श्रमिकों और कर्मचारियों के पदों की योग्यता विशेषताएँ। कंपनी में पद: सीईओ, मुख्य अभियंता, तकनीकी निदेशक

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चौथा संस्करण, संशोधित
(21 अगस्त 1998 एन 37 के रूसी संघ के श्रम मंत्रालय के संकल्प द्वारा अनुमोदित)

परिवर्तन और परिवर्धन के साथ:

21 जनवरी, 4 अगस्त 2000, 20 अप्रैल 2001, 31 मई, 20 जून 2002, 28 जुलाई, 12 नवंबर 2003, 25 जुलाई 2005, 7 नवंबर 2006, 17 सितंबर 2007, 29 अप्रैल 2008, 14 मार्च 2011, 15 मई 2013 , 12 फरवरी 2014, 27 मार्च 2018

प्रबंधकों, विशेषज्ञों और अन्य कर्मचारियों के पदों की योग्यता निर्देशिका श्रम संस्थान द्वारा विकसित और 21 अगस्त 1998 एन 37 के रूस के श्रम मंत्रालय के डिक्री द्वारा अनुमोदित एक नियामक दस्तावेज है। इस प्रकाशन में रूस के श्रम मंत्रालय के 24 दिसंबर 1998 एन 52, 22 फरवरी 1999 एन 3, 21 जनवरी 2000 एन 7, 4 अगस्त 2 के डिक्री द्वारा किए गए परिवर्धन शामिल हैं। 000 एन 57, 20 अप्रैल 2001 एन 35, 31 मई 2002 और 20 जून 2002 एन 44। कर्मियों के सही चयन, नियुक्ति और उपयोग को सुनिश्चित करने के लिए स्वामित्व और संगठनात्मक और कानूनी रूपों की परवाह किए बिना, निर्देशिका को अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों के उद्यमों, संस्थानों और संगठनों में उपयोग के लिए अनुशंसित किया जाता है।

नई योग्यता पुस्तिका को श्रम के तर्कसंगत विभाजन को सुनिश्चित करने, आधुनिक परिस्थितियों में श्रमिकों की श्रम गतिविधि के स्पष्ट विनियमन के आधार पर कार्यों, शक्तियों और जिम्मेदारियों के परिसीमन के लिए एक प्रभावी तंत्र बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। निर्देशिका में बाजार संबंधों के विकास से संबंधित सिविल सेवकों के पदों की नई योग्यता विशेषताएँ शामिल हैं। पहले से मान्य सभी योग्यता विशेषताओं को संशोधित किया गया है, देश में किए गए परिवर्तनों के संबंध में और विशेषताओं को लागू करने के अभ्यास को ध्यान में रखते हुए उनमें महत्वपूर्ण परिवर्तन किए गए हैं।

योग्यता विशेषताओं में, कर्मचारियों के लिए श्रम विनियमन मानकों का एकीकरण उचित योग्यता के कर्मियों के चयन के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण सुनिश्चित करने और उनकी जटिलता के आधार पर काम चार्ज करने के लिए समान सिद्धांतों के अनुपालन को सुनिश्चित करने के लिए किया गया था। योग्यता विशेषताएँ रूसी संघ के नवीनतम विधायी और नियामक कानूनी कृत्यों को ध्यान में रखती हैं।

प्रबंधकों, विशेषज्ञों और अन्य कर्मचारियों के पदों की योग्यता निर्देशिका

सामान्य प्रावधान

1. प्रबंधकों, विशेषज्ञों और अन्य कर्मचारियों (तकनीकी निष्पादकों) के पदों की योग्यता निर्देशिका का उद्देश्य स्वामित्व और गतिविधि के संगठनात्मक और कानूनी रूपों की परवाह किए बिना, अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों के संस्थानों और संगठनों में उद्यमों * (1) में एक प्रभावी कार्मिक प्रबंधन प्रणाली सुनिश्चित करने, श्रम संबंधों के विनियमन से संबंधित मुद्दों को संबोधित करना है।

हैंडबुक के इस अंक में शामिल योग्यता विशेषताएँ श्रम के तर्कसंगत विभाजन और संगठन, कर्मियों के सही चयन, नियुक्ति और उपयोग, कर्मचारियों के कर्तव्यों और उनके लिए योग्यता आवश्यकताओं को निर्धारित करने में एकता सुनिश्चित करने के साथ-साथ प्रबंधकों और विशेषज्ञों के प्रमाणीकरण के दौरान आयोजित पदों के अनुपालन पर किए गए निर्णयों को प्रमाणित करने के लिए डिज़ाइन किए गए नियामक दस्तावेज हैं।

2. निर्देशिका का निर्माण नौकरी विवरण पर आधारित है, क्योंकि कर्मचारियों की योग्यता की आवश्यकताएं उनकी नौकरी की जिम्मेदारियों से निर्धारित होती हैं, जो बदले में, पदों के नाम निर्धारित करती हैं।

निर्देशिका को कर्मचारियों के स्वीकृत वर्गीकरण के अनुसार तीन श्रेणियों में विकसित किया गया था: प्रबंधक, विशेषज्ञ और अन्य कर्मचारी (तकनीकी कलाकार)। श्रेणियों में कर्मचारियों का असाइनमेंट मुख्य रूप से किए गए कार्य की प्रकृति के आधार पर किया जाता है जो कर्मचारी के काम की सामग्री (संगठनात्मक-प्रशासनिक, विश्लेषणात्मक-रचनात्मक, सूचना-तकनीकी) बनाता है।

कर्मचारियों के पदों के नाम, जिनकी योग्यता विशेषताएँ निर्देशिका में शामिल हैं, श्रमिकों के व्यवसायों, कर्मचारियों के पदों और वेतन ग्रेड OK-016-94 (OKPDTR) के अखिल रूसी वर्गीकरण के अनुसार स्थापित किए गए हैं, जो 1 जनवरी 1996 को लागू हुआ।

3. योग्यता मार्गदर्शिका में दो खंड हैं। पहला खंड प्रबंधकों, विशेषज्ञों और अन्य कर्मचारियों (तकनीकी निष्पादकों) के उद्योग-व्यापी पदों की योग्यता विशेषताएँ प्रदान करता है, जो उद्यमों, संस्थानों और संगठनों में व्यापक हैं, मुख्य रूप से अर्थव्यवस्था के विनिर्माण क्षेत्रों में, जिनमें बजट वित्तपोषण भी शामिल है। दूसरे खंड में अनुसंधान संस्थानों, डिजाइन, तकनीकी, डिजाइन और सर्वेक्षण संगठनों के साथ-साथ संपादकीय और प्रकाशन प्रभागों में कार्यरत कर्मचारियों के पदों की योग्यता विशेषताएं शामिल हैं।

4. उद्यमों, संस्थानों और संगठनों में योग्यता विशेषताओं का उपयोग प्रत्यक्ष कार्रवाई के नियामक दस्तावेजों के रूप में किया जा सकता है या आंतरिक संगठनात्मक और प्रशासनिक दस्तावेजों के विकास के आधार के रूप में कार्य किया जा सकता है - नौकरी विवरण जिसमें कर्मचारियों के नौकरी कर्तव्यों की एक विशिष्ट सूची होती है, जो उत्पादन, श्रम और प्रबंधन के संगठन की बारीकियों के साथ-साथ उनके अधिकारों और जिम्मेदारियों को ध्यान में रखते हैं। यदि आवश्यक हो, तो किसी विशेष पद के विवरण में शामिल कर्तव्यों को कई कलाकारों के बीच वितरित किया जा सकता है।

चूँकि योग्यता विशेषताएँ उद्यमों, संस्थानों और संगठनों के कर्मचारियों पर लागू होती हैं, भले ही उनकी उद्योग संबद्धता और विभागीय अधीनता कुछ भी हो, वे प्रत्येक पद के लिए सबसे विशिष्ट कार्य प्रस्तुत करते हैं। इसलिए, नौकरी विवरण विकसित करते समय, विशिष्ट संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों में संबंधित स्थिति की विशेषता वाले कार्यों की सूची को स्पष्ट करने की अनुमति दी जाती है, और कर्मचारियों के आवश्यक विशेष प्रशिक्षण के लिए आवश्यकताएं स्थापित की जाती हैं।

संगठनात्मक, तकनीकी और आर्थिक विकास की प्रक्रिया में, आधुनिक प्रबंधन प्रौद्योगिकियों का विकास, नवीनतम तकनीकी साधनों की शुरूआत, संगठन में सुधार और श्रम दक्षता बढ़ाने के उपायों का कार्यान्वयन, स्थापित संबंधित विशेषताओं की तुलना में कर्मचारियों के कर्तव्यों की सीमा का विस्तार करना संभव है। इन मामलों में, आधिकारिक नाम बदले बिना, कर्मचारी को अन्य पदों की विशेषताओं द्वारा निर्धारित कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए सौंपा जा सकता है, काम की सामग्री के समान, जटिलता में समान, जिसके प्रदर्शन के लिए एक अलग विशेषता और योग्यता की आवश्यकता नहीं होती है।

5. प्रत्येक पद की योग्यता विशेषताओं में तीन खंड होते हैं।

अनुभाग "नौकरी की जिम्मेदारियाँ" मुख्य श्रम कार्यों को स्थापित करता है जिन्हें तकनीकी एकरूपता और काम की परस्पर संबद्धता को ध्यान में रखते हुए, कर्मचारियों की इष्टतम विशेषज्ञता की अनुमति देते हुए, इस पद को धारण करने वाले कर्मचारी को पूर्ण या आंशिक रूप से सौंपा जा सकता है।

"जानना चाहिए" अनुभाग में विशेष ज्ञान के संबंध में एक कर्मचारी के लिए बुनियादी आवश्यकताएं शामिल हैं, साथ ही विधायी और विनियामक कानूनी कृत्यों, विनियमों, निर्देशों और अन्य मार्गदर्शन सामग्री, विधियों और साधनों का ज्ञान है जो कर्मचारी को नौकरी कर्तव्यों के प्रदर्शन में लागू करना चाहिए।

"योग्यता आवश्यकताएँ" अनुभाग निर्धारित कार्य कर्तव्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक कर्मचारी के पेशेवर प्रशिक्षण के स्तर और कार्य अनुभव की आवश्यकताओं को परिभाषित करता है। आवश्यक व्यावसायिक प्रशिक्षण के स्तर रूसी संघ के कानून "शिक्षा पर" के अनुसार दिए गए हैं।

6. विशेषज्ञों के पदों की विशेषताओं में, बिना नाम बदले उसी पद के भीतर, पारिश्रमिक के लिए एक अंतर-पद योग्यता वर्गीकरण प्रदान किया जाता है।

विशेषज्ञों के पारिश्रमिक के लिए योग्यता श्रेणियां उद्यम, संस्था, संगठन के प्रमुख द्वारा स्थापित की जाती हैं। यह आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन में कर्मचारी की स्वतंत्रता की डिग्री, किए गए निर्णयों के लिए उसकी जिम्मेदारी, काम के प्रति दृष्टिकोण, दक्षता और काम की गुणवत्ता, साथ ही पेशेवर ज्ञान, व्यावहारिक अनुभव, विशेषता में कार्य अनुभव द्वारा निर्धारित, आदि को ध्यान में रखता है।

7. निर्देशिका में माध्यमिक पदों (वरिष्ठ और अग्रणी विशेषज्ञों, साथ ही विभागों के उप प्रमुखों) की योग्यता विशेषताएँ शामिल नहीं हैं। इन कर्मचारियों के कर्तव्य, उनके ज्ञान और योग्यता की आवश्यकताएं निर्देशिका में निहित संबंधित मूल पदों की विशेषताओं के आधार पर निर्धारित की जाती हैं।

उद्यमों, संस्थानों और संगठनों के उप प्रमुखों के कर्तव्यों के वितरण का मुद्दा आंतरिक संगठनात्मक और प्रशासनिक दस्तावेजों के आधार पर तय किया जाता है।

आधिकारिक शीर्षक "वरिष्ठ" का उपयोग संभव है बशर्ते कि कर्मचारी, पद द्वारा निर्धारित कर्तव्यों की पूर्ति के साथ-साथ अपने अधीनस्थ निष्पादकों का प्रबंधन करता हो। "वरिष्ठ" का पद एक अपवाद के रूप में और कर्मचारी की प्रत्यक्ष अधीनता में निष्पादकों की अनुपस्थिति में स्थापित किया जा सकता है, यदि उसे कार्य के एक स्वतंत्र क्षेत्र के प्रबंधन का कार्य सौंपा गया हो। विशेषज्ञों के पदों के लिए जिनके लिए योग्यता श्रेणियां प्रदान की जाती हैं, आधिकारिक शीर्षक "वरिष्ठ" लागू नहीं होता है। इन मामलों में, अधीनस्थ निष्पादकों के प्रबंधन का कार्य प्रथम योग्यता श्रेणी के विशेषज्ञ को सौंपा जाता है।

"नेताओं" की नौकरी की जिम्मेदारियाँ विशेषज्ञों के संबंधित पदों की विशेषताओं के आधार पर स्थापित की जाती हैं। इसके अलावा, उन्हें किसी उद्यम, संस्थान, संगठन या उनके संरचनात्मक प्रभागों की गतिविधि के क्षेत्रों में से एक में एक प्रबंधक और कार्य के एक जिम्मेदार निष्पादक के कार्य सौंपे जाते हैं, या विशिष्ट संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों में श्रम के तर्कसंगत विभाजन को ध्यान में रखते हुए, विभागों (ब्यूरो) में बनाए गए कलाकारों के समूहों के समन्वय और पद्धतिगत नेतृत्व के कर्तव्य सौंपे जाते हैं। पहली योग्यता श्रेणी के विशेषज्ञों के लिए प्रदान किए गए कार्य अनुभव की तुलना में आवश्यक कार्य अनुभव की आवश्यकताओं में 2-3 वर्ष की वृद्धि की गई है। संरचनात्मक इकाइयों के उप प्रमुखों की नौकरी की जिम्मेदारियाँ, ज्ञान की आवश्यकताएँ और योग्यताएँ प्रमुखों के संबंधित पदों की विशेषताओं के आधार पर निर्धारित की जाती हैं।

विभागों के प्रमुखों (प्रमुखों) के पदों की योग्यता विशेषताएँ संबंधित ब्यूरो के प्रमुखों की नौकरी की जिम्मेदारियों, ज्ञान आवश्यकताओं और योग्यताओं को निर्धारित करने के आधार के रूप में कार्य करती हैं, जब वे कार्यात्मक विभागों (उद्योग की विशिष्टताओं को ध्यान में रखते हुए) के बजाय बनाए जाते हैं।

8. वास्तव में निष्पादित कर्तव्यों का अनुपालन और कार्य विशेषताओं की आवश्यकताओं के साथ कर्मचारियों की योग्यता प्रमाणन आयोग द्वारा प्रमाणन आयोजित करने की प्रक्रिया पर वर्तमान विनियमन के अनुसार निर्धारित की जाती है। साथ ही कार्य की गुणवत्ता एवं कुशल निष्पादन पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

9. श्रम गतिविधि के दौरान श्रमिकों के जीवन और स्वास्थ्य की सुरक्षा सुनिश्चित करने की आवश्यकता तत्काल सामाजिक कार्यों के बीच श्रम सुरक्षा और पर्यावरण की समस्याओं को सामने रखती है, जिसका समाधान सीधे प्रबंधकों और उद्यम, संस्थान, संगठन के प्रत्येक कर्मचारी द्वारा श्रम सुरक्षा, पर्यावरण मानकों और विनियमों पर मौजूदा विधायी, अंतरक्षेत्रीय और अन्य नियामक कानूनी कृत्यों के पालन से संबंधित है।

इस संबंध में, कर्मचारियों (प्रबंधकों, विशेषज्ञों और तकनीकी निष्पादकों) के आधिकारिक कर्तव्य, पद की प्रासंगिक योग्यता विशेषताओं द्वारा प्रदान किए गए कार्यों के प्रदर्शन के साथ, प्रत्येक कार्यस्थल पर श्रम सुरक्षा आवश्यकताओं के अनिवार्य अनुपालन के लिए प्रदान करते हैं, और प्रबंधकों के आधिकारिक कर्तव्य - अधीनस्थ कलाकारों के लिए स्वस्थ और सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों को सुनिश्चित करना, साथ ही श्रम सुरक्षा पर विधायी और नियामक कानूनी कृत्यों की आवश्यकताओं के साथ उनके अनुपालन की निगरानी करना।

किसी पद पर नियुक्ति करते समय, कर्मचारी के लिए प्रासंगिक श्रम सुरक्षा मानकों, पर्यावरण कानून, मानदंडों, नियमों और श्रम सुरक्षा के निर्देशों, खतरनाक और हानिकारक उत्पादन कारकों के प्रभावों के खिलाफ सामूहिक और व्यक्तिगत सुरक्षा के साधनों को जानने की आवश्यकताओं को ध्यान में रखना आवश्यक है।

10. ऐसे व्यक्ति जिनके पास योग्यता के लिए आवश्यकताओं द्वारा स्थापित विशेष प्रशिक्षण या कार्य अनुभव नहीं है, लेकिन जिनके पास पर्याप्त व्यावहारिक अनुभव है और जो उन्हें सौंपे गए कर्तव्यों को गुणात्मक रूप से और पूर्ण रूप से करते हैं, सत्यापन आयोग की सिफारिश पर, अपवाद के रूप में, विशेष प्रशिक्षण और कार्य अनुभव वाले व्यक्तियों की तरह ही संबंधित पदों पर नियुक्त किया जा सकता है।

  • श्रम के संगठन और नियमन के लिए इंजीनियर
  • श्रम विनियमन अभियंता
  • श्रम तकनीशियन
  • § 4. कर्मचारी द्वारा कार्य प्रारंभ करने की तिथि
  • § 5. किसी कर्मचारी के पारिश्रमिक की शर्तें
  • § 6. काम करने का तरीका और आराम
  • § 7. विशेष कामकाजी परिस्थितियों में काम के लिए मुआवजा
  • कर्मचारियों को व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण निःशुल्क जारी करने के लिए मॉडल उद्योग मानक
  • कर्मचारियों को विशेष व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण प्रदान करने के नियम
  • § 8. यदि आवश्यक हो तो कार्य की प्रकृति (मोबाइल, यात्रा, सड़क पर, कार्य की अन्य प्रकृति) निर्धारित करने वाली स्थितियाँ
  • § 9. रोजगार अनुबंध की अतिरिक्त शर्तें
  • 1. कार्यस्थल पर कार्य का स्थान (संरचनात्मक इकाई और उसके स्थान का संकेत) और (या) निर्दिष्ट करने पर
  • 2. परीक्षण के बारे में
  • 3. कानूनी रूप से संरक्षित रहस्यों (राज्य, वाणिज्यिक, आधिकारिक और अन्य) का खुलासा न करने पर
  • 4. कर्मचारी को सौंपी गई संपत्ति की कमी के लिए उसके पूर्ण व्यक्तिगत दायित्व पर एक समझौते के समापन पर
  • कर्मचारी
  • § 10. रूसी संघ के श्रम संहिता के प्रावधान, जिन्हें रोजगार अनुबंध में शामिल करने की सलाह दी जाती है (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57 के भाग 4)
  • नियोक्ता द्वारा कर्मचारी को प्रदान की गई गारंटी और मुआवजा *(11)
  • अध्याय III. एक रोजगार अनुबंध का निष्कर्ष § 1. एक रोजगार अनुबंध के समापन पर गारंटी
  • § 2. रोजगार अनुबंध के समापन पर प्रस्तुत दस्तावेज
  • § 3. कार्यपुस्तिका
  • § 4. रोजगार अनुबंध का प्रपत्र
  • § 5. रोजगार का पंजीकरण
  • अध्याय चतुर्थ. रोजगार अनुबंध बदलना
  • § 1. दूसरी नौकरी में स्थानांतरण. चलती
  • § 2. दूसरी नौकरी में अस्थायी स्थानांतरण
  • § 3. मेडिकल रिपोर्ट के अनुसार किसी कर्मचारी का दूसरी नौकरी में स्थानांतरण
  • § 4. संगठनात्मक या तकनीकी कार्य स्थितियों में परिवर्तन से संबंधित कारणों से पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलना
  • § 5. किसी संगठन की संपत्ति के मालिक में परिवर्तन, किसी संगठन के अधिकार क्षेत्र में परिवर्तन, उसके पुनर्गठन की स्थिति में श्रम संबंध
  • § 6. काम से निलंबन
  • अध्याय V. एक रोजगार अनुबंध की समाप्ति § 1. श्रम कानून में एक रोजगार अनुबंध की समाप्ति का विनियमन
  • § 2. रोजगार अनुबंध की समाप्ति के लिए सामान्य आधार
  • अध्याय VI. नियोक्ता की पहल पर रोजगार अनुबंध की समाप्ति § 1. सामान्य प्रावधान
  • § 2. एक ऐसे कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध की समाप्ति जिसने परीक्षा उत्तीर्ण नहीं की है (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 71)
  • "प्रमुख" श्रेणी में रिक्त पदों के लिए उम्मीदवारों के लिए केपीओ आयोजित करने की प्रक्रिया
  • पद के लिए उम्मीदवार की प्रोफ़ाइल (श्रेणी "प्रबंधक") _____________________
  • कार्यकर्ता अनुकूलन पत्रक
  • अनुकूलन की अवधि के लिए कर्मचारी की कार्य योजना
  • § 3. संगठन के परिसमापन या व्यक्तिगत उद्यमी द्वारा गतिविधि की समाप्ति की स्थिति में रोजगार अनुबंध की समाप्ति
  • 3.1. संगठन के परिसमापन की स्थिति में रोजगार अनुबंध की समाप्ति
  • 3.2. नियोक्ता - एक व्यक्ति द्वारा गतिविधि की समाप्ति की स्थिति में रोजगार अनुबंध की समाप्ति
  • § 4. किसी संगठन, व्यक्तिगत उद्यमी के कर्मचारियों की संख्या या कर्मचारियों को कम करने पर रोजगार अनुबंध की समाप्ति
  • 4.1. कर्मचारियों की संख्या या कर्मचारियों में कमी की स्थिति में कुछ श्रेणियों के कर्मचारियों को काम पर रखने का पूर्वव्यापी अधिकार
  • 4.2. कर्मचारियों की संख्या या कर्मचारियों में कमी के कारण किसी कर्मचारी की बर्खास्तगी पर उसके साथ रोजगार अनुबंध समाप्त करने की प्रक्रिया
  • 4.3 कर्मचारियों की संख्या या कर्मचारियों को कम करने के लिए कर्मचारियों को बर्खास्त करने के विकल्प के रूप में कार्मिक विकास
  • 4.4. संगठनों के पुनर्गठन और दिवालियापन के दौरान कर्मचारियों की संख्या या कर्मचारियों को कम करने के लिए श्रमिकों की बड़े पैमाने पर छंटनी को रोकने के लिए रूसी ट्रेड यूनियनों की कार्रवाई
  • 4.5. कर्मचारियों की संख्या या कर्मचारियों को कम करके उनकी बर्खास्तगी को रोकने के लिए उपाय करने के लिए नियोक्ताओं के दायित्व पर रूसी कानून
  • § 5. प्रमाणीकरण के परिणामों द्वारा पुष्टि की गई अपर्याप्त योग्यता के कारण कर्मचारी द्वारा धारित पद या किए गए कार्य का अनुपालन न करने की स्थिति में रोजगार अनुबंध की समाप्ति
  • 5.1. कला के भाग 1 के पैराग्राफ 3 के तहत रोजगार अनुबंध की समाप्ति पर रूसी संघ का श्रम संहिता। 81 टीके आरएफ
  • 5.2. प्रदर्शन मूल्यांकन का उद्देश्य क्या है?
  • 5.3. कर्मचारियों के सत्यापन के नियमों पर
  • कर्मचारियों के प्रमाणीकरण पर विनियमों का लेआउट _________________________________________ (नियोक्ता का नाम)
  • I. सामान्य प्रावधान
  • द्वितीय. कर्मचारियों के प्रमाणीकरण का संगठन
  • तृतीय. सत्यापन आयोग का गठन.
  • चतुर्थ. प्रमाणीकरण
  • V. प्रमाणन समिति द्वारा लिये गये निर्णय।
  • सर्टिफिकेट शीट लेआउट
  • सत्यापन आयोग की _____ बैठक में प्रोटोकॉल का लेआउट _______________________________ (नियोक्ता का नाम)
  • 5.4. उद्योग में प्रबंधकों और विशेषज्ञों के लिए प्रमाणन प्रक्रिया के विनियमन पर
  • निर्माण के क्षेत्र में विशेषज्ञों के पेशेवर प्रमाणीकरण पर निर्देश अध्याय 1 सामान्य प्रावधान
  • अध्याय 2 सत्यापन के लिए आवेदन जमा करना और आवेदन पर निर्णय लेना
  • अध्याय 3 योग्यता परीक्षा आयोजित करना और परिणामों पर निर्णय लेना
  • अध्याय 4 पंजीकरण, पंजीकरण और योग्यता प्रमाणपत्र जारी करना
  • अध्याय 5 योग्यता प्रमाणपत्र की वैधता का विस्तार
  • अध्याय 6 योग्यता प्रमाणपत्र का निलंबन और नवीनीकरण
  • अध्याय 7 योग्यता प्रमाणपत्र की समाप्ति
  • अध्याय 8 सत्यापन के परिणामों के बारे में जानकारी
  • अध्याय 9 सत्यापन निकाय के निर्णयों के विरुद्ध अपील करने की प्रक्रिया
  • निर्माण के क्षेत्र में प्रबंधकों और विशेषज्ञों के प्रमाणीकरण के लिए आवेदन
  • बेलारूस गणराज्य के वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय
  • 5.5. जेएससी "गज़प्रोम" के उद्यमों और संगठनों के प्रबंधकों और विशेषज्ञों के लिए बहु-स्तरीय प्रमाणन प्रणाली की अवधारणा पर
  • § 6. संगठन के प्रमुख, उनके प्रतिनिधियों और मुख्य लेखाकार के साथ रोजगार अनुबंध की समाप्ति
  • § 7. किसी कर्मचारी द्वारा श्रम कर्तव्यों के अच्छे कारण के बिना बार-बार गैर-पूर्ति के मामलों में एक रोजगार अनुबंध की समाप्ति, यदि उसके पास अनुशासनात्मक मंजूरी है (रूसी संघ के श्रम संहिता के खंड 5, भाग 1, अनुच्छेद 81)
  • § 8. कर्मचारी द्वारा श्रम कर्तव्यों के बार-बार घोर उल्लंघन के मामलों में रोजगार अनुबंध की समाप्ति (उप-अनुच्छेद "ए", "बी", "सी", "डी" और "ई" खंड 6, भाग 1, रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 81)
  • § 10. इस कार्य की निरंतरता के साथ असंगत एक अनैतिक अपराध के शैक्षिक कार्य करने वाले कर्मचारी द्वारा कमीशन के संबंध में एक रोजगार अनुबंध की समाप्ति (रूसी संघ के श्रम संहिता के खंड 8, भाग 1, अनुच्छेद 81)
  • §12. संगठन के प्रमुख (शाखा, प्रतिनिधि कार्यालय), उनके श्रम कर्तव्यों के प्रतिनिधियों द्वारा एक भी घोर उल्लंघन के संबंध में रोजगार अनुबंध की समाप्ति (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 81 के खंड 10)
  • §13. उस स्थिति में रोजगार अनुबंध की समाप्ति जब कर्मचारी रोजगार अनुबंध के समापन पर नियोक्ता को झूठे दस्तावेज प्रदान करता है (रूसी संघ के श्रम संहिता के खंड 11, भाग 1, अनुच्छेद 81)
  • §14. संगठन के प्रमुख, संगठन के कॉलेजियम कार्यकारी निकाय के सदस्यों के साथ रोजगार अनुबंध द्वारा प्रदान किए गए मामलों में रोजगार अनुबंध की समाप्ति (रूसी संघ के श्रम संहिता के खंड 13, भाग 1, अनुच्छेद 81)
  • §15. रूसी संघ के श्रम संहिता और अन्य संघीय कानूनों द्वारा स्थापित अन्य मामलों में एक रोजगार अनुबंध की समाप्ति (रूसी संघ के श्रम संहिता के खंड 14, भाग 1, अनुच्छेद 81)
  • 15.1. अंशकालिक काम करने वाले व्यक्तियों द्वारा रोजगार अनुबंध को समाप्त करने के लिए अतिरिक्त आधार (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 288)
  • 15.2. दो महीने तक की अवधि के लिए रोजगार अनुबंध में प्रवेश करने वाले कर्मचारियों के साथ एक रोजगार अनुबंध की समाप्ति (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 292)
  • 15.3. मौसमी कार्य में लगे कर्मचारियों के साथ एक रोजगार अनुबंध की समाप्ति (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 296)
  • 15.4. एक नियोक्ता द्वारा नियोजित कर्मचारी के साथ एक रोजगार अनुबंध की समाप्ति - एक व्यक्ति (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 307)
  • 15.5. गृहकार्यकर्ताओं के साथ एक रोजगार अनुबंध की समाप्ति (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 312)
  • 15.6 संगठन के प्रमुख के साथ रोजगार अनुबंध को समाप्त करने के लिए अतिरिक्त आधार (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 278)
  • 15.8. शिक्षण कर्मचारियों द्वारा रोजगार अनुबंध की समाप्ति के लिए अतिरिक्त आधार (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 336)
  • §16. नियोक्ता की पहल पर रोजगार अनुबंध पर विचार करते समय कुछ श्रेणियों के कर्मचारियों के लिए गारंटी
  • §17. अदालत में काम की बहाली पर श्रम विवादों के विचार पर रूसी संघ का श्रम संहिता
  • अध्याय सातवीं. रोजगार अनुबंध और "किराये का काम"
  • § 1. रोजगार अनुबंध पर आधारित द्विपक्षीय श्रम संबंधों का त्रिपक्षीय में परिवर्तन
  • § 2. "आकस्मिक कार्य" के बारे में अखिल रूसी ट्रेड यूनियन
  • § 3. "आकस्मिक" श्रम के उपयोग के विधायी विनियमन का विदेशी अनुभव
  • अध्याय आठ. किसी कर्मचारी के व्यक्तिगत डेटा की सुरक्षा
  • आंतरिक श्रम विनियमों का लेआउट *(21)
  • 1. सामान्य प्रावधान
  • 2. नियुक्ति की प्रक्रिया
  • 3. किसी कर्मचारी के मूल अधिकार और दायित्व
  • 4. नियोक्ता के अधिकार और दायित्व
  • 5. रोजगार अनुबंध के पक्षकारों की जिम्मेदारी
  • 6. श्रमिकों द्वारा श्रम अधिकारों की आत्मसुरक्षा
  • 7. काम के घंटे
  • 8. काम के घंटे
  • 9. आराम का समय
  • 10. काम का इनाम
  • 11. अनुशासनात्मक प्रतिबंध
  • 12. मजदूरी भुगतान के प्रपत्र, प्रक्रिया, स्थान और शर्तें
  • 13. कर्मचारियों का व्यावसायिक प्रशिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण
  • 14. महिलाओं, पारिवारिक जिम्मेदारियों वाले व्यक्तियों के श्रम के नियमन की विशेषताएं
  • 15. अठारह वर्ष से कम आयु के श्रमिकों के श्रम के नियमन की विशेषताएं
  • 15. रोजगार अनुबंध के पक्षकारों का दायित्व
  • 16. रोजगार अनुबंध में संशोधन
  • 17. रोजगार अनुबंध की समाप्ति
  • श्रम सुरक्षा पर समिति (आयोग) पर विनियमों का मॉडल * (37) __________________________________________________________ (संगठन का नाम)
  • 1. सामान्य प्रावधान
  • 2. समिति के कार्य
  • 3. समिति के कार्य
  • 4. समिति के अधिकार
  • प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों की एकीकृत योग्यता निर्देशिका

    प्रबंधकों, विशेषज्ञों और अन्य कर्मचारियों के वेतन की राशि, एक सामान्य नियम के रूप में, मुख्य रूप से इन कर्मचारियों द्वारा उनके पदों पर आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए भुगतान किए गए आधिकारिक वेतन की राशि से निर्धारित होती है। इस संबंध में, इन कर्तव्यों का स्पष्ट निर्धारण - उनकी सामग्री, दायरा, प्रौद्योगिकी और जिम्मेदारी, कर्मचारियों के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है।

    प्रत्येक पद की योग्यता विशेषताओं में तीन खंड शामिल हैं: "नौकरी की जिम्मेदारियाँ"; "जानना चाहिए" और "योग्यता आवश्यकताएँ"।

    "जिम्मेदारियाँ" अनुभाग में उन मुख्य कार्यों की एक सूची शामिल है जिन्हें इस पद पर रहने वाले कर्मचारी को पूर्ण या आंशिक रूप से सौंपा जा सकता है।

    "जानना चाहिए" अनुभाग में विशेष ज्ञान के संबंध में एक कर्मचारी के लिए बुनियादी आवश्यकताएं शामिल हैं, साथ ही नियामक कानूनी कृत्यों, विधियों और साधनों का ज्ञान भी है जो एक कर्मचारी को नौकरी कर्तव्यों के प्रदर्शन में लागू करने में सक्षम होना चाहिए।

    "योग्यता आवश्यकताएँ" अनुभाग कर्मचारी को सौंपे गए कर्तव्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक उसके पेशेवर प्रशिक्षण के स्तर और सेवा की आवश्यक लंबाई निर्धारित करता है।

    उदाहरण के तौर पर, हम एक उद्यम के निदेशक (सामान्य निदेशक, प्रबंधक) की स्थिति की योग्यता विशेषताएँ देते हैं *(1) .

    नौकरी की जिम्मेदारियां। लागू कानून के अनुसार, उद्यम के उत्पादन, आर्थिक और वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का प्रबंधन करता है, किए गए निर्णयों के परिणामों, उद्यम की संपत्ति की सुरक्षा और कुशल उपयोग के साथ-साथ इसकी गतिविधियों के वित्तीय और आर्थिक परिणामों के लिए पूरी ज़िम्मेदारी लेता है। सभी संरचनात्मक प्रभागों, कार्यशालाओं और उत्पादन इकाइयों के काम और प्रभावी बातचीत को व्यवस्थित करता है, उनकी गतिविधियों को उत्पादन के विकास और सुधार के लिए निर्देशित करता है, सामाजिक और बाजार प्राथमिकताओं को ध्यान में रखता है, उद्यम की दक्षता में वृद्धि करता है, बिक्री की मात्रा बढ़ाता है और मुनाफे में वृद्धि करता है, विनिर्मित उत्पादों की गुणवत्ता और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाता है, घरेलू और विदेशी बाजारों को जीतने और संबंधित प्रकार के घरेलू उत्पादों में आबादी की जरूरतों को पूरा करने के लिए अंतरराष्ट्रीय मानकों का अनुपालन करता है। संघीय, क्षेत्रीय और स्थानीय बजट, राज्य गैर-बजटीय सामाजिक निधि, आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहकों और लेनदारों, बैंक संस्थानों सहित, साथ ही आर्थिक और श्रम समझौतों (अनुबंध) और व्यावसायिक योजनाओं के लिए सभी दायित्वों की उद्यम द्वारा पूर्ति सुनिश्चित करता है। उत्पादों (सेवाओं) के तकनीकी स्तर और गुणवत्ता, इसके उत्पादन की आर्थिक दक्षता, उत्पादन भंडार के तर्कसंगत उपयोग और सभी प्रकार के संसाधनों के किफायती उपयोग में व्यापक सुधार के लिए नवीनतम प्रौद्योगिकी और प्रौद्योगिकी के व्यापक उपयोग, श्रम के प्रबंधन और संगठन के प्रगतिशील रूपों, सामग्री, वित्तीय और श्रम लागत के वैज्ञानिक रूप से आधारित मानकों, बाजार अनुसंधान और सर्वोत्तम प्रथाओं (घरेलू और विदेशी) के आधार पर उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का आयोजन करता है। उद्यम को योग्य कर्मियों, तर्कसंगत उपयोग और उनके पेशेवर ज्ञान और अनुभव के विकास, जीवन और स्वास्थ्य के लिए सुरक्षित और अनुकूल कामकाजी परिस्थितियों का निर्माण, पर्यावरण संरक्षण कानून की आवश्यकताओं के अनुपालन के साथ प्रदान करने के लिए उपाय करता है। नेतृत्व के आर्थिक और प्रशासनिक तरीकों का सही संयोजन, मुद्दों पर चर्चा और समाधान में कमांड और कॉलेजियम की एकता, उत्पादन दक्षता में सुधार के लिए सामग्री और नैतिक प्रोत्साहन, भौतिक हित के सिद्धांत का अनुप्रयोग और उसे सौंपे गए कार्य के लिए प्रत्येक कर्मचारी की जिम्मेदारी और पूरी टीम के काम के परिणाम, समय पर वेतन का भुगतान प्रदान करता है। सामाजिक भागीदारी के सिद्धांतों के आधार पर, श्रमिक समूहों और ट्रेड यूनियन संगठनों के साथ मिलकर, यह एक सामूहिक समझौते के विकास, निष्कर्ष और कार्यान्वयन को सुनिश्चित करता है, श्रम और उत्पादन अनुशासन का अनुपालन करता है, उद्यम के श्रमिकों और कर्मचारियों की श्रम प्रेरणा, पहल और गतिविधि के विकास को बढ़ावा देता है। उद्यम की वित्तीय, आर्थिक और उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों से संबंधित मुद्दों को हल करता है, कानून द्वारा दिए गए अधिकारों के भीतर, गतिविधि के कुछ क्षेत्रों का संचालन अन्य अधिकारियों - उप निदेशकों, उत्पादन इकाइयों के प्रमुखों और उद्यमों की शाखाओं, साथ ही कार्यात्मक और उत्पादन प्रभागों को सौंपता है। उद्यम की गतिविधियों और उसके आर्थिक और आर्थिक संबंधों के कार्यान्वयन में कानून का अनुपालन सुनिश्चित करता है, वित्तीय प्रबंधन और बाजार स्थितियों में कामकाज के लिए कानूनी साधनों का उपयोग, संविदात्मक और वित्तीय अनुशासन को मजबूत करना, सामाजिक और श्रम संबंधों को विनियमित करना, उद्यमशीलता गतिविधि के पैमाने को बनाए रखने और विस्तार करने के लिए उद्यम के निवेश आकर्षण को सुनिश्चित करना। अदालत, मध्यस्थता, राज्य प्राधिकरणों और प्रशासन में उद्यम के संपत्ति हितों की रक्षा करता है।

    जानना चाहिए:उद्यम के उत्पादन, आर्थिक और वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों को विनियमित करने वाले विधायी और विनियामक कानूनी कार्य, संघीय, क्षेत्रीय और स्थानीय सरकार और सरकारी निकायों के संकल्प जो अर्थव्यवस्था और संबंधित उद्योग के विकास के लिए प्राथमिकता वाले क्षेत्रों को निर्धारित करते हैं; उद्यम की गतिविधियों से संबंधित अन्य निकायों की कार्यप्रणाली और नियामक सामग्री; उद्यम की संरचना की प्रोफ़ाइल, विशेषज्ञता और विशेषताएं; उद्योग और उद्यम के तकनीकी, आर्थिक और सामाजिक विकास की संभावनाएँ; उद्यम की उत्पादन क्षमता और मानव संसाधन; उद्यम की उत्पादन तकनीक; कर और पर्यावरण कानून; उद्यम के उत्पादन, आर्थिक और वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के लिए व्यावसायिक योजनाओं के संकलन और समन्वय की प्रक्रिया; किसी उद्यम के प्रबंधन और प्रबंधन के बाजार तरीके; आर्थिक संकेतकों की एक प्रणाली जो कंपनी को बाज़ार में अपनी स्थिति निर्धारित करने और नए बाज़ारों में प्रवेश के लिए कार्यक्रम विकसित करने की अनुमति देती है; आर्थिक और वित्तीय अनुबंधों के समापन और निष्पादन की प्रक्रिया; बाजार की स्थितियां; संबंधित उद्योग में वैज्ञानिक और तकनीकी उपलब्धियाँ और सर्वोत्तम प्रथाएँ; उद्यम की अर्थव्यवस्था और वित्त का प्रबंधन, उत्पादन और श्रम का संगठन; क्षेत्रीय टैरिफ समझौतों, सामूहिक समझौतों और सामाजिक और श्रम संबंधों के विनियमन के विकास और निष्कर्ष की प्रक्रिया; श्रम कानून; श्रम सुरक्षा नियम और विनियम।

    योग्यता संबंधी जरूरतें।उच्च पेशेवर (तकनीकी या इंजीनियरिंग-आर्थिक) शिक्षा और उद्यम की प्रोफ़ाइल के अनुरूप उद्योग में प्रबंधकीय पदों पर कम से कम 5 वर्षों का कार्य अनुभव।

    21 अगस्त, 1998 एन 37 के रूसी संघ के श्रम मंत्रालय के डिक्री द्वारा अनुमोदित प्रबंधकों, विशेषज्ञों और अन्य कर्मचारियों के पदों के लिए योग्यता निर्देशिका में योग्यता विशेषताएं दी गई हैं (7 नवंबर, 2006 एन 749 के रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के आदेश द्वारा संशोधित)।

    योग्यता पुस्तिका में दो खंड हैं। पहला खंड प्रबंधकों, विशेषज्ञों और अन्य कर्मचारियों (तकनीकी निष्पादकों) के उद्योग-व्यापी पदों की योग्यता विशेषताएँ प्रदान करता है, जो उद्यमों, संस्थानों और संगठनों में व्यापक हैं, मुख्य रूप से अर्थव्यवस्था के विनिर्माण क्षेत्रों में, जिनमें बजट वित्तपोषण भी शामिल है। दूसरे खंड में अनुसंधान संस्थानों, डिजाइन, तकनीकी, डिजाइन और सर्वेक्षण संगठनों के साथ-साथ संपादकीय और प्रकाशन प्रभागों में कार्यरत कर्मचारियों के पदों की योग्यता विशेषताएं शामिल हैं।

    यह मार्गदर्शिका कर्मचारियों के स्वीकृत वर्गीकरण के अनुसार तीन श्रेणियों में विकसित की गई थी: प्रबंधक, विशेषज्ञ और अन्य कर्मचारी (तकनीकी कलाकार)। श्रेणियों में कर्मचारियों का असाइनमेंट मुख्य रूप से किए गए कार्य की प्रकृति के आधार पर किया जाता है जो कर्मचारी के काम की सामग्री (संगठनात्मक-प्रशासनिक, विश्लेषणात्मक-रचनात्मक, सूचना-तकनीकी) बनाता है।

    कर्मचारियों के पदों के नाम, जिनकी योग्यता विशेषताएँ निर्देशिका में शामिल हैं, श्रमिकों के व्यवसायों, कर्मचारियों के पदों और वेतन श्रेणियों के अखिल रूसी वर्गीकरण के अनुसार स्थापित किए गए हैं OK-016-94 (OKPDTR) (संशोधन 5/2004 OKPDTR द्वारा संशोधित, रोस्टेख्रेगुलीरोवानी द्वारा अनुमोदित), 1 जनवरी 1996 को लागू किया गया।

    पूर्वगामी के संबंध में, हम पाठकों का ध्यान इस तथ्य की ओर आकर्षित करते हैं कि, कला के अनुसार। 57 रूसी संघ के श्रम संहिता के "रोजगार अनुबंध की सामग्री", यदि, संघीय कानूनों के अनुसार, मुआवजे और लाभों का प्रावधान या प्रतिबंधों की उपस्थिति कुछ पदों, व्यवसायों, विशिष्टताओं में काम के प्रदर्शन से जुड़ी है, तो इन पदों, व्यवसायों या विशिष्टताओं के नाम और उनके लिए योग्यता आवश्यकताओं को रूसी संघ की सरकार द्वारा स्थापित तरीके से अनुमोदित योग्यता संदर्भ पुस्तकों में निर्दिष्ट नामों और आवश्यकताओं के अनुरूप होना चाहिए।

    इस प्रकार, यदि, उदाहरण के लिए, कला के अनुसार किसी विशेषज्ञ का पारिश्रमिक। रूसी संघ के श्रम संहिता के 147 खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों में काम के लिए बढ़ी हुई दर पर बनाए गए हैं, तो नियोक्ता को प्रबंधकों, विशेषज्ञों और अन्य कर्मचारियों के पदों के लिए योग्यता निर्देशिका में शामिल प्रासंगिक योग्यता विशेषता द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए, यानी, स्थिति का नाम, पेशे, विशेषता और उनके लिए योग्यता आवश्यकताओं को योग्यता विशेषता के अनुरूप होना चाहिए।

    यदि, संघीय कानूनों के अनुसार, मुआवजे और लाभों का प्रावधान (बढ़ी हुई मजदूरी, अतिरिक्त छुट्टी, चिकित्सीय और निवारक पोषण, आदि) या प्रतिबंधों की उपस्थिति इस पद, पेशे, विशेषता में काम के प्रदर्शन से जुड़ी नहीं है, तो नियोक्ता चुनने के लिए स्वतंत्र है - उपरोक्त मामले में योग्यता विशेषता द्वारा निर्देशित होना या न होना। दूसरे शब्दों में, नियोक्ता को उनके लिए पद, पेशे, विशेषता और योग्यता आवश्यकताओं के नाम पर स्वतंत्र रूप से निर्णय लेने का अधिकार है।

    प्रबंधकों, विशेषज्ञों और अन्य कर्मचारियों के पदों के लिए योग्यता निर्देशिका के व्यावहारिक अनुप्रयोग में, निम्नलिखित को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

    1. निर्देशिका में माध्यमिक पदों (वरिष्ठ और अग्रणी विशेषज्ञों, साथ ही विभागों के उप प्रमुखों) की योग्यता विशेषताएँ शामिल नहीं हैं। इन कर्मचारियों के कर्तव्य, उनके ज्ञान और योग्यता की आवश्यकताएं निर्देशिका में निहित संबंधित मूल पदों की विशेषताओं के आधार पर निर्धारित की जाती हैं। उसी समय, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि आधिकारिक शीर्षक "वरिष्ठ" का उपयोग संभव है बशर्ते कि कर्मचारी, पद के लिए प्रदान किए गए कर्तव्यों की पूर्ति के साथ-साथ अपने अधीनस्थ निष्पादकों का प्रबंधन करता हो।

    "वरिष्ठ" का पद एक अपवाद के रूप में और कर्मचारी की प्रत्यक्ष अधीनता में निष्पादकों की अनुपस्थिति में स्थापित किया जा सकता है, यदि उसे कार्य के एक स्वतंत्र क्षेत्र के प्रबंधन का कार्य सौंपा गया हो।

    विशेषज्ञों के पदों के लिए जिनके लिए योग्यता श्रेणियां प्रदान की जाती हैं, आधिकारिक शीर्षक "वरिष्ठ" लागू नहीं होता है। इन मामलों में, अधीनस्थ निष्पादकों के प्रबंधन के कार्य पहली योग्यता श्रेणी के विशेषज्ञ को सौंपे जाते हैं (विशेषज्ञों की योग्यता श्रेणियों के लिए, नीचे देखें)।

    "नेताओं" की नौकरी की जिम्मेदारियाँ विशेषज्ञों के संबंधित पदों की विशेषताओं के आधार पर स्थापित की जाती हैं। इसके अलावा, उन्हें किसी उद्यम, संस्थान, संगठन या उनके संरचनात्मक उपखंडों की गतिविधि के क्षेत्रों में से एक में प्रबंधक और कार्य के जिम्मेदार निष्पादक के कार्य, या विभागों (ब्यूरो) में बनाए गए कलाकारों के समूहों के समन्वय और पद्धतिगत नेतृत्व के कर्तव्य सौंपे जाते हैं। प्रथम योग्यता श्रेणी के विशेषज्ञों के लिए प्रदान की गई तुलना में अग्रणी विशेषज्ञों के आवश्यक कार्य अनुभव की आवश्यकताओं में 2-3 वर्ष की वृद्धि की गई है।

    संरचनात्मक इकाइयों के उप प्रमुखों की नौकरी की जिम्मेदारियाँ, ज्ञान की आवश्यकताएँ और योग्यताएँ प्रमुखों के संबंधित पदों की विशेषताओं के आधार पर निर्धारित की जाती हैं।

    2. विशेषज्ञों के पदों की योग्यता विशेषताओं में, नाम बदले बिना उसी पद के भीतर, पारिश्रमिक के लिए अंतर-पद योग्यता वर्गीकरण प्रदान किया जाता है। विशेषज्ञों के पारिश्रमिक के लिए योग्यता श्रेणियां उद्यम, संस्था, संगठन के प्रमुख द्वारा स्थापित की जाती हैं।

    यह आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन में कर्मचारी की स्वतंत्रता की डिग्री, किए गए निर्णयों के लिए उसकी जिम्मेदारी, काम के प्रति दृष्टिकोण, दक्षता और काम की गुणवत्ता, साथ ही पेशेवर ज्ञान, व्यावहारिक अनुभव, विशेषता में कार्य अनुभव द्वारा निर्धारित, आदि को ध्यान में रखता है।

    एक उदाहरण के रूप में, हम इस पद के योग्यता विवरण में निर्धारित एक डिज़ाइन इंजीनियर (डिज़ाइनर) की योग्यता के लिए आवश्यकताओं का हवाला देंगे।

    इंजीनियर: कार्य अनुभव के लिए आवश्यकताओं को प्रस्तुत किए बिना उच्च व्यावसायिक शिक्षा।

    3. विभागों के प्रमुखों (प्रमुखों) के पदों की योग्यता विशेषताएँ नौकरी की जिम्मेदारियों, ज्ञान और योग्यता की आवश्यकताओं को निर्धारित करने के आधार के रूप में कार्य करती हैं।

    4. योग्यता विशेषताओं का उपयोग प्रत्यक्ष कार्रवाई के नियामक दस्तावेजों के रूप में किया जा सकता है या आंतरिक संगठनात्मक और प्रशासनिक दस्तावेजों के विकास के आधार के रूप में कार्य किया जा सकता है - नौकरी विवरण जिसमें कर्मचारियों के नौकरी कर्तव्यों की एक विशिष्ट सूची होती है, जो उत्पादन, श्रम और प्रबंधन के संगठन की बारीकियों के साथ-साथ उनके अधिकारों और जिम्मेदारियों को ध्यान में रखते हैं। यदि आवश्यक हो, तो किसी विशेष पद के विवरण में शामिल कर्तव्यों को कई कलाकारों के बीच वितरित किया जा सकता है।

    योग्यता विशेषताएँ प्रत्येक पद के लिए सबसे विशिष्ट कार्य प्रस्तुत करती हैं। इसलिए, नौकरी विवरण विकसित करते समय, विशिष्ट संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों में संबंधित स्थिति की विशेषता वाले कार्यों की सूची को स्पष्ट करने की अनुमति दी जाती है, और कर्मचारियों के आवश्यक विशेष प्रशिक्षण के लिए आवश्यकताएं स्थापित की जाती हैं।

    5. संगठन में सुधार और श्रम दक्षता बढ़ाने के उपाय करने की प्रक्रिया में, स्थापित संबंधित विशेषताओं की तुलना में कर्मचारियों के कर्तव्यों की सीमा का विस्तार करना संभव है। इन मामलों में, आधिकारिक नाम बदले बिना, कर्मचारी को अन्य पदों की विशेषताओं द्वारा निर्धारित कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए सौंपा जा सकता है, काम की सामग्री के समान, जटिलता में समान, जिसके प्रदर्शन के लिए एक अलग विशेषता और योग्यता की आवश्यकता नहीं होती है।

    6. वास्तव में निष्पादित कर्तव्यों का अनुपालन और योग्यता विशेषताओं की आवश्यकताओं के साथ कर्मचारियों की योग्यता प्रमाणन आयोग द्वारा प्रमाणन आयोजित करने की प्रक्रिया पर वर्तमान विनियमन के अनुसार निर्धारित की जाती है। साथ ही कार्य की गुणवत्ता एवं कुशल निष्पादन पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

    7. ऐसे व्यक्ति जिनके पास योग्यता के लिए आवश्यकताओं द्वारा स्थापित विशेष प्रशिक्षण या कार्य अनुभव नहीं है, लेकिन जिनके पास पर्याप्त व्यावहारिक अनुभव है और जो उन्हें सौंपे गए कर्तव्यों को गुणात्मक रूप से और पूर्ण रूप से करते हैं, सत्यापन आयोग की सिफारिश पर, अपवाद के रूप में, विशेष प्रशिक्षण और कार्य अनुभव वाले व्यक्तियों की तरह ही संबंधित पदों पर नियुक्त किया जा सकता है।

    8. निर्देशिका में अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों के लिए सामान्य बड़े पैमाने पर पदों की योग्यता विशेषताएं शामिल हैं, जो व्यवहार में सबसे व्यापक रूप से उपयोग की जाती हैं। व्यक्तिगत उद्योगों के लिए विशिष्ट पदों की योग्यता विशेषताएँ मंत्रालयों (विभागों) द्वारा विकसित की जाती हैं और निर्धारित तरीके से अनुमोदित की जाती हैं।

    रूसी संघ की सरकार ने 31 अक्टूबर 2002 एन 787 (20 दिसंबर 2003 एन 766 को संशोधित) के डिक्री द्वारा प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों के लिए एकीकृत योग्यता निर्देशिका को मंजूरी देने की प्रक्रिया को मंजूरी दी। रूसी संघ की सरकार ने स्थापित किया है (इस प्रकार पुष्टि की है) कि प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों के लिए एकीकृत योग्यता निर्देशिका में प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों के लिए योग्यता विशेषताएं शामिल हैं, जिनमें इन कर्मचारियों के ज्ञान और योग्यता के स्तर के लिए नौकरी कर्तव्यों और आवश्यकताएं शामिल हैं।

    इस संकल्प ने रूसी संघ के श्रम और सामाजिक विकास मंत्रालय को संघीय कार्यकारी अधिकारियों के साथ मिलकर संगठित करने का निर्देश दिया, जिन्हें अर्थव्यवस्था के संबंधित क्षेत्र (उप-क्षेत्र) में गतिविधियों के प्रबंधन, विनियमन और समन्वय के साथ सौंपा गया है, प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों के लिए एक एकीकृत योग्यता निर्देशिका का विकास और उनके आवेदन की प्रक्रिया, साथ ही निर्दिष्ट निर्देशिका और इसके आवेदन की प्रक्रिया को मंजूरी देना।

    रूसी संघ की सरकार के उपरोक्त निर्णय के अनुसरण में, रूसी संघ के श्रम मंत्रालय ने 9 फरवरी, 2004 के डिक्री संख्या 9 द्वारा, प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों के लिए एकीकृत योग्यता पुस्तिका के आवेदन की प्रक्रिया को मंजूरी दी। निर्दिष्ट प्रक्रिया मूल रूप से प्रबंधकों, विशेषज्ञों और अन्य कर्मचारियों के पदों के लिए योग्यता निर्देशिका के अनुभाग "सामान्य प्रावधान" के पाठ को दोहराती है।

    निःसंदेह, दुनिया में बड़ी संख्या में पद, रिक्तियां हैं जिन्हें यह या वह व्यक्ति चुनता है। एक एकल वर्गीकरणकर्ता, जिसमें सभी प्रबंधकीय और न केवल पद शामिल हैं, मौजूद है और इसे ऑनलाइन पाया जा सकता है। आपको किसी विशेष रिक्ति के लिए विवरण और निर्देश भी मिलेंगे। किसी विशेष कार्यस्थल के लिए अनुमोदन का आदेश इस पुस्तक में दी गई जानकारी के आधार पर लिखा जाता है। नया अखिल रूसी सिस्टम क्लासिफायरियर किसी भी संगठन के कार्मिक विभाग में पाया जा सकता है। श्रम राज्य की गतिविधि श्रम संहिता के विनियमन द्वारा नियंत्रित होती है। वस्तुओं, कार्यक्षेत्र और पदों के परिवर्तन के क्षेत्र की त्रैमासिक समीक्षा की जाती है।

    यह क्या है, सारांश

    एक अनूठी पुस्तक है जिसमें सभी मौजूदा पदों, उनके विस्तृत विवरण और तकनीकी विशेषताओं की सूची है। इस दस्तावेज़ को बनाने का उद्देश्य उन सभी मुद्दों को विनियमित करना था जो किसी न किसी तरह किसी विशेष संगठन में श्रम गतिविधि से संबंधित हैं। इसमें कर्मचारियों के चिकित्सा, शैक्षणिक, शैक्षिक व्यवसायों के साथ-साथ ड्राइवर, सलाहकार, स्टोरकीपर, वरिष्ठ प्रबंधक, कार्मिक अधिकारी, प्रशासक, प्रबंधक, मंत्री के बारे में जानकारी शामिल है।

    श्रम मंत्रालय की रिक्तियों पर एक अलग अनुभाग का कब्जा है। संक्षेप में, इस पुस्तक में निम्नलिखित अनुभाग हैं:

    • 1. नेताओं की मौजूदा जिम्मेदारियां.
    • 2. विशेषज्ञों की रिक्तियाँ।
    • 3. तकनीकी एवं सिविल सेवक, उनका विस्तृत विवरण।
    • 4. नोट.

    उपयोगकर्ता की सुविधा के लिए, सभी वर्गीकरणों को वर्णानुक्रम में व्यवस्थित किया गया है, जिससे खोज में काफी तेजी आती है।

    श्रमिकों एवं कर्मचारियों के पदों की योग्यता निर्देशिका 2018

    2016 में, इस दस्तावेज़ में मामूली बदलाव हुए हैं। इस प्रकार, अब प्रत्येक पेशे में एक अनुसूची के साथ एक संपूर्ण विशेषता शामिल होती है। इसके अतिरिक्त, आप 3 अनुभाग पा सकते हैं:

    • 1. श्रम संहिता के अनुसार कर्मचारी दायित्वों की पूरी सूची।
    • 2. काम पर ज्ञान. कार्य के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल की सूची।
    • 3. आवश्यकताएँ जो किसी विशेष पेशे पर लागू होती हैं।

    शिक्षकों के पदों के लिए एकीकृत योग्यता संदर्भ पुस्तक

    कर्मचारियों के लिए सामान्य शिक्षा संस्थान में एक कोड और एक अलग कानूनी मानक होता है।

    1. स्कूलों या विश्वविद्यालयों में नेताओं की जिम्मेदारियाँ:

    • प्रमुख या निदेशक - वरिष्ठ स्तर
    • डिप्टी चीफ
    • संरचनात्मक प्रभाग के निदेशक
    • हेड मास्टर
    • अध्यापक
    • अध्यापक

    शैक्षणिक संस्थानों के सभी भागों की गतिविधियाँ राज्य की गतिविधियों के अनुसार की जाती हैं। साथ ही, स्टोरकीपर और लाइब्रेरियन को एक अलग श्रेणी दी गई है।

    प्रबंधक और विशेषज्ञ

    जहाँ तक उच्चतम स्तरों के विभाजनों की बात है, यहाँ एक पदानुक्रम है। आम तौर पर स्वीकृत वर्गीकरण इस तरह दिखता है:

    • 1. किसी उद्यम या संगठन का मुख्य और मुख्य प्रबंधक।
    • 2. वित्त निदेशक.
    • 3. मुख्य अभियंता.
    • 4. मुख्य प्रौद्योगिकीविद्।
    • 5. प्रिंटिंग हाउस निदेशक
    • 6. सूचना प्रौद्योगिकी केंद्र के प्रमुख.

    आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के चौकीदार और रसोइया कामकाजी विशिष्टताओं के वर्ग से संबंधित हैं।

    चिकित्साकर्मी 2018

    क्लासिफायरियर को एक मानक कानूनी दस्तावेज़ के रूप में मानते हुए, यह ध्यान दिया जा सकता है कि इसमें कुछ व्यवसायों पर सभी व्यापक जानकारी शामिल है। चिकित्सा देखभाल के क्षेत्र के संबंध में, इस अवधि के लिए निम्नलिखित विवरण उपलब्ध है:

    • 1. चिकित्सा केंद्र के निदेशक या वरिष्ठ प्रबंधन
    • 2. विशेषज्ञ - जिन्हें उन पदों में विभाजित किया गया है जिनके लिए विशेष उच्च चिकित्सा शिक्षा और माध्यमिक की आवश्यकता होती है।
    • 3. जूनियर नर्स.
    • 4. रिक्तियां जिनके लिए चिकित्सा और बिलिंग के क्षेत्र में विशेष ज्ञान की आवश्यकता नहीं है, और ईटीके और अन्य प्रभागों के पिछले कमरों में काम के लिए उपयुक्त होंगी।

    श्रम सुरक्षा पर स्वास्थ्य देखभाल में, यह पुस्तिका कार्य का एक अनिवार्य गुण है। रूसी संघ के दस्तावेज़ और मामले के प्रावधान और अनुबंध नीचे पाए जा सकते हैं। सिनेमैटोग्राफी और डिफेंस के क्षेत्र के अपने उपविभाग हैं।

    शैक्षणिक संस्थानों की स्थिति 2018

    इस संसाधन का सक्षम रूप से उपयोग करने के लिए ब्लॉकों में काम करना आवश्यक है। नौकरी विवरण के प्रत्येक अनुभाग में एक विशिष्ट शाखा होती है जिसमें किसी विश्वविद्यालय या स्कूल के क्षेत्र में किसी विशेष पेशे और विकास का विवरण होता है। पूर्वस्कूली संस्थानों के कर्मचारियों के लिए एक अलग कॉलम। सांस्कृतिक कार्यकर्ताओं का बयान, साथ ही विस्तृत विवरण, संगीत निर्देशक कहे जाने वाले क्लासिफायरियर में पाया जा सकता है। यूक्रेन में कार्मिक अधिकारी, डीपीआर, साथ ही एक कानूनी सलाहकार किसी विशेष रिक्ति में प्रवेश के लिए अपने कर्तव्यों और आवश्यकताओं में भिन्न हो सकते हैं।

    कार्मिक सेवा के कई कर्मचारियों के लिए, पदों की योग्यता निर्देशिका एक संदर्भ पुस्तक बन गई है। आइए ईटीसीएस और सीईएन के उपयोग के साथ-साथ पेशेवर मानकों में अंतिम परिवर्तन के संबंध में उनके आगामी रद्दीकरण के बारे में बात करें।

    लेख से आप सीखेंगे:

    पदों की योग्यता निर्देशिका - प्रबंधक, विशेषज्ञ, कर्मचारी - अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों से संबंधित व्यवसायों में मुख्य प्रकार के काम की विशेषताओं का एक सेट। ड्यूटी पर, अनुभव वाले किसी भी कार्मिक अधिकारी को उसकी ओर रुख करना पड़ता था। रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय, व्यक्तिगत आर्थिक क्षेत्रों को विनियमित और समन्वयित करने वाले कार्यकारी अधिकारियों के साथ मिलकर, एकीकृत टैरिफ-योग्यता संदर्भ पुस्तकों (31 अक्टूबर, 2002 के रूसी संघ संख्या 787 की सरकार के डिक्री के पैराग्राफ 2) को विकसित और अद्यतन कर रहा है।

    श्रमिकों एवं कर्मचारियों के पदों की योग्यता निर्देशिका-2018: आवेदन प्रक्रिया

    न चूकें: एक विशेषज्ञ व्यवसायी का माह का शीर्ष लेख

    पेशेवर मानकों के बारे में 5 मुख्य ग़लतफ़हमियाँ।

    टैरिफ-योग्यता गाइडों के व्यावहारिक उपयोग की स्थिति और प्रक्रिया रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 143 द्वारा निर्धारित की जाती है। तो, रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 143 के भाग 8 के अनुसार, काम के लिए शुल्क लेते समय और कर्मचारियों को टैरिफ श्रेणियां निर्दिष्ट करते समय, निम्नलिखित लागू होते हैं:

    • श्रमिकों के कार्यों और व्यवसायों की एकीकृत टैरिफ-योग्यता निर्देशिका;
    • प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों की एकीकृत टैरिफ योग्यता निर्देशिका;
    • पेशेवर मानक.

    संबंधित दस्तावेज़ डाउनलोड करें:

    यहां तक ​​कि अलग-अलग नियामक दस्तावेज भी हैं जो ईटीकेएस को लागू करने के नियमों का विस्तार से वर्णन करते हैं ("प्रक्रिया" देखें, जो 9 फरवरी, 2004 के रूसी संघ संख्या 9 के श्रम मंत्रालय के डिक्री द्वारा अनुमोदित है)। निर्देशिकाओं के प्रावधानों के साथ, संघीय कानून द्वारा निर्धारित मजदूरी के लिए राज्य की गारंटी, साथ ही सामाजिक और श्रम संबंधों के विनियमन के लिए त्रिपक्षीय आयोग की सिफारिशों और ट्रेड यूनियनों की राय को ध्यान में रखा जाता है। विवरण - नोट्स में "आवेदन कैसे करें " और कैसे ».

    महत्वपूर्ण: ईटीकेएस और ईकेएस की आवश्यकताएं मुख्य रूप से श्रम संबंधों पर लागू होती हैं, इसलिए, नागरिक कानून अनुबंध का समापन करते समय, नियोक्ता निर्देशिकाओं द्वारा स्थापित मानदंडों के अनुपालन के लिए ठेकेदार की जांच करने के लिए बाध्य नहीं है।

    टैरिफ-योग्यता गाइडों के प्रकार और वर्तमान संस्करण

    वर्तमान में, दो प्रकार की योग्यता संदर्भ पुस्तकों का उपयोग किया जाता है - श्रमिकों के लिए (ईटीकेएस) और कर्मचारियों, प्रबंधकों, विशेषज्ञों (ईकेएस) के लिए। विभिन्न श्रेणियों के कर्मियों को सौंपे गए कार्य की विशिष्टताओं में महत्वपूर्ण अंतर के कारण दो अलग-अलग दस्तावेज़ विकसित करने की आवश्यकता उत्पन्न हुई। इसलिए, जब कामकाजी विशिष्टताओं (ताला बनाने वाले, फाउंड्री कर्मचारी, वेल्डर, आदि) के लिए टैरिफ या योग्यता आवश्यकताओं को निर्धारित करते हैं, तो नियोक्ता कामकाजी व्यवसायों की एक निर्देशिका ईटीकेएस की ओर रुख करते हैं।

    यदि हम किसी प्रबंधकीय या आधिकारिक पद के बारे में बात कर रहे हैं, तो ईकेएस का उपयोग किया जाता है - प्रबंधकों और कर्मचारियों के पदों के लिए एक एकीकृत योग्यता संदर्भ पुस्तक। विभिन्न प्रकार के कार्यों की बिलिंग के बारे में लेख "कैसे स्थापित करें" में पढ़ें »: आप सीखेंगे कि न्यूनतम वेतन का सटीक आकार जानना इतना महत्वपूर्ण क्यों है, वेतन को कितनी बार अनुक्रमित किया जाना चाहिए और क्या एक ही पद पर रहने वाले कर्मचारियों के लिए अलग-अलग वेतन निर्धारित करना कानूनी है।

    श्रमिकों के पदों की एकीकृत योग्यता निर्देशिका

    काम की जटिलता और भुगतान निर्धारित करने के साथ-साथ श्रमिकों को श्रेणियां आवंटित करने के लिए उपयोग की जाने वाली टैरिफ और योग्यता मार्गदर्शिका में 70 से अधिक मुद्दे शामिल हैं।

    प्रत्येक अंक अर्थव्यवस्था के कुछ क्षेत्रों और क्षेत्रों के लिए समर्पित है, उदाहरण के लिए:

    1. नंबर 5 - भूवैज्ञानिक अन्वेषण और स्थलाकृतिक और भूगर्भिक कार्य (17 फरवरी, 2000 के रूस के श्रम मंत्रालय संख्या 16 के डिक्री द्वारा अनुमोदित);
    2. नंबर 16 - चिकित्सा उपकरणों, उपकरणों और उपकरणों के उत्पादन के लिए (रूस के श्रम मंत्रालय के डिक्री संख्या 38 दिनांक 5.03.2004 द्वारा अनुमोदित);
    3. संख्या 24 - रासायनिक उद्योगों में सामान्य व्यवसायों के लिए (रूस के स्वास्थ्य मंत्रालय संख्या 208 दिनांक 28 मार्च, 2006 के आदेश द्वारा अनुमोदित);
    4. नंबर 50 - मछली और समुद्री भोजन के निष्कर्षण और प्रसंस्करण के लिए (12 अक्टूबर 2000 के रूस के श्रम मंत्रालय संख्या 73 के डिक्री द्वारा अनुमोदित);
    5. नंबर 52 - रेलवे, समुद्री और नदी परिवहन के लिए (रूस के श्रम मंत्रालय के आदेश संख्या 68एन दिनांक 18 फरवरी, 2013 द्वारा अनुमोदित);
    6. संख्या 57 - विज्ञापन और डिजाइन, बहाली और लेआउट कार्य (रूस के स्वास्थ्य मंत्रालय संख्या 135 दिनांक 21 मार्च, 2008 के आदेश द्वारा अनुमोदित)।

    कुछ अनुभागों ने अपनी प्रासंगिकता खो दी है (अंक 30-31, 34, 38-39, 61-63, 65, 67-68), कुछ को बहुत समय पहले लागू किया गया था, अभी भी सोवियत फरमानों द्वारा। उदाहरण के लिए, 31 अक्टूबर, 1984 को यूएसएसआर स्टेट कमेटी फॉर लेबर और ऑल-रूसी सेंट्रल काउंसिल ऑफ ट्रेड यूनियन नंबर 320 / 21-22 के डिक्री द्वारा अनुमोदित अनुभाग "ड्राई क्लीनिंग और रंगाई" और "कपड़े धोने वाले श्रमिकों के कार्य और पेशे", अभी तक अपडेट नहीं किए गए हैं।

    प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों की योग्यता निर्देशिका

    श्रम संस्थान द्वारा विकसित विशेषज्ञों और कर्मचारियों (ईकेएस) के पदों की एकीकृत योग्यता निर्देशिका को रूस के श्रम मंत्रालय के डिक्री संख्या 37 दिनांक 21.08.1998 द्वारा अनुमोदित किया गया था। इसके अनुमोदन के बाद से, दस्तावेज़ में दस से अधिक बार संशोधन और पूरक किया गया है। ईटीकेएस का वर्तमान संस्करण सभी राज्य और नगरपालिका संगठनों द्वारा अनिवार्य रूप से लागू किया जाता है (उन पदों के संबंध में जिनके लिए पेशेवर मानक विकसित नहीं किए गए हैं)। तालिका "श्रेणियाँ और राज्य सिविल सेवा'' राज्य संस्थानों के कार्मिक अधिकारियों के लिए उपयोगी होगी।

    वाणिज्यिक कंपनियों के लिए आवश्यकताएँ इतनी सख्त नहीं हैं। फिर भी, रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 57 बिना किसी अपवाद के सभी नियोक्ताओं को प्रतिबंधों की उपस्थिति या लाभ के प्रावधान से संबंधित कर्मचारी सूची में पदों को दर्ज करते समय पेशेवर मानकों या ईटीकेएस का उल्लेख करने के लिए बाध्य करता है। दूसरे शब्दों में, यदि उद्यम में ऐसे पद हैं जो कुछ गारंटी (शीघ्र सेवानिवृत्ति, "हानिकारकता" आदि के लिए मुआवजा) का अधिकार देते हैं, तो उनके नाम ईटीकेएस या पेशेवर मानकों के शब्दों से बिल्कुल मेल खाने चाहिए। कर्मचारियों को लाभ के प्रावधान के बारे में लेख में और पढ़ें "कर्मचारी की निकासी कैसे जारी करें "और" काम के दौरान कर्मचारी को क्या मुआवजा देय है ».

    दस्तावेज़ में कुल तीस खंड हैं। सभी उद्योगों के उद्यमों, संस्थानों और संगठनों के कर्मचारियों के लिए लागू पदों की सामान्य विशेषताएं पहले खंड में दी गई हैं, जो रूस के श्रम मंत्रालय संख्या 37 दिनांक 08.21.1998 के डिक्री द्वारा अनुमोदित हैं। व्यक्तिगत उद्योगों के लिए निम्नलिखित अनुभाग हैं:

    • अनुसंधान, डिज़ाइन, डिजाइन और सर्वेक्षण क्षेत्र;
    • स्वास्थ्य देखभाल;
    • व्यावसायिक सहित शिक्षा;
    • संस्कृति, कला और छायांकन;
    • श्रमिक संरक्षण;
    • विद्युत ऊर्जा उद्योग;
    • वास्तुशिल्प और शहरी नियोजन गतिविधियाँ;
    • नागरिक सुरक्षा और आपातकालीन स्थितियों से आबादी की सुरक्षा के क्षेत्र, जल, पर्वत और भूमिगत सुविधाओं पर लोगों की सुरक्षा सुनिश्चित करना;
    • भूविज्ञान और उपमृदा की खोज;
    • भौतिक संस्कृति और खेल;
    • पर्यटन;
    • कृषि;
    • राज्य अभिलेखागार और दस्तावेज़ीकरण भंडारण केंद्र;
    • रूसी संघ के सशस्त्र बलों की सैन्य इकाइयाँ और संगठन;
    • मेट्रोलॉजी, मानकीकरण और प्रमाणन केंद्र;
    • राज्य सामग्री आरक्षित की प्रणालियाँ;
    • बौद्धिक गतिविधि के परिणामों और वैयक्तिकरण के साधनों की कानूनी सुरक्षा;
    • युवा मामलों के लिए निकाय;
    • सड़क अर्थव्यवस्था;
    • जल मौसम विज्ञान;
    • तकनीकी खुफिया जानकारी का मुकाबला करना और सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करना;
    • परमाणु ऊर्जा और तैरते परमाणु ऊर्जा संयंत्र;
    • संघर्षविज्ञान;
    • रॉकेट और अंतरिक्ष उद्योग;
    • अनुवाद गतिविधियाँ;
    • फोरेंसिक जांच;
    • संघीय प्रवासन सेवा के निकाय।

    यदि आप सीईएन के अनुभागों को मंजूरी देने वाले प्रस्तावों के आदेशों के प्रकाशन की तारीखों पर ध्यान देते हैं, तो आप देख सकते हैं कि निर्देशिका के सबसे "ताजा" प्रावधान 2013 में लागू हुए थे। और तब से उन्हें अद्यतन नहीं किया गया है, हालाँकि पहले लगभग हर साल नए अनुभाग जोड़े जाते थे। इस स्थिति का कारण पेशेवर मानकों में परिवर्तन था - योग्यता का आकलन करने के लिए एक अधिक सुविधाजनक और आधुनिक प्रणाली। विवरण - नोट में "आवेदन कैसे करें ”: विशेषज्ञ बताएंगे कि कानून में बदलाव से मुख्य रूप से कौन प्रभावित होगा, योग्यता मानकों को कितनी बार अद्यतन किया जाएगा और नई आवश्यकताओं के अनुपालन के लिए किसी कर्मचारी की जांच कैसे की जाएगी।

    अभ्यास से प्रश्न

    किसी कर्मचारी की स्थिति को कार्यपुस्तिका में कैसे लिखें यदि यह पदों और व्यवसायों के वर्गीकरण में इंगित नहीं किया गया था?

    संपादकों के सहयोग से उत्तर तैयार किया गया

    इवान शक्लोवेट्स द्वारा उत्तर दिया गया
    श्रम और रोजगार के लिए संघीय सेवा के उप प्रमुख

    संगठन की स्टाफिंग तालिका के अनुसार कार्यपुस्तिका में कर्मचारी की स्थिति का नाम इंगित करें। पर स्टाफिंग टेबल का गठन लाभ और मुआवजा प्राप्त करने वाले कर्मचारियों की स्थिति का मनमाना संकेत।

    उदाहरण के लिए, किसी विशेष पद पर काम करने से कर्मचारी को समय से पहले सेवानिवृत्ति मिल सकती है। उन पदों की सूची, जिनमें काम करने से पेंशन की शीघ्र नियुक्ति का अधिकार मिलता है, लेखों में सूचीबद्ध है और 28 दिसंबर 2013 का कानून संख्या 400-एफजेड। यदि कार्यपुस्तिका में स्थिति योग्यता निर्देशिका के अनुरूप नहीं है, तो पेंशन फंड कर्मचारी को शीघ्र पेंशन के अधिकार से वंचित कर सकता है ...

    अपने प्रश्न विशेषज्ञों से पूछें

    पेशेवर मानकों के पूर्ववर्ती के रूप में पदों की एकीकृत योग्यता निर्देशिका

    पेशेवर मानकों की प्रणाली से, जिसके संबंध में रूसी संघ के श्रम संहिता (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 195.1-195.3) में अतिरिक्त मानदंड दिखाई दिए, प्रबंधकों, कर्मचारियों और विशेषज्ञों के पदों के लिए एकीकृत योग्यता निर्देशिका न केवल प्रारूप में भिन्न है। व्यावसायिक मानकों में कर्मचारियों द्वारा निष्पादित श्रम कार्यों के बारे में अधिक स्पष्ट और संरचित जानकारी होती है, और यह पूरी तरह से समय की भावना का अनुपालन करता है।

    पहले, एक विशेषज्ञ जिसने एक विशेष शिक्षा प्राप्त की थी, वह विश्वविद्यालय या तकनीकी स्कूल में प्राप्त सामान्य प्रौद्योगिकियों और ज्ञान का उपयोग करके, एक ही उपकरण पर अपना पूरा जीवन काम कर सकता था। लेकिन आधुनिक प्रौद्योगिकियां तेजी से विकसित हो रही हैं, नाटकीय रूप से काम की सामग्री और स्थिति की योग्यता विशेषताओं को बदल रही हैं। हमें मौजूदा मानदंडों को मौलिक रूप से संशोधित करना होगा और नए मानक पेश करने होंगे। चूंकि ईटीकेएस और ईकेएस (प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों की एकीकृत टैरिफ और योग्यता निर्देशिका) धीरे-धीरे अपनी प्रासंगिकता खो रहे हैं, नियोक्ता तेजी से पेशेवर मानकों की ओर रुख कर रहे हैं:

    • भर्ती;
    • कर्मचारियों का प्रशिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण, प्रमाणन और कैरियर योजना;
    • नौकरी विवरण और स्टाफिंग का मसौदा तैयार करना;
    • प्रदर्शन किए गए कार्य के लिए कार्मिक नीति और टैरिफ स्केल का गठन;
    • वेतन प्रणालियों का विकास.

    महत्वपूर्ण: पेशेवर मानक एक सार्वभौमिक दस्तावेज है जो काम की शर्तों और सामग्री के साथ-साथ किसी विशेषज्ञ के कौशल, ज्ञान और अनुभव के लिए आवश्यकताओं को स्थापित करता है।

    प्रत्येक व्यक्तिगत पद के लिए एक "मानक" विकसित करने में औसतन 9-12 महीने लगते हैं, इसलिए आज, इस दिशा में सक्रिय कार्य के बावजूद, कई विशिष्टताओं और प्रकार के कार्यों के लिए नए मानकों को अभी तक मंजूरी नहीं दी गई है। नतीजतन, 2018 में, कर्मचारी पदों की एकीकृत योग्यता निर्देशिका और कामकाजी विशिष्टताओं की टैरिफ और योग्यता निर्देशिका को लिखना जल्दबाजी होगी।

    लेकिन अगर ईटीकेएस (ईकेएस) और वर्तमान पेशेवर मानक (और पहले से ही एक हजार से अधिक ऐसे पद हैं) के बीच कोई विकल्प है, तो बाद वाले को प्राथमिकता दी जानी चाहिए। कम से कम इसलिए कि आने वाले वर्षों के लिए संदर्भ पुस्तकों के अंतिम उन्मूलन और कुछ उद्योग आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए लागू पेशेवर मानकों की एक प्रणाली में पूर्ण परिवर्तन की योजना बनाई गई है (रूस के श्रम मंत्रालय का पत्र संख्या 14-0 / 10 / 13-2253 दिनांक 04.04 देखें)।

    पेशेवर मानकों में परिवर्तन: चरण दर चरण निर्देश

    वाणिज्यिक संगठनों के लिए, पेशेवर मानक प्रकृति में सलाहकार हैं। वे केवल दो मामलों में (साथ ही निर्देशिकाओं में) अनिवार्य हो जाते हैं:

    • जब विधायक एक निश्चित प्रकार के काम के लिए मुआवजा या लाभ स्थापित करता है, या इसके कार्यान्वयन के लिए प्रतिबंध प्रदान करता है (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57, 195.3);
    • जब किसी कर्मचारी के कार्य अनुभव और योग्यता की आवश्यकताएं रूसी संघ के श्रम संहिता, संघीय कानून या अन्य नियामक कानूनी कृत्यों (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 195.3) द्वारा स्थापित की जाती हैं।

    पहले मामले में, आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कर्मचारी सूची, रोजगार अनुबंध, रोजगार आदेश और अन्य स्थानीय दस्तावेजों में पद का नाम पेशेवर मानक के शब्दों से मेल खाता है। अन्य पहलू - श्रम कार्य की विशेषताएं, शिक्षा के स्तर की आवश्यकताएं और विशेषता में सेवा की लंबाई - नियोक्ता के विवेक पर रहते हैं। कठिन परिस्थितियों का विस्तृत विश्लेषण "ईटीकेएस पर एक कर्मचारी के लिए छुट्टी कैसे बनाए रखें, यदि" लेखों में है ”, “कैसे जांचें कि क्या पेशेवर मानक" और "जब उत्पन्न होने वाली 6 मुख्य समस्याओं को कैसे दूर किया जाए ».

    जहां तक ​​श्रमिकों की दूसरी श्रेणी का सवाल है (जिसमें कानूनी कर्मचारी, शिक्षक, डॉक्टर और यहां तक ​​कि निजी जासूस भी शामिल हैं), पेशेवर मानकों की आवश्यकताएं उन पर पूर्ण रूप से लागू होती हैं। यह समझने के लिए कि हम किन विशिष्ट पदों के बारे में बात कर रहे हैं, तालिका देखें" जिसके लिए कानून योग्यता आवश्यकताओं को स्थापित करता है।

    सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों, उद्यमों और संस्थानों, साथ ही 50% से अधिक की राज्य हिस्सेदारी वाले सभी गैर-बजटीय निधियों, निगमों और कंपनियों को पेशेवर मानकों पर स्विच करना आवश्यक है, चाहे वे इसे चाहें या नहीं। संक्रमण को कम दर्दनाक बनाने के लिए, इसे चरणों में नए मानदंड पेश करने की अनुमति है (1 जनवरी, 2020 तक, जैसा कि 06/27/2016 के रूसी संघ संख्या 584 की सरकार के डिक्री के खंड 1.2 द्वारा आवश्यक है)। कार्मिक अधिकारी की मदद के लिए - लेख "कब , और जब पेशेवर मानक। छह विवादास्पद स्थितियाँ" और "पेशेवर मानक कैसे प्रभावित करेंगे ».

    चूंकि विधायक पेशेवर मानकों की प्रणाली पर स्विच करने की प्रक्रिया को विनियमित नहीं करता है, इसलिए नियोक्ता स्वयं निर्णय लेता है कि संगठन की जरूरतों और उसकी गतिविधियों की बारीकियों के आधार पर कैसे कार्य करना है।

    पूरी प्रक्रिया को पाँच क्रमिक चरणों में विभाजित किया जा सकता है:

    1. एक कार्य समूह या आयोग का गठन, जिसमें प्रमुख विभागों (कानूनी और कार्मिक सेवाएं, लेखा, आदि) के प्रतिनिधि भाग लेते हैं;
    2. पेशेवर मानकों के कार्यान्वयन के लिए कार्य अनुसूची का विकास;
    3. विभागों और सेवाओं के प्रमुखों को उस अनुसूची और विधायी ढांचे से परिचित कराना, जिसके अनुसार परिवर्तन किया जाता है;
    4. अनुसूची द्वारा प्रदान की गई गतिविधियों का कार्यान्वयन;
    5. आयोग के काम का सारांश देना और परिणामों पर रिपोर्ट को मंजूरी देना।

    व्यावहारिक स्थिति

    स्टाफिंग: त्रुटियों के बिना जानकारी कैसे दर्ज करें

    उत्तर पत्रिका के संपादकों के साथ संयुक्त रूप से तैयार किया गया था" »

    नीना कोव्याज़िना ने उत्तर दिया,
    रूस के स्वास्थ्य मंत्रालय के चिकित्सा शिक्षा और स्वास्थ्य देखभाल में कार्मिक नीति विभाग के उप निदेशक

    हमारा एक छोटा सा संगठन है, और ऐसे विभाग हैं जिनमें एक व्यक्ति काम करता है। यदि कोई कर्मचारी प्रबंधक है, तो क्या विभाग में उसके अधीनस्थ होने चाहिए?

    औपचारिक रूप से, श्रम संहिता नियोक्ता को संरचनात्मक इकाइयाँ बनाने से नहीं रोकती है जिसमें केवल एक कर्मचारी, विशेष रूप से विभाग का प्रमुख शामिल होता है। साथ ही, "नेता" की स्थिति में अधीनस्थों का प्रबंधन शामिल होता है। उदाहरण के लिए, योग्यता पुस्तिका "कार्मिक विभाग के प्रमुख" (द्वारा अनुमोदित) की स्थिति के लिए इस तरह के दायित्व का प्रावधान करती है ). योग्यता मार्गदर्शिकाएँ प्रकृति में सलाहकारी होती हैं। लेकिन कुछ अपवाद भी हैं...

    उत्तर का पूर्ण संस्करण निःशुल्क उपलब्ध है

    पहला कदम एक आयोग स्थापित करने का आदेश जारी करना है। आदेश में आयोग (कार्य समूह) के सभी सदस्यों के नाम सूचीबद्ध हैं, और नियामक दस्तावेज से परिचित होने और एक कार्यक्रम के विकास के लिए आवंटित समय भी दर्शाया गया है।


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    प्रत्येक प्रोटोकॉल अध्यक्ष सहित कार्य समूह के सदस्यों के हस्ताक्षरों द्वारा प्रमाणित होता है।

    पद का नाम बदलने, रोजगार अनुबंध में संशोधन करने या नए स्थानीय मानकों को मंजूरी देने के लिए कंपनी के निदेशक एक लिखित आदेश देते हैं (लेख देखें " पेशेवर मानक को पूरा नहीं करता: क्या करें”)। सौभाग्य से, कानून एक ही प्रकार के ऑर्डर को एक ऑर्डर में संयोजित करने और इस प्रकार संसाधनों की बचत करने पर रोक नहीं लगाता है। लेख "ऐसी तरकीबें जिनसे आपके लिए काम करना आसान हो जाएगा »आदेशों, अनुबंधों, परिचय पत्रों और अन्य दस्तावेजों के निष्पादन से जुड़ी श्रम लागत को कम करने में मदद मिलेगी।

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