता है, कमजोर को हटाता है और मजबूत को छोड़ देता है।
महान क्लासिक की परिभाषा के अनुसार आर्थिक सिद्धांतए. स्मिथ, प्रतिस्पर्धा बाज़ार का अदृश्य हाथ है, जो अपने प्रतिभागियों की गतिविधियों का समन्वय करता है।
प्रतिस्पर्धा, बाजार विभाजन, प्रतिस्पर्धात्मकता और प्रतिस्पर्धात्मकता, लाभ मार्जिन और मांग के मुद्दे सभी प्रतिस्पर्धी माहौल की उपस्थिति में ही समझ में आते हैं।
समाजवादी सुधार-पूर्व अर्थव्यवस्था ने प्रतिस्पर्धा विकसित करने की कोशिश की, इसे बड़ा शब्द "समाजवादी प्रतिस्पर्धा" कहा गया। यद्यपि "प्रतियोगिता" शब्द का शाब्दिक अर्थ "प्रतिस्पर्धा" है, सभी क्षेत्रों में आयोजित सामाजिक प्रतियोगिताएं देश को पर्याप्त मात्रा में आवश्यक सामान प्रदान नहीं कर सकीं, जबकि पश्चिमी देशोंअत्यंत भयंकर प्रतिस्पर्धा की उपस्थिति में भी कल्याण का एक सभ्य स्तर प्राप्त किया।
जब रूस ने बाजार अर्थव्यवस्था में प्रवेश किया, तो प्रतिस्पर्धी बाजार के उद्भव के लिए आवश्यक शर्तें सामने आईं। 90 के दशक की शुरुआत में निजी फर्मों के संस्थापकों ने, नए समय की परिस्थितियों के लिए तैयार नहीं होकर, इसमें भाग लिया प्रतियोगितावे तरीके जिनकी सभ्य व्यापार द्वारा निंदा की गई - आपराधिक तसलीम, राजनीतिक साज़िशें और शत्रुताएँ।
पूंजीवादी उत्पादन प्रणाली के तहत, प्रतिस्पर्धा को विकास के लिए सबसे मजबूत प्रोत्साहन मिला, क्योंकि ऐसी प्रतिस्पर्धा का लक्ष्य अधिकतम लाभ के लिए संघर्ष है। प्रतिस्पर्धी संघर्ष के दौरान, छोटे और मध्यम आकार के कमोडिटी उत्पादक बड़े पैमाने पर बर्बाद हो जाते हैं, और उद्यम दिवालिया हो जाते हैं।
राज्य की नीति का उद्देश्य स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को प्रोत्साहित करना होना चाहिए, जिससे वस्तुओं और सेवाओं की विविधता और गुणवत्ता, नवीन समाधानों की शुरूआत और नए बाजारों का विकास बढ़े। अनुचित प्रतिस्पर्धा में प्रतिस्पर्धा के आपराधिक तरीके, औद्योगिक जासूसी, उपभोक्ता धोखाधड़ी शामिल हैं।
रूस में प्रतिस्पर्धा और व्यापार बहुत अनुकूल नहीं हैं। 1990 के दशक में सुधार की शुरुआत के साथ, विशेषज्ञों को एक प्रतिस्पर्धी माहौल के निर्माण की उम्मीद थी जिससे इसमें वृद्धि होगी गुणवत्ता वाला उत्पाद, कम कीमतों के साथ इसकी उत्पाद श्रृंखला। हालाँकि, कुल घाटे के साथ संयुक्त माँग की कमी ने इसे रोक दिया। इस प्रकार, बड़ी संख्या में फर्मों के विकास के लिए परिस्थितियाँ सामने आईं जो प्रतिस्पर्धा के संकेत के बिना मौजूद थीं।
बड़ी संख्या में अविकसित क्षेत्रों ने कई विदेशी निवेशकों को रूस की ओर आकर्षित किया है, जिन्होंने घाटे पर काबू पाने में महत्वपूर्ण सहायता प्रदान की है, और साथ ही मांग में तेज कमी और क्रय शक्ति में कमी को उकसाया है। परिणामस्वरूप, इससे रूसी बाजार पर निर्माता का प्रभुत्व समाप्त हो गया और उस पर उपभोक्ता के शासन की घोषणा हुई, जिससे उसके लिए मूल्य/गुणवत्ता प्राथमिकता निर्धारित हुई।
यह अनुपात सर्वोत्तम संभव तरीके से बाजार में स्वस्थ प्रतिस्पर्धा की उपस्थिति को दर्शाता है, क्योंकि जो कंपनियां अपने स्थान को संरक्षित करना चाहती हैं, उन्हें उपभोक्ताओं की बदलती जरूरतों, प्रतिस्पर्धी क्या कर रहे हैं, बाजार और प्रतिस्पर्धी माहौल में अपनी स्थिति का आकलन करने, नए विकास और प्रौद्योगिकियों पर नजर रखने के लिए मजबूर होना पड़ता है।
रूस में व्यापार के वर्तमान अपराधीकरण से प्रतिस्पर्धी माहौल में अस्तित्व को खतरा है। और इस समस्या का समाधान कैसे होगा यह पूरी तरह इस बात पर निर्भर करता है कि कैसे रूसी व्यापारपश्चिम में स्वीकार किया जाएगा.
प्रतिस्पर्धा बाज़ार संबंधों में निहित एक सामान्य, स्वाभाविक विशेषता है। परिस्थितियाँ जो तय करती हैं स्वस्थ प्रतिस्पर्धाउपभोक्ता को लाभप्रद स्थिति में रखें। लाभ कमाने में रुचि रखने वाले निर्माताओं और आपूर्तिकर्ताओं को ग्राहकों की जरूरतों और मांगों की संतुष्टि के स्तर में सुधार करने के लिए प्रयास करने के लिए मजबूर होना पड़ता है।
और यदि हम विनियमन में सरकारी हस्तक्षेप की डिग्री को प्रभावित करते हैं प्रतिस्पर्धी स्थितियाँ आम लोगसत्ता से परे, तो कंपनी की प्रतिष्ठा के गठन के कानूनों को लागू होने से कोई नहीं रोक सकता।
जीवन से पता चलता है कि प्रतिस्पर्धी संघर्ष में वास्तविक सफलता उसे नहीं मिलती जो अपने विरोधियों का गला घोंटता है और उन्हें नष्ट कर देता है, बल्कि उसे मिलती है जो विविधता लाता है, बिक्री प्रणालियों में सुधार करता है और अपने स्वयं के उत्पादन की दक्षता बढ़ाने के उपाय करता है।
2.2. अस्वस्थ प्रतिस्पर्धा
प्रतिस्पर्धा से बचना- सबसे अच्छा तरीकाप्रतियोगिता में जीत.
एक प्रजाति के रूप में मनुष्य स्तनधारियों के वर्ग से संबंधित है। सदियों के विकास के बावजूद, हमारे अंदर निहित प्राकृतिक सिद्धांत संरक्षित है और हर दिन खुद को प्रकट करता है। यदि मानव जाति को प्रजातियों में विभाजित किया जाए, तो हम अपने चारों ओर शाकाहारी और शिकारी, पक्षी, कीड़े, बाघ, लोमड़ी, भालू, हैम्स्टर देखेंगे। शाकाहारी और छोटे कृंतक व्यवसाय में बहुत कुछ हासिल नहीं कर पाते हैं। एक नियम के रूप में, प्रतिस्पर्धी दलों की इच्छा की परवाह किए बिना सूर्य के नीचे एक जगह के लिए संघर्ष होता है। विरोधाभास इस तथ्य में निहित है कि हम किसी भी प्रतिद्वंद्विता को प्रतियोगिता कहने के इच्छुक हैं: दो पुरुषों का एक महिला के साथ प्यार में पड़ना, एक भूमि भूखंड के अधिकारों के लिए लड़ना, एक ही बिक्री बाजार के लिए लड़ना, इत्यादि। हालाँकि, व्यवसाय में प्रतिस्पर्धा एक बहुत विशिष्ट अवधारणा है। अर्थव्यवस्था में प्रतिस्पर्धा का अर्थ है बाजार सहभागियों की अन्य प्रतिभागियों की हानि के लिए न्यूनतम लागत के साथ अधिकतम लाभ की इच्छा, और प्रतिस्पर्धी दल निष्पक्ष रूप से खेल सकते हैं और बहुत अच्छा नहीं। डंपिंग, यानी, ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए कीमतों में उल्लेखनीय कमी, अधिक सटीक रूप से, उन्हें सीधे अवैध शिकार करना, आज अनुचित प्रतिस्पर्धा की एक विधि के रूप में वर्गीकृत किया गया है, हालांकि उपभोक्ताओं को इससे लाभ होता है। सच है, लंबे समय तक नहीं, क्योंकि वस्तुओं या सेवाओं के एक निर्माता से दूसरे उत्पादक की ओर आकर्षित होने के कारण, वे अक्सर कम गुणवत्ता, अक्षम सेवा के साथ समाप्त होते हैं, और कीमतें बाद में आसमान छूती हैं।
असमान प्रतिद्वंद्वियों के बीच प्रतिस्पर्धा को सशर्त रूप से अस्वस्थ कहा जा सकता है। प्रकृति में, विभिन्न प्रजातियों और पशु प्रजातियों के बीच प्रतिस्पर्धा अत्यंत दुर्लभ है। अलग - अलग प्रकारजानवर अपने लिए एक कड़ाई से परिभाषित आवास चुनते हैं, जहां उनके पास पर्याप्त भोजन और खाली जगह हो। उदाहरण के लिए, में अफ़्रीकी सवानाशेर और चीते एक ही क्षेत्र में नहीं मिलते, यदि पर्याप्त भोजन नहीं है, तो वे अपनी सीमा का विस्तार करते हैं, लेकिन विदेशी भूमि में प्रवेश नहीं करते हैं। अंतःविशिष्ट प्रतियोगिता अपरिहार्य है, सबसे पहले, पुरुषों की अपनी तरह को जारी रखने की इच्छा के कारण। जानवरों की कुछ प्रजातियाँ आम तौर पर अपनी संख्या सीमित करना चाहती हैं, उदाहरण के लिए, भेड़िये। इन के लिए भूरे शिकारीबहुत बड़ा झुंड अस्वीकार्य है, वे स्वभाव से अकेले होते हैं। इसलिए, संख्या में गिरावट की स्थिति में, महिलाएं संतान पैदा करना बंद कर देती हैं, हालांकि वे पुरुषों के साथ संभोग करती हैं। जब भेड़िये कम हो जाते हैं, तो मादाएं प्रजनन करने की क्षमता हासिल कर लेती हैं।
यदि हम मनुष्य को पशु जगत के प्रतिनिधि के रूप में देखें, तो हम समझेंगे कि अन्य कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा लगभग हमेशा अस्वस्थ क्यों होती है, लेकिन कंपनी के भीतर यह स्वाभाविक है। विकास की प्रक्रिया में जानवरों ने अस्तित्व के लिए नए, अज्ञात प्रतिद्वंद्वियों - अन्य प्रजातियों और जेनेरा के प्रतिनिधियों - के साथ नहीं, बल्कि अपने झुंड, छत्ते या गौरव के भीतर लड़ने के लिए अनुकूलित किया है। किसी प्रजाति के भीतर प्रतिस्पर्धा समझ में आती है - यह प्रभुत्व के लिए संघर्ष है। प्रजातियों के बीच प्रतिस्पर्धा विनाश के लिए संघर्ष है। प्रकृति निर्वात को नापसंद करती है, इसलिए अस्वस्थ प्रतिस्पर्धा से बचने का सबसे अच्छा तरीका अन्य संसाधनों और बाजारों को ढूंढना है जिन पर अभी तक संभावित प्रतिस्पर्धियों का कब्जा नहीं है।
वेटलेस वेल्थ पुस्तक से। अमूर्त संपत्ति अर्थव्यवस्था में अपनी कंपनी का मूल्य निर्धारित करें लेखक थिसेन रेनेबाज़ार और प्रतिस्पर्धा प्रश्न वर्तमान बाज़ार में आपके प्रतिस्पर्धी कौन हैं? बाज़ार में क्या बदलाव हो रहे हैं? किस तरह की कंपनियां आप में घुसपैठ कर सकती हैं
किताब से वित्तीय प्रबंधनसरल है [प्रबंधकों और शुरुआती लोगों के लिए बुनियादी पाठ्यक्रम] लेखक गेरासिमेंको एलेक्सीप्रतियोगिता 1998 के पहले 6 महीनों में, ईबे उपयोगकर्ताओं की संख्या 340,000 से बढ़कर 850,000 हो गई। इसी अवधि के दौरान एक साथ नीलामी की संख्या 200,000 से बढ़कर 500,000 हो गई।
एंटरप्राइज साइबरनेटिक्स के फंडामेंटल पुस्तक से लेखक फॉरेस्टर जे16. 7. प्रतिस्पर्धा व्यावसायिक नेता मुख्य रूप से उत्पादन और बाजार के प्रतिस्पर्धी पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं। लेकिन व्यवसायों के सामने आने वाली कई समस्याएं उद्योग-व्यापी हैं। फर्में एक-दूसरे से काफी मिलती-जुलती हैं, और
आर्थिक सिद्धांत पुस्तक से। विश्वविद्यालयों के लिए पाठ्यपुस्तक लेखक पोपोव अलेक्जेंडर इवानोविचविषय 6 बाज़ार प्रतियोगिता। पूर्ण और अपूर्ण प्रतियोगिता. बाजार अर्थव्यवस्था की कार्यप्रणाली 6.1. बाजार प्रतिस्पर्धा की सामाजिक-आर्थिक सामग्री। प्रतिस्पर्धा का आर्थिक चक्र. अनुचित प्रतिस्पर्धाप्रतिस्पर्धा के तहत, एक के साथ
ह्यूमन एक्शन पुस्तक से। आर्थिक सिद्धांत पर ग्रंथ लेखक मिज़ेस लुडविग वॉन5. प्रतिस्पर्धा प्रकृति में, हितों का एक अघुलनशील संघर्ष व्याप्त है। आजीविका दुर्लभ है. प्रजनन निर्वाह से अधिक होता है। केवल सबसे योग्य पौधे और जानवर ही जीवित रहते हैं। जानवरों के बीच विरोध
अर्थशास्त्र की एबीसी पुस्तक से लेखक ग्वार्टनी जेम्स डीअधिकारियों के बीच प्रतिस्पर्धा उतनी ही महत्वपूर्ण है जितनी कंपनियों के बीच प्रतिस्पर्धा। अधिकारियों की आपस में और निजी उद्यमों के साथ प्रतिस्पर्धा अधिकारियों को लोगों के हितों की बेहतर सेवा करने के लिए मजबूर करती है। प्रतिस्पर्धा अनुशासन। यदि कोई निजी फर्म अच्छी ग्राहक सेवा प्रदान नहीं करती है, तो यह
सूक्ष्मअर्थशास्त्र पुस्तक से: व्याख्यान नोट्स लेखक ट्यूरिना अन्ना5. एकाधिकार प्रतियोगिता एकाधिकार प्रतियोगिता तब होती है जब बाजार में कई विक्रेता होते हैं जो एक अलग उत्पाद का उत्पादन और बिक्री करते हैं। साथ ही, नई प्रतिस्पर्धी फर्मों के उभरने की संभावना भी हमेशा बनी रहती है।
यूएसएसआर की पुस्तक से: इतिहास का तर्क। लेखक अलेक्जेंड्रोव यूरीसमाजवाद और प्रतिस्पर्धा सोवियत नियोजित केंद्रीकृत अर्थव्यवस्था के विश्लेषण की निरंतरता में, इसे निर्धारित करने वाले एक और कारक पर विचार करना आवश्यक है। कम क्षमता, विशेष रूप से यूएसएसआर के अस्तित्व की अंतिम अवधि में। सीपीएसयू के कार्यक्रमों ने लक्ष्य घोषित किया
वाणिज्यिक कानून पुस्तक से लेखक गोरबुखोव वी ए40. अनुचित प्रतिस्पर्धा अनुचित प्रतिस्पर्धा कोई भी कार्य है जिसका उद्देश्य लाभ प्राप्त करना है उद्यमशीलता गतिविधि. ये कार्रवाइयां व्यावसायिक संस्थाओं द्वारा की जाती हैं और वर्तमान प्रावधानों के विपरीत हैं
मार्केटिंग मैनेजमेंट पुस्तक से लेखक डिक्सन पीटर आर.समय प्रतियोगिता 1970 के दशक में स्थापित, एटलस डोर 10 वर्षों में अग्रणी दरवाजा आपूर्तिकर्ता बन गया है और स्थापित प्रतिस्पर्धियों को पृष्ठभूमि में धकेल दिया है। क्रमिक क्रियाएं. एटलस
मानचित्र और क्षेत्र पुस्तक से। जोखिम, मानव प्रकृतिऔर पूर्वानुमान की समस्याएं लेखक ग्रीनस्पैन एलन रूस अमेरिका क्यों नहीं है पुस्तक से लेखक पार्शेव एंड्री पेट्रोविच बिजनेस प्लान 100% पुस्तक से। रणनीति और रणनीति कुशल व्यवसाय लेखक अब्राम्स रोंडाअध्याय 8 प्रतियोगिता सर्वोत्तम मूसट्रैप के साथ आना पर्याप्त नहीं है - आपको कृंतकों के इस "दुश्मन" के निर्माण के लिए एक मॉडल कंपनी बनानी होगी। आपको अपने विरोधियों को नज़र से जानने की ज़रूरत है प्रसिद्ध बेसबॉल खिलाड़ी सैचेल पेज ने कहा: "कभी पीछे मुड़कर न देखें, क्योंकि कोई
न्यू कस्टमर जेनरेटर पुस्तक से। खरीदारों को व्यापक रूप से आकर्षित करने के 99 तरीके लेखक म्रोचकोवस्की निकोलाई सर्गेइविचकीमत पर प्रतिस्पर्धा हम कीमत पर प्रतिस्पर्धा करने की क्षमता के बारे में कुछ शब्द कहना चाहेंगे, क्योंकि यह पहली बात है जो दिमाग में आती है जब सवाल उठता है कि प्रतिस्पर्धियों से कैसे अलग होना है। दुर्भाग्यवश, कीमत पर प्रतिस्पर्धा हमेशा एक मृत अंत है। यदि आप पथ का अनुसरण करते हैं
किताब से मानवीय कारक[सफल परियोजनाएं और टीमें] लेखक लिस्टर टिमोथी द ह्यूमन फैक्टर पुस्तक से। सफल परियोजनाएँ और टीमें लेखक लिस्टर टिमोथी28. एक टीम के भीतर प्रतियोगिता प्रतियोगिता या काम करने वाला समहू- सवाल आसान नहीं है और इस मामले पर नेताओं की एकमत राय नहीं है. आपने शायद यह मुहावरा सुना होगा कि कंपनियाँ प्रतिस्पर्धा के लिए मौजूद होती हैं, जिससे आप यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि कुछ प्रतिस्पर्धाएँ होती हैं
प्रतिस्पर्धा, इसके मुख्य प्रकार, फायदे और नुकसान। स्वस्थ प्रतिस्पर्धा. अनुचित प्रतिस्पर्धा। निःशुल्क प्रतियोगिता.
प्रतियोगिता - अधिक अनुकूल शर्तों के लिए वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादकों के बीच आर्थिक प्रतिद्वंद्विता उत्पादन गतिविधियाँ, वस्तुओं और सेवाओं का विपणन और इस प्रकार अधिकतम लाभ कमाना। प्रतिस्पर्धा आर्थिक समस्याओं के लाभदायक समाधान की खोज को प्रोत्साहित करती है, विशेष रूप से बेहतर उत्पादों या सेवाओं के उत्पादन और उनके सबसे तेज़ कार्यान्वयन को।
प्रतिस्पर्धा के फायदे और नुकसान
प्रतिस्पर्धा सामग्री, श्रम, वित्तीय और अन्य संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग को उत्तेजित करती है, निर्माताओं को अपने वर्गीकरण को लगातार नवीनीकृत करने, वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचारों की बारीकी से निगरानी करने और उन्हें सक्रिय रूप से उत्पादन में पेश करने के लिए मजबूर करती है।
उपभोक्ता और अर्थव्यवस्था के लिए प्रतिस्पर्धा के लाभ:
कोई अनुचित मूल्य वृद्धि नहीं;
माल की गुणवत्ता में सुधार;
वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति का इंजन;
विश्व बाज़ारों में प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार;
आर्थिक दक्षता की वृद्धि.
प्रतियोगिता के विपक्ष:
किसी और का उत्पाद बेहतर हो सकता है;
ग्राहकों को आकर्षित करना कठिन;
बाज़ार से "निचोड़ने" का जोखिम;
स्वार्थ पर आधारित है, और यह धोखाधड़ी और अपराध करने की प्रेरणा को मजबूत करता है।
प्रतियोगिता के प्रकार
कार्यात्मक प्रतिस्पर्धा - इस तथ्य पर आधारित कि एक ही उपभोक्ता की आवश्यकता को विभिन्न तरीकों से संतुष्ट किया जा सकता है;
विशिष्ट प्रतिस्पर्धा समान वस्तुओं के बीच प्रतिस्पर्धा है, लेकिन डिजाइन में भिन्न है;
विषय प्रतिस्पर्धा समान उत्पादों के बीच प्रतिस्पर्धा है, लेकिन उत्पाद की गुणवत्ता और ब्रांड आकर्षण में भिन्न है;
मूल्य प्रतिस्पर्धा - मूल्य में कमी से बिक्री बढ़ती है, बाजार का विस्तार होता है;
छिपी हुई मूल्य प्रतिस्पर्धा: किसी व्यक्तिगत उत्पाद को प्रतिस्पर्धी की कीमत पर बेचना, किसी उत्पाद की खपत कीमत को कम करना
अवैध तरीके: प्रतिस्पर्धियों के सामान का विज्ञापन-विरोधी, नकल करने वालों के सामान का उत्पादन (नकली)।
स्वस्थ प्रतिस्पर्धा
बाज़ार अर्थव्यवस्था केवल परिस्थितियों में ही प्रभावी होती है स्वस्थ प्रतिस्पर्धाजिसे स्व-नियमन द्वारा प्राप्त नहीं किया जा सकता। अन्य स्थितियों में, बाजार अर्थव्यवस्था उपभोक्ताओं के हितों की रक्षा नहीं करती है, बल्कि उन्हें एक निराशाजनक स्थिति में ले जाती है, जब आपको महंगे में से महंगा और बुरे में से खराब को चुनना होता है। स्वस्थ प्रतिस्पर्धा तभी संभव है जब बाजार संबंधों में सभी भागीदार निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा के नियमों का पालन करते हैं, जब राज्य के नियामक प्राधिकरण स्पष्ट रूप से कार्य करते हैं।
यूक्रेन में स्वस्थ प्रतिस्पर्धा का एक उदाहरण बाजार में प्रतिस्पर्धा हो सकता है खुदरा. इस प्रकार, बाजार में बड़े खिलाड़ी हैं - वेलिका किशेन्या, सिल्पो, फुर्सेट, मेगामार्केट, और छोटे खिलाड़ी: फोरा, इकोमार्केट, चुमात्स्की श्लायाख। मे भी छोटा कस्बासामान के बहुत छोटे विक्रेता काम करते हैं, जो उन्हें लाभ कमाने और बड़े विक्रेताओं के साथ प्रतिस्पर्धा करने से नहीं रोकता है।
अनुचित प्रतिस्पर्धा - आम तौर पर स्वीकृत नियमों और प्रतिस्पर्धा के मानदंडों का उल्लंघन। इस मामले में, कानूनों और अलिखित नियमों का उल्लंघन किया जाता है।
इसके अलावा, अनुचित प्रतिस्पर्धा भी हो सकती है:
प्रतिस्पर्धियों के खरीदारों को ग्राहक के रूप में जीतने और भविष्य के लिए उनकी सराहना बनाए रखने के लिए रिश्वत देना;
किसी प्रतिस्पर्धी के कर्मचारियों की जासूसी या रिश्वत द्वारा उसके औद्योगिक या वाणिज्यिक रहस्यों का पता लगाना;
किसी प्रतिस्पर्धी की जानकारी का अनधिकृत उपयोग या प्रकटीकरण;
किसी प्रतिस्पर्धी के कर्मचारियों को नियोक्ता के साथ अपने अनुबंध को तोड़ने या समाप्त करने के लिए उकसाना;
यदि यह गलत इरादे से और व्यापार में प्रतिस्पर्धा का मुकाबला करने के इरादे से किया गया हो तो पेटेंट या ट्रेडमार्क उल्लंघन के दावों के साथ प्रतिस्पर्धियों को धमकी देना;
प्रतिस्पर्धा को हतोत्साहित करने या रोकने के लिए किसी अन्य फर्म के व्यापार का बहिष्कार करना;
डंपिंग, यानी प्रतिस्पर्धा को हतोत्साहित करने या दबाने के इरादे से अपना माल लागत से कम पर बेचना;
जानबूझकर वस्तुओं, सेवाओं, विज्ञापन या किसी प्रतिस्पर्धी के व्यवसाय के अन्य पहलुओं की नकल करना;
प्रतिस्पर्धियों द्वारा किए गए अनुबंधों के उल्लंघन को प्रोत्साहित करना;
ऐसे विज्ञापन प्रकाशित करना जो प्रतिस्पर्धियों के उत्पादों या सेवाओं से तुलना करते हों;
निःशुल्क प्रतियोगिता
मुक्त प्रतिस्पर्धा वह प्रतियोगिता है जिसमें माल के उत्पादन और बिक्री के उद्देश्य से व्यक्तिगत उद्यमियों की गतिविधियाँ राज्य विनियमन और एकाधिकार के अस्तित्व तक सीमित नहीं होती हैं।
निःशुल्क प्रतियोगिता के लाभ:
समाज के लिए आवश्यक वस्तुओं के उत्पादन में संसाधनों के अधिक कुशल उपयोग में योगदान देता है;
बदलती उत्पादन स्थितियों के प्रति लचीले ढंग से प्रतिक्रिया करना और शीघ्रता से अनुकूलन करना आवश्यक बनाता है;
नए प्रकार के सामान बनाने, नए उपकरण और प्रौद्योगिकियों को पेश करने, उत्पादन को व्यवस्थित करने और प्रबंधित करने के लिए और अधिक उन्नत तरीकों को विकसित करने के क्षेत्र में वैज्ञानिक और तकनीकी उपलब्धियों के इष्टतम उपयोग के लिए स्थितियां बनाता है;
उपभोक्ताओं और उत्पादकों की पसंद और कार्यों की स्वतंत्रता प्रदान करता है;
निर्माताओं को विभिन्न आवश्यकताओं को पूरा करने और वस्तुओं और सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार करने का निर्देश देता है।
मुक्त प्रतियोगिता के नुकसान:
गैर-प्रजनन योग्य संसाधनों (जंगल, जंगली जानवर, उप-मृदा भंडार, समुद्र और महासागर) के संरक्षण में योगदान नहीं देता है;
पर्यावरण की सुरक्षा पर प्रतिकूल प्रभाव डालता है;
सामूहिक उपयोग (बांध, सड़क, सार्वजनिक परिवहन) के लिए वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन के विकास को सुनिश्चित नहीं करता है;
मौलिक विज्ञान, सामान्य शिक्षा प्रणाली और शहरी अर्थव्यवस्था के कई तत्वों के विकास के लिए परिस्थितियाँ नहीं बनाता है;
काम करने, आराम के लिए आय के अधिकार की गारंटी नहीं देता;
इसमें ऐसे तंत्र शामिल नहीं हैं जो सामाजिक अन्याय के उद्भव और समाज के अमीर और गरीब में स्तरीकरण को रोकते हैं।
