Alexey Borisovich Miller es el presidente de la junta directiva de OJSC Gazprom

Miller Alexey Borisovich: presidente de la junta directiva de Gazprom, biografía, salario, familia, esposa

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Miller Alexey Borisovich es

- Este Presidente del Consejo de Administración de JSC Gazprom desde 2001, Vicepresidente del Consejo de Administración de Gazprom Neft, Gazprombank y Sogaz. Candidato de Ciencias Económicas. Nacido el 31 de enero de 1962 en Leningrado. tiene un numero premios estatales y títulos, entre ellos la Orden al Mérito de la Patria, grado IV en 2006. Casada, tiene un hijo.

Familia de Miller Alexey Borisovich

Alexéi Borísovich Miller Nació el 31 de enero de 1962 y era hijo único de la familia. Sus padres trabajaban en la empresa cerrada NPO Leninets, que desarrollaba equipos de a bordo para la aviación. El cabeza de familia murió temprano, el niño fue criado por su madre. En 1979 ingresó en el Instituto Económico y Financiero de Leningrado, se graduó en el instituto, se licenció en economía y consiguió un trabajo en LenNIIproekt. En 1986 ingresó a la escuela de posgrado en LenNIIproekt. Se graduó en 1989 defendiendo su tesis doctoral.

En este momento Alexey Miller y su esposa Irina están criando a su hijo Mikhail. La familia vive en dos casas: en San Petersburgo y Moscú.

Experiencia profesional Miller Alexey Borisovich

Después de graduarse del instituto, trabajó como ingeniero economista en el taller de planes maestros del Instituto de Investigación y Diseño de Vivienda y Construcción Civil de Leningrado, LenNIIproekt del Comité Ejecutivo del Ayuntamiento de Leningrado.

En los años 80, A. Miller era miembro del club informal de jóvenes economistas "Sintez", que estaba formado principalmente por sus conocidos de Finek. Los miembros del club eran Anatoly Chubais, Andrei Illarionov, Mikhail Manevich (vicegobernador de San Petersburgo, asesinado en 1997), Mikhail Dmitriev y Alexey Kudrin. Posteriormente, el futuro director de Gazprom trabajó con algunos de ellos en el comité ejecutivo del Ayuntamiento de Leningrado. En 1990 A. Miller encabezó una subsección del Comité de Reforma Económica del Comité Ejecutivo del Ayuntamiento de Leningrado. El vicepresidente de este comité era entonces Alexey Kudrin, y Anatoly Chubais era el vicepresidente del comité ejecutivo del Ayuntamiento de Leningrado.

Pero, como resultó más tarde, el papel clave en destino futuro A. Miller desempeñó su siguiente trabajo: en la Comisión de Relaciones Exteriores (KVS) del Ayuntamiento de San Petersburgo, donde en 1991 se encontraba su supervisor inmediato. resultó ser futuro presidente Federación Rusa Vladimir Putin.

El futuro director de Gazprom trabajó en KVS hasta 1996. en diferentes posiciones. Se cree que contribuyó a la llegada de grandes bancos occidentales a San Petersburgo, incluido el Dresdner Bank, que más tarde se convirtió en socio del holding de gas. A. Miller representó los intereses de la ciudad en empresas conjuntas y supervisó el negocio hotelero; formó parte de la junta directiva del Hotel Europe.

En 1996 Hubo un cambio de poder en la oficina del alcalde de San Petersburgo: Anatoly Sobchak perdió las elecciones para gobernador. Después de esto, la mayoría de los miembros de su equipo, incluido A. Miller, también dimitieron de la administración de San Petersburgo. Se convirtió en Director de Desarrollo e Inversiones de OAO Sea Port de San Petersburgo, y en 1999. - Director General de JSC Baltic Pipeline System.

Después de que V. Putin fuera elegido para el cargo de Presidente de la Federación de Rusia en 2000, su antiguo subordinado A. Miller se mudó a Moscú y asumió el cargo de Viceministro de Energía de la Federación de Rusia. En este cargo supervisó temas actividad económica exterior Y cooperación internacional en los sectores de combustible y energía. Desde enero de 2001 A. Miller encabezó la comisión para desarrollar las condiciones para el uso del subsuelo y preparar un borrador de PSA para el campo Shtokman. Los medios de comunicación predijeron el puesto de Ministro de Energía para A. Miller, pero al final recibió el puesto de Presidente de la Junta Directiva de Gazprom después de la destitución del aparentemente insumergible Rem Vyakhirev de este puesto. Así terminó la era del negocio del gas de Chernomyrdin-Vyakhirev y comenzó la era de Gazprom controlada por el estado. A. Miller se le encomendó la tarea de cambiar la estructura de Gazprom, devolver los activos perdidos durante el reinado de R. Vyakhirev y trabajar en la recuperación financiera del consorcio.

Premios y títulos de Alexey Borisovich Miller.

Orden al Mérito de la Patria, grado IV;

Medalla de la Orden “3a Mérito a la Patria”, grado II;

Orden de la Cruz de la República Húngara, 2ª clase, por servicios de cooperación energética;

Orden de San Mesrop Mashtots (República de Armenia);

Orden de “Dostyk” (“Amistad”), grado II (República de Kazajstán);

Orden de Honor (República de Osetia del Sur);

Orden al Mérito de la República Italiana;

Orden de Trabajo de Primera Clase ( República Socialista Vietnam);

orden rusa Iglesia Ortodoxa Sergio de Radonezh II grado;

Carta patriarcal;

Laureado con el Premio del Gobierno Ruso en el campo de la ciencia y la tecnología en 2010.

Pasatiempos de Alexey Borisovich Miller

Uno de los colegas de Alexey Miller, que deseaba permanecer en el anonimato, lo llamó "arribista". Es lógico suponer que la carrera es la pasión de Miller. Sin embargo, sus compañeros dicen que cuando era niño, a Alexey le encantaba tocar la guitarra, correr por el campo de fútbol o animar al Zenit. Según el propio empresario, su amor por la guitarra y por Zenit le acompaña hasta el día de hoy y, además, no es reacio a dar una vuelta en esquí alpino o bicicleta.

Alexey Miller posee sementales de pura sangre: Vesely y Fragrant. Vesely, importado de EE. UU., obtuvo el tercer lugar el 12 de agosto de 2012 en una de las carreras en el Hipódromo Central de Moscú y recibió un premio de 3.000 rublos. Nacido en la yeguada de Donskoy, Fragrant llegó primero a la meta siete veces durante su carrera y permaneció en los premios 12 veces.

El trabajo de Alexey Borisovich Miller en Gazprom

El inicio de la labor de A. Miller en Gazprom fue bastante lento, aunque el mercado recibió con entusiasmo la noticia del cambio de dirección: los inversores decidieron que había llegado el momento de hacer reformas. Es cierto que las reformas en sí no comenzaron de inmediato. Alexey Borisovich, “no central” de Gazprom, comenzó a actualizar el equipo solo unos meses después. se paró frente a él tarea difícil, porque no tenía sus propios gestores de producción de gas. Las primeras “purgas” comenzaron en septiembre de 2001, y al cabo de un año todos los diputados de R. Vyakhirev perdieron sus cargos. Incluidos los altos directivos clave: el vicepresidente de la junta directiva Sergei Dubinin y Alexander Pushkin, que supervisaba las ventas en la CEI, Vyacheslav Sheremet, responsable del bloque financiero, y la jefa de contabilidad Irina Bogatyreva.

A. Miller tuvo que llevar a personas de su pasado a varios puestos clave. Así aparecieron en Gazprom sus colegas de BTS: Mikhail Sereda (ahora vicepresidente, jefe de la junta de personal), Kirill Seleznev (ahora jefe de Mezhregiongaz), Elena Vasilyeva asumió el cargo de jefe de contabilidad. A. Miller cubrió el bloque financiero con otro "su" recién llegado: Andrey Kruglov (un conocido de su trabajo en la oficina del alcalde de San Petersburgo), que ahora ocupa el cargo de vicepresidente de la junta y dirige el departamento financiero y económico. La unidad de producción se conservó casi en su totalidad. Entre los "veteranos" de Gazprom, Alexander Ananenkov, quien anteriormente dirigió Yamburggazdobycha, y Yuri Komarov, quien se desempeñó como jefe del departamento de exportaciones (desde 2009, director ejecutivo de Shtokman Development AG), se convirtieron en vicepresidentes. También vinieron personas designadas por el Kremlin, entre ellas Alexander Riazanov, en ese momento diputado de la Duma estatal, y en el pasado jefe de la planta de procesamiento de gas de Surgut (dejó el cargo de vicepresidente de Gazprom en 2006).

Los expertos del mercado y antiguos dirigentes del consorcio del gas predijeron la inminente dimisión de A. Miller. Las malas lenguas susurraron que no era capaz de gestionar un coloso como Gazprom, y que fue designado sólo temporalmente para "limpiar" las filas. Según uno de los cuentos sobre el gas, R. Vyakhirev en círculo estrecho Dijo que A. Miller se ahorcaría en su oficina al cabo de un año. Sin embargo, no sólo no se ahorcó, sino que también logró fortalecer su posición en un ambiente tan variopinto. De hecho, el nuevo director de Gazprom se incorporó a la preocupación en 2004 y finalmente formó su equipo, que se convirtió en una aleación de personas del puerto marítimo de San Petersburgo, BPS, el ayuntamiento de San Petersburgo, los protegidos de V. Putin y gente de el antiguo bloque de producción. En 2006 Con él se prorrogó incondicionalmente un contrato de cinco años y nadie tenía dudas sobre su extensión.

La primera y principal tarea de A. Miller fue formulada personalmente por el Presidente de la Federación de Rusia. En una reunión en Novy Urengoy en el otoño de 2001. V. Putin describió claramente la prioridad: "Hay que tomarse en serio las cuestiones de propiedad; de lo contrario, se quedará con la boca abierta y no sólo tendrá SIBUR, sino también otras empresas". El nuevo equipo se tomó muy en serio este lema. Durante una campaña de cuatro años para recuperar activos, que estuvo acompañada de relaciones públicas activas, el consorcio devolvió grandes participaciones en Purgaz (campo Gubkinskoye) y Severneftegazprom (campo Yuzhno-Russkoye) transferidas a Itera por una tarifa nominal, y restableció el control sobre SIBUR. " Vostokgazprom", "Zapsibgazprom", "Nortgaz" (a través del tribunal). El principal activo que A. Miller devolvió al Estado fue la propia Gazprom: mediante la compra de acciones en el mercado en 2003. Se restableció la participación del 51% en la Federación Rusa, pero el 10,74% de la participación estatal estaba en el balance de las filiales de Gazprom. Para garantizar el control estatal directo sobre el consorcio del gas, se lanzó la aventura de fusionar dos gigantes, Gazprom y Rosneft, intercambiando el 10,7% de las acciones del primero por el 100% de las acciones del segundo. Pero al final, debido a un conflicto entre grupos dentro del Kremlin, el acuerdo no se concretó: el Estado compró acciones de Gazprom por dinero y las puso en el balance de Rosneftegaz. Después de esto, se liberalizó el mercado de valores (se eliminaron las restricciones a su negociación en el mercado de valores; durante los 15 años de existencia de OAO Gazprom, su capitalización aumentó 219 veces).

Bajo la dirección de A. Miller, Gazprom marcó el rumbo de la globalización empresarial. En 2005 El director de la empresa se propuso el objetivo de convertirse en un actor destacado en el mercado mundial. En la reunión anual de 2007. Afirmó que el objetivo se había logrado y que “ha tenido lugar el proceso de transformar a Gazprom de una empresa “campeona nacional” a un líder empresarial energético mundial”. Durante este tiempo, Gazprom adquirió activos en la industria de la energía eléctrica, el sector petrolero (mediante la compra de Sibneft en 2005) y dio prioridad a las áreas de exportación (participación gas ruso en las importaciones a Europa en 2007 ascendió al 40%), adquirido buenas relaciones Con la alemana E.On y BASF, la italiana ENI comenzó a implementar proyectos para diversificar el suministro: gasoductos a través del Báltico "Nord Stream" y "South Stream" a través del Mar Negro, firmó una serie de acuerdos estratégicos sobre el suministro de gas a Asia. -Los países del Pacífico, que todavía no están organizados, impulsaron la decisión de abolir la regulación estatal sobre los precios internos del gas.

Al mismo tiempo, bajo A. Miller, la competencia en el sector del gas quedó prácticamente eliminada: el control del principal activo, Sibneftegaz, se compró a Itera, el 20% de las acciones de NOVATEK también fueron a parar a Gazprom, accionistas extranjeros del proyecto Sakhalin-2. se vieron obligados a transferir el control al consorcio ruso TNK-BP para vender Kovykta; el acceso al gasoducto de exportación todavía lo distribuye Gazprom, teniendo en cuenta sus intereses; también recibió el estatus de operador único de exportación de gas. Además, el ruidoso conflicto con el suministro de gas a Ucrania, que ya ha surgido dos veces, ha empañado claramente la reputación de la Federación de Rusia en el escenario mundial.

El salario de Alexey Miller

Remuneración del presidente del consejo de administración del holding gasístico ruso Gazprom Alexey Miller para 2010 ascenderá a más de 20,6 millones de rublos. En 2009, la remuneración del director de Gazprom ascendió a 17,4 millones de rublos. Así, la bonificación de Miller para 2010 aumentó un 18 por ciento en comparación con el año anterior.

La remuneración de los miembros ordinarios del consejo de administración que no trabajan en la función pública ascenderá a 17,6 millones de rublos. Los miembros del consejo que participen en el trabajo de los comités del consejo recibirán 18 millones de rublos y los jefes de los comités recibirán una bonificación de 18,7 millones de rublos.

En noviembre de 2012, la revista rusa Forbes compiló una clasificación de los altos directivos mejor pagados de Rusia, y Miller ocupó el segundo lugar. La publicación estima que ganaba unos 25 millones de dólares al año.

Fuentes del artículo "Miller Alexey Borisovich"

es.wikipedia.org - enciclopedia libre Wikipedia Org

gazprom.ru – sitio web de OJSC Gazprom Gazprom Ru

lenta.ru – portal de noticias Lenta Ru

vedomosti.ru – portal de noticias Vedomosti Ru

rbc.ru - portal de noticias, promociones, cursos, política, economía Rbk Ru

whoiswho.dp.ru - portal de noticias Huizhu Dipi Ru

ru.wikisource.org - archivo de referencias y textos biográficos Wikisource Org

Alexey Borisovich Miller (31 de enero de 1962, Leningrado) - economista ruso, presidente de la junta directiva de Gazprom.

Educación

Recibió su educación secundaria en la escuela-gimnasio número 330 (Leningrado), donde se graduó con honores.

1984 – Se graduó en el Instituto Económico y Financiero de Leningrado. Fue uno de los economistas reformadores de Leningrado, cuyo líder era A. Chubais.

Alexey Miller es candidato de ciencias económicas.

Actividad profesional

1984-1986 - era ingeniero economista en LenNIIproekt. Pronto se convirtió en estudiante de posgrado aquí.

1990 - se convierte en investigador junior en LenNIIproekt;

1990-1991 - trabaja en el comité responsable de la reforma económica del comité ejecutivo de Lensovet.

1991-1996 - trabaja en la Comisión de Relaciones Exteriores del Ayuntamiento de San Petersburgo, donde ocupa el cargo de vicepresidente. Vale la pena mencionar que el presidente de este comité fue V. Putin. Bajo el liderazgo del futuro presidente, Miller participó en el desarrollo de zonas de inversión en San Petersburgo, a saber, Pulkovo (aquí se construyeron las fábricas de Gillette y Coca-Cola) y Parnas (se construyeron los edificios de la empresa cervecera Baltika). Además, trajo los primeros bancos extranjeros a San Petersburgo (Lyon Credit, Dresden Bank).

1996-1999 - ocupa el cargo de director de inversiones y desarrollo del puerto marítimo de San Petersburgo.

1999-2000 - es el director general de la empresa Baltic Pipeline System.

2000-2001 - ocupa el cargo de Viceministro de Energía de Rusia.

2001: se convierte en presidente de la junta directiva de Gazprom. La prensa caracterizó este nombramiento como el deseo de Putin de controlar completamente el imperio del gas. Miller, por su parte, afirmó que tiene la intención de fortalecer el papel del Estado en Gazprom.

2002: se convierte en vicepresidente del consejo de administración de Gazprom. Además, preside los consejos de administración de Gazfond, Gazprombank, Gazpromneft y SOGAZ.

2012: se convierte en presidente de la junta directiva de la empresa Russian Hippodromes.

En 2012, Forbes compiló una lista de los altos directivos rusos mejor pagados, en la que Miller ocupó el segundo lugar. La publicación estima que ganó alrededor de 25 millones de dólares en un año.

Estado familiar

Alexey Miller y su esposa Irina están criando a su hijo Mikhail. No se habla de la vida personal. Tiempo libre Intenta pasar tiempo en un círculo familiar tranquilo.

Según Alexey Miller, los negocios son algo entre la guerra y el arte. Algunos de los colegas de Miller confían en que logró el éxito gracias a su diligencia y arduo trabajo. Según el propio Alexey Borisovich, siempre intenta lograr su objetivo, creer en sí mismo y en sus socios.

Tan pronto como A. Miller tomó publicación importante Gazprom empezó a hablar de él de la siguiente manera:

• “Su principal ventaja es su habilidad para hacer reverencias”;
• “Camina a lo largo del muro”;
• “Arrogante, complejo, susceptible, desagradable para hablar”;
• "Gerente cero";
• "Figura preparada";
• "Vive como una sombra y sirve como una sombra".

Sin embargo, en 2010 A. Miller ocupó la tercera posición en la lista de los mejores altos directivos del mundo. Esta lista fue publicada por Harvard Business Review. Eficiencia directores generales medido por los rendimientos para los accionistas.

A Miller le molestan los buffets, banquetes y empresas ruidosas. Sus pasatiempos incluyen tocar la guitarra y esquiar. Además, posee 2 sementales: Fragrant y Vesely. Este último obtuvo un premio en una de las carreras en el Hipódromo de Moscú en 2012. Por su parte, Fragrant llegó primero a la meta 7 veces y fue premiado 12 veces.

Alexey Miller es vicepresidente de la Unión Rusa de Fútbol. Es hincha del Zenit.

Consejo de Alexey Miller: “¡Soñar es útil! Después de todo, lo que se planea puede convertirse en realidad”.

Más de 129 mil millones de rublos pasaron por las empresas de familiares de los altos directivos de Gazprom en 2010-2012

Hace trece años, Alexey Miller reemplazó a Gazprom en lugar de Rem Vyakhirev. Entonces la empresa declaró que una de sus tareas era luchar contra el nepotismo. Años más tarde, nada menos que el dinero del consorcio pasa a través de empresas asociadas con familiares de sus altos directivos.

¿Por qué luchó la actual dirección de Gazprom cuando a principios de la década de 2000 le quitaron los activos y los contratos de Gazprom a sus familiares? ex jefes preocupación [Rem Vyakhirev y Viktor Chernomyrdin], pregunta uno de los ex altos directivos de Gazprom. A esto se le llamó la “lucha contra el legado” de Vyakhirev. Han pasado 13 años: el “patrimonio” se ha ganado a todos. Una vez más, familiares y conocidos del negocio de Gazprom, pero ya son familiares de los actuales dirigentes”, afirma el interlocutor de Vedomosti.

De hecho, en noviembre de 2001, después de haber concedido a Vyakhirev, que se jubilaba, la Orden al Mérito de la Patria, grado IV, en Novy Urengoy, el presidente ruso Vladimir Putin, inmediatamente después de la ceremonia, comenzó a instruir a su sustituto, Alexei Miller, sobre cómo lidiar con el legado de Vyakhirev: Lo principal es asegurarse de que no hayan robado nada.

“Putin entendió lo importante que era Gazprom para su poder; quería controlarlo, deshacerse de todo lo superfluo y fortalecerlo. Le irritaban las “granjas colectivas de Vyakhirev”, los precios fuera de mercado del gas exportado y los intermediarios y contratistas incomprensibles”, recuerda uno de ex líderes Gazprom. Los hijos de Vyakhirev y Chernomyrdin eran copropietarios del contratista de construcción monopolista de Gazprom, la empresa Stroytransgaz, y el hijo de Vyakhirev, Yuri, dirigía la filial de exportación de Gazprom, Gazexport.

A Miller se le encomendó restablecer el orden. “Miller trabajó como adjunto de Vladimir Putin en el comité de relaciones exteriores de la oficina del alcalde de San Petersburgo, se conocen bien y tienen un espíritu cercano. Miller nunca se centró en sí mismo, simplemente hizo su trabajo”, opina un conocido de Miller.

¿Qué pasó? Vedomosti descubrió que no había menos contratistas e intermediarios de Gazprom asociados con familiares de sus altos directivos. no ha disminuido flujo de fondos, pasando por las empresas de estos familiares. Es cierto que los precios del gas y, como consecuencia, los ingresos de Gazprom y su programa de inversiones también han aumentado significativamente desde entonces.

Del viejo equipo al nuevo

En 2001-2002 Por invitación de Miller, vinieron a Gazprom Elena Kasyan, que ahora ocupa el cargo de jefa del departamento de gestión de personal de la empresa, y Andrey Kruglov, ahora vicepresidente de la junta directiva y jefe del departamento económico y financiero. En 2004, Kruglov se convirtió en el principal financista de Gazprom. Se le considera una de las personas de confianza de Miller. Una vez fueron presentados por Matthias Warnig, un ex agente del servicio de seguridad estatal Stasi de Alemania Oriental y un viejo amigo de Putin, dijo a Vedomosti uno de los ex ejecutivos de Gazprom. Warnig trabajó en el Dresdner Bank a principios de los años 1990 y creó una empresa conjunta en Rusia, Dresdner y Bank Nationale de Paris (BNP - Dresdner Bank), donde Kruglov comenzó a trabajar como inspector para el departamento de operaciones internacionales en 1994. En 1995, dejó como jefe especialista en el comité de relaciones exteriores de la oficina del alcalde de San Petersburgo, habiendo trabajado bajo el liderazgo de Putin, quien entonces encabezaba el comité.

Kasyan se llama primo Miller, y Kruglov, como pariente suyo por parte de su esposa, fueron escuchados por dos personas cercanas a Gazprom. Miller lo niega. “Esto es una tontería”, dijo a Vedomosti a través de un representante. Kruglov y Kasyan no respondieron a las solicitudes de Vedomosti.

De hija a hijo

Tras convertirse en miembro de la junta directiva de Gazprom en 2002, Kruglov encabezó en 2004 la junta directiva de Tsentrenergogaz, una filial de Gazprom responsable de las reparaciones importantes y la reconstrucción de sus instalaciones. Al mismo tiempo, su director general también cambió: este puesto lo ocupó el banquero de San Petersburgo Dmitry Doev, copropietario de Sevzapinvestprombank. Personas cercanas a él dicen que el banquero Doev y el financiero Kruglov se conocen desde hace mucho tiempo.

En 2002-2003 Gazprom tiene un nuevo contratista de construcción: empresa de fabricación VIS (PF VIS), registrado en Gatchina. Comenzó a trabajar para Astrakhangazprom y Orenburggazprom. Y a finales del verano de 2004 recibió un importante contrato para la reconstrucción de la planta de helio de Orenburg. Desde entonces, las empresas de Gazprom se han convertido en los principales clientes de PF VIS. Gracias a la cooperación con la corporación de gas, la pequeña empresa se convirtió en uno de los mayores grupos rusos de ingeniería y construcción. Sus ingresos aumentaron más de 1.000 veces. Según la empresa, si en 2003 esta cifra era de sólo 20 millones de rublos, a finales de 2013 superó los 25 mil millones de rublos. El beneficio neto de la empresa el año pasado ascendió a 568 millones de rublos, la cartera de pedidos hasta 2020 supera los 150 mil millones de rublos.

Este resultado la sitúa en el quinto lugar entre los mayores constructores de infraestructuras de Rusia, después de Mostotrest, Inzhtransstroy Corporation, NPO Mostovik y ARKS Corporation. Pero todas estas empresas sufrieron debido a la crisis de la industria: Mostovik está en quiebra, Inzhtransstroy está siendo liquidada, los empleados de Mostovik y ARKS se quejan de una disminución de las ganancias debido a la finalización de grandes proyectos y una disminución general de la rentabilidad. Pero PF VIS informa en una presentación en su sitio web que sus ingresos y su cartera de pedidos no hacen más que crecer.

Según su presentación, el grupo reúne actualmente a 10 empresas de construcción e ingeniería que emplean a 2.000 personas. Los proyectos más importantes que la empresa lleva a cabo para Gazprom son la reconstrucción de la planta procesadora de gas de Orenburg, la construcción del complejo químico de gas de Novy Urengoy, la reconstrucción de estaciones compresoras y complejos administrativos.

Sin embargo, los intereses de PF VIS ya no se limitan a los contratos de Gazprom y sus empresas. También construyó instalaciones de infraestructura para Juegos Olímpicos de Invierno En Sochi, realizó trabajos para el operador del sistema UES JSC, modernizó las centrales eléctricas de los distritos estatales de Kirishi y Ryazan y también mejoró los terraplenes en Astrakhan y Yaroslavl. Sin embargo, Gazprom también invirtió en la mejora de los diques.

PF VIS también destaca por ser uno de los pocos contratistas de Gazprom cuyos préstamos garantiza. En 2010, cuando PF VIS ayudó a Gazprom a construir un complejo de esquí en Sochi, recibió garantías para un préstamo de VTB por valor de 16 mil millones de rublos. Y en 2012 y a finales de 2013, 2.507 mil millones y 8.164 mil millones de rublos. en consecuencia, garantizado por una línea de crédito de Sberbank . Los fondos eran necesarios para la construcción de instalaciones industriales para Gazprom. Además, si anteriormente Gazprom también avalaba a otras empresas, por ejemplo, bajo la línea de crédito de un comerciante de tubos propiedad de Arkady Rotenberg, ahora en los informes IFRS del monopolio para 2012-2013. No hay otros beneficiarios de este tipo de ayuda, excepto el Fondo de Pensiones VIS.

Tanto bajo Rem Vyakhirev (en la foto a la derecha) como bajo Alexey Miller (a la izquierda), los altos directivos de Gazprom tenían familiares y empresarios exitosos. Foto: PhotoXPress

Vedomosti no pudo conocer a los beneficiarios del VIS PF. La empresa es propiedad de tres empresas offshore de las Islas Vírgenes Británicas y una empresa de Suiza. Sus dueños no son revelados. Pero la junta directiva de PF VIS incluye a tres de los socios de Doev en Sevzapinvestprombank: Igor Snegurov, Alexander Zamyatin y Pyotr Ilyin. Y el director general de PF VIS Sergei Palkin es hijo del primer director general adjunto de Tsentrenergogaz Sergei Palkin. Palkin padre también se convirtió en el primer adjunto de Doev en el holding Gazprom Tsentrremont, que organiza el mantenimiento y reparación de las instalaciones de Gazprom.

Doev y el representante de Gazprom Tsentrremont no respondieron a las preguntas de Vedomosti. Un representante del PF VIS declinó hacer comentarios.

“Hay muchos actores en las empresas controladas por el estado que pueden tener ciertas relaciones con la dirección actual de estas empresas estatales. El éxito de estos actores está relacionado en gran medida con las posiciones y oportunidades que tienen sus contactos en estas agencias gubernamentales. Pueden aumentar el volumen de negocio en un corto período de tiempo. Pero todo esto está relacionado con determinadas personas de las empresas estatales. y si se van Negocio exitoso puede terminar con la misma rapidez”, dice el analista de BCS Igor Kraevsky.

De nieta a hermano

En febrero de 2014, la "nieta" de Gazprom, Gazprom Gas Distribution, vendió el 12,5% del Banco Rossiya, cuyo principal propietario es Yuri Kovalchuk, conocido de toda la vida de Putin. Los compradores fueron dos empresas de Moscú: Overpass-Invest y Oberon Estate. El primero obtuvo el 5,396%, el segundo el 7,086%. Oberon Estate está controlado por Ivan Mironov, residente de San Petersburgo, de 30 años. También posee el 1% de Overpas-invest; el 99% de esta empresa pertenece a su amiga Tatyana Svitova, de 32 años.

Svitova es hija de Elena Svitova, vicepresidenta senior de Rossiya Bank. Y Mironov es medio hermano de Kirill Seleznev, miembro de la junta directiva de Gazprom (así lo informó en primavera “ Nuevo Periódico"). Seleznev confirmó a Vedomosti que Mironov es su medio hermano. También dijo que conoce a Miller desde hace más de 13 años. De hecho, nos conocemos desde hace al menos 15 años. Seleznev y Miller trabajaron juntos en el puerto marítimo de San Petersburgo (Miller se fue de allí en 1999) y en el Sistema de Oleoductos del Báltico. Seleznev llegó a Gazprom en 2001, a la edad de 27 años, como subjefe de gabinete de la junta directiva, asistente de Miller. Un conocido de la junta directiva de Gazprom dice que valora mucho a Seleznev. Hace unos años hablaba de su subordinado como de un empleado talentoso y con un gran futuro, afirma el interlocutor de Vedomosti.

Ni Seleznev ni el representante del Rossiya Bank anunciaron el importe de la transacción. En febrero de 2014, antes de las sanciones estadounidenses contra “Rusia”, el 12% de sus acciones podría haber valido alrededor de 3.500 millones de rublos, dice Maxim Vasin, analista senior de la Agencia Nacional de Calificación. Es cierto que aclara que el precio real de la transacción podría depender de sus condiciones y de los intereses de las partes: "el vendedor - en una venta rápida, el comprador - en unirse al club de copropietarios del banco". Ahora Mironov y Svitova se han convertido en los mayores copropietarios del Banco Rossiya después de las estructuras de Kovalchuk.

¿De dónde podrían sacar Mironov y Svitova el dinero para semejante compra? Mironov trabaja como director general adjunto de la empresa Expoforum-International de San Petersburgo, que gestiona el complejo de exposiciones Lenexpo, que alberga el Foro Económico Internacional de San Petersburgo. Y las empresas asociadas con él figuran como copropietarias de empresas que prestan servicios a las empresas de Gazprom (ver recuadro). Los ingresos totales de estas empresas ascienden a unos 100 mil millones de rublos. (en adelante datos SPARK).

Puede ponerse en contacto con Mironov por teléfono a través de la centralita Expoforum-International. Es cierto que se negó a hablar de su negocio. "No puedo comentar nada.<…>Estoy lejos de todo esto”, dijo Mironov a Vedomosti.

“El banco ha hecho todo las condiciones necesarias y procedimientos en el marco de la legislación vigente”, respondió su representante a la pregunta de si se verificó el origen de los fondos por los cuales se compró la participación del banco.

Sin embargo, dos ex altos directivos de Gazprom creen que poseer una participación del 12% en el “banco de los amigos de Putin” no está en absoluto al nivel del hermano de un miembro de la junta directiva de Gazprom, ni siquiera al nivel del propio miembro de la junta directiva. "Teóricamente, tal compra sólo puede corresponder al nivel de un viejo conocido de Putin, que se ha ganado el derecho a entrar en el círculo cercano del presidente, es decir, el propio Miller", comparte uno de los ex ejecutivos de Gazprom. opinión.

Registrar activos a nombre de un fiduciario es un punto muy delicado, dicen los expertos. “Es una práctica común que esta persona escriba un testamento, a quien le corresponde el bien en caso de fallecimiento. Es cierto que dicho testamento se puede reescribir en cualquier momento y nadie se enterará. Esto significa que, en teoría, estas relaciones sólo pueden surgir mediante acuerdos conceptuales y confianza total”, explica Alexander Zakharov, socio de Paragon Advice Group.

Para la estructura de Gazprom, la participación en el Banco Rossiya no era esencial y "se tomó la decisión de vender las acciones del banco al valor de mercado respetando todos los procedimientos competitivos", dijo el propio Seleznev a Vedomosti. Y agregó que no sabía nada del negocio de su hermano.

Roman Shleinov

Cada ruso oligarca del petróleo y el gas o un alto directivo de una empresa estatal de petróleo y gas tiene algo de lo que estar orgulloso más que barriles y metros cúbicos y sus miles de millones. Estos son sus hijos. Decidimos mostrarles cómo son aquellos cuyos padres deciden o decidieron los destinos del petróleo y el gas del país.

Hace un año Yusuf Alekperov, hijo del presidente de Lukoil Vagita Alekperova, ocupó el primer lugar en el ranking de los herederos más ricos de empresarios rusos elaborado por la revista Finance. Según la publicación, Yusuf se convertirá en el heredero de una fortuna de 7,6 mil millones de dólares.

Del segundo al sexto lugar en el ranking de 2009, ambos inclusive, los ocuparon los hijos del ex gobernador de Chukotka y copropietario del grupo metalúrgico Evraz. Roman Abramovich de ex esposa irina. Hacienda calcula que su herencia total asciende a 13.900 millones de dólares, es decir, 2.780 millones para cada uno de los cinco hijos.

Todo el mundo debería tener en el bolsillo el ranking publicado de las novias más ricas de Rusia. Hombre soltero Rusia, que cree que los lugares se hacen realidad. Es simbólico que la hija del director de NOVATEK haya ganado esta calificación. Leonid Mikhelson Con un nombre adecuado-Victoria.

Su dote se estima en 5.900 millones de dólares. Una novia envidiable También se considera la hija del fundador y vicepresidente de Lukoil. Ekaterina Fedún.

Los niños se parecen increíblemente a su padre. Mijail Jodorkovsky. En la ceremonia de entrega del premio literario de la revista Znamya, que fue otorgado a Mikhail Khodorkovsky, su hija Anastasia calificó las reuniones con su padre como “los momentos más tristes y más esperados”. Ahora tiene 19 años. Además de ella, Khodorkovsky tiene tres hijos. Un hijo de su primer matrimonio con Elena Dobrovolskaya - Pavel (nacido en 1985) y dos gemelos de su segundo matrimonio - Ilya y Gleb(nacido el 17 de abril de 1999).

Muy pocos datos sobre
hijo Alexey Miller, pero, aparentemente, él, como su padre de alto rango, está más a favor del Zenit de San Petersburgo. Y probablemente. ¿Para el Schalke alemán?

El hijo mayor de Sergei Bogdanchikov, jefe de Rosneft, Alexéi Bogdánchikov, por mucho tiempo Trabajó para esta empresa, pero luego la dejó. " La única razón cuidado son consideraciones éticas: mi mayor carrera en Rosneft se limita al mío los lazos familiares con su líder", señaló entonces. Alexey Bogdanchikov tiene 30 años, se graduó en MGIMO en 2002, después de lo cual trabajó durante dos años en el departamento de crédito de la sucursal rusa del banco holandés ABN Amro. En junio de 2004 llegó a Rosneft, donde trabajó por primera vez en el Departamento de Valoración y Operaciones de Activos.

Bueno, un pequeño boceto de un feliz. vida familiar Vladimir Putin. Su hija está en la foto. María. Y el certificado es un esbozo de la vida prepresidencial. Dmitri Medvédev, su esposa y su hijo Ilia.

Alexéi Borísovich Miller

Biografía

Alexey Borisovich Miller nació el 31 de enero de 1962. en Leningrado en una familia de empleados de una empresa militar cerrada. Se graduó en Leningrado en 1979. escuela secundaria(con honores, pero sin medalla “de oro”, que, según él, “no fue suficiente para todos”) y el Instituto Económico y Financiero de Leningrado (LFEI) con título de ingeniero-economista. Después de la universidad, A. Miller trabajó en el taller de planificación general del instituto de diseño de viviendas y construcción civil "LenNIIproekt". En 1989 Defendió su tesis en LFEI y recibió un doctorado en economía.

Opiniones y posiciones políticas.

(Revista de la empresa, 1999)

información adicional

Evidencia comprometedora

De hija a hijo

Ni Seleznev ni el representante del Rossiya Bank anunciaron el importe de la transacción. En febrero de 2014, antes de las sanciones estadounidenses contra Rossiya, el 12% de sus acciones podrían haber valido unos 3.500 millones de rublos, afirma Maxim Vasin, analista senior de la Agencia Nacional de Calificación. Es cierto que aclara que el precio real de la transacción podría depender de sus condiciones y de los intereses de las partes: "el vendedor - en una venta rápida, el comprador - en unirse al club de copropietarios del banco". Ahora Mironov y Svitova se han convertido en los mayores copropietarios del Banco Rossiya después de las estructuras de Kovalchuk.

"El banco ha cumplido todas las condiciones y procedimientos necesarios en el marco de la legislación vigente", respondió su representante a la pregunta de si se había verificado el origen de los fondos por los que se compró la participación del banco.

Registrar activos a nombre de un fiduciario es un punto muy delicado, dicen los expertos. “Es una práctica común que esta persona escriba un testamento, a quien le corresponde el bien en caso de fallecimiento. Es cierto que dicho testamento se puede reescribir en cualquier momento y nadie se enterará. Esto significa que, en teoría, estas relaciones sólo pueden surgir mediante acuerdos conceptuales y confianza total”, explica Alexander Zakharov, socio de Paragon Advice Group.