सैमसंग कंपनी किसने बनाई. कलुगा क्षेत्र में सैमसंग संयंत्र

1938 में, दक्षिण कोरिया के छोटे से शहर डेगू में चावल का व्यापार करने वाले एक छोटे उद्यमी ने अपने साथी के साथ मिलकर केवल 2,000 डॉलर की स्टार्ट-अप पूंजी के साथ एक कंपनी स्थापित करने का फैसला किया। "सैमसन" नामक एक उद्यम जिसका अनुवाद में अर्थ है "तीन सितारे", व्यवसाय का विस्तार करने के उद्देश्य से बनाया गया था।

बिजनेस ब्योंग चुल ली बनना

पिछली शताब्दी की शुरुआत में, चुन ली चावल से आटा बनाने और उसे अपनी एक दुकान में बेचने में लगे हुए थे। हालाँकि उस समय कोरिया पर जापान का कब्ज़ा हो गया था, फिर भी छोटा व्यापारी अपने पसंदीदा व्यवसाय को प्रभावी बनाने में कामयाब रहा।

तब व्यवसायी ने खाद्य उत्पादों की आपूर्ति को व्यवस्थित करने का निर्णय लिया, जिसे उन्होंने स्थानीय उत्पादकों और मछुआरों से पड़ोसी मंचूरिया और चीन में खरीदा। इस काम के लिए उन्हें 50 लोगों के स्टाफ वाली एक एक्सपोर्ट कंपनी खोलनी पड़ी.

समय के साथ, ली द्वारा विदेशों में निर्यात किए जाने वाले भोजन की सूची में काफी विस्तार हुआ, क्योंकि 1939 में व्यवसायी एक छोटी शराब की भठ्ठी खरीदने में कामयाब रहा। अब चावल वोदका और वाइन उत्पादों की आपूर्ति अन्य देशों, विशेषकर अमेरिका को होने लगी।

द्वितीय विश्व युद्ध ने व्यावहारिक रूप से उद्यमी के व्यापार को प्रभावित नहीं किया। इसके पूरा होने के बाद, कारखानों के मालिक ने पौधों के लिए सिलाई मशीनें, स्टील और उर्वरकों को फिर से बेचना शुरू कर दिया। अभी 1948 में, ली की कंपनी ने अपना नाम बदल लिया, जो अब अमेरिकी लगता था - सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी।

घरेलू उपकरणों के उत्पादन की पृष्ठभूमि

1950-1953 में, कोरिया में साम्यवादी उत्तर और अमेरिकी समर्थक दक्षिण के बीच युद्ध छिड़ गया, जिसने चुल ली के व्यवसाय को प्रभावी रूप से नष्ट कर दिया। लेकिन इस तथ्य के कारण कि सैमसंग के संस्थापक ने हार नहीं मानी और सरकार के समर्थन का फायदा उठाया (व्यवसायी स्वयं दक्षिण कोरिया के राष्ट्रपति के मित्र थे), वे ब्रांड को नरक से पुनर्जीवित करने में कामयाब रहे।

पिछली शताब्दी के मध्य में, सैमसंग इसमें लगा हुआ है:

• कपड़ा उत्पादन;
• चीनी का निर्माण;
• बीमा व्यवसाय;
• उर्वरक उत्पादन;
• और उनका अपना अखबार भी है, जोन्ग-आंग।

लाभ और सरकारी आदेशों के कारण सैमसंग कॉर्पोरेशन समृद्ध होने लगा।यह भी दिलचस्प है कि एक विश्व-प्रसिद्ध ब्रांड के समर्थन की बदौलत पूरे देश में अस्पताल, स्कूल और होटल बनने लगे। संयुक्त अरब अमीरात में प्रसिद्ध गगनचुंबी इमारत, बुर्ज खलीफा, जुड़वां टावरों का निर्माण, जो मलेशिया में भी कंपनी के समर्थन के बिना नहीं किया गया था।

आप वीडियो में सैमसंग के विकास का इतिहास भी देख सकते हैं।

व्यावसायिक सफलता क्या है?

कंपनी के मालिक की विकसित अंतर्ज्ञान और बिजली की तेजी से प्रतिक्रिया एक प्रबंधक के गुण हैं, जिसके कारण इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग का उत्पादन करने वाले सबसे बड़े ब्रांडों में से एक का निर्माण करना और उसे बचाए रखना संभव हो सका। और अब, स्थापना की तारीख से 80 साल बाद भी, ली के अनुयायी परिवर्तन के दृष्टिकोण को महसूस करने और नई तकनीकों को पेश करके अपने उत्पादन में सुधार करने में सक्षम हैं।

यह निर्धारित करने के बाद कि भविष्य प्रौद्योगिकी के पीछे है, निगम का प्रबंधन रेफ्रिजरेटर, वॉशिंग मशीन, टेलीविजन, कैमरा और माइक्रोवेव ओवन का उत्पादन करने का निर्णय लेता है। 1983 में दुनिया ने पहला पर्सनल कंप्यूटर देखा।

प्रबंधकों के तत्पर होने के कारण, चिंता की सरकार अमेरिका और यूरोपीय देशों को उपकरण की आपूर्ति करती है। इस प्रकार, सभी दक्षिण कोरियाई निर्यातों का 1/5 हिस्सा प्राप्त करने और अग्रणी बनने में कामयाब रहे, अपने प्रतिद्वंद्वी को पछाड़ते हुए - सोनी (ब्रिटिश शोधकर्ताओं के अनुसार, 2005 में सैमसंग ब्रांड पहली बार सोनी कॉर्पोरेशन के मूल्य से अधिक हो गया)।

सैमसंग वित्तीय परिणाम

कुल मात्रा उत्पाद बेचे गए 1994 में यह राशि 5 बिलियन डॉलर से अधिक थी। और 1995 में, लगभग समान समकक्ष सामान अन्य देशों को निर्यात किया गया था।

2017 के लिए, सैमसंग कॉर्पोरेशन का मूल्य 23.4 बिलियन डॉलर अनुमानित है, जो निर्यात और एक सफल विपणन नीति की बदौलत हासिल किया गया था। पिछले 10 वर्षों में ब्रांड वैल्यू में तेजी से वृद्धि हुई है - 280% तक।

प्रतियोगियों

1969 में, कंपनी ने ब्लैक-एंड-व्हाइट टेलीविज़न बनाने के लिए Sanyo के साथ एक संयुक्त उद्यम में प्रवेश किया। कुछ समय बाद, Sanyo को उसके सहयोगी द्वारा अवशोषित कर लिया गया - नई कंपनी सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के रूप में जानी जाने लगी।

प्रतिस्पर्धियों को बेचना घर का सामानटीएम सोनी, एलजी, ज़ानुसी और कई अन्य हैं। फोर्ब्स ग्लोबल पत्रिका के अनुसार, 1999 में सैमसंग ब्रांड को घरेलू उपकरणों के सर्वश्रेष्ठ निर्माता के खिताब से नवाजा गया था।

कंपनी की मुख्य दिशाओं में से एक दूरसंचार उपकरण की बिक्री है। तो, 10 साल पहले, फर्म का हिस्सा एलसीडी टीवी की बिक्रीयूरोप और उत्तरी अमेरिका के बाज़ारों में यह 11.7% थी, जिसने माल ब्रांडों की बिक्री को पीछे छोड़ दिया फिलिप्स, एलजी, टीटीई और सोनी।

स्मार्टफोन और कंप्यूटर उपकरण के जारी होने के साथऔर निगम ऐसे प्रतिष्ठित ब्रांडों के साथ प्रतिस्पर्धा करता है एप्पल, लेनोवो, एचटीसी और अन्य।ब्रांड के स्मार्टफ़ोन उच्च स्थिति का दावा नहीं कर सकते, क्योंकि वर्टू ब्रांड प्रीमियम गैजेट्स की बिक्री में सक्रिय रूप से स्थान रखता है।

कंपनी की मार्केटिंग नीति

1987 में चुल ली की मृत्यु के बाद, सैमसंग कंपनी का नेतृत्व उनके बेटे कुंग-ही ने किया।, जिन्होंने उत्पादन के पैमाने पर ध्यान न देने का निर्णय लिया। उसने सस्ते माल का उत्पादन बंद कर दिया जो उच्च स्तर की गुणवत्ता का नहीं था,और ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया आधुनिक प्रौद्योगिकियाँसमय से पहले।

यह चुनाव गुणवत्ता के पक्ष में किया गया था। और अब कुंग ही कंपनी बड़े पैमाने पर उत्पादन और उच्च प्रौद्योगिकी दोनों का दावा कर सकती है।

कोंग ही एक वास्तविक सुधारक हैं जिन्होंने न केवल कंपनी का पुनर्गठन किया, बल्कि विपणन नीति को भी पूरी तरह से नया रूप दिया। इस प्रकार, किसी उत्पाद को बढ़ावा देने के लिए:

• लोगो को दोबारा ब्रांड किया गया (लाल सितारों को निगम के नाम के साथ नीले दीर्घवृत्त में बदल दिया गया);
• दुनिया भर में बड़े पैमाने पर विज्ञापन अभियान चलाया गया;
• के बीच प्रतिस्पर्धात्मक लाभमात्रा को नहीं, बल्कि गुणवत्ता को प्राथमिकता दी;
• कंपनी के मिशन को बदल दिया, और "पदोन्नति के लिए पैसे न बख्शें, साथ ही उन्हें अधिकतम दक्षता के साथ खर्च करें" का सिद्धांत भी पेश किया;
• बाज़ार को उपयोगकर्ताओं की 3 श्रेणियों में विभाजित किया (उपकरणों के लिए सीमित, मानक और उन्नत आवश्यकताओं के साथ);
• दुनिया भर में सामाजिक क्षेत्र के सक्रिय समर्थन में लगे हुए, जिससे ब्रांड जागरूकता बढ़ी (ओलंपिक समिति, चेल्सी एफसी और अन्य परियोजनाओं द्वारा प्रायोजित);
• में भारी मात्रा में धन बहाया वैज्ञानिक अनुसंधानऔर तकनीकी विशेषताओं में सुधार।

रूस में ब्रांड

2007 में, सेंट पीटर्सबर्ग में अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक मंच के दौरान, सैमसंग कॉर्पोरेशन के प्रतिनिधियों और कलुगा प्रशासन के बीच एक सहयोग समझौते पर हस्ताक्षर किए गए और अंततः इसे लागू किया गया। इस प्रकार, क्षेत्र के औद्योगिक पार्क के क्षेत्र में कारखाने की इमारतें बनाई गईं, जिन्हें अब संयुक्त उद्यम सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स रस कलुगा द्वारा प्रबंधित किया जाता है। 43 हेक्टेयर क्षेत्र पर स्थित संयंत्र ने 2008 में उपकरणों के उत्पादन के लिए पहली कार्यशाला शुरू की।

2009 से, सैमसंग चिंता का वितरण केंद्र और SERK प्लांट वोर्सिनो औद्योगिक पार्क के आधार पर काम कर रहे हैं। संयुक्त उद्यम में निवेश की समेकित मात्रा 3.5 बिलियन रूबल थी।

निगम नहीं भूलता सामाजिक क्षेत्र, हर्मिटेज, ओलंपिक समिति और बोल्शोई थिएटर को वित्तीय सहायता प्रदान करना।

सैमसंग आज

2016 की चौथी तिमाही में, कंपनी की कुल आय 2015 की समान अवधि की तुलना में 50% बढ़ गई (इस अवधि के लिए 7 बिलियन डॉलर से अधिक)। स्मार्टफोन मॉडल गैलेक्सी नोट 7 और गैलेक्सी एस7 की बिक्री से भी राजस्व में वृद्धि हुई है।

कॉर्पोरेशन उन 5 कंपनियों में से एक है जो तेजी से अपनी वित्तीय क्षमता बढ़ा रही हैं।

लगभग 150,000 कर्मचारियों का एक प्रभावशाली स्टाफ और दुनिया के 62 देशों में इसके प्रतिनिधि कार्यालयों का उद्घाटन व्यवसाय के कुशल संचालन की गवाही देता है। इसे उच्च ब्रांड जागरूकता पर ध्यान दिया जाना चाहिए, जो आज लगभग 98% है।

यह सैमसंग की सफलता का ही परिणाम है कि कोरियाई शहर सुवोंग, जहां ब्रांड का मुख्यालय है, अब लोकप्रिय रूप से सैमसंग-सिटी के नाम से जाना जाता है।

इस प्रकार, मालिकों और प्रबंधकों के अंतर्ज्ञान, आधुनिक तकनीकों और एक सुविचारित विपणन नीति पर ध्यान देने के लिए धन्यवाद, कंपनी सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्सघरेलू उपकरणों और इलेक्ट्रॉनिक्स के प्रसिद्ध निर्माताओं के बीच अग्रणी स्थान रखता है।

50 से अधिक रोचक तथ्यकंपनी के बारे में आप वीडियो में देख सकते हैं.

हम कहते हैं बिल गेट्स, हमारा मतलब है माइक्रोसॉफ्ट। रिचर्ड ब्रैनसन - वर्जिन। सेर्गेई ब्रिन - गूगल। मार्क जुकरबर्ग - फेसबुक। यह सूची अनिश्चित काल तक जारी रखी जा सकती है। कंपनियों के संस्थापक, एक नियम के रूप में, न केवल विकास रणनीति निर्धारित करते हैं, बल्कि कॉर्पोरेट ब्रांड और छवि का भी हिस्सा बनते हैं। लेकिन दर्जनों करिश्माई अरबपतियों के अलावा जिनके नाम उनके द्वारा स्थापित कंपनियों के नाम जितने ही बड़े हैं, ऐसे दर्जनों अन्य अरबपति भी हैं जिनके नाम उनके स्वामित्व वाले ब्रांडों की छाया में हैं। एक नियम के रूप में, ये दूसरी या तीसरी पीढ़ी के उत्तराधिकारी हैं, उनके पास अब अपने उद्यमशील पूर्वजों का करिश्मा नहीं है, और उनकी संपत्ति का प्रबंधन किराए के प्रबंधकों द्वारा किया जाता है।

बडवाइज़र, स्टेला आर्टोइस, होएगार्डन, बर्गर किंग, हेंज

मालिक:मार्सेल हेरमैन टेलेश, जॉर्ज पाउलो लेहमैन और कार्लोस अल्बर्टो सिकुपिरा

स्थिति का आकलन:$9.1 बिलियन, $17.8 बिलियन और $7.9 बिलियन

1970 के दशक में ब्राजील के तीन व्यापारियों ने एक साथ काम करना शुरू किया। 1998 में, उन्होंने अपने निवेश बैंक बैंको गारेंटिया को क्रेडिट सुइस फर्स्ट बोस्टन को 675 मिलियन डॉलर में बेच दिया। 2001 में, ब्राज़ीलियाई शराब निर्माता ब्रह्मा और अंटार्कटिका का एक एकल एएमबेव होल्डिंग में विलय हो गया, जिसमें तीनों ने विलय का नेतृत्व किया। फिर एक और डील हुई - 2004 में, AmBev और बेल्जियन इंटरब्रू का विलय हुआ, संयुक्त कंपनी का नाम InBev रखा गया। लेकिन ब्राज़ीलियाई निवेश बैंकर इस पर भी शांत नहीं रहे। 2008 में, InBev ने अमेरिकी निगम Anheuser-Busch का अधिग्रहण किया। संयुक्त कंपनी, जिसे तार्किक रूप से Anheuser-Busch InBev नाम दिया गया, 2012 में लगभग $40 बिलियन के राजस्व और लगभग $150 बिलियन के बाजार पूंजीकरण के साथ, दुनिया में सबसे बड़ी बीयर उत्पादक (रूसी सिबिरस्काया कोरोना और टॉल्स्ट्यक सहित लगभग 200 ब्रांड) बन गई।

2010 में, लेहमैन और उनके साझेदारों की निवेश कंपनी 3जी कैपिटल ने रेस्तरां की एक श्रृंखला खरीदी फास्ट फूडबर्गर किंग, और 2013 में हेंज केचप के निर्माता वॉरेन बफेट के बर्कशायर हैथवे के साथ साझेदारी में।

रे-बैन, ओकले

मालिक:लियोनार्डो डेल वेक्चिओ

स्थिति का आकलन:$15.3 बिलियन

सात साल की उम्र में, डेल वेक्चिओ को, अपने पिता की मृत्यु के बाद, पालन-पोषण के लिए भेजा गया था अनाथालय. हाई स्कूल के बाद, वह एक कारखाने में प्रशिक्षु के रूप में काम करने आये, जो ऑटो पार्ट्स और चश्मे के फ्रेम के लिए सांचे बनाती थी। और 1961 में, जब वह 26 वर्ष के थे, उन्होंने लक्सोटिका की स्थापना की। अब अपनी मातृभूमि, इटली में, डेल वेक्चिओ को चश्मे का राजा कहा जाता है। उनके द्वारा स्थापित लक्सोटिका, धूप का चश्मा और प्रिस्क्रिप्शन चश्मे का दुनिया का सबसे बड़ा निर्माता है।

बीएमडब्ल्यू

मालिक:स्टीफ़न क्वांड्ट, सुसान क्लैटे और जोहाना क्वांड्ट

स्थिति का आकलन:$11.9 बिलियन, $14.3 बिलियन और $10.6 बिलियन

स्टीफन, 47, और सुसान, 51, हर्बर्ट क्वांड्ट (मृत्यु 1982) के बच्चे हैं, वह निवेशक जिसने बीएमडब्ल्यू को दिवालिया होने और डेमलर-बेंज को बेचे जाने से बचाया था। उनकी मां, जोहाना, हर्बर्ट के लिए सचिव और निजी सहायक के रूप में काम करती थीं और फिर उनकी तीसरी पत्नी बनीं। परिवार के पास बीएमडब्ल्यू के लगभग 47% शेयर हैं, और स्टीफन और सुसान ऑटोमेकर के निदेशक मंडल में हैं।

SAMSUNG

मालिक:ली गन ही

स्थिति का आकलन:$13 बिलियन

71 वर्षीय ली गन ही सैमसंग के संस्थापक ली ब्यूंग चोल के तीसरे बेटे हैं। ली गन-ही ने 1968 में 26 साल की उम्र में सैमसंग ग्रुप में अपना काम शुरू किया और 1987 में, अपने पिता की मृत्यु के बाद, उन्होंने एक कोरियाई औद्योगिक समूह का नेतृत्व संभाला। बिजनेसवीक के अनुसार सैमसंग ग्रुप का वार्षिक राजस्व दक्षिण कोरिया की जीडीपी के 17% के बराबर है। औद्योगिक समूह का मोती सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स है, जो फॉर्च्यून पत्रिका की दुनिया के सबसे बड़े निगमों की रैंकिंग में 14वें स्थान पर है। 2009 में ली गन ही को कंपनी को नुकसान पहुंचाने के आरोप में तीन साल की निलंबित सजा और 90 मिलियन डॉलर से अधिक का जुर्माना लगाया गया था, लेकिन तब दक्षिण कोरिया के राष्ट्रपति ने उन्हें माफ कर दिया था। 2012-2013 में, ली गॉन ही को अन्य ली ब्यूंग-चुल उत्तराधिकारियों के कानूनी दावों से लड़ना पड़ा जिन्होंने सैमसंग समूह की कंपनियों में हिस्सेदारी की मांग की थी। अब तक वह अपनी स्थिति बचाने में कामयाब रहे हैं.

ली गन ही दक्षिण कोरिया से अंतर्राष्ट्रीय ओलंपिक समिति के सदस्य भी हैं। कोरियाई प्योंगचांग ने सर्दियों की मेजबानी के लिए तीन बार आवेदन किया है ओलिंपिक खेलों, और तीसरी बार एप्लिकेशन विजयी हुआ: 2018 के खेल यहां आयोजित किए जाएंगे।

मिलर, ग्रोल्श, पिल्सनर उर्केल

मालिक:एलेजांद्रो सैंटो डोमिंगो डेविला

स्थिति का आकलन:$11.7 बिलियन

कोलंबियाई अरबपति और बीयर मैग्नेट जूलियो मारियो सैंटो डोमिंगो के बेटे। 2005 में, सैंटो डोमिंगो ने संयुक्त होल्डिंग SABMiller में हिस्सेदारी के लिए कोलंबियाई शराब निर्माता बवेरिया में बहुमत हिस्सेदारी का आदान-प्रदान किया, जो 2013 में 34 बिलियन डॉलर से अधिक के राजस्व के साथ दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा बीयर उत्पादक बन गया। वित्तीय वर्ष. 2011 में अपने पिता की मृत्यु के बाद एलेजांद्रो ने पारिवारिक कंपनी संभाली और दो साल पहले, उनके बड़े भाई, जूलियो मारियो सैंटो डोमिंगो जूनियर की कैंसर से मृत्यु हो गई।

हेनेकेन

मालिक:चार्लेन डी कोर्वाल्हो-हेनेकेन

स्थिति का आकलन:$11 अरब

हमारी सूची में एक और उत्तराधिकारी: 59 वर्षीय चार्लेन - इकलोती बेटीडच व्यवसायी अल्फ्रेड हेनेकेन और कंपनी के संस्थापक जेरार्ड हेनेकेन की परपोती। चार्लेन विश्व प्रसिद्ध शराब बनाने वाली कंपनी की लगभग 25% की मालिक हैं, और उनके पति, निवेश बैंकर मिशेल डी कोर्वाल्हो निदेशक मंडल में हैं (अपनी युवावस्था में, डी कोर्वाल्हो ने फिल्म "लॉरेंस ऑफ़ अरेबिया" में एक भूमिका निभाई थी)।

चैनल

मालिक:जेरार्ड और एलेन वर्थाइमर

स्थिति का आकलन:$8 बिलियन

ब्रदर्स एलेन और जेरार्ड वर्थाइमर चैनल ब्रांड के मालिक हैं। कंपनी की स्थापना 1909 में उनके दादा पियरे वर्थाइमर ने की थी, जिन्होंने धीरे-धीरे अपने साथी गैब्रिएल (कोको) चैनल की हिस्सेदारी खरीद ली, जिसने कंपनी को इसका नाम दिया। कपड़ों के अलावा, चैनल इत्र, सौंदर्य प्रसाधन, आभूषण और घड़ियाँ बेचता है। अमेरिका में रहने वाले एलेन कंपनी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष हैं, जबकि स्विट्जरलैंड में रहने वाले जेरार्ड घड़ी प्रभाग के प्रमुख हैं। दोनों भाई बहुत संकोची हैं और इंटरव्यू नहीं देते।

लेगो

मालिक:केजेल्ड किर्क क्रिस्टियनसेन

स्थिति का आकलन:$7.3 बिलियन

खिलौना कंपनी के संस्थापक ओले किर्क क्रिस्टियनसेन के पोते। 1979 में, 32 साल की उम्र में, उन्होंने पारिवारिक व्यवसाय संभाला और 2004 में उन्होंने निदेशक मंडल में अपनी सीट बरकरार रखते हुए, लेगो समूह के अध्यक्ष के रूप में पद छोड़ दिया। लेगो समूह के निदेशक मंडल में उनके बेटे, थॉमस किर्क क्रिस्टियनसेन भी शामिल हैं।

हुंडई

मालिक:चुंग मोंग गु

श्रेणी:$6.3 बिलियन

कोरियाई चैबोल हुंडई के संस्थापक चुंग जू-योंग के 75 वर्षीय बेटे, 2000 से हुंडई और किआ ब्रांडों के निर्माता हुंडई मोटर कंपनी के प्रमुख रहे हैं। 2012 में, कोरियाई कंपनी ने लगभग 4.4 मिलियन वाहन बेचे। चुंग मोंग-गु भाइयों में से एक चुंग मोंग-जून भी एक अरबपति, जहाज निर्माण कंपनी हुंडई हेवी इंडस्ट्रीज के सह-मालिक और दक्षिण कोरिया की संसद, नेशनल असेंबली के सदस्य हैं। दो और भाइयों ने आत्महत्या कर ली, और एक की मृत्यु हो गई कार दुर्घटना.

कोरोना

मालिक:मारिया असुनसियन अरामबुरुज़ाबाला

स्थिति का आकलन:$5 बिलियन (पारिवारिक संपत्ति सहित)

मैक्सिकन ब्रूइंग कंपनी ग्रुपो मॉडलो के संस्थापक की पोती, जिसकी मुख्य संपत्ति कोरोना ब्रांड है। 1995 में अपने पिता की मृत्यु के बाद, मारिया और उनकी बहन बाहरी निवेशकों को ग्रुपो मॉडलो को खरीदने से रोकने के लिए एकजुट हो गईं। फिर भी, 2012 में, Anheuser-Busch InBev ने ग्रुपो मॉडलो का 50% हिस्सा 20.1 बिलियन डॉलर में खरीदने की घोषणा की (अन्य 50% पहले से ही AB InBev के थे)। लेकिन इस सौदे का अमेरिकी न्याय विभाग ने यह मानते हुए विरोध किया कि यह अविश्वास कानूनों का उल्लंघन कर सकता है। परिणामस्वरूप, सौदा जून 2013 में ही बंद हो गया, और Anheuser-Busch InBev ने ग्रुपो मॉडलो का अमेरिकी व्यवसाय कॉन्स्टेलेशन ब्रांड्स को बेच दिया, जिसे संयुक्त राज्य अमेरिका में कोरोना ब्रांड का उपयोग करने का अधिकार भी प्राप्त हुआ। इस बीच, मारिया असुनसियन और उनके परिवार ने आईटी व्यवसाय और अरबपति टोरी बर्च की कंपनी में निवेश किया।

विक्टोरिया सीक्रेट

मालिक:लेस्ली वेक्सनर

स्थिति का आकलन:$4.5 बिलियन

1963 में, वेक्सनर ने अपनी चाची से 4,000 डॉलर का ऋण लेकर द लिमिटेड की स्थापना की और छह साल बाद उन्होंने लिमिटेड ब्रांड्स को सार्वजनिक कर दिया। 1982 में, वेक्सनर ने विक्टोरियाज़ सीक्रेट को इसके संस्थापक रॉय रेमंड से केवल $1 मिलियन में खरीदा था, और अब कंपनी का राजस्व $6.1 बिलियन होने का अनुमान है। हाल ही में, विक्टोरियाज़ सीक्रेट ने सफलतापूर्वक एक लंबे समय से प्रतीक्षित अंतर्राष्ट्रीय विस्तार शुरू किया है।

ओहियो स्टेट यूनिवर्सिटी के पूर्व छात्र के रूप में, वेक्सनर छात्रों और प्रोफेसरों के उदार समर्थक बने हुए हैं, भले ही उन्होंने हाल ही में विश्वविद्यालय के न्यासी बोर्ड से इस्तीफा दे दिया हो। 1989 में, वेक्सनर ने विश्वविद्यालय को $75 मिलियन का दान दिया चिकित्सा केंद्रजिनका नाम उनके नाम पर रखा गया।
वेक्सनर एक उत्साही संग्राहक हैं समकालीन कला, उनके पास पिकासो, मैटिस, डेगास और डी कूनिंग की कई कृतियाँ हैं। उनके पास 315 फुट की लिमिटलेस नौका भी है।

रैडिसन, टीजीआई शुक्रवार

मालिक:बारबरा कार्लसन केज और मर्लिन कार्लसन नेल्सन

स्थिति का आकलन:प्रत्येक $4.1 बिलियन

कर्ट कार्लसन की बेटियाँ, जिन्होंने 1938 में 55 डॉलर उधार लेकर गोल्ड बॉन्ड स्टैम्प कंपनी (जिसे अब कार्लसन कहा जाता है) की स्थापना की। किराना स्टोर परिवार का पहला व्यवसाय बन गया। 1962 में, कंपनी ने मिनियापोलिस में पहला रेडिसन होटल और 1975 में टीजीआई फ्राइडे की फास्ट फूड श्रृंखला का अधिग्रहण किया। 1999 में कर्ट कार्लसन की मृत्यु के बाद, कंपनी का प्रबंधन उनकी बेटी मर्लिन कार्लसन नेल्सन के पास चला गया और 2008 में वह निदेशक मंडल की अध्यक्षता कार्लसन ने अपनी बेटी डायना नेल्सन को दे दी। बदले में, बारबरा कार्लसन केज मुख्य रूप से धर्मार्थ परियोजनाओं में शामिल हैं। कार्लसन अब 1,300 से अधिक रेडिसन, पार्क इन और पार्क प्लाजा होटल और 900 से अधिक टीजीआई शुक्रवार के रेस्तरां का प्रबंधन करते हैं। .

भूमिगत मार्ग

मालिक:फ्रेड डीलुका

स्थिति का आकलन:$2.6 बिलियन

1965 में, 17 वर्षीय फ्रेड डेलुका ने विश्वविद्यालय की पढ़ाई के लिए पैसे कमाने के लिए पहली सैंडविच की दुकान खोली। पारिवारिक मित्र पीटर बक द्वारा उन्हें इस मामले के लिए $1,000 का उधार दिया गया था। 1968 में, नेटवर्क को इसका आधुनिक नाम सबवे मिला, और 10 साल बाद इसमें 100 फास्ट फूड आउटलेट थे। सबवे के अब दुनिया भर के 102 देशों में 40,000 से अधिक रेस्तरां हैं।

चमत्कार

मालिक:इसहाक पर्लमटर

स्थिति का आकलन:$2.4 बिलियन

आयरन मैन, स्पाइडरमैन, कैप्टन अमेरिका, हल्क, द एवेंजर्स सभी मार्वल एंटरटेनमेंट कॉमिक्स ब्रह्मांड का हिस्सा हैं, जिसका नेतृत्व 70 वर्षीय इसाक पर्लमटर कर रहे हैं। इज़रायली सेना में सेवा करने के बाद, वह अपनी जेब में 250 डॉलर लेकर संयुक्त राज्य अमेरिका पर विजय प्राप्त करने गए। उनके पहले व्यवसायों में से एक डिस्काउंट स्टोर था। 1997 में, पर्लमटर ने एक्टिविस्ट निवेशक कार्ल इकान से दिवालियापन से ग्रस्त मार्वल कॉमिक्स के नियंत्रण के लिए लड़ाई जीत ली। पर्लमटर के तहत, कंपनी ने एक नए सुनहरे दिन का अनुभव किया और 2009 में उन्होंने सीईओ का पद बरकरार रखते हुए इसे डिज्नी को 4.2 बिलियन डॉलर में बेच दिया।

चाकू की धार पर संतुलन बनाने की क्षमता, परिवर्तनों पर तुरंत प्रतिक्रिया करना और हमेशा सतर्क रहना - ये विशिष्ट गुण हैं कई कोरियाई कंपनियां सभी प्रकार की "सफाई" और उत्पीड़न का सामना करने में असमर्थ होकर नीचे चली गईं, और सैमसंग न केवल बच गया , बल्कि एक अंतरराष्ट्रीय निगम भी बन गया।

सैमसंग के संस्थापक ली ब्योंग चुल की जीवनी के अनुसार, आप जैकी चैन की भावना में एक एक्शन फिल्म शूट कर सकते हैं। "थ्री स्टार्स" - 1938 में उनके द्वारा स्थापित कंपनी का नाम अनुवाद में ऐसा लगता था। उस समय, इस कंपनी ने किसी उच्च तकनीक के बारे में सोचा भी नहीं था, चुपचाप चीन और मंचूरिया को चावल, चीनी और सूखी मछली की आपूर्ति करती थी। यह जापान पर निर्भरता के विरोध जैसा लग रहा था और सैमसंग को एक देशभक्त उद्यमी के रूप में प्रतिष्ठा मिली। तब कंपनी ने विशेष रूप से सबसे बड़ा संयंत्र बनाकर अमेरिकी सैनिकों को बीयर और वोदका दी। लेकिन इसके लिए (1950) उत्तर कोरियाई कम्युनिस्टों ने कठपुतली शासन के सहयोगी के रूप में ली ब्योंग चुल का नाम मृत्यु सूची में डाल दिया।
यदि ली ने तले हुए भोजन की गंध न सूंघी होती, सारे मुनाफे का पुनर्निवेश नहीं किया होता, और सारी आय को नकदी में नहीं बदल दिया होता, तो सैमसंग मर गया होता। शराब की पेटी में भरे पैसे कैसे बच गए, यह एक अलग कहानी है। जिस कार में उन्हें ले जाया गया था उसे जब्त कर लिया गया था, जिस घर में वे छिपे हुए थे वह पूरी तरह से जल गया था, और लकड़ी का बक्सा ही जल गया था! और सैमसंग, जैसा कि वे कहते हैं, राख से उठ खड़ा हुआ है।
दूसरी बार ली मृत्यु सूची में पार्क चुंग ही के अधीन थे। औपचारिक रूप से, के लिए अवैध संवर्धनसरकारी आपूर्ति और आर्थिक तोड़फोड़ पर, लेकिन वास्तव में जापानियों के साथ कंधे से कंधा मिलाकर चलने के कारण, ज़ैबात्सु (कोरियाई में चेबोल, लेकिन हमारी राय में एक शक्तिशाली कबीले जैसा कुछ) के अनुभव से सीखने की कोशिश की गई।
जनरल ली के साथ ईमानदारी से बातचीत के बाद, न केवल उन्हें गोली नहीं मारी गई, बल्कि उन्हें कोरियाई व्यापारियों का प्रमुख नियुक्त किया गया। सैमसंग एक चिंता का विषय बन गया है, सरकारी आदेशों पर महारत हासिल कर रहा है और सभी प्रकार की सब्सिडी और लाभों का आनंद ले रहा है। कंपनी ने क्या किया, जो एक विशाल समूह (1970) में विकसित हुआ - और मशीन टूल्स, और जहाज, और रासायनिक उद्यम ...

सामान्य तौर पर, 70 के दशक से पहले जो कुछ भी हुआ वह आधुनिक निगम की छवि के साथ खराब संबंध रखता है, और सैमसंग-सान्यो इलेक्ट्रॉनिक्स, पहला संयुक्त कोरियाई-जापानी उद्यम, सही मायने में इसका वास्तविक पूर्ववर्ती कहा जा सकता है। सच है, उन्हीं ज़ैबात्सु के साथ सहयोग सबसे सफल नहीं था - जापानियों ने दबाव डाला नवीनतम प्रौद्योगिकियाँऔर केवल अप्रचलित को साझा किया गया, और घटकों की कीमतें बढ़ा दी गईं। यह उन कारणों में से एक है जिनके कारण Sanyo को कंपनी के नाम से हटा दिया गया - यह सिर्फ इतना है कि कोरियाई लोगों ने खुद अर्धचालक बनाना सीख लिया है। 70 के दशक के अंत तक, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ली साम्राज्य का प्रमुख उद्यम बन गया था, और 80 के दशक के अंत में, कोरिया में आर्थिक संकट आया और कंपनी लाभहीन हो गई।
सैमसंग के पास फिर से अस्तित्व समाप्त होने का हर मौका था, लेकिन ऐसा नहीं हुआ, क्योंकि ली द्वितीय (कुन ही) ने संकट से बहुत पहले एक बचाव योजना विकसित की थी। पत्नियों और बच्चों को छोड़कर, सब कुछ बदलने की योजना बनाई गई थी। मुख्य बिंदुपेरेस्त्रोइका में प्राथमिकताओं में बदलाव आया - गुणवत्ता मात्रा से अधिक महत्वपूर्ण हो गई। पेरेस्त्रोइका 10 साल तक चला और उसे सफलता का ताज पहनाया गया। एक के बाद एक कंपनियां दिवालिया हो गईं: हनबो, देवू, हुयंदाई और सैमसंग ने निर्यात बढ़ाया और खुद को वैश्विक हाई-टेक बाजार में स्थापित किया।

1995 को सैमसंग के इतिहास में एक महत्वपूर्ण मोड़ कहा जा सकता है - कंपनी के एक उच्च गुणवत्ता वाले ब्रांड में परिवर्तन की शुरुआत। इस क्षण का प्रतीक एक तस्वीर है जिसमें 2,000 कर्मचारी दोषपूर्ण सैमसंग उत्पादों - 150,000 फैक्स मशीनों, मोबाइल फोन और अन्य उपकरणों को तोड़-मरोड़ कर नष्ट कर देते हैं। सैमसंग समूह 1997 में नए अध्यक्ष जोंग-योंग युन के साथ पिछले एशियाई संकट से बच गया। लोगों की जान बचाने के लिए अपनी पूँछ का बलिदान देते हुए, यून ने दर्जनों द्वितीयक व्यवसायों को नष्ट कर दिया, एक तिहाई कर्मचारियों को निकाल दिया, जीवनभर काम पर रखने की प्रथा को तोड़ दिया, और उभरती डिजिटल प्रौद्योगिकियों पर दांव लगाया।
जैसा कि आप देख सकते हैं, जबकि अन्य कंपनियाँ अनुसंधान कर रही थीं और एक के बाद एक दुनिया की पहली नवीनताएँ जारी कर रही थीं - एक सीडी, एक ट्रांजिस्टर रिसीवर, एक वीडियो कैमरा, आदि, सैमसंग जीवित रहा, संघर्ष किया और विकसित हुआ। इसलिए इस कंपनी के बारे में यह नहीं कहा जा सकता कि किसी दूरवर्ती वर्ष में यह कुछ नया लेकर आई और सभी को इससे प्यार हो गया। हिट सैमसंग उत्पाद ठीक वर्तमान सहस्राब्दी पर आते हैं।
यह कल्पना करना भी कठिन है कि यह कंपनी एक बार "उचित" कीमतों पर बी/डब्ल्यू टीवी और अन्य उत्पादों का उत्पादन करती थी। आज, सैमसंग उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और सेमीकंडक्टर बाजार में सबसे नवीन और सफल खिलाड़ियों में से एक बन गया है। यह मेमोरी चिप्स, एलसीडी फ्लैट पैनल डिस्प्ले और रंगीन टेलीविजन की दुनिया की अग्रणी निर्माता है।

कंपनी एसडीआरएएम के विकास में अग्रणी थी, जो पर्सनल कंप्यूटर में उपयोग की जाने वाली एक अल्ट्रा-फास्ट मेमोरी चिप और एक विशेष मेमोरी चिप थी। गेम कंसोल Sony PlayStation 2. क्रेडिट कार्ड के आकार का कैमरा फ़ोन! तीसरी पीढ़ी का फ़ोन जो प्रोग्राम स्वीकार करता है सैटेलाइट टेलीविज़न! दुनिया का सबसे छोटा मल्टीफ़ंक्शन प्रिंटर! और सबसे आश्चर्य की बात यह है कि 2005 की गर्मियों में सैमसंग ब्रांड का मूल्य पहली बार सोनी से अधिक हो गया! इसकी गणना ब्रिटिश शोध कंपनियों में से एक ने की थी।
टीवी बाजार में, सैमसंग ने निश्चित रूप से न केवल सोनी, बल्कि फिलिप्स को भी पीछे छोड़ दिया और 2003 में ऐसा किया। पिछले साल CeBIT में, सैमसंग ने दुनिया का सबसे बड़ा 102-इंच प्लाज़्मा पैनल (दो मीटर से अधिक!) पेश करके सभी की नाक में दम कर दिया था, जिसके लिए ओरेकल के प्रमुख लैरी एलिसन ने भी साइन अप किया था। नए मॉडलों के एलसीडी टीवी की पत्रिकाओं और विशेषज्ञों द्वारा समीक्षा की गई, और इसे "सर्वश्रेष्ठ खरीदें" और "5 अंक" जैसी विभिन्न श्रेणियों में नोट किया गया। और LN-57F51 BD LCD TV को नए युग के टीवी का प्रतिनिधि तक कहा गया। फिर भी, इसके साथ, कमरे को भी अंधेरा करने की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि तस्वीर की गुणवत्ता परिवेश प्रकाश पर निर्भर नहीं करती है।

सैमसंग को कुछ बड़ी घोषणा करने में एक सप्ताह भी नहीं लगता। जैसे दुनिया का पहला मोबाइल फोन जिसमें बिल्ट-इन 5-मेगापिक्सल कैमरा था (अब इसमें 7 मेगापिक्सल है) या हार्ड ड्राइव वाला पहला फोन है। सामान्य तौर पर, अगर हम कंपनी के विकास के रुझान या यहां तक ​​कि इसके मिशन के बारे में बात करते हैं, तो यह बाहरी और आंतरिक दोनों तरह से डिजिटल अभिसरण से जुड़ा हुआ है। यह तब होता है जब आप डिवाइस को देखते हैं, और आप इसकी कक्षा निर्धारित नहीं कर सकते हैं।
SCH-S250 मोबाइल फोन लें, जिसमें एक कैमकॉर्डर, एमपी3 प्लेयर, 92 एमबी मेमोरी और 320 x 240 पिक्सल के रिज़ॉल्यूशन वाला डिस्प्ले है - अच्छा, यह किस प्रकार का मोबाइल फोन है? सैमसंग का मानना ​​है कि इस अभिसरण में उसका कोई प्रतिस्पर्धी नहीं है, क्योंकि किसी अन्य कंपनी के पास सैमसंग जैसी मालिकाना तकनीकों का ऐसा सेट नहीं है। थोड़ा घमंड है, लेकिन यह सच प्रतीत होता है, क्योंकि सैमसंग एक वास्तविक विनिर्माण कंपनी है, अन्य लोगों के उत्पादों पर स्टिकर लेबल नहीं। यह कहना पर्याप्त होगा कि सैमसंग दुनिया की एकमात्र कंपनी है जो ओईएम पर भरोसा किए बिना, अपने कारखानों में लैपटॉप और मॉनिटर बनाती है।

लेकिन सैमसंग न केवल एक हाई-टेक फैक्ट्री है, जैसा कि यह प्रतीत हो सकता है, बल्कि एक मान्यता प्राप्त अनुसंधान एवं विकास केंद्र भी है। उदाहरण के लिए, यह एक साधारण दिखने वाला छोटा टीवी है। क्या आप जानते हैं इसमें दिलचस्प क्या है? यह एक आधुनिक एलसीडी जैसा दिखता है, लेकिन वास्तव में एक ट्यूब है। यह सैमसंग की इनोवेटिव डिज़ाइन सोच का एक उदाहरण है। एक अन्य उदाहरण: एक जीवाणुरोधी फोन जो एक विशेष पेंट से लेपित होता है जो कोलाइडल सिल्वर छोड़ता है। लैपटॉप में जल्द ही हार्ड ड्राइव नहीं होंगी - उन्हें नई पीढ़ी की फ्लैश मेमोरी से बदल दिया जाएगा, जिसे सैमसंग 2007 में जारी करेगा।

विशुद्ध कोरियाई चालाकी या दूरदर्शिता के साथ, सैमसंग ने एचडी-डीवीडी और ब्लू-रे प्रारूपों के युद्ध का रुख किया - किसी एक पक्ष का समर्थन करने के बजाय, जैसा कि सोनी और तोशिबा ने किया, उन्होंने एक कॉम्बो प्लेयर लिया और विकसित किया जो दोनों प्रारूपों का समर्थन करता है। सैमसंग का अधिकतम कार्यक्रम महत्वाकांक्षी है: उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता दोनों के मामले में इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में शीर्ष तीन नेताओं में से एक बनना, और अग्रणी क्षेत्रों की संख्या को दोगुना करना। इस दिशा में आंदोलन नग्न आंखों से ध्यान देने योग्य है - अधिक से अधिक नए सैमसंग उत्पाद उपभोक्ता रेंज में औसत स्तर से ऊपर और यहां तक ​​कि प्रीमियम सेगमेंट में भी हैं।

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दक्षिण कोरियाई का इतिहास सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी 1938 में शुरू होता है, जब डेगू के छोटे से शहर के निवासी ब्योंग चुल ली ने "सैमसंग" ("थ्री स्टार्स" के रूप में अनुवादित) नामक एक व्यापारिक कंपनी की स्थापना की। कोरियाई में "सैमसंग" नाम का उच्चारण "सैमसन" (삼성 / 三星) के रूप में किया जाता है, और रूसी प्रतिलेखन में यह "सैमसंग" जैसा लगता है।

दिग्गज कंपनी के नाम की उत्पत्ति के दो संस्करण हैं। एक संस्करण के अनुसार, "थ्री स्टार्स" नाम ब्योंग चुल ली के तीन बेटों से मेल खाता है। एक अन्य संस्करण के अनुसार, संस्थापक ने अपनी कंपनी को "सैमसंग" नाम दिया, ताकि यह आकाश में सितारों की तरह बड़ी, मजबूत और शाश्वत बने।

बियोंग चुल ली, सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी के संस्थापक।

सबसे पहले, बियोंग चुल ली के नेतृत्व में सैमसंग, की आपूर्ति में लगा हुआ था सूखी मछली, चीन और मंचूरिया को चावल और नूडल्स। 1939 से, एक शराब की भठ्ठी कंपनी का हिस्सा बन गई है, और उत्पाद श्रृंखला को वाइन और चावल वोदका से भर दिया गया है।

डेगू स्टोर - सैमसंग का पहला निवास

बियोंग चुल ली की प्रबंधकीय प्रतिभा और अंतर्ज्ञान के कारण, सैमसंग अच्छा प्रदर्शन कर रहा था, कंपनी ने हर साल बिक्री की मात्रा और कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि की। 1948 में, कंपनी को उस समय के लिए एक फैशनेबल अमेरिकी नाम देने का निर्णय लिया गया: सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी।

दूसरे से सफलतापूर्वक बच गया विश्व युध्द(1939-1945), सैमसंग ने अपनी उत्पाद श्रृंखला में सिलाई मशीनें, उर्वरक, चीनी और स्टील को जोड़ा, और हांगकांग और मकाऊ को अपनी बिक्री भूगोल में शामिल किया।

कोरियाई युद्ध (1950-1953) के दौरान, सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी कठिन समय से गुज़री: इसके मुख्य कारखाने और गोदाम नष्ट हो गए, और व्यवसाय पूरी तरह से नष्ट हो गया। लेकिन में युद्ध के बाद के वर्षकंपनी सचमुच राख से उठी और उसे अपनी यात्रा जारी रखने के लिए नई ताकत मिली। दक्षिण कोरिया की सरकार के समर्थन के बिना नहीं, जिसने लड़खड़ाती अर्थव्यवस्था को बहाल करने में बड़ी चिंताओं (चेबोल्स) पर भरोसा किया। सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी, देवू, हुंडई, कोल्डस्टार जैसी कुछ अन्य बड़ी कंपनियों की तरह, राज्य से लाभ और ऋण प्राप्त करती थी और उसे राज्य के आदेश प्रदान किए जाते थे। मजबूत सरकारी समर्थन की बदौलत, सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी देश में अग्रणी निगमों में से एक बन गई है।

60-70 के दशक में. 20वीं सदी में, सैमसंग के व्यवसाय का विस्तार हुआ: कंपनी ने एक शक्तिशाली उर्वरक कारखाना बनाया, कोरियाई बीमा प्रणाली विकसित की, एक समाचार पत्र की स्थापना की, और अस्पतालों, विश्वविद्यालयों, होटलों और जहाजों का निर्माण शुरू किया।

सैमसंग की खूबियों में दुनिया की सबसे ऊंची इमारत - संयुक्त अरब अमीरात में बुर्ज खलीफा, मलेशिया में ट्विन टावर और कई अन्य अनूठी वस्तुओं का निर्माण शामिल है।

सैमसंग की खूबियों में निर्माण भी शामिल है

दुनिया की सबसे ऊंची इमारत - बुर्ज खलीफा संयुक्त अरब अमीरात में है

मलेशिया में सैमसंग द्वारा निर्मित टावर

सैमसंग द्वारा निर्मित बड़ी क्षमता वाला मालवाहक जहाज

1969 में, विश्व अर्थव्यवस्था के कोरियाई राक्षस के इतिहास में एक साथ दो महत्वपूर्ण घटनाएँ घटीं: पहला अंग्रेजी भाषा का सैमसंग लोगो बनाया गया और, सान्यो के साथ मिलकर, एक ब्लैक-एंड-व्हाइट टीवी असेंबली यूनिट खोली गई। तीन साल बाद, 1973 में, संयुक्त उद्यम सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी के नियंत्रण में आ गया और सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कॉर्पोरेशन में तब्दील हो गया। 1977 में, काले और सफेद टीवी के साथ, कंपनी ने रंगीन टीवी का उत्पादन शुरू किया; 1979 में, उत्पाद श्रृंखला को वीसीआर के साथ फिर से भर दिया गया; - सेल फोन।

ब्योंग चुल ली उत्पादन में, 1976

दिए गए निर्देशों में से एक विश्व प्रसिद्धिसैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी, मुद्रण उपकरण का उत्पादन करती है, जो किसी तरह अदृश्य रूप से लोकप्रिय हो गई है, लेकिन लंबे समय से और गंभीरता से। कंपनी शुरू में ज़ेरॉक्स प्रयोगशालाओं में विकसित प्रौद्योगिकियों पर निर्भर थी, इसलिए दोनों कंपनियों के उत्पादों के बीच कई समानताएं थीं, तकनीकी समाधान से लेकर कार्ट्रिज और टोनर के साथ पूर्ण अनुकूलता तक।

हर साल सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स की रेंज का विस्तार हो रहा है, वर्तमान में कंपनी के प्रिंटिंग उपकरण विश्व बाजार के एक प्रभावशाली खंड पर कब्जा कर लेते हैं, कंपनी लेजर प्रिंटर और एमएफपी के तीन अग्रणी निर्माताओं में से एक है।

मुद्रण उपकरण का उत्पादन सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स - डिजिटल मीडिया बिजनेस के एक प्रभाग में किया जाता है। यहां प्रिंटर और एमएफपी के साथ-साथ प्लाज्मा टीवी, एलसीडी टीवी, मॉनिटर, लैपटॉप, डिजिटल कैमरा और कैमकोर्डर आदि का निर्माण किया जाता है।

डिजिटल मीडिया व्यवसाय

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स की असेंबली लाइन में मुद्रण उपकरणों की 12 श्रृंखलाएँ शामिल हैं: CF, CLP, CLX, MJ, MJC, ML, MSYS, अन्य, QL, SCX, SF, SPP। इनमें से सबसे बड़ी श्रृंखला ML और SCX हैं।

श्रृंखला में लगभग 200 प्रिंटिंग डिवाइस शामिल हैं, जिनमें से सबसे लोकप्रिय सैमसंग एमएल 1210, सैमसंग एमएल 2015, सैमसंग एमएल 2160, सैमसंग एमएल 1640, सैमसंग एमएल 2165 हैं।

अब कंपनी के लोगो के विकास के बारे में कुछ शब्द। लोगो के पहले तीन संस्करणों में तीन सितारों की छवि है, जो पूर्वी दर्शन के अनुसार, एक शाश्वत, अटल शुरुआत है।

सैमसंग लोगो

1993 में, कंपनी प्रबंधन की पहल पर, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स लोगो का एक आधुनिक संस्करण विकसित किया गया था। थोड़ा झुका हुआ दीर्घवृत्त ब्रह्मांड का प्रतीक है, दीर्घवृत्त के डिजाइन में नीला रंग आकाश और महासागर का रंग है। शब्द "सैमसंग" एक दीर्घवृत्त के अंदर है, जिसमें अक्षर "S" और "G" सीमा पर छोटे छेद बनाते हैं, इस प्रकार दुनिया के साथ कंपनी के संबंध को चिह्नित करते हैं।

आधुनिक सैमसंग लोगो और इसका अर्थ

वर्तमान में, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स दुनिया में ब्रांड वैल्यू के मामले में 21वें स्थान पर है, और कंपनी का लोगो सबसे अधिक पहचाने जाने योग्य में से एक है।

कंपनी के कार्यालय के प्रवेश द्वार पर सैमसंग लोगो

कंपनी के केंद्रीय कार्यालय में स्टेल

बियोंग चुल ली की 1987 में फेफड़ों के कैंसर से मृत्यु हो गई। के सम्मान में सैमसंग कार्यालयों में से एक में धन्य स्मृतिइसके संस्थापक की कांस्य और संगमरमर की एक स्मारक प्रतिमा बनाई गई थी।

कंपनी के संस्थापक की स्मारक प्रतिमा

ब्योंग चुल ली की मृत्यु की तारीख से लेकर वर्तमान तक (2008-2010 में एक ब्रेक के साथ), सैमसंग के निदेशक मंडल का नेतृत्व संस्थापक के सबसे छोटे बेटे, ली गोन ही ने किया है। निदेशक मंडल के प्रमुख पद पर उनकी नियुक्ति सभी पूर्वी परंपराओं के ख़िलाफ़ थी, जिसके अनुसार सबसे बड़े बेटे को परिवार की अधिकांश संपत्ति विरासत में मिलती है।

संस्थापक के पुत्र - ली गन ही

2012 के अंत में, ली गन ही ने अपने बेटे जे ली को डिप्टी बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स के पद पर नियुक्त किया, जिससे उन्हें सैमसंग साम्राज्य के उत्तराधिकारी के रूप में प्रभावी रूप से मान्यता मिली।

नारा: डिजिटली आपका

सैमसंग ग्रुप- व्यापार जगत के सबसे बड़े समूहों में से एक, अपनी मातृभूमि में दक्षिण कोरियाऐसी फर्मों के लिए "चेबोल" शब्द का प्रयोग किया जाता है। चोबोल एक बड़ा वित्तीय और औद्योगिक समूह है, जिसका स्वामित्व मुख्य रूप से एक परिवार के पास है और यह सरकारी हलकों से जुड़ा हुआ है।

निगम का अग्रणी प्रभाग SAMSUNGसही है सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स, एलसीडी पैनल, डीवीडी प्लेयर, मोबाइल फोन, कंप्यूटर, फोन, प्लेयर्स में उपयोग किए जाने वाले मेमोरी मॉड्यूल का विश्व प्रसिद्ध निर्माता। निगम SAMSUNGभी संबंधित हैं सैमसंग लाइफ इंश्योरेंस, सैमसंग एसडीएस, सैमसंग सिक्योरिटीज, सैमसंग सी एंड टी कॉर्पोरेशन. 2000 तक, रचना SAMSUNGइसमें एक प्रभाग भी शामिल है सैमसंग मोटर्स, अब स्वामित्व में है रेनॉल्ट.

सैमसंग ग्रुप 1 मार्च, 1938 को डेगू, कोरिया में स्थापित किया गया था। इसके संस्थापक, उद्यमी ब्यूंग-चुल ली (1910-1987), जिनकी स्टार्ट-अप पूंजी केवल 30,000 वॉन ($2,000) थी, ने इस फर्म का नाम रखा सैमसंग (सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी), कोरियाई से अनुवादित - "तीन सितारे", कंपनी के पहले लोगो पर, ये तीन सितारे विभिन्न रूपों में मौजूद हैं। नाम की उत्पत्ति के बारे में सबसे प्रशंसनीय संस्करणों में से एक का कहना है कि उद्यमी के तीन बेटे थे। (आगे के विकास को देखते हुए, तीनों बेटों में से कोई भी मूर्ख नहीं निकला, जो वास्तव में, कोरियाई परी कथा को रूसी लोक कथा से अलग करता है।) यह संस्करण इस तथ्य से भी समर्थित है कि कंपनी, कई एशियाई कंपनियों की भावना, एक पारिवारिक व्यवसाय बनी रही, रिश्तेदारों के बीच पूंजी को स्थानांतरित करना और बढ़ाना (और जो लोग व्यवसाय में प्रवेश करने में कामयाब रहे, उनके एक रिश्तेदार को अलग करना: अंतर-कबीले विवाह एशिया में व्यापार की परंपराओं में से एक हैं ). कुछ रिपोर्टों के अनुसार, उद्यमी को कभी कोई डिग्री नहीं मिली, वह कोरिया में सबसे प्रसिद्ध और सबसे सम्मानित लोगों में से एक बन गया, नोबेल पुरस्कार के कोरियाई समकक्ष, हो-एम पुरस्कार, सैमसंग द्वारा स्थापित और विज्ञान में उत्कृष्ट उपलब्धियों के लिए सम्मानित किया गया। और प्रौद्योगिकी का नाम उन्हीं के नाम पर रखा गया है।

कंपनी का दूसरा जन्म 1951 में हुआ। युद्ध और युद्धरत पक्षों की हिंसक कार्रवाइयों के बाद, व्यवसाय पूरी तरह से नष्ट हो गया, लेकिन उद्यमशीलता की भावना को नष्ट करना असंभव है, और शुरुआत से शुरू करके, ब्योंग चुल ली ने कंपनी को पुनर्जीवित किया, और केवल एक वर्ष में और भी अधिक समृद्धि हासिल की। . उद्यमी ने जो कुछ भी किया, उसके हितों के क्षेत्र में शामिल थे: चीनी, ऊन, अन्य उपभोक्ता वस्तुओं का उत्पादन, खुदरा, बीमा, प्रसारण, प्रकाशन और प्रतिभूति व्यापार। 1960 के दशक में SAMSUNGअभूतपूर्व सफलता की उम्मीद है. कोरियाई अर्थव्यवस्था को पुनर्जीवित करने के लिए, बड़ी राष्ट्रीय कंपनियों के विकास की नीति अपनाई गई, राज्य ने चयनित निगमों को हर संभव तरीके से सब्सिडी दी, समर्थन दिया और मदद की, वास्तव में उनके लिए हॉटहाउस स्थितियां बनाईं, प्रतिस्पर्धा को खत्म किया और उन्हें व्यापक शक्तियां प्रदान कीं। निर्माता SAMSUNGसरकारी हलकों के करीब पहुंचने में कामयाब रहे, जिससे निगम को विकास और विस्तार के असीमित अवसर मिले।

1970 के दशक में, सैमसंग ने इस दिशा की संभावनाओं को देखते हुए सेमीकंडक्टर बाजार में प्रवेश किया तेजी से विकासउद्योग. बनाया था सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी लिमिटेड, एक कंपनी जिसमें कई छोटी शाखाएँ शामिल थीं सैमसंग ग्रुपइलेक्ट्रॉनिक्स में शामिल ( सैमसंग इलेक्ट्रॉन डिवाइस, सैमसंग इलेक्ट्रो-मैकेनिक्स, सैमसंग कॉर्निंग, सैमसंग सेमीकंडक्टर और दूरसंचार).

1969 में विभाजन SAMSUNG — सैमसंग सान्योब्लैक-एंड-व्हाइट टीवी का पहला बैच लॉन्च किया। 5 साल बाद, कंपनी ने रेफ्रिजरेटर और का उत्पादन शुरू किया वाशिंग मशीन. अगले 5 वर्षों के बाद - माइक्रोवेव ओवन और एयर कंडीशनर का विमोचन। 1978 में, कंपनी का एक प्रतिनिधि कार्यालय संयुक्त राज्य अमेरिका में खोला गया था। कोरिया में प्रथम बनने में कामयाब होने के बाद ( SAMSUNGकोरिया के कुल निर्यात का पांचवां हिस्सा), SAMSUNGविश्व नेतृत्व हासिल करने का मार्ग शुरू होता है। उन्नीस सौ अस्सी के दशक में SAMSUNGपर्सनल कंप्यूटर बाज़ार में प्रवेश। 1991 में पहला मोबाइल फोन विकसित किया गया था SAMSUNG, और 1999 में - पहला स्मार्टफोन। 1992 में, कंपनी ने अपनी पहली DRAM मेमोरी चिप विकसित करना शुरू किया, तब इसकी क्षमता लगभग 64 एमबी थी, अब 64 जीबी की क्षमता वाले चिप्स का उत्पादन किया जा रहा है। बड़े पैमाने पर उत्पादन 1998 में शुरू हुआ डिजिटल टीवी, कंपनी के अनुसंधान केंद्र में विकसित किया गया। वर्ष से वर्ष तक SAMSUNGबिक्री में अग्रणी रहते हुए, वैश्विक बाज़ार में अपनी उपस्थिति का विस्तार किया सेल फोनऔर टीवी.

1993 में, कंपनी की 55वीं वर्षगांठ के वर्ष, एक अद्यतन लोगो सामने आया। SAMSUNG- नीले रंग का एक झुका हुआ दीर्घवृत्त, जिसके अंदर एक शिलालेख है। नए लोगो ने अंतर्राष्ट्रीय क्षेत्र में कंपनी के प्रवेश को सफलतापूर्वक दर्शाया, जो विश्व नेतृत्व के लिए एक प्रकार का अनुप्रयोग है। देखने में ऐसा लगता है कि यह शब्द SAMSUNGकक्षा के अंदर है खगोलीय पिंड, इसमें कोई संदेह नहीं कि निगम एक प्रकार का ब्रह्मांड है, लेकिन साथ ही यह ब्रह्मांड दुनिया के लिए खुला है, बस अक्षरों को देखें "एस"और "जी"- वे बाहरी अंतरिक्ष के संपर्क में हैं। लोगो का एक मुख्य आकर्षण अक्षरों की वर्तनी है "ए"बिना किसी रुकावट के, बाद में कई बार दोहराया गया, यह तकनीक अभी भी परिचित बनी हुई है SAMSUNG.

आज उन्नत प्रभाग सैमसंग ग्रुप - सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्सइलेक्ट्रॉनिक्स और घरेलू उपकरणों के उत्पादन में विश्व में अग्रणी बन गया। सैमसंग हेवी इंडस्ट्रीज- जहाज निर्माण में लगा प्रभाग - दुनिया में दूसरा। निगम का नेतृत्व संस्थापक के पुत्र ली कुन ही द्वारा किया जाता है। सैमसंग अपनी सफलता का श्रेय उन्हीं को देता है आधुनिक दुनिया 1987 में अपने पिता की मृत्यु के बाद समूह के प्रमुख का कार्यभार संभालते हुए, ली कुन-ही ने कम गुणवत्ता वाले सामान, तथाकथित बजट गुणवत्ता के बड़े पैमाने पर उत्पादन के विचार को त्याग दिया और ध्यान केंद्रित किया उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों के उत्पादन पर कंपनी के प्रयास जो नवीन हैं और बाजार के रुझान से आगे हैं। ब्रांड SAMSUNGइस तरह के निर्णय से बहुत लाभ हुआ, क्योंकि जो लोग कंपनी के उत्पादों को अपर्याप्त गुणवत्ता वाले मानते थे पिछले साल का"मूल्य-गुणवत्ता" के असाधारण संयोजन के साथ घरेलू उपकरणों और इलेक्ट्रॉनिक्स की दुनिया की खोज करें, और अगर हम यहां कंपनी द्वारा प्रदान की जाने वाली उच्च स्तर की सेवा जोड़ते हैं, तो कंपनी के उत्पादों का व्यावहारिक रूप से कोई विकल्प नहीं है।