Об агентстве. Вместо александра семеняки главой аижк назначен александр плутник Член правления ао «аижк», заместитель генерального директора ао «аижк», генеральный директор оао ск «аижк»

Гендиректор Агентства ипотечного жилищного кредитования (АИЖК) Александр Плутник в интервью РИА Недвижимость рассказал о градостроительном будущем Владивостока, развитии арендного жилья, вхождении в АИЖК "Российского капитала" и блокчейне.

Александр Альбертович, в павильоне АИЖК на Восточном экономическом форуме один из основных акцентов сделан на концепции мастер-плана городского округа Владивосток. Скажите, чем этот документ отличается от генплана города?

— Концепция выделяет основные точки развития города. Японские архитекторы из бюро Nikken Sekkei предлагают создать во Владивостоке несколько функциональных зон — зоны образования и науки, новый бизнес-район и пешеходную зону, которая свяжет набережную, центральную часть города и район железнодорожного вокзала, став точкой притяжения туристов. Если генеральный план — это документ градостроительного регулирования, то параметры мастер-плана, в свою очередь, включают в себя основные стратегические направления развития города.

Как констатировал сегодня министр строительства и ЖКХ Михаил Александрович Мень, к сожалению, во Владивостоке мы не видим архитектурных и планировочных решений. Системной застройки нет, развивать город как экономический центр Азиатско-Тихоокеанского региона без этого невозможно.

- Будет ли учитываться мнение горожан о развитии Владивостока в мастер-плане?

— Да, сегодня мы получили поручение первого заместителя председателя правительства Российской Федерации Игоря Ивановича Шувалова провести еще раз все обсуждения с жителями города. Мы организуем такой процесс, чтобы все, кто захотят, могли высказать свою позицию.

- Каков следующий шаг после утверждения концепции мастер-плана?

- Может ли АИЖК профинансировать разработку мастер-планов других российских городов?

— В данном случае мы действуем по прямому поручению правительства РФ. Если будут другие подобные поручения, мы их выполним. Но более важной для территории всей России в целом мне представляется наша задача по разработке стандартов городской среды и индекса качества городской среды — та работа, которую мы выполняем вместе с КБ "Стрелка", обсуждаем с Минстроем России, чтобы некоторые из созданных стандартов стали обязательными с точки зрения закона. При этом наша цель — сделать регулирование современным и гибким, но вместе с тем достаточно требовательным к наличию разных городских пространств.

Во время ВЭФ был поднят вопрос обеспечения жильем людей, работающих на коммерческих предприятиях территорий опережающего развития (ТОР). Как АИЖК может помочь в этом вопросе?

— Мы готовы вкладывать средства АИЖК в проекты развития арендного жилья. Подобные проекты уже реализуются совместно с компаниями "Сибур" и "Роснефть". Мы видим востребованность арендного жилья как в местах создания производств, так и в крупных городах. Владивосток — крупный город, и здесь открывается много производств. При этом жилья строится в городе недостаточно, и оно очень дорогое, в особенности малогабаритные квартиры. Например, вчера мне показали квартиры так называемого гостиничного типа, построенные еще в советское время, и стоимость метра в них — 120-150 тысяч рублей. Такой цены нет даже во многих московских районах, так как столичные власти справились с высокими темпами удорожания жилья.

Мы готовы с любыми компаниями, создающими производство во Владивостоке, входить в партнерство и быть надежными помощниками в создании комфортных квартир для их специалистов. Опыт и средства у нас есть.

Первый вице-премьер Игорь Шувалов в качестве целевого ориентира для арендного портфеля АИЖК называл 200-300 домов. Когда вы можете достичь такого показателя?

— Развитие арендного жилья — это достаточно сложный проект, нужно сформировать определенные законодательные и налоговые условия, чем мы сейчас и занимаемся. Думаю, в течение трех-пяти лет мы сформируем такой портфель.

- В востребованности арендных домов, похоже, вы не сомневаетесь…

— Сейчас в России сдается в аренду более 200 миллионов квадратных метров жилья. По оценкам разных экспертов, на горизонте следующих пяти лет еще около 4 миллионов семей готовы снимать жилье при условии хорошего продукта. Мы как раз должны создать этот продукт. Наш опыт развития арендного жилья в Москве, честно говоря, удивил даже нас самих. Из 283 квартир, выставленных под аренду в МФК "Лайнер", 270 мы сдали менее чем за два месяца. Спрос очень большой, и необходимо, чтобы бизнес пришел в этот сегмент и стал массово строить арендные дома в разных районах города.

АИЖК в этом году подписало соглашение с ВТБ по развитию стандартного арендного жилья. В чем суть соглашения?

— Задача, поставленная перед нами правительством РФ, — идти в регионы. Мы вошли в партнерство с группой "ВТБ", потому что у них разветвленная розничная сеть и большое количество клиентов застройщиков. Мы попросили их выбрать для нас проекты, которые нам могут быть интересны под арендное жилье. Кроме поиска проектов, ВТБ может заниматься финансированием региональных девелоперов, у которых мы впоследствии выкупим арендные квартиры.

- О каком объеме средств идет речь?

— Мы готовы направить 25 миллиардов рублей.

- Насколько вы довольны тем, как развивается механизм привлечения средств в арендное жилье с помощью ЗПИФа?

— Мы видим сейчас ряд сложностей. Некоторые вещи в законодательстве нужно изменить, чтобы создать прочную основу для интереса инвесторов. Например, нужны корректировки по выплате процентного дохода по паям, нужно уравнять с точки зрения налогового бремени юридических и физических лиц, владеющих арендным жильем, а в идеале — вообще освободить арендные фонды от налогов, если уж идет речь о формировании институционального сегмента рынка. Чуть позже мы представим проект федерального закона, который опишет все нюансы инвестирования в фонды арендной недвижимости.

- А какова сегодня доходность ПИФа арендного жилья?

— Текущая доходность составит около 6% годовых. Конечно, это немного, но ведь есть еще рост стоимости пая, и по нашим прогнозам совокупная доходность составит более 10% годовых. И при условии создания определенных налоговых стимулов, я уверен, мы можем увидеть совершенно иной спрос инвесторов на этот механизм.

Вскоре в АИЖК должен войти банк "Российский капитал", занимающийся завершением строительства домов "Су-155". Как идет подготовка к этому?

— Два законопроекта по передаче нам "Роскапа" подписаны президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным и стали федеральными законами. Мы сейчас занимаемся подготовкой распорядительных актов правительства РФ. Осенью этого года начнется процесс передачи акций, который завершится в декабре, после чего АИЖК станет собственником банка.

- Хватает ли у банка денег на выполнение всех обязательств по "СУ-155"?

— Состояние "Российского капитала" очень хорошее, оно не вызывает у нас никаких опасений. Банк прошел проверку ЦБ и правительства РФ.

- И какова будет в итоге стоимость банка в момент вхождения в АИЖК?

— Это будет известно по итогам независимой оценки.

Насколько я знаю, АИЖК активно участвует в правительственной рабочей группе по внедрению технологии блокчейна в нашу жизнь. Какими вопросами вы занимаетесь?

— У нас там несколько проектов. Так, вместе с ВЭБом мы занимаемся реализацией пилотного проекта по применению технологии блокчейна при регистрации договоров долевого участия в части информационного взаимодействия между Росреестром и Фондом защиты прав граждан — участников долевого строительства, а совместно со Сбербанком ведем проект по электронной закладной.

- И когда блокчейн на рынке недвижимости может стать реальностью?

— Уже в начале следующего года будет проведена пилотная сделка по регистрации ДДУ с применением технологии блокчейна.

В последнее время АИЖК стало активнее выставлять на торги переданные агентству земли для развития жилищного строительства. Что-то изменилось в стратегии агентства?

— Действительно, на какое-то время мы взяли паузу, чтобы разобраться с наследством, которое мы получили от Фонда РЖС. Часть площадок — около 600 участков площадью более 7 тысяч гектаров нам пришлось вернуть назад в казну, поскольку они не востребованы девелоперами. Крупные площадки, примыкающие к столичным городам, больше не пользуются спросом: люди не хотят жить в пригородах, и компании столкнулись с необходимостью развития проектов внутри городской черты.

- Сколько участков сегодня находится в распоряжении АИЖК?

— В настоящий момент в различных субъектах РФ у нас около 259 участков общей площадью 2,2 тысячи гектаров, которые находятся в работе или выставлены на торги.

И последний вопрос. Поправки в долевое законодательство, принятые вместе с законом о создании компенсационного фонда дольщиков, вызвали большое число нареканий среди девелоперов. Как относится к этим замечаниям АИЖК, ведь именно в структуре единого института развития будет работать компенсационный фонд?

— Если девелопер работает прозрачно и использует собранные с граждан деньги для строительства предназначенных им домов, то бояться ему абсолютно нечего. Другое дело, что у нас на рынке многие привыкли к "котловому" методу финансирования. Изменения же в законодательстве, как и все действия Минстроя России в последнее время, направлены на повышение открытости рынка новостроек, на то, чтобы застройщики перестали людей обманывать. Что обычно происходит с так называемыми проблемными девелоперами? У нас банки являются сильными финансовыми учреждениями и не дают кредиты застройщикам, чьи риски у них вызывают опасения. И тогда девелопер идет к незащищенному человеку и берет все его сбережения бесплатно, без процентов. Понимаете, какой объем риска ложится на обычного покупателя в этом случае? А расплачиваться приходится федеральному и региональному бюджету. Так что в этой ситуации я не считаю повышение требований к застройщикам избыточными.

Беседовала Ольга НАБАТНИКОВА

Гендиректор «Дом.РФ» пообещал, что дольщики застройщика Urban Group смогут рефинансировать ставку по ипотечным кредитам. Можно ли ему верить? И что он мог задумать с экс-вице-премьером Игорем Шуваловым?

Александр Плутник, гендиректор «Дом.РФ» пообещал дольщиками обанкротившейся строительной компании Urban Group, что они смогут рефинансировать ставку по ипотечным кредитам. Об этом сообщил корреспондент The Moscow Post . Плутник на выдумку горазд? Обещает, что ставка будет снижена до 9-9.5%. За счет чего?

«Агентство ипотечного жилищного кредитования» (АИЖК) создавалось как единый институт развития в жилищной сфере, главным направлением работы которого является развитие ипотечного кредитования для повышения доступности жилья для российских граждан. Структура – довольно странная. И есть подозрение, что изначально она могла создаваться как очередная «государственная кормушка», из которой могут выводиться деньги. С марта организация переименована в «Дом.РФ».

Наверное, большинство россиян слабо представляют себе его функции. Уж очень мало информации о деятельности этой организации и ее руководителе Александре Плутнике. На днях он заявил, что на всех достраиваемых объектах Urban Group будут установлены камеры видеонаблюдения, чтобы каждый дольщик мог видеть, что происходит на стройке. Правда доступ к просмотру получат только те, кто вложился в уже почти готовые объекты. Остальных же ждет денежная компенсация, которая вряд ли строит обманутых дольщиков.

Да и пересмотр ставок с 12% будет решаться с каждым дольщиком в индивидуальном порядке. А это означает, что с кем-то соглашение может быть не достигнуто вовсе, а с кем-то ставка окажется выше 9.5%. Не лукавит в своих обещаниях Александр Плутник?

Смысл деятельности «Дом.РФ» довольно прост. Государство выделяет ему деньги на развитие программ ипотечного кредитования. Агентство выдает эти деньги уполномоченным банкам, те предоставляют на них кредиты заемщикам. Возвращают деньги с процентами, за счет которых организация платит дивиденды своему акционеру — государству. Почему ипотечные кредиты не предоставляет ЦБ? Да потому что возможных «кормушек», наверное, должно быть две, а не одна.

При масштабной проверке Счетной палаты работы АИЖК за 2014-2016 гг. выяснилось, что на его счетах осталось 56 млрд руб., которые были не использованы. Государство не дополучило дивиденды в размере 169 млн руб. Минфин предоставил АИЖК деньги на развитие ипотечных программ, а оно не обеспечило их вовлечение в экономический оборот. И сколько людей при этом не смогли воспользоваться ипотекой? Александр Плутник тогда все свалил на прежнее руководство АИЖК. А сам, наверное, обещал заработать по-новому.

Чьих будешь, Плутник?

Александр Плутник – ставленник экс-вице-премьера Игоря Шувалова, с 2008 г. по 2013 г. работал у него помощником. На должность гендиректора АИЖК был назначен в апреле 2015 г. То есть на момент проверки Счетной палаты Плутник уже полтора года возглавлял организацию. И 56 млрд руб. на ее счетах не заметил?

В феврале прошлого года главой Фонда обманутых дольщиков назначили Елену Николаеву. Однако поработать она толком и не успела. Странным образом происходит ротация и гендиректором фонда становится Александр Плутник. Поговаривают, что это стало результатм борьбы Игоря Шувалова и вице-премьера Дмитрия Козака. Шувалов на тот момент оказался «потяжелее». А сейчас? Не придется ли Александру Плутнику вскоре покинуть свое место? Все предпосылки к этому, видимо, есть.

Фонд защиты обманутых дольщиков может стать еще одной «кормушкой»? В него отчисляется по 1% от стоимость договора долевого участия. Недавно Александр Плутник отчитался, что треть всех российских застройщиков перечислили в фонд 1.8 млрд руб. И это – капля в море. Только сумма обязательств компании Urban Group составляет 80 млрд руб.

Александр Плутник будет распределять деньги фонда?

Чем еще занималось АИЖК? Купило осенью прошлого года за 25 млрд руб. офисы в «Москва-сити» для чиновников Минэкономразвития, Минпромторга и Минкомсвязи. Это имеет какое-то отношение к ипотечным программам?

В том же году АИЖК планировало ввязаться в общий проект по развитию рынка арендного жилья с девелоперской группой ПСН братьев Ананьевых, экс-владельцев рухнувшего «Промсвязьбанка». Интересно, Плутник успел вытянуть деньги агентства. Они периодически могут зависать в банках, которые терпят крах. Не выводятся ли они перед этим из банков?

Как работают структуры «Дом.РФ»?

В конце прошлого года Александру Плутнику пришла на ум грандиозная идея – объединиться с банком «Российский капитал», который на тот момент почти 9 лет санировало АСВ. Можно предположить, что Плутнику нужна была структура, через которую можно было бы выводить деньги. При этом он в придачу к «Российскому капиталу» получил санируемый им Социнвестбанк и кругленькую сумму от АСВ в размере 54 млрд руб.

На сегодняшний день идея обернулась тем, что у обоих банков можно отбирать лицензию, так как они не выполняют основные требования ЦБ. Норматив достаточности капитала Н1 у «Российского капитала» – 0.6%, у Социнвестбанка — 0%. При 2% регулятор должен отозвать у банка лицензию. И не делает это глава ЦБ Эльвира Набиуллина, возможно, по просьбе Игоря Шувалова. А из банков тем временем могут выводиться деньги, потому как финансовое состояние кредитных учреждений оценивается аналитиками – неудовлетворительно.

Если посмотреть, как работаю другие структуры, входящие в «Дом.РФ», то также возникает много вопросов. В него входит – «Агентство финансирования жилищного строительства» (АФЖС) и «Страховая компания АИЖК» (СК АИЖК). Обе организации на сегодняшний день находятся в стадии ликвидации. Александр Плутник может заметать следы?

АФЖС имеет контракты с «Дом.РФ в качестве поставщика на сумму 734 млн руб., а в качестве заказчика на 641 млн руб. Если агентство предоставляло деньги головной структуре, то где разница в 97 млн руб.? Прибыль АФЖС – отрицательная (-1.4 млрд руб.). Как такое может быть? Может, Александр Плутник расскажет, куда она делась?

СК АИЖК имеет три контракта с «Дом.РФ» на сумму 130 млн руб. Какие услуги предоставляла головная компания страховой? Или это мог быть вывод денег? Почему Александр Плутник не рассказывает ни о состоянии банков, ни о ликвидации своих компаний? Силовики не хотят заинтересоваться этим?

Основным партнером «Дом.РФ» в качестве поставщика является ВЭБ. Сумма контрактов – 65 млрд руб. А главой ВЭБ сейчас является Игорь Шувалов. Наверное, он не случайно ушел на эту должность. Шувалов и Плутник могли что-то задумать?

Может, кто-то и поверит обещаниям Александра Плутника. Однако все указывает на то, что надо быть с ним очень осторожным. Обещать всегда легче, чем выполнять. Банки, к примеру, скоро у Плутника могут забрать. И какая тогда цена его словам про топ-3 в ипотечном кредитовании? Да и недоброжелатели Игоря Шувалова не дремлют. Как попал на свою должность Александр Плутник, так может с нее и слететь. И даже Шувалову может оказаться не под силу это предотвратить.

Только в начале февраля мы за «умницу и красавицу», президента Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС) и депутата Госдумы шестого созыва Елену Николаеву , которая была назначена генеральным директором Фонда защиты прав граждан - участников долевого строительства. Сама эта новая структура толком-то и работать ещё не начала, как пришло сообщение о том что, главой Фонда вместо госпожи Николаевой стал председатель правления и гендиректор АО «Агентство ипотечного жилищного кредитования» (АИЖК) Александр Плутник . При этом ему разрешили совмещать все три должности.

Столь стремительная ротация выглядит, на первый взгляд, неожиданной и трудно объяснимой. Хотя, есть те, кто думает иначе. «Для сегодняшних сложных условий, это довольно естественное назначение, потому что для управления компенсационным фондом необходим большой опыт, знания и профессиональные качества», - прокомментировал РИА Недвижимость генеральный директор Института региональных проблем Дмитрий Журавлёв . Он добавил, что Елена Леонидовна в большей степени политический и общественный деятель. «Все-таки, её масштаб - это политический масштаб. Этому же необходимо администрирование каждодневное, тяжёлое, для этого нужны определённые знания, определённые навыки, которыми Плутник как раз обладает», - сказал он.

На самом деле можно поспорить о том, когда же 34-летний господин Плутник получил подобные навыки. С 2004-го по 2008 год он трудился специалистом-экспертом, консультантом, советником департамента сопровождения приоритетных национальных проектов Экспертного управления Президента Российской Федерации. Затем с 2008 года по 2013-й был помощником первого заместителя председателя Правительства РФ Игоря Шувалова , и позже заместителем руководителя его секретариата. В 2013 году Александр Альбертович становится статс-секретарём - заместителем министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, а в апреле 2015 года решением Наблюдательного совета АО «АИЖК» он назначается на должность генерального директора этого стопроцентно государственного акционерного общества.

Вот такая славная карьера. И тут ни для кого не секрет, что главным покровителем господина Плутника является сам Игорь Шувалов. Недаром же источники сообщали о подковёрной борьбе за пост главы Фонда защиты прав дольщиков между ним и ещё одним вице-премьером РФ Дмитрием Козаком . И вроде бы Дмитрий Николаевич победил, проведя свою ставленницу Николаеву, но оказалось, что радость была преждевременной. Каким-то образом Игорю Ивановичу удалось всё переиграть и поставить на хозяйство с 50-ти миллиардным оборотом своего человека…

Напомним, что решение о создании компенсационного фонда для страхования рисков участников долевого строительства было принято в 2016 году. Норма о его формировании вошла в пакет поправок к закону о долевом строительстве 214-ФЗ, которые Президент России Владимир Путин подписал прошлым летом. Предполагается, что фонд будет создан за счёт обязательных отчислений застройщиков, которые заключают договоры долевого участия с дольщиками. Он будет выделять средства на достройку незавершённого жилья либо, если это по каким-то причинам нецелесообразно, выплачивать людям возмещение в случае банкротства застройщика, который выплачивал взносы в этот фонд.

Ожидается, что первое время взносы в фонд будут одинаковыми для всех девелоперов. Они составят 1% от цены жилого помещения, зафиксированной в каждом договоре долевого участия. В дальнейшем в Минстрое планируют создать методику дифференциации соответствующих тарифов.

Что же стоит за внезапным смещением госпожи Николаевой? Банальное желание первого вице-премьера отыграться и укрепить свои позиции? Оправится ли Елена Леонидовна от такого удара? Ведь для неё поиск хорошего места снова становится первостепенной задачей. Как будет одновременно править Фондом и АИЖК господин Плутник? Человек он, конечно, способный, но не слишком ли много на себя берёт? Попутно, возникает вопрос, почему у Игоря Шувалова такая короткая «скамейка запасных», или он доверяет важные направления только самым проверенным людям?

Вопросов остаётся много. Ответы пока не ясны…

Ваш ЗаНоСтрой.РФ

Наблюдательный совет ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию», прошедший 20 апреля с участием главы Минстроя России Михаила Меня, удовлетворил заявление об уходе генерального директора организации Александра Семеняки. Новым генеральным директором ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» назначен Александр Плутник, до настоящего момента занимавший должность статс-секретаря, заместителя Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

Смена руководства Агентства связана как с новыми государственными приоритетами в жилищной сфере, так и с созданием на базе Агентства единого института развития в жилищной сфере. Государство ставит перед институтом развития новые задачи, большей частью лежащие в области строительства и жилищно-коммунальной сферы - повышение доступности и комфортности жилья , улучшение качества жилищного фонда, привлечение инвестиций в жилищное строительство, строительство инженерно-технической инфраструктуры и производство строительных материалов. Необходимо обеспечить синергию компетенций всех ныне существующих государственных институтов развития на рынке жилья - от реализации земельных участков до продажи готового жилья гражданам.

«Базовые задачи, по оценке профильного министерства, АИЖК выполнены. В прошлом году россияне взяли ипотечных кредитов на сумму более 1 трлн 700 млрд руб. Это рекордные цифры, демонстрирующие, что ипотека заработала», - отметил Михаил Мень. По словам министра, новая структура, которую решено создать, будет решать более сложные задачи, которые включают в себя не только развитие ипотеки, но и развитие инфраструктуры и выделение земельных участков.

Кандидатуру Александра Плутника на должность генерального директора АИЖК предложил глава Минстроя Михаил Мень. Напомним, в ведомстве Александр Плутник занимал пост статс-секретаря, заместителя министра. «Новый руководитель АИЖК будет выполнять на первом этапе главную функцию - объединение двух институтов. Это непростая задача», - подчеркнул министр.

Будет также консолидирована работа Наблюдательного совета АИЖК и Попечительского совета Фонда РЖС. «Учитывая, насколько высока для отрасли и для нашего ведомства значимость будущего института, я принял решение обратиться к премьер-министру с предложением о включении одного из вице-премьеров в наблюдательный совет объединенной структуры для усиления работы будущего единого института развития», - подчеркнул Михаил Мень.

«Объединение двух институтов развития пройдет в ближайшее время. Уже в мае возможно внесение законопроекта по объединению двух институтов развития в Госдуму. К осени структура фактически заработает, а к началу года будут завершены все соответствующие процедуры», - рассказал Александр Плутник.

«Мне интересно развивать свою компетенцию финансиста и участвовать в создании новых финансовых инструментов и новых финансовых рынков, привлекательных для инвесторов и рядовых граждан. Именно на этом я и планирую сосредоточиться в будущем», - сказал Александр Семеняка.

В конце заседания министр поблагодарил экс-главу АИЖК Александра Семеняку за многолетнюю плодотворную работу и вручил ему почетный знак Минстроя России.

Александр Альбертович Плутник родился 5 октября 1982 года в Москве. В 2004 г. окончил Российскую Экономическую Академию им. Г.В. Плеханова. С 2004 по 2008 гг. - специалист-эксперт, консультант, советник Департамента сопровождения приоритетных национальных проектов Экспертного Управления Президента Российской Федерации. В 2012 г. окончил Московскую государственную юридическую академию имени О.Е. Кутафина. С 2008 по 2013 гг. - помощник Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Шувалова И.И., заместитель руководителя Секретариата Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Шувалова И.И. 2 декабря 2013 г. назначен статс-секретарем - заместителем Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

Имеет государственные награды: медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, благодарности Президента Российской Федерации, благодарственное письмо Председателя Правительства Российской Федерации.

2004–2008 гг. – специалист-эксперт, консультант, советник Департамента сопровождения приоритетных национальных проектов Экспертного управления Президента Российской Федерации.
В 2012 г. окончил Московскую государственную юридическую академию
имени О.Е. Кутафина.
2008–2013 гг. – помощник Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации И.И. Шувалова, заместитель руководителя Секретариата Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации И.И. Шувалова.
2013–2015 гг. – статс-секретарь – заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

20 апреля 2015 года решением Наблюдательного совета АО «АИЖК»
назначен на должность генерального директора АО «АИЖК».

Имеет государственные награды:
медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени,
медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени,
благодарности Президента Российской Федерации,
благодарственное письмо Председателя Правительства Российской Федерации.

Женат, трое детей.

В 1994 г. Окончил Московский государственный авиационный институт
В 1996 г. Окончил Финансовую академию при Правительстве РФ.
В 2003 г. Окончил The University of Chicago Graduate School of Business Executive M.B.A. Program.
1994 – 1996 г.г. Генеральный директор в ЗАО «Торговый дом «Гута».
1997 - 2001 г.г. Генеральный директор, заместитель председателя правления, вице - президент в КБ «Гута-Банк».
2001 - 2004 г.г. Заместитель генерального директора, советник генерального директора в ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель».
2004 - 2008 г. г. Генеральный директор в ООО «Норильск-телеком».
2008 - 2011 г.г. Заместитель генерального директора в Фонде «РЖС».
2011 – 2015 г.г. Старший вице-президент в ООО «Управляющая компания «Флеминг Фемили энд Партнерс».

С мая 2015 года занимает должность заместителя генерального директора, курирует деятельность дочерней компании ОАО «АФЖС».

Женат, трое детей.

Заместитель генерального директора

В 2004 г. окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова.
В 2004–2007 гг. занимал различные должности в ЗАО «Райффайзенбанк Австрия».
В 2007–2015 гг. занимал различные должности в ООО «Морган Стэнли Банк», последнее время работал в должности исполнительного директора и члена правления.

С мая 2015 года занимает должность заместителя генерального директора АО «АИЖК», курирует вопросы, связанные с реализацией финансовой стратегии и развитием ипотечного бизнеса АО «АИЖК». Также курирует деятельность дочерней компании – ОАО «СК АИЖК».

Женат, трое детей.

Член Правления АО «АИЖК», заместитель генерального директора АО «АИЖК», Генеральный директор ОАО СК «АИЖК»

Андрей Дмитриевич Языков родился в 1969 года в Нижнем Новгороде.
В 1992 году окончил с отличием Санкт - Петербургское высшее военное инженерное училище связи по специальности «Математическое и программное обеспечение автоматизированных систем управления», в 1997 году – Санкт - Петербургский государственный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». Кандидат экономических наук.В 1998-2003 годах являлся финансовым директором группы компаний «Полихим» в Санкт-Петербурге.
В 2004-2008 годах работал в страховом бизнесе на позиции директора по развитию, генерального директора. В 2008-2009 годах - советник генерального директора ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» (АИЖК).
С ноября 2008 по май 2012 года генеральный директор ОАО «Агентство по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов» (АИРЖК), занимался проблемами реструктуризации ипотечных жилищных кредитов.
В мае 2012 года был назначен генеральным директором Открытого акционерного общества «Страховая компания АИЖК» (ОАО «СК АИЖК). Основным направлением деятельности ОАО «СК АИЖК» является формирование и развитие рынка ипотечного страхования.

С 1 сентября 2015 года является заместителем генерального директора АО «АИЖК». Курирует вопросы, связанные с формированием системы корпоративного управления, взаимодействием с федеральными и региональными органами государственной власти, совершенствованием нормативно-правовой базы, формированием и реализацией информационной политики АО «АИЖК» и политики управления персоналом.

Член Президиума Всероссийского Союза Страховщиков, Председатель комитета ВСС по развитию страхования в сфере жилищного строительства и ипотеки, член экспертного совета по банковскому законодательству при комитете Государственной Думы по банковскому законодательству и аудиту, член экспертно-консультативного совета при Федеральном Агентстве по управления государственным имуществом (Росимущество) комитета по вопросам деятельности крупнейших компаний с государственным участием и институтов развития.

Имеет государственные награды: медаль за отличие в воинской службе II степени (1992)

Женат, двое детей.

Член правления, Управляющий директор Ипотечных продуктов и андеррайтинга

В 1999 г. окончил Пензенский государственный университет по специальности «информационные системы в экономике».
В 2004 г. окончил Саратовский юридический институт Министерства внутренних дел Российской Федерации по специальности «юриспруденция».
В 2004–2007 гг. работал директором МП «Агентство недвижимости» г. Заречного Пензенской области. Занимался внедрением и реализацией программы "Жильё в кредит", Стандартов АИЖК.

С марта 2007 года работает в АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию». Занимался разработкой и внедрением новых ипотечных продуктов, стандартизацией, созданием регионального офиса в Ярославле. В настоящее время занимает должность управляющего директора подразделения «Ипотечные продукты и андеррайтинг», является членом Правления АО «АИЖК». Курирует вопросы, связанные с разработкой ипотечных продуктов, андеррайтингом закладных, взаимодействием с партнерами, а также функционированием и развитием регионального офиса АО «АИЖК».

Член Правления АО «АИЖК», управляющий директор подразделения «Секьюритизация и рынки капитала»

В 1991 г. с отличием окончила Московский экономико-статистический институт
по специальности «экономическая кибернетика». Присвоена квалификация «экономист-математик».
В 1991–2002 гг. занимала руководящие должности в информационном агентстве «АК&М», ОАО «Газпром».
С августа 2002 года работает в АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию».

В настоящее время занимает должность управляющего директора подразделения «Секьюритизация и рынки капитала», является членом Правления АО «АИЖК». Курирует вопросы, связанные c осуществлением деятельности по продаже (секьюритизации) ипотечных активов АО «АИЖК», развитием российского рынка ипотечных ценных бумаг, организацией финансирования деятельности АО «АИЖК» и взаимодействия с инвесторами.

Замужем, имеет дочь.

Руководитель Аппарата

В 1994 г. окончил Московский государственный технический университет
им. Н.Э. Баумана с отличием.
1995 – 1999 гг. занимал различные должности в коммерческих организациях.
1999 г. - эксперт-заместитель руководителя Аппарата Третейского суда РАО «ЕЭС России».
2000 г. - начальник аналитического отдела АОО «ОКБ Сухого».
В 2001–2010 гг. занимал должность заместителя генерального директора, первого заместителя генерального директора в ГУ «Федеральный лицензионный центр при Госстрое России».
В 2004 г. награжден знаком «Почетный строитель России».
В 2009 г. окончил Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «государственное и муниципальное управление».
2013 г. – советник в ФГУП «Спецстройинжиниринг при Спецстрое России».

В настоящее время занимает должность руководителя Аппарата и курирует вопросы, связанные с информационной поддержкой, организацией качественного коммуникационного сопровождения деятельности АО «АИЖК», организацией закупочной деятельности, а также реализацией работ по документационному обеспечению деятельности АО «АИЖК».

Управляющий директор Информационных технологий и операций

В 2003 году окончил Новосибирский государственный технический университет по специальности «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети», а в 2007 году Новосибирский государственный университет по специальности «Менеджмент организации».
До 2004 года работал в компаниях, занимающихся поставками компьютерного оборудования и оргтехники.
В 2004–2011 гг. занимал руководящие должности в Сибирском филиале
ОАО «Ростелеком», в 2011 – 2013 гг. в Корпоративном центре ОАО «Ростелеком» в Москве занимал должности директора департамента внедрения инноваций, исполнительного директора – директора Инновационного центра, Вице-президента ОАО «Ростелеком» по информационному обществу.
В 2014 - 2015 гг. – генеральный директор ЗАО «7Интек».

С апреля 2015 года работает в АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию». В настоящее время занимает должность управляющего директора подразделения «Информационные технологии и операции» и курирует вопросы, связанные с автоматизацией бизнес-процессов, обеспечением эксплуатации и развития ИТ-инфраструктуры и информационных систем, а также, курирует вопросы, связанные с обеспечением и развитием сервиса по обслуживанию ипотечных кредитов.

Женат, двое детей.

Управляющий директор Правовой службы

В 1996 г. окончил Московский государственный юридический университет
им. О.Е. Кутафина по специальности «юриспруденция» с присвоением квалификации «юрист».
1986, 1987 гг. – техник в Московском институте электронной техники.
В 1987–1990 гг. служба в Советской армии и МВД РФ.
1991–1993 гг. – техник в НПИ «Технологический центр».
В 1993–1995 гг. занимал различные должности в юридической службе ОАО «Лефко Банк».
1995, 1996 гг. – начальник юридического отдела в КБ «Русский кредитный банк».
1996–2015 гг. – адвокат, член Московской областной коллегии адвокатов.
С мая 2015 года работает в АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию».

В настоящее время занимает должность управляющего директора Правовой службы и курирует вопросы, связанные с обеспечением единой правовой политики и координацией правовой работы в АО «АИЖК».

Женат, трое детей.