फीचर फिल्मों और सैन्य विषयों पर साहित्यिक कार्यों में अक्सर कंपनी, बटालियन, रेजिमेंट जैसे शब्दों का इस्तेमाल किया जाता है। लेखक द्वारा संरचनाओं की संख्या का संकेत नहीं दिया गया है। सैन्य लोग, ज़ाहिर है, इस मुद्दे से अवगत हैं, साथ ही साथ सेना से जुड़े कई अन्य लोग भी।

यह लेख उन लोगों को संबोधित है जो सेना से दूर हैं, लेकिन फिर भी सैन्य पदानुक्रम को नेविगेट करना चाहते हैं और जानते हैं कि एक दस्ते, कंपनी, बटालियन, डिवीजन क्या है। लेख में इन संरचनाओं की संख्या, संरचना और कार्यों का वर्णन किया गया है।

सबसे छोटा गठन

एक उपखंड, या शाखा, सोवियत के सशस्त्र बलों और बाद में रूसी सेना के पदानुक्रम में सबसे छोटी इकाई है। यह गठन रचना में सजातीय है, अर्थात इसमें पैदल सेना या घुड़सवार सेना आदि शामिल हैं। युद्ध अभियानों का प्रदर्शन करते समय, इकाई एकल इकाई के रूप में कार्य करती है। इस गठन का नेतृत्व एक पूर्णकालिक कमांडर द्वारा किया जाता है, जो जूनियर सार्जेंट या सार्जेंट के पद पर होता है। सेना में, "ड्रेसर" शब्द का प्रयोग किया जाता है, जिसका अर्थ संक्षेप में "स्क्वाड लीडर" होता है। सैनिकों के प्रकार के आधार पर, इकाइयों को अलग तरह से कहा जाता है। तोपखाने के लिए, "चालक दल" शब्द का उपयोग किया जाता है, और टैंक सैनिकों के लिए, "चालक दल"।

संभाग की रचना

इस गठन के हिस्से के रूप में, सेवा 5 से 10 लोगों की है। हालाँकि, एक मोटर चालित राइफल दस्ते में 10-13 सैनिक होते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में रूसी सेना के विपरीत, एक समूह को सबसे छोटी सेना का गठन माना जाता है। यूएस में ही इकाई में दो समूह होते हैं।

दस्ता

रूसी सशस्त्र बलों में, एक पलटन में तीन से चार दस्ते होते हैं। यह संभव है कि उनमें से अधिक हों। कर्मियों की संख्या 45 लोग हैं। इस सैन्य गठन का नेतृत्व एक जूनियर लेफ्टिनेंट, लेफ्टिनेंट या वरिष्ठ लेफ्टिनेंट द्वारा किया जाता है।

कंपनी

इस सेना के गठन में 2-4 प्लाटून होते हैं। एक कंपनी में स्वतंत्र दस्ते भी शामिल हो सकते हैं जो किसी पलटन से संबंधित नहीं हैं। उदाहरण के लिए, एक मोटर चालित राइफल कंपनी में तीन मोटर चालित राइफल पलटन, मशीन गन और टैंक रोधी दस्ते शामिल हो सकते हैं। इस सेना के गठन की कमान एक कमांडर द्वारा कप्तान के पद के साथ की जाती है। एक बटालियन कंपनी की ताकत 20 से 200 लोगों की होती है। सैन्य कर्मियों की संख्या सैनिकों के प्रकार पर निर्भर करती है। तो, एक टैंक कंपनी में, सैनिकों की सबसे छोटी संख्या नोट की गई: 31 से 41 तक। एक मोटर चालित राइफल कंपनी में, 130 से 150 सैनिकों तक। लैंडिंग में - 80 सैनिक।

एक कंपनी सामरिक महत्व का सबसे छोटा सैन्य गठन है। इसका मतलब है कि कंपनी के सैनिक युद्ध के मैदान में छोटे सामरिक कार्य अपने दम पर कर सकते हैं। इस मामले में, कंपनी बटालियन का हिस्सा नहीं है, लेकिन एक अलग और स्वायत्त गठन के रूप में कार्य करती है। सेना की कुछ शाखाओं में, "कंपनी" शब्द का प्रयोग नहीं किया जाता है, लेकिन समान सैन्य संरचनाओं द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है। उदाहरण के लिए, घुड़सवार सेना प्रत्येक सौ लोगों के स्क्वाड्रन, बैटरी के साथ तोपखाने, चौकी के साथ सीमा सैनिकों, इकाइयों के साथ विमानन से सुसज्जित है।

बटालियन

इस सैन्य गठन की संख्या सैनिकों के प्रकार पर निर्भर करती है। अक्सर इस मामले में सैनिकों की संख्या 250 से लेकर एक हजार सैनिकों तक होती है। सौ सैनिकों तक की बटालियन हैं। ऐसा गठन 2-4 कंपनियों या प्लाटून के स्वतंत्र रूप से कार्य करने के साथ पूरा होता है। उनकी महत्वपूर्ण संख्या के कारण, बटालियनों का उपयोग मुख्य सामरिक संरचनाओं के रूप में किया जाता है। इसकी कमान लेफ्टिनेंट कर्नल से कम रैंक वाले अधिकारी द्वारा की जाती है। कमांडर को "बटालियन कमांडर" भी कहा जाता है। बटालियन की गतिविधियों को कमांड मुख्यालय में समन्वित किया जाता है। एक या दूसरे हथियार का उपयोग करने वाले सैनिकों के प्रकार के आधार पर, एक बटालियन टैंक, मोटर चालित राइफल, इंजीनियरिंग, संचार आदि हो सकती है। 530 लोगों की मोटर चालित राइफल बटालियन (BTR-80 पर) में शामिल हो सकते हैं:

• मोटर चालित राइफल कंपनियां - मोर्टार बैटरी;
• सामग्री समर्थन पलटन;
• संचार पलटन।

बटालियनों से रेजीमेंट बनते हैं। तोपखाने में बटालियन की अवधारणा का उपयोग नहीं किया जाता है। वहां इसे समान संरचनाओं - विभाजनों द्वारा प्रतिस्थापित किया गया।

बख़्तरबंद बलों की सबसे छोटी सामरिक इकाई

टीबी (टैंक बटालियन) सेना या वाहिनी के मुख्यालय में एक अलग इकाई है। संगठनात्मक रूप से, एक टैंक बटालियन को टैंक या मोटर चालित राइफल रेजीमेंट में शामिल नहीं किया जाता है।

चूंकि टीबी को खुद अपनी मारक क्षमता बढ़ाने की जरूरत नहीं है, इसलिए इसमें मोर्टार बैटरी, एंटी टैंक और ग्रेनेड लॉन्चर प्लाटून शामिल नहीं हैं। टीबी को एक विमान-रोधी मिसाइल पलटन द्वारा प्रबलित किया जा सकता है। 213 सैनिक - यह बटालियन का आकार है।

रेजिमेंट

सोवियत और रूसी सेना में, "रेजिमेंट" शब्द को कुंजी माना जाता था। यह इस तथ्य के कारण है कि रेजिमेंट सामरिक और स्वायत्त संरचनाएं हैं। आदेश एक कर्नल द्वारा किया जाता है। इस तथ्य के बावजूद कि रेजिमेंटों को सैनिकों के प्रकार (टैंक, मोटर चालित राइफल, आदि) के अनुसार नामित किया जाता है, उनमें विभिन्न इकाइयाँ शामिल हो सकती हैं। रेजिमेंट का नाम प्रमुख गठन के नाम से निर्धारित होता है। एक उदाहरण मोटर चालित राइफल रेजिमेंट होगा, जिसमें तीन मोटर चालित राइफल बटालियन और एक टैंक बटालियन शामिल हैं। इसके अलावा, मोटर चालित राइफल बटालियन एक विमान-रोधी मिसाइल बटालियन, साथ ही कंपनियों से सुसज्जित है:

• संचार;
• बुद्धिमत्ता;
• इंजीनियर सैपर;
• मरम्मत करना;
• सामग्री समर्थन।

इसके अलावा, एक आर्केस्ट्रा और एक चिकित्सा केंद्र है। रेजिमेंट के कर्मी दो हजार लोगों से अधिक नहीं होते हैं। आर्टिलरी रेजिमेंट में, सशस्त्र बलों की अन्य शाखाओं में समान संरचनाओं के विपरीत, सैनिकों की संख्या कम होती है। सैनिकों की संख्या इस बात पर निर्भर करती है कि रेजिमेंट में कितने डिवीजन हैं। यदि उनमें से तीन हैं, तो रेजिमेंट के सैन्य कर्मियों की संख्या 1200 लोगों तक है। अगर चार डिवीजन हैं, तो रेजिमेंट के कर्मियों में 1500 सैनिक हैं। इस प्रकार, एक डिवीजन की एक रेजिमेंट की बटालियन की ताकत 400 लोगों से कम नहीं हो सकती।

ब्रिगेड

रेजिमेंट की तरह, ब्रिगेड मुख्य सामरिक संरचनाओं से संबंधित है। हालाँकि, ब्रिगेड में कर्मियों की संख्या अधिक है: 2 से 8 हजार सैनिकों तक। मोटर चालित राइफल और टैंक बटालियनों की एक मोटर चालित राइफल ब्रिगेड में, सैनिकों की संख्या एक रेजिमेंट की तुलना में दोगुनी होती है। ब्रिगेड में दो रेजिमेंट, कई बटालियन और सहायक कंपनियां शामिल हैं। ब्रिगेड की कमान कर्नल रैंक के एक अधिकारी द्वारा संभाली जाती है।

विभाजन की संरचना और ताकत

विभाजन मुख्य परिचालन-सामरिक गठन है, जो विभिन्न इकाइयों से पूरा हुआ है। एक रेजिमेंट की तरह, एक डिवीजन का नाम उसकी सेवा की प्रमुख शाखा के नाम पर रखा गया है। एक मोटर चालित राइफल डिवीजन की संरचना एक टैंक डिवीजन के समान होती है। उनके बीच का अंतर यह है कि एक मोटर चालित राइफल डिवीजन तीन मोटर चालित राइफल रेजिमेंट और एक टैंक रेजिमेंट से बनता है, और एक टैंक डिवीजन तीन टैंक रेजिमेंट और एक मोटर चालित राइफल रेजिमेंट से बनता है। डिवीजन भी सुसज्जित है:

• दो तोपखाने रेजिमेंट;
• एक विमान भेदी मिसाइल रेजिमेंट;
• जेट डिवीजन;
• मिसाइल डिवीजन;
• हेलीकाप्टर स्क्वाड्रन;
• रासायनिक सुरक्षा की एक कंपनी और कई सहायक;
• टोही, मरम्मत और बहाली, चिकित्सा और स्वच्छता, इंजीनियरिंग और सैपर बटालियन;
• इलेक्ट्रॉनिक युद्ध की एक बटालियन।

प्रत्येक मंडल में एक मेजर जनरल की कमान में 12 से 24 हजार लोग सेवा कर रहे हैं।

एक कोष क्या है?

सेना कोर एक संयुक्त हथियार गठन है। टैंक, तोपखाने, या किसी अन्य प्रकार की वाहिनी में एक डिवीजन या दूसरे का कोई प्रभुत्व नहीं है। वाहिनी के गठन में कोई एकल संरचना नहीं है। उनका गठन काफी हद तक सैन्य-राजनीतिक स्थिति से प्रभावित है। वाहिनी एक डिवीजन और एक सेना के रूप में इस तरह के सैन्य संरचनाओं के बीच एक मध्यवर्ती कड़ी है। जहां सेना बनाना अव्यावहारिक है वहां कोर बनाई जा रही है।

सेना

"सेना" शब्द का प्रयोग निम्नलिखित अर्थों में किया जाता है:

• एक पूरे के रूप में देश के सशस्त्र बल;
• जमीनी सेना;
• परिचालन उद्देश्य का बड़ा सैन्य गठन।

एक सेना में आमतौर पर एक या एक से अधिक कोर होते हैं। सेना में, साथ ही स्वयं वाहिनी में, सैनिकों की सही संख्या को इंगित करना मुश्किल है, क्योंकि इनमें से प्रत्येक संरचना अपनी संरचना और ताकत में भिन्न है।

निष्कर्ष

सैन्य मामलों में हर साल विकास और सुधार हो रहा है, नई तकनीकों और सैनिकों के प्रकार के साथ समृद्ध, जिसके लिए, निकट भविष्य में, जैसा कि सेना का मानना ​​​​है, जिस तरह से युद्ध छेड़े जाते हैं, उसे मौलिक रूप से बदला जा सकता है। और यह बदले में, कई सैन्य संरचनाओं के कर्मियों की संख्या में समायोजन की आवश्यकता होगी।

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रूसी संघ में सैन्य इकाइयों की संख्या

कंपनियों, बटालियनों, रेजिमेंटों आदि की संख्या।

शाखा

सोवियत और रूसी सेनाओं में, एक शाखा पूर्णकालिक कमांडर के साथ सबसे छोटा सैन्य गठन है। दस्ते की कमान एक जूनियर सार्जेंट या सार्जेंट के पास होती है। आमतौर पर मोटर चालित राइफल विभाग में 9-13 लोग होते हैं। सशस्त्र बलों की अन्य शाखाओं के विभागों में, विभाग के कर्मियों की संख्या 3 से 15 लोगों तक होती है। कुछ सैन्य शाखाओं में, शाखा को अलग तरह से कहा जाता है। तोपखाने में - चालक दल, टैंक सैनिकों में - चालक दल।

दस्ता

कई दस्ते एक पलटन बनाते हैं। आमतौर पर एक पलटन में 2 से 4 दस्ते होते हैं, लेकिन अधिक संभव हैं। पलटन का नेतृत्व अधिकारी रैंक के कमांडर द्वारा किया जाता है। सोवियत और रूसी सेना में, यह एमएल है। लेफ्टिनेंट, लेफ्टिनेंट या वरिष्ठ लेफ्टिनेंट। औसतन, एक पलटन में कर्मियों की संख्या 9 से 45 लोगों तक होती है। आमतौर पर सेना की सभी शाखाओं में एक ही नाम होता है - पलटन। आमतौर पर एक पलटन एक कंपनी का हिस्सा होती है, लेकिन यह स्वतंत्र रूप से भी मौजूद हो सकती है।

कंपनी

कई प्लाटून एक कंपनी बनाते हैं। इसके अलावा, एक कंपनी में कई स्वतंत्र दस्ते शामिल हो सकते हैं जो किसी भी प्लाटून में शामिल नहीं हैं। उदाहरण के लिए, एक मोटर चालित राइफल कंपनी में तीन मोटर चालित राइफल पलटन, एक मशीन-गन दस्ते और एक टैंक-रोधी दस्ते होते हैं। आमतौर पर एक कंपनी में 2-4 प्लाटून होते हैं, कभी-कभी इससे भी ज्यादा प्लाटून। एक कंपनी सामरिक महत्व का सबसे छोटा गठन है, जो कि युद्ध के मैदान पर छोटे सामरिक कार्यों को स्वतंत्र रूप से करने में सक्षम है। कंपनी कमांडर कै. औसतन, एक कंपनी का आकार 18 से 200 लोगों का हो सकता है। मोटर चालित राइफल कंपनियां आमतौर पर लगभग 130-150 लोग, टैंक कंपनियां 30-35 लोग होती हैं। आमतौर पर कंपनी बटालियन का हिस्सा होती है, लेकिन अक्सर कंपनियों का अस्तित्व स्वतंत्र संरचनाओं के रूप में होता है। तोपखाने में, इस प्रकार के गठन को बैटरी कहा जाता है; घुड़सवार सेना में, एक स्क्वाड्रन।

बटालियन

इसमें कई कंपनियां (आमतौर पर 2-4) और कई प्लाटून शामिल हैं जो किसी भी कंपनी में शामिल नहीं हैं। बटालियन मुख्य सामरिक संरचनाओं में से एक है। एक कंपनी, पलटन, दस्ते की तरह एक बटालियन का नाम उसके प्रकार के सैनिकों (टैंक, मोटर चालित राइफल, इंजीनियर-सैपर, संचार) के नाम पर रखा गया है। लेकिन बटालियन में पहले से ही अन्य प्रकार के हथियारों का निर्माण शामिल है। उदाहरण के लिए, एक मोटर चालित राइफल बटालियन में, मोटर चालित राइफल कंपनियों के अलावा, एक मोर्टार बैटरी, एक सामग्री समर्थन पलटन और एक संचार पलटन होती है। बटालियन कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल। बटालियन का मुख्यालय पहले से ही है। आमतौर पर, एक बटालियन, सैनिकों के प्रकार के आधार पर, 250 से 950 लोगों की संख्या हो सकती है। हालांकि, लगभग 100 लोगों की बटालियन हैं। तोपखाना में, इस प्रकार के गठन को विभाजन कहा जाता है।

रेजिमेंट

सोवियत और रूसी सेनाओं में, यह मुख्य सामरिक गठन और आर्थिक अर्थों में पूरी तरह से स्वायत्त गठन है। रेजिमेंट की कमान एक कर्नल के पास होती है। यद्यपि रेजिमेंटों का नाम सेना की शाखाओं के नाम पर रखा जाता है, वास्तव में यह सेना की कई शाखाओं की इकाइयों से मिलकर बना एक गठन है, और नाम सेना की प्रमुख शाखा के अनुसार दिया जाता है। रेजिमेंट के कर्मियों की संख्या 900 से 2000 लोगों की है।

ब्रिगेड

साथ ही रेजिमेंट मुख्य सामरिक गठन है। दरअसल, ब्रिगेड रेजिमेंट और डिवीजन के बीच एक मध्यवर्ती स्थिति में है। एक ब्रिगेड में दो रेजिमेंट, प्लस सहायक बटालियन और कंपनियां भी शामिल हो सकती हैं। एक ब्रिगेड में औसतन 2,000 से 8,000 लोग होते हैं। ब्रिगेड कमांडर, साथ ही रेजिमेंट में, एक कर्नल है।

विभाजन

मुख्य परिचालन-सामरिक गठन। साथ ही रेजिमेंट का नाम उसमें प्रचलित सैनिकों के प्रकार के नाम पर रखा गया है। हालांकि, रेजिमेंट की तुलना में एक या दूसरे प्रकार के सैनिकों की प्रबलता बहुत कम है। एक संभाग में औसतन 12-24 हजार लोग रहते हैं। डिवीजन कमांडर मेजर जनरल।

चौखटा

जिस तरह एक ब्रिगेड एक रेजिमेंट और एक डिवीजन के बीच एक मध्यवर्ती गठन होता है, उसी तरह एक कोर एक डिवीजन और एक सेना के बीच एक मध्यवर्ती गठन होता है। वाहिनी पहले से ही एक संयुक्त-हथियार गठन है, अर्थात इसमें आमतौर पर एक प्रकार के सैनिकों के संकेत का अभाव होता है। कोर की संरचना और आकार के बारे में बात करना असंभव है, क्योंकि कितने कोर मौजूद हैं या मौजूद हैं, उनकी कई संरचनाएं मौजूद हैं। कोर कमांडर लेफ्टिनेंट जनरल।

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एक कंपनी, बटालियन वगैरह में कितने लोग हैं

यह मेरा पहला ब्लॉग पोस्ट होगा। शब्दों और सूचनाओं की संख्या के लिहाज से एक संपूर्ण लेख नहीं है, लेकिन एक बहुत ही महत्वपूर्ण टिप्पणी है, जो एक सांस में पढ़ी जाती है और मेरे कई लेखों की तुलना में लगभग अधिक उपयोगी है। तो, स्क्वाड, पलटन, कंपनी और स्क्रीन से किताबों और फिल्मों से हमें ज्ञात अन्य अवधारणाएँ क्या हैं? और उनमें कितने लोग हैं?

पलटन, कंपनी, बटालियन वगैरह क्या है

• शाखा
• दस्ता
• बटालियन
• ब्रिगेड
• विभाजन
• चौखटा
• सेना
• मोर्चा (जिला)

ये सभी रूसी संघ के सशस्त्र बलों की शाखाओं और प्रकार की टुकड़ियों में सामरिक इकाइयाँ हैं। आपके लिए उन्हें याद रखना आसान बनाने के लिए मैंने उन्हें कम से कम से अधिक के क्रम में सूचीबद्ध किया है। अपनी सेवा के दौरान, मैं अक्सर रेजिमेंट तक सभी से मिलता था।

11 महीने की सेवा के लिए ब्रिगेड और ऊपर (लोगों की संख्या के संदर्भ में) से, हमने यह भी नहीं कहा। शायद यह इस तथ्य के कारण है कि मैं एक सैन्य इकाई में नहीं, बल्कि एक शैक्षणिक संस्थान में सेवा करता हूं।

उनमें कितने लोग शामिल हैं?

शाखा। 5 से 10 लोगों की संख्या। दस्ते के नेता प्रभारी हैं। एक स्क्वाड लीडर एक सार्जेंट की स्थिति है, इसलिए ड्रॉअर्स (स्क्वाड लीडर के लिए छोटा) का एक चेस्ट अक्सर एक जूनियर सार्जेंट या सार्जेंट होता है।

प्रिय पाठक! शाखा की परिभाषा से शुरू होकर और आगे लेख के साथ, कई सैन्य रैंक होंगे। यदि आप अभी भी यह नहीं समझ पा रहे हैं कि कौन सी रैंक सीनियर लेफ्टिनेंट या मेजर से ऊपर है, तो मैं आपको सलाह देता हूं कि पहले इस लेख को पढ़ें।

पलटन।एक पलटन में 3 से 6 दस्ते शामिल होते हैं, यानी यह 15 से 60 लोगों तक पहुंच सकता है। पलटन नेता कमान में है। यह एक अधिकारी पद है। इसमें न्यूनतम एक लेफ्टिनेंट, अधिकतम एक कप्तान का कब्जा है।

कंपनी।कंपनी में 3 से 6 प्लाटून शामिल हैं, यानी इसमें 45 से 360 लोग शामिल हो सकते हैं। कंपनी कमांडर कमान में है। यह एक प्रमुख है। वास्तव में, एक वरिष्ठ लेफ्टिनेंट या कप्तान कमांड में होता है (सेना में, एक कंपनी कमांडर को प्यार से बुलाया जाता है या कंपनी कमांडर के रूप में संक्षिप्त किया जाता है)।

बटालियन।यह या तो 3 या 4 कंपनियां + मुख्यालय और व्यक्तिगत विशेषज्ञ (गनस्मिथ, सिग्नलमैन, स्निपर्स, आदि), एक मोर्टार पलटन (हमेशा नहीं), कभी-कभी वायु रक्षा और टैंक विध्वंसक (बाद में पीटीबी के रूप में संदर्भित) हैं। बटालियन में 145 से 500 लोग शामिल हैं। बटालियन कमांडर (बटालियन कमांडर के रूप में संक्षिप्त) द्वारा निर्देशित।

यह एक लेफ्टिनेंट कर्नल है। लेकिन हमारे देश में कैप्टन और मेजर दोनों कमांड, जो भविष्य में लेफ्टिनेंट कर्नल बन सकते हैं, बशर्ते कि यह पद बरकरार रहे।

रेजिमेंट। 3 से 6 बटालियन तक, यानी 500 से 2500+ लोग + मुख्यालय + रेजिमेंटल आर्टिलरी + वायु रक्षा + पीटीबी। रेजिमेंट की कमान एक कर्नल के पास होती है। लेकिन शायद एक लेफ्टिनेंट कर्नल भी।

ब्रिगेड।एक ब्रिगेड कई बटालियन होती है, कभी-कभी 2 या 3 रेजिमेंट भी। ब्रिगेड में आमतौर पर 1,000 से 4,000 लोग होते हैं। इसकी कमान एक कर्नल के पास होती है। ब्रिगेड कमांडर के पद का संक्षिप्त नाम ब्रिगेड कमांडर है।

विभाजन।ये कई रेजिमेंट हैं, जिनमें आर्टिलरी और संभवतः टैंक + रियर सर्विस + कभी-कभी एविएशन शामिल हैं। एक कर्नल या प्रमुख जनरल की कमान। डिवीजनों की संख्या अलग है। 4,500 से 22,000 लोगों तक।

चौखटा।ये कई विभाग हैं। यानी लगभग 100,000 लोग। कोर की कमान एक प्रमुख जनरल द्वारा की जाती है।

सेना।दो से दस डिवीजनों से

सेना-blog.ru

मोटर राइफल डिवीजन

मोटर चालित राइफल डिवीजन ताकत, मोटर चालित राइफल डिवीजन Dzerzhinsky
मोटर राइफल डिवीजन यंत्रीकृत विभाजन, मोटर चालित पैदल सेना प्रभाग- मशीनीकृत पैदल सेना की सामरिक इकाई, जो कई राज्यों के सशस्त्र बलों में जमीनी बलों का आधार बनाती है

प्रारंभिक ऐतिहासिक चरणों में, यह शब्द मोटर चालित पैदल सेना संरचनाओं के लिए भी लागू किया गया था।

• 1 शब्दावली
  • 11 आधुनिकता
  • 12 पूर्व ऐतिहासिक चरण
• देश के अनुसार 2 मशीनीकृत और मोटर चालित राइफल डिवीजन
  • 21 यूएसएसआर
    • 211 1939-1941
    • 212 1945-1957
    • 213 1957-1991
  • 22 जर्मनी
    • 221 1933-1945
    • 222 युद्ध के बाद की अवधि और आधुनिकता
  • 23 यूएसए
  • 24 फ्रांस
  • 25 रूस
• 3 यह भी देखें
• 4 नोट्स
• 5 लिंक

शब्दावली संपादित करें

आधुनिकता संपादित करें

वर्तमान ऐतिहासिक चरण में, मोटर राइफल डिवीजन शब्द, अंग्रेजी मोटर राइफल डिवीजन के रूसी और विदेशी दोनों स्रोतों में, विशेष रूप से रूसी संघ की जमीनी सेना और तुर्कमेनिस्तान ब्रिगेड भर्ती योजना की जमीनी ताकतों के गठन के लिए लागू किया जाता है।

अन्य राज्यों में एक समान स्तर के कनेक्शन, एक समान संगठनात्मक संरचना के साथ मैकेनाइज्ड डिवीजन कहलाते हैं अंग्रेजी मैकेनाइज्ड डिवीजन21

सोवियत और रूसी स्रोतों में, नाटो देशों सहित अन्य राज्यों में मोटर चालित राइफल डिवीजन के एनालॉग का वर्णन करने के लिए, मोटर चालित पैदल सेना डिवीजन की परिभाषा का भी उपयोग किया जाता है।

पूर्व ऐतिहासिक चरण संपादित करें

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि पिछले ऐतिहासिक चरणों में, मोटर चालित राइफल डिवीजन, मोटर चालित पैदल सेना डिवीजन और मैकेनाइज्ड डिवीजन में आधुनिक समय की तुलना में एक अलग सामग्री थी।

उदाहरण के लिए, पूर्व-युद्ध काल की लाल सेना में मोटर चालित राइफल डिवीजन और महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की अवधि मोटर चालित पैदल सेना संरचनाओं से संबंधित थी। प्रारंभ में, उन्हें कहा जाता था कि - मोटर चालित डिवीजन3

1945 की गर्मियों में यूएसएसआर सशस्त्र बलों में बनाए गए मशीनीकृत डिवीजनों में एक, 1 टैंक और 1 भारी स्व-चालित टैंक के बजाय दो टैंक रेजिमेंटों को शामिल करने से पहले से मौजूद सोवियत मोटर चालित राइफल डिवीजनों से भिन्नता थी और वास्तव में, थे मोटर चालित पैदल सेना की संरचनाएँ भी जिनमें पैदल सेना इकाइयों के पास बख्तरबंद कार्मिक वाहक और BMP4 नहीं थे

यह भी उल्लेख किया जाना चाहिए कि यूएसएसआर सशस्त्र बलों में मोटर चालित राइफल डिवीजनों को न केवल लाल सेना की जमीनी सेना के हिस्से के रूप में बनाया गया था, बल्कि एनकेवीडीएक्सएनयूएमएक्स के आंतरिक सैनिकों के हिस्से के रूप में भी बनाया गया था।

बुंडेसवेहर के आधुनिक मोटर चालित पैदल सेना डिवीजनों के विपरीत, द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान रूसी-भाषा स्रोतों में संदर्भित वेहरमाच के मोटर चालित पैदल सेना डिवीजन, मोटर चालित पैदल सेना के थे।

मुख्य लेख: मोटर चालित पैदल सेना

यंत्रीकृत और मोटर चालित राइफल डिवीजन देश द्वारा संपादित करें

यूएसएसआर संपादित करें

1939-1941संपादित करें

लाल सेना में मोटर चालित पैदल सेना का पहला गठन 21 नवंबर, 1939 को बनाया गया था। प्रारंभ में, उन्हें मोटर चालित डिवीजन कहा जाता था। कुल मिलाकर, सैन्य नेतृत्व ने एक ही समय में 15 डिवीजन बनाने की योजना बनाई।

6 जुलाई, 1940 को, 2 टैंक, 1 मोटर चालित डिवीजन, एक मोटरसाइकिल रेजिमेंट, एक सड़क बटालियन और एक संचार बटालियन, एक विमानन स्क्वाड्रन3 से मिलकर यंत्रीकृत वाहिनी बनाने की घोषणा की गई।

कुल मिलाकर, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत तक, मशीनीकृत कोर के हिस्से के रूप में 29 मोटर चालित डिवीजन बनाए गए थे, जिनमें से कुछ का नाम बदलकर मोटर चालित राइफल डिवीजन कर दिया गया था। इसके अलावा, कई मोटर चालित डिवीजनों को कोर के बाहर बनाया गया था।

शत्रुता के दौरान सैन्य उपकरणों के नुकसान और ट्रकों की भारी कमी के कारण, 6 अगस्त से 20 सितंबर, 1941 की अवधि में, सभी मोटर चालित राइफल डिवीजनों को राइफल डिवीजनों में पुनर्गठित किया गया। अपवाद केवल 1 मोटर चालित राइफल डिवीजन को प्रभावित करता है, केवल 1943 में 1-th गार्ड्स राइफल डिवीजन और 210 वीं मोटराइज्ड डिवीजन में पुनर्गठित किया गया, जो चौथा कैवलरी डिवीजन8 बन गया।

1945-1957संपादित करें

10 जून, 1945 से, यूएसएसआर सशस्त्र बलों के हिस्से के रूप में अधिकांश राइफल डिवीजनों और मैकेनाइज्ड कोर के हिस्से को मैकेनाइज्ड डिवीजनों के कर्मचारियों को स्थानांतरित कर दिया गया था। व्यवहार में, इसका मतलब राइफल डिवीजन के लिए एक टैंक रेजिमेंट को शामिल करना था और एक भारी टैंक-स्व-चालित रेजिमेंट, जो टैंक ब्रिगेड के वर्षों में मौजूदा युद्धों के आधार पर बनाई गई थी, मैकेनाइज्ड कॉर्प्स को ब्रिगेड को रेजिमेंट में परिवर्तित करके मशीनीकृत डिवीजनों में सुधार किया गया था, ऐसे डिवीजनों में राइफल रेजिमेंट को मैकेनाइज्ड रेजिमेंट कहा जाने लगा, लेकिन में तथ्य यह है कि वे मोटर चालित पैदल सेना के रेजीमेंट बने रहे, जिसमें ट्रक पैदल सेना के परिवहन के मुख्य साधन थे। 60 यंत्रीकृत डिवीजनों का निर्माण किया गया था यंत्रीकृत रेजीमेंट लाल सेना की पूर्व राइफल रेजिमेंट से संरचना में भिन्न थी, मुख्य रूप से एक टैंक बटालियन राइफल को शामिल करके मशीनीकृत रेजीमेंटों में बटालियनों का नाम बदलकर मोटर चालित राइफल बटालियन 4 कर दिया गया

1957-1991 संपादित करें

युद्ध के बाद की अवधि में, यूएसएसआर सशस्त्र बलों के नेतृत्व ने पैदल सेना मशीनीकरण की एक क्रमिक प्रक्रिया शुरू की, जिसका मुख्य लक्ष्य युद्ध के मैदान में कर्मियों को पहुंचाने में सक्षम बख्तरबंद लड़ाकू वाहनों के साथ सैनिकों को संतृप्त करना था।

कुल मिलाकर, 1950 से 1963 की अवधि में USSR के रक्षा उद्योग ने BTR-40, 5,000 BTR-50 और 12,421 BTR-1524 की लगभग 3,500 इकाइयों का उत्पादन किया। पुनर्मूल्यांकन योजना के अनुसार, लगभग 120 राइफल डिवीजनों को मशीनीकृत करना आवश्यक था उनके साथ उत्पादित उपकरण यूएसएसआर के सहयोगियों को विदेशों में आपूर्ति की गई थी

27 फरवरी, 1957, USSR रक्षा मंत्रालय संख्या org / 3/62540 के निर्देश के अनुसार और 12 मार्च, 1957 के ग्राउंड फोर्सेज के कमांडर-इन-चीफ के निर्देश के अनुसार, सभी राइफल डिवीजन और मशीनीकृत का हिस्सा डिवीजनों को मोटर चालित राइफल और टैंक डिवीजनों में पुनर्गठित किया गया। इसके अलावा, 1946 के बाद से विखंडित राइफल डिवीजनों के आधार पर बनाए गए मोटर चालित राइफल डिवीजनों के निर्माण के लिए अलग-अलग राइफल ब्रिगेडों को बदल दिया गया।

ऐसा माना जाता है कि इस अवधि के दौरान सोवियत सेना का मोटरीकरण और मशीनीकरण पूरी तरह से पूरा हो गया था10

1957 से यूएसएसआर के बहुत पतन तक, मोटर चालित राइफल डिवीजनों के संगठनात्मक और स्टाफिंग ढांचे में मौलिक परिवर्तन नहीं हुआ।

कुल मिलाकर, 1989 से 1991 की अवधि में यूएसएसआर सशस्त्र बलों की जमीनी ताकतों में लगभग 130 मोटर चालित राइफल डिवीजन थे। इसी समय, पूरे राज्य में केवल विदेशी बलों के समूहों में पूरी तरह से तैनात किए गए थे।

मुख्य लेख: यूएसएसआर 1989-1991 के सशस्त्र बलों के डिवीजनों की सूची

जर्मनी संपादित करें

1933-1945संपादित करें

पहले मोटर चालित डिवीजन 30 के दशक के मध्य में वेहरमाच में दिखाई दिए। डिवीजन के प्रारंभिक गठन के दौरान, वाहनों के पूर्ण प्रावधान के बावजूद, उन्हें इन्फैंट्री जर्मन इन्फैंट्री डिवीजन71112 कहा जाता था।

1937 में, इस तरह के डिवीजनों को आधिकारिक तौर पर इन्फैंट्री मोटराइज्ड डिवीजनों के रूप में जाना जाने लगा।

1940 की गर्मियों तक, फ्रांसीसी अभियान के अनुभव के आधार पर, मोटराइज्ड डिवीजन के कर्मचारियों को बदल दिया गया था

1943 के वसंत में, हेंज गुडेरियन को वेहरमाच के टैंक सैनिकों का महानिरीक्षक नियुक्त किया गया था। टैंक सैनिकों के सुधार के लिए आगामी कार्यों में से एक, उन्होंने देखा कि गोलाबारी के साथ मोटर चालित पैदल सेना संरचनाओं को मजबूत करना फ्लेमेथ्रोवर टैंकों को मोटर चालित पैदल सेना रेजिमेंट 37 मिमी में स्थानांतरित कर दिया गया था। मोटर चालित राइफल कंपनियों पर बख़्तरबंद कर्मियों के वाहक पर एंटी-टैंक बंदूकें स्थापित की गईं, उनकी पहल पर, नए मोटर चालित पैदल सेना डिवीजनों को रूसी बख़्तरबंद ग्रेनेडियर टैंक-ग्रेनेडियर जर्मन पेंजरग्रेनडियर डिवीजन में शाब्दिक अनुवाद में पिछले नाम के बजाय मोटर चालित जर्मन इन्फैंट्री-डिवीजन मोटरसियर्ट कहा जाने लगा। ऐसा माना जाता है कि ऐसा नाम सेना के मनोबल को मजबूत करने वाला था

4 अक्टूबर, 1943 को, 12 पैंजरग्रैनेडियर डिवीजन, जिसमें 28 मोटर चालित पैदल सेना रेजिमेंट शामिल थे, को टैंक बलों13 में स्थानांतरित कर दिया गया था।

Panzergrenadier डिवीजनों को मजबूत करने के लिए, प्रकाश टैंकों और मध्यम टैंकों पर 2 टोही टैंक बटालियनों को उनकी संरचना में जोड़ा गया

युद्ध के बाद की अवधि और आधुनिकता संपादित करें

वर्तमान चरण में, बुंडेसवेहर की जमीनी ताकतों में, मोटर चालित पैदल सेना डिवीजनों ने 1943 में हेंज गुडेरियन द्वारा दिए गए ऐतिहासिक नाम पैंजरग्रेनडियरडिवीजन को बरकरार रखा है।

1954 में एफआरजी के कब्जे वाले शासन के उन्मूलन और सशस्त्र बलों के निर्माण के बाद ऐसे डिवीजनों का पुनरुद्धार हुआ। एफआरजी में जर्मन ग्रेनेडियर डिवीजन का पहला ग्रेनेडियर डिवीजन 1 जुलाई, 1956 को बनाया गया था।

1959 में, ग्रेनेडियर डिवीजनों का नाम बदलकर पैंजरग्रेनडियर डिवीजन कर दिया गया। इस तथ्य के कारण कि बुंडेसवेहर में बनाई गई संरचनाओं की संख्या, डिवीजनों के प्रकार की परवाह किए बिना, सामान्य थी, निर्मित ग्रेनेडियर डिवीजनों में से पहले को दूसरी संख्या जर्मन 2 पैंजरग्रेनडियर डिवीजन प्राप्त हुई पहले बनाए गए टैंक डिवीजन के बाद जर्मन 1 Panzerdivision14

प्रारंभ में, अमेरिकी सेना के पैदल सेना डिवीजनों की संरचना के अनुसार ग्रेनेडियर डिवीजनों के गठन का निर्णय लिया गया था, जिसमें उस ऐतिहासिक चरण में कोई रेजिमेंटल संरचनाएं नहीं थीं। निर्मित डिवीजनों में 2 युद्ध समूह शामिल थे, जिसमें 2 ग्रेनेडियर मोटर चालित पैदल सेना शामिल थी। बटालियन, एक तोपखाना रेजिमेंट और युद्ध और रसद समर्थन14 का गठन

1959 में, बुंडेसवेहर ने जमीनी बलों में सुधार किया। इसके अनुसार, ग्रेनेडियर से पैंजेरग्रेनडियर डिवीजनों के नाम बदलने के हिस्से के रूप में, लड़ाकू समूहों से ब्रिगेड बनाए गए, जिसमें 3-4 मोटर चालित पैदल सेना बटालियन, एक तोपखाने की बटालियन और लड़ाकू शामिल थे। और रसद समर्थन इकाइयाँ 14 ब्रिगेड के आधार पर एक मोटर चालित पैदल सेना प्रभाग के निर्माण की यह संरचना वर्तमान ऐतिहासिक अवस्था में चल रही है

संयुक्त राज्य संपादित करें

फ्रांस संपादित करें

फ्रांस की भूमि सेना में, 90 के दशक के अंत में फ्रांसीसी सशस्त्र बलों के जमीनी बलों के नाम, डिवीजनों के आधार पर सैनिकों की भर्ती से लेकर ब्रिगेड संरचना तक एक संक्रमण किया गया था। 1999 तक, जमीनी बल 10 पर आधारित थे। विभिन्न प्रकार के विभाजन19:

• डिवीजन ब्लाइंड के लिए 4 बख्तरबंद
• एयरबोर्न
• बख़्तरबंद घुड़सवार सेना प्रकाश बख़्तरबंद डिवीजन लेगेरे ब्लाइंडी
• airmobile
• 2 इन्फैंट्री डिवीजन डी इन्फैंटेरी
• माउंटेन राइफल fr डिवीजन डी इन्फैंटेरी अल्पाइन
• 2 प्रशिक्षण बख़्तरबंद

एक बख़्तरबंद डिवीजन, अपने नाम के बावजूद, यूएसएसआर सशस्त्र बलों में एक टैंक डिवीजन का एक एनालॉग नहीं था, लेकिन एक मोटर चालित राइफल डिवीजन था। यदि सोवियत टैंक डिवीजन में औसतन प्रति 3 टैंक रेजिमेंट में केवल 322 टैंकों की 1 मोटर चालित राइफल रेजिमेंट थी , तब फ्रांसीसी सशस्त्र बलों के बख़्तरबंद डिवीजनों में दो प्रकार के फॉर्मेशन थे: 52 टैंकों के 2 टैंक रेजिमेंट और 70 टैंकों के 3 टैंक रेजिमेंट और प्रत्येक टैंक कंपनी में 17 इकाइयों द्वारा 2 मैकेनाइज्ड मोटर चालित पैदल सेना रेजिमेंट। उसी समय, 1 9 0 इकाइयों के विभाजन में टैंकों की कुल संख्या 220 इकाइयों के सोवियत मोटर चालित राइफल डिवीजन में एक ही संकेतक से कम थी, और पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों और बख्तरबंद कर्मियों के वाहक 141 और 166 इकाइयों की संख्या सोवियत के अनुरूप थी।

बख़्तरबंद घुड़सवार सेना और पैदल सेना डिवीजन राज्य के संदर्भ में समान थे और क्लासिक कैटरपिलर टैंकों की अनुपस्थिति से बख़्तरबंद डिवीजनों से भिन्न थे। इसके बजाय, वे भारी बख्तरबंद वाहनों से लैस थे, जिन्हें पहिएदार टैंकों के रूप में वर्गीकृत किया गया था।

1999 में डिवीजनों को ब्रिगेड में पुनर्गठित करने के साथ, वास्तव में, पैदल सेना संरचनाओं की संरचना में बदलाव नहीं हुआ। सुधार के बाद, रेजिमेंट जो पहले डिवीजनों का हिस्सा थे, उसी रूप में ब्रिगेड का हिस्सा बनने लगे।

2015 में फ्रांस में हुए आतंकवादी हमलों के संबंध में, फ्रांसीसी सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ ने "एयू संपर्क" योजना को मंजूरी दी, जिसके अनुसार डिवीजनों की पिछली संरचना में वापसी की योजना बनाई गई थी। 2 बड़े यंत्रीकृत डिवीजन, जिनमें से प्रत्येक होगा 3 ब्रिगेड2122 से मिलकर बनता है

रूससंपादित करें

यूएसएसआर के पतन के बाद, रूसी संघ के सशस्त्र बलों में, अन्य सीआईएस राज्यों के विपरीत, डिवीजनों के आधार पर जमीनी बलों की भर्ती सबसे लंबी रही।

2008-2010 के सैन्य सुधार के दौरान, रक्षा मंत्री अनातोली सेरड्यूकोव के नेतृत्व में किए गए, डिवीजनों से ब्रिगेड तक बड़े पैमाने पर संक्रमण हुआ। हर जगह डिवीजनों को ब्रिगेड में घटा दिया गया। उसी समय, सबसे प्रसिद्ध मोटर चालित राइफल और द्वितीय विश्व युद्ध के समय से एक युद्ध इतिहास का नेतृत्व करने वाले टैंक डिवीजन भाग्य से बच नहीं पाए

सेरड्यूकोव द्वारा किए गए सुधार के विपरीत आकलन 23 थे

रक्षा मंत्री सर्गेई शोइगू के पद के आगमन के साथ, सैनिकों के निर्माण की ब्रिगेड प्रणाली पर विचारों का आमूल-चूल संशोधन हुआ। डिवीजनों के उन्मूलन को तर्कहीन24 के रूप में मान्यता दी गई थी

फिलहाल, जमीनी बल नई सोवियत शैली की मोटर चालित राइफल डिवीजन बनाने की प्रक्रिया में हैं। ऐसा माना जाता है कि 3 मोटर चालित राइफल, टैंक, तोपखाने और विमान भेदी मिसाइल रेजिमेंट की 6 रेजिमेंटों की पूर्व संरचना को एक के रूप में लिया जाएगा। आधार2526

संपादित भी देखें

• मोटर चालित राइफल सैनिक
• मोटर चालित पैदल सेना

नोट्स संपादित करें

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17. जर्मनी के एक मोटर चालित पैदल सेना प्रभाग की टैंक ब्रिगेड
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21. ओलिवियर फोर्ट, "फ्रांस: ले नोव्यू विज़ेज डे ल'आर्मी डे टेरे" आर्काइव, सुर RFI परामर्श ले 17 जून 2015
22. एयू कॉन्टैक्ट, ला नोवेल ऑफ्रे स्ट्रैटेजिक डे ल'आर्मी डे टेरे
23. इगोर पोपोव "ब्रिगेड के खिलाफ डिवीजन, डिवीजनों के खिलाफ ब्रिगेड"
24. ग्राउंड फोर्सेस "ब्रिगेड पूर्वाग्रह" को ठीक करेगी
25. ब्रिगेड से डिवीजनों तक - "नए रूप" या तत्काल आवश्यकता के अवशेषों के खिलाफ लड़ाई
26. नए रूसी डिवीजनों को सोवियत मॉडल से कॉपी किया जाएगा

लिंक संपादित करें

• साइट टैंकफ्रंटआरयू

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संख्या। कंपनियों, बटालियनों, रेजिमेंटों की संख्या। तोपखाने की रेजिमेंट की रचना

सशस्त्र बलों की मुख्य संरचनात्मक इकाइयों में से एक रेजिमेंट है। इसकी संरचना की संख्या सैनिकों के प्रकार पर निर्भर करती है, और इसके कर्मियों का पूरा पूरक सेना की लड़ाकू क्षमता सुनिश्चित करने वाले कारकों में से एक है। रेजिमेंट में छोटी संरचनात्मक इकाइयाँ होती हैं। आइए जानें कि एक कंपनी, रेजिमेंट, बटालियन क्या है, सेना की मुख्य शाखाओं के अनुसार इन इकाइयों की संख्या क्या है। हम आर्टिलरी रेजिमेंट के कॉन्फ़िगरेशन पर विशेष ध्यान देंगे।

एक रेजिमेंट क्या है?

सबसे पहले, आइए जानें कि रेजिमेंट क्या है। इस इकाई में सेना की विभिन्न शाखाओं में कर्मियों की संख्या का पता हम बाद में लगाएंगे।

एक रेजिमेंट एक लड़ाकू इकाई है जिसे अक्सर कर्नल रैंक के एक अधिकारी द्वारा निर्देशित किया जाता है, हालांकि इसके अपवाद भी हैं। रूसी संघ के सशस्त्र बलों में, रेजिमेंट मुख्य सामरिक इकाई है, जिसके आधार पर एक सैन्य इकाई का गठन किया जाता है।

रेजिमेंट में छोटी संरचनात्मक इकाइयाँ - बटालियन होती हैं। रेजिमेंट स्वयं या तो एक गठन का हिस्सा हो सकता है या एक अलग लड़ाकू बल हो सकता है। यह रेजिमेंटों की कमान है जो ज्यादातर मामलों में बड़े पैमाने पर लड़ाई के दौरान एक सामरिक प्रकृति के निर्णय लेती है। हालांकि अक्सर अलमारियों का उपयोग पूरी तरह से अलग और स्वतंत्र इकाइयों के रूप में किया जाता है।

सदस्यों की संख्या

अब आइए रेजिमेंट में सैन्य कर्मियों की संख्या का पता लगाएं, राइफल रेजिमेंट की संरचना को सबसे विशिष्ट के रूप में लेते हुए। यह सैन्य इकाई, एक नियम के रूप में, 2000 से 3000 सैनिकों तक होती है। इसके अलावा, लगभग यह संख्या लगभग सभी सैन्य टुकड़ियों (तोपखाने और कुछ अन्य प्रकार के सैनिकों को छोड़कर) और यहां तक ​​​​कि कानून प्रवर्तन एजेंसियों में भी देखी जाती है। सैनिकों की एक समान संख्या, उदाहरण के लिए, एक पैदल सेना रेजिमेंट है, जिसमें सैनिकों की संख्या भी दो से तीन हजार लोगों तक होती है। हालांकि अपवाद हैं, किसी भी मामले में एक रेजिमेंट में सैन्य कर्मियों की न्यूनतम संख्या 500 लोगों से कम नहीं हो सकती है।

एक विशिष्ट राइफल रेजिमेंट में एक मुख्यालय होता है जहां प्रमुख निर्णय किए जाते हैं, तीन मोटर चालित राइफल बटालियन, एक संचार कंपनी और एक टैंक बटालियन। इसके अलावा, इस इकाई में एक एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजन, एक टोही कंपनी, एक एंटी-टैंक बैटरी, एक संचार कंपनी, एक इंजीनियर कंपनी, एक मरम्मत कंपनी, एक रासायनिक, जैविक और विकिरण सुरक्षा कंपनी शामिल होनी चाहिए। हाल ही में, एक इलेक्ट्रॉनिक युद्धक कंपनी द्वारा अधिक से अधिक महत्वपूर्ण कार्य किए जा रहे हैं। यद्यपि सोवियत काल में यह इकाई भी बहुत महत्वपूर्ण थी। रेजिमेंट की संरचना सहायक इकाइयों द्वारा पूरक है: एक कमांडेंट की पलटन, एक चिकित्सा कंपनी और एक आर्केस्ट्रा। लेकिन वे केवल सशर्त रूप से अतिरिक्त हैं, उदाहरण के लिए, चिकित्सा कंपनी ऐसे कार्य करती है जो अन्य इकाइयों की तुलना में बहुत अधिक महत्वपूर्ण हैं, अगर मैं ऐसा कहूं। आखिरकार, अन्य सैनिकों का जीवन इस संरचनात्मक इकाई के सैनिकों पर निर्भर करता है।

लगभग ऐसी संरचना में एक विशिष्ट रेजिमेंट है। इस फॉर्मेशन के लड़ाकों की तस्वीरें आप ऊपर देख सकते हैं।

बटालियन की संरचना

आमतौर पर, दो से चार बटालियन एक रेजिमेंट बनाती हैं। अब हम बटालियन में सैन्य कर्मियों की संख्या पर विचार करेंगे।

बटालियन को जमीनी बलों की मुख्य सामरिक इकाई माना जाता है। इस इकाई के कर्मियों की संख्या की सीमा आम तौर पर 400 से 800 लोगों तक होती है। इसमें कई प्लाटून, साथ ही व्यक्तिगत कंपनियां शामिल हैं।

यदि हम तोपखाने पर विचार करें, तो एक बटालियन से संबंधित युद्धक इकाई को एक डिवीजन कहा जाता है।

एक नियम के रूप में, एक बटालियन की कमान एक सैनिक द्वारा प्रमुख रैंक के साथ की जाती है। हालांकि, ज़ाहिर है, अपवाद हैं। विशेष रूप से अक्सर वे शत्रुता के दौरान पाए जा सकते हैं, जब किसी देश या एक अलग इकाई के सशस्त्र बलों में अधिकारी कर्मियों की भारी कमी हो सकती है।

मोटर चालित राइफल इकाई के उदाहरण पर बटालियन की संरचना पर विचार करें। एक नियम के रूप में, इस संरचनात्मक इकाई की रीढ़ तीन मोटर चालित राइफल कंपनियां हैं। इसके अलावा, बटालियन में एक मोर्टार बैटरी, एक ग्रेनेड लांचर पलटन, एक टैंक-रोधी पलटन और एक नियंत्रण पलटन शामिल है। अतिरिक्त, लेकिन कोई कम महत्वपूर्ण इकाइयाँ सामग्री और तकनीकी सहायता के साथ-साथ एक चिकित्सा केंद्र नहीं हैं।

संग का आकार

एक कंपनी एक छोटी संरचनात्मक इकाई है जो एक बटालियन का हिस्सा है। एक नियम के रूप में, इसकी कमान एक कप्तान के पास होती है, और कुछ मामलों में एक प्रमुख के द्वारा।

विशिष्ट प्रकार के सैनिकों के आधार पर एक बटालियन कंपनी का आकार बहुत भिन्न होता है। अधिकांश सैनिक निर्माण बटालियनों की कंपनियों में हैं। वहां उनकी संख्या 250 लोगों तक पहुंचती है। मोटर चालित राइफल इकाइयों में, यह 60 से 101 सैनिकों के बीच भिन्न होता है। लैंडिंग सैनिकों में थोड़ा कम कर्मचारी। यहां सेना के जवानों की संख्या 80 लोगों से ज्यादा नहीं है। लेकिन टैंक कंपनियों में सबसे कम सैनिक हैं। वहां केवल 31 से 41 सैन्यकर्मी हैं। सामान्य तौर पर, सैनिकों के प्रकार और किसी विशेष राज्य के आधार पर, एक कंपनी में सैन्य कर्मियों की संख्या 18 से 280 लोगों तक भिन्न हो सकती है।

इसके अलावा, कुछ सैन्य शाखाओं में कंपनी के रूप में ऐसी कोई इकाई नहीं है, लेकिन साथ ही अनुरूप भी हैं। घुड़सवार सेना के लिए, यह एक स्क्वाड्रन है, जिसमें लगभग सौ लोग शामिल हैं, तोपखाने के लिए - एक बैटरी, सीमा सैनिकों के लिए - एक चौकी, विमानन के लिए - एक लिंक।

कंपनी में कमांड कर्मी और कई प्लाटून शामिल हैं। साथ ही, एक कंपनी में विशेष दस्ते शामिल हो सकते हैं जो प्लाटून का हिस्सा नहीं हैं।

छोटे विभाग

पलटन में कई दस्ते होते हैं, और इसके कर्मियों की संख्या 9 से 50 लोगों तक होती है। एक नियम के रूप में, पलटन कमांडर लेफ्टिनेंट के रैंक वाला एक सैनिक है।

सेना की सबसे छोटी स्थाई इकाई शाखा होती है। इसमें सैन्य कर्मियों की संख्या तीन से सोलह लोगों तक होती है। ज्यादातर मामलों में, सार्जेंट या वरिष्ठ सार्जेंट के रैंक वाले एक सैनिक को दस्ते के नेता के रूप में नियुक्त किया जाता है।

आर्टिलरी रेजिमेंट की संख्या

आर्टिलरी रेजिमेंट क्या है, इस इकाई के कर्मियों की संख्या और कुछ अन्य मापदंडों पर अधिक विस्तार से विचार करने का समय आ गया है।

एक तोपखाना रेजिमेंट इस तरह के सैनिकों की एक संरचनात्मक इकाई है जैसे कि तोपखाने। एक नियम के रूप में, यह तीन या चार डिवीजनों से मिलकर एक आर्टिलरी डिवीजन के अभिन्न अंग के रूप में शामिल है।

आर्टिलरी रेजिमेंट की ताकत सेना की अन्य शाखाओं में संबंधित इकाई से कम होती है। यह सूचक इस बात पर निर्भर करता है कि रेजिमेंट में कितने डिवीजन शामिल हैं। तीन डिवीजनों की उपस्थिति में इसकी ताकत 1000 से 1200 लोगों की है। यदि चार मंडल हों, तो सैनिकों की संख्या 1,500 सैनिकों तक पहुँच जाती है।

तोपखाने रेजिमेंट संरचना

किसी भी अन्य सैन्य इकाई की तरह, आर्टिलरी रेजिमेंट की अपनी संरचना होती है। आइए इसका अध्ययन करें।

आर्टिलरी रेजिमेंट के संरचनात्मक तत्वों को तीन मुख्य समूहों में बांटा गया है: कमांड और कंट्रोल, लॉजिस्टिक और कॉम्बैट सपोर्ट यूनिट, साथ ही सीधे मुख्य स्ट्राइक फोर्स - लीनियर यूनिट।

यह वे तत्व हैं जो आर्टिलरी रेजिमेंट बनाते हैं। रेजिमेंट की संरचना का एक चित्र ऊपर स्थित है।

रेजिमेंट की रचना

बदले में, रेजिमेंट के प्रबंधन को निम्नलिखित तत्वों में बांटा गया है: कमान, मुख्यालय, तकनीकी इकाई और पीछे।

कमांड में रेजिमेंट कमांडर (अक्सर कर्नल या लेफ्टिनेंट कर्नल के पद के साथ), उनके डिप्टी, शारीरिक प्रशिक्षण के प्रमुख और शैक्षिक कार्य के लिए सहायक कमांडर शामिल होते हैं। सोवियत काल में अंतिम पद राजनीतिक अधिकारी के पद के अनुरूप था।

मुख्यालय इकाई में कर्मचारियों के प्रमुख, उनके डिप्टी, साथ ही खुफिया प्रमुख, स्थलाकृतिक सेवा, संचार, गुप्त भाग, कंप्यूटर विभाग और लड़ाकू इकाई के सहायक शामिल हैं।

रेजिमेंट के प्रशासन के पिछले हिस्से में रसद के लिए डिप्टी कमांडर, भोजन, वस्त्र, ईंधन और स्नेहक और वस्त्र सेवाओं के प्रमुख हैं।

रेजिमेंट के प्रशासन के तकनीकी भाग में हथियारों के लिए डिप्टी, बख़्तरबंद, ऑटोमोबाइल और मिसाइल और तोपखाने सेवाओं के प्रमुख शामिल हैं।

इसके अलावा, वित्तीय, रासायनिक और चिकित्सा सेवाओं के प्रमुख सीधे रेजिमेंट कमांडर को रिपोर्ट करते हैं।

लॉजिस्टिक और कॉम्बैट सपोर्ट यूनिट की संरचना

लॉजिस्टिक और कॉम्बैट सपोर्ट यूनिट को निम्नलिखित संरचनात्मक तत्वों में विभाजित किया गया है: एक चिकित्सा केंद्र, एक क्लब, एक मरम्मत कंपनी, एक सामग्री सहायता कंपनी, एक तोपखाने टोही बैटरी और एक नियंत्रण बैटरी।

इस यूनिट की कमान रेजिमेंट के डिप्टी कमांडर के पास होती है, जो खुद रेजिमेंट के प्रशासनिक हिस्से का हिस्सा होता है, जैसा कि ऊपर बताया गया है।

लाइन डिवीजनों की संरचना

यह लाइन सबयूनिट्स पर है कि आर्टिलरी रेजिमेंट के अस्तित्व का मुख्य कार्य सौंपा गया है, क्योंकि वे तोपों से दुश्मन पर सीधी आग लगाते हैं।

रेजिमेंट में चार रैखिक डिवीजन होते हैं: स्व-चालित, मिश्रित, हॉवित्जर और जेट। कभी-कभी मिश्रित विभाजन गायब हो सकता है। इस मामले में, तीन इकाइयां रेजिमेंट की रीढ़ बनी हुई हैं।

एक नियम के रूप में, प्रत्येक डिवीजन को तीन बैटरियों में विभाजित किया जाता है, जो बदले में तीन से चार प्लाटून से मिलकर बनता है।

विभाजन की संख्या और संरचना

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, तीन या चार रेजिमेंट एक तोपखाना डिवीजन बनाते हैं। ऐसी इकाई में कर्मियों की संख्या छह हजार लोगों तक पहुंचती है। एक नियम के रूप में, एक डिवीजन की कमान एक सैनिक को प्रमुख जनरल के पद के साथ सौंपी जाती है, लेकिन ऐसे मामले सामने आए हैं जब इन इकाइयों की कमान कर्नल और यहां तक ​​​​कि लेफ्टिनेंट कर्नल ने संभाली थी।

दो डिवीजन आर्टिलरी - कोर में सबसे बड़ी कड़ी बनाते हैं। आर्टिलरी कॉर्प्स में सैन्य कर्मियों की संख्या 12,000 लोगों तक पहुँच सकती है। ऐसी इकाई का कमांडर अक्सर लेफ्टिनेंट जनरल होता है।

इकाइयों की संख्या के गठन के लिए सामान्य सिद्धांत

हमने तोपखाने पर जोर देने के साथ सेना की विभिन्न शाखाओं के एक डिवीजन, रेजिमेंट, कंपनी, बटालियन, डिवीजन और छोटी संरचनात्मक इकाइयों के आकार का अध्ययन किया। जैसा कि आप देख सकते हैं, विभिन्न टुकड़ियों में समान इकाइयों में सैनिकों की संख्या में काफी भिन्नता हो सकती है। यह सशस्त्र बलों की विभिन्न शाखाओं के प्रत्यक्ष उद्देश्य के कारण है। विशिष्ट कार्यों को करने के लिए सैनिकों की सबसे इष्टतम संख्या को एक आधार के रूप में लिया जाता है। प्रत्येक संकेतक न केवल कठोर वैज्ञानिक गणना का उत्पाद है, बल्कि व्यवहार में युद्ध संचालन का अनुभव भी है। यानी प्रत्येक आंकड़ा सेनानियों के छलकते खून पर आधारित है।

इस प्रकार, हम देखते हैं कि सेना में दोनों बहुत छोटी इकाइयाँ हैं, जिनमें सैनिकों की संख्या तीन लोगों के बराबर भी हो सकती है, और सबसे बड़ी इकाइयाँ, जहाँ कुल संख्या हज़ारों सैनिकों की है। साथ ही, यह भी ध्यान में रखा जाना चाहिए कि विदेशों में समान इकाइयों की संख्या घरेलू विकल्पों से काफी भिन्न हो सकती है।

इस दुनिया में हर चीज की तरह, युद्ध का विज्ञान भी प्रगति कर रहा है, नई तकनीकें और यहां तक ​​कि नए प्रकार के सैनिक भी उभर रहे हैं। उदाहरण के लिए, रूस में, एयरोस्पेस फोर्सेस बहुत पहले नहीं दिखाई दीं, जो वायु सेना के विकास और विकास का एक उत्पाद हैं। नए प्रकार के सैनिकों के आगमन और युद्ध के रूपों में परिवर्तन के साथ, निश्चित रूप से नई स्थितियों को ध्यान में रखते हुए, सबयूनिट्स के कर्मियों की संख्या को समायोजित करना संभव है।

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विभाजन। सैन्य बल की एक इकाई।

भगवान हमेशा बड़ी बटालियनों की तरफ होते हैं। फ्रांसीसी मार्शल XVII पी. जैक्स डी'स्टैम्प डेल फर्टे के शब्द।

परेड 1940 वायबोर्ग

हाल ही में, इतिहास के दृष्टिकोण से, बीसवीं शताब्दी में, जिसने मानव जाति के लिए दो विश्व युद्ध लाए, यह विभाजनों द्वारा राज्य की सैन्य शक्ति और शक्ति को मापने के लिए प्रथागत था। उन्हीं से, जैसे पत्थर के ब्लॉक से, देश की रक्षा दीवार बनाई गई थी। 1935 में फ्रांस के विदेश मंत्री के साथ बातचीत में स्टालिन ने मज़ाक किया: "वेटिकन? उसके कितने विभाग हैं?... यह उस पूर्व-युद्ध के समय के लिए विशिष्ट था: "हथियारों के तहत" डिवीजनों की संख्या के आधार पर, अंतर्राष्ट्रीय राजनीति पर राज्य के प्रभाव की डिग्री का आकलन करने के लिए।

हालाँकि, राज्यों की ऐसी तुलना गलत थी, क्योंकि केवल संगठनात्मक और कर्मचारी इकाइयों की तुलना उनकी लड़ाकू क्षमताओं, हथियारों और यहां तक ​​\u200b\u200bकि संख्या को ध्यान में रखे बिना की गई थी। चूंकि हम महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत में जर्मनी और यूएसएसआर के बीच बलों के संतुलन में रुचि रखते हैं, इसलिए हम उनके राइफल डिवीजनों की संख्या और आयुध पर विचार करेंगे। राइफल क्यों? क्योंकि रायफल यूनिट किसी भी सेना की रीढ़ होती है। यंत्रीकृत भागों का विश्लेषण एक अलग विषय का हकदार है। और इसलिए, सोवियत डिवीजन की संरचना और आयुध को राज्य संख्या 4/100 के अनुसार विनियमित किया गया था, राइफल डिवीजनों की संख्या 10,291 लोग थे, इसकी सभी इकाइयाँ तैनात की गई थीं, और युद्धकालीन कर्मचारियों को समझने के लिए लामबंदी की स्थिति में, डिवीजन को अतिरिक्त 4,200 कर्मियों, 1100 घोड़ों और लगभग 150 कारों को प्राप्त करना था।

यहां तक ​​\u200b\u200bकि इस तरह के "कट-डाउन" संस्करण में सभी डिवीजनों का रखरखाव, स्टाफ नंबर 4/100 के अनुसार, सोवियत राज्य के लिए एक ओवरहेड था, इसलिए अभी भी स्टाफ नंबर 4/120 था, जिसके अनुसार केवल 9 आउट 27 राइफल कंपनियों को तैनात किया गया था, और बाकी को "फ्रेम के साथ चिह्नित किया गया था। विभाजन में 5864 लोग शामिल थे, इसमें लगभग सभी हथियार और सैन्य उपकरण युद्धकालीन राज्य द्वारा प्रदान किए गए थे। डिवीजन की लामबंदी के दौरान, 6,000 जलाशयों को लेना और 2,000 घोड़ों और लगभग 400 वाहनों को प्राप्त करना आवश्यक था जो युद्धकालीन कर्मचारियों से गायब थे।

लाल सेना और वेहरमाच के राइफल डिवीजन के कर्मचारियों की तुलना तालिका में दिखाई गई है

तालिका से पता चलता है कि वेहरमाच डिवीजन की नियमित ताकत लाल सेना के पूर्ण रूप से तैनात डिवीजन की संख्या से भी अधिक है। यह दिलचस्प है कि जर्मन राइफल डिवीजन वाहनों को लैस करने के मामले में सोवियत डिवीजन से आगे निकल जाता है, इसमें लगभग दोगुने वाहन होते हैं, जो आश्चर्य की बात नहीं है, लेकिन यह आश्चर्य की बात है कि वेहरमाच डिवीजन में भी दोगुने घोड़े हैं! इस श्रेष्ठता ने वेहरमाच के पैदल सेना डिवीजनों को थोड़ी अधिक गतिशीलता प्रदान की। कैवलरी डिवीजन के कर्मचारियों को यहां देखें

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की पूर्व संध्या पर सीमावर्ती जिलों के सैनिकों के 140 राइफल डिवीजनों में से 103 (जो कि 73% से अधिक है) यूएसएसआर की पश्चिमी सीमाओं पर तैनात थे। उनका औसत स्टाफिंग था: लेनिनग्राद - 11,985 लोग, बाल्टिक स्पेशल - 8712, वेस्टर्न स्पेशल - 9327, कीव स्पेशल - 8792, ओडेसा - 8400 लोग।

वे। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत तक, वेहरमाचट डिवीजन की सीमावर्ती जिलों में लाल सेना के औसत डिवीजन के रूप में दोगुनी संख्या थी। शक्ति के इस संतुलन को देखते हुए, यह जानकारी कि 22 जून, 1 9 41 को आक्रमण के पहले सोपानक में 140 सोवियत डिवीजनों के खिलाफ जर्मनों और उनके सहयोगियों के 166 डिवीजन थे, अलग दिखते हैं - जर्मनों में दो गुना से अधिक श्रेष्ठता थी!

रेड आर्मी ने राज्य में तैनात डिवीजनों के बिना युद्ध में प्रवेश किया, और युद्ध के बाद के सभी वर्षों में स्टाफिंग एक अप्राप्य आदर्श बन गया। सभी डिवीजनों ने नियमित कर्मचारियों से बहुत दूर संघर्ष किया।

एक दृष्टांत के रूप में, मैं मूल दस्तावेजों का हवाला दूंगा: लेनिनग्राद फ्रंट के विभाजनों की संक्षिप्त विशेषताएं, तिरिनिन अलेक्जेंडर मिखाइलोविच द्वारा प्रकाशित

जैसा कि आप देख सकते हैं, संख्या और आयुध दोनों के संदर्भ में, विभाजन नियमित रचना से बहुत दूर हैं, कमी है। हालाँकि, 8 और 10 हजार लोगों के विभाजन हैं, यह 1941 और 1942 में असामान्य नहीं था। यह उत्सुक है कि 1945 के विजयी वर्ष में, लाल सेना के पास 8-10 हजार संगीनों से लैस डिवीजन नहीं थे। 1941 के विपरीत, इसकी संरचना में 4-5 हजार की संख्या वाले डिवीजन को काफी युद्ध के लिए तैयार माना जाता था। यह इस रचना में था कि हमारे राइफल डिवीजनों ने बर्लिन ले लिया।

जी - हॉवित्जर,

हाँ - संभागीय तोपखाना,

पीए - रेजिमेंटल आर्टिलरी।

त्सामो आरएफ, एफ। 345, ऑप। 5487, डी. 366, एल. 223.

1945 में, टैंकों, विमानों और तोपखाने के बड़े पैमाने पर उपयोग से जर्मन "फेस्टुंग्स" पर कब्जा करने और बचाव के माध्यम से तोड़ने का कार्य पहले ही हल हो गया था। उदाहरण के लिए, बर्लिन ऑपरेशन में तोपखाने का घनत्व 250 बैरल प्रति 1 किमी की सफलता के मोर्चे पर है। …

नीचे, तुलना के लिए, उनके पूर्ण स्टाफिंग l / s से पहले और बाद में लाल सेना की इकाइयों की स्टाफिंग संरचना है

22 जून, 1941 को लाल सेना की एक राइफल कंपनी का संगठन

डाउनलोड (पीडीएफ, 271केबी)

06/22/1941 को राइफल रेजिमेंट की राइफल बटालियन की मशीन-गन कंपनी का संगठन

डाउनलोड करें (पीडीएफ, 330केबी)

06/22/1941 को राइफल रेजिमेंट की 45 मिमी एंटी-टैंक गन के एक प्लाटून का संगठन

डाउनलोड (पीडीएफ, 262केबी)

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पदानुक्रम और सैन्य संरचनाओं की संख्या। अंत में हमारे पास…: एंटीमिल

पदानुक्रम और सैन्य संरचनाओं की संख्या।
अंत में, ग्राउंड फोर्सेस का कॉम्बैट चार्टर लागू होता है। आप कमोबेश पदानुक्रम पर निर्णय ले सकते हैं, हालाँकि मैं केवल दो भागों से परिचित हुआ हूँ।
सामान्य तौर पर, मुझसे अक्सर "डिवीजन में कितने लोग", "ब्रिगेड में कितने लोग" जैसे सवाल पूछे जाते हैं। खैर, इस सवाल का जवाब देना नामुमकिन है। क्योंकि मैं एक टैंक रेजिमेंट के बारे में एक उत्तर दे सकता हूं, लेकिन वे सामान्य रूप से और यहां तक ​​\u200b\u200bकि 40 वें वर्ष में घुड़सवार सेना में रुचि रखते थे। तथ्य यह है कि बहुत नाम "स्क्वाड", "प्लाटून", "कंपनी" ताकत पर निर्भर नहीं करता है, लेकिन, सबसे पहले, सैनिकों के प्रकार पर, और, दूसरी बात, उन सामरिक कार्यों पर जो गठन के लिए सौंपे गए हैं इस प्रकार।

और इसलिए, सबसे छोटा गठन:
"स्क्वाड" (तोपखाने के लिए गणना, टैंकरों के लिए चालक दल)।
दस्ते की कमान एक सार्जेंट (जूनियर सार्जेंट) के पास होती है, जो एके 74 से लैस होता है
मोटर चालित राइफल दस्ते में 9 ... 13 लोग शामिल हैं (स्क्वाड लीडर के अलावा: ग्रेनेड लॉन्चर, आरपीजी-7 के साथ निजी, पीएम; सहायक ग्रेनेड लॉन्चर, AK74 के साथ निजी; मशीन गनर, RPK74 के साथ निजी; वरिष्ठ शूटर, कॉर्पोरल AK74 के साथ; 3 ... 5 निशानेबाज, AK74 के साथ निजी; बीएमपी चालक मैकेनिक और गनर-ऑपरेटर \ बीएमपी मशीन गनर \ बीएमपी)।
विभाग का नाम उसके प्रकार के सैनिकों (टैंक, मोटर चालित राइफल, इंजीनियर-सैपर, संचार) के नाम पर रखा गया है।
मोटर चालित राइफल विभाग:
100 मीटर तक रक्षा,
50 मीटर तक आगे बढ़ें

"पलटन"
कई दस्ते एक पलटन बनाते हैं (2 से 4 तक)।
पलटन की कमान एक अधिकारी - लेफ्टिनेंट, कला द्वारा की जाती है। लेफ्टिनेंट।
9 की संख्या ... 45 लोग।
पलटन का नाम उसके प्रकार के सैनिकों (टैंक, मोटर चालित राइफल, इंजीनियर-सैपर, संचार) के नाम पर रखा गया है।
मोटर चालित राइफल पलटन:
रक्षा 400 मीटर सामने, 300 मीटर गहराई में।
200 ... 300 मीटर तक आक्रामक

"कंपनी" (तोपखाने के लिए बैटरी और घुड़सवार सेना के लिए स्क्वाड्रन)
कई प्लाटून एक कंपनी बनाते हैं (2 से 4 तक)। प्लाटून के अलावा, एक कंपनी में ऐसे दस्ते शामिल हो सकते हैं जो प्लाटून का हिस्सा नहीं हैं।
एक कंपनी एक ऐसी संरचना है जो युद्ध के मैदान पर स्वतंत्र कार्य कर सकती है।
कंपनी कमांडर एक कप्तान है।
18 से 200 लोगों की संख्या (मोटर चालित राइफल कंपनियां 130 ... 150 लोग; टैंक कंपनियां 30 ... 35 लोग)
कंपनी का नाम उसके प्रकार के सैनिकों (टैंक, मोटर चालित राइफल, इंजीनियर-सैपर, संचार) के नाम पर रखा गया है।
मोटर राइफल कंपनी:
रक्षा 1 ... 1.5 किमी सामने से 1 किमी गहराई तक
आपत्तिजनक: 0.5 ... 1 कि.मी

बटालियन। (तोपखाने के लिए डिवीजन।)
कई कंपनियां एक बटालियन (2 से 4 तक) बनाती हैं, बटालियन में प्लाटून भी शामिल हैं जो कंपनी का हिस्सा नहीं हैं।
बटालियन का नाम उसके प्रकार के सैनिकों (टैंक, मोटर चालित राइफल, इंजीनियर-सैपर, संचार) के नाम पर रखा गया है। लेकिन बटालियन में अन्य प्रकार के हथियारों का निर्माण शामिल है (उदाहरण के लिए, एक मोटर चालित राइफल बटालियन में, मोटर चालित राइफल कंपनियों के अलावा, एक मोर्टार बैटरी, एक सामग्री समर्थन पलटन और एक संचार पलटन है।)
बटालियन कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल है।
बटालियन का अपना मुख्यालय है।
250 की संख्या ... 950 लोग (सैद्धांतिक रूप से, बटालियन की संख्या संभव और कम है)।
मोटर चालित राइफल बटालियन:
रक्षा 3 ... 5 किमी सामने और 2 ... 2.5 किमी गहराई में
आपत्तिजनक 1…2 कि.मी

रेजिमेंट।
रेजिमेंट का नाम सैनिकों के प्रकार के नाम पर रखा गया है, लेकिन इसमें सेना की कई शाखाओं की इकाइयाँ हैं। कम से कम 3…4 बटालियन से मिलकर बनता है। (2 ... सशस्त्र बलों की 3 बटालियन)
रेजिमेंटल कमांडर एक कर्नल है।
(उदाहरण के लिए, एक मोटर चालित राइफल रेजिमेंट में 2 ... 3 मोटर चालित राइफल बटालियन, एक टैंक बटालियन, एक तोपखाना बटालियन (बटालियन), एक विमान-रोधी मिसाइल बटालियन, टोही कंपनी, इंजीनियर कंपनी, संचार कंपनी, एंटी-टैंक बैटरी, रासायनिक सुरक्षा पलटन, मरम्मत कंपनी, रसद कंपनी, ऑर्केस्ट्रा, चिकित्सा केंद्र)
रेजिमेंट के कर्मियों की संख्या 900 ... 2000 लोगों से है।

ब्रिगेड।
रेजिमेंट से डिवीजन तक इंटरमीडिएट तत्व (बोलने के लिए)।
रेजिमेंट से मुख्य अंतर दोनों बटालियनों और अन्य इकाइयों की एक बड़ी संख्या है। (मान लें कि MTB में दो टैंक बटालियन हैं) एक ब्रिगेड में 2 रेजिमेंट भी हो सकते हैं।
ब्रिगेड कमांडर - कर्नल
2000 की संख्या… 8000 लोग

विभाजन।
यद्यपि इसका नाम प्रमुख सैनिकों के प्रकार के नाम पर रखा गया है, वास्तव में, प्रबलता केवल एक रेजिमेंट द्वारा भिन्न हो सकती है (कहते हैं, एक मोटर चालित राइफल डिवीजन में, दो मोटर चालित राइफल रेजिमेंट, एक टैंक डिवीजन में, इसके विपरीत, एक मोटर चालित राइफल रेजिमेंट के लिए दो टैंक रेजिमेंट)
डिवीजन कमांडर - मेजर जनरल
12000 से कर्मचारियों की संख्या…24000 लोग

चौखटा।
मंडल से सेना तक मध्यवर्ती सैन्य गठन।
वाहिनी एक संयुक्त हथियार गठन है।
वाहिनी आमतौर पर उन मामलों में बनाई गई थी जब सेना का गठन अव्यावहारिक था।
मुकाबला मिशन पूरा करने के बाद, वाहिनी को भंग कर दिया गया।
कॉर्प्स कमांडर: लेफ्टिनेंट जनरल
अब रूस में 7 कोर हैं (कमांडरों पर डेटा पुराना हो सकता है):
- 57 वीं सेना कोर (उलान-उडे) (मेजर जनरल अलेक्जेंडर मास्लोव)
- 68 वीं सेना कोर (युज़्नो-सखालिंस्क) (लेफ्टिनेंट जनरल व्लादिमीर वरेनिकोव)
- प्रथम वायु रक्षा कोर (बालाशिखा, मॉस्को क्षेत्र) (लेफ्टिनेंट जनरल निकोलाई डुबोविकोव)
- 23 वीं वायु रक्षा कोर (व्लादिवोस्तोक, प्रिमोर्स्की टेरिटरी) (मेजर जनरल विक्टर ओस्ताशको)
- 21 वीं वायु रक्षा कोर (सेवरोमोर्स्क, मरमंस्क क्षेत्र) (लेफ्टिनेंट जनरल सर्गेई रज़ीग्रेव)
- 16 वीं ऑपरेशनल सबमरीन स्क्वाड्रन (विल्यूचिन्स्क, कामचटका क्षेत्र) (वाइस एडमिरल अलेक्जेंडर नेशचेरेट)
- सतह के जहाजों का 7 वाँ ऑपरेशनल स्क्वाड्रन (सेवरोमोर्स्क, मरमंस्क क्षेत्र) (वाइस एडमिरल गेन्नेडी रैडज़ेव्स्की)

सेना।
इस मामले में, सेना एक सैन्य गठन के रूप में।
सेना परिचालन उद्देश्यों के लिए एक बड़ा सैन्य गठन है। सेना में सभी प्रकार के सैनिकों के डिवीजन, रेजिमेंट, बटालियन शामिल हैं।
एक सेना में एक या एक से अधिक कोर भी शामिल हो सकते हैं।
स्टाफ रैंक कॉम। सेना - कर्नल जनरल।
शांतिकाल में सेनाएं आमतौर पर नहीं बनाई जाती हैं और रेजिमेंट, डिवीजन और बटालियन जिले का हिस्सा हैं।
अब रूस में 30 सेनाएँ हैं:
- सुप्रीम हाई कमान (मास्को) की 37 वीं वायु सेना (रणनीतिक)।
लेफ्टिनेंट जनरल मिखाइल ओपरिन
- सुप्रीम हाई कमान (मास्को) की 61 वीं वायु सेना (सैन्य परिवहन विमानन),
लेफ्टिनेंट जनरल विक्टर डेनिसोव

- 27 वीं गार्ड रॉकेट आर्मी (व्लादिमीर),
लेफ्टिनेंट जनरल विक्टर अलेक्सेव
- 31 वीं रॉकेट सेना (ऑरेनबर्ग),
लेफ्टिनेंट जनरल अनातोली बोरजेनकोव
- 33 वीं गार्ड रॉकेट आर्मी (ओम्स्क)
लेफ्टिनेंट जनरल अलेक्जेंडर कोनरेव
- 53वीं रॉकेट आर्मी (चिता)।
लेफ्टिनेंट जनरल लियोनिद सिन्याकोविच

- रॉकेट और अंतरिक्ष रक्षा की तीसरी अलग सेना (सोलनेक्नोगोर्स्क, मॉस्को क्षेत्र)।
मेजर जनरल सर्गेई कुरुश्किन

- दूसरा गार्ड्स कंबाइंड आर्म्स आर्मी (समारा)।
मेजर जनरल अलेक्सी वेरबिट्स्की
- 5 वीं संयुक्त शस्त्र सेना (उससुरीस्क, प्रिमोर्स्की क्षेत्र)।
मेजर जनरल अलेक्जेंडर Stolyarov
- 20 वीं गार्ड्स कंबाइंड आर्म्स आर्मी (वोरोनिश)।
लेफ्टिनेंट जनरल सर्गेई मकारोव
- 22 वीं गार्ड्स कंबाइंड आर्म्स आर्मी (निज़नी नोवगोरोड)।
लेफ्टिनेंट जनरल अलेक्सी मर्कुरीव
- 35 वीं संयुक्त शस्त्र सेना (बेलगॉरस्क, अमूर क्षेत्र)।
लेफ्टिनेंट जनरल अलेक्जेंडर कुटिकोव
- 41 वीं संयुक्त शस्त्र सेना (बोर्ज्या, चिता क्षेत्र)।
लेफ्टिनेंट जनरल खाकिम मिर्जाजानोव
- 41 वीं संयुक्त शस्त्र सेना (नोवोसिबिर्स्क)।
मेजर जनरल व्लादिमीर कोवरोव
- 58 वीं संयुक्त शस्त्र सेना (व्लादिकाव्काज़)।
लेफ्टिनेंट जनरल वालेरी गेरासिमोव

- ट्रांसकेशिया में रूसी सैनिकों का एक समूह।
लेफ्टिनेंट जनरल निकोलाई ज़ोलोटोव
- ट्रांसनिस्ट्रिया (तिरस्पोल) में रूसी सैनिकों का परिचालन समूह।
मेजर जनरल बोरिस सर्गेव

- चौथी वायु सेना और वायु रक्षा सेना (रोस्तोव-ऑन-डॉन)।
लेफ्टिनेंट जनरल अलेक्जेंडर ज़ेलिन

- 5 वीं वायु सेना और वायु रक्षा सेना (येकातेरिनबर्ग)।
लेफ्टिनेंट जनरल एवगेनी यूरीव
- 6 वायु सेना और वायु रक्षा सेना (सेंट पीटर्सबर्ग)।
लेफ्टिनेंट जनरल एवगेनी टोरबोव
- 11 वीं वायु सेना और वायु रक्षा सेना (खाबरोवस्क)।
लेफ्टिनेंट जनरल इगोर सडोफिव
- 14 वीं वायु सेना और वायु रक्षा सेना (नोवोसिबिर्स्क)।
लेफ्टिनेंट जनरल निकोलाई दानिलोव

- 16 वीं वायु सेना (कुबिंका, मॉस्को क्षेत्र)।
लेफ्टिनेंट जनरल वालेरी रेटुन्स्की

- पहली पनडुब्बी फ्लोटिला (ज़ाओज़र्सक, मरमंस्क क्षेत्र)
वाइस एडमिरल ओलेग बर्टसेव
- तीसरी पनडुब्बी फ्लोटिला (गडज़ीयेवो, मरमंस्क क्षेत्र)।
वाइस एडमिरल सर्गेई सिमोनेंको

- विषम बलों का कोला फ्लोटिला (पोलीर्नी, मरमंस्क क्षेत्र)।
वाइस एडमिरल निकोलाई ओसोकिन
- विविध बलों का प्रिमोर्स्की फ्लोटिला (फोकिनो, प्रिमोर्स्की टेरिटरी)।
वाइस एडमिरल येवगेनी लिट्विनेंको
- विविध बलों का कमचटका फ्लोटिला (पेट्रोपावलोव्स्क-कामचत्स्की)।
वाइस एडमिरल यूरी शुमानिन

- कैस्पियन फ्लोटिला (अस्त्रखान)।
रियर एडमिरल क्रावचुक विक्टर पेट्रोविच (2005 से)

- प्रशांत बेड़े (पेट्रोपावलोव्स्क-कामचत्स्की) के उत्तर-पूर्वी दिशा के सैनिकों और बलों।
रियर एडमिरल विक्टर चिरकोव (?)

काउंटी (युद्धकालीन मोर्चे में)
उच्चतम सैन्य गठन।
मोर्चे में कई सेनाएँ, कोर, डिवीजन, रेजिमेंट, सभी प्रकार के सैनिकों की बटालियन शामिल हैं। मोर्चों को कभी भी सैनिकों के प्रकार के अनुसार उप-विभाजित नहीं किया जाता है
मोर्चे (जिला) के प्रमुख पर सेना के जनरल के पद के साथ सामने (जिला) का कमांडर होता है
रूस में अब 6 सैन्य जिले, 4 सैन्य बेड़े (मई 2007 तक डेटा) हैं।
-मास्को सैन्य जिला
आर्मी जनरल बाकिन व्लादिमीर यूरीविच
- लेनिनग्राद सैन्य जिला
आर्मी जनरल पूज़ानोव इगोर एवगेनिविच
- वोल्गा-यूराल सैन्य जिला
सेना के जनरल बोल्ड्रेव व्लादिमीर अनातोलीयेविच
- उत्तरी कोकेशियान सैन्य जिला
आर्मी जनरल बारानोव अलेक्जेंडर इवानोविच
- साइबेरियाई सैन्य जिला
कर्नल जनरल POSTNIKOV अलेक्जेंडर निकोलाइविच
- सुदूर पूर्वी सैन्य जिला
कर्नल जनरल व्लादिमीर बुल्गाकोव

- उत्तरी बेड़ा
एडमिरल वैयोट्स्की व्लादिमीर सर्गेइविच
- प्रशांत बेड़ा
एडमिरल फेडोरोव विक्टर दिमित्रिच
- काला सागर बेड़ा
एडमिरल तातारिनोव अलेक्जेंडर
- बाल्टिक फ्लीट
वाइस एडमिरल सिडेन्को कॉन्स्टेंटिन सेमेनोविच

इसके अलावा, वहाँ है:
अनुमंडल।
ये सभी सैन्य संरचनाएं हैं जो यूनिट का हिस्सा हैं। दस्ते, पलटन, कंपनी, बटालियन - ये सभी एक शब्द "यूनिट" से एकजुट हैं। यह शब्द विभाजन, विभाजन की अवधारणा से आया है। वे। भाग को खण्डों में विभाजित किया गया है।

भाग।
सशस्त्र बलों की मुख्य इकाई। अक्सर, एक इकाई को रेजिमेंट या ब्रिगेड के रूप में समझा जाता है।
भाग विशेषता के लिए:
- खुद का व्यवसाय,
- सैन्य अर्थव्यवस्था,
- बैंक खाता होना,
- डाक और तार का पता,
- इसकी अपनी आधिकारिक मुहर की उपस्थिति,
- कमांडर का लिखित आदेश जारी करने का अधिकार,
- खुले (उदाहरण के लिए, 44 प्रशिक्षण टैंक डिवीजन) और बंद (सैन्य इकाई 08728) संयुक्त हथियार संख्या की उपस्थिति।
भाग के लिए युद्ध बैनर की उपस्थिति वैकल्पिक है।
रेजिमेंट और ब्रिगेड के अलावा, डिवीजन मुख्यालय, कोर मुख्यालय, सेना मुख्यालय, जिला मुख्यालय, साथ ही अन्य सैन्य संगठन (सैन्य विभाग, सेना अस्पताल, गैरीसन क्लिनिक, जिला खाद्य डिपो, जिला गीत और नृत्य पहनावा, अधिकारियों का गैरीसन हाउस) , गैरीसन घरेलू जटिल सेवाएं, कनिष्ठ विशेषज्ञों का केंद्रीय विद्यालय, सैन्य विद्यालय, सैन्य संस्थान, आदि)
कुछ मामलों में, एक यूनिट एक रेजिमेंट या ब्रिगेड के अलावा एक यूनिट हो सकती है। बटालियन, कंपनी और एक पलटन भी। ऐसे भागों को नाम से पहले "अलग" शब्द द्वारा संदर्भित किया जाता है।

मिश्रण।
संयुक्त इकाइयां: डिवीजन। कम अक्सर, ब्रिगेड।

एक संस्था।
एकीकरण एक शब्द है जो एक कोर, एक सेना, एक सेना समूह और एक मोर्चा (जिला) को एकजुट करता है।

मैं अभी भी पाठ पर काम कर रहा हूँ।

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एक मोटर चालित राइफल (टैंक) ब्रिगेड का संगठन

मोटर चालित राइफल (टैंक) ब्रिगेड ( एमएसबीआर, टीबीआर)- ग्राउंड फोर्सेस का मुख्य संयुक्त-शस्त्र सामरिक गठन।

सामरिक कार्यों को स्वतंत्र रूप से या सशस्त्र बलों और विशेष बलों की अन्य शाखाओं के गठन और इकाइयों के साथ, विमानन के साथ, और नौसेना के बलों के साथ तटीय क्षेत्रों में करने के लिए डिज़ाइन किया गया।

ब्रिगेड की संगठनात्मक संरचना में, निम्नलिखित तत्व प्रतिष्ठित हैं:

- प्रबंध;

- मुख्य (मुकाबला) इकाइयाँ;

- मुकाबला समर्थन इकाइयां;

- रसद और तकनीकी सहायता इकाइयां।

नियंत्रणसंगठनात्मक और स्टाफिंग संरचना के एक तत्व के रूप में, इसका उद्देश्य घटनाओं के आयोजन और संचालन के लिए है:

ब्रिगेड इकाइयों की निरंतर युद्ध तत्परता बनाए रखना;

युद्ध के लिए इकाइयों की तैयारी;

लड़ाई में इकाइयों का प्रबंधन।

मुख्य (मुकाबला) इकाइयाँ- युद्ध के लिए डिज़ाइन किया गया। इनमें ग्राउंड फोर्सेज के सशस्त्र बलों की इकाइयां शामिल हैं:

मोटर चालित राइफल डिवीजन;

टैंक इकाइयां;

तोपखाने इकाइयाँ;

सैन्य वायु रक्षा सैनिकों के उपखंड।

मुकाबला समर्थन इकाइयों- दुश्मन द्वारा अचानक हमले को रोकने, हमारे सैनिकों पर उनके हमलों की प्रभावशीलता को कम करने, हमारे सैनिकों के लिए एक संगठित और समयबद्ध तरीके से लड़ाई में प्रवेश करने और इसे सफलतापूर्वक संचालित करने के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करने के उद्देश्य से उपायों को व्यवस्थित और कार्यान्वित करने के लिए डिज़ाइन किया गया।

इनमें विशेष बल इकाइयाँ शामिल हैं:

खुफिया इकाइयाँ;

इंजीनियरिंग सैनिकों की इकाइयाँ;

सिग्नल कोर इकाइयां;

इलेक्ट्रॉनिक युद्ध इकाइयाँ;

विकिरण, रासायनिक, जैविक सुरक्षा के विभाग।

रसद और तकनीकी सहायता इकाइयाँसैनिकों के पीछे और तकनीकी सहायता के लिए डिज़ाइन किया गया। इसमे शामिल है:

सामग्री समर्थन के उपखंड;

चिकित्सा इकाइयां;

मरम्मत और बहाली प्रभाग।

ब्रिगेड का संगठन एमएसबीआर, टीबीआर)

1. प्रबंधनकी रचना:

आज्ञा;

कमांडेंट की कंपनी ( क्र).

2. मुख्य (मुकाबला) इकाइयाँकी रचना:

तीन मोटर चालित राइफल बटालियन ( एसएमई) (वी टीबीआर- एक);

टैंक बटालियन ( टीबी) (वी टीबीआर- तीन);

दो स्व-चालित तोपखाना बटालियन ( बगीचा)

(वि टीबीआर -एक);

रॉकेट आर्टिलरी बटालियन ( तैयार);

टैंक रोधी तोपखाना बटालियन ( ptadn)

(वि टीबीआरनहीं);

विमान भेदी मिसाइल डिवीजन ( zrdn);

विमान भेदी प्रभाग ( zdn).

3. कॉम्बैट सपोर्ट यूनिटकी रचना:

टोही बटालियन ( आरबी);

संचार बटालियन ( बी एस);

इंजीनियर सैपर बटालियन ( यह हो);

विकिरण, रासायनिक, जैविक की कंपनी

सुरक्षा ( rbz);

इलेक्ट्रॉनिक वारफेयर कंपनी ( इलेक्ट्रॉनिक युद्ध).

4. रसद और तकनीकी सहायता इकाइयाँकी रचना:

रसद बटालियन ( बीएमओ);

चिकित्सा कंपनी ( मेड्र);

मरम्मत और बहाली बटालियन ( आरबी).

इसके अलावा, टीम में शामिल हैं:

राइफल पलटन (स्निपर्स),

कमान और तोपखाने टोही की बैटरी

(तोपखाने का प्रमुख)

नियंत्रण और रडार टोही पलटन

(वायु रक्षा प्रमुख),

नियंत्रण पलटन (खुफिया प्रमुख

शाखाएं),

· अखबार का संपादन,

· प्रिंटिंग हाउस,

सैन्य बैंड,

ब्रिगेड संरचना की कमजोरी और विफलता

आज, यह पहले से ही काफी स्पष्ट है कि शुरू किए गए संगठनात्मक सुधार में अधिकारी कोर में बड़े पैमाने पर कमी और सशस्त्र बलों की मौजूदा संरचना के अधिकतम "संपीड़न" के आकार के अलावा कोई अन्य सामग्री नहीं थी जो इसे अधिक कार्य करने की अनुमति देती है या आवंटित बजट के भीतर कम प्रभावी ढंग से।

. क्यों ग्राउंड फोर्सेस में, 2008 से पहले मौजूद डिवीजनों को ब्रिगेड में पुनर्गठित किया गया था, जितना संभव हो सके सभी प्रबंधन को कम कर दिया गया था और बटालियनों और डिवीजनों के लिए मौजूदा रेजिमेंटों को खत्म कर दिया गया था, जबकि एक ही समय में पूरी गतिशीलता संरचना को शून्य कर दिया गया था।

उसी समय, "सुधारकों" ने किसी तरह प्रयोगात्मक रूप से अपने प्रस्तावों को पूरा करने की कोशिश भी नहीं की। सबसे पहले, सभी सशस्त्र बलों को कुल सुधार की कगार पर फेंक दिया गया, जिसमें दसियों अरबों डॉलर लगे, और फिर, जब पुरानी सेना को नष्ट कर दिया गया, तो नए ब्रिगेड बनाए गए, "सुधारकों" ने आखिरकार युद्धक क्षमताओं का अध्ययन करना शुरू कर दिया। उनके पास क्या था।
. और यहाँ वे बहुत इंतज़ार कर रहे थे अप्रिय खोजें. यह पता चला कि "अनुकूलित" ब्रिगेड अपने युद्ध प्रभावशीलता के मामले में पुराने राज्य के रेजिमेंटों तक भी नहीं पहुंचे। सभी प्रकार के हथियारों से आच्छादित, "नवीनतम" और "अद्वितीय" के रूप में विज्ञापित, पिछले सभी अभ्यासों के दौरान, वे दुख की बात है कि वे लगातार अपनी अस्वीकार्य रूप से कम लड़ाकू क्षमता दिखाते हैं। पिछले अभ्यासों के दौरान एक से अधिक बार उच्च मुख्यालय और कई सलाहकार और निरीक्षक एक नई शैली की मोटर चालित राइफल ब्रिगेड के समन्वित, आत्मविश्वास, ऊर्जावान कार्यों को प्राप्त करने का प्रबंधन करते हैं।

. अगर पहले चरण में एक्सटेंशन और परिनियोजन यहां तक ​​​​कि अगर किसी तरह यह प्रबंधन करने के लिए निकलता है, तो सामरिक स्थिति अधिक जटिल हो जाती है और इनपुट आते हैं, ब्रिगेड कमांड द्वारा एकल युद्ध तंत्र के रूप में ब्रिगेड का नियंत्रण खो जाता है और सैनिकों का एक अराजक आवेगपूर्ण आंदोलन शुरू होता है।

ग्राउंड फोर्सेज के मुख्यालय के जनरलों में से एक के रूप में दुख की बात है: युद्ध के पहले दिनों में अकादमियों में सोवियत मशीनीकृत वाहिनी के असफल कार्यों का अध्ययन करने के लिए नए ब्रिगेड के अभ्यास पर कार्रवाई बहुत अच्छी है. बहुत सारी अराजक हरकतें, लगातार देरी, नियंत्रण की हानि और, परिणामस्वरूप, शत्रुतापूर्ण संचालन ने जल्दबाजी में समेकित युद्ध समूहों को एक साथ रखा।

इसके लिए कई कारण हैं.

. पहले तो, ब्रिगेड में, रेजिमेंटों की तुलना में, अधिकारियों की संख्या में तेजी से कमी आई है। यदि 2,000 सैनिकों के लिए एक रेजिमेंट में 250 अधिकारी और 150 ध्वज थे, तो 4,000 सैनिकों के लिए एक नई ब्रिगेड में 327 अधिकारी थे।
. अधिकारियों की संख्या कम हो गई और तदनुसार प्रबंधन कमजोर हो गया। अधिकारी काम ही नहीं करते हैं। खासकर ब्रिगेड मुख्यालय स्तर पर। ब्रिगेड की लड़ाकू कमान इस तरह की फूली हुई संरचना को नियंत्रित करने में सक्षम नहीं है। इसके अलावा, युद्ध के अनुभव और सेवा की लंबाई वाले अधिकारियों की बड़े पैमाने पर छंटनी ने आज के अधिकारियों के प्रशिक्षण के पहले से ही बहुत उच्च स्तर पर तेजी से गिरावट नहीं की है।

पुष्टि के रूप में, हम 693 वीं मोटर चालित राइफल रेजिमेंट आंद्रेई कज़ाचेंको के कमांडर के साथ एक साक्षात्कार से शब्दों का हवाला दे सकते हैं, जो अगस्त 2008 में दक्षिण ओसेशिया में प्रवेश करने वाले पहले व्यक्ति थे:

“सुधार किए जाने थे। मैं यहां पूरी तरह सहमत हूं। एक और सवाल यह है कि उन्हें कैसे पूरा किया जाए? उदाहरण के लिए, मैं अपने दृष्टिकोण से, कमांडर की ओर से बोलूंगा। इससे क्या फर्क पड़ता है कि आप किसे कमांड देते हैं - रेजिमेंट या ब्रिगेड। इसके विपरीत, एक रेजिमेंट एक ब्रिगेड जितना बोझिल संगठन नहीं है। यहाँ मेरी रेजिमेंट में 48 अधिकारी और रेजिमेंट के प्रबंधन के प्रतिनिधि थे। यह 2200 लोगों के लिए है। और अब ब्रिगेड में 33 लोग हैं, जहां 3500-4000 लोग हैं। हम किस अनुकूलन की बात कर रहे हैं? क्या हमने अधिकारी बदल दिए हैं, या वे हमारे साथ सोना बन गए हैं? या वे सभी तुरंत पेशेवर बन गए? जैसा था, वैसा ही रहेगा...."

. दूसरे, ब्रिगेड "अंधे" निकले - टोही इकाइयाँ जो ब्रिगेड का हिस्सा हैं, अपने संचालन के क्षेत्र में पूर्ण टोही प्रदान नहीं करती हैं। उनके बल और तकनीकी साधन स्पष्ट रूप से अपर्याप्त हैं। बटालियन टोही प्लाटून बटालियन के संचालन क्षेत्र में पूर्ण टोही प्रदान करने में सक्षम नहीं हैं, और ब्रिगेड की अल्प "टोही बटालियन" न केवल उन्हें प्रभावी सहायता प्रदान करने में सक्षम है, बल्कि केवल आवश्यक गहराई तक टोही का संचालन करने में सक्षम है। ब्रिगेड के हित

और यहां तक ​​\u200b\u200bकि प्राप्त जानकारी को समय पर ढंग से संसाधित नहीं किया जा सकता है और ब्रिगेड कमांड में लाया जा सकता है, क्योंकि ब्रिगेड प्रबंधन किसी टोही और सूचना संरचना के लिए प्रदान नहीं करता है: न तो कोई विभाग, न ही एक विभाग जो आने वाली जानकारी का विश्लेषण कर सकता है, उसकी जाँच कर सकता है , व्यवस्थित करें और इसे कमांडर के पास लाएं।
. ब्रिगेड के कॉम्बैट कमांड में सभी टोही का प्रतिनिधित्व केवल खुफिया प्रमुख, एक प्रशिक्षक-फोरमैन और एक नागरिक अनुवादक द्वारा किया जाता है। सभी!

यह सब अभ्यास के दौरान भी ब्रिगेड की कमान को दुश्मन का सही आकलन करने के लिए पर्याप्त जानकारी प्राप्त करने की अनुमति नहीं देता है, नतीजतन, यह उसे सही ढंग से उसका आकलन करने की अनुमति नहीं देता है और तदनुसार, लड़ाई के लिए सही निर्णय विकसित करता है।
. और यह तकनीकी रूप से हमारी सेना के स्तर के बराबर संभावित दुश्मन के खिलाफ सैन्य अभियान चलाते समय है। तकनीकी रूप से उन्नत सेनाओं की समान इकाइयों के खिलाफ लड़ाई के संचालन के बारे में हम क्या कह सकते हैं? उनकी टोही, लक्ष्य पदनाम और युद्धक उपयोग की क्षमता परिमाण के एक क्रम से "एक नए रूप के ब्रिगेड" की अल्प क्षमताओं से अधिक है!

परिणामस्वरूप संरचना की कमजोरी और असंगति को समझने के लिए, आपको बस एक समान यूएस या नाटो ब्रिगेड को साथ-साथ रखना होगा, जो वास्तव में, हमारे ब्रिगेड द्वारा "संतुलित" होना चाहिए, और उनकी क्षमताओं की तुलना करें। लेकिन बैरल या सिर की संख्या से नहीं, जो लंबे समय तक आधुनिक सैनिकों की वास्तविक युद्ध क्षमता को नहीं दर्शाता है, लेकिन युद्धक क्षमता से:
- अन्वेषण की गहराई और घनत्व,
- सूचना समर्थन,
- लक्ष्य पदनाम की गति और सटीकता,
- समय की प्रतिक्रिया,
- संचार और युद्ध नियंत्रण।

नए ब्रिगेड की युद्धक क्षमता के साथ समस्याओं के अलावा, समस्याओं का एक और कम तीव्र समूह नहीं — रसद का "वजन". अमेरिकी सेना से ब्रिगेड सिद्धांत की नकल करने के बाद, "सुधारक" किसी कारण से अमेरिकी रसद प्रणाली की भी नकल करना भूल गए। अर्थात्, यह अमेरिकी सेना के काम में "ब्रिगेड" संगठन बनाता है। इसके अनुसार, ब्रिगेड का रसद समर्थन उन डिवीजनों द्वारा किया जाता है जिनमें ये ब्रिगेड संगठनात्मक रूप से शामिल हैं। ब्रिगेड स्वयं ऐसी संरचनाएँ हैं जो केवल शत्रुता के संचालन पर केंद्रित हैं।

हमारे देश में, डिवीजनों के परिसमापन के साथ, सभी रियरों को एक ही ब्रिगेड पर लटका दिया गया था। परिणामस्वरूप, सैन्य विशेषज्ञों के बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में, मेजर जनरल व्लादिमीरोव ने उपयुक्त रूप से परिणामी राक्षस का वर्णन किया, लड़ाकू ब्रिगेड के बजाय, हमें "बदसूरत सूजी हुई रेजिमेंट" मिली. जो रेजिमेंटों की गतिशीलता और एकता को पूरी तरह से खो चुके थे, लेकिन विभाजन की शक्ति तक नहीं पहुंचे।

संभागीय से ब्रिगेड संरचना में संक्रमण के पक्ष में तर्कों में से एक उन्नत देशों का अनुभव था। हालाँकि, यहाँ भी सुधारकों ने इसे गलत समझा। अमेरिकी सशस्त्र बलों में, चूंकि डिवीजन (मशीनीकृत, बख़्तरबंद, पैदल सेना, आदि) थे, वे बने रहे। संभागीय संरचना चीन की पीपुल्स लिबरेशन आर्मी की जमीनी ताकतों की रीढ़ भी बनाती है।

यदि हमें याद है कि युद्ध में दुश्मन के साथ एक सशस्त्र संघर्ष शामिल है, तो विरोधी सैन्य संरचनाओं की युद्ध क्षमता पारस्परिक रूप से तुलनीय होनी चाहिए। दूसरे शब्दों में, ब्रिगेड विरोधी पक्ष की ब्रिगेड के साथ युद्ध में है, न कि अपने डिवीजन या सेना के साथ। लेकिन यह काम नहीं करता है। किसी कारण से, हमारे "कॉम्पैक्ट" लैंड ब्रिगेड का मानक रक्षा क्षेत्र (आक्रामक) "नॉन-कॉम्पैक्ट" मैकेनाइज्ड डिवीजन के आवेदन के क्षेत्र के बराबर निकला - सामने के साथ 20 किमी।

एक दुश्मन के साथ सैन्य संघर्ष की स्थिति में जिसकी सशस्त्र बलों की संरचना अमेरिकी के साथ मेल खाती है, इस बैंड में जुटे:
रूसी पक्ष से:
- दो मोटर चालित राइफल बटालियन

- दो टैंक बटालियन

रूस के यंत्रीकृत ब्रिगेड की टैंक बटालियन

(परिप्रेक्ष्य संरचना)

दो तोपखाने बटालियन
- एक प्रतिक्रियाशील बैटरी

शत्रु की ओर से :
- दो भारी ब्रिगेड
- दो ब्रिगेड समूह
- एक सेना उड्डयन ब्रिगेड
- एक तोपखाना ब्रिगेड।

कुल:
- 170 दुश्मन टैंकों के खिलाफ, हम 84 टैंक लगाएंगे;
- उनके पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों और बख्तरबंद कर्मियों के वाहक के 394 के खिलाफ - उनके अपने 263;
- मैकेनाइज्ड डिवीजन के 16 हजार सैनिक और अधिकारी 4.5 हजार सैनिकों और रूसी ग्राउंड फोर्सेज के मोटराइज्ड राइफल ब्रिगेड के अधिकारियों के साथ युद्ध के मैदान में मिलेंगे।

और उपरोक्त में जोड़ने के लिए, हम 118 सेना विमानन हेलीकाप्टरों के खिलाफ कुछ भी नहीं रखेंगे, जो नियमित रूप से अमेरिकी सेना (24 हमले हेलीकाप्टरों सहित) के विभाजन में स्थित हैं, एक नए रूप की ब्रिगेड की स्थिति में उनकी स्पष्ट अनुपस्थिति के कारण . आइए इसमें छोटी-छोटी बातें जोड़ें:
- तोपखाने के टुकड़ों और मोर्टारों में कथित दुश्मन की तीन गुना श्रेष्ठता;
- मल्टीपल लॉन्च रॉकेट सिस्टम आदि में छह गुना श्रेष्ठता।

/ वी। शूरगिन "महान सुधार या बड़ा झूठ?", zavtra.ru /

पुनरुद्धार, जो नहीं होगा

एंटी-एयरक्राफ्ट मिसाइल सिस्टम S-400 "ट्रायम्फ" द्वारा मिसाइलों का रात का प्रक्षेपण।

क्या वास्तव में रूसी सेना को समय पर आधुनिकीकरण करने की अनुमति नहीं देगा

इंस्टीट्यूट फॉर पॉलिटिकल एंड मिलिट्री एनालिसिस के उप निदेशक अलेक्जेंडर ख्रामचिखिन को संदेह है कि रूसी सेना का पुनरुद्धार कार्यक्रम समय पर पूरा हो जाएगा। और यहाँ मुख्य बाधा भ्रष्टाचार नहीं है, बल्कि प्रचार के लिए सैन्य विज्ञान का प्रतिस्थापन है।

सोवियत संघ के बाद के रूस में अपनाए गए राज्य हथियार कार्यक्रमों की संख्या अब स्थापित करना और भी मुश्किल है। उसी समय, बिना किसी अपवाद के, सभी कार्यक्रमों, दोनों "डैशिंग 90 के दशक" और "धन्य 2000 के दशक" में, समान भाग्य का सामना करना पड़ा। न केवल वे पूरे नहीं हुए थे, बल्कि उन सभी को कार्यकाल के बीच में ही छोड़ दिया गया था - ठीक स्पष्ट विफलता के कारण। और बदले में नई समय सीमा और विचारों के साथ नए कार्यक्रम अपनाए गए। उसके बाद सब कुछ दोहराया। विशेष रूप से, यह 2007-2015 के कार्यक्रम के साथ हुआ। अभी हाल तक, सभी राज्य मीडिया ने इसे "रूसी संघ के सशस्त्र बलों के विकास में एक नया चरण" के रूप में व्यापक रूप से विज्ञापित किया, लेकिन अब कोई भी इसे याद नहीं करता है। स्थापित परंपरा के अनुसार, यह अधूरा कार्यक्रम "जमीन से टकराया" और 2011-2020 के लिए एक और नए राज्य आयुध कार्यक्रम (SAP) में बदल गया।

20 ट्रिलियन रूबल - सेना के पुनरुद्धार के लिए न्यूनतम

नए कार्यक्रम के लिए लगभग 20 ट्रिलियन रूबल आवंटित करने की योजना है। उम्मीद के मुताबिक, उदार जनता ने इस अवसर पर "अत्यधिक सैन्य खर्च" और "देश के सैन्यीकरण" के बारे में जोर से आवाज उठाई। यह रोना, इसे हल्का करने के लिए, मामला नहीं है।

लेकिन तथ्य यह है कि सशस्त्र बलों ने व्यावहारिक रूप से सोवियत संसाधनों को समाप्त कर दिया है, और उन्हें कुल पुनरुद्धार की आवश्यकता है। इतना कुल कि वास्तव में ये 20 ट्रिलियन स्पष्ट रूप से पर्याप्त नहीं होंगे। यह न्यूनतम न्यूनतम है, न कि "अत्यधिक लागत"। पूर्ण पुनर्सस्त्रीकरण के बिना, हमारे पास सेना नहीं होगी। अंतरराष्ट्रीय स्थिति, जैसा कि यह देखना आसान है, किसी भी तरह से निरस्त्रीकरण को प्रोत्साहित नहीं करती है।

इस संबंध में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि "कॉम्पैक्ट पेशेवर सेना" एक और उदारवादी मिथक है, कम से कम कहने के लिए - शौकिया बकवास। यह यूरोपीय सेनाओं के अनुभव से अकाट्य रूप से प्रमाणित है। उनकी दीर्घकालिक स्थायी कटौती को सुंदर रूप से अनुकूलन कहा जाता है, लेकिन वास्तव में यह युद्धक क्षमता का नुकसान है। विशेष रूप से, सूक्ष्म बैचों में उपकरण और हथियारों का उत्पादन बिल्कुल व्यर्थ है। सबसे पहले, यह आर्थिक रूप से बेहद लाभहीन है: श्रृंखला जितनी छोटी होगी, प्रत्येक नमूना उतना ही महंगा होगा। दूसरे, यह सैन्य दृष्टिकोण से बेहद तर्कहीन है। यदि बहुत कम उपकरण हैं, तो युद्ध में इसका उपयोग करना लगभग असंभव है, दोनों ही मात्रा की कमी के कारण और नुकसान की अयोग्यता के कारण: यह बस बाहर निकल जाएगा। इसके अलावा, अब यूरोपीय लोगों के पास न केवल उपकरणों की कमी होने लगी, बल्कि गोला-बारूद की भी कमी होने लगी, जो बहुत जटिल और महंगा भी हो गया, इसलिए उनमें से बहुत कम खरीदे जाते हैं। परिणामस्वरूप, जैसा कि हाल के वर्षों के अनुभव से पता चलता है, लगभग सभी यूरोपीय सेनाएँ न केवल स्वतंत्र रूप से, बल्कि सामूहिक रूप से भी लड़ने का अवसर खो रही हैं।

यूरोप इस तथ्य से बच गया है कि उस पर हमला करने वाला कोई नहीं है, और हस्तक्षेप एक स्वैच्छिक चीज है। आयरनक्लाड नाटो अनुशासन क्रेमलिन प्रचारकों की कल्पना में ही मौजूद है। रूस की एक मौलिक रूप से अलग भू-राजनीतिक स्थिति है, उसे बहुत सारे उपकरणों के साथ एक बड़ी सेना की आवश्यकता है। यह स्पष्ट है कि मानवता बहुत तेज़ी से "नए मध्य युग" की अराजकता में फिसल रही है, जो निश्चित रूप से दुनिया के पूर्ण पुनर्वितरण के लिए पुराने और नए "सत्ता के केंद्रों" के बीच कई युद्धों के साथ होगी। यह मान लेना अजीब है कि यह प्रक्रिया दुनिया के सबसे बड़े क्षेत्र वाले देश और सबसे बड़ी आबादी वाले प्राकृतिक संसाधनों की एक बड़ी मात्रा को बायपास कर देगी। इसलिए, या तो पूर्ण शौकिया या किसी के आदेश को पूरा करने वाले लोग "कॉम्पैक्ट पेशेवर सेना" के बारे में बात कर सकते हैं।

उद्योग तैयार नहीं है

GPV-2020 कई गंभीर चुनौतियों का सामना करता है। उनमें से पहला सैन्य-औद्योगिक परिसर की स्थिति है, जिसे इन्हीं हथियारों का उत्पादन करना चाहिए। सोवियत काल के बाद के दौरान, उन्होंने कई सबसे महत्वपूर्ण तकनीकों को खो दिया, और उनके पास कभी भी नहीं था। इसके अलावा, उत्पादन क्षमता और कर्मियों को विनाशकारी रूप से खो दिया गया है। सोवियत काल के बाद, सैन्य-औद्योगिक परिसर के कई उद्यमों का अस्तित्व समाप्त हो गया, और बचे हुए लोगों के पास, एक नियम के रूप में, बहुत खराब मशीन पार्क था। कर्मियों के नुकसान के बारे में कुछ नहीं कहना है। नतीजतन, अब एक ऐसी स्थिति उभरने लगी है जहां उद्योग, यहां तक ​​कि सामान्य वित्त पोषण के साथ, घरेलू ऑर्डर और इसके अलावा, निर्यात ऑर्डर को पूरा करने में शारीरिक रूप से असमर्थ है। सबसे पहले, यह अक्सर सही मायने में आधुनिक उपकरणों के उत्पादन में महारत हासिल नहीं कर सकता है, यही वजह है कि इसे आधुनिक सोवियत मॉडल (Su-30 और Su-35 लड़ाकू विमानों, Mi-35 हेलीकॉप्टरों, फ्रिगेट्स pr. 11356, पनडुब्बी pr. 636) पर लौटना पड़ता है। हां, और जैसे कि नए उपकरण अक्सर निकलते हैं, करीब से जांच करने पर, फिर से, थोड़ा बेहतर सोवियत (उदाहरण के लिए, S-400 आज, वास्तव में, "लंबी दूरी" के बाद से एक प्रकार का S-300PM + है इसके लिए 40N6 मिसाइलों को नहीं अपनाया गया है)।

दूसरे, पर्याप्त मात्रा में उपकरण बनाने के लिए पर्याप्त उत्पादन क्षमता नहीं है। अब S-400 एंटी-एयरक्राफ्ट मिसाइल सिस्टम के घटकों के उत्पादन के लिए निज़नी नोवगोरोड और किरोव में एक आपातकालीन क्रम में कारखाने बनाए जा रहे हैं। सच है, यह बहुत स्पष्ट नहीं है कि इन कारखानों के कर्मचारी कहाँ से आएंगे। बिना किसी अपवाद के सैन्य-औद्योगिक परिसर की सभी शाखाओं द्वारा ऐसी समस्याओं का अनुभव किया जाता है। नतीजतन, नए उद्यमों के निर्माण और उन्हें लैस करने और उनके लिए प्रशिक्षण में बहुत समय और पैसा लग सकता है। फैक्ट्रियों के निर्माण और आधुनिकीकरण के लिए वित्तपोषण की आवश्यकता स्वयं पुनर्शस्त्रीकरण कार्यक्रम से कम नहीं हो सकती है।

दूसरी ओर, सैन्य-औद्योगिक जटिल उद्यम अपने उत्पादों के लिए अत्यधिक कीमतें बढ़ाते हैं, और मूल्य निर्धारण योजना हमेशा स्पष्ट नहीं होती है। इस तरह की कीमतों के कारण, रक्षा मंत्रालय इतनी कम मात्रा में उपकरण प्राप्त करता है कि बेहतर होगा कि इसे बिल्कुल न खरीदा जाए। इसके अलावा, कीमत में वृद्धि किसी भी तरह से गुणवत्ता में वृद्धि के साथ नहीं होती है, अधिक बार यह इसके विपरीत होता है। और, निश्चित रूप से, यह सब सशस्त्र बलों और सैन्य-औद्योगिक परिसर की ओर से एक शक्तिशाली भ्रष्टाचार कारक है।

हालांकि, रक्षा उद्यम हर चीज के लिए दोष देने से दूर हैं। अक्सर रक्षा मंत्रालय द्वारा प्रस्तुत ग्राहक, केवल उन हथियारों और उपकरणों के लिए सामरिक और तकनीकी विशिष्टताओं को स्पष्ट रूप से तैयार करने में सक्षम नहीं होता है जिनकी उसे आवश्यकता होती है। सामान्य तौर पर, सोवियत के बाद के दो दशकों में, देश के सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व ने अलग-अलग समय के परिप्रेक्ष्य में बाहरी खतरों पर निर्णय नहीं लिया है। और इसके बिना, सामान्य रूप से सेना का सैन्य निर्माण और विशेष रूप से पुन: शस्त्रीकरण वास्तव में असंभव हो जाता है। इस वजह से, "मिस्ट्रल्स" जैसे विभिन्न "चमत्कार" उत्पन्न होते हैं: यह अभी भी स्पष्ट नहीं है कि उनकी खरीद क्या है - एकमुश्त पागलपन या साधारण भ्रष्टाचार। पांचवीं पीढ़ी के लड़ाकू T-50 (या PAKFA) का बेहद महंगा कार्यक्रम केवल इस विचार से बनाया जा रहा है - "लोगों की तरह", यानी संयुक्त राज्य अमेरिका की तरह। इसी समय, अब तक के अमेरिकी अनुभव से पता चलता है कि पांचवीं पीढ़ी के लड़ाकू विमानों की पूरी अवधारणा लड़ाकू उड्डयन के विकास की एक मृत अंत शाखा बन सकती है।

सुधार बिना किसी वैज्ञानिक अध्ययन के किया गया था

इसके अलावा, अमेरिका के बाद, रूस वास्तव में एक नेटवर्क-केंद्रित सेना बनाना चाहता है, जो अपने आप में उचित है। लेकिन चूंकि इस अवधारणा का सार राज्य द्वारा पूरी तरह से समझा नहीं गया है, वर्तमान में विभिन्न प्रकार के सशस्त्र बलों और लड़ाकू हथियारों के लिए बनाई जा रही स्वचालित नियंत्रण प्रणालियां क्रमशः एक दूसरे के साथ असंगत हैं, उनके निर्माण पर खर्च किया गया पैसा बस है दूर फेंका। सशस्त्र बलों को वास्तव में क्या चाहिए, इसकी समझ की कमी के कारण, एक पूरी तरह से विरोधाभासी स्थिति सामने आ रही है: धन पहले ही आवंटित किया जा चुका है, लेकिन वे कौन से उपकरण और कितनी मात्रा में खरीदेंगे, यह अभी तक तय नहीं किया गया है। स्वाभाविक रूप से, विभिन्न लॉबिंग और भ्रष्टाचार योजनाओं का उपयोग करके इस पैसे के लिए एक भयंकर संघर्ष चल रहा है, एक नियम के रूप में, यहां कोई भी सेना के हितों को याद नहीं करता है।

मामलों की ऐसी दुखद स्थिति काफी हद तक रूसी सैन्य विज्ञान की स्थिति के कारण है, जो आज, दुर्लभ अपवादों के साथ, न केवल नई अवधारणाओं को बनाने में असमर्थ है, बल्कि व्यावहारिक रूप से विदेशी लोगों का विश्लेषण करने की क्षमता भी खो चुकी है। इसके अलावा, तकनीकी प्रकृति के कुछ प्रश्नों के अपवाद के साथ, सैन्य विज्ञान का वर्णनात्मक कार्य भी अब लगभग पूरा नहीं हुआ है। वास्तव में, रूस में सैन्य विज्ञान के क्षेत्र में अधिकांश कार्य विज्ञान से बिल्कुल भी संबंधित नहीं हैं, लेकिन निम्न-स्तरीय प्रचार है।

तदनुसार, सैन्य निर्माण का कोई वैज्ञानिक आधार नहीं है। इस मामले में एक अच्छा उदाहरण पूर्व रक्षा मंत्री अनातोली सेरड्यूकोव का सैन्य सुधार है। इस सुधार के परिणामस्वरूप, सशस्त्र बलों में जबरदस्त परिवर्तन हुए (ज्यादातर नकारात्मक, हालांकि सकारात्मक पहलू थे), लेकिन न तो इसके लेखक, न ही इसके वास्तविक लक्ष्य, और न ही मानदंड जिनके द्वारा परिवर्तन किए गए थे, अभी भी ज्ञात हैं। वास्तव में, जनरल स्टाफ के तत्कालीन प्रमुख मकारोव ने स्पष्ट रूप से स्वीकार किया कि सुधार बिना किसी वैज्ञानिक अध्ययन के किया गया था।

सभी दिखावे के लिए, रूसी अर्थव्यवस्था आज महत्वपूर्ण समस्याओं का सामना कर रही है, जो कमी की दिशा में GPV-2020 के कार्यान्वयन को प्रभावित कर सकती है। लेकिन फिलहाल मुख्य समस्या पैसा नहीं है, बल्कि उद्योग और विज्ञान की स्थिति है। हथियारों का आयात निश्चित रूप से रूस को नहीं बचाएगा, सिर्फ इसलिए कि कोई भी इसे वास्तव में आधुनिक हथियार नहीं बेचेगा। उद्योग और प्रौद्योगिकी को अभी भी कुछ हद तक खरीदा जा सकता है, हालांकि यह बहुत महंगा है, इसके लिए कर्मियों को तैयार करना पहले से कहीं अधिक कठिन है। लेकिन सबसे कठिन हिस्सा विज्ञान है। आज इसमें हमारी अड़चन है। आप मौलिक विज्ञान नहीं खरीद सकते। इसके अलावा, ऐसे विज्ञान के बिना, विदेशी तकनीकों को चुराना या खरीदना भी व्यर्थ होगा, उन्हें अभी भी महारत हासिल नहीं किया जा सकता है। आप पैराग्वे या मॉरिटानिया को परमाणु हथियार दान कर सकते हैं, लेकिन इससे वे परमाणु शक्ति नहीं बन जाएंगे, क्योंकि वे इसे पुन: पेश नहीं कर पाएंगे। 40 के दशक में, यूएसएसआर, वास्तव में, संयुक्त राज्य अमेरिका से "उधार" परमाणु हथियार, लेकिन यह केवल इसलिए हुआ क्योंकि सोवियत विज्ञान ने इस तकनीक को तुरंत "महारत हासिल" कर लिया।

इस संबंध में, सोवियत काल की तुलना में स्थिति काफी खराब हो गई है। बात न केवल स्कूलों के विनाश और विकास के नुकसान में है, बल्कि वैज्ञानिक-विरोधी सामाजिक वातावरण में भी है। समाज का वर्तमान जबरन लिपिकीयकरण असाधारण रूप से खतरनाक है, मुख्यतः क्योंकि यह वैज्ञानिक विश्वदृष्टि को नष्ट कर देता है; माध्यमिक और उच्च शिक्षा के स्तर में तेजी से गिरावट की पृष्ठभूमि के खिलाफ, एगिटप्रॉप किसी भी तरह से वैज्ञानिक कर्मियों के उद्भव और इसके अलावा, प्रतिधारण में योगदान नहीं देता है। इसलिए हमारे लिए SAP-2020 को पूरा करना बेहद मुश्किल होगा। सबसे अधिक संभावना है, कुछ वर्षों में यह जादुई रूप से SAP-2025 में बदल जाएगा।

रूसी सशस्त्र बलों की त्रिस्तरीय संरचना

अब प्रश्न पर विचार करें सेरड्यूकोव सुधार के दो वर्षों के दौरान रूसी सेना में क्या परिवर्तन हुए?
. किसी कारण से, इस सैन्य सुधार की मुख्य दृश्य अभिव्यक्ति सामाजिक परिवर्तन नहीं थी, सैनिकों में स्थिति में सुधार के उपाय नहीं थे, लेकिन सशस्त्र बलों के संगठनात्मक "सिकुड़" को तीन-चरण की संरचना में: बटालियन - ब्रिगेड - ऑपरेशनल कमांड, जिसमें ब्रिगेड मुख्य परिचालन-सामरिक इकाई बन गई। रेजिमेंटों, डिवीजनों, वाहिनी और सेनाओं जैसे पारंपरिक स्तरों को पूरी तरह से समाप्त कर दिया गया।

तारीख तक जमीनी बलों को 85 ब्रिगेड में समेकित किया गया:
- 39 संयुक्त हथियार ब्रिगेड,
- रॉकेट सैनिकों और तोपखाने की 21 ब्रिगेड,
- 7 सेना वायु रक्षा ब्रिगेड,
- 12 संचार ब्रिगेड,
- 2 इलेक्ट्रॉनिक वारफेयर ब्रिगेड,
- 4 हवाई हमला ब्रिगेड।

प्रत्येक जिले में इनके प्रबंधन के लिए एक से तीन ऑपरेशनल कमांड बनाए गए हैं।
इस टूटन को रूसी जनता के सामने अराजक सैन्य संरचना के "अनुकूलन" के रूप में प्रस्तुत किया गया था जो रूस को सोवियत काल से विरासत में मिली थी। पुष्टि के रूप में, 2008 में सशस्त्र बलों के हिस्से के रूप में सूचीबद्ध 1890 सैन्य इकाइयों का आंकड़ा उद्धृत किया गया था। "अनुकूलन" के बाद उनमें से 172 होने चाहिए थे। इसी समय, इस बात पर जोर दिया गया कि वे सभी 100 प्रतिशत लोगों और हथियारों से लैस होंगे और पूरी तरह से युद्ध के लिए तैयार होंगे। वह ब्रिगेड कामचटका से पस्कोव तक सार्वभौमिक युद्धक इकाइयाँ बन जाएँगी।

लेकिन कर्मचारियों के कागजों पर सुंदर जीवन की योजनाएं उनके वास्तविक कार्यान्वयन से बहुत दूर निकलीं। कम से कम एक तिहाई ब्रिगेडनतीजतन, यह कुछ "प्रकाश" राज्यों के अनुसार गठित हुआ। उनमें से एक के अनुसार, मोटर चालित राइफल ब्रिगेड की संख्या - जमीनी बलों की मुख्य परिचालन-सामरिक इकाई - 3,500 लोग हैं। लेकिन "ब्रिगेड" कुल 2,200 लोग हैं, हालांकि मूल रूप से यह कहा गया था कि सभी ब्रिगेड में 4,600 लोगों की ताकत होगी।

आगे। हथियारों और भौगोलिक विशेषताओं की उपस्थिति या अनुपस्थिति ने "सुधारकों" को एक विशिष्ट क्षेत्र और हथियारों के मूल सेट के संबंध में मौजूदा राज्यों को बदलने के लिए मजबूर किया। नतीजतन, आज कम से कम पहले से ही हैं छह स्वीकृत ब्रिगेड राज्य. लेकिन वास्तव में, राज्यों के विभिन्न "संशोधनों" को ध्यान में रखते हुए, आज के सशस्त्र बलों में आप दो समान ब्रिगेड भी नहीं पा सकते हैं।
. वह है किसी भी "एकीकरण" की कोई बात नहीं है, जिसके लिए "सुधारक" इतने प्रयास कर रहे थे और उन्होंने विभाजन संरचना की अस्वीकृति के लिए कैसे तर्क दिया. परिणामी ब्रिगेड संख्या, संगठन और हथियारों के मामले में बेहद विषम हैं। साथ ही, उन्हें नए हथियारों से लैस करने का वादा किसी को याद नहीं है। "नया" का अर्थ अब केवल व्यावहारिक है। हमने इसे सबसे सरल तरीके से हासिल किया - सभी सेवा योग्य किटों को भंडारण ठिकानों और आरक्षित गोदामों से हटा दिया गया और इन ब्रिगेडों को कर्मचारियों को भेज दिया गया।

एक ओर, निश्चित रूप से, यह आश्चर्यजनक है कि अब "नए रूप" ब्रिगेड के पास केवल सेवा योग्य और सेवा योग्य हथियार और उपकरण हैं, लेकिन दूसरी ओर, इस उपकरण का क्या होगा जब इसका संसाधन समाप्त हो जाएगा और यह उन लोगों के भाग्य को भुगतता है किट जो पहले सेवा में थीं? यदि रक्षा मंत्रालय के पास उन उपकरणों को बहाल करने के लिए पैसा नहीं है जो "पुराने रूप" की रेजिमेंटों और डिवीजनों में थे, तो वे नए की मरम्मत के लिए कहां से आएंगे?
. और क्या इस मामले में उस "पुराने" को ठीक करना अधिक उचित नहीं होगा? आखिरकार, वर्तमान "पुनर्निमाण" गुणात्मक रूप से नए हथियारों और उपकरणों के लिए एक संक्रमण नहीं है, बल्कि केवल मोबिलाइजेशन रिजर्व का "खा जाना" है, जिसके बिना रूस बस एक या अधिक बड़े पैमाने पर युद्ध नहीं जीत सकता है।

उदाहरण के तौर पर लें संचालन के सुदूर पूर्वी रंगमंच(टीवीडी)।

1986-1997 में संचालन के सुदूर पूर्वी थिएटर में डिवीजनों की संख्या 57 से घटकर 23 हो गई, टैंक 14,900 से 10,068, सतह से सतह पर मार करने वाली मिसाइलें 363 से 102, लड़ाकू हेलीकॉप्टर 1,000 से 310, लड़ाकू विमान 1,125 से 500 हो गए। प्रक्रिया में कटौती 1997 के बाद जारी रहा, यद्यपि थोड़ी धीमी गति से।
. परिणामस्वरूप, सेरड्यूकोव सुधार की शुरुआत से पहले, 23 डिवीजन यहां स्थित थे, लेकिन इनमें से आधे से अधिक फॉर्मेशन "फंसाया" गया था - अर्थात, ताकत में कमी आई, और ग्राउंड फोर्सेस के कुल समूह में शामिल थे लगभग 100 हजार सैनिक और अधिकारी.

पीएलए के शेनयांग और बीजिंग सैन्य जिलों में जो हमारा विरोध करते हैं, सीधे सुदूर पूर्व और ट्रांसबाइकलिया में रूस की सीमा पर, 22 डिवीजन केंद्रित हैं (4 टैंक, 6 मैकेनाइज्ड, 6 मोटर चालित पैदल सेना, 3 हवाई, 3 तोपखाने) और 38 ब्रिगेड (6) टैंक, 12 मोटर चालित पैदल सेना, 1 पैदल सेना, 7 तोपखाने, 1 टैंक रोधी, 11 वायु रक्षा)। रिजर्व में - कुल 7 पैदल सेना डिवीजन और 3 वायु रक्षा डिवीजन 500,000 से अधिक सैनिक और अधिकारी, 3,000 टैंक और 1,000 से अधिक विमान और हेलीकॉप्टर.

चीनी हेलीकाप्टर पायलट

पश्चिम से सुदृढीकरण के हस्तांतरण के लिए, यहाँ हमारे पास एक और एकमात्र संचार है - ट्रांससिब. इसकी लंबाई (मास्को में यारोस्लावस्की रेलवे स्टेशन से व्लादिवोस्तोक में रेलवे स्टेशन तक) 9288 किमी है। जिसमें इस रेलवे के 1500 किलोमीटर से अधिकवे सोवियत-चीनी सीमा के निकट निकटता में जाते हैं, कभी-कभी प्रत्यक्ष दृश्यता की दूरी पर आ जाते हैं। इसलिए, सोवियत काल में, उच्च सैन्य कमान ने इस क्षेत्र में स्थिति के बिगड़ने की स्थिति में भंडार को बढ़ाने के तरीके के रूप में कभी नहीं गिना।

दांव कुछ और पर लगाया गया था - युद्ध के मामले में, सुदूर पूर्वी समूह ने अपने गोदामों और भंडारण ठिकानों में लगभग एक लाख सैन्य समूह के लिए उपकरण, हथियार, गोला-बारूद और गोला-बारूद शामिल किया। एक सैन्य खतरे के तहत, यहां तैनात जमीनी सैन्य समूह को तीस दिनों में लगभग 500 हजार तक और पैंतालीस दिनों में 700 हजार सैनिकों और अधिकारियों तक लाया जा सकता है, जिसने पहले से ही इस क्षेत्र में बलों के संतुलन को गुणात्मक रूप से बदल दिया है। निरंतर तकनीकी श्रेष्ठता, और सबसे महत्वपूर्ण रूप से परिचालन-रणनीतिक स्तर पर कमान और नियंत्रण में श्रेष्ठता। परमाणु हथियारों में यूएसएसआर की रणनीतिक श्रेष्ठता को ध्यान में रखते हुए, मुख्य आर्थिक केंद्रों को गढ़वाले क्षेत्रों से कवर करते हुए, इसने यूएसएसआर के खिलाफ युद्ध को एक मूर्खतापूर्ण साहसिक कार्य बना दिया।

सेरड्यूकोव के "अनुकूलन" के बाद, इस क्षेत्र में तैनात सैनिकों की संख्या में लगभग 20 हजार लोगों की वृद्धि हुई। ऐसा लगता है कि कोई केवल आनन्दित हो सकता है, लेकिन साथ ही, हमारे सैन्य समूह के संपूर्ण लामबंदी भाग को लगभग पूरी तरह से समाप्त कर दिया गया है। सभी "फ़्रेमयुक्त" रेजिमेंटों और डिवीजनों को कम और भंग कर दिया गया है। मकारोव-सेरड्यूकोव की योजनाओं के अनुसार, युद्ध की स्थिति में केवल कुछ अलग ब्रिगेड ही यहां तैनात किए जा सकते हैं। उसी समय, चीन के साथ पुतिन द्वारा चीन के साथ सीमा और क्षेत्रीय रियायतों के साथ सौ किलोमीटर के विसैन्यीकृत क्षेत्र पर हस्ताक्षर किए गए समझौतों के बाद हमारे सभी गढ़वाले क्षेत्रों को निरस्त्र कर दिया गया और उड़ा दिया गया.

चीन के साथ एक काल्पनिक युद्ध की स्थिति में, डेढ़ लाख चीनी समूह का विरोध केवल 100 हजार से अधिक लोगों की संख्या वाले तीन दर्जन ब्रिगेड की एक पतली रक्षात्मक श्रृंखला द्वारा किया जाएगा। इसके अलावा, बिना भंडार के और मजबूती की उम्मीद के बिना, चीनी सीमा के साथ 1,500 किलोमीटर से अधिक तक फैला हुआ है। चूंकि रूस के यूरोपीय भाग से एक ब्रिगेड के स्थानांतरण में एक महीने से कम समय नहीं लगेगा, जब तक कि निश्चित रूप से, चीनी पहले ट्रांस-साइबेरियन को काट नहीं देते।

प्रिमोरी में सबसे उत्तरी MSBR की स्थायी तैनाती का बिंदु सिबिर्त्सेवो में और बिकिन में खाबरोवस्क क्षेत्र के सबसे दक्षिणी MSBR में निर्धारित किया गया है। उनके बीच 400 किमी से अधिक की सीमा पट्टी है, जो 15% कर्मचारियों और परित्यक्त सैन्य शहरों के साथ सीमा विभागों की एक इलेक्ट्रॉनिक निगरानी प्रणाली द्वारा संरक्षित है: साल्स्कोए, ग्रेफस्कॉय, वेडेन्का, डेल्नेरेचेन्स्क, लाजो, फिलिनो, कोल्टसेवो, पेंटेलेमोनोव्का, लेसोज़ावोडस्क, सुंगच , नोरिंग, स्पैस्क, चेर्निगोव्का।
. उसी समय, हमारे सुदूर पूर्वी समूह की स्थिति को पूरी तरह से समझते हुए, जनरल स्टाफ के वर्तमान प्रमुख, जनरल मकरोव, जनता को सम्मोहित करते हैं:

« अब नए ब्रिगेड न केवल तत्काल बल प्रयोग के लिए तैयार हैं, बल्कि 45 दिनों तक किसी भी दुश्मन को पीछे धकेलने में भी सक्षम हैं। यदि आवश्यक हो तो अतिरिक्त बलों के साथ उन्हें जुटाने और सुदृढ़ करने के लिए यह समय काफी है ...«

मुझे याद है कि हमारे इतिहास में पहले से ही ऐसे सैन्य नेता थे जिन्होंने कॉमरेड स्टालिन को किसी भी दुश्मन को तेजी से और विदेशी क्षेत्र पर एक शक्तिशाली झटका देने का वादा किया था। और फिर इकतालीसवां साल था ...
. मुझे डर है कि जनरल मकारोव को अपनी सेना के सैन्य इतिहास और जनरलों की धारियों में इन "आशावादियों" के भाग्य को बहुत कम याद है।
. सुदूर पूर्वी अधिकारी आज कितने दुख की बात करते हैं: चीनी सेना के लिए सेरड्यूकोव-मकारोव "अनुकूलन" के बाद, रूसी सेना को हराना कोई कठिन समस्या नहीं होगी। इसे ढूंढना एक समस्या होगी ...

यह मेरा पहला ब्लॉग पोस्ट होगा। शब्दों और सूचनाओं की संख्या के लिहाज से एक संपूर्ण लेख नहीं है, लेकिन एक बहुत ही महत्वपूर्ण टिप्पणी है, जो एक सांस में पढ़ी जाती है और मेरे कई लेखों की तुलना में लगभग अधिक उपयोगी है। तो, स्क्वाड, पलटन, कंपनी और स्क्रीन से किताबों और फिल्मों से हमें ज्ञात अन्य अवधारणाएँ क्या हैं? और उनमें कितने लोग हैं?

पलटन, कंपनी, बटालियन वगैरह क्या है

• शाखा
• दस्ता
• बटालियन
• ब्रिगेड
• विभाजन
• चौखटा
• सेना
• मोर्चा (जिला)

ये सभी शाखाओं और सैनिकों के प्रकारों में सामरिक इकाइयाँ हैं। आपके लिए उन्हें याद रखना आसान बनाने के लिए मैंने उन्हें कम से कम से अधिक के क्रम में सूचीबद्ध किया है। अपनी सेवा के दौरान, मैं अक्सर रेजिमेंट तक सभी से मिलता था।

11 महीने की सेवा के लिए ब्रिगेड और ऊपर (लोगों की संख्या के संदर्भ में) से, हमने यह भी नहीं कहा। शायद यह इस तथ्य के कारण है कि मैं एक सैन्य इकाई में नहीं, बल्कि एक शैक्षणिक संस्थान में सेवा करता हूं।

उनमें कितने लोग शामिल हैं?

शाखा। 5 से 10 लोगों की संख्या। दस्ते के नेता प्रभारी हैं। एक स्क्वाड लीडर एक सार्जेंट की स्थिति है, इसलिए ड्रॉअर्स (स्क्वाड लीडर के लिए छोटा) का एक चेस्ट अक्सर एक जूनियर सार्जेंट या सार्जेंट होता है।

पलटन।एक पलटन में 3 से 6 दस्ते शामिल होते हैं, यानी यह 15 से 60 लोगों तक पहुंच सकता है। पलटन नेता कमान में है। यह एक अधिकारी पद है। इसमें न्यूनतम एक लेफ्टिनेंट, अधिकतम एक कप्तान का कब्जा है।

कंपनी।कंपनी में 3 से 6 प्लाटून शामिल हैं, यानी इसमें 45 से 360 लोग शामिल हो सकते हैं। कंपनी कमांडर कमान में है। यह एक प्रमुख है। वास्तव में, एक वरिष्ठ लेफ्टिनेंट या कप्तान कमांड में होता है (सेना में, एक कंपनी कमांडर को प्यार से बुलाया जाता है या कंपनी कमांडर के रूप में संक्षिप्त किया जाता है)।

बटालियन।यह या तो 3 या 4 कंपनियां + मुख्यालय और व्यक्तिगत विशेषज्ञ (गनस्मिथ, सिग्नलमैन, स्निपर्स, आदि), एक मोर्टार पलटन (हमेशा नहीं), कभी-कभी वायु रक्षा और टैंक विध्वंसक (बाद में पीटीबी के रूप में संदर्भित) हैं। बटालियन में 145 से 500 लोग शामिल हैं। बटालियन कमांडर (बटालियन कमांडर के रूप में संक्षिप्त) द्वारा निर्देशित।

यह एक लेफ्टिनेंट कर्नल है। लेकिन हमारे देश में कैप्टन और मेजर दोनों कमांड, जो भविष्य में लेफ्टिनेंट कर्नल बन सकते हैं, बशर्ते कि यह पद बरकरार रहे।

रेजिमेंट। 3 से 6 बटालियन तक, यानी 500 से 2500+ लोग + मुख्यालय + रेजिमेंटल आर्टिलरी + वायु रक्षा + पीटीबी। रेजिमेंट की कमान एक कर्नल के पास होती है। लेकिन शायद एक लेफ्टिनेंट कर्नल भी।

ब्रिगेड।एक ब्रिगेड कई बटालियन होती है, कभी-कभी 2 या 3 रेजिमेंट भी। ब्रिगेड में आमतौर पर 1,000 से 4,000 लोग होते हैं। इसकी कमान एक कर्नल के पास होती है। ब्रिगेड कमांडर के पद का संक्षिप्त नाम ब्रिगेड कमांडर है।

विभाजन।ये कई रेजिमेंट हैं, जिनमें आर्टिलरी और संभवतः टैंक + रियर सर्विस + कभी-कभी एविएशन शामिल हैं। एक कर्नल या प्रमुख जनरल की कमान। डिवीजनों की संख्या अलग है। 4,500 से 22,000 लोगों तक।

चौखटा।ये कई विभाग हैं। यानी लगभग 100,000 लोग। कोर की कमान एक प्रमुख जनरल द्वारा की जाती है।

सेना।विभिन्न प्रकार के सैनिकों के दो से दस डिवीजन + पीछे की इकाइयाँ + मरम्मत की दुकानें और इसी तरह। संख्या बहुत भिन्न हो सकती है। औसतन, 200,000 से 1,000,000 लोग और ऊपर। सेना की कमान एक प्रमुख जनरल या लेफ्टिनेंट जनरल द्वारा की जाती है।

सामने।पीकटाइम में - एक सैन्य जिला। यहां सटीक संख्या देना कठिन है। वे क्षेत्र, सैन्य सिद्धांत, राजनीतिक वातावरण और पसंद के अनुसार भिन्न होते हैं।

मोर्चा पहले से ही भंडार, गोदामों, प्रशिक्षण इकाइयों, सैन्य स्कूलों आदि के साथ एक आत्मनिर्भर संरचना है। फ्रंट कमांडर कमांड में है। यह लेफ्टिनेंट जनरल या आर्मी जनरल है।

मोर्चे की संरचना सौंपे गए कार्यों और स्थिति पर निर्भर करती है। आम तौर पर, सामने में शामिल हैं:

• नियंत्रण;
• मिसाइल सेना (एक - दो);
• सेना (पांच - छह);
• टैंक सेना (एक - दो);
• वायु सेना (एक - दो);
• वायु रक्षा सेना;
• विभिन्न प्रकार के सैनिकों की अलग-अलग संरचनाएँ और इकाइयाँ और सामने के अधीनता के विशेष सैनिक;
• परिचालन रियर के गठन, इकाइयां और संस्थान।

मोर्चे को सशस्त्र बलों की अन्य शाखाओं और सर्वोच्च उच्च कमान के रिजर्व के गठन और इकाइयों द्वारा प्रबलित किया जा सकता है।

अन्य समान सामरिक शब्द क्या मौजूद हैं?

अनुमंडल।यह शब्द यूनिट बनाने वाली सभी सैन्य संरचनाओं को दर्शाता है। दस्ते, पलटन, कंपनी, बटालियन - ये सभी एक शब्द "यूनिट" से एकजुट हैं। यह शब्द विभाजन, विभाजन की अवधारणा से आया है। अर्थात् भाग को खण्डों में विभाजित किया गया है।

भाग।यह सशस्त्र बलों की मुख्य इकाई है। "हिस्सा" की अवधारणा अक्सर रेजिमेंट और ब्रिगेड को संदर्भित करती है। यूनिट की बाहरी विशेषताएं हैं: अपने स्वयं के कार्यालय के काम की उपस्थिति, सैन्य अर्थव्यवस्था, एक बैंक खाता, एक डाक और टेलीग्राफ का पता, अपनी स्वयं की स्टाम्प सील, लिखित आदेश देने का कमांडर का अधिकार, खुला (44 प्रशिक्षण टैंक डिवीजन) और बंद (सैन्य इकाई 08728) संयुक्त हथियार संख्या। यानी भाग को पर्याप्त स्वायत्तता है।

महत्वपूर्ण!कृपया ध्यान दें कि सैन्य इकाई और सैन्य इकाई का अर्थ बिल्कुल समान नहीं है। "सैन्य इकाई" शब्द का प्रयोग सामान्य पदनाम के रूप में किया जाता है, बिना विशिष्टताओं के। यदि हम एक विशिष्ट रेजिमेंट, ब्रिगेड आदि के बारे में बात कर रहे हैं, तो "सैन्य इकाई" शब्द का प्रयोग किया जाता है। आमतौर पर, इसकी संख्या का भी आगे उल्लेख किया गया है: "सैन्य इकाई 74292" (लेकिन आप "सैन्य इकाई 74292" का उपयोग नहीं कर सकते हैं) या संक्षेप में - सैन्य इकाई 74292।

मिश्रण. डिफ़ॉल्ट रूप से, इस पद के लिए केवल एक विभाजन उपयुक्त है। कनेक्शन शब्द का ही अर्थ है - भागों को जोड़ना। संभाग मुख्यालय को एक इकाई का दर्जा प्राप्त है। अन्य इकाइयाँ (रेजिमेंट) इस इकाई (मुख्यालय) के अधीनस्थ हैं। वह सब एक साथ है और एक विभाजन है। हालाँकि, कुछ मामलों में, ब्रिगेड को कनेक्शन की स्थिति भी हो सकती है। यह तब होता है जब ब्रिगेड में अलग-अलग बटालियन और कंपनियां शामिल होती हैं, जिनमें से प्रत्येक को अपने आप में एक इकाई का दर्जा प्राप्त होता है।

एक संस्था।यह शब्द एक वाहिनी, एक सेना, एक सेना समूह और एक मोर्चा (जिला) को जोड़ता है। एसोसिएशन का मुख्यालय भी एक हिस्सा है, जिसके विभिन्न गठन और इकाइयां अधीनस्थ हैं।

नतीजा

सैन्य पदानुक्रम में कोई अन्य विशिष्ट और समूहबद्ध अवधारणाएँ नहीं हैं। किसी भी मामले में, ग्राउंड फोर्सेस में। इस लेख में, हमने उड्डयन और नौसेना के सैन्य संरचनाओं के पदानुक्रम को नहीं छुआ। हालाँकि, एक चौकस पाठक अब काफी सरलता से और मामूली त्रुटियों के साथ नौसेना और विमानन पदानुक्रम की कल्पना कर सकता है।

अब हमारे लिए संवाद करना आसान हो जाएगा, दोस्तों! आखिरकार, हर दिन हम एक ही भाषा बोलना शुरू करने के करीब आ रहे हैं। आप अधिक से अधिक सैन्य शब्द और अर्थ सीखेंगे, और मैं नागरिक जीवन के करीब आ रहा हूं!))

मैं चाहता हूं कि इस लेख में सभी को वह मिल जाए जिसकी वे तलाश कर रहे थे,