ओटीटी सेवाएं: महान अवसर या वास्तविक खतरा? ओवर द टॉप (ओटीटी): इंटरनेट पर टीवी।

ओटीटी ओवर द टॉप। यह क्या है?

ओटीटी तकनीक के आधार पर निर्मित इंटरैक्टिव डिजिटल टेलीविजन का बिजनेस मॉडल, आईएसपी प्रदाताओं की भागीदारी और नियंत्रण के बिना कंटेंट एग्रीगेटर्स से ऑडियो और वीडियो सामग्री को वास्तविक समय में देखने की सुविधा प्रदान करता है।
ओवर द टॉप (ओटीटी) एक ऐसी तकनीक है जिसमें सामग्री http प्रोटोकॉल के माध्यम से सीधे इंटरनेट से जुड़े किसी भी उपयोगकर्ता तक पहुंचाई जाती है।
ओटीटी सेवाएं दर्शकों को निर्बाध रूप से देखने और प्रदाता को सामग्री सुरक्षा प्रदान करती हैं। उसी समय, ओटीटी सेवा प्रदाता ग्राहक उपकरणों (एसटीबी, सेट-टॉप बॉक्स) की एक निश्चित सूची के लिए समर्थन की गारंटी देता है, जो उसे इसे मुद्रीकृत करने का पूरा अधिकार देता है (विज्ञापन मॉडल के माध्यम से, सदस्यता द्वारा या पे-पर-व्यू शुरू करके)।

सबसे अधिक मांग वाले और सबसे ज्यादा बिकने वाले इंटरैक्टिव ओटीटी फीचर्स में वीडियो ऑन डिमांड (वीओडी), देरी से देखने (टाइम शिफ्ट), इंटरनेट पर पे टीवी (वेब ​​टीवी), मोबाइल उपकरणों पर सामग्री स्ट्रीमिंग (मल्टी स्क्रीन) और देरी से देखने (पीवीआर) शामिल हैं।

व्यवहार में ओटीटी कैसा दिखता है?

ओटीटी वीडियो ऑन डिमांड सेवा यूट्यूब, नेटफ्लिक्स, हुलु द्वारा पेश की जाती है। यह एक विज्ञापन मॉडल और बंडल सेवाओं की सदस्यता का उपयोग करता है।

इंटरनेट के माध्यम से पे टीवी में विशेषज्ञता वाली ओटीटी सेवा यस, कार्तिना टीवी, प्लानेटा टीवी द्वारा प्रदान की जाती है।

मोबाइल उपकरणों पर सामग्री प्रसारित करने के लिए ओटीटी सेवा स्काई गो, बीबीसी आईप्लेयर, यस, क्रिस्टल द्वारा पेश की जाती है।

ऑपरेटर और अंतिम उपयोगकर्ता दोनों के दृष्टिकोण से, आईपीटीवी पर ओटीटी के महत्वपूर्ण फायदे हैं। सबसे पहले, तथ्य यह है कि इस प्रकार की सामग्री स्थानांतरण किसी एक विशिष्ट ऑपरेटर से बंधा नहीं है।
ओटीटी सेवाएं किसी भी इंटरनेट उपयोगकर्ता के लिए उपलब्ध हैं, चाहे वह कहीं भी हो।

न केवल एक आईपीटीवी या ओटीटी ऑपरेटर जिसके पास ग्राहक खातों तक सीधी पहुंच है, बल्कि लगभग कोई भी सामग्री मालिक भी ओटीटी में प्रसारण करने में सक्षम है।

इस मामले में, दर्शक को स्क्रीन पर लाने का सबसे आसान और सबसे सिद्ध तरीका उपलब्ध है: कॉपीराइट धारक को अपनी सामग्री तक पहुंच को एक लोकप्रिय, व्यापक और वास्तविक तकनीकी सहायता ग्राहक डिवाइस के इंटरफ़ेस में एकीकृत करना होगा।

ओटीटी बनाम आईपीटीवी

पारंपरिक प्रसारण की तुलना में ऑनलाइन टीवी, चाहे वह आईपीटीवी हो या ओटीटी, के फायदे स्पष्ट हैं: यह चुनने की क्षमता कि क्या, कब और किस गुणवत्ता में देखना है। जहाँ तक इन दोनों प्रौद्योगिकियों के बीच चयन की बात है, चुनाव इतना स्पष्ट नहीं है। ओटीटी की तुलना में आईपीटीवी का मुख्य लाभ एक स्थापित गुणवत्ता नियंत्रण प्रणाली है। ओटीटी मीडिया सामग्री प्रसारण के लिए विशिष्ट बिटरेट कटौती एल्गोरिदम के विपरीत, आईपीटीवी प्रसारण के लिए एक बुद्धिमान वितरण प्राथमिकता प्रणाली का उपयोग एक मांग वाले ग्राहक के लिए अधिक स्वीकार्य है। हालाँकि, आईपीटीवी प्रसारण के लिए उपकरणों की उच्च लागत को देखते हुए, अधिकांश प्रदाता इस सेवा की शुरूआत को एक फैशन समाधान के रूप में मानते हैं, इसलिए सेवाओं की सीमा और गुणवत्ता केवल प्रदाता की सामग्री और तकनीकी आधार के समानांतर ही विकसित हो सकती है।

ओटीटी हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर पर कम मांग रखता है, इसलिए इसका विकास, अधिकांश भाग के लिए, नेटवर्क तक ग्राहकों की पहुंच की गति से सीमित है। आईपीटीवी के विपरीत, दर्शक एक प्रदाता तक सीमित नहीं है, और इसे देखने के लिए अद्वितीय सेटिंग्स के साथ अतिरिक्त सॉफ़्टवेयर की स्थापना की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि देखने के लिए केवल एक वेब ब्राउज़र की आवश्यकता होती है। एक अनुकूली सामग्री स्थानांतरण एल्गोरिदम 4 एमबीपीएस से कम के एक्सेस चैनल का उपयोग करने की अनुमति देता है (एच.264 कोडेक का उपयोग करके वीडियो सामग्री को संपीड़ित करते समय, न्यूनतम गति 2 एमबीपीएस है)। कम गति पर बाद में देखने के साथ डाउनलोड का उपयोग करना संभव है। ट्रैफ़िक डिलीवरी एल्गोरिदम का ऐसा लचीलापन ओटीटी को आईपीटीवी से महत्वपूर्ण रूप से अलग करता है।

जहां तक ​​इन दोनों प्रौद्योगिकियों के फायदों की बात है, अंतिम उपयोगकर्ता के लिए सुविधा और पहुंच को देखते हुए हम सुरक्षित रूप से कह सकते हैं कि ओटीटी निर्विवाद नेता है। जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, ओटीटी किसी विशिष्ट ऑपरेटर से बंधा नहीं है, और दुनिया में कहीं भी उपलब्ध है जहां इंटरनेट की पहुंच है। उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री, साथ ही मोबाइल उपकरणों पर देखने की क्षमता, अनुकूली बिटरेट (एक तकनीक जो इंटरनेट चैनल की एक विशिष्ट गति को समायोजित करती है), और इंटरैक्टिव सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला - यह सब ओटीटी को आईपीटीवी से अलग करती है। प्रसारण न केवल ग्राहक खातों तक पहुंच रखने वाले ऑपरेटर द्वारा किया जा सकता है, बल्कि मीडिया सामग्री के किसी भी मालिक द्वारा भी किया जा सकता है। दर्शकों को सामग्री बेचने में सक्षम होने के लिए, सही धारक को ग्राहक डिवाइस में सामग्री पहुंच प्रणाली को एकीकृत करने का ध्यान रखना होगा। यूक्रेन में, ऐसे उपकरणों का सबसे उन्नत विकल्प ऑरा एचडी मीडिया प्लेयर है। इस डिवाइस का मुख्य लाभ सभी प्रमुख मीडिया प्रारूपों और कोडेक्स के लिए समर्थन है, और इसके अलावा, डिवाइस आजीवन तकनीकी सहायता के साथ है: सॉफ़्टवेयर अपडेट, कार्यक्षमता विस्तार और समर्थित सेवाओं की सूची।

जहां तक ​​ओटीटी तकनीक के नुकसान की बात है, तो यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सामग्री एक अप्रबंधित नेटवर्क पर वितरित की जाती है। इसका मतलब यह है कि सामग्री स्वामी ग्राहक के चैनल की चौड़ाई को नियंत्रित नहीं कर सकता है। परिणामस्वरूप, बफरिंग क्षणों के दौरान वीडियो धीमा हो सकता है और खराब गुणवत्ता का हो सकता है। हालाँकि, इस समस्या का समाधान भी किया जा सकता है। चूंकि ऑपरेटर का मुख्य कार्य उपयोगकर्ता को बिना किसी देरी और मंदी के निरंतर मीडिया स्ट्रीम प्रदान करना है, इसलिए स्ट्रीम बिटरेट को इंटरनेट कनेक्शन की गति के अनुरूप होना चाहिए। इस प्रकार, ग्राहक को निरंतर प्रसारण प्राप्त होता है, जिसकी गुणवत्ता कनेक्शन की गति बढ़ने या घटने पर हर पल बदलती रहती है। यह सिद्धांत इष्टतम छवि गुणवत्ता सुनिश्चित करते हुए बफरिंग और संबंधित छवि विलंब से बचाता है। और फिर भी, यह ध्यान देने योग्य है कि छवि गुणवत्ता खराब हो सकती है, हालांकि लंबे समय तक नहीं, और केवल थोड़ी सी। और, इस कमी के बावजूद भी ओटीटी तकनीक पर विचार किया जा सकता है सबसे अच्छा तरीकाउपयोगकर्ता को मीडिया सेवाओं की डिलीवरी, और ग्राहकों की वफादारी में वृद्धि, विशेष रूप से वे जो हाई-स्पीड इंटरनेट कनेक्शन नहीं खरीद सकते, या पुराने उपकरणों का उपयोग नहीं कर सकते।

दोनों प्रौद्योगिकियों का सामान्य नुकसान प्रसारण देखने की असुविधा से संबंधित है। गतिशीलता और अन्तरक्रियाशीलता आईपीटीवी और ओटीटी को कंप्यूटर स्क्रीन, टैबलेट या स्मार्टफोन पर देखने के लिए आदर्श बनाती है, हालांकि, टीवी स्क्रीन पर पूर्ण देखने के लिए, उपयोगकर्ता को सेट-टॉप-बॉक्स की आवश्यकता होगी।

संभावनाओं

ओटीटी सेवाओं के प्रावधान में मुख्य समस्या उपयोगकर्ता सदस्यता के कार्यान्वयन को माना जाता है, और टीवी बाजार के इस खंड में नवीनतम विकास रुझानों को देखते हुए, यह इस तथ्य को जन्म देगा कि, सबसे अधिक संभावना है, विज्ञापन मॉडल ओटीटी को मुद्रीकृत करने का मुख्य तरीका बन जाएगा। और ओटीटी प्रौद्योगिकी की विकास दर को देखते हुए, यह विज्ञापनदाताओं की नजर में और अधिक आकर्षक होता जा रहा है, और निकट भविष्य में ओटीटी विज्ञापन, टेलीविजन के समान ही इंप्रेशन तक पहुंच सकता है। साथ ही, इससे ग्राहकों के लिए अतिरिक्त अवसर खुलेंगे: एक विज्ञापन सदस्यता मॉडल के साथ, उपयोगकर्ताओं के पास उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री की एक विस्तृत श्रृंखला तक पहुंच होगी, जो केवल ऑपरेटरों और प्रदाताओं के हाथों में चलेगी।

एक उच्च गुणवत्ता वाला सब्सक्राइबर डिवाइस आईपीटीवी बनाम ओटीटी विवाद में एक बड़ा मुद्दा खड़ा करेगा। घर पर उपरोक्त ऑराएचडी इंटरनेट मीडिया प्लेयर या एनालॉग होने पर, किसी व्यक्ति के आईपीटीवी के पक्ष में चुनाव करने की संभावना नहीं है यदि उसके पास पहले से ही मुफ्त सामग्री तक पहुंच है। और, मार्केटिंग की समझ के अनुसार, ग्राहक और सेवा प्रदाता के बीच प्राथमिक विश्वास लाभ कमाने से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है, जो कि पर्याप्त स्तर के विश्वास के साथ, केवल समय की बात है।

रूपकों की भाषा में, आईपीटीवी की तुलना एक बेईमान टैक्सी ड्राइवर से की जा सकती है जो एक ग्राहक को लंबे समय तक एक घेरे में ले जाता है, और फिर तय की गई दूरी के लिए तीन-तरफ़ा यात्रा करता है। ओटीटी, बदले में, एक मार्गदर्शिका है जो बताती है कि सही पता बहुत करीब है। इस दृष्टिकोण से, ओटीटी उच्च गुणवत्ता वाली मीडिया सामग्री प्रदान करने वाली सेवाओं को विकसित करने और मुद्रीकरण करने का एक अविश्वसनीय रूप से आशाजनक और सुविधाजनक तरीका है। इसके अलावा, यह प्रदाताओं और उपयोगकर्ताओं दोनों के लिए सुविधाजनक है। इस तकनीक के फायदों में कई प्रकार के उपकरणों पर प्रसारण करने की क्षमता शामिल है, चाहे वह डिजिटल टीवी रिसीवर (एसटीबी), आईपैड, या स्मार्टफोन हो, मध्यस्थों को दरकिनार करते हुए सीधे उपयोगकर्ता तक। उपकरणों की विस्तृत सूची को एकीकरण और प्रबंधन की आसानी से समझाया गया है। इसके अलावा, सामग्री को नकल से विश्वसनीय रूप से संरक्षित किया जा सकता है, और प्रौद्योगिकी की दक्षता नेटवर्क और अन्य संसाधनों का लागत प्रभावी रखरखाव प्रदान कर सकती है। उपयोगकर्ता, प्राप्त करने वाले उपकरणों की एक विस्तृत विविधता के अलावा, उच्च स्तर की अन्तरक्रियाशीलता और एक उपयोगकर्ता के अनुकूल इंटरफ़ेस की भी सराहना करेंगे जो आपको टीवी चैनलों और वीडियो अभिलेखागार की सूची में भ्रमित न होने में मदद करेगा। सामान्य तौर पर, हम सुरक्षित रूप से कह सकते हैं कि मीडिया सेवाओं के विकास में ओटीटी को मुख्य दिशा माना जाता है, जो बाजार, व्यवसाय और उपयोगकर्ताओं के बीच स्वाद, अपेक्षाओं और प्राथमिकताओं के विकास के लिए नए नियम तय करता है।

अमेरिकी विपणक के शोध के अनुसार, पिछले कुछ वर्षों में ओटीटी सेवाओं की खपत लगातार बढ़ रही है। भले ही विस्तृत सेवाओं का लॉन्च हमेशा प्रदाताओं के लिए फायदेमंद नहीं होता है, प्रवृत्ति अपने स्वयं के नियमों को निर्धारित करती है, और उन्हें नए नियमों और रुझानों के अनुकूल होना पड़ता है। एकीकृत सेवाएं जो ओटीटी की सुविधा और अन्तरक्रियाशीलता को जोड़ती हैं, धीरे-धीरे मीडिया सेवा बाजार पर कब्जा कर रही हैं। इनमें Amazon.com, Apple, BlockBuster, Comsat, Disney, BBC (I-Player), Google/Youtube, Hulu, Miicrosoft, Netflix, Sony (OTT Service), TiVo, Yahoo आदि शामिल हैं। यूक्रेन में, ये oll.tv, MEGOGO.NET, Divan.tv, और अन्य हैं।

दुर्भाग्य से, सभी आधुनिक टीवी ओटीटी स्ट्रीम को एन्कोड करने वाले वीडियो और ऑडियो कोडेक्स को सही ढंग से समझने में सक्षम नहीं हैं। इसलिए, हमारे विशेषज्ञों ने देखा कि पैनासोनिक टीवी में ऑडियो ट्रैक, सैमसंग टीवी, एच सीरीज़ और उससे नीचे के टीवी को डिकोड करने के लिए आवश्यक कोडेक्स का अभाव है, और कुछ कोडेक्स के साथ वीडियो स्ट्रीम का बिल्कुल भी समर्थन नहीं करते हैं। इन सभी मुद्दों का अध्ययन स्मार्टटीवी तकनीशियनों द्वारा किया गया है और इसलिए हम अपने उपयोगकर्ताओं के लिए दो प्रकार की ओटीटी स्ट्रीम एन्कोडिंग का उपयोग करते हैं।

इससे पुराने स्मार्ट टीवी मॉडल के साथ-साथ कम इंटरनेट स्पीड वाले ग्राहकों को उच्च गुणवत्ता वाली इंटरनेट ओटीटी टीवी सेवाएं प्रदान करना संभव हो जाता है, और तदनुसार, नवीनतम मॉडल के एमएजी, ऑरा, ड्यून एचडी, यू2सी, स्मार्ट टीवी सेट-टॉप बॉक्स और उच्च इंटरनेट स्पीड वाले ग्राहकों को उच्च गुणवत्ता वाली इंटरनेट ओटीटी टीवी सेवाएं प्रदान करना संभव हो जाता है।

• सदस्यता सहित उपयोगकर्ताओं के ग्राहक उपकरणों पर व्यक्तिगत कार्यक्रमों की कानूनी रिकॉर्डिंग की संभावना के साथ एन्क्रिप्टेड चैनलों का प्रावधान;
• कंप्यूटर, टीवी और मोबाइल फोन पर देखने के लिए सामग्री (चैनल और फिल्में) को विभिन्न प्रारूपों में ट्रांसकोड करना;
• ऑनलाइन देखने और आगे देखने के लिए सब्सक्राइबर डिवाइस पर डाउनलोड करने की क्षमता के साथ मांग पर सामग्री का प्रावधान।

यह अवधारणा आपको सामग्री का अधिक कुशलता से उपयोग करने, नए ग्राहकों को आकर्षित करने और सेवा भेदभाव और ऑनलाइन बिक्री की शुरूआत के माध्यम से व्यावसायिक लाभप्रदता बढ़ाने की अनुमति देती है।

ओटीटी सेवाओं की शुरूआत की एक विशेषता किसी भी इंटरनेट उपयोगकर्ता को सेवा प्रदान करने की क्षमता है।

समस्या

• जहां भी इंटरनेट उपलब्ध है वहां वीडियो और ऑडियो सामग्री उपलब्ध होनी चाहिए। HTTP का उपयोग सभी सामग्री प्रकारों के लिए परिवहन प्रोटोकॉल के रूप में किया जाना चाहिए;
• साथ ही, टीवी प्रसारण और वीडियो-ऑन-डिमांड सेवाएं प्रदान करने के लिए HTTP का उपयोग किया जाना चाहिए;
• ओपन इंटरनेट, परिभाषा के अनुसार, एक "अप्रबंधित" नेटवर्क है जिसमें अंतिम उपयोगकर्ता के लिए बैंडविड्थ नियंत्रित नहीं होता है। परिणामस्वरूप, वीडियो स्ट्रीमिंग खराब गुणवत्ता की होती है और समय-समय पर बफरिंग के लिए रुक जाती है, जो सेवा की गुणवत्ता के उपयोगकर्ता अनुभव को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती है। यह मुद्दा मोबाइल नेटवर्क के लिए विशेष महत्व का है;
• प्रस्तावित प्रौद्योगिकियों को ग्राहक उपकरणों की पूरी श्रृंखला (वेब ​​ब्राउज़र वाले पीसी, सेट-टॉप बॉक्स (एसटीबी)/टीवी सेट, मोबाइल फोन इत्यादि) का उपयोग करने के लिए अनुकूलित किया जाना चाहिए। इसका मतलब यह है कि वे किफायती (सिस्टम संसाधनों की कम खपत) और स्थापित करने में आसान होने चाहिए;
• मौजूदा पारिस्थितिकी तंत्र के साथ एकीकरण में आसानी एक बड़ी भूमिका निभाती है, क्योंकि अधिकांश सामग्री वर्तमान में विभिन्न प्रारूपों और प्रोटोकॉल (कोडेक्स, डीआरएम, आदि) का उपयोग करके वितरित की जाती है।

मुद्रीकरण मॉडल

बाज़ार में व्यवसाय को व्यवस्थित करने के विभिन्न तरीके हैं। कुछ खिलाड़ी मुफ्त में सामग्री प्रदान करते हैं (हुलु), विज्ञापन पर ध्यान केंद्रित करते हैं, कुछ ऑपरेटर ध्यान केंद्रित करते हैं, कुछ आईएसटीबी (इंटरनेट-सेट-टॉप-बॉक्स उपसर्ग) पर ध्यान केंद्रित करते हैं। काफी हैं असामान्य मॉडलजब डीवीडी साझाकरण को ऑनलाइन देखने (नेटफ्लिक्स) के साथ जोड़ा जाता है। आमतौर पर, ये सेवाएँ सदस्यता के आधार पर संचालित होती हैं। इन्फॉर्मा टेलीकॉम और मीडिया वर्गीकरण के अनुसारमुद्रीकरण मॉडल जिसके आधार पर ओटीटी प्रदाता काम करते हैं, उन्हें तीन श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:

• कार्यक्रमों का रैखिक प्रसारण ( रैखिक प्रोग्रामिंग) - इंटरनेट के माध्यम से टीवी चैनलों का प्रसारण (कभी-कभी इस प्रकार की सामग्री प्रसारण भी कहा जाता है वेब टीवी). इस मामले में, ओटीटी प्रदाता अक्सर उपयोगकर्ताओं को चैनलों तक पहुंच प्रदान करने से राजस्व प्राप्त करते हैं (सैटेलाइट, केबल और आईपी टीवी ऑपरेटरों द्वारा उपयोग किए जाने वाले मॉडल के समान)
• नमूना टीवीओडी (लेन-देन संबंधी वीओडी)- प्रत्येक व्यक्तिगत सामग्री को देखने के लिए एक शुल्क शामिल है, तथाकथित पे-पर-व्यू ( पीपीवी-भुगतान-प्रति-दृश्य). सामग्री खरीदने के मामले में, इसे तथाकथित अस्थायी उपयोग के लिए दिया जा सकता है (उदाहरण के लिए, ऐप्पल टीवी ग्राहकों को खरीद पर निम्नलिखित प्रतिबंध प्रदान करता है: आप खरीदारी के 30 दिनों के भीतर देखना शुरू कर सकते हैं, यदि आपने पहले ही देखना शुरू कर दिया है, तो 24 घंटे (संयुक्त राज्य अमेरिका में; अन्य देशों में - 48) उपयोगकर्ताओं को देखना समाप्त करना होगा)।
• नमूना एसवीओडी (सदस्यता वीओडी)- इसमें ओटीटी प्रदाता की सूची से सभी सामग्री तक एक निश्चित अवधि (दिन या महीने) तक पहुंच की संभावना शामिल है।

उपरोक्त मॉडलों के अलावा, वर्तमान में बाजार में एक व्यापक मॉडल है जहां ओटीटी प्रदाता अपनी सामग्री (आमतौर पर) तक मुफ्त पहुंच प्रदान करते हैं। ओटीटी सेवा का मुद्रीकरण वीडियो विज्ञापन सामग्री के प्लेबैक के दौरान प्रसारण द्वारा प्राप्त किया जाता है। इस मॉडल को अक्सर कहा जाता है एवीओडी (विज्ञापन वीओडी).

पश्चिमी बाज़ार

अग्रणी टेलीकॉम और मीडिया मार्केट रिसर्च फर्म इंफॉर्मा टेलीकॉम एंड मीडिया ने 2010 के अपने एक पूर्वानुमान में ओटीटी में आईपीटीवी ऑपरेटरों की बढ़ती रुचि की ओर इशारा किया था। यह कथन प्राप्त सामग्री प्रदाताओं के लिए भी सत्य है अनूठा अवसरअपनी सामग्री सीधे दर्शक को बेचें। इंफॉर्मा टेलीकॉम एंड मीडिया के अनुसार, 2012 में वैश्विक ओटीटी बाजार 10.6 बिलियन डॉलर का था। 2012 में, ऑपरेटरों के लिए सबसे बड़ी आय सामग्री शुल्क से उत्पन्न होती है, जबकि इंफॉर्मा टेलीकॉम और मीडिया विश्लेषकों के पूर्वानुमान के अनुसार, सामग्री की सदस्यता के माध्यम से सेवाओं का मुद्रीकरण सबसे अधिक गतिशील रूप से विकसित होगा, चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (सीएजीआर) 32% होगी। इसी तरह का अनुमान मल्टीमीडिया रिसर्च ग्रुप (एमआरजी) द्वारा प्रदान किया गया है, जिसकी रिपोर्ट कहती है कि 2012 में ओटीटी की बिक्री 11 अरब डॉलर से अधिक होगी। विश्लेषकों का अनुमान है कि 2017 तक कुल ओटीटी बाजार 2012 की तुलना में तीन गुना होकर 32.7 अरब डॉलर तक पहुंच जाएगा। इस राशि में से, विज्ञापन राजस्व 49%, सामग्री बिक्री - 14%, सदस्यता - 37% होगी।

इस प्रकार, अधिकांश विश्लेषक अगले 1-3 वर्षों में इस पे टीवी क्षेत्र में महत्वपूर्ण वृद्धि की भविष्यवाणी करते हैं। पहले से ही, ओटीटी सेवाएं ऐसी कंपनियों द्वारा प्रदान की जाती हैं: Amazon.com, Inc., Apple Inc. , ब्लॉकबस्टर इंक., कॉमकास्ट (फैनकास्ट), डिज्नी, बीबीसी (आई-प्लेयर) (अभी के लिए पीसी), गूगल/यूट्यूब, हुलु, माइक्रोसॉफ्ट कॉर्पोरेशन, नेटफ्लिक्स, इंक. (ऑनलाइन वीडियो सेवा), सोनिक सॉल्यूशंस (सिनेमा नाउ), सोनी (ओटीटी सेवा), टीवो इंक, वीयूडीयू इंक। (आईएसटीबी + सेवा), याहू! इंक (वीडियो सेवा)।

रूसी बाज़ार

रूसी ओटीटी बाज़ार में कई दर्जन खिलाड़ी काम करते हैं। उन्हें सशर्त रूप से टीवी उपकरण निर्माताओं, स्वतंत्र कंपनियों और बड़ी मीडिया कंपनियों में विभाजित किया जा सकता है जो ओटीटी के माध्यम से अपनी सामग्री तक पहुंच का मुद्रीकरण करते हैं)। बड़ी दूरसंचार कंपनियाँ भी बाज़ार में काम करती हैं, विशेष रूप से रोस्टेलकॉम, मेगफॉन, बीलाइन और एमटीएस।

रूसी बाज़ार का प्रतिनिधित्व हाइब्रिड मुद्रीकरण योजना के तहत संचालित ओटीटी सेवाओं द्वारा किया जाता है ( एसवीओडीऔर एवीओडी), विज्ञापनों और प्रीमियम सदस्यता सामग्री के साथ मुफ्त सामग्री की पेशकश।

सबसे बड़ी ओटीटी सेवाएँ:

• IVI.ru
• मेगोगो.नेट
• मोयो टीवी
• पीयर्स टीवी
• intv.ru
• Nexttvnet.ru
• टेलीपार्क.टीवी

यह सभी देखें

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लिंक

• (ब्रॉडबैंड नेटवर्क और मल्टीमीडिया प्रौद्योगिकियों पर इंटरनेट पत्रिका)
• / समाचार, दृष्टिकोण, 03/18/2013
• / समाचार, समाचार, 03/28/2013
• / रूसी अखबार, 15.07.2014

ओटीटी की विशेषता बताने वाला एक अंश

बाद में, नई इमारत के दरवाज़ों के लिए कुंडी की ज़रूरत पड़ी, निश्चित रूप से ऐसी शैली की जिसका आविष्कार राजकुमार ने स्वयं किया था। फिर वसीयत रखने के लिए बाइंडिंग बॉक्स मंगवाना पड़ा।
अल्पाथिक को आदेश देने में दो घंटे से अधिक समय लगा। राजकुमार ने उसे जाने नहीं दिया। वह बैठ गया, सोचा, और, अपनी आँखें बंद करके, झपकी ले ली। अल्पाथिक में हड़कंप मच गया।
- अच्छा, जाओ, जाओ; अगर तुम्हें किसी चीज की जरूरत होगी तो मैं भेज दूंगा.
अल्पाथिक चला गया। राजकुमार फिर ब्यूरो के पास गया, उसे देखा, उसके कागजात को अपने हाथ से छुआ, उन्हें फिर से बंद कर दिया और राज्यपाल को एक पत्र लिखने के लिए मेज पर बैठ गया।
जब वह पत्र सील करके उठा तो बहुत देर हो चुकी थी। वह सोना चाहता था, लेकिन वह जानता था कि उसे नींद नहीं आएगी और सबसे बुरे विचार उसे बिस्तर पर आते थे। उसने तिखोन को बुलाया और उसके साथ कमरों में गया और उसे बताया कि उस रात के लिए बिस्तर कहाँ बनाना है। वह हर कोने पर प्रयास करते हुए चला।
हर जगह उसे बुरा लगता था, लेकिन सबसे बुरा कार्यालय में परिचित सोफा था। यह सोफ़ा उसके लिए भयानक था, शायद उस पर लेटे हुए भारी विचारों के कारण उसने अपना मन बदल लिया था। यह कहीं भी अच्छा नहीं था, लेकिन फिर भी, पियानो के पीछे सोफे वाले कमरे का कोना सबसे अच्छा था: वह पहले कभी यहाँ नहीं सोया था।
तिखोन वेटर के साथ एक बिस्तर लाया और सेट करने लगा।
- ऐसा नहीं, वैसा नहीं! राजकुमार चिल्लाया, और वह खुद कोने से एक चौथाई दूर चला गया, और फिर करीब आ गया।
"ठीक है, मैंने आखिरकार सब कुछ फिर से कर लिया है, अब मैं आराम करूंगा," राजकुमार ने सोचा, और तिखोन को अपने कपड़े उतारने के लिए छोड़ दिया।
अपने दुपट्टे और पतलून को उतारने के लिए जो प्रयास करना पड़ा, उससे झुँझलाते हुए, राजकुमार ने कपड़े उतार दिए, बिस्तर पर जोर से गिर गया, और अपने पीले, मुरझाए पैरों को तिरस्कारपूर्वक देखते हुए, सोच में खोया हुआ लग रहा था। उसने सोचा तो नहीं, लेकिन आगे के काम से पहले वह इन पैरों को उठाने और बिस्तर पर चलने में झिझक रहा था। “ओह, कितना कठिन! ओह, काश जितनी जल्दी हो सके, ये काम जल्दी ख़त्म हो जाएँ, और आप मुझे जाने दें! उसने सोचा। उसने बीसवीं बार यह प्रयास किया, अपने होंठ भींचे और लेट गया। लेकिन जैसे ही वह लेट गया, अचानक पूरा बिस्तर उसके नीचे समान रूप से आगे-पीछे हो गया, जैसे जोर-जोर से सांस ले रहा हो और जोर लगा रहा हो। ऐसा उसके साथ लगभग हर रात होता था। उसने अपनी बंद आँखें खोलीं।
"कोई आराम नहीं, शापित!" वह किसी पर क्रोध से बड़बड़ाया। “हां, हां, कुछ और भी महत्वपूर्ण बात थी, कुछ बहुत महत्वपूर्ण, मैंने बिस्तर पर रात के लिए खुद को बचाकर रखा था। द्वार का मुड़ने वाला फाटक? नहीं, उन्होंने इसके बारे में बात की. नहीं, ऐसा ही कुछ लिविंग रूम में था. राजकुमारी मैरी किसी बात पर झूठ बोल रही थी। डेसल कुछ - यह मूर्ख - कहा. मेरी जेब में कुछ था, मुझे याद नहीं।
- मौन! उन्होंने रात्रि भोज पर क्या बात की?
- राजकुमार के बारे में, मिखाइल ...
- चुप हो जाओ चुप हो जाओ। राजकुमार ने अपना हाथ मेज पर पटक दिया। - हाँ! मुझे पता है, प्रिंस आंद्रेई का एक पत्र। राजकुमारी मैरी पढ़ रही थी। डेसल ने विटेबस्क के बारे में कुछ कहा। अब मैं पढ़ूंगा.
उन्होंने पत्र को अपनी जेब से निकालने का आदेश दिया और नींबू पानी और एक विटुष्का, एक मोम मोमबत्ती के साथ एक मेज को बिस्तर पर ले जाने का आदेश दिया, और अपना चश्मा लगाकर, वह पढ़ना शुरू कर दिया। तभी, रात के सन्नाटे में, हरी टोपी के नीचे से आती धीमी रोशनी में, पत्र पढ़कर पहली बार उसे एक क्षण के लिए उसका अर्थ समझ में आया।
“फ्रांसीसी विटेबस्क में हैं, चार क्रॉसिंग के बाद वे स्मोलेंस्क में हो सकते हैं; शायद वे पहले से ही वहाँ हैं।"
- मौन! तिखोन उछल पड़ा। - नहीं नहीं नहीं नहीं! वह चिल्लाया।
उसने पत्र को मोमबत्ती के नीचे छिपा दिया और अपनी आँखें बंद कर लीं। और उसने डेन्यूब, एक उज्ज्वल दोपहर, नरकट, एक रूसी शिविर की कल्पना की, और वह प्रवेश करता है, वह, एक युवा जनरल, उसके चेहरे पर एक भी शिकन के बिना, हंसमुख, हंसमुख, सुर्ख, पोटेमकिन के चित्रित तम्बू में, और अपने पसंदीदा के लिए ईर्ष्या की एक जलती हुई भावना, उतनी ही मजबूत, उसे उत्तेजित करती है। और वह उन सभी शब्दों को याद करता है जो पोटेमकिन के साथ पहली मुलाकात में कहे गए थे। और वह अपने मोटे चेहरे पर पीलेपन के साथ एक छोटी, मोटी महिला की कल्पना करता है - महारानी माँ, उसकी मुस्कुराहट, शब्द, जब उसने पहली बार उसका स्वागत किया था, दयालुता से, और उसे शव वाहन पर अपना चेहरा और जुबोव के साथ वह टक्कर याद आती है, जो तब उसके ताबूत में उसके हाथ तक पहुंचने के अधिकार के लिए थी।
"आह, बल्कि, जल्दी से उस समय पर लौट आओ, और ताकि अब सब कुछ जल्दी, जल्दी समाप्त हो जाए, ताकि वे मुझे अकेला छोड़ दें!"

बाल्ड माउंटेन, प्रिंस निकोलाई एंड्रीविच बोल्कॉन्स्की की संपत्ति, स्मोलेंस्क से साठ मील दूर, उसके पीछे और मॉस्को रोड से तीन मील दूर थी।
उसी शाम, जब राजकुमार अल्पाथिक को आदेश दे रहा था, डेसले ने राजकुमारी मरिया से मिलने की मांग की, उसे सूचित किया कि चूंकि राजकुमार पूरी तरह से स्वस्थ नहीं था और अपनी सुरक्षा के लिए कोई उपाय नहीं कर रहा था, और राजकुमार आंद्रेई के पत्र से यह स्पष्ट था कि बाल्ड पर्वत में रहना असुरक्षित था, उसने सम्मानपूर्वक उसे अल्पाथिक के साथ स्मोलेंस्क में प्रांत के प्रमुख को एक पत्र लिखने की सलाह दी, जिसमें उसे मामलों की स्थिति और बाल्ड पर्वत के खतरे की डिग्री के बारे में सूचित करने का अनुरोध किया गया था। उजागर हो गए हैं. डेसेल्स ने राजकुमारी मरिया के लिए गवर्नर को एक पत्र लिखा, जिस पर उन्होंने हस्ताक्षर किए, और यह पत्र अल्पाथिक को इस आदेश के साथ दिया गया कि इसे गवर्नर को सौंप दिया जाए और खतरे की स्थिति में, जल्द से जल्द वापस लौट आएं।
सभी आदेश प्राप्त करने के बाद, एल्पाथिक, अपने परिवार के साथ, एक सफेद डाउनी टोपी (एक राजसी उपहार) में, एक छड़ी के साथ, राजकुमार की तरह, अच्छी तरह से खिलाए गए सावरों की तिकड़ी द्वारा रखी गई चमड़े की बग्घी में बैठने के लिए निकला।
घंटी बाँध दी गई थी, और घंटियाँ कागज के टुकड़ों से भरी हुई थीं। राजकुमार ने बाल्ड पर्वत पर किसी को भी घंटी के साथ सवारी करने की अनुमति नहीं दी। लेकिन अल्पाथिक को लंबी यात्रा पर घंटियाँ और घंटियाँ पसंद थीं। अल्पाथिक के दरबारियों, जेम्स्टोवो, क्लर्क, रसोइया - काले, सफेद, दो बूढ़ी औरतें, एक कोसैक लड़का, कोचमैन और विभिन्न आंगनों ने उसे विदा किया।
बेटी ने अपनी पीठ के पीछे और उसके नीचे चिन्ट्ज़ तकिये बिछाये। बुढ़िया की भाभी ने चुपके से गठरी खिसका दी। कोचवानों में से एक ने उसे बांह के नीचे दबा लिया।
- अच्छा, अच्छा, महिलाओं की फीस! दादी, महिलाएं! - फुसफुसाते हुए, अल्पाथिक ने बिल्कुल वैसे ही बात की जैसे राजकुमार ने कहा था, और किबिटोचका में बैठ गया। जेम्स्टोवो के काम पर अंतिम आदेश देने के बाद, और इसमें अब राजकुमार की नकल नहीं करते हुए, अल्पाथिक ने अपने गंजे सिर से अपनी टोपी उतार दी और खुद को तीन बार पार किया।
- तुम, अगर कुछ भी हो... तुम लौट आओगे, याकोव अल्पाथिक; मसीह की खातिर, हम पर दया करो, ”उसकी पत्नी ने युद्ध और दुश्मन की अफवाहों की ओर इशारा करते हुए चिल्लाया।
"महिलाएं, महिलाएं, महिलाओं की फीस," अल्पाथिक ने खुद से कहा और खेतों के चारों ओर देखते हुए चला गया, जहां पीली राई थी, जहां मोटी, अभी भी हरी जई थी, जहां अभी भी काली जई थी जो अभी दोगुनी होने लगी थी। अल्पाथिक इस वर्ष वसंत फसलों की दुर्लभ फसल की प्रशंसा करते हुए, राई पेली की पट्टियों को देख रहा था, जिस पर कुछ स्थानों पर वे डंक मारने लगे थे, और बुआई और कटाई के बारे में अपने आर्थिक विचार किए और क्या कोई राजसी आदेश भूल गया था।
सड़क पर दो बार भोजन करने के बाद, 4 अगस्त की शाम तक एल्पाथिक शहर में आ गया।
रास्ते में, अल्पाथिक मिले और गाड़ियों और सैनिकों से आगे निकल गए। स्मोलेंस्क के पास पहुँचकर उसने सुना दूर के शॉट्सलेकिन इन आवाज़ों ने उसे चौंका नहीं दिया। वह इस तथ्य से सबसे अधिक प्रभावित हुआ कि, स्मोलेंस्क के पास, उसने जई का एक सुंदर मैदान देखा, जिसे कुछ सैनिक स्पष्ट रूप से भोजन के लिए काट रहे थे और जिसके किनारे उन्होंने डेरा डाला था; इस परिस्थिति ने अल्पाथिक को प्रभावित किया, लेकिन वह जल्द ही इसे भूल गया, अपने स्वयं के व्यवसाय के बारे में सोचते हुए।
तीस से अधिक वर्षों तक अल्पाथिक के जीवन के सभी हित राजकुमार की एक इच्छा से सीमित थे, और उन्होंने कभी भी इस घेरे को नहीं छोड़ा। वह सब कुछ जो राजकुमार के आदेशों के निष्पादन से संबंधित नहीं था, न केवल उसे दिलचस्पी नहीं थी, बल्कि अल्पाथिक के लिए भी मौजूद नहीं थी।
एल्पाथिक, 4 अगस्त की शाम को स्मोलेंस्क पहुंचकर, नीपर से आगे, गाचेन उपनगर में, सराय में, चौकीदार फेरापोंटोव के पास रुका, जिसके साथ उसे तीस साल से रुकने की आदत थी। फेरापोंटोव बारह साल पहले, साथ हल्का हाथअल्पाथिक ने राजकुमार से एक उपवन खरीदा, व्यापार करना शुरू किया और अब उसके पास प्रांत में एक घर, एक सराय और एक आटे की दुकान थी। फेरापोंटोव चालीस साल का एक मोटा, काला, लाल आदमी था, उसके मोटे होंठ, उसकी नाक पर एक मोटी उभार, उसकी काली, भौंहों के ऊपर भी वही उभार और मोटा पेट था।

आईटी उद्योग में कुछ लोगों ने ओटीटी के बारे में नहीं सुना है। पिछले कुछ वर्षों में, इस विषय ने सबसे बड़े राष्ट्रीय दूरसंचार और प्रसारकों के साथ-साथ छोटे क्षेत्रीय प्रदाताओं और टेलीविजन कंपनियों के मालिकों दोनों के दिमाग को चिंतित कर दिया है। उन्होंने "आग में ईंधन" और "मोर्चों से नेतृत्व" जोड़ा: विकसित देशों में पारंपरिक रूप से त्वरित-हाथ वाले बाजार, जहां ओटीटी सेवाओं ने कई साल पहले अपना आक्रमण शुरू किया था, अधिकांश भाग के लिए दूरसंचार और टेलीविजन बाजारों के लिए पारंपरिक मूल्य श्रृंखलाओं के विनाश के बारे में "रिपोर्ट" की गई, दूरसंचार ऑपरेटरों, केबल टीवी और डीटीएच, साथ ही प्रसारकों के लिए एक मौलिक नई रणनीति विकसित करने की आवश्यकता थी।
कुछ समय पहले तक, यूक्रेनी बाज़ार के बारे में सभी बातें व्यावहारिक से अधिक सैद्धांतिक थीं। और फिर बर्फ टूट गई. ओटीटी सेवाएं यूक्रेन में भी दिखाई दी हैं। क्या सामग्री प्रदाताओं, प्रसारकों और दूरसंचार ऑपरेटरों की रणनीतियाँ नाटकीय रूप से बदल जाएंगी?

सेवा अभिसरण

चारों ओर की दुनिया बदल रही है. ब्रॉडबैंड एक्सेस का प्रवेश, इंटरनेट और डिजिटल इंटरैक्टिव सेवाओं को आधुनिक टीवी (स्मार्ट टीवी या "स्मार्ट टीवी") और घरेलू रिसीवर में एकीकृत करने की तकनीक, उपयोगकर्ता "स्मार्ट" उपकरणों (स्मार्टफोन, टैबलेट इत्यादि) का उद्भव और लोकप्रियकरण, वीडियो डेटा संपीड़न और ट्रांसमिशन प्रौद्योगिकियों का अनुकूलन, साथ ही इंटरनेट सेवाओं के विकास ने पारंपरिक टेलीविजन और इंटरनेट के बीच की सीमाओं को धुंधला कर दिया है। टीवी कंपनियों, टेलीकॉम, इंटरनेट और टीवी प्रदाताओं, सामग्री वितरकों और उपयोगकर्ता उपकरणों के निर्माताओं के हित तेजी से एक दूसरे से जुड़ रहे हैं, जिससे कंपनियों को सक्रिय रूप से विकास करने और बाजार में नई, अक्सर पहले अस्वाभाविक सेवाओं की पेशकश करने के लिए मजबूर होना पड़ रहा है।
यह आंदोलन पारंपरिक दूरसंचार और टीवी सेवाओं, इंटरनेट सेवाओं और मल्टी-स्क्रीन प्रौद्योगिकी के अभिसरण पर आधारित है, जिसका प्रावधान किसी विशेष ऑपरेटर के नेटवर्क या ओटीटी सेवाओं तक सीमित नहीं है - जैसा कि इस प्रक्रिया को अब आमतौर पर कहा जाता है। खैर, परंपरागत रूप से हर चीज का इंजन उपभोक्ता होता है, जिसकी इच्छाएं होती हैं
स्थान और समय से गतिशीलता और स्वतंत्रता, उपभोक्ता उपकरणों की नई कार्यक्षमता से गर्म और खराब हो गई असीमित संभावनाएँइंटरनेट लंबे समय से "रैखिक" दूरसंचार और टीवी बाजारों द्वारा दी जाने वाली कई सेवाओं के सीमित सेट से आगे निकल चुका है।

टेलीकॉम का डर

कुछ साल पहले, यूरोपीय टेलीकॉम (मोबाइल और केबल दोनों) को मुख्य सेवाओं के लिए नकारात्मक दीर्घकालिक राजस्व दृष्टिकोण का सामना करना पड़ा था (आंकड़े 1, 2, 3 देखें):

• मोबाइल ऑपरेटरों द्वारा बुनियादी सेवाओं (वॉयस, एसएमएस और डेटा ट्रांसमिशन) के प्रावधान से लाभप्रदता प्रति वर्ष 2.4% कम हो जाएगी। मुख्य प्रवृत्तियों में प्रतिस्पर्धियों के मूल्य दबाव के कारण उपभोग किए गए ट्रैफ़िक में कमी के बिना मोबाइल कॉल से संपूर्ण अवधि (2011 से 2015 तक) में लाभप्रदता में 30% की कमी, लंबी अवधि में एसएमएस राजस्व में प्रति वर्ष 8% की लगातार गिरावट शामिल है।
  2015 में स्मार्टफोन की पहुंच 95% तक पहुंच जाएगी;
• फिक्स्ड-लाइन ऑपरेटरों द्वारा बुनियादी सेवाओं (वॉयस संचार और डेटा ट्रांसमिशन) के प्रावधान से लाभप्रदता प्रति वर्ष 3.4% कम हो जाएगी। मुख्य रुझान वीओआईपी के विकास के कारण फिक्स्ड टेलीफोनी से लाभप्रदता में प्रति वर्ष 10% की कमी है। 2015 में "सुपर-फास्ट ब्रॉडबैंड" (24 एमबीपीएस से अधिक) वाले घरों की संख्या कुल घरों की संख्या के 3% से बढ़कर 16% हो जाएगी;
• पे टीवी सेवाओं के प्रावधान से लाभप्रदता प्रति वर्ष 5.7% बढ़ेगी। मुख्य रुझान यह है कि पे टीवी सेवाओं का उपयोग करने वाले परिवारों की संख्या 2011 में 52% से बढ़कर 2015 में 58% हो गई है। एआरपीयू वृद्धि - प्रति वर्ष 2%।

मोबाइल और केबल दोनों ऑपरेटरों को विश्लेषकों से स्मार्टफोन की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि के कारण डेटा राजस्व में वृद्धि का उत्साहजनक सकारात्मक पूर्वानुमान प्राप्त हुआ और इसके परिणामस्वरूप, मोबाइल ट्रैफ़िक की खपत हुई, साथ ही ब्रॉडबैंड घरों की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि हुई। हालाँकि, डेटा राजस्व में अपेक्षित वृद्धि वॉयस राजस्व में गिरावट की भरपाई नहीं कर पाएगी।

विश्लेषक पारंपरिक दूरसंचार सेवाओं के बढ़ते जोखिम के बारे में भी बात करते हैं जैसे " फोन कॉल"और" मैसेजिंग ": निकट भविष्य में ग्राहकों द्वारा की गई कॉल और भेजे गए एसएमएस की कुल संख्या का तीन-चौथाई हिस्सा सस्ते और अधिक कार्यात्मक आईपी समकक्षों द्वारा प्रतिस्थापित किया जा सकता है:

अपनी मुख्य सेवाओं के लिए नकारात्मक राजस्व दृष्टिकोण का सामना करते हुए, दूरसंचार ऑपरेटर अपने व्यवसायों में विविधता लाने के अवसरों की तलाश में हैं। और कई खिलाड़ी विभिन्न वीडियो सेवाओं के प्रावधान को एक अवसर के रूप में मानने लगे। अध्ययनों के अनुसार, एचडीटीवी, वीओडी और पीवीआर जैसी सेवाओं की भूमिका और लोकप्रियता साल-दर-साल बढ़ेगी।

हालाँकि, इंटरनेट एक्सेस की बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए अपने नेटवर्क में सुधार और ओटीटी वीडियो सेवाएं प्रदान करने के लिए पर्याप्त पूर्ण ब्रॉडबैंड एक्सेस में संक्रमण, ऑपरेटर (मुख्य रूप से मोबाइल) अपनी पारंपरिक सेवाओं को अतिरिक्त जोखिमों ("टेल्को-ओटीटी" द्वारा तथाकथित "सेवा नरभक्षण") के लिए उजागर करता है: इंटरनेट सेवाओं के दबाव में, एसएमएस सेवाएं बहुत जल्दी पूरी तरह से गायब हो सकती हैं, और वॉयस टेलीफोनी, विशेष रूप से बड़े मार्जिन पर आधारित, सक्रिय रूप से सस्ते विकल्पों द्वारा प्रतिस्थापित किया जाना शुरू हो जाएगा। अन्य आईपी सेवाएं। और डेटा ट्रांसमिशन से आय वृद्धि की सकारात्मक गतिशीलता के बावजूद, ऑपरेटर द्वारा अतिरिक्त ओटीटी सेवाओं की खोज और कार्यान्वयन के बिना, भविष्य में ऑपरेटर एक सेवा प्रदाता से एक नियमित इंटरनेट सेवा प्रदाता में बदलने का जोखिम उठाता है। हालाँकि, विकास को छोड़कर पारंपरिक सेवाओं के प्रावधान पर ध्यान केंद्रित करने से प्रतिस्पर्धा में पूर्ण समर्पण हो सकता है।

टेलीविजन के लिए खतरा

मीडिया के उपभोग के सभी तरीकों में टेलीविजन अभी भी पहले स्थान पर है, इसे लगभग 95% दर्शक देखते हैं, लेकिन टेलीविजन के युवा दर्शकों में गिरावट आ रही है। पिछले 5 साल औसत अवधिदैनिक टेलीविजन देखने में सालाना 10 मिनट की कमी हो गई है। और आज सब्सक्राइबर बिल्कुल भी उतने नहीं हैं जितने 5 साल पहले थे। उसकी आदतें और रुचियां बदल गई हैं. नए उपकरण और सेवाएँ सामने आई हैं। युवाओं और मध्यम आयु वर्ग के लोगों ने टीवी के सामने कम समय बिताना शुरू कर दिया, और इंटरनेट तक पहुंच वाले कंप्यूटर, स्मार्टफोन, टैबलेट को प्राथमिकता दी।
जबकि पारंपरिक टेलीविजन मजबूत बना हुआ है, दर्शकों का विखंडन हर साल बढ़ रहा है और नई स्क्रीनें ध्यान आकर्षित कर रही हैं। ब्रॉडकास्टर्स और टीवी प्रदाताओं को मल्टी-स्क्रीन तकनीक पर अधिक से अधिक ध्यान देना होगा।
आर्थर डी. लिटिल द्वारा उपलब्ध कराए गए डेटा से पता चलता है कि 25 वर्ष से कम उम्र की अमेरिका की केवल 17% आबादी केवल टीवी देखने के लिए टीवी का उपयोग करती है, और लगभग 30% युवा इंटरनेट के माध्यम से लगभग सभी टीवी सामग्री देखते हैं। और हर साल इनकी संख्या बढ़ती जाएगी. तुलना के लिए: संपूर्ण अमेरिकी आबादी में, 36% केवल देखते हैं
टीवी, और केवल 13% आमतौर पर टीवी सामग्री खोजने के लिए वर्ल्ड वाइड वेब का उपयोग करते हैं। और यदि पारंपरिक रैखिक प्रसारक उचित कार्रवाई नहीं करते हैं, तो वे दर्शकों की एक पूरी पीढ़ी खो सकते हैं।
Google के शोध से पता चलता है कि आईपी-सक्षम उपयोगकर्ता उपकरणों का उपयोग पूरे दिन असमान और अलग-अलग तरीके से किया जाता है, जो निश्चित रूप से ओटीटी प्रदाता के प्रसारण परिसर और ऑपरेटर नेटवर्क के कार्यभार को प्रभावित करेगा क्योंकि ओटीटी विकसित और लोकप्रिय होता है:

• पीसी का अधिकतम उपयोग सप्ताह के दिनों में काम के घंटों के दौरान होता है और शाम को गतिविधि में धीरे-धीरे कमी आती है;
• सप्ताह का कोई भी दिन हो, स्मार्टफोन का उपयोग पूरे दिन स्थिर रहता है;
• गोलियाँ मुख्य रूप से कार्यदिवसों और सप्ताहांत पर शाम को उपयोग की जाती हैं।

इस प्रकार, हर साल प्रसारकों पर वर्ल्ड वाइड वेब पर मौजूद रहने और मल्टी-स्क्रीन एक्सेस प्रदान करने की आवश्यकता का दबाव बढ़ रहा है। दूसरी ओर, ओटीटी मीडिया और फिल्म उद्योग के लिए अंतिम ग्राहक तक सीधी पहुंच की संभावनाएं खोलता है, जहां उन्हें पहले पहुंच से वंचित कर दिया गया था।

सेवाएँ और मुद्रीकरण

अग्रणी पश्चिमी विश्लेषक, विशेष रूप से आर्थर डी. लिटिल में डिजिटल मीडिया रणनीति के प्रमुख क्लेमेंस श्वाइगर और डिसरप्टिव एनालिसिस के संस्थापक डीन बबले, जो हाल ही में पहले अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन "ओटीटी सर्विसेज: महान अवसर या वास्तविक खतरा?" में भाग लेने के लिए कीव गए थे, सुझाव देते हैं कि ओटीटी की समझ को केवल टीवी चैनलों की वीडियो स्ट्रीमिंग तक सीमित न रखें। उनकी राय में, प्रक्रियाओं और सेवाओं के पूरे परिसर का विकास "ओटीटी-सेवा" की अवधारणा में शामिल है, अर्थात। जो किसी विशेष ऑपरेटर के नेटवर्क से परे जाता है, उसे इसके दो मुख्य घटकों के चश्मे से माना जाना चाहिए:

• ओटीटी वीडियो;
• टेल्को-ओटीटी।

ओटीटी वीडियो के आधार पर व्यवसाय का संगठन प्रौद्योगिकी के पीछे प्रेरक शक्ति है, क्योंकि यह वीडियो सामग्री है जो मुद्रीकरण से जुड़ी है। इंटरनेट पर वीडियो की मांग में वार्षिक वृद्धि, व्यवसाय मॉडल के सही अनुकूलन के साथ, सामग्री उत्पादन और वितरण श्रृंखला में शामिल सभी खिलाड़ियों के लिए अतिरिक्त आय का मुख्य स्रोत बनना चाहिए। अब दुनिया में मौजूद है विभिन्न विविधताएँदुनिया के सबसे बड़े खिलाड़ियों द्वारा दी जाने वाली ओटीटी सेवाओं को दो अलग-अलग सेवाओं के प्रावधान तक सीमित कर दिया गया है: इंटरनेट के माध्यम से टीवी चैनलों का रैखिक प्रसारण (लाइव स्ट्रीम और कैच अप टीवी, प्रावधान का मॉडल आईपीटीवी के समान है, केवल एक विशिष्ट ऑपरेटर के नेटवर्क से बंधे बिना) और टीवी सामग्री (वीओडी) तक पहुंच प्रदान करना।
ओटीटी का विकास आईपीटीवी की तुलना में अधिक व्यवस्थित रूप से हो रहा है। अनुसंधान कंपनी इंफॉर्मा टेलीकॉम एंड मीडिया के अनुसार, 2013 में ओटीटी सेवाओं के उपयोगकर्ताओं की संख्या आईपीटीवी के बराबर होगी, और 2015 में पहले से ही उनकी संख्या दोगुनी हो जाएगी - 163 मिलियन के मुकाबले 380 मिलियन।
इसके अलावा 2012 में, फिल्म उद्योग के लिए एक ऐतिहासिक घटना हुई (चित्र 4 देखें): संयुक्त राज्य अमेरिका और देशों में पश्चिमी यूरोपमात्रात्मक दृष्टि से पहली बार फिल्मों की ऑनलाइन (वीओडी+एसवीओडी) खपत भौतिक मीडिया (डीवीडी+ब्लू-रे) पर बिक्री से अधिक हो गई। हालाँकि औसत मूल्यवीओडी डीवीडी की लागत से कई गुना कम है (मात्रात्मक दृष्टि से बाजार के आधे हिस्से पर कब्जा करते हुए, ओटीटी अमेरिका में अपने कारोबार का केवल 10% से थोड़ा अधिक और पश्चिमी यूरोप में 20% से थोड़ा कम प्रदान करता है), जो विशेषज्ञों को प्रौद्योगिकियों के "नरभक्षण" और नई ओटीटी सेवाओं के साथ वीडियो सामग्री बेचने के कम लचीले, लेकिन अधिक लाभदायक पारंपरिक तरीकों के क्रमिक प्रतिस्थापन को एक बार फिर से याद करने की अनुमति देता है।

उपयोग किए गए व्यवसाय मॉडल का मुद्रीकरण तीन घटकों पर आधारित है, जिन्हें अक्सर विभिन्न संयोजन विविधताओं में उपयोग किया जाता है:

• विज्ञापन मॉडल. सामग्री तक मुफ्त पहुंच और ओटीटी सेवा का मुद्रीकरण विज्ञापन धन को आकर्षित करके प्राप्त किया जाता है, मुख्य रूप से प्लेबैक के दौरान वीडियो विज्ञापन प्रसारित करके;
• सदस्यता (एसवीओडी, सदस्यता वीओडी)। एक निश्चित अवधि के लिए मौजूदा सामग्री तक पहुंच के लिए शुल्क प्रदान करता है;
• प्रति दृश्य भुगतान (टीवीओडी, ट्रांजेक्शनल वीओडी)। यह सामग्री मुद्रीकरण पारिस्थितिकी तंत्र में डीवीडी और ब्लू-रे सेगमेंट का एक ऑनलाइन विकल्प है (संयुक्त राज्य अमेरिका सहित कई देशों में, टीवीओडी + एसवीओडी मॉडल का उपयोग किया जाता है, चित्र 5 देखें)।

2012 के अंत में, इंफॉर्मा टेलीकॉम एंड मीडिया के विश्लेषकों ने अनुमान लगाया कि वैश्विक ओटीटी वीडियो बाजार 10.6 बिलियन डॉलर का होगा (चित्र 6 देखें)। पूर्वानुमान के अनुसार, 5 वर्षों में यह तीन गुना से अधिक हो जाएगा और 2017 में यह $37 बिलियन से अधिक हो जाएगा, जो संपूर्ण वैश्विक वीडियो सेवा बाजार के लगभग 10% के अनुरूप होगा।

इस समय व्यवसाय मॉडल की लाभप्रदता का वितरण: विज्ञापन का हिस्सा 50% है, सामग्री की बिक्री 14% है, और सदस्यता - शेष 35% है। समय के साथ, यह वितरण महत्वपूर्ण रूप से नहीं बदलेगा: 2015 तक, विज्ञापन मॉडल की हिस्सेदारी बढ़कर 55% हो जाएगी, लेकिन समय के साथ, ओटीटी टेलीकॉम के क्षेत्र में गतिविधि का सदस्यता मॉडल पर सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा, जो 2017 तक वर्तमान प्रतिशत पर लौटने की अनुमति देगा। विश्लेषकों को उम्मीद है कि राजस्व वितरण पैटर्न पारंपरिक पे-टीवी सेवाओं में आज के पैटर्न के समान होगा।

वर्तमान में पूरे ओटीटी वीडियो बाजार में अमेरिका की हिस्सेदारी लगभग तीन-चौथाई है। 2017 तक, पश्चिमी और पूर्वी यूरोप के साथ-साथ एशिया में बाजार की तीव्र वृद्धि के कारण यह हिस्सेदारी घटकर 60% हो जाएगी। इस प्रकार, विश्लेषकों का अनुमान है कि 5 वर्षों में (2012 से 2017 तक) पूर्वी यूरोप में ओटीटी सेवा से राजस्व $95 मिलियन से 12 गुना बढ़कर $1.174 बिलियन हो जाएगा (चित्र 7 देखें)।

टेल्को-ओटीटी, जिसके ब्रॉडबैंड एक्सेस में परिवर्तन के साथ ऑपरेटरों के नेटवर्क में आगमन से बचना मुश्किल है, ओटीटी-वीडियो के विपरीत, दूरसंचार कंपनियों का वादा करता है कि यह केवल उनके रूढ़िवादी व्यवसायों के लिए खतरा है। इंटरनेट पर त्वरित संदेश सेवा, साथ ही वीओआईपी और एमवीओआईपी प्रौद्योगिकियां, दूरसंचार के लिए आय के पारंपरिक स्रोतों - एसएमएस और वॉयस संचार को खतरे में डालती हैं। उदाहरण के लिए, ओमानी मोबाइल ऑपरेटर नवरास ने एलटीई पर स्विच करने के बाद, व्हाट्सएप सेवा के कारण 2012 में एसएमएस के लिए $ 43 मिलियन के "वाष्पीकरण" के बारे में सूचना दी। एक अन्य उदाहरण - सभी अंतर्राष्ट्रीय कॉलों का लगभग 25% समय स्काइप पर पड़ता है। अपनी आय खोने की इच्छा न रखते हुए, कुछ टेलीकॉम, मुख्य रूप से मोबाइल, सफलता की अलग-अलग डिग्री के साथ, अपने नेटवर्क में ओटीटी सेवाओं को ब्लॉक करना शुरू कर देते हैं (वेंचुरेटीम द्वारा उपलब्ध कराए गए आंकड़ों के अनुसार, संख्या मोबाइल ऑपरेटरअपने नेटवर्क पर ओटीटी सेवाओं को अवरुद्ध करना 2012 में लगभग दोगुना होकर 2011 में 5.4% से बढ़कर 10.5% हो गया) और अपनाने की पैरवी की गई कानूनी बंदिशेंअपने देशों के स्तर पर (ऐसे मामलों में सामान्य शब्द "सूचना सुरक्षा के लिए खतरा" जैसा लगता है)। हालाँकि, ऐसी "सैन्य कार्रवाइयां", हालांकि वे कुछ समय के लिए आय का हिस्सा बचाने की अनुमति देती हैं, लेकिन ऑपरेटर के व्यवसाय की प्रतिस्पर्धात्मकता को ही खतरे में डालती हैं। साथ ही इसके विकास को स्थगित करना, जैसे कि एलटीई में संक्रमण।
दूसरा रास्ता "युद्ध" के बजाय सहयोग है। बाज़ार में पहले से ही ऐसे कई उदाहरण हैं जब ओटीटी प्रदाता और टेलीकॉम पारस्परिक लाभ के लिए एक साथ आते हैं। इस बीच, वेंचुरेटीम के अनुसार, केवल 16% मोबाइल ऑपरेटरों का मानना ​​है कि ओटीटी के कारण उनका राजस्व बढ़ेगा।

खतरे और अवसर

ओटीटी में महत्वपूर्ण विघटनकारी क्षमता है, और दूरसंचार और मीडिया मूल्य श्रृंखला में सभी खिलाड़ियों को वर्तमान में विभिन्न व्यावसायिक विकल्पों पर विचार और मूल्यांकन करना पड़ रहा है।
पारंपरिक और नए दोनों खिलाड़ी, सक्रिय रूप से अपना व्यवसाय विकसित कर रहे हैं और नई सेवाएं प्रदान कर रहे हैं, तेजी से नए बाजारों और क्षेत्रों पर कब्जा कर लेंगे, जिससे टेलीविजन और फिल्म उद्योग के मौजूदा पारिस्थितिकी तंत्र में महत्वपूर्ण बदलाव आएगा। उदाहरण के लिए, सामग्री निर्माता बहुराष्ट्रीय लाइसेंसिंग की ओर बढ़ रहे हैं और अपने स्वयं के तकनीकी वितरण प्लेटफार्मों का आयोजन कर रहे हैं। एफटीए चैनल नए प्लेटफार्मों पर जाने और नए राजस्व मॉडल विकसित करने पर विचार कर रहे हैं। पे टीवी ऑपरेटर सामग्री पहुंचाने और नए उपकरणों तक पहुंच के नए अनूठे तकनीकी साधन विकसित कर रहे हैं। बेहतर सामग्री एकत्रीकरण पर जोर देने के साथ, इंटरनेट खिलाड़ी अपने सॉफ़्टवेयर को नए प्लेटफ़ॉर्म और उपकरणों पर उपलब्ध कराने का प्रयास कर रहे हैं। टेलीकॉम बेहतर टीवी सेवाओं तक पहुंच प्रदान करने के लिए अपने नेटवर्क की क्षमताओं का विस्तार और उपयोग करने का प्रयास कर रहे हैं। केबल ऑपरेटर टीवी चैनलों को बंडल करने और अपनी स्वयं की ओटीटी सेवाओं को व्यवस्थित करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उपयोगकर्ता उपकरणों के निर्माता आईपी अनुकूलता और वीएएस सेवाओं के एकीकरण के लिए प्रयास कर रहे हैं।
ओटीटी सेगमेंट में वैश्विक बाजार में, एक सेवा प्रदान करने के लिए विभिन्न प्रकार के संघों का अवलोकन करना तेजी से संभव हो रहा है। विश्लेषकों के अनुसार, ओटीटी सेगमेंट में काम करने का सबसे प्रभावी तरीका साझेदारी के माध्यम से है: टेलीकॉम + सामग्री प्रदाता। अध्ययनों से पता चलता है कि ऐसे संगठन आमतौर पर व्यक्तिगत परियोजनाओं की तुलना में 30-40% अधिक कुशल होते हैं, और अधिक विविध और उच्च गुणवत्ता वाली सेवा प्रदान करने में भी सक्षम होते हैं।

कानूनी नीति और विनियमन

नोकिया सीमेंस के अनुसार, 2010-2015 के लिए ओटीटी प्रदाताओं की लाभप्रदता। 40% की वृद्धि होगी, जबकि नेटवर्क ऑपरेटरों की लाभप्रदता लगातार घट रही है। बेशक, बाद वाले इस तरह की संभावना से बहुत खुश नहीं हैं।
ओटीटी प्रदाताओं द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाएँ उस नेटवर्क से जुड़ी नहीं होती हैं जिस पर वे प्रदान की जाती हैं। साथ ही, प्रसारण और दूरसंचार के विपरीत, इंटरनेट सामग्री व्यावहारिक रूप से किसी भी महत्वपूर्ण राष्ट्रीय नियामक निरीक्षण के अधीन नहीं है। इससे पे टीवी ऑपरेटरों को शिकायत करने का एक कारण मिल जाता है कि उन्हें जानबूझकर ओटीटी प्रदाताओं के साथ असमान परिस्थितियों में रखा जाता है, क्योंकि पूर्व वाले सख्त विनियमन के अधीन हैं, जबकि बाद वाले नहीं हैं।
इसलिए, किसी भी नेटवर्क के माध्यम से किसी भी डिवाइस पर सेवाओं और उनके प्रावधान का अभिसरण तेजी से पहले से अलग उद्योगों के हितों के प्रतिच्छेदन की ओर ले जाता है: दूरसंचार और दृश्य-श्रव्य। चूंकि ओटीटी प्रदाता सीमाओं के पार काम कर सकते हैं, इसलिए अंतरराष्ट्रीय समझौते ही उन्हें विनियमित करने का एकमात्र तरीका हैं। हालाँकि, कई देशों में, नियामक ढांचे को अभी तक बाज़ार परिवर्तनों के लिए पूरी तरह से अनुकूलित होने का समय नहीं मिला है। अधिकांश सरकारें इन उद्योगों को विनियमित करने के बारे में बहुत सावधान हैं। और वे विधायी योजना में कुछ भी बदलाव किए बिना, जल्दबाजी में निर्णय लेने के बजाय अनुसंधान और विश्लेषण पर अधिक समय बिताना पसंद करते हैं।
इसके अलावा, यह विनियमन क्या होना चाहिए, इस पर दो ध्रुवीय राय हैं। इनमें से पहला "मुफ़्त पहुंच" के विचार और ओटीटी सेवाओं के ऑपरेटरों और प्रदाताओं के बीच बाजार संबंधों पर आधारित है। दूसरा है सेवाओं और आपसी समझौतों का सख्त नियमन। हालाँकि, में हाल तकउदारीकरण के विचार पूरी दुनिया में तेजी से प्रचलित हो रहे हैं। और विधायी स्तर पर कुछ देशों ने पहले ही इसे अपने कानूनी दस्तावेजों (सिंगापुर, ऑस्ट्रेलिया और न्यूजीलैंड) में आधार के रूप में अपना लिया है।

प्रौद्योगिकी और समाधान

22 मार्च को, कीव ने पहले अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन "ओटीटी सेवाएँ: महान अवसर या वास्तविक खतरा?" की मेजबानी की। रिपोर्टों का एक विस्तृत कार्यक्रम, दूरसंचार और वीडियो सेवाओं के अभिसरण के क्षेत्र में दुनिया के अग्रणी विशेषज्ञों की भागीदारी से सम्मेलन को ओटीटी के क्षेत्र में सबसे बड़े यूक्रेनी कार्यक्रम के रूप में बोलना संभव हो जाता है। सम्मेलन के ढांचे के भीतर बहुत सारा ध्यान ओटीटी सेवाओं के लिए प्रौद्योगिकियों और समाधानों पर केंद्रित था।

बेनी नॉर्लिंग, सीईओस्कैंडिनेविया, सेंट्रल और में व्यवसाय विकास के लिए पूर्वी यूरोप का, एसईएस सीआईएस ने एसएटी-आईपी संचार प्रोटोकॉल के बारे में विस्तार से बात की, जो उपग्रह रिसेप्शन के दर्शन को मौलिक रूप से बदल देता है, इसे लचीलापन प्रदान करता है जो पहले उपलब्ध नहीं था:

• मल्टी-स्क्रीन: सामग्री कई उपकरणों पर उपलब्ध है;
• मल्टीरूम: सामग्री विभिन्न कमरों में उपलब्ध है।

प्रौद्योगिकी प्राप्त DVB-S/S2 सिग्नल को आईपी नेटवर्क के माध्यम से घर के सभी उपकरणों पर उपलब्ध कराती है जो टीवी सिग्नल प्रसारित करने में सक्षम हैं: स्मार्टफोन, टैबलेट, लैपटॉप, पीसी, आदि। एसएटी-आईपी उपकरणों की पहली पीढ़ी, जो पिछली गर्मियों के अंत में दिखाई दी, चार अलग-अलग उपकरणों पर चार सैटेलाइट चैनलों (एसडी और एचडी दोनों, और भविष्य में अल्ट्रा-एचडी) के आईपी नेटवर्क पर एक साथ रिसेप्शन प्रदान कर सकती है।
इस प्रकार, SAT-IP ने एक सेट-टॉप बॉक्स में से चार बनाए। इस वर्ष के जून में पहले से ही 8 चैनलों को 8 विभिन्न उपकरणों में प्रसारित करने में सक्षम पहले रिसीवर की प्रस्तुति की उम्मीद है।
श्री नॉर्लिंग के अनुसार, SAT-IP प्रौद्योगिकी को उपग्रह और ओटीटी को सर्वोत्तम रूप से जोड़ना चाहिए। ओटीटी और एसएटी-आईपी का संयोजन वह आदर्श संयोजन हो सकता है जिसकी दर्शक तलाश कर रहे हैं। कैच-अप ("फ़ॉलोइंग द एयर"), वीओडी इत्यादि जैसी सेवाओं के लिए इंटरनेट का उपयोग करना बेहतर है। यदि दर्शक बिना किसी रुकावट के हाई-डेफिनिशन टेलीविजन देखना चाहता है, तो यह केवल सैटेलाइट टीवी है।
SAT-IP को मूल रूप से एक अनएन्क्रिप्टेड सैटेलाइट सिग्नल (FTA) प्राप्त करने और फिर इसे केबल के साथ या उसके बिना किसी भी घरेलू IP बुनियादी ढांचे पर प्रसारित करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। इसलिए, जर्मनी में इस समय प्रौद्योगिकी को सबसे बड़ा वितरण प्राप्त हुआ है। श्री नॉर्लिंग ने यह भी सुझाव दिया कि इस प्रोटोकॉल पर आधारित समाधान जल्द ही यूक्रेन में लोकप्रिय हो जाएंगे।
एन्क्रिप्टेड चैनलों के लिए अभी तक कोई समाधान नहीं है। प्रमुख यूरोपीय पे-टीवी ऑपरेटरों के साथ बातचीत चल रही है, लेकिन उनमें से किसी के साथ अभी तक कोई अंतिम निर्णय नहीं लिया गया है। श्री नॉर्लिंग ने आश्वासन दिया कि पे टीवी ऑपरेटरों के लिए एक समाधान होगा, लेकिन यह अभी तक उपलब्ध नहीं है। इसका तात्पर्य विभिन्न उपकरणों पर 4 या 8 चैनलों की उपलब्धता से भी होगा। लेकिन बाजार में किसी तैयार समाधान के लॉन्च के समय के बारे में बात करना जल्दबाजी होगी।
और सबसे महत्वपूर्ण बात - SAT-IP किसी विशेष उत्पाद के लिए कोई विशिष्टता नहीं है। यह एक खुला मानक है जिसका उपयोग कोई भी डेवलपर कर सकता है। एसईएस निःशुल्क परीक्षण के लिए तैयार समाधान प्रदान करता है, जिसके बाद उत्पाद पर एसएटी-आईपी लोगो लगाना संभव होगा। हमने पहले ही मीडियासैट के इस वर्ष के मई अंक (पृ. 10-14) में एसएटी-आईपी प्रौद्योगिकी के बारे में अधिक लिखा है।

उन्होंने इंटरैक्टिव वीडियो सेवाओं के प्रावधान के लिए वैध व्यवसाय मॉडल के कार्यान्वयन के लिए ओटीटी प्रौद्योगिकियों के उपयोग के बारे में बात की। एंड्री रसेइकिन, इंटरएक्टिव टीवी विभाग, सीजेएससी बिजनेस कंप्यूटर सेंटर (बीसीसी) के वाणिज्यिक विभाग के उप प्रमुख। वक्ता ने कहा कि उनकी कंपनी लंबे समय से रूस में इंटरैक्टिव टीवी बाजार पर काम कर रही है, और फिलहाल यह यूक्रेनी बाजार में अपनी प्रौद्योगिकियों और समाधानों की पेशकश करने के लिए तैयार है।
वक्ता के अनुसार, आधुनिक बाजार स्थितियां दूरसंचार ऑपरेटरों को लगातार दौड़ में भाग लेने के लिए मजबूर करती हैं, जिससे ग्राहकों को अधिक से अधिक सामग्री और सेवाएं प्रदान की जाती हैं। बेशक, आपके पास जो कुछ है उससे आप संतुष्ट रह सकते हैं, लेकिन अंत में आपको प्रतिस्पर्धियों से हार माननी पड़ेगी। इसलिए, एक आधुनिक ऑपरेटर तकनीकी बुनियादी ढांचे के लिए पूंजी और परिचालन लागत दोनों को अनुकूलित करते हुए, आशाजनक सेवाओं और सेवाओं के साथ ग्राहकों की व्यापक कवरेज प्रदान करके बढ़ने की योजना बना रहा है।
इंटरएक्टिव टीवी ऐसी आशाजनक सेवा बन सकती है। यह जहां भी इंटरनेट है वहां काम कर सकता है और अद्वितीय सामग्री सहित सामग्री की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान कर सकता है। कई अध्ययन भी टीवी और इंटरनेट के घनिष्ठ एकीकरण के पक्ष में बोलते हैं।
न केवल टीवी पर, बल्कि अन्य उपकरणों से भी टेलीविजन सेवाओं तक पहुंच प्राप्त करने की क्षमता ग्राहक को आंशिक रूप से टेलीविजन देखने की ओर लौटने की अनुमति देगी, साथ ही उसकी वफादारी भी बढ़ाएगी, जिससे एआरपीयू और ऑपरेटर के नेटवर्क में ग्राहक के जीवनकाल में वृद्धि होगी। इसलिए किसी सेवा को बाज़ार में लाते समय सभी प्रकार के उपकरणों पर ध्यान देना आवश्यक है।
आज किसी परियोजना को कार्यान्वित करते समय, सिद्धांत को ध्यान में रखा जाना चाहिए - सभी नेटवर्क और सभी उपकरणों पर सेवाएं। और यहीं पर ओटीटी मदद कर सकता है। यह इस समय सबसे बहुमुखी इंटरैक्टिव टीवी तकनीक है, जो आपको बुनियादी ढांचे में पुन: निवेश की आवश्यकता के बिना कहीं भी प्रबंधित और बाहरी नेटवर्क पर सेवाएं प्रदान करने की अनुमति देती है जहां इंटरनेट उपलब्ध है: एसटीबी, मोबाइल डिवाइस और स्मार्ट-टीवी पर। इसका उपयोग कोई भी कर सकता है - ऑपरेटर, सामग्री प्रदाता या इंटरनेट सेवा।

ओटीटी आपको निम्नलिखित द्वारा अधिक लचीला बनने की अनुमति देता है:

• खुले नेटवर्क तक पहुंच;
• आंतरिक नेटवर्क पर अतिरिक्त सेवाएँ;
• विदेशी बाज़ारों में प्रवेश (जियो-ब्लॉकिंग के साथ या उसके बिना);
• इंटरनेट टीवी.

मुझे यकीन है कि स्मार्ट टीवी और सभी प्रकार के उपकरणों पर प्रसारण जैसी नई प्रौद्योगिकियां टीवी देखने की एक नई संस्कृति विकसित कर रही हैं, जो टीवी के भविष्य को आकार दे रही हैं। लारिसा मकारोव्स्कायाकॉनैक्स एएस के क्षेत्रीय बिक्री निदेशक, जिन्होंने "ओटीटी सेवाओं के लिए कॉनैक्स एक्सटेंड मल्टीस्क्रीन" पर एक प्रस्तुति दी।
आज एक केबल ऑपरेटर के पास अपने ग्राहकों को अतिरिक्त वीडियो सेवाओं के प्रावधान को व्यवस्थित करने के लिए विकल्पों की एक विस्तृत श्रृंखला है। प्रश्न कार्यान्वयन की लागत और निश्चित रूप से, एक प्रभावी (लाभदायक) व्यवसाय मॉडल की पसंद पर निर्भर करता है।
अब सबसे तेजी से विकसित हो रही वीडियो खपत इंटरनेट पर है। हालाँकि, इंटरैक्टिव टीवी अभी भी लाभदायक नहीं है (यूएस में कई सेवाओं को छोड़कर)। अधिकांश देशों में (और यूक्रेन कोई अपवाद नहीं है) इंटरनेट पर वीडियो सामग्री के अधिकारों के उपयोग के कई कानूनी पहलुओं का समाधान नहीं किया गया है।
दूसरी ओर, पिछले साल रूस में आईपीटीवी की वृद्धि 38% थी। पर ऐप स्टोरऔर गूगल प्लेवीओडी और लाइव-टीवी के लिए पहले से ही दर्जनों एप्लिकेशन मौजूद हैं। ये हकीकत है और ये तो बस शुरुआत है. सुश्री मकारोव्स्काया का मानना ​​है कि इंटरनेट से जुड़ना टीवी के लिए एक वास्तविक क्रांति है।

खेल के नए नियमों ने उन दर्शकों की अपेक्षाओं को बदल दिया है जो आज चाहते हैं:

• सभी उपकरणों पर टीवी;
• सुरक्षित और कुशल भुगतान विधियाँ;
• विश्वसनीय और स्थिर सेवा;
• सामग्री तक आसान पहुंच;
• व्यक्तिगत टीवी उपभोग पर पूर्ण नियंत्रण।

और जो ऑपरेटर उपभोक्ता की सभी 100% जरूरतों को पूरा करता है वह अंततः प्रतिस्पर्धी दौड़ जीत जाएगा। इसमें नई ओटीटी प्रौद्योगिकियां उनकी सेवा में आएंगी, जो अनुमति देंगी:

• ग्राहकों के बहिर्वाह को कम करने के लिए (प्रीमियम पैकेज के हिस्से के रूप में उन्नत सेवाओं के प्रावधान के साथ-साथ ऑपरेटर से कनेक्शन बढ़ाने वाली अतिरिक्त सेवाओं के कारण);
• एआरपीयू बढ़ाएं (वीओडी, कैच-अप, एनपीवीआर और अतिरिक्त शुल्क के लिए अतिरिक्त उपकरणों के कनेक्शन के कारण, साथ ही ओटीटी के उपयोग के कारण इंटरनेट कनेक्शन की उच्च बैंडविड्थ, जिससे इंटरनेट सेवाओं से आय में वृद्धि होगी);
• नए ग्राहकों को आकर्षित करें (सेवा के नेटवर्क छोड़ने के साथ-साथ पारंपरिक टीवी को छोड़कर अन्य प्रकार के उपकरणों को जोड़ने के कारण)।

नई प्रौद्योगिकियों को पेश करते समय, सबसे अधिक चुनौतीपूर्ण कार्यओटीटी सेवाओं की सुरक्षा सुनिश्चित करना है। इसमें सामग्री पर नियंत्रण (कॉपीराइट धारकों की इच्छा) और किसी भी डिवाइस पर हर जगह इसका उपयोग करने की सुविधा (ग्राहक की इच्छा) के बीच सही संतुलन ढूंढना शामिल है।
कॉनैक्स एक्सटेंड मल्टीस्क्रीन एक पूर्ण, पूर्व-एकीकृत पारिस्थितिकी तंत्र है जिसे अगली पीढ़ी की सेवाओं में बदलाव के इच्छुक टीवी ऑपरेटरों की मदद के लिए केवल तीन महीनों में तैनात किया जा सकता है।

उन्होंने इंटरनेट पर वीडियो प्रसारित करने वाली कंपनियों के लिए नई चुनौतियों के बारे में बात की। एंड्री गुर्यानोव, ईएमईए के क्षेत्रीय बिक्री निदेशक, एलिमेंटल टेक्नोलॉजीज। उनकी राय में, आईपीटीवी जिस रूप में अब समझा जाता है वह अब किसी के लिए दिलचस्प नहीं है। ग्राहक न केवल सुविधाजनक समय पर, बल्कि चयनित डिवाइस पर कहीं भी सेवाएं प्राप्त करना चाहता है। परिणामस्वरूप, सामग्री प्रारूप (अनुकूली बिटरेट) और वितरित सीडीएन के लिए आवश्यकताएँ:

• उच्च गुणवत्ता एन्कोडिंग के साथ कम बिटरेट;
• सभी उपलब्ध उपकरणों (आईओएस, एमएस, एंड्रॉइड) को कवर करने के लिए विभिन्न प्रोफाइल के लिए समर्थन;
• उच्च प्रदर्शन और कोडिंग घनत्व;
• समाधान की मापनीयता के साथ पर्याप्त लचीलापन;
• विश्वसनीयता और दोष सहनशीलता;
• निगरानी और प्रबंधन;
• सभी प्रकार की सामग्री (लाइव, टीएसटीवी, वीओडी) किफायती मूल्य पर।

भविष्य में, हम उम्मीद करते हैं: कम बिटरेट (HEVC / H.265 जैसे अधिक कुशल कोडेक्स के उपयोग के कारण) और तेज़ इंटरनेट (प्रौद्योगिकी का जैविक विकास और ब्रॉडबैंड प्रवेश में वृद्धि), जो निश्चित रूप से आईपीटीवी और ओटीटी जैसी प्रौद्योगिकियों के लोकप्रियकरण पर सकारात्मक प्रभाव डालेगा। लेकिन प्रसारित वीडियो का आकार छोटा नहीं होता. टीवी का विकर्ण बड़ा होता जा रहा है, जिसके लिए स्क्रीन रिज़ॉल्यूशन में वृद्धि की आवश्यकता होती है, और इसके बदले में, प्रसारित टीवी सिग्नल की गुणवत्ता में वृद्धि होती है, जो इंटरैक्टिव टीवी ऑपरेटरों के लिए अतिरिक्त कठिनाइयां लाएगा। इनमें एचडी चैनलों की संख्या में वृद्धि और भविष्य में 4K में संक्रमण शामिल है। इसलिए, संपीड़न के विकास और HEVC / H.265 में संक्रमण को अब अनुकूलन के रूप में नहीं, बल्कि एक आवश्यकता के रूप में माना जाता है।
H.265 को पिछली पीढ़ी के कोडेक की तुलना में 3 से 5 गुना अधिक प्रसंस्करण शक्ति की आवश्यकता होती है। श्री गुर्यानोव के अनुसार, एलिमेंटल का अनुकूलित सीपीयू/जीपीयू प्लेटफॉर्म एच.265 के लिए आवश्यक बैंडविड्थ प्रदान करके इस समस्या को हल करने में मदद करेगा।

इरडेटो में रूस और सीआईएस में व्यवसाय विकास के निदेशक एंड्री सिलानचेव ने भी मल्टी-स्क्रीन और एक्सेस लचीलेपन के फायदों के बारे में बात की। उनकी राय में, एक अच्छी तरह से निर्मित ओटीटी समाधान में निम्नलिखित गुण होने चाहिए:

• प्रीमियम सामग्री के दुरुपयोग को रोकने के लिए स्टूडियो-ग्रेड सुरक्षा;
• कंपनी के व्यवसाय मॉडल के आधार पर लचीले प्रबंधन और सामग्री के मुद्रीकरण के लिए उपकरण हों;
• सभी लाइसेंस अधिकारों का सम्मान करते हुए किसी भी नेटवर्क पर किसी भी डिवाइस पर सामग्री वितरित करें।

दुनिया भर में मल्टी-स्क्रीन समाधानों की लोकप्रियता तेजी से बढ़ रही है। नए ओटीटी खिलाड़ी इसके साथ बाजार पर कब्ज़ा करने की कोशिश कर रहे हैं, और बदले में, मौजूदा ऑपरेटर तेजी से आगे बढ़े हैं, नए ओटीटी खिलाड़ियों और संभावित उपयोगकर्ता मंथन से खतरों को रोकने के लिए मल्टी-स्क्रीन समाधानों में निवेश कर रहे हैं।
2013 की शुरुआत में, दुनिया भर में 250 मिलियन से अधिक फ्लैट-पैनल टीवी पहले ही बेचे जा चुके हैं, और उनमें से 40% कनेक्टेड टीवी हैं, और साल के अंत तक 50% हो जाएंगे। इस प्रकार, कनेक्टेड टीवी एक गंभीर ओटीटी प्लेटफॉर्म बनता जा रहा है।
ब्रॉडबैंड ओटीटी सेवाओं का इंजन भी है। जितना बड़ा बैंड और बाज़ार में उपकरणों की संख्या जितनी अधिक होगी, नए अवसर उतने ही अधिक होंगे। हालाँकि, यह नई ओटीटी पेशकशों और समुद्री लुटेरों से प्रतिस्पर्धा भी बढ़ाता है, और वांछित व्यवसाय मॉडल, अधिकार, प्रक्रिया प्रबंधन आदि को लागू करने में जटिलता और लागत पैदा करता है। ये सभी कारक हमें ओटीटी सेवाओं की लोकप्रियता में भारी वृद्धि के बारे में बात करने की अनुमति देते हैं।
दरअसल, इस रिपोर्ट का मुख्य उद्देश्य इरडेटो ब्रॉडबैंड समाधान के बारे में बात करना था, जो ऑपरेटर को ब्रांड वैल्यू बढ़ाकर और मल्टी-स्क्रीन वीडियो सेवाओं की पेशकश करके डिजिटल संपत्तियों का मुद्रीकरण करके प्रतिस्पर्धी बने रहने की अनुमति देता है।

यूक्रेनी ओटीटी बाजार

ओटीटी सेवा यूक्रेनी बाजार के लिए एक नई अवधारणा है। हमारे देश में मोबाइल ब्रॉडबैंड पहुंच के अविकसित होने को देखते हुए, ओटीटी वीडियो सेवा विशेष रूप से केबल ऑपरेटरों के नेटवर्क के माध्यम से पहुंच पर केंद्रित है। हालाँकि, देश में स्मार्टफोन और टैबलेट का व्यापक उपयोग पहले से ही इसे मल्टी-स्क्रीन होने के लिए बाध्य करता है।
यूक्रेन में, चार राष्ट्रीय कानूनी खिलाड़ियों ने गठन किया है (वितरित वीडियो सामग्री के लिए कॉपीराइट धारकों के साथ समझौते किए हैं) - Divan.tv, Volya (Volya Smart HD), Oll.tv और Megogo.net। Divan.tv और Volya सेवाएं मुख्य रूप से टीवी चैनलों का रैखिक प्रसारण प्रदान करने पर केंद्रित हैं। Oll.tv और Megogo.net मुख्य रूप से मांग पर वीडियो उपलब्ध कराने पर केंद्रित हैं।

बेशक, यूक्रेनियन के पास YouTube जैसे दुनिया के सबसे बड़े कंटेनर प्रदाताओं के वीडियो तक पहुंच है। यदि वांछित है, तो एक यूक्रेनी ग्राहक एक दर्जन "ग्रे" रूसी ओटीटी सेवाओं की सेवाओं का उपयोग कर सकता है। वे आधिकारिक तौर पर यूक्रेन में अपना व्यवसाय विकसित नहीं करते हैं, लेकिन यूक्रेनियनों के पास उनकी सेवाओं तक पहुंचने का अवसर है। इसके अलावा, "अवैध अप्रवासी" (जिनके कॉपीराइट धारकों के साथ समझौते नहीं हैं) का व्यापक रूप से प्रतिनिधित्व किया जाता है, जो आधिकारिक ओटीटी खिलाड़ियों के अनुसार, पैसे और गुणवत्ता दोनों के मामले में यूक्रेनी बाजार को महत्वपूर्ण रूप से बर्बाद करते हैं।

सभी यूक्रेनी प्लेटफार्मों का विकास दो दिशाओं में होता है - बी2सी और बी2बी। उपयोगकर्ता के लिए यथासंभव सुलभ होने के लिए, यूक्रेनी ओटीटी सेवाएं उन सभी उपकरणों पर मौजूद होने का प्रयास करती हैं जिनसे उपयोगकर्ता ब्रॉडबैंड एक्सेस से कनेक्ट होकर उन्हें देख सकता है। सबसे पहले, ये स्मार्ट-टीवी और इंटरैक्टिव सेट-टॉप बॉक्स हैं। स्मार्टफोन और टैबलेट के माध्यम से पहुंच भी महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, वोल्या कंपनी निकट भविष्य में बाजार में एक हाइब्रिड सेट-टॉप बॉक्स लाने जा रही है, जहां वह उपयोगकर्ताओं के लिए अतिरिक्त सेवाएं जमा करने में सक्षम होगी। विदेशी अभ्यास से पता चलता है कि ऐसे ग्राहकों से एआरपीयू औसतन 30% बढ़ जाता है।

वोल्या से एक टीवी प्रसारण ओटीटी सेवा के उद्भव से यूक्रेनी इंटरनेट प्रदाताओं के नेटवर्क में ओटीटी सेवाओं को एकीकृत करने की प्रक्रिया को प्रोत्साहित किया जाना चाहिए। बाजार सहभागियों के अनुसार, राष्ट्रीय और छोटे दोनों दूरसंचार ऑपरेटरों को निकट भविष्य में यह तय करना होगा कि दोनों सामग्री प्रदाताओं (Divan.tv या Volya) में से किसके साथ सहयोग करना अधिक लाभदायक है। एक आईएसपी के लिए, एक ओटीटी सेवा के एकीकरण का मतलब ग्राहकों को दी जाने वाली सेवाओं का विस्तार करना और कॉपीराइट धारकों के साथ बातचीत की आवश्यकता और प्रौद्योगिकी में अतिरिक्त निवेश के बिना प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना होगा। और राजस्व साझाकरण योजना के तहत दूरसंचार ऑपरेटरों को उनके नेटवर्क में दिए जाने वाले ओटीटी ग्राहकों का प्रतिशत उनकी इच्छा को सकारात्मक दिशा में प्रेरित करना चाहिए। उन लोगों के साथ समझौते पर पहुंचना अधिक कठिन होगा जो पहले से ही अपने नेटवर्क में पे-टीवी सेवा प्रदान करते हैं, क्योंकि ओटीटी सेवा उनके व्यवसाय के लिए गंभीर खतरा पैदा करती है। लेकिन इस मामले में भी, साझेदारी की काफी संभावनाएं हैं, खासकर छोटे क्षेत्रीय नेटवर्क के साथ, जिनकी कॉपीराइट धारकों के साथ बातचीत करने की क्षमता राष्ट्रीय स्तर पर बड़े खिलाड़ियों की तुलना में बहुत कम है।

एक ओटीटी प्रदाता के लिए, आईएसपी के साथ सहयोग भागीदार नेटवर्क में ओटीटी सेवाओं के लिए एक गारंटीकृत बिटरेट प्रदान करता है। इसके अलावा, इंटरनेट और ओटीटी सेवाओं के लिए संयुक्त बिलिंग सेवा अंतिम उपयोगकर्ता तक पहुंच को काफी सुविधाजनक बनाती है।

इंटरनेट प्रदाताओं के साथ सहयोग दो अन्य यूक्रेनी ओटीटी खिलाड़ियों (Oll.tv और Megogo.net) के लिए भी दिलचस्प है। ऐसा सहयोग
सदस्यता और भुगतान-प्रति-दृश्य मुद्रीकरण मॉडल की प्रमुख कड़ियों में से एक है। Oll.tv के लिए, सहयोग प्राप्त करने के लिए एक अतिरिक्त प्रोत्साहन लाइव फ़ुटबॉल प्रसारण की गुणवत्ता में सुधार के अवसरों की खोज भी है।

फिलहाल, सेवाओं के बीच प्रतिस्पर्धा उतनी प्रासंगिक नहीं है जितनी "अवैध आप्रवासियों" के साथ है। और ओटीटी ऑपरेटरों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार (प्रौद्योगिकी और साझेदारी समझौतों के लिए धन्यवाद) एक तरीका है प्रतियोगिता. अधिकांश लोग जो एक या दूसरे प्रदाता से ओटीटी सेवा की सदस्यता लेते हैं, वे इसे स्मार्ट-टीवी या विशेष सेट-टॉप बॉक्स के माध्यम से टीवी स्क्रीन पर प्रदर्शित करते हैं। एक सामान्य व्यक्ति के लिए ओटीटी सेवा का वास्तविक मूल्य इस बात में निहित है कि वह कितनी आसानी और सरलता से अपनी टीवी स्क्रीन पर वांछित वीडियो सामग्री देख सकता है और वह इस सेवा की गुणवत्ता से कितना संतुष्ट होगा। और वह इस सुविधा के लिए भुगतान करने को तैयार होगा। आख़िरकार, टीवी स्क्रीन पर एक "अवैध" सेवा लाने के लिए, "डांस विद टैम्बोरिन" की पूरी प्रक्रिया को अंजाम देना आवश्यक है, और सफल होने पर भी, कोई भी प्रदान की गई सामग्री की गुणवत्ता की गारंटी नहीं दे सकता है।

इसके अलावा, यूक्रेनी बाजार के लिए सबसे कठिन मुद्दों में से एक सामग्री और इसकी कीमतों के अधिकार का मुद्दा है। यहां वह मॉडल फिट नहीं बैठता जिसके द्वारा बड़ी कंपनियां सिनेमाघरों के साथ काम करती हैं (बिक्री के प्रतिशत के लिए)। अपनी फिल्मों के लिए, कॉपीराइट धारक एक निश्चित राशि चाहते हैं, और यह राशि, यह कहा जाना चाहिए, यूक्रेनी बाजार के लिए बहुत कम है। हाल ही में, दुनिया की प्रमुख बड़ी कंपनियां और टीवी सामग्री के वितरक इंटरनेट पर प्रसारण के अधिकार देने के मामले में अधिक उदार और लचीले हो गए हैं, जिसका कुछ साल पहले उल्लेख भी नहीं किया गया था। लेकिन कानूनी वीडियो सामग्री अभी भी महंगी है, और पायरेटेड सामग्री की उपलब्धता से खराब हो चुके यूक्रेनी दर्शक, अधिकांश भाग के लिए नैतिक रूप से इसके लिए पर्याप्त कीमत चुकाने के लिए तैयार नहीं हैं। इस में मुश्किल हालातयूक्रेनी ओटीटी खिलाड़ियों को दर्शकों की संभावनाओं और इच्छाओं और अपने निवेश का मुद्रीकरण करने की आवश्यकता के बीच लगातार पैंतरेबाज़ी करनी पड़ती है।

इस समस्या को हल करने के लिए प्रत्येक खिलाड़ी का अपना दृष्टिकोण है। लेकिन, जैसा कि राष्ट्रीय ओटीटी सेवाओं के प्रमुख मानते हैं, ब्रेक-ईवन बिंदु तक पहुंचने की उम्मीद दो या तीन साल से पहले नहीं है।

पिछलारास्ता

1 1 एंड्री मेटेल्स्की, वोल्या में ओटीटी परियोजना के प्रमुख

हम देश के सबसे बड़े पे टीवी ऑपरेटर हैं। एक नई ओटीटी सेवा की शुरूआत हमारे विकास में एक तार्किक कदम है। हम इस क्षेत्र के पहले केबल ऑपरेटर हैं और दुनिया के उन कुछ ऑपरेटरों में से एक हैं जो न केवल अपने नेटवर्क के दर्शकों के लिए, बल्कि उससे परे भी सामग्री पेश करते हैं। अब यह तीन विषयगत पैकेजों में लगभग 130 टीवी चैनल हैं, समय के साथ इनकी संख्या बढ़ेगी। हमारे नेटवर्क के बाहर पहुंच का मतलब है कि हमारे सभी ग्राहकों को ओटीटी सेवा प्राप्त करने के लिए एसडी सामग्री के लिए 2 एमबीपीएस और एचडी सामग्री के लिए 4 एमबीपीएस का ब्रॉडबैंड कनेक्शन चाहिए।
साझेदारों की मदद से, हम ग्राहकों को फिल्मों तक पहुंच प्रदान करते हैं। यह केवल Megogo.net और Oll.tv ही नहीं, बल्कि अन्य भी हैं। सबसे पहले, सोनी जैसे सामग्री मालिक, जिनके साथ हम पहले से ही रैखिक टीवी चैनलों पर काम कर रहे हैं।
निकट भविष्य में, हम हाइब्रिड सेट-टॉप बॉक्स पेश करेंगे, जिसकी मदद से हमारे नेटवर्क में मौजूदा ग्राहकों और इसके बाहर के नए ग्राहकों दोनों को अतिरिक्त अवसर प्राप्त होंगे। सबसे पहले, यह टीवी स्क्रीन पर YouTube नेविगेशन है। वर्ष के दौरान, कच अप जैसी नई इंटरैक्टिव सेवाएं सामने आएंगी, जिनकी मदद से एक या दो सप्ताह से प्रसारित टीवी शो देखना संभव होगा। मल्टीस्क्रीन तकनीक टीवी से स्मार्टफोन में सामग्री का अनुवाद करने की अनुमति देगी। इस सेवा की संभावनाएं बहुत बड़ी हैं. हमारे पास आगे 2-3 वर्षों के लिए प्रौद्योगिकी विकास योजना है।

कॉपीराइट धारकों के बारे में

जहां तक ​​टेलीविजन अधिकारों का सवाल है, यह कोई आसान और बहुत जिम्मेदार मुद्दा नहीं है। रैखिक चैनलों में न केवल प्रसारण की विधि के लिए, बल्कि कौन सा उपकरण प्राप्त कर रहा है इसके लिए भी अलग-अलग स्थितियाँ होती हैं। अधिकार धारकों की अलग-अलग शर्तें होती हैं, और हमारे काम का एक बड़ा हिस्सा प्रत्येक अधिकार धारक की सभी कानूनी बारीकियों को समझना और उनके साथ सक्षम रूप से बातचीत करना था।

ओटीटी कई सालों का प्रोजेक्ट है. सभी कॉपीराइट धारकों के साथ एक समझौते पर पहुंचने में कम से कम एक वर्ष का समय लगता है, साथ ही इसे तकनीकी रूप से लागू करने के लिए लाखों डॉलर का निवेश भी करना पड़ता है। मध्यम और छोटे प्रदाताओं के लिए ऐसा करने का कोई मतलब नहीं है। उनके लिए इतना बड़ा निवेश करना स्वीकार्य नहीं है जिसका लाभ दो या तीन साल में न मिले।
दूसरी ओर, आप ओटीटी प्रदाता से सभी अधिकारों के साथ दुनिया की तकनीकें ले सकते हैं और अपने ग्राहकों को अतिरिक्त अवसर प्रदान कर सकते हैं। पिछले कुछ वर्षों में, हमने कई कंपनियों के साथ काफी करीबी और पारस्परिक रूप से लाभप्रद संबंध विकसित किए हैं। हमारी सेवा के लॉन्च से पहले ही, हमने अन्य इंटरनेट प्रदाताओं की ओर से ओटीटी में रुचि देखी। पहला क्लाइंट "डेटाग्रुप" है।

विनियामक मुद्दे

यूक्रेन का एक कानून है, जिसके अनुसार सॉफ्टवेयर सेवा प्रदान करने वाले किसी भी संगठन के पास इस प्रकार की गतिविधि के लिए लाइसेंस होना आवश्यक है। यह सामान्य है जब जनसंख्या को प्रदान की जाने वाली सेवाओं को राज्य द्वारा विनियमित किया जाना चाहिए। इससे प्रदान की जाने वाली सेवाओं की गुणवत्ता सुनिश्चित होगी। जहाँ तक नई तकनीकों का सवाल है, इस या उस तकनीक के संबंध में कोई भेदभाव नहीं होना चाहिए। वास्तव में, कानून प्रौद्योगिकी के बारे में कुछ नहीं कहता है। यह गतिविधि के प्रकार के नियमन के बारे में बात करता है। तदनुसार, आवश्यकताएँ सभी के लिए समान होनी चाहिए, और सेवाओं के प्रावधान की शर्तें भी समान होनी चाहिए।
राष्ट्रीय परिषद को अपनी आवश्यकताओं को स्पष्ट रूप से तैयार करना चाहिए, और इसमें कोई कमी नहीं होनी चाहिए। फिलहाल हम इंतजार कर रहे हैं कि नेशनल काउंसिल हमें ओटीटी तकनीक के बारे में क्या बताएगी।

1. एंड्री मेटेल्स्की, वोल्या में ओटीटी परियोजना के प्रमुख

2 2 एंड्री कोलोड्युक, Divan.tv के संस्थापक

Divan.tv एक यूक्रेनी कंपनी है, जो यूक्रेनी ओटीटी बाजार के अग्रदूतों में से एक है। हम अपने संपूर्ण तकनीकी समाधान का उपयोग एक सरल लक्ष्य के साथ करते हैं - अपने ग्राहकों के लिए लगभग 150 यूक्रेनी और विदेशी टीवी चैनल लाना। हम उन फिल्मों के साथ भी काम करते हैं जिनके लिए हम कॉपीराइट धारकों के साथ सीधे समझौते करते हैं। हम विज्ञापन मॉडल और सदस्यता मॉडल दोनों का उपयोग करते हैं। हम सहयोग करते हैं खुदरा श्रृंखला, नेटवर्क ऑपरेटर और विक्रेता।

कॉपीराइट धारकों के बारे में

हमारे पास एक खाते पर दर्शक एक ही पैसे में टीवी और मोबाइल डिवाइस दोनों पर सामग्री देख सकते हैं। लेकिन यहां एक समस्या है. "टीवी के लिए" बेची जाने वाली टीवी सामग्री के अधिकार तथाकथित ऑनलाइन के लिए शुद्ध ओटीटी अधिकारों से भिन्न हैं। हमारे कुछ यूक्रेनी चैनल अभी भी इंटरनेट प्रसारण के अपने अधिकार साफ़ नहीं कर पाए हैं।
सदस्यता में प्रत्येक ग्राहक के लिए टीवी सामग्री की कीमत निर्धारित की जाती है। इसके अलावा, हम तथाकथित "कन्स्ट्रक्टर" के उपयोग की बढ़ती मांग पर ध्यान देते हैं, जब प्रत्येक ग्राहक स्वतंत्र रूप से अपना स्वयं का व्यूइंग ग्रिड बनाता है। हालाँकि, कई अधिकार धारक इस मॉडल के प्रति बहुत प्रतिरोधी हैं, क्योंकि वे बड़े पैकेज चाहते हैं जिसके लिए उन्हें गारंटीकृत धन प्राप्त होगा। हालाँकि दुनिया में कुछ ओटीटी नियम पहले ही बन चुके हैं, जब टीवी चैनलों को ग्राहकों द्वारा उनकी सामग्री को वास्तविक रूप से देखने के लिए भुगतान किया जाता है, हालांकि, दुर्भाग्य से, खेल का यह तर्क अभी तक यूक्रेन में प्रतिनिधित्व करने वाले टीवी चैनलों की एक महत्वपूर्ण संख्या द्वारा स्वीकार नहीं किया गया है, जो, मेरी राय में, हमारे बाजार के विकास को बहुत धीमा कर देता है। वितरक यहीं और अभी अपना पैसा प्राप्त करना चाहता है। लेकिन यह उपभोक्ता के हितों के विपरीत है, जो यहीं और अभी वही चाहता है जो वह चाहता है और जो चाहता है। इसलिए, बड़े पैकेज की अवधारणा अब प्रासंगिक नहीं है, लेकिन यूक्रेन में यह अभी भी एकमात्र संभव है।
वीओडी बाजार के लिए, यूक्रेनी उपभोक्ताओं को सशर्त रूप से दो श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है। वे जो मुफ़्त सेवा के लिए विज्ञापन देखने के इच्छुक हैं, और वे जो विज्ञापन न देखने के लिए भुगतान करने को तैयार हैं। लेकिन आज, फिल्म वितरण बाजार का 70% हिस्सा हॉलीवुड की बड़ी कंपनियों का है जो अपनी प्रीमियम सामग्री को विज्ञापन मॉडल को नहीं देना चाहते हैं। अंतिम उपभोक्ता के लिए यह समझना महत्वपूर्ण है कि सबसे अधिक अनुरोधित सामग्री मुफ़्त नहीं होगी। यह एक सदस्यता होगी या प्रति दृश्य भुगतान होगा। दूसरा सवाल - किस पैसे के लिए?

इंटरनेट प्रदाताओं के साथ सहयोग के बारे में

हम बाजार को पश्चिम में लोकप्रिय राजस्व साझाकरण योजना के आधार पर एक कामकाजी व्यवसाय मॉडल पेश करते हैं। एक सामग्री प्रदाता और एक दूरसंचार के बीच सहयोग में, हर कोई अपने मुद्दों के लिए स्वयं जिम्मेदार है। हम सामग्री अधिकारों की वैधता के सभी मुद्दों का ध्यान रखते हैं, और इंटरनेट प्रदाता अपने द्वारा प्रदान किए जाने वाले नेटवर्क की गुणवत्ता और विशेष रूप से "अंतिम मील" की गुणवत्ता के मुद्दे के समाधान के लिए जिम्मेदार है। गुणवत्तापूर्ण सामग्री प्रसारित करने के लिए पूरे नेटवर्क में एक निश्चित गारंटीकृत बिटरेट की आवश्यकता होती है।
लोगों के लिए, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि सेवा क्यों काम नहीं करती या अच्छी तरह से काम नहीं करती। उसके लिए काम करना जरूरी है.' और केवल इंटरनेट प्रदाता के साथ निकट सहयोग से ही उच्च गुणवत्ता और कानूनी ओटीटी सामग्री के प्रावधान की गारंटी देना संभव है।
इंटरनेट के लिए सारा भुगतान प्रदाता के पास रहता है। हमारी सामग्री के लिए भुगतान (विभिन्न योजनाएं हैं, उपयोगकर्ता हमें धन हस्तांतरित कर सकता है या इंटरनेट प्रदाता को सामान्य चेक में भुगतान कर सकता है) मासिक, और जब तक ग्राहक इस प्रदाता के साथ है, हम प्रदाता को एक निश्चित प्रतिशत का भुगतान करेंगे। इसका मूल्य ग्राहकों की संख्या आदि पर निर्भर करता है। वे। हर महीने हम सेवा प्रदाता को उसके नेटवर्क में एक ग्राहक से सामग्री के लिए प्राप्त धन का एक हिस्सा भुगतान करते हैं।
एक साल पहले, हमने दूरसंचार बाजार में खिलाड़ियों का ध्यान इस तथ्य की ओर आकर्षित किया था कि जिस मॉडल में सामग्री प्रदाता दूरसंचार ऑपरेटर के साथ निकट सहयोग में काम करता है, वह इस समय विश्व बाजार में सबसे प्रभावी है। आख़िरकार, सबसे पहले, वीओडी किसी भी क्षेत्रीय दूरसंचार कंपनी के लिए किफायती नहीं है। यह खेल राष्ट्रीय भी नहीं, बल्कि अति-राष्ट्रीय स्तर का है। दूसरे, टेलीकॉम कंपनियों को प्रौद्योगिकी और सामग्री के अधिकारों के लिए क्यों लड़ना चाहिए और मोटी रकम का भुगतान क्यों करना चाहिए, यदि किसी ओटीटी प्रदाता के सहयोग से, प्रौद्योगिकी और सामग्री में अतिरिक्त निवेश के बिना, अधिकारों में एक पैसा भी निवेश किए बिना, यह कानूनी तौर पर बाजार के लिए एक प्रतिस्पर्धी प्रस्ताव बना सकता है और अपने ग्राहकों को अतिरिक्त सेवा प्रदान करके उनकी वफादारी बनाए रख सकता है। और फिर भी पैसा कमाते हैं. इस मॉडल के अनुसार, हम पहले से ही 15 से अधिक ऑपरेटरों के साथ काम कर रहे हैं।
इस संबंध में हमारी केवल एक ही समस्या है - पायरेसी। यह कोई रहस्य नहीं है कि हमारे कई आईएसपी प्रसारण सामग्री के अधिकारों के लिए एक पैसा भी भुगतान किए बिना, आईपीटीवी के साथ बंडल में इंटरनेट एक्सेस प्रदान करते हैं। एक और सवाल यह है कि वे मुफ्त में टीवी तक पहुंच प्रदान करके इस पर एक पैसा भी नहीं कमाते हैं। हम उन्हें इस पर अधिक कमाई करने की पेशकश करते हैं। यह सब कुछ खिलाड़ियों की मानसिकता के बारे में है जो पुलिस के दौरे के बाद ही कानूनी प्रसारण पर विचार कर सकते हैं। लेकिन यह मानसिकता धीरे-धीरे बदल रही है।

प्रतियोगिता के बारे में

वोल्या की सेवा के आगमन के साथ, हमने इंटरनेट प्रदाताओं के लिए दो ओटीटी ऑफर तैयार किए हैं। एक ओर, यह Divan.TV है, और दूसरी ओर, Volya, Oll.tv और Megogo.net है, जो एक प्रकार की संयुक्त सेवा प्रदान करते हैं। यह बाज़ार के लिए अच्छा है. अब उसके पास एक विकल्प है. मुझे लगता है कि बाजार उत्साहित हो जाएगा और निकट भविष्य में उन लोगों में विभाजित हो जाएगा जो Divan.tv या Volya के साथ काम करेंगे। हमारी सेवा का मुख्य लाभ यह है कि हम आईएसपी नहीं हैं, इसलिए उनके साथ हमारे हितों का कोई टकराव नहीं है। हर कोई वही चुनेगा जो उसके करीब है। Divan.tv के साथ काम करने और वोल्या के साथ काम करने में कुछ जोखिम हैं।
इसलिए, हम यूक्रेनी ओटीटी बाजार में प्रतिस्पर्धा की शुरुआत के बारे में बात कर सकते हैं। लेकिन यह हमारे फायदे के लिए है, क्योंकि साथ मिलकर हम एक कानूनी बाजार बना सकते हैं।

विनियामक मुद्दे

मेरी राय बहुत सरल है. हमारे देश में टीवी सेवाओं को राष्ट्रीय परिषद द्वारा विनियमित किया जाता है, और इसे खेल के स्पष्ट नियम बनाने चाहिए। हालाँकि, आज लाइसेंस की उपस्थिति या अनुपस्थिति किसी भी तरह से अवैध सेवाएं प्रदान करने में "समुद्री डाकू" को सीमित नहीं करती है। लाइसेंस उपलब्ध होने पर हम उसे प्राप्त करने के लिए तैयार हैं और YouTube के बाद हम ऐसा करने वाले दूसरे व्यक्ति होंगे। यह हमारी स्पष्ट स्थिति है.

मुद्रीकरण के बारे में

बाज़ार में पैसा है, और बहुत है। तो, पिछले साल, यूक्रेनियन ने सिनेमाघरों में 100 मिलियन डॉलर छोड़े, और इसमें पॉपकॉर्न और कोका-कोला की गिनती नहीं है। इसका मतलब है कि लोग गुणवत्तापूर्ण सामग्री के लिए भुगतान करने को तैयार हैं।
एक और सवाल यह है कि वे उन्हें अभी तक इंटरनेट पर क्यों नहीं छोड़ते। लोग घर पर गुणवत्तापूर्ण सामग्री तक पहुंच के लिए कुछ निश्चित राशि का भुगतान करने को तैयार हैं, लेकिन यह पैसा अब "समुद्री डाकू" के पास जा रहा है। उदाहरण के लिए, हमारे कई गांवों में, मासिक शुल्क के साथ "कार्ड-शेयरिंग" विकसित किया गया है।
इसके अलावा, जब लोगों को पता चलता है कि पैसा उनके पसंदीदा नायकों के पास जाएगा, तो अहसास के इस क्षण को उन्हें पायरेटेड सेवाओं का उपयोग नहीं करने, बल्कि कानूनी सेवाओं के लिए भुगतान करने के लिए प्रेरित करना चाहिए। ऐसी प्रवृत्ति अब दुनिया में उभरी है और मुझे उम्मीद है कि यह जल्द ही यूक्रेन में भी आएगी।

2. एंड्री कोलोड्युक, Divan.tv के संस्थापक

3 3 एवगेनी अब्रामोव, Oll.tv के निदेशक

Oll.tv एक क्लासिक वीओडी सेवा है। हम विज्ञापन मॉडल और फिल्मों की सदस्यता दोनों के रूप में अपनी सेवाएं प्रदान करते हैं। हम प्रति दृश्य शुल्क भी लेते हैं. हम फिल्मों की काफी विस्तृत श्रृंखला प्रदर्शित करते हैं और सोनी और मिरामैक्स जैसी कई प्रमुख फिल्में पेश करते हैं। इसके अलावा, यूरो 2012 से शुरू करके, हम मुख्य फुटबॉल कार्यक्रमों का सीधा प्रसारण करते हैं।

कॉपीराइट धारकों के बारे में

3-4 वर्षों के भीतर ब्रेकईवन बिंदु की उम्मीद है। यह सामग्री की ऊंची कीमत के कारण है, क्योंकि लाइसेंसिंग अधिकार बहुत, बहुत महंगे हैं। बाज़ार में सामग्री वितरण का मॉडल शर्तों और अधिकारों की कीमत पर निर्भर करता है। उनमें से कुछ को हम विज्ञापन मॉडल पर लॉन्च करते हैं। कुछ सामग्री ऐसी होती है जिसे हम केवल सदस्यता के लिए खरीदते हैं, क्योंकि दुनिया की अधिकांश प्रमुख बड़ी कंपनियां विज्ञापन मॉडल के अधिकार बेचने के लिए बेहद अनिच्छुक हैं और उपयोगकर्ता से कोई शुल्क लेने की मांग करती हैं। और दूसरे तरीके से, इन अधिकारों को हासिल नहीं किया जा सकता है और निकट भविष्य में इनके सफल होने की संभावना नहीं है। और तीसरे प्रकार के अधिकार जो खरीदे जा सकते हैं वे प्रीमियर फिल्मों के अधिकार हैं, जिन्हें प्रत्येक देखने के लिए केवल टीवीओडी पर बेचा जा सकता है। इस प्रकार का अधिकार हमें भी प्राप्त है। एक नियम के रूप में, अधिकार शुरू में टीवीओडी पर बेचे जाते हैं (जो आपको केवल देखने के लिए शुल्क लेने की अनुमति देता है), फिर एसवीओडी पर (सामग्री सदस्यता द्वारा वितरित की जाती है), और उसके बाद ही विज्ञापन मॉडल के माध्यम से वितरण संभव है।
अब वैश्विक अधिकार बाजार में इस आंदोलन की स्पष्ट समझ है, जिसे दुनिया की अग्रणी ओटीटी सेवाओं द्वारा सुगम बनाया गया था। सबसे बड़े कॉपीराइट धारकों के पास एक स्पष्ट और पारदर्शी ग्रिड है, और वे इस बारे में बिल्कुल स्पष्ट हैं कि इसकी लागत कितनी हो सकती है।
हालाँकि, यूक्रेनी बाजार पर अभी तक कोई स्पष्ट समय सीमा नहीं है, और खेल के नियम अभी भी पूरी तरह से सही धारकों पर निर्भर हैं। ऐसी कई कंपनियां हैं जो प्रीमियर के 2 सप्ताह बाद ही हमारे लिए पहुंच खोल देती हैं। सबसे पहले, यह रूसी सामग्री पर लागू होता है। ज्यादातर मामलों में, इस अवधि की गणना प्रीमियर के एक या दो महीने बाद की जाती है।
इस प्रकार, हमारे व्यवसाय की मुख्य और एकमात्र समस्या अधिकारों में काफी महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता है।

इंटरनेट प्रदाताओं के साथ सहयोग के बारे में

हमारी कंपनी दो दिशाओं में काम करती है: बी2सी बाजार और इंटरनेट प्रदाताओं दोनों पर। हमारे विकास का मुख्य मार्ग एकीकरण है बड़ी राशिडिवाइस (स्मार्ट-टीवी, इंटरैक्टिव सेट-टॉप बॉक्स, एप्पल मोबाइल डिवाइस, आदि) और प्रदाताओं के साथ समझौते। उदाहरण के लिए, हम वोल्या कंपनी की एकीकृत सेवा में भी भाग लेते हैं।
अतिरिक्त सेवाओं की सहायता से इंटरनेट प्रदाता नई सेवाएँ प्रदान कर सकते हैं और नए ग्राहकों को आकर्षित कर सकते हैं। हम किसी विशेष भागीदार के नेटवर्क में सेवाओं के प्रावधान को सुविधाजनक बनाने के लिए अपने कैशिंग उपकरण को भागीदार साइट पर भी रखते हैं। इसलिए, बातचीत के मुद्दों में व्यावहारिक रूप से कोई कठिनाई नहीं होती है। कठिनाई तब उत्पन्न होती है जब बिलिंग को भागीदार की सेवा में एकीकृत किया जाता है, जो इसलिए किया जाता है ताकि उपयोगकर्ता को इंटरनेट के लिए एकल चेक के माध्यम से हमारी सेवाओं के लिए भुगतान करने का अवसर मिले। हमारे लिए, यह सेवा में प्रवेश को बहुत आसान बनाता है।

मुद्रीकरण के बारे में

हम यूजर्स से आखिरी पैसा नहीं लेने जा रहे हैं।' हमारी सदस्यता की कीमत अब 40 UAH है। अधिकारों की कीमत के आधार पर, ये अतुलनीय राशियाँ हैं। बाजार अनुसंधान और विशेषज्ञ राय के आधार पर, हमारे पास यह मानने का हर कारण है कि सदस्यता के लिए हम जो राशि लेते हैं वह उपयोगकर्ताओं के लिए निषेधात्मक नहीं है। इसके अलावा, हम एक योजना के तहत कई प्रदाताओं के साथ काम करते हैं जो उन्हें हमारी सदस्यता को अपने में एम्बेड करने की अनुमति देता है टैरिफ योजनाजो मुद्रीकरण में भी योगदान देता है।
मुख्य समस्या "अवैध खिलाड़ी" है। इसलिए, हमारा मानना ​​है कि बाजार को किसी प्रकार के वैधीकरण की दिशा में विकसित होना चाहिए। हम खुद को पूरी तरह से कानूनी मानते हैं और उस राशि के लिए अपनी सेवाएं प्रदान करते हैं जिसे हम वर्तमान में स्वीकार्य मानते हैं।

3. एवगेनी अब्रामोव, Oll.tv के निदेशक

4 4 व्लादिमीर बोरोविक, Megogo.net प्रोजेक्ट के सीईओ

हमने नवंबर 2011 में लॉन्च किया। लेटमोटिफ़ किसी भी उपकरण पर उपस्थिति थी। हमारा मुख्य ध्यान सीआईएस देशों की नाटकीय रिलीज़ और धारावाहिक हैं। हम पूर्व सीआईएस के 15 देशों में काम करते हैं और सामग्री का कुछ हिस्सा पूरी दुनिया को देते हैं। प्रति माह अद्वितीय उपयोगकर्ताओं की अधिकतम संख्या 21 मिलियन है, जिनमें से 5-6 मिलियन यूक्रेन से हैं।
यूक्रेन, रूस, बेलारूस और कजाकिस्तान में हम ओटीटी विज्ञापन मॉडल को और अधिक विकसित कर रहे हैं। और हम बाल्टिक्स में सदस्यता और पे-पर-व्यू पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जहां हम दूरसंचार ऑपरेटरों के साथ साझेदारी पर अधिक भरोसा करते हैं। ये अधिक सभ्य बाज़ार हैं जहां बड़ी संख्या में डीवीडी अलमारियों पर हैं और लोग अभी भी उन्हें खरीद रहे हैं। उनके पास अभी भी बड़े पैमाने पर सामग्री के मूल्यह्रास का दौर नहीं है, और वहां के लोग समझते हैं कि जीवन में हर चीज का भुगतान किया जाता है, जिसमें फिल्में देखना भी शामिल है। बेशक, वहां किसी तरह का अवैध बाजार भी है, लेकिन वहां हमारा कोई पैमाना नहीं है।
अन्य देशों (मोल्दोवा, मध्य एशिया और काकेशस) की बात करें तो वहां के बाजार अभी भी अविकसित हैं और लोगों को अभी भी ऑनलाइन का आदी होने की जरूरत है, जो अगले एक या दो साल में होने की संभावना है।
क्षेत्र में पूर्व यूएसएसआरहम अपनी सेवाओं के प्रावधान को यथासंभव लचीला बनाने के लिए सभी तीन प्रकार के अधिकार खरीदने का प्रयास करते हैं।

कॉपीराइट धारकों के बारे में

अधिकार प्राप्त करने का मुद्दा हमारे लिए मुख्य मुद्दा बन गया, जब एक यूक्रेनी कंपनी होने के नाते, हमने पूर्व यूएसएसआर के 15 देशों में विकास करना शुरू किया। 2010 में, कान्स फिल्म फेस्टिवल में, हमने "यूक्रेन को अधिकार बेचो" शब्दों के साथ कई बड़ी कंपनियों से संपर्क किया। जवाब में, हमने सुना "यूक्रेन - क्या यह रूस में कहीं उरल्स से दूर नहीं है?"। परिणामस्वरूप, कॉपीराइट धारक के लिए पूर्व यूएसएसआर के व्यापक और अधिक समझने योग्य क्षेत्र के अधिकार खरीदना हमारे लिए समीचीन साबित हुआ।
यह परियोजना अब बहुत गहरे निवेश चरण में है। हम अधिकारों में बहुत सारा पैसा निवेश करते हैं। और, मुझे लगता है कि हम 2-3 साल के भीतर परिचालन ब्रेक-ईवन तक पहुंच जाएंगे और शायद ही इससे पहले, क्योंकि अधिकार बहुत महंगे हैं। और एक ओटीटी सेवा के लिए, आपको इनकी बहुत आवश्यकता होती है। इस संबंध में टीवी चैनल आसान हैं। आख़िरकार, यदि आप एक टीवी चैनल बना रहे हैं, तो आपको एक निश्चित प्रसारण ग्रिड भरने की आवश्यकता है। यदि आप एक ओटीटी सेवा बना रहे हैं, तो आदर्श रूप से आपको न केवल सभी डिवाइसों तक पहुंचना होगा, बल्कि उपयोगकर्ता को यथासंभव अधिक सामग्री भी प्रदान करनी होगी, जैसा कि आपका दर्शक आपसे अपेक्षा करता है। यह किसी प्रकार की अप्राप्य अधिकतम सीमा की तरह है, जिसकी ओर आप लगातार बढ़ रहे हैं, इस पर बहुत सारा पैसा खर्च कर रहे हैं।
वे ओटीटी सेवाएं जो लाइसेंस के आधार पर वीडियो प्रदान करती हैं, उनका बाजार पर दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य होता है, लेकिन यह एक बहुत महंगा आनंद है। डॉलर में यह कम से कम 7 शून्य वाला आंकड़ा है।
इसके अलावा, हमें एक अलग अधिकार प्रबंधन प्रणाली भी लिखनी पड़ी, क्योंकि विभिन्न बड़ी कंपनियों की वीडियो सामग्री न केवल एक निश्चित क्षेत्र में उपलब्धता में भिन्न होती है। कई अधिकार एक निश्चित अवधि के लिए बेचे भी जाते हैं.

इंटरनेट प्रदाताओं के साथ सहयोग के बारे में

बेशक, इस बाज़ार में पैसा साझेदारी में उत्पन्न होता है। इसकी पुष्टि वोल्या की ओटीटी सेवा के साथ हमारे सहयोग के उदाहरण से होती है। हम अपने लिए कई और आशाजनक साझेदार देखते हैं। लेकिन अभी तक मैं राजस्व हिस्सेदारी बजट के वितरण के बारे में बात करने के लिए तैयार नहीं हूं।
इसके अलावा, अधिकांश अनुबंधों के तहत, हमारी सभी भविष्य की आय, जिसके बारे में हम बात कर रहे हैं और अभी तक बहुत अधिक नहीं देखते हैं, हम कॉपीराइट धारक के साथ आधा हिस्सा साझा करने के लिए बाध्य होंगे।
सभी यूक्रेनी ओटीटी प्लेटफार्मों में से, हम दूरसंचार कंपनियों के साथ सहयोग के मुद्दे में सबसे कम रुचि रखते हैं। हम निश्चित रूप से किसी भी साझेदारी प्रस्ताव का स्वागत करते हैं। मार्केट में ऐसे कई लोग हैं जो Megogo.net के साथ बिजनेस करना चाहते हैं। हालाँकि, विज्ञापन मॉडल, जिसे हम मुख्य रूप से यूक्रेन में विकसित करते हैं, को संयुक्त बिलिंग की कम से कम आवश्यकता होती है।

मुद्रीकरण के बारे में

हम हर जगह पैसा ले जाने की उम्मीद करते हैं। सबसे पहले, ये विज्ञापन बजट हैं जो दर्शकों का अनुसरण करेंगे। हम उपयोगकर्ताओं के मुद्रीकरण पर भी भरोसा करते हैं। हमारे पास अनियमित बाजार का दौर था, लेकिन हमें उम्मीद है कि हम मिलकर इसमें व्यवस्था लाने में सक्षम होंगे। हमारे पास मुद्रीकरण के सभी तीन मॉडल हैं। लेकिन, जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, यूक्रेन में हम मुख्य रूप से एक विज्ञापन मॉडल विकसित कर रहे हैं।

4. व्लादिमीर बोरोविक, Megogo.net प्रोजेक्ट के सीईओ

पिछलारास्ता

यहां तक ​​कि उन विशेषज्ञों में से भी जो आईपीटीवी सिस्टम से निपटते हैं, कुछ ही इस प्रश्न का स्पष्ट उत्तर दे सकते हैं। हम यह पता लगाने की कोशिश करेंगे कि आईपी का उपयोग करके वीडियो सामग्री के वितरण की इन दो अवधारणाओं के बीच मुख्य अंतर क्या हैं और दर्शकों के लिए ये अंतर कितने महत्वपूर्ण हैं।

दुनिया के सभी कोनों में स्वतंत्र स्टूडियो, समूहों और लोगों द्वारा बनाई गई विविध और विविध वीडियो सामग्री की एक विशाल दुनिया ओटीटी की मुख्य विशेषता है। आईपीटीवी हॉलीवुड और अन्य समूहों द्वारा निर्मित अधिक पारंपरिक वीडियो सामग्री का वितरक है।

आईपीटीवी को आमतौर पर बंद मालिकाना टीवी सिस्टम के एक सेट के रूप में माना जाता है जिसका उपयोग आज केबल ऑपरेटरों द्वारा सुरक्षित आईपी चैनलों पर वीडियो वितरित करने के लिए किया जाता है। यह ऑपरेटरों को अन्य मौजूदा वितरण तकनीकों की तुलना में सामग्री के वितरण पर अधिक नियंत्रण रखने की अनुमति देता है।

ओटीटी एक खुला बढ़ता हुआ नेटवर्क है जहां कई छोटे और मध्यम वीडियो निर्माता नवीन सामग्री पेश करते हैं।

आईपीटीवी क्या है?

विरोधाभासी रूप से, आईपीटीवी वह टेलीविजन नहीं है जो इंटरनेट पर प्रसारित होता है। हालाँकि संक्षिप्त नाम "आईपी" "इंटरनेट प्रोटोकॉल" से आया है, इसका मतलब यह नहीं है कि लोग अपने पसंदीदा टीवी शो को देखने के लिए अपने पसंदीदा वेब पेज पर जा सकते हैं। आईपीटीवी के मामले में "आईपी" का मतलब केवल एक सुरक्षित प्रबंधित नेटवर्क पर सूचना प्रसारित करने की एक विधि है।

आईपीटीवी नेटवर्क आमतौर पर बड़े दूरसंचार प्रदाताओं द्वारा बनाए और बनाए रखा जाता है, जिनका लक्ष्य एक ऐसी सेवा बनाना है जो मौजूदा डिजिटल और सैटेलाइट टीवी के साथ प्रतिस्पर्धा कर सके।

आईपीटीवी विशेष रूप से हॉलीवुड और सभी प्रमुख केबल और सैटेलाइट टेलीविजन नेटवर्क सहित स्थापित मीडिया व्यवसायों के लिए उपयुक्त है। आईपीटीवी इन संगठनों को सामग्री के वितरण पर पूर्ण नियंत्रण रखने और चोरी के अवसरों को काफी कम करने की अनुमति देता है, जिसके कारण पिछले साल पूरे मीडिया उद्योग को राजस्व में $4.76 बिलियन का नुकसान हुआ।

आईपीटीवी-आधारित समाधानों में दर्शकों की प्राथमिकताओं और विकल्पों पर नजर रखने के कई तरीके शामिल हैं, जो आईपीटीवी को वैयक्तिकृत विज्ञापन लक्ष्यीकरण और ई-कॉमर्स के लिए एक आदर्श मंच बनाते हैं।

आईपीटीवी एक ऐसा मंच है जो दूरसंचार संरचनाओं के ऑपरेटर-प्रदाता द्वारा बनाया और नियंत्रित किया जाता है। उपभोक्ता सीधे अपने ऑपरेटर से बातचीत करता है। इस अर्थ में, आईपीटीवी ऑपरेटर मौजूदा केबल टेलीविजन ऑपरेटरों से लगभग अलग नहीं है।
आईपीटीवी एक बंद या अर्ध-बंद नेटवर्क है। संपूर्ण बुनियादी ढांचा ऑपरेटर का है और इंटरनेट से पूरी तरह से पहुंच योग्य नहीं है। इसके अलावा, नेटवर्क से जुड़े सभी डिवाइस ऑपरेटर द्वारा नियंत्रित होते हैं। परिचालन में आईपीटीवी की शुरूआत में कई वर्षों में बड़े पैमाने पर संचार बुनियादी ढांचे का उन्नयन, ऑपरेटर की ओर से और उपभोक्ता की ओर से संचार और वितरण उपकरणों में महत्वपूर्ण बदलाव शामिल हैं।

आईपीटीवी का एक मुख्य गुण जियोरेफ़रेंसिंग है। इस तथ्य के अलावा कि आईपीटीवी बुनियादी ढांचा भौतिक रूप से उपभोक्ताओं के घरों, उपकरणों और टेलीविजन से जुड़ा हुआ है, स्थानीय नियम और नीतियां भी हैं जो आईपीटीवी को भौगोलिक रूप से भी सीमित करती हैं।

आईपीटीवी वही वीडियो उत्पाद पेश करता है जो केबल और सैटेलाइट ऑपरेटरों द्वारा प्रसारित किया जाता है। साथ ही, पहले से ही सिद्ध ऑन-डिमांड और पे-पर-व्यू प्रसारण योजनाओं का उपयोग किया जाता है, संभवतः कुछ अतिरिक्त सुविधाओं और सेवाओं के साथ-साथ एक अलग कीमत के साथ।

टेलीकॉम ऑपरेटरों के लिए मौजूदा व्यावसायिक वीडियो सामग्री को हासिल करना, लाइसेंस देना और वितरित करना आसान नहीं होगा और इस तरह मीडिया उद्योग में महत्वपूर्ण खिलाड़ी बन जाएंगे, यह देखते हुए कि उनके पास वीडियो सामग्री लाइसेंसिंग में महत्वपूर्ण विशेषज्ञता नहीं है। पहले से ही आज, मनोरंजन उद्योग जटिल और अक्सर विशेष लाइसेंसिंग सौदों में फंस गया है, इसलिए ऑपरेटरों के लिए सही सामग्री प्राप्त करना एक वास्तविक चुनौती होगी।

आमतौर पर, फ़िल्में लगभग 8-9 वर्षों की अवधि के लिए एक विशेष लाइसेंस के अधीन होती हैं, जिसके बाद प्रसारण के लिए गैर-विशिष्ट लाइसेंस संभव होता है। यह आईपी पर प्रसारण में सबसे कठिन बाधा बन जाती है।

दुर्भाग्य से, दूरसंचार ऑपरेटर आज मौजूदा केबल और उपग्रह नेटवर्क के आईपी संस्करण बनाने में भारी मात्रा में पैसा निवेश कर रहे हैं, यह नहीं समझ रहे हैं कि नया वीडियो इंटरनेट प्रतिमान क्या लाता है।

सुरक्षित आईपी नेटवर्क का उपयोग करके वीडियो प्रसारण के लिए मार्केटिंग मॉडल जापानी ऑपरेटर एनटीटी डोकोमो के अनुभव से लिया जा सकता है। दूरसंचार दिग्गज को सामग्री प्रदाताओं को उनकी सामग्री के लिए उपभोक्ता बाजार का पता लगाने के लिए उपयोग किए जाने वाले उपकरण और सेवाएं प्रदान करने के बदले में सामग्री बिक्री का एक हिस्सा प्राप्त होता है।

ओटीटी (इंटरनेट टीवी) क्या है?

ओटीटी में उपभोक्ता मॉडल और प्रसारण मॉडल अन्य अवधारणाओं से काफी भिन्न हैं। ओटीटी मॉडल किसी भी अधिकार धारक के लिए खुला है क्योंकि यह वेब मॉडल पर आधारित है: कोई भी ऐसी जानकारी प्रकाशित कर सकता है जो विश्व स्तर पर उपलब्ध है। प्रकाशक या तो एक पारंपरिक टेलीविजन या फिल्म कंपनी या शौकिया हो सकता है।

ओटीटी मॉडल में, प्रकाशक का उपभोक्ता के साथ सीधा संचार चैनल होता है, जो आईएसपी या केबल ऑपरेटर से स्वतंत्र होता है। ओटीटी दृष्टिकोण यथासंभव उपयोगकर्ता उपकरण से स्वतंत्र हो जाता है। किसी उपभोक्ता की टीवी तक पहुंच लिविंग रूम में उसके टीवी तक ही सीमित नहीं है।

खुले मानकों और प्रारूपों के साथ, ओटीटी का वही भविष्य हो सकता है जो आज वेब का है।

ओटीटी उपयोगकर्ताओं के जीवन में उतना ही एकीकृत होगा जितना आज वेब है। इंटरनेट पर संसाधनों को प्रकाशित करने, उन तक पहुंचने और खोजने का तंत्र निकट भविष्य में वीडियो और टेलीविजन की दुनिया से निर्बाध रूप से जुड़ जाएगा।

ओटीटी विकास के बारे में है, पुनर्गठन के बारे में नहीं। ओटीटी आज एडीएसएल, ब्रॉडबैंड, वाई-फाई, केबल और सैटेलाइट चैनलों सहित मौजूदा बुनियादी ढांचे पर काम कर सकता है। ओटीटी एक वैश्विक उपलब्धता मॉडल का उपयोग करता है जहां वीडियो और टीवी सेवाएं एक महाद्वीप पर भौतिक रूप से प्रदान की जा सकती हैं और दूसरे पर उपलब्ध हो सकती हैं, जब तक कि यह सामग्री वितरण अधिकारों के साथ टकराव नहीं करती है।

ओट तियानक(ओट तनक) का जन्म 15 अक्टूबर 1987 को एस्टोनिया में, रेसिंग परंपराओं से समृद्ध सारेमा द्वीप पर कार्ला में हुआ था।

अपने रैली करियर की शुरुआत में, तानक के गुरु और सहायक मार्कको मार्टिन थे, जो 2004 विश्व रैली चैम्पियनशिप में कांस्य पदक विजेता थे। ओट ने मार्कको मार्टिन की टीम के साथ 2008 और 2009 में एस्टोनियाई रैली चैम्पियनशिप जीती।

तनक का विश्व रैली चैम्पियनशिप में पदार्पण हुआ 2009 वर्ष रैली पुर्तगाल में, जिसे उन्होंने कुल मिलाकर 20वें स्थान पर समाप्त किया। सितंबर 2009 में, यंग एस्टोनियाई ने यूरोपीय पिरेली स्टार ड्राइवर सीरीज़ जीती, जिससे उन्हें 2010 सीज़न में विश्व रैली चैम्पियनशिप के छह राउंड में प्रतिस्पर्धा करने का मौका मिला।

में 2010 उन्होंने रैली फ़िनलैंड और रैली जीबी में पीडब्ल्यूआरसी श्रेणी जीती।

में 2011 टानक ने मार्को मार्टिन की एमएम-मोटोस्पोर्ट टीम द्वारा तैयार फोर्ड फिएस्टा एस2000 में 7 चरणों की सवारी की। रैली जीबी (वेल्स) सीज़न के अंतिम दौर में, उन्होंने अपना डब्ल्यूआरसी स्पेक फोर्ड फिएस्टा डेब्यू किया, टीम एम-स्पोर्ट स्टोबार्ट, 2012 चैंपियनशिप की शुरुआत की तैयारी के लिए चीनी आपूर्तिकर्ता DMACK से टायर का परीक्षण किया। ओट ने इस चरण को छठे स्थान पर समाप्त किया।

उसके बाद, उन्हें पूरे सीज़न के लिए ब्रिटिश टीम में नामांकित किया गया। 2012 वर्ष का (त्यानाक की टीम का साथी रूसी एवगेनी नोविकोव था)। सबसे अच्छी उपलब्धि रैली इटालिया में तीसरा स्थान और व्यक्तिगत वर्गीकरण में आठवां अंतिम स्थान था। लेकिन 2013 में फोर्ड के WRC से हटने के बाद, ओट को एम-स्पोर्ट सीट नहीं मिली।

2013 विश्व चैम्पियनशिप में, तानक ने एस्टोनियाई चैम्पियनशिप में भाग लेते हुए प्रतिस्पर्धा नहीं की।

में 2014 एस्टोनियाई ने WRC2 श्रेणी पर ध्यान केंद्रित करते हुए, एक नए पुराने सह-चालक के साथ ड्राइव DMACK वर्ल्ड रैली टीम के साथ विश्व चैम्पियनशिप में वापसी की। उन्होंने एम-स्पोर्ट के लिए दो बार शुरुआत की: (पांचवें स्थान पर) और पुर्तगाल में (सेवानिवृत्ति)। चैंपियनशिप के अंतिम दौर में, ओट टैनक ने DMACK द्वारा समर्थित एक कस्टम फोर्ड फिएस्टा आरएस WRC में शुरुआत की और सातवें स्थान पर रहे।

में 2015 ओट तानक ने पूरे सीज़न में फिर से टीम के रंगों का बचाव किया। सबसे अच्छी उपलब्धि तीसरा स्थान था।

सीज़न के लिए 2016 परिणामों की अस्थिरता के कारण उन्होंने एम-स्पोर्ट मुख्य टीम में अपना स्थान खो दिया, लेकिन टायर निर्माता DMACK के साथ सहयोग फिर से शुरू होने के कारण, वह WRC पेलोटन में बने रहे। नई WRC टीम एम-स्पोर्ट के साथ घनिष्ठ साझेदारी में Ford Fiesta RS WRC के साथ काम करती है, और Tänak कार्यक्रम में श्रृंखला के सभी 14 कार्यक्रम शामिल हैं।

2016 रैली पोलैंड में, ओट तियानक जीत से चूक गए, लेकिन यह अभी भी WRC में उनका सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन था।

प्रारंभ, कुल:	93	निकास की संख्या:	18 (19,4%)
WRC में पहली शुरुआत:	रैली पुर्तगाल 2009	प्रथम WRC समाप्ति:	रैली पुर्तगाल 2009
कुल जीत:	6 (6,5%)	पोडियम, कुल:	18 (19,4%)
पहली जीत: