Миллер Алексей Борисович - это председатель правления ОАО "Газпром"

Миллер Алексей Борисович: председатель правления Газпром, биография, зарплата, семья, жена

Развернуть содержание

Свернуть содержание

Миллер Алексей Борисович (Miller Alexey Borisovich) - это

- это председатель правления ОАО "Газпром" с 2001 г., заместитель председателя Совета директоров компаний "Газпром нефть", "Газпромбанк" и "Согаз". Кандидат экономических наук. Родился 31 января 1962 года в Ленинграде. Имеет ряд государственных наград и званий, в том числе орден "За заслуги перед отечеством" IV степени в 2006 году. Женат, есть сын.

Семья Миллера Алексея Борисовича

Алексей Борисович Миллер родился 31 января 1962 года и был единственным ребенком в семье. Его родители работали в закрытом предприятии НПО «Ленинец», которое разрабатывало бортовое оборудование для авиации. Глава семьи рано ушел из жизни, ребенка воспитывала мама. В 1979 году поступил в Ленинградский финансово-экономический институт, окончив институт, получив специальность "экономист", устроился на работу в "ЛенНИИпроект". В 1986 году поступил в аспирантуру "ЛенНИИпроекта". Окончил ее в 1989 году, защитив кандидатскую диссертацию.

На данный момент Алексей Миллер с женой Ириной воспитывают сына Михаила. Семейство живет на два дома – в Санкт-Петербурге и Москве.

Профессиональный опыт Миллера Алексея Борисовича

По окончании института работал инженером-экономистом в мастерской генерального плана Ленинградского научно-исследовательского и проектного института по жилищно-гражданскому строительству ЛенНИИпроект Исполкома Ленгорсовета.

В 80-х годах А.Миллер состоял в неформальном клубе молодых экономистов "Синтез", в который входили в основном его знакомые по "финэку". Участниками клуба были Анатолий Чубайс, Андрей Илларионов, Михаил Маневич (вице-губернатор Санкт-Петербурга, убит в 1997г.), Михаил Дмитриев и Алексей Кудрин. С некоторыми из них будущий глава Газпрома работал позднее в исполкоме Ленсовета. В 1990г. А.Миллер возглавил подотдел в комитете по экономической реформе исполкома Ленсовета. Заместителем председателя этого комитета тогда был Алексей Кудрин, а Анатолий Чубайс - заместителем главы исполкома Ленсовета.

Но, как оказалось впоследствии, ключевую роль в дальнейшей судьбе А.Миллера сыграло его следующее место работы - в комитете по внешним связям (КВС) мэрии Санкт-Петербурга, где его непосредственным руководителем в 1991г. оказался будущий президент РФ Владимир Путин.

Будущий глава Газпрома проработал в КВС до 1996г. на разных должностях. Считается, что он способствовал приходу в Петербург крупных западных банков, в том числе Dresdner Bank, который впоследствии стал партнером газового холдинга. А.Миллер представлял интересы города в совместных предприятиях и курировал гостиничный бизнес - входил в совет директоров отеля "Европа".

В 1996г. в мэрии Санкт-Петербурга сменилась власть - Анатолий Собчак проиграл губернаторские выборы. После этого из питерской администрации уволилось и большинство членов его команды, в том числе и А.Миллер. Он стал директором по развитию и инвестициям OAO "Морской порт Санкт-Петербурга", а в 1999г. - генеральным директором ОАО "Балтийская трубопроводная система".

После того как В.Путин в 2000 г. избирается на пост президента РФ, его бывший подчиненный А.Миллер перебирается в Москву и занимает пост заместителя министра энергетики РФ. На этой должности он курировал вопросы внешнеэкономической деятельности и международного сотрудничества в отраслях ТЭК. С января 2001г. А.Миллер возглавил комиссию по разработке условий пользования недрами и подготовке проекта СРП по Штокмановскому месторождению. СМИ прочили А.Миллеру пост министра энергетики, но в итоге он получил должность председателя правления Газпрома после смещения с этого поста, казалось бы, непотопляемого Рема Вяхирева. Таким образом завершилась эпоха черномырдинско-вяхиревского газового бизнеса и началась эпоха Газпрома, подконтрольного государству. А.Миллеру была поставлена задача изменить структуру Газпрома, вернуть активы, утерянные во времена правления Р.Вяхирева, и заняться финансовым оздоровлением концерна.

Награды и звания Миллера Алексея Борисовича

Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени;

Медаль ордена «3a заслуги перед Отечеством» II степени;

Орден Креста Венгерской Республики II степени за заслуги в энергетическом сотрудничестве;

Орден Святого Месропа Маштоца (Республика Армения);

Орден «Достык» («Дружбы») II степени (Республика Казахстан);

Орден Почета (Республика Южная Осетия);

Орден «За заслуги перед Итальянской Республикой»;

Орден Труда первой степени (Социалистическая Республика Вьетнам);

Орден Русской православной церкви Сергия Радонежского II степени;

Патриаршая грамота;

Лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники в 2010 году.

Увлечения Миллера Алексея Борисовича

Один из коллег Алексея Миллера, пожелавший остаться инкогнито, назвал его «карьеристом». Логично предположить, что карьера и есть увлечение Миллера. Однако одноклассники говорят, в бытность свою Алексей любил играть на гитаре, побегать по футбольному полю или поболеть за «Зенит». По признанию самого бизнесмена, любовь к гитаре и «Зениту» осталась у него до сих пор, а кроме того, он не прочь прокатиться на горных лыжах или велосипеде.

Алексею Миллеру принадлежат жеребцы чистокровной верховой породы – Веселый и Фрагрант. Веселый, импортированный из США, 12 августа 2012 года занял 3-е место на одной из скачек Центрального московского ипподрома, получив приз в 3000 руб. Рожденный на Донском конном заводе Фрагрант за свою карьеру семь раз пришел первым к финишу и 12 раз оставался в призах.

Работа Миллера Алексея Борисовича в Газпроме

Начало работы А.Миллера в Газпроме было достаточно вялым, хотя рынок воспринял новость о смене руководства воодушевленно - инвесторы решили, что настала пора реформ. Правда, сами реформы начались далеко не сразу. "Непрофильный" для Газпрома Алексей Борисович приступил к обновлению команды лишь через несколько месяцев. Перед ним стояла сложная задача, ведь своих производственных газовых менеджеров у него не было. Первые "чистки" начались в сентябре 2001г., и за год все заместители Р.Вяхирева лишились своих кресел. В том числе ключевые топ менеджеры - зампреды правления Сергей Дубинин и Александр Пушкин, курировавший сбыт в СНГ, Вячеслав Шеремет, отвечавший за финансовый блок, главный бухгалтер Ирина Богатырева.

На ряд ключевых постов А.Миллеру пришлось брать людей из своего прошлого. Так в Газпроме появились его соратники по БТС - Михаил Середа (сейчас - заместитель председателя, глава аппарата правления), Кирилл Селезнев (сейчас - глава "Межрегионгаза"), пост главного бухгалтера заняла Елена Васильева. Финансовый блок А.Миллер прикрыл еще одним "своим" новичком - Андреем Кругловым (знакомый по работе в мэрии Санкт-Петербурга), который сейчас занимает пост заместителя председателя правления и возглавляет финансово-экономический департамент. Практически полностью был сохранен производственный блок. Из "ветеранов" Газпрома зампредами стали Александр Ананенков, до этого возглавлявший "Ямбурггаздобычу" и Юрий Комаров, занимавший пост начальника экспортного департамента (c 2009г. - главный исполнительный директор "Штокман Девелопмент АГ"). Пришли также назначенцы от Кремля, в том числе - Александр Рязанов, на тот момент депутат Госдумы, а в прошлом - глава Сургутского ГПЗ (покинул пост зампреда Газпрома в 2006г.).

Эксперты рынка и бывшие руководители газового концерна прочили А.Миллеру скорую отставку. Злые языки шептали, что он не в состоянии управлять такой махиной как Газпром, а был назначен лишь временно, чтобы "зачистить" ряды. Согласно одной из газовых баек, Р.Вяхирев в узком кругу бросил, что А.Миллер через год повесится в своем кабинете. Однако он не только не повесился, но и умудрился укрепить свои позиции при такой разношерстном окружении. Новый глава Газпрома фактически укоренился в концерне в 2004г., окончательно сформировав свою команду, которая стала сплавом людей из Морского порта Санкт-Петербурга, БТС, мэрии Петербурга, протеже В.Путина и выходцев из старого производственного блока. В 2006г. с ним безоговорочно продлили пятилетний контракт, причем, сомнений в его продлении уже ни у кого не возникало.

Первую и главную задачу для А.Миллера сформулировал лично президент РФ. На совещании в Новом Уренгое осенью 2001г. В.Путин четко обозначил приоритет: "Необходимо серьезно относиться к вопросам собственности, а то рот разинете, и не будет у вас не только СИБУРа, но и других предприятий". Новая команда отнеслась к этому лозунгу очень серьезно. В ходе четырехлетней кампании по возврату активов, которая сопровождалась активным пиаром, концерн вернул за символическую плату переданные "Итере" крупные пакеты акций в "Пургазе" (Губкинское месторождение) и "Севернефтегазпроме" (Южно-Русское месторождение), восстановил контроль над СИБУРом, "Востокгазпромом", "Запсибгазпромом", "Нортгазом" (через суд). Главным активом, который был возвращен государству при А.Миллере, стал сам Газпром: за счет скупки акций на рынке в 2003г. был восстановлен 51-процентный пакет РФ, но 10,74% из госпакета находились на балансе "дочек" Газпрома. Для обеспечения прямого госконтроля над газовым концерном была затеяна авантюра по слиянию двух гигантов - Газпрома и "Роснефти" - путем обмена 10,7% акций первого на 100% акций второй. Но в итоге из-за конфликта внутрикремлевских групп сделка не состоялась - акции Газпрома государство выкупило за деньги, поставив на баланс "Роснефтегаза". После этого был либерализован рынок акций (сняты ограничения на торговлю ими на фондовом рынке, за 15 лет существования ОАО "Газпром" его капитализация выросла в 219 раз).

При А.Миллере Газпром взял курс на глобализацию бизнеса. В 2005г. глава компании поставил задачу стать заметным игроком на мировом рынке. На годовом собрании в 2007г. он констатировал, что цель достигнута и "процесс превращения Газпрома из компании "национального чемпиона" в глобального энергетического бизнес-лидера состоялся". За это время Газпром получил активы в электроэнергетике, нефтяном секторе (купив в 2005г. "Сибнефть"), закрепил приоритет за экспортными направлениями (доля российского газа в импорте в Европу в 2007г. составила 40%), обзавелся хорошими отношениями с немецкими E.On и BASF, итальянской ENI, начал реализацию проектов по диверсификации поставок - газопроводов через Балтику "Северный поток" и "Южный поток" через Черное море, подписал ряд стратегических соглашений о поставках газа в страны АТР, которые правда до сих пор не организованы, продавил принятие решение об отмене госрегулирования на внутренние цены на газ.

В то же время при А.Миллере была фактически ликвидирована конкуренция в газовой сфере - у "Итеры" купили контроль в основном активе - "Сибнефтегазе", 20% акций НОВАТЭКа также ушли в Газпром, иностранных акционеров проекта "Сахалин-2" вынудили передать контроль российскому концерну, ТНК-ВР - продать Ковыкту, доступ к экспортной трубе по-прежнему распределяет Газпром с учетом своих интересов, он же получил статус единой оператора по экспорту газа. Кроме того, уже дважды всплывавший громкий конфликт с поставками газа на Украину однозначно подмочил репутацию РФ на мировой арене.

Зарплата Алексея Миллера

Вознаграждение председателя правления российского газового холдинга «Газпром» Алексея Миллера за 2010 год составит свыше 20,6 миллиона рублей. В 2009 году размер вознаграждения главы «Газпрома» составил 17,4 миллиона рублей. Таким образом, размер бонуса Миллера по итогам 2010 года вырос на 18 процентов по сравнению с предыдущим годом.

Вознаграждение рядовым членам совета директоров, не занятым на госслужбе, составит 17,6 миллиона рублей. Члены совета, участвующие в работе комитетов при совете, получат по 18 миллионов рублей, а руководителям комитетов назначат бонус в размере 18,7 миллиона рублей.

В ноябре 2012 года Русский Forbes составил рейтинг самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России, и Миллер занял в нем вторую строчку. По оценкам издания, он зарабатывал около 25 миллионов долларов в год.

Источники статьи "Миллер Алексей Борисович"

ru.wikipedia.org - свободная энциклопедия Википедия Орг

gazprom.ru – сайт ОАО «Газпром» Газпром Ру

lenta.ru – новостной портал Лента Ру

vedomosti.ru – новостной портал Ведомости Ру

rbc.ru - новостной портал, акции, курсы, политика, экономика Рбк Ру

whoiswho.dp.ru - новостной портал Хуизху Дипи Ру

ru.wikisource.org - архив справочно-биографических текстов Викисурс Орг

Алексей Борисович Миллер (31 января 1962, Ленинград) - российский экономист, председатель правления «Газпрома».

Образование

Среднее образование получил в школе-гимназии № 330 (Ленинград), которую закончил с отличием.

1984 г. – окончил обучение в Ленинградском финансово-экономическом институте. Входил в число ленинградских экономистов-реформаторов, лидером которых был А. Чубайс.

Алексей Миллер является кандидатом экономических наук.

Профессиональная деятельность

1984-1986 гг. - был инженером-экономистом ЛенНИИпроекта. Вскоре здесь же стал аспирантом.

1990 г. - становится младшим научным сотрудником ЛенНИИпроекта;

1990-1991 гг. - работает в Комитете, отвечающем за экономическую реформу Исполкома Ленсовета.

1991-1996 гг. - работает в Комитете по внешним связям мэрии Петербурга, где занимает пост зампредседателя. Стоит упомянуть, что председателем указанного Комитета был В. Путин. Под началом будущего президента Миллер занимался развитием инвестиционных зон Санкт-Петербурга, а именно «Пулково» (здесь были возведены заводы «Жиллетт» и «Кока-Кола») и «Парнас» (сооружены здания пивоваренной компании «Балтика»). Кроме того, он привел в Петербург первые иностранные банки (Лионский кредит, Дрезден-банк).

1996-1999 гг. - занимает пост директора по инвестициям и развитию морского порта «Санкт-Петербург».

1999-2000 гг. - является гендиректором компании «Балтийская трубопроводная система».

2000-2001 гг. - занимает должность заместителя министра энергетики России.

2001 г. - становится председателем правления «Газпрома». В прессе данное назначение характеризовали, как желание Путина полностью контролировать газовую империю. Миллер в свою очередь заявлял, что намерен усилить роль государства в «Газпроме».

2002 г. - стал заместителем председателя совета директоров «Газпрома». Кроме того, он возглавляет советы директоров «Газфонда», Газпромбанка, «Газпромнефти» и «СОГАЗа».

2012 г. – становится председателем совета директоров компании «Российские ипподромы».

В 2012 году Forbes составил перечень самых высокооплачиваемых российских топ-менеджеров, в котором Миллер занял вторую позицию. По оценкам издания, он заработал около $25 миллионов в течении одного года.

Семейное положение

Алексей Миллер вместе с супругой Ириной воспитывает сына Михаила. О личной жизни не распространяется. Свободное время старается проводить в тихом семейном кругу.

По мнению Алексея Миллера, бизнес – это что-то среднее между войной и искусством. Часть коллег Миллера уверенна, что он достиг успеха благодаря исполнительности и трудолюбию. По словам самого Алексея Борисовича, он всегда старается добиваться поставленной цели, верить в себя и своих партнеров.

Как только А. Миллер занял важный пост в «Газпроме» о нём стали отзываться следующим образом:

• «Его главное достоинство – умение кланялся»;
• «Ходит по стеночке»;
• «Высокомерный, закомплексованный, обидчивый, малоприятный в общении»;
• «Нулевой менеджер»;
• «Подготовленная фигура»;
• «Живет, как тень, и служит, как тень».

Тем не менее, в 2010 г. А. Миллер занял 3-ю позицию в перечне самых лучших топ-менеджеров мира. Данный список опубликовало издание «Harvard Business Review». Эффективность работы генеральных директоров измерялась по доходу акционеров.

Миллера раздражают фуршеты, банкеты и шумные компании. К его увлечениям относится игра на гитаре и катание на горных лыжах. Кроме того, ему принадлежат 2 жеребца – Фрагрант и Веселый. Последний в 2012 году занял призовое место на одной из скачек Московского ипподрома. В свою очередь Фрагрант пришел к финишу первым 7 раз, а 12 раз был призером.

Алексей Миллер является вице-президентом Российского футбольного союза. Болеет за «Зенит».

Совет от Алексея Миллера: «Мечтать полезно! Ведь задуманное может стать реальностью».

Через фирмы родственников топ-менеджеров Газпрома в 2010-2012 годах прошло более 129 миллиардов рублей

Тринадцать лет назад вместо Рема Вяхирева «Газпром» возглавил Алексей Миллер. Тогда компания объявила одной из своих задач борьбу с семейственностью. Спустя годы через компании, связанные с родственниками его топ-менеджеров, проходит не меньше денег концерна.

За что боролось нынешнее руководство « Газпрома », когда в начале 2000-х отбирало активы и газпромовские подряды у родственников бывших начальников концерна [Рема Вяхирева и Виктора Черномырдина ], задает вопрос один из бывших топ-менеджеров «Газпрома». «Это называли “борьбой с наследием” Вяхирева. 13 лет прошло - “наследие” всех победило. Снова родня и знакомые в газпромовском бизнесе, но это уже родня нынешних руководителей», - констатирует собеседник «Ведомостей».

Действительно, в ноябре 2001 г., вручив в Новом Уренгое уходящему в отставку Вяхиреву орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени, президент России Владимир Путин сразу после церемонии начал инструктировать сменщика Алексея Миллера , как бороться с вяхиревским наследием: главное - следить, чтобы ничего не украли.

«Путин понимал, какое значение для его власти имеет “Газпром”, он хотел его контролировать, избавить от всего лишнего и усилить. Его раздражали “колхозы Вяхирева”, нерыночные цены на экспортируемый газ и непонятные посредники и подрядчики», - вспоминает один из бывших руководителей «Газпрома». Дети Вяхирева и Черномырдина были совладельцами монопольного строительного подрядчика «Газпрома» - компании « Стройтрансгаз », а сын Вяхирева Юрий возглавлял экспортную «дочку» «Газпрома» - «Газэкспорт».

Наводить порядок доверили Миллеру. «Миллер работал заместителем Владимира Путина в комитете по внешним связям петербургской мэрии, они хорошо знакомы и близки по духу. Миллер никогда не концентрировал внимание на себе, просто выполнял свою работу», - делится мнением знакомый Миллера.

Что же получилось? «Ведомости» выяснили, что подрядчиков и посредников «Газпрома», связанных с родственниками его топ-менеджеров, меньше не стало. Не уменьшился и денежный поток, проходящий через компании этих родственников. Правда, цены на газ и, как следствие, выручка «Газпрома» и его инвестпрограмма с тех пор тоже значительно выросли.

От старой команды - к новой

В 2001-2002 гг. по приглашению Миллера в «Газпром» пришли Елена Касьян, которая сейчас занимает должность начальника департамента по управлению персоналом компании, и Андрей Круглов , ныне зампред правления, начальник финансово-экономического департамента. В 2004 г. Круглов стал главным финансистом «Газпрома». Его считают одним из доверенных людей Миллера. Когда-то их познакомил Маттиас Варниг - бывший агент восточногерманской службы госбезопасности «Штази» и давний приятель Путина, рассказал «Ведомостям» один из бывших руководителей «Газпрома». Варниг в начале 1990-х работал в Dresdner Bank и создавал в России совместное предприятие Dresdner и Bank Nationale de Paris (БНП - «Дрезднер банк»), где Круглов начал работать инспектором управления международных операций в 1994 г. В 1995 г. он ушел главным специалистом в комитет по внешним связям петербургской мэрии, успев поработать под начальством возглавлявшего тогда комитет Путина.

Касьян называют двоюродной сестрой Миллера, а Круглова - его родственником по линии супруги, слышали два близких к «Газпрому» человека. Миллер это опровергает. «Это просто бред», - передал он «Ведомостям» через представителя. Круглов и Касьян не ответили на запросы «Ведомостей».

От дочки - сыну

Став членом правления «Газпрома» в 2002 г., Круглов в 2004 г. возглавил совет директоров компании «Центрэнергогаз» - «дочки» «Газпрома», отвечающей за капитальный ремонт и реконструкцию его объектов. Тогда же сменился и его гендиректор - эту должность занял петербургский банкир Дмитрий Доев, совладелец Севзапинвестпромбанка. Близкие к нему люди рассказывают, что банкир Доев и финансист Круглов давно знают друг друга.

В 2002-2003 гг. у «Газпрома» появился новый строительный подрядчик - производственная фирма ВИС (ПФ ВИС), зарегистрированная в Гатчине. Она стала выполнять работы для «Астраханьгазпрома» и «Оренбурггазпрома». А в конце лета 2004 г. получила крупный контракт на реконструкцию Оренбургского гелиевого завода. Начиная с этого времени предприятия «Газпрома» стали основными заказчиками ПФ ВИС. Благодаря сотрудничеству с газовой корпорацией небольшая фирма превратилась в одну из крупнейших российских инженерно-строительных групп. Ее выручка увеличилась в 1000 с лишним раз. По данным компании, если в 2003 г. этот показатель составлял всего 20 млн руб., то по итогам 2013 г. превысил 25 млрд руб. Чистая прибыль компании в прошлом году составила 568 млн руб., портфель заказов до 2020 г. превышает 150 млрд руб.

Такой результат ставит ее на пятое место среди крупнейших строителей инфраструктуры в России - после « Мостотреста », корпорации «Инжтрансстрой», НПО «Мостовик» и корпорации АРКС. Но все эти компании пострадали из-за кризиса в отрасли: «Мостовик» банкротится, «Инжтрансстрой» ликвидируется, сотрудники «Мостовика» и АРКС жалуются на снижение прибыли из-за завершения крупных проектов и общего снижения рентабельности. Но ПФ ВИС в презентации на своем сайте сообщает, что ее выручка и портфель заказов только растут.

Сейчас группа объединяет 10 строительных и инжиниринговых компаний, в которых работает 2000 человек, написано в ее презентации. Крупнейшие проекты, которые компания осуществляет для «Газпрома», - реконструкция Оренбургского газоперерабатывающего завода, строительство Новоуренгойского газохимического комплекса, реконструкция компрессорных станций и административных комплексов.

Впрочем, только подрядами «Газпрома» и его компаний интересы ПФ ВИС уже не ограничиваются. Еще она строила инфраструктурные объекты для зимней Олимпиады в Сочи , выполняла работы для ОАО «Системный оператор ЕЭС», модернизировала Киришскую и Рязанскую ГРЭС, а также благоустраивала набережные в Астрахани и Ярославле . Впрочем, инвестором благоустройства набережных тоже был «Газпром».

Еще ПФ ВИС примечательна тем, что является одним из немногих подрядчиков «Газпрома», по кредитам которых он поручается. В 2010 г., когда ПФ ВИС помогала «Газпрому» строить лыжный комплекс в Сочи, она получила гарантии по кредиту ВТБ  на 16 млрд руб. А в 2012 г. и в конце 2013 г. - на 2,507 млрд и 8,164 млрд руб. соответственно - под обеспечение кредитной линии от Сбербанка . Средства понадобились на строительство промышленных объектов для «Газпрома». Причем если раньше «Газпром» поручался еще и за другие компании, например по кредитной линии трубного трейдера, принадлежащего Аркадию Ротенбергу , то в отчетности монополии по МСФО за 2012-2013 гг. других получателей подобного рода поддержки, кроме ПФ ВИС, не указано.

И при Реме Вяхиреве (на фото справа), и при Алексее Миллере (слева) у топ-менеджеров «Газпрома» появлялись успешные родственники-бизнесмены. Фото: PhotoXPress

Бенефициаров ПФ ВИС «Ведомостям» выяснить не удалось. Компания принадлежит трем офшорным фирмам с Британских Виргинских островов и фирме из Швейцарии. Их владельцы не раскрываются. Но в совет директоров ПФ ВИС входят три партнера Доева по Севзапинвестпромбанку - Игорь Снегуров, Александр Замятин и Петр Ильин. А гендиректор ПФ ВИС Сергей Палкин - сын первого заместителя гендиректора «Центрэнергогаза» Сергея Палкина . Палкин-старший стал также первым заместителем Доева в холдинговой компании «Газпром центрремонт», которая организует техобслуживание и ремонт газпромовских объектов.

Доев и представитель «Газпром центрремонта» на вопросы «Ведомостей» не ответили. Представитель ПФ ВИС от комментариев отказался.

«Вокруг подконтрольных государству компаний есть много игроков, у которых могут складываться определенные отношения с текущим менеджментом этих госкомпаний. Успех таких игроков во многом связан с тем, какие позиции и возможности есть у их контактов в этих госструктурах. В короткий промежуток времени они могут увеличить объем бизнеса. Но все это связано с определенными людьми в госкомпаниях. И в случае их ухода успешный бизнес может так же быстро завершиться», - рассуждает аналитик БКС Игорь Краевский .

От внучки - брату

В феврале 2014 г. «внучка» «Газпрома» - «Газпром газораспределение» - продала 12,5% банка «Россия», основным владельцем которого является давний знакомый Путина Юрий Ковальчук . Покупателями стали две московские фирмы - «Оверпас-инвест» и «Оберон истейт». Первой досталось 5,396%, второй - 7,086%. «Оберон истейт» контролирует 30-летний петербуржец Иван Миронов . Ему же принадлежит 1% в «Оверпас-инвесте», 99% этой компании владеет его знакомая - 32-летняя Татьяна Свитова .

Свитова - дочь старшего вице-президента банка «Россия» Елены Свитовой . А Миронов - сводный брат члена правления «Газпрома» Кирилла Селезнева (об этом весной сообщила «Новая газета»). Селезнев подтвердил «Ведомостям», что Миронов приходится ему сводным братом. Он также сообщил, что знаком с Миллером больше 13 лет. На самом деле знакомству не менее 15 лет. Селезнев и Миллер вместе работали в Морском порту Санкт-Петербурга (Миллер ушел оттуда в 1999 г.) и в «Балтийской трубопроводной системе». В «Газпром» Селезнев пришел в 2001 г. в возрасте 27 лет на должность заместителя руководителя аппарата правления - помощника Миллера. Знакомый предправления «Газпрома» говорит, что тот очень ценит Селезнева. Еще несколько лет назад он отзывался о своем подчиненном как о талантливом сотруднике с большим будущим, рассказывает собеседник «Ведомостей».

Ни Селезнев, ни представитель банка «Россия» не назвали сумму сделки. В феврале 2014 г., до американских санкций против «России», 12% его акций могли стоить около 3,5 млрд руб., считает старший аналитик Национального рейтингового агентства Максим Васин . Правда, он уточняет, что реальная цена сделки могла зависеть от ее условий и заинтересованности сторон: «продавца - в скорейшей продаже, покупателя - во вхождении в клуб совладельцев банка». Теперь Миронов и Свитова стали крупнейшими совладельцами банка «Россия» после структур Ковальчука.

Откуда Миронов и Свитова могли взять деньги для такой покупки? Миронов работает заместителем гендиректора петербургской фирмы «Экспофорум-интернэшнл», управляющей выставочным комплексом « Ленэкспо », в котором проходит Санкт-Петербургский международный экономический форум. А связанные с ним фирмы числятся совладельцами компаний, которые оказывают услуги предприятиям «Газпрома» (см. врез). Общая выручка этих компаний составляет около 100 млрд руб. (здесь и далее данные СПАРК).

Связаться с Мироновым можно по рабочему телефону через коммутатор «Экспофорум-интернэшнл». Правда, говорить о своем бизнесе он отказался. «Я не могу ничего комментировать <…> я далек от всего этого», - заявил Миронов «Ведомостям».

«Банк выполнил все необходимые условия и процедуры в рамках действующего законодательства», - ответил его представитель на вопрос, проверен ли источник средств, на которые куплен пакет акций банка.

Впрочем, два бывших топ-менеджера «Газпрома» полагают, что владение 12%-ным пакетом в «банке друзей Путина» - это вовсе не уровень брата члена правления «Газпрома» и даже не уровень самого члена правления. «Теоретически такая покупка может соответствовать только уровню давнего знакомого Путина, который заслужил право войти в близкий круг президента, т. е. самого Миллера», - делится мнением один из бывших руководителей «Газпрома».

Оформление активов на доверенное лицо - очень тонкий момент, отмечают эксперты. «Обычно существует практика, что это лицо пишет завещание - кому должен перейти актив в случае смерти. Правда, такое завещание можно переписать в любой момент и никто об этом не узнает. Значит, теоретически такие отношения могут возникать только при понятийных договоренностях и полном доверии», - объясняет партнер Paragon Advice Group Александр Захаров.

Для структуры «Газпрома» пакет в банке «Россия» был непрофильным и «было принято решение о продаже акций банка по рыночной стоимости с соблюдением всех конкурсных процедур», - рассказал «Ведомостям» сам Селезнев. И добавил, что о бизнесе брата ему ничего не известно.

Роман Шлейнов

У каждого российского нефтегазового олигарха или топ-менеджера нефтегазовой госкомпании есть то, чем они гордятся больше баррелей и кубометров и своих миллиардов. Это их дети. Мы решили показать вам, как выглядят те, чьи отцы решают или решали нефтегазовые судьбы страны.

Год назад Юсуф Алекперов , сын президента "Лукойла" Вагита Алекперова , занял первое место в рейтинге самых богатых наследников российских бизнесменов, составленном журналом "Финанс". По оценкам издания, Юсуф станет наследником состояния в 7,6 миллиарда долларов.

Места со второго по шестое включительно в рейтинге 2009 года заняли дети бывшего губернатора Чукотки и совладельца металлургической Evraz Group Романа Абрамовича от бывшей супруги Ирины. Их общее наследство оценивается "Финансом" в 13,9 миллиарда долларов - по 2,78 миллиарда на каждого из пяти детей.

Опубликованный рейтинг самых богатых невест россии должен иметь в своем кармане каждый холостой мужчина России, который верит, что месты сбываются. Символично, что победу в этом рейтинге одержала дочь главы НОВАТЭКа Леонида Михельсона с подходящим именем - Виктория.

Ее приданное оценивается в 5,9 миллиарда долларов. Завидной невестой считается также дочь основателя и вице-президента «Лукойла» Екатерина Федун .

Удивительно похожи на своего отца дети Михаила Ходорковского . На церемонии вручения литературной премии журнала "Знамя", которая была присуждена Михаилу Ходорковскому, его дочь Анастасия назвала встречи с отцом "самыми грустными и долгожданными моментами". Сейчас ей 19 лет. Помимо нее, у Ходорковского трое сыновей. Сын от первого брака с Еленой Добровольской - Павел (родился в 1985 г.) и двое близнецов от второго брака - Илья и Глеб (родились 17 апреля 1999 г.).

Совсем мало данных о
сыне Алексея Миллера , но, судя по всему, он, как и высокопоставленный отец, более за санкт-петербургский Зенит. И, наверное. за немецкий Щальке?

Старший сын Сергея Богданчикова, главы "Роснефти", Алексей Богданчиков , долгое время работал в этой компании, но затем покинул ее. "Единственной причиной ухода являются этические соображения: мой дальнейший карьерный рост в "Роснефти" ограничен моими родственными связями с ее руководителем", - отметил он тогда. Алексею Богданчикову 30 лет, он в 2002 году он окончил МГИМО, после чего два года проработал в кредитном департаменте российского отделения голландского банка ABN Amro. В июне 2004 года пришел в "Роснефть", где сначала работал в управлении оценки и операций с активами.

Ну и небольшая зарисовка счастливой семейной жизни Владимира Путина . На фото его дочь Мария . А справка - зарисовка из допрезидентской жизни Дмитрия Медведева , его жены и сына Ильи .

Алексей Борисович Миллер

Биография

Алексей Борисович Миллер родился 31 января 1962г. в Ленинграде в семье сотрудников закрытого военного предприятия. В Ленинграде же закончил в 1979г. среднюю школу (с отличием, но без "золотой" медали, которых, по его признанию, "на всех не хватило") и Ленинградский финансово-экономический институт (ЛФЭИ) по специальности инженер-экономист. После института А.Миллер работал в мастерской генерального плана проектного института по жилищно-гражданскому строительству "ЛенНИИпроект". В 1989г. защитил диссертацию в ЛФЭИ и получил степень кандидата экономических наук.

Политические взгляды, позиции

(Журнал «Компания», 1999)

Дополнительная информация

Компромат

От дочки - сыну

Ни Селезнев, ни представитель банка «Россия» не назвали сумму сделки. В феврале 2014 г., до американских санкций против «России», 12% его акций могли стоить около 3,5 млрд руб., считает старший аналитик Национального рейтингового агентства Максим Васин. Правда, он уточняет, что реальная цена сделки могла зависеть от ее условий и заинтересованности сторон: «продавца - в скорейшей продаже, покупателя - во вхождении в клуб совладельцев банка». Теперь Миронов и Свитова стали крупнейшими совладельцами банка «Россия» после структур Ковальчука.

«Банк выполнил все необходимые условия и процедуры в рамках действующего законодательства», - ответил его представитель на вопрос, проверен ли источник средств, на которые куплен пакет акций банка.

Оформление активов на доверенное лицо - очень тонкий момент, отмечают эксперты. «Обычно существует практика, что это лицо пишет завещание - кому должен перейти актив в случае смерти. Правда, такое завещание можно переписать в любой момент и никто об этом не узнает. Значит, теоретически такие отношения могут возникать только при понятийных договоренностях и полном доверии», - объясняет партнер Paragon Advice Group Александр Захаров.