सैमसंग कंपनी का आविष्कार किसने किया? सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स का इतिहास

सैमसंग 1938 में दक्षिण कोरिया में स्थापित कंपनियों का एक समूह है। यह विश्व बाजार में घरेलू उपकरणों, इलेक्ट्रॉनिक्स और घटकों के निर्माता के रूप में जाना जाता है। सैमसंग की गतिविधियों में इलेक्ट्रॉनिक्स, जहाज निर्माण, वित्त, रसायन विज्ञान, मनोरंजन और यहां तक ​​कि विमान निर्माण भी शामिल हैं।

सैमसंग का इतिहास 1930 के दशक की शुरुआत में शुरू हुआ। उद्यमी ली ब्यूंग-चुल ने अपना स्वयं का चावल आटा व्यवसाय खोला, और यह डेगू में उनके पहले गोदाम से है कि कंपनी का इतिहास शुरू होता है। कोरिया में निजी उद्यम की सभी कठिनाइयों के साथ, जो उस समय जापान का उपनिवेश था, 1938 तक ली ब्यूंग-चुल कोरिया से चीन और मंचूरिया तक अपना स्वयं का बिक्री चैनल स्थापित करने में सक्षम थे। चावल, चीनी और सूखी मछली जैसे खाद्य उत्पादों की आपूर्ति के सक्रिय विकास ने सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी को आधिकारिक तौर पर पंजीकृत करना संभव बना दिया।

कोरियाई युद्ध के बाद, कोरियाई अर्थव्यवस्था की वृद्धि के कारण, संरचना SAMSUNGबदल गया है। सान्यो और सैमसंग के विलय से सैमसंग समूह के सबसे बड़े क्षेत्रों में से एक की शुरुआत हुई - सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स. विपणन में दृष्टिकोण बदल दिए गए, कंपनी के मिशन को संशोधित किया गया और इसका प्रतीक बदल दिया गया। कंपनी के पहले दो लोगो में तीन लाल सितारे थे। सैमसंग प्रबंधन ने पूर्व लोगो को एक अंतरराष्ट्रीय निगम की छवि के साथ असंगत माना। फिर आधुनिक प्रतीक प्रकट हुआ, जो एक प्रसिद्ध गतिशील रूप से झुका हुआ नीला दीर्घवृत्त है जिसके अंदर नाम लिखा हुआ है।

1983 में, पर्सनल कंप्यूटर का उत्पादन खोला गया।

1991-1992 में मोबाइल फोन की पहली श्रृंखला का विकास पूरा हुआ।

1999 में, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स को फोर्ब्स ग्लोबल कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स अवार्ड से सम्मानित किया गया।

आज, सैमसंग समूह में कई प्रभाग शामिल हैं जो इसके लिए जिम्मेदार हैं विभिन्न क्षेत्रगतिविधियाँ। समूह की 70% से अधिक बिक्री इलेक्ट्रॉनिक्स से होती है। इस प्रभाग की कंपनियों में शामिल हैं: सैमसंग एसडीआई, सैमसंग एसडीएस, सैमसंग इलेक्ट्रो-मैकेनिक्स, सैमसंग नेटवर्क, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स।

रासायनिक उद्योग प्रभाग की संरचना में पाँच उद्यम शामिल हैं: सैमसंग टोटल पेट्रोकेमिकल्स, सैमसंग पेट्रोकेमिकल्स, सैमसंग फाइन केमिकल्स, सैमसंग बीपी केमिकल्स। पॉलीथीन, पॉलीप्रोपाइलीन, स्टाइरीन मोनोमर, पैराक्सिलीन और ईंधन के उत्पादन के कारण उद्योग प्रति वर्ष लगभग $ 5 मिलियन की चिंता लाता है।

कंपनी के केवल दो प्रभाग भारी उद्योग में काम करते हैं: सैमसंग हेवी इंडस्ट्रीज और सैमसंग टेकविन। चिंता की केवल एक कंपनी निर्माण में लगी हुई है: सैमसंग इंजीनियरिंग। यह प्रभाग दुनिया भर में सैमसंग समूह के लिए कार्यालय और कारखाने बनाता है और शायद ही कभी ऑर्डर आउटसोर्स करता है। कंपनी की गैर-प्रमुख गतिविधि ऑटोमोटिव उद्योग है, जबकि सभी असेंबल की गई कारों का उपयोग केवल घरेलू बाजार के लिए किया जाता है।

समूह के वित्तीय क्षेत्र में छह कंपनियां शामिल हैं: सैमसंग लाइफ इंश्योरेंस सैमसंग फायर एंड मरीन इंश्योरेंस, सैमसंग कार्ड सैमसंग, सैमसंग सिक्योरिटीज, इन्वेस्टमेंट ट्रस्ट मैनेजमेंट, सैमसंग वेंचर इन्वेस्टमेंट।
1973 में स्थापित, चेइल कम्युनिकेशंस कंपनी के विपणन समर्थन में लगी हुई है।

समूह में मनोरंजन और अवकाश उद्योग का प्रतिनिधित्व दो कंपनियों द्वारा किया जाता है: सैमसंग एवरलैंड और द शिला होटल्स एंड रिसॉर्ट्स, जो 1979 से काम कर रहे हैं।

2011 में कंपनी में फंड का टर्नओवर 143.1 बिलियन डॉलर था। 2010 में शुद्ध लाभ 21.2 बिलियन डॉलर है। कर्मचारियों की संख्या लगभग 222 हजार है।

यह एक संयुक्त चीनी और दक्षिण कोरियाई कंपनी है।

1969 में जब सैमसंग का जन्म हुआ, तो इसने घरेलू उपकरणों का उत्पादन किया, कोरियाई कंपनी सेमीकंडक्टर कंपनी में शामिल होने के बाद, रेफ्रिजरेटर और वॉशिंग मशीन के ब्रांड के तहत बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ, और 1983 से पर्सनल कंप्यूटर का उत्पादन शुरू हुआ।

कंपनी ने साल-दर-साल नई ऊंचाइयां हासिल कीं, दुनिया भर में पहचान हासिल की और पहले से भी अधिक बाजार हिस्सेदारी हासिल की।

1986 में, कंपनी को कोरिया मैनेजमेंट एसोसिएशन से "वर्ष की सर्वश्रेष्ठ कंपनी" का पुरस्कार मिला। उसी वर्ष, सैमसंग ब्रांड के तहत दस मिलियनवां रंगीन टीवी सेट तैयार किया गया, और सैमसंग के बिक्री कार्यालय कनाडा और ऑस्ट्रेलिया में दिखाई दिए। कैलिफोर्निया और टोक्यो (जापान) में कोरियाई कंपनी की अनुसंधान प्रयोगशालाओं ने अपना काम शुरू किया।

1998 तक, विश्व प्रसिद्ध निगम एलसीडी मॉनिटर के सबसे बड़े निर्माताओं और विक्रेताओं में से एक बन गया, इसने डिजिटल टीवी का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू किया।

वर्तमान समय में सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स को दुनिया में एक इनोवेटर के रूप में सभी जानते हैं आधुनिक प्रौद्योगिकियाँ, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स विश्व बाजार के बीस सबसे बड़े ब्रांडों में शामिल है।

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादों पर 3 साल की अनिवार्य वारंटी है, उपभोक्ता सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स से खरीदे गए सभी उत्पादों के लिए अधिकृत सेवा केंद्रों में मुफ्त सेवा का हकदार है।

*निर्माता का देश उस देश को संदर्भित करता है जहां ब्रांड की स्थापना हुई थी और इसका मुख्यालय है

6 साल पहले

हम कहते हैं बिल गेट्स, हमारा मतलब है माइक्रोसॉफ्ट। रिचर्ड ब्रैनसन - वर्जिन। सेर्गेई ब्रिन - गूगल। मार्क जुकरबर्ग - फेसबुक। यह सूची अनिश्चित काल तक जारी रखी जा सकती है। कंपनियों के संस्थापक, एक नियम के रूप में, न केवल विकास रणनीति निर्धारित करते हैं, बल्कि कॉर्पोरेट ब्रांड और छवि का भी हिस्सा बनते हैं। लेकिन दर्जनों करिश्माई अरबपतियों के अलावा जिनके नाम उनके द्वारा स्थापित कंपनियों के नाम जितने ही बड़े हैं, ऐसे दर्जनों अन्य अरबपति भी हैं जिनके नाम उनके स्वामित्व वाले ब्रांडों की छाया में हैं। एक नियम के रूप में, ये दूसरी या तीसरी पीढ़ी के उत्तराधिकारी हैं, उनके पास अब अपने उद्यमशील पूर्वजों का करिश्मा नहीं है, और उनकी संपत्ति का प्रबंधन किराए के प्रबंधकों द्वारा किया जाता है।

बडवाइज़र, स्टेला आर्टोइस, होएगार्डन, बर्गर किंग, हेंज

मालिक:मार्सेल हेरमैन टेलेश, जॉर्ज पाउलो लेहमैन और कार्लोस अल्बर्टो सिकुपिरा

स्थिति का आकलन:$9.1 बिलियन, $17.8 बिलियन और $7.9 बिलियन

1970 के दशक में ब्राजील के तीन व्यापारियों ने एक साथ काम करना शुरू किया। 1998 में, उन्होंने अपने निवेश बैंक बैंको गारेंटिया को क्रेडिट सुइस फर्स्ट बोस्टन को 675 मिलियन डॉलर में बेच दिया। 2001 में, ब्राज़ीलियाई शराब निर्माता ब्रह्मा और अंटार्कटिका का एक एकल एएमबेव होल्डिंग में विलय हो गया, जिसमें तीनों ने विलय का नेतृत्व किया। फिर एक और डील हुई - 2004 में, AmBev और बेल्जियन इंटरब्रू का विलय हुआ, संयुक्त कंपनी का नाम InBev रखा गया। लेकिन ब्राज़ीलियाई निवेश बैंकर इस पर भी शांत नहीं रहे। 2008 में, InBev ने अमेरिकी निगम Anheuser-Busch का अधिग्रहण किया। संयुक्त कंपनी, जिसे तार्किक रूप से Anheuser-Busch InBev नाम दिया गया, 2012 में लगभग $40 बिलियन के राजस्व और लगभग $150 बिलियन के बाजार पूंजीकरण के साथ, दुनिया में सबसे बड़ी बीयर उत्पादक (रूसी सिबिरस्काया कोरोना और टॉल्स्ट्यक सहित लगभग 200 ब्रांड) बन गई।

2010 में, लेहमैन और उनके साझेदारों की निवेश कंपनी 3जी कैपिटल ने रेस्तरां की एक श्रृंखला खरीदी फास्ट फूडबर्गर किंग, और 2013 में हेंज केचप के निर्माता वॉरेन बफेट के बर्कशायर हैथवे के साथ साझेदारी में।

रे-बैन, ओकले

मालिक:लियोनार्डो डेल वेक्चिओ

स्थिति का आकलन:$15.3 बिलियन

सात साल की उम्र में, डेल वेक्चिओ को, अपने पिता की मृत्यु के बाद, पालन-पोषण के लिए भेजा गया था अनाथालय. हाई स्कूल के बाद, वह एक कारखाने में प्रशिक्षु के रूप में काम करने आये, जो ऑटो पार्ट्स और चश्मे के फ्रेम के लिए सांचे बनाती थी। और 1961 में, जब वह 26 वर्ष के थे, उन्होंने लक्सोटिका की स्थापना की। अब अपनी मातृभूमि, इटली में, डेल वेक्चिओ को चश्मे का राजा कहा जाता है। उनके द्वारा स्थापित लक्सोटिका, धूप का चश्मा और प्रिस्क्रिप्शन चश्मे का दुनिया का सबसे बड़ा निर्माता है।

बीएमडब्ल्यू

मालिक:स्टीफ़न क्वांड्ट, सुसान क्लैटे और जोहाना क्वांड्ट

स्थिति का आकलन:$11.9 बिलियन, $14.3 बिलियन और $10.6 बिलियन

स्टीफन, 47, और सुसान, 51, हर्बर्ट क्वांड्ट (मृत्यु 1982) के बच्चे हैं, वह निवेशक जिसने बीएमडब्ल्यू को दिवालिया होने और डेमलर-बेंज को बेचे जाने से बचाया था। उनकी मां, जोहाना, हर्बर्ट के लिए सचिव और निजी सहायक के रूप में काम करती थीं और फिर उनकी तीसरी पत्नी बनीं। परिवार के पास बीएमडब्ल्यू के लगभग 47% शेयर हैं, और स्टीफन और सुसान ऑटोमेकर के निदेशक मंडल में हैं।

SAMSUNG

मालिक:ली गन ही

स्थिति का आकलन:$13 बिलियन

71 वर्षीय ली गन ही सैमसंग के संस्थापक ली ब्यूंग चोल के तीसरे बेटे हैं। ली गन-ही ने 1968 में 26 साल की उम्र में सैमसंग ग्रुप में अपना काम शुरू किया और 1987 में, अपने पिता की मृत्यु के बाद, उन्होंने एक कोरियाई औद्योगिक समूह का नेतृत्व संभाला। बिजनेसवीक के अनुसार सैमसंग ग्रुप का वार्षिक राजस्व दक्षिण कोरिया की जीडीपी के 17% के बराबर है। औद्योगिक समूह का मोती सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स है, जो फॉर्च्यून पत्रिका की दुनिया के सबसे बड़े निगमों की रैंकिंग में 14वें स्थान पर है। 2009 में ली गन ही को कंपनी को नुकसान पहुंचाने के आरोप में तीन साल की निलंबित सजा और 90 मिलियन डॉलर से अधिक का जुर्माना लगाया गया था, लेकिन तब दक्षिण कोरिया के राष्ट्रपति ने उन्हें माफ कर दिया था। 2012-2013 में, ली गॉन ही को अन्य ली ब्यूंग-चुल उत्तराधिकारियों के कानूनी दावों से लड़ना पड़ा जिन्होंने सैमसंग समूह की कंपनियों में हिस्सेदारी की मांग की थी। अब तक वह अपनी स्थिति बचाने में कामयाब रहे हैं.

ली गन ही दक्षिण कोरिया से अंतर्राष्ट्रीय ओलंपिक समिति के सदस्य भी हैं। कोरियाई प्योंगचांग ने सर्दियों की मेजबानी के लिए तीन बार आवेदन किया है ओलिंपिक खेलों, और तीसरी बार एप्लिकेशन विजयी हुआ: 2018 के खेल यहां आयोजित किए जाएंगे।

मिलर, ग्रोल्श, पिल्सनर उर्केल

मालिक:एलेजांद्रो सैंटो डोमिंगो डेविला

स्थिति का आकलन:$11.7 बिलियन

कोलंबियाई अरबपति और बीयर मैग्नेट जूलियो मारियो सैंटो डोमिंगो के बेटे। 2005 में, सैंटो डोमिंगो ने संयुक्त होल्डिंग SABMiller में हिस्सेदारी के लिए कोलंबियाई शराब बनाने वाली कंपनी बवेरिया में बहुमत हिस्सेदारी का कारोबार किया, जो वित्तीय वर्ष 2013 में $ 34 बिलियन से अधिक राजस्व के साथ दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी बीयर निर्माता बन गई। 2011 में अपने पिता की मृत्यु के बाद एलेजांद्रो ने पारिवारिक कंपनी संभाली और दो साल पहले, उनके बड़े भाई, जूलियो मारियो सैंटो डोमिंगो जूनियर की कैंसर से मृत्यु हो गई।

हेनेकेन

मालिक:चार्लेन डी कोर्वाल्हो-हेनेकेन

स्थिति का आकलन:$11 अरब

हमारी सूची में एक और उत्तराधिकारी: 59 वर्षीय चार्लेन - इकलोती बेटीडच व्यवसायी अल्फ्रेड हेनेकेन और कंपनी के संस्थापक जेरार्ड हेनेकेन की परपोती। चार्लेन विश्व प्रसिद्ध शराब बनाने वाली कंपनी की लगभग 25% की मालिक हैं, और उनके पति, निवेश बैंकर मिशेल डी कोर्वाल्हो निदेशक मंडल में हैं (अपनी युवावस्था में, डी कोर्वाल्हो ने फिल्म "लॉरेंस ऑफ़ अरेबिया" में एक भूमिका निभाई थी)।

चैनल

मालिक:जेरार्ड और एलेन वर्थाइमर

स्थिति का आकलन:$8 बिलियन

ब्रदर्स एलेन और जेरार्ड वर्थाइमर चैनल ब्रांड के मालिक हैं। कंपनी की स्थापना 1909 में उनके दादा पियरे वर्थाइमर ने की थी, जिन्होंने धीरे-धीरे अपने साथी गैब्रिएल (कोको) चैनल की हिस्सेदारी खरीद ली, जिसने कंपनी को इसका नाम दिया। कपड़ों के अलावा, चैनल इत्र, सौंदर्य प्रसाधन, आभूषण और घड़ियाँ बेचता है। अमेरिका में रहने वाले एलेन कंपनी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष हैं, जबकि स्विट्जरलैंड में रहने वाले जेरार्ड घड़ी प्रभाग के प्रमुख हैं। दोनों भाई बहुत संकोची हैं और इंटरव्यू नहीं देते।

लेगो

मालिक:केजेल्ड किर्क क्रिस्टियनसेन

स्थिति का आकलन:$7.3 बिलियन

खिलौना कंपनी के संस्थापक ओले किर्क क्रिस्टियनसेन के पोते। 1979 में, 32 साल की उम्र में, उन्होंने पारिवारिक व्यवसाय संभाला और 2004 में उन्होंने निदेशक मंडल में अपनी सीट बरकरार रखते हुए, लेगो समूह के अध्यक्ष के रूप में पद छोड़ दिया। लेगो समूह के निदेशक मंडल में उनके बेटे, थॉमस किर्क क्रिस्टियनसेन भी शामिल हैं।

हुंडई

मालिक:चुंग मोंग गु

श्रेणी:$6.3 बिलियन

कोरियाई चैबोल हुंडई के संस्थापक चुंग जू-योंग के 75 वर्षीय बेटे, 2000 से हुंडई और किआ ब्रांडों के निर्माता हुंडई मोटर कंपनी के प्रमुख रहे हैं। 2012 में, कोरियाई कंपनी ने लगभग 4.4 मिलियन वाहन बेचे। चुंग मोंग-गु भाइयों में से एक चुंग मोंग-जून भी एक अरबपति, जहाज निर्माण कंपनी हुंडई हेवी इंडस्ट्रीज के सह-मालिक और दक्षिण कोरिया की संसद, नेशनल असेंबली के सदस्य हैं। दो और भाइयों ने आत्महत्या कर ली, और एक की मृत्यु हो गई कार दुर्घटना.

कोरोना

मालिक:मारिया असुनसियन अरामबुरुज़ाबाला

स्थिति का आकलन:$5 बिलियन (पारिवारिक संपत्ति सहित)

मैक्सिकन ब्रूइंग कंपनी ग्रुपो मॉडलो के संस्थापक की पोती, जिसकी मुख्य संपत्ति कोरोना ब्रांड है। 1995 में अपने पिता की मृत्यु के बाद, मारिया और उनकी बहन बाहरी निवेशकों को ग्रुपो मॉडलो को खरीदने से रोकने के लिए एकजुट हो गईं। फिर भी, 2012 में, Anheuser-Busch InBev ने ग्रुपो मॉडलो का 50% हिस्सा 20.1 बिलियन डॉलर में खरीदने की घोषणा की (अन्य 50% पहले से ही AB InBev के थे)। लेकिन इस सौदे का अमेरिकी न्याय विभाग ने यह मानते हुए विरोध किया कि यह अविश्वास कानूनों का उल्लंघन कर सकता है। परिणामस्वरूप, सौदा जून 2013 में ही बंद हो गया, और Anheuser-Busch InBev ने ग्रुपो मॉडलो का अमेरिकी व्यवसाय कॉन्स्टेलेशन ब्रांड्स को बेच दिया, जिसे संयुक्त राज्य अमेरिका में कोरोना ब्रांड का उपयोग करने का अधिकार भी प्राप्त हुआ। इस बीच, मारिया असुनसियन और उनके परिवार ने आईटी व्यवसाय और अरबपति टोरी बर्च की कंपनी में निवेश किया।

विक्टोरिया सीक्रेट

मालिक:लेस्ली वेक्सनर

स्थिति का आकलन:$4.5 बिलियन

1963 में, वेक्सनर ने अपनी चाची से 4,000 डॉलर का ऋण लेकर द लिमिटेड की स्थापना की और छह साल बाद उन्होंने लिमिटेड ब्रांड्स को सार्वजनिक कर दिया। 1982 में, वेक्सनर ने विक्टोरियाज़ सीक्रेट को इसके संस्थापक रॉय रेमंड से केवल $1 मिलियन में खरीदा था, और अब कंपनी का राजस्व $6.1 बिलियन होने का अनुमान है। हाल ही में, विक्टोरियाज़ सीक्रेट ने सफलतापूर्वक एक लंबे समय से प्रतीक्षित अंतर्राष्ट्रीय विस्तार शुरू किया है।

ओहियो स्टेट यूनिवर्सिटी के पूर्व छात्र के रूप में, वेक्सनर छात्रों और प्रोफेसरों के उदार समर्थक बने हुए हैं, भले ही उन्होंने हाल ही में विश्वविद्यालय के न्यासी बोर्ड से इस्तीफा दे दिया हो। 1989 में, वेक्सनर ने विश्वविद्यालय को $75 मिलियन का दान दिया चिकित्सा केंद्रजिनका नाम उनके नाम पर रखा गया।
वेक्सनर एक उत्साही संग्राहक हैं समकालीन कला, उनके पास पिकासो, मैटिस, डेगास और डी कूनिंग की कई कृतियाँ हैं। उनके पास 315 फुट की लिमिटलेस नौका भी है।

रैडिसन, टीजीआई शुक्रवार

मालिक:बारबरा कार्लसन केज और मर्लिन कार्लसन नेल्सन

स्थिति का आकलन:प्रत्येक $4.1 बिलियन

कर्ट कार्लसन की बेटियाँ, जिन्होंने 1938 में 55 डॉलर उधार लेकर गोल्ड बॉन्ड स्टैम्प कंपनी (जिसे अब कार्लसन कहा जाता है) की स्थापना की। किराना स्टोर परिवार का पहला व्यवसाय बन गया। 1962 में, कंपनी ने मिनियापोलिस में पहला रेडिसन होटल और 1975 में टीजीआई फ्राइडे की फास्ट फूड श्रृंखला का अधिग्रहण किया। 1999 में कर्ट कार्लसन की मृत्यु के बाद, कंपनी का प्रबंधन उनकी बेटी मर्लिन कार्लसन नेल्सन के पास चला गया, और 2008 में उन्होंने कार्लसन की अध्यक्षता अपनी बेटी डायने नेल्सन को सौंप दी। बदले में, बारबरा कार्लसन केज मुख्य रूप से धर्मार्थ परियोजनाओं में शामिल हैं। अब कार्लसन 1,3 से अधिक का प्रबंधन करते हैं 00 रेडिसन, पार्क इन और पार्क प्लाजा होटल और 900 से अधिक टीजीआई शुक्रवार के रेस्तरां।

भूमिगत मार्ग

मालिक:फ्रेड डीलुका

स्थिति का आकलन:$2.6 बिलियन

1965 में, 17 वर्षीय फ्रेड डेलुका ने विश्वविद्यालय की पढ़ाई के लिए पैसे कमाने के लिए पहली सैंडविच की दुकान खोली। पारिवारिक मित्र पीटर बक द्वारा उन्हें इस मामले के लिए $1,000 का उधार दिया गया था। 1968 में, नेटवर्क प्राप्त हुआ आधुनिक नामसबवे, और 10 साल बाद इसमें 100 फास्ट फूड आउटलेट थे। सबवे के अब दुनिया भर के 102 देशों में 40,000 से अधिक रेस्तरां हैं।

चमत्कार

मालिक:इसहाक पर्लमटर

स्थिति का आकलन:$2.4 बिलियन

आयरन मैन, स्पाइडरमैन, कैप्टन अमेरिका, हल्क, द एवेंजर्स सभी मार्वल एंटरटेनमेंट कॉमिक्स ब्रह्मांड का हिस्सा हैं, जिसका नेतृत्व 70 वर्षीय इसहाक पर्लमटर कर रहे हैं। इज़रायली सेना में सेवा करने के बाद, वह अपनी जेब में 250 डॉलर लेकर संयुक्त राज्य अमेरिका पर विजय प्राप्त करने गए। उनके पहले व्यवसायों में से एक डिस्काउंट स्टोर था। 1997 में, पर्लमटर ने एक्टिविस्ट निवेशक कार्ल इकान से दिवालियापन से ग्रस्त मार्वल कॉमिक्स के नियंत्रण के लिए लड़ाई जीत ली। पर्लमटर के तहत, कंपनी ने एक नए सुनहरे दिन का अनुभव किया और 2009 में उन्होंने सीईओ का पद बरकरार रखते हुए इसे डिज्नी को 4.2 बिलियन डॉलर में बेच दिया।

2 मई 2015

छवि डेगू शहर में एक गोदाम दिखाती है, जहां से सैमसंग का इतिहास शुरू हुआ।

शायद कम ही लोग जानते होंगे कि सैमसंग की शुरुआत एक सब्जी बेचने वाली दुकान के रूप में हुई थी। कंपनी के संस्थापक ली ब्योंग चुल हैं। ली की दुकान आस-पास के खेतों में उगाई गई सब्जियाँ और जड़ी-बूटियाँ बेचती थी। कंपनी अच्छा पैसा कमा रही थी, इसलिए ली ने सियोल जाने का फैसला किया, जहां उन्होंने चीनी रिफाइनर के रूप में काम किया और बाद में एक कपड़ा फैक्ट्री की स्थापना की। ली ने "विविधीकरण" शब्द को अपना नारा बनाने की कोशिश की। सैमसंग कई चीजों में शामिल था - बीमा व्यवसाय, सुरक्षा, खुदरा।

अब सैमसंग, विभिन्न इलेक्ट्रॉनिक्स के उत्पादन के अलावा, पॉलिमर, तेल शोधन के उत्पादन में लगा हुआ है, टैंकर बनाता है, सैन्य उपकरणोंऔर यहां तक ​​कि कारें (जिन्हें सैमसंग कहा जाता है)। कंपनी वित्त, बीमा, कपड़ा उत्पादन में भी लगी हुई है, होटल, रिसॉर्ट्स और मनोरंजन पार्कों की एक श्रृंखला का मालिक है।

आइए याद करें कि यह सब कैसे हुआ।

चाकू की धार पर संतुलन बनाने की क्षमता, परिवर्तनों पर तुरंत प्रतिक्रिया देना और हमेशा सतर्क रहना - ये विशिष्ट गुण हैं सैमसंग।कई कोरियाई कंपनियां हर तरह की "सफाई" और उत्पीड़न का सामना करने में असमर्थ हो गईं और सैमसंग न केवल बच गया, बल्कि एक अंतरराष्ट्रीय निगम भी बन गया।

सैमसंग के संस्थापक ली ब्योंग चुल की जीवनी के अनुसार, आप जैकी चैन की भावना में एक एक्शन फिल्म शूट कर सकते हैं। 1938 में, ली बिओंग ने अपनी छोटी व्यापारिक कंपनी का नाम " तीन तारा» ( सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी). कहा जाता है कि ऐसा ली के तीन बेटों के सम्मान में किया गया था.

सैमसंग ग्रुप लोगो "थ्री स्टार्स" (1980 के दशक के अंत - 1992)

उस समय, इस कंपनी ने किसी उच्च तकनीक के बारे में सोचा भी नहीं था, चुपचाप चावल, चीनी आदि की आपूर्ति करती थी सूखी मछलीचीन और मंचूरिया के लिए. यह जापान पर निर्भरता के विरोध जैसा लग रहा था और सैमसंग को एक देशभक्त उद्यमी के रूप में प्रतिष्ठा मिली। द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, संयुक्त राज्य अमेरिका कोरियाई प्रायद्वीप पर उतरा और आज़ाद हुआ दक्षिण कोरियाजापानियों से. इस समय तक, ली बिओंग के पास एक बड़ा उत्पादन संयंत्र था चावल वोदका और बियर. ये उत्पाद अमेरिकी सेना को खूब बिके और ली बिओंग का कारोबार चरम पर चला गया। 1950 में, कोरियाई प्रायद्वीप पर साम्यवादी उत्तर और अमेरिकी समर्थक दक्षिण के बीच युद्ध छिड़ गया। और इसके लिए उत्तर कोरियाई कम्युनिस्टों ने कठपुतली शासन के सहयोगी के रूप में ली ब्योंग-चुल का नाम मृत्यु सूची में डाल दिया।

यदि ली ने तले हुए भोजन की गंध न सूंघी होती, सारे मुनाफे का पुनर्निवेश नहीं किया होता, और सारी आय को नकदी में नहीं बदल दिया होता, तो सैमसंग मर गया होता। शराब की पेटी में भरे पैसे कैसे बच गए, यह एक अलग कहानी है। जिस कार में उन्हें ले जाया गया था उसे जब्त कर लिया गया था, जिस घर में वे छिपे हुए थे वह पूरी तरह से जल गया था, और लकड़ी का बक्सा ही जल गया था! और सैमसंग, जैसा कि वे कहते हैं, राख से उठ खड़ा हुआ है।

दूसरी बार ली मृत्यु सूची में पार्क चुंग ही के अधीन थे। औपचारिक रूप से, के लिए अवैध संवर्धनसरकारी आपूर्ति और आर्थिक तोड़फोड़ पर, लेकिन वास्तव में जापानियों के साथ कंधे से कंधा मिलाकर चलने के कारण, ज़ैबात्सु (कोरियाई में चेबोल, लेकिन हमारी राय में एक शक्तिशाली कबीले जैसा कुछ) के अनुभव से सीखने की कोशिश की गई।

जनरल ली के साथ ईमानदारी से बातचीत के बाद, न केवल उन्हें गोली नहीं मारी गई, बल्कि उन्हें कोरियाई व्यापारियों का प्रमुख नियुक्त किया गया। सैमसंग एक चिंता का विषय बन गया है, सरकारी आदेशों पर महारत हासिल कर रहा है और सभी प्रकार की सब्सिडी और लाभों का आनंद ले रहा है।

60 के दशक में, ली परिवार ने अपने व्यवसाय का विस्तार किया: उन्होंने एशिया में सबसे बड़ी फैक्ट्री का निर्माण किया उर्वरक उत्पादन, जोंग-आंग अखबार की स्थापना की, जहाजों, होटलों, विश्वविद्यालयों और अस्पतालों का निर्माण किया और एक नागरिक बीमा प्रणाली की स्थापना की।

1965 में, दक्षिण कोरिया ने जापान के साथ राजनयिक संबंध फिर से स्थापित किये। ली ब्योंग-चुल ने तकनीकी सहायता पर जापानी नेतृत्व के साथ एक समझौता किया इलेक्ट्रॉनिक उद्योगजिसकी उत्पत्ति उस समय दक्षिण कोरिया में हुई थी। परिणामस्वरूप, 1969 में, जापानी कंपनी Sanyo के साथ मिलकर, सैमसंग-सान्यो इलेक्ट्रॉनिक्स (एसईसी). वह सेमीकंडक्टर्स के उत्पादन में विशेषज्ञता हासिल करने लगी और कुछ साल बाद सैमसंग की संपत्ति बन गई। 1970 में, सान्यो इलेक्ट्रिक के सहयोग से कंपनियों का विलय हुआ और एक निगम का निर्माण हुआ सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स.

सामान्य तौर पर, 70 के दशक से पहले जो कुछ भी हुआ वह आधुनिक निगम की छवि के साथ खराब संबंध रखता है, और सैमसंग-सान्यो इलेक्ट्रॉनिक्स, पहला संयुक्त कोरियाई-जापानी उद्यम, सही मायने में इसका वास्तविक पूर्ववर्ती कहा जा सकता है। सच है, उन्हीं ज़ैबात्सु के साथ सहयोग सबसे सफल नहीं था - जापानियों ने दबाव डाला नवीनतम प्रौद्योगिकियाँऔर केवल अप्रचलित को साझा किया गया, और घटकों की कीमतें बढ़ा दी गईं। यह उन कारणों में से एक है जिनके कारण Sanyo को कंपनी के नाम से हटा दिया गया - यह सिर्फ इतना है कि कोरियाई लोगों ने खुद अर्धचालक बनाना सीख लिया है।

अगस्त 1973 से, कंपनी का मुख्य कार्यालय सुवॉन (दक्षिण कोरिया) में स्थित होने लगा और नवंबर में घरेलू उपकरणों के उत्पादन के लिए एक संयंत्र का निर्माण पूरा हो गया। वहीं, कोरियाई कंपनी सेमीकंडक्टर कंपनी. निगम में शामिल हो गया, जिसके परिणामस्वरूप वॉशिंग मशीन और रेफ्रिजरेटर का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ।

1977 में, कंपनी की निर्यात मात्रा 100 मिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक हो गई। 1978 में, संयुक्त राज्य अमेरिका में पहला सैमसंग कार्यालय खुला। 1979 में, पहला होम वीडियो रिकॉर्डर जारी किया गया। हालाँकि, सामान की लागत का आधा हिस्सा जापानियों को उनकी तकनीक और डिज़ाइन के उपयोग के लिए देना पड़ता था। इसके अलावा, अन्य देशों में, सैमसंग उत्पाद विदेशी ब्रांडों के तहत या बहुत कम कीमतों पर बेचे गए।

70 के दशक के अंत में दक्षिण कोरिया में आए आर्थिक संकट के परिणामस्वरूप, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्सघाटा होने लगा. इसके जवाब में कंपनी के संस्थापक के बेटे ली कुन-ही ने कंपनी में सुधार करने का फैसला किया। उन्होंने सहायक कंपनियों की संख्या कम कर दी, विभागों को सब्सिडी देना बंद कर दिया, उत्पादों की गुणवत्ता को सबसे आगे रखा। इन परिवर्तनों का सकारात्मक प्रभाव पड़ा है आर्थिक स्थितिकंपनियाँ - सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स का राजस्व फिर से बढ़ा। इस समय, कंपनी में शामिल हो गए कोरिया दूरसंचार कंपनी, जिसका नाम बदलकर सैमसंग सेमीकंडक्टर एंड टेलीकम्युनिकेशंस कंपनी कर दिया गया।

70 के दशक के अंत तक, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ली साम्राज्य का प्रमुख उद्यम बन गया था, और 80 के दशक के अंत में, कोरिया में आर्थिक संकट आया और कंपनी लाभहीन हो गई।

सैमसंग के पास फिर से अस्तित्व समाप्त होने का हर मौका था, लेकिन ऐसा नहीं हुआ, क्योंकि ली द्वितीय (कुन ही) ने संकट से बहुत पहले एक बचाव योजना विकसित की थी। पत्नियों और बच्चों को छोड़कर, सब कुछ बदलने की योजना बनाई गई थी। मुख्य बिंदुपेरेस्त्रोइका में प्राथमिकताओं में बदलाव आया - गुणवत्ता मात्रा से अधिक महत्वपूर्ण हो गई। पेरेस्त्रोइका 10 साल तक चला और उसे सफलता का ताज पहनाया गया। एक के बाद एक कंपनियां दिवालिया हो गईं: हनबो, देवू, हुयंदाई और सैमसंग ने निर्यात बढ़ाया और खुद को वैश्विक हाई-टेक बाजार में स्थापित किया।

सैमसंग ने 1983 में अपना पहला कंप्यूटर घोषित किया।

1983 में, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ने अपना पहला पर्सनल कंप्यूटर (मॉडल: SPC-1000) लॉन्च किया। उसी वर्ष, निम्नलिखित जारी किए गए: 64 एमबी की मेमोरी क्षमता वाली 64M DRAM चिप; एक प्लेयर जो नियमित सीडी पढ़ सकता है, सीडी-रोम, वीडियो-सीडी, फोटो-सीडी, सीडी-ओके. 1984 में, इंग्लैंड में एक बिक्री कार्यालय, उत्पादन के लिए एक संयंत्र खोला गया था ऑडियो और वीडियो उपकरणसंयुक्त राज्य अमेरिका में, साथ ही उत्पादन के लिए एक संयंत्र भी माइक्रोवेव ओवन्स(प्रति वर्ष 2.4 मिलियन टुकड़े)।

1986 में, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स को "की उपाधि प्राप्त हुई वर्ष की सर्वश्रेष्ठ कंपनी»कोरिया मैनेजमेंट एसोसिएशन से। उसी वर्ष, कंपनी ने दस मिलियनवां रंगीन टीवी सेट बनाया, कनाडा और ऑस्ट्रेलिया में बिक्री कार्यालय खोले, कैलिफ़ोर्निया और टोक्यो में अनुसंधान प्रयोगशालाएँ खोलीं। 1988 से 1989 तक, कंपनी ने फ्रांस, थाईलैंड और मलेशिया में प्रतिनिधि कार्यालय खोले। 1989 तक, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स सेमीकंडक्टर निर्माण में दुनिया में 13वें स्थान पर था। 1988 की शरद ऋतु में, निगम का विलय हो गया सैमसंग सेमीकंडक्टर और दूरसंचार कंपनी.

90 के दशक में, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ने अपनी गतिविधियों का गहन विस्तार किया। प्रबंधन संरचना में सुधार के लिए, दिसंबर 1992 में, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स में एक एकीकृत राष्ट्रपति प्रबंधन प्रणाली शुरू की गई थी। 1991-1992 में, व्यक्तिगत विकास मोबाइल उपकरणों, और विकसित भी हुआ मोबाइल फोन प्रणाली. 1994 में, बिक्री की मात्रा 5 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गई, और 1995 में निर्यात की मात्रा 10 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक हो गई।

1995 को सैमसंग के इतिहास में एक महत्वपूर्ण मोड़ कहा जा सकता है - कंपनी के एक उच्च गुणवत्ता वाले ब्रांड में परिवर्तन की शुरुआत। इस क्षण का प्रतीक एक तस्वीर है जिसमें 2,000 कर्मचारी दोषपूर्ण सैमसंग उत्पादों - 150,000 फैक्स मशीनों, मोबाइल फोन और अन्य उपकरणों को तोड़-मरोड़ कर नष्ट कर देते हैं। सैमसंग समूह 1997 में नए अध्यक्ष जोंग-योंग युन के साथ पिछले एशियाई संकट से बच गया। लोगों की जान बचाने के लिए अपनी पूँछ का बलिदान देते हुए, यून ने दर्जनों द्वितीयक व्यवसायों को नष्ट कर दिया, एक तिहाई कर्मचारियों को निकाल दिया, जीवनभर काम पर रखने की प्रथा को तोड़ दिया, और उभरती डिजिटल प्रौद्योगिकियों पर दांव लगाया।

जैसा कि आप देख सकते हैं, जबकि अन्य कंपनियाँ अनुसंधान कर रही थीं और एक के बाद एक दुनिया की पहली नवीनताएँ जारी कर रही थीं - एक सीडी, एक ट्रांजिस्टर रिसीवर, एक वीडियो कैमरा, आदि, सैमसंग जीवित रहा, संघर्ष किया और विकसित हुआ। इसलिए इस कंपनी के बारे में यह नहीं कहा जा सकता कि किसी दूरवर्ती वर्ष में यह कुछ नया लेकर आई और सभी को इससे प्यार हो गया। हिट सैमसंग उत्पाद ठीक वर्तमान सहस्राब्दी पर आते हैं।

यह कल्पना करना भी कठिन है कि यह कंपनी एक बार "उचित" कीमतों पर बी/डब्ल्यू टीवी और अन्य उत्पादों का उत्पादन करती थी। आज, सैमसंग उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और सेमीकंडक्टर बाजार में सबसे नवीन और सफल खिलाड़ियों में से एक बन गया है। यह मेमोरी चिप्स, फ्लैट पैनल डिस्प्ले और रंगीन टेलीविजन की दुनिया की अग्रणी निर्माता है।

कंपनी एसडीआरएएम के विकास में अग्रणी थी, जो पर्सनल कंप्यूटर में उपयोग की जाने वाली एक अल्ट्रा-फास्ट मेमोरी चिप और एक विशेष मेमोरी चिप थी। गेम कंसोल Sony PlayStation 2. क्रेडिट कार्ड के आकार का कैमरा फ़ोन! तीसरी पीढ़ी का फ़ोन जो प्रोग्राम स्वीकार करता है सैटेलाइट टेलीविज़न! दुनिया का सबसे छोटा मल्टीफ़ंक्शन प्रिंटर! और सबसे आश्चर्य की बात यह है कि 2005 की गर्मियों में सैमसंग ब्रांड का मूल्य पहली बार सोनी से अधिक हो गया! इसकी गणना ब्रिटिश शोध कंपनियों में से एक ने की थी।

1998 तक, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ने एलसीडी मॉनिटर बाजार में सबसे बड़ी हिस्सेदारी हासिल कर ली और डिजिटल टेलीविजन का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू कर दिया।

जनवरी 1999 में फोर्ब्स ग्लोबल पत्रिका ने पुरस्कृत किया सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्सवार्षिक पुरस्कार प्रदान किया गया सर्वश्रेष्ठ उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी».

टीवी बाजार में, सैमसंग ने निश्चित रूप से न केवल सोनी, बल्कि फिलिप्स को भी पीछे छोड़ दिया और 2003 में ऐसा किया। 2004 में CeBIT में, सैमसंग ने दुनिया का सबसे बड़ा 102-इंच प्लाज़्मा पैनल (दो मीटर से अधिक!) पेश करके सभी की नाक में दम कर दिया, जिसके लिए ओरेकल के प्रमुख लैरी एलिसन ने भी साइन अप किया था। नए मॉडलों के एलसीडी टीवी की पत्रिकाओं और विशेषज्ञों द्वारा समीक्षा की गई है, और इसे विभिन्न नामांकनों में नोट किया गया है जैसे " सर्वश्रेष्ठ खरीदऔर 5 अंक. और LN-57F51 BD LCD टीवी को एक प्रतिनिधि भी नामित किया गया था नया युगटीवी. फिर भी, इसके साथ, कमरे को भी अंधेरा करने की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि तस्वीर की गुणवत्ता परिवेश प्रकाश पर निर्भर नहीं करती है।

सैमसंग को कुछ उत्कृष्ट घोषणा करने में एक सप्ताह भी नहीं लगा। जैसे दुनिया का पहला मोबाइल फोन जिसमें बिल्ट-इन पांच मेगापिक्सेल कैमरा है (अब, निश्चित रूप से, यह अब चौंकाने वाला नहीं है) या वैसा ही।

किसी भी कंपनी के पास सैमसंग जैसी मालिकाना प्रौद्योगिकियों का ऐसा सेट नहीं है। थोड़ा घमंड है, लेकिन यह सच प्रतीत होता है, क्योंकि सैमसंग एक वास्तविक विनिर्माण कंपनी है, अन्य लोगों के उत्पादों पर स्टिकर लेबल नहीं। यह कहना पर्याप्त होगा कि सैमसंग दुनिया की एकमात्र कंपनी है जो ओईएम पर भरोसा किए बिना, अपने कारखानों में लैपटॉप और मॉनिटर बनाती है।

लेकिन सैमसंग न केवल एक हाई-टेक फैक्ट्री है, जैसा कि यह प्रतीत हो सकता है, बल्कि एक मान्यता प्राप्त अनुसंधान एवं विकास केंद्र भी है।

बियोंग चुल ली, सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी के संस्थापक।

बियोंग चुल ली की 1987 में फेफड़ों के कैंसर से मृत्यु हो गई। के सम्मान में सैमसंग कार्यालयों में से एक में धन्य स्मृतिइसके संस्थापक की कांस्य और संगमरमर की एक स्मारक प्रतिमा बनाई गई थी।

कंपनी के संस्थापक की स्मारक प्रतिमा

ब्योंग चुल ली की मृत्यु के दिन से लेकर वर्तमान तक (2008-2010 में एक ब्रेक के साथ), सैमसंग के निदेशक मंडल का नेतृत्व किसके द्वारा किया जाता है? छोटा बेटासंस्थापक - ली गन ही। निदेशक मंडल के प्रमुख पद पर उनकी नियुक्ति सभी पूर्वी परंपराओं के ख़िलाफ़ थी, जिसके अनुसार सबसे बड़े बेटे को परिवार की अधिकांश संपत्ति विरासत में मिलती है।

संस्थापक के पुत्र - ली गन ही

2012 के अंत में, ली गन ही ने अपने बेटे जे ली को डिप्टी बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स के पद पर नियुक्त किया, जिससे उन्हें सैमसंग साम्राज्य के उत्तराधिकारी के रूप में प्रभावी रूप से मान्यता मिली।

जे ली सैमसंग साम्राज्य के उत्तराधिकारी हैं

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी के सीईओ और उपाध्यक्ष का पद क्वोन ओह ह्यून के पास है, जिन्होंने 8 जून 2012 को कंपनी के निदेशक मंडल के निर्णय से पदभार संभाला था।

क्वोन ओ ह्यून - सीईओऔर उपाध्यक्षसैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी

आज सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स है ट्रांसनेशनल कार्पोरेशनदुनिया के 47 देशों में कार्यालय और उनमें 70 हजार लोग काम करते हैं। कंपनी सेमीकंडक्टर और दूरसंचार उपकरणों के उत्पादन के साथ-साथ डिजिटल अभिसरण प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में अग्रणी स्थान रखती है। कंपनी के चार मुख्य प्रभाग हैं: डिजिटल मीडिया नेटवर्क व्यवसाय, डिवाइस समाधान नेटवर्क व्यवसाय, दूरसंचार नेटवर्क व्यवसाय और डिजिटल उपकरण नेटवर्क व्यवसाय. 2005 में कंपनी की बिक्री 56.7 अरब डॉलर और शुद्ध आय 7.5 अरब डॉलर थी।

लेकिन देखिए इतिहास कैसे बदल सकता है। आख़िरकार, सैमसंग Android खरीदने वाला पहला व्यक्ति हो सकता है!

आइए याद करें 2005. अभी तक कोई स्मार्टफोन नहीं हैं (कम से कम उस तरह से नहीं जैसा कि हम उन्हें अब जानते हैं), ऑपरेटर सभी सामग्री को नियंत्रित करते हैं, ऑपरेटिंग सिस्टम संस्करणों के साथ पूरी तरह गड़बड़ है, और जो मोटोरोला के लिए काम करता है वह सैमसंग पर चलने की संभावना नहीं है। ऐप डेवलपर स्मार्टफ़ोन से आग की तरह चल रहे हैं, और जो लोग ऐसा करना चाहते हैं वे सचमुच लिखने के लिए मजबूर हैं नया कोडप्रत्येक मॉडल के लिए अलग-अलग, अक्सर एक साथ 100 से अधिक विकल्प।

हालाँकि, क्रांति हवा में है। एंडी रुबिन ने एक ऑपरेटिंग सिस्टम पर काम करना शुरू किया जो मूल रूप से डिजिटल कैमरों के लिए था लेकिन तब से उसने स्मार्टफोन पर कब्जा कर लिया है। उन्होंने कार्ल ज़ीस में एक इंजीनियर के रूप में शुरुआत की लेकिन फिर काम किया ऑपरेटिंग सिस्टमपॉकेट कंप्यूटर के लिए. उन्हें कई अन्य इंजीनियरों का अनुभव और समर्थन प्राप्त था। अक्टूबर 2003 में, उन्होंने एंड्रॉइड प्रोजेक्ट लॉन्च किया, लेकिन एक साल बाद स्टार्टअप के पास पैसा खत्म हो गया और उसने निवेशकों की तलाश शुरू कर दी।

अब हम सभी जानते हैं कि अंततः रूबी Google पर आती है और हर कोई हमेशा के लिए खुशी से रहता है। लेकिन कम ही लोग जानते हैं कि सबसे पहले रुबिन नवजात एंड्रॉइड के साथ सैमसंग गए थे। आठ एंड्रॉइड इंजीनियरों की पूरी टीम उस समय की सबसे बड़ी फोन निर्माता कंपनी के साथ बैठक के लिए सियोल गई।

रुबिन ने सैमसंग के 20 अधिकारियों के साथ एक बैठक की, जहां उन्होंने एंड्रॉइड की शुरुआत की, लेकिन उत्साही होने या सिर्फ सवाल पूछने के बजाय, जवाब मौन था।

आप इसे किस सेना के साथ बनाना चाहते हैं? आपके पास केवल छह लोग हैं. क्या तुम शराबी हो? - उन्होंने यही कहा। उन्होंने बोर्डरूम में मेरा मज़ाक उड़ाया। रुबिन लिखते हैं, यह Google द्वारा हमें खरीदने से दो सप्ताह पहले हुआ था।

2005 की शुरुआत में, लैरी पेज एंडी से मिलने के लिए सहमत हुए, और एंड्रॉइड की प्रस्तुति के बाद, वह न केवल पैसे से मदद करने के लिए सहमत हुए - उन्होंने फैसला किया कि Google एंड्रॉइड खरीद लेगा। हमारी आंखों के सामने पूरा मोबाइल उद्योग बदल रहा था, और पेज और ब्रिन चिंता के साथ देख रहे थे, उन्हें डर था कि माइक्रोसॉफ्ट जैसे दिग्गज इस पहल को जब्त कर लेंगे।