Входит в состав гк таиф. Холдинг «таиф»: главный в татарстане, заметный в россиианалитика

) -- Группа компаний ТАИФ обязали оплатить 40 млн рублей долга по налогам, возникшего из-за компенсаций акционерам падения рубля в 2014 году, сообщает Коммерсант .

ОАО "ТАИФ" не смогло в двух судебных инстанциях - Арбитражном суде Москвы и в Девятом арбитражном апелляционном суде - оспорить привлечение к ответственности за налоговые нарушения на сумму 40 млн руб. Из этой суммы 28,9 млн руб. составляет задолженность по налогу на прибыль за 2014 год, 5,3 млн руб. – пени, 5,8 млн руб. – штраф.

Задолженность возникла в связи с тем, что четырем акционерам ТАИФа – кипрским компаниям Garidakia Investments Limited (принадлежало 4,95% акций), Conningsby Limited (3,06%), Dermixco Limited (3,07%) и Etimi Investments Limited (4,95%) – дивиденды за 2013 год были выплачены лишь в декабре 2014 года, когда курс евро к рублю вырос почти в 1,5 раза. Тогда ТАИФ перечислил им EUR6,88 млн, применив обменный курс по состоянию на 26 июня 2014 года. В противном случае по текущему курсу выплаты составили бы 4,75 млн евро. В итоге сумма отчислений в рублях составила 332 млн руб., из которых 144,7 млн руб. ТАИФ оформил как компенсацию «упущенной выгоды» акционеров, а 11,9 млн руб. - как проценты за пользование чужими денежными средствами. При этом данные операции ТАИФ в отчетности показал как расходы, уменьшающие налоговую базу на прибыль за 2014 год на сумму 144,7 млн руб. ФНС квалифицировала действия компании как занижение базы и доначислила налог.

Суд поддержал это решение. Также он отметил, что оснований пересчета дивидендов исходя из курса евро не было, поскольку выплаты акционерам в ТАИФе предусмотрены в российских рублях. Компенсации, по мнению суда, поставили одних акционеров в преимущественное положение перед другими. Кроме того, как сказано в решении арбитражного суда Москвы, "имеются веские основания для выводов" о том, что выгодоприобретатели связаны с высшим менеджментом ТАИФ и они "преднамеренно воспользовались ситуацией роста курса евро в 2014 году с целью получения большего размера выплат от общества с минимальными налоговыми последствиями".

По итогам 2013 года акционеры ТАИФа решили начислить дивиденды на общую сумму 2,1 млрд руб. из расчета 15,45 руб. на одну акцию. Согласно материалам суда, на 20 мая 2014 года ООО "ВНПО "Казань" заместителя гендиректора "ТАИФ" Владимира Преснякова владело 4,5% акций ТАИФа, ООО "Вулкан" (владельцы - первый замгендиректора ТАИФа Рустем Сультеев и Лидия Сультеева) - 19,9%, ООО "Транспорт" (гендиректор ТАИФа Альберт Шигабутдинов, его сыновья Руслан и Тимур Шигабутдиновы, Рустем Сультеев) - 19,9%, заместитель генерального директора ТАИФа Гузелия Сафина - 4,5%, Айрат Шаймиев (сын первого президента Татарстана) - 11,45%, его брат Радик Шаймиев - 11,46%, дочь Радика Шаймиева Камиля Шаймиева - 2%. Также в числе акционеров в 2014 году были НКО ЗАО "Национальный расчетный депозитарий" (бенифициаром пакета указан Сергей Пороцкий) - 4,84%, банк "Аверс" (бенефициары – отец и сыновья Шигабутдиновы, госопожа Сафина, Владимир Пресняков, Радик Шаймиев, Рустем Сультеев, и главный бухгалтер ОАО "ТАИФ" Ольга Игнатовская)- 2,42%. Кроме того, миноритарные пакеты принадлежали Micopex Export-import Gmbh (Австрия) - 1,02%, Djikanovic-Koprivica Mirjanа (Австрия) 0,99%, Koprivica Nikola (Австрия) - 0,99%.

Ранее , что дочерняя компания ТАИФ ООО "Телеком-менеджмент" 12 февраля увеличила долю в ПАО "Казаньоргсинтез" на 0,22% до 53,93%. При этом пакет обыкновенных акций вырос на 0,24%, до 56,32%. Одновременно с этим ООО "Телеком-менеджмент" долю участия в уставном капитале Нижнекамскнефтехима с 50,94% до 55,82%, а долю обыкновенных акций - с 52,37% до 58,94%.

Группа компаний "ТАИФ" - крупнейший непубличный многопрофильный холдинг России с широкой диверсификацией имеющихся активов, мощным производственным потенциалом. Приоритетным направлением деятельности ОАО "ТАИФ" является сфера нефтегазопереработки и нефтехимии. В сфере нефтегазопереработки, химии и нефтехимии (энергетики) в структуры группы "ТАИФ" входят 34 компании, в числе которых находится и ПАО "Нижнекамскнефтехим".

В группу компаний «ТАИФ», согласно ее официальному сайту, входят 54 компании. Из них большая часть – 29 компаний – занимается переработкой нефти и газа, химией и нефтехимией, а также энергетической генерацией. Помимо этого, в группу входят 3 компании, которые специализируются на инвестиционно-финансовых услугах. Еще 6 производят стройматериалы, а 16 работают в сфере телекоммуникаций, комплексных и иных услуг. В частности, ТАИФ контролирует телерадиокомпанию «Новый век», интернет-издание «Реальное время» и авиакомпанию бизнес-перевозок «Тулпар Эйр».

«Способствовать динамичному развитию экономики Татарстана, совершенствованию социальной сферы и в конечном итоге благополучию его жителей, быть в первых рядах компаний, обеспечивающих прогресс Татарстана и России, – это и есть миссия ОАО «ТАИФ», – сообщается на сайте группы компаний.

Согласно информации на официальном интернет-ресурсе, решение о создании группы было принято в 1995 году на совещании в Казанском кремле с участием первого президента РТ Минтимера Шаймиева. Группу связывают с семьей Шаймиева. На данный момент его сыну Радику Шаймиеву принадлежит 11,97% в уставном капитале открытого акционерного общества. Руководит компанией Альберт Шигабутдинов, его сын Руслан Шигабутдинов работает заместителем главы холдинга.

ТАИФ считается одной из наиболее закрытых для общественности компаний. Группа не публикует отчетов в интернете, выдавая данные порционно, в основном через подконтрольные ей СМИ. На данный момент ГК «ТАИФ» отчиталась только о результатах позапрошлого года. По данным «СПАРК-Интерфакс», за 2015 год группа нарастила выручку с 83,1 млрд руб. до 94,4 млрд рублей, а чистая прибыль немного снизилась – с 10,8 млрд руб. до 9,7 млрд руб.

Эксперт-аналитик АО «ФИНАМ» Алексей Калачев замечает, что по итогам 2015 года консолидированная выручка группы «ТАИФ» составила свыше 524 млрд руб., что довольно весомо для экономики Татарстана.

На сайте группы есть сведения только о четырех крупных предприятиях, входящих в состав ТАИФа. Это ПАО «Нижнекамскнефтехим», завод «ТАИФ-НК», ПАО «Казаньоргсинтез» и ОАО «ТГК-16». Доступны данные о финансовых результатах этих предприятий за 2016 год, в отличие от данных ГК. Добавим, еще в 2009 году Forbes писал, что на нефтехимию приходится 75% выручки группы.

«Нижнекамскнефтехим»

Этот нефтехимический завод был основан в 1967 году. ТАИФу сейчас принадлежат 77,8% акций ПАО «Нижнекамскнефтехим». Группа увеличила свою долю в начале 2017 года, купив у ПАО «Татнефть» пакет в 24,9% голосующих акций. В начале прошлого года эти акции выставило на приватизацию правительство Татарстана. «Татнефть», купив год назад пакет за 19 млрд руб., в начале 2017 года получила за них более 32 млрд руб.

НКНХ позиционирует себя как одну из крупнейших нефтехимических компаний Европы, которая занимает лидирующие позиции по производству синтетических каучуков и пластиков в России. В ассортименте выпускаемой продукции более ста наименований: синтетические каучуки, пластики (полистирол, полипропилен и полиэтилен), а также сырье для каучуков и пластиков (мономеры и прочая нефтехимическая продукция).

В прошлом году темп роста промышленного производства составил 2%. Завод выпустил более 670 тыс. тонн каучуков, 725 тыс. тонн пластиков. Более 88% выпущенных каучуков было отгружено на зарубежный рынок. В 2016 году были выпущены 10-миллионная тонна изопренового каучука и 3-миллионная тонна бутилкаучука.

В 2016 году предприятие нарастило выручку со 150,6 млрд руб. до 153,4 млрд руб. В ее структуре более 151 млрд руб. пришлось на продажу произведенной продукции, остаток – на продажу товаров и услуг. 80,4 млрд руб. выручки поступило из РФ, 73 млрд – из «прочих стран».

Чистая прибыль сократилась с 26,5 млрд руб. до 25,1 млрд руб. Согласно прогнозам, НКНХ будет аккумулировать отрицательный финансовый результат из-за строительства этиленового комплекса. С его запуском к 2026 году «Нижнекамскнефтехим» сможет получать почти 2 млн тонн этилена. Стоимость проекта оценивается в $7,8 млрд.

Из-за реализации проекта нового этиленового комплекса акционеры как минимум до 2020 года останутся без дивидендов. В 2015 году на выплаты держателям акций направили более 7,9 млрд руб.: по обыкновенным акциям выплатили 6,99 млрд руб., владельцы привилегированных акций получили 950,39 млн руб.

Совет директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» рекомендовал годовому собранию акционеров отказаться от выплат за 2016 год. Отказ от выплаты дивидендов по акциям за 2016 год не стал неожиданностью. Еще летом топ-менеджмент предприятия, входящего в группу «ТАИФ», предупреждал о перспективе их сокращения до минимального уровня. С 2020 года НКНХ обещал направлять на выплаты акционерам не менее 30% чистой прибыли.

ТАИФ-НК

Филиал в Нижнекамске ТАИФ создал в 1997 году. ТАИФ-НК начал заниматься проектированием и строительством нефтеперерабатывающего комплекса. Первым проектом стала модернизация завода первичной переработки нефти ЭЛОУ АВТ-7. В 2005 и 2006 годах в эксплуатацию ввели бензиновые заводы. В 2007 году были запущены битумная установка, узел приготовления и хранения реактивного топлива, узел отгрузки тяжелого газойля каталитического крекинга и установка сероочистки пропан-пропиленовой фракции, бутан-бутиленовой фракции и легкого бензина.

В 2008 году компания «ТАИФ-НК» приобрела контроль над наливными терминалами порта Кавказ и начала развивать собственную сеть автозаправочных станций под одноименным с комплексом брендом. На территории Республики Татарстан действуют уже 20 заправок ТАИФ-НК. В марте 2017 года появилась информация, что холдинг намерен произвести ребрендинг АЗС «Татнефтепродукта», которых в регионе работает 147. Не исключается, что все они начнут работать под брендом «ТАИФ-НК».

С 2013 г. ведется строительство комплекса глубокой переработки тяжелых нефтяных остатков. Ввести его планировали до конца 2016 года, однако в начале ноября при проведении пуско-наладочных работ произошел пожар. Из-за этого пуск комплекса перенесли на 2017 год, а историю с пожаром расследует Ростехнадзор.

21 марта на коллегии Приволжского управления надзорного ведомства гендиректор холдинга Руслан Гизатуллин сообщил, что ТАИФ намерен до 2025 года направить на безопасность своих предприятий 54 млрд руб. Для компаний разработали долгосрочные программы промбезопасности. Объем программы для ТАИФ-НК, по его словам, составляет 300 млн руб. Для другого предприятия группы – завода «Казаньоргсинтез» – объем финансирования на эти цели составит порядка 15 млрд руб.

ПАО «Казаньоргсинтез»

«Казаньоргсинтез» позиционирует себя как одно из крупнейших предприятий-производителей и экспортеров в химическом комплексе России. Согласно информации на официальном сайте, ежегодно завод выпускает 1,6 млн тонн 170 видов продукции. На долю «Казаньоргсинтеза» приходится 38% производства полиэтилена в РФ.

Согласно отчетности за 2016 год, объем произведенной продукции составил порядка 988 тыс. тонн. Свою продукцию «Казаньоргсинтез» поставил более чем на 1000 предприятий в 27 странах мира. Себестоимость реализованной продукции превысила 48 млрд руб., это на 11,2% больше, чем годом ранее.

Выручка «Казаньоргсинтеза» составила 75,41 млрд руб., чистая прибыль – 18,17 млрд руб. По сравнению с 2015 годом первый показатель увеличился на 12%, второй сократился – в 2015 году чистая прибыль была на уровне 19,3 млрд руб. На предприятии это объясняют ростом затрат. В структуре выручки 74,8 млрд руб. приходится на реализацию продукции и только 599,5 млн руб. – на услуги. Большая часть продукции – на более чем 62 млрд руб. – была реализована на территории России. Выручка от продаж за рубеж составила 13,4 млрд руб., экспорт по сравнению с 2015 годом увеличился на 6,7%.

1 марта 2017 года гендиректор «Казаньоргсинтеза» Фарид Минигулов пожаловался, что у предприятия есть трудности с сырьем,в частности с этиленом. По его словам, поставщики не успевают завершить в срок модернизацию своих производств. В качестве примера он назвал Оренбургский завод органического синтеза.

В начале апреля на заседании совета директоров по итогам прошлого года глава Татарстана Рустам Минниханов сообщил, что в настоящее время готовится новая программа развития предприятия до 2025 года. Уже к 2020-му «Казаньоргсинтез» должен будет выпускать не менее чем по 1 млн тонн этилена и полимеров в год, а выручка должна возрасти до 100 млрд руб.

ОАО «ТГК-16»

В комплекс генерирующей компании «ТГК-16» входят Казанская ТЭЦ-3 и Нижнекамская ТЭЦ (ПТК-1). Их основная задача – энергообеспечение крупных промышленных узлов нефтегазохимического комплекса РТ и жилых микрорайонов на территории Казани и Нижнекамска. Установленная электрическая мощность генерирующих объектов ОАО «ТГК-16» составляет 1264 МВт. ТЭЦ-3, запущенную в 1968 году, в настоящее время модернизируют. Контракт в 2014 г. выиграла «дочка» General Electric ООО «ДжиИ РУС», партнером стала турецкая компания GAMA.

Сумма контракта с «ДжиИ РУС» составила 9,2 млрд руб. Даже в период охлаждения отношений России и Турции на площадках ТАИФа продолжали работать турецкие рабочие. Запуск нового блока был анонсирован на март 2017 года, однако пока все еще продолжаются пуско-наладочные работы.

Мнение экспертов

Заместитель директора аналитического департамента инвестиционной компании «Альпари» Наталья Мильчакова в беседе с «Нефтью и капиталом» отметила, что холдинг «ТАИФ» является одним из главных, если не самым главным, среди промышленных групп Татарстана. Его значение для экономики региона очень велико в первую очередь потому, что он ведет основную деятельность в сфере нефтепереработки, нефтехимии и энергетики, которые являются самыми значимыми отраслями для экономики региона. Несмотря на то, что сам холдинг по размеру выручки (около $9 млрд в год) не самый крупный по федеральным масштабам, в его структуру входят такие значимые игроки отрасли нефтехимии и нефтепереработки, как «Нижнекамскнефтехим», НПЗ «ТАИФ-НК» и «Казаньоргсинтез».

«Для российской нефтехимии «Нижнекамскнефтехим» является одним из ведущих предприятий, хотя он не самый крупный в России по выручке, рыночной капитализации и размеру активов. Холдинг «ТАИФ» обеспечивает единую производственную цепочку (например, нефтеперерабатывающие мощности холдинга производят сырье для «Нижнекамскнефтехима» и т.д.). Все крупные промышленные предприятия, входящие в ТАИФ, вносят значимый вклад в экономику городов, где они расположены», – сказала Мильчакова.

ТАИФ не доминирует, но заметен на федеральном уровне, говорит эксперт-аналитик АО «ФИНАМ» Алексей Калачев. Данные за 2016 год пока недоступны, а по итогам 2015 года консолидированная выручка группы «ТАИФ» составила свыше 524 млрд руб., что довольно весомо для экономики Татарстана.

Калачев отметил, что контролируемый холдингом «Нижнекамскнефтехим» занимает лидирующие позиции по производству синтетических каучуков и пластиков, входит в топ-10 мировых производителей синтетических каучуков, является крупнейшим в мире производителем полиизопрена (43% мирового рынка) и находится в тройке ведущих мировых компаний по производству бутиловых и галобутиловых каучуков.

«Казаньоргсинтез», также входящий в состав группы, производит более 38% всего российского полиэтилена и является его крупнейшим экспортером. На ТАИФ-НК в 2016 году пришлось около 3% общероссийской переработки нефти, считает Калачев.

«Самые значимые – проект реализации комплекса глубокой переработки нефти на НПЗ «ТАИФ-НК» и строительства комплекса «Этилен». В случае реализации этих проектов выручка группы «ТАИФ», по прогнозам руководства холдинга, может вырасти до 1,2 трлн руб. к 2025 году», – сказала Мильчакова.

По ее словам, ТАИФ не является публичной компанией, поэтому он, в отличие от публичных компаний, не несет обязанностей по раскрытию информации. Однако руководство холдинга, в отличие от многих других непубличных компаний, делится прогнозами, информирует СМИ о будущих проектах, поэтому из всех закрытых компаний ТАИФ является одним из наименее закрытых, отметила Мильчакова. В том, что касается подконтрольных холдингу организаций, чьи акции представлены на бирже, некорректно говорить о закрытости, так как все предприятия раскрывают информацию как минимум в соответствии с российским законодательством.

«ТАИФ – непубличная компания, которая не стремится раскрывать всю полноту информации о себе. До сих пор неизвестны все бенефициары холдинга и структура акционерного капитала полностью не раскрывается. По некоторым данным, просочившимся в прессу, по 19,5% акций принадлежат двум сыновьям предыдущего президента Татарстана. В базе данных «СПАРК-Интерфакс» можно обнаружить, что 11,97% акций ОАО «ТАИФ» принадлежат Шаймиеву Радику Минтимеровичу, но полный состав акционеров также неизвестен. Такие личные связи с руководством республики, теперь уже бывшим, в деловом мире не принято раскрывать для широкой публики. Видимо, в этом причина закрытости компании», – сказал Калачев.

Никита Ишмуратов

Отраслей Республики Татарстан.

Главный офис компании расположен в Казани.

История создания и развития

В 1991 году было создано внешнеторговое НПО «Казань». Это научно-производственное объединение впоследствии и послужило базой для создания одной из крупнейших в России группы компаний. В 1995 году было основано открытое акционерное общество «ТАИФ».

1997 г. - учреждаются компании «ТАИФ-Инвест», ООО «КАРСАР», «МТ-Сервис», «Кеннард». В этом же году компания получает лицензию на реализацию по внедрению сотовой связи GSM-900.

1998 г. - открываются магазин «Строймаркет», сервисный центр «ТАИФ-Сервис», дочерняя компания «ТАИФ-ТЕЛКОМ» (ТМ «Сантел»).

1999 г. - образовано общество с ограниченной ответственностью «ТАИФ-Магистраль». Этот год в истории компании ознаменовался первым звонком в сотовой связи торговой марки «Сантел» и завершением строительства первой очереди сети.

В конце года учреждается новая телерадиокомпания «ТВТ».

2000 г. - выход на рынок телекоммуникационной связи, создается компания «Интеллектуальные Сети», которая занималась предоставлением Интернет-услуг.

В это же время в группу компаний «ТАИФ» вошел банк «Аверс», создается страховая компания «Аверс».

2001 г. - приобретает первое нефтеперерабатывающее предприятие «ЭЛОУ-АВТ-7».

2002 г. - объединение строительных компаний в одно ООО «Казань».

2003 г. - продает контрольный пакет акций предприятия «ТАИФ-ТЕЛКОМ» оператору МТС. Летом этого года состоялась покупка акций «Казаньоргсинтез». Кроме того, к строительному блоку компании присоединяются «Завод ЖБК» и «Третье Нижнекамское монтажное управление». В ноябре начинается строительство завода автобензинов.

2004 г. - создается новое предприятие - общество с ограниченной ответственностью «Нефтехим-Энерго». В этом же году заключает генеральное соглашение со Сбербанком РФ про открытие кредитной линии на сумму более 800 миллионов долларов на реализацию программы развития КОС.

2005 г. - группа компаний входит в пятерку бюджетообразующих предприятий.

Покупает имущество комплекса Нижнекамского НПЗ, а также установки к нефтеперерабатывающему заводу.

«ТАИФ» и «ТНК-ВР Менеджмент» подписывают меморандум о взаимопонимании. В документе говорилось о возможности заключения контракта по поставкам этана.

2006 г. - дочернее предприятие «ТАИФ-НК» начинает выпуск бензина известных марок: АИ-95, АИ-92, АИ-80.

В октябре 2007 года завод компании - «Казаньоргсинтез» - приступает к синтезу и выпуску Бисфенола-А. Это первый завод в Российской Федерации, который занимается производством бисфенола.

2008 г. - начало производства авиакеросина. Выпуском реактивного топлива занимается «ТАИФ-НК».

2010 г. - основание энергокомпании «ТГК-16» на базе купленных ранее ТЭЦ-3 (Казань) и нижнекамской ТЭЦ-1. Цель создания новой компании - обеспечить предприятия группы теплом и электроэнергией.

В это же время из состава группы выходит «ПСО-Казань» (которое объединяло строительные мощности). В результате этого было создано новое строительное общество «СПО «Казань», в состав которого вошли семь компаний, занимающихся строительством гражданских и промышленных объектов, а также реконструкцией памятников архитектуры.

Собственники и руководство Группы компаний

Известно, что Радику Шаймиеву (сын бывшего президента Республики Татарстан) принадлежит более 11 процентов акций.

Еще 4,5 процента находятся в руках Гузелии Сафиновой, заместителя генерального директора «ТАИФ». Информация об остальных акционерах, в том числе и собственников контрольного пакета акций, не разглашается.

Сегодня пост генерального директора занимает Альберт Шигабутдинов, который много лет управляет компанией.

На собрании акционеров, которое состоялось в 2012 году, на пост председателя Совета директоров в очередной раз был избран Рустем Сультеев, первый заместитель гендиректора Группы компаний «ТАИФ».

Структура группы компаний

Крупнейшая промышленно-инвестиционная компания. Имеет значительные активы, мощный производственный потенциал.

«ТАИФ» объединяет 62 дочерних и зависимых компаний, которые работают в разных направлениях.

Среди них выделяют пять основных:

• Нефтегазопереработка, нефтехимия и .
• Инвестиционно-финансовые услуги.
• Телекоммуникационные и комплексные услуги.

Показатели

Персонал - более 40 тысяч человек.

Выручка в 2007 году составила около 200 рублей. В 2009 г. - больше 250 миллиардов, чистая прибыль - около двадцати миллиардов.

Награды

2003 г. - в честь Группы компании в созвездии Льва одной из звезд присвоено имя Таиф.

В 2006 году журнал «Форбс» отдал четвертое место в рейтинге самых крупных частных корпораций Группе компаний «ТАИФ».

«ТАИФ» и ее дочерние компании много раз были отмечены на разных всероссийских и международных конкурсах. Руководители предприятий группы неоднократно удостаивались Почетных грамот, наград и званий за свою деятельность. Лауреатом и победителем множества премий становился и генеральный директор группы Альберт Шигабутдинов, среди прочих имеет звание «Лучший руководитель года» и другие.

История ТАИФ-НК насчитывает всего 20 лет, но ее продукция среди «100 лучших товаров России», а сама она в десятке крупнейших частных компаний России, по версии журнала Forbes

Справочная информация

• Название компании: ОАО «ТАИФ-НК»;
• Правовая форма деятельности: открытое акционерное общество;
• Вид деятельности: нефтепереработка, реализация нефтепродуктов и их производных, строительство и эксплуатация промышленных производств;
• Выручка за 2016 год: 138,0 млрд рублей;
• Численность персонала: 4089 человек;
• Сайт компании: https://www.taifnk.ru/ ;
• Общий электронный почтовый адрес ОАО «ТАИФ-НК»: [email protected]

Республика Татарстан - один из самых развитых экономически, инвестиционно-привлекательных регионов России. Отчасти это благодаря тому, что здесь расположены крупнейшие отечественные гиганты нефтедобычи и нефтепереработки, такие как «Татнефть» , Группа компаний «ТАИФ».

Ключевое звено нефтеперерабатывающего направления деятельности крупного российского холдинга ГК «ТАИФ» - ОАО «ТАИФ-НК» - целый комплекс по переработке нефти, в своем составе имеющий:

• нефтеперерабатывающий завод;
• завод бензинов;
• производство по переработке газового конденсата.

Нефтепереработка относится к основному виду деятельности предприятия, но не единственному. ТАИФ-НК, кроме того, занимается реализацией нефтепродуктов и их производных, а также строительством и эксплуатацией промышленных производств нефтехимии.

История ТАИФ-НК короткая, но во многом поучительная. Компании понадобилось не так много лет, чтобы набрать обороты и достичь немалых высот. Здесь перерабатывается почти 3% российской нефти, производится 97% от объема нефтепродуктов, который приходится на Республику Татарстан. Среди продукции предприятия бензин (с 2015 года - Евро-5), дизельное топливо (с 2012 года - Евро-5), керосин, вакуумный газойль, бутан-бутиленовая и пропан-пропиленовая фракции. И это не предел. Она развивается и совершенствуется. Хотя каких-то 20 лет назад о ней еще никто не знал.

История успеха

Необходимость строительства собственного предприятия нефтепереработки в республике возникла с началом промышленного освоения месторождений черного золота. Еще в сороковые годы разрабатывался первоначальный план. Таково было решение советского правительства. Но специалистам ГК «ТАИФ» выпала роль первооткрывателей в этом деле. Они взялись первыми воплотить идею создания полноценного НПЗ на основе установки первичной переработки нефти. А ведь год 1997-й для нефтедобывающей отрасли сложился непросто: до небывалого низкого уровня упали тогда мировые цены на нефть. А ситуация требовала решительных действий: необходимо было обеспечивать в достаточных объемах прямогонным бензином ОАО «Нижнекамскнефтехим», а еще Татарстану был нужен авиакеросин и дизельное топливо европейских стандартов.

В 1997 году в Нижнекамске (с 2015 года - моногород Республики Татарстан со стабильной социально-экономической ситуацией) ГК «ТАИФ» берет в аренду у ОАО «Нижнекамскнефтехим» установку первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-7 с изношенными производственными мощностями и регистрирует собственный филиал под названием «ТАИФ-НК». Новое предприятие приступило к проектно-изыскательским работам, а там и к строительству нефтеперерабатывающего комплекса.

Модернизация завода стала самым первым проектом. Результаты ее долго ждать себя не заставили. И уже на следующий год количество перерабатываемой нефти достигло уровня проектной мощности. Поначалу линейка продукции компании не отличалась разнообразием: прямогонный бензин и высокосернистое котельное топливо.

Но ТАИФ-НК на этом не остановилась. И параллельно с модернизацией нефтеперерабатывающего завода строились крупнотоннажные производства: установки по производству бензинов и по переработке газового конденсата, которые были введены в эксплуатацию в 2005 и 2006 гг. Очень скоро получили первую партию бензинов, отвечающих проектным требованиям.

Запуск битумной установки, узлов приготовления и хранения реактивного топлива и отгрузки тяжелого газойля каталитического крекинга, установки сероочистки пропан-пропиленовой и бутан-бутиленовой фракции и легкого бензина пришелся на 2007 год. А ассортимент компании был расширен и включал теперь:

• сырье для нефтехимии;
• авиа- и технический керосин;
• реактивное, судовое и дизельное топливо;
• автобензины Евро-2 и Евро-4 (между прочим, на этот стандарт компания «ТАИФ-НК» полностью перешла одной из первых в России, и сделала это в 2008);
• дорожный битум.

С 2008 года началось развитие собственной сети АЗС под одноименным брендом. В республике их уже 20. Но планы на сей счет у компании довольно амбициозные, а в них ребрендинг АЗС «Татнефтепродукта». Так что не стоит удивляться, если все 147 станций скоро начнут работать под тем же брендом «ТАИФ-НК».

ОАО «ТАИФ-НК» успешно справится со всеми поставленными задачами благодаря своим конкурентным преимуществам - эффективным технологиям, высококачественной продукции и профессионализму коллектива» (из годового отчета компании за 2008 год)

Сегодняшний день компании

«ТАИФ-НК» принципиально отличается от нефтеперерабатывающих предприятий России. Абсолютное их большинство выпускают исключительно моторные топлива. Эта компания в своей деятельности охватывает два направления:

• обеспечение высококачественного сырья для нефтехимии;
• выпуск не менее высококачественного топлива.

При этом она - один из немногих в России переработчиков тяжелой и высокосернистой нефти.

Руководство и коллектив компании активно поддерживают курс на модернизацию и развитие производства и упорно следуют выверенной стратегии, что позволяет «ТАИФ-НК» наращивать объемы переработки сырья, улучшать свои финансовые результаты, что, в свою очередь, служит укреплению региональной экономики.

В настоящее время в нефтяной отрасли России ключевые роли у вертикально интегрированных компаний (ВИНК). «ТАИФ-НК» к таким не относится и в структуру ВИНК не входит. На российском рынке она остается практически единственной компанией, занимающейся переработкой только покупного сырья.

Курс на евростандарт - знаковые проекты

КГПТО

«ТАИФ-НК» завершает работы по проекту строительства комплекса глубокой переработки тяжелых нефтяных остатков (КГПТО), которые были начаты осенью 2012-го. В основу была заложена технология Veba Combi Cracking, которая должна позволить 95% гудрона переработать в нафту, керосин и дизтопливо. Приобретение лицензии у компании Kellogg Brown & Root LTD (KBR) и заключение с ней контракта на базовое проектирование в 2011 году и стало точкой отсчета в реализации этого крупномасштабного проекта.

«Строящийся Комплекс глубокой переработки тяжелых остатков "ТАИФ-НК" является одним из приоритетных в стране и уже сегодня назван экспертами моделью будущего мировой нефтепереработки» (по страницам «Российской Газеты»).

Сдача объекта планировалась на 2016 год, но сроки пришлось сдвинуть по причине возгорания при пуско-наладочных работах в цехе №01.

На этой стройке был даже зафиксирован мировой рекорд, вошедший в книгу рекордов Гиннеса - это перевозка из Индии в Нижнекамск по реке самого тяжелого груза - сорокаметрового реактора гидрокрекинга. Особо примечательным обстоятельством при возведении этого объекта стало представительство компаний-изготовителей оборудования для КГПТО:

• Нидерланды - Flowserve - Япония - EBARA - Италия - PERONI - насосы высокого давления;
• Италия - ATB RIVA - лицензионные сепараторы;
• Индия - Larsen & Turbo - реакторное оборудование;
• Нидерланды - HTC - уникальные поршневые компрессоры;
• Южная Корея - KHE - аппараты воздушного охлаждения;
• Южная Корея - Doocan, Wooyang, DKT - колонное оборудование;
• Япония - Hitachi - центробежный компрессор;

Реконструкция цеха локальной очистки промышленных сточных вод

Работы по реализации этого масштабного проекта начались в 2014. Задача была поставлена непростая - создать на предприятии замкнутый водооборотный цикл со снижением выбросов на 90%. Цеху мощностью 500 куб. метров в час придется со всех объектов ОАО «ТАИФ-НК» очищать производственно-ливневые стоки.

Новая система очистки не только сократит нагрузку на окружающую среду региона, но и позволит снизить предприятием водопотребление более чем в два раза.

В июне текущего года цех локальной очистки запущен в эксплуатацию.

Основные производственные и финансовые показатели компании

«ТАИФ-НК» сумел адаптироваться к непростым условиям глобальной макроэкономической нестабильности и в настоящее время демонстрирует качественную устойчивость производственных и финансовых показателей, результативность реализации своих стратегических инициатив, продолжая занимать достойное место в ряду крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий страны» (Рушан Шамгунов, генеральный директор)

Альберт Шигабутдинов (генеральный директор)

Химия, нефтехимия, нефтепереработка

▲ 434 млрд руб. (2011 год , МСФО)

▲ 67,3 млрд руб.

▲ 42,5 млрд руб. (2011 год, МСФО)

Свыше 45 тыс.

Группа компаний «ТАИФ» (ГК «ТАИФ» ) - крупный российский холдинг, контролирующий 96 % химической, нефтехимической и нефтегазоперерабатывающей отраслей Татарстана . Штаб-квартира компании расположена в Казани .

Собственники и руководство

11,4 % компании принадлежит сыну бывшего президента Татарстана Минтимера Шаймиева Радику Шаймиеву, 4,5 % - заместителю генерального директора ТАИФ Гузелии Сафиной, остальные акционеры не раскрываются .

Генеральный директор - Альберт Кашафович Шигабутдинов.

Деятельность

Группа контролирует следующие крупные предприятия, в совокупности обеспечивающие более 90 % выпуска химической, нефтехимической и нефтегазоперерабатывающей отраслей Татарстана :

Структура группы

Помимо этого, «ТАИФ» контролирует банк «Аверс», компанию «Татнефтепродукт», ряд строительных организаций, две телерадиокомпании, девять финансовых и восемь торговых компаний. Также ей принадлежит 3 % акций нефтяной компании «Татнефть ».

Холдинг является генеральным спонсором футбольного клуба Рубин .

Показатели деятельности

Общая численность персонала - свыше 45 тыс. человек. Выручка компании в 2007 году по МСФО составила 192,1 млрд руб. (в том числе от деятельности в сфере химии, нефтехимии и газопереработки - 170 млрд руб.), EBITDA - 35 млрд руб., чистая прибыль - 21,3 млрд руб.

Консолидированная выручка компании за 2009 год, по собственным данным, составила 257 млрд руб., прибыль - 19 млрд руб. По оценкам журнала Forbes на 2012 год «ТАИФ» является крупнейшей непубличной компанией в России.

Напишите отзыв о статье "ТАИФ"

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий ТАИФ

31 го августа, в субботу, в доме Ростовых все казалось перевернутым вверх дном. Все двери были растворены, вся мебель вынесена или переставлена, зеркала, картины сняты. В комнатах стояли сундуки, валялось сено, оберточная бумага и веревки. Мужики и дворовые, выносившие вещи, тяжелыми шагами ходили по паркету. На дворе теснились мужицкие телеги, некоторые уже уложенные верхом и увязанные, некоторые еще пустые.
Голоса и шаги огромной дворни и приехавших с подводами мужиков звучали, перекликиваясь, на дворе и в доме. Граф с утра выехал куда то. Графиня, у которой разболелась голова от суеты и шума, лежала в новой диванной с уксусными повязками на голове. Пети не было дома (он пошел к товарищу, с которым намеревался из ополченцев перейти в действующую армию). Соня присутствовала в зале при укладке хрусталя и фарфора. Наташа сидела в своей разоренной комнате на полу, между разбросанными платьями, лентами, шарфами, и, неподвижно глядя на пол, держала в руках старое бальное платье, то самое (уже старое по моде) платье, в котором она в первый раз была на петербургском бале.
Наташе совестно было ничего не делать в доме, тогда как все были так заняты, и она несколько раз с утра еще пробовала приняться за дело; но душа ее не лежала к этому делу; а она не могла и не умела делать что нибудь не от всей души, не изо всех своих сил. Она постояла над Соней при укладке фарфора, хотела помочь, но тотчас же бросила и пошла к себе укладывать свои вещи. Сначала ее веселило то, что она раздавала свои платья и ленты горничным, но потом, когда остальные все таки надо было укладывать, ей это показалось скучным.
– Дуняша, ты уложишь, голубушка? Да? Да?
И когда Дуняша охотно обещалась ей все сделать, Наташа села на пол, взяла в руки старое бальное платье и задумалась совсем не о том, что бы должно было занимать ее теперь. Из задумчивости, в которой находилась Наташа, вывел ее говор девушек в соседней девичьей и звуки их поспешных шагов из девичьей на заднее крыльцо. Наташа встала и посмотрела в окно. На улице остановился огромный поезд раненых.
Девушки, лакеи, ключница, няня, повар, кучера, форейторы, поваренки стояли у ворот, глядя на раненых.
Наташа, накинув белый носовой платок на волосы и придерживая его обеими руками за кончики, вышла на улицу.
Бывшая ключница, старушка Мавра Кузминишна, отделилась от толпы, стоявшей у ворот, и, подойдя к телеге, на которой была рогожная кибиточка, разговаривала с лежавшим в этой телеге молодым бледным офицером. Наташа подвинулась на несколько шагов и робко остановилась, продолжая придерживать свой платок и слушая то, что говорила ключница.
– Что ж, у вас, значит, никого и нет в Москве? – говорила Мавра Кузминишна. – Вам бы покойнее где на квартире… Вот бы хоть к нам. Господа уезжают.
– Не знаю, позволят ли, – слабым голосом сказал офицер. – Вон начальник… спросите, – и он указал на толстого майора, который возвращался назад по улице по ряду телег.
Наташа испуганными глазами заглянула в лицо раненого офицера и тотчас же пошла навстречу майору.
– Можно раненым у нас в доме остановиться? – спросила она.
Майор с улыбкой приложил руку к козырьку.
– Кого вам угодно, мамзель? – сказал он, суживая глаза и улыбаясь.
Наташа спокойно повторила свой вопрос, и лицо и вся манера ее, несмотря на то, что она продолжала держать свой платок за кончики, были так серьезны, что майор перестал улыбаться и, сначала задумавшись, как бы спрашивая себя, в какой степени это можно, ответил ей утвердительно.